公司大會發(fā)言稿(實用17篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷和收獲做出有益回顧。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和連貫性。如果你對總結(jié)寫作感到困惑,可以參考下面這些精選的總結(jié)樣本,或許會有所啟發(fā)。
    公司大會發(fā)言稿篇一
    尊敬的公司率領(lǐng)及同事們:
    您們好!
    在這新的一年里,我謹代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意,同時給巨匠拜個晚年,祝愿各位率領(lǐng)及同事們春節(jié)興奮,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
    我是華南批示部xx項目部的資料員兼出納,我叫xxx,想必巨匠對我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴和厚愛,有幸被評為優(yōu)異員工,并在年關(guān)作為資料代表在此講話,向率領(lǐng)們進行工作總結(jié)陳述請示。
    自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印,在項目部邊做邊學(xué)至5月份落成。又于6月份調(diào)任南廣鐵路××項目部任職,安閑公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的熟悉,我認為,我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的主要環(huán)節(jié),而且也是個需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們在現(xiàn)實工作中應(yīng)該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點:
    1、首先,我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負責(zé)人確定好施工資料記實表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后體味圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均合適甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中,天天實時清算工地上手藝員帶回的資料,搜檢記實中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情形督促手藝員對現(xiàn)場機臺的嚴酷打點。在計量上,對現(xiàn)實工作情形和上報量情形進行統(tǒng)計、掛號。在天天資料清算完后對資料進行自搜檢然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,實時改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中,嚴酷按公司要求執(zhí)行,日常平常工作的同時慢慢收集并清算相關(guān)資料,工程落成之際實時按目錄清算完工資料,現(xiàn)××項目部已進入結(jié)算階段,完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認可和贊譽,不外存在的不足之處,我項目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通,應(yīng)公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述,今朝已向公司交出了一套完整的資料。
    2、其次,在工作中與同事需團結(jié)齊心,因為每個項目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實習(xí)生,其中也有實習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個職務(wù)是個斗勁矯捷的事,依著每個工地的現(xiàn)實情形都有著分歧的要乞降規(guī)范,我們幾個資料員一路多問多學(xué)的把工作做好,天天有條理的把資料分類清算好。同時我們的工作也確實取得了打破性的進展,半年來,我們在郭司理的率領(lǐng)下,在我們自己的主管全力下,我們斗勁圓滿的完成各項使命。我對比上一個項目有了必然的提高,實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。
    3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的軌范,并能獲得率領(lǐng)的必定。我會讓自己在20xx年有更年夜的前進。吃苦鉆研??偨Y(jié)資料清算經(jīng)驗,不竭提高自身的工作水平,在能充實做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達能力??偠灾镜南到y(tǒng)是完美的,無論在什么情形下,嚴酷要求自己,工作也就會獲得期許的提高。
    20xx年公司又有了更偉年夜的方針,為了順應(yīng)公司的高速成長,我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己,以更高的尺度來要求自己,在新的一年里,我也必然不辜負公司率領(lǐng)及同事們對我的厚愛,必然做好自己的本職工作,為謙誠集團實業(yè)的成長壯年夜盡職盡責(zé),與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗!
    公司大會發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
    大家下午好!
    今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
    20--年度工作回顧。
    一、集團整體實力得到進一步提升:
    20--年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
    二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:
    20--年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20--年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20--年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
    20--年度工作展望。
    一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:
    目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20--年,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
    二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:
    20--年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。
    三、實行集團公司編制預(yù)算計劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團成立預(yù)算管理小組,由集團公司負責(zé)編制預(yù)算計劃,各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
    四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:
    為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。
    五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
    在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
    六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo):
    公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。
    七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。
    八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
    20--年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20--年,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。
    九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
    展望20--年,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。
    20--年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
    十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    20--年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
    總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
    此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20--年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。
    公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!
    最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝!
    公司大會發(fā)言稿篇三
    總經(jīng)理、全體管理、員工:
    大家好!
