科室工作總結及計劃(實用19篇)

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    分析目標、確定任務、制定計劃、執(zhí)行計劃、評估結果是一個完整的計劃流程。制定計劃時,我們應該考慮到風險和不確定性因素,為可能出現的問題做好準備。與他人分享自己的計劃和目標,可以獲得更多的支持和鼓勵。
    科室工作總結及計劃篇一
    20__年1月6日,24節(jié)氣中的小寒時節(jié),標志著一年中最寒冷的日子即將到來,美麗的哈爾濱也將裝扮成一個冰雕玉琢的世界,然而數九隆冬也未能削減護理人的工作激情,在__附屬腫瘤醫(yī)院乳腺外科二病區(qū)的示教室里,十四位熱情洋溢的護士們如約相聚在一起——盤點20__,展望20__。
    首先,崔__護士長向大家傳達了護理部會議的重要內容,總結了過去一年護理團隊在各項理論技能培訓工作、績效工作、一科一品、品管圈、專項小組、??谱o士培訓等各項活動中取得的可喜成果。轉達了護理部李惠艷主任對我們1139名可愛可敬的護士們的真誠謝意,同時李主任也提出了對20__年的工作展望,希望大家規(guī)劃好職業(yè)生涯,多學習,儲備知識武裝自己,主任指出,關愛護士才能提供滿意的服務,這是對護理團隊的深切厚愛和殷切希冀,雖然我很普通、很平凡,但作為其中一員,我仍感受到李主任帶給我們的溫暖和力量。
    接下來是張__、葛__兩位責任組長匯報了這一年的工作情況。兩位組長在任期間充分發(fā)揮了責任組長職責,在護士長的指導下,對病房管理、護理感控、健康教育等方面存在的不足之處,及時地進行溝通與反饋,并提出改進措施。針對科室新藥使用中出現的不良反應與處理進行了細致的講解,并鼓勵大家細心評估,搜集資料,進行深層次調查研究,為患者提供安全有效的護理服務。
    主帶教劉__老師對教學培訓方面做了總結,她工作中對待學生、同事、醫(yī)生以及患者始終態(tài)度熱情,認真負責,處處發(fā)揮一名共產黨員的帶頭作用,積極參與護理教師遴選、??谱o士選拔活動,給予我們一種榜樣的力量。
    隨后是每個人的總結匯報時間。大家真誠踴躍的發(fā)言深深的感染著彼此,每一位護士都對自身進行了自我剖析和積極規(guī)劃,學習熱情高漲,許多人都把讀書、科研、晉級納入新年計劃中,也把提高患者舒適度、滿意度放在心間,一次次深情肺腑的感慨扣響了每個人的心扉。
    辦公班護士趙__老師工作一貫嚴謹認真,雖然在護理隊伍中年紀最長,但學習熱情絲毫不弱,仍利用個人時間考取了公共營養(yǎng)師二級證書和健康管理師一級證書,激勵我們年輕的護理人不斷向上學習攀登,拓展自己的視野。
    唐__護士別看她年紀輕輕,卻是我們科里一位才華橫溢的活躍分子,在兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作以外,她還踴躍參加團委組織的各項活動。作為靜療小組的一員,她能第一時間將先進的靜脈護理操作指南規(guī)范分享給同事,幫助護理姐妹及時完成知識的更新。與此同時,她能把個人興趣愛好與工作完美結合,用優(yōu)美而寧靜的筆觸描繪出她西藏之行的所感所悟,用鏡頭記錄下我們科室日新月異的變化,留下患者朋友們欣慰、滿意的瞬間。
    李__護士在總結里引用了《小雅.蓼莪》中的一段話:父兮生我,母兮鞠我。撫我畜我,長我育我……觸動了許多護理姐妹的淚點,其實除了護士這個社會角色,我們在家庭中也有為人母、為人子的角色,但我們卻常常忙于工作、專注于寵愛自己的孩子而忽略了我們的父母,甚至在情緒不好時對父母也冷言冷語過……子欲養(yǎng)而親不待,我們正年輕,父母還未老去,我們都應好好珍惜這一世的親子情緣。
    最后,護士長親切的同大家一起交流了對本次會議的體會,回首過去的一年,是護士長同所有護理成員共同成長的一年,這一年里有磨合、有默契、有包容、有感恩,一個朝氣蓬勃的乳腺外科二病區(qū)、一個凝聚力極強的集體正在蓄勢待發(fā),在今后的團隊協作中我們要繼續(xù)互相學習,放大對方優(yōu)點,及時指正錯誤之處,擺正心態(tài),明確方向,將護理工作做實、做細、做精,共同規(guī)劃好我們的護理職業(yè)生涯。
    科室工作總結及計劃篇二
    我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。05年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將xx年工作總結如下:
    重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。05年在全國范圍開展了“保持共產黨員先進性”的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。
    認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。
    11月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。
    同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。11月份借調到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務方面的收發(fā)文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創(chuàng)新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結、通知11份。
    同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。
    三、存在不足一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。
    為了把06年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取06年的工作更上一個新臺階。
    科室工作總結及計劃篇三
