社區(qū)平安建設活動實施方案(實用14篇)

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    方案的成功與否取決于執(zhí)行者的意愿和能力。制定一個完美的方案需要我們充分調研和分析,了解市場和競爭情況。如果你對一個問題一籌莫展,或許以下的方案能夠給你帶來新的思路。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇一
    通過開展“平安工地”建設活動,切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到,全面夯實安全生產基礎工作,切實加強施工現場安全管理,做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產存在的突出問題;落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效,交通運輸安全生產發(fā)展理念深入人心,施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程,推進安全管理水平整體提升。
    二、活動內容。
    (一)建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任。
    嚴格按照要求對項目部各室,各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定;項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。
    在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
    (二)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
    按照《關于開展“安全生產月”活動,推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》,對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現場監(jiān)督。
    (三)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態(tài)管理臺賬,對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓,并持證上崗。
    (四)加強施工安全隱患排查治理。
    安全部應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制度,建立施工安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。
    (五)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
    施工總體布置應符合施工安全需要,臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行,嚴格執(zhí)行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定;施工現場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規(guī)定)、“五項制度”(施工現場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》,嚴格安全技術交底制度,施工單位負責項目管理的技術人員,應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路和社會車輛)。
    施工作業(yè)現場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作,施工前必須嚴格落實各方責任,做好超前預報、監(jiān)控量測等各項工作。
    (六)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
    根據有關規(guī)定,根據南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求,項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費,并保證安全生產經理全部做到??顚S谩m椖坎堪踩a經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
    (七)強化安全生產專項檢查。
    加強安全生產日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
    (八)認真組織安全生產應急演練。
    項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展安全生產應急演練。
    三、組織領導機構。
    為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關于開展“平安工地”建設活動的號召,我項目部相應的成立領導組織機構:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xx。
    平安辦公室:xx并設立安全環(huán)保部,各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
    四、活動時間及范圍。
    活動從xx年開始,xx年結束。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
    五、活動步驟。
    (一)宣傳發(fā)動階段(xx年6月)。
    項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
    (二)示范實施階段(xx年6月至8月)。
    1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
    2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
    (三)抽查、觀摩交流階段(xx年8月中旬至11月)。
    項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織246lm1標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。
    (四)達標推廣階段(xx年11月至12月)。
    根據xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設的實際,結合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況,認真學習全省公路示范工程和示范工地的經驗。
    六、工作要求。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。
    項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務,進一步統(tǒng)一思想認識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感,把創(chuàng)建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。
    (二)強化措施、積極落實。
    各施工隊要根據各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環(huán)境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。
    (三)抓好宣傳,營造氛圍。
    項目要采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
    (四)加強考核,確保質量。
    xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質量,達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣,對于在在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進工程建設進程,打造一流工程。
    xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部。
    xx省道xx縣城至xx省界段工程。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇二
    牢固樹立“安全發(fā)展”理念?!鞍嘟M安全,從我做起”為主題。推動班組員工實現“我要安全,我能安全”的安全生產自治。努力實現班組“零事故”,實現公司安全生產目標。