    今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
    剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當(dāng)前的工作提出了明確指示。
    x總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強調(diào)三點:
    第一點、牢記歷史,不辱使命
    1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn),從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
    第二點、齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
    截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo),為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
    第三點,忠于職守,盡職盡責(zé)
    我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。
    公司大會發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
    20xx年,我們xxx集團在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門的關(guān)心、支持下,取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元,施工總產(chǎn)值67.97億元,施工面積904.萬平方米,竣工面積494萬平方米,施工人數(shù)39241人,同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快,承接的工程規(guī)模不斷擴大,重慶黔江金港城開發(fā)項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項目、xxx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中,億元以上工程有18個,xx萬平方米以上工程有12個。
    20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路,同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo),全面開創(chuàng)xxx集團發(fā)展的新局面。
    一、加快市場開拓步伐,擴大規(guī)模工程份額。
    一是抓好現(xiàn)有市場的管理,鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場,努力形成1個超15億的市場(南京),3個超xx億的市場(北京、天津、重慶),5個超8億的市場(xxx、上海、蘇州、錫常、太原),2個超5億的市場(青島、鹽城)。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場,在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實施規(guī)模擴張,擴大規(guī)模效應(yīng),力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項目,著力提高總承包能力,主攻總承包工程,擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項目的落實,努力承接重點項目、規(guī)模項目、高層次項目。
    二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,不斷加快資金積累。
    xxx集團目前的經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式,沒有自己的施工實體,主要是靠收取管理費運行。下一步,我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊伍,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,調(diào)整經(jīng)營模式,積極向四個方面轉(zhuǎn)變:一是實行投資回報,將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制,針對項目,集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式,按照投資收益率獲取效益。三是重點加大bt項目的開發(fā)投入,不斷拓展市場份額,增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策,尋求合作伙伴,加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項目的投入。
    三、建立項目管理體系,增強源頭管理能力。
    一是以項目部為主體,加強對項目部的隊伍建設(shè),建立并完善項目部掛靠的條件,對綜合素質(zhì)好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發(fā)展。同時努力提高項目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì),健全考核機制,進一步篩選項目公司,對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。
    二是以合同管理為龍頭,對合同的條款嚴格把關(guān),尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時做好合同的洽談和調(diào)研認證工作,規(guī)避合同風(fēng)險。
    三是加強資金管理,力爭做到擔(dān)保公證一步到位,擔(dān)保措施切實可行。對要求貸款的項目公司,認真考察,仔細把關(guān),確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理,做到以質(zhì)量、安全為核心,以成本管理為抓手,以經(jīng)營和社會效益為最終目的,實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。
    四、奮力沖刺“魯班獎”項,力促企業(yè)再上臺階。
    “魯班獎”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要,也是特級資質(zhì)就位的需要。對此,我們參照申報“魯班獎”的標(biāo)準,積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎”工程,在創(chuàng)“魯班獎”工程的過程中,力爭對工程質(zhì)量做到“三高”(高的質(zhì)量意識、高的.質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準)與“三嚴”(嚴格的質(zhì)量管理、嚴格的質(zhì)量控制和嚴格的質(zhì)量檢驗)。同時,組建1個強有力的項目班子專門負責(zé)此項工作,對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎”的目標(biāo)工程,組織精兵強將,對工程資料和工程細部進行反復(fù)整改,爭取早日攻克“魯班獎”,改寫xxx至今沒有“魯班獎”的歷史。
    我們堅信,有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持,有集團公司全體員工的頑強拼搏,我們定能攻堅克難、開拓創(chuàng)新,xxx集團的發(fā)展必將躍上新臺階!
    公司大會發(fā)言稿篇五
    大家好!
    舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨xx年xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”。古人有云“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,與xx年全年相比增加5559萬元,增長率453%;實現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率527%;完成純收入1315萬元,同比下降102萬元,下降比例2%。
    產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5—6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
    在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
    幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點:
    一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時好時壞,說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓(xùn)。
    二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
    三是混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面:。
    (1)原料在生產(chǎn)進程中混批。
    (2)包裝混批。
    (3)筒管混批。
    (4)紗子混批。
    (5)并線混批。
    對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
    四是抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細抓實,沒有落實到班組。
    從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場份額,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場。
    在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
    xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達到527%。但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了4734萬元。
    以上的這個數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的`其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?;谶@一點11月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責(zé)”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
    第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。
    第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水。
    第三、市場開發(fā)效果不太好,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
    第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
    第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。
    第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來沒有重視過。
    公司大會發(fā)言稿篇六
    大家好!
    時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
    1、以維護工作為中心,開展班組標(biāo)準化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
    2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時也對公司新進員工進行理論技術(shù)和實踐技能的培訓(xùn)。
    3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安全放在工作第一位。
    4、裝置維護方面,順利完成xx年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。
    短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績,但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經(jīng)驗,還有深刻的教訓(xùn)。
    對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動,班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的'技術(shù)能力欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?,只有具備了雄厚的技術(shù)實力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證。
    “利潤”,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達成一個統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點,以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗,這便是對公司最大的貢獻。
    請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!
    在這里我還想借此機會,對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝,同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
    最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
    謝謝各位!
    公司大會發(fā)言稿篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    你們好!
