領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰（專業(yè)14篇）

    總結(jié)不只是結(jié)束，更是新的開始和新的起點(diǎn)。在總結(jié)中，我們應(yīng)該盡量避免主觀評(píng)價(jià)，而要運(yùn)用客觀的事實(shí)和分析。請(qǐng)大家看看下面的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇一
    尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
    你們好!
    美羊辭舊歲，祥猴迎新春，充滿希望和生機(jī)的猴年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，xxxx的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
    “謙受益，滿招損”成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在猴年新春即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，xxxx的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來(lái)的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此猴年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇二
    總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰。
    講話稿。
    僅供參考。
    x年初，我經(jīng)選舉成為x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)，協(xié)管招商引資及工業(yè)工作，期間接管教育工作近一年，x年9月，我獲選連任x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)。近年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極適應(yīng)工作變動(dòng)的需要，圍繞大局謀發(fā)展，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，充分履行職責(zé)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。x年2月，被市人民政府評(píng)為“優(yōu)秀代辦員”，并在市行政服務(wù)工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流，x年3月，被市經(jīng)信委評(píng)為先進(jìn)工作者，x年10月被評(píng)為“x省第六次人口普查先進(jìn)個(gè)人”，x年2月被授予“x年度全市環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，因分管的代辦服務(wù)工作突出，x鎮(zhèn)被評(píng)為“x年度行政代辦工作先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    工作中，我注重學(xué)習(xí)，著力提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為履行職責(zé)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，做到帶著問(wèn)題學(xué)、帶著興趣學(xué)，深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、原則性和創(chuàng)造性。
    二是學(xué)習(xí)近年來(lái)的有關(guān)文件精神。為全面熟悉情況，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了近年來(lái)長(zhǎng)鎮(zhèn)相關(guān)文件材料，經(jīng)常下村調(diào)研，深入了解情況。同時(shí)還對(duì)長(zhǎng)鎮(zhèn)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體情況、人口自然情況、經(jīng)濟(jì)、教育、科技等各方面情況進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解，增強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)情的認(rèn)識(shí)。
    三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。為了富有成效地開展工作，我一方面注重學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，長(zhǎng)期關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)，深入研究市委、政府相關(guān)文件精神，通過(guò)專業(yè)刊物及深入調(diào)研及時(shí)掌握精細(xì)化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向;另一方面，注重學(xué)習(xí)企業(yè)辦證相關(guān)知識(shí)，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)代辦服務(wù)。
    此外，我自覺(jué)把工作實(shí)踐當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，深入實(shí)際，虛心向其他班子成員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成精思、善謀、實(shí)干的習(xí)慣，不斷提高工作能力。
    二、勇于開拓，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    近年來(lái)，我按照“想干事、會(huì)干事、干成事”的指導(dǎo)思想，對(duì)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的中心工作，擺正位置，積極配合，做到和鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)集體的意志合弦合拍;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作，主動(dòng)謀劃，勇?lián)?zé)任，不斷改進(jìn)工作方法，認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    工作中具體做到了四個(gè)強(qiáng)化：
    強(qiáng)化招商，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。全力招商，以誠(chéng)意留人，以服務(wù)感人，今年，我包掛的格林美、國(guó)網(wǎng)通航等項(xiàng)目相繼簽約落戶。x年至今，全鎮(zhèn)共招引落戶項(xiàng)目26個(gè)，其中格林美城市礦產(chǎn)資源大市場(chǎng)、國(guó)網(wǎng)通航直升機(jī)起降場(chǎng)、洪波20萬(wàn)噸油脂加工、遠(yuǎn)華生物四個(gè)項(xiàng)目均投資過(guò)億，初步形成以何壩工業(yè)小區(qū)為平臺(tái)的精細(xì)化工及以創(chuàng)業(yè)園為平臺(tái)的機(jī)械電子及無(wú)紡布加工三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以格林美城市礦產(chǎn)資源大市場(chǎng)為主體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園已著手規(guī)劃。
    強(qiáng)化措施，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。任何一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)之初，就將開工、竣工、投產(chǎn)時(shí)間同投資規(guī)模、強(qiáng)度一并作為硬性要求寫進(jìn)協(xié)議。強(qiáng)化項(xiàng)目督辦，每個(gè)項(xiàng)目專人聯(lián)系，專班負(fù)責(zé)，倒排工期，定期督辦，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。x年，全鎮(zhèn)續(xù)建、新建項(xiàng)目達(dá)18個(gè)，仙磷化工乙醇胺擴(kuò)產(chǎn)等9個(gè)項(xiàng)目先后建成投產(chǎn)。
    強(qiáng)化服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面打造平臺(tái)，不斷完善園區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。投入1000多萬(wàn)元進(jìn)一步完善了何壩精細(xì)化工小區(qū)、創(chuàng)業(yè)園的道路、綠化、排污管網(wǎng)、電力線路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);以漢江仙桃港等重大基礎(chǔ)設(shè)施為依托的臨港工業(yè)園納入市政府重點(diǎn)在建項(xiàng)目，園區(qū)規(guī)劃及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已著手謀劃。另一方面轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力于建立、完善、落實(shí)安商、護(hù)商的各項(xiàng)制度，為落戶項(xiàng)目提供“一站式”、“保姆式”服務(wù)，實(shí)行掛牌保護(hù)、零收費(fèi)保障措施。嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人到企業(yè)亂檢查、亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派，嚴(yán)肅查處效能不高、服務(wù)不優(yōu)、影響發(fā)展的人和事。鎮(zhèn)工業(yè)專班不遺余力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多次受到深圳格林美及國(guó)網(wǎng)通用航空公司等招引企業(yè)好評(píng)。
    強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)黨委工作任務(wù)。在具體負(fù)責(zé)的勞動(dòng)和社會(huì)保障、統(tǒng)計(jì)、科技、廢鋼園管理及前期負(fù)責(zé)的教育、安全生產(chǎn)等工作上，我按照鎮(zhèn)黨委及分管領(lǐng)導(dǎo)要求，主動(dòng)謀劃，彈好鋼琴，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)黨委臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不推不卸，全力落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    三、嚴(yán)于律己，恪守廉政紀(jì)律。
    我始終堅(jiān)持把以身作則，嚴(yán)格自律作為自己的人生信條，牢記“公生明，廉生威”的為人處世準(zhǔn)則，自覺(jué)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。
    一是廉潔自律到位。協(xié)管工業(yè)，與企業(yè)家打交道、交朋友是工作需要，我堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，在交往中把握分寸，在溝通中加深理解。我堅(jiān)持“三不”原則，即不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的不去，做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。在日常的工作生活中，我始終堅(jiān)持“做官先做人，萬(wàn)事民為先”的原則，堅(jiān)持以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求，不斷地規(guī)范自己的言行，正確行使手中的權(quán)力，做到廉潔從政。
    二是執(zhí)行規(guī)定到位。在廉政建設(shè)上，我堅(jiān)持以抓艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè)、埋頭謀發(fā)展為重點(diǎn)，注意教育和引導(dǎo)身邊人自覺(jué)做到生活上不攀比、待遇上不奢侈，緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。對(duì)身邊工作人員，我總是嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
    到x鎮(zhèn)任職以來(lái)，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作上取得了一些成績(jī)，但我深知，這都是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾密切配合、大力支持的結(jié)果，我在學(xué)習(xí)、工作方面還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：一是調(diào)查研究問(wèn)題的深度和廣度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法還有待于進(jìn)一步提高。
    今后，我將在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，虛心學(xué)習(xí)，加倍努力，扎實(shí)工作，推動(dòng)工作取得新成績(jī)，努力為促進(jìn)x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    干部群眾、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀!
    二、展望20xx，我們信心滿懷。
    20xx年，我們的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀和精神為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)三大戰(zhàn)略，全力打造“實(shí)力、魅力、和諧、幸?！?，全力躋身省級(jí)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)。
    20xx年，我們的發(fā)展目標(biāo)是：全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%以上，財(cái)政收入增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)達(dá)到7200萬(wàn)元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%以上，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4%以下，人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi)，萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降6%。
    圍繞目標(biāo)，付之行動(dòng)。我們重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面工作：
    目標(biāo)既定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把精氣神體現(xiàn)到干事、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展上來(lái)，一心一意謀發(fā)展，心無(wú)旁騖抓落實(shí)，真正以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。
    第一，要把保增長(zhǎng)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，千方百計(jì)保持經(jīng)濟(jì)有一個(gè)較高的增幅和較好的效益。按照“要素優(yōu)先保障、政策量身定制、服務(wù)綠色通道”的要求，從培大扶強(qiáng)、增收節(jié)支入手，精心組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不斷鞏固和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)快速提升的良好勢(shì)頭。
    一是培大扶強(qiáng)。壯大汽車配件、火車配件、煙機(jī)配件、礦山機(jī)械、食品醫(yī)藥包裝等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育電子、建材、家紡、無(wú)紡布等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持安徽中科機(jī)械有限公司爭(zhēng)創(chuàng)市“十強(qiáng)”企業(yè)。我們要從政策、融資、成長(zhǎng)環(huán)境等方面入手，加大扶持和服務(wù)力度，推動(dòng)企業(yè)向?qū)?、精、特、新方向發(fā)展，著力培育一批具有高成長(zhǎng)性的骨干企業(yè)群。
    二是開源節(jié)流。大力實(shí)施綜合治稅，抓好主體稅種、大宗稅源的征繳，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)投資項(xiàng)目稅源的監(jiān)控，加大個(gè)人所得稅、土地使用稅的征繳力度，抓好零散稅收入庫(kù)，做到應(yīng)收盡收。要嚴(yán)格控制一般性支出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，切實(shí)把財(cái)政資金用在城建、民生等重點(diǎn)領(lǐng)域上。
    第二，要把增后勁作為轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵，集中力量抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。要針對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)?？傮w上還不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低的現(xiàn)狀，要堅(jiān)定不移地抓招商引資，深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模，依靠增量帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
    一是健全選商擇資機(jī)制。圍繞構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，加大產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以商招商和資本招商力度，重點(diǎn)向科技含量高、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)和稅收貢獻(xiàn)好的項(xiàng)目?jī)A斜。放大全國(guó)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)試點(diǎn)效應(yīng)，認(rèn)真地謀劃，編制一批牽頭性項(xiàng)目。
    二是完善項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。探索項(xiàng)目審定和推進(jìn)聯(lián)席會(huì)制度，完善領(lǐng)導(dǎo)包保、部門聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)督辦的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工中存在的問(wèn)題和矛盾現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診、會(huì)商、會(huì)辦，以會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)等形式，明確相關(guān)單位的責(zé)任。要倒排工期進(jìn)度，建立倒逼機(jī)制，形成項(xiàng)目推進(jìn)的緊逼態(tài)勢(shì)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的本領(lǐng)。以項(xiàng)目論英雄，通過(guò)抓項(xiàng)目鍛煉干部隊(duì)伍。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要沉下心思，深入思考，全力跟蹤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力促盡快見(jiàn)成效。
    第三，要把強(qiáng)基礎(chǔ)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的載體，切實(shí)提升集鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平。堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、上水平，，顯特色，樹形象”的方針，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆建設(shè)、精細(xì)化管理、生態(tài)化推進(jìn)，全面提升我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象。
    一是著力加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。按照“南進(jìn)北擴(kuò)，提東善西”的思路，繼續(xù)提升集鎮(zhèn)框架，克難攻堅(jiān)，力爭(zhēng)將36米大道向東延伸至206國(guó)道，向西延伸到月山境內(nèi)。完成紫金鵬北路、法庭路向西延伸線的路面硬化工程，爭(zhēng)取在全市鎮(zhèn)區(qū)道路建設(shè)中率先建一條黑色柏油路面。完善鎮(zhèn)北工業(yè)集中區(qū)的亮化、綠化、硬化工程，建成文化公園，打造群眾休閑、娛樂(lè)的文化中心;完善電力、通訊、給排水規(guī)劃，合理規(guī)劃大型居住區(qū)的生活污染處理設(shè)施配置，提升垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的處置能力，提供生活垃圾日清運(yùn)和壓縮率，所有的中心村莊都必須實(shí)現(xiàn)村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)的機(jī)制。推動(dòng)市區(qū)逐步將供水、垃圾處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公交線路向我鎮(zhèn)延伸。
    二是著力加快“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐。美好鄉(xiāng)村建設(shè)是一個(gè)大課題，是落實(shí)精神重中之重的工作，他涵蓋了當(dāng)前農(nóng)村工作的方方面面。不僅有政策上的支撐，更有資金上的支持，我們要抓住機(jī)遇，在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中大有作為。目前楊安、樟楓、x社區(qū)三個(gè)地方在先行先試，但不是說(shuō)其他的村就不要搞或者是遲一點(diǎn)搞，我們要積極主動(dòng)，超前謀劃，超前啟動(dòng)，對(duì)怎么搞、搞成什么樣，大家心里要有個(gè)數(shù)。已經(jīng)啟動(dòng)的村，要抓好方案的完善，各項(xiàng)工程的推進(jìn)，充分征求群眾意見(jiàn)等等。切實(shí)試出模式，試出特色。三個(gè)村在爭(zhēng)取省級(jí)和安慶示范村上應(yīng)有一席之地，這既是目標(biāo)，更是任務(wù)。
    三是著力強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行力度。我們鎮(zhèn)級(jí)的規(guī)劃已經(jīng)初步完成修編，對(duì)于鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)行，我們要視為紅線、底線，嚴(yán)格執(zhí)行，不松一絲。管理部門要加強(qiáng)管理和執(zhí)法力度，重拳整治違法建筑。我們?cè)凇懊篮绵l(xiāng)村”建設(shè)過(guò)程中，也要堅(jiān)持規(guī)劃先行，嚴(yán)格按照規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施。一些規(guī)劃還沒(méi)有完善的村，特別是靠近鎮(zhèn)區(qū)的村，要嚴(yán)格土地管理，嚴(yán)格報(bào)批、審批制度，對(duì)于違反土地管理規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，從嚴(yán)追究當(dāng)事人責(zé)任。
    第四，要把優(yōu)結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心，下大力氣構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系。立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過(guò)投資拉動(dòng)、政策推動(dòng)、科技帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，構(gòu)建起獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)體系。
    一是加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞制刷業(yè)，我們要拉延產(chǎn)業(yè)鏈條，加快白馬絨布廠建成投產(chǎn)進(jìn)度，力促金屬表面處理工業(yè)園在我鎮(zhèn)落戶，把配套性的項(xiàng)目引入做強(qiáng)，力促“中國(guó)刷業(yè)城”大市場(chǎng)項(xiàng)目開工建設(shè)，大力開拓新型刷類產(chǎn)品，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，增大外貿(mào)份額。圍繞棋盤嶺礦山機(jī)械工業(yè)園的建設(shè)，大力引進(jìn)相關(guān)聯(lián)企業(yè)，增加財(cái)政新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)要按照既形成現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)點(diǎn)、又搶占未來(lái)制高點(diǎn)的要求，抓好平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、招商引資“三個(gè)環(huán)節(jié)”，在爭(zhēng)引新信息、新能源、技能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目上爭(zhēng)取有更大突破。
    二是提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。完善金融服務(wù)，目前鎮(zhèn)內(nèi)共有4家大型金融銀行，要積極撮合銀企合作，創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品，規(guī)范民間資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域。抓好住房建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，進(jìn)一步抓好住房建設(shè)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，借助優(yōu)勢(shì)地理區(qū)位，培育壯大物流園，打造區(qū)域性刷業(yè)、塑業(yè)物流中心。進(jìn)一步推動(dòng)有規(guī)模、上檔次的餐飲、休閑、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)落戶。
    三是著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度。要進(jìn)一步放大省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)帶動(dòng)作用，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社。精心打磨省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以新天地公司為龍頭，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力推永椿林木、新嶼園林、牯牛背農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展成為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以花卉苗木、有機(jī)蔬菜、優(yōu)質(zhì)糧米、林下經(jīng)濟(jì)等為主打產(chǎn)品，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，著力培育林木、無(wú)公害蔬菜等各類專業(yè)合作組織。
    第五，要把創(chuàng)新社會(huì)管理作為發(fā)展之基，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型步伐的加快，社會(huì)利益主體多元化。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的推進(jìn)實(shí)施，一些像建設(shè)用地、征地拆遷、農(nóng)民工工資等方面的問(wèn)題不可避免呈現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)面前。我們要深入搞好調(diào)查摸底，真正把群眾心理、社會(huì)心態(tài)摸清摸準(zhǔn)，想群眾之所想，急群眾之所急，最大限度地增加社會(huì)和諧因素，最大限度地消除不和諧因素。
    第六，要把惠民生作為加快發(fā)展的落腳點(diǎn)，加快健全民生保障體系。以創(chuàng)建科技、教育、衛(wèi)生、體育“四個(gè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為載體，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)，擴(kuò)大養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)、新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面。加大扶貧開發(fā)力度，切實(shí)解決社會(huì)特殊群體和困難群眾的基本生活問(wèn)題。加大教育投入，提高教育水平和質(zhì)量。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生保健水平。加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作，抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)水利保障能力。加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和路肩培護(hù)建設(shè)，提升農(nóng)村道路等級(jí)水平。著力實(shí)現(xiàn)公交城鄉(xiāng)一體化。繼續(xù)實(shí)施安全飲用水工程、能源沼氣工程、農(nóng)村清潔工程以及危房改造工程，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村電力、通信保障。著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，提高群眾幸福指數(shù)。
    三、真抓實(shí)干，我們?nèi)孕枧Α?BR>    各項(xiàng)事業(yè)，人是決定因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須打破一切陳舊的思想，摒棄一切慣性的思維，革除一切常規(guī)的打法，善謀要事，善抓大事，善解難題，善聚民心，切實(shí)肩負(fù)轉(zhuǎn)型跨越的歷史重任。
    第一，解放思想，真抓實(shí)干。現(xiàn)在我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，先行地區(qū)的腳步更快，目標(biāo)更高，后發(fā)地區(qū)你追我趕，爭(zhēng)先進(jìn)位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間搶占發(fā)展制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，可謂是風(fēng)生水起，態(tài)勢(shì)逼人，容不得我們緩一步、慢半拍。在這種咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，不進(jìn)必退、慢進(jìn)也退，如果我們不加快發(fā)展的腳步，就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展空間被擠占、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化。這就是當(dāng)前鎮(zhèn)情，也是我們不可回避的事實(shí)。我們這樣說(shuō)，決不是埋沒(méi)我們已經(jīng)取得的成績(jī)，決不是妄自菲薄，而是要讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到我們的不足、我們的差距，認(rèn)識(shí)到全市大坐標(biāo)中我們處的方位，唯有知恥而后勇，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)型跨越的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，樹高標(biāo)桿，不用揚(yáng)鞭而自?shī)^蹄。
    第二，領(lǐng)導(dǎo)垂范，落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿，落實(shí)就是責(zé)任。我們首先提高研究力，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)為我所用;其次提高執(zhí)行力，抓鐵留痕，擲地有聲;再次，提高凝聚力，眾人拾柴火焰高，聚沙成塔，積小成裘，用干部榜樣匯集成全鎮(zhèn)干群的正能量。
    第三，優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)企業(yè)。外來(lái)企業(yè)是“候鳥”，外來(lái)資本是流金，哪里的干部作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好、干擾少、優(yōu)惠多，勢(shì)必發(fā)展快，優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，這是市場(chǎng)的馬太效應(yīng)。近年來(lái)，我們盡了一些力，但與企業(yè)的要求，群眾的期盼，仍有不少的差距，優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)是政府的職責(zé)所在。去年，中央、省、市相繼出臺(tái)了改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，我們要深入貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行。要集中整治精神不振、辦事拖拉、推諉扯皮等問(wèn)題;集中整治刁難勒卡，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的行為。狠剎“庸懶散差”等不良風(fēng)氣。要嚴(yán)肅辦文辦會(huì)紀(jì)律，堅(jiān)持精文簡(jiǎn)會(huì)，少發(fā)文、發(fā)短文，少開會(huì)、開短會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講話要講實(shí)話、辦實(shí)事。我們都是基層干部，要減少應(yīng)酬，騰出精力到鄉(xiāng)村、到群眾中去、到重點(diǎn)工程一線研究具體事情，解決具體問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們的村干部要做到以下幾點(diǎn)：一是步調(diào)一致政令暢通，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是要吃透上情，摸清下情，結(jié)合政策，探索發(fā)展新路子。三是守土有責(zé)，妥善協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，妥善化解矛盾，堅(jiān)持原則，不怕“傷人”，不做“老好人”，遇事不怕，敢于攻堅(jiān)。
    第四，固本強(qiáng)基，樹立形象。我們要深入貫徹落實(shí)精神，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，提升基層組織的戰(zhàn)斗力，以作用發(fā)揮建設(shè)為抓手，提升黨員干部隊(duì)伍的整體形象。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任是。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一種信任、一種責(zé)任、一種奉獻(xiàn)，更是一種約束，倍加珍惜時(shí)代賦予的舞臺(tái)，倍加珍惜黨和人民的重托，倍加珍惜人生發(fā)展的機(jī)遇，執(zhí)政為民，慎獨(dú)慎微，廉潔從政，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
    同志們，新年新起點(diǎn)，成績(jī)屬于過(guò)去，發(fā)展依然任務(wù)艱巨，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，以人一之我十之、人十之我百之的精神，凝心聚力，狠抓落實(shí)，為建設(shè)美麗富庶、文明和諧的美好而努力奮斗!