    二、工作目標。
    班組安全生產做到,工作有臺帳、崗位有提示、宣傳有氛圍、檢查由專人、班組員工能自覺查找身邊安全事故并及時整改。班組所屬區(qū)域無違章,個人無違章,崗位無隱患,班組無事故(人身傷害事故和設備事故),形成“我要安全、人人講安全”的文化氛圍,達到創(chuàng)建“平安班組”的目的。
    四、主要內容。
    (一)建立完善班組安全生產管理體系。
    1、建立班組長責任制、安全員責任制、生產員工責任制。
    2、建立車間安全生產組織機構圖。
    3、安全教育制度。
    4、安全檢查制度。
    5、事故登記制度。
    6、交接班制度。
    7、安全獎懲制度。
    8、班前會制度。
    9、工序每天進行安全檢查并記錄。
    10、完善班組安全生產目標考核激勵約束機制。
    (二)建立規(guī)范的班組長管理機制。
    1、完善班組長任用機制。
    2、健全班組長人才激勵機制。
    三、切實加強班組現場安全管理。
    1、嚴格落實班前會制度。
    2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
    3、加強隱患排查治理、實行班組隱患分級管理落實治理責任。
    4、落實班組安全生產權益。
    5、充分發(fā)揮班組員工監(jiān)督的作用。
    四、加強班組安全教育和安全文化建設。
    1、強化安全教育培訓工作。
    2、加強班組安全文化建設。
    3、在班組深入開展“親情”友情“”促安全活動。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇三
    根據市公路局印發(fā)的《關于印發(fā)平安交通創(chuàng)建實施方案的通知》文件要求及處安公發(fā)(2013)**號文的批辦意見,特制定**2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案如下:
    一、指導思想。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“平安交通、人人有責”為主題。嚴格按照公路局《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局,結合項目實際情況,統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本控制,以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機,以“安全生產責任制”為統(tǒng)領、以“檢查整改”為抓手,實施“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部將開展以“防坍塌、反三違”為重點的專項治理行動,推行“平安工地”考核評價制度,加大工地施工標準化建設力度,逐步實現施工現場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建平安工程活動。全面布局,全員參與,形成齊抓共管的良好局面,確保210國道**段路面工程“平安工地”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。
    二、總體目標。
    (一)減少安全事故的發(fā)生。
    消滅在萌芽狀態(tài)。
    (二)建立健全安全生產責任制。
    安全生產責任制作為安全管理工作的最基本的制度,是安全生產管理工作開展的最為有力的保障,也是安全生產責任歸咎的基本依據。通過本次創(chuàng)建活動的開展,不但可以建立健全安全生產責任制,而且可以分階段對全體人員的安全生產責任履行情況進行考核,及時清理安全意識淡薄、安全責任落實不到位的管理人員。
    (三)提高作業(yè)人員的安全意識。
    通過本次活動的開展,利用各種媒體加大宣傳力度,不定期、分工種進行安全教育,切實提高廣大參加人員的安全意識,從而從根本上杜絕人的不安全行為。
    (四)形成良好的安全文化。
    安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態(tài)度的總和,一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。通過本次創(chuàng)建活動,形成人人都是安全員、人人講安全、人人為安全做件小事的獨具特色的安全文化。
    三、活動主題。
    平安工地、安全生產、人人有責。
    四、活動內容。
    辦安全生產管理各項措施。
    2.成立安全生產保障體系,夯實人力資源基礎,充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性。
    3.落實安全生產責任制。根據項目部組織管理體系,從項目經理、總工,到各個部室負責人、工程技術人員、施工隊長、作業(yè)班組長,在各自的職權范圍內對安全生產、事故預防所肩負的職責,層層簽訂安全生產責任制。做好對安全生產責任制履行情況的跟蹤考核,建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。
    4.做好安全技術交底。分部分項工程開始前,項目負責人根據施工組織設計,編寫安全技術交底書,對施工班組進行安全技術交底,并形成書面記錄。
    5.加強對危險源的防控措施。項目部組織對合同段內危險源進行調查統(tǒng)計、分析評價。通過對其可能性和嚴重性的定性分析,從而確定其危險性和危險等級。根據危險等級的不同,從而采取相應措施,做好危險源的預控和與相關單位進行危險源控制相關信息溝通交流的工作。
    合格造成安全責任事故的單位或個人,除嚴格按照項目部安全獎罰原則進行懲處,還要配合相關部門做好事故的調查與處理工作,追究相關責任人相關行政或刑事責任。
    7.提高參建人員的安全意識。項目部嚴格按照安全生產法律法規(guī),確保參建人員安全受教育權的實現。除嚴格按照培訓計劃落實培訓外,還要不定期的進行施工現場安全教育培訓,對其中存在的問題提出建議或意見。
    8.做好應急管理工作。項目部編制危險性較大的分部分項工程安全施工方案和應急預案,報項目辦、總監(jiān)辦或組織專家或相關安全人員進行論證。嚴格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應急器材,組建應急隊伍,開展應急演練,切實提高應急隊伍的應急水平和應急能力。
    9.做好安全內業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。
    五、實施步驟。
    創(chuàng)建活動從2013年4月至2013年12月,分三個階段穩(wěn)步推進。
    (一)宣傳發(fā)動組織實施階段(2013年4月)。
    編制活動實施方案,創(chuàng)建領導機構,周密部署、全面布局,層層動員,充分發(fā)揮媒體輿論導向作用,在項目部宣傳欄,橋涵施工圍擋等明顯處,通過簡報、標語等多種形式大力宣傳“平安工地”活動。做到人人皆知,人人參與的良好局面。
    (二)全面推進階段(2013年5月—2013年10月)。
    嚴格按照創(chuàng)建活動的實施方案,根據活動的內容,有計劃、分步。
    驟、抓重點的推進平安工地創(chuàng)建活動,加大安全經費的投入,充分發(fā)揮人員的主觀能動性,完善安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度等安全管理制度,加強與相關單位關于事故控制信息的交流,杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
    (三)總結經驗鞏固提升階段(20**3年11月—20**年12月)。
    對“平安工地”創(chuàng)建活動進行認真梳理,總結經驗,舉一反三,在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生,進一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。
    六、實施辦法。
    (一)成立機構、加強領導為確“平安工地”創(chuàng)建活動的有效實施,夯實人力資源基礎,項目部成立“平安工地”創(chuàng)建活動實施領導小組。
    組長:**電話:13992588016。
    副組長:**電話:13324630088。
    成員:**、**、**、***。
    領導小組下設辦公室,**任辦公室主任,負責“平安工地”的協調工作。
    “平安工地”創(chuàng)建活動實施領導小組全權負責本合同段內“平安工地”創(chuàng)建活動。
    (二)編制方案、保障措施。
    段實際,具有很高的可操作性和可實施性。
    (三)加大投入、夯實保障基礎。
    項目部加大對“平安工地”創(chuàng)建活動人力、物力的投入,通過全體參加人員的共同努力,切實提高安全生產系統(tǒng)的安全性,確保創(chuàng)建活動的有效實施。
    (四)強化監(jiān)管、跟蹤負責。
