寫心得體會可以幫助我們提升自己的表達(dá)和思考能力。總結(jié)時(shí)，要如何排列自己的思路，讓讀者一目了然？請大家仔細(xì)閱讀以下心得體會，從中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇一
工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容，施工員對于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要。在施工過程中，我們經(jīng)常會遇到各種施工質(zhì)量問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：施工前的準(zhǔn)備工作。
施工前的準(zhǔn)備工作非常重要，包括施工圖紙的仔細(xì)閱讀、現(xiàn)場的實(shí)際勘測以及對施工人員的統(tǒng)籌安排等。在現(xiàn)場勘測中，需要注意測量的準(zhǔn)確性，避免因?yàn)閿?shù)據(jù)的差錯(cuò)帶來不良影響。同時(shí)，對施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)配合的問題，保證施工的效率和質(zhì)量。正確認(rèn)識并重視施工前的準(zhǔn)備工作，將會對整個(gè)施工過程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。
第三段：對材料的認(rèn)真甄別。
在施工過程中，使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。對于材料的選擇和使用，施工員需要進(jìn)行認(rèn)真甄別，確保質(zhì)量過關(guān)。特別是在購買建材時(shí)，需要仔細(xì)查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息，避免購買假冒偽劣的材料。同時(shí)，在使用過程中，還需要注意材料的儲存和保養(yǎng)，避免造成損失和質(zhì)量問題。
施工中，如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一。具體來說，涉及到施工工藝、施工現(xiàn)場的環(huán)境問題等。針對不同的情況，施工員需要從施工圖紙等資料中準(zhǔn)確了解工藝要求；在施工現(xiàn)場，需要對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，還需要保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、人員的安全，確保施工過程的順利進(jìn)行。
第五段：施工后的檢查驗(yàn)收。
施工后的檢查驗(yàn)收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工員需要做好清理工作，將施工現(xiàn)場恢復(fù)到正常狀態(tài)。同時(shí)還需要對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有針對性的整改，并注意記錄問題的解決過程。最終，必須通過驗(yàn)收，保證施工的合格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，避免出現(xiàn)后續(xù)問題。
結(jié)語：
總之，工程質(zhì)量自然是一個(gè)很重要的問題。在施工員的具體工作中，需要把質(zhì)量把控作為一項(xiàng)重要任務(wù)，從施工前的準(zhǔn)備到施工中的質(zhì)量控制，再到施工后的檢查驗(yàn)收，始終牢記要嚴(yán)格把控質(zhì)量，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識，才能確保工程的質(zhì)量和安全。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇二
施工工程是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作，不光要考慮到建筑的美觀性，更要重視建筑的質(zhì)量。質(zhì)量是建筑的靈魂，影響著建筑的使用壽命及其安全性，更關(guān)系到人們的生命安全。因此，我們在施工管理過程中，必須嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，努力做好施工管理，保證工程的質(zhì)量和安全。
第二段：提高工程質(zhì)量的方法。
一、施工前工作要做足。
為確保工程質(zhì)量，施工前工作是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工前必須要進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對所需材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量以及施工方法有一定的了解。施工過程中，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守規(guī)范，保障施工質(zhì)量，同時(shí)還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば蚩刂?，做好施工記錄，便于日后維修及資料查詢。
二、采取有效的施工措施。
在施工過程中，采用科學(xué)的施工措施，可提高工程建設(shè)過程中的效率，家具減少浪費(fèi)及誤差，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的，如采用模板板式結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度以及對材料的選擇，避免物料浪費(fèi)及不合格產(chǎn)品的使用。
三、注重人員培訓(xùn)。
施工管理中，人員培訓(xùn)是至關(guān)重要的。管理人員、施工人員必須通過專業(yè)技能培訓(xùn)等方式不斷提升自己的能力水平，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)建筑施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)的飛速發(fā)展。個(gè)人的素質(zhì)與能力都是施工質(zhì)量得到保障的決定因素，因此在疏導(dǎo)方面，管理層不僅要注重資源投入，還要加強(qiáng)施工方面的培訓(xùn)，不斷提升施工人員的技能與素質(zhì)。
第三段：施工管理的常見問題及解決方法。
雖然實(shí)施施工管理能夠有效保障工程質(zhì)量，但其中出現(xiàn)的問題也不容忽視。管理層需要通過總結(jié)，分析相關(guān)問題的原因，找出有效的解決方法，避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。
對監(jiān)管不到位的問題，我們需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保施工人員在施工期間嚴(yán)格遵守施工流程及施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)做好記錄，對施工情況及時(shí)跟蹤，實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題。同時(shí)，需要制定相應(yīng)的先進(jìn)施工技術(shù)方案，引入高效的現(xiàn)代化施工管理系統(tǒng)，不斷完善施工管理體系，提高施工管理水平。
面對施工過程材料質(zhì)量不合格的問題，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持拒收不合格材料。并且要對材料的選擇負(fù)責(zé)任，確保所選材料符合工程要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程能夠長期穩(wěn)定運(yùn)作。管理人員還應(yīng)當(dāng)對供貨商進(jìn)行評估，引入先進(jìn)材料管理體系、建立嚴(yán)密的材料質(zhì)量監(jiān)管體系以及開展第三方材料檢驗(yàn)，從根本上控制材料質(zhì)量問題。
二、人員登記要做好，對施工人員的素質(zhì)要求也比較高；
四、提高施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理；
五、制定相應(yīng)的施工管理方案，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
第五段：總結(jié)思考。
建筑工程質(zhì)量是一個(gè)極為復(fù)雜的問題，提高工程質(zhì)量需要我們綜合施策，不斷強(qiáng)化管理體制，提高施工質(zhì)量及時(shí)調(diào)整工程建設(shè)方案，充分利用各類先進(jìn)工具和設(shè)備等，提高施工過程中的管理水平，使工程建設(shè)過程更加順暢。我們需要深入研究并掌握施工管理質(zhì)量的相關(guān)知識，通過不斷提升自己的能力水平，為保障建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇三
施工管理質(zhì)量是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，無論是在施工企業(yè)還是政府管理部門，都需要有高效的管理機(jī)制來保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。自我工作以來，我一直堅(jiān)持以高質(zhì)量、高效率為目標(biāo)，積累了一些管理質(zhì)量方面的心得和體會。
第二段：施工現(xiàn)場管理的重要性。
施工現(xiàn)場是施工管理質(zhì)量的重心，具體的施工工作也是在施工現(xiàn)場進(jìn)行的。因此，施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量高低直接關(guān)系到施工質(zhì)量的高低。在我的工作中，我積極引入先進(jìn)的管理理念和新技術(shù)，實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，建立了科學(xué)合理的現(xiàn)場施工分區(qū)，對工人的施工流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。這樣就能夠提高施工管理質(zhì)量，使整個(gè)工地的施工工作都能夠按照規(guī)范要求進(jìn)行，從而保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的必要性。
施工過程中必須要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)樣板及相關(guān)規(guī)定。我在實(shí)際工作中也重視檢驗(yàn)質(zhì)量，根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，制定了一個(gè)科學(xué)、合理、完備的檢驗(yàn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)踐選擇合適的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量檢驗(yàn)工作貫穿到施工始終。這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，使施工項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量。
第四段：施工項(xiàng)目中人員的配合。
在施工項(xiàng)目中每一個(gè)執(zhí)行施工任務(wù)的人員都發(fā)揮著非常重要的作用。因此，需要注意人員的培訓(xùn)和配備，提升人員素質(zhì)，保證人員能夠擔(dān)起自己的責(zé)任。我在工作中注重對參與施工的人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育，詳細(xì)分析施工任務(wù)的工藝流程和質(zhì)量要求，提高了人員的專業(yè)水平和技能水平，為工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
管理施工質(zhì)量是施工項(xiàng)目必不可少的一項(xiàng)工作，需要引入先進(jìn)科技理念、加強(qiáng)質(zhì)量檢查、注重培訓(xùn)人員等多方面的措施，提高質(zhì)量管理水平。具體來說，我注重施工現(xiàn)場管理、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、人員的培訓(xùn)和配合等方面，使施工項(xiàng)目順暢進(jìn)行，取得了滿意的效果。未來我將繼續(xù)努力，不斷完善施工管理質(zhì)量的各個(gè)方面，為施工企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇四
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺十時(shí)積水的清掃，施工時(shí)可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量。混凝土澆筑是一項(xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇五
隨著我國工程建設(shè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題也成為制約工程建設(shè)的一大瓶頸。為了提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，各級政府和企業(yè)紛紛加大了對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，并積極推行工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作。參與其中的我深感工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要性與緊迫性。在此，我謹(jǐn)以我參與的工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作為例，總結(jié)了一些心得體會，與大家分享。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要全面、深入地推進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)切實(shí)履行責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。首先要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確整頓目標(biāo)和任務(wù)，并將其貫徹于整個(gè)項(xiàng)目過程中。其次，要加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量整頓的執(zhí)行力度。同時(shí)，還需要積極爭取上級政府和相關(guān)部門的積極支持，形成政府、企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理之間的合力。
質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心競爭力，而工程質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的基本途徑。為了達(dá)到工程質(zhì)量整頓的目標(biāo)，應(yīng)建立起完善的質(zhì)量控制體系。首先要建立質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保施工過程中的材料、工藝和施工質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；其次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，建立施工記錄和檔案，實(shí)現(xiàn)全過程的信息化控制、管理和追溯。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與管理，確保施工人員具備必要的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理技術(shù)支持。
工程質(zhì)量整頓的目標(biāo)是提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，而技術(shù)支持是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段之一。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們采用了多種先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM、無損檢測、質(zhì)量信息系統(tǒng)等，提高了整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量可控性和透明性。通過BIM技術(shù)，我們可以在設(shè)計(jì)階段就對施工質(zhì)量進(jìn)行模擬和優(yōu)化，減少了施工過程中的問題與糾紛。無損檢測技術(shù)則可以對工程施工中的隱藏質(zhì)量問題進(jìn)行全面檢測和評估。質(zhì)量信息系統(tǒng)則可以對工程質(zhì)量的整個(gè)過程進(jìn)行全過程的監(jiān)控與管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
四、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
質(zhì)量安全是工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。為了提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，我們加強(qiáng)了質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。首先，我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量安全管理制度，明確了各項(xiàng)安全制度和要求。其次，我們開展了多種形式的安全教育和培訓(xùn)，包括安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等。通過這些教育培訓(xùn)措施，我們增強(qiáng)了施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，有效地減少了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作與溝通。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各參與方的共同努力。與監(jiān)理單位的合作與溝通是工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們與監(jiān)理單位保持密切的配合與合作，及時(shí)溝通工作進(jìn)展、解決問題，共同推動(dòng)工程質(zhì)量整頓工作的順利進(jìn)行。通過與監(jiān)理單位的良好合作，我們在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中取得了明顯的效果。
總之，工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是提高我國工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑之一。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立完善的質(zhì)量控制體系、強(qiáng)化質(zhì)量管理技術(shù)支持、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)以及加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作與溝通，我們可以提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，推動(dòng)我國工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望我的心得體會能為相關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作提供一些有益的啟示。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇六
近年來，隨著國家對工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求日益提高，各地工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作也得到了大力推進(jìn)。作為一名工程項(xiàng)目管理人員，我深感參與質(zhì)量整頓工作的重要性與緊迫性。下面，我將就自己在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中的體會與心得進(jìn)行闡述，以供參考。
首先，進(jìn)行質(zhì)量整頓要建立起全員質(zhì)量意識。在我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目中，我們通過開展培訓(xùn)和上崗操作的教育，加強(qiáng)了全員對質(zhì)量的重視。我們都明白，質(zhì)量問題的發(fā)生不僅僅是某一環(huán)節(jié)的責(zé)任，而是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程。只有每一位從業(yè)人員都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髻|(zhì)量負(fù)責(zé)、對整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量抱有高度的認(rèn)識，才能夠從源頭上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。
其次，質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和管理。作為工程項(xiàng)目管理人員，我們必須時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量整頓工作的順利進(jìn)行。在每一次施工過程中，我們都要對施工人員進(jìn)行全程檢查，確保他們按照規(guī)范進(jìn)行工作，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與施工單位的溝通與配合，共同解決工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)難題，確保整個(gè)施工過程的質(zhì)量安全。
第三，質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)對材料的質(zhì)量監(jiān)控。材料是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中，我們有必要嚴(yán)格把控材料的采購、驗(yàn)收和使用。我們要確保采購的材料來源可靠，質(zhì)量合格；對于每一批次進(jìn)入工地的材料，我們都要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以保證施工過程中使用的都是合格的材料。