    很高興又再一次的參與到了我們員工大會的表彰現(xiàn)場,又再一次的來給大家做一篇大會發(fā)言。我先跟大家做一個自我介紹,我叫xx,在公司里擔(dān)任的職位是產(chǎn)品銷售經(jīng)理的崗位。在這個崗位上,我才呆了不到半年的時間。就帶領(lǐng)我們部門的員工為公司拿下了xx百萬的大項目,為公司獲得了xx百萬元的收益。去年的今天,我站在這個位置是來接受表彰的,而今天我站在這個位置已經(jīng)變成了授予勛章的人。這個身份的轉(zhuǎn)變,并能不夠改變我對公司忠誠的心,改變我對工作崗位認真負責(zé)的態(tài)度,只會激勵我不斷的往前走。
    我來到公司已經(jīng)有八年的時間,先后慢慢的從一名小小的產(chǎn)品銷售員,再到部門的組長位置,再到現(xiàn)在的銷售經(jīng)理位置。為了達到現(xiàn)在的這個位置,我為此付出了多少的努力,付出了多少的汗水大概都只有我自己一個人知道。在這八年里受過的所有委屈和苦都是我一個人往自己肚子里吞,經(jīng)歷多少客戶的拒絕,忍受了多少鄙夷的目光,我才能夠走到今天這個位置。
    如果是在八年前,我對于我今天這樣的成就,想都不敢想,但是現(xiàn)在我依舊通過自己的努力,站在了銷售經(jīng)理的高度上。所以,親愛的同事們,親愛的員工們,不要怕自己的夢想太大,不要怕自己的能力不足,只要你們足夠努力,足夠堅持,我們也總會有進步的一天。如果你們有夢想就要去放手追逐,如果你們有理想就要去奮力拼搏,成功和勝利是掌握在自己手中的,也許在未來的某一天里我們就實現(xiàn)了呢?你們說,對不對!
    我還記得,我在作為一名銷售員的時候,有過一連三個月沒有開出過一單的記錄,那個時候,很多同事朋友都在勸我不要再繼續(xù)做下去了,但是我都沒有聽,我依舊堅持著自己的信念,堅信著自己一定能創(chuàng)下一筆輝煌的業(yè)績,一定能夠用自己的誠心打動客戶,在我的堅持和努力下,在第四個月的時候,我終于在一天之內(nèi)開出去了五筆訂單。所以說,作為一名銷售員有壓力是正常的,我們只要不輕言放棄,又怎會知道我們到最后不會成功。很多事情,都是需要靠我們自己爭取的,沒有業(yè)績,我們就要想辦法創(chuàng)造業(yè)績,沒有客戶,我們就要想辦法去挖掘客戶。那么,到最后勝利就會是屬于我們的!
    公司大會發(fā)言稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的龍年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
    “謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進取,所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當(dāng)先進,趕超先進,讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!
    公司大會發(fā)言稿篇九
    各位同仁,各位兄弟姐妹上午好!在這里,首先我代表xx集團公司為xxxx年年開工儀式致辭,祝開工順利,上天賜福,大吉大利,順天順利,乘勢而上,共鑄輝煌。
    回顧剛剛過去的xxxx年,xx是快速發(fā)展的一年,是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年,是往大型集團性公司快速邁進的一年。xx年xx在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司,打造xx企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地,并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房,在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成網(wǎng)生產(chǎn)線?!皒x”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號,獲得高新技術(shù)企業(yè)認定等成績。xx年下半年開始,江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給xx貢獻產(chǎn)值,可以為社會提供更多的就業(yè)機會,可以為xx的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)閤x公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢,xx年下半年市場由于受國際金融危機的影響,市場出現(xiàn)了前所未有的低迷,很多在建工程停建,很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài),但xx企業(yè)在全體同仁們的努力下,我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌,xx年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元,基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    xxxx年,xx成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響,事業(yè)成功的發(fā)展,是在座各位同仁努力的結(jié)果,是我們?nèi)wxx人奮斗的結(jié)果,在這里,我代表xx的全體管理人員對各位同仁說一聲,您們辛苦了!但我們也不能放松,同時今年可能會比去年更加辛苦,我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。
