機修設(shè)備管理制度范文(18篇)

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    總結(jié)不僅可以用于學(xué)習(xí)和工作,還可以應(yīng)用于生活中各個方面,如家庭管理、情感處理等。在寫總結(jié)時,我們可以采用歸納法、演繹法等寫作方法,使文章更具邏輯性。以下是成功人士總結(jié)出的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,大家可以借鑒一下。
    機修設(shè)備管理制度篇一
    設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。
    1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好的`運行的狀態(tài)。
    2、設(shè)備進(jìn)場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙方在場開箱驗收,按合同核收型號、機類、附件、技術(shù)資料等,全部準(zhǔn)確無誤后簽字驗收,資料存檔。
    3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行必須按設(shè)備性能的規(guī)定進(jìn)行,不得違反規(guī)程。
    4、在設(shè)備試運行的調(diào)試階段,現(xiàn)場的操作人員要做好記錄,以便核實設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù),對于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
    所有設(shè)備要定期檢查,擦拭,注油,緊固,保養(yǎng),必須由班班負(fù)責(zé)落實和檢查。
    機修設(shè)備管理制度篇二
    1、建立機修工、電工崗位職責(zé),保證其工作能正確和順利進(jìn)行。
    2、規(guī)范機修工、電工的工作及責(zé)任,使設(shè)備正常、順暢地運作,提高設(shè)備使用壽命。
    設(shè)備部部各級管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。
    總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭議問題的最終裁決機修主管——負(fù)責(zé)對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。機修各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。
    1、機修工、電工根據(jù)各車間、生產(chǎn)線及公司的需要進(jìn)行工作;
    2、按時上崗,不得早退,如有事應(yīng)及時告之部門領(lǐng)導(dǎo),并由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開;
    3、上班期間嚴(yán)禁睡崗或做工作以外的事情。
    4、下班前做好本班工作,及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。
    1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應(yīng)設(shè)專職電工對其實行巡查,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。
    2、電工巡查時必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項。
    3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。
    4、配電房設(shè)備的倒閘操作由電工單獨進(jìn)行,其他在場人員只作監(jiān)護(hù),不得插手,嚴(yán)禁兩人同時進(jìn)行,以免發(fā)生錯誤。
    5、因故停電,應(yīng)提前一天向公司發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話或口頭向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋。
    6、保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。
    7、嚴(yán)禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運行方式。
    8、配電房內(nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。
    1、巡檢。每周要對公司里的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并就存在的問題提出解決方案及解決時間,移交主管備案。
    2、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識的設(shè)置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標(biāo)識;在設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門“常開”或“常閉”狀態(tài)須有明確的'標(biāo)識;儲液罐須設(shè)置“低限位”和“高限位”標(biāo)識;設(shè)備須張貼設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識,如“完好”、“報廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標(biāo)識;等等有利于設(shè)備管理的標(biāo)識。
    3、設(shè)施設(shè)備安全標(biāo)識的設(shè)立。設(shè)置標(biāo)識包括禁止類、警示類、強制類,當(dāng)心類、注意類、危險類等保障人身健康安全的標(biāo)識。
    4、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)識的設(shè)立。包括注油孔標(biāo)識、指引拆卸標(biāo)識等有利于維修保養(yǎng)的標(biāo)識。
    5、維修保養(yǎng)申請流程。
    二級保養(yǎng):對設(shè)備進(jìn)行局部更換和檢查,更換消耗性零部件。三級保養(yǎng):對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和更換零部件,使設(shè)備恢復(fù)到原來狀態(tài)。
    二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)應(yīng)先提出申請,主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后且在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行。
    6、維修保養(yǎng)時安全標(biāo)識的設(shè)立。在進(jìn)行維修保養(yǎng)時,因存在危險因素需要停機或停電的,須在設(shè)備操作臺或電源開關(guān)處設(shè)立諸如“維修中,請勿操作”、“線路有人工作,請勿合閘!”等安全警示標(biāo)識。
    7、維修保養(yǎng)責(zé)任制。維修保養(yǎng)由班長、主管負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行,并建立責(zé)任人表單,以便日后明確責(zé)任。
    8、外協(xié)加工維修。本公司無法修復(fù)的設(shè)備或加工的零部件,可送外協(xié)單位加工或修理,送修前須填報《設(shè)備外協(xié)加工維修單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可送修或加工。
    1、設(shè)施設(shè)備的新購。設(shè)施設(shè)備是否需要新購,由需求情況而定,若目前設(shè)施設(shè)備不能滿足使用要求或需進(jìn)行技術(shù)更新,可擬訂設(shè)備需求申請,申請內(nèi)容要寫明設(shè)備用途,規(guī)格型號、投用日期報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
    2、設(shè)施設(shè)備的報廢。對不能修復(fù)或無再利用價值的設(shè)備,由設(shè)備管理人員提出申請并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,批準(zhǔn)后,該設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺賬上注銷,并注明報廢日期,同時封存該設(shè)備的所有資料,作好報廢標(biāo)識。
