了解并熟悉一些學(xué)科的基本原理和概念。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以通過(guò)分析和歸納的方式來(lái)總結(jié)所要總結(jié)的內(nèi)容。以下是一些相關(guān)案例分析
監(jiān)理資料管理制度篇一
監(jiān)理組應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會(huì)。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)、專題會(huì)議三種。第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程開(kāi)工前適當(dāng)時(shí)間舉行；日常工地例會(huì)應(yīng)與各單位在第一次工地例會(huì)上約定后，在施工過(guò)程中形成制度定期舉行。
二、第一次工地例會(huì)。
第一次工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法人或授權(quán)代表必須出席，如有必要應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)參加。監(jiān)理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開(kāi)時(shí)間等?？偙O(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。
三、工地例會(huì)。
工地例會(huì)每月25日定期召開(kāi)，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，會(huì)議應(yīng)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，就本月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等存在問(wèn)題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)指揮部和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
四、專題工地會(huì)議。
監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要定期或不定期召開(kāi)各類專題會(huì)議，如：周（旬）匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專題研討會(huì)等，對(duì)工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。如涉及投資的，須邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)之目的。
監(jiān)理資料管理制度篇二
1.項(xiàng)目交底總監(jiān)正式到崗前，生產(chǎn)部對(duì)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目交底，并簽署《項(xiàng)目總監(jiān)工作責(zé)任書(shū)》，對(duì)項(xiàng)目工作要求明確交底。目的是項(xiàng)目開(kāi)始前即樹(shù)立責(zé)任感。
2.總監(jiān)項(xiàng)目管理要求。
1）項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員配置、合同要求等，結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求，制定《項(xiàng)目監(jiān)理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自覺(jué)實(shí)施。
2）明確制定《監(jiān)理會(huì)議制度》，包括時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。
3）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實(shí)實(shí)施。
4）總監(jiān)必須進(jìn)行項(xiàng)目巡視檢查，并填寫(xiě)《總監(jiān)巡視表》，目的是促進(jìn)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
5）總監(jiān)每?jī)稍卤仨毺顚?xiě)《業(yè)主回訪表》，增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻次，促使服務(wù)滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。
6）其他廉政制度等實(shí)施見(jiàn)附后。
1.總監(jiān)必須每周上報(bào)工作計(jì)劃，詳細(xì)填寫(xiě)每周工作行程，各項(xiàng)目重點(diǎn)工作和主要工作安排，（包括對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施）。其他各類生產(chǎn)部要求報(bào)表申報(bào)工作、加大督促力度執(zhí)行。
2.信息化管理要求開(kāi)通信息化項(xiàng)目，必須按期申報(bào)，見(jiàn)附件有相關(guān)制度，否則對(duì)總監(jiān)進(jìn)行罰款，每延期一天50元處罰。
3.定期回訪制度定期回訪業(yè)主，每月兩次以上了解總監(jiān)及監(jiān)理部工作狀態(tài)。
1、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時(shí)間上、下班，堅(jiān)守工作崗位。
2、應(yīng)注意個(gè)人形象，說(shuō)話文明，相互尊重，以禮待人。
3、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進(jìn)行各項(xiàng)書(shū)面記錄。
4、所報(bào)檢查項(xiàng)目，要認(rèn)真檢查，檢查方法按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)檢查，必須每日清點(diǎn)簽署當(dāng)天資料。
5、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過(guò)程中對(duì)下發(fā)的文件要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)到位；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真干好本職工作。
6、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過(guò)程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
7、上級(jí)各有關(guān)部門(mén)檢查工地施工情況時(shí)，監(jiān)理人員必須主動(dòng)配合檢查，介紹情況，接受詢問(wèn)，不得找任何理由回避。
對(duì)鋼筋混凝土工程等重要分部分項(xiàng)，強(qiáng)度必須符合相關(guān)要求，才能允許進(jìn)入下道工序施工，保證每項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
（一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，了解施工動(dòng)態(tài)，管控施工質(zhì)量、安全。
2、攜帶必要檢查工具，親自動(dòng)手量測(cè)，對(duì)每道工序必須認(rèn)真仔細(xì)實(shí)測(cè)、檢查。
3、監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時(shí)簽認(rèn)相關(guān)施工資料后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過(guò)程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。上級(jí)各有關(guān)部門(mén)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理必須到場(chǎng)配合，積極主動(dòng)接受詢問(wèn)。
5、連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理采取輪班制監(jiān)督管理施工，做好交接班記錄，如有遺留及存在的問(wèn)題要交待清楚，接班監(jiān)理人員繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至合格。返工處理的工程以施工整改過(guò)程監(jiān)督為主，直至整個(gè)工程驗(yàn)收合格為止。
6、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報(bào)檢，未報(bào)檢的工序，不得進(jìn)行下道工序施工，檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。
7、對(duì)一般質(zhì)量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級(jí)主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人報(bào)告，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人反映情況，同時(shí)做好記錄，督促承包人保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助承包人組織搶險(xiǎn)工作，將事故的損失減少到最低。
8、對(duì)關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進(jìn)行旁站，如有漏崗現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員處以100元的罰款。如出現(xiàn)兩次漏崗現(xiàn)象的監(jiān)理人員，第二次處罰200元，如第三次發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。若因此造成重大質(zhì)量或安全事故的，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。
（二）見(jiàn)證取樣試驗(yàn)監(jiān)理。
1、所有工程進(jìn)場(chǎng)使用的原材料、半成品、成品，必須嚴(yán)格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進(jìn)行取樣抽檢，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場(chǎng)，或按規(guī)定降級(jí)使用。
2、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施。
3、巡視檢查對(duì)必須注意進(jìn)場(chǎng)砂、石及水泥等各項(xiàng)材料，，如有變化要及時(shí)取樣檢測(cè)，合格后方可使用。
4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等，必須按照技術(shù)規(guī)范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件，檢測(cè)強(qiáng)度指標(biāo)。
5、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求，抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%；包括市政施工，壓實(shí)度檢測(cè)每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。
6、各項(xiàng)工程材料、半成品、成品的試驗(yàn)見(jiàn)證檢測(cè)，必須建立試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳，不得漏項(xiàng)。
7、對(duì)試驗(yàn)儀器要經(jīng)常性保養(yǎng)，同時(shí)要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)和標(biāo)定，損壞的要及時(shí)維修，重新標(biāo)定后方可投入使用。
（三）測(cè)量。
1、所有工程高程點(diǎn)等各類控制點(diǎn)必須復(fù)測(cè)，經(jīng)計(jì)算測(cè)量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。
2、對(duì)重要部位定位放線、坐標(biāo)及高程必須復(fù)測(cè)計(jì)算，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范精度要求后，方可進(jìn)入下道工序施工。
3、施工過(guò)程中，對(duì)用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查是否可以繼續(xù)使用。
4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標(biāo)定的測(cè)量?jī)x器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯(cuò)誤。
監(jiān)理日志是監(jiān)理人員的第一手極其重要材料，監(jiān)理人員有責(zé)任完成每天工作記錄。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量，因此，要求每位監(jiān)理人員每天詳細(xì)記錄，同時(shí)要做到以下幾點(diǎn)要求：
1、每日必記，每事必記，不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄，應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。
2、監(jiān)理工作日志要做到當(dāng)天完成，不得事后作“回憶錄”。
3、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位監(jiān)理旁站記錄要完整、齊全，數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確真實(shí)，不得弄虛作假。
4、與業(yè)主代表或跟蹤審計(jì)驗(yàn)收工程數(shù)量，進(jìn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備同樣要記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，以備核查。
5、施工中存在問(wèn)題，當(dāng)天處理完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，要有從“事發(fā)、原因、處理方案、整改、驗(yàn)收合格”等系統(tǒng)記錄；對(duì)當(dāng)天不能處理完成的，隔日或隔斷日期處理完成的，在此過(guò)程中，要有跟蹤處理記錄過(guò)程，經(jīng)驗(yàn)收合格后，要有最終結(jié)果記錄。
6、不得記錄與監(jiān)理工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
7、監(jiān)理人員每天應(yīng)按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志，沒(méi)有按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志的，每人每天處罰20元。
8、其它內(nèi)容填寫(xiě)表格應(yīng)按本項(xiàng)目工程監(jiān)理表格執(zhí)行。
每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場(chǎng)巡查、旁站、抽檢工作之外，必須同時(shí)按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗(yàn)資料，原則上：誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)完成、誰(shuí)整理，做到與施工同步進(jìn)行，這是監(jiān)理本職工作之一。
1、監(jiān)理核檢資料在抽檢核驗(yàn)工作完成之后，必須及時(shí)完善抽檢核驗(yàn)資料，不得滯后施工工程，避免事后補(bǔ)資料。
2、監(jiān)理抽檢資料要完整齊全、真實(shí)可靠，特別是隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，做到及時(shí)準(zhǔn)確。
3、監(jiān)理資料用語(yǔ)要規(guī)范、準(zhǔn)確，簽名要及時(shí)完整。對(duì)各類專項(xiàng)檢查時(shí)指出的存在問(wèn)題，要及時(shí)整改、完善。
4、監(jiān)理核驗(yàn)資料關(guān)系到材料見(jiàn)證取樣、測(cè)量復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)查勘和各類施工情況，各專業(yè)監(jiān)理人員要互相配合，及時(shí)相互提醒督促提供，不得擱置、互相推諉、拖延。
5、各專業(yè)監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計(jì)施工圖，技術(shù)規(guī)范，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，所有人員必須能夠獨(dú)自熟練完成監(jiān)理核驗(yàn)資料工作。
6、資料的交接：當(dāng)有監(jiān)理人員工作變動(dòng)時(shí)，交接資料要認(rèn)真核查其完整性及簽字情況，做好交接記錄并簽字；如接手人員不認(rèn)真核查而出現(xiàn)資料不完整的，由接手人員負(fù)責(zé)完成。
1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備的計(jì)算機(jī)為辦公設(shè)備，上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天和放音樂(lè)；自備筆記本電腦上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲、上網(wǎng)聊天和娛樂(lè)。
2、不準(zhǔn)安裝和使用黑客軟件；
3、不準(zhǔn)隨意打開(kāi)不明來(lái)歷郵件和網(wǎng)址；
4、不準(zhǔn)隨意下載與工作無(wú)關(guān)的軟件；
7、必須按公司及各區(qū)域質(zhì)安監(jiān)主管部門(mén)要求及時(shí)上傳規(guī)定的文件資料，拖期扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天50元。
8、所有人員要自覺(jué)遵守互聯(lián)網(wǎng)使用的有關(guān)規(guī)定，否則后果自負(fù)。
1、所有員工要自覺(jué)遵守監(jiān)理部制定的作息制度，按時(shí)上下班,凡無(wú)故遲到早退處以日工資30%的罰款，一個(gè)月內(nèi)遲到5次的清除出場(chǎng)。
2、所有員工有事、有病不能上班的.，必須以請(qǐng)假單的形式親自向總監(jiān)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假核準(zhǔn)、報(bào)送公司，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門(mén)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
3、監(jiān)理人員在工作期間若有事需要離開(kāi)，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得擅自離開(kāi)。
4、在工作中，員工必須堅(jiān)守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑談，不準(zhǔn)把與本職工作無(wú)關(guān)的東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事。
5、公司員工上班期間要穿戴整齊，一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款100元，并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須戴安全帽。
6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)吐痰、亂扔雜物等不文明行為。