第四，質(zhì)量整頓需要借助科技手段進(jìn)行輔助。隨著科技的發(fā)展，許多新的工具和技術(shù)被應(yīng)用到工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓中。例如，我們可以使用無人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場巡查，用智能設(shè)備收集施工數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對工程質(zhì)量進(jìn)行評估。這些科技手段的使用不僅提高了質(zhì)量整頓的效率，更加確保了項(xiàng)目的質(zhì)量可控性。
最后，質(zhì)量整頓工作需要重視整改與總結(jié)。在每一次質(zhì)量整頓工作過程中，我們都會發(fā)現(xiàn)一些問題和不足。在及時(shí)整改的同時(shí)，我們也要進(jìn)行總結(jié)，對整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓過程進(jìn)行分析和評價(jià)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以進(jìn)一步完善工作規(guī)范和管理制度，提高質(zhì)量整頓的水平。
總之，工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在這個(gè)過程中，全員質(zhì)量意識的建立、施工過程的監(jiān)督與管理、材料質(zhì)量的監(jiān)控、科技手段的應(yīng)用以及整改與總結(jié)等方面都是非常關(guān)鍵的因素。只有將這些因素妥善處理好，才能夠確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量可控，從而保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。作為一名工程項(xiàng)目管理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對質(zhì)量的高度關(guān)注，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，為推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓作出積極的貢獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇七
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點(diǎn)、強(qiáng)化安全意識、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個(gè)方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：規(guī)范工作流程。
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計(jì)劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)、每個(gè)施工過程都按照規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點(diǎn)。
施工中存在許多質(zhì)量重點(diǎn)，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對這些質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復(fù)施工、浪費(fèi)資源。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進(jìn)度，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細(xì)節(jié)問題不能忽視。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強(qiáng)與他人合作。
工程施工需要各個(gè)部門的通力合作，而在這個(gè)過程中，施工員更是起到了整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。只有充分認(rèn)識和把握各個(gè)方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇八
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量存在著一系列的問題，這些問題給項(xiàng)目進(jìn)展和效果帶來了一定的影響。首先，施工過程中存在著員工素質(zhì)不高、技術(shù)水平不過關(guān)、安全意識不強(qiáng)等問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題。其次，工程管理手段滯后，缺乏科學(xué)合理的施工計(jì)劃和管理流程，項(xiàng)目進(jìn)度無法得到保障。還有，項(xiàng)目的材料選用不當(dāng)，配送與使用不合理，導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。綜上所述，工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓任務(wù)勢在必行。
二、整頓措施段。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓過程中，我們采取了一系列的措施以保證工程質(zhì)量。首先，我們加強(qiáng)了對員工培訓(xùn)和考核的力度，提高了員工的技能水平和質(zhì)量意識。其次，加強(qiáng)了工程管理手段的建設(shè)和改進(jìn)，建立了科學(xué)的施工計(jì)劃和管理流程，確保了項(xiàng)目進(jìn)度的有序推進(jìn)。最后，加強(qiáng)了對項(xiàng)目材料的選擇和使用的管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購和檢驗(yàn)，避免了材料問題對工程質(zhì)量帶來的影響。
三、效果評估段。
經(jīng)過一段時(shí)間的整頓，我們?nèi)〉昧孙@著的效果。首先，工程質(zhì)量得到了明顯改善，建筑質(zhì)量問題大幅減少，項(xiàng)目的整體形象也得到了提升。其次，項(xiàng)目進(jìn)展順利，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，為整個(gè)工程項(xiàng)目的成功交付奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，材料的選擇和使用得到了有效的控制，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，材料費(fèi)用得到了有效的控制，整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也得到了提升。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓過程中，我們深刻地認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)立足之本。只有不斷地提高質(zhì)量水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時(shí)，質(zhì)量整頓需要全員參與，每個(gè)員工都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證自己的每一項(xiàng)工作都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，工程管理和材料選擇是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)對這些方面的管理和控制。最后，需要與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)的可靠性。
五、展望未來段。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一個(gè)長期的任務(wù)，我們將繼續(xù)保持對工程質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷改進(jìn)和完善工程管理和材料供應(yīng)的流程，提高施工質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。我們還將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和考核，提高員工的技能水平和質(zhì)量意識，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造更好的條件。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，共同努力，共同推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量不斷提升，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這次工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓，我們深刻認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。只有保證工程質(zhì)量，才能獲得客戶的認(rèn)可和信任，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，我們將不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技術(shù)更新，提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，確保每一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到甚至超過客戶的要求。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，了解客戶需求，根據(jù)客戶需求進(jìn)行項(xiàng)目定制化，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在未來的工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓中，我們將繼續(xù)保持對工程質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷完善質(zhì)量管理制度，持續(xù)提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保每一個(gè)項(xiàng)目的成功交付。相信在我們的共同努力下，工程項(xiàng)目質(zhì)量將會得到進(jìn)一步的提升，我們的企業(yè)也將取得更長久的發(fā)展。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
施工員是建筑工地上直接參與建設(shè)的關(guān)鍵人員之一，他們的工作直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。作為一名施工員，如何提高工作質(zhì)量和保障工程安全是我們不斷探索和實(shí)踐的問題。在施工工作中，我深受到了很多的啟示，領(lǐng)悟到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得，下面將詳細(xì)闡述。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的思想態(tài)度（200字）。
作為一個(gè)施工員，首要任務(wù)是做好工作，但是在工作中遇到質(zhì)量問題或者出現(xiàn)事故，首先的責(zé)任在施工員自身。因此，作為一個(gè)施工員要保持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的精神，時(shí)刻保持對工程的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，這樣才能從源頭上防止各種事故的發(fā)生。同時(shí)，在施工的過程中，時(shí)刻注意工程現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生，對工地環(huán)境做到細(xì)致管理，保護(hù)好工地和人員的安全。
第三段：科學(xué)合理的施工方案（300字）。
在施工的過程中，制定科學(xué)合理的施工方案是施工員的主要任務(wù)之一。通過對現(xiàn)場建筑的平面布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行梳理和分析，制定出一份系統(tǒng)完善的施工方案，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，防止問題出現(xiàn)。同時(shí)，也重視現(xiàn)場實(shí)際情況，統(tǒng)籌各種情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保在一定的質(zhì)量要求下盡可能地降低成本。
第四段：認(rèn)真細(xì)致的施工管理（300字）。
質(zhì)量管理是施工員的重中之重。為此，需要對建筑材料、建筑工藝和工程質(zhì)量專門進(jìn)行管理，便于及時(shí)問題的發(fā)現(xiàn)和解決。在施工前，施工員需要制定出詳細(xì)的工程質(zhì)量管理計(jì)劃，并向所有員工宣傳方案并加以貫徹。同時(shí)，也注意施工過程中的細(xì)節(jié)，全程監(jiān)控質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量和安全的檢查，并對出現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第五段：扎實(shí)細(xì)心的施工作風(fēng)（200字）。
扎實(shí)細(xì)心的施工作風(fēng)是一名施工員必備的素質(zhì)。需要在施工的過程中仔細(xì)觀察，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，注意溝通交流，理清思路，確定自己的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，準(zhǔn)確把握施工進(jìn)度和質(zhì)量要求等，保證施工質(zhì)量達(dá)到市場認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也要注意同事之間的配合，遵守工地一切規(guī)定制度，拓展個(gè)人能力和發(fā)展空間。
第六段：結(jié)語（100字）。
施工員是工程建設(shè)中不可或缺的一個(gè)重要角色，他們的工作直接影響工程的成功與否。在今后的工作中，我們需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，努力創(chuàng)造出更加安全、美觀、優(yōu)質(zhì)的建筑工程。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十
1.模板安裝前的基本工作。
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺十時(shí)積水的.清掃，施工時(shí)可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁?xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十一
一、槽段成槽開挖垂直度質(zhì)量控制。
為達(dá)到地下墻的垂直度要求，在成槽前調(diào)整好成槽機(jī)的水平度和垂直度，成槽過程中，利用真砂成槽機(jī)上的垂直度儀表及自動(dòng)糾偏裝置來保證成槽垂直度。
初始挖槽精度對整個(gè)槽壁精度影響很大，要求分包單位在成槽過程中遵守：抓斗入槽，出槽應(yīng)慢速均勻進(jìn)行，嚴(yán)格控制垂直度，確保槽壁及槽幅接頭的垂直度符合設(shè)計(jì)要求。
成槽時(shí)，避免在開挖槽段附近增加較大地面附加及振動(dòng)荷載，以防止引起槽段坍塌。成槽過程中，應(yīng)加強(qiáng)觀測，如發(fā)生較嚴(yán)重局部坍塌對環(huán)境造成影響時(shí)，應(yīng)將槽段及時(shí)回填后經(jīng)處理重新開挖成槽。成槽機(jī)掘進(jìn)速度不宜過快，以防槽壁失穩(wěn)，當(dāng)挖至槽底2～3米左右，應(yīng)用測繩測槽，防止超挖或少挖，并進(jìn)行泥漿置換和泥漿質(zhì)量檢測。
在施工現(xiàn)場，鋼筋綁扎、加強(qiáng)筋布置不規(guī)范、鋼筋焊接漏焊、咬肉、焊縫厚度、寬度不達(dá)標(biāo)、接駁器精度不高，帽子缺失等成為質(zhì)量通病，對此現(xiàn)場要加強(qiáng)“三檢制度”。
要求做到結(jié)構(gòu)焊縫滿焊，鋼筋籠吊點(diǎn)鋼筋縱向鋼筋桁架及主筋平面的斜向拉條的交點(diǎn)全部點(diǎn)焊，其余交點(diǎn)采用50%交錯(cuò)點(diǎn)焊，如有必要鐵絲綁扎后再焊。鋼筋籠吊裝前，必須先檢查吊具、鋼絲完好情況，吊具的滑輪及鋼絲繩質(zhì)量是檢查的重點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有小股鋼絲斷裂現(xiàn)象，不得使用。
起吊前清除鋼筋籠內(nèi)的雜物，避免在起吊鋼籠過程中發(fā)生高空墜物的事故。鋼筋籠在入槽過程中，仔細(xì)檢查接駁器的完好情況，如發(fā)生接駁器或鋼筋脫焊和接駁器帽子脫落現(xiàn)象，必須馬上彌補(bǔ)再入槽。
如鋼筋籠下放困難，切不可強(qiáng)行沖擊下放，必要時(shí)將鋼筋籠拎出，對槽段重新處理后再入槽。
鋼筋籠在吊運(yùn)及入槽過程中，應(yīng)具有足夠的剛度，不應(yīng)產(chǎn)生不可恢復(fù)的變形，鋼筋籠吊放入槽時(shí)注意籠子方向（迎土面70毫米，挖土面50毫米），不允許強(qiáng)行沖擊入槽。為保證槽壁不塌，在清槽泥漿置換合格后3～4小時(shí)內(nèi)完成鋼筋籠的吊放，鋼筋籠放置到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，利用圓鋼制作的扁擔(dān)擱置在導(dǎo)墻上，必要時(shí)采取措施，防止籠子上浮。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十二
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強(qiáng)對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十三
摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)水平的提升及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，推動(dòng)了電氣技術(shù)的更新和進(jìn)步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動(dòng)了電氣工程技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質(zhì)量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作，施工中的質(zhì)量管理工作，以及施工完成后的驗(yàn)收工作進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助，僅供參考。
自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時(shí)，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，提高實(shí)踐能力，以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的.工作。在進(jìn)行建筑電氣工程施工之前，要做好準(zhǔn)備工作，為施工階段的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實(shí)用性。
1、施工前的準(zhǔn)備工作。
1.1開工前詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙。
無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術(shù)的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實(shí)踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關(guān)注。因此，在進(jìn)行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個(gè)階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準(zhǔn)備工作而言，首先要做的就是要詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實(shí)際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時(shí)溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進(jìn)度做好電氣施工準(zhǔn)備工作，而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)電氣設(shè)備圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)人員要預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在必要的情況下，要對設(shè)計(jì)圖紙中的重點(diǎn)和難點(diǎn)作出說明，完善設(shè)計(jì)方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。
1.2檢查各專業(yè)配套設(shè)計(jì)是否合理。
檢查各專業(yè)配套設(shè)計(jì)是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準(zhǔn)備工作，主要目的是防止當(dāng)施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線等不能正常使用，進(jìn)而造成了資源浪費(fèi)，加大了工程投入成本。同時(shí)也是為了避免在施工難度大的地點(diǎn)布設(shè)管線，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗(yàn)收結(jié)果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，在施工之前必須要合理化設(shè)計(jì)專業(yè)配套線路。
建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因此，在施工過程中，首先要嚴(yán)格把握施工材料的質(zhì)量關(guān)，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關(guān)證書的材料，并在正式投入使用之前運(yùn)至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，只有實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合施工要求，才能應(yīng)用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)施工指標(biāo)進(jìn)行線路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實(shí)體的實(shí)際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點(diǎn)加以注意。