    項目部廣泛接受項目辦、總監(jiān)辦、參建人員、工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督,虛心接受群眾批評建議,逐步改進、完善項目部“平安工地”實施方案。
    *****。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇四
    為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列部署,認真落實2010年全國交通運輸工作會議精神,嚴格執(zhí)行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》、《福建省建設工程安全生產管理辦法》有關規(guī)定,切實加強寧德寧武高速公路a10合同段安全生產“雙基”(基層和基礎)工作,努力提高安全監(jiān)管水平和應急保障能力,促進高速公路建設領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,根據《交通部關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》(交質監(jiān)發(fā)[2010]132號)及《福建省交通運輸廳關于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設活動實施方案的通知》(閩交建?2010?50號)文件要求,用兩年(2010~2011)時間,開展“平安工地”建設活動。結合寧德寧武a10合同段實際,制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念,結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產責任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實消除安全生產隱患,解決施工建設中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推進行業(yè)安全管理標準化,著力提升安全工作科學化水平,確保寧德寧武高速公路a10合同段建設平安工地順利推進。
    二、工作目標。
    以“平安工地”建設活動為載體,將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到寧武a10合同段全線,將“安全生產責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處,全面夯實安全工作基礎,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,安全培訓教育持續(xù)有效,施工安全風險得到有效控制。減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故,推進寧武a10合同段全線安全生產管理水平整體提升。
    1、建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》(交公路發(fā)[2008]116號)的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須到物資機械部門進行檢測鑒定;項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武a10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,包括生產技術、安全生產“兩個五分鐘”班前、班后講話制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結講評)、賦予專、兼職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
    2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質[2009]87號文件要求,對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,并附上安全驗算結果,經項目部技術負責人復核后,方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術主管部門審批,由專職安全員進行現場監(jiān)督。
    3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度開展三級安全培訓體系,建立農民工動態(tài)管理臺帳,強化安全管理人員和農民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓,加強新進人員崗前培訓工作,強化就業(yè)準入制度,加強勞動監(jiān)察,嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度,做好對高危作業(yè)人員的培訓工作,對分項分部工程開工前由技術人員對施工人員進行專項安全技術交底。
    5、15、25定期檢查),對查出的問題或隱患,能立即整改的當場整改,不能立即整改的,下整改通知書,定時定人整改消除,不能消除的將隱患降到最低值;制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃,建立施工安全隱患治理臺賬。
    5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置應符合施工安全需要,臨時便道設置的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行;嚴格執(zhí)行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定;施工現場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規(guī)定)、“四項嚴禁”(嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地;嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質區(qū),設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定,經批準后實施;“四項制度”(1、施工現場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》,嚴格安全技術交底制度,施工單位負責項目管理的技術人員,應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路人和社會車輛。
    2、專項施工方案審查制度。
    3、設備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內,應當向特種設備管理部門登記。
    4、安全生產費用保障制度);各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置。施工作業(yè)現場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架,做好掛邊網、兜網等防護工作。
    6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
    嚴格按照財政部、國家安全生產監(jiān)督管理總局聯合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費用使用管理辦法》,使用安全專項經費,項目部要保證安全生產經費全部做到??顚S?。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
    7、強化安全生產專項檢查加強安全生產日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
    8、認真組織安全生產應急演練項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展安全生產應急演練。
    四、組織領導機構。
    為加強“平安工地”建設活動的組織領導,項目部成立“平安工地”建設工作領導小組,下設辦公室:
    組長:副組長:組員:
    “平安工地”建設活動領導小組辦公室設在項目部安質部,xxx任辦公室主任,負責辦公室日常工作。聯系電話:
    五、活動時間及范圍。
    活動從2010年開始,2011年結束,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達標示范年。寧武a10合同段全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
    六、活動步驟。
    1、宣傳發(fā)動階段(2010.5.10~2010.5.30)項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
