總結(jié)的目的是為了使我們更加明確和清晰地了解自己的發(fā)展方向和目標。在撰寫總結(jié)時，可以采用段落劃分的方式讓文章更加清晰易讀。在總結(jié)范文中，你可以看到不同表現(xiàn)的總結(jié)方式和優(yōu)秀的寫作技巧。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇一
從控制傳染源、救治被傳染者，到切斷傳播途徑、保護易感人群，正是科學態(tài)度、科學方法，讓人類面對傳染病不再束手無策，擁有了守護健康的法寶。
科學技術(shù)是社會進步的強大支撐，也是戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的有力保障。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，從“依法科學有序防控至關(guān)重要”的叮囑，到“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，為做好新冠肺炎疫情防控工作提供了重要遵循。管理措施越科學，精準防控越到位，阻斷疫情就越有力有效。把科學有序的`防控要求落到實處，有效遏制疫情蔓延，人民生命安全和身體健康就能得到有力保障。
疾病與人類始終相伴隨，威脅著人類健康，但人類只要恰當使用科學武器，就能程度降低生命代價。無論是非典、甲流還是新冠肺炎，我們對它們的科學認知有一個過程?？箵舴堑鋾r一些人最初認為致病因素是衣原體，最終發(fā)現(xiàn)是冠狀病毒。對付衣原體，抗生素就管用，而對付病毒，則需要進行綜合治療。由此而言，防控疫情不能偏離科學的軌道，不能脫離對生物規(guī)律的把控。
戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，必須依靠科學、運用科學。目前的出院患者在不斷增加，我們完全可以戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情。廣大醫(yī)護人員不辭勞苦、科學救治，努力完善診療方案，提高收治率治愈率;廣大科技人員不畏艱難、勇于攻關(guān)，加快病毒溯源等研究;各條戰(zhàn)線扎實做好預防、控制和保障工作，切實提高疫情防控的科學性和有效性，這些都將為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅實科學支撐。
戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，需要尊重科學、相信科學。打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，對大多數(shù)人而言，關(guān)鍵在“防”。加強病例排查，做好居家隔離觀察，做好密切接觸者的追蹤，把防控力量向社區(qū)下沉，加強社區(qū)各項防控措施的落實，疫情防控的人民戰(zhàn)爭就有必勝把握?？破招麄饔兄诳朔蛞咔閷е碌牟话步箲]情緒。讓科學防疫知識走進千家萬戶，使人民群眾懂得用科學態(tài)度對待疫病、用科學手段防治疫情，有助于提高人民群眾自我保護的能力，增強人民群眾戰(zhàn)勝疫情的信心。
“病毒固然可怕，但比病毒更可怕的是謠言和恐慌?！辈恍胖{、不傳謠，堅持做到科學抗疫，切實加強科學防控，我們必將取得戰(zhàn)“疫”的勝利!
防疫物資的管理工作總結(jié)篇二
xx項目部緊密圍xx部xxxx年xxxx管理工作要點。充分發(fā)揮物資部門職能作用，持續(xù)健全物資管理制度體系，不斷深化采購工作，全面提高物資集采質(zhì)量，堅持抓好物資驗收與消耗管理，嚴格加強物資監(jiān)管與整改閉合，努力促進物資隊伍能力提升，有力的確保前莊項目物資管理工作合規(guī)有序的收尾。
xxx年xx項目部整體收尾階段，意味著xx工程建設工作即將結(jié)束，本年度項目面臨著變更索賠、材料調(diào)差、竣工結(jié)算、檔案移交、工程驗收等巨大的內(nèi)頁資料收集與取證工作。物資部根據(jù)上一年初步形成的甲供、自購物資材料調(diào)差資料。項目整體部署，部門相互配合，主動溝通設計單位，積極配合業(yè)主及審價單位整理資料確保了本次調(diào)差有理有據(jù)的完成。
在項目收尾材料調(diào)差收集資料階段反映出單位物資管理人員對物資采購、管理、過程中基礎資料的保管不全，物資采購結(jié)算對賬不明確。出現(xiàn)了合同封閉后物資供應商與使用單位反復對賬，物資管理人員對進場物資的結(jié)算、付款、欠款情況掌握不清晰，無法出具合理的對賬等現(xiàn)象。
xx年即將離我們遠去，感謝各級領(lǐng)導對我工作的認可與支持。在新的工程中我將牽頭積極組織物資市場資源調(diào)查，了解當?shù)厥袌鲑Y源，確保物資采購成本可控。嚴格執(zhí)行各種制度辦法規(guī)定，不斷提高自身素質(zhì)，確保采購“零”風險。對進場物資的驗收、儲存、發(fā)放做好臺賬明細，驗收實行兩人共同驗收制度，及時填寫進場/入庫物資驗收登記簿，正確堆碼、進行標識。制定有權(quán)領(lǐng)料人制度，進行限額發(fā)放，以防偷工減料，鋪張浪費。行嚴格控制，超耗部分根據(jù)局下達的文件要求，要及時反饋工程經(jīng)濟部在驗工計價中扣除超耗費用。在保證工期的前提下做好采購成本控制。
首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
自從我做物資管理以來，在領(lǐng)導的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責，使得這些年來項目的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
作為一名物資管理人員，首先把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、物資及商務組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要供應單位提供產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)檢報告，并比對單據(jù)上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真檢查，將合格證或試驗報告送交驗收人員和資料員。采購人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要作詳細記錄以便備查，對各類材質(zhì)證明有登記和簽收手續(xù)。
其次要嚴格執(zhí)行物資進場驗收制度。大宗材料和三大主材一律由材料員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)和勞務隊伍共同驗收，同時配合做好試驗并建立臺賬，其他零星材料由材料員驗收入庫。物資到場后，由材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。材料員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的五驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：1.長期積壓、質(zhì)量低劣的材料2.無使用對象的特殊材料；3.超儲備定額懸殊的一般材料；4.短期物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3個月的用量，超出者不予驗收；5.成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與送貨單不相符的不予驗收。
做好進場入庫物資的保管，減少損失和浪費，防止資產(chǎn)流失，根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌配備完好無缺。對砂、石等地材的堆放場地要平整，盡可能要搞硬化地面，鋼筋按型號、進場時間分類驗收堆放，做到先進先用，對于各種半成品應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，減少丟失和避免混用。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按照材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防老化等工作。現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、預料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好領(lǐng)料臺賬，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清理、余料不退，材料員及施工員不予驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長，施工過程中應加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，專人管理，以損換新。
通過4年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與公司共進步、共成長。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇三
疫情暴發(fā)后，街道高度重視，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，迅速行動及時防控，全面打響防控阻擊戰(zhàn)。一是“排雷法”排查發(fā)現(xiàn)并納管重點人員。前期，開展拉網(wǎng)式核查。在個人自行申報的基礎上，對重點人員逐一核實情況，剔除無疫區(qū)旅居史人員。組建行動隊，網(wǎng)格員上門逐一排查可疑人員。排查過程全程錄像，提醒居民嚴肅對待，配合行動講實話，勿存僥幸心理。對重點人員及其家庭成員實施居家隔離管理，確保疫情防控不漏一車、不漏一戶、不漏一人。二是率先使用信息平臺開展動態(tài)防控。網(wǎng)絡科技時代，利用信息平臺開展摸排工作，成效顯著、快速、便捷。率先自主開發(fā)“返深人員情況登記表”h5頁面，并獲全區(qū)推廣。在全市推廣“i深圳”自主申報前，街道通過“返深人員情況登記表”二維碼掃碼申報8278條，涉及人員13771人。三是積極開展涉疫地區(qū)來深人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。協(xié)調(diào)羅湖區(qū)防疫工作組、街道各社區(qū)、派出所、社康等部門進行涉疫地區(qū)來深人員數(shù)據(jù)有關(guān)報表的收發(fā)、分析、匯總、統(tǒng)計，信息跟進、報告總結(jié)等工作，截至11月，已排查統(tǒng)計公安數(shù)據(jù)9931條，自主排查數(shù)據(jù)十萬余條，累計納管隔離人員2257人（1058戶），涉及境內(nèi)外國家及地區(qū)40余個。四是盡心盡責管理防疫物資發(fā)放工作。自防疫工作開展以來，認真管理防疫物資發(fā)放。截至11月，我辦有序發(fā)放主要防疫物資如口罩共計401096個、酒精174桶、酒精消毒液2493瓶、護目鏡525個、手套43406雙，隔離服2600件、紅外測溫儀469個，玻璃體溫計580個、電子體溫計224個。五是關(guān)愛幫扶特殊群體安然度“疫”。街道高度重視特殊群體，尤其是關(guān)注老、弱、病、殘和青少年疫情防護工作。防疫期間，為轄區(qū)65個低保戶、49個慈善幫扶對象、68個優(yōu)撫對象、347個殘疾人、1479個70歲以上戶籍老人及37戶苔花家庭（傷殘失獨）發(fā)放口罩共計約11000個。此外，街道從愛心企業(yè)慈善資金（寶能款）支出3000元用于救助經(jīng)濟困難、無力承擔酒店隔離費用的湖北籍隔離人員。
2020年度我街道民生微實事總預算約1420萬元，其中908萬元為我部門民生微實事項目經(jīng)費，512萬用作垃圾分類減量工作。截至目前，共確認服務類項目35項，共計667.31萬（其中垃圾分類占561.89萬，普通服務類占105.42萬），工程類項目19項，其中因客觀原因取消3項，實際開展16項，共計460.16萬。因疫情原因，靈活調(diào)整工作方法，加強統(tǒng)籌，使民生微實事工作有序開展。疫情可控后，加強統(tǒng)籌，用民微串起街道特色項目網(wǎng)。一是“雙線”并行做好問需工作。2019年12月至2020年1月，按照民生微實事工作規(guī)劃，線上線下相結(jié)合，提前收集社區(qū)居民需求。受新冠疫情影響，暫緩線下問需工作。4-5月，推出筍崗民生微實事小程序，助力社區(qū)開展問需工作。通過小程序收集各社區(qū)居民服務類項目需求。共收集社區(qū)兩批工程類需求34項，服務類項目需求60余項。二是調(diào)整項目審議方式。按照防疫工作相關(guān)規(guī)定，結(jié)合民生微實事操作流程及社區(qū)需求，靈活調(diào)整民生微實事審議流程。將審議方式調(diào)整為函簽審議方式，規(guī)避因人群聚集增加疫情傳播風險，保障社區(qū)居民議事員人身安全。三是加強街道統(tǒng)籌，將項目落地精準化。疫情后，我辦加強民生微實事項目統(tǒng)籌工作，以不同工作主線，推出各項特色型項目。如以兒童友好型社區(qū)建設為線，推出田貝社區(qū)兒童議事會初階成長營、田貝社區(qū)兒童友好型社區(qū)建設督導支持項目、煥彩行動——田貝社區(qū)兒童友好路徑共繪計劃等兒童友好型項目；以社區(qū)共建共治共享為線，推出植樂園-北站社區(qū)綠色家園共建項目；以心理服務體系建設為線，推出“疫”路同行，馨菲守護——筍崗街道社會心理服務項目；以退役軍人服務為線，推出“紅星向黨，不忘初心”筍崗街道退役軍人志愿服務隊提升項目。將不同主線匯聚，形成我街道特色項目網(wǎng)，降低項目同質(zhì)化情況，更好將項目貼近民心。四是聚焦重點工程，鼓勵為工程加點“料”。工程項目開展聚焦于老舊小區(qū)改造及公共服務空間翻新。本年度共收集工程需求34項，經(jīng)調(diào)研后，保留19項，其中3項因客觀原因取消，實際開展16項。在去年北站明前路項目獲得上級認可后，鼓勵社區(qū)從社區(qū)營造理念出發(fā)，結(jié)合社區(qū)實際，為工程類項目加點“料”。如梅園新村、郵電大院綜合整治中，加入海綿城市元素，加強老舊小區(qū)防洪抗?jié)衬芰?。如浙江糧油大院大門前公共道路翻新工程，利用有限空間，設置文體設施，為居民增加活動空間。使工程更符合社區(qū)居民生活需要，增強社區(qū)居民福祉。
街道一直將關(guān)愛特殊人群作為社會工作的一項重點工作。一是穩(wěn)步推進助殘日常服務。2020年以“兩推進兩拓寬”為思路推進工作，讓更多殘疾人得實惠。截至目前，街道殘聯(lián)現(xiàn)有在冊殘疾約452人，按時為殘疾人申請發(fā)放兩項補貼1567200元、臨時困難補助66000元，大學生補助2人，住房補貼93人，殘疾少年兒童康復救助申請項目114人，輔具申請63人，每月發(fā)放精神殘疾人服藥卡29張，發(fā)放聾人手機信息卡55張，組織殘疾人參加免費體檢。國際助殘月已計劃開展殘疾人慰問及助殘活動，惠及轄區(qū)所有殘疾人。二是聚焦特殊人群臨時性需求。疫情期間，街道為轄區(qū)300余名殘疾人發(fā)放口罩共1500個，對街道5戶困難殘疾人家庭進行了慰問走訪，送上疫情防控用品。臨時救助群眾3人。街道心理咨詢室已接待咨詢4例，緩解殘疾人、家屬及相關(guān)工作人心理壓力。全市調(diào)整為低風險地區(qū)后，走訪慰問5戶困難殘疾人家庭，送關(guān)懷送防護物資，了解他們的困難和需求。三是切實做好“兩不愁三保障”工作。目前，街道有低保戶28戶58人，困境兒童3名，已開展學費資助1人6250元。根據(jù)《廣東省民政廳辦公室關(guān)于做好低保對象、特困人員及未脫貧建檔立卡貧疫情困戶“兩不愁三保障”情況入戶核查工作的通知》，入戶調(diào)查20戶。另有5戶未在本地居住，無法完成入戶調(diào)查。四是精準鏈接慈善資源。以企業(yè)家慈善幫扶基金為主，共幫扶困難對象35人。兩節(jié)慰問共支出費用11.35萬元。為轄區(qū)居民鏈接區(qū)慈善救助項目申請日常性開展，現(xiàn)轄區(qū)共27名困難人員參與到區(qū)慈善企業(yè)家結(jié)對幫扶項目中。疫情期間，共有三名群眾通過愛心企業(yè)幫扶渡過難關(guān)，共幫扶補助6500元。五是關(guān)愛苔花家庭及老年人。每逢重大傳統(tǒng)節(jié)日向苔花家庭發(fā)放慰問金，共計8.564萬元。疫情期間為苔花家庭發(fā)放口罩500個。為轄區(qū)戶籍49周歲及以上的18戶計生特殊家庭每月提供8小時家政服務。向市人口基金會募捐善款1萬元。為提升老年人的幸福指數(shù)，為轄區(qū)3487名老年人購買人身意外保險，并且率先完成65歲以上老年人免費體檢工作。六是做好轄區(qū)老年人相關(guān)服務工作。截至10月，為街道轄區(qū)享受高齡津貼老人1527人已發(fā)放373.72萬元；為街道轄區(qū)享受居家養(yǎng)老服務老人總數(shù)351人，涉及72.45萬元。積極推動適老化改造項目落地，共申報26戶，已完成評估23戶，已完成施工改造12戶，涉及資金17.3044萬。七是做好每月精防監(jiān)護補助經(jīng)費發(fā)放工作。2020年，街道精防患者簽約人數(shù)200人，累計發(fā)放監(jiān)護補助金額1066000元。八是穩(wěn)步推進各項計生基礎服務。落實各項計生政策法規(guī)工作。截至目前，一孩生育登記總辦理人數(shù)為508人；二孩生育登記總辦理人數(shù)為322人；再生育審批辦理人數(shù)為32人；開具婚育情況證明295份；獨生子女父母獎勵金新增申請306例，現(xiàn)在冊領(lǐng)取獨生子女獎勵金人數(shù)2327人；獨生子女特殊家庭扶助金申請新增6例，總申請對象共28人，其中12人為獨生子女死亡申請對象，16人為獨生子女傷殘申請對象；征收社會撫養(yǎng)費立案35宗，征收社會撫養(yǎng)費2宗（未經(jīng)審批生育），征收金額1637.92元。落實計生數(shù)據(jù)質(zhì)量工作。完成全員系統(tǒng)接收信息通報反饋1221例，互聯(lián)互通數(shù)據(jù)審核錄入2995例。截至10月31日，共接收及排查錄入公安數(shù)據(jù)14185例、民政數(shù)據(jù)1267例、居住證數(shù)據(jù)501例、網(wǎng)格數(shù)據(jù)87693例。完成廣東省衛(wèi)健委及羅湖區(qū)衛(wèi)健委截至9月30日對全員人口信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)各項指標的質(zhì)量評估。推進婦社相關(guān)工作。今年我街道免費孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查的任務數(shù)為446對，受疫情影響，我街道截至10月底完成95對，完成率21.3%。12月將進駐羅湖區(qū)婚姻登記處工作，以確保完成本年度的工作任務。2020年新增筍西德康社康、嘉寶社康2個社康。
為實現(xiàn)“健康筍崗”戰(zhàn)略，充分深入社區(qū)了解社區(qū)居民需求，為社區(qū)居民打造“由內(nèi)至外”健康服務體系。一是由內(nèi)深入推進心理服務體系建設。積極溝通協(xié)調(diào)，完成社區(qū)心理服務室全覆蓋。建成1個街道心理服務站及6個社區(qū)心理服務室，配齊硬件設施，引進國家二級心理咨詢師5名，建立了心理服務室管理制度、預約制度及檔案管理制度等。每周7天線上線下齊頭并進為轄區(qū)居民提供心理咨詢服務。截至10月，共計服務166天，接待個案累計452例，服務645人次。創(chuàng)新“小集市”模式宣傳心理服務。利用新媒體和戶外宣傳陣地，創(chuàng)新以宣傳集市形式開展心理健康知識宣傳及初步心理測評。2020年下半年共開展5場集市活動，接待心理咨詢300人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。及時助力防疫，緩解疫情下各方壓力，線上線下共接受咨詢227例，服務319人次。同時提供硬隔離軟服務，2月8日轄區(qū)嘉寶田花園寶華閣出現(xiàn)街道首例新冠肺炎確診病例。將心理服務聯(lián)系卡與隔離告知書同時送達83戶258名居家隔離人員家中，并將心理咨詢師納入“三位一體”工作群，做好隔離人員心理防疫。關(guān)愛“抗疫”基層人員，開具減壓“心理處方”。截至目前共計篩查356人，面向社區(qū)居民、基層工作人員、企事業(yè)單位人員，通過沙盤、塔羅牌、繪畫等形式，開展及團體心理沙龍17場，服務640余人次。制作線上心理視頻課程線上課程12節(jié)，確保街道心理服務體系建設“廣覆蓋，有重點”開展。二是由外以活動促進居民健康知識水平提升。