    設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠家提供的說明書、驗收文件、電氣原理圖、設(shè)備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進(jìn)行設(shè)施設(shè)備管理的相關(guān)文件。
    1、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料以工段為單位進(jìn)行收集,統(tǒng)一管理。班長、主管負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的收集,并進(jìn)行分類、編號,建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺帳,移交部門統(tǒng)一管理。
    2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求,由部門負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄;借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。
    3、技術(shù)資料的作廢。對已經(jīng)淘汰設(shè)施設(shè)備的資料進(jìn)行報廢處理須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意。
    設(shè)施設(shè)備維修檔案包括日常點檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請報告、改造方案、招投標(biāo)報價記錄、投標(biāo)單位資質(zhì)證書、開標(biāo)記錄表、竣工驗收單等相關(guān)資料。
    1、設(shè)備維修檔案以工段為單位并按機械、電氣、土木分類保管。
    2、班長、主管負(fù)責(zé)記錄、整理維修檔案,并以月或季度為單位封裝移交部門統(tǒng)一管理。
    3、維修檔案為評估設(shè)施設(shè)備運行情況的根據(jù),應(yīng)妥善保存。保存期限一般為二年,重大維修項目保存期至少為三年。過期檔案由部門負(fù)責(zé)人、各個工段長統(tǒng)一審定后銷毀。
    1、各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容,詳實反映每日工作量,并由當(dāng)日代班長或操作工簽字證明,明確維修時間,避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象,每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。
    2、單個設(shè)備修理時間與考核獎金成反比,既效率高者多得,
    3、維修成功率與考核獎金成正比,水平高者多得既能者多得。
    4、返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。
    5、負(fù)責(zé)機臺與考核獎金掛鉤,檢修保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率及單機持續(xù)生產(chǎn)時間成正比。
    6、創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。
    機修設(shè)備管理制度篇三
    1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機,操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識,正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車檢查報告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。
    3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:
    (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整;
    (2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,無劃痕;
    4.愛護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉(zhuǎn)時,要關(guān)閉電機。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。
    5.設(shè)備的維修人員(電工、機修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見,緊急情況時有權(quán)停止使用。
    6.在生產(chǎn)和實習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。
    機修設(shè)備管理制度篇四
    1、機修房的安全防火工作由機管員全面負(fù)責(zé)。
    2、機修房各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。
    3、所有機械設(shè)備安放位置選擇合理,電線及配電箱設(shè)置規(guī)范,做好機械的接地或接零。
    4、機修工作業(yè)時,嚴(yán)禁帶手套,下班時切斷電源。
    5、存放油類要求歸類,配備一定數(shù)量有效的滅火器。
    6、按規(guī)定做好每天的'檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取措施。
    機修設(shè)備管理制度篇五
    一、檢測儀器設(shè)備的驗收,由質(zhì)檢部成員負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,同時組織其安裝、調(diào)試和檢定工作。
    二、檢測儀器設(shè)備由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管,使用和日常保養(yǎng),定期進(jìn)行檢定工作。
    三、儀器設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況,應(yīng)立即停機檢查,查明原因,及時處理,待恢復(fù)正常,并經(jīng)檢驗后,方可繼續(xù)使用。
    四、儀器設(shè)備每季度進(jìn)行一次保養(yǎng)。
    五、儀器設(shè)備要按期請計量部門進(jìn)行計量檢定。當(dāng)精度達(dá)不到規(guī)定時,應(yīng)按檢定結(jié)果降級使用,并更換標(biāo)志。
    六、當(dāng)儀器設(shè)備的計量精度經(jīng)檢定達(dá)不到最低精度標(biāo)準(zhǔn),且無法修復(fù)時,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人提出報廢申請,上報批準(zhǔn)報廢。
    七、儀器設(shè)備由各項目試驗組統(tǒng)一管理,每臺儀器均應(yīng)有使用說明、操作規(guī)程和檢驗校準(zhǔn)時間、記錄及保管人,建立儀器設(shè)備檔案。
    八、新購的儀器設(shè)備必須進(jìn)行全面檢查,合格方可使用,能正常使用的各種儀器應(yīng)定期檢查,所有檢查都應(yīng)做好記錄。
    九、儀器設(shè)備調(diào)試、校準(zhǔn)記錄應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。在使用中自檢情況和故障情況應(yīng)有測試人員做好記錄。
    十、檢驗設(shè)備、計量儀表使用時要做到用前檢查,用后清潔干凈。
    十一、檢測人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備,保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態(tài)。
    十二、檢測人員要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程,做到管好、用好,會保養(yǎng)、會使用、會檢查,會排除一般性故障。
    十三、游標(biāo)卡尺暫定使用期限為3年,在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責(zé)任,使用期限內(nèi)丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的,公司將根據(jù)使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵,超過使用期限丟失的罰款50元,但獎勵部分仍然有效。
    十四、分發(fā)給各部門的測量設(shè)備,當(dāng)員工調(diào)換崗位或離開公司前應(yīng)將所使用的測量設(shè)備歸還于質(zhì)檢部,質(zhì)檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。