    辭舊迎新,xx企業(yè)又迎來了新的一年,xx年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年,大家都知道,整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀,中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài),并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢,基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷,社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響,出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此,xx年xx企業(yè)集團受到金融危機造成的沖擊是不可避免的,這就需要我們?nèi)w員工共同努力,共同克服困難,我們要發(fā)揚xx人團結(jié)、務(wù)實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此,經(jīng)公司管理人員討論制定了公司xxx年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針。
    xxxx年xx企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是:砍降成本,價格競爭,提升質(zhì)量,搶占市場,借“危”為“機”,強勢發(fā)展。xxxx年xx公司發(fā)展方針是:高起點技改;搶占全球有限資源,高密度公關(guān),構(gòu)筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新,超前開拓新興領(lǐng)域。
    為了這個目標(biāo),為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機,為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響,公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力,以期能達到這個目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進,把自己真正當(dāng)作xx人,把xx的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待!xx在近幾年一直處于高速發(fā)展階段,在這個階段,公司需要大量的人才,需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員,各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會,但是機會總是留給有準備的人的',如果您不努力學(xué)習(xí),不能掌握專業(yè)知識,不去總結(jié)平時工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),不提高自己,那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。xx年xx是騰飛的一年,xx將借危為機,進入xx發(fā)展的又一個快車道,希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇,在社會上很多員工失業(yè)的情況下,自己的事業(yè)更上一步。
    xxxx年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo):
    常溫濾料一千萬平方米,高溫濾料五百萬平方米,過濾袋三百萬條,產(chǎn)值四億元。安全目標(biāo):各種重大人身傷亡事故、火災(zāi)等自然災(zāi)害事故為零,力爭不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標(biāo)。
    我們?nèi)w員工都要圍著這個目標(biāo)而努力。
    公司大會發(fā)言稿篇十
    在現(xiàn)實社會中,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的公司職工大會發(fā)言稿,歡迎大家分享。
    人們常說工作中要有“團隊精神”,究竟什么是團隊精神,我也說不了個“所以然”,就拿我在水廠的所見所聞和大家說說吧。
    冬天的傍晚來得早,下午還不到六點,如果是陰天,就很快夜幕降臨了??煜掳鄷r,我來到了鳳源純凈水廠,兩位員工正在車間里忙碌著什么。過去一看,原來他們正在往桶子里灌水。送水工小張站在一邊,手里拿著一個木槌,看著凈水工把一個桶子的水一灌滿,他就把桶蓋子安上、貼上標(biāo)簽,又及時地拿手里帶的木槌砸?guī)紫?,配合默契?BR>    這是凈水工灌水的一個場景,據(jù)說一天至少要灌兩次水,平均每天要灌一百多桶,星期一用水更多些,總是要在前一天的下午比平時多灌一些。水只要那邊一開,就要一桶接一桶地灌到頭。這樣一來,凈水工的工作量就可想而知了——常常是令人腰酸背痛!只有在周末時外面要水的較少,送水工就可以多給凈水工幫點忙了。凈水工時常要穿著白大褂和雨鞋在凈水車間里干活。灌水之前要清洗桶子和蓋子(蓋子是一次性的,用之前還要泡、要消毒,過一定的時間再洗干凈)。水灌上以后,要把每一桶蓋上蓋子,怕蓋得不緊,就用木槌砸?guī)紫隆@就是開頭所見到的.一幕。接下來就要把標(biāo)簽一個個地貼到蓋子上,表明是哪一天產(chǎn)的水。之后就用專用的電吹風(fēng)一桶接一桶的封口。封口以后常常還要包塑料薄膜,這是產(chǎn)水的最后一道工序,但凈水工絲毫都不馬虎,一樣仔細認真。生產(chǎn)一桶水,一道道的工序,嚴謹而有序,一點也不能錯亂。在灌水中,水量較大,也流得較急,噴出的水時常會濺濕衣服,凈水工對此早已習(xí)已為常了,天熱時無所謂,天冷時就難過了!在灌完水后,常常要喊值班室里的人到那邊把水關(guān)了,要不就不僅浪費不少水,而且還讓車間里的水一時難以拖干凈。如果值班室沒人,凈水工就常常跑過來關(guān)水。在凈水車間的工作中,地一濺濕就要拖干凈,一有要水電話就得接上,把地址及時記上。這一陣子就像打仗一樣緊張。在產(chǎn)水的同時,凈水工還注意有計劃地按規(guī)定滅菌。鳳源純凈水的干凈、甜美,里面包含著多少凈水工的酸甜苦辣啊!
    因此凈水工不只是接個要水電話、分配送水工作、填個生產(chǎn)資料等。打到水廠的電話,要及時記下來,時刻不能離人,用戶的需要就是我們的責(zé)任啊!在值班室里,凈水工連上個廁所都有點困難,常常是等送水的人回來了或有隊上的人在時,才能出去一下。
    這就是鳳源純凈水廠的團結(jié)協(xié)作精神,也是我所體驗到的團隊精神啊!
    公司大會發(fā)言稿篇十一
    大家好!