    同志們：
    一元夏始，萬(wàn)象更新。在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們以迎春座談會(huì)的形式，歡聚一堂，茶話過(guò)去，暢談未來(lái)，辭舊迎新，共賀新春，我的心情和大家一樣，格外高興!剛剛過(guò)去的一年，全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚(yáng)”的總體要求，緊緊圍繞年初確定的抓好“三項(xiàng)工作”，推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持“四個(gè)為主”，做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“五增目標(biāo)”，辦好“五件實(shí)事”工作思路，全力克服國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)復(fù)雜的不利影響，聚焦發(fā)展保增長(zhǎng)，科學(xué)發(fā)展保民生，和諧發(fā)展保穩(wěn)定，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、逆勢(shì)上揚(yáng)、民生向好、社會(huì)和諧的喜人態(tài)勢(shì)。在昨天剛剛結(jié)束的縣委擴(kuò)大會(huì)上，我鄉(xiāng)取得了三類考評(píng)五個(gè)全縣前二的好成績(jī)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)綜合考評(píng)全縣第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)招商引資單項(xiàng)考評(píng)全縣第一、社會(huì)治安綜合治理和黨務(wù)政務(wù)公開考評(píng)兩個(gè)單項(xiàng)全縣第二，“橫縱評(píng)比”活動(dòng)全縣第二?；仡櫼荒陙?lái)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，我覺(jué)得呈現(xiàn)出“一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)、三個(gè)成效明顯、三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”七個(gè)特點(diǎn)：
    一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)：
    就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，著力招商辦工業(yè)，依托資源興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)圩鎮(zhèn)壯個(gè)私，打造特色惠群眾，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運(yùn)轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴(yán)峻形勢(shì)下仍然保持平穩(wěn)運(yùn)行，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的財(cái)力支撐。據(jù)初步測(cè)算和統(tǒng)計(jì)，**年全鄉(xiāng)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5350.95萬(wàn)元，財(cái)政總收入完成260.4萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)6.5%，其中國(guó)稅完成77.**4萬(wàn)元，地稅完成70.681萬(wàn)元，財(cái)政收入完成19.91萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)1830元，比上年增加50元。
    三個(gè)成效明顯：
    第一個(gè)，就是招商引資成效明顯。緊扣招商引資主頻道，堅(jiān)持高位推動(dòng)、真情感動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)，用全心、舉全力、盡全責(zé)，全力抓好電子電路板企業(yè)排查、招商引資會(huì)戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動(dòng)，招商引資工作在跌宕起伏中有驚無(wú)險(xiǎn)，在攻艱克難中逆勢(shì)飛揚(yáng)。先后洽談了湖南耒陽(yáng)鴻一冶煉、廣州絨豐紡織、創(chuàng)碩過(guò)濾設(shè)備等項(xiàng)目，引進(jìn)并開工建設(shè)山巍實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬(wàn)元)和江西鑫雅鑫實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬(wàn)美元，兩個(gè)都是千萬(wàn)元以上進(jìn)園工業(yè)項(xiàng)目)。過(guò)去的一年，在招商引資工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)傾注心力之多、走訪洽談項(xiàng)目之多以及開工建設(shè)項(xiàng)目成效之好均創(chuàng)歷史新高。招商引資形勢(shì)最為嚴(yán)峻的去年，我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽?jī)!
    第二個(gè)，就是向上爭(zhēng)資成效明顯。搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇，緊跟國(guó)家投資導(dǎo)向，擴(kuò)大掛點(diǎn)幫扶成效，全力向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資。儲(chǔ)備、推介項(xiàng)目方面，全年儲(chǔ)備、推介**煤礦獅形礦井安全改造、深加工及資源整合，毛竹林低改和油茶林低改等3個(gè)項(xiàng)目。爭(zhēng)取非財(cái)政性資金項(xiàng)目方面，省林科院支持的油茶林低改項(xiàng)目，昨天3萬(wàn)5千株樹苗已全部到位;大塘坑小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、水南村渠道維修、新建大年坑水庫(kù)等項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作，正在加大向上溝通聯(lián)系力度;石龍村安全飲水項(xiàng)目正在緊張施工，加快推進(jìn)。
    第三個(gè)，就是圩鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，集中整治，加大投入，完善硬件，強(qiáng)化管理，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。成立圩鎮(zhèn)整治工作組，鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬(wàn)元，集中開展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理，疏通新建街道排污溝500多米，鋪設(shè)彩色釉面磚人行道300米，圩鎮(zhèn)硬件建設(shè)、配套功能、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過(guò)專家組評(píng)審，現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批)，出臺(tái)《**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理暫行辦法》，健全圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，全面強(qiáng)化公共衛(wèi)生、公共秩序、公共設(shè)施和公共收費(fèi)等系列管理，圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升。
    三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)：
    第一個(gè)，就是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。按照早謀劃、早啟動(dòng)、早實(shí)施和先聲奪人、先發(fā)爭(zhēng)先的原則，以農(nóng)村全面繁榮為著眼點(diǎn)，以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn)，全力做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作。**村獅形窯禾坪、獅巖村石屋、石龍村下村子等3個(gè)示范點(diǎn)較好的完成了示范建設(shè)的各項(xiàng)工作，黃塘、安長(zhǎng)、龍上3個(gè)村“三清三改”積極跟進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)良性梯度推進(jìn)局面。據(jù)初步測(cè)算，去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)完成主干道硬化1300米，硬化率100%，入戶路完成1820米，完成100%，完成改水77戶，改廁53戶，改欄750平米，改房5200平米，新建沼氣池56座，全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進(jìn)一步改觀。
    第二個(gè)，就是特色農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行特色效益農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、群眾主體、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作理念，扶持典型示范，著眼廣泛發(fā)動(dòng)，力求做大規(guī)模、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精產(chǎn)品、做出效益。全年鄉(xiāng)財(cái)政直接獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶資金超過(guò)10000元，全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶(如**村的練勛舉，獅巖村的戴井連，黃塘村的丁易華等)，新增龍上、石龍、安長(zhǎng)等4個(gè)100畝以上高產(chǎn)油茶基地，目前4個(gè)基地整地控穴工作已基本完成，油茶苗已到位，春節(jié)前后可完成種植，新幫扶成立寶龍肉牛合作社，天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進(jìn)一步壯大。
    第三個(gè)，就是民生工程扎實(shí)推進(jìn)。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點(diǎn)來(lái)抓，扎實(shí)推進(jìn)惠民生、促和諧的各項(xiàng)工作。去年，發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達(dá)12人次，發(fā)放救助金44213元，五保人員集中供養(yǎng)率達(dá)72.09%，殯改火化率達(dá)100%，完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面37人，全面完成清債任務(wù)，新農(nóng)合參合農(nóng)民108**人，預(yù)計(jì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補(bǔ)償20多萬(wàn)元。**年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人，參合率達(dá)100%，城鎮(zhèn)居民參保228人。不斷強(qiáng)化人口計(jì)生工作，先后兩次開展集中整治，人口出生率8.62‰，計(jì)劃生育率88.24%。新建成鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心、獅巖村和石龍村委會(huì)辦公樓，群眾文化活動(dòng)陣地建設(shè)取得新進(jìn)展。長(zhǎng)鳴安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全警鐘，積極開展安全生產(chǎn)“打非”和“三項(xiàng)行動(dòng)”及安全生產(chǎn)月活動(dòng)，年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評(píng)全縣第一名，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。全鄉(xiāng)社會(huì)治安、教育、文化、衛(wèi)生、武裝以及工青婦等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。
    回顧過(guò)去的一年，好的成績(jī)?yōu)槲覀儓A滿劃上**年的句號(hào)，但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該保持清醒、理性的頭腦，看清看全看透工作中存在的一些問(wèn)題，并在今后的工作切實(shí)加以改進(jìn)。同時(shí)，成績(jī)的取得是上級(jí)黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鄉(xiāng)上下開拓創(chuàng)新、扎實(shí)苦干的結(jié)果，特別是今天在座各位一年來(lái)苦干、實(shí)干加巧干的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)向在座的各位一年來(lái)對(duì)鄉(xiāng)人民政府工作和我個(gè)人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    金牛辭舊，虎歲承歡。農(nóng)歷新年即將來(lái)臨，我衷心的祝愿各位在新的一年里，工作順利、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!衷心祝愿豬年各項(xiàng)工作一定會(huì)更好!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇三
    干部群眾、各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀!
