方案的制定需要充分考慮各種因素。方案的制定需要充分洽談和協商，確保各方利益得到最大化的平衡和滿足。沒有一成不變的方案，適應變化是制定方案的重要思路。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇一
【20**】001號文件的要求，經項目部研究決定開展“創(chuàng)建平安交通”活動，具體實施方案如下：
一、指導思想。
深入貫徹各項指示精神，始終堅持安全發(fā)展科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以確保生產安全為己任，以科技興安為切入點，嚴格落實安全生產責任，規(guī)范實施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機制，努力開創(chuàng)更加科學、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。
二、總體目標。
以不發(fā)生群死群傷責任事故，優(yōu)質完成安全專項活動確定的各項任務，交通安全工作繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，通過創(chuàng)建活動的努力，促進安全管理工作邁上新的臺階。
三、創(chuàng)建標準。
根據活動要求，完成以下標準完成創(chuàng)建任務：
防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。
2、平安示范車輛：車輛整潔，各類檢驗設施齊全有效，標識規(guī)范;具備基本的安全知識和安全設施操作技能。有健全的安全管理制度，管理機構和專職安全管理人員，能對全體人員進行經常性的安全教育;駕駛人員持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程;能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損事故發(fā)生，維修計劃落實，質量管理到位;綜合治理組織網絡健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生;車輛安全停放制度健全，有責任書及現場圖，各類應急救援預案齊全。
四、活動安排。
(一)全面發(fā)動階段(20**年4月01日起)。各部門對創(chuàng)建活動有針對性地制訂工作實施方案，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。
(二)整體推進階段(20**年5月15日至9月30日)。安保不變根據各自安全管理職責和創(chuàng)建的具體要求，細化分解工作任務，排定序時進度，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。
予以重點指導幫助。
各部門要將此次創(chuàng)建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設的有力契機，要強化組織領導，仔細制定實施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產“無差錯”管理，培養(yǎng)技術過硬、提升營松08項目整體社會形象。
1.提高安全生產制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅決維護制度的原則性和權威性;所有的重大生產經營決策必須經過安全論證，所有的安全重大事項必須按照程序審議，做到科學決策、正確決策;所有的安全崗位職責、操作規(guī)程必須定準定細定實，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設。對安管制度的落實要體現真抓實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。
部要熟知抓管理必須抓安全的義務和做好安全工作的基本方略和要領;一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實際出發(fā)，針對階段性特點設置培訓內容，通過技能比武、知識答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓效果。
3.提升隱患排查治理預控力。各單位要在落實“事故隱患危險源點監(jiān)控法”的基礎上，結合自身特點進一步完善實施“監(jiān)控法”的內容;各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產設備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處“危險源”、每一個“高危崗”，對事故苗子能夠早發(fā)現、早預防、早處置。
4.提升安全應急救援保障力。各單位要不斷完善各類應急救援預案、應急體制、機制、規(guī)章制度，出現問題時，能真正做到應對有策、臨危不亂。根據自身安全職責，本著從難從嚴從實的精神，嚴密組織常規(guī)性、專項性、綜合性實戰(zhàn)實況演練活動。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇二
班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產的基礎。為貫徹落實市、縣關于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設，促進企業(yè)安全生產，努力保障職工的生命安全與身體健康，結合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。
二、活動主題和工作目標。
1.活動主題內容：“促進平安、營造和諧”
2.工作目標：班組安全生產實行目標管理，實現標準化、規(guī)范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產事故為零。
三、實施步驟。
1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段。
制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。
2.全面實施和推進階段。
各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經驗。
3.總結提高階段。
公司開展“平安班組”領導小組將根據工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實施，不斷深化，確?；顒尤〉脤嵭?；年終公司領導小組將結合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內容。
五、工作要求。
開展“平安班組”活動是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發(fā)展觀和促進公司全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。
1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協調活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結活動開展情況，及時發(fā)現問題，完善措施，確保活動順利進行。領導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。
2.強化責任落實。各部門、班組要根據公司的統(tǒng)一安排，結合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務求實效。
3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩(wěn)定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業(yè)務技能和整體素質。要圍繞2006年公司的中心工作，引導廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。
4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇三
根據市公路局印發(fā)的《關于印發(fā)平安交通創(chuàng)建實施方案的通知》文件要求及處安公發(fā)(2013)**號文的批辦意見，特制定**2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案如下：
一、指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“平安交通、人人有責”為主題。嚴格按照公路局《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局，結合項目實際情況，統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，以“安全生產責任制”為統(tǒng)領、以“檢查整改”為抓手，實施“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部將開展以“防坍塌、反三違”為重點的專項治理行動，推行“平安工地”考核評價制度，加大工地施工標準化建設力度，逐步實現施工現場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建平安工程活動。全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保210國道**段路面工程“平安工地”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。
二、總體目標。
(一)減少安全事故的發(fā)生。
消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)建立健全安全生產責任制。
安全生產責任制作為安全管理工作的最基本的制度，是安全生產管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產責任歸咎的基本依據。通過本次創(chuàng)建活動的開展，不但可以建立健全安全生產責任制，而且可以分階段對全體人員的安全生產責任履行情況進行考核，及時清理安全意識淡薄、安全責任落實不到位的管理人員。
(三)提高作業(yè)人員的安全意識。
通過本次活動的開展，利用各種媒體加大宣傳力度，不定期、分工種進行安全教育，切實提高廣大參加人員的安全意識，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
(四)形成良好的安全文化。
安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態(tài)度的總和，一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。通過本次創(chuàng)建活動，形成人人都是安全員、人人講安全、人人為安全做件小事的獨具特色的安全文化。
三、活動主題。
平安工地、安全生產、人人有責。
四、活動內容。
辦安全生產管理各項措施。
2.成立安全生產保障體系，夯實人力資源基礎，充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性。
3.落實安全生產責任制。根據項目部組織管理體系，從項目經理、總工，到各個部室負責人、工程技術人員、施工隊長、作業(yè)班組長，在各自的職權范圍內對安全生產、事故預防所肩負的職責，層層簽訂安全生產責任制。做好對安全生產責任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。
4.做好安全技術交底。分部分項工程開始前，項目負責人根據施工組織設計，編寫安全技術交底書，對施工班組進行安全技術交底，并形成書面記錄。
5.加強對危險源的防控措施。項目部組織對合同段內危險源進行調查統(tǒng)計、分析評價。通過對其可能性和嚴重性的定性分析，從而確定其危險性和危險等級。根據危險等級的不同，從而采取相應措施，做好危險源的預控和與相關單位進行危險源控制相關信息溝通交流的工作。
合格造成安全責任事故的單位或個人，除嚴格按照項目部安全獎罰原則進行懲處，還要配合相關部門做好事故的調查與處理工作，追究相關責任人相關行政或刑事責任。
7.提高參建人員的安全意識。項目部嚴格按照安全生產法律法規(guī)，確保參建人員安全受教育權的實現。除嚴格按照培訓計劃落實培訓外，還要不定期的進行施工現場安全教育培訓，對其中存在的問題提出建議或意見。
8.做好應急管理工作。項目部編制危險性較大的分部分項工程安全施工方案和應急預案，報項目辦、總監(jiān)辦或組織專家或相關安全人員進行論證。嚴格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應急器材，組建應急隊伍，開展應急演練，切實提高應急隊伍的應急水平和應急能力。
9.做好安全內業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。
五、實施步驟。
創(chuàng)建活動從2013年4月至2013年12月，分三個階段穩(wěn)步推進。
(一)宣傳發(fā)動組織實施階段(2013年4月)。
編制活動實施方案，創(chuàng)建領導機構，周密部署、全面布局，層層動員，充分發(fā)揮媒體輿論導向作用，在項目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過簡報、標語等多種形式大力宣傳“平安工地”活動。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二)全面推進階段(2013年5月—2013年10月)。
嚴格按照創(chuàng)建活動的實施方案，根據活動的內容，有計劃、分步。
驟、抓重點的推進平安工地創(chuàng)建活動，加大安全經費的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，完善安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度等安全管理制度，加強與相關單位關于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三)總結經驗鞏固提升階段(20**3年11月—20**年12月)。
對“平安工地”創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結經驗，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。
六、實施辦法。
(一)成立機構、加強領導為確“平安工地”創(chuàng)建活動的有效實施，夯實人力資源基礎，項目部成立“平安工地”創(chuàng)建活動實施領導小組。
組長：**電話：13992588016。
副組長：**電話：13324630088。
成員：**、**、**、***。