以健康為主題，持續(xù)開展衛(wèi)生健康宣傳、科學育兒知識競賽及健康素養(yǎng)大賽。通過舉辦春節(jié)文藝匯演和宣傳集市相結(jié)合的大型戶外宣傳活動；6場社區(qū)級、1場街道級家庭科學育兒知識與技能競賽；1場健康素養(yǎng)大賽的方式，促進社區(qū)居民主動了解、學習健康相關(guān)知識，共選拔出兩個家庭代表街道參加區(qū)級比賽。最終我街道獲得羅湖區(qū)科學育兒比賽三等獎。
將推進退役軍人服務及服務站建設作為民生保障工作的一項基礎任務持續(xù)推進落實，擦亮“退役軍人服務”招牌。一是按照“五有”“全覆蓋”標準建設完善“1+6”退役軍人服務站點。從選址、設計、裝修以及人員落實等方面入手，將退役軍人服務站打造成集退役軍人服務、軍事知識科普和愛國主義教育等多功能于一體的紅色教育基地。落實退役軍人服務站點建設工作。二是以“大走訪”為工作抓手，落實基礎退役軍人服務。協(xié)同專武干部開展歡送新兵的“四尊崇”，退役返鄉(xiāng)“五關(guān)愛”活動。逐一為退役軍人建檔立卡，了解掌握轄區(qū)內(nèi)退役軍人的基本情況，通過大走訪，“一人一檔”建檔人數(shù)1324人，覆蓋率95.8%。常態(tài)化懸掛光榮牌，肯定軍人保家衛(wèi)國作出的貢獻，我街道已為自愿申領(lǐng)光榮牌的退役軍人家庭懸掛光榮牌1352人，懸掛率100%。輔以經(jīng)常性走訪慰問，為退役軍人排憂解難。截至11月，按政策為優(yōu)撫對象發(fā)放生活、醫(yī)療補助金655868元，“春節(jié)”“八一”為優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金325400，撥出專項經(jīng)費13600元，由6個社區(qū)分別組織召開優(yōu)撫對象慰問座談會共12場。為27名現(xiàn)役軍人發(fā)放慰問金為32400元，為共建部隊官兵送去慰問品和節(jié)日的祝福，送去慰問品費用共80000元。為18名優(yōu)撫對象申請醫(yī)療救助43429元，為15名基建退休工程兵申請一次性慰問金共計30000元，慰問20名大病重病退伍軍人29000元，開展“六必訪”活動30余次。為67名優(yōu)撫對象訂閱了2021年的《深圳特區(qū)報》。聯(lián)合羅湖醫(yī)院集團筍崗社區(qū)健康服務中心為筍崗街道戶籍的退役軍人提供“以30元享受300-400元的中醫(yī)理療套餐”體驗服務。三是推動退役軍人社區(qū)參與。組建退役軍人志愿者隊伍，通過努力，從組建初的30人發(fā)展到現(xiàn)在108人，積極鼓勵他們參與社區(qū)治理建設工作。目前已有退役軍人以歌唱班、紅色故事、書畫老師、志愿者等多種身份參與到社區(qū)工作中。
疫情可控后，在做好防控措施的前提下逐步恢復開展小規(guī)模的群眾性文體活動，穩(wěn)步推進公共文化服務開展。一是多元化公共文體服務。如舉辦了健康講座、傳統(tǒng)文化、禮儀講座和健身訓練班等，11月深圳讀書月期間開展系列讀書活動，安排四場羅雪兒公共點單服務演出及多場非遺文化展示展演、社區(qū)文藝巡演。組織轄區(qū)團隊參加市“鵬城金秋”市民文化節(jié)，獲得羅湖區(qū)決賽金獎和市總決賽銀獎，得到區(qū)文化部門的好評。二是積極配合上級部門做好省級文物修繕工作。按照上級部門工作指導，積極配合元勛舊址整體修繕工程的前期工作，協(xié)調(diào)施工隊伍進場。預計11月底全面動工。三是積極落實田心幼兒園民轉(zhuǎn)公。經(jīng)文體工作落實，完成了田心公司幼兒園民辦轉(zhuǎn)公辦的工作，原民辦園辦學許可證已注銷，今年九月份已公辦園身份順利開學。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇四
把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;
(2)無使用對象的特殊材料;
(3)超儲備定額懸殊的一般材料;
(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;
(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
做好進場入庫物資的保管( 作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存娶查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇五
堅持問題導向，將疫情期間糧油保供穩(wěn)價作為重中之重。成立疫情防控保供穩(wěn)市和應急物資供應領(lǐng)導小組，進一步加強了組織領(lǐng)導。及時組織召開全區(qū)堅決打贏應對疫情期間保供穩(wěn)市攻堅戰(zhàn)視頻會議,加強了協(xié)調(diào)調(diào)度。實行糧食價格監(jiān)測日報告和糧食庫存、加工企業(yè)開工情況5日報制度，及時掌握市場社會成品糧油庫存，全力推動盟市所在地建立成品糧油，確保底數(shù)清、情況明、調(diào)控準。為保障民生，加大疫情期間糧源統(tǒng)籌力度，累計調(diào)運成品糧油32.7萬噸，實現(xiàn)了全區(qū)糧油供應充足有序。支持重點企業(yè)19戶，獲得貸款3.96億元，幫助63家企業(yè)享受國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，為糧食企業(yè)復工復產(chǎn)提供重要支持。推動由主要是政策性收儲向政策性收儲、企業(yè)存儲和百姓儲糧轉(zhuǎn)變，企業(yè)存儲商品糧同比增加近370萬噸，百姓存糧、愛糧節(jié)糧意識增強。加強新聞宣傳，引導公眾合理消費，不信謠，不傳謠，為疫情防控發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用。成功舉辦糧食應急培訓演練，糧食應急保障能力不斷增強。充分發(fā)揮政府和市場各自作用，全年購進糧食1897萬噸，銷售糧食1764萬噸，保障了軍需民食和各方面糧食消費需求。
強化戰(zhàn)時意識，克服沒有救災物資專門機構(gòu)和人員、時間緊、任務急、天氣冷等困難，科學安排防控與應急物資調(diào)撥出庫。疫情防控初期，緊急協(xié)調(diào)2家自治區(qū)醫(yī)藥儲備企業(yè)購置防疫用品16.9萬個、酒精和消毒液157桶（件）、藥品1.2萬盒。晝夜作戰(zhàn)、持續(xù)調(diào)運，為各盟市及白塔機場調(diào)撥近6萬余件救災物資，按時安全、保質(zhì)保量完成了所有出庫任務，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力支撐。特別是在向滿洲里市、二連浩特市緊急調(diào)運8大類、價值190余萬元醫(yī)療防疫物資時，切實發(fā)揚快速行動、連夜作戰(zhàn)、全力以赴的頑強作風，在不到24小時內(nèi)完成調(diào)運工作，有力保障了防疫一線需求。遴選2戶自治區(qū)本級醫(yī)藥儲備企業(yè)，完成3000萬元醫(yī)療物資、5000萬元救災物資采購收儲任務。經(jīng)過不斷加強物資儲備，形成了包括防疫物資、核算檢測試劑、中成藥、生物制藥、化學制藥、中藥飲片在內(nèi)的六大類醫(yī)藥物資儲備；防疫儲備規(guī)模能夠滿足區(qū)內(nèi)12個疫病預防機構(gòu)和290戶二級以上醫(yī)院，每個工作單位6人，1個月的醫(yī)療物資需求。應急能力可以實現(xiàn)輻射除阿拉善盟以外的其他所有盟市。
通過廣泛調(diào)研學習、意見征求，并經(jīng)自治區(qū)政府常務會、自治區(qū)黨委深改委會議研究，以自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)政府辦公廳名義出臺《關(guān)于改革完善體制機制加強糧食儲備安全管理的實施意見》，明確建立以自治區(qū)級為主的儲備糧管理體制，成立儲備糧管理公司，進一步加強管理等政策舉措，為深化體制機制改革提供依據(jù)。調(diào)增口糧比例工作邁出實質(zhì)性步伐。聯(lián)合國家局內(nèi)蒙古局、中儲糧內(nèi)蒙古分公司建立地方糧食儲備和中央糧食儲備協(xié)同運作機制。制定印發(fā)《自治區(qū)本級救災物資儲備管理暫行辦法》《自治區(qū)本級疫情防控重點醫(yī)療物資采購收儲方案》，應急物資儲備管理制度基本建立。
立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展新變化和新發(fā)展要求，牽頭組織編制了內(nèi)蒙古糧食高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)，制定出臺《堅持以高質(zhì)量發(fā)展為目標加快建設現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)體系的實施方案》和《加強糧食“產(chǎn)購儲加銷”體系建設確保國家糧食安全的實施方案》，為進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活力、推動優(yōu)質(zhì)糧食工程建設提供路徑支撐。全區(qū)優(yōu)質(zhì)糧食工程完成總投資28.9億元，完成總投資規(guī)模的93.8%。其中，2020年完成投資12.2億元，同比提高37.1%，完成年度投資規(guī)模的148.8%。遴選15戶企業(yè)、45個產(chǎn)品申報“中國好糧油”產(chǎn)品。其中，4戶企業(yè)、7個產(chǎn)品被命名為“中國好糧油”；建成糧食產(chǎn)后服務中心320個，基本實現(xiàn)全區(qū)產(chǎn)糧大縣（旗）產(chǎn)后服務體系全覆蓋。3000平方米的自治區(qū)級檢化驗實驗室建成投入運行，糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測覆蓋面提升60%。糧食產(chǎn)后服務體系設備利用率達99%，實現(xiàn)了農(nóng)民儲糧減損和提檔升級，促進了農(nóng)民增收。借助優(yōu)質(zhì)糧食工程的有力推動，全年糧食工業(yè)產(chǎn)值達462億元，同比增加2.4%；全區(qū)地方國有糧食企業(yè)實現(xiàn)凈利潤1691.3萬元，結(jié)束了五年的連續(xù)虧損。
克服疫情帶來的不利影響，集中精力抓好秋糧收購。充分發(fā)揮糧食收購貸款信用保證基金作用，積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行，向83戶企業(yè)投放秋糧收購基金貸款33.9億元，放大比例約8.09倍。糧食購銷活躍，糧價回歸合理區(qū)間，市場形成價格機制確立，優(yōu)糧優(yōu)價、流通對生產(chǎn)反作用充分體現(xiàn)，促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步調(diào)動了農(nóng)民的`種糧積極性。精心組織參加第三屆中國糧交大會暨第五屆內(nèi)蒙古糧洽會，不僅設立貧困旗縣展銷平臺，推進各類糧油成交34萬噸，實現(xiàn)交易金額5.3億元；更主要的是通過現(xiàn)場與網(wǎng)上等多種方式宣傳推薦，我區(qū)綠色優(yōu)質(zhì)糧油影響力進一步提升、知名度得到不斷擴大。
制定印發(fā)了《信用分級分類監(jiān)管制度》《信用記錄管理制度》《糧食經(jīng)營企業(yè)信用信息共享目錄》，積極推進信用監(jiān)管體系建設。全區(qū)各類檢查共出動檢查人員1.1萬余人次，300余人接受糧食執(zhí)法督查業(yè)務培訓。不折不扣完成中央紀委國家監(jiān)委對我區(qū)國有糧庫調(diào)查摸排發(fā)現(xiàn)問題整改，目前除客觀原因需一段時間整改的外，其余已全部整改到位。處理處罰相關(guān)責任人144人。進一步提高了用制度管人管事的約束力。認真履行糧食安全省長責任制考核辦公室職能，按照考實考準，發(fā)揮考核“指揮棒”作用的要求，完成《糧食安全盟市長責任制考核管理辦法》修訂。聚焦影響糧食安全的短板弱項，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題逐項梳理，建立臺帳、明確整改責任。加大協(xié)調(diào)督辦、通報力度，以政辦名義發(fā)出2次督辦函。督促全區(qū)完成問題整改92項，一些重點難點問題得到有效推動和落實。堅持問題導向，自治區(qū)政府召開盟市、旗縣常務副市長、旗縣長參加的糧食安全責任制考核會議，點名通報存在問題的盟市和旗縣，有力推動了糧食安全盟市長責任制落實。建立糧食安全盟市長責任制考核信息系統(tǒng)，考核工作效率和信息化水平進一步提升。
組織開展安全生產(chǎn)月活動，制定印發(fā)《糧食物資儲備行業(yè)專項整治三年行動實施方案》，并認真加以貫徹，安全防范意識進一步強化，連續(xù)3年未發(fā)生安全儲糧和安全生產(chǎn)事故，“兩個安全”形勢持續(xù)向好。積極推進行業(yè)“十四五”規(guī)劃編制?！凹Z安工程”自治區(qū)級糧食管理平臺和糧庫智能化升級改造項目投入運行，糧食行業(yè)信息化水平不斷提高。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇六
根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設管理有限責任公司認真進行疫情防控自查行動?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、公司人員進入前安排專人統(tǒng)一進行測溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對辦公場所進行消殺，在電梯中設置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項目按照疫情防控方案組織實施人員進場。對進場人員實行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實信息，上報指揮部審核后，方可進場。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對重點疫區(qū)人員進行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴格落實進場人員登記制度，必須按照程序進行測溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。各收費站值勤人員和后勤人員對收費亭、地下通道、會議室、食堂、談心室、黨員活動室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫、車輛、活動室、圖書室等區(qū)域進行每天3次噴灑消毒液，扎實開展此項工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保通信24小時暢通。嚴格落實重大事項請示報告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時有效應對，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報，確?？焖賾獙?，妥善處理。
2、設置應急隔離用房，確保應急處置措施。各參建單位駐地及預制場均設置了應急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應急處置方案方法進行處理。上報信息，全面消菌殺毒。
3、加強常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進場人員每日不少于2次體溫測量記錄;每日不少于2次對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進出的區(qū)域、相對較多作業(yè)人員區(qū)域進行消殺毒并及時登記;來訪人員、車輛登記信息，測量體溫，消殺毒后方可進入駐地等區(qū)域;食堂采取錯峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風，通風每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲備充足。對口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲備充足，分類存放，標識清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時登記臺賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強對人員的疫情防控分批教育培訓，提高人員防疫意識。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識、防疫措施，使人人都能自覺落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細抓疫情防控工作，確保項目疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識淡薄，認為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責任心不強，經(jīng)過相關(guān)管理人員的指導與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實疫情防控的各項要求，常抓不懈，確保項目復工復產(chǎn)和堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅實基礎。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇七
為做好疫情防控過程中的消毒防護工作，有效預防疾病發(fā)生，保障師生員工的生命安全與身體健康，依據(jù)哈爾濱市預防疾病消毒等相關(guān)條例制定本辦法(試行)。
一、新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間，公共場所采取環(huán)境清潔和消毒相結(jié)合方式做好防控。
二、在校內(nèi)公共場所(教室、體育場所、圖書館、食堂等)入口位置放置快速免洗手消毒液，并有醒目標識提示進行手部衛(wèi)生消毒。
三、校內(nèi)公共場所應每天通風，保持空氣流通。每日至少開窗2次，每次30min以上;通風條件不良的建筑，可采用排氣扇進行機械通風換氣。
四、每日對公共設施進行250mg/l-500mg/l有效氯溶液噴灑消毒。
五、通風條件較差的室內(nèi)場所，盡量減少人員進出。可采用紫外線燈定期照射消毒，可根據(jù)實際需要調(diào)整消毒頻次。
六、清潔人員需每日工作前接受體溫檢測，體溫不超過37.3℃方可開始工作。工作時須佩戴口罩和一次性橡膠或乳膠手套，工作結(jié)束后保存好消毒用品，并按要求對消毒場所做好記錄。
七、校園內(nèi)公共區(qū)域設置口罩專用回收箱，對口罩回收箱實施定時消毒(1次/4小時)，并每天按照醫(yī)療垃圾實施處理，師生將佩戴過口罩廢棄到專用回收箱內(nèi)，獨立隔離場所產(chǎn)生的垃圾要用醫(yī)療廢物專用袋及時清運。
八、公共區(qū)域未清運的垃圾要置于有蓋的桶內(nèi)，每天用有效氯含1000mg/l的含氯消毒液噴灑垃圾桶內(nèi)外表面等。
九、學生寢室、教室、樓道、公共浴室、洗手間等公共區(qū)域，每日上、下午進行兩次250mg/l-500mg/l有效氯溶液噴灑消毒及通風。
十、食堂要每餐對餐具進行徹底消毒，公共區(qū)域使用期間保持開窗通風，每日至少2次;就餐桌椅每日至少2次250mg/l-500mg/l有效氯溶液擦拭消毒。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇八
為積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，做好防控應急保障工作，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于做好應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求，現(xiàn)制定如下工作方案。
為確保應急物資供應和通訊保障，全局建成立疫情應急保障組，由局長擔任組長，副局長擔任副組長，各科室負責人擔任成員，細化責任，落實到人，加強節(jié)日期間應急值守，保證通訊暢通。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在行政辦，由辦公室主任同志擔任，負責疫情應急日常業(yè)務。