    二、展望20xx，我們信心滿懷。
    20xx年，我們的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀和精神為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)三大戰(zhàn)略，全力打造“實(shí)力、魅力、和諧、幸福”，全力躋身省級(jí)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)。
    20xx年，我們的發(fā)展目標(biāo)是：全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%以上，財(cái)政收入增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)達(dá)到7200萬(wàn)元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25%以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)8%以上，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4%以下，人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以內(nèi)，萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗下降6%。
    圍繞目標(biāo)，付之行動(dòng)。我們重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面工作：
    目標(biāo)既定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把精氣神體現(xiàn)到干事、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展上來(lái)，一心一意謀發(fā)展，心無(wú)旁騖抓落實(shí)，真正以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。
    第一，要把保增長(zhǎng)放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，千方百計(jì)保持經(jīng)濟(jì)有一個(gè)較高的增幅和較好的效益。按照“要素優(yōu)先保障、政策量身定制、服務(wù)綠色通道”的要求，從培大扶強(qiáng)、增收節(jié)支入手，精心組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不斷鞏固和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)快速提升的良好勢(shì)頭。
    一是培大扶強(qiáng)。壯大汽車配件、火車配件、煙機(jī)配件、礦山機(jī)械、食品醫(yī)藥包裝等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育電子、建材、家紡、無(wú)紡布等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持安徽中科機(jī)械有限公司爭(zhēng)創(chuàng)市“十強(qiáng)”企業(yè)。我們要從政策、融資、成長(zhǎng)環(huán)境等方面入手，加大扶持和服務(wù)力度，推動(dòng)企業(yè)向?qū)?、精、特、新方向發(fā)展，著力培育一批具有高成長(zhǎng)性的骨干企業(yè)群。
    二是開源節(jié)流。大力實(shí)施綜合治稅，抓好主體稅種、大宗稅源的征繳，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)投資項(xiàng)目稅源的監(jiān)控，加大個(gè)人所得稅、土地使用稅的征繳力度，抓好零散稅收入庫(kù)，做到應(yīng)收盡收。要嚴(yán)格控制一般性支出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，切實(shí)把財(cái)政資金用在城建、民生等重點(diǎn)領(lǐng)域上。
    第二，要把增后勁作為轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵，集中力量抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。要針對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)?？傮w上還不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低的現(xiàn)狀，要堅(jiān)定不移地抓招商引資，深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模，依靠增量帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
    一是健全選商擇資機(jī)制。圍繞構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，加大產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、以商招商和資本招商力度，重點(diǎn)向科技含量高、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)和稅收貢獻(xiàn)好的項(xiàng)目?jī)A斜。放大全國(guó)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)試點(diǎn)效應(yīng)，認(rèn)真地謀劃，編制一批牽頭性項(xiàng)目。
    二是完善項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。探索項(xiàng)目審定和推進(jìn)聯(lián)席會(huì)制度，完善領(lǐng)導(dǎo)包保、部門聯(lián)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)督辦的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工中存在的問(wèn)題和矛盾現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診、會(huì)商、會(huì)辦，以會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)等形式，明確相關(guān)單位的責(zé)任。要倒排工期進(jìn)度，建立倒逼機(jī)制，形成項(xiàng)目推進(jìn)的緊逼態(tài)勢(shì)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的本領(lǐng)。以項(xiàng)目論英雄，通過(guò)抓項(xiàng)目鍛煉干部隊(duì)伍。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要沉下心思，深入思考，全力跟蹤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力促盡快見(jiàn)成效。
    第三，要把強(qiáng)基礎(chǔ)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的載體，切實(shí)提升集鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平。堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、上水平，，顯特色，樹形象”的方針，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆建設(shè)、精細(xì)化管理、生態(tài)化推進(jìn)，全面提升我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象。
    一是著力加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。按照“南進(jìn)北擴(kuò)，提東善西”的思路，繼續(xù)提升集鎮(zhèn)框架，克難攻堅(jiān)，力爭(zhēng)將36米大道向東延伸至206國(guó)道，向西延伸到月山境內(nèi)。完成紫金鵬北路、法庭路向西延伸線的路面硬化工程，爭(zhēng)取在全市鎮(zhèn)區(qū)道路建設(shè)中率先建一條黑色柏油路面。完善鎮(zhèn)北工業(yè)集中區(qū)的亮化、綠化、硬化工程，建成文化公園，打造群眾休閑、娛樂(lè)的文化中心;完善電力、通訊、給排水規(guī)劃，合理規(guī)劃大型居住區(qū)的生活污染處理設(shè)施配置，提升垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的處置能力，提供生活垃圾日清運(yùn)和壓縮率，所有的中心村莊都必須實(shí)現(xiàn)村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)的機(jī)制。推動(dòng)市區(qū)逐步將供水、垃圾處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公交線路向我鎮(zhèn)延伸。
    二是著力加快“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐。美好鄉(xiāng)村建設(shè)是一個(gè)大課題，是落實(shí)精神重中之重的工作，他涵蓋了當(dāng)前農(nóng)村工作的方方面面。不僅有政策上的支撐，更有資金上的支持，我們要抓住機(jī)遇，在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中大有作為。目前楊安、樟楓、x社區(qū)三個(gè)地方在先行先試，但不是說(shuō)其他的村就不要搞或者是遲一點(diǎn)搞，我們要積極主動(dòng)，超前謀劃，超前啟動(dòng)，對(duì)怎么搞、搞成什么樣，大家心里要有個(gè)數(shù)。已經(jīng)啟動(dòng)的村，要抓好方案的完善，各項(xiàng)工程的推進(jìn)，充分征求群眾意見(jiàn)等等。切實(shí)試出模式，試出特色。三個(gè)村在爭(zhēng)取省級(jí)和安慶示范村上應(yīng)有一席之地，這既是目標(biāo)，更是任務(wù)。
    三是著力強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行力度。我們鎮(zhèn)級(jí)的規(guī)劃已經(jīng)初步完成修編，對(duì)于鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)行，我們要視為紅線、底線，嚴(yán)格執(zhí)行，不松一絲。管理部門要加強(qiáng)管理和執(zhí)法力度，重拳整治違法建筑。我們?cè)凇懊篮绵l(xiāng)村”建設(shè)過(guò)程中，也要堅(jiān)持規(guī)劃先行，嚴(yán)格按照規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施。一些規(guī)劃還沒(méi)有完善的村，特別是靠近鎮(zhèn)區(qū)的村，要嚴(yán)格土地管理，嚴(yán)格報(bào)批、審批制度，對(duì)于違反土地管理規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，從嚴(yán)追究當(dāng)事人責(zé)任。
    第四，要把優(yōu)結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心，下大力氣構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系。立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過(guò)投資拉動(dòng)、政策推動(dòng)、科技帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，構(gòu)建起獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)體系。
    一是加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞制刷業(yè)，我們要拉延產(chǎn)業(yè)鏈條，加快白馬絨布廠建成投產(chǎn)進(jìn)度，力促金屬表面處理工業(yè)園在我鎮(zhèn)落戶，把配套性的項(xiàng)目引入做強(qiáng)，力促“中國(guó)刷業(yè)城”大市場(chǎng)項(xiàng)目開工建設(shè)，大力開拓新型刷類產(chǎn)品，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，增大外貿(mào)份額。圍繞棋盤嶺礦山機(jī)械工業(yè)園的建設(shè)，大力引進(jìn)相關(guān)聯(lián)企業(yè)，增加財(cái)政新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)要按照既形成現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)點(diǎn)、又搶占未來(lái)制高點(diǎn)的要求，抓好平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、招商引資“三個(gè)環(huán)節(jié)”，在爭(zhēng)引新信息、新能源、技能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目上爭(zhēng)取有更大突破。
    二是提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。完善金融服務(wù)，目前鎮(zhèn)內(nèi)共有4家大型金融銀行，要積極撮合銀企合作，創(chuàng)新金融服務(wù)和產(chǎn)品，規(guī)范民間資本進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域。抓好住房建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，進(jìn)一步抓好住房建設(shè)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，借助優(yōu)勢(shì)地理區(qū)位，培育壯大物流園，打造區(qū)域性刷業(yè)、塑業(yè)物流中心。進(jìn)一步推動(dòng)有規(guī)模、上檔次的餐飲、休閑、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)落戶。
    三是著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度。要進(jìn)一步放大省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)帶動(dòng)作用，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，做大做強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社。精心打磨省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以新天地公司為龍頭，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力推永椿林木、新嶼園林、牯牛背農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展成為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以花卉苗木、有機(jī)蔬菜、優(yōu)質(zhì)糧米、林下經(jīng)濟(jì)等為主打產(chǎn)品，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，著力培育林木、無(wú)公害蔬菜等各類專業(yè)合作組織。
    第五，要把創(chuàng)新社會(huì)管理作為發(fā)展之基，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型步伐的加快，社會(huì)利益主體多元化。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的推進(jìn)實(shí)施，一些像建設(shè)用地、征地拆遷、農(nóng)民工工資等方面的問(wèn)題不可避免呈現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)面前。我們要深入搞好調(diào)查摸底，真正把群眾心理、社會(huì)心態(tài)摸清摸準(zhǔn)，想群眾之所想，急群眾之所急，最大限度地增加社會(huì)和諧因素，最大限度地消除不和諧因素。
    第六，要把惠民生作為加快發(fā)展的落腳點(diǎn)，加快健全民生保障體系。以創(chuàng)建科技、教育、衛(wèi)生、體育“四個(gè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為載體，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)，擴(kuò)大養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)、新型城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面。加大扶貧開發(fā)力度，切實(shí)解決社會(huì)特殊群體和困難群眾的基本生活問(wèn)題。加大教育投入，提高教育水平和質(zhì)量。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高農(nóng)村衛(wèi)生保健水平。加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作，抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)水利保障能力。加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)，加快農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和路肩培護(hù)建設(shè)，提升農(nóng)村道路等級(jí)水平。著力實(shí)現(xiàn)公交城鄉(xiāng)一體化。繼續(xù)實(shí)施安全飲用水工程、能源沼氣工程、農(nóng)村清潔工程以及危房改造工程，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村電力、通信保障。著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，提高群眾幸福指數(shù)。
    三、真抓實(shí)干，我們?nèi)孕枧Α?BR>    各項(xiàng)事業(yè)，人是決定因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須打破一切陳舊的思想，摒棄一切慣性的思維，革除一切常規(guī)的打法，善謀要事，善抓大事，善解難題，善聚民心，切實(shí)肩負(fù)轉(zhuǎn)型跨越的歷史重任。
    第一，解放思想，真抓實(shí)干。現(xiàn)在我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，先行地區(qū)的腳步更快，目標(biāo)更高，后發(fā)地區(qū)你追我趕，爭(zhēng)先進(jìn)位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間搶占發(fā)展制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，可謂是風(fēng)生水起，態(tài)勢(shì)逼人，容不得我們緩一步、慢半拍。在這種咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，不進(jìn)必退、慢進(jìn)也退，如果我們不加快發(fā)展的腳步，就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展空間被擠占、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被邊緣化。這就是當(dāng)前鎮(zhèn)情，也是我們不可回避的事實(shí)。我們這樣說(shuō)，決不是埋沒(méi)我們已經(jīng)取得的成績(jī)，決不是妄自菲薄，而是要讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到我們的不足、我們的差距，認(rèn)識(shí)到全市大坐標(biāo)中我們處的方位，唯有知恥而后勇，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)型跨越的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，樹高標(biāo)桿，不用揚(yáng)鞭而自?shī)^蹄。
    第二，領(lǐng)導(dǎo)垂范，落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿，落實(shí)就是責(zé)任。我們首先提高研究力，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)為我所用;其次提高執(zhí)行力，抓鐵留痕，擲地有聲;再次，提高凝聚力，眾人拾柴火焰高，聚沙成塔，積小成裘，用干部榜樣匯集成全鎮(zhèn)干群的正能量。
    第三，優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)企業(yè)。外來(lái)企業(yè)是“候鳥”，外來(lái)資本是流金，哪里的干部作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好、干擾少、優(yōu)惠多，勢(shì)必發(fā)展快，優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，這是市場(chǎng)的馬太效應(yīng)。近年來(lái)，我們盡了一些力，但與企業(yè)的要求，群眾的期盼，仍有不少的差距，優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)是政府的職責(zé)所在。去年，中央、省、市相繼出臺(tái)了改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，我們要深入貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行。要集中整治精神不振、辦事拖拉、推諉扯皮等問(wèn)題;集中整治刁難勒卡，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的行為。狠剎“庸懶散差”等不良風(fēng)氣。要嚴(yán)肅辦文辦會(huì)紀(jì)律，堅(jiān)持精文簡(jiǎn)會(huì)，少發(fā)文、發(fā)短文，少開會(huì)、開短會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講話要講實(shí)話、辦實(shí)事。我們都是基層干部，要減少應(yīng)酬，騰出精力到鄉(xiāng)村、到群眾中去、到重點(diǎn)工程一線研究具體事情，解決具體問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。我們的村干部要做到以下幾點(diǎn)：一是步調(diào)一致政令暢通，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是要吃透上情，摸清下情，結(jié)合政策，探索發(fā)展新路子。三是守土有責(zé)，妥善協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系，妥善化解矛盾，堅(jiān)持原則，不怕“傷人”，不做“老好人”，遇事不怕，敢于攻堅(jiān)。
    第四，固本強(qiáng)基，樹立形象。我們要深入貫徹落實(shí)精神，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，提升基層組織的戰(zhàn)斗力，以作用發(fā)揮建設(shè)為抓手，提升黨員干部隊(duì)伍的整體形象。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任是。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一種信任、一種責(zé)任、一種奉獻(xiàn)，更是一種約束，倍加珍惜時(shí)代賦予的舞臺(tái)，倍加珍惜黨和人民的重托，倍加珍惜人生發(fā)展的機(jī)遇，執(zhí)政為民，慎獨(dú)慎微，廉潔從政，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
    同志們，新年新起點(diǎn)，成績(jī)屬于過(guò)去，發(fā)展依然任務(wù)艱巨，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，以人一之我十之、人十之我百之的精神，凝心聚力，狠抓落實(shí)，為建設(shè)美麗富庶、文明和諧的美好而努力奮斗!
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇四
    同志們：
    一元夏始，萬(wàn)象更新。在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們以迎春座談會(huì)的形式，歡聚一堂，茶話過(guò)去，暢談未來(lái)，辭舊迎新，共賀新春，我的心情和大家一樣，格外高興!剛剛過(guò)去的一年，全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚(yáng)”的總體要求，緊緊圍繞年初確定的抓好“三項(xiàng)工作”，推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”，堅(jiān)持“四個(gè)為主”，做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“五增目標(biāo)”，辦好“五件實(shí)事”工作思路，全力克服國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)復(fù)雜的不利影響，聚焦發(fā)展保增長(zhǎng)，科學(xué)發(fā)展保民生，和諧發(fā)展保穩(wěn)定，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、逆勢(shì)上揚(yáng)、民生向好、社會(huì)和諧的喜人態(tài)勢(shì)。在昨天剛剛結(jié)束的縣委擴(kuò)大會(huì)上，我鄉(xiāng)取得了三類考評(píng)五個(gè)全縣前二的好成績(jī)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)綜合考評(píng)全縣第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)招商引資單項(xiàng)考評(píng)全縣第一、社會(huì)治安綜合治理和黨務(wù)政務(wù)公開考評(píng)兩個(gè)單項(xiàng)全縣第二，“橫縱評(píng)比”活動(dòng)全縣第二。回顧一年來(lái)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，我覺(jué)得呈現(xiàn)出“一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)、三個(gè)成效明顯、三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”七個(gè)特點(diǎn)：
    一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)：
    就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，著力招商辦工業(yè)，依托資源興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)圩鎮(zhèn)壯個(gè)私，打造特色惠群眾，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運(yùn)轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴(yán)峻形勢(shì)下仍然保持平穩(wěn)運(yùn)行，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的財(cái)力支撐。據(jù)初步測(cè)算和統(tǒng)計(jì)，**年全鄉(xiāng)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5350.95萬(wàn)元，財(cái)政總收入完成260.4萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)6.5%，其中國(guó)稅完成77.**4萬(wàn)元，地稅完成70.681萬(wàn)元，財(cái)政收入完成19.91萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)1830元，比上年增加50元。
    三個(gè)成效明顯：
    第一個(gè)，就是招商引資成效明顯。緊扣招商引資主頻道，堅(jiān)持高位推動(dòng)、真情感動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)，用全心、舉全力、盡全責(zé)，全力抓好電子電路板企業(yè)排查、招商引資會(huì)戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動(dòng)，招商引資工作在跌宕起伏中有驚無(wú)險(xiǎn)，在攻艱克難中逆勢(shì)飛揚(yáng)。先后洽談了湖南耒陽(yáng)鴻一冶煉、廣州絨豐紡織、創(chuàng)碩過(guò)濾設(shè)備等項(xiàng)目，引進(jìn)并開工建設(shè)山巍實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬(wàn)元)和江西鑫雅鑫實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬(wàn)美元，兩個(gè)都是千萬(wàn)元以上進(jìn)園工業(yè)項(xiàng)目)。過(guò)去的一年，在招商引資工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)傾注心力之多、走訪洽談項(xiàng)目之多以及開工建設(shè)項(xiàng)目成效之好均創(chuàng)歷史新高。招商引資形勢(shì)最為嚴(yán)峻的去年，我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽?jī)!
    第二個(gè)，就是向上爭(zhēng)資成效明顯。搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇，緊跟國(guó)家投資導(dǎo)向，擴(kuò)大掛點(diǎn)幫扶成效，全力向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資。儲(chǔ)備、推介項(xiàng)目方面，全年儲(chǔ)備、推介**煤礦獅形礦井安全改造、深加工及資源整合，毛竹林低改和油茶林低改等3個(gè)項(xiàng)目。爭(zhēng)取非財(cái)政性資金項(xiàng)目方面，省林科院支持的油茶林低改項(xiàng)目，昨天3萬(wàn)5千株樹苗已全部到位;大塘坑小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、水南村渠道維修、新建大年坑水庫(kù)等項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作，正在加大向上溝通聯(lián)系力度;石龍村安全飲水項(xiàng)目正在緊張施工，加快推進(jìn)。
    第三個(gè)，就是圩鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，集中整治，加大投入，完善硬件，強(qiáng)化管理，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。成立圩鎮(zhèn)整治工作組，鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬(wàn)元，集中開展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理，疏通新建街道排污溝500多米，鋪設(shè)彩色釉面磚人行道300米，圩鎮(zhèn)硬件建設(shè)、配套功能、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過(guò)專家組評(píng)審，現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批)，出臺(tái)《**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理暫行辦法》，健全圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，全面強(qiáng)化公共衛(wèi)生、公共秩序、公共設(shè)施和公共收費(fèi)等系列管理，圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升。
    三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)：
    第一個(gè)，就是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。按照早謀劃、早啟動(dòng)、早實(shí)施和先聲奪人、先發(fā)爭(zhēng)先的原則，以農(nóng)村全面繁榮為著眼點(diǎn)，以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn)，全力做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作。**村獅形窯禾坪、獅巖村石屋、石龍村下村子等3個(gè)示范點(diǎn)較好的完成了示范建設(shè)的各項(xiàng)工作，黃塘、安長(zhǎng)、龍上3個(gè)村“三清三改”積極跟進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)良性梯度推進(jìn)局面。據(jù)初步測(cè)算，去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)完成主干道硬化1300米，硬化率100%，入戶路完成1820米，完成100%，完成改水77戶，改廁53戶，改欄750平米，改房5200平米，新建沼氣池56座，全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進(jìn)一步改觀。
    第二個(gè)，就是特色農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行特色效益農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、群眾主體、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作理念，扶持典型示范，著眼廣泛發(fā)動(dòng)，力求做大規(guī)模、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精產(chǎn)品、做出效益。全年鄉(xiāng)財(cái)政直接獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶資金超過(guò)10000元，全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶(如**村的練勛舉，獅巖村的戴井連，黃塘村的丁易華等)，新增龍上、石龍、安長(zhǎng)等4個(gè)100畝以上高產(chǎn)油茶基地，目前4個(gè)基地整地控穴工作已基本完成，油茶苗已到位，春節(jié)前后可完成種植，新幫扶成立寶龍肉牛合作社，天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進(jìn)一步壯大。
    第三個(gè)，就是民生工程扎實(shí)推進(jìn)。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點(diǎn)來(lái)抓，扎實(shí)推進(jìn)惠民生、促和諧的各項(xiàng)工作。去年，發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達(dá)12人次，發(fā)放救助金44213元，五保人員集中供養(yǎng)率達(dá)72.09%，殯改火化率達(dá)100%，完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面37人，全面完成清債任務(wù)，新農(nóng)合參合農(nóng)民108**人，預(yù)計(jì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補(bǔ)償20多萬(wàn)元。**年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人，參合率達(dá)100%，城鎮(zhèn)居民參保228人。不斷強(qiáng)化人口計(jì)生工作，先后兩次開展集中整治，人口出生率8.62‰，計(jì)劃生育率88.24%。新建成鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心、獅巖村和石龍村委會(huì)辦公樓，群眾文化活動(dòng)陣地建設(shè)取得新進(jìn)展。長(zhǎng)鳴安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全警鐘，積極開展安全生產(chǎn)“打非”和“三項(xiàng)行動(dòng)”及安全生產(chǎn)月活動(dòng)，年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評(píng)全縣第一名，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。全鄉(xiāng)社會(huì)治安、教育、文化、衛(wèi)生、武裝以及工青婦等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。
    回顧過(guò)去的一年，好的成績(jī)?yōu)槲覀儓A滿劃上**年的句號(hào)，但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該保持清醒、理性的頭腦，看清看全看透工作中存在的一些問(wèn)題，并在今后的工作切實(shí)加以改進(jìn)。同時(shí)，成績(jī)的取得是上級(jí)黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鄉(xiāng)上下開拓創(chuàng)新、扎實(shí)苦干的結(jié)果，特別是今天在座各位一年來(lái)苦干、實(shí)干加巧干的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)向在座的各位一年來(lái)對(duì)鄉(xiāng)人民政府工作和我個(gè)人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    金牛辭舊，虎歲承歡。農(nóng)歷新年即將來(lái)臨，我衷心的祝愿各位在新的一年里，工作順利、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!衷心祝愿豬年各項(xiàng)工作一定會(huì)更好!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇五
    同志們：
    今天，我們集聚一堂，隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨xx周年。會(huì)議表彰了先進(jìn)，開展了交流，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，林梅同志還將作廉潔從政報(bào)告。之所以將幾個(gè)會(huì)議一起召開，就是為了以七一表彰為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)。剛才幾位同志的發(fā)言，時(shí)間不長(zhǎng)，但他們都從不同的角度，展示了普通共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者的理想信念和崇高情懷，展示了商務(wù)干部、普通職工的良好愿景和堅(jiān)定決心。作為廳長(zhǎng)，我深為感動(dòng)、深感欣慰。在此，我向受到表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，向全體黨員干部表示由衷的致意，向廣大干部職工表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)!