    今天,我很榮幸能在這里,代表受表彰的優(yōu)秀青年們,向一直以來關(guān)心和鼓勵我們,以及給予我們事業(yè)極大支持的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意!也很高興能夠和來自各單位的優(yōu)秀青年們交流思想體會,希望能夠和大家攜手共進,為我們四川油建事業(yè)而努力奮斗。
    我1993年7月從西南石油學(xué)院儲運專業(yè)畢業(yè)分配到油建一公司,現(xiàn)任油建一公司主任工程師職務(wù)。
    我是一名專業(yè)技術(shù)干部,從93年工作至今,先后參加了磨溪脫硫廠、靖邊凈化廠、眉夾樂輸氣管線、大渡河穿越,南煉廠重催改造工程、忠縣凈化廠工程等大大小小幾十項工程。在一次次實際工作的鍛煉中,我積累了豐富的施工經(jīng)驗,逐漸成為了油建公司一名擅長管道河流穿越和廠站大型設(shè)備吊裝的專業(yè)技術(shù)能手,并從普通的技術(shù)員走上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位。在自己的成長歷程中,我深刻感受到,“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實干”是我們當(dāng)代青年知識分子的使命。江澤民同志曾在講話中指出:全國各族青年,代表著我們祖國和民族的未來,代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達的希望。青年,尤其是青年知識分子要完成黨和人民的重托,承擔(dān)起中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。當(dāng)今世界,知識經(jīng)濟對勞動者的能力和素質(zhì)提出了更高更全面的要求,因此,青年知識分子應(yīng)當(dāng)發(fā)憤圖強,努力提高自己的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
    為了心中的夢想,我們都希望自己成功成才,為了不辜負企業(yè)對我們的信任和期望,我們要不辱使命,勇?lián)厝危ど蠆^進的征程,插上騰飛的翅膀!
    這對翅膀上首先要刻著“學(xué)習(xí)”二字
    亞里士多德曾經(jīng)說過“求知是人類的本性”,對于我們這些奮戰(zhàn)在油氣田建設(shè)事業(yè)各條戰(zhàn)線上的油建青年來說,雖然大家平時工作十分繁忙和辛苦,總感覺日子太短,時間過的太快,但是我相信每一個有志青年都是渴望學(xué)習(xí)、渴望進步的。在工作中,我們要虛心好學(xué),積極肯干,善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù)。生活中,我們要不斷加強文化和科學(xué)知識的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),為實現(xiàn)油建公司的發(fā)展目標(biāo)奉獻青春、智慧和力量!
    其次,翅膀上要刻著“實干”二字
    大家都知道這樣一句話,“實踐出真知”,任何知識沒有實踐都只是理論的,抽象的,只有將知識付諸于實踐,才能是有價值的。知識就是生產(chǎn)力。我想,作為當(dāng)代青年知識分子,作為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干,我們的首要任務(wù)就是將我們所學(xué)的專業(yè)知識運用到生產(chǎn)實踐中,為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價值。也許我們身邊還有這樣一些年輕人,覺得自己有文化,有文憑,就不那么在乎到實際工作中去學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗,不注重實干,只做表面功夫。記得我剛參加工作時,到磨溪脫硫廠工地鍛煉,只負責(zé)全廠的設(shè)備及管道保溫工作。保溫工作的技術(shù)含量不高,雖然自己是當(dāng)時一公司為數(shù)不多的石油專業(yè)科班生,但是我沒有覺得這有些大材小用,而忽視這項工作。一上工地我就認真熟悉圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范,掌握全廠的工藝流程,除干好保溫工作之外,只要一有時間,我就跟著臺班,和他們一起動手干活,虛心向有經(jīng)驗的老師傅請教,使我學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西,掌握了油氣田建設(shè)施工的特點。正是因為有著“實干”精神,有著一點一滴來自實踐中的經(jīng)驗積累,我才真正將書本知識變?yōu)樨敻?,將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
    最后,翅膀上還要刻著“堅韌”二字
    人們常說逆境成才,這當(dāng)然不是說,我們必須要去尋找逆境,而是我們要面對困境不屈不撓,不怕困難,勇于拼搏。油建公司性質(zhì)屬野外作業(yè)單位,職工大都在野外施工,條件比較艱苦,這就需要我們,特別是青年一代發(fā)揚艱苦奮斗的精神。吃得苦中苦方為人上人,只有不怕困難,堅忍不拔的人才能在困境中成長,才能在今后的工作和生活中跨過一個個坡坎,成就一番事業(yè),到達勝利的彼岸。
    青年朋友們,我們應(yīng)該慶幸,我們的企業(yè)正欣欣向榮,我們的事業(yè)正蒸蒸日上,我們的領(lǐng)導(dǎo)給了我們這么高的榮譽,我們的前程,美好而寬廣!我相信,我們一定會不負眾望,為實現(xiàn)油建公司提出的“建成國內(nèi)一流的油氣管道和石油化工綜合性施工企業(yè)”的目標(biāo)而奮斗終身!
