一份好的報告應該具備準確性、清晰性和邏輯性。在撰寫報告之前，可以先制定一個詳細的大綱，有條不紊地展開論述。范文中的報告內(nèi)容包括了市場調(diào)研、項目管理、財務分析等多個方面。
干部任用工作報告篇一
為進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出，推進干部“職務能升能降、人員能進能出”的競爭機制，增強干部隊伍的生機與活力，提高干部隊伍的素質(zhì)，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用管理辦法》和《青海大學附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》的規(guī)定，特制定本實施方案。
（一）黨管干部原則；
（二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則；
（三）注重實績、群眾公認原則；
（四）堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則；
（五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）民主集中制原則；
（七）依法辦事原則。
為保證干部選拔工作科學有序進行，成立醫(yī)院中層干部選拔領導小組，成員如下：
組長：崔森。
副組長：李占全宋怡。
成員：杜玉雄鄧勇秦偉張成武鄧昌萍姚祖武。
王向華詹浩慎保平樊海寧李文方。
領導小組設辦公室，詹浩同志兼任辦公室主任。
1、基本條件：思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，業(yè)績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。
2、崗位職數(shù)及資格條件：
3、其他：符合《青海大學附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》放寬條件規(guī)定的可適當放寬資格條件。
（一）組織動員。通過醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄、周會等形式，公布擬選拔崗位職位、職數(shù)、任職條件、選拔程序、報名表等信息。動員干部職工積極參加選拔，鼓勵、支持符合基本條件的人員參與選拔工作。
（二）報名推薦。報名方式可以是組織推薦、群眾推薦或個人自薦。凡組織推薦者須征得本人同意。報名時須持本人身份證、學歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書復印件各1份及小二寸照片1張，并填寫《青大附院中層干部競聘上崗報名登記表》。
報名時間：2015年10月26日至11月1日；
報名地點：黨政綜合辦公室。
（三）資格審查。院黨政綜合辦公室、人力資源部和紀檢監(jiān)察辦公室共同負責報名人員的資格審查。并報醫(yī)院中層干部競聘上崗領導小組，按照競聘上崗的條件對報名人員進行資格審定。
（四）對形成競聘崗位的，采取競聘上崗的方式確定考察人選。
1、演講答辯。對形成競聘的崗位進行競聘演講答辯?？荚u組根據(jù)競聘者在演講答辯中表現(xiàn)出的綜合素質(zhì)，客觀公正地進行評議打分。考評組由院競聘上崗領導小組成員、有關專家和部分職工代表組成。
2、競聘考核方式?？己朔炙捻梼?nèi)容進行，即學歷10分、職稱10分、演講答辯20分、組織考察60分，總計100分。
（五）對不能形成競爭的崗位，采取民主推薦的方式確定考察人選。
1、召開推薦會。在一定范圍內(nèi)召開會議，進行會議推薦。同時，公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍、提供干部花名冊，組織填寫推薦表。
2、進行個別談話。按照崗位需求，到所在科室或相關科室進行談話推薦，被談話對象要有廣泛的代表性。
3、確定考察對象。對會議推薦和談話推薦情況進行統(tǒng)計和綜合分析，形成推薦建議并報院黨委，由黨委集體研究確定考察對象。
4、下列人員不能參加民主推薦任職：
1）近三年內(nèi)受過刑事處罰或黨紀、政紀處分的人員。
2）近三年內(nèi)收受、索要紅包回扣并經(jīng)紀檢監(jiān)察部門通報的人員。
3）近三年內(nèi)在重大醫(yī)療事故中確定為主要責任人的人員。
（六）組織考察。根據(jù)綜合考評結(jié)果，由選拔領導小組確定擬任崗位人選，黨委組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考察。
（七）任前公示。根據(jù)組織考察結(jié)果，經(jīng)黨委會集體研究決定后，確定擬聘任人選進行任前公示。
（八）聘任。聘任崗位人員由院長聘任，聘期為4年（其中試用期一年）。試用期滿后，經(jīng)考核不勝任的，免去試任職務，按試任前崗位安排工作。
干部任用工作報告篇二
為進一步加強醫(yī)院中層干部隊伍建設，健全科學、規(guī)范、高效的管理機制，醫(yī)院在廣泛征求修訂意見的基礎上，制定本管理辦法。
第一條本管理辦法依據(jù)中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法（試行）》等文件，結(jié)合醫(yī)院中層干部管理工作特點制定。
第二條本管理辦法旨在通過健全科學、規(guī)范的干部管理制度和監(jiān)督體系，努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)務實、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效，既了解現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，又精通專業(yè)技能，執(zhí)行力強的中層干部隊伍。
第三條本辦法適用于職能部門負責人（含副職，下同）、臨床醫(yī)技科室主任和護士長的崗位管理。黨務系列干部按照相關工作章程進行選拔任用，進入中層干部管理序列。
第四條本管理辦法對醫(yī)院中層干部管理的選拔、任免、教育、培訓、考核和監(jiān)督等全流程的工作進行規(guī)范。
（一）黨管干部的原則；
（二）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；
（三）勤政務實、任人唯賢的原則；
（四）業(yè)績突出、群眾公認原則；
（五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）民主集中制原則；
（七）依法辦事原則。
第七條職能科室及臨床醫(yī)技科室主任距離法定退休年齡不足2年的，不再任職（聘任）；護士長距離法定退休年齡不足3年的，不再任職（聘任）。
第八條職能部門中層干部實行輪崗制度，財務、醫(yī)學裝備、藥事、信息、基建、總務等重點部門崗位連續(xù)任職滿5年的，原則上應進行輪崗交流。
第九條醫(yī)院中層干部任職應具備以下基本條件：
（一）遵守國家法律法規(guī)，遵守行業(yè)行為規(guī)范，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，服從醫(yī)院管理。
（二）求真務實，作風扎實，具有高度的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。
（三）刻苦學習、熱愛管理工作，有勝任領導工作的專業(yè)知識技能和組織、領導、溝通協(xié)調(diào)能力，有開拓創(chuàng)新精神。
（四）具有良好的品行修養(yǎng)，堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，自覺弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，清正廉潔，以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵。
（五）堅持民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
（六）身心健康、精力充沛，能履行崗位職責，有與崗位要求相適應的專業(yè)理論、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職稱或執(zhí)業(yè)資格。
（七）職能部門負責人、醫(yī)技科室主任、臨床科室護士長應具備大專及以上學歷、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務；臨床科室主任應具備本科及以上學歷，已具備高級職稱者可放寬至大專學歷。
（八）近五年年度考核均被確定為合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄及其他違規(guī)違紀記錄。
（九）按干部管理相關規(guī)定，普通職工晉升中層干部副職原則上應從事專業(yè)工作滿5年，副職晉升正職原則上應在副職工作崗位工作滿3年。
（十）擔任大科主任的人員必須有2年及以上科主任工作崗位經(jīng)歷。
第十條醫(yī)院新任中層干部應當具備以下任職資格：
（一）新任的中層干部，正職原則上年齡不超過45歲，副職原則上不超過40歲。
（二）臨床、醫(yī)技科室中層干部副職原則上應具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱；臨床、醫(yī)技科室正職原則上應具備副高及以上職稱。
第十一條中層干部聘任應當嚴格按照任職條件及聘用程序聘任，特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關程序辦理。醫(yī)院引進的高學歷或特殊緊缺專業(yè)人才可以適當放寬任職條件。
（一）公開競聘。
（二）直接任用。
第十三條換屆：3年屆期滿后需換屆。新一任期的崗位設置和任職條件應先行公示，并按本辦法完成任用。
第十四條屆中：根據(jù)工作需要，在屆中，新任中層干部的產(chǎn)生及中層干部崗位調(diào)整參照本辦法執(zhí)行。
（一）方案制定：對中層干部的崗位設置，由院長或院領導班子成員提議、院長辦公會討論通過、院黨總支委員會研究決定。
原則上臨床科室的設置，以配置20張病床，連續(xù)三個月日均住院病人在15人及以上為基準點，不能滿足設置條件的，先設定為醫(yī)療專業(yè)組；醫(yī)療專業(yè)組實行責任組長負責制，原則上不予配備中層干部職數(shù)。
（二）信息發(fā)布：公開發(fā)布相關信息。
（三）應聘報名：個人向醫(yī)院人事科提出報名申請。
（四）資格審查：由人事科、黨辦、院紀檢小組對報名者的任職基本條件和任職資格進行復核審查。
（五）競聘演講和測評：由黨總支組織實施競聘與測評。
（六）任前考察：對擬任人選的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察。
（七）審議決定。根據(jù)任職條件、任職資格、演講測評和考察情況，由院長辦公會審核，提交黨總支委員會研究決定。
（八）任前公示。經(jīng)黨總支委員會決定的擬聘人員，需要進行院內(nèi)張榜公示，公示期7天。如對擬聘人員有異議的，應以書面形式實名向黨辦反映。
（九）宣布聘用：公示結(jié)束后，院黨總支委員會研究決定最終聘任名單，由醫(yī)院黨總支發(fā)任用文件，行政發(fā)聘任文件。
（十）直接任用：根據(jù)工作需要，由院長提名、院總支委員會討論通過、院黨總支委員會研究決定，直接任命。
（十一）院黨政領導班子及紀檢小組應對新任干部進行任前談話。
第十六條中層干部的主要職責：
（一）全面正確貫徹執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,在職責范圍內(nèi)認真開展工作，學習借鑒先進的管理經(jīng)驗，充分調(diào)動職工的工作積極性，創(chuàng)造性的開展工作，促進科室整體發(fā)展。
（二）部門、科室主任是管理第一責任人。應根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，年度計劃和工作安排，制定本部門或科室工作計劃、目標任務、有關工作制度、工作標準和崗位職責，做好上傳下達，并認真督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況，努力完成工作目標及各項指令性工作任務。
第十七條中層干部教育培訓以提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和實際工作能力為目的；以黨的方針政策、政治理論、國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)、醫(yī)院相關制度、業(yè)務知識、技能訓練和管理知識為基本內(nèi)容；以提高現(xiàn)代管理知識，強化管理技能為要求；以強化干部任用管理程序，規(guī)范健全醫(yī)院管理制度為根本宗旨。
第十八條根據(jù)醫(yī)院工作需要和各級干部的不同培訓要求，實行分層次、分類型、多渠道、有計劃、有重點的培養(yǎng)教育機制。中層干部必須積極、認真接受培訓管理與考核評價。
第十九條中層干部每年度應對工作情況進行述職述責述廉，并接受測評考核。
第二十條中層干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，對干部做出階段性評價的有效辦法，為干部的任免、獎懲、輪崗等提供依據(jù)。
第二十一條中層干部考核工作按照《巴中市中醫(yī)院中層干部考核實施方案》（巴中醫(yī)〔2016〕36號）執(zhí)行，由黨辦、院辦和人事科牽頭承辦具體考核事宜。
第二十二條中層干部有下列情況之一者，經(jīng)院長辦公會研究、院黨總支委員會決定后予以免職。
（一）達到辦法規(guī)定任職年齡界限的；
（二）因健康原因不能堅持正常工作的；
（三）中層干部年度履職考核不合格的；
（四）違反政治紀律和政治規(guī)矩，經(jīng)教育不改的；
（六）不服從工作安排或輪崗安排的；
（七）原任中層干部，參與新任期競聘上崗競聘落選的；
（八）群眾反映問題較多，且調(diào)查屬實，經(jīng)批評教育仍不積極整改影響工作開展的；
（九）原科室關停并轉(zhuǎn)，醫(yī)院決定不再設立部門或科室的；
（十）不能正常履職等其它原因。
第二十三條自愿辭職。本人提出書面辭職申請，經(jīng)逐級審批，院黨總支委員會研究決定后方可離職。未經(jīng)批準，不得擅離職守。
第二十四條引咎辭職和責令辭職。因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要領導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人引咎辭職或院黨總支責令其辭職。
第二十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作，或因工作失誤造成較大經(jīng)濟損失或較大負面社會影響，符合國家及單位工作人員違反相關黨紀、政紀和規(guī)定處分條件的，經(jīng)院長辦公會討論通過，院黨總支委員會批準，予以降職處理。
第二十六條誡勉談話。由院黨政領導班子指定專人，對醫(yī)院中層干部進行警示、告誡談話。
（一）群眾舉報反映的問題，經(jīng)初步核實，構(gòu)成違紀、
違規(guī)，但情節(jié)較輕，可不進行黨紀政紀處理的。
（二）在遵守黨的政治紀律、廉潔從政（醫(yī)）等有關規(guī)定方面有苗頭性問題的。
（三）群眾意見較大、反映問題較多的，在干部考核中連續(xù)排名靠后的，或工作中出現(xiàn)明顯失誤，或工作不力，或未完成階段工作任務及未完成當年年度工作目標的。
（四）其他需要進行誡勉談話的情況。
第二十七條全院干部應當忠實履行職責、廉潔從業(yè)，嚴禁利用職權(quán)或者工作上的便利，謀取私利，不得有下列行為：
（二）接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；
（四）弄虛作假，騙取榮譽、職務、專業(yè)技術(shù)職稱、待遇或者其他利益；
（九）利用職權(quán)和職務上的影響，將自己或配偶、子女及其配偶以及其他親屬的學習、培訓、旅游等費用，由他人或者其他單位支付、報銷；或者違反規(guī)定接受第三方的捐贈及參加學術(shù)交流、培訓考察的贊助等情形。
（十一）其他違反中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)有關規(guī)定的行為。
第二十八條中層干部應嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定。崗位變動應及時辦理相關工作、資產(chǎn)及資料移交手續(xù)。凡涉及財、物等部門的干部均應接受離任內(nèi)部審計，由經(jīng)審科具體組織實施。
第二十九條中層干部選拔、任用應當嚴格執(zhí)行本辦法各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督管理，相關部門及參與人員同時自覺遵守下列規(guī)定。
（一）必須按照本規(guī)定程序考察、選拔、任免中層干部。
（二）不得泄露干部任免相關信息。
（三）不準在干部考察中隱瞞或者歪曲事實真相。
（四）干部任免過程中，嚴禁拉票、賄選等違紀違規(guī)行為。嚴禁任人唯親、營私舞弊。
第三十條接受群眾及各級紀檢組織對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，對違反本辦法的事項，按照有關規(guī)定對責任人作出組織處理或者紀律處分。
第三十一條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。原《巴中市中醫(yī)院中層干部管理辦法》(巴中醫(yī)〔2012〕38號)文件作廢。
第三十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負責解釋。
干部任用工作報告篇三
同志們：
根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴把“三個關口”，提高干部工作質(zhì)量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
(四)落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認的不列入考察范圍。
四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析，及時掌握局機關中層領導干部情況，為局機關中層領導干部使用提供可靠依據(jù)。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領導科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展任務和生態(tài)文明示范區(qū)的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
干部任用工作報告篇四
為推進市局機關中層領導干部隊伍建設，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規(guī)定精神，制定本方案。
選拔任用干部應當堅持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領導，市局機關在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關規(guī)定辦理。
選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場堅定，組織紀律嚴明，作風正派，求真務實，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力。
2、具有國家公務員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的，應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務，其中任科員級職務的需滿3年。
3、提任正科級領導職務的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領導職務的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀檢、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀、政紀處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行：
(一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名，填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》，在報名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進行公示，同時公布民警日記。
(二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機關中層領導，分局黨委班子成員，市局機關調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員，市局機關民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
3、部門推薦。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警)。
4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數(shù))。
既是報名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
(三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
五、工作要求。
空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下，由政治部組織實施。相關部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執(zhí)行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》，嚴禁跑官要官，嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關規(guī)定予以組織處理或紀律處分。市局機關各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
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干部任用工作報告篇五
2018年，學院黨委在上級黨組織的正確領導下，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于干部工作的新思想、新理念、新戰(zhàn)略，把改進干部選拔任用工作，提高選人用人科學化水平，加強干部教育培訓和管理作為一項重要內(nèi)容，努力抓實抓好，為建設高水平應用型大學提供了堅強的組織保證。
2018年度共選拔任用中層處級干部4人，其中正處級2人，副處級2人。完成干部提任考察與試用期滿考察13人次。截止2018年12月，全校中層領導干部共102人，其中正處52人，副處50人，具有研究生以上學歷72人，占全體處級干部的70.6%，具有副高以上職稱68人，占全體處級干部的66.7%。少數(shù)民族干部1人，女干部21人，黨外干部17人（含雙黨干部1人）。干部平均年齡48.3歲，45歲及以下的干部36人。干部隊伍的年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)合理，注重女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔。
（1）堅持正確用人導向，選優(yōu)配強領導班子。
嚴格按照干部選拔任用原則、條件和信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔好干部標準做好干部選拔任用工作。
注重德才兼?zhèn)?、以德為先。堅持用政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部。
注重工作實績。堅持把貫徹執(zhí)行黨的方針政策，并在工作中取得實實在在的業(yè)績作為衡量干部德才的重要標準和選拔任用的重要條件。
注重群眾公認。堅持把民主推薦、民主評議、民主測評結(jié)果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把群眾公認度高的人才提拔到領導崗位上來。
（2）堅守規(guī)章制度，保證干部選任工作規(guī)范有序。
嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，結(jié)合2016年省委對學校的巡視要求，制定出臺了《xx學院處級領導干部選拔任用工作實施辦法》（院黨委[2016]110號）。堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，重點抓住干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)。從研究制定推薦方案到討論決定，都能充分發(fā)揚民主，在廣泛征求各層次、各方面意見和反復醞釀的基礎上，最后經(jīng)學校黨委會集體研究決定。嚴格實行考察預告、人事檔案審核、個人事項抽查核實、征求意見、任前公示和試用期等制度。
（3）嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
加強干部選拔任用全程監(jiān)督，實行責任追究制度，把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部任職的基本條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正，營造選人用人的風清氣正。
三、干部考核管理情況。