    20--年,我科在市衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹落實《醫(yī)療質量行》和市衛(wèi)生局《關于加強醫(yī)療安全管理,嚴格醫(yī)療衛(wèi)生管理制度,強化各項醫(yī)療質量管理工作的組織、督促和檢查力度,全科同志齊心協力,以醫(yī)院建設和醫(yī)療質量管理為契機,堅持以全面提高醫(yī)療質量為重點,深化醫(yī)院管理體制改革,狠抓醫(yī)院管理制度的落實,較好地完成了醫(yī)院各項目標任務。
    一、加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。
    醫(yī)療質量是醫(yī)院管理永恒的主題,我科將醫(yī)療質量管理工作納入醫(yī)院管理的重要議事日程,與醫(yī)政科密切配合。
    1、科室質控組將醫(yī)療安全管理納入科室日??己?,每月由科室主任組織全科人員進行醫(yī)療質量管理理論知識考試。
    2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作常規(guī),嚴控醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全;加強對醫(yī)務人員的醫(yī)藥知識培訓和考核。
    3、加強了對臨床醫(yī)務人員的法律意識,加強了醫(yī)患溝通,加大醫(yī)務人員的法律宣傳力度。
    醫(yī)療糾紛。
    5、醫(yī)務科每周不定期對各科進行業(yè)務學習,全科人員均能按要求參加醫(yī)政科組織的業(yè)務學習。
    二、加強臨床路徑管理,規(guī)范醫(yī)療質量管理。
    醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本保障。今年,醫(yī)務科加強醫(yī)療質量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療質量管理制度和診療常規(guī),保障醫(yī)療安全。
    6、根據市衛(wèi)生局的有關要求,科室對我院的各臨床科室、病區(qū)、科室的病房進行規(guī)范化的病案管理,使得各病區(qū)、各病區(qū)、各科室、各病房的病案都能得到及時的更正和完整的整理與管理。醫(yī)務科還對病案進行了全程的整理與管理,規(guī)范了醫(yī)療文件的收、發(fā)、存工作。
    7、醫(yī)療質量管理小組對各臨床科室的檢查結果進行了全面的核對,并將檢查結果及時反饋到了臨床科室,及時改進工作,確保了各醫(yī)療質量管理工作制度落實到位。
    三、強化人才培養(yǎng),提高科室整體業(yè)務技術水平和綜合競爭力。
    8、加強臨床人員的繼續(xù)教育,提高醫(yī)務人員自身業(yè)務水平,為醫(yī)務科人員提供了相關的學習機會。
    9、科主任、醫(yī)務科、護士長每月組織臨床醫(yī)療知識培訓,提高了各層科室的業(yè)務素質;
    10、醫(yī)務科每月定期下科室檢查醫(yī)療質量,并對存在的問題及時糾正,促進醫(yī)療質量持續(xù)改進。
    11、醫(yī)務科對新進人員進行了崗前培訓,并對新進醫(yī)療工作人員進行相關醫(yī)德醫(yī)風教育,并對轉診醫(yī)護人員進行崗前培訓并考試,提高了工作人員的整體思想素質,為臨床醫(yī)療工作的開展奠定了良好的基礎。
    四、加大醫(yī)療質量管理力度,提高醫(yī)療技術水平。
    12、醫(yī)務科定期對全院醫(yī)務人員的各類醫(yī)療質量進行檢查,并在檢查前全院進行了醫(yī)療質量的分析與討論,在分析討論的基礎上,制定相應的整改措施,提高了科室的整體醫(yī)療技術水平。
    13、醫(yī)療質量管理小組加大了對醫(yī)療質量的監(jiān)控力度,嚴格醫(yī)療操作規(guī)程,嚴肅查處醫(yī)療醫(yī)療過程中的不正之風和醫(yī)療糾紛,有效保障醫(yī)療安全,減少了醫(yī)療糾紛及投訴。今年全院無醫(yī)療過失行為。
    五、做好了新開展的業(yè)務項目的實施工作和新項目的中間業(yè)務項目的驗收工作。
    為了提高我院的醫(yī)療水平,醫(yī)務科加強了與上級醫(yī)院的聯系,加強與各臨床科室的聯系,開展了對新技術、新項目、新項目的中間業(yè)務項目驗收。
    科室工作總結及計劃篇四
    xx年即將過去,xx年來,我們始終堅持以為統領,堅持以服務質量為主線,堅持以保障就業(yè)為中心,堅持“服務至上,服務發(fā)展”的方針,以“質量立院,質量興院,科學管理,全民動員”為宗旨,以“安全第一,預防為主”為工作思路,以“服務第一、預防為主”為工作指針,以提高我院醫(yī)療質量為核心,以提高我院業(yè)務經營能力為目標,以落實醫(yī)療服務規(guī)范,增強醫(yī)療核心醫(yī)療競爭力為重點,加強醫(yī)療和醫(yī)療安全管理,努力提高醫(yī)療質量,使我院醫(yī)療工作有了長足的進展,現就xx年全院醫(yī)療質量和安全管理工作總結如下。
    一、加強管理、落實安全責任制,確保醫(yī)療安全。
    1、醫(yī)療安全是科室工作的重點,也是各項工作的前提。我科制定了各項安全措施,如:各種制度、各種應急預案、各種急救儀器的使用等等,并定期的進行考核,使醫(yī)療事故發(fā)生率為零。如:“四術”事故,我科及時組織學習及培訓,并將危重疑難病例的搶救安全措施及時落實到位。如:“三級甲等醫(yī)院”、“甲流”事故等。使全科人員的安全意識有了進一步的提高。
    2、醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)療安全的核心,為了確保醫(yī)療安全,我科對各科室的醫(yī)療質量進行全面督查,并及時發(fā)現,并及時糾正,杜絕各種不安全事故的發(fā)生。如:病房樓梯間的門窗及門縫,藥房、病房消毒藥房的藥水口及空氣消毒設備存在的問題。并在日常工作中做好各種登記及各種檢查記錄,做到有章可循。
    3、為了加強醫(yī)療安全,我科制定了各種制度和應急預案,如:“四術”患者應急預案,“三級甲等醫(yī)院”危急預案,以及甲流預案,并在日常工作中落實。如:“甲流”事故的防范和處理,“甲流”事件的預防與處理,“甲流”病例的登記等均在規(guī)章的基礎上進行了考核。