領導小組下設辦公室，**任辦公室主任，負責“平安工地”的協調工作。
“平安工地”創(chuàng)建活動實施領導小組全權負責本合同段內“平安工地”創(chuàng)建活動。
(二)編制方案、保障措施。
段實際，具有很高的可操作性和可實施性。
(三)加大投入、夯實保障基礎。
項目部加大對“平安工地”創(chuàng)建活動人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實提高安全生產系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動的有效實施。
(四)強化監(jiān)管、跟蹤負責。
項目部廣泛接受項目辦、總監(jiān)辦、參建人員、工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進、完善項目部“平安工地”實施方案。
*****。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇四
牢固樹立“安全發(fā)展”理念?！鞍嘟M安全，從我做起”為主題。推動班組員工實現“我要安全，我能安全”的安全生產自治。努力實現班組“零事故”，實現公司安全生產目標。
二、工作目標。
班組安全生產做到，工作有臺帳、崗位有提示、宣傳有氛圍、檢查由專人、班組員工能自覺查找身邊安全事故并及時整改。班組所屬區(qū)域無違章，個人無違章，崗位無隱患，班組無事故（人身傷害事故和設備事故），形成“我要安全、人人講安全”的文化氛圍，達到創(chuàng)建“平安班組”的目的。
四、主要內容。
（一）建立完善班組安全生產管理體系。
1、建立班組長責任制、安全員責任制、生產員工責任制。
2、建立車間安全生產組織機構圖。
3、安全教育制度。
4、安全檢查制度。
5、事故登記制度。
6、交接班制度。
7、安全獎懲制度。
8、班前會制度。
9、工序每天進行安全檢查并記錄。
10、完善班組安全生產目標考核激勵約束機制。
（二）建立規(guī)范的班組長管理機制。
1、完善班組長任用機制。
2、健全班組長人才激勵機制。
三、切實加強班組現場安全管理。
1、嚴格落實班前會制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強隱患排查治理、實行班組隱患分級管理落實治理責任。
4、落實班組安全生產權益。
5、充分發(fā)揮班組員工監(jiān)督的作用。
四、加強班組安全教育和安全文化建設。
1、強化安全教育培訓工作。
2、加強班組安全文化建設。
3、在班組深入開展“親情”友情“”促安全活動。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇五
通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
二、活動內容。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任。
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
按照《關于開展“安全生產月”活動，推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監(jiān)督。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理。
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、“五項制度”（施工現場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，以告知路和社會車輛）。
施工作業(yè)現場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
根據有關規(guī)定，根據南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經理全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
(七)強化安全生產專項檢查。
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練。
項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
三、組織領導機構。
為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關于開展“平安工地”建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
平安辦公室：xx并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
四、活動時間及范圍。
活動從xx年開始，xx年結束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
五、活動步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月）。
項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（xx年6月至8月）。
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（xx年8月中旬至11月）。
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（xx年11月至12月）。
根據xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設的實際，結合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示范工程和示范工地的經驗。
六、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實。
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍。
項目要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質量。
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部。
xx省道xx縣城至xx省界段工程。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇六
根據交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設活動方案》、省交通運輸廳《關于印發(fā)"湖南省公路水運工程平安工地"建設活動實施方案的通知》和省高管局有關文件精神，結合郴寧十四標實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念和"恪守八字方針、堅持兩個第一、打造兩型高速、造福湘南人民"的建設理念，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產隱患，認真解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保郴寧高十四標建設平安順利推進。
二、工作目標。
以"平安工地"建設活動為載體，將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到郴寧十四標全線，將"兩項達標、四項嚴禁、五項制度"真正落到實處，施工安全風險得到有效控制，減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進十四標全線安全生產管理水平整體提升。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任。
嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。
在郴寧十四標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，包括生產技術安全生產"兩個五分鐘"制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監(jiān)督：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎、擋墻基礎；橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構件施工等；爆破工程；大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應當組織專家進行論證、審查。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度。
項目部應建立農民工動態(tài)管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；堅持"兩個五分鐘"制度，對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理。
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，炸藥倉庫須經公安部門驗收；嚴格執(zhí)行"兩項達標"（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、"四項嚴禁"（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質區(qū)，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經批準后實施；"五項制度"（1、施工現場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，以告知路人和社會車輛。
2、施工安全監(jiān)理制度：監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，編制安全生產監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。
3、專項施工方案審查制度。
4、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內，應當向當地交通主管部門登記。
5、安全生產費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置。
施工作業(yè)現場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架，做好掛邊網、兜網等防護工作。隧道施工必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測、爆破監(jiān)控等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
根據有關規(guī)定，根據郴寧公司和總監(jiān)辦要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經費全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
（七）強化安全生產專項檢查。
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練。
項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
四、組織領導機構。
為響應郴寧公司關于開展"平安工地"建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：
組長：李祥雙。
副組長：蔣孝華、吳世告、劉會蘭。
成員：姜勇、蔣冬生、秦自雙、劉昌國、伍志輝、蔣銳。
平安辦公室主任：姜勇，辦公室設安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
五、活動時間及范圍。
活動從2010年開始，2011年結束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。郴寧十四標全線所有在建工程均應納入"平安工地"創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟。
項目部成立"平安工地"建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知"平安工地"建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（2010.6.1-2010.7.30）。
1、項目部要對照工作目標及"平安工地"建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1-2010.10.31）。
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行"平安工地"建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織十四標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（2010.11.1-2011.12.31）。
根據郴寧高速公路建設的實際，結合全省高速公路系統(tǒng)"平安工地"建設活動實施情況，認真學習全省高速公路示范工程和示范工地的經驗，在郴寧高速公路全線推廣。
2011年10月初郴寧公司領導小組辦公室總結全線"平安工地"建設活動達標推廣階段工作，并報省高管局領導小組辦公室，并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查。
七、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
項目部各部室、各施工隊要把深入開展"平安工地"創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建"平安工地"的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實。
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把"平安工地"建設活動與落實國務院"安全生產年"提出的"三個突出"和"三個加強"緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把"平安工地"建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍。
項目部要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建"平安工地"活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質量。