7、宿舍衛(wèi)生必須每天打掃，并保持清潔，定期檢查宿舍消防設(shè)施。
8、工作期間員工必須聽(tīng)從指揮，服從分配，完成好本職工作。
9、員工要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，凡無(wú)故損壞財(cái)物的，要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對(duì)故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開(kāi)除。
10、嚴(yán)禁酗酒。
11、集體住宿者，如夜不歸宿，必須提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假告知去向，不得擅自在外留宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次罰款500元，屢教不改的予以開(kāi)除。
12、監(jiān)理人員之間要和睦相處，不得惡語(yǔ)相向、打架斗毆，不得挾私報(bào)復(fù)影響工作，否則，參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元，直至開(kāi)除。
一、目的：安全施工，預(yù)防為主。
二、責(zé)任分工：
1、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；
2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；
3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。
三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：
1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；
2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃）；
3、專項(xiàng)安全施工方案；
4、安全規(guī)章制度；
5、安全技術(shù)交底；
6、培訓(xùn)上崗情況；
7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；
8、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；
9、開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；
10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。
四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：
1、人員安全；
2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；
3、用電安全；
4、防火；防毒；防爆炸。
五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：
1、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控；
2、對(duì)安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；
3、預(yù)控函件事前發(fā)出；
4、填寫(xiě)預(yù)控函件跟蹤記錄。
六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查：
1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；
2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄；
3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位驗(yàn)收情況的檢查；
4、填寫(xiě)檢查記錄表；
5、對(duì)存在的問(wèn)題，發(fā)出整改通知；
6、跟蹤落實(shí)整改情況。
七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：
1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；
2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；
3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；
4、大模板的吊裝、堆放；
5、腳手架安裝與拆除；
6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；
7、焊接工程安全保證措施；
8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試等。
八、巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。
九、定期、定點(diǎn)安全檢查：
1、每月定期組織安全文明施工檢查；
2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；
3、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；
4、對(duì)存在問(wèn)題通報(bào)業(yè)主、各參建單位，及時(shí)發(fā)出整改通知；
5、跟蹤落實(shí)整改情況,對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。
十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：
1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門(mén)；
2、凡上報(bào)政府主管部門(mén)事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。
十一、安全事故處理：
1、事故發(fā)生后，對(duì)其影響范圍發(fā)出停工指令；
2、停工指令報(bào)業(yè)主；
3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并督促施工單位上報(bào)；
4、四十八小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故分析報(bào)告，報(bào)工程部、公司；
5、協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)的事故調(diào)查工作。
為了保障監(jiān)理工作正常進(jìn)行，監(jiān)理人員必須做到廉潔自律、遵紀(jì)守法，樹(shù)立良好監(jiān)理形象，鑄就賽華良好監(jiān)理隊(duì)伍，要求各位監(jiān)理人員必須做到以下幾點(diǎn)要求：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。
2、監(jiān)理人員與施工單位之間不允許發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái)，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。
3、監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊(duì)伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。
4、嚴(yán)禁參與各種形式的賭博活動(dòng)，尤其不能參與施工單位賭博活動(dòng)，變相接受施工單位錢物等。
5、不得利用職務(wù)之便接受承包人的邀請(qǐng)到營(yíng)業(yè)性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)。
6、嚴(yán)禁參與各類色情活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以行政處分或開(kāi)除處理。
7、在質(zhì)量管理、計(jì)量和工程變更管理工作弄虛作假的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退，并處以300～500元的罰款。
8、對(duì)借職務(wù)之便違規(guī)向承包人介紹分包隊(duì)伍及親友工作、推銷原材料的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退并處以500～1000元罰款，并將其介紹的分包隊(duì)伍或推銷的原材料清除出場(chǎng)。
9、監(jiān)理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。
監(jiān)理資料管理制度篇三
人說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，寫(xiě)文章也是如此，不是不想寫(xiě)東西，而是是否是自己從內(nèi)心地想表達(dá)的思緒，只有這樣才會(huì)有發(fā)自肺腑的言辭與感受，更多的是體會(huì)。當(dāng)看到公司文件要求關(guān)于“重新學(xué)習(xí)《監(jiān)理工作制度》有感”活動(dòng)內(nèi)容后，心理有說(shuō)不出的滋味，因?yàn)槲乙幌驅(qū)@樣的活動(dòng)表示反感，甚至是表示出極為不滿的情緒，更是無(wú)處下手，卻也哭笑不得。像我這樣的一個(gè)人看到這些可想而知，哪有這水平寫(xiě)出有感啊，這要命的差事卻也是沒(méi)有辦法，也能想象出公司出于這樣的目的也確實(shí)是沒(méi)少下功夫想展現(xiàn)我們這幫職員的文采到底有多深多淺了，雖然本人文采不佳，也帶有批判之意，但也是我此時(shí)此刻的心聲，有不敬之處望各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩海涵。
監(jiān)理資料管理制度篇四
(1)施工合同文件及委托監(jiān)理合同。
(2)勘察設(shè)計(jì)文件。
(5)分包單位資格報(bào)審表。
(6)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。
(7)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表。
(8)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令。
(9)測(cè)量核驗(yàn)資料。
(10)工程進(jìn)度計(jì)劃。
(11)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。
(12)檢查試驗(yàn)資料。
(13)工程變更資料。
(14)隱蔽工程驗(yàn)收資料。
(15)工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)。
(16)監(jiān)理工程師通知單。
(17)監(jiān)理工作聯(lián)系單。
(18)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。
(19)會(huì)議紀(jì)要。
(20)來(lái)往函件。
(21)監(jiān)理日記。
(22)監(jiān)理月報(bào)。
(23)質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。
(24)分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料。
(25)索賠文件資料。
(26)竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)。
(27)工程項(xiàng)目施工階段資料質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告。
(28)監(jiān)理工作總結(jié)。
2、監(jiān)理工作總結(jié)。
施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。工作總結(jié)主要內(nèi)容有如下:。
1)工程概況。
2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。
3)監(jiān)理合同履行情況。
4)監(jiān)理工作成效。
5)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議。
6)工程照片(必要時(shí))。
2)監(jiān)理資料的'管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施。
3)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。
4)監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
監(jiān)理資料管理制度篇五
1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的'原始資料。項(xiàng)目監(jiān)理組從駐地之日起，所有監(jiān)理人員要明確分工，負(fù)責(zé)積累有關(guān)資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗(yàn)收后，有完整的檔案資料。
2、監(jiān)理檔案資料管理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，借閱監(jiān)理檔案資料，必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負(fù)責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。
3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作，實(shí)行駐地總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制，設(shè)專人負(fù)責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，駐地資料管理員要及時(shí)將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。
4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理指令；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)；會(huì)議紀(jì)要；審核簽認(rèn)文件；工程質(zhì)量認(rèn)證書(shū)；工程款支付證明；工程驗(yàn)收紀(jì)錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告；各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳；監(jiān)理工作總結(jié)。
5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄。
6、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號(hào)、建設(shè)單位、施工單位、開(kāi)工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。
7、在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續(xù)。
8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存期可延長(zhǎng)三年。保存期間需要查閱時(shí)，辦理借閱和歸還手續(xù)。
9、超過(guò)保存期限的監(jiān)理檔案，公司檔案管理人員應(yīng)清點(diǎn)核對(duì)，登記造冊(cè)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，妥善銷毀。
10、監(jiān)理檔案的書(shū)寫(xiě)，字跡要清楚，簽字要齊全，內(nèi)容要真實(shí)可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。
11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi)，要精心管理，完整保存，采取適當(dāng)措施，注意通風(fēng)、防潮、避免蟲(chóng)蛀損壞。
監(jiān)理資料管理制度篇六
分包單位資質(zhì)審查使用a3表；監(jiān)理通知單和整改回復(fù)單使用b1、a6表。現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄使用現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查表bl表。
（2）施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表（a2）。
（3）安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問(wèn)題?？偙O(jiān)應(yīng)定期審閱并簽署意見(jiàn)。
（4）安全監(jiān)理工作月報(bào)表（c1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)增編安全監(jiān)理月報(bào)表（見(jiàn)附表），對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位和安全監(jiān)理部門(mén)。
（5）專項(xiàng)安全施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施、安全交底及驗(yàn)收情況檢查匯總表（c2）。
（6）提倡使用錄像資料記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào)。
（7）安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。
監(jiān)理資料管理制度篇七
1)技術(shù)資料包括以下內(nèi)容:。
(2)施工管理資料:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及相關(guān)人員上崗證、有見(jiàn)證取樣管理資料、施工試驗(yàn)計(jì)劃、施工日志等。
(3)施工技術(shù)資料:包括工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。
(4)施工物資資料:主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備等的質(zhì)量證明文件。
(5)施工記錄:隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄等。
(6)施工試驗(yàn)記錄:包括水暖、設(shè)備、電氣各種試驗(yàn)、調(diào)試記錄。
(7)施工驗(yàn)收資料:包括檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、(子)。
(8)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
(9)竣工圖。
2)負(fù)責(zé)人:總負(fù)責(zé):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
直接負(fù)責(zé)人:專業(yè)負(fù)責(zé)人。
3)所有技術(shù)資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、有效,施工技術(shù)資料中反映出來(lái)的.問(wèn)題,相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和解決。
4)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。資料的管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,追究相關(guān)人員責(zé)任。
5)資料整理、編目、歸檔必須及時(shí)、規(guī)范,因不及時(shí)造成各種檢查出現(xiàn)問(wèn)題的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
監(jiān)理資料管理制度篇八
項(xiàng)目經(jīng)理部要按以下要求建立有關(guān)安全文明施工管理資料,安全文明施工管理的資料必須按標(biāo)準(zhǔn)整理,做到真實(shí),準(zhǔn)確,齊全。
1、安全文明施工資料由施工總承包方負(fù)責(zé)組織收集、整理。
2、安全文明施工資料應(yīng)按照“安全文明工地”的八個(gè)方面要求,分別結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定管理制度,并對(duì)各種相關(guān)資料進(jìn)行匯總、歸檔。