    二、加強業(yè)務學習,開展醫(yī)療科研。
    我科于xx年xx月xx日成立了“甲型甲流感應對應對與預防”工作小組,組織全科同志學習和培訓了甲流預防知識,并取得了甲流預防與防治知識的考核合格證。
    三、加強醫(yī)療安全,落實醫(yī)療質量管理。
    我科加強了“三基”及??评碚撝R、技術操作等培訓,并在實際工作中不斷加以完善。如:“三基”理論考核、院內感染知識考核等,從而使醫(yī)療安全有了進一步的加強。
    四、加強醫(yī)院感染管理。
    我科嚴格執(zhí)行院感科管理制度,加強院感控制工作,醫(yī)療廢物的管理工作,嚴格執(zhí)行院感科交制度和院感小組制度,定期對病例進行檢查,并記錄在案進行監(jiān)測,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
    總之,我們在xx年做了很多工作,但同時我們也清醒的認識到,醫(yī)療安全是科室醫(yī)療管理工作中的重點。如果醫(yī)療安全事故發(fā)生,科室醫(yī)療安全管理不能完全到位,醫(yī)療安全問題時有發(fā)生。所以在以后的工作中,我們將進一步重視醫(yī)療安全,提高醫(yī)療安全,落實醫(yī)療安全管理制度,落實醫(yī)療安全責任制度。
    科室工作總結及計劃篇五
    根據區(qū)委區(qū)及上級業(yè)務部門的工作部署和要求,結合學習實踐活動和我區(qū)的實際,在市委、區(qū)及市科技局的正確領導下,堅持以四中、五中全會精神和為指導,認真貫徹市、區(qū)、市局有關學習活動的各項要求,以提高學習實效、增強學習活力為主題,以科學發(fā)展和諧發(fā)展為主題,以推動科技發(fā)展為目標,堅持求真務實,真抓實干,以“服務科學發(fā)展,服務社會和諧”為重點,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)提出的建設社會主義新農村、建設現代化城市的戰(zhàn)略思路開展學習實踐活動,努力開創(chuàng)學習實踐活動的工作新局面。在全區(qū)范圍內扎實推進學習實踐活動工作中,主要做了以下幾方面的工作,現總結如下:
    一、領導重視,組織機構健全。
    為確保學習實踐活動的有效開展,區(qū)委、區(qū)及學習實踐活動領導小組成員單位成立了以區(qū)委任組長,區(qū)長任副組長,區(qū)委辦事處副主任任實施,區(qū)辦、區(qū)科技局、區(qū)科技辦、區(qū)科協、區(qū)科協、區(qū)、區(qū)政協、區(qū)委黨政一把手為成員的學習實踐活動領導小組。為切實做好學習實踐活動的組織、協調和督辦工作,我辦主要領導高度重視,成立由任組長,分管領導任副組長,科協辦公室、科協、市政法委、區(qū)文化局、區(qū)委辦、區(qū)科協、區(qū)科協、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)科協等單位負責同志為成員的學習實踐活動領導小組。領導小組明確了分工,并結合我區(qū)實際,制定了《學習實踐活動實施方案》,明確了學習實踐活動的指導思想、基本原則、主要任務、學習實施要求、工作步驟、學習內容和時間安排等,做到了有領導、有組織、有安排,有組織、有制度、有落實、有檢查、有考核、有總結。
    二、廣泛宣傳,形成氛圍。
    學習實踐活動的開展,在廣大群眾中產生了很大影響。為了使廣大職工充分了解學習實踐活動的重大意義,我辦組織廣大職工認真學習有關學習實踐活動的有關文件。通過學習實踐活動,全區(qū)上下掀起了學習實踐活動的大熱潮。各基層黨(工)委領導帶頭學習,黨政一把手親自學,并把學習的成果轉化為推動學習實踐活動深入開展、取得實效、為推動科學發(fā)展提供有力保證。
    三、強化管理,扎實推進學習實踐活動。
    一是認真制定學習實踐活動計劃,按計劃有序推進學習實踐活動的開展。根據活動開展情況的不同,對學習實踐活動進行全過程監(jiān)督,制定了學習實踐活動的總體要求、學習要求、學習目的、學習內容、學習方式、組織領導、學習考勤等,并把活動作為推進學習實踐活動深化鞏固、提高和改進作風、促進工作的重要載體,納入全區(qū)經濟社會發(fā)展和社會事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。
    二是建立學習實踐活動的工作機制。我區(qū)把學習實踐活動納入了各級黨政領導班子和領導年度考核之中,與各級領導班子和領導的年度考核相結合,建立了領導學習實踐活動的目標責任制、學習計劃和學習紀律制度等一系列制度,做到領導責任明確,任務落實到位;建立健全了學習實踐活動工作的考核機制,把活動考核作為領導班子和領導履行職責,開展工作,落實經費、管理的重要措施,以及開展學習實踐活動的監(jiān)督機制和有效機制,確保了學習實踐活動順利開展。
    三是強化管理,確保學習實踐活動取得實效。我辦制定了《學習實踐活動開展情況督查制度》,對學習實踐活動的開展情況進行定期的跟蹤督查,發(fā)現問題及時督促改進。同時,把學習實踐活動與解決實際問題結合起來,對存在的問題及時整改,確保學習實踐活動取得實實在在的成效。
    科室工作總結及計劃篇六
    回顧過去的20xx年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司某年的重點工作部署和奮斗目標,緊緊圍繞部門工作,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發(fā)揮了部門在工程技術管理,外委分包管理等多方面作用。
    1、完成了項目總體和的成本測算工作;
    2、工程量的復核和0變更的上報工作;
    3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;
    4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;
    5、完成半年經濟活動分析報表工作;
    6、各月的計量、結算、計劃等工作。