郴寧十四標領導小組及其辦公室將嚴格按照"平安工地"創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇七
民勤縣供電公司（局）。
為了進一步貫徹落實省、市公司2011年安全安全生產工作會議精神，全面提高企業(yè)管理水平，更好地服務于社會主義新農村建設，進一步夯實企業(yè)班組安全管理基礎，切實提高企業(yè)班組整體管理水平，推動民勤電力事業(yè)科學、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。根據民勤縣安全生產委員會【2011】21號《關于印發(fā)加強企業(yè)安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案的通知》的文件精神，電力局決定：在近年來我局班組安全管理工作基礎上，進一步深入開展班組安全建設。
一、總體工作思路。
以“三新”農電發(fā)展戰(zhàn)略為導向，堅持科學發(fā)展觀，堅持“穩(wěn)健經營、持續(xù)發(fā)展”的理念，以建立班組安全建設、強化指標管理，大力開展標準化建設，加強班組安全基礎管理，完善安全、生產管理，深化專業(yè)管理，規(guī)范作業(yè)流程，形成“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、高效”的工作機制，切實提高企業(yè)安全管理水平。
二、主要工作目標。
1、安全目標：各單位（班組）安全生產實現內不發(fā)生農電人身死亡和重傷事故。
2、創(chuàng)一流同業(yè)對標：大力開展標準化建設，加強班組安全基礎管理，持續(xù)推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。
三、活動組織保障。
（一）成立民勤縣供電公司（局）“班組安全建設”活動領導小組。
組長：張九林。
副組長：段文革、呂繼泰。
成員：潘多斌、任新成、朱海學、盧耀中、李有華、柴爾闖、方建鋼、馬維燁、劉建忠、趙國榮、各供電所所長。
四、主要職責如下：
1、負責貫徹領導小組的總體部署和要求，主持班組安全建設活動的日常工作。
2、協調各部門根據武威供電公司標準要求，分別制定相關管理制度、辦法，指導、督促各單位全面開展“班組安全建設”的各項活動。
3、隨時掌握、匯總并向領導小組提供各部門專業(yè)管理工作開展情況，協調解決活動中存在的問題，負責召集活動專題會議。
4、檢查、督導基層單位“班組安全建設”活動開展情況,并做好工作調研。
5、組織管理年活動的考核、總結工作。
五、活動總體要求。
開展“班組安全建設”活動，是重要的創(chuàng)新實踐，也是省電力公司當前開展的一項重點工作。各部室、各單位必須深刻認識開展“班組安全建設”活動的重要意義,認真按照活動有關要求，緊密結合實際，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實，重點解決在安全、生產管理等方面工作流程不統(tǒng)一,標準不規(guī)范,工作關系不順以及電網管理等不科學等問題,切實抓緊抓好、抓出成效。努力縮小企業(yè)管理同省公司要求的距離,推進“一強三優(yōu)”供電企業(yè)班組安全建設進程。
一要加強組織領導，層層落實責任?！鞍嘟M安全建設”活動能否取得實效，關鍵在領導。各部室、各單位領導要準確把握活動精神，深刻認識開展活動的重要意義，切實增強工作的主動性。要按照統(tǒng)一領導、分級負責、全員參與的原則，明確工作分工，加強班組安全建設活動的組織領導。要根據活動的目標要求，將責任從上到下層層落實到每一個班組和每一位員工。各級領導都要從我做起，帶頭履行職責，深入一線，加強監(jiān)督檢查，及時協調解決相關問題。
二要做好宣傳發(fā)動，確保有序推進。各單位要加強教育宣傳，把活動的要求迅速傳達到每位員工。活動中要及時總結、推廣好的做法和典型經驗，不斷豐富活動的內容和形式。要正確處理“班組安全建設”活動與目前正在開展的其他各項工作之間的關系，確?；ハ嗳诤?、有機銜接、統(tǒng)籌推進。
三要突出重點環(huán)節(jié)，狠抓問題整改。各單位要堅持大處著眼、小處入手，結合實際，切實增強班組安全建設工作的針對性，堅持邊開展活動,邊檢查整改，對查出的問題，要嚴肅對待，認真分析，及時制定措施，落實責任，限期整改。切實做到真問、真查、真改，不走過場，不做表面文章。
四要嚴格檢查考核，確保取得成效。各單位要強化安全目標控制，注重工作效果，加強活動期間各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動進行檢查考核。對組織不力、措施不實的單位，要及時指導、督促整改。對活動期間發(fā)生的各類事故和惡性事件，按照“四不放過”原則，嚴肅處理?；顒咏Y束后，要認真做好工作總結，全面分析評估，樹立典型，進一步鞏固和擴大活動成果，努力形成長效工作機制，促進企業(yè)班組安全管理水平持續(xù)提高。
民勤縣供電公司（局）。
2011年3月26日。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇八
根據國家繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動總體要求和省廳、市局的統(tǒng)一部署，結合我所交通工作實際，制定《創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動方案》。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷強化“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，牢牢把握“注重預防、依法依規(guī)、分類指導、綜合治理、典型引路、強基固本”的安全監(jiān)管規(guī)律，以維護人民生命財產安全為根本，以促進安全生產形勢持續(xù)好轉為目標，嚴格履行安全監(jiān)管職責，督促落實安全生產主體責任，以創(chuàng)建“平安交管示范點”開展“安全管理提高年”活動為載體，實現交管安全工作新的提升，為交通中心工作、交通發(fā)展大局提供可靠的安全環(huán)境。
二、總體目標。
經過兩項活動的實施，有力推動運管行業(yè)安全監(jiān)管工作再上新臺階，完成安全監(jiān)管體制機制標準化、安全工作研究科學化、隱患排查治理常態(tài)化、應急管理工作實效化、安全教育培訓成效化“五大安全質態(tài)任務”。安全實績做到“四下降一杜絕”，即：事故總量、事故傷亡、事故損失、事故影響穩(wěn)步下降，杜絕群死群傷惡性事故。
三、創(chuàng)建平安交管示范點目標任務。
平安交管示范點建設是一項多態(tài)性、系統(tǒng)性和綜合性工程，要對照目標任務、標準要求，吃透內涵，同步實施，整體聯動，齊頭并進。
(一)創(chuàng)建目標。
年內，創(chuàng)建行業(yè)安全監(jiān)管的一批示范點，基層站所的達標率達到30%以上。到20**年達到60%以上，到20**年達標率達到90%以上。
(二)創(chuàng)建標準。
平安交管示范點創(chuàng)建的共性標準是：安全監(jiān)管標準化，安全檢查格式化，安全裝備現代化，安全投入多元化，安全臺賬規(guī)范化。創(chuàng)建的個性標準主要包括：“三關一監(jiān)督”制度落實，安全監(jiān)管基礎扎實，運輸市場安全有序，運輸安全形勢穩(wěn)定。
(三)創(chuàng)建要求。
示范點活動是進一步規(guī)范行業(yè)安全監(jiān)管行為的重要舉措，要忠于職守，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，通過做到“五個到位”，充分展示交管安全監(jiān)管基層基礎工作水平。
一是創(chuàng)建責任到位。要將創(chuàng)建工作任務細化到各個崗位，將創(chuàng)建目標、達標要求作為安全生產目標考核的重要內容，創(chuàng)建任務完成情況要在月度、年度的績效考核中體現。
推進創(chuàng)建活動。
三是內部管理到位。要將平安示范點作為管理平臺和形象窗口，按照制度嚴明、體系順暢、臺賬規(guī)整的要求，真正做到平安建設底數清、情況明、措施實。
四是工作創(chuàng)新到位。要深入研究開展創(chuàng)建活動的有效途徑，在指導協助安全管理、督促企業(yè)安全生產、破解安全工作難題等方面拿出新方法、新舉措。
五是群眾參與到位。要充分利用安全宣傳的陣地和工具，在車站碼頭、服務窗口和人流車流聚集地、辦公區(qū)域、施工現場，通過張貼標語圖片、集中宣傳示范點建設，大幅提升群眾知曉率、參與率和支持率。
四、“安全管理提高年”主要任務和保障措施。
要將基層、基礎“雙基”建設作為安全工作的主線，繼續(xù)狠下功夫、真抓實干，著力構建安全生產“三張網”(責任網、監(jiān)督網、保障網)，切實把各項安全生產工作落到實處。
(一)安全監(jiān)管體制機制標準化。
1、完善安全監(jiān)管工作體制。根據省廳加強安全監(jiān)管要求，以機構改革為契機，徹底改變安全生產部門兼管、安全崗位人員兼職的狀況，加強應急管理職責，配備專職安全監(jiān)管和應急管理干部，保證安全監(jiān)管工作事事有人抓，件件有著落。
任，將安全生產責任層層分解、層層細化，確?！叭巳擞胸煛?。進一步建立完善企業(yè)安全生產的自律機制，充分運用法律、經濟和行政手段，增強企業(yè)安全主體責任意識，激發(fā)企業(yè)形成自我約束、自我完善的安全生產工作機制。
(二)安全工作研究科學化。
1、加強安全管理研究。認真按照省廳、市局部署要求，積極落實安全專家咨詢制度，組織學習培訓，依靠交通運輸安全管理專家和專業(yè)研究機構，加強當前交通運輸安全監(jiān)管重點和難點問題的研究，不斷創(chuàng)新安全工作理念、安全監(jiān)管手段，實現安全監(jiān)管規(guī)范化。
2、積極推廣應用科技手段。結合上海世博會安全保障工作，大力推動運輸安全管理信息化建設，推廣先進的科學管理手段和先進設施設備，提高運輸安全科技保障水平。通過在客車和危險品運輸車船推廣應用gps，在重點路段和航段安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，在日常安全監(jiān)管領域推行軟件輔助管理，在企業(yè)推進裝備更新和安全技改，加強對交通重大危險源的監(jiān)控和管理。運用先進的設備和科學的管理，加強對交通基礎設施安全檢測和管養(yǎng)，提高交通基礎設施的安全性和穩(wěn)定性。
(三)隱患排查治理常態(tài)化。
分類識別標準。
2、突出隱患排查治理重點。把隱患排查治理聚焦在基礎設施和行業(yè)管理兩個重點，突出抓好危貨運輸、道路客運、在建工程、危橋險段、農路設施、渡口和搬運裝卸等方面。同時，堅決落實安全生產主體責任，督促企業(yè)切實做好隱患治理的自查自改。
3、做到隱患排查長效治理。在積極推廣“1+3”安全監(jiān)控體系的基礎上，持續(xù)完善隱患排查、評估、論證、確認、整改、銷號等一整套程序和方法，并使其制度化、規(guī)范化。通過企業(yè)自查、群眾舉報、媒體監(jiān)督、專家檢查、行業(yè)專查、上級督查等手段，有效防止不安全因素與行為，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)應急管理工作高效化。
1、完備應急預案體系。進一步健全完善交通運輸安全應急預案體系，不斷擴大覆蓋面、增強操作性、提高協調度，加快建立多層次、全覆蓋、銜接配套、針對性強的應急預案體系，真正做到應對有策、臨危不亂。
2、完備事故預警機制。加強信息收集和研判，及時發(fā)布預防預警信息，合理設定應急響應程序，形成快速高效的信息傳遞反饋、形勢分析和重點防控機制，建立完善的安全生產監(jiān)測預警體系。
署應急救援設備和物資，增強突發(fā)事件的安全預控、應急處理和公共危機的動員能力。
4、完備應急救援演練。組織開展車站消防疏散、道路危險品泄漏、渡船救生等應急仿真演練，提高應急處置能力和水平。
(五)安全教育培訓實效化。
1、改進宣傳教育形式。在宣傳教育形式上，更多地采取職工群眾喜聞樂見的形式，如參觀應急指揮中心、觀看應急救援宣傳短片、安全避險逃生過關游戲等，讓受眾在輕松愉快的過程中受到安全教育，掌握安全技能。
2、開展分類安全教育。根據不同的層次、不同的對象、不同的要求，分門別類地抓好培訓教育。有計劃的組織舉辦領導干部、管理干部、行政執(zhí)法人員、關鍵崗位人員培訓班，系統(tǒng)地學習有關安全生產的法律法規(guī)和安全操作技能。
3、評估安全教育成效。對安全宣傳教育的手段和結果進行評估，對安全教育投入和產出進行評估，對評估效果較好的安全教育成功方法以及涌現出的先進典型，組織經驗交流和成果推廣，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
五、組織機構。
為確保創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動順利進行，所成立工作領導小組，由吉玉柱任組長，施勇為副組長，王洪榮、江峰、徐軍、吉同琴為成員。
六、活動安排。
(一)全面發(fā)動階段(20**年2月)。要把“兩項活動”納入年度工作計劃，有針對性地制訂工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。
(二)整體推進階段(20**年3月至9月)。根據各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求，細化分解工作任務，有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩項活動”，排定序時進度節(jié)點，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。
(三)完善提高階段(20**年10月)。對照“兩項活動”的總體目標和工作任務，開展自我評價和考核工作，掌握工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，加強督促檢查，及時推廣好的經驗、好的做法。
(四)總結考核階段(20**年11月)。區(qū)交通局對“兩項活動”開展情況進行全面總結、考核考評。
二o**年二月二十八日。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇九
薛店一中2013年“平安建設宣傳月”活動方案。
2013年，是全市學校立足新起點、搶抓新機遇，加快推進的開局之年。為進一步營造濃厚的宣傳氛圍，以市教體局平安建設宣傳月“創(chuàng)新社會管理，建設平安校園”為主題，決定從3月起至4月在全校開展綜治平安建設宣傳月活動。現制定活動方案如下：
認真學習貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過形式多樣的宣傳，營造濃厚的社會輿論氛圍，激發(fā)廣大師生參與熱情，深化綜治平安建設，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的育人環(huán)境。