經(jīng)過排查，我縣沒有口罩、酒精等防控應急物資生產(chǎn)企業(yè)，所需物資全部需要從外地購入。我縣防控應急物資銷售企業(yè)能夠供應目前需求，待物流企業(yè)啟動運輸經(jīng)營后，相關(guān)物資能夠及時進入我縣市場，保障物資供應。監(jiān)測與群眾基本生活密切相關(guān)的生活必需品和衛(wèi)生清潔用品的市場動態(tài)及供給保障工作，如因特殊情況需要提供大量物資時，全局負責及時協(xié)調(diào)上級商務部門，保障物資供應。
經(jīng)過協(xié)調(diào)公安部門，已經(jīng)掌握從武漢地區(qū)到人員名單和通訊方式，按照屬地管理原則，下步人員信息將轉(zhuǎn)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)一管理。如需要進行通訊管控，全局將及時協(xié)調(diào)聯(lián)通、移動、電信三大通訊公司開展工作。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇九
優(yōu)秀作文推薦！1月21日以來，隨著全國新型冠狀病毒感染病例日趨增多，太子河區(qū)自然資源分局高度重視、積極應對，具體開展了五個方面工作。
特別是對1月22日市局傳達市委、市政府關(guān)于新型冠狀病毒防控工作的.有關(guān)要求進行了認真部署，使分局全體干部職工統(tǒng)一了思想，增強了緊迫感。
分局主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，機關(guān)各科室負責人為成員，明確分工、壓實責任，確保疫情防控工作落到實處。
辦公室實行24小時值班，特別是1月26日《中共遼寧省委遼寧省人民政府關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》下發(fā)以來，分局領(lǐng)導班子成員立即停止休假到位到崗，以便及時準確掌握疫情最新動態(tài)，發(fā)現(xiàn)疫情即刻上報，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
教育機關(guān)干部要正視此次疫情是可防、可治、可控的，不要發(fā)布、傳播不實的謠言，避免造成恐慌、發(fā)生次生事件。同時動員干部職工發(fā)動身邊群眾廣泛宣傳疫情防控常識，依靠科學、依法防治、群防群治、果斷處置。
面對節(jié)前疫情突發(fā)，消毒、防護用品緊缺的狀況，我分局積極加強與區(qū)政府及駐區(qū)單位等有關(guān)部門橫向聯(lián)系，取得支持，確保節(jié)后上班機關(guān)辦公場所衛(wèi)生安全。
一是聯(lián)系區(qū)機關(guān)事務管理局，每天定時對局機關(guān)辦公樓進行消毒;。
二是請區(qū)衛(wèi)鍵局及駐區(qū)醫(yī)院給予幫助解決部分消毒、防護用品;。
三是會同所在辦公大樓其他部門研究聯(lián)防聯(lián)控方案、聯(lián)合印發(fā)通知、聯(lián)合實行外來人員登記;四是協(xié)同區(qū)營商環(huán)境建設局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街取得聯(lián)系，推行辦事預約服務，通知群眾辦事前撥打預約電話，以便統(tǒng)籌安排群眾受理時間，避免辦事人員大規(guī)模聚集。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十
2、建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部、項目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導考查,同時也體現(xiàn)出物資人員的工作價值。
3、建立獎懲辦法可充分調(diào)動物資人員工作上的積極性和主觀能動性,也更好的發(fā)揮個人的工作能力。
4、嚴格執(zhí)行定期到倉庫實地盤點制,確保每項物資臺賬的準確性,真實性。
二、在公司領(lǐng)導的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng),大大的提高工作效率。
物資系統(tǒng)上線后,既統(tǒng)一材料編碼又便于各個相關(guān)部門時時掌握庫存物資情況,在管理上可查詢到各個部門、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù),有利于物資管理規(guī)范化。
存在問題:。
1.因原移交人遺留下來的“三不一”(即財務庫存數(shù)與實物庫存數(shù)、上報省公司的控制在35萬元以下的庫存數(shù))不一致的嚴重問題。
2.處理“三不一”的問題難度系數(shù)大,單純物資口無法處理,需領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。
由于接手不久,欠缺管理經(jīng)驗,還無法做到面面具到,工作期間會虛心請教其他分公司處理辦法。爭取在半年內(nèi)做到平衡。
工作目標:。
在新的一年里,我將虛心學習,嚴于律己,認真執(zhí)行公司政策,積極配合各部門,加大管理力度,增強管理意識。確保物資供給的及時性。賬務數(shù)據(jù)的準確性、真實性,資料完整性,做到賬證相符、賬實相符、賬表相符。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十一
我自20xx年8月到xxxxx以后，為了告別學生時代的稚嫩，盡快融入工作崗位，馬上投入到電廠建設的項目中，參與了銅陵、定遠、池州、天津、宣化五個項目的建設。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了五年時間，在項目經(jīng)理以及部門主管的嚴格要求、悉心教導下培養(yǎng)出了我嚴格把關(guān)、認真負責、雷厲風行的工作作風。以下是我對這五年的工作總結(jié)。
1.設備材料到貨準備。
在項目建設過程中要時刻把握項目進度，和工程部同事及施工人員擬定出初步到貨計后，再與供貨商聯(lián)系確認生產(chǎn)時間并及時更新排產(chǎn)情況。在設備材料到貨前規(guī)劃好擺放場地、監(jiān)督代保管單位提前準備好枕木、防雨布標識牌等保管設施。對于重型設備提前協(xié)調(diào)好吊車和設備的到場時間，以免造成“誤工”或“押車”等情況。
2.設備材料到貨、入庫、驗收。
設備、材料種數(shù)量、種類多，再加上來源不一樣，因此，物資到貨后，務必經(jīng)過項目各方專業(yè)人員的嚴格驗收才能入庫。入庫前溝通協(xié)調(diào)好驗收時間，確保業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等各方在場。入庫時應做好三項驗收工作：即驗外觀材質(zhì)，驗規(guī)格型號，驗數(shù)量。嚴格按照技術(shù)協(xié)議要求逐條核對，在各方確認無誤簽字后方可入庫。同時要求代保管樹立高度的職責心，分門別類擺放，設立標簽確保后續(xù)盤庫領(lǐng)用快速準確，為設備良好投用鋪平道路。
3.設備材料保管、領(lǐng)用、出庫。
物資出庫、領(lǐng)用是保證施工進度、質(zhì)量的根本。出庫前嚴格檢查領(lǐng)用手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事；仔細檢查設備、材料是否發(fā)生發(fā)霉、生銹、損壞等情況，保證投用質(zhì)量。同時對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導匯報，及時處理。
4.建立臺賬，保證帳、物相符。
建立完整的物資代保管臺賬，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。1、臺賬設置：按照管理的要求，對倉庫物資按類專業(yè)、材質(zhì)分類保管。在不違反規(guī)定的情況下可根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整。2、臺賬的要求：明確表明物資驗收完畢后，根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量、存放地點、kks碼逐項計入物資臺賬上。驗收的同時，填寫標識牌掛在貨位上，正確使用建立臺賬，做到帳、牌、物相符。并明確記錄20xx年x月入庫、庫存數(shù)量等明細。
采管部工作伴隨著大量的資料、傳真、文件等，五年的工作經(jīng)歷讓我總結(jié)出以下幾點：
1.建立分類明確的檔案庫，包括：設備材料到貨單、驗收單、領(lǐng)用單出庫單等。根據(jù)不同項目地域設施，在管理規(guī)章制度上設立具有項目特色的明確的物資管理規(guī)章制度及代保管方案。通過完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系來保證整個工程的物資質(zhì)量。
2.設備到貨資料（包括：設備圖紙、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件、進口設備報關(guān)單等）移交檔案前應做好“三記錄”，即記錄移交明細、資料數(shù)量、移交時間。并由雙方確認。
3.紙質(zhì)版留存項目各部門、各單位溝通的聯(lián)系單；與供貨商溝通的傳真郵件；設備及材料的合同及技術(shù)協(xié)議等文件。方便項目建設過程中使用、查驗、匯報工作的同時，也減少了項目后期資料歸檔的工作量。
1.更具項目的執(zhí)行預算和控制預算合理的對項目建設所需要的設備進行歸類打包以降低采購價格和技術(shù)配合時間，提前了解招標近期的材料價格及設備價格，并對比之前的采購價格估算出合理的中標價格區(qū)間使執(zhí)行預算更為準確。
2.在設備采購前按照《采購管理辦法》提前完成“采購立項”“商務審批”“技術(shù)審批”，并按照審批意見重新修改商務技術(shù)文件。在投標期間及時聯(lián)系項目盡快回復澄清問題。對于邀請招標的.項目提前了解市場行情邀請優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與投標。
我總結(jié)出做好項目物資管理工作要做到“五勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤整理、勤核對賬目。對于設備采購工作應多去了解多去學習，按照國家規(guī)定及公司規(guī)定合理的安排采購方式及中標方式，盡力規(guī)避采購風險。每天的工作中都會有很多問題發(fā)生，雖然自己在主觀上一心一意想把工作做好，但是由于工作千頭萬緒，有事難免會出現(xiàn)急躁的情，我應該要加強學習、冷靜處理。由于工作繁雜，每天的工作都是以自己的想法來進行，沒有明確的規(guī)劃。我準備在以后每天下班后做出第二天的工作計劃，同時根據(jù)領(lǐng)導要求及現(xiàn)場情況及時調(diào)整工作，以達到提升工作效率，做事目標明確，處理問題準確的目的。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十二
1、借助中國交建物資采購管理系統(tǒng)，更好的管理全公司物資采購。
繼續(xù)加強線上采購管理要求，一方面通過系統(tǒng)實現(xiàn)全部物資管理流程的標準化，逐步規(guī)范物資人員的采購管理過程;另一方面為部門的管理、控制、服務提供切入點，提高管理的效率。xxxx年推進重點：一要繼續(xù)大力推廣該系統(tǒng)，實現(xiàn)項目物資線上采購的全覆蓋，改變采購人員的采購習慣;二要實現(xiàn)招標采購的標準化，規(guī)范物資招標采購的管理行為，規(guī)避風險;三要擴大公開招標比例，有條件的物資采購實現(xiàn)公開招標。
2、做好供應商動態(tài)評價考核工作。
xxxx年供應商評價考核將在中國交建物資采購管理系統(tǒng)線上全面展開，物資管理部將組織各項目部對有合作的供應商進行動態(tài)評價考核，分級管理，持續(xù)優(yōu)化供應商，同時對入網(wǎng)供應商資質(zhì)進行嚴格審查，資質(zhì)不全或不符，堅決禁止入網(wǎng)。
3、大力推行物資消耗核算管理，降低物耗水平。
物資消耗核算管理是公司xxxx年推進的重點工作，物資管理部將大力推行物資消耗核算在項目上貫徹落實，特別是新開工的重大項目。物資消耗核算是以消耗定額管理為核心，項目應嚴格把關(guān)消耗定額，建立材料消耗臺賬，進行月度核算，季度分析。項目核算領(lǐng)導小組應職責明確，相互協(xié)作，切實做好物資消耗核算在本項目的開展，達到降耗增效的目的。
4、加強物資采購管理的前期策劃。
目前的物資采購基本屬于被動行為式，多在項目開工之后，依情況開展，缺乏前期一個整體性的策劃。物資人員對采購層級、采購方式、資金狀況、市場供給情況、總需求、階段性需求等都沒有去詳細調(diào)查，選擇最為合理的采購方法。物資管理部在xxxx年將更多參與到前期采購策劃之中，而不僅僅只是配置材料員而已。
5、扎實推進項目管理物資模塊(nc系統(tǒng))的使用。
信息化是提高管理效率的有效手段，xxxx年，nc系統(tǒng)的.運用依然是管理的重點。扎實做好該模塊使用的基礎工作，實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的有效使用。
6、進一步做好物資采購價格監(jiān)督管控機制。
xxxx年，物資部擬將定期發(fā)布的主要材料價格信息及各季度價格水平分析報告，做好項目采購情況的總結(jié)和通報。并通過集中采購和線上采購的方式有效掌握物資采購成本是否超出預算，做到采購價格既低于市場價又低于預算價，為項目管理及成本控制打好基礎。
7、繼續(xù)抓好物資隊伍建設，打造高素質(zhì)團隊。
做好物資人員的培訓，同時適當調(diào)整部分項目材料人員崗位，適應公司各項目施工生產(chǎn)的需要，打造一支高水平的物資隊伍依然是xxxx年物資工作重點之一。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十三
5月20日，我國自主研發(fā)制造的全球首個200千伏高壓直流斷路器——舟山柔直系統(tǒng)舟定換流站直流斷路器——進行首次短路試驗，并取得成功，其在實際系統(tǒng)短路情況下的性能得到充分檢驗，為我國直流斷路相關(guān)技術(shù)積累了經(jīng)驗。
本次舟定換流站直流短路現(xiàn)場試驗在傳統(tǒng)的單極接地。
短路試驗基礎上首次進行了雙極極間短路試驗，并首次使用無人機掛線，多種短路工況下直流斷路器均成功動作。短路試驗成功充分驗證了直流斷路器在系統(tǒng)短路故障過程中的動作性能，標志著高壓直流開斷技術(shù)走向成熟。
20xx年底，200千伏高壓直流斷路器作為全球首個投入工程應用的高壓直流斷路器，成功應用于舟山五端柔性直流輸電工程。該斷路器能在3毫秒內(nèi)，開斷一條200千伏高壓直流輸電線路產(chǎn)生的的故障電流，速度比人類眨眼快100倍。200千伏高壓直流斷路器攻克了高壓直流輸電電流難以快速斷開的世界級技術(shù)難題，實現(xiàn)了直流輸電核心裝備研發(fā)和制造領(lǐng)域的重大突破。截至目前，該斷路器依舊是世界上唯一投入實際運行的直流斷路器。
在舟山柔直系統(tǒng)直流斷路器經(jīng)過兩年多運行考驗基礎上，國網(wǎng)浙江省電力有限公司開展此次短路試驗。試驗包括正、負極單極接地試驗、雙極極間短路試驗等項目，通過監(jiān)測短路試驗過程中換流閥、直流斷路器及控制保護的動作行為，考驗相關(guān)設備設計功能及動作指標的正確性;通過檢測試驗過程中的瞬態(tài)電流、直流斷路器兩側(cè)電壓及試驗環(huán)境內(nèi)的電磁場變化，考核換流閥、直流斷路器及控制保護等相關(guān)設備的抗干擾能力。
“簡單來說，單極接地試驗更多是考驗直流斷路器的絕緣性能，雙極極間短路試驗則更多是考驗瞬態(tài)大電流開斷能力。”國網(wǎng)浙江電力劉黎介紹，“現(xiàn)實情況中，兩種短路情況均有可能遇到?！贝舜卧囼炌ㄟ^人為創(chuàng)造兩種短路環(huán)境，考驗極端情況下直流斷路器及控制保護等相關(guān)設備的應對能力，并全面收集各種寶貴數(shù)據(jù)和參數(shù)，為技術(shù)改進積累經(jīng)驗。
為順利開展試驗，國網(wǎng)浙江電力組建由多家企業(yè)、高校和科研院所專家組成的試驗團隊，制訂詳備的標準和技術(shù)規(guī)范，并結(jié)合現(xiàn)有工程實際情況，編制技術(shù)上可行、風險可控的試驗方案，完善演練腳本;在試驗保障方面，做好試驗場地安全防護，開展周邊環(huán)境管理和人員引導，把試驗對周邊造成的影響降到最低。
路故障下的各種必要的數(shù)據(jù)。
歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟將建立統(tǒng)一電力市場。
據(jù)白俄羅斯能源部消息，在5月29日召開的最高歐亞經(jīng)濟理事會會議期間，歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟成員國首腦共同簽署《統(tǒng)一電力市場條約》，包括《歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟統(tǒng)一電力市場議定書》。
《議定書》規(guī)定了聯(lián)盟統(tǒng)一電力市場建立、運營和發(fā)展的法律基礎，電力監(jiān)管領(lǐng)域國家和超國家機構(gòu)職責、電力行業(yè)自然壟斷實體的服務準入及業(yè)務調(diào)控監(jiān)督規(guī)定。
根據(jù)《議定書》，歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟政府間理事會負責制定統(tǒng)一電力市場運行規(guī)則，包括電力交易準則和電力跨國傳輸服務準入規(guī)則。統(tǒng)一電力市場自上述規(guī)則生效之日起正式運行。
《議定書》確定了歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟統(tǒng)一電力市場的兩個發(fā)展階段，即統(tǒng)一天然氣市場建立前(2025年1月1日前)和統(tǒng)一天然氣市場建立后(2025年1月1日后)。
中國電機工程學會“電力之光”科普下鄉(xiāng)暨扶貧攻堅活動，并捐資幫扶品學兼優(yōu)學生和貧困村民。
此次活動是20xx年全國科技活動周、全國防災減災日和全國科技工作者日系列活動的重要組成部分。活動由中國電機工程學會主辦，山西省科學技術(shù)協(xié)會及國網(wǎng)山西省電力公司協(xié)辦。重慶市電機工程學會積極參與此活動，并捐資幫扶品學兼優(yōu)學生和貧困村民。
活動以“科普長治助力扶貧”為主題，旨在發(fā)揮中國電機工程學會“大聯(lián)合、大科普”的優(yōu)勢，通過院士專家科普講座、觸電急救模擬練習、科普大篷車進校園等多個環(huán)節(jié)，踐行科技為民的社會責任，幫助欠發(fā)達地區(qū)改變窮困面貌，改善。
教學。
條件，提升科學素質(zhì)。目的是延續(xù)學會“黨建+科普”融合工作模式，促進黨建活動與科普活動相輔相成，相得益彰。通過開展系列年度科普活動，打造“電力之光”科普品牌，其中科普下鄉(xiāng)、中國電力科普日等已經(jīng)成為電力行業(yè)重要科普品牌活動，為電力科學知識的傳播、提高全民科學素質(zhì)、推動電力科普事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。
重慶市電機工程學會組織。
人員到貴州云南學會調(diào)研。
5月下旬，電機工程學會組織人員先后，分別到貴州、云南電機工程學會調(diào)研。
驗、好做法，為全面貫徹“強三性、去四化”和“四個服務”要求打下堅實基礎。
重慶市電機工程學會組織。
人員到文理學院調(diào)研。
5月上旬，根據(jù)文理學院工作開展需要，重慶市電機工程學會組織人員，與學院相關(guān)領(lǐng)導及工作人員進行座談、溝通，交換意見，從“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設等方面有針對性地開展工作調(diào)研，做好服務工作。
此次活動是為貫徹中央關(guān)于社團組織“強三性、去四化”要求，落實中國科協(xié)關(guān)于學會組織“四個服務”的職責定位，適應電機工程技術(shù)“智能化、信息化”發(fā)展方向需要，積極搭建平臺更好地服務會員單位開展的。
【科普宣傳】。
什么是城市能源互聯(lián)網(wǎng)體系?