3、安全文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據(jù)必須真實(shí)可靠。
4、安全文明施工檢查按照“安全文明工地”的八個(gè)方面進(jìn)行打分,項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查,并有檢查記錄,記錄包括:檢查時(shí)間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、整改負(fù)責(zé)人及期限、復(fù)查情況。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)從工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始收集安全文明施工資料和典型照片,有條件的工程項(xiàng)目應(yīng)引進(jìn)安全文明施工管理類的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理,制作迎檢介紹的電腦幻燈片。
(一)現(xiàn)場(chǎng)管理資料應(yīng)包括:。
1、施工組織設(shè)計(jì);要求:要有審批表、編制人、審批人簽字(審批部門(mén)要蓋章)。
2、施工組織設(shè)計(jì)變更手續(xù);要求:要經(jīng)審批人審批(審批部門(mén)要蓋章)。
3、季節(jié)施工方案(冬雨季施工);要求:要有審批手續(xù)(審批部門(mén)要蓋章)。
5、施工日志(各責(zé)任工程師);。
6、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查記錄;。
7、重大問(wèn)題整改記錄;。
8、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況分?jǐn)?shù)登記表,根據(jù)工期應(yīng)有不同階段的分?jǐn)?shù)表和樣卷(要求:試卷用紅色筆批改和標(biāo)注分?jǐn)?shù))。
(二)安全防護(hù)資料包括:。
3、安全措施方案(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修有針對(duì)性的安全措施),要求:要有審批手續(xù);。
4、高大、異型腳手架施工方案,要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門(mén)簽字蓋章。
5、腳手架的組裝、升、降驗(yàn)收手續(xù),要求:驗(yàn)收的'項(xiàng)目需要量化的必須量化;。
6、各類安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收檢查記錄(安全網(wǎng)、臨邊防護(hù)、孔洞、防護(hù)棚等);。
8、特殊工種名冊(cè)及證件復(fù)印件、入場(chǎng)安全教育記錄;。
9、防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(三)臨時(shí)用電安全資料包括:。
2、安全技術(shù)交底、臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄、臨電器材合格證;。
3、電氣設(shè)備測(cè)試、調(diào)試記錄,接地電阻搖測(cè)記錄,電工值班、維修記錄;。
4、月檢及自檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(四)機(jī)械安全資料應(yīng)包括:。
1、機(jī)械租賃合同及安全管理協(xié)議書(shū),要求:要有雙方的簽字蓋章;。
2、機(jī)械拆裝合同書(shū),設(shè)備出租單位、起重設(shè)備安拆單位等的資質(zhì)資料及復(fù)印件;。
3、機(jī)械設(shè)備平面布置圖;。
4、總包單位與機(jī)械出租單位共同對(duì)塔機(jī)組和吊裝人員的安全技術(shù)交底;。
5、塔式起重機(jī)安裝、頂升、拆除、驗(yàn)收記錄,外用電梯安裝驗(yàn)收記錄;。
6、機(jī)械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復(fù)印件;。
7、自檢及月檢記錄和大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)履歷書(shū);。
8、各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程或管理制度、規(guī)定,要求:在固定工作點(diǎn)懸掛;。
9、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(五)保衛(wèi)消防管理資料應(yīng)包括:。
1、保衛(wèi)消防設(shè)施平面圖,要求:消防管線、器材用紅線標(biāo)出;。
2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案及負(fù)責(zé)人、組織機(jī)構(gòu);。
3、明火作業(yè)記錄和動(dòng)火證存根;。
4、消防設(shè)施、器材維修驗(yàn)收記錄,保溫材料驗(yàn)收資料;。
5、電氣焊人員持證上崗記錄及證件復(fù)印件,警衛(wèi)人員工作記錄;。
6、防火安全技術(shù)交底,消防保衛(wèi)自檢、月檢記錄;。
7、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
1、貴重物品、易燃、易爆材料管理制度,要求:制度要掛在倉(cāng)庫(kù)的明顯位置;。
2、現(xiàn)場(chǎng)外堆料審批手續(xù),材料進(jìn)出場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度及手續(xù);。
4、材料管理的月檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(七)環(huán)境保護(hù)管理資料應(yīng)包括:。
1、現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵、噪聲、水污染的治理措施,要求:要有噪聲測(cè)試記錄;。
2、環(huán)保自保體系、負(fù)責(zé)人;。
3、治理現(xiàn)場(chǎng)各類技術(shù)措施檢查記錄及整改記錄(道路硬化、強(qiáng)噪聲設(shè)備的封閉使用等);。
4、自檢和月檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(八)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應(yīng)包括:。
1、工地衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分,要求:要有責(zé)任區(qū)劃分和責(zé)任人的標(biāo)識(shí);。
3、冬季取暖設(shè)施合格驗(yàn)收證;。
4、現(xiàn)場(chǎng)急救組織、月衛(wèi)生檢查記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
監(jiān)理資料管理制度篇九
一、監(jiān)理單位收到施工單位報(bào)送的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)審批，審查主要內(nèi)容：
1、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)是否與合同一致；
2、施工場(chǎng)地布置是否符合施工要求和文明施工的規(guī)定；
3、質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否健全有效；
4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設(shè)計(jì)文件的要求；
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足合同要求；
6、新材料、新設(shè)備、新工藝是否有切實(shí)可行的證明材料；
7、施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)是否完備。
二、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》組織施工。
三、《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充，應(yīng)按照原審批程序，分別報(bào)送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后，按修改或補(bǔ)充后的方案組織實(shí)施。
四、對(duì)規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜或?qū)儆谛录夹g(shù)、新工藝或危險(xiǎn)性較大的分部工程，應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。必要時(shí)，與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會(huì)審。
監(jiān)理資料管理制度篇十
1、各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作，在每一項(xiàng)基建、生產(chǎn)、科研技術(shù)工作告一段落之后，應(yīng)歸檔的科技資料必須歸檔，沒(méi)有完整、準(zhǔn)確的科技資料歸檔不算完成任務(wù)。
2、為了保證案卷的質(zhì)量和有利于查閱，歸檔工作要由各單位的經(jīng)辦者承辦，因?yàn)樗麄兪煜の募牧系男纬蛇^(guò)程、內(nèi)在聯(lián)系和保存價(jià)值，他們擔(dān)負(fù)起歸檔工作才能更有利。
3、歸檔的文件材料，要做到齊全、完整、準(zhǔn)確，按保管期限要求組成保管單位（卷、冊(cè)）交檔案室驗(yàn)收歸檔。
4、科技檔案歸檔的時(shí)間。各單位在施工中形成的檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后，新裝機(jī)組投產(chǎn)后兩個(gè)月內(nèi)歸檔，科研技術(shù)方面的科技文件材料在取得成果一個(gè)月內(nèi)歸檔。
5、歸檔的文字材料必須字跡清晰，不得用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)，否則檔案人員不予驗(yàn)收。
6、文件材料歸檔時(shí)，應(yīng)由歸檔單位編制移交目錄，按目錄要點(diǎn)歸檔，雙方在歸檔單上簽章。
監(jiān)理資料管理制度篇十一
一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位（甲方），施工單位（承包商），設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定工程的往來(lái)函件，包括各種指示，通知，報(bào)告，請(qǐng)示，申請(qǐng)，邀請(qǐng)等文件。
一般技術(shù)往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一，由專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存，以便于今后核查。
1、技術(shù)往來(lái)文件的管理
一般技術(shù)往來(lái)文件的種類很多，可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。
一般技術(shù)往來(lái)文件的分類及管理方法
分類管理方法
甲方按日期保存來(lái)自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本。
裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。
監(jiān)理單位按類保存，并按時(shí)間登記，作好分發(fā)記錄。
分包商分類，按時(shí)間登記保存。
供應(yīng)商分類，按時(shí)間登記保存。
2、裝飾工程公司在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件
一般技術(shù)往來(lái)文件的分類入管理方法
分類管理方法
裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。
設(shè)計(jì)單位按類保存，并按時(shí)間登記，作好分發(fā)記錄。
監(jiān)理單位按時(shí)間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件，報(bào)告，請(qǐng)示，申請(qǐng)等的副本。
供應(yīng)商分類，按時(shí)間登記保存。
職員關(guān)于職員任命及其它職員事宜的函件，應(yīng)分類保存，但應(yīng)同時(shí)按時(shí)間，筆劃或漢語(yǔ)拼音編制人員一覽表。
其它包括專家顧問(wèn)，外來(lái)檢查官員，參觀人士，工地服務(wù)機(jī)構(gòu)，新聞媒體等的評(píng)論，觀感，報(bào)道及其它資料，按時(shí)間順序登記，排列。
3、施工單位在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件
通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制
書(shū)面確認(rèn)甲方的口頭指示應(yīng)在前7天之內(nèi)以書(shū)面形式向甲方確認(rèn)，而甲方在7天之內(nèi)未以書(shū)面形式加以否認(rèn)，則此項(xiàng)指示可視為甲方的指示。
若對(duì)甲方的書(shū)面決定有疑問(wèn)，可書(shū)面通知甲方予以證明或修正。無(wú)時(shí)間限制，如果工程師在該問(wèn)題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論時(shí)，為了避免爭(zhēng)論，有時(shí)間限制。
通知甲方提供兩套施工圖復(fù)制件（包括原因和時(shí)間）需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出
甲方指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用，發(fā)出書(shū)面通知給甲方
接到甲方書(shū)面指令之后，盡早發(fā)出通知
要求甲方書(shū)面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前
當(dāng)甲方發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知甲方給予延期或費(fèi)用補(bǔ)嘗施工前
書(shū)面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得甲方的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前
書(shū)面通知甲方對(duì)將要覆蓋的工種進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)
或緊急情況處理之時(shí)發(fā)出通知
書(shū)面提供給甲方工程計(jì)量的詳細(xì)資料，并協(xié)助其工作當(dāng)甲方提出要求時(shí)
金額予以調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用
書(shū)面通知甲方，表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生后7天之內(nèi)
書(shū)面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)時(shí)記錄以全理地證實(shí)索賠的有效性當(dāng)甲方要進(jìn)及時(shí)提供
書(shū)面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見(jiàn)在提出指定后及下正式指令前，盡快向甲方提出
書(shū)面提供分包人已完成的工程或已提供的貨物，材料，設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)甲方需要時(shí)
承包商應(yīng)書(shū)面給甲方一份清單，確認(rèn)最后結(jié)帳單的總金額在向甲方提交最后結(jié)帳單的同時(shí)
書(shū)面通知甲方，解決甲乙雙方之間的爭(zhēng)端沒(méi)有時(shí)間限制，只要發(fā)生爭(zhēng)端即可發(fā)出通知
4、圖紙資料
（1）圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙
分別為已收到的圖紙，在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
（2）登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容
圖紙的連續(xù)號(hào)碼：名稱；大小，種類，比例尺；修改日期；分發(fā)清單。
要特別注意修改圖紙的登記和保存。
5、報(bào)表監(jiān)理記錄
表報(bào)監(jiān)理記錄是甲方，監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱，是裝飾工程施工管理的主要工具。
這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存，并同時(shí)編制分類一覽表。
1、真參加甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則，并且是決定工程何時(shí)或能否開(kāi)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。
1.1經(jīng)常工地會(huì)議
1.1.1討論施工的問(wèn)題
1.1.2就有關(guān)問(wèn)題講座結(jié)果做出決定；
1.1.3記錄有關(guān)事宜。
經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所，也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì)，有助于避免誤會(huì)和分歧。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
2.1對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn)；
2.2工程進(jìn)展情況；
2.3對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè)；
2.4施工單位投入的人力情況；
2.5技術(shù)事宜；
2.6財(cái)務(wù)事宜；
2.7現(xiàn)工地其它施工單位，配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題；
2.8材料質(zhì)量，供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況；
2.9對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)甲方及監(jiān)理單位的請(qǐng)示要求；
2.10索賠。
3、會(huì)議記錄
3.1經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄，其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理，而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)，因此會(huì)議記錄必須由甲，乙雙方都表示同意才有效。
3.2會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平，應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。
3.3會(huì)議記錄必須清楚地列出：會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間，出席者姓名及他們所代表的單位，會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容，決議事項(xiàng)，行動(dòng)由何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。
3.4經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持，裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄，整理，并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢，然后交予總監(jiān)理工程師審閱，簽署認(rèn)可，最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。