    下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、強(qiáng)化三個(gè)作用，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
    商務(wù)十年，精彩十年。在十年商務(wù)改革與發(fā)展的艱辛歷程中，我們始終堅(jiān)持以基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ)、以黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，商務(wù)黨建工作為探索創(chuàng)業(yè)、發(fā)展奠基、形象塑造的過(guò)去十年提供了重要保障、發(fā)揮了重要作用、做出了重要貢獻(xiàn)。未來(lái)十年，是轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕跨越、夢(mèng)想成真的十年，我們提出要奮力建設(shè)與全國(guó)同步全面發(fā)展相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代商務(wù)經(jīng)濟(jì)，要推動(dòng)內(nèi)陸盆地向內(nèi)陸開放高地、西部服務(wù)業(yè)大省向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)省兩個(gè)跨越，這是商務(wù)事業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)和根本要求。圍繞中心、服務(wù)大局，必須要有更加堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保障，必須以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須對(duì)新時(shí)期的基層黨組織、黨員干部、黨務(wù)工作者提出更加鮮明的時(shí)代要求。
    (一)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，必須走在前頭、做好表率、發(fā)揮作用?？偟膩?lái)看，我們的基層黨組織保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但也有一些黨組織負(fù)責(zé)人兩手抓意識(shí)不強(qiáng)，重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向普遍存在;有些黨組織工作針對(duì)性和有效性不強(qiáng)，組織活動(dòng)流于形式;也有極個(gè)別黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨員干部管理不嚴(yán)、關(guān)愛(ài)不夠。全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，必須選好帶頭人、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力。要把服務(wù)中心、帶好隊(duì)伍貫穿于基層黨組織建設(shè)的始終，使基層黨組織成為組織完成本部門各項(xiàng)任務(wù)的政治核心，成為教育黨員、管理黨員、服務(wù)黨員的長(zhǎng)效平臺(tái)，成為推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    (二)強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。扎實(shí)有效地推進(jìn)黨建工作，必須著眼于強(qiáng)隊(duì)伍、聚人才，鍛造一支能打硬仗、敢打大仗、善打勝仗的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。近年來(lái)，廳黨組狠抓隊(duì)伍建設(shè)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型和動(dòng)人事跡。但客觀地看，個(gè)別黨員干部的思想、工作、能力、作風(fēng)與先鋒模范四字不相協(xié)調(diào)，甚至有的還相差比較遠(yuǎn)。共產(chǎn)黨人，既要有崇高的理想、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、實(shí)干的精神，還要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、沖鋒在前、率先垂范，在學(xué)習(xí)提高上帶好頭，在爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)上帶好頭，在服務(wù)基層上帶好頭，在遵紀(jì)守法上帶好頭，在弘揚(yáng)正氣上帶好頭。五個(gè)帶頭是新時(shí)期對(duì)黨員干部的基本要求，不論職務(wù)高低、年齡大小、資歷深淺，都應(yīng)作為每個(gè)黨員干部的政治品格和精神境界。
    (三)強(qiáng)化黨務(wù)工作者的能力建設(shè)，充分發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用。黨務(wù)工作者是黨的工作的組織者、宣傳者、踐行者，是增強(qiáng)黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的最活躍因素。打鐵還要自身硬，黨務(wù)工作者要成為壓不彎的脊梁、震不垮的堡壘，必須練好五個(gè)基本功，會(huì)做黨務(wù)工作、會(huì)講黨課、會(huì)依靠組織和制度管理黨員、會(huì)處理黨內(nèi)各類矛盾、會(huì)做思想政治工作;必須提高學(xué)習(xí)理論、運(yùn)用理論的能力，提高把握規(guī)律、指導(dǎo)實(shí)踐的能力，提高開拓創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展的能力，提高服務(wù)黨員、建功商務(wù)的能力。作為黨建工作的主心骨、領(lǐng)頭雁，黨務(wù)工作者要善于利用黨員示范崗、黨組織黨員雙報(bào)到等載體，通過(guò)精神文明創(chuàng)建等活動(dòng)，用健康向上的思想占領(lǐng)輿論陣地，用典型宣傳的強(qiáng)大氣勢(shì)引導(dǎo)人、取信人、激勵(lì)人、凝聚人、感召人。
    二、把握五個(gè)堅(jiān)持，抓好習(xí)總書記重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹。
    5月上旬，總書記同中央辦公廳的同志進(jìn)行了座談，發(fā)表了五個(gè)堅(jiān)持的重要講話。習(xí)總書記的重要講話之前我廳已經(jīng)傳達(dá)了，并且分處室進(jìn)行了學(xué)習(xí)。習(xí)總書記的講話十分深刻，十分重要，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
    一要堅(jiān)定信念。理想信念是一個(gè)國(guó)家、民族和政黨團(tuán)結(jié)奮斗的精神旗幟，是保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力的力量源泉。當(dāng)前，我們一些干部理想信念不夠堅(jiān)定，黨的意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、法治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)有所削弱，權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀發(fā)生偏差，各種思潮、各種觀點(diǎn)眾說(shuō)紛紜、泥沙俱下。保持理論上的清醒和政治上的定力，需要我們精神上補(bǔ)鈣，經(jīng)常補(bǔ)、不斷補(bǔ)，筑牢思想之基，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，堅(jiān)定政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律。要把對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)轉(zhuǎn)化為對(duì)商務(wù)事業(yè)的執(zhí)著追求，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系根植于商務(wù)工作的土壤之中，認(rèn)識(shí)商務(wù)、熱愛(ài)商務(wù)、獻(xiàn)身商務(wù)，唱響主旋律、實(shí)現(xiàn)商務(wù)夢(mèng)。
    二要服從大局。圍繞中心、服務(wù)大局，是每個(gè)干部應(yīng)有的行為取向。國(guó)家有實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的發(fā)展大局;四川有治蜀興川的發(fā)展大局;四川商務(wù)也有推進(jìn)兩個(gè)跨越、構(gòu)建三大體系、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升的發(fā)展大局，有全面深化商務(wù)領(lǐng)域改革創(chuàng)新的發(fā)展大局，有建設(shè)奮進(jìn)商務(wù)、效能商務(wù)、和諧商務(wù)的發(fā)展大局。商務(wù)干部必須牢固樹立高度自覺(jué)的大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)大局、自覺(jué)服務(wù)大局、堅(jiān)決維護(hù)大局，以登泰山而小天下的胸懷，以顧大局而忘小我的境界，觀大勢(shì)、謀大局、施大策，少打小算盤、多算綜合帳，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，使各項(xiàng)工作和服務(wù)緊貼黨組的要求、發(fā)展的需要。
    三要履職盡責(zé)。李克強(qiáng)總理對(duì)為官不為、為官亂為的現(xiàn)象，對(duì)只要不出事，寧愿不做事、不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去的作風(fēng)提出了嚴(yán)肅批評(píng)。我們的干部隊(duì)伍雖然未達(dá)到為官亂為的地步，但思想上的麻痹松懈、行為上的偏差紕漏、工作上的拖沓敷衍，在不同程度上也有存在。權(quán)為民賦、責(zé)重山岳，責(zé)任成就事業(yè)、責(zé)任書寫人生，各級(jí)商務(wù)干部要堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，在平凡的崗位上一絲不茍、精益求精，在關(guān)鍵的時(shí)刻豁得出去、頂?shù)蒙蟻?lái)。
    四要勤勉奉獻(xiàn)。社會(huì)人講貢獻(xiàn)，企業(yè)家講社會(huì)責(zé)任，共產(chǎn)黨員、公務(wù)員講奉獻(xiàn)，這是國(guó)家和社會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的特殊要求。我們選擇了這個(gè)事業(yè)，就得先公后私、公而忘私;我們從事了這份工作，就得勤勤懇懇、任勞任怨。要正確認(rèn)識(shí)苦與樂(lè)、得與失、名與利的關(guān)系，講大局不講條件，講奉獻(xiàn)不言困難，立足本職崗位，最大程度地釋放自己的熱情和能量，痛苦并快樂(lè)著，在艱苦與付出中收獲香甜的碩果。
    五要廉潔自律。當(dāng)干部就不要發(fā)財(cái)，想發(fā)財(cái)就不要當(dāng)干部。人生充滿了誘惑，公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更是高危職業(yè)。我們一定要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，筑牢思想防線，嚴(yán)守法紀(jì)紅線，夯實(shí)道德底線，把握交往界線，以德為要，以信為基，當(dāng)一個(gè)想干事、能干事、干成事、又不出事的好干部。廳屬事業(yè)單位要認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任要求，全省商務(wù)系統(tǒng)要保持高壓態(tài)勢(shì)堅(jiān)決懲治腐敗。
    三、扭住三個(gè)環(huán)節(jié)，以更大的力度深入推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。
    今年以來(lái)，我們召開商務(wù)廳成立十周年干部職工大會(huì)，召開了全系統(tǒng)人才強(qiáng)商工作會(huì)議，確立了系統(tǒng)自身建設(shè)特別是廳機(jī)關(guān)建設(shè)的總體目標(biāo)、著力重點(diǎn)，廳機(jī)關(guān)近10個(gè)職能處室從不同的角度研究制定了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的具體意見(jiàn)，廳機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變、效能不斷提升、和諧逐步增進(jìn)的總體態(tài)勢(shì)，但在一些職工和個(gè)別部門中還存在著思想麻木疲憊、過(guò)多注重形式、主體責(zé)任不明等問(wèn)題，在認(rèn)識(shí)、措施、機(jī)制等方面還存在較大的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    第一，深化認(rèn)識(shí)，著力克服麻痹麻木思想。機(jī)關(guān)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。特別是在當(dāng)前社會(huì)深刻轉(zhuǎn)型、思潮相互激蕩的特殊時(shí)期，人心思變、暗流涌動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)特別是隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)，廳黨組作出了全面部署;對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，我們專門另立章節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào);對(duì)各職能處室提出的具體措施，我們進(jìn)行了督促檢查。今年廳黨組用在這方面的精力可謂前所未有，雖然理論上越是強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)工作，越是容易產(chǎn)生倦怠情緒。但在這個(gè)問(wèn)題上，廳黨組堅(jiān)定不移、用心良苦。重視并強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，是廳黨組適應(yīng)新形勢(shì)的主動(dòng)之舉、戰(zhàn)略之舉，是對(duì)干部職工走好人生路的關(guān)愛(ài)之舉、務(wù)實(shí)之舉。希望同志們深刻領(lǐng)會(huì)，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈地把機(jī)關(guān)建設(shè)引向深入。
    第二，突出重點(diǎn)，切實(shí)解決職工最關(guān)心的問(wèn)題?？傮w看，各職能處室提出了不少的措施，但許多也還沒(méi)完全落到實(shí)處，有的還缺乏針對(duì)性、實(shí)質(zhì)性，所以有的職工了無(wú)興趣、甚至感到失望，沒(méi)有形成一致的共鳴，沒(méi)有產(chǎn)生良好的實(shí)效。要緊緊圍繞干部職工的訴求，有的放矢地強(qiáng)化、細(xì)化、實(shí)化推進(jìn)措施，重點(diǎn)在干部培訓(xùn)交流、機(jī)關(guān)貼心服務(wù)、工會(huì)活動(dòng)組織、老干部關(guān)愛(ài)、廳屬事業(yè)單位支持、會(huì)風(fēng)文風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面，拿出更為具體的措施和辦法。機(jī)關(guān)建設(shè)形成的制度和意見(jiàn)，不在于有多少條，而在于有沒(méi)有用，在于能不能落到實(shí)。廳辦公室要對(duì)職能處室提出的意見(jiàn)再次進(jìn)行篩選，重新整理，形成今年推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的總體方案。
    第三，落實(shí)責(zé)任，完善形成機(jī)關(guān)建設(shè)的高效推進(jìn)機(jī)制。機(jī)關(guān)建設(shè)是基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性工程，既是商務(wù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障，也是全廳干部職工賴以成長(zhǎng)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的載體舞臺(tái)，人人有責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。作為廳黨組，我是第一責(zé)任人，要履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各位廳領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)分管責(zé)任，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加強(qiáng)日常教育和管理。我聽說(shuō)維民同志和祥超同志就帶了個(gè)頭，及時(shí)組織各自分管的處室對(duì)習(xí)總書記的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。各處室主要負(fù)責(zé)人是承上啟下的中堅(jiān)力量，在守土有責(zé)、守土盡責(zé)上必須發(fā)揮好中流砥柱的作用。廳機(jī)關(guān)干部職工要牢固樹立主人翁意識(shí)，主動(dòng)提出合理化建議，積極參與和大力支持廳機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)各職能處室要加強(qiáng)協(xié)同，廣泛吸納干部職工參與建立機(jī)關(guān)建設(shè)的決策咨詢和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，搭建平臺(tái)，交流互動(dòng)，群策群力，把廳黨組推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的決策部署落到實(shí)處。
    同志們，中國(guó)共產(chǎn)黨xx年的光輝歷史給我們留下了寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，新的形勢(shì)和任務(wù)給我們提出了更高的要求。做好當(dāng)前的黨務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)和深化機(jī)關(guān)建設(shè)，對(duì)推進(jìn)商務(wù)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。我們一定要以高度自覺(jué)的政治責(zé)任感和使命感，以求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)商務(wù)系統(tǒng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的新局面，為圓滿完成既定的目標(biāo)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇六
    同志們：
    我非常高興參加安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)我代表市文化廣電新聞出版局黨委向安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司全體員工致以親切的慰問(wèn)，向剛剛受到表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!
    剛才，傳峰同志對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)對(duì)今年的工作重點(diǎn)作了具體部署，我完全贊同。淮北分公司成立幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳輸質(zhì)量不斷提高，入戶率不斷上升，經(jīng)營(yíng)收入逐年增長(zhǎng)，城網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)有突破性發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)加快，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)順利實(shí)施，增值業(yè)務(wù)不斷拓展，為淮北廣播電視事業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)，在這里，無(wú)論是作為局長(zhǎng)還是作為一名普通電視用戶，我都要向同志們道一聲謝謝!大家辛苦了!