    雖然xx年完成大部分工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細致,都是工作壓著做,忙了這個忘了那個,結果都是出現了這樣或那樣的差錯,沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定切實可行的措施,為實現目標而努力。
    1、完善規(guī)章制度。
    完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展,完善工程管理的業(yè)務流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標準,固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
    2、合理編排施工計劃。
    在計劃編制過程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃,在保證完成全年生產任務前提下,確保工程計劃的編排使各隊購的著,摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
    3、規(guī)范工程結算。
    工程結算是控制工程建設進度、質量的`一種手段,工程科是結算的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,科室內部就明確要求,工程單價嚴格按照合同規(guī)定,結算數量在業(yè)主審批計量的前提下,根據質檢科提供的雙方簽認數量,并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為防止超結現象,工程科完善各施工隊的結算臺賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。
    4、加強對分包工程的管理。
    加強對分包隊伍的管理,對于我們管理型項目尤為重要,因此將加大招標采購的力度,規(guī)范分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格準入制度,把好分包隊伍資質關,把好合同簽定關,及時上報公司各部門,履行審批程序,堅持先簽合同后進場,先結算后付款的原則,規(guī)避經營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權益。
    5、積極深入施工現場。
    我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多,在一定程度上造成了深入現場少,對項目部的服務、指導、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統的安排,幫助指導工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力爭做到思路清晰,心中有數,積極深入施工生產第一線,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。
    6、增強個人素質培養(yǎng)。
    建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團結全科人員,上下齊心,克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善管理體制,加強管理,積極發(fā)揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。
    科室工作總結及計劃篇七
    2022年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現問題并及時解決,不斷改進。全年急診科結合全國衛(wèi)生系統開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務,保證120出車及時、搶救及時、服務及時,圓滿的完成了各項護理工作任務,全年無投訴,無差錯?,F將一年來的工作總結匯報如下:
    一、全年完成工作量。
    1.工作量:
    急診某某人,120出車次,各種注射共計人,洗胃人,留置導尿人,灌腸人,重危搶救次,死亡人,搶救成功率﹪,群傷例/人數,應急演練次。
    2.工作達標情況:
    急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率%。護理管理分,服務態(tài)度滿意度%,護理技術操作考核合格率100%。護理文件書寫合格率100%。
    二、依法執(zhí)業(yè),保障護理質量和安全。
    1.嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。
    嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。
    2.加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓學習。
    每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關知識培訓,并組織全科護士進行書面考核,合格率100%。
    三、優(yōu)質服務、提高護理人員素養(yǎng)。
    1.由于急診科護理人員較年輕化,根據急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果。
    科學排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。
    2.根據護理部制定的護理服務細則,組織全體護理人員認真學習,嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。
    四、加強三基培訓,提高急救能力。
    1.急診科制定學習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務學習,護理操作技能的培訓與考核,全年組織護理業(yè)務學習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。