3.5當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行個(gè)修改，或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)在下次
工地會(huì)議上討論與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋說(shuō)明時(shí)，應(yīng)采用書(shū)面的形式通知對(duì)方。
4常施工生產(chǎn)中，如落實(shí)工作安排，督促施工生產(chǎn)，總結(jié)工作情況，幫助和教育后，都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決。主要會(huì)議形式有：
4.1各工種和班組的班前會(huì)
4.2.2安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容，部位，數(shù)量，質(zhì)量，安全，文明施工，技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)，相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。
月，旬，周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)
4.2.3主要是總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)，全工地范圍在施工進(jìn)度，安全質(zhì)量，文明，效率，紀(jì)律等方面的情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，糾正錯(cuò)誤行為。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。
5、一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)
5.1優(yōu)劣時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
裝飾工程施工工藝較為繁雜，當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，合理化建議時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)工作業(yè)，以及野蠻施工時(shí)，無(wú)論是否已造成損失，均應(yīng)5。5、2及時(shí)糾正并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。
勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)
1、竣工資料的主要內(nèi)容及要求
1.1竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工工程名稱，位置，結(jié)構(gòu)，層次，面積和附有設(shè)備，裝置等。
1.1.2圖紙會(huì)審記錄
1.1.3材料代用核定單
1.1.4施工組織方案和技術(shù)交底資料
裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng)，要編入交工驗(yàn)收資料。
技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，合同要點(diǎn)交底等。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。
1.5材料，購(gòu)配件，成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。
裝飾材料，材料半成品，成品均有出廠質(zhì)量合格證明，表明出廠日期。
合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復(fù)印件）單位印章。
門(mén)窗框，門(mén)（窗）扇，石材，瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外，還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。
1.6防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告；水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū)；鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。
包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)，樓層基準(zhǔn)線，預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。
1.7隱檢記錄
泛指輕質(zhì)隔斷墻，吊頂，墻紙，地毯，防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。
1.8裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料
包括所有分項(xiàng)工程應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總評(píng)定表。
1.9交竣工驗(yàn)收書(shū)
裝飾工程施工單位（承包方），建設(shè)單位（發(fā)包方）和設(shè)計(jì)單位（設(shè)計(jì)師）三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單，送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn)，合格后簽發(fā)的核定書(shū)。
1.10設(shè)計(jì)變更，洽商記錄
分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理；
設(shè)計(jì)變更，洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào)，做到齊全，完整。
1.11竣工圖
凡原施工圖無(wú)變更的，可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖；
無(wú)大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。
1.12施工日記
1.13其他（封面，總目錄）
2、竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料，必須做到真實(shí)，完整，有代表性，能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時(shí)，凡移交的檔案資料，必須按照技術(shù)管理權(quán)限，經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)，對(duì)曾存在的問(wèn)題，評(píng)語(yǔ)要確切，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的復(fù)查，并做出處理結(jié)論。
監(jiān)理資料管理制度篇十二
為有效地利用公司的圖書(shū)資料，加強(qiáng)圖書(shū)資料的管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理規(guī)定。
1、公司所有圖書(shū)資料統(tǒng)一由綜合管理部負(fù)責(zé)管理，綜合管理部應(yīng)指定一名管理員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
2、公司圖書(shū)及報(bào)刊雜志由綜合管理部統(tǒng)一購(gòu)買、管理；公司各部門(mén)所購(gòu)圖書(shū)、訂閱刊物應(yīng)在綜合管理部進(jìn)行登記、編號(hào)、辦理借閱手續(xù)后方可借出。
3、管理員負(fù)責(zé)建立《圖書(shū)資料登記簿》（含電子版），及時(shí)補(bǔ)充更新，并且每年定期（7月、12月下旬）清點(diǎn)公司所有的圖書(shū)資料。
2、管理員應(yīng)對(duì)圖書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一登記，將書(shū)名、出版社名稱、出版日期、購(gòu)買日期、金額及其他資料詳細(xì)登記于'圖書(shū)資料登記簿'內(nèi)，并填制圖書(shū)卡插放于圖書(shū)之末頁(yè)。
3、各部門(mén)、個(gè)人如因工作需要購(gòu)買圖書(shū)資料的，應(yīng)事先查詢'公司圖書(shū)資料登記簿'，避免重復(fù)購(gòu)買。確有必要的，必須先經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批，報(bào)綜合管理部審核批準(zhǔn)。事先未經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買的圖書(shū)資料一律不予報(bào)銷。
4、圖書(shū)購(gòu)回后，購(gòu)書(shū)人應(yīng)到綜合管理部門(mén)辦理圖書(shū)入庫(kù)手續(xù)，辦理圖書(shū)報(bào)銷手續(xù)時(shí)，必須提供圖書(shū)發(fā)票單、入庫(kù)單及有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字方可辦理。借書(shū)人僅限于本公司員工。
1、借閱對(duì)象：物業(yè)公司全體員工。
2、員工欲借書(shū)可先查閱《公司圖書(shū)資料登記簿》，再填寫(xiě)借閱單向管理員取書(shū)。管理員將圖書(shū)交予借書(shū)人時(shí)，應(yīng)先抽出圖書(shū)卡，由借書(shū)人簽字后，一并與借閱單妥為保管。
3、員工還書(shū)時(shí)應(yīng)將所借圖書(shū)交予管理員收訖，管理員除將借閱單歸還借書(shū)人作廢外，并應(yīng)將圖書(shū)卡放回書(shū)內(nèi)。借書(shū)時(shí)間限于辦公時(shí)間內(nèi)上午11點(diǎn)30分至12點(diǎn)，下午5點(diǎn)至5點(diǎn)30分。
4、雜志借閱3天之內(nèi)（包括3天）歸還；圖書(shū)借閱7天之內(nèi)（包括7天）歸還。到期應(yīng)立即歸還，倘有特殊事由需續(xù)借者，務(wù)必辦理續(xù)借手續(xù)，但以續(xù)借二次為限。
5、雜志每次限借一冊(cè)；圖書(shū)每次限借兩冊(cè)。
6、辭典、珍貴圖書(shū)或被指定為公共參考圖書(shū)，原則上不外借，但確因工作需要必須閱覽者限于當(dāng)日歸還。
7、員工所借之圖書(shū)，如遇清點(diǎn)或公司業(yè)務(wù)急需時(shí)，應(yīng)馬上歸還，借書(shū)人不得拒絕。
8、員工應(yīng)愛(ài)惜圖書(shū)資料，不得在所借圖書(shū)上圈點(diǎn)、折角。如有破損或遺失，一律按原圖書(shū)版本購(gòu)價(jià)的兩倍賠償。
9、員工借書(shū)期限屆滿或遇清點(diǎn)期，經(jīng)通知仍不還書(shū)者，停止其借書(shū)權(quán)三個(gè)月，并按一天10元進(jìn)行處罰。
10、人員調(diào)出或離職時(shí)必須將所借圖書(shū)歸還，否則按規(guī)定扣薪。
3、借閱時(shí)間：雜志借閱3天之內(nèi)（包括3天）歸還；圖書(shū)借閱7天之內(nèi)（包括7天）歸還。
本規(guī)定所指的圖書(shū)資料包括圖書(shū)、期刊雜志、公司購(gòu)買設(shè)備、軟件、系統(tǒng)的說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)資料、操作手冊(cè)，管理文本等。
四、支持性表格：
《圖書(shū)資料借用登記表》wh—zh—t—002。
監(jiān)理資料管理制度篇十三
1、資料員崗位職責(zé)資料員要按工程施工資料，圖紙歸檔的基本要求和有關(guān)規(guī)定做好工程資料、圖紙的收集，整理督促，歸檔工作。應(yīng)及時(shí)采樣記錄，檢查、填寫(xiě)、整理、不準(zhǔn)搞后補(bǔ)，回憶性資料，保證工程資料的真實(shí)性。
2、凡提供資料的部門(mén)及責(zé)任人,必須按施工工序及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢員或資料員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員及時(shí)按分工檢查資料,收集整理齊全后,移交項(xiàng)目資料員,并向項(xiàng)目總工匯報(bào)。
3、凡所提供資料未按要求填寫(xiě)或手續(xù)不齊、模糊不清、有缺漏項(xiàng)等,資料員有權(quán)拒絕接收,并限期整改。
4、對(duì)項(xiàng)目發(fā)放的圖紙.設(shè)計(jì)變更.圖紙會(huì)審等有關(guān)工程技術(shù)資料,以及項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成的會(huì)議紀(jì)要.生產(chǎn)計(jì)劃等資料,各有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照竣工資料管理辦法要求,整理成冊(cè),妥善保管，直至工程完工。
5、施工人員因工作調(diào)離本項(xiàng)目,須將其簽收的有關(guān)工程資料以書(shū)面形式移交接收人,并將移交清單交項(xiàng)目資料核實(shí)后,方可離場(chǎng)。
6、所有資料的提供者與接收者必須履行交接簽字工作，并將收發(fā)文登記表裝釘成冊(cè)妥善保管。若因交接不清發(fā)生資料遺失，由各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊資料并追究相關(guān)責(zé)任。
7、項(xiàng)目總工將定期或不定期對(duì)工程資料進(jìn)行檢查。
8、各工區(qū)的資料一律按項(xiàng)目部資料管理辦法的要求編制，并在月(或半月)計(jì)量前及時(shí)匯總到項(xiàng)目部資料室。
由于工程建設(shè)資料繁多，且都為易燃品，為了確保工程建設(shè)資料及管理人員人身安全，做好資料室的防火防盜工作，特制定本規(guī)定。
一、資料室要確定專人負(fù)責(zé)防火防盜工作，并將責(zé)任人員名單張貼在資料室入口處。未經(jīng)責(zé)任人許可，其它人員不得進(jìn)入。
二、資料室內(nèi)嚴(yán)禁生明火，嚴(yán)禁吸煙。
三、有關(guān)人員要定期檢查和維護(hù)電器及照明線路，定期檢查電源開(kāi)關(guān)和電源插座插頭。
四、資料室內(nèi)要配齊各類消防設(shè)施，定期檢查并及時(shí)更換。資料室工作人員要熟知消防設(shè)施擺放位置和使用方法。
五、工作人員離開(kāi)資料室時(shí)，要鎖好門(mén)窗，切斷室內(nèi)一切電源。
六、室內(nèi)資料要統(tǒng)一編碼并擺放整齊，室內(nèi)通風(fēng)流暢并留足安全通道。
監(jiān)理資料管理制度篇十四
1、負(fù)責(zé)工程資料的編制、收集、整理、保管、交檔工作。
2、項(xiàng)目項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等文件和信息的收集與發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)及資料準(zhǔn)備。
4、收集進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)質(zhì)保資料,并提出合格性資料信息要求。
5、資料管理方面主動(dòng)同監(jiān)理單位溝通,同質(zhì)檢員一起做好工程各分部分項(xiàng)評(píng)定管理工作。
6、做好竣工資料的'整理、收集,及時(shí)向甲方和檔案部門(mén)移交,并辦理相關(guān)手續(xù)。
7、項(xiàng)目標(biāo)養(yǎng)室和材料試驗(yàn)的管理工作,。
8、按要求做好材料試件的取樣、送樣,材料樣品的封存與保管。
9、對(duì)混凝土或砂漿攪拌站實(shí)施監(jiān)督管理工作。
10、對(duì)材料試驗(yàn)結(jié)果的信息反饋,解決材料試驗(yàn)發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題。
11、材料計(jì)劃、貨幣工資、分包進(jìn)度款申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)報(bào)送及時(shí)。
工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、工程資料的編制、整理及時(shí),達(dá)到城建檔案驗(yàn)收要求。
2、進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)質(zhì)保資料收集及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確,不合格的要求及時(shí)整改。
3、分部分項(xiàng)工程資料齊全、及時(shí),技術(shù)文件的發(fā)放簽收手續(xù)完整,因報(bào)送不及時(shí)一次500元處罰。
4、工程質(zhì)量評(píng)定符合項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),與監(jiān)理單位溝通暢通。
5、竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)完成竣工備案手續(xù),30天內(nèi)完成竣工資料移交手續(xù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序,過(guò)程資料滿足各級(jí)主管部門(mén)檢查要求。
7、材料試驗(yàn)取樣、送樣及時(shí),無(wú)漏項(xiàng);對(duì)各類材料試驗(yàn)問(wèn)題處理妥當(dāng)。
8、養(yǎng)護(hù)室的管理全面受控,各種記錄臺(tái)帳齊全,及時(shí)、清楚、符合要求;材料樣品的封存與保管規(guī)范。
9、對(duì)混凝土、砂漿攪拌站監(jiān)督管理受控;抗壓試驗(yàn)資料整理、歸檔及時(shí)。
10、及時(shí)做好財(cái)料計(jì)劃、貨幣工資、分包進(jìn)度款申請(qǐng)工作。
監(jiān)理資料管理制度篇十五
1、參與項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取。
2、參與項(xiàng)目余款的結(jié)算。
3、參與項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證。
4、參與在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展,額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。
5、在總監(jiān)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,要求對(duì)資料收取和保管做到認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)確、及時(shí)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)監(jiān)理資料的收集、整理、打印以及項(xiàng)目部相關(guān)辦公設(shè)備的保管保養(yǎng)工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案資料管理制度》和國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的.有關(guān)規(guī)定,對(duì)各類監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組各類往來(lái)函件、文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組有關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。
10、及時(shí)掌握收集有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作的最新信息動(dòng)態(tài),并提供給有關(guān)監(jiān)理人員參考。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)物品的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
13、完成上級(jí)交辦的其它工作。
監(jiān)理資料管理制度篇一