為加強此次社會治安綜合治理宣傳月活動的領導，成立學校2013年“薛店一中綜治平安建設宣傳月”活動領導小組：
長：花新治副組長：李小坡。
李國杰。
員：馬少甫。
張老闖。
李書東。
白占偉。
李寶洲。
各班班主任。
在學校顯眼處懸掛綜治平安建設標語，并更新法制宣傳欄一期。（政教處負責）。
各班級開展以“愛我新鄭”的主題班會課和并出一期班級板報。(各班主任)。
（政教處負責）。
向學生分發(fā)平安創(chuàng)建活動內容宣傳材料，擴大宣傳影響面。（政教處負責）。
（政教處負責）。
與法制副校長溝通協調，確保在活動月期間至少上一節(jié)法制課，并對重點學生采取定期或不定期電話、約談等方式加強思想溝通，促進青少年健康成長。（政教處負責）。
2013年3月—5月。
領導組要把抓好綜治宣傳月活動作為當前的一項重點工作，加強組織領導，明確分工、專人負責，確保宣傳月活動扎實開展。
各相關部門和班級要按照宣傳月活動方案的要求認真落實。
狠抓各項綜治措施的具體落實，對校園存在的治安突出問題開展一次專項治理活動，以提高宣傳月活動的實際效果。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十
各村、單位：
為貫徹落實好《馬投澗鄉(xiāng)人民政府關于貫徹落實安全河南創(chuàng)建綱要(20**-)的實施意見》(馬政文〔2**〕84號)的要求，特提出以下平安交通創(chuàng)建實施意見。
一、工作目標。
從根本上消除交通參與者各種交通陋習，促進居民自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，增強交通安全意識和自我防護能力，告別不文明交通行為，營造良好的道路交通環(huán)境，達到組織機構健全，規(guī)章制度完善，法規(guī)知識普及，宣傳廣泛深入，出行文明安全，交通秩序井然的目標。
二、工作標準。
1、組織機構健全。建立由村領導為組長，村其他成員、轄區(qū)民。
警等為成員的交通安全宣傳工作組，負責本村交通安全宣傳教育工作的組織和運行，轄區(qū)民警、交通安全宣傳工作組職責分工明確。
2、積極配合公安機關開展交通安全宣傳教育活動，建立與交警部門聯席會議和信息溝通制度，并有會議記錄。
3、完善交通安全基礎臺賬。即：交通安全學習登記簿、駕駛員登記簿、機動車登記簿、開展交通安全宣傳教育登記簿、轄區(qū)機動車統(tǒng)計臺賬、鄉(xiāng)村道路界定登記臺賬、黑危路段排查登記臺賬、重點車輛一盯一登記臺賬等等。
4、經常利用趕集天、召開群眾會、出動宣傳車傳播交通安全知識，廣泛開展多種多樣的宣傳教育活動。
5、社區(qū)內有較濃厚的宣傳教育氛圍。設立永久性宣傳欄、墻報;在適當的地方刷定醒目大方的交通安全標語口號、警句。
6、《村民文明交通須知》家喻戶曉，駕駛員熟記《駕駛員文明行車守則》。本村居民的交通法規(guī)和交通安全常識受教育率達到90%，行車、走路安全常識抽查合格率達90%以上。
7、無違章占道，無集市貿易堵路現象，無其它違反管理行為。定期組織村民參加社會公益活動，協助交警部門維護交通秩序。
8、村民無無證駕駛機動車、駕駛違章車輛現象。
9、機動車駕駛員無嚴重交通違章記錄，年審率達95%以上。
10、村內交通設施完善，設有必要的交通標志、標線。機動車、非機動車停放有序。
11、村不發(fā)生交通死亡事故或者一次重傷3人以上的交通事故。
三、實施步驟。
1、建立健全交通安全聯組工作制度。召開交通安全管理聯組會議，每一個村、學校、規(guī)模以上企業(yè)設立專人負責，摸排轄區(qū)的機動車、駕駛員的數量。
2、組織一批摩托車掛牌、年審集中服務。由交警協調相關部門，
對摩托車、駕駛員未及時參加年審業(yè)務的，進行集中登門服務。
3、交警組織人員針對酒后駕駛、無證無牌、超載超速等嚴重違法行為的整治力度。
四、村交通安全聯組工作職責。
1、負責領導制定交通安全和諧村計劃和相關事宜。
2、經常組織轄區(qū)居民群眾開展形式多樣的交通安全活動。
3、定期組織一次對轄區(qū)居民群眾交通法規(guī)的學習，不斷提高轄區(qū)居民群眾的交通安全意識。
4、加強落實上級關于交通安全的有關規(guī)定，開展便民利民服務。
5、加強對機動車輛和駕駛員的管理，開展便民利民服務，及時給無牌車輛和無證群眾辦理掛牌、學證等手續(xù)。
6、完成領導小組其他工作任務。
五、工作要求。
1、提高認識，加強領導。交通安全是安全社區(qū)的重要組成部分，各村、各部門要從實踐科學發(fā)展觀、關注民生、構建和諧社會的高度，高度重視交通安全創(chuàng)建工作。
2、落實責任，齊抓共管。交通安全工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度大，各村、各部門要在創(chuàng)建工作中，樹立大局意識，相互配合，團結協作，齊抓共管，整合利用好各類資源，確保工作取得實效。
3、廣泛動員，全民參與。通過廣泛的宣傳教育和集中整治，使交通安全的意識深入人心、家喻戶曉，廣大人民群眾和全社會真正地關心、支持、參與了交通安全管理工作，并將遵守交通法規(guī)、維護交通秩序變?yōu)樽杂X的行動，為交通安全管理工作營造良好的社會環(huán)境。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十一
為進一步加強對社會治安綜合治理的宣傳工作，根據縣委、縣綜治委新時期、新形勢下創(chuàng)建平安和諧社會的要求，引導全體職工共同參與社會治安綜合治理工作，努力營造良好的輿論氛圍，促進社會治安綜合治理各項措施的落實，認真履行綜治成員單位職責，結合我局實際，特制定本方案。
深入貫徹學習xxx及省、州、縣政法綜治會議精神，以促進科學發(fā)展為根本，以維護社會穩(wěn)定，構建平安和諧為目標，廣泛深入宣傳社會主義法制，大力弘揚社會正氣，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳力度，提高人民群眾參與平安創(chuàng)建的積極性，努力構建社會主義和諧社會。
副組長：**********。
成員：**********。
*****負責處理相關日常事務，督促檢查平安創(chuàng)建宣傳工作的落實。****負責收集、整理宣傳材料及匯總上報等工作。
為重點，進一步加強對****的管理，為各單位營造良好的辦公環(huán)境。
宣傳月活動時間為：******。五、宣傳方式。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十二
根據市縣綜治辦要求，集團公司決定3月份以“學習貫徹黨的十九大精神，共建共享平安家園”為主體，在集團公司開展綜治（平安建設）宣傳月活動?，F制定本工作方案。
一、宣傳目的通過開展宣傳活動，使廣大職工群眾更加熟悉中央、省委省政府、市委市政府、縣委縣政府關于加強社會治安綜合治理和平安建設的方針、政策，更加理解加強社會治安綜合治理和平安建設的重要意義，更加了解各單位圍繞平安建設工作的情況。進一步推廣各單位特色亮點工作，努力營造相互借鑒相互促進的平安創(chuàng)建氛圍，不斷提升職工群眾對平安建設的知曉率和參與度。增強群眾自主意識，發(fā)揮群眾主體作用，引導群眾積極投身平安xx建設實踐，營造平安建設人人有責、人人盡責的濃厚氛圍，為打好攻堅戰(zhàn)、同步奔小康，奮力打造新時代中國特色社會主義紅色樣板營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、宣傳內容。
（一）中央、省委省政府、市委市政府及縣委縣政府關于加強和創(chuàng)新社會治理的一系列重要決策部署。
（二）中央、省、市、縣關于掃黑除惡專項斗爭的決策部署；
我縣各相關部門的落實舉措。
（三）集團公司深化平安建設，破難題、補短板的實踐探索和經驗做法。
（四）集團公司保障和改善民生，加強肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治救助和有獎監(jiān)護、預防青少年違法犯罪等工作的政策措施和成功做法。
（五）寄遞物流、公共交通運輸、危爆物品等重點行業(yè)安全管理相關工作要求。
（六）依法懲治“兩盜一搶”、拐賣婦女兒童、危害食品藥品安全、非法集資、傳銷、網絡典型詐騙等各類嚴重危害人民群眾生命財產安全犯罪，排查整治社會治安亂點、解決突出治安問題的工作成效。
（七）新形勢下預防化解矛盾糾紛的新途徑、新方法、妥善解決勞動關系、環(huán)境保護、征地拆遷、醫(yī)患糾紛等重點領域突出矛盾糾紛的典型經驗。
（八）集團公司開展社會心理服務疏導和危機干預工作的有關做法，抑郁、焦慮等人們常見心理問題的識別方法和疏導緩解辦法。
（九）介紹毒品危害、普及禁毒知識、宣傳禁毒法規(guī)，傳播禁毒觀念，提高全民識毒防毒拒毒意識。
（十）平安志愿者、網絡員及廣大群眾參與平安建設，維護社會治安，見義勇為等先進事跡。
（十一）提升公眾安全感和政法單位滿意度好的經驗做法。
（十二）開展法治宣傳教育、增強群眾法治觀念、形成自覺學法守法用法的社會氛圍、推進法制建設的鮮活經驗。
（十三）家庭、個人強化安全防范意識和安全預防措施方面的知識。
三、宣傳形式。
1、利用報紙、廣播、電視和網絡微信公眾號等多種媒體進行廣泛宣傳，做到報紙有字，廣播有聲，視頻有影。
2.利用標語、板報、掛圖、宣傳畫等多種形式，進行廣泛宣傳。
3、集團公司在全國“兩會”結束后的第一個雙休日開展一次集中宣傳活動，營造濃厚的宣傳氛圍。
4、集團公司要認真總結開展社會治安綜合治理（平安建設）的經驗，向有關媒體投稿宣傳。
四、主要活動安排1、3月中旬，召開一次員工大會，對開展社會治安綜合治理（平安建設）宣傳月活動進行動員，并出一期宣傳欄進行宣傳。
2、在集團公司大門口及轄區(qū)人口較集中地段懸掛兩條橫幅宣傳標語。
3、3月下旬，組織有關科（室）開展一次法律宣傳活動。
五、工作要求。
1、提高思想認識。要充分認識綜治（平安建設）宣傳工作的重要性，要按照縣綜治委的統(tǒng)一部署，努力把宣傳月活動抓好抓實，抓出成效。
2、周密細致安排。集團公司各科（室）要積極參與到綜治（平安建設）宣傳活動中來，結合實際，認真組織，周密安排。集團公司要保障對綜治宣傳活動的投入，安排專門工作經費，確保宣傳活動有序進行。
3、凸顯工作成效。宣傳活動要緊扣主題，突出重點，豐富形式，努力提高宣傳的針對性，實效性和感染力，確保取得良好的社會效果。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十三
20xx年，總的工作思路是“強化一個責任、抓住兩個重點、推進五項工作”：
一、強化綜治維穩(wěn)責任。堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，對維護社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作實施強有力的領導。按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將綜治維穩(wěn)的責任層層分解落實到每一個單位和具體負責人，努力營造綜治平安工作黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與齊抓共管的良好局面。主要做好以下工作：
一是抓好責任書的簽訂，必須層層簽訂落實，鎮(zhèn)與各村各部門單位簽訂，村與各村民小組簽訂，聯校與各中小學校簽訂。
二是落實“屬地管理”和“誰分管誰負責”的責任，鎮(zhèn)黨委政府領導班子成員對所包片包村和分管單位負責，村主干對所在村負責，各部門單位負責人對本部門本單位負責。
三是抓好檢查督促，實行“季度跟蹤、半年檢查”制度，各村、各單位負責人作為第一責任人，每一季度向鎮(zhèn)綜治委匯報本村、本單位綜治責任落實情況，鎮(zhèn)綜治委半年和年終派督查組到各村各單位進行檢查，確保綜治責任落到實處。
二、抓住矛盾化解和治安防控兩個重點。矛盾糾紛的調處化解和社會治安的預防控制是維護社會安定穩(wěn)定的兩項基礎性工作，也是關鍵性工作，必須認真抓好。
1、矛盾糾紛的排查化解，必須堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，綜合發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解的功能，加強疏導教育，依法、及時、就地解決問題，千方百計把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體不良事件和越級上訪事件。
矛盾糾紛排查化解要實行五個工作機制：一是“村自為主”機制，發(fā)揮村治保會、調委會調解功能，做到一般糾紛不出村。二是“上下聯動”機制，對較大的矛盾糾紛由鎮(zhèn)、村兩級聯動調處。三是“例會分析”機制，每月定期召開綜治協管員會議，各村各單位及時上報信息，分析問題，檢查落實。四是“領導包案”機制，根據矛盾糾紛大小情況，對較大的必須堅持黨政領導直接參與調處工作，保證領導能靠前指揮，矛盾能及時在萌芽時化解。五是“部門聯動”機制，根據問題性質和類別，由鎮(zhèn)社會服務管理中心牽頭，綜治、公安、司法、信訪、安全生產等相關單位一起參與調處。
2、社會治安的預防控制，必須堅持“打防結合、預防為主”、“專群結合、依靠群眾”的方針，完善治安防控體系，依法打擊違法犯罪行為，確保人民群眾生命和財產安全。
首先，立足防，做到防范在先。繼續(xù)大力推進治安防控體系建設，著力構建人防、物防、技防相結合，點、線、面相結合，專群相結合的治安防控體系。要增強自防意識和自防能力，動員群眾、業(yè)主自行安裝鐵門、攝像頭等。
其次，堅持打，做到有犯必打。鎮(zhèn)派出所要加強對刑事犯罪的研究，分析犯罪分子的活動特點，特別針對我鎮(zhèn)盜竊機動車、入室盜竊等案件多發(fā)的特點，嚴密布控，加強打擊，提高偵破案件的能力和打擊效能，增強群眾安全感。
三、推進平安創(chuàng)建、綜治宣傳、中心運轉、重點整治和管理創(chuàng)新五項工作。
1、推進xxx平安大王xxx、xxx平安村xxx創(chuàng)建和鞏固提高工作。
深入推進新一輪平安創(chuàng)建。積極組織開展平安鎮(zhèn)、平安村、平安單位、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)等多種形式的基層創(chuàng)安活動。通過深化平安創(chuàng)建，激發(fā)廣大人民群眾參與平安建設的積極性。
2、推進綜治平安宣傳，進一步提高平安xxx三率xxx。各村各單位要利用廣播、墻報、宣傳欄、標語等輿論陣地和各種會議，大張旗鼓地宣傳平安創(chuàng)建和維護穩(wěn)定的重要意義、工作重點，營造濃厚的宣傳氛圍，調動廣大群眾積極參與平安建設。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇一
【20**】001號文件的要求，經項目部研究決定開展“創(chuàng)建平安交通”活動，具體實施方案如下：
一、指導思想。
深入貫徹各項指示精神，始終堅持安全發(fā)展科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以確保生產安全為己任，以科技興安為切入點，嚴格落實安全生產責任，規(guī)范實施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機制，努力開創(chuàng)更加科學、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。