城市能源互聯(lián)網(wǎng)是一套完整的能源體系，其中包括能源供給、能源需求響應、傳輸、形式轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)應用、信息管理以及運行調(diào)度控制等。在能源互聯(lián)網(wǎng)中能源供給和消費的形式更為多樣化，相互之間的轉(zhuǎn)換也更為靈活多變。城市能源互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)和核心技術(shù)包括以下內(nèi)容。
(1)主動參與能源消費一體化。通過分布式能源的推廣，來實現(xiàn)對產(chǎn)用一體化的能源市場的孕育，從而得到更大的自主權(quán)和市場平等地位。
(2)支持能源廣泛傳輸?shù)呐潆娋W(wǎng)。分布式發(fā)電存在的高滲透率特點使得配電網(wǎng)的潮流能夠雙向流動，配電網(wǎng)調(diào)節(jié)控制手段必須適應區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)的潮流優(yōu)化以及區(qū)域間、能源間的調(diào)配和互補。
(3)綜合大數(shù)據(jù)融合與多元應用。由于不同能源形式的差異，網(wǎng)絡的可觀性和可控性需要依托廣泛的信息量測，在其之上進行不同形式數(shù)據(jù)的匯集、整理、挖掘分析并形成相關(guān)數(shù)據(jù)應用。
(4)多源協(xié)同運行管理與應用服務。利用儲能、儲熱、風光功率預測及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過“區(qū)域自治，分層優(yōu)化”的系統(tǒng)運行模式實現(xiàn)多種能源融合運轉(zhuǎn)，確保城市運行綜合能效的最大化。
【科技服務】。
工業(yè)互聯(lián)智慧發(fā)電。
——華為智慧電廠沙龍20xx武漢站順利召開。
5月30日,華為智慧電廠沙龍20xx在湖北省武漢市召開。會議由華為技術(shù)有限公司與武漢楚光通信科技有限公司聯(lián)合主辦,以"工業(yè)互聯(lián)·智慧發(fā)電"為主題,旨在交流新ict技術(shù)如何助力發(fā)電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,共同深入探討智慧電廠的建設方向。會議吸引了湖北省內(nèi)中國華電、國家能源集團、國家電投、華能集團、華潤集團、中廣核等各大集團分公司、湖北能源及地方電廠以及相關(guān)合作單位、設計院等百余名發(fā)電行業(yè)專業(yè)人士參加。
華為企業(yè)bg中國區(qū)發(fā)電拓展部部長吳荻、武漢楚光通信科技有限公司董事長李德良分別出席沙龍并作開場致辭。
建設通信基礎設施是智能轉(zhuǎn)型的前提。
隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級繼續(xù)深入推進,以及電力體制改革的大力實施,智慧電廠建設已經(jīng)成為電廠發(fā)展新趨勢。而眼下,新ict技術(shù)已經(jīng)成為智慧電廠建設的核心推動力。
會上,中南電力設計院杜明軍在《電廠通信解決方案和發(fā)展趨勢》演講中指出,無論火電、水電、風電、光伏、核電哪種發(fā)電類別,不管發(fā)電流程有多大差異,發(fā)電企業(yè)的通信需求及特點是一致的。杜明軍在演講中指出,發(fā)電企業(yè)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)解決方案與發(fā)電企業(yè)mis燃燒室完成噴嘴和火焰筒等加工制造，正在進行噴嘴低壓性能試驗;透平完成國家電投表示，將秉承以我為主、自主可控的原則，充分借鑒國際廠商的先進經(jīng)驗，加快實現(xiàn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的重型燃機技術(shù)的研發(fā)目標。
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防疫物資的管理工作總結(jié)篇十四
兵馬未動，糧草先行。新冠疫情發(fā)生后，xx 市衛(wèi)生健康局堅決貫徹市委市決策部署，在落實各項防控措施中，將保障防護物資供應作為工作的重中之重，千方百計織密防護物資保障網(wǎng)，為確保防控工作順利推進發(fā)揮了強有力的支撐作用。
加快工作速度。疫情防控戰(zhàn)役打響后，面對各類防護物資告急的突發(fā)狀況，xx 市衛(wèi)生健康局“快”字當先，連夜召開市直醫(yī)療機構(gòu)物資采購科室負責人會議，廣泛收集物資供應渠道，建立物資采購聯(lián)絡群，隨時反饋物資渠道，并抽調(diào)物資供應專業(yè)人員增強力量。堅持每天召開小組例會，統(tǒng)部署，科學調(diào)度。工作人員從 1 月 27 日開始集中辦公，三天時間密集撥打電話 200 多次，聯(lián)系各地 76 個廠家，竭力拓寬供貨渠道，有效扭轉(zhuǎn)物資緊缺困難局面。為此，工作人員連續(xù)加班 13 天，經(jīng)常在倉庫搬運物資到凌晨，忙得每天只能吃上一頓飯。
加強管理精度。為了確保物資質(zhì)量，xx 市衛(wèi)生健康局組建專業(yè)工作組，先后到 xx 市三家口罩和防護服生產(chǎn)廠家實地調(diào)研，重點查看企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等，估算產(chǎn)量是否能夠滿足供給。對入庫的物資嚴格審查，層層把關(guān)保證質(zhì)量。
為避免物資浪費，實現(xiàn)使用效益最大化，工作組以“定點救治機構(gòu)足量供給、其他市直醫(yī)院最低需求量供給、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按職工比例供給”為分配原則，制定合理的分配計劃，計算單位精確到每個口罩、每件防護服。每天收集醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、隔離點、救護車及卡口執(zhí)勤人員的防護物資庫存量和日需求量，結(jié)合庫存量和物資供應情況，實時調(diào)整分配方案，務必要求精準到位。
加大管控力度。為杜絕人工操作漏洞，確保物資出入庫準確無誤，xx 市衛(wèi)生健康局于 1 月 29 日凌晨三點緊急聯(lián)系軟件工程師，連夜開發(fā)研制出云 his 物資出入庫管理系統(tǒng)，做到出入庫數(shù)量一目了然，為物資統(tǒng)計工作提供了有效技術(shù)支持。
在此基礎上，xx 市衛(wèi)生健康局還聯(lián)合財政局和應急管理局，建立綜合臺賬，對全市應急物資進行規(guī)范管理，形成了供貨渠道流暢、調(diào)配機制完備、運行監(jiān)管到位的系統(tǒng)運作模式。目前已完成物資入庫 71 筆，出庫 306 筆，有效滿足了疫情期間物資保障需求，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)鑄造了堅強壁壘。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十五
x深認真落實黨中央國務院、省委省政府和市委市政府的決策部署，作為市疫情防控指揮部保障組執(zhí)行組長單位，牢固樹立底線思維，強化政治責任擔當，堅持多措并舉，精準發(fā)力，扎實推進疫情防控物資保障工作。
（一）突出協(xié)同高效，健全聯(lián)合保障機制。第一時間啟動疫情防控物資聯(lián)合保供機制，積極構(gòu)筑多方協(xié)同、整體聯(lián)動、高效推進的保障工作格局。一是建立聯(lián)合保障組織。在市委書記 x、市長 x 分別任指揮長和第一副指揮長的疫情防控指揮部統(tǒng)一指揮下，保障組執(zhí)行組長單位 x 會同市場監(jiān)管等 x 部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力統(tǒng)籌物資保障工作。二是完善聯(lián)合保障制度。制定了《防范新型冠狀肺炎物資保障方案》《疫情防控保障組工作機制》等，建立了穩(wěn)產(chǎn)保供、物資調(diào)度、審查核驗、信息報告等 7 項制度，明確了成員單位職責分工、重點任務和具體要求等事項，壓實了職能部門主體責任，確保了保障工作高效運轉(zhuǎn)。三是共享聯(lián)合保障數(shù)據(jù)。依托辦公系統(tǒng)建立物資保障數(shù)據(jù)庫，收集統(tǒng)計重點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量和庫存、分析監(jiān)控重點醫(yī)療物資調(diào)撥收儲和分發(fā)等情況，落實每日數(shù)據(jù)匯總機制，通過信息共享、數(shù)據(jù)集中的方式，提升了保障水平，提高了保障效率。
（二）堅持多點發(fā)力，提高貨源組織能力。積極采取內(nèi)挖潛能、外拓渠道、動員捐贈、協(xié)調(diào)各方等辦法，多方式、多手段、多渠道加大防控物資貨源組織力度。一是加大收儲力度。在服從國家和省物資收儲調(diào)配大局的基礎上，立足我市實際情況，實行“統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一投放”的應急調(diào)度機制，向市內(nèi)重點防控物資生產(chǎn)企業(yè)下達收儲指令，征儲各類口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、防護服（隔離衣）等物資。二是擴大采購力度。協(xié)調(diào)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，與我市國藥控股有限公司、天倫大藥房有限公司等 x 家企業(yè)建立“點對點”實時聯(lián)系，每天跟進防控物資購進儲備情況。積極利用國外留學生、海外華僑、外資企業(yè)等重要資源，通過各種方式擴大省外和國際采購力度。三是全面動員社會力量捐贈。廣泛動員海內(nèi)外企業(yè)、黨員群眾、愛心人士等捐贈應急緊缺防控物資，為抗擊疫情奉獻愛心和力量，保障我市防控物資需求。四是積極向上協(xié)調(diào)申請。加強與省疫情防控工作指揮部和相關(guān)職能部門溝通銜接，積極請示匯報，向上級協(xié)調(diào)申請 kf94 口罩、醫(yī)用外科口罩、口罩原材料熔噴布等物資，緩解我市口罩供需矛盾。
南》，建立“一企一策”協(xié)調(diào)機制，在確保嚴格落實各項科學防控措施的前提下，有序推進涉及疫情防控、生產(chǎn)生活物資保障等產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點企業(yè)和項目復工復產(chǎn)，指導我市防控物資和重點民生企業(yè) 100%復工復產(chǎn)。二是主動服務幫擴能轉(zhuǎn)產(chǎn)。建立現(xiàn)有企業(yè)改造、關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、配套企業(yè)擴能清單，實施“一對一”服務，推動現(xiàn)有口罩企業(yè)挖掘潛力、支持有意愿企業(yè)改造轉(zhuǎn)產(chǎn)、鼓勵實力較強企業(yè)新建生產(chǎn)線，對全市 x 余家防疫物資重點生產(chǎn)企業(yè)傾斜支持，積極引導上下游企業(yè)擴能升級，快速擴大防疫物資供應。堅持特事特辦、急事快辦原則，聯(lián)合職能部門攜帶打印機、印章到企業(yè)現(xiàn)場辦證，支持保障 x 余家有意愿轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)。三是強化保障助達產(chǎn)運營。強化我市重點區(qū)域電力設備運行維護管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。實施援企穩(wěn)崗政策，引導求職者就近就地就業(yè)，緩解企業(yè)用工需求。加大信貸支持力度，協(xié)調(diào)多家金融機構(gòu)為我市疫情防控相關(guān)企業(yè)授信 x 億多元，為企業(yè)貸款提供便利。完善財稅支持措施，采取減免租金、延長申報納稅期限等辦法，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
投放。二是突出重點保障。堅持重點物資向一線傾斜，加大定點醫(yī)院保障力度。積極統(tǒng)籌“上班、復工、開學”三個時間節(jié)點，分批集中為市直、三區(qū)和 x 余家重點企業(yè)投放口罩、消毒液（粉）、醫(yī)用酒精等物資，極大緩解了公安、交通、城管、監(jiān)獄、教育、企業(yè)等部門（單位）的防疫需求。啟動春運應急預案，在普鐵站、高鐵站等安裝大型自動測溫儀，確保了春運期間未發(fā)生疫情聚集性傳播事故。三是創(chuàng)新投放方式。堅持把人民群眾生命安全和身體健康擺在首位，在統(tǒng)一調(diào)配、按需分發(fā)的基礎上，指定市直和三區(qū) x 個定點超市、x 個定點藥店每天投放口罩、消毒液等疫情防控物資，對穩(wěn)定物價、消除恐慌心理起到了重要作用。
（五）著眼穩(wěn)定大局，加大市場監(jiān)管力度。著力抓好疫情防控物資和群眾生活必需品“保供應、保價格、保質(zhì)量”工作，積極維護市場秩序。一是強化價格監(jiān)測。指導大型商超、農(nóng)貿(mào)市場等拓寬貨源渠道，提高市場供應能力。落實價格監(jiān)測日報告制度，每天對 x 種主要民生商品和口罩、消毒液等醫(yī)用商品進行價格監(jiān)測，張貼《禁止哄抬物價的通知》x 萬余份，確保重要商品價格基本穩(wěn)定。二是強化市場監(jiān)管。統(tǒng)籌有關(guān)部門大力開展巡回不間斷式聯(lián)合執(zhí)法檢查，立案查處 x 起價格違法行為，依法依規(guī)調(diào)查處理消費者咨詢、投訴、舉報案件 x 余件，有力保障市場穩(wěn)定運行。三是強化信用監(jiān)測。密切關(guān)注與疫情防控有關(guān)的違法失信行為，及時歸集信用記錄，對 x 家藥房（超市）未執(zhí)行明碼標價、銷售過期藥品等行為進行了失信違法處罰。
整體上，物資保障工作推進有序有力，物資保障供應精準高效，但是也存在一定的問題。一是口罩貨源緊張，原材料供應困難。因國家調(diào)控、市場需求量大等原因，口罩原材料尤其是熔噴布采購困難，制約口罩生產(chǎn)，全市目前 x 家口罩生產(chǎn)企業(yè)設計日產(chǎn)能 x 萬只，當前平均每天向保障組供應 x 萬只。二是紅外線測溫儀、額溫槍采購困難。額溫槍生產(chǎn)企業(yè)均已被當?shù)卣芸?，市疫情防控指揮部保障組于2月 3 日計劃采購的第一批x支額溫槍，至今僅到貨 x 支；原計劃采購的紅外線測溫儀 x 臺，至今僅到貨 x 臺。
下一步，市疫情防控指揮部保障組將按照國家、省、市統(tǒng)一部署，開展各項保障工作。
稅支持政策，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，全力推進復工復產(chǎn)，保障經(jīng)濟平穩(wěn)有序運行，決勝全面建成小康社會，決戰(zhàn)脫貧攻堅，圓滿完成“十三五”規(guī)劃任務。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇一
從控制傳染源、救治被傳染者，到切斷傳播途徑、保護易感人群，正是科學態(tài)度、科學方法，讓人類面對傳染病不再束手無策，擁有了守護健康的法寶。
科學技術(shù)是社會進步的強大支撐，也是戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的有力保障。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，從“依法科學有序防控至關(guān)重要”的叮囑，到“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，為做好新冠肺炎疫情防控工作提供了重要遵循。管理措施越科學，精準防控越到位，阻斷疫情就越有力有效。把科學有序的`防控要求落到實處，有效遏制疫情蔓延，人民生命安全和身體健康就能得到有力保障。
疾病與人類始終相伴隨，威脅著人類健康，但人類只要恰當使用科學武器，就能程度降低生命代價。無論是非典、甲流還是新冠肺炎，我們對它們的科學認知有一個過程?？箵舴堑鋾r一些人最初認為致病因素是衣原體，最終發(fā)現(xiàn)是冠狀病毒。對付衣原體，抗生素就管用，而對付病毒，則需要進行綜合治療。由此而言，防控疫情不能偏離科學的軌道，不能脫離對生物規(guī)律的把控。
戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，必須依靠科學、運用科學。目前的出院患者在不斷增加，我們完全可以戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情。廣大醫(yī)護人員不辭勞苦、科學救治，努力完善診療方案，提高收治率治愈率;廣大科技人員不畏艱難、勇于攻關(guān)，加快病毒溯源等研究;各條戰(zhàn)線扎實做好預防、控制和保障工作，切實提高疫情防控的科學性和有效性，這些都將為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅實科學支撐。
戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，需要尊重科學、相信科學。打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，對大多數(shù)人而言，關(guān)鍵在“防”。加強病例排查，做好居家隔離觀察，做好密切接觸者的追蹤，把防控力量向社區(qū)下沉，加強社區(qū)各項防控措施的落實，疫情防控的人民戰(zhàn)爭就有必勝把握?？破招麄饔兄诳朔蛞咔閷е碌牟话步箲]情緒。讓科學防疫知識走進千家萬戶，使人民群眾懂得用科學態(tài)度對待疫病、用科學手段防治疫情，有助于提高人民群眾自我保護的能力，增強人民群眾戰(zhàn)勝疫情的信心。
“病毒固然可怕，但比病毒更可怕的是謠言和恐慌?！辈恍胖{、不傳謠，堅持做到科學抗疫，切實加強科學防控，我們必將取得戰(zhàn)“疫”的勝利!