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳睢W(xué)習(xí)及工作等活動(dòng)帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措?；A(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進(jìn)行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎(chǔ)工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預(yù)埋等工作。另外，相關(guān)專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工方案，為設(shè)計(jì)出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進(jìn)建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：首先，確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定相應(yīng)的措施，從而對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。其次，在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進(jìn)度和流程，便于電氣技術(shù)人員進(jìn)行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個(gè)電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)，就會導(dǎo)致整個(gè)施工過程無法進(jìn)行，進(jìn)而影響建筑電氣工程施工進(jìn)度。因此，要以謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時(shí)修復(fù)。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制。
由于管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高是根據(jù)水平線與隔墻線進(jìn)行確定的，因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應(yīng)將水平線與隔墻線進(jìn)行再次確認(rèn)，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。配線時(shí)應(yīng)盡量避免導(dǎo)線有接頭，必須有接頭時(shí)，應(yīng)采用壓接和焊接，導(dǎo)線連接和分支處不應(yīng)受到機(jī)械力的作用，穿在管內(nèi)的導(dǎo)線，在任何情況下都不能有接頭，必要時(shí)應(yīng)盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。
3、施工完成后的驗(yàn)收工作。
3.1嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關(guān)部門的驗(yàn)收之后才能正式進(jìn)行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗(yàn)收部門進(jìn)行最后的驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收過程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗(yàn)收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理。
在對建筑電氣工程進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅(jiān)決進(jìn)行返工處理，直到驗(yàn)收結(jié)果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負(fù)責(zé)。
4、結(jié)束語。
在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下，相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個(gè)階段的施工工作，做好技術(shù)交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設(shè)各個(gè)線路。在施工結(jié)束之后，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行施工驗(yàn)收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強(qiáng)質(zhì)量控制，堅(jiān)持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十四
1．質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)()來確定。：
a．工程量b．施工作業(yè)時(shí)間。
c．工程的重要程度d．施工方案。
a．分析b．判斷。
c．實(shí)測d．記錄。
二、多項(xiàng)選擇題。
a．嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程b．主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。
c．及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量d．嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。
a．實(shí)驗(yàn)b．判定。
c．度量d．標(biāo)準(zhǔn)具體化。
e．比較。
3．質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則有()。
a．要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)。
b．審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告。
c．要滿足連續(xù)、均衡施工條件。
d．編制并執(zhí)行短期的時(shí)間周期表。
4．質(zhì)量預(yù)控措施有()。
a．重要模板要經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度。
b．繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求。
c．回填土分層夯實(shí)，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊。
d．貫徹預(yù)防為主的方針。
e．繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制來源：
考點(diǎn)97自測題答案：
一、單項(xiàng)選擇題：1．c2．d。
二、多項(xiàng)選擇題：1．a(chǎn)bce2．bcde3．a(chǎn)e4．a(chǎn)bce。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十五
摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識。本文以建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對如何優(yōu)化完善建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式進(jìn)行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理應(yīng)運(yùn)而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對資源的浪費(fèi)，緩解資源緊張的問題，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的低碳、環(huán)保、低耗能。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十六
為了保證和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，生產(chǎn)者和管理者就必須按照國家和地方的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，在工程項(xiàng)目施工全過程中進(jìn)行嚴(yán)格控制。
影響建筑施工質(zhì)量控制的因素影響建筑工程項(xiàng)目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的，控制的關(guān)鍵對象是內(nèi)部因素，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的技術(shù)操作精神服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)服務(wù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。
材料和半成品因素建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。有了高水平的建筑材料和半成品的質(zhì)量，才會有高水平的工程質(zhì)量。因此對建筑材料和半成品要把好“四關(guān)”，就是材料采購關(guān)、試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)，運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕對不能對質(zhì)量有絲毫削弱。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保證的新因素。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對材料和半成品實(shí)行施工全過程的質(zhì)量預(yù)控是很有必要的。
工藝方法工藝方法除了前面提到的人的技術(shù)素質(zhì)以外，還包括技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，設(shè)計(jì)文件、技術(shù)檔案和技術(shù)資料、技術(shù)情報(bào)、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)、計(jì)量等，它存在于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程之中。要在施工的全過程中，建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審查，對設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要把好最后一關(guān)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十七
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)建設(shè)活動(dòng)各方主體的安全責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，從而確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：
一、確保下列人員到位，并各自承擔(dān)本項(xiàng)目施工中的相關(guān)安全責(zé)任。
1、建設(shè)單位現(xiàn)場代表：聯(lián)系電話：
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：證號：聯(lián)系電話：
3、總監(jiān)理工程師：證號：聯(lián)系電話：
二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類地下管線資料，施工單位應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施予以防護(hù)。
三、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
四、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
五、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
六、施工單位要按規(guī)定在項(xiàng)目上設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并切實(shí)履行其項(xiàng)目施工中的安全監(jiān)督管理職責(zé)，記好現(xiàn)場“安全日記”。
七、施工單位要把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
八、施工現(xiàn)場安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。
九、施工單位做好職工“三級教育”和崗前培訓(xùn)，做到先教育后上崗;特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
十、施工單位要在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程必須組織專家組論證審查。十一、施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員要對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。
十二、施工單位要在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和流體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
施工單位要根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時(shí)停止施工的，施工單位要做好現(xiàn)場防護(hù)。
十三、施工單位要將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址要符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。
十四、施工單位要遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，圍欄作業(yè)，門前三包，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對人體和環(huán)境的危害和污染。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。
施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機(jī)械前應(yīng)先備案后安裝，自驗(yàn)合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進(jìn)行項(xiàng)目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報(bào)監(jiān)理單位備案外，還應(yīng)按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的要立即要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報(bào)告。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。
施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機(jī)械前應(yīng)先備案后安裝，自驗(yàn)合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進(jìn)行項(xiàng)目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報(bào)監(jiān)理單位備案外，還應(yīng)按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的要立即要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報(bào)告。
二十一、對安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在不影響工程正常施工活動(dòng)的安全監(jiān)督檢查，我們要予以配合支持。
二十三、本保證書一式四份，一份交安監(jiān)站備案，一份留施工現(xiàn)場項(xiàng)目部，一份留建設(shè)單位，一份留監(jiān)理單位。
建設(shè)單位(蓋章)。
施工單位(蓋章)。
監(jiān)理單位(蓋章)。
現(xiàn)場代表簽字：年月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年月總監(jiān)理工程師簽字：年月日日日。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十八
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。
工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。
（1）實(shí)測：采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
（2）分析：對檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。
（3）判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，如偶然性因素引起的質(zhì)量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等，對整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預(yù)防，這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。
進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重于以下四方面的工作。
1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。
2.主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量：工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。
3.及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量：工序活動(dòng)效果是評價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，
一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)：控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。
三、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)；由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。
質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序?？傊?，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
1.人的行為：某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為，避免人的失誤造成質(zhì)量問題。應(yīng)從人的生理缺陷、心理活動(dòng)、技術(shù)能力、思想素質(zhì)等方面對操作者全面進(jìn)行考核。事前還必須反復(fù)交底，提醒注意事項(xiàng)，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章現(xiàn)象。
2.物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)、有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點(diǎn)。
3.材料的質(zhì)量和性能：材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素；尤其是某些工序，更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。
4.施工順序：有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。
5.技術(shù)間隙：有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會影響質(zhì)量。。
6.技術(shù)參數(shù)：有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制。
7.常見的質(zhì)量通?。撼Ｒ姷馁|(zhì)量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關(guān)，均應(yīng)事先先研究對策，提出預(yù)防措施。
8.新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用：當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗(yàn)，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是初次進(jìn)行施工時(shí)，也必須對其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。
9.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序：通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表明質(zhì)量波動(dòng)、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。
10.施工工法：施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等，均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
綜上所述，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是保證施工過程質(zhì)量的有力措施，也是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。