    隨著文化體制改革步伐的加快，我市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，我被組織上任命為局長(zhǎng)、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，我感到非常高興。前兩天傳峰和興文同志告訴我，公司要開大會(huì)，邀請(qǐng)我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn)，并讓我講講話。實(shí)際上，這真難為我了。一是我認(rèn)為公司是省屬單位，我作為地方干部不應(yīng)來(lái)指手畫腳;二是時(shí)間長(zhǎng)了各位會(huì)對(duì)我有所了解，我這個(gè)人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長(zhǎng)話。但是，考慮到我們兄弟單位之間的友好關(guān)系，我覺(jué)得我必須來(lái)，而且必須要有個(gè)態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，傳峰同志在報(bào)告中已經(jīng)安排的很到位了，比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等，我也沒(méi)有更多要說(shuō)的，我給同志們表個(gè)態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門，市文化廣電新聞出版局對(duì)安廣網(wǎng)絡(luò)淮北分公司將會(huì)一如既往的支持，而且這種支持將會(huì)越來(lái)越大。借此機(jī)會(huì)，我想就如何適應(yīng)形勢(shì)需要，樹立良好形象，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
    第一，必須樹立用戶至上的觀念。我們應(yīng)該明白，“用戶是我們的衣食父母”。用戶需要我們，我們更需要用戶，用戶是我們存在的理由，是我們最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果我們失去了服務(wù)的對(duì)象，沒(méi)有用戶的消費(fèi)，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機(jī)和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績(jī)，員工的尊嚴(yán)和體面，全依賴于用戶對(duì)我們的信賴和支持。要有“永遠(yuǎn)讓用戶滿意”的意識(shí)。我們要把自本己始終置于用戶的嚴(yán)厲挑剔和審察之下，虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之達(dá)到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難，難的是長(zhǎng)期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅(jiān)持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭(zhēng)取新用戶。毋庸諱言，因?yàn)閿?shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益，在加上我們自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會(huì)上的確存在不少對(duì)我們公司的一些負(fù)面說(shuō)法。當(dāng)然，這些說(shuō)法未必合理，但是，畢竟使我們的形象受到了影響。這中間，可能還有我們服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，希望大家能夠正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我們自身做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，牢固樹立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開服務(wù)項(xiàng)目、明確服務(wù)流程、嚴(yán)格服務(wù)管理，及時(shí)解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實(shí)處。
    第二，必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度。態(tài)度決定高度。實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想，成就一份榮耀，能力固然重要，但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站，也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度，成就不一樣的高度。沒(méi)有令人敬佩的態(tài)度，就沒(méi)有令人仰望的高度。不論做什么，都要積極主動(dòng)，都要敢于挑戰(zhàn)，這是一種素養(yǎng)，也是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，這種態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)事業(yè)的高度。一種積極的人生態(tài)度，能激發(fā)你一往無(wú)前的勇氣和爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。每一個(gè)人都渴望成功，但并不是每一個(gè)人都能成功。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們起步的條件遠(yuǎn)沒(méi)有人們想像的那么好，積極的態(tài)度是他們惟一的法寶。在別人灰心的時(shí)候，他們意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;在別人因困難而放棄的時(shí)候，他們積極進(jìn)取;在別人松散懶惰的時(shí)候，他們?nèi)σ愿?，不找任何借口。因此，只要?duì)工作和生活抱著一種積極的態(tài)度，人生總會(huì)有其高度!只要掌握好態(tài)度這把金鑰匙，就能創(chuàng)造輝煌燦爛的成就!就拿我們“數(shù)字電視發(fā)展年”來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)嶄新的命題，就需要我們端正態(tài)度，用創(chuàng)新的思維去應(yīng)對(duì)。我們應(yīng)該有一種安廣品牌形象意識(shí)，應(yīng)該有一種淮北廣電形象意識(shí)。我們每一個(gè)員工都要思考網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問(wèn)題、運(yùn)營(yíng)規(guī)范問(wèn)題、用戶管理服務(wù)問(wèn)題，只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度，我們的事業(yè)就會(huì)方興未艾。
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇七
    20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年也已來(lái)臨。在過(guò)年的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項(xiàng)工作有了新的推進(jìn)、新的提高、新的成績(jī)。今天在這里召開會(huì)議，主要目的就是全面、實(shí)是求是的總結(jié)回顧20xx年各項(xiàng)工作，客觀分析面臨的形勢(shì)和壓力，精心部署工作任務(wù)。剛才xxxxxxxx代表街道黨工委、辦事處作了工作報(bào)告，非常全面、客觀。在此基礎(chǔ)上，我想再談幾點(diǎn)自己的觀點(diǎn)、想法、感受和意見(jiàn)。
    一、充分肯定成績(jī)，真心感謝大家。
    剛剛過(guò)去的20xx年，是我們街道工作任務(wù)最為繁重的一年，是各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)的一年，是工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)的一年。在街道全體機(jī)關(guān)工作人員、協(xié)管員、社區(qū)工作者、雙橋村兩委成員、xx股份經(jīng)濟(jì)合作社黨組織、董事會(huì)成員的共同努力、積極拼搏下，我們街道無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生保障、市容管理，還是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)方面，都取得了不少新成績(jī)。這些成績(jī)的取得，主要應(yīng)該歸功于在座的各位，是同志們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、負(fù)重前行的結(jié)果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻(xiàn)。成績(jī)不屬于某一個(gè)人，不屬于某幾個(gè)人，而是屬于所有同志們的。在此，我代表我個(gè)人、也請(qǐng)?jiān)试S我代表街道黨工委、辦事處對(duì)在座的每一位同志表示最誠(chéng)摯的謝意，謝謝大家!
    對(duì)于20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，xxxxxxxxxxxx已代表街道黨工委、辦事處作了很好的總結(jié)，我就不再一一進(jìn)行重復(fù)，但想選擇其中幾個(gè)方面簡(jiǎn)單再提一下。一是社會(huì)穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)?！氨Ｒ环狡桨?、護(hù)一方穩(wěn)定”是我們黨委、政府的第一責(zé)任，是我們義不容辭的職責(zé)。街道上下始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在最突出的位臵，認(rèn)真履行第一責(zé)任，在問(wèn)題面前不退縮，在困難面前不回避，在壓力面前不放棄，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處理群眾反映的問(wèn)題，維穩(wěn)和信訪工作取得了新成績(jī)，出色完成了上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、十七屆五中會(huì)會(huì)等重大政治活動(dòng)期間的維穩(wěn)和信訪任務(wù)。二是消防和安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步推進(jìn)。始終堅(jiān)持認(rèn)識(shí)上重視又重視，行動(dòng)上抓緊又抓緊，措施上強(qiáng)化又強(qiáng)化，全面開展經(jīng)常性排查、滾動(dòng)性排查，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格隱患整治，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步減少了隱患存量，有效遏制了事故發(fā)生。在此項(xiàng)工作中，街道協(xié)管員隊(duì)伍、安監(jiān)中隊(duì)付出了艱辛的努力，不論刮風(fēng)下雨，不論酷暑嚴(yán)寒，不論白天黑夜，始終工作在第一線，很好的履行了工作職責(zé)，取得了有目共睹的成績(jī)。三是“六城聯(lián)創(chuàng)”工作深入開展。我們主動(dòng)承接“六城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù)，深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治、溫瑞塘河綜合整治、拆違治亂整治、交通秩序整治。堅(jiān)持從快、從緊、從嚴(yán)的要求，視任務(wù)為使命，雷厲風(fēng)行，狠抓落實(shí)，以搶的意識(shí)、爭(zhēng)的勁頭、拼的勇氣，迅速掀起了“六城聯(lián)創(chuàng)”的工作熱潮。通過(guò)抓機(jī)制、抓載體、抓重點(diǎn)、抓特色，我們街道“六城聯(lián)創(chuàng)”工作迅速推進(jìn)，亮點(diǎn)凸現(xiàn)，成效顯著。四是基層組織建設(shè)進(jìn)一步深化。上半年，精心組織，周密安排，完成了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)換屆工作，選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)工作班子。理順了社區(qū)工作者管理體制，提高了社區(qū)工作者待遇，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境，努力打造一支較高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍。在雙橋村兩委的積極努力、強(qiáng)力配合下，嚴(yán)格依法辦事，充分發(fā)揚(yáng)民主，規(guī)范工作程序，順利完成了雙橋村黨總支部委員會(huì)、村民委員會(huì)換屆工作，推選產(chǎn)生了新一屆村民代表，為雙橋村今后一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民利益保障、社會(huì)穩(wěn)定打下了一個(gè)較好的基礎(chǔ)。無(wú)論是雙橋村還是xx股份經(jīng)濟(jì)合作社的工作班子，都是盡職盡責(zé)、恪盡職守，為村、合作社的發(fā)展作出了百倍的努力和突出的貢獻(xiàn)。五是第六次全國(guó)人口普查工作任務(wù)圓滿完成。人口普查工作一遇，工作時(shí)間緊、要求高、難度大、任務(wù)重。我們街道上下以最積極的態(tài)度、最有效的舉措，把握進(jìn)度，嚴(yán)格質(zhì)量，順利完成了人口普查工作任務(wù)。這次人口普查工作讓我感觸非常多、非常大，同志們非常認(rèn)真，非常辛苦，我和班子成員對(duì)大家的辛勤工作非常感謝，也非常感動(dòng)。我感覺(jué)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是高度的責(zé)任意識(shí)。同志們勇于負(fù)責(zé)，不推諉，無(wú)怨言，主動(dòng)工作，積極而為，認(rèn)為是全街道的事，認(rèn)為也是自己的事。二是極其認(rèn)真的工作態(tài)度。加班加點(diǎn)，起早摸黑，一絲不茍，三番五次上門，不厭其煩，耐心細(xì)致，邊普查邊做自己本職工作，普查和科室工作兩不誤，個(gè)別指導(dǎo)員甚至是帶病堅(jiān)持，幾個(gè)老同志也是非常難能可貴。三是堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。同志們不畏困難，迎難而上，都能獨(dú)擋一面，體現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)能力，既保證了進(jìn)度，又確保了質(zhì)量。四是牢固的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作中互幫互助，互相配合，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一個(gè)單位真正真正融合為一個(gè)有機(jī)的整體。當(dāng)然，除了我剛才提出的幾個(gè)方面以外，其他線上的工作也是成效明顯，也在不斷推進(jìn)，在此就不再一一點(diǎn)到了。
    二、清醒認(rèn)識(shí)問(wèn)題，客觀分析形勢(shì)。
    成績(jī)令人欣喜，值得充分肯定。但成績(jī)屬于過(guò)去，代表過(guò)去。成績(jī)的背后還存在不少問(wèn)題，面臨諸多困難。我們?yōu)樗〉玫某煽?jī)而欣慰，但更應(yīng)該清醒對(duì)待，不因?yàn)樗〉靡稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，盲目自信、自負(fù)。我們自己與自己相比，取得了一點(diǎn)進(jìn)步。但距離上級(jí)的要求、與先進(jìn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，離群眾的期望還有不少的差距。在前進(jìn)的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難?！叭速F有自知之明”，一個(gè)單位也是如此。所以我們更應(yīng)該冷靜對(duì)待，客觀分析，采取措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，克難攻堅(jiān)，千方百計(jì)加以解決。
    簡(jiǎn)單梳理一下，我們街道工作中存在的問(wèn)題主要有：一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分同志精神不振、思想消極、心浮氣躁、情緒低落、怨天尤人、滿腹牢騷、斤斤計(jì)較;個(gè)別人員無(wú)所事事、無(wú)心工作、得過(guò)且過(guò)、辦事拖拉、效率低下;少數(shù)人員主觀武斷、欺下瞞上、不懂尊重、妄自尊大、自我感覺(jué)過(guò)于良好、過(guò)高估價(jià)自己、看不到別人的長(zhǎng)處;還有些同志從不學(xué)習(xí)、水平不高、能力不足、遇事回避、碰到新問(wèn)題沒(méi)有新辦法、老辦法和老經(jīng)驗(yàn)又不管用。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)十分嚴(yán)峻。轄區(qū)多為低、小、散企業(yè)，勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)行業(yè)，大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的下端，產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低，發(fā)展前景暗淡，增長(zhǎng)后勁嚴(yán)重不足。幾個(gè)專業(yè)市場(chǎng)普遍檔次較低，市場(chǎng)布局不合理，輻射、帶動(dòng)能力不足。三是社會(huì)穩(wěn)定工作壓力很大。“兩搶一盜”、黃、賭、毒等現(xiàn)象依然突出，社會(huì)治安壓力日益加大，尤其是我街道是全市25個(gè)治安亂點(diǎn)之一，任務(wù)十分艱巨。不穩(wěn)定因素量多面廣，特別是因征地拆遷、涉法涉訴、勞資糾紛、非正常死亡、城市管理等問(wèn)題尤為突出，極易引發(fā)群體性事件。四是消防和安全生產(chǎn)隱患層出不窮。消防安全和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)十分薄弱，隱患還大量存在，群眾安全生產(chǎn)和消防意識(shí)淡薄，自防自救能力不強(qiáng)、企業(yè)主、出租房房東主體責(zé)任落實(shí)不到位，受職能職權(quán)所限，街道對(duì)隱患徹底整治缺乏足夠的手段和力度，職能部門監(jiān)管存在盲點(diǎn)、死角和滯后性，長(zhǎng)效監(jiān)管措施尚未形成，部門合力有待逐步強(qiáng)化。五是城市管理水平亟需提高。由于地處城郊結(jié)合部，轄區(qū)配套設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，投入不足、設(shè)施匱乏;市民整體素質(zhì)不高、文明意識(shí)不強(qiáng)，給城市管理帶來(lái)了很大的難度;城市綜合管理機(jī)制體制有待進(jìn)一步理順，綜合管理措施沒(méi)有真正到位、部門各自為政、政出多門;城中村臟、亂、差現(xiàn)象依然十分突出，轄區(qū)整體市容環(huán)境難令人滿意。六是工作亮點(diǎn)不多，創(chuàng)新不夠。更多的時(shí)候是忙于應(yīng)付，工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足，沒(méi)有自己的想法、特色，或者有時(shí)候是想法而沒(méi)有付諸于實(shí)際工作，固步自封、抱殘守缺、不求突破、沒(méi)有亮點(diǎn)，但求完成任務(wù)、應(yīng)付過(guò)關(guān)，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。
    上面講的這些問(wèn)題，只是我個(gè)人的一些想法，僅僅是一家之言，也許不太準(zhǔn)確。但不可否認(rèn)，問(wèn)題、不足和困難是客觀存在的。我們街道是這樣，其他的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也是如此，同樣存在類似的問(wèn)題。
    三、樹立堅(jiān)強(qiáng)信心，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    問(wèn)題的存在很正常，關(guān)鍵是我們有沒(méi)有真正看到問(wèn)題，看清差距，關(guān)鍵是我們有沒(méi)有決心，真正去面對(duì)、去解決、去推進(jìn)，因勢(shì)利導(dǎo)，因勢(shì)謀策，更好的促進(jìn)工作向縱深開展。
    一要有堅(jiān)強(qiáng)的工作信心。我們不僅要看到當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題、不足、困難和差距，更要堅(jiān)定信心，下定決心，更要看到美好的前景。要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，大家要振奮精神，多一些拼搏，多一些實(shí)干，不一味強(qiáng)調(diào)困難和問(wèn)題，多想辦法和路子。我們要進(jìn)一步樹立憂患意識(shí)，同時(shí)也要樹立爭(zhēng)先意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，咬定目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)。不管多重任務(wù)，不管多大壓力，我們完全有理由相信，別的單位能做到、能做好的，我們xx街道也一定能做到、一定能做好。前階段，市委、市政府推出了一系列重大決策部署，如城建城管體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、“六城聯(lián)創(chuàng)”等等，尤其是城建城管體制改革，與我們更是密切相關(guān)。根據(jù)改革的思路，城建城管工作將重心下移、責(zé)權(quán)下放，今后的城市拆遷、土地征用、舊村改造、城市管理將實(shí)行屬地負(fù)責(zé)，交由街道承擔(dān)。這無(wú)疑將大大增加我們的工作任務(wù)，大大增加我們的工作壓力，大大增加我們的工作責(zé)任。由此可見(jiàn)，我們基層的工作壓力更大了、難度更大了、要求更高了。所以，我們更需堅(jiān)定信心，頂住壓力，迎難而上。
    二要有飽滿的工作熱情。越是面對(duì)困難挑戰(zhàn)，越是克難攻堅(jiān)，越需要一種振奮的精神狀態(tài)。有了足夠的工作激情，即使任務(wù)再重、壓力再大，也能把工作干得有聲有色、亮點(diǎn)紛呈。不管是哪一個(gè)崗位，哪一項(xiàng)工作，只要我們認(rèn)真了，只要我們努力了，只要我們充滿激情的去做，我想都能做出成績(jī)來(lái)。面對(duì)問(wèn)題，怨天尤人無(wú)濟(jì)于事，抱有幻想只能永遠(yuǎn)被動(dòng)，只有進(jìn)一步增強(qiáng)工作的危機(jī)感，以百倍的努力把工作抓上去，把成績(jī)抓出來(lái)，這才是我們應(yīng)有的工作態(tài)度。每一個(gè)人的工作水平、能力各有不同，這很正常，也可以理解。但不管水平、能力如何，最關(guān)鍵的還是有積極的工作態(tài)度、有飽滿的工作熱情。態(tài)度決定行動(dòng)，態(tài)度決定成敗。如果連最起碼的工作態(tài)度都沒(méi)有，何談抓好工作、抓出成績(jī)?沒(méi)有激情，就沒(méi)有動(dòng)力;沒(méi)有動(dòng)力，就沒(méi)有舉措;沒(méi)有舉措，就沒(méi)有成效。我們有今天這樣一個(gè)崗位、這樣一個(gè)平臺(tái)，真的很不容易，更應(yīng)自覺(jué)珍惜。與很多人相比，想一想現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)，我們很幸運(yùn)，所以我們更應(yīng)端正態(tài)度，充滿激情去工作，百倍努力干好工作。
    三要有高度的責(zé)任意識(shí)。每一位同志，每一個(gè)崗位，都有各自對(duì)應(yīng)的責(zé)任，只不過(guò)是責(zé)任不同而已。責(zé)任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責(zé)任不僅僅是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。崗位越高、權(quán)力越大，相應(yīng)的責(zé)任也就越大，權(quán)力就是責(zé)任。但不管責(zé)任大還是小，我們都應(yīng)積極對(duì)待，正確對(duì)待，切切實(shí)實(shí)履行好自己的應(yīng)盡之責(zé)。我是20xx年來(lái)街道的，當(dāng)時(shí)街道根本沒(méi)有消防、安全生產(chǎn)、信訪等工作任務(wù)，相對(duì)非常輕松，更幾乎沒(méi)有感覺(jué)到壓力。但隨著時(shí)間的推移，街道的工作任務(wù)越來(lái)越多、越來(lái)越重。我們可以肯定，今后街道的工作任務(wù)只會(huì)越來(lái)越重，責(zé)任只會(huì)越來(lái)越大。希望同志們要有足夠的心理準(zhǔn)備，牢固樹立“等不起”的責(zé)任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，自覺(jué)調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)調(diào)整精神狀態(tài)，不斷調(diào)大工作力度，在工作中敢于負(fù)責(zé)，不患得患失，不思前顧后，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)為追求，競(jìng)相作為，用心謀事，勇挑擔(dān)子，出色的履行好自己的職責(zé)。