    2、示范實施階段(2010.6.1~2010.7.30)。
    1)項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
    2)確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
    3)抽查、觀摩交流階段(2010.8.1~2010.10.31)項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織a10合同段互相進行現場觀摩和經驗交流活動。
    4)達標推廣階段(2010.11.1~2011.12.31)。
    根據寧武a10合同段建設的實際,結合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況,認真學習《福建省高速公路施工標準化管理指南》在寧武a10合同段全線強制性推廣。2011年10月初寧武a10合同段領導小組辦公室總結全線“平安工地”建設活動達標推廣階段工作,并報寧武公司和總監(jiān)辦,并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查。
    七、工作要求。
    1、統(tǒng)一思想,提高認識。
    項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務,進一步統(tǒng)一思想認識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感,把創(chuàng)建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。
    2、強化措施、積極落實。
    各施工隊要根據各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環(huán)境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。
    3、抓好宣傳,營造氛圍。
    項目部要采取多種形式,結合日常安全教育、培訓,做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
    4、加強考核,確保質量。
    寧武a10合同段領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質量,達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進工程建設進程,打造高水平工程。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇五
    社區(qū))”建設工作方案的通知》(__辦發(fā)〔20__〕7號)、《關于印發(fā)〈__區(qū)平安村(社區(qū))建設20__年度工作實施方案〉的通知》(__綜治委〔20__〕7號)的文件精神,為深入推進我鎮(zhèn)平安建設工作,構建平安和諧__,特制定本工作方案。
    一、指導思想。
    堅持以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,大力弘揚以人為本理念,以服務群眾為工作主線,以提升村(社區(qū))人防物防技防等防范手段為關鍵點,全面推進“平安村(社區(qū))”建設,進一步夯實綜治工作基層基礎,健全綜治工作機制,推動社會治安持續(xù)穩(wěn)定,為__鎮(zhèn)“超前引領產業(yè)轉型升級,以城市化帶動區(qū)域發(fā)展”的目標創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    二、工作目標。
    (一)總體目標:
    全鎮(zhèn)利用一年時間,通過開展“平安村(社區(qū))”建設,使所有村(社區(qū))綜治基礎設施更加健全及其工作更加完善,村(社區(qū))管理基本實現智能化、規(guī)范化、科學化,村(社區(qū))治安打防管控能力得到提高,社會治安持續(xù)穩(wěn)定,群眾治安滿意率大幅提升。
    (二)具體目標:
    1.刑事案件得到有效控制,刑事案件發(fā)案絕對數同比持平或下降;轄區(qū)內入室盜竊、入室搶劫案件數同比持平或下降;無涉黑惡勢力犯罪(以公安機關立案為準)。
    2.有效治安報警數同比下降;轄區(qū)內沒有發(fā)生“黃、賭、毒”案件(以公安機關立案為準)。
    3.推進封閉式安全文明小區(qū)建設,全封閉或半封閉式小區(qū)達到社區(qū)總面積30%。
    4.建立和完善治安防控網絡,刑事治安案件高發(fā)隱患部位及社區(qū)(各小區(qū))出入口都建立使用監(jiān)控系統(tǒng);監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控覆蓋區(qū)域占社區(qū)的75%以上。
    5.綜治工作站規(guī)范化建設達到要求。
    6.落實群防群治隊伍建設,建立健全專職治安隊伍,有完善的治安隊伍管理制度,并發(fā)揮治安防控作用;治安隊員、保安隊員協助公安機關破獲案件數比例同比上升。
    7.流動人口及出租屋納管率達到上級考核要求;流動人員和出租屋內無造假販假現象,無“黃、賭、毒”窩點,無黑網吧及傳銷窩點。
    8.深入開展禁毒宣傳工作,認真貫徹落實社區(qū)戒毒康復制度,并認真做好吸毒人員一人一檔工作;吸毒人員跟蹤幫教率達100%;戒毒出所人員簽訂社區(qū)康復協議率達100%。
    9.各種民間幫教組織健全,預防工作落實,服刑(勞教)人員未成年子女、流浪兒童、不良習性青少年、刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員等能夠得到監(jiān)護、心理矯正和幫教,跟蹤幫教率達100%;沒有脫控人員,沒有引發(fā)違法犯罪的發(fā)生;對智障群體及其家庭幫扶率達80%以上。
    10.積極開展社區(qū)法律法規(guī)宣傳或法律進家庭活動,特別是社區(qū)管理人員,要依法辦事、依法行政,沒有損害群眾合法權益的行為;社區(qū)青少年違法犯罪率低于2%。
    11.社區(qū)落實好消防安全責任制,與轄區(qū)內企事業(yè)單位、個體工商戶簽訂消防責任書,沒有發(fā)生影響大的重特大火災事故。
    12.居民群眾對轄區(qū)的治安狀況滿意率達85%以上。
    13.沒有發(fā)生重大群體性事件(如涉及多個村(社區(qū))的,按參與該事件人數最多的村(社區(qū))來界定權責)。
    14.沒有發(fā)生50人以上到鎮(zhèn)集體上訪,沒有發(fā)生30人以上到市、省上訪。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇六
    山閔路3.4標項目部“平安工地”建設工作方案根據省廳制定了《安徽省公路水運工程“平安工地”建設標準》,以加快全省公路水運工程安全生產管理規(guī)范化、標準化建設,努力實現人人平安、處處平安。結合x056山閔路改建工程實際情況,制定本項目部“平安工地”建設工作方案。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,結合施工現場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產責任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實消除安全生產隱患,解決施工建設中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保x056山閔路改建工程no3.4標項目建設平安順利推進。
    二、工作目標。
    以“平安工地”建設活動為載體,切實加強安全生產管理,將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到x056山閔路no3.4標項目全線,將“安全生產制度”真正落到實處,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,有效控制施工安全風險,堅決杜絕重特大事故、遏制較大事故的發(fā)生,推進x056山閔路no3.4標項目全線安全生產管理水平整體提升。
    三、活動內容。
    (一)建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任。
    嚴格按照《公路工程質量責任制若干意見》的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記;項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責;特種設備必須報有關部門進行檢測鑒定;項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。