（1）強化干部監(jiān)督管理教育，抓在日常，嚴在經(jīng)常。
加大干部的監(jiān)督管理力度，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持抓早抓小，加強對干部傾向性苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)與處置，及時提醒談話、函詢誡勉。正確把握和運用好四種形態(tài)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。嚴格執(zhí)行領導干部外出報備、出國（境）、重大事項、婚喪嫁娶等報告制度，制定出臺了《xx學院黨風廉政建設約談辦法（試行）》（院黨委[2018]64號），全年發(fā)出函詢2份。2017年度領導干部個人有關事項報告5名隨機抽查和5名重點核實對象，均如實報告了個人有關事項。
（2）健全干部考評機制，客觀評價干部。
堅持全面、歷史辯證地評價干部。對不同職位領導干部實行分類考核，強化日?？己?，注重對考核結(jié)果的運用，逐步簡歷起突出目標導向、注重過程管理、分層分類的考核評價體系。堅持人崗相適、人事相宜原則；落實干部能上能下機制。2018年，對在駐村扶貧中表現(xiàn)優(yōu)異的劉良宏、吳孔寶兩位同志予以提拔使用；對在2015-2017任期考核和2017年度考核中表現(xiàn)優(yōu)異的檀明同志由計算機科學與技術(shù)系副主任（主持工作）崗位提拔到主任崗位。
四、干部教育培訓情況。
（1）加大干部培訓、掛職力度，不斷提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力遵循干部教育培訓和人才成長規(guī)律，組織干部分類培訓，建立全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓體系。
2018年全年協(xié)助落實1名廳級干部赴浦東干部學院學習，2名廳級干部參加省委黨?！都訌姼咝Ｋ颊ぷ鲗ｎ}研討班》學習。選派43名干部到國家教育行政學院學習，其中處級36名，科級7名；落實48名正處級干部參加全省高校學習黨的十九大精神輪訓，完成51名副處級干部、83名科級干部、97名黨支部書記、黨內(nèi)信息統(tǒng)計員的十九大精神學習輪訓。組織39名黨務干部赴金寨干部學院參加黨性專題教育。選派3名干部到市委黨校等進行培訓。完成了240名干部、教師參加《高校依法治校能力提升》專題網(wǎng)絡培訓。
全年選派2名同志到省婦聯(lián)、廣德縣掛職鍛煉，選派1名干部擔任xx市非公黨建指導員，派出2名干部到省紀委幫助工作。目前有4名干部在宿州市泗縣擔任貧困村黨組織第一書記或工作隊成員。
（2）提高干部隊伍素質(zhì)，努力加強后備干部培養(yǎng)。將后備干部建設作為干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合學校實際，建設一支政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、群眾公認度高、由專業(yè)技術(shù)人員和管理人員相結(jié)合，人數(shù)合理、動態(tài)管理的后備干部，采取理論學習、掛職鍛煉、輪崗學習等形式，不斷提高后備干部的能力素質(zhì)。
五、存在的主要問題和今后工作方向。
一是對干部的引導與管理力度有待進一步提高；二是干部梯隊建設還需要進一步加強；三是對干部的監(jiān)督、評價機制還需進一步落實和完善。
今后重點做好以下工作：
一是加大干部教育培訓的力度。堅持以問題為導向，緊密圍繞學校發(fā)展需求開展培訓，突出理想信念教育和黨性黨規(guī)黨紀教育，將能力培養(yǎng)貫穿始終，分層分類做好各類干部教育培訓，加快干部知識和能力更新，優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
二是加強和改進年輕干部培養(yǎng)選拔工作。加大在中青年骨干教師和管理人員中培養(yǎng)選拔干部的力度。堅持組織掌握、動態(tài)管理、有進有出、適時起用的原則，繼續(xù)抓好年輕干部黨性教育和基層鍛煉、艱難險重工作鍛煉和輪崗交流等工作。統(tǒng)籌做好黨外干部培養(yǎng)選拔工作。
三是落實從嚴管理、監(jiān)督干部的要求。深入做好提醒和談心談話等工作，對干部經(jīng)常扯扯袖子、咬咬耳朵，切實抓常抓長，抓細抓實。加強組織、紀委、監(jiān)察、審計等部門協(xié)同，探索建立干部監(jiān)督信息的統(tǒng)合運用機制，完善干部考核制度，探索定量與定性結(jié)核，優(yōu)化個體考核與單位考核聯(lián)動的干部考核機制。
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。
一、樹好用人導向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞怎樣是好干部怎樣成長為好干部怎樣把好干部用起來，嚴格按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準和四用四不用選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)洌x用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉猿指刹康碌目己嗽u價制度，注重在關鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運用信訪反映、經(jīng)責審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的老黃牛搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關鍵表現(xiàn)，選用敢于擔當?shù)母刹?。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和急、難、險、重等突發(fā)事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
二、緊扣關鍵環(huán)節(jié)，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關規(guī)定。一是嚴把動議提名關。在干部調(diào)整前都要到相關部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據(jù)班子建設和干部隊伍建設實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進行協(xié)商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到四核準四暫緩，即：核準干部信息，三齡兩歷一身份不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從動議到任職所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人放下機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決放下。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持一人一表，一批一冊，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀實的事前預警、事中糾偏、事后追究作用。
三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)。
縣委從完善考核制度、推動干部能上能下、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀律規(guī)矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部能上能下工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部墩苗計劃和育苗工程為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由65后向75后轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由70后向80后轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
四、延伸監(jiān)督觸角，加大監(jiān)督檢查，管理監(jiān)督堤壩進一步夯實。
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規(guī)范化。以強化領導干部特別是主要負責人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領導班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手四個不直接分管制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；３浞诌\用民意調(diào)查、個別談話、領導干部經(jīng)濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡四位一體12380綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領導干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。
2018年，縣委堅持把嚴實要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統(tǒng)領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩(wěn)步推進干部人事制度改革。按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準，著力建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規(guī)范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
近年來，市xx黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結(jié)合不忘初心、牢記使命主題教育，我們突出一個重點、堅持兩個結(jié)合，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規(guī)范程度貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部xx人次，其中破格提正科xx人，新提副職xx人，副職提正職xx人，(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持群眾公認，注重實績的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到三不上會，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部下的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關領導及人事部門。201x年以來，共對xx、xx公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。201x年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部任用工作報告篇六
同志們：
根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告xx年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
xx年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。xx年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
（一）注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部；選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部；選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群汀皞€人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
（二）嚴把“三個關口”，提高干部工作質(zhì)量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的.有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
（四）落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
干部任用工作報告篇七
近年來，市__黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[20_]4號文件等有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育、“__”和“__”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結(jié)合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。20_年以來我委共任免干部__人次，其中破格提正科__人，新提副職__人，副職提正職__人，（平職）交流__人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐ww步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，__年__月共有__名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止20_年9月有__名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關領導及人事部門。20_年以來，共對__、__公司__名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。20_年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部任用工作報告篇八
根據(jù)市委組織部《關于做好2022年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，2022年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
2022年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
干部任用工作報告篇九
根據(jù)《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
均由考察人員簽名。
的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
干部任用工作報告篇十
為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范完善選人、育人和用人機制，進一步加強干部隊伍建設，根據(jù)中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和國務院《事業(yè)單位人事管理條例》及上級黨委相關文件精神，制定本辦法。
第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神，依據(jù)黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
第二條通過健全完善和認真落實干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔當?shù)念I導干部，建設造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、管理得力、作風優(yōu)良、清正廉潔的管理團隊。
第三條醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護士長的選拔任用，參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理，在依據(jù)本辦法的同時，還應履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規(guī)定的任用審批程序。
第四條選拔原則。
（一）黨管干部原則；
（二）任人惟賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則；
（三）群眾公認、注重實績原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（五）民主集中制原則；
（六）依法辦事原則。第五條任職基本條件。
（一）政治思想堅定，道德品行優(yōu)良，堅持和維護馬克思主義的指導地位，高舉建設有中國特色社會主義的偉大旗幟，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，醫(yī)德醫(yī)風良好。
（二）具有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，努力工作，積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項任務，團結(jié)同事，為多數(shù)群眾認可。
（三）有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實踐能力，以身作則，大局意識、團隊意識、奉獻意識強，勤政廉潔。
（四）臨床、醫(yī)技科室主任、護士長，須是學科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干，能團結(jié)和帶領科室創(chuàng)新性開展工作。
（五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應崗位連續(xù)工作滿五年及以上，近五年的年度考核獲得合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄。
（六）現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核，考核結(jié)論應為稱職及以上，且符合續(xù)任或提拔任用條件的。
（七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。
（八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經(jīng)歷，不含試用期工作時間。
（一）行政后勤職能部門正副職的任職資格。
1、應具有大學專科及以上學歷;。
2、具備中級職稱及以上職務；
3、年齡不超過50周歲。
（二）大科正副主任的任職資格。
1、具有相應醫(yī)學專業(yè)大學本科及以上學歷；
2、具備副高及以上技術(shù)職稱；
3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；
（三）臨床、醫(yī)技業(yè)務科室正副主任的任職資格。
1、原則上應具有本科及以上學歷、副高及以上職稱或碩士以上學歷、中級以上職稱；
2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。
（四）科室（病區(qū)）護士長的任職資格。
1、護士長具有?？萍耙陨蠈W歷、主管護師及以上職稱；
2、工作五年以上；
3、年齡不超過40周歲。
第七條特別引進特殊需要的專業(yè)人才擔任中層干部職務的，不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。
第八條行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務科、科教科、醫(yī)患關系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件，比照臨床、醫(yī)技業(yè)務科室崗位負責人執(zhí)行。
第九條聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀檢監(jiān)察、審計、團委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。
第十條擔任黨內(nèi)職務的，除具備上述規(guī)定相應資格、條件外，還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經(jīng)歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領導職務，要分別符合有關章程和規(guī)定。
第三章選拔任用程序。
第十一條動議。
（一）相關部門根據(jù)工作需要，向分管院長提出增崗、補崗、調(diào)崗需求，分管院長向院委會提出匯報。
（二）院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等）。
（三）人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排，根據(jù)崗位需要、崗位職責，就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
（一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。
（二）根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實際，確定民主推薦參加人員。
（三）民主推薦程序：
1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。
3、對推薦情況進行綜合分析。
公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的，特別是需要補充緊缺專業(yè)人才的，可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時，院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多（2人及以上）形成競爭關系者，原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。
選拔干部的四個標準。
干部任用工作報告篇十一
在2012年的9月，我通過了xx市的“大學生村干部”考試，在經(jīng)過相關單位的培訓后，服從組織上的分配來到了xx鄉(xiāng)xx行政村擔任村長助理。自從來到這個村，我向村里的群眾學習，以優(yōu)秀同事為榜樣，把在學校中學到的知識應用到實際工作當中，在實際工作中學習新的知識?；仡欉@半年來的經(jīng)歷，感觸良深，我既收獲了工作經(jīng)驗，拓寬了工作視野，提升了工作能力，也凈化了心靈，陶冶了情操，升華了思想。下面，就將我這段時間以來的思想、工作和學習情況做一下總結(jié)。
一、熟悉環(huán)境，迅速進入角色。
我從小就從xx長大，xx是一個農(nóng)業(yè)大縣，我在學校里也學習過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學，對農(nóng)村的發(fā)展很有信心，我在沒畢業(yè)的時候就打算從農(nóng)村做起，也正好趕上這個機會，所以我并沒有像一些“大學生干部”在剛開始的時候產(chǎn)生不適應的感覺。
但是畢竟是學生，實踐經(jīng)驗可以說是少的可憐，對農(nóng)村的基本情況也不是很了解，也不是很熟悉農(nóng)村的工作方法，農(nóng)村也不可能像學校里學的那樣理想化。為了盡快熟悉環(huán)境，盡快進入角色，在鄉(xiāng)領導剛給我們開過歡迎會后，我就要求深入到農(nóng)村基層，熟悉農(nóng)村情況。為此鄉(xiāng)領導派包村干部帶我下村，認識了村兩委成員。村長也耐心細致的將全村的基本情況、黨員干部、村容村貌、村情民俗等一一介紹給我聽。在接下來的幾天里，和村支書走遍了全村，實地查看了該村的企業(yè)、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等情況，讓我在頭腦里對村情有了大致的了解和初步的輪廓。同時，平時加強虛心學習，重點是向本村有威望、有經(jīng)驗、有知識、有能力的村民、黨員干部學習。他們祖祖輩輩生活在此，對本村的歷史、現(xiàn)狀、地域是最熟悉的，拜他們?yōu)閹熌軌蜃屛覍x村的有更多的了解，也能讓他們對我這個新村干部有個了解，為工作創(chuàng)條件，建立工作基礎。我在空余的時候常跟他們交流工作方法、學習風俗人情，學習人生經(jīng)驗，學習精神品質(zhì)。通過這段時間的調(diào)查研究和學習，我很快實現(xiàn)了從“大學生”向“村干部”角色的轉(zhuǎn)變。
二、立足基層，盡職盡責，充分發(fā)揮大學生村官作用。
在縣黨校的培訓會上，縣里相關的領導要求我們作風深入、工作務實，充分發(fā)揮大學生村官的作用。我以此為準則，忠誠履行這一職責。
我是九月初分到村里的，剛到村就趕上面臨著省、市、縣三級計劃生育部門的檢查，我經(jīng)常跟著村干部一起跑村組入農(nóng)戶，摸清底子，建好臺帳，做好各種日常性工作，檢查前我都同其它村干部做好各種迎檢準備，有時候校對臺帳要熬到凌晨一兩點。檢查時每天晚上都住在村里，堅守工作崗位，做好檢查準備。最后我們村也順利通過檢查。