監(jiān)理組應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會(huì)。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)、專題會(huì)議三種。第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程開(kāi)工前適當(dāng)時(shí)間舉行；日常工地例會(huì)應(yīng)與各單位在第一次工地例會(huì)上約定后，在施工過(guò)程中形成制度定期舉行。
二、第一次工地例會(huì)。
第一次工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法人或授權(quán)代表必須出席，如有必要應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)參加。監(jiān)理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開(kāi)時(shí)間等?？偙O(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。
三、工地例會(huì)。
工地例會(huì)每月25日定期召開(kāi)，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，會(huì)議應(yīng)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，就本月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等存在問(wèn)題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)指揮部和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
四、專題工地會(huì)議。
監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要定期或不定期召開(kāi)各類專題會(huì)議，如：周（旬）匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專題研討會(huì)等，對(duì)工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。如涉及投資的，須邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)之目的。
監(jiān)理資料管理制度篇二
1.項(xiàng)目交底總監(jiān)正式到崗前，生產(chǎn)部對(duì)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目交底，并簽署《項(xiàng)目總監(jiān)工作責(zé)任書(shū)》，對(duì)項(xiàng)目工作要求明確交底。目的是項(xiàng)目開(kāi)始前即樹(shù)立責(zé)任感。
2.總監(jiān)項(xiàng)目管理要求。
1）項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、人員配置、合同要求等，結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求，制定《項(xiàng)目監(jiān)理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自覺(jué)實(shí)施。
2）明確制定《監(jiān)理會(huì)議制度》，包括時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。
3）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實(shí)實(shí)施。
4）總監(jiān)必須進(jìn)行項(xiàng)目巡視檢查，并填寫(xiě)《總監(jiān)巡視表》，目的是促進(jìn)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
5）總監(jiān)每?jī)稍卤仨毺顚?xiě)《業(yè)主回訪表》，增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻次，促使服務(wù)滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。
6）其他廉政制度等實(shí)施見(jiàn)附后。
1.總監(jiān)必須每周上報(bào)工作計(jì)劃，詳細(xì)填寫(xiě)每周工作行程，各項(xiàng)目重點(diǎn)工作和主要工作安排，（包括對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施）。其他各類生產(chǎn)部要求報(bào)表申報(bào)工作、加大督促力度執(zhí)行。
2.信息化管理要求開(kāi)通信息化項(xiàng)目，必須按期申報(bào)，見(jiàn)附件有相關(guān)制度，否則對(duì)總監(jiān)進(jìn)行罰款，每延期一天50元處罰。
3.定期回訪制度定期回訪業(yè)主，每月兩次以上了解總監(jiān)及監(jiān)理部工作狀態(tài)。
1、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時(shí)間上、下班，堅(jiān)守工作崗位。
2、應(yīng)注意個(gè)人形象，說(shuō)話文明，相互尊重，以禮待人。
3、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進(jìn)行各項(xiàng)書(shū)面記錄。
4、所報(bào)檢查項(xiàng)目，要認(rèn)真檢查，檢查方法按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)檢查，必須每日清點(diǎn)簽署當(dāng)天資料。
5、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過(guò)程中對(duì)下發(fā)的文件要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)到位；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真干好本職工作。
6、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過(guò)程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
7、上級(jí)各有關(guān)部門(mén)檢查工地施工情況時(shí)，監(jiān)理人員必須主動(dòng)配合檢查，介紹情況，接受詢問(wèn)，不得找任何理由回避。
對(duì)鋼筋混凝土工程等重要分部分項(xiàng)，強(qiáng)度必須符合相關(guān)要求，才能允許進(jìn)入下道工序施工，保證每項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
（一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，了解施工動(dòng)態(tài)，管控施工質(zhì)量、安全。
2、攜帶必要檢查工具，親自動(dòng)手量測(cè)，對(duì)每道工序必須認(rèn)真仔細(xì)實(shí)測(cè)、檢查。
3、監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時(shí)簽認(rèn)相關(guān)施工資料后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，必須全過(guò)程旁站檢查施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。上級(jí)各有關(guān)部門(mén)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理必須到場(chǎng)配合，積極主動(dòng)接受詢問(wèn)。
5、連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理采取輪班制監(jiān)督管理施工，做好交接班記錄，如有遺留及存在的問(wèn)題要交待清楚，接班監(jiān)理人員繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至合格。返工處理的工程以施工整改過(guò)程監(jiān)督為主，直至整個(gè)工程驗(yàn)收合格為止。
6、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報(bào)檢，未報(bào)檢的工序，不得進(jìn)行下道工序施工，檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。
7、對(duì)一般質(zhì)量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級(jí)主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人報(bào)告，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人反映情況，同時(shí)做好記錄，督促承包人保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助承包人組織搶險(xiǎn)工作，將事故的損失減少到最低。
8、對(duì)關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進(jìn)行旁站，如有漏崗現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員處以100元的罰款。如出現(xiàn)兩次漏崗現(xiàn)象的監(jiān)理人員，第二次處罰200元，如第三次發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。若因此造成重大質(zhì)量或安全事故的，將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。
（二）見(jiàn)證取樣試驗(yàn)監(jiān)理。
1、所有工程進(jìn)場(chǎng)使用的原材料、半成品、成品，必須嚴(yán)格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進(jìn)行取樣抽檢，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場(chǎng)，或按規(guī)定降級(jí)使用。
2、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施。
3、巡視檢查對(duì)必須注意進(jìn)場(chǎng)砂、石及水泥等各項(xiàng)材料，，如有變化要及時(shí)取樣檢測(cè)，合格后方可使用。
4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等，必須按照技術(shù)規(guī)范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件，檢測(cè)強(qiáng)度指標(biāo)。
5、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求，抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%；包括市政施工，壓實(shí)度檢測(cè)每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。
6、各項(xiàng)工程材料、半成品、成品的試驗(yàn)見(jiàn)證檢測(cè)，必須建立試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳，不得漏項(xiàng)。
7、對(duì)試驗(yàn)儀器要經(jīng)常性保養(yǎng)，同時(shí)要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)和標(biāo)定，損壞的要及時(shí)維修，重新標(biāo)定后方可投入使用。
（三）測(cè)量。
1、所有工程高程點(diǎn)等各類控制點(diǎn)必須復(fù)測(cè)，經(jīng)計(jì)算測(cè)量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。
2、對(duì)重要部位定位放線、坐標(biāo)及高程必須復(fù)測(cè)計(jì)算，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范精度要求后，方可進(jìn)入下道工序施工。
3、施工過(guò)程中，對(duì)用于重要工程部位的坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查是否可以繼續(xù)使用。
4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標(biāo)定的測(cè)量?jī)x器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯(cuò)誤。
監(jiān)理日志是監(jiān)理人員的第一手極其重要材料，監(jiān)理人員有責(zé)任完成每天工作記錄。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量，因此，要求每位監(jiān)理人員每天詳細(xì)記錄，同時(shí)要做到以下幾點(diǎn)要求：
1、每日必記，每事必記，不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄，應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。
2、監(jiān)理工作日志要做到當(dāng)天完成，不得事后作“回憶錄”。
3、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位監(jiān)理旁站記錄要完整、齊全，數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確真實(shí)，不得弄虛作假。
4、與業(yè)主代表或跟蹤審計(jì)驗(yàn)收工程數(shù)量，進(jìn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備同樣要記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，以備核查。
5、施工中存在問(wèn)題，當(dāng)天處理完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，要有從“事發(fā)、原因、處理方案、整改、驗(yàn)收合格”等系統(tǒng)記錄；對(duì)當(dāng)天不能處理完成的，隔日或隔斷日期處理完成的，在此過(guò)程中，要有跟蹤處理記錄過(guò)程，經(jīng)驗(yàn)收合格后，要有最終結(jié)果記錄。
6、不得記錄與監(jiān)理工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
7、監(jiān)理人員每天應(yīng)按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志，沒(méi)有按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志的，每人每天處罰20元。
8、其它內(nèi)容填寫(xiě)表格應(yīng)按本項(xiàng)目工程監(jiān)理表格執(zhí)行。
每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場(chǎng)巡查、旁站、抽檢工作之外，必須同時(shí)按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗(yàn)資料，原則上：誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)完成、誰(shuí)整理，做到與施工同步進(jìn)行，這是監(jiān)理本職工作之一。
1、監(jiān)理核檢資料在抽檢核驗(yàn)工作完成之后，必須及時(shí)完善抽檢核驗(yàn)資料，不得滯后施工工程，避免事后補(bǔ)資料。
2、監(jiān)理抽檢資料要完整齊全、真實(shí)可靠，特別是隱蔽工程、關(guān)鍵控制點(diǎn)或重要工程部位，做到及時(shí)準(zhǔn)確。
3、監(jiān)理資料用語(yǔ)要規(guī)范、準(zhǔn)確，簽名要及時(shí)完整。對(duì)各類專項(xiàng)檢查時(shí)指出的存在問(wèn)題，要及時(shí)整改、完善。
4、監(jiān)理核驗(yàn)資料關(guān)系到材料見(jiàn)證取樣、測(cè)量復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)查勘和各類施工情況，各專業(yè)監(jiān)理人員要互相配合，及時(shí)相互提醒督促提供，不得擱置、互相推諉、拖延。
5、各專業(yè)監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計(jì)施工圖，技術(shù)規(guī)范，以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則，所有人員必須能夠獨(dú)自熟練完成監(jiān)理核驗(yàn)資料工作。
6、資料的交接：當(dāng)有監(jiān)理人員工作變動(dòng)時(shí)，交接資料要認(rèn)真核查其完整性及簽字情況，做好交接記錄并簽字；如接手人員不認(rèn)真核查而出現(xiàn)資料不完整的，由接手人員負(fù)責(zé)完成。
1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備的計(jì)算機(jī)為辦公設(shè)備，上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天和放音樂(lè)；自備筆記本電腦上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲、上網(wǎng)聊天和娛樂(lè)。
2、不準(zhǔn)安裝和使用黑客軟件；
3、不準(zhǔn)隨意打開(kāi)不明來(lái)歷郵件和網(wǎng)址；
4、不準(zhǔn)隨意下載與工作無(wú)關(guān)的軟件；
7、必須按公司及各區(qū)域質(zhì)安監(jiān)主管部門(mén)要求及時(shí)上傳規(guī)定的文件資料，拖期扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天50元。
8、所有人員要自覺(jué)遵守互聯(lián)網(wǎng)使用的有關(guān)規(guī)定，否則后果自負(fù)。
1、所有員工要自覺(jué)遵守監(jiān)理部制定的作息制度，按時(shí)上下班,凡無(wú)故遲到早退處以日工資30%的罰款，一個(gè)月內(nèi)遲到5次的清除出場(chǎng)。
2、所有員工有事、有病不能上班的.，必須以請(qǐng)假單的形式親自向總監(jiān)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假核準(zhǔn)、報(bào)送公司，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門(mén)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
3、監(jiān)理人員在工作期間若有事需要離開(kāi)，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得擅自離開(kāi)。
4、在工作中，員工必須堅(jiān)守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準(zhǔn)高聲喧嘩，不準(zhǔn)聚眾閑談，不準(zhǔn)把與本職工作無(wú)關(guān)的東西帶進(jìn)工作場(chǎng)所，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事。
5、公司員工上班期間要穿戴整齊，一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款100元，并責(zé)令其立即更正。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須戴安全帽。
6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)域內(nèi)吐痰、亂扔雜物等不文明行為。
7、宿舍衛(wèi)生必須每天打掃，并保持清潔，定期檢查宿舍消防設(shè)施。
8、工作期間員工必須聽(tīng)從指揮，服從分配，完成好本職工作。