四、工序質(zhì)量的檢驗(yàn)。
工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，就是利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的測定、查看和檢查，并將所測得的結(jié)果同該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。為此，工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作的內(nèi)容主要有下列幾項(xiàng)：
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十九
綠色施工管理模式是保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的有效方式，也是踐行低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此，優(yōu)化完善綠色施工管理體系，將其真正貫徹落實(shí)，需要從多方面進(jìn)行努力。
3.1強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的意識。通過提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及加強(qiáng)對從業(yè)人員的培養(yǎng)來提升建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員的專業(yè)化水平，增強(qiáng)其對綠色施工管理模式的認(rèn)識與了解；加大宣傳力度，使人們更為深入的了解綠色施工管理模式，也使企業(yè)充分意識到其對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。
3.2從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)管力度。結(jié)合施工過程中個(gè)階段、各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，綜合考慮施工過程中的成本、質(zhì)量、環(huán)境影響等方面，細(xì)化施工管理，從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)管力度。施工器械方面，逐步淘汰高耗能、低效率的施工設(shè)備，更多地使用清潔能源；做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，優(yōu)化相應(yīng)線路的配置；各施工環(huán)節(jié)高校銜接嗎，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)的時(shí)間。施工能源方面，盡可能使用節(jié)水、節(jié)電的節(jié)能型設(shè)備，停工期間關(guān)閉無用的水源、電源，避免待機(jī)耗電或滴漏現(xiàn)象，同時(shí)定期對相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，為綠色施工的落實(shí)提供支持。施工材料方面，盡可能減少對建材包裝材料的使用，對已有的包裝材料盡力做到回收利用，同時(shí)對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行分類處理和必要的回收利用。通過對監(jiān)督管理的細(xì)化與強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)綠色施工的真正落實(shí)，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。在人才的引進(jìn)方面，相關(guān)企業(yè)可以適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻，提升專業(yè)人才待遇，吸引更多專業(yè)人才進(jìn)入到綠色施工工作當(dāng)中；在人才的培養(yǎng)方面，可以由綠色施工管理部門定期組織相關(guān)的管理和施工人員參觀、學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，為人才開拓上升通道，提高從業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，更好的為綠色施工管理模式的落實(shí)發(fā)展提供人才保障。
3.4以科技助力建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。眾所周知，工程項(xiàng)目施工過程中的工作量及實(shí)際操作情況受多方面因素影響，是不斷變化的。而想要順應(yīng)這種變化，并提高工作效率，應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，科學(xué)處理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)無疑是首推之舉。通過現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學(xué)配比，使得資源得以高效、環(huán)保、低耗地得以應(yīng)用，可以在很大程度上促進(jìn)綠色施工管理模式更好的推進(jìn)。
4結(jié)論。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，綠色環(huán)保理念逐漸深入人心，綠色施工管理模式必然成為建筑工程項(xiàng)目發(fā)展新方向。而目前，它在我國建筑行業(yè)中的發(fā)展還處于初級階段，所面臨的問題還有很多，要使得它真正得以健康、快速的發(fā)展，我們要做的還有很多。只有在意識、人才保障、科學(xué)技術(shù)等多方面齊抓共管，共同努力，才能更好的貫徹落實(shí)綠色施工管理模式；更好的提升我國建筑業(yè)的行業(yè)競爭力；更好的踐行可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念，更好促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇二十
近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，再加上國家政策的支持，我國地鐵事業(yè)發(fā)展迅速。但與此同時(shí)，也存在一些影響地鐵發(fā)展的制約因素:如項(xiàng)目工程需要較大的投資，工程造價(jià)偏高等，這些因素的存在，一定程度上阻礙了地鐵事業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)前地鐵項(xiàng)目最重要的任務(wù)是在保證工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)施工成本管理，特別要從根本上解決不同因素對成本控制的影響，以便提高當(dāng)前資源的利用率，減少資金投入，為國家節(jié)約資源。
(一)尚未構(gòu)建完善的成本控制體系。
目前，在地鐵施工項(xiàng)目管理工作中，其成本控制體系尚不完善。毫不客氣地說，目前地鐵成本根本談不上科學(xué)有效的管理和控制。更進(jìn)一步說，其成本控制還處在一個(gè)較為原始的階段。筆者認(rèn)為，務(wù)必下大力氣加強(qiáng)成本控制管理，并將其融入到施工管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。但必須注意，這種控制和管理絕不是隨意臆想的幾個(gè)數(shù)據(jù)，必須弄清處構(gòu)成成本的關(guān)鍵因素，以及縮減成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，制定和完善相關(guān)制度，從而形成科學(xué)有效的成本控制體系。
此外，地鐵施工項(xiàng)目經(jīng)理在地鐵成本控制體系中也較為關(guān)鍵。但工作中，他們還存在責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一的問題，并且相關(guān)的成本管理制度、項(xiàng)目預(yù)算工作等方面，也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作中，我們一定要認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的決策地位，同時(shí)，明確他們的責(zé)任，做到權(quán)利與義務(wù)以及利益的統(tǒng)一。
(二)忽視全過程動(dòng)態(tài)的成本控制。
1.地鐵施工企業(yè)對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制之前，最好確定合理的總目標(biāo)成本，并按照施工項(xiàng)目不同階段將其劃分為不同的小目標(biāo)成本。施工單位要全程監(jiān)控施工項(xiàng)目的成本管理過程，準(zhǔn)確了解不同施工階段完成目標(biāo)成本的情況，并分析沒有完成目標(biāo)成本的原因，更重要的是，必須針對原因提出合理的改進(jìn)策略。另外，施工單位也可以將小目標(biāo)成本目標(biāo)確立為考核項(xiàng)目成本控制成效的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制管理過程的監(jiān)督力度，保證工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)順利完成。但在實(shí)際工作中，這種動(dòng)態(tài)的成本管理工作做的還很不夠。
2.成本控制中的考核力度欠缺。施工企業(yè)每隔一定時(shí)間就要對項(xiàng)目成本控制管理行為進(jìn)行一次考核，考核過程中要注意檢查成本控制管理人員是不是充分利用了決策權(quán)，是不是在控制管理過程中遵循了權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則，一旦在考核過程中發(fā)現(xiàn)管理人員職責(zé)不到位的情況，首先要及時(shí)記錄下來，同時(shí)還要對失職人員進(jìn)行批評，并要求對方改正工作中的不當(dāng)行為，以便充分發(fā)揮成本控制管理的重要作用。
3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、應(yīng)對方案有待進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目工程施工之前必須要有風(fēng)險(xiǎn)防控方案，對施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測，并分別制定防控措施，以免施工項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)意外后，不會手忙腳亂。另外，施工單位要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)度的開展及時(shí)了解施工情況，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，并對風(fēng)險(xiǎn)防控方案進(jìn)行調(diào)整，確保一旦風(fēng)險(xiǎn)來臨及時(shí)使用有效的應(yīng)對措施，力爭將風(fēng)險(xiǎn)的破壞力度降到最低。
(三)勞務(wù)分包單價(jià)的不合理。
勞務(wù)分包單價(jià)缺乏合理性也是施工成本控制管理過程中的一大難題。施工過程中時(shí)常會出現(xiàn)施工人員不足或施工設(shè)備較差而導(dǎo)致的工期延長現(xiàn)象，也存在選用不符合生產(chǎn)規(guī)格或質(zhì)量不過關(guān)的施工材料的情況，這不僅增加了項(xiàng)目工程質(zhì)量的安全隱患，同時(shí)也加大了施工管理的難度。
(一)構(gòu)建健全的成本控制體系，提高預(yù)算管理水平。
在地鐵工程項(xiàng)目施工成本控制管理中，必須重視構(gòu)建完善的成本控制體系，以便進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)施工成本控制管理行為，提高成本控制管理效果。一是要確定負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的直接責(zé)任人，同時(shí)明確每一位員工的責(zé)任，保證權(quán)利與責(zé)任的統(tǒng)一，不能出現(xiàn)責(zé)任模糊的情況。二是要設(shè)立成本管理部門，使其協(xié)助財(cái)務(wù)部門共同制定成本管理目標(biāo)，每隔一定時(shí)間就要與項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行對比分析，根據(jù)分析結(jié)果對相關(guān)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。三是要設(shè)立預(yù)算管理制度，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算數(shù)據(jù)一般源于目標(biāo)成本數(shù)據(jù)，它是在分解目標(biāo)成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂之后得出的，它是簽訂合同的基本依據(jù)。為了將預(yù)算數(shù)據(jù)體現(xiàn)在每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目上，還要進(jìn)一步拆分預(yù)算數(shù)據(jù)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算來控制施工成本，保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，不能超出預(yù)算，更不能隨意更改預(yù)算。
(二)嚴(yán)格生產(chǎn)要素的成本控制。
1.根據(jù)計(jì)劃成本目標(biāo)值控制生產(chǎn)要素成本。
根據(jù)計(jì)劃成本目標(biāo)值對生產(chǎn)要素進(jìn)行成本控制，一是要了解建材市場的的市場動(dòng)態(tài)、材料價(jià)格等，確定合適的材料供應(yīng)商。選購建筑材料時(shí)，在同等價(jià)格上選擇質(zhì)量好的，質(zhì)量相同的情況下選擇價(jià)格便宜的，在質(zhì)量和價(jià)格相同的情況下選擇運(yùn)輸方便的，盡可能降低成本。另外，也要注重資金的時(shí)間價(jià)值，盡量減少材料的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，材料庫存量要適合，一方面可以減少占用流動(dòng)資金，另一方面也能降低材料庫存成本。二是根據(jù)勞動(dòng)總量計(jì)算出所需人工數(shù)量，并分配到不同的施工階段，并與成本管理目標(biāo)進(jìn)行對比分析，保證人工成本不超出成本管理目標(biāo)。三是機(jī)械設(shè)備的選擇要合理，盡量選擇可以“一機(jī)多用”的設(shè)備，如果自己的設(shè)備不能完全滿足施工需要，可以考慮租賃其他單位的設(shè)備，但要注意控制租賃成本。
2控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額。
首先是材料方面，領(lǐng)取施工材料時(shí)要嚴(yán)責(zé)遵循材料領(lǐng)用責(zé)任制，并在成本控制中采用包干控制法，如果領(lǐng)取的材料超出了規(guī)定的范圍，要分析原因，控制材料的使用量;對于那些原本存在質(zhì)量問題或者運(yùn)輸損壞的材料，應(yīng)與材料商聯(lián)系退貨或換貨，絕對不能以次充好，以免導(dǎo)致質(zhì)量問題;材料運(yùn)輸?shù)绞┕龅刂髴?yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，擺放有序，以免出現(xiàn)二次倒運(yùn)，造成成本的增加。其次是施工人員方面，加強(qiáng)管理，設(shè)法提高施工人員的勞動(dòng)積極性，盡量減少低效或無效勞動(dòng)的出現(xiàn)，合理確定施工人員數(shù)量，減少人工成本。最后是機(jī)械方面，制定嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度，提高設(shè)備操作人員的操作技能，并制定機(jī)械設(shè)備責(zé)任制，目的是盡量減少設(shè)備損失，減少油耗;重要機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)情況要及時(shí)做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，分析原因，并找到整改措施。
(三)勞務(wù)分包單價(jià)的控制。
在地鐵工程項(xiàng)目施工成本控制管理過程中，一定要根據(jù)成本控制目標(biāo)以及預(yù)算來實(shí)行成本控制，并對那些與成本控制目標(biāo)和預(yù)算存在較大差距的項(xiàng)目成本進(jìn)行重點(diǎn)分析;施工成本控制方案不是一成不變的，需要依據(jù)施工進(jìn)展情況，對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。必定要制定健全的成本控制管理系統(tǒng)，保證各個(gè)部門嚴(yán)格根據(jù)成本控制管理目標(biāo)開展成本控制管理活動(dòng)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)部門多溝通，使施工成本控制貫穿于整個(gè)施工過程，提高成本控制的實(shí)效性。
三、結(jié)束語。
為了應(yīng)對當(dāng)前城市各種災(zāi)害的發(fā)生，必須要建立消防應(yīng)急救援機(jī)制。由消防部隊(duì)為主體的消防應(yīng)急救援能力體系的建設(shè)，是經(jīng)過認(rèn)真的研究以及調(diào)查得來的。消防應(yīng)急救援體系的可操作性強(qiáng)，具有科學(xué)性以及系統(tǒng)性，為今后展開應(yīng)急救援能力研究提供了更為科學(xué)的依據(jù)。以消防應(yīng)急救援體系為基礎(chǔ)，建立數(shù)字模型對此進(jìn)行科學(xué)的定量與評估，完善消防應(yīng)急救援機(jī)制，對于搶險(xiǎn)救災(zāi)，維護(hù)國家安定起到了重要作用。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇二十一
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點(diǎn)工程，對于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運(yùn)行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個(gè)重要方面，進(jìn)行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵。
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標(biāo)，制定具體可行的整改計(jì)劃。每一項(xiàng)整改措施都應(yīng)具體、明確、可量化，并結(jié)合實(shí)際情況制定可行的時(shí)限，以保證整改工作的推進(jìn)。
第二段：加強(qiáng)履職意識，確保全面整改。
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強(qiáng)履職意識，確保各項(xiàng)整改工作全面推進(jìn)。首先，各級相關(guān)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)。
地鐵施工涉及各個(gè)環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時(shí)，施工人員還應(yīng)具備一定的安全意識，熟悉應(yīng)急預(yù)案和急救知識，以提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第四段：強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)整改效果。
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實(shí)落實(shí)。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時(shí)，應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對整改工作進(jìn)行定期復(fù)查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，共同維護(hù)地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機(jī)制。
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機(jī)制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺。同時(shí)，要加強(qiáng)與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)整改工作的進(jìn)展。只有通過不斷改進(jìn)和完善，才能形成有效的長效機(jī)制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動(dòng)作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強(qiáng)履職意識的緊迫性、技術(shù)培訓(xùn)的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運(yùn)行貢獻(xiàn)更大的力量。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇一
工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容，施工員對于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要。在施工過程中，我們經(jīng)常會遇到各種施工質(zhì)量問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識。本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，探討施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：施工前的準(zhǔn)備工作。
施工前的準(zhǔn)備工作非常重要，包括施工圖紙的仔細(xì)閱讀、現(xiàn)場的實(shí)際勘測以及對施工人員的統(tǒng)籌安排等。在現(xiàn)場勘測中，需要注意測量的準(zhǔn)確性，避免因?yàn)閿?shù)據(jù)的差錯(cuò)帶來不良影響。同時(shí)，對施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)配合的問題，保證施工的效率和質(zhì)量。正確認(rèn)識并重視施工前的準(zhǔn)備工作，將會對整個(gè)施工過程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。
第三段：對材料的認(rèn)真甄別。