    十五、游標(biāo)、千分尺鑒定周期為6個月,硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。
    機修設(shè)備管理制度篇六
    (1)機修間的`安全防火工作由機管員全面負(fù)責(zé)。
    (2)機修間各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。
    (3)機械設(shè)備安放位置選擇合理,電線及配電箱設(shè)置規(guī)范,做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。
    (4)油類物品要歸類存放,配備一定數(shù)量有效的滅火器。
    (5)按規(guī)定做好每天的檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取措施。
    機修設(shè)備管理制度篇七
    1、負(fù)責(zé)公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門)及其附屬設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。
    2、負(fù)責(zé)公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。
    3、負(fù)責(zé)公司洗滌機械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機械設(shè)備、廚房機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。
    4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機的運行檢查及維修保養(yǎng)。
    5、負(fù)責(zé)公司手推車、門鎖彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。
    6、負(fù)責(zé)電氧焊施工及機加工、五金構(gòu)件的小批量加工。
    1、巡檢人員對當(dāng)班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設(shè)備的運行負(fù)直接責(zé)任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的.時間及巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真的巡檢,并做好記錄。
    2、巡檢人員必須掌握整個水系統(tǒng)及其設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)班主管。
    3、執(zhí)行領(lǐng)班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴(yán)守操作規(guī)程,當(dāng)班時間不可擅離職守。
    4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責(zé)任范圍的設(shè)備保養(yǎng)工作。
    5、接班人員必須準(zhǔn)時到崗,到崗后十分鐘為交接班時間。認(rèn)真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設(shè)備運行狀況未交代清楚不交班;應(yīng)急故障未處理完畢不交班。
    6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準(zhǔn)確,處理迅速及時。
    1、堅守崗位,服從指揮,對領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時到位,維修完畢及時返回班組待命。
    4、發(fā)生故障時服從調(diào)動,積極進(jìn)行搶修;應(yīng)急故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營業(yè)。
    5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。
    6、維修人員違反制度、拖延時間或修理質(zhì)量低劣造成影響營業(yè)或設(shè)備損壞,追究當(dāng)事人責(zé)任。
    簽署人:物業(yè)管理有限公司。
    機修設(shè)備管理制度篇八
    設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,實施醫(yī)院的設(shè)備管理。
    一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理,醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè)備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。
    二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,按固定資產(chǎn)臺賬貼標(biāo)識卡統(tǒng)一管理。
    三、負(fù)責(zé)編制落實醫(yī)療設(shè)備的維修計劃并組織實施。
    四、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。
    五、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報醫(yī)療設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。
    六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。
    七、分類建立健全設(shè)備臺帳明細(xì),建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。
    八、按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
    機修設(shè)備管理制度篇九
    正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強該項工作的管理,確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實施,特制定本制度。
    凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門,設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項工作,均依照本制度進(jìn)行辦理。
    3.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備采購。
    3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實施情況,審批設(shè)備制度獎罰。
    3.2.維修人員管理職責(zé)。
    3.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。
    3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃建議,并按計劃實施保養(yǎng)工作。
    3.2.3根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件的提交。
    3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。
    3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。
    3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機時間及設(shè)備原因造成的報廢量。
    3.2.7完成上級委派的其他任務(wù)。
    3.3.操作人員管理職責(zé)。
    3.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。
    3.3.2單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制,主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
    3.3.3設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作,主要裝置實行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分片包干的管理辦法。