    在x056山閔路no3.4標項目全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度,包括生產技術安全生產“兩個五分鐘”制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結講評)、賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
    (二)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
    按照《公路工程安全生產監(jiān)督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現場監(jiān)督:土石方開挖;樁基礎、擋墻基礎;橋梁工程中的空心板、蓋梁、柱等構件施工等;必要時,就上述所列工程的專項施工方案組織專家進行論證、審查。
    (三)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立農民工動態(tài)管理臺帳,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;堅持“兩個五分鐘”制度,對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓,并持證上崗。
    (四)加強施工安全隱患排查治理。
    安全部應制定安全隱患排查計劃,排查內容應按工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。
    (五)施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
    存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應當懸掛當日施工現場危險告示,以告知路人和社會車輛。2、專項施工方案審查制度。3、設備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械等自行式架設設施前,應當組織有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內,應當向當地交通主管部門登記。4、安全生產費用保障制度;安全防護用品、防災報警系統(tǒng)、應急救援系統(tǒng)、施工現場安全防護措施、安全教育宣傳與培訓、安全評審評價檢測與應急演練等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置。
    (六)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
    根據有關規(guī)定,根據指揮部要求,項目部應絕對確保合同價1%以上的安全生產經費,并保證安全生產經費全部做到??顚S?。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
    (七)強化安全生產專項檢查。
    加強安全生產日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
    (八)認真組織安全生產應急演練。
    項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產應急預案,有針對性地組織開展消防、防汛、等應急演練。
    四、組織領導機構。
    為響應指揮部關于開展“平安工地”建設活動的號召,我項目部成立了“平安工地”領導小織:
    組
    長:席緒榮副組長:章大勇、趙磊。
    成員:黃國民、童玉貴、李更生、楊興星、唐義梅、萬中華、周平靜、王海磊、于勇、楊其水。
    平安辦公室下設在項目部綜合辦公室,各施工隊隊長為“平安工地”施工現場負責人。
    五、活動時間及范圍。
    活動從2011年7月份開始,到2013年工程結束,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達標示范年。x056山閔路no3.4標項目部所有在建工程均也納入“平安工地”建設范疇。
    六、活動步驟。
    (一)宣傳發(fā)動階段(2011.7—2011.9)。
    項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構,認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
    (二)示范實施階段(2011.10—2012.12)。
    1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產教育,完善各項安全生產管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的貫徹落實、執(zhí)行到位。
    2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
    (三)抽查、觀摩交流階段(2013.1—2013.3)。
    項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織x056山閔路no3.4標項目部所屬施工進行現場觀摩和經驗交流活動。
    (四)達標推廣階段(2013.3—2013.5)。
    根據x056山閔路no3.4標項目建設的實際,結合大麗高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況,認真學習大麗高速公路示范工程和示范工地的經驗,在x056山閔路no3.4合同段項目部各分部分項工程中推廣。
    七、工作要求。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。
    和責任感,把創(chuàng)建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。
    (二)強化措施、積極落實。
    各施工隊要根據各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來,強化安全生產管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環(huán)境和條件,實現安全管理工作水平的整體提升。
    (三)抓好宣傳,營造氛圍。
    項目部要加大宣傳力度,引導教育廣大員工對安全生產工作的主動性和自覺性,營造良好氛圍,積極參與“平安工地”活動,健全各種規(guī)章制度,杜絕各類違章、違規(guī)的作業(yè)行為。
    (四)嚴格管理,加強檢查,注重實效。
    通過開展“平安工地”建設活動,確保各項規(guī)章制度和措施真正落到實處,把本次活動和日常安全管理工作結合起來,全面落實各項管理措施。加強對活動實施情況的檢查,協調解決好活動開展中存在的矛盾和問題,對活動中發(fā)現的違規(guī)行為,要及時采取有效措施加以解決,確保本次活動取得實效。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇七
    為進一步明確任務,細化工作,落實情況,根據縣政法委、縣綜治委《20**年和諧平安建設暨政法綜治工作要點》的要求,結合實際情況,特別訂本工作意見。
    一、加強組織領導,全面落實綜治工作責任制。
    加強領導,明確責任,統(tǒng)籌規(guī)劃,把綜治工作納入年度工作考核,要切實落實綜治工作“一把手負責制”,層層簽訂綜治目標管理責任狀。落實好綜治、組織、按照“誰主管、誰負責”的原則落實綜治維穩(wěn)責任,實行綜治責任人責任查究制度,嚴格執(zhí)行文化系統(tǒng)綜治目標管理考評,嚴格執(zhí)行好“一票否決,黃牌警告、限期整改”制度。
    二、加強矛盾糾紛排查,全力維護社會穩(wěn)定。
    1、健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制,完善和堅持綜治、維穩(wěn)、信訪工作例會和全系統(tǒng)安穩(wěn)形勢定期分析例會等制度,不斷健全矛盾糾紛排查化解、督查督辦和責任追究等制度,使矛盾糾紛排查調處工作進一步規(guī)范化、制度化,形成我局統(tǒng)一領導協調、文化單位各負其責,全系統(tǒng)齊抓共管的排查調處矛盾糾紛的工作格局。
    2、認真抓好信訪突出問題的排查調處。要全天候掌握、全方位化解矛盾糾紛,信訪突出問題,要有的放矢,深入細致地排查,并綜合運用政策、法律、經濟、行政和親情等多種手段,講究策略,妥善處理。
    處工作之中,形成工作合力,把工作做細。
    4、積極預防和妥善處置群體性事件。要圍繞“發(fā)現得早、化解得了、控制得住,處置得好”的總體目標,完善預防和處置群體性事件的“五大工作機制”,即預警機制、排調機制、應急處置機制、責任追究制、輿論宣傳引導機制,有效遏制群體性事件的發(fā)生,一旦發(fā)生群體性事件,要妥善處置,把危害和損失降到最低限度,把負面影響減少到最小范圍。
    1、扎實推進和諧平安建設工作。找準切入點和突破口,把和諧平安建設工作和文化工作結合起來,推動全縣文化事業(yè)的發(fā)展。在全系統(tǒng)開展文明單位、零案單位、文明樓院、和諧單位評比活動上述活動各單位都要積極參與,整體推進。