    2.堅持晨間提問制度,加強護理人員的業(yè)務知識學習,扎實理論基礎,做到有效落實并做好考核。
    3.派出1名護士到某某省醫(yī)院完成了急診??谱o士學習,派出護士長至某某醫(yī)院學習,及至某某醫(yī)院參加護士長管理培訓。
    5.完成臨床實習護生的帶教工作。
    科室工作總結及計劃篇八
    20xx年9月,我繼續(xù)擔任學校教科研處主任。雖然過去一直就在參與學校的教育科研工作,但是,要獨當一面從事這項工作的管理,還是感到壓力很大。這一年的時間里,在領導的鼓勵支持下,我逐漸適應了新的工作要求,并逐步認識到,教育科研也是學校的重要工作,要干好這項工作,就必須從以下三個方面來努力。
    1、責任意識。在其位,謀其政。既然學校讓我負責教育科研的工作,我就要以開展好教育科研為己任,把這項工作時時放在心上,努力做到“兩早一細”,即:盡早思考,遲早安排,細致實施。根據學校過去在教育科研方面的成功經驗,我在去年十月份就完成了學校教育科研的近期規(guī)劃,對學校最近幾年的教育科研工作進行了比較細致的思考。一是繼續(xù)開展好現有的立項課題,準備《中學生潛能開發(fā)實驗課題》申報省級成果獎,準備《區(qū)域教師有效研修途徑與方法》的資料結題工作;二是從學校的實際出發(fā),思考篩選新的課題,把學校課程改革分為若干個小的課題來研究,以全面推動課堂教學的改革。
    2、表率意識。中層干部雖然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教師們的高度關注,我們的一言一行有時會對他們產生消極或積極的影響。我要求自己努力做勤奮工作的表率,做熱愛學習的表率,做研究探索的表率。做勤奮工作的表率,那就是要做到早出晚歸,任勞任怨,既干好教育科研工作,還要搞好自己的教學工作和年級部工作,學校其他部門需要我配合,我也從不推諉。做熱愛學習的表率,就是要學習新的'教育思想,學習教育科研的理論文章,學習現代教育技術,既是為了提高自己的個人素養(yǎng),也是為了能在教師中發(fā)揮引領作用。
    1、提高學習的能力?,F代社會早已進入信息時代,新思想、新知識、新技術、新方法層出不窮,我們如果老是束縛于過去的經驗中,不用新的知識來充實自己,就不能與時俱進,就不能創(chuàng)造性地開展好自己負責的工作。根據工作的需要,我堅持自學了《創(chuàng)新教育模塊化路徑》,《中學教研與科研》,《中學化學》,從中獲得教育科研的一些專業(yè)知識;還學習了《多元化智能教與學的策略》,《卡爾。威特日記》《美國中學教學技巧20xx則》《學習的革命》等書,從中掌握了潛能開發(fā)的最新理論。
    2、提高研究的能力。因為要具體負責學校的教育科研,如果自己沒有較強的研究能力是很難開展好這項工作的。所以,為了增強研究的意識,我把自己的教育教學行為都納入研究的范疇;為了掌握研究的方法,我既注重書本知識的學習,還注意向教育科研方面的專家咨詢,向兄弟學校和阜陽市教育界的內行請教。市教科所的柳老師、馬老師、縣教研室的周主任以及學校的尹校長都給了我許多有益的指導。
    3、提高管理的能力。中層干部是學校方針、制度的執(zhí)行者,所以,提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服務人,管理就是幫助人”的指導思想。在管理中淡化所謂的領導形象,強化參與的形象,把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進步中。
    1、貫徹集體決定要堅決。作為學校管理隊伍的一員,必須維護集體領導的權威,堅決貫徹統一研究的決定。有些意見是我們贊成的,有些意見是我們不同意的,也許我們站的角度不同,也許是沒有站到全局的高度,但我們堅持個人服從集體的原則,不在教師中散布不利于團結的議論,以免給學校工作造成被動。
    2、配合其他部門工作要主動。中層干部都有自己重點負責的工作,但是,這種分工是相對的,有時候是需要相互配合,相互支持的。我雖然具體負責教育科研,但校長辦、教導處、年級部的工作也總是積極參與,都是當作份內事來做。
    3、團結教師要真誠。老師完成自己的教學任務就需要花不少的功夫,還要擠出時間來搞教育科研,就已經增加了他們的工作量。所以,在需要老師配合開展工作時,我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務,而是向老師講清要求,爭取他們的支持,讓他們能愉快地參與到工作中??傊拰α?,氣順了,心情喜悅了,工作的效率也高了。
    這一年的工作,還讓我有一個很深的感受,那就是“苦”。作為學校的中層干部,既要帶好課,又要做好自己的分管工作,還要協助開展學校的其他工作。有時候真是疲于應付,甚至覺得力不從心。長期下去,既傷身體,又影響學校的工作。所以,調整好自己的心態(tài),用一種更積極的心理投入到工作中,是十分必要的。我的辦法就是,“換一個角度去思考,換一種心態(tài)去面對”。堅持工作就是生活,工作質量就是生活質量的信條,力求在工作中實現自我提高,在工作中服務他人,在工作中完善自我。
    科室工作總結及計劃篇九
    20__年,我科護理工作在院領導的關心、重視,護理部的領導、支持下,在全科護士的'共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質量穩(wěn)步提高,現總結如下:
    一、護理質量穩(wěn)步提高。
    根據護理質量管理標準的要求,我科于年初成立護理質理控制小組,對小組成員及科內進行了學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,并帶動了科內護理質量的提高。下半年開展的“醫(yī)院管理年”活動,對科內的護理工作中一個較大的促進,使護理人員明白,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是提高護理質量,確保醫(yī)療安全的根本保證。
    護理人員在工作中注意了自己,是否認真執(zhí)行了各項制度,使環(huán)節(jié)質量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進步,消毒隔離工作得到加強,護理文書質量從內涵也有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生。