    3.4.設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給各使用部門,同時對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。
    4.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須經(jīng)設(shè)備管理部和人力資源部的安全操作培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。所有重點關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備,實行定人定機操作和維護(hù)保養(yǎng),實行憑證操作制度。
    4.2各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任(含設(shè)備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性)。
    4.3為了維持設(shè)備所規(guī)定的機能,各使用單位需要按《設(shè)備點檢表》之規(guī)定對規(guī)定設(shè)備的檢查點(部位)進(jìn)行點檢。
    4.4必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。
    4.5設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開機。
    4.6設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行,并懸掛警示牌。
    4.7設(shè)備在啟動運行中,應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。
    4.8必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
    4.9所有操作工人必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具,非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。
    4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時,應(yīng)立即停止操作,并上報班組長處理,班組不能處理的,報設(shè)備管理人員進(jìn)行維修,同時采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?BR>    4.11人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
    4.12對設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動設(shè)備造成意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
    4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法,各班組長對本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。
    4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對全公司設(shè)備使用狀況稽查,并填寫《設(shè)備檢查表》至相關(guān)單位進(jìn)行改善,對未按要求整改的單位發(fā)出《整改報告》處理。
    4.15生產(chǎn)中不允許精機粗用,大機小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁在軌道上放工具、零件等物品,更不允許隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機構(gòu)返回正常位置。
    機修設(shè)備管理制度篇十
    1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機臺正常維修。
    2、嚴(yán)禁使用活絡(luò)板手(特殊羅帽除外)操作。
    3、維修結(jié)束應(yīng)及時裝好各防護(hù)外殼,為避免物品丟失或遺留在設(shè)備內(nèi),應(yīng)及時清點工具,清理羅絲,羅帽,零件等。
    4、維修時發(fā)現(xiàn)缺少或斷裂的羅絲,羅帽,零件應(yīng)認(rèn)真補全,修復(fù),重要部件損傷應(yīng)主動上報主管部門。
    5、維修后開機,應(yīng)觀察前后左右有無其他人員,確認(rèn)安全情況下,先進(jìn)行慢車運行2緯以上,才能進(jìn)行快車運行。待確認(rèn)布面質(zhì)量正常,設(shè)備運行正常后才能離開維修機臺。
    6、每月25日左右各責(zé)任機臺進(jìn)行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。
    機修設(shè)備管理制度篇十一
    機修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好的運行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙...
    設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體,設(shè)備在生產(chǎn)運行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。
    1、設(shè)備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設(shè)備全部處于良好。
    的運行的狀態(tài)。
    2、設(shè)備進(jìn)場后,有設(shè)備處組織好驗收,雙方在場開箱驗收,按合同核收型號、機類、附件、技術(shù)資料等,全部準(zhǔn)確無誤后簽字驗收,資料存檔。
    3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行必須按設(shè)備性能的.規(guī)定進(jìn)行,不得違反規(guī)程。
    4、在設(shè)備試運行的調(diào)試階段,現(xiàn)場的操作人員要做好記錄,以便核實設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù),對于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
    所有設(shè)備要定期檢查,擦拭,注油,緊固,保養(yǎng),必須由班班負(fù)責(zé)落實和檢查。
    機修設(shè)備管理制度篇十二
    一、遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。
    二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。
    三、崗位設(shè)置規(guī)范、工具及各種移動設(shè)備擺放符合規(guī)定。
    四、外單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場所,不準(zhǔn)隨意動用任何設(shè)備。
    五、正確使用、妥善保管各種防護(hù)物品和器具,工作中穿戴好個人防護(hù)用品。
    六、新來人員必須經(jīng)廠,班組兩級安全教育方可上崗。
    七、任何人不能帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。
    八、按時巡回檢查,每天不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫維修記錄,發(fā)生事故正確分析判斷及時上報有關(guān)部門。
    九、保持機修車間設(shè)備清潔,保證作業(yè)場所整潔衛(wèi)生,搞好安全文明生產(chǎn)。
    機修設(shè)備管理制度篇十三
    建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到及時修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。
    第二條適用范圍
    適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司所有設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或暫時變更和緊急變更。
    第三條引用標(biāo)準(zhǔn)
    本制度執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運行規(guī)程和規(guī)章制度。
    第四條專用術(shù)語定義
    永久變更:任何不屬于暫時變更的變更,都是永久變更。