在施工過程中，使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。對于材料的選擇和使用，施工員需要進(jìn)行認(rèn)真甄別，確保質(zhì)量過關(guān)。特別是在購買建材時(shí)，需要仔細(xì)查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息，避免購買假冒偽劣的材料。同時(shí)，在使用過程中，還需要注意材料的儲存和保養(yǎng)，避免造成損失和質(zhì)量問題。
施工中，如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一。具體來說，涉及到施工工藝、施工現(xiàn)場的環(huán)境問題等。針對不同的情況，施工員需要從施工圖紙等資料中準(zhǔn)確了解工藝要求；在施工現(xiàn)場，需要對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，還需要保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、人員的安全，確保施工過程的順利進(jìn)行。
第五段：施工后的檢查驗(yàn)收。
施工后的檢查驗(yàn)收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工員需要做好清理工作，將施工現(xiàn)場恢復(fù)到正常狀態(tài)。同時(shí)還需要對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有針對性的整改，并注意記錄問題的解決過程。最終，必須通過驗(yàn)收，保證施工的合格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，避免出現(xiàn)后續(xù)問題。
結(jié)語：
總之，工程質(zhì)量自然是一個(gè)很重要的問題。在施工員的具體工作中，需要把質(zhì)量把控作為一項(xiàng)重要任務(wù)，從施工前的準(zhǔn)備到施工中的質(zhì)量控制，再到施工后的檢查驗(yàn)收，始終牢記要嚴(yán)格把控質(zhì)量，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識，才能確保工程的質(zhì)量和安全。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇二
施工工程是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作，不光要考慮到建筑的美觀性，更要重視建筑的質(zhì)量。質(zhì)量是建筑的靈魂，影響著建筑的使用壽命及其安全性，更關(guān)系到人們的生命安全。因此，我們在施工管理過程中，必須嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，努力做好施工管理，保證工程的質(zhì)量和安全。
第二段：提高工程質(zhì)量的方法。
一、施工前工作要做足。
為確保工程質(zhì)量，施工前工作是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工前必須要進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對所需材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量以及施工方法有一定的了解。施工過程中，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守規(guī)范，保障施工質(zhì)量，同時(shí)還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば蚩刂?，做好施工記錄，便于日后維修及資料查詢。
二、采取有效的施工措施。
在施工過程中，采用科學(xué)的施工措施，可提高工程建設(shè)過程中的效率，家具減少浪費(fèi)及誤差，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的，如采用模板板式結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度以及對材料的選擇，避免物料浪費(fèi)及不合格產(chǎn)品的使用。
三、注重人員培訓(xùn)。
施工管理中，人員培訓(xùn)是至關(guān)重要的。管理人員、施工人員必須通過專業(yè)技能培訓(xùn)等方式不斷提升自己的能力水平，與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)建筑施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)的飛速發(fā)展。個(gè)人的素質(zhì)與能力都是施工質(zhì)量得到保障的決定因素，因此在疏導(dǎo)方面，管理層不僅要注重資源投入，還要加強(qiáng)施工方面的培訓(xùn)，不斷提升施工人員的技能與素質(zhì)。
第三段：施工管理的常見問題及解決方法。
雖然實(shí)施施工管理能夠有效保障工程質(zhì)量，但其中出現(xiàn)的問題也不容忽視。管理層需要通過總結(jié)，分析相關(guān)問題的原因，找出有效的解決方法，避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。
對監(jiān)管不到位的問題，我們需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保施工人員在施工期間嚴(yán)格遵守施工流程及施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)做好記錄，對施工情況及時(shí)跟蹤，實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題。同時(shí)，需要制定相應(yīng)的先進(jìn)施工技術(shù)方案，引入高效的現(xiàn)代化施工管理系統(tǒng)，不斷完善施工管理體系，提高施工管理水平。
面對施工過程材料質(zhì)量不合格的問題，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持拒收不合格材料。并且要對材料的選擇負(fù)責(zé)任，確保所選材料符合工程要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程能夠長期穩(wěn)定運(yùn)作。管理人員還應(yīng)當(dāng)對供貨商進(jìn)行評估，引入先進(jìn)材料管理體系、建立嚴(yán)密的材料質(zhì)量監(jiān)管體系以及開展第三方材料檢驗(yàn)，從根本上控制材料質(zhì)量問題。
二、人員登記要做好，對施工人員的素質(zhì)要求也比較高；
四、提高施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤管理；
五、制定相應(yīng)的施工管理方案，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
第五段：總結(jié)思考。
建筑工程質(zhì)量是一個(gè)極為復(fù)雜的問題，提高工程質(zhì)量需要我們綜合施策，不斷強(qiáng)化管理體制，提高施工質(zhì)量及時(shí)調(diào)整工程建設(shè)方案，充分利用各類先進(jìn)工具和設(shè)備等，提高施工過程中的管理水平，使工程建設(shè)過程更加順暢。我們需要深入研究并掌握施工管理質(zhì)量的相關(guān)知識，通過不斷提升自己的能力水平，為保障建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇三
施工管理質(zhì)量是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，無論是在施工企業(yè)還是政府管理部門，都需要有高效的管理機(jī)制來保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。自我工作以來，我一直堅(jiān)持以高質(zhì)量、高效率為目標(biāo)，積累了一些管理質(zhì)量方面的心得和體會。
第二段：施工現(xiàn)場管理的重要性。
施工現(xiàn)場是施工管理質(zhì)量的重心，具體的施工工作也是在施工現(xiàn)場進(jìn)行的。因此，施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量高低直接關(guān)系到施工質(zhì)量的高低。在我的工作中，我積極引入先進(jìn)的管理理念和新技術(shù)，實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，建立了科學(xué)合理的現(xiàn)場施工分區(qū)，對工人的施工流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。這樣就能夠提高施工管理質(zhì)量，使整個(gè)工地的施工工作都能夠按照規(guī)范要求進(jìn)行，從而保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的必要性。
施工過程中必須要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)樣板及相關(guān)規(guī)定。我在實(shí)際工作中也重視檢驗(yàn)質(zhì)量，根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，制定了一個(gè)科學(xué)、合理、完備的檢驗(yàn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)踐選擇合適的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量檢驗(yàn)工作貫穿到施工始終。這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，使施工項(xiàng)目可以順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量。
第四段：施工項(xiàng)目中人員的配合。
在施工項(xiàng)目中每一個(gè)執(zhí)行施工任務(wù)的人員都發(fā)揮著非常重要的作用。因此，需要注意人員的培訓(xùn)和配備，提升人員素質(zhì)，保證人員能夠擔(dān)起自己的責(zé)任。我在工作中注重對參與施工的人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育，詳細(xì)分析施工任務(wù)的工藝流程和質(zhì)量要求，提高了人員的專業(yè)水平和技能水平，為工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
管理施工質(zhì)量是施工項(xiàng)目必不可少的一項(xiàng)工作，需要引入先進(jìn)科技理念、加強(qiáng)質(zhì)量檢查、注重培訓(xùn)人員等多方面的措施，提高質(zhì)量管理水平。具體來說，我注重施工現(xiàn)場管理、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、人員的培訓(xùn)和配合等方面，使施工項(xiàng)目順暢進(jìn)行，取得了滿意的效果。未來我將繼續(xù)努力，不斷完善施工管理質(zhì)量的各個(gè)方面，為施工企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇四
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺十時(shí)積水的清掃，施工時(shí)可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量。混凝土澆筑是一項(xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇五
隨著我國工程建設(shè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題也成為制約工程建設(shè)的一大瓶頸。為了提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，各級政府和企業(yè)紛紛加大了對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，并積極推行工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作。參與其中的我深感工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要性與緊迫性。在此，我謹(jǐn)以我參與的工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作為例，總結(jié)了一些心得體會，與大家分享。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要全面、深入地推進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)切實(shí)履行責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。首先要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確整頓目標(biāo)和任務(wù)，并將其貫徹于整個(gè)項(xiàng)目過程中。其次，要加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督與管理，確保工程質(zhì)量整頓的執(zhí)行力度。同時(shí)，還需要積極爭取上級政府和相關(guān)部門的積極支持，形成政府、企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理之間的合力。
質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心競爭力，而工程質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的基本途徑。為了達(dá)到工程質(zhì)量整頓的目標(biāo)，應(yīng)建立起完善的質(zhì)量控制體系。首先要建立質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保施工過程中的材料、工藝和施工質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；其次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，建立施工記錄和檔案，實(shí)現(xiàn)全過程的信息化控制、管理和追溯。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)與管理，確保施工人員具備必要的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理技術(shù)支持。
工程質(zhì)量整頓的目標(biāo)是提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，而技術(shù)支持是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段之一。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們采用了多種先進(jìn)的技術(shù)手段，如BIM、無損檢測、質(zhì)量信息系統(tǒng)等，提高了整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量可控性和透明性。通過BIM技術(shù)，我們可以在設(shè)計(jì)階段就對施工質(zhì)量進(jìn)行模擬和優(yōu)化，減少了施工過程中的問題與糾紛。無損檢測技術(shù)則可以對工程施工中的隱藏質(zhì)量問題進(jìn)行全面檢測和評估。質(zhì)量信息系統(tǒng)則可以對工程質(zhì)量的整個(gè)過程進(jìn)行全過程的監(jiān)控與管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
四、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
質(zhì)量安全是工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。為了提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，我們加強(qiáng)了質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。首先，我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量安全管理制度，明確了各項(xiàng)安全制度和要求。其次，我們開展了多種形式的安全教育和培訓(xùn)，包括安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等。通過這些教育培訓(xùn)措施，我們增強(qiáng)了施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，有效地減少了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作與溝通。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各參與方的共同努力。與監(jiān)理單位的合作與溝通是工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)之一。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們與監(jiān)理單位保持密切的配合與合作，及時(shí)溝通工作進(jìn)展、解決問題，共同推動(dòng)工程質(zhì)量整頓工作的順利進(jìn)行。通過與監(jiān)理單位的良好合作，我們在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中取得了明顯的效果。
總之，工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是提高我國工程建設(shè)質(zhì)量的重要途徑之一。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立完善的質(zhì)量控制體系、強(qiáng)化質(zhì)量管理技術(shù)支持、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)以及加強(qiáng)與監(jiān)理單位的合作與溝通，我們可以提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，推動(dòng)我國工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望我的心得體會能為相關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作提供一些有益的啟示。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇六
近年來，隨著國家對工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求日益提高，各地工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作也得到了大力推進(jìn)。作為一名工程項(xiàng)目管理人員，我深感參與質(zhì)量整頓工作的重要性與緊迫性。下面，我將就自己在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中的體會與心得進(jìn)行闡述，以供參考。
首先，進(jìn)行質(zhì)量整頓要建立起全員質(zhì)量意識。在我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目中，我們通過開展培訓(xùn)和上崗操作的教育，加強(qiáng)了全員對質(zhì)量的重視。我們都明白，質(zhì)量問題的發(fā)生不僅僅是某一環(huán)節(jié)的責(zé)任，而是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程。只有每一位從業(yè)人員都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髻|(zhì)量負(fù)責(zé)、對整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量抱有高度的認(rèn)識，才能夠從源頭上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。
其次，質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和管理。作為工程項(xiàng)目管理人員，我們必須時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量整頓工作的順利進(jìn)行。在每一次施工過程中，我們都要對施工人員進(jìn)行全程檢查，確保他們按照規(guī)范進(jìn)行工作，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與施工單位的溝通與配合，共同解決工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)難題，確保整個(gè)施工過程的質(zhì)量安全。
第三，質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)對材料的質(zhì)量監(jiān)控。材料是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓工作中，我們有必要嚴(yán)格把控材料的采購、驗(yàn)收和使用。我們要確保采購的材料來源可靠，質(zhì)量合格；對于每一批次進(jìn)入工地的材料，我們都要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以保證施工過程中使用的都是合格的材料。
第四，質(zhì)量整頓需要借助科技手段進(jìn)行輔助。隨著科技的發(fā)展，許多新的工具和技術(shù)被應(yīng)用到工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓中。例如，我們可以使用無人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場巡查，用智能設(shè)備收集施工數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對工程質(zhì)量進(jìn)行評估。這些科技手段的使用不僅提高了質(zhì)量整頓的效率，更加確保了項(xiàng)目的質(zhì)量可控性。
最后，質(zhì)量整頓工作需要重視整改與總結(jié)。在每一次質(zhì)量整頓工作過程中，我們都會發(fā)現(xiàn)一些問題和不足。在及時(shí)整改的同時(shí)，我們也要進(jìn)行總結(jié)，對整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓過程進(jìn)行分析和評價(jià)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以進(jìn)一步完善工作規(guī)范和管理制度，提高質(zhì)量整頓的水平。
