通過計劃，我們可以提前預見到可能出現(xiàn)的問題，做好充分準備。制定計劃時要明確階段性的目標和里程碑，以便及時檢驗和評估進展。以下是小編為大家準備的一份計劃范文，供參考。
生產車間安全生產工作計劃篇一
20xx年1月起，截至到10月底，數(shù)據(jù)顯示：“xx”班組的實際接通數(shù)為xx個，人工接通率為x%，全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底，“xx”班組累計營銷機票為：x張，累計成單數(shù)為：x單。
自成立以來，“xx”班組堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，將安全工作開展到日常生活與工作中，全力抓好安全管理，為呼叫中心的發(fā)展和建設創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
（一）落實責任，確保安全運行。
20xx年年初，客服第二分隊與班組每位成員均簽訂安全責任書，每位成員熟知各項安全質量指標以及各項保障措施，為確保各項措施的落實，班組會定期進行內部抽查。全年系統(tǒng)不正常情況信息報告率、設備機房、坐席前端設備巡視率等各項安全質量指標均控制在績效目標控制范圍內。
（二）強化閉環(huán)管理，提升風險管控能力。
進一步推進風險管理，針對每一項風險都要做到閉環(huán)，“xx”班組結合生產實際，將安全意識深入到日常工作中，全年總共辨識危險源多達11條，通過對危險源全面系統(tǒng)的風險分析和評估，實施降低風險的措施，目前所有風險均已閉環(huán)。同時，“xx”班組積極發(fā)動班組成員采用頭腦風暴，全年共提出48條合理化建議。
（三）開展應急演練，提升應急處置能力。
班組成員積極協(xié)助科室制定應急演練方案，不斷完善工作流程及應急流程，尤其是在《航空涉恐電話處置預案》上出謀劃策，具有很強的操作性。制定了不就代表完事了這是“xx”班組對成員的一貫要求，其中班組成員多次協(xié)助科室動態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《不正常航班服務預案》，積極參加各項應急演練。通過動態(tài)增強員工的應急處置能力和抗風險能力，全面提高了員工的安全警覺性，10月31日“xx”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。
（四）以制度建設為抓手，全面提升隊伍素質。
無規(guī)矩不成方圓?！皒x”班組成立以后迅速建立了各項規(guī)章制度，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會議制度》等規(guī)范性文件。
（一）積極推進行動計劃，完善工作流程。
自xx成立以來，“xx”班組在分公司領導的大力培養(yǎng)下、在企業(yè)文化熏陶下，從思想上和行動上對服務意識、服務理念、服務態(tài)度等都有了全新的認識和理解。從接聽電話的隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現(xiàn)在的對待每通電話按照指定的工作流程執(zhí)行，有了一個質的飛躍；從生疏到熟練掌握再到恰當?shù)亟鉀Q客戶的問題，班組成員付出了極大的努力。為進一步提高我們的服務水平，班組成員積極獻計獻策，按照“接聽-總結需求-解決需求-結束”的步驟，不斷地完善每一項工作流程。
（二）用心感受旅客，提供優(yōu)質服務。
作為一線客服代表成員，我們每天的工作內容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外服務的一個重要窗口，我們的服務質量高低直接關系到公司的聲譽?！皒x”班組要求每一位成員服務旅客均要做到用心去聆聽。正是有了這熱情的服務，我們多次受到旅客表揚，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績。
（三）細化培訓工作，切實提高成員業(yè)務水平。
“xx”班組在完成科室培訓的前提下，根據(jù)自身實際需求量身定制了溝通常用技巧、營銷技巧等培訓，截止到10月31日，人均培訓課時達到38個。通過培訓后我們績效考核中的業(yè)務成績平均分達到分。
為了進一步提升整體的服務水平，班組成員集思廣益，開展“互幫互助”、“一對一”、“發(fā)音練習”以及“大家來找茬”等新舉措，自開展這四項舉措以來，我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優(yōu)點我們通過晚班會來分享。本著不拋棄，不放棄的理念，班組開展了“一對一”的舉措，由輔導專員針對落后的員工制定培訓計劃、錄音分析、數(shù)據(jù)分析并進行一期和二期的專項輔導。在開展舉措的同時我們通過電話撥測問問題的方法再一次對我們的業(yè)務知識進行鞏固。在質檢專員的檢測下，班組的質檢低分持續(xù)減少，現(xiàn)在班組質檢平均分達到分。
“xx”班組充分發(fā)揮班組成員特點，根據(jù)每位組員的特長進行職責分工，讓組員深入了解班組建設并共同努力建設我們的班組，讓每位組員都有歸屬感。
（一）分工合作，攜手共進，共同建設優(yōu)秀班組。
“xx”班組在班組建設中，組員分工明確，各展所長，人盡其能，相互協(xié)作。同時在人員管理方面，自主創(chuàng)新，制定《小組長輪崗制度》，讓每位輪崗小組長均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學習取經(jīng)，找出自己班組存在的問題和不足并進行改進，在部門“優(yōu)秀班組”評比中進步明顯，也取得了優(yōu)異的成績。
（二）打造團隊氛圍，開展班組活動。
“xx”班組是一支充滿活力的隊伍，在工作之余我們開展了多次班組活動，增加了彼此間的情感。
在過去的10個月里，“xx”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績，但還是在很多方面存在不足之處，這要求我們再在今后的工作中進行認真地總結、調研，并在工作中不斷的加以改善。
一、班組的成員雖然都很積極努力，但在大量的工作當中，有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況。
二、在“服務意識”、“溝通能力”以及專業(yè)理論方面的培訓過少。
三、“xx”班組是一支年輕化的隊伍，雖然有著年輕人的干勁，但是缺乏經(jīng)驗和在某些方面會表現(xiàn)出不成熟。
對于20xx年的發(fā)展，我們深知我們任重道遠，必須從意識上樹立服務意識，必須建立有效地服務規(guī)范體系，同時再進一步加強對組員的培訓，總結經(jīng)驗，做好班組建設，爭取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽。具體計劃如下：
一、夯實基礎。
掌握扎實的專業(yè)知識，為優(yōu)質服務奠定理論基礎，我們要做到對于原有的知識信手拈來，對于新的知識能夠及時掌握，并有鉆研精神。
二、狠抓培訓。
通過開展各類培訓、各類考核，進一步讓組員提高服務意識和服務水平。
三、完善班組管理制度。
切實落實管理崗位責任制，進一步完善科學有效的激勵機制。
四、更深層次開展班組建設工作。
及時發(fā)現(xiàn)問題，在最短的時間內找到解決疑難問題的最佳途徑。
五、營銷業(yè)務的大力開展。
提升組員的營銷意識和業(yè)務能力，為營銷業(yè)務的開展，打下扎實的基礎。
總結不足，肯定付出。對于新一年的工作計劃與工作目標，我們要把學習、創(chuàng)新、服務、熱情、合作、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中，協(xié)助完成科室年度目標，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組，打造團隊競爭力。
生產車間安全生產工作計劃篇二
公司20xx年第一季度安全生產工作在各位領導的關心指導，以及各單位的鼎力支持下，通過全體安全管理人員的共同努力，做了大量卓有成效的工作，安全生產形勢較好，成績斐然，沒有發(fā)生安全生產事故，但也還存在一些問題和不足，現(xiàn)將第一季度安全工作總結如下：
根據(jù)國家有關安全生產責任落實的要求，推行“橫向到邊，縱向到底”的安全責任目標管理，1月份公司總經(jīng)理與11位公司副職、38個二級單位第一責任人簽訂了安全責任書，各單位第一責任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術人員、班組長簽訂了安全責任書，全體員工向班組長或部門領導簽訂了安全承諾書。公司建立了全員風險抵押金繳納制度，按照責任單位風險不同，二級單位第一責任人分別向財務部繳納2000～5000元不等的安全風險抵押金，單位副織分別向財務部繳納1000～3000元不等的安全風險抵押金，安全管理人員分別向財務部繳納800～2000元不等的安全風險抵押金，員工分別向財務部繳納200～400元不等的安全風險抵押金，全公司共計繳納安全風險抵押金1368400元，財務部實現(xiàn)專款專用管理。
[20xx]4號》文件精神的通知，3月4日編制下發(fā)了關于轉發(fā)山東青島市“”中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報的通知，分別在全公司內開展了危險化學品輸送管道、生產設備、儲存設施專項檢查，安全隱患大排查大治理專項檢查，對青島中石化事故進行了學習培訓。2月27日召開安全工作例會組織學習了云南省人民政府辦公廳關于開展安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電〔20xx〕4號），以及草鋪街道辦事處關于開展20xx年春節(jié)后企業(yè)復產（復工）暨保全國“兩會”安全穩(wěn)定大檢查工作的通知（安草發(fā)[20xx]17號）精神，國家安監(jiān)總局孫華山副局長2月21日在國?；泛蜔熁ū癜踩O(jiān)管工作視頻會議上的講話精神。
全方位高質量地認真組織開展專項隱患排查治理行動。根據(jù)省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項行動、油氣和危險化學品輸送管道專項檢查文件的要求，1月24日公司組織開展了危險化學品輸送管線、生產設備、儲存設施的專項檢查，2月27日組織開展了安全隱患大排查大治理專項安全檢查，2月份組織開展了“兩會”前綜合安全檢查，參加檢查人員42人。
全力配合好各級政府安監(jiān)部門、云天化集團公司開展安全檢查工作。1月份昆明市安監(jiān)局副局長王厚江率領危化品輸送專家組到公司開展了危險化學品輸送管道的暗查工作，1月21日云天化集團公司廖立華安全總監(jiān)到公司開展了20xx年第一季度安全、消防管理工作專項檢查，1、2月份安寧市安監(jiān)局副局長李飛華，草鋪街道辦副主任劉勝等領導多次深入公司開展了檢查指導工作，5個檢查組共提出了28項問題和安全生產管理建議，安全環(huán)保部高度重視，嚴格按照隱患整改“五落實”的要求分別制定下發(fā)了隱患整改通報，專人負責全程跟蹤落實整改工作，已完成整改16項，12項正在整改過程中。
重點對合成氨系統(tǒng)液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報警器，劇毒易制度化學品庫增加紅外線監(jiān)控報警設施、有毒有害氣體系統(tǒng)控制系統(tǒng)升級和重大危險源監(jiān)控設施電子信息存儲擴容等重點安全隱患整改項目進行了重點跟蹤落實。
結合公司化工生產裝置的高風險特性，為了全面提升員工和外來務工人員的安全生產意識和技能，每月定期制定下發(fā)了月度安全教育培訓計劃，安排學習了“”青島中石化管道爆炸事故等3個事故案例，國家安全生產法規(guī)和文件1個，公司管理標準7個，公司安全生產會議精神3份。要求班組開展了?；分R競答和勞保用品穿戴比賽、使用（維護）知識競答等活動。一季度共組織開展教育培訓54場次，共991人次，其中開展新員工入廠三級安全教育培訓2次；勞務輸入人員及承包商用工教育培訓46場次，共658人次；員工技能提升教育培訓6場次，共331人次；3月份組織開展了公司全員年度安全再教育培訓及考試工作；3月25日、26日協(xié)調組織開展安全管理人員和注冊安全工程師年度再教育培訓取證工作。同時開展危害辨識和風險評價知識培訓2場次，危險作業(yè)教育培訓4場次等教育培訓工作。
為了進一步規(guī)范公司安全管理行為，建立健全安全管理體系，全面檢驗總結安全管理標準的實用性和操作性，結合公司安全標準化二級企業(yè)復評工作的有序推進，一季度新編制了《危險化學品輸送管道巡線管理規(guī)定》，修訂完善了《重大危險源管理規(guī)定》、《安全標準化自評管理規(guī)定》、《關鍵裝置、重點部位安全管理規(guī)定》等安全管理規(guī)定，同時公司每月有計劃有步驟的安排了安全管理標準的學習，大大提高了廣大員工對安全管理標準的熟悉度。
組織技術力量收集、識別、上傳了安全、職業(yè)健康適用外來標準和適用法律法規(guī)277個，并完成了近三年“適用法律法規(guī)、標準（新增、修訂、廢止）清單”的編制。
認真貫徹落實國家有關安全生產經(jīng)營、項目建設管理的法規(guī)標準，一季度“三同時”方面完成了推進泥磷制酸優(yōu)化、二期30萬噸/年硫酸等5個項目驗收評價工作；準備硫化氫技改項目安全預評價合同。行政許可方面按公司《安全生產許可證》延期換證要求，完成了公司及各單位資料的收集并提交評價機構，協(xié)助評價機構完成了現(xiàn)場勘察，督促評價機構盡快完成評價報告編制工作。
生產車間安全生產工作計劃篇三
為安全生產工作服務，是許多高校試辦安全工程專業(yè)的原動力。最近幾年來，我國安全生產的嚴峻情勢和黨和*對安全生產工作的重視，從某種程度上增進了安全工程專業(yè)的.壯大。雖然我國安全生產情勢整體穩(wěn)定，但事故傷亡總量仍居高不下，特別是大量非公有制小企業(yè)，范圍小，生產方式落后，不具有基本的安全生產條件，加上1些業(yè)主要錢不要命，成為安全生產的薄弱環(huán)節(jié)。
長期以來，社會生產嚴重意外事故頻發(fā)，人們面臨著各種各樣的風險。為此，我國高校紛紛創(chuàng)辦了安全工程本科專業(yè)。特別是在*成立*生產監(jiān)督管理局以來，安全工作在我國得到前所未有的重視，開設安全工程專業(yè)的高校每年大量增加。
從地區(qū)分布來看，較發(fā)達的地區(qū)開辦安全工程專業(yè)的高校較多，說明這些地區(qū)更需要和更重視安全工程人才。
開辦安全工程專業(yè)的高等院校的類型很多，有軍工、化工、石油、礦業(yè)、土木、交通、能源、環(huán)境、經(jīng)濟等，證明安全學科是一個涉及面極廣的綜合交叉科學。
當前我國高校的安全工程專業(yè)正處于高速發(fā)展時期，未來數(shù)年我國安全工程專業(yè)的畢業(yè)生將會有大幅度增加。安全專業(yè)人材的就業(yè)機會在很大程度上依賴于國家安監(jiān)部門對企業(yè)或組織落實《安全生產法》的力度，只有得到國家安監(jiān)部門的大力支持，高校的安全工程專業(yè)才可能良性發(fā)展。在《安全生產法》未得到全面、切實落實之前，開辦安全工程專業(yè)的高校數(shù)目不能增長過快，招生人數(shù)不能盲目擴大。
高校安全工程專業(yè)人材的培養(yǎng)方案和模式需要進一步改革和完善，以便適應安全工程師的要求，適應安全人材市場的需要。安全學科本身還需要有很大的發(fā)展。辦好安全工程專業(yè)還任重道遠。
國家職能部門應當對高校安全工程專業(yè)的辦學加以扶植、引導和計劃，并加大學科建設經(jīng)費的投入。*學位委員會應盡快將安全學科設立為博士、碩士學位授與權1級學科，設立安全管理碩士專業(yè)學位制度，以利于安全學科研究生教育的發(fā)展并與安全工程本科教育相配套。