    二、提高了護理人員的素質。
    完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業(yè)務學習及護理查房的同時,認真地進行每月一次的科內業(yè)務學習及護理查房,進行每月的理論提問及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%。
    年內,選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔铡鄙蟻怼W⒅貙?评碚摷安僮髦R的學習,護理人員的專科技術水平有了較大的提高。專科理論知識的提高,也促進了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進行健康教育及護理,使患者得到系統的指導及完整的服務。
    三、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
    將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進行,注意充分調動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩(wěn)定,同時危機感也增強了。
    注意發(fā)揮護理骨干的作用,如__主管護師,工作認真負責,對病人服務主動、細致,多次獲得病人及家屬的表揚,同時,也給全科護理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。
    四、加強了院內感染管理。
    認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,做好記錄,保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學的要求。
    加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
    五、基本完成科研及護理教學工作。
    年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術后飲食研究》進行記錄、總結,形成了論文。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內每人書寫論文一篇以上__護師的三篇論文在國內及省內發(fā)展,并獲得了__市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。
    六、較出色地完成了護理任務。
    堅持以“病人為中心”,以“質量為核心”為病人提供優(yōu)質服務。認真地完成了上級下達的各種任務,積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動中來。今年我科病人出院數又創(chuàng)歷史新高,超過__人,工作量是很大的,尤其在政府陽光工程“白內障復明工程”開展期間,不到一個月內,完成了__多例白內障復明手術,同時科室內其他病人數不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無怨言,使這項工作得到了很好的完成。
    七、存在問題。
    (1)護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學習。
    (2)護理質量仍需進一步提高。
    (3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。
    (4)年內有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護理安全有待加強。
    (5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。
    科室工作總結及計劃篇十
    20__年即將結束,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿的精神面貌,認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度,不斷充實和提高自己,不斷增強業(yè)務素質和責任意識,努力進取,勤于學習,敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己,積極要求進步,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),加班加點,樹立病人至上的服務理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領導下達的各項管理目標和工作任務,取得了可喜成績,現將一年來的主要工作匯報如下:
    (一)貫徹xx大精神,全面提高思想道德建設。
    20__年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,在院領導及全科醫(yī)護人員齊心努力下,根據院黨委的安排部署,認真組織學習,使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年活動,積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務費,全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50余次,受到廣大患者及醫(yī)院領導的好評和肯定。