通過這次檢查工作，我感覺農(nóng)村社會在對婚育問題有很多落后的觀念。有違反《中華人民共和國人口與計劃生育法》的現(xiàn)象，比如早婚，近親結(jié)婚，沒有準生證就生小孩的，超出規(guī)定生育多個小孩的，已經(jīng)違反《計劃生育法》但是拒不采取節(jié)育措施的等等，對于這些對象就要采取強制措施罰款，所以村干部因為計劃生育的問題很容易得罪人的，村干部和群眾中很大部分的矛盾是由計劃生育工作引起的。
更多的農(nóng)民通過這條“信息高速公路”早日脫貧致富。縣市電視臺先后對我鄉(xiāng)黨委領導和幾名村干部進行了專項采訪，節(jié)目播出后收到了極好的社會效果。做這個工作的時候，我一直都感覺很幸福，因為我在學校里學過電子商務，很多大學生畢業(yè)以后，自己學過的東西在工作的過程中沒有用處。而我來到農(nóng)村社會，自己所學過的知識，在另一個環(huán)境里還能用的上，讓課本里的理論在實踐中應用，還為農(nóng)村的現(xiàn)代化進程做出貢獻。通過實踐，也能驗證課本里的一些理論，讓我不由不感到我當初選擇村官這個職業(yè)是很正確的。到了十二月份，xx省第六屆村兩委換屆選舉開始了，我們村嚴格按照程序，堅決不走過場，先是成立了選委會，選委會成員是由各個村民組推舉出來，都是一些在村里德高望重的人，然后把每個村民組的選民進行登記，并且在村委大院貼布告公示。然后第一次召集全體村民進行提名候選人，并按得票多少確定候選人并進行公示。最后在確定候選人中再召集村民進行選舉，選出新的兩委成員。
在這次選舉中，我負責了向村民宣傳村兩委換屆選舉辦法，以及選舉的時候要注意的一些事項，以前我雖然是看到過一些選舉方面的文章，但是并不是很了解，為了向村民宣傳，我專門找了關于農(nóng)村換屆選舉的資料來學習，通過學習，我熟悉了村換屆選舉的程序，并且把我所了解的東西向村民進行了宣傳。我們村的選舉也沒有出什么差錯，最后上一屆村兩委成員，因為過去一直為群眾做實事，做好事，再次當選。
三、發(fā)現(xiàn)不足，積極進取。
在這半年的時間里。我在村里面雖然說取得了一些成績，但是還是有一些不足之處。
村干部雖然不要求什么方面都是專家，但是因為工作問題的繁瑣，要求什么都要了解點，而我這一點是弱項，例如有次開會討論養(yǎng)殖生豬保險，我再一邊只能聽，因為我一點也不了解。有些農(nóng)業(yè)技術(shù)上的問題，我還不是很熟悉，只能認真向村里的專業(yè)人士學習還有鄉(xiāng)里其他專業(yè)的大學生村干部，也是我學習的對象。
還有一些村里的風俗習慣，例如說男尊女卑，孩子是讓打工還是不讓上學等等問題，一些村民落后的思想。剛來的時候不能接受，現(xiàn)在更是不能接受，可是這種問題并不是我一時能轉(zhuǎn)變的。但是轉(zhuǎn)變都是一點一點發(fā)生的，例如還是男女平等的問題，今年換屆選舉，我們鄉(xiāng)就多了兩個女支書。我們最大的任務就是為農(nóng)村社會注入新的思想，新的觀念。
今年是第一年，是個開始。我相信我以后能在農(nóng)村做的更好，作為一名村干部，我必須把村民當成我的朋友、我的親人，必須要把村民的事當成自己的事，用真心去為他們著想，去為他們排憂解難，才能贏得村民的尊重和信任。只要我踏踏實實做好老百姓期盼的每一件事，把老百姓的每一件事當作自己的事，努力為他們營造一個生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福的和諧環(huán)境，為農(nóng)村致富奔小康奠定較好的基礎，即使沒有轟轟烈烈的事跡，也能在不平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。
農(nóng)村是一個廣闊天地，在那里是大有作為的，農(nóng)村更是一個大課堂，我感到生活在這大課堂里有學不完的知識，吸不完的營養(yǎng)。轉(zhuǎn)眼我已度過半年的農(nóng)村工作，這期間有自己的艱辛努力，有領導的孜孜教誨，也有同事們的鼎力支持，有汗水當然也有收獲。我堅信只要我俯下身子“踏踏實實做人兢兢業(yè)業(yè)做事”，一定會有所作為，我們大學生村官一定能在這個希望的田野上創(chuàng)造自己的價值。
干部任用工作報告篇十二
醫(yī)院黨委每年開展專項會議對老干部工作進行研究安排,制定老干部工作計劃，并根據(jù)市老干部局頒發(fā)的老干部工作責任制,改進完善了我院老干部工作責任制。為強化對老干部工作的指導,醫(yī)院成立了老干部工作管理辦公室,聘請專人任命老干辦主任。為確保障老干部工作有效進行院黨委每年撥款近6萬元。每逢重大節(jié)慶,院領導親自帶隊走訪慰問老干部并隨時探望住院老干部。年共采訪慰問老干部30余人次,探望生病老干部40余人次,對2位老干部進行了臨終關懷。還為老干部建立了健康檔案并定期安排老干部體檢,確切關懷老干部的身體健康。
院黨委對老干部工作一直比較重視，將老干部工作列入黨委重要議事日程，定期研究部署老干部工作。遇有非凡情況，隨時研究，及時解決老干部工作中存在的問題，把工作落實到實處。使老干部治理工作制度化、規(guī)范化。在落實老干部政治、生活待遇方面，院黨委從解決老干部關心的熱點、難點問題出發(fā)，采取切實有效措施，使老干部政治待遇得到進一步落實。院黨委將老干部理論學習作為加強老干部思想政治工作的首要任務，注重改進工作形式和內(nèi)容，通過組織老干部列席重要會議、組織老干部參觀考察，開展老干部學習日、座談會、通報會等活動，針對老干部關心的熱點問題講實情、講政策，與老干部溝通、交換意見，豐富老干部學習內(nèi)容，開拓了老干部的視野。老干辦注重調(diào)查研究和入戶走訪，確保老干部待遇落到實處。
院黨委還加強了老干部黨組織建設，實現(xiàn)老干部自我治理。積極與老同志們溝通，選舉思想過硬、理論水平較高、身體較好的老同志、老干部擔任黨支部書記。通過行之有效的措施，老干部黨組織建設取得顯著成效，目前全院老干部黨員90余人都能積極參加院黨委的組織活動。為有效的推動老干部學習教育活動的開展，老干辦為老干部訂閱了一報一刊，其中《中國老年報》70份，《老同志之友》雜志185份，保證了老同志有足夠的學習資料和豐富的精神食糧。
強化對老干部的服務、保障老干部的需求是做好老干部工作的核心。在硬件建設上，院黨委加大對老干部活動室的投入，年，在新建的住院部綜合大樓內(nèi)增設老干部活動室，設有麻將桌、象棋、跳棋和圖書閱覽臺等設施。同時以老干部活動室為依托，開展了一系列豐富多采的文體娛樂活動。如組織老干部參加醫(yī)院職工運動會的老年投籃、套圈項目、組織離休干部到沈陽世博園、明陽工業(yè)園區(qū)參觀、組織副高職以上老干部到參觀、組織退休干部到參觀等。院黨委還為老干部成立了三支門球隊，僅年便支持老干部門球隊參加了三八杯、會員杯、衛(wèi)生杯、退管杯、離休杯、新奧杯等比賽。醫(yī)院老干部門球隊還參加了、等地組織的全國性老干部門球比賽，獲得了較好成績。
院黨委還從解決老干部實際問題入手，在老干部活動室增設水沖式衛(wèi)生間，為老干部提供方便、舒適的活動環(huán)境。并落實老干部聯(lián)系戶制度，增加了對身邊無子女的老同志的經(jīng)常聯(lián)系，優(yōu)先調(diào)配舒適的車輛供老干部使用，切實為他們做好服務。老干部同在職職工享有一樣的生活福利待遇，春節(jié)發(fā)放米、面、油、魚等福利。老干部是事業(yè)發(fā)展的寶貴財富。為發(fā)揮他們優(yōu)勢，院黨委根據(jù)他們時間充裕、閱歷豐富等特點，組織老干部開展調(diào)研活動，鼓勵他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展獻計獻策。春節(jié)、“七一”、“重陽”節(jié)等節(jié)日均召開老干部座談會，向他們通報醫(yī)院的發(fā)展情況，聽取老干部的意見和建議，對不能參加的或生病的老干部進行走訪慰問，以便更深入、細致地了解他們在生活中存在的實際困難并及時解決。凡是醫(yī)院重大活動，均邀請老干部參加，使他們感到雖然已離退休在家，但醫(yī)院依然沒有忘記他們。并認真聽取老干部對老干部工作的意見和要求，及時改進工作，受到了老干部們的一致好評。
建設一支學習型、服務型的老干部工作隊伍，關系到老干部的切身利益，關系到黨和政府的形象。多年來，醫(yī)院老干辦人員情系老干部,心為老干部，把黨的暖和送給每一位老干部。她們關心老干部生活，保證了老干部生活待遇的落實。積極創(chuàng)造各種條件，組織老干部開展力所能及的各類活動。她們在具體工作中從基礎工作入手，嚴格規(guī)范老干部治理；完善政務公開制度，對老干部資金使用情況進行公布，接受老干部的監(jiān)督；認真處理老干部來信、來訪工作，對每一個老干部的來訪都認真對待，指定專人調(diào)查處理，盡量給老干部一個滿足的答復。老干辦人員用實際行動樹立了良好形象和威信，贏得了廣大老干部的擁護和信任，推進了老干部各項工作的開展。
多年來，醫(yī)院在關心老干部方面做了一些工作，但這與老干部的要求、與上級部門的要求還有一定的差距。今后，醫(yī)院將從實際出發(fā)，更加務實地關心，照顧老干部的生活，盡可能地為老干部安享晚年幸福生活，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，切實做到全體老干部老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂。
干部任用工作報告篇十三
根據(jù)市委組織部《關于開展20xx年度一報告兩評議工作的通知》(筑組通[20xx]201號)精神和相關工作要求，現(xiàn)在我代表委黨委向大家報告20xx年度市生態(tài)文明建設委員會干部選拔任用工作情況，請大家評議。
一、基本情況。
20xx年，市生態(tài)文明委始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，積極探索為發(fā)展配備干部的導向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓群眾評價干部的監(jiān)督機制，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)，且嚴格按照干部任免的任職條件進行的，沒有超編超職或違規(guī)配備干部。一年來，根據(jù)工作需要共提拔干部12人名，其中：機關中層干部6名、委屬事業(yè)單位4名、企業(yè)2名;交流干部16名，其中科級領導干部6名、10一般干部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務員3名、事業(yè)單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部、政務中心服務窗口、群工中心服務窗口各4名);推薦委屬單位領導班子后備干部30名。
二、主要做法。
(一)以強化學習宣傳為抓手，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。
學習宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎。委黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化干部職工對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質(zhì)的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學習的重要內(nèi)容、納入干部教育培訓的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學內(nèi)容、納入委屬單位年度黨建目標考核的重要內(nèi)容、納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，從而形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
(二)以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風。
嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。在貫徹執(zhí)行《條例》上，委黨委始終牢固樹立細節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識，嚴格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關;堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報，實行黨委會票決制;在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的工作，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
(三)以堅持群眾公認為準則，不斷擴大干部工作的民主。
堅持群眾公認原則，是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的四權(quán)的具體體現(xiàn)，是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，委黨委把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結(jié)果適時適度向職工公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(四)以深化干部人事制度改革為重點，有效激發(fā)干部隊伍活力。
始終堅持注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向;始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
(五)以健全機制為保障，切實加強干部的監(jiān)督管理。
沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負責人任期經(jīng)濟責任審計等一系列制度，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
三、存在的不足。
一年來，市生態(tài)文明委干部選拔任用工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
(一)《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題。
四、下步工作打算。
根據(jù)以上存在的問題，委黨委作了認真分析和深刻反思，并將努力從以下三個方面加以研究和改進：
干部任用工作報告篇十四
尊敬的隊領導：
您好！
本學期已經(jīng)接近尾聲，經(jīng)過總結(jié)這半年來的.各項工作后，學生張三現(xiàn)將任職以來工作中遇到的問題，以及班級的各項情況具體匯報如下：
自從到了電院以來，最讓我感到慚愧，給我印象最深刻的事莫過于剛開學時我的玩忽職守。由于當時剛開課一兩周，我對班級人員的要求就沒有太嚴格，思想上的緊迫程度也不夠，最終被隊領導發(fā)現(xiàn)了我班凌亂的內(nèi)務。政委的批評教導激勵了我，現(xiàn)在我可以保證，無論是哪一天的檢查，我的班級都可以經(jīng)得住考驗。不僅如此，我們還會努力爭取其他方面的優(yōu)秀。
做了兩年的班長，我最大的感受就是，要把這個最基層的管理職位的工作做好、做優(yōu)秀是不容易的。班級人員來自五湖四海，各自的家庭背景不同，性格不同，觀點也不同，這就要求我得以不同的方式與大家溝通、傾聽他們心中的想法，從而做好我的工作。特別是對于那些想法個性、思想活潑的成員，難免有時會出現(xiàn)幼稚的想法和不和諧的行為。不過，以往積累的經(jīng)驗能幫我解決這些問題，我的班級也會嚴格按照隊里的要求行事。
職位在身，責任重大，這又要求我們這些學生骨干要培養(yǎng)出突發(fā)事件的意識。因為誰都不敢想象，當上級領導要突襲檢查時（或其他類似的情況下）因為自己的失職給全隊抹了黑，致使我們隊丟掉了又全隊人員共同積攢下來的名譽。
在我班，我不敢忽視任何潛在的火苗，在對全班人員了解的基礎上，我會及時、有效的制止那些不合規(guī)定的行為，并且會時刻督促大家要改掉陋習。
其次，我會時不時的對大家進行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，并把自己有用的經(jīng)驗和他們分享。我告訴他們要團結(jié)一致、要善待別人，更要樂于助人，因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責任幫助大家共同進步、共同成長，這是我的一項義務。
最后，我認為我的工作之所以能夠順利的開展進行，是離不開班級成員的配合與支持的。作為骨干，只有真誠地關心“民”，才能得到“民心”。
xx。
20xx年xx月xx日。
干部任用工作報告篇十五
（2011年2月20日）。
各位委員，各位列席人員：
我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
2010年，在市委的正確領導下，縣委常委會堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質(zhì)、增強能力、改進作風、改善結(jié)構(gòu)、健全制度為目標，進一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度，努力造就一支堪當重任的優(yōu)秀領導干部隊伍，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領導干部，提拔任用**人，其中正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，科級非領導職務干部*人；調(diào)整交流*人，其中正科級領導職務調(diào)整交流*人，副科級領導職務調(diào)整交流*人；機構(gòu)更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數(shù)民族干部*人，黨外干部*人?？偟膩砜矗铱h干部隊伍整體素質(zhì)有了新的提升，結(jié)構(gòu)有了新的改善，能力有了新的提高。
回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點：
近年來，縣委對學習《條例》高度重視，始終堅持學習《條例》經(jīng)常化、制度化。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，常委班子帶頭學，業(yè)務部門重點學，一般干部普遍學?？h黨校每年都要把《條例》的內(nèi)容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時，縣委中心組結(jié)合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》、《關于黨政領導干部辭職從事經(jīng)營活動有關問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學習一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動，今年還在科級以上領導干部中進行了四項監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學習和宣傳，進一步增強了各級領導干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。
在規(guī)范和完善選人用人機制方面，嚴把“五關”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
一是擴大民主，嚴把“推薦”關。縣委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，不準用其他方式和形式代替，將干部的“初選權(quán)”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經(jīng)考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養(yǎng)，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調(diào)整中，充分運用推薦結(jié)果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產(chǎn)生。
二是堅持標準，嚴把“考察”關。在把好考察關上，著重抓好四個關鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察?？疾旖M按有關要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調(diào)整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內(nèi)容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y(jié)合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結(jié)合，不僅考察干部的工作圈和服務對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究，嚴把討論決定關。縣委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范，嚴把監(jiān)督關。根據(jù)市委《關于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發(fā)了《關于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關口前移，變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動防范，使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程，進一步提高了選用干部質(zhì)量，比如，我們實行了干部考察預告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
五是加強管理，嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行。
試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經(jīng)考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續(xù)。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
三、加強制度建設，著力營造踏實工作、團結(jié)干事的良好氛圍。
堅持民主集中制，深入推行科級領導班子重大問題議事規(guī)則，完善了備案、調(diào)閱等配套制度，進一步規(guī)范了領導班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數(shù)人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結(jié)果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監(jiān)督，實行了黨風廉政責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經(jīng)濟責任審計制度，誡勉談話制度，規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度，加強領導班子內(nèi)部監(jiān)督的同時，通過建立縣委領導包片制度，領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度，采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領導的監(jiān)督。去年，我們對10名“一把手”領導進行了離任經(jīng)濟責任審計。
同志們，2010年，全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正。
確領導下，圓滿完成了經(jīng)濟、社會、文化各項建設任務，錘煉出一支政治堅定、作風優(yōu)良、團結(jié)奮進的干部隊伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人導向的結(jié)果，是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結(jié)果，是廣開言路、民主決策、科學決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結(jié)果。在此，我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝！
去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部的調(diào)整交流和監(jiān)督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里，縣委常委班子將繼續(xù)總結(jié)和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經(jīng)驗，正視存在的不足，重點抓好以下四項工作：
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學習宣傳教育，提高常委會和各級領導班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實加強領導干部的日常監(jiān)督管理。認真貫徹落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》和《廉政準則》，突出監(jiān)督管理的重點對象、重點時期、重點領域，及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領導干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀律、聽招呼的習慣。要充分用好各項調(diào)查測評結(jié)果，不斷加強和改進干部選拔任用工作，建設一支素質(zhì)高、形象好、風氣正的干部隊伍。