    暫時變更:指僅僅維持在一段限定或指定時間內(nèi)的`變更。暫時變更是以試驗的方式實施,或是為了在永久變更實施之前,或在永久變更準(zhǔn)備好之前,確保安全運行而采取的變更。暫時變更包括設(shè)備的測試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。
    緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時變更,目的是確保員工的安全,保護(hù)環(huán)境不受污染,確保設(shè)備安全運行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核詳細(xì),但仍需要基本的風(fēng)險評估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。
    臨時性調(diào)整:短時間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。
    恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài):在原調(diào)整計劃日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行原因消失時,必須恢復(fù)所有調(diào)整,把包括所有文件、警告標(biāo)識、圖表和其他調(diào)整遺留問題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。
    新永久性調(diào)整的實施:如果現(xiàn)行臨時性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必須把所有臨時性調(diào)整的影響予以消除,并完成暫時變更管理程序。
    將臨時性調(diào)整定為永久性調(diào)整:如果需要保持到期的臨時性調(diào)整,必須由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn),完成永久性變更管理流程。
    變更申請的發(fā)起:變更申請必須有具體的變更對象。
    第五條本程序旨在提供一個系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個階段:確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實施、結(jié)束。
    確認(rèn)和發(fā)起
    在確認(rèn)需要對設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或暫時和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護(hù)環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問卷的方式對變更進(jìn)行意見采集。
    在確認(rèn)變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫變更申請表,由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),將調(diào)查問卷及變更申請表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處立即指定變更負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問卷及申請表。
    審查和批準(zhǔn)
    在收到變更申請表后,變更負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集詳細(xì)的有關(guān)情況并執(zhí)行總體審查工作(1級審查)。
    如果通過1級審查,工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡單并且危險很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長審議批準(zhǔn)。
    通過1級審查,如果工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更復(fù)雜、牽涉其他部門并且危險系數(shù)比較高,就應(yīng)當(dāng)通過生產(chǎn)副廠長組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級審查。如不需要2級審查可進(jìn)行變更實施程序。
    如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn),由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把情況向相關(guān)人員說明。
    在需要2級審查的情況下,工程設(shè)備處負(fù)責(zé):
    根據(jù)風(fēng)險級別安排進(jìn)行簡易的或綜合的風(fēng)險評估。
    向廠部進(jìn)行詳細(xì)的解釋說明。
    變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。
    審查通過后,將有關(guān)文件(或報告)妥善保管以備審查之用。
    實施
    設(shè)備變更都要經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
    設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實施。
    根據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點檢員),并向其提供相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說明。
    執(zhí)行人員必須確保完成以下事項:
    收集全部的設(shè)備變更資料,如申請表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊等。
    按規(guī)定執(zhí)行變更。
    向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。
    設(shè)備變更實施完畢后填報竣工報告(如制圖、測試報告等),并報送變更負(fù)責(zé)人。
    結(jié)束審查
    在設(shè)備變更實施完成后,變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項的完成符合有關(guān)規(guī)定:
    操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。
    與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣傳。
    在必要時組織相關(guān)培訓(xùn)。
    完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。
    設(shè)備變更申請表的作用在于控制整個變更過程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請表編上序列號碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對各項變更進(jìn)行審查,評估變更效率,確認(rèn)進(jìn)展情況并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。
    第六條職責(zé)
    設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人:工程設(shè)備處處長
    負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過程管理,完成變更項目的2級審查,對本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟(jì)性情況進(jìn)行評估,每年一次。
    批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則,解決該制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題,每年一次。
    對本制度實施效率進(jìn)行定期審查。
    設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師
    負(fù)責(zé)本制度的實施,完成對設(shè)備變更項目的1級審查。
    向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂情況。
    協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。
    在發(fā)生設(shè)備變更情況時對流程和操作進(jìn)行審查并提出修改意見。