    四、營(yíng)造和諧環(huán)境，打造堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。
    目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)部署。工作能不能干好，任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵在隊(duì)伍，關(guān)鍵在隊(duì)伍的整體素質(zhì)和干事創(chuàng)事的能力。關(guān)于工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我想講幾點(diǎn)個(gè)人的想法，也就是四個(gè)“注重”：
    一是注重凝聚人心。我們大家有幸在一起工作，有幸成為多年工作在一起的同事，這是莫大的緣分。人的一輩子就幾十年，除去頭尾，中間部分也就四、五十年。除了班子成員以外，其他相當(dāng)部分的同志參加工作開始就在xx，退休時(shí)仍然還是在xx。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，街道就是大家另外的一個(gè)家。一直以來(lái)，我都有一個(gè)良好的心愿，我希望所有的同事都能象兄弟姐妹一樣相處、共事，我希望大家相遇時(shí)都能點(diǎn)一下頭、笑一笑或打個(gè)打個(gè)招呼，我希望在這里大家再忙再累也是開心的，我希望我們的單位就是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。在這里，我們是同事，同甘共苦，我們沒(méi)有高低貴賤之分，有的只是崗位不同、分工不同、職責(zé)不同而已。在這里，我們共擔(dān)風(fēng)雨，同舟共濟(jì)，同心協(xié)力，我們一起面對(duì)困難，一起攻克難題，一起干好工作，一起承擔(dān)任務(wù)。大家互相理解，互相尊重，互相支持，互相寬容，坦誠(chéng)相見(jiàn)，友善相待，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，共事先共心。人與人之間需用心去交流，人與人之間的關(guān)系需用心去經(jīng)營(yíng)。無(wú)論是街道的同志，還是社區(qū)工作者，互相之間要多一點(diǎn)尊重，少一點(diǎn)怠慢;多一點(diǎn)支持，少一點(diǎn)推諉;多一點(diǎn)客觀，少一點(diǎn)主觀;多一點(diǎn)熱情，少一點(diǎn)冷漠。我們都要學(xué)會(huì)感恩，用感恩之心對(duì)待組織、對(duì)待父母、對(duì)待家人、對(duì)待朋友、對(duì)待同事，用感恩之心對(duì)待每一個(gè)曾經(jīng)關(guān)心、幫助、支持過(guò)我們的人。
    二是注重勤學(xué)善思。俗話說(shuō)“事有所成，必先學(xué)有所成”，“治人先治己，治己先治心”。“而治心”最有效的就是多讀書。我們身處的是一個(gè)知識(shí)大爆炸、是一個(gè)知識(shí)快速更新的時(shí)代。如果我們忽視了學(xué)習(xí)，我們就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。雖然我們從事的是最基層的工作，也許有人會(huì)認(rèn)為學(xué)不學(xué)習(xí)不重要，學(xué)多學(xué)少無(wú)所謂，學(xué)習(xí)與工作是兩回事，那就錯(cuò)了。雖然我們身處基層，但我們同樣面臨新問(wèn)題、面對(duì)新形勢(shì)，我們的工作任務(wù)在不斷變化，我們的工作要求不斷提高。這就要求我們，必須加強(qiáng)必要的學(xué)習(xí)，以此充實(shí)自己、提升自己，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，開闊工作視野?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！蔽覀儾粌H要勤于學(xué)習(xí)，還要善于思考，真正達(dá)到學(xué)有所思，學(xué)有所獲，學(xué)思結(jié)合，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)有所用，真正做到在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，互相結(jié)合，互為促進(jìn)。我們的機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者，尤其是班子成員、中層干部、社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任，不僅是能干會(huì)做，還要能說(shuō)會(huì)道，侃侃而談，都能就自己的工作講出個(gè)一二三來(lái)。每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，如果長(zhǎng)期不學(xué)習(xí)，也會(huì)變成一種習(xí)慣，久而久之，這種習(xí)慣就成自然了。讓我們一起來(lái)改變這樣習(xí)慣，讓學(xué)習(xí)成為我們生活的一部分，學(xué)習(xí)是沒(méi)有止境的，學(xué)習(xí)也是我們生活中不可或缺的一個(gè)重要組成部分。
    三是注重提升效率?？赡艽蠹疫€沒(méi)有真正感覺(jué)到，新的一年我們的工作壓力將會(huì)是空前的，工作任務(wù)將會(huì)是異常艱巨的。我可以舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，去年全區(qū)固定資產(chǎn)投資僅100個(gè)億多一點(diǎn)，根據(jù)市委、市政府的要求，今年要達(dá)到300億左右，固定資產(chǎn)投資率達(dá)到50%。這個(gè)指標(biāo)將全部分解到各個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和指揮部，是考核的硬指標(biāo)，必須完成。希望大家一定要以只爭(zhēng)朝夕、大干快上、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們要強(qiáng)化時(shí)間概念，珍惜“每一個(gè)今天”，用好“每一個(gè)今天”。時(shí)間是“天平”，它對(duì)任何人都平等，人人都會(huì)感覺(jué)到它在伴隨著自己。時(shí)間又似“流水”，不管你是否珍惜它，它總是一如既往、一分一秒地流失掉。我們要善于抓住時(shí)間，尤其是要善于抓住“今天”。因?yàn)槲覀兓夭坏阶蛱欤膊豢赡茴A(yù)支明天。在工作中要力戒辦事拖拉、作風(fēng)拖沓，而應(yīng)該提倡果斷利索、高效辦事、有令即行、言出必踐。措施一旦出臺(tái)，任務(wù)一旦部署，就要雷厲風(fēng)行，抓緊落實(shí)。說(shuō)過(guò)的承諾，要趕緊去做，絕不可背棄承諾，說(shuō)一套做一套，陽(yáng)奉陰違，耍小聰明，不情不愿，拖泥帶水。
    四是注重貫徹執(zhí)行。千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)。要挑起、挑好千斤重?fù)?dān)，第一是勇于執(zhí)行?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，一個(gè)單位也是如此，同樣有規(guī)矩和制度。對(duì)于區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我們必須不折不扣的去完成、去執(zhí)行。對(duì)于街道黨工委、辦事處的工作安排，各科室、各社區(qū)也必須不折不扣去執(zhí)行到位。工作中有不同意見(jiàn)可以提，我們也會(huì)認(rèn)真聽取，綜合考慮，但絕不允許推三阻四、討價(jià)還價(jià)，這也是機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律。今年區(qū)委將建立健全機(jī)關(guān)干部管理制度，對(duì)不務(wù)正業(yè)、占著崗位不工作的，將會(huì)采取必要措施進(jìn)行處臵，真正形成“能者上、庸者下、勤者獎(jiǎng)、懶者罰”的良好機(jī)制。
    第二是要敢于謀事。敢于謀事、會(huì)干事是一種本領(lǐng)和水平，只有會(huì)干事，才能把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。反之，不會(huì)謀事，不會(huì)干事，在工作中分不清主次、理不清頭緒，不講究方式方法，只會(huì)事倍而功半。要善于把握重點(diǎn)，在工作中抓主要矛盾、抓重點(diǎn)工作。要善于突破難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)己所長(zhǎng)，避己之短，塑造亮點(diǎn)，乘勢(shì)而為。第三是要善于成事。首先，必須有善干事之能，關(guān)鍵是要干正確的事，正確的干事，認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一件事。其次，要有干成事之勁，一步一個(gè)腳印，不斷探索創(chuàng)新，把工作做好做實(shí)，不為成績(jī)而驕傲自滿、固步自封，也不為困難和挫折而動(dòng)搖斗志、畏縮不前。再次，要有干成事之果。要通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的工作，取得實(shí)實(shí)在在的成效，獲得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，腳踏實(shí)地，不圖虛名，不使虛勁，不務(wù)虛功，勤勤勉勉，兢兢業(yè)業(yè)。在年終的時(shí)候，大家都把自己的成績(jī)拿出來(lái)曬一曬，互相比一比。如果大家都給力了，大家都盡力了，即使成績(jī)不如意，我們也無(wú)悔。對(duì)我而言，我注重結(jié)果，也注重過(guò)程，過(guò)程與結(jié)果同樣重要。
    新的一年，新的開始，任務(wù)光榮艱巨，目標(biāo)催人奮進(jìn)。讓我們一起努力，一起拼搏，振奮精神，埋頭苦干，在認(rèn)清形勢(shì)中沉著應(yīng)對(duì)，在肯定成績(jī)中堅(jiān)定信心，在迎接挑戰(zhàn)中激發(fā)動(dòng)力，全力以赴，全心而為。我們有理由相信，我們共同的事業(yè)將會(huì)越來(lái)越好，我們共同的xx也必將有一個(gè)更美好的明天。
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇八
    20xx年就這么過(guò)去了，忙忙呼呼又一年，現(xiàn)在一年比一年快，常寶成總裁總結(jié)了20xx年的工作，各個(gè)部門也做了總結(jié)，加上剛剛徐東董事也發(fā)了言，我認(rèn)為20xx年是我們新未來(lái)公司成立以來(lái)，業(yè)績(jī)最好的一年。大家剛才都聽到了，壓敏事業(yè)部、安防化事業(yè)部都創(chuàng)了新高，20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是公司成績(jī)巨大的一年，我們要好好總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)。
    剛剛徐東董事也提到了，咱們?cè)谶@個(gè)大背景下能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的。20xx年全國(guó)的gdp是增長(zhǎng)了7.4%，創(chuàng)了1990年以來(lái)的最低，而且還要新“常態(tài)”，要一直最低下去。在這個(gè)形勢(shì)下，我們能把產(chǎn)業(yè)做得這么好，確實(shí)不容易。我在這里向大家表示祝賀!
    在這里，我想總結(jié)一下我們?nèi)〉贸煽?jī)的原因，主要有三點(diǎn)：第一，我們這些分(子)公司、事業(yè)部有能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo);第二，我們有團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì);第三，我們有踏實(shí)肯干的員工。這三點(diǎn)缺一不可。
    就拿壓敏事業(yè)部來(lái)說(shuō)，蔡德惠副總裁的能力強(qiáng)，這個(gè)沒(méi)得說(shuō)的，如果要評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的話，蔡德惠副總裁絕對(duì)是沒(méi)有什么問(wèn)題的。不管在哪里，一心謀發(fā)展，人品也特別好，難得有這么一個(gè)忘我工作的領(lǐng)導(dǎo)。60歲的人了，也看不出來(lái)，生龍活虎的。咱們年齡上都差了很遠(yuǎn)，我都感覺(jué)沒(méi)有蔡德惠副總裁的精神好。這個(gè)說(shuō)明什么?說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)是火車頭，要以身作則，能力強(qiáng)。據(jù)說(shuō)前年檢查身體的時(shí)候，說(shuō)蔡德惠副總裁是60歲的年齡，30歲的心臟。說(shuō)明蔡德惠副總裁還能干30年!大家不要笑，你讓蔡德惠副總裁退休，他也退不了。他在家里躺半天，中午吃完飯又開始到處溜達(dá)了，跟我一樣，躺不住。對(duì)我來(lái)說(shuō)，在家里躺個(gè)半天，是件很奢侈的事。人的做事方式從性格上就決定了。我們?cè)谧牟还苁歉吖苓€是普通員工，都應(yīng)該向蔡德惠副總裁學(xué)習(xí)。這個(gè)精神是很棒的!
    再說(shuō)一下我們這個(gè)團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)。咱們今年的“優(yōu)秀管理者”只有3名，壓敏事業(yè)部占了2名，還是兩名女將。所以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)很重要。要干活，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決策，下面要有執(zhí)行層來(lái)執(zhí)行才行，咱們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也很厲害。副總經(jīng)理馬新華今年是因?yàn)閭藘蓚€(gè)月的腿，但是成績(jī)還是不錯(cuò)的。
    再來(lái)就是，咱們有一群踏實(shí)肯干的員工。今年我們?cè)u(píng)選了3名“勞動(dòng)模范”，之前統(tǒng)計(jì)了一下總共有3名，全都是壓敏事業(yè)部的。以后我們要精益求精，事跡要突出，就評(píng)個(gè)把人即可。當(dāng)年我評(píng)上自治區(qū)勞動(dòng)模范的時(shí)候，北海市的民營(yíng)企業(yè)里面也就幾個(gè)，整個(gè)全市的勞動(dòng)模范也就10名。但這也只是形式，抹殺不了我們這3名員工的貢獻(xiàn)，連續(xù)五年當(dāng)選“優(yōu)秀員工”，說(shuō)明他們是一直都表現(xiàn)不錯(cuò)的，包括去年的羅紅梅。壓敏事業(yè)部能取得這么大的成績(jī)，跟我們這些優(yōu)秀的員工是有莫大的關(guān)系的。
    我總說(shuō)，只要你做得好，在哪個(gè)角落里面我們都能把你找出來(lái)，我們不能叫雷鋒吃虧。比如今年的“優(yōu)秀員工”評(píng)比，剛剛上來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)的鐘志鵠，他是我們公司里面除了蔡德惠副總裁之外最忙的，每個(gè)月都運(yùn)動(dòng)在深圳跟蘇州之間，是蘇州中普公司的副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)、深圳電源公司的主管會(huì)計(jì)。工作做得特別細(xì)，也特別賣力氣，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一點(diǎn)差錯(cuò)。我們考慮候選人的時(shí)候可能各部門不太清楚，不會(huì)報(bào)上來(lái)。今年我就點(diǎn)了他出來(lái)作為“優(yōu)秀員工”的候選人，果然評(píng)上了。他來(lái)公司也幾年了，任勞任怨，典型的我們北海合浦人，在蘇州和深圳都吃不好，很累人，尤其在蘇州。好多人是因?yàn)槌圆粦T外面的東西就回來(lái)了，所以說(shuō)只要表現(xiàn)好，不管你在哪個(gè)地方我們都能把你找出來(lái)。
    總而言之，壓敏事業(yè)部能取得這么大的成績(jī)，跟這三個(gè)方面的原因是離不開的，缺一不可。沒(méi)有好的火車頭，沒(méi)有方向，不知道往哪跑;如果沒(méi)有一群落實(shí)好的中層干部也不行;優(yōu)秀員工是咱的基礎(chǔ)，我一直都說(shuō)，員工是我們公司最寶貴的財(cái)富。
    還有智能化事業(yè)部也是一樣。孟凡志副總裁在市場(chǎng)開發(fā)上是一頭猛虎，嗅覺(jué)比較敏銳，市場(chǎng)運(yùn)作上也比較有經(jīng)驗(yàn)，有張有弛。剛剛也總結(jié)到了，我們公司承擔(dān)的政府項(xiàng)目都做到了“零失誤”。再加上總工程師伍成勇，20xx年加入公司的老黃牛，今年也快20xx年了。一直兢兢業(yè)業(yè)，在技術(shù)上沒(méi)啥說(shuō)的。一個(gè)人就是公司的一個(gè)品牌，孟凡志副總裁很謙虛，總是說(shuō)，智能化事業(yè)部沒(méi)有他可以，但絕對(duì)不能沒(méi)有總工程師伍成勇。還有副總經(jīng)理龐麗，也都做得不錯(cuò)。
    加上我們智能化事業(yè)部的這些員工，最大的特點(diǎn)就是悶聲，不是太活躍，但是干起活來(lái)一個(gè)比一個(gè)吃苦耐勞。在培養(yǎng)新員工上，去年也有成效。技術(shù)員劉博宇今年一下就得了“特別鼓勵(lì)獎(jiǎng)”。他去年忙在幾個(gè)工地上，每天干了活都留下來(lái)到最后收尾，工作認(rèn)真肯學(xué)，這一點(diǎn)很好，很有發(fā)展前途。在這一點(diǎn)上，安防事業(yè)部確實(shí)做得很好。從這個(gè)方向來(lái)說(shuō)，咱們也印證了這三項(xiàng)：能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)、吃苦耐勞的員工。
    再加上剛才代表“優(yōu)秀市場(chǎng)人員”發(fā)言的蘇州中普公司副總經(jīng)理朱志剛，將中普公司從虧損到扭虧為盈，的確很不容易。朱志剛在市場(chǎng)開拓上取得的成績(jī)值得我們大家學(xué)習(xí)，總結(jié)兩個(gè)字，就是“勤快”——嘴勤、腳勤。希望朱志剛繼續(xù)努力，只要你做得好，公司就把平臺(tái)給你，讓你有更大的發(fā)展。
    總的來(lái)說(shuō)，咱們成績(jī)的取得，我認(rèn)為就是以上這些情況。
    第三方面，我想談一下機(jī)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題。剛剛張青副總裁也把機(jī)構(gòu)調(diào)整的文件宣讀了，徐東董事也在講話中提到，我今天講話的主題就是“追求企業(yè)效益，回歸企業(yè)本質(zhì)”。
    我們前些年走了點(diǎn)彎路，造成了各方面費(fèi)用的支出多，效果也不好，尤其是20xx和20xx年，我總結(jié)了一下，求人不如求己。大家也可以看到，20xx年我在公司待的時(shí)間在95%以上，基本上沒(méi)有出去，20xx年也是一樣。扎扎實(shí)實(shí)把我們企業(yè)做好，我們自己做出利潤(rùn)了，啥事都好解決。所以說(shuō)我們今年在這方面做了改革調(diào)整，人員也是縮減得比較多，大家也比較配合，把辦公室、人力資源部和經(jīng)營(yíng)審計(jì)部全都并在一起，成立了新的管理部，這樣效率會(huì)更高。所以說(shuō)今年我們要回歸企業(yè)本質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)地做事。
    今年我就特別高興，壓敏事業(yè)部的年會(huì)我也去參加了，蔡德惠副總裁提出了“三個(gè)一”的目標(biāo)，我給他總結(jié)了“十年磨一劍，奔向三個(gè)一”。這個(gè)也即將水到渠成，我希望咱們能夠做到。在這里我們給蔡總鼓鼓勁!我給蔡德惠副總裁總結(jié)了幾個(gè)字——不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。
    還有就是，今年咱們簽任務(wù)書多了一個(gè)工程技術(shù)中心，褚冬進(jìn)來(lái)簽的協(xié)議。我覺(jué)得工程技術(shù)中心也應(yīng)該要做成打糧食的事，圍繞著壓敏事業(yè)部這個(gè)主業(yè)來(lái)研發(fā)，這個(gè)也是回歸了我們這個(gè)技術(shù)中心的本質(zhì)。工程技術(shù)中心的人一定要發(fā)揮自己的技術(shù)長(zhǎng)處，跟生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)人員，包括一線工人要打成一片。如果說(shuō)不跟一線生產(chǎn)相結(jié)合，不跟技術(shù)人員、工人打成一片，我敢說(shuō)你永遠(yuǎn)都做不出來(lái)東西。安防事業(yè)部的羅海晨，擔(dān)任老街這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，最后整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)比，咱們的是最好的，得了90分還得了獎(jiǎng)勵(lì)。所以說(shuō)在這個(gè)方面，公司做了調(diào)整了，各個(gè)分(子)公司、事業(yè)部也要一樣，都要往打糧食上走。像財(cái)務(wù)部、管理部這些打不來(lái)糧食的部門，那就節(jié)省開支，也是對(duì)公司的一份貢獻(xiàn)。這個(gè)也是咱們公司的新常態(tài)，咱們借用一下這個(gè)詞匯。下面咱們追求企業(yè)最大的效益。希望大家也要明白這個(gè)事。
    公司創(chuàng)造這么一個(gè)平臺(tái)，咱們的管理模式可能跟其他公司的不一樣，各個(gè)分(子)公司、事業(yè)部在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展、壯大。我認(rèn)為這些年來(lái)，各個(gè)分(子)公司、事業(yè)部在這方面都做得很好。我們秉承了四個(gè)字：多勞多得。就是干得越多拿得越多。大家確實(shí)干得不錯(cuò)，拿得也不少。那天張青副總裁跟我說(shuō)，你看我們公司的停車棚都停滿了員工的私家汽車，徐總，你以為人家給你打工，其實(shí)是你給員工打工呢!我回家想想，也確實(shí)是。蔡德惠副總裁清楚，這些年來(lái)，總公司過(guò)得也苦巴巴的，底下的就風(fēng)生水起。我就想說(shuō)，大家要有一個(gè)大局意識(shí)，以及整體的利益，我們總的平臺(tái)在，大家都有飯吃，吃香喝辣的，如果平臺(tái)有了什么問(wèn)題，大家都會(huì)沒(méi)有飯吃的。我們就把話說(shuō)到這里。這些年我也感覺(jué)是，苦了我一個(gè)，幸福大家人。
    咱們這個(gè)公司成績(jī)的取得也是我們每一個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，在公司干了這么多年了，像覃遠(yuǎn)東，從一名普通員工干到了副總裁，還有好多員工有時(shí)也看不到上升渠道，我有時(shí)也感覺(jué)到我們公司的老員工特別多，可能給新員工上升的通道形成了障礙，但是不怕，是金子都會(huì)發(fā)光，我是一直認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)的。只要勤奮和敬業(yè)，你哪怕在哪個(gè)地方，公司都能把你拔起來(lái)。壓敏事業(yè)部表現(xiàn)就特別明顯，一名普通員工，只要責(zé)任心強(qiáng)，能把哪塊管好，就讓你當(dāng)組長(zhǎng)、車間主任。所以說(shuō)，勤奮我認(rèn)為是最重要的，一是對(duì)人，一是對(duì)己，這是個(gè)責(zé)任。對(duì)別人、對(duì)公司，你勤奮敬業(yè)，那是你的一份付出，能得到公司的認(rèn)可，對(duì)自己也要負(fù)責(zé)任，不能在這些方面得過(guò)且過(guò)。我在這跟大家比較，絕對(duì)不是最聰明的人，但是我敢說(shuō)我是最勤奮的人之一，大家也能看到，蔡德惠副總裁最清楚，我基本上全年的休息日沒(méi)事的話，都在公司，尤其是去年。這樣的話，好多事就能多想一下，多干一下，我總有一個(gè)觀點(diǎn)，反正干活是累不死人的，因?yàn)樵蹅兏傻牟皇求w力活。雖然也是挺累的，尤其這兩個(gè)星期。年終總結(jié)、各個(gè)部門任務(wù)書等等，我都會(huì)和董事長(zhǎng)助理張治平逐條過(guò)，這些確實(shí)也累人，但是不至于累死人。多付出點(diǎn)勞動(dòng)，就能多得到公司和大家的一份認(rèn)可，憑啥不付出勞動(dòng)呢?我認(rèn)為我們?cè)谧拿恳晃欢紤?yīng)該要做好兩點(diǎn)：勤奮和敬業(yè)。主要不是說(shuō)單純的對(duì)公司好，問(wèn)題是對(duì)個(gè)人也好。我希望大家對(duì)這一點(diǎn)有比較清醒的認(rèn)識(shí)。咱們做實(shí)業(yè)的，應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)把自己那一份做好。