    按照三條禁令、六不準的要求,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),健全規(guī)章制度,實行崗位責任制,強化“三基三嚴”,加強核心制度的學習,加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度,加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應記錄等,及時發(fā)現糾正存在的隱患,確保醫(yī)療安全,同時努力做到五要五不要,改進服務流程,方便病人,全心全意為患者服務,努力提高醫(yī)院知名度,打造心血管品牌,樹立品牌意識,培養(yǎng)人文觀念,按照“患者至上,社會效益優(yōu)先”的原則,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作,強化醫(yī)護人員的質量意識、責任意識,服務意識,以醫(yī)療管理年活動為指導思想,教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,顧全大局,著眼全科思想教育工作,樹全科工作新風,把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中,把醫(yī)院的發(fā)展為己任,把提高服務意識為奮斗目標,把各項工作做好、做細、做扎實,以為患者優(yōu)質服務為宗旨,以規(guī)范醫(yī)療行為為準則,強化落實、監(jiān)督檢查,并根據科室需要,努力探索新的思路。
    同時結合“五五”普法學習活動,結合實際,學習相關法律知識,加強法制教育,并結合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,深入討論,增強防范意識,全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風建設是我院今年工作的重點,全科緊緊圍繞這一工作重點,學習先進人物,樹立高尚醫(yī)德、建立崇高服務理念,一切從醫(yī)療實際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務,把無限的關愛體現到日常工作中,使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,并得到患者的表揚和肯定。
    (二)提高醫(yī)療服務質量,確保醫(yī)療安全。
    我科在醫(yī)院管理年中,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質量的諸多制度,如首診負責制、三三制、術前討論制等,對疑難病人通過查房組織討論,死亡病例有討論有總結,從而提高醫(yī)療質量。將國內外新知識新技術及時傳達到科室,并組織網上查詢一些難治疾病的診治方法,為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學習氛圍和基礎。本年度收治病人688例,其中搶救病人146例,與此同時,根據我科特點,積極開展介入治療,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人,腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,超額完成任務。與20__年同比,業(yè)務量增加30%以上,較好的完成了我科的目標管理任務,我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識,20__年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓計劃,選送人員赴外地進修學習,選拔2名學術帶頭人參加國際國內學術研討會,同時對在職人員強化、督導業(yè)務學習,全科醫(yī)護人員也樹立起積極學習上進之風,在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓考試中我科均合格,在心肺復蘇的演練中,全科醫(yī)護人員業(yè)務熟練,處理得當。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,出入院診斷符合率大于95%,院內感染率小于5%,基礎護理合格率大于95%,病歷書寫甲級率達95%,危重病人搶救成功率達96%以上,病床使用率大于70%,全年出勤率100%。
    (三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動,努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務。
    今年多次全科人員集體進行捐錢、捐物,充分體現當前醫(yī)護人員的愛心,展現我科良好的社會風貌。在醫(yī)患之間注重人文關懷的同時,在科室內部也提倡人際的和諧,共學、共進、共勉,緊緊圍繞工作主線,保持工作的'和諧統一,同事間團結、互助,尊重、活潑,在很大程度上提高了整體工作質量,促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,把精湛的技術和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來青、部級來青、省外來青的領導、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。
    (四)存在的不足:
    雖然我們取得了一定的成績,但還存在著一些不足,尚需進一步改進,如:
    (1)醫(yī)療質量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,如三級醫(yī)師查房質量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實欠缺。
    (2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術未有效挖掘,新業(yè)務未廣泛開展。
    (3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未能夠保質保量的開展,發(fā)表論文不多。
    (五)今后工作的打算:
    在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務量、業(yè)務水平,經濟效益、社會效益將邁上新的臺階,介入治療爭取增加30%以上,力爭有1-2項新技術應用于臨床,并取得初步臨床經驗,為以后的工作奠定基礎。
    科室工作總結及計劃篇十一