二、總體目標。
以不發(fā)生群死群傷責任事故，優(yōu)質完成安全專項活動確定的各項任務，交通安全工作繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，通過創(chuàng)建活動的努力，促進安全管理工作邁上新的臺階。
三、創(chuàng)建標準。
根據活動要求，完成以下標準完成創(chuàng)建任務：
防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。
2、平安示范車輛：車輛整潔，各類檢驗設施齊全有效，標識規(guī)范;具備基本的安全知識和安全設施操作技能。有健全的安全管理制度，管理機構和專職安全管理人員，能對全體人員進行經常性的安全教育;駕駛人員持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程;能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損事故發(fā)生，維修計劃落實，質量管理到位;綜合治理組織網絡健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生;車輛安全停放制度健全，有責任書及現場圖，各類應急救援預案齊全。
四、活動安排。
(一)全面發(fā)動階段(20**年4月01日起)。各部門對創(chuàng)建活動有針對性地制訂工作實施方案，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。
(二)整體推進階段(20**年5月15日至9月30日)。安保不變根據各自安全管理職責和創(chuàng)建的具體要求，細化分解工作任務，排定序時進度，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。
予以重點指導幫助。
各部門要將此次創(chuàng)建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設的有力契機，要強化組織領導，仔細制定實施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產“無差錯”管理，培養(yǎng)技術過硬、提升營松08項目整體社會形象。
1.提高安全生產制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅決維護制度的原則性和權威性;所有的重大生產經營決策必須經過安全論證，所有的安全重大事項必須按照程序審議，做到科學決策、正確決策;所有的安全崗位職責、操作規(guī)程必須定準定細定實，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設。對安管制度的落實要體現真抓實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。
部要熟知抓管理必須抓安全的義務和做好安全工作的基本方略和要領;一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實際出發(fā)，針對階段性特點設置培訓內容，通過技能比武、知識答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓效果。
3.提升隱患排查治理預控力。各單位要在落實“事故隱患危險源點監(jiān)控法”的基礎上，結合自身特點進一步完善實施“監(jiān)控法”的內容;各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產設備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處“危險源”、每一個“高危崗”，對事故苗子能夠早發(fā)現、早預防、早處置。
4.提升安全應急救援保障力。各單位要不斷完善各類應急救援預案、應急體制、機制、規(guī)章制度，出現問題時，能真正做到應對有策、臨危不亂。根據自身安全職責，本著從難從嚴從實的精神，嚴密組織常規(guī)性、專項性、綜合性實戰(zhàn)實況演練活動。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇二
班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產的基礎。為貫徹落實市、縣關于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設，促進企業(yè)安全生產，努力保障職工的生命安全與身體健康，結合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。
二、活動主題和工作目標。
1.活動主題內容：“促進平安、營造和諧”
2.工作目標：班組安全生產實行目標管理，實現標準化、規(guī)范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產事故為零。
三、實施步驟。
1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段。
制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。
2.全面實施和推進階段。
各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經驗。
3.總結提高階段。
公司開展“平安班組”領導小組將根據工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實施，不斷深化，確?；顒尤〉脤嵭?；年終公司領導小組將結合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內容。
五、工作要求。
開展“平安班組”活動是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發(fā)展觀和促進公司全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。
1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協調活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結活動開展情況，及時發(fā)現問題，完善措施，確保活動順利進行。領導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。
2.強化責任落實。各部門、班組要根據公司的統(tǒng)一安排，結合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務求實效。
3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩(wěn)定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業(yè)務技能和整體素質。要圍繞2006年公司的中心工作，引導廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。
4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇三
根據市公路局印發(fā)的《關于印發(fā)平安交通創(chuàng)建實施方案的通知》文件要求及處安公發(fā)(2013)**號文的批辦意見，特制定**2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案如下：
一、指導思想。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“平安交通、人人有責”為主題。嚴格按照公路局《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局，結合項目實際情況，統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機，以“安全生產責任制”為統(tǒng)領、以“檢查整改”為抓手，實施“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部將開展以“防坍塌、反三違”為重點的專項治理行動，推行“平安工地”考核評價制度，加大工地施工標準化建設力度，逐步實現施工現場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建平安工程活動。全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保210國道**段路面工程“平安工地”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。
二、總體目標。
(一)減少安全事故的發(fā)生。
消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)建立健全安全生產責任制。
安全生產責任制作為安全管理工作的最基本的制度，是安全生產管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產責任歸咎的基本依據。通過本次創(chuàng)建活動的開展，不但可以建立健全安全生產責任制，而且可以分階段對全體人員的安全生產責任履行情況進行考核，及時清理安全意識淡薄、安全責任落實不到位的管理人員。
(三)提高作業(yè)人員的安全意識。
通過本次活動的開展，利用各種媒體加大宣傳力度，不定期、分工種進行安全教育，切實提高廣大參加人員的安全意識，從而從根本上杜絕人的不安全行為。
(四)形成良好的安全文化。
安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態(tài)度的總和，一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。通過本次創(chuàng)建活動，形成人人都是安全員、人人講安全、人人為安全做件小事的獨具特色的安全文化。
三、活動主題。
平安工地、安全生產、人人有責。
四、活動內容。
辦安全生產管理各項措施。
2.成立安全生產保障體系，夯實人力資源基礎，充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性。
3.落實安全生產責任制。根據項目部組織管理體系，從項目經理、總工，到各個部室負責人、工程技術人員、施工隊長、作業(yè)班組長，在各自的職權范圍內對安全生產、事故預防所肩負的職責，層層簽訂安全生產責任制。做好對安全生產責任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。
4.做好安全技術交底。分部分項工程開始前，項目負責人根據施工組織設計，編寫安全技術交底書，對施工班組進行安全技術交底，并形成書面記錄。
5.加強對危險源的防控措施。項目部組織對合同段內危險源進行調查統(tǒng)計、分析評價。通過對其可能性和嚴重性的定性分析，從而確定其危險性和危險等級。根據危險等級的不同，從而采取相應措施，做好危險源的預控和與相關單位進行危險源控制相關信息溝通交流的工作。
合格造成安全責任事故的單位或個人，除嚴格按照項目部安全獎罰原則進行懲處，還要配合相關部門做好事故的調查與處理工作，追究相關責任人相關行政或刑事責任。
7.提高參建人員的安全意識。項目部嚴格按照安全生產法律法規(guī)，確保參建人員安全受教育權的實現。除嚴格按照培訓計劃落實培訓外，還要不定期的進行施工現場安全教育培訓，對其中存在的問題提出建議或意見。
8.做好應急管理工作。項目部編制危險性較大的分部分項工程安全施工方案和應急預案，報項目辦、總監(jiān)辦或組織專家或相關安全人員進行論證。嚴格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應急器材，組建應急隊伍，開展應急演練，切實提高應急隊伍的應急水平和應急能力。
9.做好安全內業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。
五、實施步驟。
創(chuàng)建活動從2013年4月至2013年12月，分三個階段穩(wěn)步推進。
(一)宣傳發(fā)動組織實施階段(2013年4月)。
編制活動實施方案，創(chuàng)建領導機構，周密部署、全面布局，層層動員，充分發(fā)揮媒體輿論導向作用，在項目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過簡報、標語等多種形式大力宣傳“平安工地”活動。做到人人皆知，人人參與的良好局面。
(二)全面推進階段(2013年5月—2013年10月)。
嚴格按照創(chuàng)建活動的實施方案，根據活動的內容，有計劃、分步。
驟、抓重點的推進平安工地創(chuàng)建活動，加大安全經費的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，完善安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度等安全管理制度，加強與相關單位關于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
(三)總結經驗鞏固提升階段(20**3年11月—20**年12月)。
對“平安工地”創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結經驗，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。
六、實施辦法。
(一)成立機構、加強領導為確“平安工地”創(chuàng)建活動的有效實施，夯實人力資源基礎，項目部成立“平安工地”創(chuàng)建活動實施領導小組。
組長：**電話：13992588016。
副組長：**電話：13324630088。
成員：**、**、**、***。
領導小組下設辦公室，**任辦公室主任，負責“平安工地”的協調工作。
“平安工地”創(chuàng)建活動實施領導小組全權負責本合同段內“平安工地”創(chuàng)建活動。
(二)編制方案、保障措施。
段實際，具有很高的可操作性和可實施性。
(三)加大投入、夯實保障基礎。
項目部加大對“平安工地”創(chuàng)建活動人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實提高安全生產系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動的有效實施。
(四)強化監(jiān)管、跟蹤負責。
項目部廣泛接受項目辦、總監(jiān)辦、參建人員、工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進、完善項目部“平安工地”實施方案。