各位委員、同志們，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創(chuàng)造條件，給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進、團結(jié)干事的良好氛圍，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
干部任用工作報告篇十六
地區(qū)科協(xié)現(xiàn)有退休老干部7人，其中黨員7人，少數(shù)民族3人，1人居住在xx市，6人居住在xx市城區(qū)。近一年來，地區(qū)科協(xié)黨組始終將老干部（黨員）工作擺在重要位置，切實加強此項工作的領導。不定期召開領導小組成員會議，研究部署老干部工作。本單位制定計劃、總結(jié)有老干部工作內(nèi)容。成立了老干部工作領導小組，由地區(qū)科協(xié)黨組書記、副主席依力哈木同志任組長，地區(qū)科協(xié)反邪教協(xié)會秘書長依明江同志具體負責老干部工作。年初召開專題會議研究老干部工作，學習傳達老干部政策。建立了與老干部聯(lián)系溝通制度。科協(xié)領導和干部職工與老干部結(jié)對達100％。建立老干部聯(lián)絡信息表，定期或不定期上門走訪，了解老干部生活和思想情況，同時向老干部通報工作情況，通過溝通交流增進感情，做到政治上關心，生活上照顧，精神上慰籍。凡是老干部到機關辦事，熱情接待，迎來送往，盡量為老同志提供方便，營造機關尊老愛老良好氛圍。
干部任用工作報告篇十七
（2011年元月日）。
同志們：
我受縣委常委會委托，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，嚴格按照《干部任用條例》和有關法規(guī)文件的規(guī)定，認真做好干部選拔任用工作，著力建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供了堅強的組織保證。
23人，正科級領導職務6人；平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領導職務4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領導班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點，結(jié)合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導班子進行了調(diào)配、補充。同時，按照政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求，選準配強黨政正職領導干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡主任3名、縣直正科級單位主要負責人4名。
三是完成縣政府機構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機構(gòu)改革中，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準的《****縣人民政府機構(gòu)改革方案》，研究確定了涉及機構(gòu)改革的縣經(jīng)濟和信息化委員會等單位領導班子配備和干部安排的原則及黨組織設置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎環(huán)節(jié)，對非領導職務轉(zhuǎn)任同級領導職務、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅持行為作風專項測評和考察預告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務、非領導職務轉(zhuǎn)任同級領導職務、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內(nèi)容和。
辦法，以定性與定量相結(jié)合的形式，從政治水平、團結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風、工作實績、廉政建設6個方面，確定21項指標，對領導班子進行考核；從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點、工作能力、業(yè)務水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標，對領導班子成員進行量化評分考核，建立了科學的評價體系，樹立了良好的導向，有效地激發(fā)了領導班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領導干部任職試用期有關規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學員，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛煉。從縣直機關選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
三、著力加強干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風。
部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓內(nèi)容。同時，指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓，并以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機構(gòu)改革等事項，嚴格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關于組織領導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關文件精神的通知》，向科級及以上領導干部送達了《關于學習違規(guī)違紀用人典型案件通報給領導干部的函》，督促各級領導班子及領導干部學習領會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組，印發(fā)了《關于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，并設立舉報電話受理舉報。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關于鄉(xiāng)科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學化水平。
2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導科學發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善；從嚴管理干部的機制不夠健全，對領導干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠?qū)?，選人用人的質(zhì)量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進。
干部任用工作報告篇十八
我叫xxx，自08年12月份考上xxx縣大學生村官，擔任濮陽鄉(xiāng)村村委會主任助理以來，已經(jīng)將近有一年半的時間。一年半以來，扎根基層，深入農(nóng)村，與村長談話，與村民交流，做了一點點事情，也發(fā)現(xiàn)了一些問題?，F(xiàn)將我的工作如下：
一、主動學習理論知識，提高自己的思想覺悟。
主動學習，提高思想認識。我平時主動學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；時刻關心國內(nèi)外發(fā)生的重大事件，深刻領會黨的大政方針和重大決策。特別我本人每天收看中央電視臺的新聞聯(lián)播，上網(wǎng)關注國際國內(nèi)新聞動態(tài)。這些進一步提高了我的政治敏銳性，堅定了個人信仰，對黨和國家在未來的發(fā)展充滿信心，提高了個人的思想覺悟。我認識到投身到新農(nóng)村建設中，構(gòu)建和諧社會，需要高素質(zhì)人才。如果不主動學習，將會被社會淘汰。因此我平時除了看書讀報，我還深入群眾，向群眾虛心學習，認真討教。結(jié)合農(nóng)村工作的實際，進行了一些工作實踐，將自己所學的知識運用到實際工作中去檢驗。
二、進行實際工作。
到村以后，我虛心學習，不但實地進行調(diào)查，而且經(jīng)常與村民進行交流，深入到群眾中去，在很短時間內(nèi)就了解了我村的基本情況，為更好開展工作打下基礎。
全村共265戶，950口人，是一個人多地狹的村莊。村內(nèi)多以種植業(yè)為基礎，勞動力豐富，外出務工人員較多。本村雖然土地資源極度匱乏，但村北有大片速生林，多達470余畝，不但保護了環(huán)境，更給老百姓帶來豐厚的經(jīng)濟利潤。交通運輸業(yè)也較為發(fā)達，全村80%的人家安裝了電話，村主要街道硬化良好，并安裝了路燈。養(yǎng)殖初具規(guī)模，其中養(yǎng)豬超過400頭，養(yǎng)羊超過100只。以xxx為首的村“兩委”領導班子，開拓進取，奮發(fā)圖強，要把鄉(xiāng)村建設成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。
到村后，我主要做了以下工作：
1、創(chuàng)建和完善村中檔案，建立檔案制度。到村后，我發(fā)現(xiàn)村中事務較為復雜，管理較為混亂，特別是備案、檔案制度不健全。而趙書記交給我的第一項任務便是整理檔案，對村中決議的大小事情進行備案。經(jīng)過一段時間的整理、逐一分類，逐漸改善了其混亂局面，改變了長期以來村中無事可考的局面。
家挨戶發(fā)放宣傳單，使“四議兩公開”能夠使群眾耳熟能詳，在推動其實施過程中起到了一定的積極作用，受到村民的擁護和支持。
3、認真處理人民內(nèi)部矛盾。在村民之間有了矛盾以后，對村民進行耐心勸導，使其消除誤會，和好如初；村民在法律問題上有疑惑時，耐心向他們進行解答。同時，認真學習村干部處理人民內(nèi)部矛盾的方式方法。
4、協(xié)助村委會工作，防止疾病傳播。2009年是不平凡的一年，旱情剛剛緩解，而手足口病有如瘟疫般在全國肆虐開來。而我縣地處魯豫交接地區(qū)，地理環(huán)境復雜，也成為手足口病的高發(fā)區(qū)。在縣里開完手足口病防治工作會議之后，便回到村中，做起對手足口病宣傳預防工作。作為大學生村官，我們具有宣傳工作的優(yōu)勢。首先我通過網(wǎng)絡查閱了手足口病的相關知識及預防措施，然后打印成張，有分發(fā)給一些村民。這樣，使村民了解到手足口病的情況后，既消除對其的恐懼，又提高了群眾的警惕性。
二、定時定點到各個路口、人口密集地區(qū)去規(guī)勸五歲以下兒童及家長回家，切斷了手足口病的傳染途徑。由于措施得力到位，我村至今仍未發(fā)現(xiàn)一例手足口病患者。
是排場越大越好，人越多越好，越熱鬧越好，最后造成的結(jié)果就是花的錢越多越好，無形中形成了一種相互攀比、好大喜功的浮華之風。到頭來，花的都是自家錢，苦的是自己，使得農(nóng)村大部分的一般普通家庭難以承受。到村后，我發(fā)現(xiàn)這個問題，隨向村“兩委”提出了這個想法。經(jīng)過大家熱烈討論，隨即成立婚喪喜事理事小組，建立婚喪迎娶等一些約定俗成的制度，經(jīng)村民代表同意，公布于眾。至倡導簡化制度以來，一定程度上遏制了村民當中形成的一些大操大辦，攀比。惡比的風氣，節(jié)儉了村民的財務，受到歡迎與一致好評。
6、深入指導學習實踐科學發(fā)展觀2009年，黨中央組織了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，主要參加的有基層黨組織和黨員。在鄉(xiāng)里開展活動后，我村支書xxx同志立即組織全村黨員開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。本人雖然還未入黨，但早已向黨組織遞交了我的申請書，心為黨屬，所以作為旁聽參加了此次學習活動，學習之后，更使我對黨充滿信心和渴望，堅定了個人信念，提高了個人的政治覺悟。
三、缺點和不足。
和政府要求的還相差甚遠。
一、思想認識不足在經(jīng)過一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在許多事情上思想和認識上不到位，再加上在村民中沒有社會地位，產(chǎn)生對自己信心不足，對村里事情不能做到主動出擊。
二、方法單。
一、欠缺對村中事務，不能恰當結(jié)合自己所學知識，或呆板死用書本知識，不能很好的處理與村民的關系，欠缺學會與他們交流的經(jīng)驗，往往是事情一拖再拖。
認識到自己的不足之后，我要更加主動下決心去彌補工作的不足，改正缺點與錯誤，積極配合協(xié)助趙書記的工作，與群眾打成一片，爭取在以后中作出更好的成績，為鄉(xiāng)村的新農(nóng)村建設獻一份力。
干部任用工作報告篇十九
經(jīng)常聽取老干部反映的意見及時解決老干部反映的各種問題，在生活上切實關心老干部、愛護老干部、急老干部所急，想老干部所想，退休干部的各種經(jīng)費都能按時發(fā)放。
首先，按規(guī)定為退休老干部訂閱報刊雜志；其次，堅持逢年過節(jié)領導帶隊按時慰問老干部，今年春節(jié)、肉孜節(jié)單位領導親自帶隊看望老干部。及時為老干部辦理他們提出需要單位給他們辦理的各種事情，特別是對在烏市居住的老干部，有專職的干部為他們辦理醫(yī)療費的報銷等事宜。在單位一名老干部去世時，有專職干部親自到人事局查閱去世老干部的人事檔案，在下葬之前組織單位人員撰寫悼詞，及時交到去世老干部家屬手中，使去世老干部家屬滿意。并且按時把去世老干部的喪葬費交到去世老干部家屬手中。
主要做了以下工作，首先把關心下一代列入素質(zhì)工程計劃。在科技活動周期間進行科普宣傳，在地區(qū)組織“四下鄉(xiāng)”時，也準備了大量對青少年有益的宣傳資料進行宣傳，響應地區(qū)司法局的倡議，為學校捐贈了兩千多元的書籍。
總而言之，今年的老干部工作得到了老干部及其家屬的滿意，他們思想穩(wěn)定、安居樂業(yè)。20xx年地區(qū)科技局老干部工作取得了一定的成績，這是地委、行署和老干部局關心、重視的結(jié)果，同時，我們清醒地看到，我局的老干部工作與老干局的要求、與老干部的需求有一定差距，我們要進一步拓寬思路，為做好老干部工作而努力。
干部任用工作報告篇二十
各位委員、同志們：
受區(qū)委常委會委托，我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。
2014年，區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標準，以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強各級領導班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監(jiān)督工作，使全區(qū)各級領導班子和領導干部隊伍素質(zhì)不斷提高，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，活力不斷增強。
一、認真學習新《條例》，準確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》，用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規(guī)范行使選人用人權(quán)。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準用好干部把好關?！钡囊?，區(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習。二是區(qū)委書記、組織部長等相關領導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區(qū)副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習，全區(qū)各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責，更加關心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
2免與職務升降規(guī)定（試行）》、中組部《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求，從**區(qū)干部工作實際，出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作辦法》，形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領性的規(guī)章制度。
二、堅持正確用人導向，適時選好配強各級領導班子一年來，區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強各級領導班子。
一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現(xiàn)空缺時，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設等重大事件和工作任務中的表現(xiàn)，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調(diào)整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調(diào)離、換屆、機構(gòu)調(diào)整、違法違紀等原因任免干部38人。
3二是規(guī)范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質(zhì)量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發(fā)揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上，經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定。同時，嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范、公開透明。
三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。加強干部選拔任用全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度，嚴格遵守“十不準”紀律要求，嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風，健全監(jiān)督機制，暢通監(jiān)督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
42013年選派干部到省直部門跟班學習的經(jīng)驗，選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名，第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領導到科級干部，大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學習培訓。
二是加大干部的監(jiān)督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度，共對8名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計，作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監(jiān)督；下發(fā)了《關于進一步發(fā)揮非領導職務干部作用的通知》，成立督導組，加強非領導職務干部管理，對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發(fā)揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發(fā)揮更大的作用，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數(shù)配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合，全面開展了“超職數(shù)配備干部，超機構(gòu)規(guī)格提拔干部，違反規(guī)定提高干部待遇，超出規(guī)定范圍設臵非領導職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數(shù)配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數(shù)、掌握實情。
經(jīng)過認真反復核對區(qū)委組織部的領導干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表，摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領導職數(shù)***個（不含事業(yè)單位職數(shù)），實際有科級領導干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區(qū)實有科級干部職數(shù)**名，與編辦所提供的***個職數(shù)相比，尚空缺科級干部職數(shù)**個，全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部，部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況；非領導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領導職數(shù)設臵管理辦法》規(guī)定，**區(qū)可設科級非領導職務***人（不含事業(yè)單位領導職數(shù)），截至2014年**月共有科級非領導職務干部**名（含擔任副科級領導干部**人），扣除不占職數(shù)的實行警員制的公安民警、軍轉(zhuǎn)安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領導職務干部***名，超出職數(shù)**名。超職數(shù)非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構(gòu)改革、區(qū)外調(diào)入等。
針對核查出來的問題，區(qū)委積極進行了整改，采取交流輪。
6崗、免去兼任職務等措施，消化超配領導干部***人，非領導職務干部***人。
回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定，各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎上，認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，讓全區(qū)各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作，關心支持全區(qū)的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準，進一步牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和公信度。
千秋大業(yè)，關鍵在人。同志們，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務的關鍵一年，干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質(zhì)量，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，選好好干部，用好好干部，為各項事業(yè)目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
干部任用工作報告篇一
為進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部脫穎而出，推進干部“職務能升能降、人員能進能出”的競爭機制，增強干部隊伍的生機與活力，提高干部隊伍的素質(zhì)，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用管理辦法》和《青海大學附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》的規(guī)定，特制定本實施方案。
（一）黨管干部原則；
（二）德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則；
（三）注重實績、群眾公認原則；
（四）堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則；
（五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）民主集中制原則；
（七）依法辦事原則。
為保證干部選拔工作科學有序進行，成立醫(yī)院中層干部選拔領導小組，成員如下：
組長：崔森。
副組長：李占全宋怡。
成員：杜玉雄鄧勇秦偉張成武鄧昌萍姚祖武。
王向華詹浩慎保平樊海寧李文方。
領導小組設辦公室，詹浩同志兼任辦公室主任。
1、基本條件：思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，業(yè)績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。