    我的發(fā)言到此結(jié)束,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們給我的這個機會表達我的謝意,謝謝大家!
    公司大會發(fā)言稿篇十二
    上午好!在這里,首先我代表xx集團公司為xx20xx年開工儀式致辭,祝開工順利,上天賜福,大吉大利,順天順利,乘勢而上,共鑄輝煌。
    回顧剛剛過去的xxxx年,xx是快速發(fā)展的一年,是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年,是往大型集團性公司快速邁進的一年。xx年xx在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司,打造xx企業(yè)又一個大型濾料生產(chǎn)加工基地,并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房,在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成
    網(wǎng)
    生產(chǎn)線?!皒x”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進企業(yè)稱號,獲得高新技術(shù)企業(yè)認定等成績。xx年下半年開始,江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給xx貢獻產(chǎn)值,可以為社會
    提供更多
    的就業(yè)機會,可以為xx的員工升職機會。所有上述這些成績?yōu)閤x公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢,xx年下半年市場由于受國際金融危機的影響,市場出現(xiàn)了前所未有的低迷,很多在建工程停建,很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài),但xx企業(yè)在全體同仁們的努力下,我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌,xx年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元,基本實現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    xxxx年,xx成功抵御了市場和金融危機給企業(yè)帶來的影響,事業(yè)成功的發(fā)展,是在座各位同仁努力的結(jié)果,是我們?nèi)wxx人奮斗的結(jié)果,在這里,我代表xx的全體管理人員對各位同仁說一聲,您們辛苦了!但我們也不能放松,同時今年可能會比去年更加辛苦,我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。
    辭舊迎新,xx企業(yè)又迎來了新的一年,xx年將是負有挑戰(zhàn)性和機遇并存的一年,大家都知道,整個世界的經(jīng)濟形式不容樂觀,
    中國
    的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài),并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢,基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷,社會就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機的影響,出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此,xx年xx企業(yè)集團受到金融危機造成的沖擊是不可避免的',這就需要我們?nèi)w員工共同努力,共同克服困難,我們要發(fā)揚xx人團結(jié)、務(wù)實、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)
    精神
    ,共同度過世界經(jīng)濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此,經(jīng)公司管理人員討論制定了公司xx年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針。
    xxxx年xx企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是:砍降成本,價格競爭,提升質(zhì)量,搶占市場,借“?!睘椤皺C”,強勢發(fā)展。xxxx年xx公司發(fā)展方針是:高起點技改;搶占全球有限資源,高密度公關(guān),構(gòu)筑高端市場平臺;高水平創(chuàng)新,超前開拓新興領(lǐng)域。
    為了這個目標(biāo),為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機,為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響,公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力,以期能達到這個目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進,把自己真正當(dāng)作xx人,把xx的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對待!xx在近幾年一直處于高速發(fā)展階段,在這個階段,公司需要大量的人才,需要大量的有經(jīng)驗、有思路的一線管理人員,各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機會,但是機會總是留給有準備的人的,如果您不努力學(xué)習(xí),不能掌握專業(yè)知識,不去
    總結(jié)
    平時工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),不提高自己,那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。xx年xx是騰飛的一年,xx將借危為機,進入xx發(fā)展的又一個快車道,希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機遇,在社會上很多員工失業(yè)的情況下,自己的事業(yè)更上一步。
    xxxx年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo):
    常溫濾料一千萬平方米,高溫濾料五百萬平方米,過濾袋三百萬條,產(chǎn)值四億元。安全目標(biāo):各種重大人身傷亡事故、火災(zāi)等自然災(zāi)害事故為零,力爭不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標(biāo)。
    我們?nèi)w員工都要圍著這個目標(biāo)而努力。
    公司大會發(fā)言稿篇十三
    各位同事:
    大家下午好!