    2、和諧平安建設工作關鍵在上下聯動,左右互動,各單位要加大宣傳聲勢,提高干部職工的知曉率、參與率。
    3、和諧平安建設工作既要注重實效,又要創(chuàng)新創(chuàng)特。各單位都要結合各自的工作職能,在全面完成各項規(guī)定任務中,又能有所突破,有創(chuàng)新,有發(fā)展。特別是要在抓矛盾糾紛排查、夯實創(chuàng)新基礎、加強群防群治,建立健全長效機制等方面創(chuàng)新創(chuàng)特。
    四、繼續(xù)深化“嚴打”整治斗爭。
    堅持、五結合”,要積極探索和構建掃黑除惡的長效工作機制,遏制和防止黑惡勢力的滋生和蔓延,維護社會穩(wěn)定。
    2、繼續(xù)加大專項整治力度。繼續(xù)抓好學校周邊文化環(huán)境整治,并建立長效管理機制,鞏固整治成果。
    3、堅決打擊經濟犯罪活動,嚴肅查處職務犯罪案件,研究制定預防經濟犯罪案件的有效措施,推進反腐敗斗爭進程。
    五、大力夯實綜治基層基礎。
    1、集中力量,全面推進基層綜治組織規(guī)范建設。今年是“全面夯實綜治基層基礎年”,按照“抓重點、促全面、抓精品、創(chuàng)特色”的工作思路;集中人力、物力、財力,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一步驟,力戒形式主義,扎實、深入開展綜治基層規(guī)范化建設。要按照上級的要求進一步落實機制、人員、經費、辦公場所,規(guī)范資料臺帳。要繼續(xù)保持以綜治“六進”為抓手,延伸綜治工作陣地。要按照綜治室規(guī)范化建設“五有”(有場所、有人員、有設施、有制度、有資料臺帳)的標準,制定和完善“一圖五項制度七種表冊”。
    2、整合綜合力量。要加強各單位綜治建設,并把力量聚集起來,形成綜合工作合力;各單位要切實履行好職能,發(fā)揮好主力軍作用。要加強各單位綜治、調解組織規(guī)范化建設,發(fā)揮其在維護社會治安中的作用。
    六、強化綜治工作宣傳。
    的培養(yǎng)和宣傳報道,大力弘揚見義勇為精神,增強全系統(tǒng)干部職工參與綜紿工作意識,并及時總結新經驗、新做法。
    2、抓好宣傳調研。不斷增強創(chuàng)新意識,針對本系統(tǒng)綜合治理出現的新情況、新問題,加強調查研究,探索做好綜治工作新路子。
    額敏鎮(zhèn)文化路社區(qū)居委會。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇八
    為進一步加強對社會治安綜合治理的宣傳工作,根據縣委、縣綜治委新時期、新形勢下創(chuàng)建平安和諧社會的要求,引導全體職工共同參與社會治安綜合治理工作,努力營造良好的輿論氛圍,促進社會治安綜合治理各項措施的落實,認真履行綜治成員單位職責,結合我局實際,特制定本方案。
    深入貫徹學習xxx及省、州、縣政法綜治會議精神,以促進科學發(fā)展為根本,以維護社會穩(wěn)定,構建平安和諧為目標,廣泛深入宣傳社會主義法制,大力弘揚社會正氣,加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳力度,提高人民群眾參與平安創(chuàng)建的積極性,努力構建社會主義和諧社會。
    副組長:**********。
    成員:**********。
    *****負責處理相關日常事務,督促檢查平安創(chuàng)建宣傳工作的落實。****負責收集、整理宣傳材料及匯總上報等工作。
    為重點,進一步加強對****的管理,為各單位營造良好的辦公環(huán)境。
    宣傳月活動時間為:******。五、宣傳方式。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇九
    20xx年,總的工作思路是“強化一個責任、抓住兩個重點、推進五項工作”:
    一、強化綜治維穩(wěn)責任。堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓,對維護社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作實施強有力的領導。按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將綜治維穩(wěn)的責任層層分解落實到每一個單位和具體負責人,努力營造綜治平安工作黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與齊抓共管的良好局面。主要做好以下工作:
    一是抓好責任書的簽訂,必須層層簽訂落實,鎮(zhèn)與各村各部門單位簽訂,村與各村民小組簽訂,聯校與各中小學校簽訂。
    二是落實“屬地管理”和“誰分管誰負責”的責任,鎮(zhèn)黨委政府領導班子成員對所包片包村和分管單位負責,村主干對所在村負責,各部門單位負責人對本部門本單位負責。
    三是抓好檢查督促,實行“季度跟蹤、半年檢查”制度,各村、各單位負責人作為第一責任人,每一季度向鎮(zhèn)綜治委匯報本村、本單位綜治責任落實情況,鎮(zhèn)綜治委半年和年終派督查組到各村各單位進行檢查,確保綜治責任落到實處。
    二、抓住矛盾化解和治安防控兩個重點。矛盾糾紛的調處化解和社會治安的預防控制是維護社會安定穩(wěn)定的兩項基礎性工作,也是關鍵性工作,必須認真抓好。
    1、矛盾糾紛的排查化解,必須堅持“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,綜合發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解的功能,加強疏導教育,依法、及時、就地解決問題,千方百計把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生群體不良事件和越級上訪事件。
    矛盾糾紛排查化解要實行五個工作機制:一是“村自為主”機制,發(fā)揮村治保會、調委會調解功能,做到一般糾紛不出村。二是“上下聯動”機制,對較大的矛盾糾紛由鎮(zhèn)、村兩級聯動調處。三是“例會分析”機制,每月定期召開綜治協管員會議,各村各單位及時上報信息,分析問題,檢查落實。四是“領導包案”機制,根據矛盾糾紛大小情況,對較大的必須堅持黨政領導直接參與調處工作,保證領導能靠前指揮,矛盾能及時在萌芽時化解。五是“部門聯動”機制,根據問題性質和類別,由鎮(zhèn)社會服務管理中心牽頭,綜治、公安、司法、信訪、安全生產等相關單位一起參與調處。
    2、社會治安的預防控制,必須堅持“打防結合、預防為主”、“專群結合、依靠群眾”的方針,完善治安防控體系,依法打擊違法犯罪行為,確保人民群眾生命和財產安全。
    首先,立足防,做到防范在先。繼續(xù)大力推進治安防控體系建設,著力構建人防、物防、技防相結合,點、線、面相結合,專群相結合的治安防控體系。要增強自防意識和自防能力,動員群眾、業(yè)主自行安裝鐵門、攝像頭等。
    其次,堅持打,做到有犯必打。鎮(zhèn)派出所要加強對刑事犯罪的研究,分析犯罪分子的活動特點,特別針對我鎮(zhèn)盜竊機動車、入室盜竊等案件多發(fā)的特點,嚴密布控,加強打擊,提高偵破案件的能力和打擊效能,增強群眾安全感。
    三、推進平安創(chuàng)建、綜治宣傳、中心運轉、重點整治和管理創(chuàng)新五項工作。
    1、推進xxx平安大王xxx、xxx平安村xxx創(chuàng)建和鞏固提高工作。
    深入推進新一輪平安創(chuàng)建。積極組織開展平安鎮(zhèn)、平安村、平安單位、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)等多種形式的基層創(chuàng)安活動。通過深化平安創(chuàng)建,激發(fā)廣大人民群眾參與平安建設的積極性。
    2、推進綜治平安宣傳,進一步提高平安xxx三率xxx。各村各單位要利用廣播、墻報、宣傳欄、標語等輿論陣地和各種會議,大張旗鼓地宣傳平安創(chuàng)建和維護穩(wěn)定的重要意義、工作重點,營造濃厚的宣傳氛圍,調動廣大群眾積極參與平安建設。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇十
    機關各股室:
    今年是建國63周年,為認真貫徹落實全國、省、市、縣政法工作相關會議精神,加強社會治安綜合治理,深入開展平安建設,進一步推進平安創(chuàng)建深入開展,緊緊圍繞縣委中心工作,扎實開展綜治與平安建設,為我縣“統(tǒng)籌推進兩個加快,奮力開創(chuàng)三臺科學發(fā)展新局面”營造良好的社會治安環(huán)境。根據《社會治安綜合治理委員會關于開展綜治與平安建設宣傳月活動的通知》要求,結合工作實際,特制定我局2012年綜治與平安建設宣傳月活動方案。
    2012年3月,活動時間為1個月。
    求。努力通過聲勢浩大的綜治集中宣傳月活動的開展,營造人人思平安,人人謀平安,人人創(chuàng)平安的良好社會氛圍。
    開展群眾喜聞樂見的形式進行宣傳,利用機關干部學習會進行全方位綜治平安建設宣傳,提高全體干部職工對綜治與平安建設活動的認識,發(fā)動機關干部職工廣泛參與綜治與平安建設活動。