防疫物資的管理工作總結(jié)篇二
xx項目部緊密圍xx部xxxx年xxxx管理工作要點。充分發(fā)揮物資部門職能作用，持續(xù)健全物資管理制度體系，不斷深化采購工作，全面提高物資集采質(zhì)量，堅持抓好物資驗收與消耗管理，嚴格加強物資監(jiān)管與整改閉合，努力促進物資隊伍能力提升，有力的確保前莊項目物資管理工作合規(guī)有序的收尾。
xxx年xx項目部整體收尾階段，意味著xx工程建設工作即將結(jié)束，本年度項目面臨著變更索賠、材料調(diào)差、竣工結(jié)算、檔案移交、工程驗收等巨大的內(nèi)頁資料收集與取證工作。物資部根據(jù)上一年初步形成的甲供、自購物資材料調(diào)差資料。項目整體部署，部門相互配合，主動溝通設計單位，積極配合業(yè)主及審價單位整理資料確保了本次調(diào)差有理有據(jù)的完成。
在項目收尾材料調(diào)差收集資料階段反映出單位物資管理人員對物資采購、管理、過程中基礎資料的保管不全，物資采購結(jié)算對賬不明確。出現(xiàn)了合同封閉后物資供應商與使用單位反復對賬，物資管理人員對進場物資的結(jié)算、付款、欠款情況掌握不清晰，無法出具合理的對賬等現(xiàn)象。
xx年即將離我們遠去，感謝各級領(lǐng)導對我工作的認可與支持。在新的工程中我將牽頭積極組織物資市場資源調(diào)查，了解當?shù)厥袌鲑Y源，確保物資采購成本可控。嚴格執(zhí)行各種制度辦法規(guī)定，不斷提高自身素質(zhì)，確保采購“零”風險。對進場物資的驗收、儲存、發(fā)放做好臺賬明細，驗收實行兩人共同驗收制度，及時填寫進場/入庫物資驗收登記簿，正確堆碼、進行標識。制定有權(quán)領(lǐng)料人制度，進行限額發(fā)放，以防偷工減料，鋪張浪費。行嚴格控制，超耗部分根據(jù)局下達的文件要求，要及時反饋工程經(jīng)濟部在驗工計價中扣除超耗費用。在保證工期的前提下做好采購成本控制。
首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。
自從我做物資管理以來，在領(lǐng)導的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責，使得這些年來項目的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
作為一名物資管理人員，首先把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、物資及商務組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要供應單位提供產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)檢報告，并比對單據(jù)上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真檢查，將合格證或試驗報告送交驗收人員和資料員。采購人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要作詳細記錄以便備查，對各類材質(zhì)證明有登記和簽收手續(xù)。
其次要嚴格執(zhí)行物資進場驗收制度。大宗材料和三大主材一律由材料員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)和勞務隊伍共同驗收，同時配合做好試驗并建立臺賬，其他零星材料由材料員驗收入庫。物資到場后，由材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。材料員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的五驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：1.長期積壓、質(zhì)量低劣的材料2.無使用對象的特殊材料；3.超儲備定額懸殊的一般材料；4.短期物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3個月的用量，超出者不予驗收；5.成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與送貨單不相符的不予驗收。
做好進場入庫物資的保管，減少損失和浪費，防止資產(chǎn)流失，根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌配備完好無缺。對砂、石等地材的堆放場地要平整，盡可能要搞硬化地面，鋼筋按型號、進場時間分類驗收堆放，做到先進先用，對于各種半成品應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，減少丟失和避免混用。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按照材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防老化等工作。現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、預料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好領(lǐng)料臺賬，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清理、余料不退，材料員及施工員不予驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長，施工過程中應加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，專人管理，以損換新。
通過4年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學習，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與公司共進步、共成長。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇三
疫情暴發(fā)后，街道高度重視，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，迅速行動及時防控，全面打響防控阻擊戰(zhàn)。一是“排雷法”排查發(fā)現(xiàn)并納管重點人員。前期，開展拉網(wǎng)式核查。在個人自行申報的基礎上，對重點人員逐一核實情況，剔除無疫區(qū)旅居史人員。組建行動隊，網(wǎng)格員上門逐一排查可疑人員。排查過程全程錄像，提醒居民嚴肅對待，配合行動講實話，勿存僥幸心理。對重點人員及其家庭成員實施居家隔離管理，確保疫情防控不漏一車、不漏一戶、不漏一人。二是率先使用信息平臺開展動態(tài)防控。網(wǎng)絡科技時代，利用信息平臺開展摸排工作，成效顯著、快速、便捷。率先自主開發(fā)“返深人員情況登記表”h5頁面，并獲全區(qū)推廣。在全市推廣“i深圳”自主申報前，街道通過“返深人員情況登記表”二維碼掃碼申報8278條，涉及人員13771人。三是積極開展涉疫地區(qū)來深人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。協(xié)調(diào)羅湖區(qū)防疫工作組、街道各社區(qū)、派出所、社康等部門進行涉疫地區(qū)來深人員數(shù)據(jù)有關(guān)報表的收發(fā)、分析、匯總、統(tǒng)計，信息跟進、報告總結(jié)等工作，截至11月，已排查統(tǒng)計公安數(shù)據(jù)9931條，自主排查數(shù)據(jù)十萬余條，累計納管隔離人員2257人（1058戶），涉及境內(nèi)外國家及地區(qū)40余個。四是盡心盡責管理防疫物資發(fā)放工作。自防疫工作開展以來，認真管理防疫物資發(fā)放。截至11月，我辦有序發(fā)放主要防疫物資如口罩共計401096個、酒精174桶、酒精消毒液2493瓶、護目鏡525個、手套43406雙，隔離服2600件、紅外測溫儀469個，玻璃體溫計580個、電子體溫計224個。五是關(guān)愛幫扶特殊群體安然度“疫”。街道高度重視特殊群體，尤其是關(guān)注老、弱、病、殘和青少年疫情防護工作。防疫期間，為轄區(qū)65個低保戶、49個慈善幫扶對象、68個優(yōu)撫對象、347個殘疾人、1479個70歲以上戶籍老人及37戶苔花家庭（傷殘失獨）發(fā)放口罩共計約11000個。此外，街道從愛心企業(yè)慈善資金（寶能款）支出3000元用于救助經(jīng)濟困難、無力承擔酒店隔離費用的湖北籍隔離人員。
2020年度我街道民生微實事總預算約1420萬元，其中908萬元為我部門民生微實事項目經(jīng)費，512萬用作垃圾分類減量工作。截至目前，共確認服務類項目35項，共計667.31萬（其中垃圾分類占561.89萬，普通服務類占105.42萬），工程類項目19項，其中因客觀原因取消3項，實際開展16項，共計460.16萬。因疫情原因，靈活調(diào)整工作方法，加強統(tǒng)籌，使民生微實事工作有序開展。疫情可控后，加強統(tǒng)籌，用民微串起街道特色項目網(wǎng)。一是“雙線”并行做好問需工作。2019年12月至2020年1月，按照民生微實事工作規(guī)劃，線上線下相結(jié)合，提前收集社區(qū)居民需求。受新冠疫情影響，暫緩線下問需工作。4-5月，推出筍崗民生微實事小程序，助力社區(qū)開展問需工作。通過小程序收集各社區(qū)居民服務類項目需求。共收集社區(qū)兩批工程類需求34項，服務類項目需求60余項。二是調(diào)整項目審議方式。按照防疫工作相關(guān)規(guī)定，結(jié)合民生微實事操作流程及社區(qū)需求，靈活調(diào)整民生微實事審議流程。將審議方式調(diào)整為函簽審議方式，規(guī)避因人群聚集增加疫情傳播風險，保障社區(qū)居民議事員人身安全。三是加強街道統(tǒng)籌，將項目落地精準化。疫情后，我辦加強民生微實事項目統(tǒng)籌工作，以不同工作主線，推出各項特色型項目。如以兒童友好型社區(qū)建設為線，推出田貝社區(qū)兒童議事會初階成長營、田貝社區(qū)兒童友好型社區(qū)建設督導支持項目、煥彩行動——田貝社區(qū)兒童友好路徑共繪計劃等兒童友好型項目；以社區(qū)共建共治共享為線，推出植樂園-北站社區(qū)綠色家園共建項目；以心理服務體系建設為線，推出“疫”路同行，馨菲守護——筍崗街道社會心理服務項目；以退役軍人服務為線，推出“紅星向黨，不忘初心”筍崗街道退役軍人志愿服務隊提升項目。將不同主線匯聚，形成我街道特色項目網(wǎng)，降低項目同質(zhì)化情況，更好將項目貼近民心。四是聚焦重點工程，鼓勵為工程加點“料”。工程項目開展聚焦于老舊小區(qū)改造及公共服務空間翻新。本年度共收集工程需求34項，經(jīng)調(diào)研后，保留19項，其中3項因客觀原因取消，實際開展16項。在去年北站明前路項目獲得上級認可后，鼓勵社區(qū)從社區(qū)營造理念出發(fā)，結(jié)合社區(qū)實際，為工程類項目加點“料”。如梅園新村、郵電大院綜合整治中，加入海綿城市元素，加強老舊小區(qū)防洪抗?jié)衬芰?。如浙江糧油大院大門前公共道路翻新工程，利用有限空間，設置文體設施，為居民增加活動空間。使工程更符合社區(qū)居民生活需要，增強社區(qū)居民福祉。
街道一直將關(guān)愛特殊人群作為社會工作的一項重點工作。一是穩(wěn)步推進助殘日常服務。2020年以“兩推進兩拓寬”為思路推進工作，讓更多殘疾人得實惠。截至目前，街道殘聯(lián)現(xiàn)有在冊殘疾約452人，按時為殘疾人申請發(fā)放兩項補貼1567200元、臨時困難補助66000元，大學生補助2人，住房補貼93人，殘疾少年兒童康復救助申請項目114人，輔具申請63人，每月發(fā)放精神殘疾人服藥卡29張，發(fā)放聾人手機信息卡55張，組織殘疾人參加免費體檢。國際助殘月已計劃開展殘疾人慰問及助殘活動，惠及轄區(qū)所有殘疾人。二是聚焦特殊人群臨時性需求。疫情期間，街道為轄區(qū)300余名殘疾人發(fā)放口罩共1500個，對街道5戶困難殘疾人家庭進行了慰問走訪，送上疫情防控用品。臨時救助群眾3人。街道心理咨詢室已接待咨詢4例，緩解殘疾人、家屬及相關(guān)工作人心理壓力。全市調(diào)整為低風險地區(qū)后，走訪慰問5戶困難殘疾人家庭，送關(guān)懷送防護物資，了解他們的困難和需求。三是切實做好“兩不愁三保障”工作。目前，街道有低保戶28戶58人，困境兒童3名，已開展學費資助1人6250元。根據(jù)《廣東省民政廳辦公室關(guān)于做好低保對象、特困人員及未脫貧建檔立卡貧疫情困戶“兩不愁三保障”情況入戶核查工作的通知》，入戶調(diào)查20戶。另有5戶未在本地居住，無法完成入戶調(diào)查。四是精準鏈接慈善資源。以企業(yè)家慈善幫扶基金為主，共幫扶困難對象35人。兩節(jié)慰問共支出費用11.35萬元。為轄區(qū)居民鏈接區(qū)慈善救助項目申請日常性開展，現(xiàn)轄區(qū)共27名困難人員參與到區(qū)慈善企業(yè)家結(jié)對幫扶項目中。疫情期間，共有三名群眾通過愛心企業(yè)幫扶渡過難關(guān)，共幫扶補助6500元。五是關(guān)愛苔花家庭及老年人。每逢重大傳統(tǒng)節(jié)日向苔花家庭發(fā)放慰問金，共計8.564萬元。疫情期間為苔花家庭發(fā)放口罩500個。為轄區(qū)戶籍49周歲及以上的18戶計生特殊家庭每月提供8小時家政服務。向市人口基金會募捐善款1萬元。為提升老年人的幸福指數(shù)，為轄區(qū)3487名老年人購買人身意外保險，并且率先完成65歲以上老年人免費體檢工作。六是做好轄區(qū)老年人相關(guān)服務工作。截至10月，為街道轄區(qū)享受高齡津貼老人1527人已發(fā)放373.72萬元；為街道轄區(qū)享受居家養(yǎng)老服務老人總數(shù)351人，涉及72.45萬元。積極推動適老化改造項目落地，共申報26戶，已完成評估23戶，已完成施工改造12戶，涉及資金17.3044萬。七是做好每月精防監(jiān)護補助經(jīng)費發(fā)放工作。2020年，街道精防患者簽約人數(shù)200人，累計發(fā)放監(jiān)護補助金額1066000元。八是穩(wěn)步推進各項計生基礎服務。落實各項計生政策法規(guī)工作。截至目前，一孩生育登記總辦理人數(shù)為508人；二孩生育登記總辦理人數(shù)為322人；再生育審批辦理人數(shù)為32人；開具婚育情況證明295份；獨生子女父母獎勵金新增申請306例，現(xiàn)在冊領(lǐng)取獨生子女獎勵金人數(shù)2327人；獨生子女特殊家庭扶助金申請新增6例，總申請對象共28人，其中12人為獨生子女死亡申請對象，16人為獨生子女傷殘申請對象；征收社會撫養(yǎng)費立案35宗，征收社會撫養(yǎng)費2宗（未經(jīng)審批生育），征收金額1637.92元。落實計生數(shù)據(jù)質(zhì)量工作。完成全員系統(tǒng)接收信息通報反饋1221例，互聯(lián)互通數(shù)據(jù)審核錄入2995例。截至10月31日，共接收及排查錄入公安數(shù)據(jù)14185例、民政數(shù)據(jù)1267例、居住證數(shù)據(jù)501例、網(wǎng)格數(shù)據(jù)87693例。完成廣東省衛(wèi)健委及羅湖區(qū)衛(wèi)健委截至9月30日對全員人口信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)各項指標的質(zhì)量評估。推進婦社相關(guān)工作。今年我街道免費孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查的任務數(shù)為446對，受疫情影響，我街道截至10月底完成95對，完成率21.3%。12月將進駐羅湖區(qū)婚姻登記處工作，以確保完成本年度的工作任務。2020年新增筍西德康社康、嘉寶社康2個社康。
為實現(xiàn)“健康筍崗”戰(zhàn)略，充分深入社區(qū)了解社區(qū)居民需求，為社區(qū)居民打造“由內(nèi)至外”健康服務體系。一是由內(nèi)深入推進心理服務體系建設。積極溝通協(xié)調(diào)，完成社區(qū)心理服務室全覆蓋。建成1個街道心理服務站及6個社區(qū)心理服務室，配齊硬件設施，引進國家二級心理咨詢師5名，建立了心理服務室管理制度、預約制度及檔案管理制度等。每周7天線上線下齊頭并進為轄區(qū)居民提供心理咨詢服務。截至10月，共計服務166天，接待個案累計452例，服務645人次。創(chuàng)新“小集市”模式宣傳心理服務。利用新媒體和戶外宣傳陣地，創(chuàng)新以宣傳集市形式開展心理健康知識宣傳及初步心理測評。2020年下半年共開展5場集市活動，接待心理咨詢300人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。及時助力防疫，緩解疫情下各方壓力，線上線下共接受咨詢227例，服務319人次。同時提供硬隔離軟服務，2月8日轄區(qū)嘉寶田花園寶華閣出現(xiàn)街道首例新冠肺炎確診病例。將心理服務聯(lián)系卡與隔離告知書同時送達83戶258名居家隔離人員家中，并將心理咨詢師納入“三位一體”工作群，做好隔離人員心理防疫。關(guān)愛“抗疫”基層人員，開具減壓“心理處方”。截至目前共計篩查356人，面向社區(qū)居民、基層工作人員、企事業(yè)單位人員，通過沙盤、塔羅牌、繪畫等形式，開展及團體心理沙龍17場，服務640余人次。制作線上心理視頻課程線上課程12節(jié)，確保街道心理服務體系建設“廣覆蓋，有重點”開展。二是由外以活動促進居民健康知識水平提升。
以健康為主題，持續(xù)開展衛(wèi)生健康宣傳、科學育兒知識競賽及健康素養(yǎng)大賽。通過舉辦春節(jié)文藝匯演和宣傳集市相結(jié)合的大型戶外宣傳活動；6場社區(qū)級、1場街道級家庭科學育兒知識與技能競賽；1場健康素養(yǎng)大賽的方式，促進社區(qū)居民主動了解、學習健康相關(guān)知識，共選拔出兩個家庭代表街道參加區(qū)級比賽。最終我街道獲得羅湖區(qū)科學育兒比賽三等獎。
將推進退役軍人服務及服務站建設作為民生保障工作的一項基礎任務持續(xù)推進落實，擦亮“退役軍人服務”招牌。一是按照“五有”“全覆蓋”標準建設完善“1+6”退役軍人服務站點。從選址、設計、裝修以及人員落實等方面入手，將退役軍人服務站打造成集退役軍人服務、軍事知識科普和愛國主義教育等多功能于一體的紅色教育基地。落實退役軍人服務站點建設工作。二是以“大走訪”為工作抓手，落實基礎退役軍人服務。協(xié)同專武干部開展歡送新兵的“四尊崇”，退役返鄉(xiāng)“五關(guān)愛”活動。逐一為退役軍人建檔立卡，了解掌握轄區(qū)內(nèi)退役軍人的基本情況，通過大走訪，“一人一檔”建檔人數(shù)1324人，覆蓋率95.8%。常態(tài)化懸掛光榮牌，肯定軍人保家衛(wèi)國作出的貢獻，我街道已為自愿申領(lǐng)光榮牌的退役軍人家庭懸掛光榮牌1352人，懸掛率100%。輔以經(jīng)常性走訪慰問，為退役軍人排憂解難。截至11月，按政策為優(yōu)撫對象發(fā)放生活、醫(yī)療補助金655868元，“春節(jié)”“八一”為優(yōu)撫對象發(fā)放慰問金325400，撥出專項經(jīng)費13600元，由6個社區(qū)分別組織召開優(yōu)撫對象慰問座談會共12場。為27名現(xiàn)役軍人發(fā)放慰問金為32400元，為共建部隊官兵送去慰問品和節(jié)日的祝福，送去慰問品費用共80000元。為18名優(yōu)撫對象申請醫(yī)療救助43429元，為15名基建退休工程兵申請一次性慰問金共計30000元，慰問20名大病重病退伍軍人29000元，開展“六必訪”活動30余次。為67名優(yōu)撫對象訂閱了2021年的《深圳特區(qū)報》。聯(lián)合羅湖醫(yī)院集團筍崗社區(qū)健康服務中心為筍崗街道戶籍的退役軍人提供“以30元享受300-400元的中醫(yī)理療套餐”體驗服務。三是推動退役軍人社區(qū)參與。組建退役軍人志愿者隊伍，通過努力，從組建初的30人發(fā)展到現(xiàn)在108人，積極鼓勵他們參與社區(qū)治理建設工作。目前已有退役軍人以歌唱班、紅色故事、書畫老師、志愿者等多種身份參與到社區(qū)工作中。