安全科學技術的社會效益和經(jīng)濟效益十分顯著。未來將有一大批安全工程專業(yè)的高級人材走進社會，他們勢必在各行各業(yè)中占有一席之地。
生產車間安全生產工作計劃篇四
2、重點加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月進行一次次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、電儀車間的安全目標是：
(1)全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。
(2)重大設備維修操作事故為零。
(3)重大火災、為零。
(4)重大環(huán)境污染事故為零。
7、根據(jù)公司的有關要求，繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。
8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達產達標保駕護航。
9、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理，強化員工的安全意識。
12、加強動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內的動火必須實行100%動火票制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節(jié)閥等關鍵設備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。
14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，并做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決，并做好相關記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應的整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
生產車間安全生產工作計劃篇五
以黨的精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構隊伍和法制建設，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為我處經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
每季度召開一次防范特大、重大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門正職負責人參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規(guī)，實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區(qū)內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展以《安全生產法》為主題的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，全年不突破區(qū)*下達的控制指標，確保我區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
(一)深入學習貫徹精神，切實加強安全生產工作。
認真貫徹落實精神，“堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”要求，把科學發(fā)展觀貫徹落實到安全生產各個環(huán)節(jié);從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，面向基層、面向群眾，進一步牢固樹立以人為本的思想;在狠抓落實上下功夫，堅持求真務實，研究新形勢下安全生產工作的新情況、新問題，強化工作措施，預防和減少生產安全事故，遏制重特大事故發(fā)生，確保全年安全生產目標任務完成，確保轄區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(二)推進安全發(fā)展，狠抓安全生產責任制的落實。
一是深化完善片長負責制，各村、居領導干部要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實“一票否決”和責任追究制度，切實做到村、居安全管理的全覆蓋。
二是推廣實行企業(yè)安全承諾，開展企業(yè)安全誠信評價試點。探索建立企業(yè)安全生產分類監(jiān)管機制，完善對中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法，完善監(jiān)管機構與企業(yè)負責人之間的溝通機制。
三是認真抓好安全生產目標管理工作，做好安全生產控制指標的落實工作。
(三)落實隱患排查治理措施，加強應急求援和事故防范工作。
從企業(yè)和*兩個層面，建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫。在重點行業(yè)領域隱患排查治理工作向村、居延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)深入開展重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態(tài)監(jiān)控和管理。加強安全生產應急管理工作，進一步建立完善應急信息報告工作制度，規(guī)范信息管理、處置程序和考核機制;優(yōu)化、整合現(xiàn)在的應急求援隊伍和裝備等各種應急資源;指導和督促生產經(jīng)營單位開展應急演練，提高對事故災害的監(jiān)測、預警和快速反應能力。
(四)持續(xù)開展專項整治，解決突出問題。
安全生產專項整治要突出重點、兼顧一般。根據(jù)我處實際，要突出行業(yè)領域安全監(jiān)管工作，針對關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展專項治理，規(guī)范安全生產秩序。
危險化學品及煙花爆竹：
深化危險化學品生產、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全專項整治;嚴格落實煙花爆竹經(jīng)營許可和定點銷售制度，繼續(xù)開展嚴打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。
消防：
繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿市場、賓館、公眾娛樂場所等生產經(jīng)營單位為重點，深化火災隱患排查治理工作。
(五)加大安全宣傳教育培訓力度，營造良好的社會氛圍。
以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，改變傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進安全文化進機關、進工廠、進學校、進社區(qū)、進村社，在全社會形成“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。進一步規(guī)范對生產經(jīng)營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)的培訓和考核工作;加強對中小企業(yè)安全培訓的組織指導和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員特別是農民工的安全培訓，提高從業(yè)人員的安全素質和自我保護意識;加強對各級安全監(jiān)管人員的業(yè)務知識培訓，不斷提高專業(yè)化水*，增強安全監(jiān)管的有效性。
(六)加強安監(jiān)隊伍建設，強化安全生產監(jiān)察執(zhí)法。
進一步加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，不斷提高安全監(jiān)管水*。深入實際、深入基層，加強調查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質，逐步形成高效務實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產監(jiān)管體系。
(七)積極努力探索安全社區(qū)建設。
經(jīng)過一年多的努力，我處安全社區(qū)建設所需硬件設施和人員配置已基本到位，為了把兩個國家“安全社區(qū)建設”試點做好，經(jīng)過辦事處領導班子協(xié)商，已經(jīng)抽調出兩名專門人員負責安全社區(qū)建設的全部事宜，另外我處人員通過書本、報刊、實地考察等方式，積極探索安全社區(qū)建設新模式，勢必把兩個試點在全國打出名聲。
生產車間安全生產工作計劃篇六
為確保貨場職工冬運期間作業(yè)和交通安全，加強對冬運工作的組織領導，特制定《貨運車間冬運人身安全控制措施》，各班組要加強職工安全教育，抓好組織落實。
加強職工安全教育，對近期發(fā)生的人身傷亡事故集中進行警示教育，并組織考試，提高職工遵章守紀的自覺性，要求職工既要遵守部、局、車站的各項規(guī)章制度，又要結合本崗位的工作特點進行班前安全工作預想。
要求貨檢員、現(xiàn)場監(jiān)裝貨運員。
1、橫越線路時：必須執(zhí)行“一站、二看、三通過”制度；橫越停有機車車輛的線路嚴禁鉆車；注意左右和鄰線機車車輛動態(tài)，不在運行的機車車輛前方搶越；現(xiàn)場作業(yè)人員相互間互控聯(lián)防，發(fā)現(xiàn)違章橫越線路者立即提醒制止。
4、監(jiān)裝貨運員上車拍照注意攀登地點，防止滑落摔傷事件的發(fā)生。
1、各班組現(xiàn)場作業(yè)人員，班前參加集休，班中按規(guī)定著裝，嚴禁班前、班中飲酒和帶酒氣上崗。
2、加強對集休室、食堂的衛(wèi)生管理，做好后勤保障工作，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
3、針對天氣轉涼，氣溫變化的實際，進一步強化對汽車駕駛人員的安全教育和管理，同時將機動車駕駛人員的違章違紀、行車不系安全帶和接打手機等交通違規(guī)行為納入安全信息管理考核，嚴格落實好各項管理制度，杜絕交通肇事。
對通勤職工上下班管理，尤其是對組織“包車”上下班的職工，避免職工上下班途中發(fā)生傷亡事故。
生產車間安全生產工作計劃篇七
(一)、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
(二)、主要目標:。
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自己保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的`安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內容。
生產車間安全生產工作計劃篇八
為加強我公司安全生產管理，不斷提高職工安全意識和安全素質，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規(guī)定及要求，特制定20__年度安全生產教育培訓計劃。
一、基本思路。
1、加強“一崗雙責、崗崗有責”的安全意識教育培訓，對公司各級管理人員及各崗位員工進行全員培訓，提高全員參與的積極性。
2、將安全生產教育培訓貫穿于生產的全過程中，確保培訓的長期性，并結合“安全生產月”、“消防日”等開展特色主題培訓活動。
3、開展多種渠道、多種形式的安全生產教育培訓，要因地制宜因人而宜、靈活多用，盡量采用大家感興趣、易于接受的方式。
二、培訓目標。
通過安全生產教育培訓，增加全員安全生產素質和安全管理水平，提高作業(yè)人員的安全技能，熟悉安全操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性，從而實現(xiàn)我公司安全生產教育培訓工作規(guī)范化、制度化、科學化管理，有效地促進我公司的安全生產事業(yè)的發(fā)展，為確保安全生產打下良好的理論基礎。
三、指導思想。
貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員（包括公司級領導、各部門、車間管理人員、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帯頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產，做到不違章指揮。
將安全生產教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。
杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進公司的員工，應嚴格按要求進行廠級安全教育（公司級、車間組、班組級安全教育）并經(jīng)考核合格后方可進入工作崗位，考核情況要記錄在案。
四、培訓人員及培訓標準。
公司主要負責人、分管負責人、安全管理人員，持證上崗率為100％。新進員工參加公司級安全培訓，轉崗換崗員工，培訓合格率為100％。特種作業(yè)人員，特種設備操作人員，持證上崗率為100％員工每年安全再培訓率為100％一次培訓合格率大于等于98％。
五、安全教育的形式。
生產車間安全生產工作計劃篇九
一、季度的工作，重點是檢查：
三、提出了20xx年安全工作的實施意見，制定了安全生產相關制度，完善了安全生產的考核辦法。
四、存在問題。
雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產大檢查，落實了安全生產的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產履職不到位，對安全生產具體工作部署落實遲緩，執(zhí)行力不強。二是安全生產大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產管理臺帳資料不完整，對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產經(jīng)營單位的安全生產主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。
五、二季度的工作安排。
（一）進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。
（二）定期召開安全生產工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。
（三）以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產的，堅決停產停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。
（四）努力完善安全預警機制。開展防災減災預防和應急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓活動，開展地震逃生演練，提高廣大居民、單位的自救互救能力；二是配合縣上開展地震演習活動；三是開展其他自然災害防災減災活動。
（五）防汛工作：一是加強防汛值班；二是要制定防汛工作措施與預案；三是要備足防洪搶險物資。
（六）抓好安全生產“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產相關法律法規(guī)，廣泛開展各種安全文化活動，積極開展安全文化進村社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)、進單位等活動。