    二是加強宣傳月活動的宣傳,創(chuàng)新宣傳形式,把開展宣傳月活動的宣傳形式、宣傳內容和宣傳效果有機結合。三是要認真組織好“全省綜治與平安建設集中宣傳日”活動,積極配合轄區(qū)搞好綜治與平安建設宣傳活動,營造強大聲勢,增強宣傳實效。四是要在宣傳月活動結束后,總結宣傳月活動取得的成效,并及時上報。
    二〇一二年三月四日。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇十一
    為全面貫徹落實市、區(qū)、街道政法工作會議精神,緊緊圍繞“推進富民強街、建設美好xx”的總體目標,以“社會管理創(chuàng)新工程推進年”為載體,大力推進社區(qū)管理創(chuàng)新工程各項措施的落實,確保轄區(qū)社會穩(wěn)定,切實保障人民群眾生命財產安全。結合社區(qū)實際情況,特制定全年綜治工作計劃:
    一、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)活動的宣傳力度,提高全民參加意識,將在原來的基礎上完善充實領導班子隊伍的建設,統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,落實責任。
    二、堅持重大節(jié)假日,進行防火檢查。做好防火記錄。發(fā)現有問題的馬上發(fā)放整改通知書。與轄區(qū)單位簽訂消防安全責任書。明確職責,落實責任,確保一方平安。
    三、每月召開例會,布置近期工作重點,發(fā)現可疑情況,及時匯報,積極排查和化解社區(qū)矛盾,把各類矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài),確保社區(qū)的安定和穩(wěn)定。
    四、結合本社區(qū)實際情況,繼續(xù)開展“六五普法”宣傳教育活動,進一步做好社區(qū)居民的法律宣傳將工作及教育工作。對廣大人民群眾進行法制宣傳教育,從多方面懂得法律重要性,讓他們自覺遵紀守法,維護社會穩(wěn)定的重要性。
    五、完善幫教領導小組建設,根據幫教人員的不同情況制定不同的措施,進行家訪,了解家庭情況,幫助解決生活、工作上的困難。
    六、積極開展群防群治工作,組織巡邏人員做好每天的巡邏工作,協助派出所做好流動人口管理,加強對流動人口的法制教育,降低因流動人口引起的各類違法行為,確保社區(qū)生活秩序安定,穩(wěn)定和諧的社區(qū)。
    七、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)活動的宣傳力度,提高居民參加意識。動員全社區(qū)積極參與治安宣傳工作,在居民住宅區(qū)懸掛,張貼宣傳橫幅、標語和以黑板報的形式,做好記錄,把普法工作宣傳到位。
    八、重視社區(qū)矯正工作,及時監(jiān)督社區(qū)矯正對象的改造,對他們進行法制教育,矯正其思想和行為。落實安置幫教,與社區(qū)勞動保障所聯系,為刑釋解教人員找到他們合適的工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定。
    九、結合禁毒工作安排,積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建活動為切入點,在社區(qū)內以禁毒宣傳單入戶宣傳等形式加強小區(qū)居民的禁毒意識。
    十、爭創(chuàng)“安全社區(qū)”,確保社區(qū)的穩(wěn)定,在新的一年里我們一定再接再厲,將這項工作做好。
    以上是本社區(qū)近年的綜治工作計劃,確保完成上級部門布置下來的各項工作任務,為創(chuàng)建和諧社區(qū),鞏固創(chuàng)建“平安社區(qū)”做好各項工作。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇十二
    為動員全委干部職工積極參與平安活動建設,進一步發(fā)揮工業(yè)園區(qū)管委會的職能作用,參與社會治安綜合治理,保持社會持續(xù)穩(wěn)定,服務園區(qū)經濟發(fā)展,特制定本工作方案。
    認真學習領會中央、自治區(qū)、**市委、關于開展平安建設的文件精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞平安建設工作的中心,突出重點,分類指導,全面提高。立足園區(qū)管委工作實際,努力創(chuàng)建“平安園區(qū)”,切實承擔起全市工業(yè)園區(qū)安全建設的管理工作,保障園區(qū)建設工作順利進行。
    管委會成立開展平安建設工作領導小組,由aaa(人名)主任任組長,bbb、ccc副主任為副組長,其他工作工作人員為成員。平安工作由bbb副主任分管,領導小組下設辦公室,由ddd同志任辦公室主任,負責處理日常工作,eee為信息通訊員,負責將管委平安建設工作成效及時向市綜治辦匯報。
    建平安園區(qū)活動,使園區(qū)與周邊群眾關系進一步改善,園區(qū)內企業(yè)安全意識、穩(wěn)定意識進一步增強,對企業(yè)、周邊群眾反映的問題處理百分之九十八以上,確保園區(qū)無重大安全事故、治安事故發(fā)生。
    在園區(qū)內設保安小組,專門負責園區(qū)財產的安全,負責園區(qū)的治安工作,保護入園企業(yè)的合法權益。
    協助企業(yè)解決生產經營中出現的問題,促進企業(yè)打造壯大。協調有關部門解決入園企業(yè)生產過程中遇到的各種問題和困難。與園區(qū)范圍內的各個鎮(zhèn)做好溝通工作,處理好征地遺留下來的問題。
    認真履行綜合監(jiān)督職能、指導、協調、監(jiān)督安全生產,讓各企業(yè)作好生產安全管理、查處園區(qū)范圍內的安全生產事故。
    全體干部職工要經常深入了解情況,特別注重了各種不穩(wěn)定因素,對入園企業(yè)、周邊群眾來信來電來訪反映的問題及時處理。
    時間1-2月份。
    2012年年初,全管委要把市委平安建設方案和工作部署,傳達到全體干部職工,認真做好宣傳、動員工作。結合實際制定具體的平安建設工作方案,做好各項準備工作。
    3-10月份。
    認真按照工作方案、計劃和部署積極穩(wěn)步地組織實施,抓好落實。管委綜治小組要加強督查,及時總結經驗。
    2012年11月中旬開始,全管委要對平安建設活動進行自檢。在自檢的基礎上,積極迎接市委、市政府、綜治辦平安建設領導小組的檢查考評,并落實獎懲措施。
    二〇一一年十一月二十日。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇十三
    為進一步加大平安建設工作宣傳力度,營造濃厚工作氛圍,調動各級組織和人民群眾參與平安建設的積極性,真正形成群防群治的工作局面,不斷提高平安漯河建設水平,根據市綜治委領導同志的意見,市綜治辦決定,在全市開展平安建設宣傳活動。
    要集中時間、集中地點、集中力量進行大劑量宣傳。動員各級各部門積極組織、認真參與,努力營造濃厚的輿論氛圍,不斷提高人民群眾的知曉率、參與率;要結合集中宣傳活動的內容,在廣場、繁華市區(qū)、車站、村會等人員密集和案件多發(fā)地區(qū),開展重點宣傳,切實提高宣傳的實效性和針對性,努力贏得各級領導和廣大人民群眾的支持和參與。
    要在報紙、電臺、電視臺開辟“平安建設宣傳專欄”,電視臺定期制作播放“平安建設專題節(jié)目”;在城鄉(xiāng)主要街道及醒目地段張貼、懸掛、粉刷規(guī)范和永久性的宣傳標語和橫幅,真正起到長期宣傳的效果;縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在其出入口處樹立大型宣傳標牌,在主要公交站點和主干道印刷宣傳標語;在鄉(xiāng)村主要街道利用黑板報、制作宣傳版面等形式開辟宣傳欄。各村(居)要設立宣傳墻、宣傳欄、刷寫標語口號,利用農村大喇叭進行經常性的宣傳。
    各級各有關部門要組織宣傳隊,出動宣傳車在集貿市場、村會、物資交流會等場所播放綜治宣傳內容,展出平安建設宣傳版面及掛圖,特別要注意在偏遠村鎮(zhèn)開展集中宣傳活動,真正做到家喻戶曉、人人皆知。
    各有關部門特別是廣電、文化、宣傳、教育等部門,要組織專業(yè)人員編排群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目進行巡回演出;有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居要依托民間文藝團體組建志愿者宣傳隊,自編自演宣傳節(jié)目,進村入戶面對面地進行宣傳。
    這次宣傳活動意義重大,直接關系到我市平安建設在全省的總體評價和位次。各級黨委、政府要高度重視,切實擺上位置,結合實際,制定方案,采取有效措施,認真抓好落實,確保宣傳活動效果。市綜治委成員單位既要扎實搞好單位內部的宣傳活動,又要積極參與社會面上的宣傳,切實把內容宣傳到基層、宣傳到社會各界,真正做到宣傳活動既轟轟烈烈,又扎扎實實。
    社區(qū)平安建設活動實施方案篇十四