疫情可控后，在做好防控措施的前提下逐步恢復開展小規(guī)模的群眾性文體活動，穩(wěn)步推進公共文化服務開展。一是多元化公共文體服務。如舉辦了健康講座、傳統(tǒng)文化、禮儀講座和健身訓練班等，11月深圳讀書月期間開展系列讀書活動，安排四場羅雪兒公共點單服務演出及多場非遺文化展示展演、社區(qū)文藝巡演。組織轄區(qū)團隊參加市“鵬城金秋”市民文化節(jié)，獲得羅湖區(qū)決賽金獎和市總決賽銀獎，得到區(qū)文化部門的好評。二是積極配合上級部門做好省級文物修繕工作。按照上級部門工作指導，積極配合元勛舊址整體修繕工程的前期工作，協(xié)調(diào)施工隊伍進場。預計11月底全面動工。三是積極落實田心幼兒園民轉(zhuǎn)公。經(jīng)文體工作落實，完成了田心公司幼兒園民辦轉(zhuǎn)公辦的工作，原民辦園辦學許可證已注銷，今年九月份已公辦園身份順利開學。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇四
把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明,我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;
(2)無使用對象的特殊材料;
(3)超儲備定額懸殊的一般材料;
(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;
(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
做好進場入庫物資的保管( 作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存娶查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇五
堅持問題導向，將疫情期間糧油保供穩(wěn)價作為重中之重。成立疫情防控保供穩(wěn)市和應急物資供應領(lǐng)導小組，進一步加強了組織領(lǐng)導。及時組織召開全區(qū)堅決打贏應對疫情期間保供穩(wěn)市攻堅戰(zhàn)視頻會議,加強了協(xié)調(diào)調(diào)度。實行糧食價格監(jiān)測日報告和糧食庫存、加工企業(yè)開工情況5日報制度，及時掌握市場社會成品糧油庫存，全力推動盟市所在地建立成品糧油，確保底數(shù)清、情況明、調(diào)控準。為保障民生，加大疫情期間糧源統(tǒng)籌力度，累計調(diào)運成品糧油32.7萬噸，實現(xiàn)了全區(qū)糧油供應充足有序。支持重點企業(yè)19戶，獲得貸款3.96億元，幫助63家企業(yè)享受國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，為糧食企業(yè)復工復產(chǎn)提供重要支持。推動由主要是政策性收儲向政策性收儲、企業(yè)存儲和百姓儲糧轉(zhuǎn)變，企業(yè)存儲商品糧同比增加近370萬噸，百姓存糧、愛糧節(jié)糧意識增強。加強新聞宣傳，引導公眾合理消費，不信謠，不傳謠，為疫情防控發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用。成功舉辦糧食應急培訓演練，糧食應急保障能力不斷增強。充分發(fā)揮政府和市場各自作用，全年購進糧食1897萬噸，銷售糧食1764萬噸，保障了軍需民食和各方面糧食消費需求。
強化戰(zhàn)時意識，克服沒有救災物資專門機構(gòu)和人員、時間緊、任務急、天氣冷等困難，科學安排防控與應急物資調(diào)撥出庫。疫情防控初期，緊急協(xié)調(diào)2家自治區(qū)醫(yī)藥儲備企業(yè)購置防疫用品16.9萬個、酒精和消毒液157桶（件）、藥品1.2萬盒。晝夜作戰(zhàn)、持續(xù)調(diào)運，為各盟市及白塔機場調(diào)撥近6萬余件救災物資，按時安全、保質(zhì)保量完成了所有出庫任務，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力支撐。特別是在向滿洲里市、二連浩特市緊急調(diào)運8大類、價值190余萬元醫(yī)療防疫物資時，切實發(fā)揚快速行動、連夜作戰(zhàn)、全力以赴的頑強作風，在不到24小時內(nèi)完成調(diào)運工作，有力保障了防疫一線需求。遴選2戶自治區(qū)本級醫(yī)藥儲備企業(yè)，完成3000萬元醫(yī)療物資、5000萬元救災物資采購收儲任務。經(jīng)過不斷加強物資儲備，形成了包括防疫物資、核算檢測試劑、中成藥、生物制藥、化學制藥、中藥飲片在內(nèi)的六大類醫(yī)藥物資儲備；防疫儲備規(guī)模能夠滿足區(qū)內(nèi)12個疫病預防機構(gòu)和290戶二級以上醫(yī)院，每個工作單位6人，1個月的醫(yī)療物資需求。應急能力可以實現(xiàn)輻射除阿拉善盟以外的其他所有盟市。
通過廣泛調(diào)研學習、意見征求，并經(jīng)自治區(qū)政府常務會、自治區(qū)黨委深改委會議研究，以自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)政府辦公廳名義出臺《關(guān)于改革完善體制機制加強糧食儲備安全管理的實施意見》，明確建立以自治區(qū)級為主的儲備糧管理體制，成立儲備糧管理公司，進一步加強管理等政策舉措，為深化體制機制改革提供依據(jù)。調(diào)增口糧比例工作邁出實質(zhì)性步伐。聯(lián)合國家局內(nèi)蒙古局、中儲糧內(nèi)蒙古分公司建立地方糧食儲備和中央糧食儲備協(xié)同運作機制。制定印發(fā)《自治區(qū)本級救災物資儲備管理暫行辦法》《自治區(qū)本級疫情防控重點醫(yī)療物資采購收儲方案》，應急物資儲備管理制度基本建立。
立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展新變化和新發(fā)展要求，牽頭組織編制了內(nèi)蒙古糧食高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)，制定出臺《堅持以高質(zhì)量發(fā)展為目標加快建設現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)體系的實施方案》和《加強糧食“產(chǎn)購儲加銷”體系建設確保國家糧食安全的實施方案》，為進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活力、推動優(yōu)質(zhì)糧食工程建設提供路徑支撐。全區(qū)優(yōu)質(zhì)糧食工程完成總投資28.9億元，完成總投資規(guī)模的93.8%。其中，2020年完成投資12.2億元，同比提高37.1%，完成年度投資規(guī)模的148.8%。遴選15戶企業(yè)、45個產(chǎn)品申報“中國好糧油”產(chǎn)品。其中，4戶企業(yè)、7個產(chǎn)品被命名為“中國好糧油”；建成糧食產(chǎn)后服務中心320個，基本實現(xiàn)全區(qū)產(chǎn)糧大縣（旗）產(chǎn)后服務體系全覆蓋。3000平方米的自治區(qū)級檢化驗實驗室建成投入運行，糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測覆蓋面提升60%。糧食產(chǎn)后服務體系設備利用率達99%，實現(xiàn)了農(nóng)民儲糧減損和提檔升級，促進了農(nóng)民增收。借助優(yōu)質(zhì)糧食工程的有力推動，全年糧食工業(yè)產(chǎn)值達462億元，同比增加2.4%；全區(qū)地方國有糧食企業(yè)實現(xiàn)凈利潤1691.3萬元，結(jié)束了五年的連續(xù)虧損。
克服疫情帶來的不利影響，集中精力抓好秋糧收購。充分發(fā)揮糧食收購貸款信用保證基金作用，積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行，向83戶企業(yè)投放秋糧收購基金貸款33.9億元，放大比例約8.09倍。糧食購銷活躍，糧價回歸合理區(qū)間，市場形成價格機制確立，優(yōu)糧優(yōu)價、流通對生產(chǎn)反作用充分體現(xiàn)，促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步調(diào)動了農(nóng)民的`種糧積極性。精心組織參加第三屆中國糧交大會暨第五屆內(nèi)蒙古糧洽會，不僅設立貧困旗縣展銷平臺，推進各類糧油成交34萬噸，實現(xiàn)交易金額5.3億元；更主要的是通過現(xiàn)場與網(wǎng)上等多種方式宣傳推薦，我區(qū)綠色優(yōu)質(zhì)糧油影響力進一步提升、知名度得到不斷擴大。
制定印發(fā)了《信用分級分類監(jiān)管制度》《信用記錄管理制度》《糧食經(jīng)營企業(yè)信用信息共享目錄》，積極推進信用監(jiān)管體系建設。全區(qū)各類檢查共出動檢查人員1.1萬余人次，300余人接受糧食執(zhí)法督查業(yè)務培訓。不折不扣完成中央紀委國家監(jiān)委對我區(qū)國有糧庫調(diào)查摸排發(fā)現(xiàn)問題整改，目前除客觀原因需一段時間整改的外，其余已全部整改到位。處理處罰相關(guān)責任人144人。進一步提高了用制度管人管事的約束力。認真履行糧食安全省長責任制考核辦公室職能，按照考實考準，發(fā)揮考核“指揮棒”作用的要求，完成《糧食安全盟市長責任制考核管理辦法》修訂。聚焦影響糧食安全的短板弱項，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題逐項梳理，建立臺帳、明確整改責任。加大協(xié)調(diào)督辦、通報力度，以政辦名義發(fā)出2次督辦函。督促全區(qū)完成問題整改92項，一些重點難點問題得到有效推動和落實。堅持問題導向，自治區(qū)政府召開盟市、旗縣常務副市長、旗縣長參加的糧食安全責任制考核會議，點名通報存在問題的盟市和旗縣，有力推動了糧食安全盟市長責任制落實。建立糧食安全盟市長責任制考核信息系統(tǒng)，考核工作效率和信息化水平進一步提升。
組織開展安全生產(chǎn)月活動，制定印發(fā)《糧食物資儲備行業(yè)專項整治三年行動實施方案》，并認真加以貫徹，安全防范意識進一步強化，連續(xù)3年未發(fā)生安全儲糧和安全生產(chǎn)事故，“兩個安全”形勢持續(xù)向好。積極推進行業(yè)“十四五”規(guī)劃編制?！凹Z安工程”自治區(qū)級糧食管理平臺和糧庫智能化升級改造項目投入運行，糧食行業(yè)信息化水平不斷提高。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇六
根據(jù)交投公司《關(guān)于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設管理有限責任公司認真進行疫情防控自查行動?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、公司人員進入前安排專人統(tǒng)一進行測溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對辦公場所進行消殺，在電梯中設置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項目按照疫情防控方案組織實施人員進場。對進場人員實行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實信息，上報指揮部審核后，方可進場。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對重點疫區(qū)人員進行管控，防止疫情內(nèi)輸。嚴格落實進場人員登記制度，必須按照程序進行測溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個人出行信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。各收費站值勤人員和后勤人員對收費亭、地下通道、會議室、食堂、談心室、黨員活動室、辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、宿舍、車庫、車輛、活動室、圖書室等區(qū)域進行每天3次噴灑消毒液，扎實開展此項工作，為全體職工提供放心安全的居住環(huán)境。加強應急值守，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保通信24小時暢通。嚴格落實重大事項請示報告制度，確保疫情一旦發(fā)生能夠及時有效應對，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報，確?？焖賾獙?，妥善處理。
2、設置應急隔離用房，確保應急處置措施。各參建單位駐地及預制場均設置了應急隔離用房，以保證一旦出現(xiàn)人員有疑似癥狀，立即按照應急處置方案方法進行處理。上報信息，全面消菌殺毒。
3、加強常態(tài)化管理防疫措施。包括要求進場人員每日不少于2次體溫測量記錄;每日不少于2次對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、餐廳、垃圾區(qū)和其他人員頻繁進出的區(qū)域、相對較多作業(yè)人員區(qū)域進行消殺毒并及時登記;來訪人員、車輛登記信息，測量體溫，消殺毒后方可進入駐地等區(qū)域;食堂采取錯峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進入施工區(qū)域和人員較多區(qū)域(如：辦公區(qū)、宿舍區(qū))全程正確佩戴口罩，室內(nèi)經(jīng)常保持不少于3次通風，通風每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲備充足。對口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲備充足，分類存放，標識清晰，發(fā)放領(lǐng)用專人管理及時登記臺賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強對人員的疫情防控分批教育培訓，提高人員防疫意識。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識、防疫措施，使人人都能自覺落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，繼續(xù)狠抓細抓疫情防控工作，確保項目疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好。
工作中發(fā)現(xiàn)有部分人員意識淡薄，認為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責任心不強，經(jīng)過相關(guān)管理人員的指導與談話，現(xiàn)已經(jīng)全部改正。
指揮部下一步將繼續(xù)監(jiān)督落實疫情防控的各項要求，常抓不懈，確保項目復工復產(chǎn)和堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)“雙勝利”打下堅實基礎。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇七
為做好疫情防控過程中的消毒防護工作，有效預防疾病發(fā)生，保障師生員工的生命安全與身體健康，依據(jù)哈爾濱市預防疾病消毒等相關(guān)條例制定本辦法(試行)。
一、新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間，公共場所采取環(huán)境清潔和消毒相結(jié)合方式做好防控。
二、在校內(nèi)公共場所(教室、體育場所、圖書館、食堂等)入口位置放置快速免洗手消毒液，并有醒目標識提示進行手部衛(wèi)生消毒。
三、校內(nèi)公共場所應每天通風，保持空氣流通。每日至少開窗2次，每次30min以上;通風條件不良的建筑，可采用排氣扇進行機械通風換氣。
四、每日對公共設施進行250mg/l-500mg/l有效氯溶液噴灑消毒。
五、通風條件較差的室內(nèi)場所，盡量減少人員進出。可采用紫外線燈定期照射消毒，可根據(jù)實際需要調(diào)整消毒頻次。
六、清潔人員需每日工作前接受體溫檢測，體溫不超過37.3℃方可開始工作。工作時須佩戴口罩和一次性橡膠或乳膠手套，工作結(jié)束后保存好消毒用品，并按要求對消毒場所做好記錄。
七、校園內(nèi)公共區(qū)域設置口罩專用回收箱，對口罩回收箱實施定時消毒(1次/4小時)，并每天按照醫(yī)療垃圾實施處理，師生將佩戴過口罩廢棄到專用回收箱內(nèi)，獨立隔離場所產(chǎn)生的垃圾要用醫(yī)療廢物專用袋及時清運。
八、公共區(qū)域未清運的垃圾要置于有蓋的桶內(nèi)，每天用有效氯含1000mg/l的含氯消毒液噴灑垃圾桶內(nèi)外表面等。
九、學生寢室、教室、樓道、公共浴室、洗手間等公共區(qū)域，每日上、下午進行兩次250mg/l-500mg/l有效氯溶液噴灑消毒及通風。
十、食堂要每餐對餐具進行徹底消毒，公共區(qū)域使用期間保持開窗通風，每日至少2次;就餐桌椅每日至少2次250mg/l-500mg/l有效氯溶液擦拭消毒。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇八
為積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，做好防控應急保障工作，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于做好應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的要求，現(xiàn)制定如下工作方案。
為確保應急物資供應和通訊保障，全局建成立疫情應急保障組，由局長擔任組長，副局長擔任副組長，各科室負責人擔任成員，細化責任，落實到人，加強節(jié)日期間應急值守，保證通訊暢通。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在行政辦，由辦公室主任同志擔任，負責疫情應急日常業(yè)務。
經(jīng)過排查，我縣沒有口罩、酒精等防控應急物資生產(chǎn)企業(yè)，所需物資全部需要從外地購入。我縣防控應急物資銷售企業(yè)能夠供應目前需求，待物流企業(yè)啟動運輸經(jīng)營后，相關(guān)物資能夠及時進入我縣市場，保障物資供應。監(jiān)測與群眾基本生活密切相關(guān)的生活必需品和衛(wèi)生清潔用品的市場動態(tài)及供給保障工作，如因特殊情況需要提供大量物資時，全局負責及時協(xié)調(diào)上級商務部門，保障物資供應。
經(jīng)過協(xié)調(diào)公安部門，已經(jīng)掌握從武漢地區(qū)到人員名單和通訊方式，按照屬地管理原則，下步人員信息將轉(zhuǎn)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)一管理。如需要進行通訊管控，全局將及時協(xié)調(diào)聯(lián)通、移動、電信三大通訊公司開展工作。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇九