（七）最后是抓好安全社區(qū)建設的相關工作，去年xx、xx社區(qū)進行了試點，資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)xx個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關工作。
生產車間安全生產工作計劃篇十
實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。
以公司對安全工作指示為指導，以廠部安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以預防轉爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好新員工的安全教育。
2、加強易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢熑胃?，重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。
3、對檢修區(qū)進行重點防護，設立危險區(qū)域警示標志，有人監(jiān)護現(xiàn)場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時期員工的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織，對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核，要求跟班、技術員、值班長，對生產、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡各崗位空調修繕，夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。
9、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。
生產車間安全生產工作計劃篇十一
1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。
4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。
5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍。
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全工廠車間工作計劃第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。
生產車間安全生產工作計劃篇十二
一、工具就應實行部門、專業(yè)班組、員工個人三級管理制度，分別由倉庫管理員、領班、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺帳，專人負責管理。倉庫管理員負責建立和保管本部門工具總臺帳和《工具領用登記表》。
二、工具設備按工作要求，每個技工配備常用、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機械設備、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理。
三、個人領用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準，并填寫《工具領用登記表》后，由領用人簽名備案，方能發(fā)放。
四、由員工個人管理的工具，原則上屬本人專用，其他專業(yè)或部門人員借用時，需經(jīng)主管批準。
五、班組領用工具，由領班填寫《工具領用登記表》，專業(yè)主管核實簽字，工程部經(jīng)理批準后方可領用。如因使用不當或保管不當，造成損壞、丟失，應由領用者負責賠償或及時修復。
六、各班組工具不行私自轉借他人。工程部內班組間借用工具應填寫借條;借用工具應及時歸還，歸還時應整潔、完好，由工具管理人員當場檢驗，工具完好方可收回。
七、班組公用工具要列出清單，每次使用完后應保證整潔、完好，交接班時認真檢查，如有丟失損壞，應追查有關人員的職責。
八、部門管理的工具包括儀器儀表和機械設備，須經(jīng)各專業(yè)主管批準，并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用。使用者應掌握工具的基本性能及操作要領，使用前應認真閱讀使用說明書，嚴格按操作規(guī)程操作。
九、機械設備、儀器儀表用完后，務必清理干凈，并由倉庫管理員當場驗證完好后方能收回。
十、各類儀器儀表，要持續(xù)精密準確，由專人定期檢查、檢修。
十一、所有工具務必精心使用，妥善保管。工程部定期組織對部門、班組及個人領用之工具進行檢查。正常使用損壞或到使用年限，須由使用人或管理人寫清狀況，報工程部經(jīng)理，將其修復或以舊換新。由于丟失或使用不當造成工具損壞由職責人按原價賠償。
十二、由部門集中管理的工具，屬本部門各專業(yè)共用，由倉庫管理員負責管理，經(jīng)理監(jiān)管。如遇其他部門借用時，需經(jīng)部門經(jīng)理批準;外單位租借時，需經(jīng)部門經(jīng)理或服務處經(jīng)理批準。
十三、員工調動工作時，由主管監(jiān)督對所管工具進行交接并簽字;主管調動時，由經(jīng)理監(jiān)督對所管工具進行交接并簽字;并由倉庫管理員隨時調整臺帳。
生產車間安全生產工作計劃篇十三
引導語：定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
一、 安全車間人人有責，車間必須安全，安全促進車間。
二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司車間區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、 事故原因不清不放過;
2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;
3、 沒有防范措施不放過。
質量事故處理報告制度
1、廠部成立安全車間領導小組，廠長任組長，對全公司安全車間負責。
2、安全車間教育要定期對全公司職工進行安全車間基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全車間目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故
安全車間工作標準
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：車間現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
9、文明車間管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
車間消防安全車間“十不準”
一、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業(yè)。
二、不準占用疏散通道。
三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準在車間工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。
五、不準隨便動用消防器材。
六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
七、不準無證上崗操作危險機臺。
八、故障設備未修好前，不準使用。
九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。
倉庫防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
倉庫防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
一、焊工應經(jīng)過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。
二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”，核準后方可進行。
三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規(guī)定，保持一定距離。
六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。
七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發(fā)生。
十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。
安全車間管理制度--設備、工程建設、勞動場所
第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條 引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴建、遷建車間場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。
第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。
第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。
第七條 車間用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為車間所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。
第十條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。
安全車間管理規(guī)定
為了加強公司安全車間工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司車間活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關部門文件的'規(guī)定,結合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。
一、 車間安全管理的規(guī)定
1. 各部門必須建立健全安全車間的各項制度和操作規(guī)程。
2. 對公司員工必須進行車間安全教育,填寫三級教育卡片備檔。車間員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。
3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。
5. 車間人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
6. 設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。
(3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。
8.禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。
9.動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批制度》。
的停送電規(guī)定。
車間車間管理制度
第一條 車間紀律
1、 廠區(qū)及車間車間內嚴禁吸煙。
2、 愛惜車間設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
3、 服從車間主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成車間任務。
4、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
5、 嚴禁私自外出，有事必須向車間主管請假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次車間任務完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)車間。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用車間設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動車間設備。
2、車間過程中的產品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行車間，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 安全車間
1、車間過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、車間時必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
生產車間安全生產工作計劃篇十四
1、車間重地，安全第一。
2、以人為本，重在平安。
3、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。
4、全力生產，注意安全！
5、效率生產，安全第一。
6、今天工作不安全、明天生活不保障。
7、安全是一種責任、為己為家為他人。
8、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損。
9、領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
10、上有老下有小、出了事故不得了。
11、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
12、寧可停工停產、絕不違章蠻干。
13、別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚。
14、上班一走神、事故敲你門。
15、事故隱患不除、等于放虎歸山。
16、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
17、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
18、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
19、安全規(guī)程高于上級命令。
20、安全帶、牽掛著你的平安。
21、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
22、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
23、工作為了生活好，安全為了活到老。
24、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
25、生命只有一次，安全伴君一生。
26、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產。
生產車間安全生產工作計劃篇十五
安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。你們還知道是什么安全生產車間標語嗎?以下是本站小編整理了安全生產車間標語，歡迎大家閱讀!