    我們搬過來快兩個月了,現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少,今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會,除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外,其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久,在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的,原計劃是搬遷后就要開的,但是因為大家手頭上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發(fā)展,一起努力,公司發(fā)展好了,員工福利等各個方面也就跟上來了,雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的,但是我們是一個年輕的公司,“我們年輕,我有夢想”, 有了夢想我們就去努力的打拼,這對公司和在座的來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富,借此機會,向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當(dāng)前公司形勢,立足本職工作,更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。
    過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個,到現(xiàn)在的近50個,這還遠遠不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個團隊,我們就可以創(chuàng)造奇跡。
    下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向,之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的,產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和idc,到目前的gps車載,硬件設(shè)備自主研發(fā),手機軟件開發(fā),游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。
    目前公司主營幾大業(yè)務(wù):這幾塊業(yè)務(wù)呆會幾個負責(zé)人會向大家比較詳細的介紹一下。
    未來三年內(nèi):之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運作,現(xiàn)在我們進行公司和業(yè)務(wù)整合,整合成一個品牌公司,再到集團公司。在業(yè)務(wù)這塊,互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊,給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng),是我們企業(yè)的一個立足點,像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點,前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì),就這個資質(zhì),目前在泉州我們是第一家,在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。
    刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰,我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要,平時多學(xué)習(xí)技能知識,同事之間相互交流,相互學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),適應(yīng)工作崗位,獲取知識、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
    各位員工,親愛的同志們:毅通是我家,工作靠大家。“讓我們團結(jié)起來,扎實工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。
    謝謝大家!
    公司大會發(fā)言稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位親朋好友:
    大家晚上好!
    很高興與大家相聚在這美好的夜晚,我謹代表拉風(fēng)家具營銷團隊向一年以來為公司經(jīng)營和發(fā)展做出突出貢獻的全體職工,經(jīng)銷商,供應(yīng)商以及同行朋友表示誠摯的問候和良好的祝愿!春節(jié)即將來臨,我在這里給你們拜個早年!
    過去的一年,是刻骨銘心的一年!市場蕭條,行業(yè)大環(huán)境不景氣,我們廠更是遭遇了前所未有的打擊!幸運的是我們沒有一個人放棄,我們?nèi)w同仁比以往更加團結(jié)、我們的客戶比以往更加給力!最終克服了難以想象的困難!在大家最看衰我們的時候,我們打了一場漂亮的翻身仗。是的,這一仗我們贏了,我們活下來了,我們不但活下來了,而且活的很好。據(jù)統(tǒng)計截止今天,公司今年出貨量已接近1800萬,這對我們來講是一個了不起的成績!這個榮譽是我們大家的!在此我要大聲的告訴你們,你們真的是太棒了!擁有你們,我感到無比的驕傲!拉風(fēng)家具公司能在兩年多的時間從原來不到10人的'小作坊發(fā)展到今天,離不開你們!在這里再一次向大家說聲:“謝謝!你們辛苦了……”
    當(dāng)然,我們還是一個很年輕的企業(yè),還是一個很稚嫩的團隊,我們還存在許多這樣那樣的問題!我們每個人都要有清醒的認識,看清自身存在的不足!因此,我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感、緊迫感和責(zé)任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,工廠不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的對別人講,我曾經(jīng)也是一個拉風(fēng)的人!
    市場競爭不同情弱者,市場也不會相信眼淚,市場會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人!因此,我們要更多努力,在實際工作中不斷完善,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新!努力提高工作成效和管理水平!未來的幾年我們將在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面下功夫,優(yōu)化品牌形象。打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,不盲目追求效益,不盲目擴張產(chǎn)能,緊跟潮流,保持靈活政策。我們只做經(jīng)銷商賺錢的品牌,我們只做消費者滿意的產(chǎn)品!
    xx年已經(jīng)過去,充滿機遇的xx年里身體健康,萬事如意!羊年羊眉吐氣!鴻運當(dāng)頭!羊羊得意!羊年發(fā)羊財!
    謝謝大家!
    公司大會發(fā)言稿篇十五
    各位董事、各位員工、同志們:
    大家好!
    瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位××人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京××建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
    在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)××有限責(zé)任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京××有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給××人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的××人,一定要團結(jié)起來,為開創(chuàng)××輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位××人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位××人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:
    一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和管理方式。
    對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標(biāo)管理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的管理。對于利潤小、工程體量小的項目,實行工程風(fēng)險責(zé)任管理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的管理。下面我主要講講目標(biāo)管理模式。
    二、有利于分公司隊伍建設(shè)的加強,為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
    三、加強集團公司職能部門建設(shè),實現(xiàn)公司總體實力的提高。
    要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)經(jīng)營班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強,努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍,二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè),結(jié)合公司實際,我提出三點要求:
    1、加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
    重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。
    (2)綜合管理部承擔(dān)著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點,綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
    (3)財務(wù)部是公司的財政中心,要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃,發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好,嚴格財務(wù)制度,確保專款專用,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
    (4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),對工程的安全、質(zhì)量負有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進度。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹立××品牌形象。
    (5)勞務(wù)管理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,針對各項目部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)
    硬、信譽高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
    (6)物資供應(yīng)部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量,分析物資市場行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障項目部工程進度。
    總之,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿生機。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì),真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級品牌企業(yè)。
    2、建立健全公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范各種操作流程,完善用人機制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人,做到每件事情都有專人負責(zé)。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
    3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合,團結(jié)一致的共同把公司工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風(fēng)格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補,圓滿完成各項工作任務(wù)。
    四、提高施工能力,樹立××品牌。
    組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍,實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的××建工品牌。
    1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育,培養(yǎng)員工的品牌意識,樹立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。
    2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源,在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額,打出一級資質(zhì)的××品牌。
    3、提高工程質(zhì)量,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    謝謝大家!