2、崗位職數(shù)及資格條件：
3、其他：符合《青海大學附屬醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》放寬條件規(guī)定的可適當放寬資格條件。
（一）組織動員。通過醫(yī)院網(wǎng)站、公示欄、周會等形式，公布擬選拔崗位職位、職數(shù)、任職條件、選拔程序、報名表等信息。動員干部職工積極參加選拔，鼓勵、支持符合基本條件的人員參與選拔工作。
（二）報名推薦。報名方式可以是組織推薦、群眾推薦或個人自薦。凡組織推薦者須征得本人同意。報名時須持本人身份證、學歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書復印件各1份及小二寸照片1張，并填寫《青大附院中層干部競聘上崗報名登記表》。
報名時間：2015年10月26日至11月1日；
報名地點：黨政綜合辦公室。
（三）資格審查。院黨政綜合辦公室、人力資源部和紀檢監(jiān)察辦公室共同負責報名人員的資格審查。并報醫(yī)院中層干部競聘上崗領導小組，按照競聘上崗的條件對報名人員進行資格審定。
（四）對形成競聘崗位的，采取競聘上崗的方式確定考察人選。
1、演講答辯。對形成競聘的崗位進行競聘演講答辯?？荚u組根據(jù)競聘者在演講答辯中表現(xiàn)出的綜合素質(zhì)，客觀公正地進行評議打分。考評組由院競聘上崗領導小組成員、有關專家和部分職工代表組成。
2、競聘考核方式?？己朔炙捻梼?nèi)容進行，即學歷10分、職稱10分、演講答辯20分、組織考察60分，總計100分。
（五）對不能形成競爭的崗位，采取民主推薦的方式確定考察人選。
1、召開推薦會。在一定范圍內(nèi)召開會議，進行會議推薦。同時，公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍、提供干部花名冊，組織填寫推薦表。
2、進行個別談話。按照崗位需求，到所在科室或相關科室進行談話推薦，被談話對象要有廣泛的代表性。
3、確定考察對象。對會議推薦和談話推薦情況進行統(tǒng)計和綜合分析，形成推薦建議并報院黨委，由黨委集體研究確定考察對象。
4、下列人員不能參加民主推薦任職：
1）近三年內(nèi)受過刑事處罰或黨紀、政紀處分的人員。
2）近三年內(nèi)收受、索要紅包回扣并經(jīng)紀檢監(jiān)察部門通報的人員。
3）近三年內(nèi)在重大醫(yī)療事故中確定為主要責任人的人員。
（六）組織考察。根據(jù)綜合考評結(jié)果，由選拔領導小組確定擬任崗位人選，黨委組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考察。
（七）任前公示。根據(jù)組織考察結(jié)果，經(jīng)黨委會集體研究決定后，確定擬聘任人選進行任前公示。
（八）聘任。聘任崗位人員由院長聘任，聘期為4年（其中試用期一年）。試用期滿后，經(jīng)考核不勝任的，免去試任職務，按試任前崗位安排工作。
干部任用工作報告篇二
為進一步加強醫(yī)院中層干部隊伍建設，健全科學、規(guī)范、高效的管理機制，醫(yī)院在廣泛征求修訂意見的基礎上，制定本管理辦法。
第一條本管理辦法依據(jù)中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法（試行）》等文件，結(jié)合醫(yī)院中層干部管理工作特點制定。
第二條本管理辦法旨在通過健全科學、規(guī)范的干部管理制度和監(jiān)督體系，努力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)務實、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效，既了解現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，又精通專業(yè)技能，執(zhí)行力強的中層干部隊伍。
第三條本辦法適用于職能部門負責人（含副職，下同）、臨床醫(yī)技科室主任和護士長的崗位管理。黨務系列干部按照相關工作章程進行選拔任用，進入中層干部管理序列。
第四條本管理辦法對醫(yī)院中層干部管理的選拔、任免、教育、培訓、考核和監(jiān)督等全流程的工作進行規(guī)范。
（一）黨管干部的原則；
（二）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；
（三）勤政務實、任人唯賢的原則；
（四）業(yè)績突出、群眾公認原則；
（五）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）民主集中制原則；
（七）依法辦事原則。
第七條職能科室及臨床醫(yī)技科室主任距離法定退休年齡不足2年的，不再任職（聘任）；護士長距離法定退休年齡不足3年的，不再任職（聘任）。
第八條職能部門中層干部實行輪崗制度，財務、醫(yī)學裝備、藥事、信息、基建、總務等重點部門崗位連續(xù)任職滿5年的，原則上應進行輪崗交流。
第九條醫(yī)院中層干部任職應具備以下基本條件：
（一）遵守國家法律法規(guī)，遵守行業(yè)行為規(guī)范，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，服從醫(yī)院管理。
（二）求真務實，作風扎實，具有高度的事業(yè)心、責任感和奉獻精神。
（三）刻苦學習、熱愛管理工作，有勝任領導工作的專業(yè)知識技能和組織、領導、溝通協(xié)調(diào)能力，有開拓創(chuàng)新精神。
（四）具有良好的品行修養(yǎng)，堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，自覺弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，清正廉潔，以身作則，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵。
（五）堅持民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
（六）身心健康、精力充沛，能履行崗位職責，有與崗位要求相適應的專業(yè)理論、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職稱或執(zhí)業(yè)資格。
（七）職能部門負責人、醫(yī)技科室主任、臨床科室護士長應具備大專及以上學歷、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務；臨床科室主任應具備本科及以上學歷，已具備高級職稱者可放寬至大專學歷。
（八）近五年年度考核均被確定為合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄及其他違規(guī)違紀記錄。
（九）按干部管理相關規(guī)定，普通職工晉升中層干部副職原則上應從事專業(yè)工作滿5年，副職晉升正職原則上應在副職工作崗位工作滿3年。
（十）擔任大科主任的人員必須有2年及以上科主任工作崗位經(jīng)歷。
第十條醫(yī)院新任中層干部應當具備以下任職資格：
（一）新任的中層干部，正職原則上年齡不超過45歲，副職原則上不超過40歲。
（二）臨床、醫(yī)技科室中層干部副職原則上應具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱；臨床、醫(yī)技科室正職原則上應具備副高及以上職稱。
第十一條中層干部聘任應當嚴格按照任職條件及聘用程序聘任，特別優(yōu)秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關程序辦理。醫(yī)院引進的高學歷或特殊緊缺專業(yè)人才可以適當放寬任職條件。
（一）公開競聘。
（二）直接任用。
第十三條換屆：3年屆期滿后需換屆。新一任期的崗位設置和任職條件應先行公示，并按本辦法完成任用。
第十四條屆中：根據(jù)工作需要，在屆中，新任中層干部的產(chǎn)生及中層干部崗位調(diào)整參照本辦法執(zhí)行。
（一）方案制定：對中層干部的崗位設置，由院長或院領導班子成員提議、院長辦公會討論通過、院黨總支委員會研究決定。
原則上臨床科室的設置，以配置20張病床，連續(xù)三個月日均住院病人在15人及以上為基準點，不能滿足設置條件的，先設定為醫(yī)療專業(yè)組；醫(yī)療專業(yè)組實行責任組長負責制，原則上不予配備中層干部職數(shù)。
（二）信息發(fā)布：公開發(fā)布相關信息。
（三）應聘報名：個人向醫(yī)院人事科提出報名申請。
（四）資格審查：由人事科、黨辦、院紀檢小組對報名者的任職基本條件和任職資格進行復核審查。
（五）競聘演講和測評：由黨總支組織實施競聘與測評。
（六）任前考察：對擬任人選的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察。
（七）審議決定。根據(jù)任職條件、任職資格、演講測評和考察情況，由院長辦公會審核，提交黨總支委員會研究決定。
（八）任前公示。經(jīng)黨總支委員會決定的擬聘人員，需要進行院內(nèi)張榜公示，公示期7天。如對擬聘人員有異議的，應以書面形式實名向黨辦反映。
（九）宣布聘用：公示結(jié)束后，院黨總支委員會研究決定最終聘任名單，由醫(yī)院黨總支發(fā)任用文件，行政發(fā)聘任文件。
（十）直接任用：根據(jù)工作需要，由院長提名、院總支委員會討論通過、院黨總支委員會研究決定，直接任命。
（十一）院黨政領導班子及紀檢小組應對新任干部進行任前談話。
第十六條中層干部的主要職責：
（一）全面正確貫徹執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,在職責范圍內(nèi)認真開展工作，學習借鑒先進的管理經(jīng)驗，充分調(diào)動職工的工作積極性，創(chuàng)造性的開展工作，促進科室整體發(fā)展。
（二）部門、科室主任是管理第一責任人。應根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，年度計劃和工作安排，制定本部門或科室工作計劃、目標任務、有關工作制度、工作標準和崗位職責，做好上傳下達，并認真督促、檢查科內(nèi)各項工作落實情況，努力完成工作目標及各項指令性工作任務。
第十七條中層干部教育培訓以提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和實際工作能力為目的；以黨的方針政策、政治理論、國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)、醫(yī)院相關制度、業(yè)務知識、技能訓練和管理知識為基本內(nèi)容；以提高現(xiàn)代管理知識，強化管理技能為要求；以強化干部任用管理程序，規(guī)范健全醫(yī)院管理制度為根本宗旨。
第十八條根據(jù)醫(yī)院工作需要和各級干部的不同培訓要求，實行分層次、分類型、多渠道、有計劃、有重點的培養(yǎng)教育機制。中層干部必須積極、認真接受培訓管理與考核評價。
第十九條中層干部每年度應對工作情況進行述職述責述廉，并接受測評考核。
第二十條中層干部考核是了解干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，對干部做出階段性評價的有效辦法，為干部的任免、獎懲、輪崗等提供依據(jù)。
第二十一條中層干部考核工作按照《巴中市中醫(yī)院中層干部考核實施方案》（巴中醫(yī)〔2016〕36號）執(zhí)行，由黨辦、院辦和人事科牽頭承辦具體考核事宜。
第二十二條中層干部有下列情況之一者，經(jīng)院長辦公會研究、院黨總支委員會決定后予以免職。
（一）達到辦法規(guī)定任職年齡界限的；
（二）因健康原因不能堅持正常工作的；
（三）中層干部年度履職考核不合格的；
（四）違反政治紀律和政治規(guī)矩，經(jīng)教育不改的；
（六）不服從工作安排或輪崗安排的；
（七）原任中層干部，參與新任期競聘上崗競聘落選的；
（八）群眾反映問題較多，且調(diào)查屬實，經(jīng)批評教育仍不積極整改影響工作開展的；
（九）原科室關停并轉(zhuǎn)，醫(yī)院決定不再設立部門或科室的；
（十）不能正常履職等其它原因。
第二十三條自愿辭職。本人提出書面辭職申請，經(jīng)逐級審批，院黨總支委員會研究決定后方可離職。未經(jīng)批準，不得擅離職守。
第二十四條引咎辭職和責令辭職。因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要領導責任，不宜再擔任現(xiàn)職，由本人引咎辭職或院黨總支責令其辭職。
第二十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作，或因工作失誤造成較大經(jīng)濟損失或較大負面社會影響，符合國家及單位工作人員違反相關黨紀、政紀和規(guī)定處分條件的，經(jīng)院長辦公會討論通過，院黨總支委員會批準，予以降職處理。
第二十六條誡勉談話。由院黨政領導班子指定專人，對醫(yī)院中層干部進行警示、告誡談話。
（一）群眾舉報反映的問題，經(jīng)初步核實，構(gòu)成違紀、
違規(guī)，但情節(jié)較輕，可不進行黨紀政紀處理的。
（二）在遵守黨的政治紀律、廉潔從政（醫(yī)）等有關規(guī)定方面有苗頭性問題的。
（三）群眾意見較大、反映問題較多的，在干部考核中連續(xù)排名靠后的，或工作中出現(xiàn)明顯失誤，或工作不力，或未完成階段工作任務及未完成當年年度工作目標的。
（四）其他需要進行誡勉談話的情況。
第二十七條全院干部應當忠實履行職責、廉潔從業(yè)，嚴禁利用職權(quán)或者工作上的便利，謀取私利，不得有下列行為：
（二）接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；
（四）弄虛作假，騙取榮譽、職務、專業(yè)技術(shù)職稱、待遇或者其他利益；
（九）利用職權(quán)和職務上的影響，將自己或配偶、子女及其配偶以及其他親屬的學習、培訓、旅游等費用，由他人或者其他單位支付、報銷；或者違反規(guī)定接受第三方的捐贈及參加學術(shù)交流、培訓考察的贊助等情形。
（十一）其他違反中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)有關規(guī)定的行為。
第二十八條中層干部應嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定。崗位變動應及時辦理相關工作、資產(chǎn)及資料移交手續(xù)。凡涉及財、物等部門的干部均應接受離任內(nèi)部審計，由經(jīng)審科具體組織實施。
第二十九條中層干部選拔、任用應當嚴格執(zhí)行本辦法各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督管理，相關部門及參與人員同時自覺遵守下列規(guī)定。
（一）必須按照本規(guī)定程序考察、選拔、任免中層干部。
（二）不得泄露干部任免相關信息。
（三）不準在干部考察中隱瞞或者歪曲事實真相。
（四）干部任免過程中，嚴禁拉票、賄選等違紀違規(guī)行為。嚴禁任人唯親、營私舞弊。
第三十條接受群眾及各級紀檢組織對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，對違反本辦法的事項，按照有關規(guī)定對責任人作出組織處理或者紀律處分。
第三十一條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。原《巴中市中醫(yī)院中層干部管理辦法》(巴中醫(yī)〔2012〕38號)文件作廢。
第三十二條本辦法由醫(yī)院辦公室負責解釋。
干部任用工作報告篇三
同志們：
根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴把“三個關口”，提高干部工作質(zhì)量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
(四)落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認的不列入考察范圍。
四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析，及時掌握局機關中層領導干部情況，為局機關中層領導干部使用提供可靠依據(jù)。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領導科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展任務和生態(tài)文明示范區(qū)的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
干部任用工作報告篇四
為推進市局機關中層領導干部隊伍建設，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規(guī)定精神，制定本方案。
選拔任用干部應當堅持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領導，市局機關在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關規(guī)定辦理。
選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場堅定，組織紀律嚴明，作風正派，求真務實，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力。
2、具有國家公務員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的，應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務，其中任科員級職務的需滿3年。
3、提任正科級領導職務的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領導職務的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀檢、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀、政紀處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行：
(一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名，填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》，在報名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進行公示，同時公布民警日記。
(二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機關中層領導，分局黨委班子成員，市局機關調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員，市局機關民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
3、部門推薦。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警)。
4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數(shù))。
既是報名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
(三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
五、工作要求。
空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下，由政治部組織實施。相關部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執(zhí)行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》，嚴禁跑官要官，嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關規(guī)定予以組織處理或紀律處分。市局機關各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
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干部任用工作報告篇五
2018年，學院黨委在上級黨組織的正確領導下，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于干部工作的新思想、新理念、新戰(zhàn)略，把改進干部選拔任用工作，提高選人用人科學化水平，加強干部教育培訓和管理作為一項重要內(nèi)容，努力抓實抓好，為建設高水平應用型大學提供了堅強的組織保證。
2018年度共選拔任用中層處級干部4人，其中正處級2人，副處級2人。完成干部提任考察與試用期滿考察13人次。截止2018年12月，全校中層領導干部共102人，其中正處52人，副處50人，具有研究生以上學歷72人，占全體處級干部的70.6%，具有副高以上職稱68人，占全體處級干部的66.7%。少數(shù)民族干部1人，女干部21人，黨外干部17人（含雙黨干部1人）。干部平均年齡48.3歲，45歲及以下的干部36人。干部隊伍的年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)合理，注重女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔。
（1）堅持正確用人導向，選優(yōu)配強領導班子。
嚴格按照干部選拔任用原則、條件和信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔好干部標準做好干部選拔任用工作。
注重德才兼?zhèn)?、以德為先。堅持用政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部。
注重工作實績。堅持把貫徹執(zhí)行黨的方針政策，并在工作中取得實實在在的業(yè)績作為衡量干部德才的重要標準和選拔任用的重要條件。
注重群眾公認。堅持把民主推薦、民主評議、民主測評結(jié)果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把群眾公認度高的人才提拔到領導崗位上來。
（2）堅守規(guī)章制度，保證干部選任工作規(guī)范有序。
嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，結(jié)合2016年省委對學校的巡視要求，制定出臺了《xx學院處級領導干部選拔任用工作實施辦法》（院黨委[2016]110號）。堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，重點抓住干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)。從研究制定推薦方案到討論決定，都能充分發(fā)揚民主，在廣泛征求各層次、各方面意見和反復醞釀的基礎上，最后經(jīng)學校黨委會集體研究決定。嚴格實行考察預告、人事檔案審核、個人事項抽查核實、征求意見、任前公示和試用期等制度。
（3）嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
加強干部選拔任用全程監(jiān)督，實行責任追究制度，把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部任職的基本條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正，營造選人用人的風清氣正。
三、干部考核管理情況。
（1）強化干部監(jiān)督管理教育，抓在日常，嚴在經(jīng)常。
加大干部的監(jiān)督管理力度，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持抓早抓小，加強對干部傾向性苗頭性問題的發(fā)現(xiàn)與處置，及時提醒談話、函詢誡勉。正確把握和運用好四種形態(tài)，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。嚴格執(zhí)行領導干部外出報備、出國（境）、重大事項、婚喪嫁娶等報告制度，制定出臺了《xx學院黨風廉政建設約談辦法（試行）》（院黨委[2018]64號），全年發(fā)出函詢2份。2017年度領導干部個人有關事項報告5名隨機抽查和5名重點核實對象，均如實報告了個人有關事項。
（2）健全干部考評機制，客觀評價干部。
堅持全面、歷史辯證地評價干部。對不同職位領導干部實行分類考核，強化日?？己?，注重對考核結(jié)果的運用，逐步簡歷起突出目標導向、注重過程管理、分層分類的考核評價體系。堅持人崗相適、人事相宜原則；落實干部能上能下機制。2018年，對在駐村扶貧中表現(xiàn)優(yōu)異的劉良宏、吳孔寶兩位同志予以提拔使用；對在2015-2017任期考核和2017年度考核中表現(xiàn)優(yōu)異的檀明同志由計算機科學與技術(shù)系副主任（主持工作）崗位提拔到主任崗位。
四、干部教育培訓情況。
（1）加大干部培訓、掛職力度，不斷提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力遵循干部教育培訓和人才成長規(guī)律，組織干部分類培訓，建立全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓體系。
2018年全年協(xié)助落實1名廳級干部赴浦東干部學院學習，2名廳級干部參加省委黨?！都訌姼咝Ｋ颊ぷ鲗ｎ}研討班》學習。選派43名干部到國家教育行政學院學習，其中處級36名，科級7名；落實48名正處級干部參加全省高校學習黨的十九大精神輪訓，完成51名副處級干部、83名科級干部、97名黨支部書記、黨內(nèi)信息統(tǒng)計員的十九大精神學習輪訓。組織39名黨務干部赴金寨干部學院參加黨性專題教育。選派3名干部到市委黨校等進行培訓。完成了240名干部、教師參加《高校依法治校能力提升》專題網(wǎng)絡培訓。