1.百盡竿頭，更進一步。
2.事故隱患不除，等于放虎歸山。
3.安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
4.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5.以質量求生存，以改革求發(fā)展。
6.父母望您遵章守紀，妻兒盼您毫發(fā)無損。
7.雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
8.領導違章指揮等于犯罪，職工違章操作等于自殺。
9.檢查走馬觀花，事故遍地開花。
10.今天的付出，明天的回報。
11.效益來源于服務社會的回報。
12.以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益。
13.制造須靠低成本，競爭依賴高品質。
14.安全是一種責任，為己為家為他人。
15.患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
16.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
17.別用鮮血換教訓，應借教訓免血淚。
18.正視危機增強信心艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌。
19.安全規(guī)程高于上級命令。
20.把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
1.安全帶--牽掛著你的平安。
2.鑄造輝煌，唯有質量。
3.質量是企業(yè)的生命。
4.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
5.貫標九千，飛越二千。
6.質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。
7.寧可停工停產，絕不違章蠻干。
8.質量存在于人類生存的一切地方。
9.上班一走神，事故敲你門。
10.上有老下有小，出了事故不得了。
11.品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。
12.增強緊迫感加強責任心全力搶市場打好翻身仗。
13.品質—企業(yè)致勝的關鍵。
14.質量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質量保證體系。
15.品質的優(yōu)劣比成本更重要。
1.讓高質量的產品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲走向世界。
2.讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質的產品，跨越世紀。
3.跨越今日的視野擴展世紀的眼光。
4.跨過iso的門廊，進入世紀的殿堂。
5.走進質量天地，帶來無限商機。
6.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
7.只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
8.立足新起點，開創(chuàng)新局面。
9.能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。
10.今天工作不安全，明天生活不保障。
11.時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質精神構筑時代精神。
12.安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
13.春種一粒粟秋收萬顆籽。
14.轉變觀念，轉變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。
15.樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創(chuàng)造。
生產車間安全生產工作計劃篇十六
樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產，不妨看看相關內容！
1、安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴性命。
2、父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。
3、安全帶牽掛著你的平安。
4、效率生產，安全第一。
5、寧可停工停產絕不違章蠻干。
6、上班一走神事故敲你門。
7、安全是性命之本，違章是事故之源。
8、工作為了生活好，安全為了活到老。
9、事故隱患不除等于放虎歸山。
10、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
11、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)。
12、安全是一種職責為己為家為他人。
14、檢查走馬觀花事故遍地開花。
15、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
16、這天工作不安全明天生活不保障。
17、父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。
18、安全是一種職責為己為家為他人。
19、別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
20、安全規(guī)程高于上級命令。
21、按章操作莫亂改，合理推薦提出來。
22、這天工作不安全明天生活不保障。
23、寧可停工停產絕不違章蠻干。
24、工作為了生活好，安全為了活到老。
25、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產。
26、檢查走馬觀花事故遍地開花。
27、性命只有一次，安全伴君生命。
28、性命只有一次，安全伴君生命。
29、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
30、加強安全技術培訓，人人學習并領悟保護自我。
31、消除一切安全隱患，保障生產工作安全。
32、多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
33、安全就是節(jié)約，安全就是性命。
34、求快不求好，事故常來找。
35、上班一走神事故敲你門。
36、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
37、安全帽擋住飛來的橫禍呵護寶貴性命。
38、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。
39、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
40、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
41、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。
42、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)。
43、上有老下有小出了事故不得了。
44、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產。
45、領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
46、別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
47、安全帶牽掛著你的平安。
48、保安全千日不足，出事故一日有余。
49、安全規(guī)程高于上級命令。
50、上有老下有小出了事故不得了。
51、以人為本，重在平安。
52、事故隱患不除等于放虎歸山。
53、領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
54、安全生產莫僥幸，違章操作要人命。
55、多看一眼，安全保險多防一步，少出事故。
56、全力生產，注意安全!
57、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
生產車間安全生產工作計劃篇十七
今日下午三點整學校來了十幾位交警隊隊員給我們講解安全知識，首先張校長講了一些歡迎教育局，交警隊隊員的話。第一項：我校為交警隊贈書；第二項：交警隊為我校贈書；第三項：有教育局陳局長講話；第四項：向女子隊隊員佩戴紅領巾；第五項；交警隊隊長講話。
珍愛生命，安全獨行。生命只有一次。請大家要記住過馬路是一定要左右看。我記得有一次，我去小南街的時候，去看奶奶，我看見一位小姑娘好像有什么急事去辦，他在過馬路時像劍一般是的穿過去，到馬路的中英一輛汽車過來把那位小姑娘撞了2.3米遠，小姑娘那幼小的'生命在沒有回來過。經(jīng)過這件事我一定要告訴大家再有什么急事都應該再過馬路時左右看，要做倒一慢二行三通過這四個字大家一定要把它記牢，這件事對自己的影響非常大，特別是對自己的爸爸媽媽等親人，所以大家一定要珍愛生命，安全獨行。
總之同學們一定要記??；良藥苦口利于病，交通法規(guī)利于行。一慢，二看，三通過確保大家永平安。
生產車間安全生產工作計劃篇十八
3、安全帶牽掛著你的平安。
4、效率生產，安全第一。
5、寧可停工停產絕不違章蠻干。
6、上班一走神事故敲你門。
7、安全是性命之本，違章是事故之源。
8、工作為了生活好，安全為了活到老。
9、事故隱患不除等于放虎歸山。
11、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)。
12、安全是一種職責為己為家為他人。
13、車間重地，安全第一。
14、檢查走馬觀花事故遍地開花。
15、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
16、這天工作不安全明天生活不保障。
17、父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。
18、安全是一種職責為己為家為他人。
19、別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
21、按章操作莫亂改，合理推薦提出來。
22、這天工作不安全明天生活不保障。
23、寧可停工停產絕不違章蠻干。
24、工作為了生活好，安全為了活到老。
25、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產。
26、檢查走馬觀花事故遍地開花。
27、性命只有一次，安全伴君生命。
28、性命只有一次，安全伴君生命。
29、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
31、消除一切安全隱患，保障生產工作安全。
32、多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
33、安全就是節(jié)約，安全就是性命。
34、求快不求好，事故常來找。
35、上班一走神事故敲你門。
36、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
37、安全帽擋住飛來的橫禍呵護寶貴性命。
38、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。
39、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
41、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。
42、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)。
43、上有老下有小出了事故不得了。
44、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產。
45、領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
46、別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
47、安全帶牽掛著你的平安。
48、保安全千日不足，出事故一日有余。
49、安全規(guī)程高于上級命令。
51、以人為本，重在平安。
52、事故隱患不除等于放虎歸山。
53、領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
54、安全生產莫僥幸，違章操作要人命。
55、多看一眼，安全保險多防一步，少出事故。
57、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
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生產車間安全生產工作計劃篇十九
1、生命只有一次，安全伴君一生。
2、上有老下有小、出了事故不得了。
3、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產。
4、事故隱患不除、等于放虎歸山。
5、安全帶、牽掛著你的平安。
6、今天工作不安全、明天生活不保障。
7、以人為本，重在平安。
8、別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚。
9、寧可停工停產、絕不違章蠻干。
10、安全是一種責任、為己為家為他人。
11、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
12、全力生產，注意安全!