優(yōu)秀作文推薦！1月21日以來，隨著全國新型冠狀病毒感染病例日趨增多，太子河區(qū)自然資源分局高度重視、積極應對，具體開展了五個方面工作。
特別是對1月22日市局傳達市委、市政府關(guān)于新型冠狀病毒防控工作的.有關(guān)要求進行了認真部署，使分局全體干部職工統(tǒng)一了思想，增強了緊迫感。
分局主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，機關(guān)各科室負責人為成員，明確分工、壓實責任，確保疫情防控工作落到實處。
辦公室實行24小時值班，特別是1月26日《中共遼寧省委遼寧省人民政府關(guān)于加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》下發(fā)以來，分局領(lǐng)導班子成員立即停止休假到位到崗，以便及時準確掌握疫情最新動態(tài)，發(fā)現(xiàn)疫情即刻上報，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。
教育機關(guān)干部要正視此次疫情是可防、可治、可控的，不要發(fā)布、傳播不實的謠言，避免造成恐慌、發(fā)生次生事件。同時動員干部職工發(fā)動身邊群眾廣泛宣傳疫情防控常識，依靠科學、依法防治、群防群治、果斷處置。
面對節(jié)前疫情突發(fā)，消毒、防護用品緊缺的狀況，我分局積極加強與區(qū)政府及駐區(qū)單位等有關(guān)部門橫向聯(lián)系，取得支持，確保節(jié)后上班機關(guān)辦公場所衛(wèi)生安全。
一是聯(lián)系區(qū)機關(guān)事務管理局，每天定時對局機關(guān)辦公樓進行消毒;。
二是請區(qū)衛(wèi)鍵局及駐區(qū)醫(yī)院給予幫助解決部分消毒、防護用品;。
三是會同所在辦公大樓其他部門研究聯(lián)防聯(lián)控方案、聯(lián)合印發(fā)通知、聯(lián)合實行外來人員登記;四是協(xié)同區(qū)營商環(huán)境建設局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街取得聯(lián)系，推行辦事預約服務，通知群眾辦事前撥打預約電話，以便統(tǒng)籌安排群眾受理時間，避免辦事人員大規(guī)模聚集。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十
2、建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部、項目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導考查,同時也體現(xiàn)出物資人員的工作價值。
3、建立獎懲辦法可充分調(diào)動物資人員工作上的積極性和主觀能動性,也更好的發(fā)揮個人的工作能力。
4、嚴格執(zhí)行定期到倉庫實地盤點制,確保每項物資臺賬的準確性,真實性。
二、在公司領(lǐng)導的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng),大大的提高工作效率。
物資系統(tǒng)上線后,既統(tǒng)一材料編碼又便于各個相關(guān)部門時時掌握庫存物資情況,在管理上可查詢到各個部門、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù),有利于物資管理規(guī)范化。
存在問題:。
1.因原移交人遺留下來的“三不一”(即財務庫存數(shù)與實物庫存數(shù)、上報省公司的控制在35萬元以下的庫存數(shù))不一致的嚴重問題。
2.處理“三不一”的問題難度系數(shù)大,單純物資口無法處理,需領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。
由于接手不久,欠缺管理經(jīng)驗,還無法做到面面具到,工作期間會虛心請教其他分公司處理辦法。爭取在半年內(nèi)做到平衡。
工作目標:。
在新的一年里,我將虛心學習,嚴于律己,認真執(zhí)行公司政策,積極配合各部門,加大管理力度,增強管理意識。確保物資供給的及時性。賬務數(shù)據(jù)的準確性、真實性,資料完整性,做到賬證相符、賬實相符、賬表相符。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十一
我自20xx年8月到xxxxx以后，為了告別學生時代的稚嫩，盡快融入工作崗位，馬上投入到電廠建設的項目中，參與了銅陵、定遠、池州、天津、宣化五個項目的建設。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了五年時間，在項目經(jīng)理以及部門主管的嚴格要求、悉心教導下培養(yǎng)出了我嚴格把關(guān)、認真負責、雷厲風行的工作作風。以下是我對這五年的工作總結(jié)。
1.設備材料到貨準備。
在項目建設過程中要時刻把握項目進度，和工程部同事及施工人員擬定出初步到貨計后，再與供貨商聯(lián)系確認生產(chǎn)時間并及時更新排產(chǎn)情況。在設備材料到貨前規(guī)劃好擺放場地、監(jiān)督代保管單位提前準備好枕木、防雨布標識牌等保管設施。對于重型設備提前協(xié)調(diào)好吊車和設備的到場時間，以免造成“誤工”或“押車”等情況。
2.設備材料到貨、入庫、驗收。
設備、材料種數(shù)量、種類多，再加上來源不一樣，因此，物資到貨后，務必經(jīng)過項目各方專業(yè)人員的嚴格驗收才能入庫。入庫前溝通協(xié)調(diào)好驗收時間，確保業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等各方在場。入庫時應做好三項驗收工作：即驗外觀材質(zhì)，驗規(guī)格型號，驗數(shù)量。嚴格按照技術(shù)協(xié)議要求逐條核對，在各方確認無誤簽字后方可入庫。同時要求代保管樹立高度的職責心，分門別類擺放，設立標簽確保后續(xù)盤庫領(lǐng)用快速準確，為設備良好投用鋪平道路。
3.設備材料保管、領(lǐng)用、出庫。
物資出庫、領(lǐng)用是保證施工進度、質(zhì)量的根本。出庫前嚴格檢查領(lǐng)用手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事；仔細檢查設備、材料是否發(fā)生發(fā)霉、生銹、損壞等情況，保證投用質(zhì)量。同時對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導匯報，及時處理。
4.建立臺賬，保證帳、物相符。
建立完整的物資代保管臺賬，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。1、臺賬設置：按照管理的要求，對倉庫物資按類專業(yè)、材質(zhì)分類保管。在不違反規(guī)定的情況下可根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整。2、臺賬的要求：明確表明物資驗收完畢后，根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量、存放地點、kks碼逐項計入物資臺賬上。驗收的同時，填寫標識牌掛在貨位上，正確使用建立臺賬，做到帳、牌、物相符。并明確記錄20xx年x月入庫、庫存數(shù)量等明細。
采管部工作伴隨著大量的資料、傳真、文件等，五年的工作經(jīng)歷讓我總結(jié)出以下幾點：
1.建立分類明確的檔案庫，包括：設備材料到貨單、驗收單、領(lǐng)用單出庫單等。根據(jù)不同項目地域設施，在管理規(guī)章制度上設立具有項目特色的明確的物資管理規(guī)章制度及代保管方案。通過完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系來保證整個工程的物資質(zhì)量。
2.設備到貨資料（包括：設備圖紙、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件、進口設備報關(guān)單等）移交檔案前應做好“三記錄”，即記錄移交明細、資料數(shù)量、移交時間。并由雙方確認。
3.紙質(zhì)版留存項目各部門、各單位溝通的聯(lián)系單；與供貨商溝通的傳真郵件；設備及材料的合同及技術(shù)協(xié)議等文件。方便項目建設過程中使用、查驗、匯報工作的同時，也減少了項目后期資料歸檔的工作量。
1.更具項目的執(zhí)行預算和控制預算合理的對項目建設所需要的設備進行歸類打包以降低采購價格和技術(shù)配合時間，提前了解招標近期的材料價格及設備價格，并對比之前的采購價格估算出合理的中標價格區(qū)間使執(zhí)行預算更為準確。
2.在設備采購前按照《采購管理辦法》提前完成“采購立項”“商務審批”“技術(shù)審批”，并按照審批意見重新修改商務技術(shù)文件。在投標期間及時聯(lián)系項目盡快回復澄清問題。對于邀請招標的.項目提前了解市場行情邀請優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與投標。
我總結(jié)出做好項目物資管理工作要做到“五勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤整理、勤核對賬目。對于設備采購工作應多去了解多去學習，按照國家規(guī)定及公司規(guī)定合理的安排采購方式及中標方式，盡力規(guī)避采購風險。每天的工作中都會有很多問題發(fā)生，雖然自己在主觀上一心一意想把工作做好，但是由于工作千頭萬緒，有事難免會出現(xiàn)急躁的情，我應該要加強學習、冷靜處理。由于工作繁雜，每天的工作都是以自己的想法來進行，沒有明確的規(guī)劃。我準備在以后每天下班后做出第二天的工作計劃，同時根據(jù)領(lǐng)導要求及現(xiàn)場情況及時調(diào)整工作，以達到提升工作效率，做事目標明確，處理問題準確的目的。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十二
1、借助中國交建物資采購管理系統(tǒng)，更好的管理全公司物資采購。
繼續(xù)加強線上采購管理要求，一方面通過系統(tǒng)實現(xiàn)全部物資管理流程的標準化，逐步規(guī)范物資人員的采購管理過程;另一方面為部門的管理、控制、服務提供切入點，提高管理的效率。xxxx年推進重點：一要繼續(xù)大力推廣該系統(tǒng)，實現(xiàn)項目物資線上采購的全覆蓋，改變采購人員的采購習慣;二要實現(xiàn)招標采購的標準化，規(guī)范物資招標采購的管理行為，規(guī)避風險;三要擴大公開招標比例，有條件的物資采購實現(xiàn)公開招標。
2、做好供應商動態(tài)評價考核工作。
xxxx年供應商評價考核將在中國交建物資采購管理系統(tǒng)線上全面展開，物資管理部將組織各項目部對有合作的供應商進行動態(tài)評價考核，分級管理，持續(xù)優(yōu)化供應商，同時對入網(wǎng)供應商資質(zhì)進行嚴格審查，資質(zhì)不全或不符，堅決禁止入網(wǎng)。
3、大力推行物資消耗核算管理，降低物耗水平。
物資消耗核算管理是公司xxxx年推進的重點工作，物資管理部將大力推行物資消耗核算在項目上貫徹落實，特別是新開工的重大項目。物資消耗核算是以消耗定額管理為核心，項目應嚴格把關(guān)消耗定額，建立材料消耗臺賬，進行月度核算，季度分析。項目核算領(lǐng)導小組應職責明確，相互協(xié)作，切實做好物資消耗核算在本項目的開展，達到降耗增效的目的。
4、加強物資采購管理的前期策劃。
目前的物資采購基本屬于被動行為式，多在項目開工之后，依情況開展，缺乏前期一個整體性的策劃。物資人員對采購層級、采購方式、資金狀況、市場供給情況、總需求、階段性需求等都沒有去詳細調(diào)查，選擇最為合理的采購方法。物資管理部在xxxx年將更多參與到前期采購策劃之中，而不僅僅只是配置材料員而已。
5、扎實推進項目管理物資模塊(nc系統(tǒng))的使用。
信息化是提高管理效率的有效手段，xxxx年，nc系統(tǒng)的.運用依然是管理的重點。扎實做好該模塊使用的基礎工作，實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的有效使用。
6、進一步做好物資采購價格監(jiān)督管控機制。
xxxx年，物資部擬將定期發(fā)布的主要材料價格信息及各季度價格水平分析報告，做好項目采購情況的總結(jié)和通報。并通過集中采購和線上采購的方式有效掌握物資采購成本是否超出預算，做到采購價格既低于市場價又低于預算價，為項目管理及成本控制打好基礎。
7、繼續(xù)抓好物資隊伍建設，打造高素質(zhì)團隊。
做好物資人員的培訓，同時適當調(diào)整部分項目材料人員崗位，適應公司各項目施工生產(chǎn)的需要，打造一支高水平的物資隊伍依然是xxxx年物資工作重點之一。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十三
5月20日，我國自主研發(fā)制造的全球首個200千伏高壓直流斷路器——舟山柔直系統(tǒng)舟定換流站直流斷路器——進行首次短路試驗，并取得成功，其在實際系統(tǒng)短路情況下的性能得到充分檢驗，為我國直流斷路相關(guān)技術(shù)積累了經(jīng)驗。
本次舟定換流站直流短路現(xiàn)場試驗在傳統(tǒng)的單極接地。
短路試驗基礎上首次進行了雙極極間短路試驗，并首次使用無人機掛線，多種短路工況下直流斷路器均成功動作。短路試驗成功充分驗證了直流斷路器在系統(tǒng)短路故障過程中的動作性能，標志著高壓直流開斷技術(shù)走向成熟。
20xx年底，200千伏高壓直流斷路器作為全球首個投入工程應用的高壓直流斷路器，成功應用于舟山五端柔性直流輸電工程。該斷路器能在3毫秒內(nèi)，開斷一條200千伏高壓直流輸電線路產(chǎn)生的的故障電流，速度比人類眨眼快100倍。200千伏高壓直流斷路器攻克了高壓直流輸電電流難以快速斷開的世界級技術(shù)難題，實現(xiàn)了直流輸電核心裝備研發(fā)和制造領(lǐng)域的重大突破。截至目前，該斷路器依舊是世界上唯一投入實際運行的直流斷路器。
在舟山柔直系統(tǒng)直流斷路器經(jīng)過兩年多運行考驗基礎上，國網(wǎng)浙江省電力有限公司開展此次短路試驗。試驗包括正、負極單極接地試驗、雙極極間短路試驗等項目，通過監(jiān)測短路試驗過程中換流閥、直流斷路器及控制保護的動作行為，考驗相關(guān)設備設計功能及動作指標的正確性;通過檢測試驗過程中的瞬態(tài)電流、直流斷路器兩側(cè)電壓及試驗環(huán)境內(nèi)的電磁場變化，考核換流閥、直流斷路器及控制保護等相關(guān)設備的抗干擾能力。
“簡單來說，單極接地試驗更多是考驗直流斷路器的絕緣性能，雙極極間短路試驗則更多是考驗瞬態(tài)大電流開斷能力。”國網(wǎng)浙江電力劉黎介紹，“現(xiàn)實情況中，兩種短路情況均有可能遇到?！贝舜卧囼炌ㄟ^人為創(chuàng)造兩種短路環(huán)境，考驗極端情況下直流斷路器及控制保護等相關(guān)設備的應對能力，并全面收集各種寶貴數(shù)據(jù)和參數(shù)，為技術(shù)改進積累經(jīng)驗。
為順利開展試驗，國網(wǎng)浙江電力組建由多家企業(yè)、高校和科研院所專家組成的試驗團隊，制訂詳備的標準和技術(shù)規(guī)范，并結(jié)合現(xiàn)有工程實際情況，編制技術(shù)上可行、風險可控的試驗方案，完善演練腳本;在試驗保障方面，做好試驗場地安全防護，開展周邊環(huán)境管理和人員引導，把試驗對周邊造成的影響降到最低。
路故障下的各種必要的數(shù)據(jù)。
歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟將建立統(tǒng)一電力市場。
據(jù)白俄羅斯能源部消息，在5月29日召開的最高歐亞經(jīng)濟理事會會議期間，歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟成員國首腦共同簽署《統(tǒng)一電力市場條約》，包括《歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟統(tǒng)一電力市場議定書》。
《議定書》規(guī)定了聯(lián)盟統(tǒng)一電力市場建立、運營和發(fā)展的法律基礎，電力監(jiān)管領(lǐng)域國家和超國家機構(gòu)職責、電力行業(yè)自然壟斷實體的服務準入及業(yè)務調(diào)控監(jiān)督規(guī)定。
根據(jù)《議定書》，歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟政府間理事會負責制定統(tǒng)一電力市場運行規(guī)則，包括電力交易準則和電力跨國傳輸服務準入規(guī)則。統(tǒng)一電力市場自上述規(guī)則生效之日起正式運行。
《議定書》確定了歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟統(tǒng)一電力市場的兩個發(fā)展階段，即統(tǒng)一天然氣市場建立前(2025年1月1日前)和統(tǒng)一天然氣市場建立后(2025年1月1日后)。
中國電機工程學會“電力之光”科普下鄉(xiāng)暨扶貧攻堅活動，并捐資幫扶品學兼優(yōu)學生和貧困村民。
此次活動是20xx年全國科技活動周、全國防災減災日和全國科技工作者日系列活動的重要組成部分。活動由中國電機工程學會主辦，山西省科學技術(shù)協(xié)會及國網(wǎng)山西省電力公司協(xié)辦。重慶市電機工程學會積極參與此活動，并捐資幫扶品學兼優(yōu)學生和貧困村民。
活動以“科普長治助力扶貧”為主題，旨在發(fā)揮中國電機工程學會“大聯(lián)合、大科普”的優(yōu)勢，通過院士專家科普講座、觸電急救模擬練習、科普大篷車進校園等多個環(huán)節(jié)，踐行科技為民的社會責任，幫助欠發(fā)達地區(qū)改變窮困面貌，改善。
教學。
條件，提升科學素質(zhì)。目的是延續(xù)學會“黨建+科普”融合工作模式，促進黨建活動與科普活動相輔相成，相得益彰。通過開展系列年度科普活動，打造“電力之光”科普品牌，其中科普下鄉(xiāng)、中國電力科普日等已經(jīng)成為電力行業(yè)重要科普品牌活動，為電力科學知識的傳播、提高全民科學素質(zhì)、推動電力科普事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。
重慶市電機工程學會組織。
人員到貴州云南學會調(diào)研。
5月下旬，電機工程學會組織人員先后，分別到貴州、云南電機工程學會調(diào)研。
驗、好做法，為全面貫徹“強三性、去四化”和“四個服務”要求打下堅實基礎。
重慶市電機工程學會組織。
人員到文理學院調(diào)研。
5月上旬，根據(jù)文理學院工作開展需要，重慶市電機工程學會組織人員，與學院相關(guān)領(lǐng)導及工作人員進行座談、溝通，交換意見，從“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設等方面有針對性地開展工作調(diào)研，做好服務工作。
此次活動是為貫徹中央關(guān)于社團組織“強三性、去四化”要求，落實中國科協(xié)關(guān)于學會組織“四個服務”的職責定位，適應電機工程技術(shù)“智能化、信息化”發(fā)展方向需要，積極搭建平臺更好地服務會員單位開展的。
【科普宣傳】。
什么是城市能源互聯(lián)網(wǎng)體系?