9、員工要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，凡無(wú)故損壞財(cái)物的，要照價(jià)賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對(duì)故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開(kāi)除。
10、嚴(yán)禁酗酒。
11、集體住宿者，如夜不歸宿，必須提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假告知去向，不得擅自在外留宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次罰款500元，屢教不改的予以開(kāi)除。
12、監(jiān)理人員之間要和睦相處，不得惡語(yǔ)相向、打架斗毆，不得挾私報(bào)復(fù)影響工作，否則，參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元，直至開(kāi)除。
一、目的：安全施工，預(yù)防為主。
二、責(zé)任分工：
1、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；
2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；
3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。
三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：
1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；
2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃）；
3、專項(xiàng)安全施工方案；
4、安全規(guī)章制度；
5、安全技術(shù)交底；
6、培訓(xùn)上崗情況；
7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；
8、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；
9、開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；
10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。
四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：
1、人員安全；
2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；
3、用電安全；
4、防火；防毒；防爆炸。
五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：
1、對(duì)安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控；
2、對(duì)安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；
3、預(yù)控函件事前發(fā)出；
4、填寫(xiě)預(yù)控函件跟蹤記錄。
六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查：
1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；
2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄；
3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位驗(yàn)收情況的檢查；
4、填寫(xiě)檢查記錄表；
5、對(duì)存在的問(wèn)題，發(fā)出整改通知；
6、跟蹤落實(shí)整改情況。
七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：
1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；
2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；
3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；
4、大模板的吊裝、堆放；
5、腳手架安裝與拆除；
6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；
7、焊接工程安全保證措施；
8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試等。
八、巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。
九、定期、定點(diǎn)安全檢查：
1、每月定期組織安全文明施工檢查；
2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；
3、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；
4、對(duì)存在問(wèn)題通報(bào)業(yè)主、各參建單位，及時(shí)發(fā)出整改通知；
5、跟蹤落實(shí)整改情況,對(duì)兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。
十、重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告：
1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門(mén)；
2、凡上報(bào)政府主管部門(mén)事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。
十一、安全事故處理：
1、事故發(fā)生后，對(duì)其影響范圍發(fā)出停工指令；
2、停工指令報(bào)業(yè)主；
3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并督促施工單位上報(bào)；
4、四十八小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故分析報(bào)告，報(bào)工程部、公司；
5、協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)的事故調(diào)查工作。
為了保障監(jiān)理工作正常進(jìn)行，監(jiān)理人員必須做到廉潔自律、遵紀(jì)守法，樹(shù)立良好監(jiān)理形象，鑄就賽華良好監(jiān)理隊(duì)伍，要求各位監(jiān)理人員必須做到以下幾點(diǎn)要求：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。
2、監(jiān)理人員與施工單位之間不允許發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái)，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。
3、監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊(duì)伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。
4、嚴(yán)禁參與各種形式的賭博活動(dòng)，尤其不能參與施工單位賭博活動(dòng)，變相接受施工單位錢物等。
5、不得利用職務(wù)之便接受承包人的邀請(qǐng)到營(yíng)業(yè)性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)。
6、嚴(yán)禁參與各類色情活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以行政處分或開(kāi)除處理。
7、在質(zhì)量管理、計(jì)量和工程變更管理工作弄虛作假的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退，并處以300～500元的罰款。
8、對(duì)借職務(wù)之便違規(guī)向承包人介紹分包隊(duì)伍及親友工作、推銷原材料的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接責(zé)任監(jiān)理人員進(jìn)行撤換或清退并處以500～1000元罰款，并將其介紹的分包隊(duì)伍或推銷的原材料清除出場(chǎng)。
9、監(jiān)理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退出場(chǎng)。
監(jiān)理資料管理制度篇三
人說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，寫(xiě)文章也是如此，不是不想寫(xiě)東西，而是是否是自己從內(nèi)心地想表達(dá)的思緒，只有這樣才會(huì)有發(fā)自肺腑的言辭與感受，更多的是體會(huì)。當(dāng)看到公司文件要求關(guān)于“重新學(xué)習(xí)《監(jiān)理工作制度》有感”活動(dòng)內(nèi)容后，心理有說(shuō)不出的滋味，因?yàn)槲乙幌驅(qū)@樣的活動(dòng)表示反感，甚至是表示出極為不滿的情緒，更是無(wú)處下手，卻也哭笑不得。像我這樣的一個(gè)人看到這些可想而知，哪有這水平寫(xiě)出有感啊，這要命的差事卻也是沒(méi)有辦法，也能想象出公司出于這樣的目的也確實(shí)是沒(méi)少下功夫想展現(xiàn)我們這幫職員的文采到底有多深多淺了，雖然本人文采不佳，也帶有批判之意，但也是我此時(shí)此刻的心聲，有不敬之處望各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩海涵。
監(jiān)理資料管理制度篇四
(1)施工合同文件及委托監(jiān)理合同。
(2)勘察設(shè)計(jì)文件。
(5)分包單位資格報(bào)審表。
(6)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。
(7)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表。
(8)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令。
(9)測(cè)量核驗(yàn)資料。
(10)工程進(jìn)度計(jì)劃。
(11)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。
(12)檢查試驗(yàn)資料。
(13)工程變更資料。
(14)隱蔽工程驗(yàn)收資料。
(15)工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)。
(16)監(jiān)理工程師通知單。
(17)監(jiān)理工作聯(lián)系單。
(18)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。
(19)會(huì)議紀(jì)要。
(20)來(lái)往函件。
(21)監(jiān)理日記。
(22)監(jiān)理月報(bào)。
(23)質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。
(24)分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料。
(25)索賠文件資料。
(26)竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)。
(27)工程項(xiàng)目施工階段資料質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告。
(28)監(jiān)理工作總結(jié)。
2、監(jiān)理工作總結(jié)。
施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。工作總結(jié)主要內(nèi)容有如下:。
1)工程概況。
2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。
3)監(jiān)理合同履行情況。
4)監(jiān)理工作成效。
5)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議。
6)工程照片(必要時(shí))。
2)監(jiān)理資料的'管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施。
3)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。
4)監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
監(jiān)理資料管理制度篇五
1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的'原始資料。項(xiàng)目監(jiān)理組從駐地之日起，所有監(jiān)理人員要明確分工，負(fù)責(zé)積累有關(guān)資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗(yàn)收后，有完整的檔案資料。
2、監(jiān)理檔案資料管理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，借閱監(jiān)理檔案資料，必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負(fù)責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。
3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作，實(shí)行駐地總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制，設(shè)專人負(fù)責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，駐地資料管理員要及時(shí)將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。
4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理指令；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)；會(huì)議紀(jì)要；審核簽認(rèn)文件；工程質(zhì)量認(rèn)證書(shū)；工程款支付證明；工程驗(yàn)收紀(jì)錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告；各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳；監(jiān)理工作總結(jié)。
5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄。
6、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號(hào)、建設(shè)單位、施工單位、開(kāi)工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。
7、在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續(xù)。
8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存期可延長(zhǎng)三年。保存期間需要查閱時(shí)，辦理借閱和歸還手續(xù)。
9、超過(guò)保存期限的監(jiān)理檔案，公司檔案管理人員應(yīng)清點(diǎn)核對(duì)，登記造冊(cè)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，妥善銷毀。
10、監(jiān)理檔案的書(shū)寫(xiě)，字跡要清楚，簽字要齊全，內(nèi)容要真實(shí)可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。
11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi)，要精心管理，完整保存，采取適當(dāng)措施，注意通風(fēng)、防潮、避免蟲(chóng)蛀損壞。
監(jiān)理資料管理制度篇六
分包單位資質(zhì)審查使用a3表；監(jiān)理通知單和整改回復(fù)單使用b1、a6表。現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄使用現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查表bl表。
（2）施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收核查表（a2）。
（3）安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問(wèn)題?？偙O(jiān)應(yīng)定期審閱并簽署意見(jiàn)。
（4）安全監(jiān)理工作月報(bào)表（c1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)增編安全監(jiān)理月報(bào)表（見(jiàn)附表），對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位和安全監(jiān)理部門(mén)。
（5）專項(xiàng)安全施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施、安全交底及驗(yàn)收情況檢查匯總表（c2）。
（6）提倡使用錄像資料記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào)。
（7）安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。
監(jiān)理資料管理制度篇七
1)技術(shù)資料包括以下內(nèi)容:。
(2)施工管理資料:施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)及相關(guān)人員上崗證、有見(jiàn)證取樣管理資料、施工試驗(yàn)計(jì)劃、施工日志等。
(3)施工技術(shù)資料:包括工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。
(4)施工物資資料:主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備等的質(zhì)量證明文件。
(5)施工記錄:隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄等。
(6)施工試驗(yàn)記錄:包括水暖、設(shè)備、電氣各種試驗(yàn)、調(diào)試記錄。
(7)施工驗(yàn)收資料:包括檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、(子)。
(8)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
(9)竣工圖。
2)負(fù)責(zé)人:總負(fù)責(zé):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
直接負(fù)責(zé)人:專業(yè)負(fù)責(zé)人。
3)所有技術(shù)資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、有效,施工技術(shù)資料中反映出來(lái)的.問(wèn)題,相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和解決。
4)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。資料的管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,追究相關(guān)人員責(zé)任。
5)資料整理、編目、歸檔必須及時(shí)、規(guī)范,因不及時(shí)造成各種檢查出現(xiàn)問(wèn)題的,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
監(jiān)理資料管理制度篇八
項(xiàng)目經(jīng)理部要按以下要求建立有關(guān)安全文明施工管理資料,安全文明施工管理的資料必須按標(biāo)準(zhǔn)整理,做到真實(shí),準(zhǔn)確,齊全。
1、安全文明施工資料由施工總承包方負(fù)責(zé)組織收集、整理。
2、安全文明施工資料應(yīng)按照“安全文明工地”的八個(gè)方面要求,分別結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定管理制度,并對(duì)各種相關(guān)資料進(jìn)行匯總、歸檔。
3、安全文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據(jù)必須真實(shí)可靠。