    把設(shè)備變更申請和變更詳細(xì)情況登記并存檔。
    所有相關(guān)人員
    變更發(fā)起人
    通過審閱變更事項后,確保變更在安全方面符合相關(guān)規(guī)定。
    填寫變更申請表。
    由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。
    工程設(shè)備處經(jīng)理
    執(zhí)行設(shè)備變更2級審查。
    指定變更負(fù)責(zé)人
    變更負(fù)責(zé)人
    全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。
    與所有與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。
    在必要時組織相關(guān)的培訓(xùn)。
    第七條檢查與評價
    各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行情況,每個季度應(yīng)對設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評價表》(見附錄5)中,報設(shè)備技術(shù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評價,無對應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評價。設(shè)備技術(shù)部評價人在《設(shè)備變更檢查評價表》上要對已完成的設(shè)備變更提出評價意見,由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核,并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最后所有評價結(jié)論、審核意見反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評價人中。
    第八條反饋
    本制度應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋意見由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。
    第九條附則
    本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。
    本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。
    附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評價表
    機修設(shè)備管理制度篇十四
    1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。
    2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
    3、工區(qū)日常檢查:。
    (1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
    (2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
    (3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。
    (4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。
    4、安全檢查整改的要求。
    (1)每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。
    (2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,以點帶面。
    (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。
    (4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細(xì)致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。
    5、項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。
    6、項目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
    機修設(shè)備管理制度篇十五
    為規(guī)范政府機關(guān)單位網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定運行,保證中心內(nèi)部計算機與網(wǎng)絡(luò)信息安全,適應(yīng)信息安全等方面的需要防止計算機網(wǎng)絡(luò)失密泄密事件發(fā)生特制定本制度。
    物理安全為核心機房及相關(guān)設(shè)備的根本,是機房安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。全體人員應(yīng)該明確責(zé)任,了解相關(guān)安全措施的具體操作流程,當(dāng)發(fā)生問題、事故時,全體工作人員有義務(wù)第一時間到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助專業(yè)人員解決問題。具體制度、措施如下:
    1、防盜安保措施和門禁準(zhǔn)入制度。政府核心機房及相關(guān)設(shè)備間在無人進(jìn)入時,應(yīng)保證門、窗處于閉鎖狀態(tài)。相關(guān)監(jiān)控設(shè)施處于正常運行狀態(tài),并根據(jù)需要隨時調(diào)取相關(guān)影像信息進(jìn)行監(jiān)控。工作人員、到訪人員出入應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)入登記。對于有訪客進(jìn)出機房,機房相關(guān)的工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)該客人的行為安全,并全程陪同。最后離開機房的人員必須自覺檢查和關(guān)閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。應(yīng)主動拒絕陌生人進(jìn)出機房。
    2、消防措施。政府核心機房和設(shè)備間應(yīng)保證有相關(guān)的消防設(shè)備,全體人員應(yīng)熟悉機房內(nèi)部消防安全操作和規(guī)則,了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。任何人不能隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的,必須取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作人員更應(yīng)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞。如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,應(yīng)即時采取措施解決,不能解決的應(yīng)及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。應(yīng)嚴(yán)格遵守張貼于相應(yīng)位置的操作和安全警示及指引。
    3、防水、防雷措施。禁止將供水管道和設(shè)施安裝在機房內(nèi)。應(yīng)格遵守張貼于相應(yīng)位置的安全操作、警示以及安全指引。日常清掃時,如需帶水作業(yè),應(yīng)多人配合,及時通風(fēng)、除濕,防止出現(xiàn)漏電、短路等事故,保證機房正常運行。降水多發(fā)期,工作人員應(yīng)該注意逢雨巡視機房及設(shè)備間,防止發(fā)生漏水所致的相關(guān)事故。注意防雷措施,注意巡視防雷設(shè)備的狀態(tài)正常,定期請專門人員對防雷設(shè)備進(jìn)行清點和檢測,尤其雨季更要加強巡查,避免雷擊對電路、設(shè)備造成危害。
    4、防塵防靜電措施。保證機房地面潔凈,無水無塵。保證機房濕度適宜,以保證一定程度上的除塵效果。設(shè)備線路部署時,盡量通過專業(yè)的線槽或者靜電地板下層空間,以此方式防止強、弱電線路裸露引起的電離粉塵,進(jìn)而減小飛塵對設(shè)備的運行狀態(tài)和使用壽命負(fù)面影響。工作人員在增加設(shè)備時,應(yīng)對線路等進(jìn)行及時整理,對污物及時清潔,防止靜電對設(shè)備產(chǎn)生損害。