全年選派2名同志到省婦聯(lián)、廣德縣掛職鍛煉，選派1名干部擔任xx市非公黨建指導員，派出2名干部到省紀委幫助工作。目前有4名干部在宿州市泗縣擔任貧困村黨組織第一書記或工作隊成員。
（2）提高干部隊伍素質(zhì)，努力加強后備干部培養(yǎng)。將后備干部建設作為干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，結(jié)合學校實際，建設一支政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、群眾公認度高、由專業(yè)技術(shù)人員和管理人員相結(jié)合，人數(shù)合理、動態(tài)管理的后備干部，采取理論學習、掛職鍛煉、輪崗學習等形式，不斷提高后備干部的能力素質(zhì)。
五、存在的主要問題和今后工作方向。
一是對干部的引導與管理力度有待進一步提高；二是干部梯隊建設還需要進一步加強；三是對干部的監(jiān)督、評價機制還需進一步落實和完善。
今后重點做好以下工作：
一是加大干部教育培訓的力度。堅持以問題為導向，緊密圍繞學校發(fā)展需求開展培訓，突出理想信念教育和黨性黨規(guī)黨紀教育，將能力培養(yǎng)貫穿始終，分層分類做好各類干部教育培訓，加快干部知識和能力更新，優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
二是加強和改進年輕干部培養(yǎng)選拔工作。加大在中青年骨干教師和管理人員中培養(yǎng)選拔干部的力度。堅持組織掌握、動態(tài)管理、有進有出、適時起用的原則，繼續(xù)抓好年輕干部黨性教育和基層鍛煉、艱難險重工作鍛煉和輪崗交流等工作。統(tǒng)籌做好黨外干部培養(yǎng)選拔工作。
三是落實從嚴管理、監(jiān)督干部的要求。深入做好提醒和談心談話等工作，對干部經(jīng)常扯扯袖子、咬咬耳朵，切實抓常抓長，抓細抓實。加強組織、紀委、監(jiān)察、審計等部門協(xié)同，探索建立干部監(jiān)督信息的統(tǒng)合運用機制，完善干部考核制度，探索定量與定性結(jié)核，優(yōu)化個體考核與單位考核聯(lián)動的干部考核機制。
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。
一、樹好用人導向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞怎樣是好干部怎樣成長為好干部怎樣把好干部用起來，嚴格按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準和四用四不用選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)洌x用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉猿指刹康碌目己嗽u價制度，注重在關鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運用信訪反映、經(jīng)責審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的老黃牛搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關鍵表現(xiàn)，選用敢于擔當?shù)母刹?。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和急、難、險、重等突發(fā)事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
二、緊扣關鍵環(huán)節(jié)，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關規(guī)定。一是嚴把動議提名關。在干部調(diào)整前都要到相關部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據(jù)班子建設和干部隊伍建設實際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進行協(xié)商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到四核準四暫緩，即：核準干部信息，三齡兩歷一身份不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現(xiàn)，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實績，還重點了解品質(zhì)、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從動議到任職所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人放下機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決放下。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監(jiān)督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持一人一表，一批一冊，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現(xiàn)全程紀實的事前預警、事中糾偏、事后追究作用。
三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創(chuàng)業(yè)熱情全面激發(fā)。
縣委從完善考核制度、推動干部能上能下、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了運行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀律規(guī)矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部能上能下工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部墩苗計劃和育苗工程為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由65后向75后轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由70后向80后轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結(jié)合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
四、延伸監(jiān)督觸角，加大監(jiān)督檢查，管理監(jiān)督堤壩進一步夯實。
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規(guī)范化。以強化領導干部特別是主要負責人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領導班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手四個不直接分管制度，加強對用人權(quán)、管財權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；３浞诌\用民意調(diào)查、個別談話、領導干部經(jīng)濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡四位一體12380綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領導干部離任審計制度》，加強審計結(jié)果運用，年內(nèi)共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。
2018年，縣委堅持把嚴實要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統(tǒng)領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩(wěn)步推進干部人事制度改革。按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準，著力建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規(guī)范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經(jīng)常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
近年來，市xx黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結(jié)合不忘初心、牢記使命主題教育，我們突出一個重點、堅持兩個結(jié)合，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規(guī)范程度貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部xx人次，其中破格提正科xx人，新提副職xx人，副職提正職xx人，(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持群眾公認，注重實績的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到三不上會，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部下的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關領導及人事部門。201x年以來，共對xx、xx公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。201x年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部任用工作報告篇六
同志們：
根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告xx年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
xx年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。xx年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
（一）注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部；選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部；選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群汀皞€人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
（二）嚴把“三個關口”，提高干部工作質(zhì)量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的.有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
（四）落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
干部任用工作報告篇七
近年來，市__黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[20_]4號文件等有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育、“__”和“__”教育活動，我們“突出一個重點、堅持兩個結(jié)合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。20_年以來我委共任免干部__人次，其中破格提正科__人，新提副職__人，副職提正職__人，（平職）交流__人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐ww步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，__年__月共有__名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止20_年9月有__名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關領導及人事部門。20_年以來，共對__、__公司__名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。20_年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部任用工作報告篇八
根據(jù)市委組織部《關于做好2022年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)2022年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，2022年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
2022年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
干部任用工作報告篇九
根據(jù)《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
均由考察人員簽名。
的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
干部任用工作報告篇十
為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范完善選人、育人和用人機制，進一步加強干部隊伍建設，根據(jù)中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和國務院《事業(yè)單位人事管理條例》及上級黨委相關文件精神，制定本辦法。
第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神，依據(jù)黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
第二條通過健全完善和認真落實干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔當?shù)念I導干部，建設造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、管理得力、作風優(yōu)良、清正廉潔的管理團隊。
第三條醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護士長的選拔任用，參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理，在依據(jù)本辦法的同時，還應履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規(guī)定的任用審批程序。
第四條選拔原則。
（一）黨管干部原則；
（二）任人惟賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則；
（三）群眾公認、注重實績原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（五）民主集中制原則；
（六）依法辦事原則。第五條任職基本條件。
（一）政治思想堅定，道德品行優(yōu)良，堅持和維護馬克思主義的指導地位，高舉建設有中國特色社會主義的偉大旗幟，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，醫(yī)德醫(yī)風良好。
（二）具有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，努力工作，積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項任務，團結(jié)同事，為多數(shù)群眾認可。
（三）有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實踐能力，以身作則，大局意識、團隊意識、奉獻意識強，勤政廉潔。
（四）臨床、醫(yī)技科室主任、護士長，須是學科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干，能團結(jié)和帶領科室創(chuàng)新性開展工作。
（五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應崗位連續(xù)工作滿五年及以上，近五年的年度考核獲得合格及以上等次，無不良執(zhí)業(yè)記錄。
（六）現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核，考核結(jié)論應為稱職及以上，且符合續(xù)任或提拔任用條件的。
（七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。
（八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經(jīng)歷，不含試用期工作時間。
（一）行政后勤職能部門正副職的任職資格。
1、應具有大學專科及以上學歷;。
2、具備中級職稱及以上職務；
3、年齡不超過50周歲。
（二）大科正副主任的任職資格。
1、具有相應醫(yī)學專業(yè)大學本科及以上學歷；
2、具備副高及以上技術(shù)職稱；
3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；
（三）臨床、醫(yī)技業(yè)務科室正副主任的任職資格。
1、原則上應具有本科及以上學歷、副高及以上職稱或碩士以上學歷、中級以上職稱；
2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。
（四）科室（病區(qū)）護士長的任職資格。
1、護士長具有?？萍耙陨蠈W歷、主管護師及以上職稱；
2、工作五年以上；
3、年齡不超過40周歲。
第七條特別引進特殊需要的專業(yè)人才擔任中層干部職務的，不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。
第八條行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務科、科教科、醫(yī)患關系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件，比照臨床、醫(yī)技業(yè)務科室崗位負責人執(zhí)行。
第九條聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀檢監(jiān)察、審計、團委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。
第十條擔任黨內(nèi)職務的，除具備上述規(guī)定相應資格、條件外，還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經(jīng)歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領導職務，要分別符合有關章程和規(guī)定。
第三章選拔任用程序。
第十一條動議。
（一）相關部門根據(jù)工作需要，向分管院長提出增崗、補崗、調(diào)崗需求，分管院長向院委會提出匯報。
（二）院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等）。
（三）人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排，根據(jù)崗位需要、崗位職責，就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
（一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。
（二）根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實際，確定民主推薦參加人員。
（三）民主推薦程序：
1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。
3、對推薦情況進行綜合分析。
公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的，特別是需要補充緊缺專業(yè)人才的，可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時，院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多（2人及以上）形成競爭關系者，原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。
選拔干部的四個標準。
干部任用工作報告篇十一
在2012年的9月，我通過了xx市的“大學生村干部”考試，在經(jīng)過相關單位的培訓后，服從組織上的分配來到了xx鄉(xiāng)xx行政村擔任村長助理。自從來到這個村，我向村里的群眾學習，以優(yōu)秀同事為榜樣，把在學校中學到的知識應用到實際工作當中，在實際工作中學習新的知識?；仡欉@半年來的經(jīng)歷，感觸良深，我既收獲了工作經(jīng)驗，拓寬了工作視野，提升了工作能力，也凈化了心靈，陶冶了情操，升華了思想。下面，就將我這段時間以來的思想、工作和學習情況做一下總結(jié)。
一、熟悉環(huán)境，迅速進入角色。
我從小就從xx長大，xx是一個農(nóng)業(yè)大縣，我在學校里也學習過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學，對農(nóng)村的發(fā)展很有信心，我在沒畢業(yè)的時候就打算從農(nóng)村做起，也正好趕上這個機會，所以我并沒有像一些“大學生干部”在剛開始的時候產(chǎn)生不適應的感覺。
但是畢竟是學生，實踐經(jīng)驗可以說是少的可憐，對農(nóng)村的基本情況也不是很了解，也不是很熟悉農(nóng)村的工作方法，農(nóng)村也不可能像學校里學的那樣理想化。為了盡快熟悉環(huán)境，盡快進入角色，在鄉(xiāng)領導剛給我們開過歡迎會后，我就要求深入到農(nóng)村基層，熟悉農(nóng)村情況。為此鄉(xiāng)領導派包村干部帶我下村，認識了村兩委成員。村長也耐心細致的將全村的基本情況、黨員干部、村容村貌、村情民俗等一一介紹給我聽。在接下來的幾天里，和村支書走遍了全村，實地查看了該村的企業(yè)、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等情況，讓我在頭腦里對村情有了大致的了解和初步的輪廓。同時，平時加強虛心學習，重點是向本村有威望、有經(jīng)驗、有知識、有能力的村民、黨員干部學習。他們祖祖輩輩生活在此，對本村的歷史、現(xiàn)狀、地域是最熟悉的，拜他們?yōu)閹熌軌蜃屛覍x村的有更多的了解，也能讓他們對我這個新村干部有個了解，為工作創(chuàng)條件，建立工作基礎。我在空余的時候常跟他們交流工作方法、學習風俗人情，學習人生經(jīng)驗，學習精神品質(zhì)。通過這段時間的調(diào)查研究和學習，我很快實現(xiàn)了從“大學生”向“村干部”角色的轉(zhuǎn)變。
二、立足基層，盡職盡責，充分發(fā)揮大學生村官作用。
在縣黨校的培訓會上，縣里相關的領導要求我們作風深入、工作務實，充分發(fā)揮大學生村官的作用。我以此為準則，忠誠履行這一職責。
我是九月初分到村里的，剛到村就趕上面臨著省、市、縣三級計劃生育部門的檢查，我經(jīng)常跟著村干部一起跑村組入農(nóng)戶，摸清底子，建好臺帳，做好各種日常性工作，檢查前我都同其它村干部做好各種迎檢準備，有時候校對臺帳要熬到凌晨一兩點。檢查時每天晚上都住在村里，堅守工作崗位，做好檢查準備。最后我們村也順利通過檢查。
通過這次檢查工作，我感覺農(nóng)村社會在對婚育問題有很多落后的觀念。有違反《中華人民共和國人口與計劃生育法》的現(xiàn)象，比如早婚，近親結(jié)婚，沒有準生證就生小孩的，超出規(guī)定生育多個小孩的，已經(jīng)違反《計劃生育法》但是拒不采取節(jié)育措施的等等，對于這些對象就要采取強制措施罰款，所以村干部因為計劃生育的問題很容易得罪人的，村干部和群眾中很大部分的矛盾是由計劃生育工作引起的。
更多的農(nóng)民通過這條“信息高速公路”早日脫貧致富。縣市電視臺先后對我鄉(xiāng)黨委領導和幾名村干部進行了專項采訪，節(jié)目播出后收到了極好的社會效果。做這個工作的時候，我一直都感覺很幸福，因為我在學校里學過電子商務，很多大學生畢業(yè)以后，自己學過的東西在工作的過程中沒有用處。而我來到農(nóng)村社會，自己所學過的知識，在另一個環(huán)境里還能用的上，讓課本里的理論在實踐中應用，還為農(nóng)村的現(xiàn)代化進程做出貢獻。通過實踐，也能驗證課本里的一些理論，讓我不由不感到我當初選擇村官這個職業(yè)是很正確的。到了十二月份，xx省第六屆村兩委換屆選舉開始了，我們村嚴格按照程序，堅決不走過場，先是成立了選委會，選委會成員是由各個村民組推舉出來，都是一些在村里德高望重的人，然后把每個村民組的選民進行登記，并且在村委大院貼布告公示。然后第一次召集全體村民進行提名候選人，并按得票多少確定候選人并進行公示。最后在確定候選人中再召集村民進行選舉，選出新的兩委成員。