城市能源互聯(lián)網(wǎng)是一套完整的能源體系，其中包括能源供給、能源需求響應、傳輸、形式轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)應用、信息管理以及運行調(diào)度控制等。在能源互聯(lián)網(wǎng)中能源供給和消費的形式更為多樣化，相互之間的轉(zhuǎn)換也更為靈活多變。城市能源互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)和核心技術(shù)包括以下內(nèi)容。
(1)主動參與能源消費一體化。通過分布式能源的推廣，來實現(xiàn)對產(chǎn)用一體化的能源市場的孕育，從而得到更大的自主權(quán)和市場平等地位。
(2)支持能源廣泛傳輸?shù)呐潆娋W(wǎng)。分布式發(fā)電存在的高滲透率特點使得配電網(wǎng)的潮流能夠雙向流動，配電網(wǎng)調(diào)節(jié)控制手段必須適應區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)的潮流優(yōu)化以及區(qū)域間、能源間的調(diào)配和互補。
(3)綜合大數(shù)據(jù)融合與多元應用。由于不同能源形式的差異，網(wǎng)絡的可觀性和可控性需要依托廣泛的信息量測，在其之上進行不同形式數(shù)據(jù)的匯集、整理、挖掘分析并形成相關(guān)數(shù)據(jù)應用。
(4)多源協(xié)同運行管理與應用服務。利用儲能、儲熱、風光功率預測及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過“區(qū)域自治，分層優(yōu)化”的系統(tǒng)運行模式實現(xiàn)多種能源融合運轉(zhuǎn)，確保城市運行綜合能效的最大化。
【科技服務】。
工業(yè)互聯(lián)智慧發(fā)電。
——華為智慧電廠沙龍20xx武漢站順利召開。
5月30日,華為智慧電廠沙龍20xx在湖北省武漢市召開。會議由華為技術(shù)有限公司與武漢楚光通信科技有限公司聯(lián)合主辦,以"工業(yè)互聯(lián)·智慧發(fā)電"為主題,旨在交流新ict技術(shù)如何助力發(fā)電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,共同深入探討智慧電廠的建設方向。會議吸引了湖北省內(nèi)中國華電、國家能源集團、國家電投、華能集團、華潤集團、中廣核等各大集團分公司、湖北能源及地方電廠以及相關(guān)合作單位、設計院等百余名發(fā)電行業(yè)專業(yè)人士參加。
華為企業(yè)bg中國區(qū)發(fā)電拓展部部長吳荻、武漢楚光通信科技有限公司董事長李德良分別出席沙龍并作開場致辭。
建設通信基礎設施是智能轉(zhuǎn)型的前提。
隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級繼續(xù)深入推進,以及電力體制改革的大力實施,智慧電廠建設已經(jīng)成為電廠發(fā)展新趨勢。而眼下,新ict技術(shù)已經(jīng)成為智慧電廠建設的核心推動力。
會上,中南電力設計院杜明軍在《電廠通信解決方案和發(fā)展趨勢》演講中指出,無論火電、水電、風電、光伏、核電哪種發(fā)電類別,不管發(fā)電流程有多大差異,發(fā)電企業(yè)的通信需求及特點是一致的。杜明軍在演講中指出,發(fā)電企業(yè)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)解決方案與發(fā)電企業(yè)mis燃燒室完成噴嘴和火焰筒等加工制造，正在進行噴嘴低壓性能試驗;透平完成國家電投表示，將秉承以我為主、自主可控的原則，充分借鑒國際廠商的先進經(jīng)驗，加快實現(xiàn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的重型燃機技術(shù)的研發(fā)目標。
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十四
兵馬未動，糧草先行。新冠疫情發(fā)生后，xx 市衛(wèi)生健康局堅決貫徹市委市決策部署，在落實各項防控措施中，將保障防護物資供應作為工作的重中之重，千方百計織密防護物資保障網(wǎng)，為確保防控工作順利推進發(fā)揮了強有力的支撐作用。
加快工作速度。疫情防控戰(zhàn)役打響后，面對各類防護物資告急的突發(fā)狀況，xx 市衛(wèi)生健康局“快”字當先，連夜召開市直醫(yī)療機構(gòu)物資采購科室負責人會議，廣泛收集物資供應渠道，建立物資采購聯(lián)絡群，隨時反饋物資渠道，并抽調(diào)物資供應專業(yè)人員增強力量。堅持每天召開小組例會，統(tǒng)部署，科學調(diào)度。工作人員從 1 月 27 日開始集中辦公，三天時間密集撥打電話 200 多次，聯(lián)系各地 76 個廠家，竭力拓寬供貨渠道，有效扭轉(zhuǎn)物資緊缺困難局面。為此，工作人員連續(xù)加班 13 天，經(jīng)常在倉庫搬運物資到凌晨，忙得每天只能吃上一頓飯。
加強管理精度。為了確保物資質(zhì)量，xx 市衛(wèi)生健康局組建專業(yè)工作組，先后到 xx 市三家口罩和防護服生產(chǎn)廠家實地調(diào)研，重點查看企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等，估算產(chǎn)量是否能夠滿足供給。對入庫的物資嚴格審查，層層把關(guān)保證質(zhì)量。
為避免物資浪費，實現(xiàn)使用效益最大化，工作組以“定點救治機構(gòu)足量供給、其他市直醫(yī)院最低需求量供給、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按職工比例供給”為分配原則，制定合理的分配計劃，計算單位精確到每個口罩、每件防護服。每天收集醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、隔離點、救護車及卡口執(zhí)勤人員的防護物資庫存量和日需求量，結(jié)合庫存量和物資供應情況，實時調(diào)整分配方案，務必要求精準到位。
加大管控力度。為杜絕人工操作漏洞，確保物資出入庫準確無誤，xx 市衛(wèi)生健康局于 1 月 29 日凌晨三點緊急聯(lián)系軟件工程師，連夜開發(fā)研制出云 his 物資出入庫管理系統(tǒng)，做到出入庫數(shù)量一目了然，為物資統(tǒng)計工作提供了有效技術(shù)支持。
在此基礎上，xx 市衛(wèi)生健康局還聯(lián)合財政局和應急管理局，建立綜合臺賬，對全市應急物資進行規(guī)范管理，形成了供貨渠道流暢、調(diào)配機制完備、運行監(jiān)管到位的系統(tǒng)運作模式。目前已完成物資入庫 71 筆，出庫 306 筆，有效滿足了疫情期間物資保障需求，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)鑄造了堅強壁壘。
防疫物資的管理工作總結(jié)篇十五
x深認真落實黨中央國務院、省委省政府和市委市政府的決策部署，作為市疫情防控指揮部保障組執(zhí)行組長單位，牢固樹立底線思維，強化政治責任擔當，堅持多措并舉，精準發(fā)力，扎實推進疫情防控物資保障工作。
（一）突出協(xié)同高效，健全聯(lián)合保障機制。第一時間啟動疫情防控物資聯(lián)合保供機制，積極構(gòu)筑多方協(xié)同、整體聯(lián)動、高效推進的保障工作格局。一是建立聯(lián)合保障組織。在市委書記 x、市長 x 分別任指揮長和第一副指揮長的疫情防控指揮部統(tǒng)一指揮下，保障組執(zhí)行組長單位 x 會同市場監(jiān)管等 x 部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力統(tǒng)籌物資保障工作。二是完善聯(lián)合保障制度。制定了《防范新型冠狀肺炎物資保障方案》《疫情防控保障組工作機制》等，建立了穩(wěn)產(chǎn)保供、物資調(diào)度、審查核驗、信息報告等 7 項制度，明確了成員單位職責分工、重點任務和具體要求等事項，壓實了職能部門主體責任，確保了保障工作高效運轉(zhuǎn)。三是共享聯(lián)合保障數(shù)據(jù)。依托辦公系統(tǒng)建立物資保障數(shù)據(jù)庫，收集統(tǒng)計重點生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量和庫存、分析監(jiān)控重點醫(yī)療物資調(diào)撥收儲和分發(fā)等情況，落實每日數(shù)據(jù)匯總機制，通過信息共享、數(shù)據(jù)集中的方式，提升了保障水平，提高了保障效率。
（二）堅持多點發(fā)力，提高貨源組織能力。積極采取內(nèi)挖潛能、外拓渠道、動員捐贈、協(xié)調(diào)各方等辦法，多方式、多手段、多渠道加大防控物資貨源組織力度。一是加大收儲力度。在服從國家和省物資收儲調(diào)配大局的基礎上，立足我市實際情況，實行“統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一投放”的應急調(diào)度機制，向市內(nèi)重點防控物資生產(chǎn)企業(yè)下達收儲指令，征儲各類口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、防護服（隔離衣）等物資。二是擴大采購力度。協(xié)調(diào)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，與我市國藥控股有限公司、天倫大藥房有限公司等 x 家企業(yè)建立“點對點”實時聯(lián)系，每天跟進防控物資購進儲備情況。積極利用國外留學生、海外華僑、外資企業(yè)等重要資源，通過各種方式擴大省外和國際采購力度。三是全面動員社會力量捐贈。廣泛動員海內(nèi)外企業(yè)、黨員群眾、愛心人士等捐贈應急緊缺防控物資，為抗擊疫情奉獻愛心和力量，保障我市防控物資需求。四是積極向上協(xié)調(diào)申請。加強與省疫情防控工作指揮部和相關(guān)職能部門溝通銜接，積極請示匯報，向上級協(xié)調(diào)申請 kf94 口罩、醫(yī)用外科口罩、口罩原材料熔噴布等物資，緩解我市口罩供需矛盾。
南》，建立“一企一策”協(xié)調(diào)機制，在確保嚴格落實各項科學防控措施的前提下，有序推進涉及疫情防控、生產(chǎn)生活物資保障等產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點企業(yè)和項目復工復產(chǎn)，指導我市防控物資和重點民生企業(yè) 100%復工復產(chǎn)。二是主動服務幫擴能轉(zhuǎn)產(chǎn)。建立現(xiàn)有企業(yè)改造、關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、配套企業(yè)擴能清單，實施“一對一”服務，推動現(xiàn)有口罩企業(yè)挖掘潛力、支持有意愿企業(yè)改造轉(zhuǎn)產(chǎn)、鼓勵實力較強企業(yè)新建生產(chǎn)線，對全市 x 余家防疫物資重點生產(chǎn)企業(yè)傾斜支持，積極引導上下游企業(yè)擴能升級，快速擴大防疫物資供應。堅持特事特辦、急事快辦原則，聯(lián)合職能部門攜帶打印機、印章到企業(yè)現(xiàn)場辦證，支持保障 x 余家有意愿轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)。三是強化保障助達產(chǎn)運營。強化我市重點區(qū)域電力設備運行維護管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。實施援企穩(wěn)崗政策，引導求職者就近就地就業(yè)，緩解企業(yè)用工需求。加大信貸支持力度，協(xié)調(diào)多家金融機構(gòu)為我市疫情防控相關(guān)企業(yè)授信 x 億多元，為企業(yè)貸款提供便利。完善財稅支持措施，采取減免租金、延長申報納稅期限等辦法，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
投放。二是突出重點保障。堅持重點物資向一線傾斜，加大定點醫(yī)院保障力度。積極統(tǒng)籌“上班、復工、開學”三個時間節(jié)點，分批集中為市直、三區(qū)和 x 余家重點企業(yè)投放口罩、消毒液（粉）、醫(yī)用酒精等物資，極大緩解了公安、交通、城管、監(jiān)獄、教育、企業(yè)等部門（單位）的防疫需求。啟動春運應急預案，在普鐵站、高鐵站等安裝大型自動測溫儀，確保了春運期間未發(fā)生疫情聚集性傳播事故。三是創(chuàng)新投放方式。堅持把人民群眾生命安全和身體健康擺在首位，在統(tǒng)一調(diào)配、按需分發(fā)的基礎上，指定市直和三區(qū) x 個定點超市、x 個定點藥店每天投放口罩、消毒液等疫情防控物資，對穩(wěn)定物價、消除恐慌心理起到了重要作用。
（五）著眼穩(wěn)定大局，加大市場監(jiān)管力度。著力抓好疫情防控物資和群眾生活必需品“保供應、保價格、保質(zhì)量”工作，積極維護市場秩序。一是強化價格監(jiān)測。指導大型商超、農(nóng)貿(mào)市場等拓寬貨源渠道，提高市場供應能力。落實價格監(jiān)測日報告制度，每天對 x 種主要民生商品和口罩、消毒液等醫(yī)用商品進行價格監(jiān)測，張貼《禁止哄抬物價的通知》x 萬余份，確保重要商品價格基本穩(wěn)定。二是強化市場監(jiān)管。統(tǒng)籌有關(guān)部門大力開展巡回不間斷式聯(lián)合執(zhí)法檢查，立案查處 x 起價格違法行為，依法依規(guī)調(diào)查處理消費者咨詢、投訴、舉報案件 x 余件，有力保障市場穩(wěn)定運行。三是強化信用監(jiān)測。密切關(guān)注與疫情防控有關(guān)的違法失信行為，及時歸集信用記錄，對 x 家藥房（超市）未執(zhí)行明碼標價、銷售過期藥品等行為進行了失信違法處罰。
整體上，物資保障工作推進有序有力，物資保障供應精準高效，但是也存在一定的問題。一是口罩貨源緊張，原材料供應困難。因國家調(diào)控、市場需求量大等原因，口罩原材料尤其是熔噴布采購困難，制約口罩生產(chǎn)，全市目前 x 家口罩生產(chǎn)企業(yè)設計日產(chǎn)能 x 萬只，當前平均每天向保障組供應 x 萬只。二是紅外線測溫儀、額溫槍采購困難。額溫槍生產(chǎn)企業(yè)均已被當?shù)卣芸?，市疫情防控指揮部保障組于2月 3 日計劃采購的第一批x支額溫槍，至今僅到貨 x 支；原計劃采購的紅外線測溫儀 x 臺，至今僅到貨 x 臺。
下一步，市疫情防控指揮部保障組將按照國家、省、市統(tǒng)一部署，開展各項保障工作。
稅支持政策，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，全力推進復工復產(chǎn)，保障經(jīng)濟平穩(wěn)有序運行，決勝全面建成小康社會，決戰(zhàn)脫貧攻堅，圓滿完成“十三五”規(guī)劃任務。