    公司大會發(fā)言稿篇十六
    領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!聽了大會報告,我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是:堅持以拓展外部市場為重點,以雙包工程為抓手,創(chuàng)造稅源經(jīng)濟,帶動勞動就業(yè),實現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元,增加值1。5億元,縣外雙包25萬m2,利稅300多萬元,轉(zhuǎn)移輸出勞動力4000人,爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項、市標(biāo)準化文明工地2項,培植市級以上qc活動成果2項。主要措施:
    一是創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展多元經(jīng)濟。
    今年,我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式,堅持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展多元經(jīng)濟。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌,通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑,加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領(lǐng)域拓展,向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時,充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢,積極開展資本運作,變施工承包為自主開發(fā),變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營,努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。
    二是主攻規(guī)模項目,做大雙包工程。
    規(guī)模項目既代表建筑企業(yè)形象,也反映了市場競爭力的高低。今年,我們將圍繞“發(fā)展大基地,緊跟大項目,抓牢大業(yè)主,開拓大市場”的經(jīng)營策略,主抓重點,瞄準熱點,調(diào)整市場布局,壓縮小市場,重點發(fā)展省會市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場,把最有力的班子、最過硬的隊伍、最優(yōu)秀的項目經(jīng)理、最先進的技術(shù)裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2,揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。
    三是完善運行機制,激發(fā)發(fā)展活力。
    按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運行機制,完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度,推行經(jīng)營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引進、培養(yǎng)、使用步伐,新培養(yǎng)中級職稱人員5人,一級建造師3人,二級建造師5人,進一步加強操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作,造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時,強化市場攻關(guān)小組、qc攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊伍建設(shè),為打造一流建筑企業(yè)夯實基礎(chǔ)。
    公司大會發(fā)言稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工:
    大家下午好!今天我們在這里隆重聚會,對在本年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人和科室進行表彰。首先,我代表向受到表彰獎勵的先進集體和先進工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位,并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!我們即將迎來充滿希望的20xx年。
    回顧本年度公司的發(fā)展歷程,可以說是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到(時間)調(diào)配科按時按質(zhì)完成了全年的調(diào)運任務(wù)和發(fā)運任務(wù)、嚴格控制三項損耗指標(biāo),成功完成彩條布和泡沫膠的實驗、并分析季節(jié)的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4時10分易縣突降大暴雨。致使站臺停放的24節(jié)車皮遭遇暴雨。由于雨量過大,使車皮內(nèi)精粉從車皮縫隙外溢。各車皮均出現(xiàn)溢洞,車皮精粉溢漏在車站內(nèi),對流失站臺的精粉進行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點全體人員趕到高碑店西站臺、發(fā)現(xiàn)上列現(xiàn)場有異?,F(xiàn)象,經(jīng)分析偷盜是借著大雨把車門打開、進行偷盜的,同時對底子精粉進行回收,共回收遺留精粉5噸。這個意外給公司帶來損失,也讓我們提高了警惕。
    公司綜合辦舉辦了多次文體宣傳工作、多次組織員工培訓(xùn),增強員工綜合素質(zhì)。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達等工作,協(xié)助財務(wù)完成了績效考核、薪酬管理、年度預(yù)算。完成了勞動合同簽訂及保險繳納等等。
    在業(yè)務(wù)統(tǒng)計方面,積極理順統(tǒng)計工作、核對、修改、整理各項統(tǒng)計報表。對各類報表進行分類、騙號、逐層定期上報各級領(lǐng)導(dǎo),給各部門各級領(lǐng)導(dǎo)提供準確數(shù)據(jù)。
    辦完成了鋼廠接貨任務(wù)、做到了及時結(jié)算、及時掛帳、完成了回款計劃等工作。
    我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?,離不開集團的善待員工、回報社會、博大久遠、勵志有恒的信念,離不開李川山經(jīng)理的嚴瑾管理,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實地的拼搏。我認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)景l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有公司的今天。
    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,火車裝運過程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車皮精粉在途中有部份流失。部份員工責(zé)任心有待加強、工作積極性不高、有思想認識不到位現(xiàn)象。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
    我堅信,有集團作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。公司的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
    發(fā)展的條道路還很長遠,不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力成就著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
    謝謝大家!