總之，工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。在這個(gè)過程中，全員質(zhì)量意識的建立、施工過程的監(jiān)督與管理、材料質(zhì)量的監(jiān)控、科技手段的應(yīng)用以及整改與總結(jié)等方面都是非常關(guān)鍵的因素。只有將這些因素妥善處理好，才能夠確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量可控，從而保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。作為一名工程項(xiàng)目管理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對質(zhì)量的高度關(guān)注，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，為推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓作出積極的貢獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇七
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點(diǎn)、強(qiáng)化安全意識、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個(gè)方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：規(guī)范工作流程。
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計(jì)劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)、每個(gè)施工過程都按照規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點(diǎn)。
施工中存在許多質(zhì)量重點(diǎn)，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對這些質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復(fù)施工、浪費(fèi)資源。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進(jìn)度，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細(xì)節(jié)問題不能忽視。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強(qiáng)與他人合作。
工程施工需要各個(gè)部門的通力合作，而在這個(gè)過程中，施工員更是起到了整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。只有充分認(rèn)識和把握各個(gè)方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇八
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量存在著一系列的問題，這些問題給項(xiàng)目進(jìn)展和效果帶來了一定的影響。首先，施工過程中存在著員工素質(zhì)不高、技術(shù)水平不過關(guān)、安全意識不強(qiáng)等問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題。其次，工程管理手段滯后，缺乏科學(xué)合理的施工計(jì)劃和管理流程，項(xiàng)目進(jìn)度無法得到保障。還有，項(xiàng)目的材料選用不當(dāng)，配送與使用不合理，導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。綜上所述，工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓任務(wù)勢在必行。
二、整頓措施段。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓過程中，我們采取了一系列的措施以保證工程質(zhì)量。首先，我們加強(qiáng)了對員工培訓(xùn)和考核的力度，提高了員工的技能水平和質(zhì)量意識。其次，加強(qiáng)了工程管理手段的建設(shè)和改進(jìn)，建立了科學(xué)的施工計(jì)劃和管理流程，確保了項(xiàng)目進(jìn)度的有序推進(jìn)。最后，加強(qiáng)了對項(xiàng)目材料的選擇和使用的管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購和檢驗(yàn)，避免了材料問題對工程質(zhì)量帶來的影響。
三、效果評估段。
經(jīng)過一段時(shí)間的整頓，我們?nèi)〉昧孙@著的效果。首先，工程質(zhì)量得到了明顯改善，建筑質(zhì)量問題大幅減少，項(xiàng)目的整體形象也得到了提升。其次，項(xiàng)目進(jìn)展順利，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，為整個(gè)工程項(xiàng)目的成功交付奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，材料的選擇和使用得到了有效的控制，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，材料費(fèi)用得到了有效的控制，整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也得到了提升。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓過程中，我們深刻地認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)立足之本。只有不斷地提高質(zhì)量水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時(shí)，質(zhì)量整頓需要全員參與，每個(gè)員工都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證自己的每一項(xiàng)工作都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，工程管理和材料選擇是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)對這些方面的管理和控制。最后，需要與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)的可靠性。
五、展望未來段。
工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓是一個(gè)長期的任務(wù)，我們將繼續(xù)保持對工程質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷改進(jìn)和完善工程管理和材料供應(yīng)的流程，提高施工質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。我們還將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和考核，提高員工的技能水平和質(zhì)量意識，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造更好的條件。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，共同努力，共同推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量不斷提升，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過這次工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓，我們深刻認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。只有保證工程質(zhì)量，才能獲得客戶的認(rèn)可和信任，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，我們將不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技術(shù)更新，提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，確保每一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到甚至超過客戶的要求。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，了解客戶需求，根據(jù)客戶需求進(jìn)行項(xiàng)目定制化，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在未來的工程項(xiàng)目質(zhì)量整頓中，我們將繼續(xù)保持對工程質(zhì)量的高度關(guān)注，不斷完善質(zhì)量管理制度，持續(xù)提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保每一個(gè)項(xiàng)目的成功交付。相信在我們的共同努力下，工程項(xiàng)目質(zhì)量將會得到進(jìn)一步的提升，我們的企業(yè)也將取得更長久的發(fā)展。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
施工員是建筑工地上直接參與建設(shè)的關(guān)鍵人員之一，他們的工作直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。作為一名施工員，如何提高工作質(zhì)量和保障工程安全是我們不斷探索和實(shí)踐的問題。在施工工作中，我深受到了很多的啟示，領(lǐng)悟到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得，下面將詳細(xì)闡述。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的思想態(tài)度（200字）。
作為一個(gè)施工員，首要任務(wù)是做好工作，但是在工作中遇到質(zhì)量問題或者出現(xiàn)事故，首先的責(zé)任在施工員自身。因此，作為一個(gè)施工員要保持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的精神，時(shí)刻保持對工程的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，這樣才能從源頭上防止各種事故的發(fā)生。同時(shí)，在施工的過程中，時(shí)刻注意工程現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生，對工地環(huán)境做到細(xì)致管理，保護(hù)好工地和人員的安全。
第三段：科學(xué)合理的施工方案（300字）。
在施工的過程中，制定科學(xué)合理的施工方案是施工員的主要任務(wù)之一。通過對現(xiàn)場建筑的平面布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行梳理和分析，制定出一份系統(tǒng)完善的施工方案，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，防止問題出現(xiàn)。同時(shí)，也重視現(xiàn)場實(shí)際情況，統(tǒng)籌各種情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保在一定的質(zhì)量要求下盡可能地降低成本。
第四段：認(rèn)真細(xì)致的施工管理（300字）。
質(zhì)量管理是施工員的重中之重。為此，需要對建筑材料、建筑工藝和工程質(zhì)量專門進(jìn)行管理，便于及時(shí)問題的發(fā)現(xiàn)和解決。在施工前，施工員需要制定出詳細(xì)的工程質(zhì)量管理計(jì)劃，并向所有員工宣傳方案并加以貫徹。同時(shí)，也注意施工過程中的細(xì)節(jié)，全程監(jiān)控質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量和安全的檢查，并對出現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第五段：扎實(shí)細(xì)心的施工作風(fēng)（200字）。
扎實(shí)細(xì)心的施工作風(fēng)是一名施工員必備的素質(zhì)。需要在施工的過程中仔細(xì)觀察，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，注意溝通交流，理清思路，確定自己的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，準(zhǔn)確把握施工進(jìn)度和質(zhì)量要求等，保證施工質(zhì)量達(dá)到市場認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也要注意同事之間的配合，遵守工地一切規(guī)定制度，拓展個(gè)人能力和發(fā)展空間。
第六段：結(jié)語（100字）。
施工員是工程建設(shè)中不可或缺的一個(gè)重要角色，他們的工作直接影響工程的成功與否。在今后的工作中，我們需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，努力創(chuàng)造出更加安全、美觀、優(yōu)質(zhì)的建筑工程。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十
1.模板安裝前的基本工作。
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對鋼筋。
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑。
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺十時(shí)積水的.清掃，施工時(shí)可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁?xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工。
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十一
一、槽段成槽開挖垂直度質(zhì)量控制。
為達(dá)到地下墻的垂直度要求，在成槽前調(diào)整好成槽機(jī)的水平度和垂直度，成槽過程中，利用真砂成槽機(jī)上的垂直度儀表及自動(dòng)糾偏裝置來保證成槽垂直度。
初始挖槽精度對整個(gè)槽壁精度影響很大，要求分包單位在成槽過程中遵守：抓斗入槽，出槽應(yīng)慢速均勻進(jìn)行，嚴(yán)格控制垂直度，確保槽壁及槽幅接頭的垂直度符合設(shè)計(jì)要求。
成槽時(shí)，避免在開挖槽段附近增加較大地面附加及振動(dòng)荷載，以防止引起槽段坍塌。成槽過程中，應(yīng)加強(qiáng)觀測，如發(fā)生較嚴(yán)重局部坍塌對環(huán)境造成影響時(shí)，應(yīng)將槽段及時(shí)回填后經(jīng)處理重新開挖成槽。成槽機(jī)掘進(jìn)速度不宜過快，以防槽壁失穩(wěn)，當(dāng)挖至槽底2～3米左右，應(yīng)用測繩測槽，防止超挖或少挖，并進(jìn)行泥漿置換和泥漿質(zhì)量檢測。
在施工現(xiàn)場，鋼筋綁扎、加強(qiáng)筋布置不規(guī)范、鋼筋焊接漏焊、咬肉、焊縫厚度、寬度不達(dá)標(biāo)、接駁器精度不高，帽子缺失等成為質(zhì)量通病，對此現(xiàn)場要加強(qiáng)“三檢制度”。
要求做到結(jié)構(gòu)焊縫滿焊，鋼筋籠吊點(diǎn)鋼筋縱向鋼筋桁架及主筋平面的斜向拉條的交點(diǎn)全部點(diǎn)焊，其余交點(diǎn)采用50%交錯(cuò)點(diǎn)焊，如有必要鐵絲綁扎后再焊。鋼筋籠吊裝前，必須先檢查吊具、鋼絲完好情況，吊具的滑輪及鋼絲繩質(zhì)量是檢查的重點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有小股鋼絲斷裂現(xiàn)象，不得使用。
起吊前清除鋼筋籠內(nèi)的雜物，避免在起吊鋼籠過程中發(fā)生高空墜物的事故。鋼筋籠在入槽過程中，仔細(xì)檢查接駁器的完好情況，如發(fā)生接駁器或鋼筋脫焊和接駁器帽子脫落現(xiàn)象，必須馬上彌補(bǔ)再入槽。
如鋼筋籠下放困難，切不可強(qiáng)行沖擊下放，必要時(shí)將鋼筋籠拎出，對槽段重新處理后再入槽。
鋼筋籠在吊運(yùn)及入槽過程中，應(yīng)具有足夠的剛度，不應(yīng)產(chǎn)生不可恢復(fù)的變形，鋼筋籠吊放入槽時(shí)注意籠子方向（迎土面70毫米，挖土面50毫米），不允許強(qiáng)行沖擊入槽。為保證槽壁不塌，在清槽泥漿置換合格后3～4小時(shí)內(nèi)完成鋼筋籠的吊放，鋼筋籠放置到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，利用圓鋼制作的扁擔(dān)擱置在導(dǎo)墻上，必要時(shí)采取措施，防止籠子上浮。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十二
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)的理由與日俱增，因此加強(qiáng)對建筑工程的管理是十分緊迫也是十分有必要的事情。
本文從建筑施工中出現(xiàn)的理由以及導(dǎo)致理由發(fā)生的理由出發(fā)，針對性地提出了解決此類理由的辦法，希望對日后的建筑施工管理有指導(dǎo)作用。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十三
摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)水平的提升及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，推動(dòng)了電氣技術(shù)的更新和進(jìn)步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動(dòng)了電氣工程技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質(zhì)量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準(zhǔn)備工作，施工中的質(zhì)量管理工作，以及施工完成后的驗(yàn)收工作進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助，僅供參考。
自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時(shí)，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，提高實(shí)踐能力，以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的.工作。在進(jìn)行建筑電氣工程施工之前，要做好準(zhǔn)備工作，為施工階段的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實(shí)用性。
1、施工前的準(zhǔn)備工作。
1.1開工前詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙。
無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術(shù)的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實(shí)踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關(guān)注。因此，在進(jìn)行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個(gè)階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準(zhǔn)備工作而言，首先要做的就是要詳細(xì)審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實(shí)際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時(shí)溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進(jìn)度做好電氣施工準(zhǔn)備工作，而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)電氣設(shè)備圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)人員要預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在必要的情況下，要對設(shè)計(jì)圖紙中的重點(diǎn)和難點(diǎn)作出說明，完善設(shè)計(jì)方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。
1.2檢查各專業(yè)配套設(shè)計(jì)是否合理。
檢查各專業(yè)配套設(shè)計(jì)是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準(zhǔn)備工作，主要目的是防止當(dāng)施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線等不能正常使用，進(jìn)而造成了資源浪費(fèi)，加大了工程投入成本。同時(shí)也是為了避免在施工難度大的地點(diǎn)布設(shè)管線，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗(yàn)收結(jié)果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，在施工之前必須要合理化設(shè)計(jì)專業(yè)配套線路。
建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因此，在施工過程中，首先要嚴(yán)格把握施工材料的質(zhì)量關(guān)，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關(guān)證書的材料，并在正式投入使用之前運(yùn)至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，只有實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合施工要求，才能應(yīng)用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)施工指標(biāo)進(jìn)行線路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實(shí)體的實(shí)際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點(diǎn)加以注意。