在這次選舉中，我負責了向村民宣傳村兩委換屆選舉辦法，以及選舉的時候要注意的一些事項，以前我雖然是看到過一些選舉方面的文章，但是并不是很了解，為了向村民宣傳，我專門找了關于農(nóng)村換屆選舉的資料來學習，通過學習，我熟悉了村換屆選舉的程序，并且把我所了解的東西向村民進行了宣傳。我們村的選舉也沒有出什么差錯，最后上一屆村兩委成員，因為過去一直為群眾做實事，做好事，再次當選。
三、發(fā)現(xiàn)不足，積極進取。
在這半年的時間里。我在村里面雖然說取得了一些成績，但是還是有一些不足之處。
村干部雖然不要求什么方面都是專家，但是因為工作問題的繁瑣，要求什么都要了解點，而我這一點是弱項，例如有次開會討論養(yǎng)殖生豬保險，我再一邊只能聽，因為我一點也不了解。有些農(nóng)業(yè)技術(shù)上的問題，我還不是很熟悉，只能認真向村里的專業(yè)人士學習還有鄉(xiāng)里其他專業(yè)的大學生村干部，也是我學習的對象。
還有一些村里的風俗習慣，例如說男尊女卑，孩子是讓打工還是不讓上學等等問題，一些村民落后的思想。剛來的時候不能接受，現(xiàn)在更是不能接受，可是這種問題并不是我一時能轉(zhuǎn)變的。但是轉(zhuǎn)變都是一點一點發(fā)生的，例如還是男女平等的問題，今年換屆選舉，我們鄉(xiāng)就多了兩個女支書。我們最大的任務就是為農(nóng)村社會注入新的思想，新的觀念。
今年是第一年，是個開始。我相信我以后能在農(nóng)村做的更好，作為一名村干部，我必須把村民當成我的朋友、我的親人，必須要把村民的事當成自己的事，用真心去為他們著想，去為他們排憂解難，才能贏得村民的尊重和信任。只要我踏踏實實做好老百姓期盼的每一件事，把老百姓的每一件事當作自己的事，努力為他們營造一個生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福的和諧環(huán)境，為農(nóng)村致富奔小康奠定較好的基礎，即使沒有轟轟烈烈的事跡，也能在不平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。
農(nóng)村是一個廣闊天地，在那里是大有作為的，農(nóng)村更是一個大課堂，我感到生活在這大課堂里有學不完的知識，吸不完的營養(yǎng)。轉(zhuǎn)眼我已度過半年的農(nóng)村工作，這期間有自己的艱辛努力，有領導的孜孜教誨，也有同事們的鼎力支持，有汗水當然也有收獲。我堅信只要我俯下身子“踏踏實實做人兢兢業(yè)業(yè)做事”，一定會有所作為，我們大學生村官一定能在這個希望的田野上創(chuàng)造自己的價值。
干部任用工作報告篇十二
醫(yī)院黨委每年開展專項會議對老干部工作進行研究安排,制定老干部工作計劃，并根據(jù)市老干部局頒發(fā)的老干部工作責任制,改進完善了我院老干部工作責任制。為強化對老干部工作的指導,醫(yī)院成立了老干部工作管理辦公室,聘請專人任命老干辦主任。為確保障老干部工作有效進行院黨委每年撥款近6萬元。每逢重大節(jié)慶,院領導親自帶隊走訪慰問老干部并隨時探望住院老干部。年共采訪慰問老干部30余人次,探望生病老干部40余人次,對2位老干部進行了臨終關懷。還為老干部建立了健康檔案并定期安排老干部體檢,確切關懷老干部的身體健康。
院黨委對老干部工作一直比較重視，將老干部工作列入黨委重要議事日程，定期研究部署老干部工作。遇有非凡情況，隨時研究，及時解決老干部工作中存在的問題，把工作落實到實處。使老干部治理工作制度化、規(guī)范化。在落實老干部政治、生活待遇方面，院黨委從解決老干部關心的熱點、難點問題出發(fā)，采取切實有效措施，使老干部政治待遇得到進一步落實。院黨委將老干部理論學習作為加強老干部思想政治工作的首要任務，注重改進工作形式和內(nèi)容，通過組織老干部列席重要會議、組織老干部參觀考察，開展老干部學習日、座談會、通報會等活動，針對老干部關心的熱點問題講實情、講政策，與老干部溝通、交換意見，豐富老干部學習內(nèi)容，開拓了老干部的視野。老干辦注重調(diào)查研究和入戶走訪，確保老干部待遇落到實處。
院黨委還加強了老干部黨組織建設，實現(xiàn)老干部自我治理。積極與老同志們溝通，選舉思想過硬、理論水平較高、身體較好的老同志、老干部擔任黨支部書記。通過行之有效的措施，老干部黨組織建設取得顯著成效，目前全院老干部黨員90余人都能積極參加院黨委的組織活動。為有效的推動老干部學習教育活動的開展，老干辦為老干部訂閱了一報一刊，其中《中國老年報》70份，《老同志之友》雜志185份，保證了老同志有足夠的學習資料和豐富的精神食糧。
強化對老干部的服務、保障老干部的需求是做好老干部工作的核心。在硬件建設上，院黨委加大對老干部活動室的投入，年，在新建的住院部綜合大樓內(nèi)增設老干部活動室，設有麻將桌、象棋、跳棋和圖書閱覽臺等設施。同時以老干部活動室為依托，開展了一系列豐富多采的文體娛樂活動。如組織老干部參加醫(yī)院職工運動會的老年投籃、套圈項目、組織離休干部到沈陽世博園、明陽工業(yè)園區(qū)參觀、組織副高職以上老干部到參觀、組織退休干部到參觀等。院黨委還為老干部成立了三支門球隊，僅年便支持老干部門球隊參加了三八杯、會員杯、衛(wèi)生杯、退管杯、離休杯、新奧杯等比賽。醫(yī)院老干部門球隊還參加了、等地組織的全國性老干部門球比賽，獲得了較好成績。
院黨委還從解決老干部實際問題入手，在老干部活動室增設水沖式衛(wèi)生間，為老干部提供方便、舒適的活動環(huán)境。并落實老干部聯(lián)系戶制度，增加了對身邊無子女的老同志的經(jīng)常聯(lián)系，優(yōu)先調(diào)配舒適的車輛供老干部使用，切實為他們做好服務。老干部同在職職工享有一樣的生活福利待遇，春節(jié)發(fā)放米、面、油、魚等福利。老干部是事業(yè)發(fā)展的寶貴財富。為發(fā)揮他們優(yōu)勢，院黨委根據(jù)他們時間充裕、閱歷豐富等特點，組織老干部開展調(diào)研活動，鼓勵他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展獻計獻策。春節(jié)、“七一”、“重陽”節(jié)等節(jié)日均召開老干部座談會，向他們通報醫(yī)院的發(fā)展情況，聽取老干部的意見和建議，對不能參加的或生病的老干部進行走訪慰問，以便更深入、細致地了解他們在生活中存在的實際困難并及時解決。凡是醫(yī)院重大活動，均邀請老干部參加，使他們感到雖然已離退休在家，但醫(yī)院依然沒有忘記他們。并認真聽取老干部對老干部工作的意見和要求，及時改進工作，受到了老干部們的一致好評。
建設一支學習型、服務型的老干部工作隊伍，關系到老干部的切身利益，關系到黨和政府的形象。多年來，醫(yī)院老干辦人員情系老干部,心為老干部，把黨的暖和送給每一位老干部。她們關心老干部生活，保證了老干部生活待遇的落實。積極創(chuàng)造各種條件，組織老干部開展力所能及的各類活動。她們在具體工作中從基礎工作入手，嚴格規(guī)范老干部治理；完善政務公開制度，對老干部資金使用情況進行公布，接受老干部的監(jiān)督；認真處理老干部來信、來訪工作，對每一個老干部的來訪都認真對待，指定專人調(diào)查處理，盡量給老干部一個滿足的答復。老干辦人員用實際行動樹立了良好形象和威信，贏得了廣大老干部的擁護和信任，推進了老干部各項工作的開展。
多年來，醫(yī)院在關心老干部方面做了一些工作，但這與老干部的要求、與上級部門的要求還有一定的差距。今后，醫(yī)院將從實際出發(fā)，更加務實地關心，照顧老干部的生活，盡可能地為老干部安享晚年幸福生活，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，切實做到全體老干部老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂。
干部任用工作報告篇十三
根據(jù)市委組織部《關于開展20xx年度一報告兩評議工作的通知》(筑組通[20xx]201號)精神和相關工作要求，現(xiàn)在我代表委黨委向大家報告20xx年度市生態(tài)文明建設委員會干部選拔任用工作情況，請大家評議。
一、基本情況。
20xx年，市生態(tài)文明委始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，積極探索為發(fā)展配備干部的導向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓群眾評價干部的監(jiān)督機制，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)，且嚴格按照干部任免的任職條件進行的，沒有超編超職或違規(guī)配備干部。一年來，根據(jù)工作需要共提拔干部12人名，其中：機關中層干部6名、委屬事業(yè)單位4名、企業(yè)2名;交流干部16名，其中科級領導干部6名、10一般干部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務員3名、事業(yè)單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部、政務中心服務窗口、群工中心服務窗口各4名);推薦委屬單位領導班子后備干部30名。
二、主要做法。
(一)以強化學習宣傳為抓手，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。
學習宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎。委黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化干部職工對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質(zhì)的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學習的重要內(nèi)容、納入干部教育培訓的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學內(nèi)容、納入委屬單位年度黨建目標考核的重要內(nèi)容、納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，從而形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
(二)以規(guī)范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風。
嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。在貫徹執(zhí)行《條例》上，委黨委始終牢固樹立細節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識，嚴格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關;堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報，實行黨委會票決制;在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的工作，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
(三)以堅持群眾公認為準則，不斷擴大干部工作的民主。
堅持群眾公認原則，是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的四權(quán)的具體體現(xiàn)，是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，委黨委把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結(jié)果適時適度向職工公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。
(四)以深化干部人事制度改革為重點，有效激發(fā)干部隊伍活力。
始終堅持注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向;始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
(五)以健全機制為保障，切實加強干部的監(jiān)督管理。
沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源，流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監(jiān)督工作制度建設，切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負責人任期經(jīng)濟責任審計等一系列制度，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
三、存在的不足。
一年來，市生態(tài)文明委干部選拔任用工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
(一)《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題。
四、下步工作打算。
根據(jù)以上存在的問題，委黨委作了認真分析和深刻反思，并將努力從以下三個方面加以研究和改進：
干部任用工作報告篇十四
尊敬的隊領導：
您好！
本學期已經(jīng)接近尾聲，經(jīng)過總結(jié)這半年來的.各項工作后，學生張三現(xiàn)將任職以來工作中遇到的問題，以及班級的各項情況具體匯報如下：
自從到了電院以來，最讓我感到慚愧，給我印象最深刻的事莫過于剛開學時我的玩忽職守。由于當時剛開課一兩周，我對班級人員的要求就沒有太嚴格，思想上的緊迫程度也不夠，最終被隊領導發(fā)現(xiàn)了我班凌亂的內(nèi)務。政委的批評教導激勵了我，現(xiàn)在我可以保證，無論是哪一天的檢查，我的班級都可以經(jīng)得住考驗。不僅如此，我們還會努力爭取其他方面的優(yōu)秀。
做了兩年的班長，我最大的感受就是，要把這個最基層的管理職位的工作做好、做優(yōu)秀是不容易的。班級人員來自五湖四海，各自的家庭背景不同，性格不同，觀點也不同，這就要求我得以不同的方式與大家溝通、傾聽他們心中的想法，從而做好我的工作。特別是對于那些想法個性、思想活潑的成員，難免有時會出現(xiàn)幼稚的想法和不和諧的行為。不過，以往積累的經(jīng)驗能幫我解決這些問題，我的班級也會嚴格按照隊里的要求行事。
職位在身，責任重大，這又要求我們這些學生骨干要培養(yǎng)出突發(fā)事件的意識。因為誰都不敢想象，當上級領導要突襲檢查時（或其他類似的情況下）因為自己的失職給全隊抹了黑，致使我們隊丟掉了又全隊人員共同積攢下來的名譽。
在我班，我不敢忽視任何潛在的火苗，在對全班人員了解的基礎上，我會及時、有效的制止那些不合規(guī)定的行為，并且會時刻督促大家要改掉陋習。
其次，我會時不時的對大家進行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，并把自己有用的經(jīng)驗和他們分享。我告訴他們要團結(jié)一致、要善待別人，更要樂于助人，因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責任幫助大家共同進步、共同成長，這是我的一項義務。
最后，我認為我的工作之所以能夠順利的開展進行，是離不開班級成員的配合與支持的。作為骨干，只有真誠地關心“民”，才能得到“民心”。
xx。
20xx年xx月xx日。
干部任用工作報告篇十五
（2011年2月20日）。
各位委員，各位列席人員：
我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
2010年，在市委的正確領導下，縣委常委會堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質(zhì)、增強能力、改進作風、改善結(jié)構(gòu)、健全制度為目標，進一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度，努力造就一支堪當重任的優(yōu)秀領導干部隊伍，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領導干部，提拔任用**人，其中正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，科級非領導職務干部*人；調(diào)整交流*人，其中正科級領導職務調(diào)整交流*人，副科級領導職務調(diào)整交流*人；機構(gòu)更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數(shù)民族干部*人，黨外干部*人?？偟膩砜矗铱h干部隊伍整體素質(zhì)有了新的提升，結(jié)構(gòu)有了新的改善，能力有了新的提高。
回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點：
近年來，縣委對學習《條例》高度重視，始終堅持學習《條例》經(jīng)常化、制度化。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，常委班子帶頭學，業(yè)務部門重點學，一般干部普遍學?？h黨校每年都要把《條例》的內(nèi)容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時，縣委中心組結(jié)合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》、《關于黨政領導干部辭職從事經(jīng)營活動有關問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學習一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動，今年還在科級以上領導干部中進行了四項監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學習和宣傳，進一步增強了各級領導干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。
在規(guī)范和完善選人用人機制方面，嚴把“五關”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
一是擴大民主，嚴把“推薦”關。縣委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，不準用其他方式和形式代替，將干部的“初選權(quán)”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經(jīng)考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養(yǎng)，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調(diào)整中，充分運用推薦結(jié)果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產(chǎn)生。
二是堅持標準，嚴把“考察”關。在把好考察關上，著重抓好四個關鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察?？疾旖M按有關要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調(diào)整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內(nèi)容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y(jié)合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結(jié)合，不僅考察干部的工作圈和服務對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究，嚴把討論決定關。縣委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范，嚴把監(jiān)督關。根據(jù)市委《關于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發(fā)了《關于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關口前移，變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動防范，使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程，進一步提高了選用干部質(zhì)量，比如，我們實行了干部考察預告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
五是加強管理，嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行。
試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經(jīng)考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續(xù)。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
三、加強制度建設，著力營造踏實工作、團結(jié)干事的良好氛圍。
堅持民主集中制，深入推行科級領導班子重大問題議事規(guī)則，完善了備案、調(diào)閱等配套制度，進一步規(guī)范了領導班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數(shù)人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結(jié)果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監(jiān)督，實行了黨風廉政責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經(jīng)濟責任審計制度，誡勉談話制度，規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度，加強領導班子內(nèi)部監(jiān)督的同時，通過建立縣委領導包片制度，領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度，采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領導的監(jiān)督。去年，我們對10名“一把手”領導進行了離任經(jīng)濟責任審計。
同志們，2010年，全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正。
確領導下，圓滿完成了經(jīng)濟、社會、文化各項建設任務，錘煉出一支政治堅定、作風優(yōu)良、團結(jié)奮進的干部隊伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人導向的結(jié)果，是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結(jié)果，是廣開言路、民主決策、科學決策的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結(jié)果。在此，我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝！
去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是干部的調(diào)整交流和監(jiān)督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里，縣委常委班子將繼續(xù)總結(jié)和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經(jīng)驗，正視存在的不足，重點抓好以下四項工作：
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學習宣傳教育，提高常委會和各級領導班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實加強領導干部的日常監(jiān)督管理。認真貫徹落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》和《廉政準則》，突出監(jiān)督管理的重點對象、重點時期、重點領域，及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領導干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀律、聽招呼的習慣。要充分用好各項調(diào)查測評結(jié)果，不斷加強和改進干部選拔任用工作，建設一支素質(zhì)高、形象好、風氣正的干部隊伍。
各位委員、同志們，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創(chuàng)造條件，給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進、團結(jié)干事的良好氛圍，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
干部任用工作報告篇十六