*****。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇四
牢固樹立“安全發(fā)展”理念?！鞍嘟M安全，從我做起”為主題。推動班組員工實現“我要安全，我能安全”的安全生產自治。努力實現班組“零事故”，實現公司安全生產目標。
二、工作目標。
班組安全生產做到，工作有臺帳、崗位有提示、宣傳有氛圍、檢查由專人、班組員工能自覺查找身邊安全事故并及時整改。班組所屬區(qū)域無違章，個人無違章，崗位無隱患，班組無事故（人身傷害事故和設備事故），形成“我要安全、人人講安全”的文化氛圍，達到創(chuàng)建“平安班組”的目的。
四、主要內容。
（一）建立完善班組安全生產管理體系。
1、建立班組長責任制、安全員責任制、生產員工責任制。
2、建立車間安全生產組織機構圖。
3、安全教育制度。
4、安全檢查制度。
5、事故登記制度。
6、交接班制度。
7、安全獎懲制度。
8、班前會制度。
9、工序每天進行安全檢查并記錄。
10、完善班組安全生產目標考核激勵約束機制。
（二）建立規(guī)范的班組長管理機制。
1、完善班組長任用機制。
2、健全班組長人才激勵機制。
三、切實加強班組現場安全管理。
1、嚴格落實班前會制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強隱患排查治理、實行班組隱患分級管理落實治理責任。
4、落實班組安全生產權益。
5、充分發(fā)揮班組員工監(jiān)督的作用。
四、加強班組安全教育和安全文化建設。
1、強化安全教育培訓工作。
2、加強班組安全文化建設。
3、在班組深入開展“親情”友情“”促安全活動。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇五
通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
二、活動內容。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任。
嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。
在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
按照《關于開展“安全生產月”活動，推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監(jiān)督。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理。
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、“五項制度”（施工現場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，以告知路和社會車輛）。
施工作業(yè)現場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
根據有關規(guī)定，根據南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經理全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
(七)強化安全生產專項檢查。
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練。
項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
三、組織領導機構。
為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關于開展“平安工地”建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
平安辦公室：xx并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
四、活動時間及范圍。
活動從xx年開始，xx年結束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
五、活動步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月）。
項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（xx年6月至8月）。
1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（xx年8月中旬至11月）。
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（xx年11月至12月）。
根據xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設的實際，結合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示范工程和示范工地的經驗。
六、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實。
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍。
項目要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質量。
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部。
xx省道xx縣城至xx省界段工程。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇六
根據交通運輸部《公路水運工程"平安工地"建設活動方案》、省交通運輸廳《關于印發(fā)"湖南省公路水運工程平安工地"建設活動實施方案的通知》和省高管局有關文件精神，結合郴寧十四標實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念和"恪守八字方針、堅持兩個第一、打造兩型高速、造福湘南人民"的建設理念，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實消除安全生產隱患，認真解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保郴寧高十四標建設平安順利推進。
二、工作目標。
以"平安工地"建設活動為載體，將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到郴寧十四標全線，將"兩項達標、四項嚴禁、五項制度"真正落到實處，施工安全風險得到有效控制，減少事故總量、預防較大事故、杜絕重特大事故，推進十四標全線安全生產管理水平整體提升。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任。
嚴格按照交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發(fā)[2008]116號）的要求對項目部各部室、各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各部室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須到有關部門進行檢測鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全故事應急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。
在郴寧十四標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，包括生產技術安全生產"兩個五分鐘"制度（每次上班前五分鐘進行交底，下班前五分鐘進行總結講評）、賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規(guī)處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。
（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監(jiān)督：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎、擋墻基礎；橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構件施工等；爆破工程；大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應當組織專家進行論證、審查。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度。
項目部應建立農民工動態(tài)管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；堅持"兩個五分鐘"制度，對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
（四）加強施工安全隱患排查治理。
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標。
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，炸藥倉庫須經公安部門驗收；嚴格執(zhí)行"兩項達標"（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、"四項嚴禁"（嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質區(qū)，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經批準后實施；"五項制度"（1、施工現場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所應設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現場危險告示，以告知路人和社會車輛。
2、施工安全監(jiān)理制度：監(jiān)理單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，編制安全生產監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。
3、專項施工方案審查制度。
4、設備進場驗收登記制度：施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內，應當向當地交通主管部門登記。
5、安全生產費用保障制度）；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規(guī)程和有關規(guī)定設置。
施工作業(yè)現場必須設立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設好腳手架，做好掛邊網、兜網等防護工作。隧道施工必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測、爆破監(jiān)控等各項工作。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
根據有關規(guī)定，根據郴寧公司和總監(jiān)辦要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，并保證安全生產經費全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
（七）強化安全生產專項檢查。
加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產檢查制度。
（八）認真組織安全生產應急演練。
項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。
四、組織領導機構。
為響應郴寧公司關于開展"平安工地"建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：
組長：李祥雙。
副組長：蔣孝華、吳世告、劉會蘭。
成員：姜勇、蔣冬生、秦自雙、劉昌國、伍志輝、蔣銳。
平安辦公室主任：姜勇，辦公室設安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。
五、活動時間及范圍。
活動從2010年開始，2011年結束，為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。郴寧十四標全線所有在建工程均應納入"平安工地"創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟。
項目部成立"平安工地"建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知"平安工地"建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
（二）示范實施階段（2010.6.1-2010.7.30）。
1、項目部要對照工作目標及"平安工地"建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。
（三）抽查、觀摩交流階段（2010.8.1-2010.10.31）。
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行"平安工地"建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織十四標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。
（四）達標推廣階段（2010.11.1-2011.12.31）。
根據郴寧高速公路建設的實際，結合全省高速公路系統(tǒng)"平安工地"建設活動實施情況，認真學習全省高速公路示范工程和示范工地的經驗，在郴寧高速公路全線推廣。
2011年10月初郴寧公司領導小組辦公室總結全線"平安工地"建設活動達標推廣階段工作，并報省高管局領導小組辦公室，并接受省交通運輸廳和省高管局的檢查。
七、工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
項目部各部室、各施工隊要把深入開展"平安工地"創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建"平安工地"的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施、積極落實。