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳睢W(xué)習(xí)及工作等活動(dòng)帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措?；A(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進(jìn)行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎(chǔ)工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預(yù)埋等工作。另外，相關(guān)專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工方案，為設(shè)計(jì)出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進(jìn)建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：首先，確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定相應(yīng)的措施，從而對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。其次，在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進(jìn)度和流程，便于電氣技術(shù)人員進(jìn)行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個(gè)電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)，就會導(dǎo)致整個(gè)施工過程無法進(jìn)行，進(jìn)而影響建筑電氣工程施工進(jìn)度。因此，要以謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時(shí)修復(fù)。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制。
由于管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高是根據(jù)水平線與隔墻線進(jìn)行確定的，因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應(yīng)將水平線與隔墻線進(jìn)行再次確認(rèn)，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。配線時(shí)應(yīng)盡量避免導(dǎo)線有接頭，必須有接頭時(shí)，應(yīng)采用壓接和焊接，導(dǎo)線連接和分支處不應(yīng)受到機(jī)械力的作用，穿在管內(nèi)的導(dǎo)線，在任何情況下都不能有接頭，必要時(shí)應(yīng)盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。
3、施工完成后的驗(yàn)收工作。
3.1嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關(guān)部門的驗(yàn)收之后才能正式進(jìn)行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗(yàn)收部門進(jìn)行最后的驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收過程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗(yàn)收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理。
在對建筑電氣工程進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅(jiān)決進(jìn)行返工處理，直到驗(yàn)收結(jié)果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負(fù)責(zé)。
4、結(jié)束語。
在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下，相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個(gè)階段的施工工作，做好技術(shù)交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設(shè)各個(gè)線路。在施工結(jié)束之后，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行施工驗(yàn)收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強(qiáng)質(zhì)量控制，堅(jiān)持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十四
1．質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)()來確定。：
a．工程量b．施工作業(yè)時(shí)間。
c．工程的重要程度d．施工方案。
a．分析b．判斷。
c．實(shí)測d．記錄。
二、多項(xiàng)選擇題。
a．嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程b．主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。
c．及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量d．嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。
a．實(shí)驗(yàn)b．判定。
c．度量d．標(biāo)準(zhǔn)具體化。
e．比較。
3．質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則有()。
a．要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)。
b．審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告。
c．要滿足連續(xù)、均衡施工條件。
d．編制并執(zhí)行短期的時(shí)間周期表。
4．質(zhì)量預(yù)控措施有()。
a．重要模板要經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度。
b．繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求。
c．回填土分層夯實(shí)，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊。
d．貫徹預(yù)防為主的方針。
e．繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制來源：
考點(diǎn)97自測題答案：
一、單項(xiàng)選擇題：1．c2．d。
二、多項(xiàng)選擇題：1．a(chǎn)bce2．bcde3．a(chǎn)e4．a(chǎn)bce。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十五
摘要：隨著低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，綠色施工的管理模式在建筑工程項(xiàng)目中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識。本文以建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的基本概念為依據(jù)，從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目中綠色施工管理中常見的問題出發(fā)，針對如何優(yōu)化完善建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式進(jìn)行研究，希望為今后綠色施工管理模式的的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我國作為人口大國，正處在快速發(fā)展的階段，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活需要的重要組成部分，得以迅速的發(fā)展。而由于行業(yè)本身對能源的需求量較大，加之低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心。建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理應(yīng)運(yùn)而生，其目的在于通過采用新的技術(shù)與管理方法，最大限度的減少對資源的浪費(fèi)，緩解資源緊張的問題，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的低碳、環(huán)保、低耗能。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十六
為了保證和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，生產(chǎn)者和管理者就必須按照國家和地方的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，在工程項(xiàng)目施工全過程中進(jìn)行嚴(yán)格控制。
影響建筑施工質(zhì)量控制的因素影響建筑工程項(xiàng)目施工的因素有施工單位本身和外部環(huán)境方面的，控制的關(guān)鍵對象是內(nèi)部因素，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的技術(shù)操作精神服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)服務(wù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。
材料和半成品因素建筑材料、構(gòu)配件和半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。有了高水平的建筑材料和半成品的質(zhì)量，才會有高水平的工程質(zhì)量。因此對建筑材料和半成品要把好“四關(guān)”，就是材料采購關(guān)、試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)，運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。抓質(zhì)量必須抓材料和半成品的質(zhì)量，抓管理必須高度重視材料管理。采用節(jié)約措施絕對不能對質(zhì)量有絲毫削弱。新材料必須經(jīng)過鑒定并掌握它的加工和使用技術(shù)，方能使其成為質(zhì)量保證的新因素。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，對材料和半成品實(shí)行施工全過程的質(zhì)量預(yù)控是很有必要的。
工藝方法工藝方法除了前面提到的人的技術(shù)素質(zhì)以外，還包括技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，設(shè)計(jì)文件、技術(shù)檔案和技術(shù)資料、技術(shù)情報(bào)、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)、計(jì)量等，它存在于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程之中。要在施工的全過程中，建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)與審查，對設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要把好最后一關(guān)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十七
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)建設(shè)活動(dòng)各方主體的安全責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，從而確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，保障現(xiàn)場作業(yè)人員的人身健康與安全，我們保證做到：
一、確保下列人員到位，并各自承擔(dān)本項(xiàng)目施工中的相關(guān)安全責(zé)任。
1、建設(shè)單位現(xiàn)場代表：聯(lián)系電話：
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：證號：聯(lián)系電話：
3、總監(jiān)理工程師：證號：聯(lián)系電話：
二、建設(shè)單位要向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的各類地下管線資料，施工單位應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施予以防護(hù)。
三、建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
四、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，要確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
五、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
六、施工單位要按規(guī)定在項(xiàng)目上設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并切實(shí)履行其項(xiàng)目施工中的安全監(jiān)督管理職責(zé)，記好現(xiàn)場“安全日記”。
七、施工單位要把列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
八、施工現(xiàn)場安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。
九、施工單位做好職工“三級教育”和崗前培訓(xùn)，做到先教育后上崗;特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
十、施工單位要在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對模板工程、起重吊裝工程和腳手架工程等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。重大施工危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程必須組織專家組論證審查。十一、施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員要對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員、作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。
十二、施工單位要在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和流體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
施工單位要根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時(shí)停止施工的，施工單位要做好現(xiàn)場防護(hù)。
十三、施工單位要將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址要符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。
十四、施工單位要遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，圍欄作業(yè)，門前三包，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對人體和環(huán)境的危害和污染。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。
施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機(jī)械前應(yīng)先備案后安裝，自驗(yàn)合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進(jìn)行項(xiàng)目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報(bào)監(jiān)理單位備案外，還應(yīng)按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的要立即要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報(bào)告。
十五、施工單位要在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
十六、施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。
施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
十七、施工單位在安裝塔式起重機(jī)械前應(yīng)先備案后安裝，自驗(yàn)合格后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。十八、施工單位要為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。
十九、監(jiān)理單位除督促施工單位進(jìn)行項(xiàng)目部周檢、班組日檢，并將周檢記錄報(bào)監(jiān)理單位備案外，還應(yīng)按要求會同建設(shè)單位對施工過程中的不同施工階段(開工前、基礎(chǔ)平、主體封頂、裝飾)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合安全評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果記錄在案。
二十、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施實(shí)施。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患要及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的要立即要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作報(bào)告制度，每月30日前填寫施工安全監(jiān)理報(bào)告。
二十一、對安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在不影響工程正常施工活動(dòng)的安全監(jiān)督檢查，我們要予以配合支持。
二十三、本保證書一式四份，一份交安監(jiān)站備案，一份留施工現(xiàn)場項(xiàng)目部，一份留建設(shè)單位，一份留監(jiān)理單位。
建設(shè)單位(蓋章)。
施工單位(蓋章)。
監(jiān)理單位(蓋章)。
現(xiàn)場代表簽字：年月項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：年月總監(jiān)理工程師簽字：年月日日日。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十八
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。
工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。
（1）實(shí)測：采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
（2）分析：對檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行分析，了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。
（3）判斷：根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，如偶然性因素引起的質(zhì)量變異，還是系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異等，對整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預(yù)防，這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。
進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重于以下四方面的工作。
1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。
2.主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量：工序活動(dòng)條件包括的內(nèi)容較多，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入品的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。
3.及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量：工序活動(dòng)效果是評價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，
一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)：控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。
三、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)；由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。
質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項(xiàng)、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序?？傊?，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
1.人的行為：某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為，避免人的失誤造成質(zhì)量問題。應(yīng)從人的生理缺陷、心理活動(dòng)、技術(shù)能力、思想素質(zhì)等方面對操作者全面進(jìn)行考核。事前還必須反復(fù)交底，提醒注意事項(xiàng)，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章現(xiàn)象。
2.物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)、有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點(diǎn)。
3.材料的質(zhì)量和性能：材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素；尤其是某些工序，更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。
4.施工順序：有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。
5.技術(shù)間隙：有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會影響質(zhì)量。。