13、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
14、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
15、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
16、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
17、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損。
18、安全規(guī)程高于上級命令。
19、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。
20、效率生產，安全第一。
21、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
22、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
24、上班一走神、事故敲你門。
25、領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
26、工作為了生活好，安全為了活到老。
生產車間安全生產工作計劃篇二十
1、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
2、成功決不容易，還要加倍努力！
3、因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力！
4、團結一心，其利斷金；眾志成城，飛越顛峰。
5、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持。
6、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。
7、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。
8、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
9、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。
10、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
11、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
12、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
13、遵守廠規(guī)廠紀，爭當優(yōu)秀員工。
14、合格的'員工從嚴格遵守開始。
15、立足新起點，開創(chuàng)新局面。
16、塑造人的品質，建立管理根基。
17、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。
18、以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關懷。
19、轉變觀念轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息。
20、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
21、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。
22、爭做一流員工，共造一流產品，同創(chuàng)一流企業(yè)。
23、要有好的灌溉，才有好的成果。
24、我們的理念是：沒有最好，只有更好。
25、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓，迎接變化，勇于創(chuàng)新。
生產車間安全生產工作計劃篇一
20xx年1月起，截至到10月底，數(shù)據(jù)顯示：“xx”班組的實際接通數(shù)為xx個，人工接通率為x%，全年旅客滿意率為x%。自8月20日截止至10月底，“xx”班組累計營銷機票為：x張，累計成單數(shù)為：x單。
自成立以來，“xx”班組堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，將安全工作開展到日常生活與工作中，全力抓好安全管理，為呼叫中心的發(fā)展和建設創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
（一）落實責任，確保安全運行。
20xx年年初，客服第二分隊與班組每位成員均簽訂安全責任書，每位成員熟知各項安全質量指標以及各項保障措施，為確保各項措施的落實，班組會定期進行內部抽查。全年系統(tǒng)不正常情況信息報告率、設備機房、坐席前端設備巡視率等各項安全質量指標均控制在績效目標控制范圍內。
（二）強化閉環(huán)管理，提升風險管控能力。
進一步推進風險管理，針對每一項風險都要做到閉環(huán)，“xx”班組結合生產實際，將安全意識深入到日常工作中，全年總共辨識危險源多達11條，通過對危險源全面系統(tǒng)的風險分析和評估，實施降低風險的措施，目前所有風險均已閉環(huán)。同時，“xx”班組積極發(fā)動班組成員采用頭腦風暴，全年共提出48條合理化建議。
（三）開展應急演練，提升應急處置能力。
班組成員積極協(xié)助科室制定應急演練方案，不斷完善工作流程及應急流程，尤其是在《航空涉恐電話處置預案》上出謀劃策，具有很強的操作性。制定了不就代表完事了這是“xx”班組對成員的一貫要求，其中班組成員多次協(xié)助科室動態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《不正常航班服務預案》，積極參加各項應急演練。通過動態(tài)增強員工的應急處置能力和抗風險能力，全面提高了員工的安全警覺性，10月31日“xx”班組成員成功處置一起涉恐威脅航空器安全事件。
（四）以制度建設為抓手，全面提升隊伍素質。
無規(guī)矩不成方圓?！皒x”班組成立以后迅速建立了各項規(guī)章制度，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會議制度》等規(guī)范性文件。
（一）積極推進行動計劃，完善工作流程。
自xx成立以來，“xx”班組在分公司領導的大力培養(yǎng)下、在企業(yè)文化熏陶下，從思想上和行動上對服務意識、服務理念、服務態(tài)度等都有了全新的認識和理解。從接聽電話的隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現(xiàn)在的對待每通電話按照指定的工作流程執(zhí)行，有了一個質的飛躍；從生疏到熟練掌握再到恰當?shù)亟鉀Q客戶的問題，班組成員付出了極大的努力。為進一步提高我們的服務水平，班組成員積極獻計獻策，按照“接聽-總結需求-解決需求-結束”的步驟，不斷地完善每一項工作流程。
（二）用心感受旅客，提供優(yōu)質服務。
作為一線客服代表成員，我們每天的工作內容就是解決旅客問題。呼叫中心是公司對外服務的一個重要窗口，我們的服務質量高低直接關系到公司的聲譽?！皒x”班組要求每一位成員服務旅客均要做到用心去聆聽。正是有了這熱情的服務，我們多次受到旅客表揚，截止11月19日仍保持零投訴的驕人業(yè)績。
（三）細化培訓工作，切實提高成員業(yè)務水平。
“xx”班組在完成科室培訓的前提下，根據(jù)自身實際需求量身定制了溝通常用技巧、營銷技巧等培訓，截止到10月31日，人均培訓課時達到38個。通過培訓后我們績效考核中的業(yè)務成績平均分達到分。
為了進一步提升整體的服務水平，班組成員集思廣益，開展“互幫互助”、“一對一”、“發(fā)音練習”以及“大家來找茬”等新舉措，自開展這四項舉措以來，我們的“互幫互助”共相互聽取和分析了上千通的錄音。針對錄音中的不足和優(yōu)點我們通過晚班會來分享。本著不拋棄，不放棄的理念，班組開展了“一對一”的舉措，由輔導專員針對落后的員工制定培訓計劃、錄音分析、數(shù)據(jù)分析并進行一期和二期的專項輔導。在開展舉措的同時我們通過電話撥測問問題的方法再一次對我們的業(yè)務知識進行鞏固。在質檢專員的檢測下，班組的質檢低分持續(xù)減少，現(xiàn)在班組質檢平均分達到分。
“xx”班組充分發(fā)揮班組成員特點，根據(jù)每位組員的特長進行職責分工，讓組員深入了解班組建設并共同努力建設我們的班組，讓每位組員都有歸屬感。
（一）分工合作，攜手共進，共同建設優(yōu)秀班組。
“xx”班組在班組建設中，組員分工明確，各展所長，人盡其能，相互協(xié)作。同時在人員管理方面，自主創(chuàng)新，制定《小組長輪崗制度》，讓每位輪崗小組長均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學習取經(jīng)，找出自己班組存在的問題和不足并進行改進，在部門“優(yōu)秀班組”評比中進步明顯，也取得了優(yōu)異的成績。
（二）打造團隊氛圍，開展班組活動。
“xx”班組是一支充滿活力的隊伍，在工作之余我們開展了多次班組活動，增加了彼此間的情感。
在過去的10個月里，“xx”班組在全組成員的共同努力下取得了一定的成績，但還是在很多方面存在不足之處，這要求我們再在今后的工作中進行認真地總結、調研，并在工作中不斷的加以改善。
一、班組的成員雖然都很積極努力，但在大量的工作當中，有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況。
二、在“服務意識”、“溝通能力”以及專業(yè)理論方面的培訓過少。
三、“xx”班組是一支年輕化的隊伍，雖然有著年輕人的干勁，但是缺乏經(jīng)驗和在某些方面會表現(xiàn)出不成熟。
對于20xx年的發(fā)展，我們深知我們任重道遠，必須從意識上樹立服務意識，必須建立有效地服務規(guī)范體系，同時再進一步加強對組員的培訓，總結經(jīng)驗，做好班組建設，爭取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽。具體計劃如下：
一、夯實基礎。
掌握扎實的專業(yè)知識，為優(yōu)質服務奠定理論基礎，我們要做到對于原有的知識信手拈來，對于新的知識能夠及時掌握，并有鉆研精神。
二、狠抓培訓。
通過開展各類培訓、各類考核，進一步讓組員提高服務意識和服務水平。
三、完善班組管理制度。
切實落實管理崗位責任制，進一步完善科學有效的激勵機制。
四、更深層次開展班組建設工作。
及時發(fā)現(xiàn)問題，在最短的時間內找到解決疑難問題的最佳途徑。
五、營銷業(yè)務的大力開展。
提升組員的營銷意識和業(yè)務能力，為營銷業(yè)務的開展，打下扎實的基礎。
總結不足，肯定付出。對于新一年的工作計劃與工作目標，我們要把學習、創(chuàng)新、服務、熱情、合作、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中，協(xié)助完成科室年度目標，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組，打造團隊競爭力。
生產車間安全生產工作計劃篇二
公司20xx年第一季度安全生產工作在各位領導的關心指導，以及各單位的鼎力支持下，通過全體安全管理人員的共同努力，做了大量卓有成效的工作，安全生產形勢較好，成績斐然，沒有發(fā)生安全生產事故，但也還存在一些問題和不足，現(xiàn)將第一季度安全工作總結如下：
根據(jù)國家有關安全生產責任落實的要求，推行“橫向到邊，縱向到底”的安全責任目標管理，1月份公司總經(jīng)理與11位公司副職、38個二級單位第一責任人簽訂了安全責任書，各單位第一責任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術人員、班組長簽訂了安全責任書，全體員工向班組長或部門領導簽訂了安全承諾書。公司建立了全員風險抵押金繳納制度，按照責任單位風險不同，二級單位第一責任人分別向財務部繳納2000～5000元不等的安全風險抵押金，單位副織分別向財務部繳納1000～3000元不等的安全風險抵押金，安全管理人員分別向財務部繳納800～2000元不等的安全風險抵押金，員工分別向財務部繳納200～400元不等的安全風險抵押金，全公司共計繳納安全風險抵押金1368400元，財務部實現(xiàn)專款專用管理。
[20xx]4號》文件精神的通知，3月4日編制下發(fā)了關于轉發(fā)山東青島市“”中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報的通知，分別在全公司內開展了危險化學品輸送管道、生產設備、儲存設施專項檢查，安全隱患大排查大治理專項檢查，對青島中石化事故進行了學習培訓。2月27日召開安全工作例會組織學習了云南省人民政府辦公廳關于開展安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電〔20xx〕4號），以及草鋪街道辦事處關于開展20xx年春節(jié)后企業(yè)復產（復工）暨保全國“兩會”安全穩(wěn)定大檢查工作的通知（安草發(fā)[20xx]17號）精神，國家安監(jiān)總局孫華山副局長2月21日在國?；泛蜔熁ū癜踩O(jiān)管工作視頻會議上的講話精神。
全方位高質量地認真組織開展專項隱患排查治理行動。根據(jù)省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項行動、油氣和危險化學品輸送管道專項檢查文件的要求，1月24日公司組織開展了危險化學品輸送管線、生產設備、儲存設施的專項檢查，2月27日組織開展了安全隱患大排查大治理專項安全檢查，2月份組織開展了“兩會”前綜合安全檢查，參加檢查人員42人。
全力配合好各級政府安監(jiān)部門、云天化集團公司開展安全檢查工作。1月份昆明市安監(jiān)局副局長王厚江率領危化品輸送專家組到公司開展了危險化學品輸送管道的暗查工作，1月21日云天化集團公司廖立華安全總監(jiān)到公司開展了20xx年第一季度安全、消防管理工作專項檢查，1、2月份安寧市安監(jiān)局副局長李飛華，草鋪街道辦副主任劉勝等領導多次深入公司開展了檢查指導工作，5個檢查組共提出了28項問題和安全生產管理建議，安全環(huán)保部高度重視，嚴格按照隱患整改“五落實”的要求分別制定下發(fā)了隱患整改通報，專人負責全程跟蹤落實整改工作，已完成整改16項，12項正在整改過程中。
重點對合成氨系統(tǒng)液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報警器，劇毒易制度化學品庫增加紅外線監(jiān)控報警設施、有毒有害氣體系統(tǒng)控制系統(tǒng)升級和重大危險源監(jiān)控設施電子信息存儲擴容等重點安全隱患整改項目進行了重點跟蹤落實。
結合公司化工生產裝置的高風險特性，為了全面提升員工和外來務工人員的安全生產意識和技能，每月定期制定下發(fā)了月度安全教育培訓計劃，安排學習了“”青島中石化管道爆炸事故等3個事故案例，國家安全生產法規(guī)和文件1個，公司管理標準7個，公司安全生產會議精神3份。要求班組開展了?；分R競答和勞保用品穿戴比賽、使用（維護）知識競答等活動。一季度共組織開展教育培訓54場次，共991人次，其中開展新員工入廠三級安全教育培訓2次；勞務輸入人員及承包商用工教育培訓46場次，共658人次；員工技能提升教育培訓6場次，共331人次；3月份組織開展了公司全員年度安全再教育培訓及考試工作；3月25日、26日協(xié)調組織開展安全管理人員和注冊安全工程師年度再教育培訓取證工作。同時開展危害辨識和風險評價知識培訓2場次，危險作業(yè)教育培訓4場次等教育培訓工作。
為了進一步規(guī)范公司安全管理行為，建立健全安全管理體系，全面檢驗總結安全管理標準的實用性和操作性，結合公司安全標準化二級企業(yè)復評工作的有序推進，一季度新編制了《危險化學品輸送管道巡線管理規(guī)定》，修訂完善了《重大危險源管理規(guī)定》、《安全標準化自評管理規(guī)定》、《關鍵裝置、重點部位安全管理規(guī)定》等安全管理規(guī)定，同時公司每月有計劃有步驟的安排了安全管理標準的學習，大大提高了廣大員工對安全管理標準的熟悉度。
組織技術力量收集、識別、上傳了安全、職業(yè)健康適用外來標準和適用法律法規(guī)277個，并完成了近三年“適用法律法規(guī)、標準（新增、修訂、廢止）清單”的編制。
認真貫徹落實國家有關安全生產經(jīng)營、項目建設管理的法規(guī)標準，一季度“三同時”方面完成了推進泥磷制酸優(yōu)化、二期30萬噸/年硫酸等5個項目驗收評價工作；準備硫化氫技改項目安全預評價合同。行政許可方面按公司《安全生產許可證》延期換證要求，完成了公司及各單位資料的收集并提交評價機構，協(xié)助評價機構完成了現(xiàn)場勘察，督促評價機構盡快完成評價報告編制工作。