各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把"平安工地"建設活動與落實國務院"安全生產年"提出的"三個突出"和"三個加強"緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把"平安工地"建設活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現安全管理工作水平的整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍。
項目部要采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建"平安工地"活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
（四）加強考核，確保質量。
郴寧十四標領導小組及其辦公室將嚴格按照"平安工地"創(chuàng)建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質量，達到預期目的。對于先進經驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇七
民勤縣供電公司（局）。
為了進一步貫徹落實省、市公司2011年安全安全生產工作會議精神，全面提高企業(yè)管理水平，更好地服務于社會主義新農村建設，進一步夯實企業(yè)班組安全管理基礎，切實提高企業(yè)班組整體管理水平，推動民勤電力事業(yè)科學、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。根據民勤縣安全生產委員會【2011】21號《關于印發(fā)加強企業(yè)安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案的通知》的文件精神，電力局決定：在近年來我局班組安全管理工作基礎上，進一步深入開展班組安全建設。
一、總體工作思路。
以“三新”農電發(fā)展戰(zhàn)略為導向，堅持科學發(fā)展觀，堅持“穩(wěn)健經營、持續(xù)發(fā)展”的理念，以建立班組安全建設、強化指標管理，大力開展標準化建設，加強班組安全基礎管理，完善安全、生產管理，深化專業(yè)管理，規(guī)范作業(yè)流程，形成“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、高效”的工作機制，切實提高企業(yè)安全管理水平。
二、主要工作目標。
1、安全目標：各單位（班組）安全生產實現內不發(fā)生農電人身死亡和重傷事故。
2、創(chuàng)一流同業(yè)對標：大力開展標準化建設，加強班組安全基礎管理，持續(xù)推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。
三、活動組織保障。
（一）成立民勤縣供電公司（局）“班組安全建設”活動領導小組。
組長：張九林。
副組長：段文革、呂繼泰。
成員：潘多斌、任新成、朱海學、盧耀中、李有華、柴爾闖、方建鋼、馬維燁、劉建忠、趙國榮、各供電所所長。
四、主要職責如下：
1、負責貫徹領導小組的總體部署和要求，主持班組安全建設活動的日常工作。
2、協調各部門根據武威供電公司標準要求，分別制定相關管理制度、辦法，指導、督促各單位全面開展“班組安全建設”的各項活動。
3、隨時掌握、匯總并向領導小組提供各部門專業(yè)管理工作開展情況，協調解決活動中存在的問題，負責召集活動專題會議。
4、檢查、督導基層單位“班組安全建設”活動開展情況,并做好工作調研。
5、組織管理年活動的考核、總結工作。
五、活動總體要求。
開展“班組安全建設”活動，是重要的創(chuàng)新實踐，也是省電力公司當前開展的一項重點工作。各部室、各單位必須深刻認識開展“班組安全建設”活動的重要意義,認真按照活動有關要求，緊密結合實際，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實，重點解決在安全、生產管理等方面工作流程不統(tǒng)一,標準不規(guī)范,工作關系不順以及電網管理等不科學等問題,切實抓緊抓好、抓出成效。努力縮小企業(yè)管理同省公司要求的距離,推進“一強三優(yōu)”供電企業(yè)班組安全建設進程。
一要加強組織領導，層層落實責任?！鞍嘟M安全建設”活動能否取得實效，關鍵在領導。各部室、各單位領導要準確把握活動精神，深刻認識開展活動的重要意義，切實增強工作的主動性。要按照統(tǒng)一領導、分級負責、全員參與的原則，明確工作分工，加強班組安全建設活動的組織領導。要根據活動的目標要求，將責任從上到下層層落實到每一個班組和每一位員工。各級領導都要從我做起，帶頭履行職責，深入一線，加強監(jiān)督檢查，及時協調解決相關問題。
二要做好宣傳發(fā)動，確保有序推進。各單位要加強教育宣傳，把活動的要求迅速傳達到每位員工。活動中要及時總結、推廣好的做法和典型經驗，不斷豐富活動的內容和形式。要正確處理“班組安全建設”活動與目前正在開展的其他各項工作之間的關系，確?；ハ嗳诤?、有機銜接、統(tǒng)籌推進。
三要突出重點環(huán)節(jié)，狠抓問題整改。各單位要堅持大處著眼、小處入手，結合實際，切實增強班組安全建設工作的針對性，堅持邊開展活動,邊檢查整改，對查出的問題，要嚴肅對待，認真分析，及時制定措施，落實責任，限期整改。切實做到真問、真查、真改，不走過場，不做表面文章。
四要嚴格檢查考核，確保取得成效。各單位要強化安全目標控制，注重工作效果，加強活動期間各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動進行檢查考核。對組織不力、措施不實的單位，要及時指導、督促整改。對活動期間發(fā)生的各類事故和惡性事件，按照“四不放過”原則，嚴肅處理?；顒咏Y束后，要認真做好工作總結，全面分析評估，樹立典型，進一步鞏固和擴大活動成果，努力形成長效工作機制，促進企業(yè)班組安全管理水平持續(xù)提高。
民勤縣供電公司（局）。
2011年3月26日。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇八
根據國家繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動總體要求和省廳、市局的統(tǒng)一部署，結合我所交通工作實際，制定《創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動方案》。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷強化“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，牢牢把握“注重預防、依法依規(guī)、分類指導、綜合治理、典型引路、強基固本”的安全監(jiān)管規(guī)律，以維護人民生命財產安全為根本，以促進安全生產形勢持續(xù)好轉為目標，嚴格履行安全監(jiān)管職責，督促落實安全生產主體責任，以創(chuàng)建“平安交管示范點”開展“安全管理提高年”活動為載體，實現交管安全工作新的提升，為交通中心工作、交通發(fā)展大局提供可靠的安全環(huán)境。
二、總體目標。
經過兩項活動的實施，有力推動運管行業(yè)安全監(jiān)管工作再上新臺階，完成安全監(jiān)管體制機制標準化、安全工作研究科學化、隱患排查治理常態(tài)化、應急管理工作實效化、安全教育培訓成效化“五大安全質態(tài)任務”。安全實績做到“四下降一杜絕”，即：事故總量、事故傷亡、事故損失、事故影響穩(wěn)步下降，杜絕群死群傷惡性事故。
三、創(chuàng)建平安交管示范點目標任務。
平安交管示范點建設是一項多態(tài)性、系統(tǒng)性和綜合性工程，要對照目標任務、標準要求，吃透內涵，同步實施，整體聯動，齊頭并進。
(一)創(chuàng)建目標。
年內，創(chuàng)建行業(yè)安全監(jiān)管的一批示范點，基層站所的達標率達到30%以上。到20**年達到60%以上，到20**年達標率達到90%以上。
(二)創(chuàng)建標準。
平安交管示范點創(chuàng)建的共性標準是：安全監(jiān)管標準化，安全檢查格式化，安全裝備現代化，安全投入多元化，安全臺賬規(guī)范化。創(chuàng)建的個性標準主要包括：“三關一監(jiān)督”制度落實，安全監(jiān)管基礎扎實，運輸市場安全有序，運輸安全形勢穩(wěn)定。
(三)創(chuàng)建要求。
示范點活動是進一步規(guī)范行業(yè)安全監(jiān)管行為的重要舉措，要忠于職守，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，通過做到“五個到位”，充分展示交管安全監(jiān)管基層基礎工作水平。
一是創(chuàng)建責任到位。要將創(chuàng)建工作任務細化到各個崗位，將創(chuàng)建目標、達標要求作為安全生產目標考核的重要內容，創(chuàng)建任務完成情況要在月度、年度的績效考核中體現。
推進創(chuàng)建活動。
三是內部管理到位。要將平安示范點作為管理平臺和形象窗口，按照制度嚴明、體系順暢、臺賬規(guī)整的要求，真正做到平安建設底數清、情況明、措施實。
四是工作創(chuàng)新到位。要深入研究開展創(chuàng)建活動的有效途徑，在指導協助安全管理、督促企業(yè)安全生產、破解安全工作難題等方面拿出新方法、新舉措。
五是群眾參與到位。要充分利用安全宣傳的陣地和工具，在車站碼頭、服務窗口和人流車流聚集地、辦公區(qū)域、施工現場，通過張貼標語圖片、集中宣傳示范點建設，大幅提升群眾知曉率、參與率和支持率。
四、“安全管理提高年”主要任務和保障措施。
要將基層、基礎“雙基”建設作為安全工作的主線，繼續(xù)狠下功夫、真抓實干，著力構建安全生產“三張網”(責任網、監(jiān)督網、保障網)，切實把各項安全生產工作落到實處。
(一)安全監(jiān)管體制機制標準化。
1、完善安全監(jiān)管工作體制。根據省廳加強安全監(jiān)管要求，以機構改革為契機，徹底改變安全生產部門兼管、安全崗位人員兼職的狀況，加強應急管理職責，配備專職安全監(jiān)管和應急管理干部，保證安全監(jiān)管工作事事有人抓，件件有著落。
任，將安全生產責任層層分解、層層細化，確?！叭巳擞胸煛?。進一步建立完善企業(yè)安全生產的自律機制，充分運用法律、經濟和行政手段，增強企業(yè)安全主體責任意識，激發(fā)企業(yè)形成自我約束、自我完善的安全生產工作機制。
(二)安全工作研究科學化。
1、加強安全管理研究。認真按照省廳、市局部署要求，積極落實安全專家咨詢制度，組織學習培訓，依靠交通運輸安全管理專家和專業(yè)研究機構，加強當前交通運輸安全監(jiān)管重點和難點問題的研究，不斷創(chuàng)新安全工作理念、安全監(jiān)管手段，實現安全監(jiān)管規(guī)范化。
2、積極推廣應用科技手段。結合上海世博會安全保障工作，大力推動運輸安全管理信息化建設，推廣先進的科學管理手段和先進設施設備，提高運輸安全科技保障水平。通過在客車和危險品運輸車船推廣應用gps，在重點路段和航段安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，在日常安全監(jiān)管領域推行軟件輔助管理，在企業(yè)推進裝備更新和安全技改，加強對交通重大危險源的監(jiān)控和管理。運用先進的設備和科學的管理，加強對交通基礎設施安全檢測和管養(yǎng)，提高交通基礎設施的安全性和穩(wěn)定性。
(三)隱患排查治理常態(tài)化。
分類識別標準。
2、突出隱患排查治理重點。把隱患排查治理聚焦在基礎設施和行業(yè)管理兩個重點，突出抓好危貨運輸、道路客運、在建工程、危橋險段、農路設施、渡口和搬運裝卸等方面。同時，堅決落實安全生產主體責任，督促企業(yè)切實做好隱患治理的自查自改。
3、做到隱患排查長效治理。在積極推廣“1+3”安全監(jiān)控體系的基礎上，持續(xù)完善隱患排查、評估、論證、確認、整改、銷號等一整套程序和方法，并使其制度化、規(guī)范化。通過企業(yè)自查、群眾舉報、媒體監(jiān)督、專家檢查、行業(yè)專查、上級督查等手段，有效防止不安全因素與行為，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)應急管理工作高效化。
1、完備應急預案體系。進一步健全完善交通運輸安全應急預案體系，不斷擴大覆蓋面、增強操作性、提高協調度，加快建立多層次、全覆蓋、銜接配套、針對性強的應急預案體系，真正做到應對有策、臨危不亂。
2、完備事故預警機制。加強信息收集和研判，及時發(fā)布預防預警信息，合理設定應急響應程序，形成快速高效的信息傳遞反饋、形勢分析和重點防控機制，建立完善的安全生產監(jiān)測預警體系。
署應急救援設備和物資，增強突發(fā)事件的安全預控、應急處理和公共危機的動員能力。
4、完備應急救援演練。組織開展車站消防疏散、道路危險品泄漏、渡船救生等應急仿真演練，提高應急處置能力和水平。
(五)安全教育培訓實效化。
1、改進宣傳教育形式。在宣傳教育形式上，更多地采取職工群眾喜聞樂見的形式，如參觀應急指揮中心、觀看應急救援宣傳短片、安全避險逃生過關游戲等，讓受眾在輕松愉快的過程中受到安全教育，掌握安全技能。
2、開展分類安全教育。根據不同的層次、不同的對象、不同的要求，分門別類地抓好培訓教育。有計劃的組織舉辦領導干部、管理干部、行政執(zhí)法人員、關鍵崗位人員培訓班，系統(tǒng)地學習有關安全生產的法律法規(guī)和安全操作技能。
3、評估安全教育成效。對安全宣傳教育的手段和結果進行評估，對安全教育投入和產出進行評估，對評估效果較好的安全教育成功方法以及涌現出的先進典型，組織經驗交流和成果推廣，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
五、組織機構。
為確保創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動順利進行，所成立工作領導小組，由吉玉柱任組長，施勇為副組長，王洪榮、江峰、徐軍、吉同琴為成員。
六、活動安排。
(一)全面發(fā)動階段(20**年2月)。要把“兩項活動”納入年度工作計劃，有針對性地制訂工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。
(二)整體推進階段(20**年3月至9月)。根據各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求，細化分解工作任務，有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩項活動”，排定序時進度節(jié)點，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。
(三)完善提高階段(20**年10月)。對照“兩項活動”的總體目標和工作任務，開展自我評價和考核工作，掌握工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，加強督促檢查，及時推廣好的經驗、好的做法。
(四)總結考核階段(20**年11月)。區(qū)交通局對“兩項活動”開展情況進行全面總結、考核考評。
二o**年二月二十八日。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇九