6.技術(shù)參數(shù)：有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制。
7.常見的質(zhì)量通?。撼Ｒ姷馁|(zhì)量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關(guān)，均應(yīng)事先先研究對策，提出預(yù)防措施。
8.新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用：當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗(yàn)，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是初次進(jìn)行施工時(shí)，也必須對其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。
9.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序：通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表明質(zhì)量波動(dòng)、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。
10.施工工法：施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等，均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
綜上所述，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是保證施工過程質(zhì)量的有力措施，也是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段。
四、工序質(zhì)量的檢驗(yàn)。
工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，就是利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的測定、查看和檢查，并將所測得的結(jié)果同該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。為此，工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作的內(nèi)容主要有下列幾項(xiàng)：
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇十九
綠色施工管理模式是保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的有效方式，也是踐行低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。因此，優(yōu)化完善綠色施工管理體系，將其真正貫徹落實(shí)，需要從多方面進(jìn)行努力。
3.1強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的意識。通過提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及加強(qiáng)對從業(yè)人員的培養(yǎng)來提升建筑工程項(xiàng)目從業(yè)人員的專業(yè)化水平，增強(qiáng)其對綠色施工管理模式的認(rèn)識與了解；加大宣傳力度，使人們更為深入的了解綠色施工管理模式，也使企業(yè)充分意識到其對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。
3.2從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)管力度。結(jié)合施工過程中個(gè)階段、各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，綜合考慮施工過程中的成本、質(zhì)量、環(huán)境影響等方面，細(xì)化施工管理，從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化監(jiān)管力度。施工器械方面，逐步淘汰高耗能、低效率的施工設(shè)備，更多地使用清潔能源；做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，優(yōu)化相應(yīng)線路的配置；各施工環(huán)節(jié)高校銜接嗎，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)的時(shí)間。施工能源方面，盡可能使用節(jié)水、節(jié)電的節(jié)能型設(shè)備，停工期間關(guān)閉無用的水源、電源，避免待機(jī)耗電或滴漏現(xiàn)象，同時(shí)定期對相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，為綠色施工的落實(shí)提供支持。施工材料方面，盡可能減少對建材包裝材料的使用，對已有的包裝材料盡力做到回收利用，同時(shí)對施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行分類處理和必要的回收利用。通過對監(jiān)督管理的細(xì)化與強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)綠色施工的真正落實(shí)，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。在人才的引進(jìn)方面，相關(guān)企業(yè)可以適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻，提升專業(yè)人才待遇，吸引更多專業(yè)人才進(jìn)入到綠色施工工作當(dāng)中；在人才的培養(yǎng)方面，可以由綠色施工管理部門定期組織相關(guān)的管理和施工人員參觀、學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，為人才開拓上升通道，提高從業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)其創(chuàng)造力，更好的為綠色施工管理模式的落實(shí)發(fā)展提供人才保障。
3.4以科技助力建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展。眾所周知，工程項(xiàng)目施工過程中的工作量及實(shí)際操作情況受多方面因素影響，是不斷變化的。而想要順應(yīng)這種變化，并提高工作效率，應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，科學(xué)處理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)無疑是首推之舉。通過現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學(xué)配比，使得資源得以高效、環(huán)保、低耗地得以應(yīng)用，可以在很大程度上促進(jìn)綠色施工管理模式更好的推進(jìn)。
4結(jié)論。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，綠色環(huán)保理念逐漸深入人心，綠色施工管理模式必然成為建筑工程項(xiàng)目發(fā)展新方向。而目前，它在我國建筑行業(yè)中的發(fā)展還處于初級階段，所面臨的問題還有很多，要使得它真正得以健康、快速的發(fā)展，我們要做的還有很多。只有在意識、人才保障、科學(xué)技術(shù)等多方面齊抓共管，共同努力，才能更好的貫徹落實(shí)綠色施工管理模式；更好的提升我國建筑業(yè)的行業(yè)競爭力；更好的踐行可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念，更好促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇二十
近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，再加上國家政策的支持，我國地鐵事業(yè)發(fā)展迅速。但與此同時(shí)，也存在一些影響地鐵發(fā)展的制約因素:如項(xiàng)目工程需要較大的投資，工程造價(jià)偏高等，這些因素的存在，一定程度上阻礙了地鐵事業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)前地鐵項(xiàng)目最重要的任務(wù)是在保證工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)施工成本管理，特別要從根本上解決不同因素對成本控制的影響，以便提高當(dāng)前資源的利用率，減少資金投入，為國家節(jié)約資源。
(一)尚未構(gòu)建完善的成本控制體系。
目前，在地鐵施工項(xiàng)目管理工作中，其成本控制體系尚不完善。毫不客氣地說，目前地鐵成本根本談不上科學(xué)有效的管理和控制。更進(jìn)一步說，其成本控制還處在一個(gè)較為原始的階段。筆者認(rèn)為，務(wù)必下大力氣加強(qiáng)成本控制管理，并將其融入到施工管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。但必須注意，這種控制和管理絕不是隨意臆想的幾個(gè)數(shù)據(jù)，必須弄清處構(gòu)成成本的關(guān)鍵因素，以及縮減成本的關(guān)鍵控制點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，制定和完善相關(guān)制度，從而形成科學(xué)有效的成本控制體系。
此外，地鐵施工項(xiàng)目經(jīng)理在地鐵成本控制體系中也較為關(guān)鍵。但工作中，他們還存在責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一的問題，并且相關(guān)的成本管理制度、項(xiàng)目預(yù)算工作等方面，也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。工作中，我們一定要認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的決策地位，同時(shí)，明確他們的責(zé)任，做到權(quán)利與義務(wù)以及利益的統(tǒng)一。
(二)忽視全過程動(dòng)態(tài)的成本控制。
1.地鐵施工企業(yè)對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制之前，最好確定合理的總目標(biāo)成本，并按照施工項(xiàng)目不同階段將其劃分為不同的小目標(biāo)成本。施工單位要全程監(jiān)控施工項(xiàng)目的成本管理過程，準(zhǔn)確了解不同施工階段完成目標(biāo)成本的情況，并分析沒有完成目標(biāo)成本的原因，更重要的是，必須針對原因提出合理的改進(jìn)策略。另外，施工單位也可以將小目標(biāo)成本目標(biāo)確立為考核項(xiàng)目成本控制成效的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制管理過程的監(jiān)督力度，保證工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)順利完成。但在實(shí)際工作中，這種動(dòng)態(tài)的成本管理工作做的還很不夠。
2.成本控制中的考核力度欠缺。施工企業(yè)每隔一定時(shí)間就要對項(xiàng)目成本控制管理行為進(jìn)行一次考核，考核過程中要注意檢查成本控制管理人員是不是充分利用了決策權(quán)，是不是在控制管理過程中遵循了權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則，一旦在考核過程中發(fā)現(xiàn)管理人員職責(zé)不到位的情況，首先要及時(shí)記錄下來，同時(shí)還要對失職人員進(jìn)行批評，并要求對方改正工作中的不當(dāng)行為，以便充分發(fā)揮成本控制管理的重要作用。
3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、應(yīng)對方案有待進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目工程施工之前必須要有風(fēng)險(xiǎn)防控方案，對施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測，并分別制定防控措施，以免施工項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)意外后，不會手忙腳亂。另外，施工單位要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)度的開展及時(shí)了解施工情況，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，并對風(fēng)險(xiǎn)防控方案進(jìn)行調(diào)整，確保一旦風(fēng)險(xiǎn)來臨及時(shí)使用有效的應(yīng)對措施，力爭將風(fēng)險(xiǎn)的破壞力度降到最低。
(三)勞務(wù)分包單價(jià)的不合理。
勞務(wù)分包單價(jià)缺乏合理性也是施工成本控制管理過程中的一大難題。施工過程中時(shí)常會出現(xiàn)施工人員不足或施工設(shè)備較差而導(dǎo)致的工期延長現(xiàn)象，也存在選用不符合生產(chǎn)規(guī)格或質(zhì)量不過關(guān)的施工材料的情況，這不僅增加了項(xiàng)目工程質(zhì)量的安全隱患，同時(shí)也加大了施工管理的難度。
(一)構(gòu)建健全的成本控制體系，提高預(yù)算管理水平。
在地鐵工程項(xiàng)目施工成本控制管理中，必須重視構(gòu)建完善的成本控制體系，以便進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)施工成本控制管理行為，提高成本控制管理效果。一是要確定負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的直接責(zé)任人，同時(shí)明確每一位員工的責(zé)任，保證權(quán)利與責(zé)任的統(tǒng)一，不能出現(xiàn)責(zé)任模糊的情況。二是要設(shè)立成本管理部門，使其協(xié)助財(cái)務(wù)部門共同制定成本管理目標(biāo)，每隔一定時(shí)間就要與項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行對比分析，根據(jù)分析結(jié)果對相關(guān)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。三是要設(shè)立預(yù)算管理制度，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算數(shù)據(jù)一般源于目標(biāo)成本數(shù)據(jù)，它是在分解目標(biāo)成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂之后得出的，它是簽訂合同的基本依據(jù)。為了將預(yù)算數(shù)據(jù)體現(xiàn)在每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目上，還要進(jìn)一步拆分預(yù)算數(shù)據(jù)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算來控制施工成本，保證項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，不能超出預(yù)算，更不能隨意更改預(yù)算。
(二)嚴(yán)格生產(chǎn)要素的成本控制。
1.根據(jù)計(jì)劃成本目標(biāo)值控制生產(chǎn)要素成本。
根據(jù)計(jì)劃成本目標(biāo)值對生產(chǎn)要素進(jìn)行成本控制，一是要了解建材市場的的市場動(dòng)態(tài)、材料價(jià)格等，確定合適的材料供應(yīng)商。選購建筑材料時(shí)，在同等價(jià)格上選擇質(zhì)量好的，質(zhì)量相同的情況下選擇價(jià)格便宜的，在質(zhì)量和價(jià)格相同的情況下選擇運(yùn)輸方便的，盡可能降低成本。另外，也要注重資金的時(shí)間價(jià)值，盡量減少材料的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，材料庫存量要適合，一方面可以減少占用流動(dòng)資金，另一方面也能降低材料庫存成本。二是根據(jù)勞動(dòng)總量計(jì)算出所需人工數(shù)量，并分配到不同的施工階段，并與成本管理目標(biāo)進(jìn)行對比分析，保證人工成本不超出成本管理目標(biāo)。三是機(jī)械設(shè)備的選擇要合理，盡量選擇可以“一機(jī)多用”的設(shè)備，如果自己的設(shè)備不能完全滿足施工需要，可以考慮租賃其他單位的設(shè)備，但要注意控制租賃成本。
2控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額。
首先是材料方面，領(lǐng)取施工材料時(shí)要嚴(yán)責(zé)遵循材料領(lǐng)用責(zé)任制，并在成本控制中采用包干控制法，如果領(lǐng)取的材料超出了規(guī)定的范圍，要分析原因，控制材料的使用量;對于那些原本存在質(zhì)量問題或者運(yùn)輸損壞的材料，應(yīng)與材料商聯(lián)系退貨或換貨，絕對不能以次充好，以免導(dǎo)致質(zhì)量問題;材料運(yùn)輸?shù)绞┕龅刂髴?yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，擺放有序，以免出現(xiàn)二次倒運(yùn)，造成成本的增加。其次是施工人員方面，加強(qiáng)管理，設(shè)法提高施工人員的勞動(dòng)積極性，盡量減少低效或無效勞動(dòng)的出現(xiàn)，合理確定施工人員數(shù)量，減少人工成本。最后是機(jī)械方面，制定嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度，提高設(shè)備操作人員的操作技能，并制定機(jī)械設(shè)備責(zé)任制，目的是盡量減少設(shè)備損失，減少油耗;重要機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)情況要及時(shí)做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，分析原因，并找到整改措施。
(三)勞務(wù)分包單價(jià)的控制。
在地鐵工程項(xiàng)目施工成本控制管理過程中，一定要根據(jù)成本控制目標(biāo)以及預(yù)算來實(shí)行成本控制，并對那些與成本控制目標(biāo)和預(yù)算存在較大差距的項(xiàng)目成本進(jìn)行重點(diǎn)分析;施工成本控制方案不是一成不變的，需要依據(jù)施工進(jìn)展情況，對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。必定要制定健全的成本控制管理系統(tǒng)，保證各個(gè)部門嚴(yán)格根據(jù)成本控制管理目標(biāo)開展成本控制管理活動(dòng)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)部門多溝通，使施工成本控制貫穿于整個(gè)施工過程，提高成本控制的實(shí)效性。
三、結(jié)束語。
為了應(yīng)對當(dāng)前城市各種災(zāi)害的發(fā)生，必須要建立消防應(yīng)急救援機(jī)制。由消防部隊(duì)為主體的消防應(yīng)急救援能力體系的建設(shè)，是經(jīng)過認(rèn)真的研究以及調(diào)查得來的。消防應(yīng)急救援體系的可操作性強(qiáng)，具有科學(xué)性以及系統(tǒng)性，為今后展開應(yīng)急救援能力研究提供了更為科學(xué)的依據(jù)。以消防應(yīng)急救援體系為基礎(chǔ)，建立數(shù)字模型對此進(jìn)行科學(xué)的定量與評估，完善消防應(yīng)急救援機(jī)制，對于搶險(xiǎn)救災(zāi)，維護(hù)國家安定起到了重要作用。
大工程項(xiàng)目施工質(zhì)量心得體會篇二十一
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點(diǎn)工程，對于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運(yùn)行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個(gè)重要方面，進(jìn)行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵。
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標(biāo)，制定具體可行的整改計(jì)劃。每一項(xiàng)整改措施都應(yīng)具體、明確、可量化，并結(jié)合實(shí)際情況制定可行的時(shí)限，以保證整改工作的推進(jìn)。
第二段：加強(qiáng)履職意識，確保全面整改。
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強(qiáng)履職意識，確保各項(xiàng)整改工作全面推進(jìn)。首先，各級相關(guān)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)。
地鐵施工涉及各個(gè)環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時(shí)，施工人員還應(yīng)具備一定的安全意識，熟悉應(yīng)急預(yù)案和急救知識，以提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第四段：強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)整改效果。
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實(shí)落實(shí)。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時(shí)，應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對整改工作進(jìn)行定期復(fù)查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，共同維護(hù)地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機(jī)制。
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機(jī)制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺。同時(shí)，要加強(qiáng)與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)整改工作的進(jìn)展。只有通過不斷改進(jìn)和完善，才能形成有效的長效機(jī)制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動(dòng)作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強(qiáng)履職意識的緊迫性、技術(shù)培訓(xùn)的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運(yùn)行貢獻(xiàn)更大的力量。