生產車間安全生產工作計劃篇三
為安全生產工作服務，是許多高校試辦安全工程專業(yè)的原動力。最近幾年來，我國安全生產的嚴峻情勢和黨和*對安全生產工作的重視，從某種程度上增進了安全工程專業(yè)的.壯大。雖然我國安全生產情勢整體穩(wěn)定，但事故傷亡總量仍居高不下，特別是大量非公有制小企業(yè)，范圍小，生產方式落后，不具有基本的安全生產條件，加上1些業(yè)主要錢不要命，成為安全生產的薄弱環(huán)節(jié)。
長期以來，社會生產嚴重意外事故頻發(fā)，人們面臨著各種各樣的風險。為此，我國高校紛紛創(chuàng)辦了安全工程本科專業(yè)。特別是在*成立*生產監(jiān)督管理局以來，安全工作在我國得到前所未有的重視，開設安全工程專業(yè)的高校每年大量增加。
從地區(qū)分布來看，較發(fā)達的地區(qū)開辦安全工程專業(yè)的高校較多，說明這些地區(qū)更需要和更重視安全工程人才。
開辦安全工程專業(yè)的高等院校的類型很多，有軍工、化工、石油、礦業(yè)、土木、交通、能源、環(huán)境、經(jīng)濟等，證明安全學科是一個涉及面極廣的綜合交叉科學。
當前我國高校的安全工程專業(yè)正處于高速發(fā)展時期，未來數(shù)年我國安全工程專業(yè)的畢業(yè)生將會有大幅度增加。安全專業(yè)人材的就業(yè)機會在很大程度上依賴于國家安監(jiān)部門對企業(yè)或組織落實《安全生產法》的力度，只有得到國家安監(jiān)部門的大力支持，高校的安全工程專業(yè)才可能良性發(fā)展。在《安全生產法》未得到全面、切實落實之前，開辦安全工程專業(yè)的高校數(shù)目不能增長過快，招生人數(shù)不能盲目擴大。
高校安全工程專業(yè)人材的培養(yǎng)方案和模式需要進一步改革和完善，以便適應安全工程師的要求，適應安全人材市場的需要。安全學科本身還需要有很大的發(fā)展。辦好安全工程專業(yè)還任重道遠。
國家職能部門應當對高校安全工程專業(yè)的辦學加以扶植、引導和計劃，并加大學科建設經(jīng)費的投入。*學位委員會應盡快將安全學科設立為博士、碩士學位授與權1級學科，設立安全管理碩士專業(yè)學位制度，以利于安全學科研究生教育的發(fā)展并與安全工程本科教育相配套。
安全科學技術的社會效益和經(jīng)濟效益十分顯著。未來將有一大批安全工程專業(yè)的高級人材走進社會，他們勢必在各行各業(yè)中占有一席之地。
生產車間安全生產工作計劃篇四
2、重點加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月進行一次次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、電儀車間的安全目標是：
(1)全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。
(2)重大設備維修操作事故為零。
(3)重大火災、為零。
(4)重大環(huán)境污染事故為零。
7、根據(jù)公司的有關要求，繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。
8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達產達標保駕護航。
9、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理，強化員工的安全意識。
12、加強動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內的動火必須實行100%動火票制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節(jié)閥等關鍵設備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。
14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，并做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決，并做好相關記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應的整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
生產車間安全生產工作計劃篇五
以黨的精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構隊伍和法制建設，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治，為我處經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
每季度召開一次防范特大、重大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門正職負責人參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規(guī)，實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區(qū)內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展以《安全生產法》為主題的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，全年不突破區(qū)*下達的控制指標，確保我區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
(一)深入學習貫徹精神，切實加強安全生產工作。
認真貫徹落實精神，“堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”要求，把科學發(fā)展觀貫徹落實到安全生產各個環(huán)節(jié);從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，面向基層、面向群眾，進一步牢固樹立以人為本的思想;在狠抓落實上下功夫，堅持求真務實，研究新形勢下安全生產工作的新情況、新問題，強化工作措施，預防和減少生產安全事故，遏制重特大事故發(fā)生，確保全年安全生產目標任務完成，確保轄區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(二)推進安全發(fā)展，狠抓安全生產責任制的落實。
一是深化完善片長負責制，各村、居領導干部要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實“一票否決”和責任追究制度，切實做到村、居安全管理的全覆蓋。
二是推廣實行企業(yè)安全承諾，開展企業(yè)安全誠信評價試點。探索建立企業(yè)安全生產分類監(jiān)管機制，完善對中小企業(yè)的安全監(jiān)管辦法，完善監(jiān)管機構與企業(yè)負責人之間的溝通機制。
三是認真抓好安全生產目標管理工作，做好安全生產控制指標的落實工作。
(三)落實隱患排查治理措施，加強應急求援和事故防范工作。
從企業(yè)和*兩個層面，建立健全重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫。在重點行業(yè)領域隱患排查治理工作向村、居延伸，促使隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)深入開展重大危險源和重大安全隱患進行分類建檔、分類實行動態(tài)監(jiān)控和管理。加強安全生產應急管理工作，進一步建立完善應急信息報告工作制度，規(guī)范信息管理、處置程序和考核機制;優(yōu)化、整合現(xiàn)在的應急求援隊伍和裝備等各種應急資源;指導和督促生產經(jīng)營單位開展應急演練，提高對事故災害的監(jiān)測、預警和快速反應能力。
(四)持續(xù)開展專項整治，解決突出問題。
安全生產專項整治要突出重點、兼顧一般。根據(jù)我處實際，要突出行業(yè)領域安全監(jiān)管工作，針對關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)深入開展專項治理，規(guī)范安全生產秩序。
危險化學品及煙花爆竹：
深化危險化學品生產、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的安全專項整治;嚴格落實煙花爆竹經(jīng)營許可和定點銷售制度，繼續(xù)開展嚴打非法煙花爆竹專項行動和反“三違”活動。
消防：
繼續(xù)以“三合一”、“多合一”建筑及大型集貿市場、賓館、公眾娛樂場所等生產經(jīng)營單位為重點，深化火災隱患排查治理工作。
(五)加大安全宣傳教育培訓力度，營造良好的社會氛圍。
以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，改變傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳范圍，促進安全文化進機關、進工廠、進學校、進社區(qū)、進村社，在全社會形成“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。進一步規(guī)范對生產經(jīng)營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)的培訓和考核工作;加強對中小企業(yè)安全培訓的組織指導和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員特別是農民工的安全培訓，提高從業(yè)人員的安全素質和自我保護意識;加強對各級安全監(jiān)管人員的業(yè)務知識培訓，不斷提高專業(yè)化水*，增強安全監(jiān)管的有效性。
(六)加強安監(jiān)隊伍建設，強化安全生產監(jiān)察執(zhí)法。
進一步加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，不斷提高安全監(jiān)管水*。深入實際、深入基層，加強調查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質，逐步形成高效務實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產監(jiān)管體系。
(七)積極努力探索安全社區(qū)建設。
經(jīng)過一年多的努力，我處安全社區(qū)建設所需硬件設施和人員配置已基本到位，為了把兩個國家“安全社區(qū)建設”試點做好，經(jīng)過辦事處領導班子協(xié)商，已經(jīng)抽調出兩名專門人員負責安全社區(qū)建設的全部事宜，另外我處人員通過書本、報刊、實地考察等方式，積極探索安全社區(qū)建設新模式，勢必把兩個試點在全國打出名聲。
生產車間安全生產工作計劃篇六
為確保貨場職工冬運期間作業(yè)和交通安全，加強對冬運工作的組織領導，特制定《貨運車間冬運人身安全控制措施》，各班組要加強職工安全教育，抓好組織落實。
加強職工安全教育，對近期發(fā)生的人身傷亡事故集中進行警示教育，并組織考試，提高職工遵章守紀的自覺性，要求職工既要遵守部、局、車站的各項規(guī)章制度，又要結合本崗位的工作特點進行班前安全工作預想。
要求貨檢員、現(xiàn)場監(jiān)裝貨運員。
1、橫越線路時：必須執(zhí)行“一站、二看、三通過”制度；橫越停有機車車輛的線路嚴禁鉆車；注意左右和鄰線機車車輛動態(tài)，不在運行的機車車輛前方搶越；現(xiàn)場作業(yè)人員相互間互控聯(lián)防，發(fā)現(xiàn)違章橫越線路者立即提醒制止。
4、監(jiān)裝貨運員上車拍照注意攀登地點，防止滑落摔傷事件的發(fā)生。
1、各班組現(xiàn)場作業(yè)人員，班前參加集休，班中按規(guī)定著裝，嚴禁班前、班中飲酒和帶酒氣上崗。
2、加強對集休室、食堂的衛(wèi)生管理，做好后勤保障工作，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
3、針對天氣轉涼，氣溫變化的實際，進一步強化對汽車駕駛人員的安全教育和管理，同時將機動車駕駛人員的違章違紀、行車不系安全帶和接打手機等交通違規(guī)行為納入安全信息管理考核，嚴格落實好各項管理制度，杜絕交通肇事。
對通勤職工上下班管理，尤其是對組織“包車”上下班的職工，避免職工上下班途中發(fā)生傷亡事故。
生產車間安全生產工作計劃篇七
(一)、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
(二)、主要目標:。
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自己保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的`安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內容。
生產車間安全生產工作計劃篇八
為加強我公司安全生產管理，不斷提高職工安全意識和安全素質，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規(guī)定及要求，特制定20__年度安全生產教育培訓計劃。
一、基本思路。
1、加強“一崗雙責、崗崗有責”的安全意識教育培訓，對公司各級管理人員及各崗位員工進行全員培訓，提高全員參與的積極性。
2、將安全生產教育培訓貫穿于生產的全過程中，確保培訓的長期性，并結合“安全生產月”、“消防日”等開展特色主題培訓活動。
3、開展多種渠道、多種形式的安全生產教育培訓，要因地制宜因人而宜、靈活多用，盡量采用大家感興趣、易于接受的方式。
二、培訓目標。
通過安全生產教育培訓，增加全員安全生產素質和安全管理水平，提高作業(yè)人員的安全技能，熟悉安全操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性，從而實現(xiàn)我公司安全生產教育培訓工作規(guī)范化、制度化、科學化管理，有效地促進我公司的安全生產事業(yè)的發(fā)展，為確保安全生產打下良好的理論基礎。
三、指導思想。
貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員（包括公司級領導、各部門、車間管理人員、技術人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帯頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產，做到不違章指揮。
將安全生產教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。
杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進公司的員工，應嚴格按要求進行廠級安全教育（公司級、車間組、班組級安全教育）并經(jīng)考核合格后方可進入工作崗位，考核情況要記錄在案。
四、培訓人員及培訓標準。
公司主要負責人、分管負責人、安全管理人員，持證上崗率為100％。新進員工參加公司級安全培訓，轉崗換崗員工，培訓合格率為100％。特種作業(yè)人員，特種設備操作人員，持證上崗率為100％員工每年安全再培訓率為100％一次培訓合格率大于等于98％。
五、安全教育的形式。
生產車間安全生產工作計劃篇九
一、季度的工作，重點是檢查：
三、提出了20xx年安全工作的實施意見，制定了安全生產相關制度，完善了安全生產的考核辦法。
四、存在問題。
雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產大檢查，落實了安全生產的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產履職不到位，對安全生產具體工作部署落實遲緩，執(zhí)行力不強。二是安全生產大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產管理臺帳資料不完整，對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產經(jīng)營單位的安全生產主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。
五、二季度的工作安排。
（一）進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。