薛店一中2013年“平安建設宣傳月”活動方案。
2013年，是全市學校立足新起點、搶抓新機遇，加快推進的開局之年。為進一步營造濃厚的宣傳氛圍，以市教體局平安建設宣傳月“創(chuàng)新社會管理，建設平安校園”為主題，決定從3月起至4月在全校開展綜治平安建設宣傳月活動。現制定活動方案如下：
認真學習貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過形式多樣的宣傳，營造濃厚的社會輿論氛圍，激發(fā)廣大師生參與熱情，深化綜治平安建設，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的育人環(huán)境。
為加強此次社會治安綜合治理宣傳月活動的領導，成立學校2013年“薛店一中綜治平安建設宣傳月”活動領導小組：
長：花新治副組長：李小坡。
李國杰。
員：馬少甫。
張老闖。
李書東。
白占偉。
李寶洲。
各班班主任。
在學校顯眼處懸掛綜治平安建設標語，并更新法制宣傳欄一期。（政教處負責）。
各班級開展以“愛我新鄭”的主題班會課和并出一期班級板報。(各班主任)。
（政教處負責）。
向學生分發(fā)平安創(chuàng)建活動內容宣傳材料，擴大宣傳影響面。（政教處負責）。
（政教處負責）。
與法制副校長溝通協調，確保在活動月期間至少上一節(jié)法制課，并對重點學生采取定期或不定期電話、約談等方式加強思想溝通，促進青少年健康成長。（政教處負責）。
2013年3月—5月。
領導組要把抓好綜治宣傳月活動作為當前的一項重點工作，加強組織領導，明確分工、專人負責，確保宣傳月活動扎實開展。
各相關部門和班級要按照宣傳月活動方案的要求認真落實。
狠抓各項綜治措施的具體落實，對校園存在的治安突出問題開展一次專項治理活動，以提高宣傳月活動的實際效果。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十
各村、單位：
為貫徹落實好《馬投澗鄉(xiāng)人民政府關于貫徹落實安全河南創(chuàng)建綱要(20**-)的實施意見》(馬政文〔2**〕84號)的要求，特提出以下平安交通創(chuàng)建實施意見。
一、工作目標。
從根本上消除交通參與者各種交通陋習，促進居民自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，增強交通安全意識和自我防護能力，告別不文明交通行為，營造良好的道路交通環(huán)境，達到組織機構健全，規(guī)章制度完善，法規(guī)知識普及，宣傳廣泛深入，出行文明安全，交通秩序井然的目標。
二、工作標準。
1、組織機構健全。建立由村領導為組長，村其他成員、轄區(qū)民。
警等為成員的交通安全宣傳工作組，負責本村交通安全宣傳教育工作的組織和運行，轄區(qū)民警、交通安全宣傳工作組職責分工明確。
2、積極配合公安機關開展交通安全宣傳教育活動，建立與交警部門聯席會議和信息溝通制度，并有會議記錄。
3、完善交通安全基礎臺賬。即：交通安全學習登記簿、駕駛員登記簿、機動車登記簿、開展交通安全宣傳教育登記簿、轄區(qū)機動車統(tǒng)計臺賬、鄉(xiāng)村道路界定登記臺賬、黑危路段排查登記臺賬、重點車輛一盯一登記臺賬等等。
4、經常利用趕集天、召開群眾會、出動宣傳車傳播交通安全知識，廣泛開展多種多樣的宣傳教育活動。
5、社區(qū)內有較濃厚的宣傳教育氛圍。設立永久性宣傳欄、墻報;在適當的地方刷定醒目大方的交通安全標語口號、警句。
6、《村民文明交通須知》家喻戶曉，駕駛員熟記《駕駛員文明行車守則》。本村居民的交通法規(guī)和交通安全常識受教育率達到90%，行車、走路安全常識抽查合格率達90%以上。
7、無違章占道，無集市貿易堵路現象，無其它違反管理行為。定期組織村民參加社會公益活動，協助交警部門維護交通秩序。
8、村民無無證駕駛機動車、駕駛違章車輛現象。
9、機動車駕駛員無嚴重交通違章記錄，年審率達95%以上。
10、村內交通設施完善，設有必要的交通標志、標線。機動車、非機動車停放有序。
11、村不發(fā)生交通死亡事故或者一次重傷3人以上的交通事故。
三、實施步驟。
1、建立健全交通安全聯組工作制度。召開交通安全管理聯組會議，每一個村、學校、規(guī)模以上企業(yè)設立專人負責，摸排轄區(qū)的機動車、駕駛員的數量。
2、組織一批摩托車掛牌、年審集中服務。由交警協調相關部門，
對摩托車、駕駛員未及時參加年審業(yè)務的，進行集中登門服務。
3、交警組織人員針對酒后駕駛、無證無牌、超載超速等嚴重違法行為的整治力度。
四、村交通安全聯組工作職責。
1、負責領導制定交通安全和諧村計劃和相關事宜。
2、經常組織轄區(qū)居民群眾開展形式多樣的交通安全活動。
3、定期組織一次對轄區(qū)居民群眾交通法規(guī)的學習，不斷提高轄區(qū)居民群眾的交通安全意識。
4、加強落實上級關于交通安全的有關規(guī)定，開展便民利民服務。
5、加強對機動車輛和駕駛員的管理，開展便民利民服務，及時給無牌車輛和無證群眾辦理掛牌、學證等手續(xù)。
6、完成領導小組其他工作任務。
五、工作要求。
1、提高認識，加強領導。交通安全是安全社區(qū)的重要組成部分，各村、各部門要從實踐科學發(fā)展觀、關注民生、構建和諧社會的高度，高度重視交通安全創(chuàng)建工作。
2、落實責任，齊抓共管。交通安全工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度大，各村、各部門要在創(chuàng)建工作中，樹立大局意識，相互配合，團結協作，齊抓共管，整合利用好各類資源，確保工作取得實效。
3、廣泛動員，全民參與。通過廣泛的宣傳教育和集中整治，使交通安全的意識深入人心、家喻戶曉，廣大人民群眾和全社會真正地關心、支持、參與了交通安全管理工作，并將遵守交通法規(guī)、維護交通秩序變?yōu)樽杂X的行動，為交通安全管理工作營造良好的社會環(huán)境。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十一
為進一步加強對社會治安綜合治理的宣傳工作，根據縣委、縣綜治委新時期、新形勢下創(chuàng)建平安和諧社會的要求，引導全體職工共同參與社會治安綜合治理工作，努力營造良好的輿論氛圍，促進社會治安綜合治理各項措施的落實，認真履行綜治成員單位職責，結合我局實際，特制定本方案。
深入貫徹學習xxx及省、州、縣政法綜治會議精神，以促進科學發(fā)展為根本，以維護社會穩(wěn)定，構建平安和諧為目標，廣泛深入宣傳社會主義法制，大力弘揚社會正氣，加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳力度，提高人民群眾參與平安創(chuàng)建的積極性，努力構建社會主義和諧社會。
副組長：**********。
成員：**********。
*****負責處理相關日常事務，督促檢查平安創(chuàng)建宣傳工作的落實。****負責收集、整理宣傳材料及匯總上報等工作。
為重點，進一步加強對****的管理，為各單位營造良好的辦公環(huán)境。
宣傳月活動時間為：******。五、宣傳方式。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十二
根據市縣綜治辦要求，集團公司決定3月份以“學習貫徹黨的十九大精神，共建共享平安家園”為主體，在集團公司開展綜治（平安建設）宣傳月活動?，F制定本工作方案。
一、宣傳目的通過開展宣傳活動，使廣大職工群眾更加熟悉中央、省委省政府、市委市政府、縣委縣政府關于加強社會治安綜合治理和平安建設的方針、政策，更加理解加強社會治安綜合治理和平安建設的重要意義，更加了解各單位圍繞平安建設工作的情況。進一步推廣各單位特色亮點工作，努力營造相互借鑒相互促進的平安創(chuàng)建氛圍，不斷提升職工群眾對平安建設的知曉率和參與度。增強群眾自主意識，發(fā)揮群眾主體作用，引導群眾積極投身平安xx建設實踐，營造平安建設人人有責、人人盡責的濃厚氛圍，為打好攻堅戰(zhàn)、同步奔小康，奮力打造新時代中國特色社會主義紅色樣板營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、宣傳內容。
（一）中央、省委省政府、市委市政府及縣委縣政府關于加強和創(chuàng)新社會治理的一系列重要決策部署。
（二）中央、省、市、縣關于掃黑除惡專項斗爭的決策部署；
我縣各相關部門的落實舉措。
（三）集團公司深化平安建設，破難題、補短板的實踐探索和經驗做法。
（四）集團公司保障和改善民生，加強肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治救助和有獎監(jiān)護、預防青少年違法犯罪等工作的政策措施和成功做法。
（五）寄遞物流、公共交通運輸、危爆物品等重點行業(yè)安全管理相關工作要求。
（六）依法懲治“兩盜一搶”、拐賣婦女兒童、危害食品藥品安全、非法集資、傳銷、網絡典型詐騙等各類嚴重危害人民群眾生命財產安全犯罪，排查整治社會治安亂點、解決突出治安問題的工作成效。
（七）新形勢下預防化解矛盾糾紛的新途徑、新方法、妥善解決勞動關系、環(huán)境保護、征地拆遷、醫(yī)患糾紛等重點領域突出矛盾糾紛的典型經驗。
（八）集團公司開展社會心理服務疏導和危機干預工作的有關做法，抑郁、焦慮等人們常見心理問題的識別方法和疏導緩解辦法。
（九）介紹毒品危害、普及禁毒知識、宣傳禁毒法規(guī)，傳播禁毒觀念，提高全民識毒防毒拒毒意識。
（十）平安志愿者、網絡員及廣大群眾參與平安建設，維護社會治安，見義勇為等先進事跡。
（十一）提升公眾安全感和政法單位滿意度好的經驗做法。
（十二）開展法治宣傳教育、增強群眾法治觀念、形成自覺學法守法用法的社會氛圍、推進法制建設的鮮活經驗。
（十三）家庭、個人強化安全防范意識和安全預防措施方面的知識。
三、宣傳形式。
1、利用報紙、廣播、電視和網絡微信公眾號等多種媒體進行廣泛宣傳，做到報紙有字，廣播有聲，視頻有影。
2.利用標語、板報、掛圖、宣傳畫等多種形式，進行廣泛宣傳。
3、集團公司在全國“兩會”結束后的第一個雙休日開展一次集中宣傳活動，營造濃厚的宣傳氛圍。
4、集團公司要認真總結開展社會治安綜合治理（平安建設）的經驗，向有關媒體投稿宣傳。
四、主要活動安排1、3月中旬，召開一次員工大會，對開展社會治安綜合治理（平安建設）宣傳月活動進行動員，并出一期宣傳欄進行宣傳。
2、在集團公司大門口及轄區(qū)人口較集中地段懸掛兩條橫幅宣傳標語。
3、3月下旬，組織有關科（室）開展一次法律宣傳活動。
五、工作要求。
1、提高思想認識。要充分認識綜治（平安建設）宣傳工作的重要性，要按照縣綜治委的統(tǒng)一部署，努力把宣傳月活動抓好抓實，抓出成效。
2、周密細致安排。集團公司各科（室）要積極參與到綜治（平安建設）宣傳活動中來，結合實際，認真組織，周密安排。集團公司要保障對綜治宣傳活動的投入，安排專門工作經費，確保宣傳活動有序進行。
3、凸顯工作成效。宣傳活動要緊扣主題，突出重點，豐富形式，努力提高宣傳的針對性，實效性和感染力，確保取得良好的社會效果。
社區(qū)平安建設活動實施方案篇十三
20xx年，總的工作思路是“強化一個責任、抓住兩個重點、推進五項工作”：
一、強化綜治維穩(wěn)責任。堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓，對維護社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作實施強有力的領導。按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將綜治維穩(wěn)的責任層層分解落實到每一個單位和具體負責人，努力營造綜治平安工作黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與齊抓共管的良好局面。主要做好以下工作：
一是抓好責任書的簽訂，必須層層簽訂落實，鎮(zhèn)與各村各部門單位簽訂，村與各村民小組簽訂，聯校與各中小學校簽訂。
二是落實“屬地管理”和“誰分管誰負責”的責任，鎮(zhèn)黨委政府領導班子成員對所包片包村和分管單位負責，村主干對所在村負責，各部門單位負責人對本部門本單位負責。
三是抓好檢查督促，實行“季度跟蹤、半年檢查”制度，各村、各單位負責人作為第一責任人，每一季度向鎮(zhèn)綜治委匯報本村、本單位綜治責任落實情況，鎮(zhèn)綜治委半年和年終派督查組到各村各單位進行檢查，確保綜治責任落到實處。
二、抓住矛盾化解和治安防控兩個重點。矛盾糾紛的調處化解和社會治安的預防控制是維護社會安定穩(wěn)定的兩項基礎性工作，也是關鍵性工作，必須認真抓好。
1、矛盾糾紛的排查化解，必須堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，綜合發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解的功能，加強疏導教育，依法、及時、就地解決問題，千方百計把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生群體不良事件和越級上訪事件。
矛盾糾紛排查化解要實行五個工作機制：一是“村自為主”機制，發(fā)揮村治保會、調委會調解功能，做到一般糾紛不出村。二是“上下聯動”機制，對較大的矛盾糾紛由鎮(zhèn)、村兩級聯動調處。三是“例會分析”機制，每月定期召開綜治協管員會議，各村各單位及時上報信息，分析問題，檢查落實。四是“領導包案”機制，根據矛盾糾紛大小情況，對較大的必須堅持黨政領導直接參與調處工作，保證領導能靠前指揮，矛盾能及時在萌芽時化解。五是“部門聯動”機制，根據問題性質和類別，由鎮(zhèn)社會服務管理中心牽頭，綜治、公安、司法、信訪、安全生產等相關單位一起參與調處。
2、社會治安的預防控制，必須堅持“打防結合、預防為主”、“專群結合、依靠群眾”的方針，完善治安防控體系，依法打擊違法犯罪行為，確保人民群眾生命和財產安全。
首先，立足防，做到防范在先。繼續(xù)大力推進治安防控體系建設，著力構建人防、物防、技防相結合，點、線、面相結合，專群相結合的治安防控體系。要增強自防意識和自防能力，動員群眾、業(yè)主自行安裝鐵門、攝像頭等。
其次，堅持打，做到有犯必打。鎮(zhèn)派出所要加強對刑事犯罪的研究，分析犯罪分子的活動特點，特別針對我鎮(zhèn)盜竊機動車、入室盜竊等案件多發(fā)的特點，嚴密布控，加強打擊，提高偵破案件的能力和打擊效能，增強群眾安全感。
三、推進平安創(chuàng)建、綜治宣傳、中心運轉、重點整治和管理創(chuàng)新五項工作。
1、推進xxx平安大王xxx、xxx平安村xxx創(chuàng)建和鞏固提高工作。
深入推進新一輪平安創(chuàng)建。積極組織開展平安鎮(zhèn)、平安村、平安單位、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)等多種形式的基層創(chuàng)安活動。通過深化平安創(chuàng)建，激發(fā)廣大人民群眾參與平安建設的積極性。
2、推進綜治平安宣傳，進一步提高平安xxx三率xxx。各村各單位要利用廣播、墻報、宣傳欄、標語等輿論陣地和各種會議，大張旗鼓地宣傳平安創(chuàng)建和維護穩(wěn)定的重要意義、工作重點，營造濃厚的宣傳氛圍，調動廣大群眾積極參與平安建設。