    根據國家繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動總體要求和省廳、市局的統(tǒng)一部署,結合我所交通工作實際,制定《創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動方案》。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,不斷強化“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念,牢牢把握“注重預防、依法依規(guī)、分類指導、綜合治理、典型引路、強基固本”的安全監(jiān)管規(guī)律,以維護人民生命財產安全為根本,以促進安全生產形勢持續(xù)好轉為目標,嚴格履行安全監(jiān)管職責,督促落實安全生產主體責任,以創(chuàng)建“平安交管示范點”開展“安全管理提高年”活動為載體,實現交管安全工作新的提升,為交通中心工作、交通發(fā)展大局提供可靠的安全環(huán)境。
    二、總體目標。
    經過兩項活動的實施,有力推動運管行業(yè)安全監(jiān)管工作再上新臺階,完成安全監(jiān)管體制機制標準化、安全工作研究科學化、隱患排查治理常態(tài)化、應急管理工作實效化、安全教育培訓成效化“五大安全質態(tài)任務”。安全實績做到“四下降一杜絕”,即:事故總量、事故傷亡、事故損失、事故影響穩(wěn)步下降,杜絕群死群傷惡性事故。
    三、創(chuàng)建平安交管示范點目標任務。
    平安交管示范點建設是一項多態(tài)性、系統(tǒng)性和綜合性工程,要對照目標任務、標準要求,吃透內涵,同步實施,整體聯動,齊頭并進。
    (一)創(chuàng)建目標。
    年內,創(chuàng)建行業(yè)安全監(jiān)管的一批示范點,基層站所的達標率達到30%以上。到20**年達到60%以上,到20**年達標率達到90%以上。
    (二)創(chuàng)建標準。
    平安交管示范點創(chuàng)建的共性標準是:安全監(jiān)管標準化,安全檢查格式化,安全裝備現代化,安全投入多元化,安全臺賬規(guī)范化。創(chuàng)建的個性標準主要包括:“三關一監(jiān)督”制度落實,安全監(jiān)管基礎扎實,運輸市場安全有序,運輸安全形勢穩(wěn)定。
    (三)創(chuàng)建要求。
    示范點活動是進一步規(guī)范行業(yè)安全監(jiān)管行為的重要舉措,要忠于職守,真抓實干,爭先創(chuàng)優(yōu),通過做到“五個到位”,充分展示交管安全監(jiān)管基層基礎工作水平。
    一是創(chuàng)建責任到位。要將創(chuàng)建工作任務細化到各個崗位,將創(chuàng)建目標、達標要求作為安全生產目標考核的重要內容,創(chuàng)建任務完成情況要在月度、年度的績效考核中體現。
    推進創(chuàng)建活動。
    三是內部管理到位。要將平安示范點作為管理平臺和形象窗口,按照制度嚴明、體系順暢、臺賬規(guī)整的要求,真正做到平安建設底數清、情況明、措施實。
    四是工作創(chuàng)新到位。要深入研究開展創(chuàng)建活動的有效途徑,在指導協助安全管理、督促企業(yè)安全生產、破解安全工作難題等方面拿出新方法、新舉措。
    五是群眾參與到位。要充分利用安全宣傳的陣地和工具,在車站碼頭、服務窗口和人流車流聚集地、辦公區(qū)域、施工現場,通過張貼標語圖片、集中宣傳示范點建設,大幅提升群眾知曉率、參與率和支持率。
    四、“安全管理提高年”主要任務和保障措施。
    要將基層、基礎“雙基”建設作為安全工作的主線,繼續(xù)狠下功夫、真抓實干,著力構建安全生產“三張網”(責任網、監(jiān)督網、保障網),切實把各項安全生產工作落到實處。
    (一)安全監(jiān)管體制機制標準化。
    1、完善安全監(jiān)管工作體制。根據省廳加強安全監(jiān)管要求,以機構改革為契機,徹底改變安全生產部門兼管、安全崗位人員兼職的狀況,加強應急管理職責,配備專職安全監(jiān)管和應急管理干部,保證安全監(jiān)管工作事事有人抓,件件有著落。
    任,將安全生產責任層層分解、層層細化,確?!叭巳擞胸煛?。進一步建立完善企業(yè)安全生產的自律機制,充分運用法律、經濟和行政手段,增強企業(yè)安全主體責任意識,激發(fā)企業(yè)形成自我約束、自我完善的安全生產工作機制。
    (二)安全工作研究科學化。
    1、加強安全管理研究。認真按照省廳、市局部署要求,積極落實安全專家咨詢制度,組織學習培訓,依靠交通運輸安全管理專家和專業(yè)研究機構,加強當前交通運輸安全監(jiān)管重點和難點問題的研究,不斷創(chuàng)新安全工作理念、安全監(jiān)管手段,實現安全監(jiān)管規(guī)范化。
    2、積極推廣應用科技手段。結合上海世博會安全保障工作,大力推動運輸安全管理信息化建設,推廣先進的科學管理手段和先進設施設備,提高運輸安全科技保障水平。通過在客車和危險品運輸車船推廣應用gps,在重點路段和航段安裝電視監(jiān)控系統(tǒng),在日常安全監(jiān)管領域推行軟件輔助管理,在企業(yè)推進裝備更新和安全技改,加強對交通重大危險源的監(jiān)控和管理。運用先進的設備和科學的管理,加強對交通基礎設施安全檢測和管養(yǎng),提高交通基礎設施的安全性和穩(wěn)定性。
    (三)隱患排查治理常態(tài)化。
    分類識別標準。
    2、突出隱患排查治理重點。把隱患排查治理聚焦在基礎設施和行業(yè)管理兩個重點,突出抓好危貨運輸、道路客運、在建工程、危橋險段、農路設施、渡口和搬運裝卸等方面。同時,堅決落實安全生產主體責任,督促企業(yè)切實做好隱患治理的自查自改。
    3、做到隱患排查長效治理。在積極推廣“1+3”安全監(jiān)控體系的基礎上,持續(xù)完善隱患排查、評估、論證、確認、整改、銷號等一整套程序和方法,并使其制度化、規(guī)范化。通過企業(yè)自查、群眾舉報、媒體監(jiān)督、專家檢查、行業(yè)專查、上級督查等手段,有效防止不安全因素與行為,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (四)應急管理工作高效化。
    1、完備應急預案體系。進一步健全完善交通運輸安全應急預案體系,不斷擴大覆蓋面、增強操作性、提高協調度,加快建立多層次、全覆蓋、銜接配套、針對性強的應急預案體系,真正做到應對有策、臨危不亂。
    2、完備事故預警機制。加強信息收集和研判,及時發(fā)布預防預警信息,合理設定應急響應程序,形成快速高效的信息傳遞反饋、形勢分析和重點防控機制,建立完善的安全生產監(jiān)測預警體系。
    署應急救援設備和物資,增強突發(fā)事件的安全預控、應急處理和公共危機的動員能力。
    4、完備應急救援演練。組織開展車站消防疏散、道路危險品泄漏、渡船救生等應急仿真演練,提高應急處置能力和水平。
    (五)安全教育培訓實效化。
    1、改進宣傳教育形式。在宣傳教育形式上,更多地采取職工群眾喜聞樂見的形式,如參觀應急指揮中心、觀看應急救援宣傳短片、安全避險逃生過關游戲等,讓受眾在輕松愉快的過程中受到安全教育,掌握安全技能。
    2、開展分類安全教育。根據不同的層次、不同的對象、不同的要求,分門別類地抓好培訓教育。有計劃的組織舉辦領導干部、管理干部、行政執(zhí)法人員、關鍵崗位人員培訓班,系統(tǒng)地學習有關安全生產的法律法規(guī)和安全操作技能。
    3、評估安全教育成效。對安全宣傳教育的手段和結果進行評估,對安全教育投入和產出進行評估,對評估效果較好的安全教育成功方法以及涌現出的先進典型,組織經驗交流和成果推廣,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
    五、組織機構。
    為確保創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動順利進行,所成立工作領導小組,由吉玉柱任組長,施勇為副組長,王洪榮、江峰、徐軍、吉同琴為成員。
    六、活動安排。
    (一)全面發(fā)動階段(20**年2月)。要把“兩項活動”納入年度工作計劃,有針對性地制訂工作實施方案,召開專題會議進行動員部署,充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。
    (二)整體推進階段(20**年3月至9月)。根據各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求,細化分解工作任務,有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩項活動”,排定序時進度節(jié)點,加強督查檢查,逐項落實各項既定的工作目標任務。
    (三)完善提高階段(20**年10月)。對照“兩項活動”的總體目標和工作任務,開展自我評價和考核工作,掌握工作進展情況,認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,加強督促檢查,及時推廣好的經驗、好的做法。
    (四)總結考核階段(20**年11月)。區(qū)交通局對“兩項活動”開展情況進行全面總結、考核考評。
    二o**年二月二十八日。