地區(qū)科協(xié)現(xiàn)有退休老干部7人，其中黨員7人，少數(shù)民族3人，1人居住在xx市，6人居住在xx市城區(qū)。近一年來，地區(qū)科協(xié)黨組始終將老干部（黨員）工作擺在重要位置，切實加強此項工作的領導。不定期召開領導小組成員會議，研究部署老干部工作。本單位制定計劃、總結(jié)有老干部工作內(nèi)容。成立了老干部工作領導小組，由地區(qū)科協(xié)黨組書記、副主席依力哈木同志任組長，地區(qū)科協(xié)反邪教協(xié)會秘書長依明江同志具體負責老干部工作。年初召開專題會議研究老干部工作，學習傳達老干部政策。建立了與老干部聯(lián)系溝通制度。科協(xié)領導和干部職工與老干部結(jié)對達100％。建立老干部聯(lián)絡信息表，定期或不定期上門走訪，了解老干部生活和思想情況，同時向老干部通報工作情況，通過溝通交流增進感情，做到政治上關心，生活上照顧，精神上慰籍。凡是老干部到機關辦事，熱情接待，迎來送往，盡量為老同志提供方便，營造機關尊老愛老良好氛圍。
干部任用工作報告篇十七
（2011年元月日）。
同志們：
我受縣委常委會委托，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹干部隊伍建設“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，嚴格按照《干部任用條例》和有關法規(guī)文件的規(guī)定，認真做好干部選拔任用工作，著力建設善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供了堅強的組織保證。
23人，正科級領導職務6人；平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領導職務4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領導班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點，結(jié)合年度考核掌握的情況，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導班子進行了調(diào)配、補充。同時，按照政治上強、具有領導科學發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求，選準配強黨政正職領導干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡主任3名、縣直正科級單位主要負責人4名。
三是完成縣政府機構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機構(gòu)改革中，縣委超前謀劃，根據(jù)市委批準的《****縣人民政府機構(gòu)改革方案》，研究確定了涉及機構(gòu)改革的縣經(jīng)濟和信息化委員會等單位領導班子配備和干部安排的原則及黨組織設置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎環(huán)節(jié)，對非領導職務轉(zhuǎn)任同級領導職務、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規(guī)定要求。二是進一步規(guī)范和完善民主測評制度，堅持行為作風專項測評和考察預告制度。按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實績的基礎上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主，對擬提任職務、非領導職務轉(zhuǎn)任同級領導職務、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內(nèi)容和。
辦法，以定性與定量相結(jié)合的形式，從政治水平、團結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風、工作實績、廉政建設6個方面，確定21項指標，對領導班子進行考核；從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點、工作能力、業(yè)務水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標，對領導班子成員進行量化評分考核，建立了科學的評價體系，樹立了良好的導向，有效地激發(fā)了領導班子和各級干部真抓實干、奮發(fā)向上的工作熱情。
3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領導干部任職試用期有關規(guī)定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學員，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛煉。從縣直機關選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記，經(jīng)受鍛煉，增長才干。
三、著力加強干部監(jiān)督工作，深入整治選人用人上的不正之風。
部任選拔任用四項監(jiān)督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項監(jiān)督制度的專題解讀，并將四項監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓內(nèi)容。同時，指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓，并以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監(jiān)督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機構(gòu)改革等事項，嚴格按規(guī)定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關于組織領導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關文件精神的通知》，向科級及以上領導干部送達了《關于學習違規(guī)違紀用人典型案件通報給領導干部的函》，督促各級領導班子及領導干部學習領會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組，印發(fā)了《關于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，并設立舉報電話受理舉報。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關于鄉(xiāng)科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項暫行規(guī)定》等制度。通過各項機制制度建設，進一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學化水平。
2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導科學發(fā)展的干部考核評價體系需要進一步完善；從嚴管理干部的機制不夠健全，對領導干部的日常管理監(jiān)督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠?qū)?，選人用人的質(zhì)量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創(chuàng)新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進。
干部任用工作報告篇十八
我叫xxx，自08年12月份考上xxx縣大學生村官，擔任濮陽鄉(xiāng)村村委會主任助理以來，已經(jīng)將近有一年半的時間。一年半以來，扎根基層，深入農(nóng)村，與村長談話，與村民交流，做了一點點事情，也發(fā)現(xiàn)了一些問題?，F(xiàn)將我的工作如下：
一、主動學習理論知識，提高自己的思想覺悟。
主動學習，提高思想認識。我平時主動學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；時刻關心國內(nèi)外發(fā)生的重大事件，深刻領會黨的大政方針和重大決策。特別我本人每天收看中央電視臺的新聞聯(lián)播，上網(wǎng)關注國際國內(nèi)新聞動態(tài)。這些進一步提高了我的政治敏銳性，堅定了個人信仰，對黨和國家在未來的發(fā)展充滿信心，提高了個人的思想覺悟。我認識到投身到新農(nóng)村建設中，構(gòu)建和諧社會，需要高素質(zhì)人才。如果不主動學習，將會被社會淘汰。因此我平時除了看書讀報，我還深入群眾，向群眾虛心學習，認真討教。結(jié)合農(nóng)村工作的實際，進行了一些工作實踐，將自己所學的知識運用到實際工作中去檢驗。
二、進行實際工作。
到村以后，我虛心學習，不但實地進行調(diào)查，而且經(jīng)常與村民進行交流，深入到群眾中去，在很短時間內(nèi)就了解了我村的基本情況，為更好開展工作打下基礎。
全村共265戶，950口人，是一個人多地狹的村莊。村內(nèi)多以種植業(yè)為基礎，勞動力豐富，外出務工人員較多。本村雖然土地資源極度匱乏，但村北有大片速生林，多達470余畝，不但保護了環(huán)境，更給老百姓帶來豐厚的經(jīng)濟利潤。交通運輸業(yè)也較為發(fā)達，全村80%的人家安裝了電話，村主要街道硬化良好，并安裝了路燈。養(yǎng)殖初具規(guī)模，其中養(yǎng)豬超過400頭，養(yǎng)羊超過100只。以xxx為首的村“兩委”領導班子，開拓進取，奮發(fā)圖強，要把鄉(xiāng)村建設成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。
到村后，我主要做了以下工作：
1、創(chuàng)建和完善村中檔案，建立檔案制度。到村后，我發(fā)現(xiàn)村中事務較為復雜，管理較為混亂，特別是備案、檔案制度不健全。而趙書記交給我的第一項任務便是整理檔案，對村中決議的大小事情進行備案。經(jīng)過一段時間的整理、逐一分類，逐漸改善了其混亂局面，改變了長期以來村中無事可考的局面。
家挨戶發(fā)放宣傳單，使“四議兩公開”能夠使群眾耳熟能詳，在推動其實施過程中起到了一定的積極作用，受到村民的擁護和支持。
3、認真處理人民內(nèi)部矛盾。在村民之間有了矛盾以后，對村民進行耐心勸導，使其消除誤會，和好如初；村民在法律問題上有疑惑時，耐心向他們進行解答。同時，認真學習村干部處理人民內(nèi)部矛盾的方式方法。
4、協(xié)助村委會工作，防止疾病傳播。2009年是不平凡的一年，旱情剛剛緩解，而手足口病有如瘟疫般在全國肆虐開來。而我縣地處魯豫交接地區(qū)，地理環(huán)境復雜，也成為手足口病的高發(fā)區(qū)。在縣里開完手足口病防治工作會議之后，便回到村中，做起對手足口病宣傳預防工作。作為大學生村官，我們具有宣傳工作的優(yōu)勢。首先我通過網(wǎng)絡查閱了手足口病的相關知識及預防措施，然后打印成張，有分發(fā)給一些村民。這樣，使村民了解到手足口病的情況后，既消除對其的恐懼，又提高了群眾的警惕性。
二、定時定點到各個路口、人口密集地區(qū)去規(guī)勸五歲以下兒童及家長回家，切斷了手足口病的傳染途徑。由于措施得力到位，我村至今仍未發(fā)現(xiàn)一例手足口病患者。
是排場越大越好，人越多越好，越熱鬧越好，最后造成的結(jié)果就是花的錢越多越好，無形中形成了一種相互攀比、好大喜功的浮華之風。到頭來，花的都是自家錢，苦的是自己，使得農(nóng)村大部分的一般普通家庭難以承受。到村后，我發(fā)現(xiàn)這個問題，隨向村“兩委”提出了這個想法。經(jīng)過大家熱烈討論，隨即成立婚喪喜事理事小組，建立婚喪迎娶等一些約定俗成的制度，經(jīng)村民代表同意，公布于眾。至倡導簡化制度以來，一定程度上遏制了村民當中形成的一些大操大辦，攀比。惡比的風氣，節(jié)儉了村民的財務，受到歡迎與一致好評。
6、深入指導學習實踐科學發(fā)展觀2009年，黨中央組織了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，主要參加的有基層黨組織和黨員。在鄉(xiāng)里開展活動后，我村支書xxx同志立即組織全村黨員開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。本人雖然還未入黨，但早已向黨組織遞交了我的申請書，心為黨屬，所以作為旁聽參加了此次學習活動，學習之后，更使我對黨充滿信心和渴望，堅定了個人信念，提高了個人的政治覺悟。
三、缺點和不足。
和政府要求的還相差甚遠。
一、思想認識不足在經(jīng)過一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在許多事情上思想和認識上不到位，再加上在村民中沒有社會地位，產(chǎn)生對自己信心不足，對村里事情不能做到主動出擊。
二、方法單。
一、欠缺對村中事務，不能恰當結(jié)合自己所學知識，或呆板死用書本知識，不能很好的處理與村民的關系，欠缺學會與他們交流的經(jīng)驗，往往是事情一拖再拖。
認識到自己的不足之后，我要更加主動下決心去彌補工作的不足，改正缺點與錯誤，積極配合協(xié)助趙書記的工作，與群眾打成一片，爭取在以后中作出更好的成績，為鄉(xiāng)村的新農(nóng)村建設獻一份力。
干部任用工作報告篇十九
經(jīng)常聽取老干部反映的意見及時解決老干部反映的各種問題，在生活上切實關心老干部、愛護老干部、急老干部所急，想老干部所想，退休干部的各種經(jīng)費都能按時發(fā)放。
首先，按規(guī)定為退休老干部訂閱報刊雜志；其次，堅持逢年過節(jié)領導帶隊按時慰問老干部，今年春節(jié)、肉孜節(jié)單位領導親自帶隊看望老干部。及時為老干部辦理他們提出需要單位給他們辦理的各種事情，特別是對在烏市居住的老干部，有專職的干部為他們辦理醫(yī)療費的報銷等事宜。在單位一名老干部去世時，有專職干部親自到人事局查閱去世老干部的人事檔案，在下葬之前組織單位人員撰寫悼詞，及時交到去世老干部家屬手中，使去世老干部家屬滿意。并且按時把去世老干部的喪葬費交到去世老干部家屬手中。
主要做了以下工作，首先把關心下一代列入素質(zhì)工程計劃。在科技活動周期間進行科普宣傳，在地區(qū)組織“四下鄉(xiāng)”時，也準備了大量對青少年有益的宣傳資料進行宣傳，響應地區(qū)司法局的倡議，為學校捐贈了兩千多元的書籍。
總而言之，今年的老干部工作得到了老干部及其家屬的滿意，他們思想穩(wěn)定、安居樂業(yè)。20xx年地區(qū)科技局老干部工作取得了一定的成績，這是地委、行署和老干部局關心、重視的結(jié)果，同時，我們清醒地看到，我局的老干部工作與老干局的要求、與老干部的需求有一定差距，我們要進一步拓寬思路，為做好老干部工作而努力。
干部任用工作報告篇二十
各位委員、同志們：
受區(qū)委常委會委托，我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。
2014年，區(qū)委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標準，以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強各級領導班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監(jiān)督工作，使全區(qū)各級領導班子和領導干部隊伍素質(zhì)不斷提高，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，活力不斷增強。
一、認真學習新《條例》，準確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執(zhí)行修訂后的《干部任用條例》，用以統(tǒng)一思想、規(guī)范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規(guī)范行使選人用人權(quán)。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準用好干部把好關?！钡囊?，區(qū)委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習。二是區(qū)委書記、組織部長等相關領導及全區(qū)各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統(tǒng)一召開的視頻培訓會。三是選派區(qū)委組織部分管和從事干部工作干部監(jiān)督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區(qū)委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區(qū)副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習，全區(qū)各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責，更加關心、支持我區(qū)干部選拔任用和教育管理工作。
2免與職務升降規(guī)定（試行）》、中組部《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設實施意見》等法律法規(guī)的精神和要求，從**區(qū)干部工作實際，出臺了《**區(qū)鄉(xiāng)科級領導干部選拔任用工作辦法》，形成了我區(qū)干部選拔任用工作綱領性的規(guī)章制度。
二、堅持正確用人導向，適時選好配強各級領導班子一年來，區(qū)委以保持穩(wěn)定、提高素質(zhì)為原則，適時選好配強各級領導班子。
一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現(xiàn)空缺時，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發(fā)現(xiàn)干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調(diào)處、新農(nóng)村建設等重大事件和工作任務中的表現(xiàn)，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部交流下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調(diào)整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調(diào)離、換屆、機構(gòu)調(diào)整、違法違紀等原因任免干部38人。
3二是規(guī)范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質(zhì)量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發(fā)揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上，經(jīng)區(qū)委常委會集體研究決定。同時，嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規(guī)范、公開透明。
三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。加強干部選拔任用全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度，嚴格遵守“十不準”紀律要求，嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度，深入整治用人上的不正之風，健全監(jiān)督機制，暢通監(jiān)督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
42013年選派干部到省直部門跟班學習的經(jīng)驗，選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名，第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領導到科級干部，大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉(xiāng)發(fā)展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學習培訓。
二是加大干部的監(jiān)督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度，共對8名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計，作為干部調(diào)整的重要依據(jù)。注重對重點崗位干部的教育、考核、監(jiān)督，嚴格執(zhí)行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監(jiān)督；下發(fā)了《關于進一步發(fā)揮非領導職務干部作用的通知》，成立督導組，加強非領導職務干部管理，對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發(fā)揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發(fā)揮更大的作用，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
5職數(shù)配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數(shù)配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局配合，全面開展了“超職數(shù)配備干部，超機構(gòu)規(guī)格提拔干部，違反規(guī)定提高干部待遇，超出規(guī)定范圍設臵非領導職數(shù)配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數(shù)配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數(shù)、掌握實情。
經(jīng)過認真反復核對區(qū)委組織部的領導干部名冊、區(qū)編委辦的編制手冊、區(qū)人社局的干部工資審核表、區(qū)財政局的人員工資發(fā)放表，摸清了全區(qū)干部職數(shù)和現(xiàn)有人員的度數(shù)。至2014年8月全區(qū)現(xiàn)有科級領導職數(shù)***個（不含事業(yè)單位職數(shù)），實際有科級領導干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區(qū)實有科級干部職數(shù)**名，與編辦所提供的***個職數(shù)相比，尚空缺科級干部職數(shù)**個，全區(qū)總體未超職數(shù)配備干部，部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數(shù)配備干部情況；非領導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領導職數(shù)設臵管理辦法》規(guī)定，**區(qū)可設科級非領導職務***人（不含事業(yè)單位領導職數(shù)），截至2014年**月共有科級非領導職務干部**名（含擔任副科級領導干部**人），扣除不占職數(shù)的實行警員制的公安民警、軍轉(zhuǎn)安臵人員、實職改任人員全區(qū)現(xiàn)有非領導職務干部***名，超出職數(shù)**名。超職數(shù)非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構(gòu)改革、區(qū)外調(diào)入等。
針對核查出來的問題，區(qū)委積極進行了整改，采取交流輪。
6崗、免去兼任職務等措施，消化超配領導干部***人，非領導職務干部***人。
回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩(wěn)定，各項事業(yè)持續(xù)開展的基礎上，認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，讓全區(qū)各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關心、支持和監(jiān)督干部選拔任用作，關心支持全區(qū)的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準，進一步牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和公信度。
千秋大業(yè)，關鍵在人。同志們，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍是始終是實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會等各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。2015年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)我區(qū)“十二五”規(guī)劃各項任務的關鍵一年，干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在區(qū)委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質(zhì)量，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，選好好干部，用好好干部，為各項事業(yè)目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。