4、安全文明施工檢查按照“安全文明工地”的八個(gè)方面進(jìn)行打分,項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查,并有檢查記錄,記錄包括:檢查時(shí)間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、整改負(fù)責(zé)人及期限、復(fù)查情況。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)從工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始收集安全文明施工資料和典型照片,有條件的工程項(xiàng)目應(yīng)引進(jìn)安全文明施工管理類的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理,制作迎檢介紹的電腦幻燈片。
(一)現(xiàn)場(chǎng)管理資料應(yīng)包括:。
1、施工組織設(shè)計(jì);要求:要有審批表、編制人、審批人簽字(審批部門(mén)要蓋章)。
2、施工組織設(shè)計(jì)變更手續(xù);要求:要經(jīng)審批人審批(審批部門(mén)要蓋章)。
3、季節(jié)施工方案(冬雨季施工);要求:要有審批手續(xù)(審批部門(mén)要蓋章)。
5、施工日志(各責(zé)任工程師);。
6、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查記錄;。
7、重大問(wèn)題整改記錄;。
8、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況分?jǐn)?shù)登記表,根據(jù)工期應(yīng)有不同階段的分?jǐn)?shù)表和樣卷(要求:試卷用紅色筆批改和標(biāo)注分?jǐn)?shù))。
(二)安全防護(hù)資料包括:。
3、安全措施方案(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修有針對(duì)性的安全措施),要求:要有審批手續(xù);。
4、高大、異型腳手架施工方案,要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門(mén)簽字蓋章。
5、腳手架的組裝、升、降驗(yàn)收手續(xù),要求:驗(yàn)收的'項(xiàng)目需要量化的必須量化;。
6、各類安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收檢查記錄(安全網(wǎng)、臨邊防護(hù)、孔洞、防護(hù)棚等);。
8、特殊工種名冊(cè)及證件復(fù)印件、入場(chǎng)安全教育記錄;。
9、防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(三)臨時(shí)用電安全資料包括:。
2、安全技術(shù)交底、臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄、臨電器材合格證;。
3、電氣設(shè)備測(cè)試、調(diào)試記錄,接地電阻搖測(cè)記錄,電工值班、維修記錄;。
4、月檢及自檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(四)機(jī)械安全資料應(yīng)包括:。
1、機(jī)械租賃合同及安全管理協(xié)議書(shū),要求:要有雙方的簽字蓋章;。
2、機(jī)械拆裝合同書(shū),設(shè)備出租單位、起重設(shè)備安拆單位等的資質(zhì)資料及復(fù)印件;。
3、機(jī)械設(shè)備平面布置圖;。
4、總包單位與機(jī)械出租單位共同對(duì)塔機(jī)組和吊裝人員的安全技術(shù)交底;。
5、塔式起重機(jī)安裝、頂升、拆除、驗(yàn)收記錄,外用電梯安裝驗(yàn)收記錄;。
6、機(jī)械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復(fù)印件;。
7、自檢及月檢記錄和大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)履歷書(shū);。
8、各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程或管理制度、規(guī)定,要求:在固定工作點(diǎn)懸掛;。
9、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(五)保衛(wèi)消防管理資料應(yīng)包括:。
1、保衛(wèi)消防設(shè)施平面圖,要求:消防管線、器材用紅線標(biāo)出;。
2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案及負(fù)責(zé)人、組織機(jī)構(gòu);。
3、明火作業(yè)記錄和動(dòng)火證存根;。
4、消防設(shè)施、器材維修驗(yàn)收記錄,保溫材料驗(yàn)收資料;。
5、電氣焊人員持證上崗記錄及證件復(fù)印件,警衛(wèi)人員工作記錄;。
6、防火安全技術(shù)交底,消防保衛(wèi)自檢、月檢記錄;。
7、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
1、貴重物品、易燃、易爆材料管理制度,要求:制度要掛在倉(cāng)庫(kù)的明顯位置;。
2、現(xiàn)場(chǎng)外堆料審批手續(xù),材料進(jìn)出場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度及手續(xù);。
4、材料管理的月檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(七)環(huán)境保護(hù)管理資料應(yīng)包括:。
1、現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵、噪聲、水污染的治理措施,要求:要有噪聲測(cè)試記錄;。
2、環(huán)保自保體系、負(fù)責(zé)人;。
3、治理現(xiàn)場(chǎng)各類技術(shù)措施檢查記錄及整改記錄(道路硬化、強(qiáng)噪聲設(shè)備的封閉使用等);。
4、自檢和月檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
(八)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應(yīng)包括:。
1、工地衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分,要求:要有責(zé)任區(qū)劃分和責(zé)任人的標(biāo)識(shí);。
3、冬季取暖設(shè)施合格驗(yàn)收證;。
4、現(xiàn)場(chǎng)急救組織、月衛(wèi)生檢查記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。
監(jiān)理資料管理制度篇九
一、監(jiān)理單位收到施工單位報(bào)送的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)審批，審查主要內(nèi)容：
1、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)是否與合同一致；
2、施工場(chǎng)地布置是否符合施工要求和文明施工的規(guī)定；
3、質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否健全有效；
4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設(shè)計(jì)文件的要求；
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足合同要求；
6、新材料、新設(shè)備、新工藝是否有切實(shí)可行的證明材料；
7、施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)是否完備。
二、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》組織施工。
三、《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充，應(yīng)按照原審批程序，分別報(bào)送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后，按修改或補(bǔ)充后的方案組織實(shí)施。
四、對(duì)規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜或?qū)儆谛录夹g(shù)、新工藝或危險(xiǎn)性較大的分部工程，應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。必要時(shí)，與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會(huì)審。
監(jiān)理資料管理制度篇十
1、各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要重視科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作，在每一項(xiàng)基建、生產(chǎn)、科研技術(shù)工作告一段落之后，應(yīng)歸檔的科技資料必須歸檔，沒(méi)有完整、準(zhǔn)確的科技資料歸檔不算完成任務(wù)。
2、為了保證案卷的質(zhì)量和有利于查閱，歸檔工作要由各單位的經(jīng)辦者承辦，因?yàn)樗麄兪煜の募牧系男纬蛇^(guò)程、內(nèi)在聯(lián)系和保存價(jià)值，他們擔(dān)負(fù)起歸檔工作才能更有利。
3、歸檔的文件材料，要做到齊全、完整、準(zhǔn)確，按保管期限要求組成保管單位（卷、冊(cè)）交檔案室驗(yàn)收歸檔。
4、科技檔案歸檔的時(shí)間。各單位在施工中形成的檔案資料在單位工程竣工、整體工程竣工后，新裝機(jī)組投產(chǎn)后兩個(gè)月內(nèi)歸檔，科研技術(shù)方面的科技文件材料在取得成果一個(gè)月內(nèi)歸檔。
5、歸檔的文字材料必須字跡清晰，不得用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)，否則檔案人員不予驗(yàn)收。
6、文件材料歸檔時(shí)，應(yīng)由歸檔單位編制移交目錄，按目錄要點(diǎn)歸檔，雙方在歸檔單上簽章。
監(jiān)理資料管理制度篇十一
一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位（甲方），施工單位（承包商），設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定工程的往來(lái)函件，包括各種指示，通知，報(bào)告，請(qǐng)示，申請(qǐng)，邀請(qǐng)等文件。
一般技術(shù)往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一，由專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存，以便于今后核查。
1、技術(shù)往來(lái)文件的管理
一般技術(shù)往來(lái)文件的種類很多，可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。
一般技術(shù)往來(lái)文件的分類及管理方法
分類管理方法
甲方按日期保存來(lái)自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本。
裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。
監(jiān)理單位按類保存，并按時(shí)間登記，作好分發(fā)記錄。
分包商分類，按時(shí)間登記保存。
供應(yīng)商分類，按時(shí)間登記保存。
2、裝飾工程公司在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件
一般技術(shù)往來(lái)文件的分類入管理方法
分類管理方法
裝飾工程施工單位按日期保存來(lái)自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。
設(shè)計(jì)單位按類保存，并按時(shí)間登記，作好分發(fā)記錄。
監(jiān)理單位按時(shí)間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件，報(bào)告，請(qǐng)示，申請(qǐng)等的副本。
供應(yīng)商分類，按時(shí)間登記保存。
職員關(guān)于職員任命及其它職員事宜的函件，應(yīng)分類保存，但應(yīng)同時(shí)按時(shí)間，筆劃或漢語(yǔ)拼音編制人員一覽表。
其它包括專家顧問(wèn)，外來(lái)檢查官員，參觀人士，工地服務(wù)機(jī)構(gòu)，新聞媒體等的評(píng)論，觀感，報(bào)道及其它資料，按時(shí)間順序登記，排列。
3、施工單位在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)提交的書(shū)面通知和文件
通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制
書(shū)面確認(rèn)甲方的口頭指示應(yīng)在前7天之內(nèi)以書(shū)面形式向甲方確認(rèn)，而甲方在7天之內(nèi)未以書(shū)面形式加以否認(rèn)，則此項(xiàng)指示可視為甲方的指示。
若對(duì)甲方的書(shū)面決定有疑問(wèn)，可書(shū)面通知甲方予以證明或修正。無(wú)時(shí)間限制，如果工程師在該問(wèn)題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論時(shí)，為了避免爭(zhēng)論，有時(shí)間限制。
通知甲方提供兩套施工圖復(fù)制件（包括原因和時(shí)間）需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出
甲方指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用，發(fā)出書(shū)面通知給甲方
接到甲方書(shū)面指令之后，盡早發(fā)出通知
要求甲方書(shū)面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前
當(dāng)甲方發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知甲方給予延期或費(fèi)用補(bǔ)嘗施工前
書(shū)面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得甲方的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前
書(shū)面通知甲方對(duì)將要覆蓋的工種進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)
或緊急情況處理之時(shí)發(fā)出通知
書(shū)面提供給甲方工程計(jì)量的詳細(xì)資料，并協(xié)助其工作當(dāng)甲方提出要求時(shí)
金額予以調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用
書(shū)面通知甲方，表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生后7天之內(nèi)
書(shū)面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)時(shí)記錄以全理地證實(shí)索賠的有效性當(dāng)甲方要進(jìn)及時(shí)提供
書(shū)面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見(jiàn)在提出指定后及下正式指令前，盡快向甲方提出
書(shū)面提供分包人已完成的工程或已提供的貨物，材料，設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)甲方需要時(shí)
承包商應(yīng)書(shū)面給甲方一份清單，確認(rèn)最后結(jié)帳單的總金額在向甲方提交最后結(jié)帳單的同時(shí)
書(shū)面通知甲方，解決甲乙雙方之間的爭(zhēng)端沒(méi)有時(shí)間限制，只要發(fā)生爭(zhēng)端即可發(fā)出通知
4、圖紙資料
（1）圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙
分別為已收到的圖紙，在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
（2）登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容
圖紙的連續(xù)號(hào)碼：名稱；大小，種類，比例尺；修改日期；分發(fā)清單。
要特別注意修改圖紙的登記和保存。
5、報(bào)表監(jiān)理記錄
表報(bào)監(jiān)理記錄是甲方，監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱，是裝飾工程施工管理的主要工具。
這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存，并同時(shí)編制分類一覽表。
1、真參加甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則，并且是決定工程何時(shí)或能否開(kāi)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。
1.1經(jīng)常工地會(huì)議
1.1.1討論施工的問(wèn)題
1.1.2就有關(guān)問(wèn)題講座結(jié)果做出決定；
1.1.3記錄有關(guān)事宜。
經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所，也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì)，有助于避免誤會(huì)和分歧。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
2.1對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn)；
2.2工程進(jìn)展情況；
2.3對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè)；
2.4施工單位投入的人力情況；
2.5技術(shù)事宜；
2.6財(cái)務(wù)事宜；
2.7現(xiàn)工地其它施工單位，配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題；
2.8材料質(zhì)量，供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況；
2.9對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)甲方及監(jiān)理單位的請(qǐng)示要求；
2.10索賠。
3、會(huì)議記錄
3.1經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄，其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理，而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)，因此會(huì)議記錄必須由甲，乙雙方都表示同意才有效。
3.2會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平，應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。
3.3會(huì)議記錄必須清楚地列出：會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間，出席者姓名及他們所代表的單位，會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容，決議事項(xiàng)，行動(dòng)由何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。
3.4經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持，裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄，整理，并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢，然后交予總監(jiān)理工程師審閱，簽署認(rèn)可，最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。