    最后我想說(shuō)一下我的一點(diǎn)體會(huì)。人這一輩子最大的敵人是自己。我今年也50歲了，有時(shí)候也會(huì)總結(jié)一下自己的成敗，有些做得不好的地方，我認(rèn)為是有些地方對(duì)自己認(rèn)識(shí)不清，有些超越自己能力來(lái)做這些事情。做得不好，都是因?yàn)樽约涸斐傻?。在管理學(xué)上有個(gè)概念叫做“能力邊界”，一個(gè)人有多大的能力都是成就你后天的成就的。這個(gè)能力不僅是你個(gè)人聰明才智的問(wèn)題，放到做企業(yè)也一樣，自己的能力也是要跟你的人脈關(guān)系相結(jié)合的，在中國(guó)是跑不了這個(gè)問(wèn)題的。做得不好，肯定是自己沒(méi)做好。我有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，這些年來(lái)我也跟大家說(shuō)過(guò)，從來(lái)不怨天尤人。事情沒(méi)做好，首先先找自己的問(wèn)題，先找自己的毛病，不要把些事都怪到別人身上去。好些人在社會(huì)、在公司，沒(méi)有做出成績(jī)來(lái)，總是覺(jué)得這一方面那一方面老板沒(méi)給過(guò)位置，自己生不逢時(shí)，我認(rèn)為這些都是不對(duì)的。最重要的是要認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)清自己，自己有幾斤幾兩，再在自己的基礎(chǔ)上發(fā)揮出最大的能量。這才是我們應(yīng)該走的正道，或者說(shuō)是正能量。如果說(shuō)我們所有的事情都怪社會(huì)、怪別人，那你自己是不可能進(jìn)步的。
    我現(xiàn)在也50歲了，這個(gè)觀點(diǎn)一直貫穿了我大半輩子，我在海南打工的時(shí)候也是，我認(rèn)為企業(yè)跟我的路數(shù)不對(duì)，我跟老板說(shuō)一聲，把工作給人家交接好，我不是說(shuō)人家那個(gè)公司不行，我是說(shuō)不適合我發(fā)展。我不說(shuō)我在這里待著好壞，我要對(duì)自己負(fù)責(zé)任，也要對(duì)人家老板負(fù)責(zé)任。不要去多說(shuō)，不浪費(fèi)時(shí)間，我再找下一家。我在這里跟大家共勉，人生最大的敵人是自己，只要能戰(zhàn)勝自己，人生中有很多事情也能戰(zhàn)勝得了了。有時(shí)心魔也是自己，有時(shí)候覺(jué)得自己這不得意那不得意，怨天尤人，自己老解不開心里的疙瘩，你所有的跟這個(gè)斗跟那個(gè)斗，回過(guò)頭來(lái)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上都是跟自己在斗。所以說(shuō)在這一塊上尤其重要。
    20xx年已經(jīng)過(guò)去了，希望大家在20xx年取得更大的成績(jī)，祝大家新春快樂(lè)，謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇九
    年終總結(jié),既要對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進(jìn)的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點(diǎn),一個(gè)單位應(yīng)給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
    一、全年完成指標(biāo)情況：
    截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。
    二、全年開展的主要工作。
    1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
    20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
    20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
    因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
    5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
    下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
    四、20xx年。
    工作計(jì)劃。
    一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
    20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
    20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
    五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
    搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
    六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
    七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
    以上是20xx年。
    不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬(wàn)事順意!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。
    合同。
    而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體健康!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!
    回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
    培訓(xùn)方案。
    》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇十
    企業(yè)年終表彰是表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工、干部，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)表彰大會(huì)。
    發(fā)言稿。
    僅供參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過(guò)去的20xx年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧鳎x不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
    站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此豬年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!
    下午好!
    轉(zhuǎn)眼間，又是一年過(guò)去了，一年來(lái)，你們?cè)诟髯缘墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來(lái)的人生財(cái)富。今天我們?cè)谶@里召開表彰大會(huì)，對(duì)一年來(lái)在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié)，以期來(lái)年百尺竿頭，更進(jìn)一步!
    人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程，建校五十年來(lái)，稷山師范從無(wú)到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會(huì)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會(huì)開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長(zhǎng)，我真誠(chéng)地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機(jī)會(huì)，我向大家提出幾點(diǎn)要求：
    第一，要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì)放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)，也無(wú)甚用處。并且，沒(méi)有道德的人，學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學(xué)生，如果沒(méi)有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對(duì)于未來(lái)的人民教師，這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處，都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠(chéng)的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩，關(guān)愛(ài)他人，關(guān)心社會(huì)。
    第二，要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時(shí)間，哪怕是分分秒秒，也要用來(lái)看書學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里，有時(shí)也要看上幾句名人的。
    詩(shī)詞。
    就連上廁所的時(shí)間也不白白浪費(fèi)有許多書刊就是利用這些時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對(duì)于學(xué)生而言學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學(xué)習(xí)服務(wù)社會(huì)才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來(lái)。在這里希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn)那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中只要傾情投入、持之以恒不僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
    第三，要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái)，缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。
    今天表彰的班級(jí)和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績(jī)，我衷心的希望你們，面對(duì)成績(jī)要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
    最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，大家好：
    在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!
    一、抓落實(shí)、正上梁、作表率。
    俗話說(shuō)“上梁不正下梁歪?！惫军h委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，通過(guò)不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。公司黨委根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合公司實(shí)際把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好為公司未來(lái)發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
    20xx年初，公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前，公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營(yíng)的思路”，圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識(shí)。
    公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車隊(duì)、車隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn)，既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，各級(jí)黨員干部扎根于基層，充分發(fā)揮了黨員模范作用。無(wú)論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車，公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
    公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識(shí)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策，切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20xx年，公司慰問(wèn)因病住院駕駛員會(huì)員30人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，慰問(wèn)駕駛員會(huì)員親屬去世21人次，每人次慰問(wèn)費(fèi)200元，幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬(wàn)元?，F(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%，副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍，企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、求提升。
    公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃，比如今年年初我司就開展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論，每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫出了。
    心得體會(huì)。
    同時(shí)要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來(lái)公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、長(zhǎng)沙創(chuàng)建全國(guó)文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題不搞花架子、不走形式切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。
    雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先，但公司黨委居安思危，要求全司以長(zhǎng)沙爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為契機(jī)，對(duì)于駕駛員，通過(guò)每月營(yíng)安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對(duì)于管理人員，則在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大范圍、多層次的管理人員評(píng)議即駕駛員評(píng)議車隊(duì)管理人員、車隊(duì)評(píng)議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評(píng)議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)，用制度規(guī)范隊(duì)伍，用考核和評(píng)議保證工作落實(shí)，在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
    三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核。
    公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員，由車隊(duì)、營(yíng)運(yùn)支部和黨政辦配合，加強(qiáng)對(duì)一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng)，3年來(lái)，共發(fā)展的19名新黨員，其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來(lái)，其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員，他們?cè)隈{駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。
    公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績(jī)效考核制度。公司黨委不斷完善評(píng)議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評(píng)比、機(jī)關(guān)民主評(píng)議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評(píng)議辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    公司黨委加大機(jī)關(guān)與車隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對(duì)后備力量的培養(yǎng)，讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力，從而培養(yǎng)出全方位管理人才，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
    四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)。
    公司黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開展反腐倡廉教育，并將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人和部門;同時(shí)加大工作力度，著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理“小金庫(kù)”專項(xiàng)工作;著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè)，不斷增強(qiáng)工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇十一
    今天召開全局干部職工大會(huì)，表彰在年度成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，一是弘揚(yáng)優(yōu)秀事跡，掀起“比學(xué)趕幫”熱潮;二是要樹立正氣，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，通過(guò)作風(fēng)轉(zhuǎn)變來(lái)促進(jìn)工作，把今年的各項(xiàng)任務(wù)完成得更好。
    過(guò)去的一年，全市各級(jí)財(cái)政部門克服了非典疫情、持續(xù)干旱等災(zāi)害和政策性減收增支帶來(lái)的一系列困難，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。全市財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入都超額完成了任務(wù)，而且增長(zhǎng)幅度很高，分別達(dá)到和，地方財(cái)政收入首次突破億元，達(dá)到億元，連續(xù)年居全省第二位。同時(shí)，支出得到有效保障，無(wú)論是機(jī)關(guān)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還是市里的重點(diǎn)建設(shè)和重大決策都給予了比較好的保障。市、市政府對(duì)財(cái)政工作是滿意的，而且主人比較高。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)各部門狠抓項(xiàng)目建設(shè)，狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)心支持財(cái)政工作，為財(cái)政部門撐腰、鼓勁的結(jié)果，也是我們?nèi)w干部職工狠抓征管、強(qiáng)化管理、努力工作的結(jié)果。今天會(huì)議表彰的就是在去年全市財(cái)政工作、機(jī)關(guān)建設(shè)中作出較大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。由于名額有限，還有一批工作任務(wù)完成好、表現(xiàn)比較突出的科室和干部職工未能表彰，請(qǐng)大家理解，并一如既往，再接再厲，把今年的工作做得更好。下面，我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)：
    一、總結(jié)成績(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，大力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
    第一，學(xué)習(xí)顧全大局，勇于挑重?fù)?dān)的精神。去年，社?？茍?jiān)持理財(cái)為民，社會(huì)保障資金投入，全力支持公共衛(wèi)生體系和公共安全體系建設(shè)，努力維護(hù)了人民群眾的利益，全市財(cái)政撥付企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、國(guó)有企業(yè)下崗職工生活和再就業(yè)的補(bǔ)助資金達(dá)億元，比上年增長(zhǎng)。農(nóng)稅局為超收勇挑重?fù)?dān)，全市農(nóng)業(yè)四稅完成億元，比上年增長(zhǎng);契稅完成萬(wàn)元，總量?jī)H次于長(zhǎng)沙。會(huì)計(jì)核算中心代征個(gè)人所得稅萬(wàn)元，為平衡預(yù)算作出了貢獻(xiàn)。
    第二，學(xué)習(xí)銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的精神。去年，資產(chǎn)資源科不斷開拓創(chuàng)新，拓寬財(cái)政經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,各項(xiàng)工作抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)，全市完成“兩個(gè)盤活”收入億元。鄧林同志在財(cái)政經(jīng)營(yíng)、“兩個(gè)盤活”工作方面越做越好，財(cái)政經(jīng)營(yíng)的前景越來(lái)越廣闊。
    第三，學(xué)習(xí)堅(jiān)持原則，勇于監(jiān)督的精神。財(cái)政投資評(píng)審工作涉及到單位和個(gè)人利益調(diào)整問(wèn)題，搞得不好就會(huì)有人身危險(xiǎn)，陳欣欣同志既堅(jiān)持原則，敢于碰硬;又主動(dòng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)。投資評(píng)審中心去年取得了很大的成績(jī)，全年核減率達(dá)，節(jié)約財(cái)政開支萬(wàn)元，效果相當(dāng)好。市一中開始對(duì)這項(xiàng)工作不理解，最后我們把這項(xiàng)工作做好，他們大加贊賞，并表示以后還要請(qǐng)我們進(jìn)行評(píng)審。監(jiān)督科的工作也大有進(jìn)步，財(cái)政內(nèi)部審計(jì)完成了任務(wù)，外部監(jiān)督發(fā)揮了作用。去年上交財(cái)政預(yù)算萬(wàn)元，為平衡財(cái)政預(yù)算作出了貢獻(xiàn)。
    第四，學(xué)習(xí)勤奮耐勞，勤奮扎實(shí)的精神。財(cái)政部門事務(wù)性工作非常多，人員少，要完成任務(wù)只有靠扎實(shí)務(wù)實(shí)工作。今年的“兩補(bǔ)一降”工作，月日開會(huì)，月日前落實(shí)到農(nóng)戶，任務(wù)艱巨。但是我們層層發(fā)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)重視、方法對(duì)路、工作務(wù)實(shí)，基本上達(dá)到了要求。農(nóng)稅局、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科齊心協(xié)力，圓滿完成了任務(wù)。省里兩次督查對(duì)我們?cè)u(píng)價(jià)很高，李書記、戴市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。此外，還有不少科室為完成任務(wù)、加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，如國(guó)庫(kù)科、辦公室等科室加了不少班。這些精神都是值得發(fā)揚(yáng)光大，值得肯定和學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，在局里形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)局面。