    6、機房環(huán)境保障措施。保證ups供電設(shè)備的穩(wěn)定運行,以防止突然斷電對機房設(shè)備、數(shù)據(jù)造成損害。保證機房空調(diào)的正常工作,定期檢查空調(diào)工作狀態(tài),定期沖洗空調(diào),更換防塵過濾網(wǎng)。工作人員應(yīng)定期巡視ups、空調(diào)等輔助設(shè)備狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報知領(lǐng)導(dǎo),將問題現(xiàn)象記錄在案,并聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行處理。
    機房設(shè)備安全運行、數(shù)據(jù)保存安全是機房安全穩(wěn)定運行的基本要求。為了達(dá)到這一目的,機房資料、數(shù)據(jù)、文檔、日常工作應(yīng)遵循以下管理制度:
    1、機房資料、文檔保管制度。資料、文檔等必須有效組織、整理和歸檔備案。禁止任何人員將機房內(nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其它無關(guān)人員或向外隨意傳播。對于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的,應(yīng)提供正式的申請,后由機房相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同查閱,并只能向其提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。重要資料、文檔、數(shù)據(jù)應(yīng)采取對應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行加密、存儲和備份。對于加密的數(shù)據(jù)應(yīng)保證其可還原性,防止遺失重要數(shù)據(jù)。
    2、機房設(shè)備安全使用制度。全體人員必須熟知機房內(nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運作狀態(tài)(如設(shè)備指示燈、儀表),定期調(diào)閱硬件運作自檢報告,從而及時了解硬件運作狀態(tài)。禁止隨意搬動設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。對會影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知,并且應(yīng)有充分的時間、方案、人員準(zhǔn)備,才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。對重大設(shè)備配置的更改,必須首先形成方案文件,經(jīng)過討論確認(rèn)可行后,由具備資格的技術(shù)人員進(jìn)行更改和調(diào)整,并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對設(shè)備的'更改、升級、配置等操作之前,應(yīng)對更改、升級、配置所帶來的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備,必要時需要先準(zhǔn)備好后備配件和應(yīng)急措施。不允許任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無關(guān)的任何操作。未經(jīng)上級允許,更不允許他人操作機房內(nèi)部的設(shè)備,對于核心服務(wù)器和設(shè)備的調(diào)整配置,更需要小組人員的共同同意后才能進(jìn)行。要注意和落實硬件設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施。
    機房的設(shè)備、工具、資料都是政府的財產(chǎn),都屬于國家和人民。機房內(nèi)任何設(shè)備的使用和損耗,都應(yīng)該一一記錄在案,并應(yīng)建立完備的保護(hù)措施,注意節(jié)約,減少消耗。相關(guān)制度如下:
    1、機房財產(chǎn)登記制度。機房的日常物品、設(shè)備、消耗品等必須有清晰的數(shù)量、型號登記記錄,對于公共使用的物品和重要設(shè)備,必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。全體人員應(yīng)有義務(wù)安全和小心使用機房的任何設(shè)備、儀器等物品,在使用完畢后,應(yīng)將物品歸還并存放于原處,不應(yīng)隨意擺放。對于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應(yīng)匯報登記,并對責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許向他人外借或提供機房設(shè)備和物品。
    2、機房巡視、清掃制度。運維中心機房(一樓與四樓),工作人員進(jìn)出頻繁,應(yīng)每半月進(jìn)行一次巡視、清掃。外圍機房每月進(jìn)行一次巡視、清掃。機房清掃范圍包括地板、工作臺、機柜、公用柜物品擺放。清潔后要達(dá)到地板干凈、無塵無雜物;工作臺面整潔、無雜物;機柜內(nèi)設(shè)備盡量上架,線路有序;地板平整,無掀起、線路裸露現(xiàn)象;門窗清潔,各種柜表面潔凈、公用柜柜內(nèi)物品擺放整齊。在巡視、清掃過程中,若發(fā)現(xiàn)問題,如服務(wù)器狀態(tài)異常,空調(diào)不正常工作等,應(yīng)在最短時間內(nèi)解決,全體人員均要予以配合。如果無法立刻解決,應(yīng)第一時間聯(lián)系專業(yè)人士,并制定應(yīng)急預(yù)案,保證機房運行的持續(xù)穩(wěn)定。在巡視、清掃結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人對當(dāng)次工作進(jìn)行記錄。對當(dāng)次清掃中發(fā)現(xiàn)、已處理和未處理的所有問題進(jìn)行記錄,并上報領(lǐng)導(dǎo)。
    機修設(shè)備管理制度篇十六
    飯店、具有較大危險因素的場所有配電室(間),餐飲操作間,煙道、炊事機械;電梯等特種設(shè)備。
    1、凡是具有較大危險因素的設(shè)備、設(shè)施必須專人負(fù)責(zé)其安全管理。
    2、配電室(間),電梯必須按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志,乘梯須知等。
    3、安全出口和疏散通道暢通,有指示標(biāo)志,室內(nèi)場所有應(yīng)急照明,門開啟方向正確,并配有相適應(yīng)的滅火器材。
    4、具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所,應(yīng)有相應(yīng)的.安全防范措施和分隔措施。電氣安裝必需段符合要求,動用明火時,按規(guī)定執(zhí)行。
    5、加強安全檢查和巡邏檢查,必要時有專人看管。
    6、具有較大危險因素的設(shè)備、設(shè)施、屬于特種設(shè)備的按特種設(shè)備的管理規(guī)定執(zhí)行(定期年檢、操作者持證上崗等)。
    7、電梯等特種設(shè)備除要嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗的規(guī)定,每日對電梯進(jìn)行巡查,定期保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運行。
    機修設(shè)備管理制度篇十七
    1、為規(guī)范租賃經(jīng)營,提高出租的機械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量,減少事故的發(fā)生,制定安全責(zé)任規(guī)定。
    2、出租的機械設(shè)備和施工機械及配件,應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)(制度)許可證,產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
    3、應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進(jìn)行檢測,檢測合格后方可出租。
    4、出租簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明書,簽訂協(xié)議時應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)。
    5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴(yán)重事故隱患的、超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件出租。
    6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。
    機修設(shè)備管理制度篇十八