（二）定期召開安全生產工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。
（三）以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產的，堅決停產停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。
（四）努力完善安全預警機制。開展防災減災預防和應急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓活動，開展地震逃生演練，提高廣大居民、單位的自救互救能力；二是配合縣上開展地震演習活動；三是開展其他自然災害防災減災活動。
（五）防汛工作：一是加強防汛值班；二是要制定防汛工作措施與預案；三是要備足防洪搶險物資。
（六）抓好安全生產“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產相關法律法規(guī)，廣泛開展各種安全文化活動，積極開展安全文化進村社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)、進單位等活動。
（七）最后是抓好安全社區(qū)建設的相關工作，去年xx、xx社區(qū)進行了試點，資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)xx個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關工作。
生產車間安全生產工作計劃篇十
實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。
以公司對安全工作指示為指導，以廠部安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以預防轉爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好新員工的安全教育。
2、加強易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢熑胃?，重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。
3、對檢修區(qū)進行重點防護，設立危險區(qū)域警示標志，有人監(jiān)護現(xiàn)場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時期員工的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織，對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核，要求跟班、技術員、值班長，對生產、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡各崗位空調修繕，夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。
9、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。
生產車間安全生產工作計劃篇十一
1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。
4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。
5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍。
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全工廠車間工作計劃第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。
生產車間安全生產工作計劃篇十二
一、工具就應實行部門、專業(yè)班組、員工個人三級管理制度，分別由倉庫管理員、領班、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺帳，專人負責管理。倉庫管理員負責建立和保管本部門工具總臺帳和《工具領用登記表》。
二、工具設備按工作要求，每個技工配備常用、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機械設備、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理。
三、個人領用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準，并填寫《工具領用登記表》后，由領用人簽名備案，方能發(fā)放。
四、由員工個人管理的工具，原則上屬本人專用，其他專業(yè)或部門人員借用時，需經(jīng)主管批準。
五、班組領用工具，由領班填寫《工具領用登記表》，專業(yè)主管核實簽字，工程部經(jīng)理批準后方可領用。如因使用不當或保管不當，造成損壞、丟失，應由領用者負責賠償或及時修復。
六、各班組工具不行私自轉借他人。工程部內班組間借用工具應填寫借條;借用工具應及時歸還，歸還時應整潔、完好，由工具管理人員當場檢驗，工具完好方可收回。
七、班組公用工具要列出清單，每次使用完后應保證整潔、完好，交接班時認真檢查，如有丟失損壞，應追查有關人員的職責。
八、部門管理的工具包括儀器儀表和機械設備，須經(jīng)各專業(yè)主管批準，并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用。使用者應掌握工具的基本性能及操作要領，使用前應認真閱讀使用說明書，嚴格按操作規(guī)程操作。
九、機械設備、儀器儀表用完后，務必清理干凈，并由倉庫管理員當場驗證完好后方能收回。
十、各類儀器儀表，要持續(xù)精密準確，由專人定期檢查、檢修。
十一、所有工具務必精心使用，妥善保管。工程部定期組織對部門、班組及個人領用之工具進行檢查。正常使用損壞或到使用年限，須由使用人或管理人寫清狀況，報工程部經(jīng)理，將其修復或以舊換新。由于丟失或使用不當造成工具損壞由職責人按原價賠償。
十二、由部門集中管理的工具，屬本部門各專業(yè)共用，由倉庫管理員負責管理，經(jīng)理監(jiān)管。如遇其他部門借用時，需經(jīng)部門經(jīng)理批準;外單位租借時，需經(jīng)部門經(jīng)理或服務處經(jīng)理批準。
十三、員工調動工作時，由主管監(jiān)督對所管工具進行交接并簽字;主管調動時，由經(jīng)理監(jiān)督對所管工具進行交接并簽字;并由倉庫管理員隨時調整臺帳。
生產車間安全生產工作計劃篇十三
引導語：定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
一、 安全車間人人有責，車間必須安全，安全促進車間。
二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司車間區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、 事故原因不清不放過;
2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;
3、 沒有防范措施不放過。
質量事故處理報告制度
1、廠部成立安全車間領導小組，廠長任組長，對全公司安全車間負責。
2、安全車間教育要定期對全公司職工進行安全車間基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全車間目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故
安全車間工作標準
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：車間現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
9、文明車間管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
車間消防安全車間“十不準”
一、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業(yè)。
二、不準占用疏散通道。
三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準在車間工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。
五、不準隨便動用消防器材。
六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
七、不準無證上崗操作危險機臺。
八、故障設備未修好前，不準使用。
九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。
倉庫防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
倉庫防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度
一、焊工應經(jīng)過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。
二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”，核準后方可進行。
三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規(guī)定，保持一定距離。
六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。
七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發(fā)生。
十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。
安全車間管理制度--設備、工程建設、勞動場所
第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條 引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條 凡新建、改建、擴建、遷建車間場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。
第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。
第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。
第七條 車間用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為車間所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。
第十條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。
安全車間管理規(guī)定
為了加強公司安全車間工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司車間活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關部門文件的'規(guī)定,結合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。
一、 車間安全管理的規(guī)定
1. 各部門必須建立健全安全車間的各項制度和操作規(guī)程。
2. 對公司員工必須進行車間安全教育,填寫三級教育卡片備檔。車間員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。
3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。
5. 車間人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
6. 設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。
(3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。
8.禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。
9.動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批制度》。
的停送電規(guī)定。
車間車間管理制度
第一條 車間紀律
1、 廠區(qū)及車間車間內嚴禁吸煙。
2、 愛惜車間設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
3、 服從車間主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成車間任務。
4、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
5、 嚴禁私自外出，有事必須向車間主管請假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次車間任務完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)車間。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用車間設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動車間設備。
2、車間過程中的產品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行車間，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條 安全車間
1、車間過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、車間時必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
生產車間安全生產工作計劃篇十四
1、車間重地，安全第一。
2、以人為本，重在平安。
3、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。
4、全力生產，注意安全！
5、效率生產，安全第一。
6、今天工作不安全、明天生活不保障。
7、安全是一種責任、為己為家為他人。
8、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損。
9、領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
10、上有老下有小、出了事故不得了。
11、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
12、寧可停工停產、絕不違章蠻干。
13、別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚。
14、上班一走神、事故敲你門。
15、事故隱患不除、等于放虎歸山。
16、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
17、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
18、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
19、安全規(guī)程高于上級命令。
20、安全帶、牽掛著你的平安。
21、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
22、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
23、工作為了生活好，安全為了活到老。
24、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
25、生命只有一次，安全伴君一生。
26、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產。
生產車間安全生產工作計劃篇十五
安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。你們還知道是什么安全生產車間標語嗎?以下是本站小編整理了安全生產車間標語，歡迎大家閱讀!