3.5當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行個(gè)修改，或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)在下次
工地會(huì)議上討論與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋說(shuō)明時(shí)，應(yīng)采用書(shū)面的形式通知對(duì)方。
4常施工生產(chǎn)中，如落實(shí)工作安排，督促施工生產(chǎn)，總結(jié)工作情況，幫助和教育后，都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決。主要會(huì)議形式有：
4.1各工種和班組的班前會(huì)
4.2.2安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容，部位，數(shù)量，質(zhì)量，安全，文明施工，技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)，相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。
月，旬，周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)
4.2.3主要是總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)，全工地范圍在施工進(jìn)度，安全質(zhì)量，文明，效率，紀(jì)律等方面的情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，糾正錯(cuò)誤行為。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。
5、一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)
5.1優(yōu)劣時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
裝飾工程施工工藝較為繁雜，當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，合理化建議時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)工作業(yè)，以及野蠻施工時(shí)，無(wú)論是否已造成損失，均應(yīng)5。5、2及時(shí)糾正并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。
勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)
1、竣工資料的主要內(nèi)容及要求
1.1竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工工程名稱，位置，結(jié)構(gòu)，層次，面積和附有設(shè)備，裝置等。
1.1.2圖紙會(huì)審記錄
1.1.3材料代用核定單
1.1.4施工組織方案和技術(shù)交底資料
裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng)，要編入交工驗(yàn)收資料。
技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，合同要點(diǎn)交底等。各項(xiàng)交底要有正式書(shū)面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。
1.5材料，購(gòu)配件，成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。
裝飾材料，材料半成品，成品均有出廠質(zhì)量合格證明，表明出廠日期。
合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復(fù)印件）單位印章。
門(mén)窗框，門(mén)（窗）扇，石材，瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外，還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。
1.6防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書(shū)和消防部門(mén)的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告；水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書(shū)；鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。
包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)，樓層基準(zhǔn)線，預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。
1.7隱檢記錄
泛指輕質(zhì)隔斷墻，吊頂，墻紙，地毯，防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。
1.8裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料
包括所有分項(xiàng)工程應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總評(píng)定表。
1.9交竣工驗(yàn)收書(shū)
裝飾工程施工單位（承包方），建設(shè)單位（發(fā)包方）和設(shè)計(jì)單位（設(shè)計(jì)師）三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單，送質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行核驗(yàn)，合格后簽發(fā)的核定書(shū)。
1.10設(shè)計(jì)變更，洽商記錄
分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過(guò)裝飾總承包單位辦理；
設(shè)計(jì)變更，洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào)，做到齊全，完整。
1.11竣工圖
凡原施工圖無(wú)變更的，可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖；
無(wú)大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。
1.12施工日記
1.13其他（封面，總目錄）
2、竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料，必須做到真實(shí)，完整，有代表性，能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時(shí)，凡移交的檔案資料，必須按照技術(shù)管理權(quán)限，經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)，對(duì)曾存在的問(wèn)題，評(píng)語(yǔ)要確切，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的復(fù)查，并做出處理結(jié)論。
監(jiān)理資料管理制度篇十二
為有效地利用公司的圖書(shū)資料，加強(qiáng)圖書(shū)資料的管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理規(guī)定。
1、公司所有圖書(shū)資料統(tǒng)一由綜合管理部負(fù)責(zé)管理，綜合管理部應(yīng)指定一名管理員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
2、公司圖書(shū)及報(bào)刊雜志由綜合管理部統(tǒng)一購(gòu)買、管理；公司各部門(mén)所購(gòu)圖書(shū)、訂閱刊物應(yīng)在綜合管理部進(jìn)行登記、編號(hào)、辦理借閱手續(xù)后方可借出。
3、管理員負(fù)責(zé)建立《圖書(shū)資料登記簿》（含電子版），及時(shí)補(bǔ)充更新，并且每年定期（7月、12月下旬）清點(diǎn)公司所有的圖書(shū)資料。
2、管理員應(yīng)對(duì)圖書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一登記，將書(shū)名、出版社名稱、出版日期、購(gòu)買日期、金額及其他資料詳細(xì)登記于'圖書(shū)資料登記簿'內(nèi)，并填制圖書(shū)卡插放于圖書(shū)之末頁(yè)。
3、各部門(mén)、個(gè)人如因工作需要購(gòu)買圖書(shū)資料的，應(yīng)事先查詢'公司圖書(shū)資料登記簿'，避免重復(fù)購(gòu)買。確有必要的，必須先經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批，報(bào)綜合管理部審核批準(zhǔn)。事先未經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買的圖書(shū)資料一律不予報(bào)銷。
4、圖書(shū)購(gòu)回后，購(gòu)書(shū)人應(yīng)到綜合管理部門(mén)辦理圖書(shū)入庫(kù)手續(xù)，辦理圖書(shū)報(bào)銷手續(xù)時(shí)，必須提供圖書(shū)發(fā)票單、入庫(kù)單及有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字方可辦理。借書(shū)人僅限于本公司員工。
1、借閱對(duì)象：物業(yè)公司全體員工。
2、員工欲借書(shū)可先查閱《公司圖書(shū)資料登記簿》，再填寫(xiě)借閱單向管理員取書(shū)。管理員將圖書(shū)交予借書(shū)人時(shí)，應(yīng)先抽出圖書(shū)卡，由借書(shū)人簽字后，一并與借閱單妥為保管。
3、員工還書(shū)時(shí)應(yīng)將所借圖書(shū)交予管理員收訖，管理員除將借閱單歸還借書(shū)人作廢外，并應(yīng)將圖書(shū)卡放回書(shū)內(nèi)。借書(shū)時(shí)間限于辦公時(shí)間內(nèi)上午11點(diǎn)30分至12點(diǎn)，下午5點(diǎn)至5點(diǎn)30分。
4、雜志借閱3天之內(nèi)（包括3天）歸還；圖書(shū)借閱7天之內(nèi)（包括7天）歸還。到期應(yīng)立即歸還，倘有特殊事由需續(xù)借者，務(wù)必辦理續(xù)借手續(xù)，但以續(xù)借二次為限。
5、雜志每次限借一冊(cè)；圖書(shū)每次限借兩冊(cè)。
6、辭典、珍貴圖書(shū)或被指定為公共參考圖書(shū)，原則上不外借，但確因工作需要必須閱覽者限于當(dāng)日歸還。
7、員工所借之圖書(shū)，如遇清點(diǎn)或公司業(yè)務(wù)急需時(shí)，應(yīng)馬上歸還，借書(shū)人不得拒絕。
8、員工應(yīng)愛(ài)惜圖書(shū)資料，不得在所借圖書(shū)上圈點(diǎn)、折角。如有破損或遺失，一律按原圖書(shū)版本購(gòu)價(jià)的兩倍賠償。
9、員工借書(shū)期限屆滿或遇清點(diǎn)期，經(jīng)通知仍不還書(shū)者，停止其借書(shū)權(quán)三個(gè)月，并按一天10元進(jìn)行處罰。
10、人員調(diào)出或離職時(shí)必須將所借圖書(shū)歸還，否則按規(guī)定扣薪。
3、借閱時(shí)間：雜志借閱3天之內(nèi)（包括3天）歸還；圖書(shū)借閱7天之內(nèi)（包括7天）歸還。
本規(guī)定所指的圖書(shū)資料包括圖書(shū)、期刊雜志、公司購(gòu)買設(shè)備、軟件、系統(tǒng)的說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)資料、操作手冊(cè)，管理文本等。
四、支持性表格：
《圖書(shū)資料借用登記表》wh—zh—t—002。
監(jiān)理資料管理制度篇十三
1、資料員崗位職責(zé)資料員要按工程施工資料，圖紙歸檔的基本要求和有關(guān)規(guī)定做好工程資料、圖紙的收集，整理督促，歸檔工作。應(yīng)及時(shí)采樣記錄，檢查、填寫(xiě)、整理、不準(zhǔn)搞后補(bǔ)，回憶性資料，保證工程資料的真實(shí)性。
2、凡提供資料的部門(mén)及責(zé)任人,必須按施工工序及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢員或資料員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員及時(shí)按分工檢查資料,收集整理齊全后,移交項(xiàng)目資料員,并向項(xiàng)目總工匯報(bào)。
3、凡所提供資料未按要求填寫(xiě)或手續(xù)不齊、模糊不清、有缺漏項(xiàng)等,資料員有權(quán)拒絕接收,并限期整改。
4、對(duì)項(xiàng)目發(fā)放的圖紙.設(shè)計(jì)變更.圖紙會(huì)審等有關(guān)工程技術(shù)資料,以及項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成的會(huì)議紀(jì)要.生產(chǎn)計(jì)劃等資料,各有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照竣工資料管理辦法要求,整理成冊(cè),妥善保管，直至工程完工。
5、施工人員因工作調(diào)離本項(xiàng)目,須將其簽收的有關(guān)工程資料以書(shū)面形式移交接收人,并將移交清單交項(xiàng)目資料核實(shí)后,方可離場(chǎng)。
6、所有資料的提供者與接收者必須履行交接簽字工作，并將收發(fā)文登記表裝釘成冊(cè)妥善保管。若因交接不清發(fā)生資料遺失，由各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊資料并追究相關(guān)責(zé)任。
7、項(xiàng)目總工將定期或不定期對(duì)工程資料進(jìn)行檢查。
8、各工區(qū)的資料一律按項(xiàng)目部資料管理辦法的要求編制，并在月(或半月)計(jì)量前及時(shí)匯總到項(xiàng)目部資料室。
由于工程建設(shè)資料繁多，且都為易燃品，為了確保工程建設(shè)資料及管理人員人身安全，做好資料室的防火防盜工作，特制定本規(guī)定。
一、資料室要確定專人負(fù)責(zé)防火防盜工作，并將責(zé)任人員名單張貼在資料室入口處。未經(jīng)責(zé)任人許可，其它人員不得進(jìn)入。
二、資料室內(nèi)嚴(yán)禁生明火，嚴(yán)禁吸煙。
三、有關(guān)人員要定期檢查和維護(hù)電器及照明線路，定期檢查電源開(kāi)關(guān)和電源插座插頭。
四、資料室內(nèi)要配齊各類消防設(shè)施，定期檢查并及時(shí)更換。資料室工作人員要熟知消防設(shè)施擺放位置和使用方法。
五、工作人員離開(kāi)資料室時(shí)，要鎖好門(mén)窗，切斷室內(nèi)一切電源。
六、室內(nèi)資料要統(tǒng)一編碼并擺放整齊，室內(nèi)通風(fēng)流暢并留足安全通道。
監(jiān)理資料管理制度篇十四
1、負(fù)責(zé)工程資料的編制、收集、整理、保管、交檔工作。
2、項(xiàng)目項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等文件和信息的收集與發(fā)放。
3、負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)及資料準(zhǔn)備。
4、收集進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)質(zhì)保資料,并提出合格性資料信息要求。
5、資料管理方面主動(dòng)同監(jiān)理單位溝通,同質(zhì)檢員一起做好工程各分部分項(xiàng)評(píng)定管理工作。
6、做好竣工資料的'整理、收集,及時(shí)向甲方和檔案部門(mén)移交,并辦理相關(guān)手續(xù)。
7、項(xiàng)目標(biāo)養(yǎng)室和材料試驗(yàn)的管理工作,。
8、按要求做好材料試件的取樣、送樣,材料樣品的封存與保管。
9、對(duì)混凝土或砂漿攪拌站實(shí)施監(jiān)督管理工作。
10、對(duì)材料試驗(yàn)結(jié)果的信息反饋,解決材料試驗(yàn)發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題。
11、材料計(jì)劃、貨幣工資、分包進(jìn)度款申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)報(bào)送及時(shí)。
工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、工程資料的編制、整理及時(shí),達(dá)到城建檔案驗(yàn)收要求。
2、進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)質(zhì)保資料收集及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確,不合格的要求及時(shí)整改。
3、分部分項(xiàng)工程資料齊全、及時(shí),技術(shù)文件的發(fā)放簽收手續(xù)完整,因報(bào)送不及時(shí)一次500元處罰。
4、工程質(zhì)量評(píng)定符合項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),與監(jiān)理單位溝通暢通。
5、竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)完成竣工備案手續(xù),30天內(nèi)完成竣工資料移交手續(xù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序,過(guò)程資料滿足各級(jí)主管部門(mén)檢查要求。
7、材料試驗(yàn)取樣、送樣及時(shí),無(wú)漏項(xiàng);對(duì)各類材料試驗(yàn)問(wèn)題處理妥當(dāng)。
8、養(yǎng)護(hù)室的管理全面受控,各種記錄臺(tái)帳齊全,及時(shí)、清楚、符合要求;材料樣品的封存與保管規(guī)范。
9、對(duì)混凝土、砂漿攪拌站監(jiān)督管理受控;抗壓試驗(yàn)資料整理、歸檔及時(shí)。
10、及時(shí)做好財(cái)料計(jì)劃、貨幣工資、分包進(jìn)度款申請(qǐng)工作。
監(jiān)理資料管理制度篇十五
1、參與項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取。
2、參與項(xiàng)目余款的結(jié)算。
3、參與項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證。
4、參與在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展,額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。
5、在總監(jiān)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,要求對(duì)資料收取和保管做到認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)確、及時(shí)。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)監(jiān)理資料的收集、整理、打印以及項(xiàng)目部相關(guān)辦公設(shè)備的保管保養(yǎng)工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案資料管理制度》和國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的.有關(guān)規(guī)定,對(duì)各類監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組各類往來(lái)函件、文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組有關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。
10、及時(shí)掌握收集有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作的最新信息動(dòng)態(tài),并提供給有關(guān)監(jiān)理人員參考。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)物品的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
13、完成上級(jí)交辦的其它工作。