    但是，我們當(dāng)前也存在一些不良傾向：一是大局觀念不強(qiáng)，有自由主義傾向;二是組織紀(jì)律不強(qiáng)，有遲到早退現(xiàn)象;三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有為難單位的現(xiàn)象;四是廉潔意識(shí)不強(qiáng)，有以權(quán)謀私的現(xiàn)象;五是調(diào)研落實(shí)不夠，有工作漂浮現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，我們要引起高度重視，切實(shí)加以克服。
    二、為民理財(cái)，扎實(shí)工作，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    月日市政府召開了二屆七次全會(huì)，戴市長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，報(bào)告的主題就是要親民愛(ài)民、務(wù)實(shí)求實(shí)、依法行政，建立親民務(wù)實(shí)法制政府。作為政府的重要職能部門應(yīng)該如何來(lái)親民愛(ài)民，如何來(lái)務(wù)實(shí)求實(shí)，這必須引起我們的高度重視。
    第一，必須牢固樹立為民理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，做好服務(wù)工作。人心向背，事關(guān)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨的興衰存亡。我們黨要使執(zhí)政黨的地位持續(xù)下去，關(guān)鍵是要穩(wěn)定民心、爭(zhēng)取民心、爭(zhēng)取得到老百姓的擁擠和支持。因此新一屆黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)親民、愛(ài)民不關(guān)是在思想認(rèn)識(shí)上高度關(guān)注，而且開展了一系列具體工作，包括解決關(guān)心群眾切身利益的事情。我們的理財(cái)原則就是“取之于民、用之于民”。收納稅人的錢為納稅人辦事。所以我們財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是我們的科長(zhǎng)，要以服務(wù)廣大人民群眾為宗旨，從思想認(rèn)識(shí)上，工作原則上，資金分配上，具體落實(shí)好為民理財(cái)。在征收管理過(guò)程中，不能侵犯群眾的利益，要依法征收;在安排支出的時(shí)候，要做到“三個(gè)不支持”：不支持搞形象工程，不支持搞政績(jī)工程，不支持搞沒(méi)有實(shí)際意義的節(jié)會(huì)活動(dòng)。要切實(shí)抓好“四個(gè)服務(wù)”，即要為我們的黨政機(jī)關(guān)、國(guó)家機(jī)關(guān)履行職能服務(wù)好，要為黨委政府實(shí)施重大決策服務(wù)好，要為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)好，要為提高人民群眾生活福利水平服務(wù)好。其中，在改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)問(wèn)題上，要堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”：凡是有利于促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的政策優(yōu)先支持;凡是有利于促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的資金優(yōu)先;在為提高人民群眾生活福利水平服務(wù)這個(gè)問(wèn)題上，我們當(dāng)前的主要任務(wù)就是籌集資金，使市政府承諾的九件實(shí)事得以解決。
    第二，積極推進(jìn)為民辦實(shí)事工程。市委、市政府承諾的九件實(shí)事，都是要兌現(xiàn)的，其中很多都涉及到財(cái)政工作，我們要把這些事落實(shí)到責(zé)任科室，到時(shí)候要督查。除這九件實(shí)事以外，我們每個(gè)科室，都要圍繞愛(ài)民、親民解決一些老百姓的實(shí)事?！把谬S臥聽瀟瀟竹，疑是民間疾苦聲”。我們?cè)谧母魑?，可能絕大多數(shù)是農(nóng)村出身，有的可能當(dāng)過(guò)農(nóng)民，要時(shí)時(shí)刻刻把農(nóng)民的疾苦裝在心上，深懷愛(ài)民之心、恪守為民之責(zé)，多辦利民之事。
    第三，要?jiǎng)?wù)邊關(guān)求實(shí)，勤奮工作?，F(xiàn)階段，財(cái)政最主要的矛盾、矛盾的主要方面是增收，而不是支出，支出是次要方面。有了錢，一切問(wèn)題都好解決。所以我們主要是開辟財(cái)源，把收入抓好。國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心今年要保證完成個(gè)億的“兩個(gè)盤活”目標(biāo)任務(wù)(上交預(yù)算萬(wàn)元、市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼萬(wàn)元、籌集企業(yè)改制資金萬(wàn)元)，任務(wù)完成以后給予重獎(jiǎng)，其他科室也是一樣。同時(shí)，要改進(jìn)工作方式方法，現(xiàn)在有些科室僅僅是被動(dòng)的按照批示來(lái)抓落實(shí)，這是不夠的。我們要主動(dòng)出點(diǎn)子，想辦法，找出解決問(wèn)題的途徑，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    第四，財(cái)政內(nèi)部要建立相互牽制制度，主動(dòng)接受其他方面的監(jiān)督。主要是要主動(dòng)接受人大、審計(jì)以及社會(huì)的監(jiān)督?，F(xiàn)在國(guó)家頒布了《行政許可法》，今后行政將越來(lái)越規(guī)范，越來(lái)越嚴(yán)格，老百姓對(duì)這些方面的期望值很高，作為財(cái)政部門，我們更加應(yīng)該依法行政、依法辦事、依法理財(cái)。近年來(lái)，我們內(nèi)部監(jiān)督管理制度逐步加強(qiáng)，應(yīng)該說(shuō)比過(guò)去好多了，但是不盡如人意。今后我們要進(jìn)一步完善，尤其在資金管理上，要進(jìn)一步加大力度，不斷健全內(nèi)部監(jiān)督制度，切實(shí)把資金管理好。
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇十二
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好:。
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置2016年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:。
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入xxxx，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理a>。
    縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:。
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督:。
    服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
    經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是2011年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
    我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xxxx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的.銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇十三
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，慶祝我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰xx周年。首先，我謹(jǐn)代表縣人大常委會(huì)，向出席今天會(huì)議的街道全體黨員干部們致以節(jié)日的問(wèn)候!向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大黨員同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    中國(guó)共產(chǎn)黨走過(guò)了近xx年的光輝歷程。革命戰(zhàn)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，建設(shè)道路的艱辛探索，改革開放的創(chuàng)新實(shí)踐，展示著我們黨解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的奮斗足跡。特別是改革開放30多年來(lái)，黨中央帶領(lǐng)全國(guó)人民戰(zhàn)勝了金融危機(jī)、冰雪洪澇、非典甲流、地震災(zāi)害等一系列困難和挑戰(zhàn)。始終與時(shí)代同步伐、與人民共命運(yùn)的中國(guó)共產(chǎn)黨，帶領(lǐng)13億中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)了從溫飽型到小康型和諧社會(huì)的歷史大跨越。回溯歷史，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)政黨能夠像中國(guó)共產(chǎn)黨那樣，始終走在時(shí)代的前列，在災(zāi)難面前頂天立地，同人民群眾保持著密切的血肉聯(lián)系，深得人民群眾的擁戴與信賴;放眼世界，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)政黨能夠像中國(guó)共產(chǎn)黨那樣，深刻地改變著一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的歷史命運(yùn)，深刻地改變當(dāng)代世界的政治格局。沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有新中國(guó);沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有中國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)。這是中國(guó)人民在長(zhǎng)期奮斗歷程中所得出的最基本的結(jié)論，是歷史的結(jié)論，是實(shí)踐的證明，是人民的共識(shí)。
    我們永嘉是中國(guó)工農(nóng)紅軍第十三軍的策源地和浙南游擊縱隊(duì)的重要根據(jù)地，在大革命時(shí)期和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，紅十三軍、浙南游擊縱隊(duì)等革命武裝在這片紅色的土地上開展了可歌可泣的革命斗爭(zhēng)，涌現(xiàn)出一大批為解放事業(yè)前赴后繼的革命者的英雄事跡。在我們街道范圍內(nèi)，建國(guó)前的黨員數(shù)量在全縣來(lái)看也是位列前茅的，據(jù)縣委組織部最新統(tǒng)計(jì)，街道現(xiàn)有在世的建國(guó)前老黨員37名，占全縣總數(shù)676名的18分之一，也充分反映了我們街道具有光榮的革命傳統(tǒng)。在街道陡門村，有著溫州抗戰(zhàn)史上赫赫有名的陡門戰(zhàn)斗：1xx5年春，國(guó)民革命軍二十一師六十一團(tuán)就是在陡門村抗擊了前來(lái)侵犯的500名日本侵略軍，經(jīng)過(guò)1天半的激戰(zhàn)，以僅僅傷亡10余人的代價(jià)，擊斃擊傷日軍近100人，包括小隊(duì)長(zhǎng)1人，取得了溫州抗戰(zhàn)史上一次戰(zhàn)績(jī)卓著的勝利，現(xiàn)在陡門村還留有抗戰(zhàn)當(dāng)年修建的一個(gè)炮臺(tái)遺址。
    街道區(qū)域(原上塘鎮(zhèn)、峙口鄉(xiāng)、陡門鄉(xiāng))廣大黨員干部在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，為民族解放事業(yè)作出了重大貢獻(xiàn)，寫下了波瀾壯闊的歷史詩(shī)篇。建國(guó)后，特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，一直把黨的改革開放政策和本地實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。今年，根據(jù)全市上下鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的統(tǒng)籌安排和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢乱庠福蜂N原上塘鎮(zhèn)、陡門鄉(xiāng)建制，原上塘鎮(zhèn)環(huán)城西路以東、縣前路以南的區(qū)域及原陡門鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立街道辦事處，轄1個(gè)社區(qū)、41個(gè)行政村。這標(biāo)志著，在座的街道廣大黨員干部們，再一次站在了創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)上。
    面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要把新的街道的各項(xiàng)事業(yè)不斷推進(jìn)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。必須按照三個(gè)代表重要思想的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)，為深入實(shí)施街道新的發(fā)展戰(zhàn)略和切實(shí)抓好各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
    街道是一個(gè)全新的機(jī)構(gòu)，在座的各位黨員干部都是第一批創(chuàng)業(yè)者，你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系囊谎砸恍校慌e一動(dòng)都代表著街道在群眾心目中的第一印象。內(nèi)強(qiáng)能力，外樹形象,這不僅是組織上對(duì)你們的要求，更應(yīng)該是每位黨員干部發(fā)自內(nèi)心的黨性要求。在此，我提幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、勤于學(xué)習(xí)，樂(lè)于團(tuán)結(jié)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
    無(wú)論是機(jī)關(guān)、村居還是企業(yè)，知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都始終是安身立命之本，都是在現(xiàn)代社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地的堅(jiān)強(qiáng)后盾，而強(qiáng)大的團(tuán)體凝聚力，則是我們集體發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力的堅(jiān)實(shí)保證。作為一名黨員干部，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)更是我們應(yīng)有的黨員本色。要通過(guò)堅(jiān)持深入理論學(xué)習(xí)，結(jié)合工作業(yè)務(wù)實(shí)踐，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、學(xué)法用法的能力，和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。自覺(jué)將自己的行為統(tǒng)一到街道黨工委、政府全局的工作部署中去，全力推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    二、敢于探索，善于總結(jié)，準(zhǔn)確做好新的定位和規(guī)劃。
    思想是行動(dòng)的指南，干部的思想政治觀念正確與否，不僅會(huì)影響到一個(gè)單位、一項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展，也會(huì)影響到一個(gè)干部、一屆班子、一支隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，甚至?xí)绊扅h的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。我們強(qiáng)調(diào)要求真務(wù)實(shí)，樹立正確事業(yè)觀，就是要以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，處處體察民意，凝聚民心，讓人民群眾滿意、放心，反對(duì)搞脫離本地實(shí)際和群眾實(shí)際需要的形象工程和政績(jī)工程。街道初成立，廣大黨員干部要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，沉下心下，勤下基層，深入群眾，調(diào)研和規(guī)劃好街道機(jī)關(guān)、村居、企業(yè)今后新的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)規(guī)劃，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求真正落到實(shí)處。
    三是勇于實(shí)踐，誠(chéng)于服務(wù)，努力提高執(zhí)政行政能力。
    便民服務(wù)擺在重要位置，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委縣政府便民服務(wù)即辦制的要求，積極推行便民服務(wù)全程代理制度，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)敬業(yè)先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)管理品牌、讓街道廣大黨員和群眾滿意。
    四是嚴(yán)于律已，敢于督促，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。
    廣大黨員干部的面貌作風(fēng)，是群眾前的一面鏡子。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，是每個(gè)黨員干部黨性的自然要求，也是新時(shí)期建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必要條件。最近，縣委縣政府出臺(tái)了關(guān)于開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(永委發(fā)[]74號(hào)文件)，明確提出要以為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的機(jī)關(guān)文化為引領(lǐng)，扎實(shí)開展責(zé)任型、服務(wù)型、效率型、學(xué)習(xí)型、廉潔型機(jī)關(guān)創(chuàng)建。街道機(jī)關(guān)、村居和企業(yè)要按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實(shí)際，扎實(shí)開展黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，做到規(guī)章制度到位、落實(shí)責(zé)任到位、管理監(jiān)督到位三到位，努力建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效四大環(huán)節(jié)，為推進(jìn)街道轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。
    同志們，我們要倍加珍惜街道這難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，倍加珍惜來(lái)之不易的良好發(fā)展勢(shì)頭，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，我們的使命光榮而艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠廣大黨員和干部群眾，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為街道的美好未來(lái)而努力奮斗。
    領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)及表彰篇十四
    同志們：
    借此機(jī)會(huì)我代表市文化廣電新聞出版局黨委向網(wǎng)絡(luò)分公司全體員工致以親切的慰問(wèn)，非常高興參加網(wǎng)絡(luò)分公司年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。向剛剛受到表彰的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！
    市于去年11月份組建了文化廣電新聞出版局，隨著文化體制改革步伐的加快。被組織上任命為局長(zhǎng)、局黨委書記，有幸和同志們成為同行，感到非常高興。前兩天和興文同志告訴我公司要開大會(huì)，邀請(qǐng)我來(lái)和大家見(jiàn)見(jiàn)，并讓我講講話。實(shí)際上，這真難為我一是認(rèn)為公司是省屬單位，作為地方干部不應(yīng)來(lái)指手畫腳；二是時(shí)間長(zhǎng)了各位會(huì)對(duì)我有所了解，這個(gè)人不喜歡講話，尤其是不喜歡講長(zhǎng)話。但是考慮到兄弟單位之間的友好關(guān)系，覺(jué)得我必須來(lái)，而且必須要有個(gè)態(tài)度。關(guān)于公司的業(yè)務(wù)工作，同志在報(bào)告中已經(jīng)安排的很到位了比如數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作、比如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、比如增值業(yè)務(wù)等等，也沒(méi)有更多要說(shuō)的給同志們表個(gè)態(tài)，作為地方業(yè)務(wù)主管部門，市文化廣電新聞出版局對(duì)網(wǎng)絡(luò)分公司將會(huì)一如既往的支持，而且這種支持將會(huì)越來(lái)越大。借此機(jī)會(huì)，想就如何適應(yīng)形勢(shì)需要，樹立良好形象，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
    必須樹立用戶至上的觀念。應(yīng)該明白，第一。用戶是衣食父母”用戶需要我更需要用戶，用戶是存在理由，最大的無(wú)形資產(chǎn)。如果我失去了服務(wù)的對(duì)象，沒(méi)有用戶的消費(fèi)，也就意味著企業(yè)生命的停止。公司的用戶愈多，人氣越旺，愈顯出企業(yè)的生機(jī)和活力。企業(yè)的生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)的成就和業(yè)績(jī)，員工的尊嚴(yán)和體面，全依賴于用戶對(duì)我信賴和支持。要有“永遠(yuǎn)讓用戶滿意”意識(shí)。要把自己始終置于用戶的`嚴(yán)厲挑剔和審察之下，虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之達(dá)到盡善盡美。做一次令用戶滿意的服務(wù)并不難，難的長(zhǎng)期為用戶提供不厭其煩、不畏其難的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅(jiān)持讓用戶滿意，從而留住老用戶，爭(zhēng)取新用戶。毋庸諱言，因?yàn)閿?shù)字電視整轉(zhuǎn)涉及到廣大電視用戶的切身利益，加上我自身宣傳上的一些缺位，現(xiàn)在社會(huì)上的確存在不少對(duì)我公司的一些負(fù)面說(shuō)法。當(dāng)然，這些說(shuō)法未必合理，但是畢竟使我形象受到影響。這中間，可能還有我服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，希望大家能夠正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，從樹立公司良好形象的大局出發(fā)，從我自身做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，牢固樹立新的服務(wù)理念，建立客服中心、公開服務(wù)項(xiàng)目、明確服務(wù)流程、嚴(yán)格服務(wù)管理，及時(shí)解決用戶的需求和投訴，建立和完善適應(yīng)數(shù)字發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，真正把以人為本、用戶至上落到實(shí)處。