1.百盡竿頭，更進一步。
2.事故隱患不除，等于放虎歸山。
3.安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
4.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5.以質量求生存，以改革求發(fā)展。
6.父母望您遵章守紀，妻兒盼您毫發(fā)無損。
7.雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
8.領導違章指揮等于犯罪，職工違章操作等于自殺。
9.檢查走馬觀花，事故遍地開花。
10.今天的付出，明天的回報。
11.效益來源于服務社會的回報。
12.以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益。
13.制造須靠低成本，競爭依賴高品質。
14.安全是一種責任，為己為家為他人。
15.患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
16.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
17.別用鮮血換教訓，應借教訓免血淚。
18.正視危機增強信心艱苦奮斗再創(chuàng)輝煌。
19.安全規(guī)程高于上級命令。
20.把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
1.安全帶--牽掛著你的平安。
2.鑄造輝煌，唯有質量。
3.質量是企業(yè)的生命。
4.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
5.貫標九千，飛越二千。
6.質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。
7.寧可停工停產，絕不違章蠻干。
8.質量存在于人類生存的一切地方。
9.上班一走神，事故敲你門。
10.上有老下有小，出了事故不得了。
11.品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。
12.增強緊迫感加強責任心全力搶市場打好翻身仗。
13.品質—企業(yè)致勝的關鍵。
14.質量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質量保證體系。
15.品質的優(yōu)劣比成本更重要。
1.讓高質量的產品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲走向世界。
2.讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質的產品，跨越世紀。
3.跨越今日的視野擴展世紀的眼光。
4.跨過iso的門廊，進入世紀的殿堂。
5.走進質量天地，帶來無限商機。
6.筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
7.只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
8.立足新起點，開創(chuàng)新局面。
9.能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。
10.今天工作不安全，明天生活不保障。
11.時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質精神構筑時代精神。
12.安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
13.春種一粒粟秋收萬顆籽。
14.轉變觀念，轉變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。
15.樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創(chuàng)造。
生產車間安全生產工作計劃篇十六
樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產，不妨看看相關內容！
1、安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴性命。
2、父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。
3、安全帶牽掛著你的平安。
4、效率生產，安全第一。
5、寧可停工停產絕不違章蠻干。
6、上班一走神事故敲你門。
7、安全是性命之本，違章是事故之源。
8、工作為了生活好，安全為了活到老。
9、事故隱患不除等于放虎歸山。
10、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
11、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)。
12、安全是一種職責為己為家為他人。
14、檢查走馬觀花事故遍地開花。
15、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
16、這天工作不安全明天生活不保障。
17、父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。
18、安全是一種職責為己為家為他人。
19、別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
20、安全規(guī)程高于上級命令。
21、按章操作莫亂改，合理推薦提出來。
22、這天工作不安全明天生活不保障。
23、寧可停工停產絕不違章蠻干。
24、工作為了生活好，安全為了活到老。
25、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產。
26、檢查走馬觀花事故遍地開花。
27、性命只有一次，安全伴君生命。
28、性命只有一次，安全伴君生命。
29、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
30、加強安全技術培訓，人人學習并領悟保護自我。
31、消除一切安全隱患，保障生產工作安全。
32、多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
33、安全就是節(jié)約，安全就是性命。
34、求快不求好，事故常來找。
35、上班一走神事故敲你門。
36、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
37、安全帽擋住飛來的橫禍呵護寶貴性命。
38、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。
39、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
40、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
41、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。
42、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)。
43、上有老下有小出了事故不得了。
44、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產。
45、領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
46、別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
47、安全帶牽掛著你的平安。
48、保安全千日不足，出事故一日有余。
49、安全規(guī)程高于上級命令。
50、上有老下有小出了事故不得了。
51、以人為本，重在平安。
52、事故隱患不除等于放虎歸山。
53、領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
54、安全生產莫僥幸，違章操作要人命。
55、多看一眼，安全保險多防一步，少出事故。
56、全力生產，注意安全!
57、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
生產車間安全生產工作計劃篇十七
今日下午三點整學校來了十幾位交警隊隊員給我們講解安全知識，首先張校長講了一些歡迎教育局，交警隊隊員的話。第一項：我校為交警隊贈書；第二項：交警隊為我校贈書；第三項：有教育局陳局長講話；第四項：向女子隊隊員佩戴紅領巾；第五項；交警隊隊長講話。
珍愛生命，安全獨行。生命只有一次。請大家要記住過馬路是一定要左右看。我記得有一次，我去小南街的時候，去看奶奶，我看見一位小姑娘好像有什么急事去辦，他在過馬路時像劍一般是的穿過去，到馬路的中英一輛汽車過來把那位小姑娘撞了2.3米遠，小姑娘那幼小的'生命在沒有回來過。經(jīng)過這件事我一定要告訴大家再有什么急事都應該再過馬路時左右看，要做倒一慢二行三通過這四個字大家一定要把它記牢，這件事對自己的影響非常大，特別是對自己的爸爸媽媽等親人，所以大家一定要珍愛生命，安全獨行。
總之同學們一定要記??；良藥苦口利于病，交通法規(guī)利于行。一慢，二看，三通過確保大家永平安。
生產車間安全生產工作計劃篇十八
3、安全帶牽掛著你的平安。
4、效率生產，安全第一。
5、寧可停工停產絕不違章蠻干。
6、上班一走神事故敲你門。
7、安全是性命之本，違章是事故之源。
8、工作為了生活好，安全為了活到老。
9、事故隱患不除等于放虎歸山。
11、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)。
12、安全是一種職責為己為家為他人。
13、車間重地，安全第一。
14、檢查走馬觀花事故遍地開花。
15、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
16、這天工作不安全明天生活不保障。
17、父母望您遵章守紀妻兒盼您毫發(fā)無損。
18、安全是一種職責為己為家為他人。
19、別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
21、按章操作莫亂改，合理推薦提出來。
22、這天工作不安全明天生活不保障。
23、寧可停工停產絕不違章蠻干。
24、工作為了生活好，安全為了活到老。
25、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產。
26、檢查走馬觀花事故遍地開花。
27、性命只有一次，安全伴君生命。
28、性命只有一次，安全伴君生命。
29、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。
31、消除一切安全隱患，保障生產工作安全。
32、多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。
33、安全就是節(jié)約，安全就是性命。
34、求快不求好，事故常來找。
35、上班一走神事故敲你門。
36、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
37、安全帽擋住飛來的橫禍呵護寶貴性命。
38、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。
39、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
41、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。
42、安全網(wǎng)挽留性命的網(wǎng)。
43、上有老下有小出了事故不得了。
44、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產。
45、領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
46、別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。
47、安全帶牽掛著你的平安。
48、保安全千日不足，出事故一日有余。
49、安全規(guī)程高于上級命令。
51、以人為本，重在平安。
52、事故隱患不除等于放虎歸山。
53、領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。
54、安全生產莫僥幸，違章操作要人命。
55、多看一眼，安全保險多防一步，少出事故。
57、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
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生產車間安全生產工作計劃篇十九
1、生命只有一次，安全伴君一生。
2、上有老下有小、出了事故不得了。
3、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產。
4、事故隱患不除、等于放虎歸山。
5、安全帶、牽掛著你的平安。
6、今天工作不安全、明天生活不保障。
7、以人為本，重在平安。
8、別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚。
9、寧可停工停產、絕不違章蠻干。
10、安全是一種責任、為己為家為他人。
11、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
12、全力生產，注意安全!
13、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
14、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
15、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
16、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
17、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損。
18、安全規(guī)程高于上級命令。
19、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。
20、效率生產，安全第一。
21、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
22、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
24、上班一走神、事故敲你門。
25、領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
26、工作為了生活好，安全為了活到老。
生產車間安全生產工作計劃篇二十
1、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
2、成功決不容易，還要加倍努力！
3、因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力！
4、團結一心，其利斷金；眾志成城，飛越顛峰。
5、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持。
6、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。
7、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。
8、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
9、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。
10、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
11、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
12、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
13、遵守廠規(guī)廠紀，爭當優(yōu)秀員工。
14、合格的'員工從嚴格遵守開始。
15、立足新起點，開創(chuàng)新局面。
16、塑造人的品質，建立管理根基。
17、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。
18、以廠為校，以廠為家；互相學習，互相關懷。
19、轉變觀念轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息。
20、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
21、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。
22、爭做一流員工，共造一流產品，同創(chuàng)一流企業(yè)。
23、要有好的灌溉，才有好的成果。
24、我們的理念是：沒有最好，只有更好。
25、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓，迎接變化，勇于創(chuàng)新。