    1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設(shè)備,使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用,提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命,確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運行,特制定本制度。
    1.2、計算機等辦公設(shè)備,包括計算機及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機、傳真機、復(fù)印機、打印機、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。
    2、職責(zé)
    2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。
    2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計劃及調(diào)整方案的制定。
    2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購審核工作。
    2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對外聯(lián)系工作。
    2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。
    2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊和日常檢查工作。
    2.2、 財務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報廢工作,做到帳物相符,同時負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。
    2.3、 資財部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價采購。
    2.4、 辦公設(shè)備定點使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),并按本規(guī)定的要求正確使用。
    2.5、 辦公設(shè)備(主要指計算機、電話)使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。
    2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核,每月初綜合管理部將統(tǒng)計出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報至財務(wù)部作為該部門管理費用的憑據(jù)(詳見附表四)。
    3、管理規(guī)定
    3.1、復(fù)印機使用管理規(guī)定
    文件。
    3.1.2、 復(fù)印機的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表一)。
    字批準(zhǔn);50頁以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表二)。
    數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等(登記表詳見附表三);若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。
    3.1.5、 復(fù)印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換,由指定管理員負(fù)責(zé)上報綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。
    3.2、 打印機使用管理規(guī)定
    3.2.1、 打印機作為內(nèi)部辦公設(shè)備,不得對外開放,更不允許打印與工作無關(guān)的資料、文件。
    3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員,負(fù)責(zé)該打印機的管理(詳見表一)。
    字批準(zhǔn);50頁以上的,需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表二)。
    打印內(nèi)容等(登記表詳見附表三);若發(fā)現(xiàn)打印與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。
    3.2.5、打印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換,由其管理員負(fù)責(zé)上報綜合管理部;若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。
    3.3、計算機管理規(guī)定
    3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能,嚴(yán)格遵守計算機操作規(guī)程,注意安全操作,以防設(shè)備損壞,嚴(yán)禁私自拆卸其配置。
    3.3.2、計算機使用人員要愛護(hù)機器設(shè)備,發(fā)生故障及時報修。
    3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計算機檔案,對計算機的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計和登記。
    3.3.4、 注意防止計算機病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測,一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理,若不能達(dá)到清理效果,應(yīng)及時向網(wǎng)絡(luò)管理員報告。
    3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。
    3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔,機房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙,經(jīng)常對機房、機器進(jìn)行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。
    3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關(guān)掉電腦主機和顯示器。
    3.4、傳真機管理規(guī)定
    3.4.1、公司傳真機的使用和保養(yǎng),公司將指定專人進(jìn)行管理(詳見附表一)。具體的管理細(xì)則請參見綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機統(tǒng)一管理的通知》。
    3.4.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司傳真機設(shè)備。
    3.4.3、 發(fā)傳真時必須在管理員處登記,不準(zhǔn)發(fā)與工作無關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無關(guān)的文件、資料,管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。
    3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定,厲行節(jié)約,對違反規(guī)定的不合理要求,管理人員有權(quán)拒絕。
    3.5、辦公電話管理規(guī)定
    3.5.1、辦公室電話是為方便工作,處理公務(wù)之用,私事一律不得使用。
    3.5.2、外單位人員,未經(jīng)許可,不得使用本公司電話。
    3.5.3、 凡使用辦公電話者,必須愛護(hù)通訊設(shè)備,不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,應(yīng)照價賠償。
    3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、投影儀等管理規(guī)定
    3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理,不得掃描與工作無關(guān)的文件、資料。
    3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。
    3.6.3、 數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。
    3.6.4、 優(yōu)盤、移動硬盤、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管,應(yīng)愛惜公司財物,如果丟失或者損毀,自行承擔(dān)責(zé)任。