    今年上半年,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經達到預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經達到預期目標,但是,有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,如病理,檢查人數去年減少670人,收入減少**萬****元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,現在,將上半年來工作情況匯報如下:
    一、醫(yī)德醫(yī)風建設方面。
    認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關系,通過調查測評,沒有發(fā)現對工作人員不滿意反應現象。
    二、科室管理。
    執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫(yī)院標準,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,認真做好質量管理,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質量準確度。
    1.基本情況;人員結構。
    2.工作績效獎金分配方案。
    醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數。
    3.個人工作量數計算法。
    ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。
    值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
    彩超,b超工作績效量化到人。
    通過個人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率。
    三、科室專業(yè)資源整合。
    今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協調共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。
    四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性。
    勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最起碼的素質表現,是科室發(fā)展基本動力,也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。
    但是,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類似這種現象。
    五、強化培訓,提升醫(yī)療質量。
    1.依法執(zhí)業(yè),崗前培訓。
    遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
    2.嚴抓醫(yī)療質量,培訓技術人員。
    醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求。
    六、搞好優(yōu)質服務,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
    抓好“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質服務,改變醫(yī)技過去對病人檢查出現推諉,硬性服務態(tài)度,實現人性化服務思想,塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
    七、經濟指標完成情況1;20xx年1—6月及20xx年同比。
    八、存在問題。
    上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。
    針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
    上半年來,我們雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改,服務態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領導統一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認識,開展技術創(chuàng)新,加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!
    科室工作總結及計劃篇十二
    在xx院長領導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,振奮了每位工作職員的心,醫(yī)技科醫(yī)務工作職員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,團結一致,服從命令,服從院部的指揮,結合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,加大工作力度,逐漸充實完善各種資料的配備和醫(yī)療核心制度的落實。
    因此,在下半年工作中,盡對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求,使每位醫(yī)技工作職員,積極投進,勇擔醫(yī)院轉型升級發(fā)展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規(guī)范操縱流程,進步質量控制好評度,沿著延續(xù)改進方向永不停留前進努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務現在,將半年來工作情況匯報以下:
    一、醫(yī)德醫(yī)風建設方面認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫(yī)技工作職員能夠建立一顆一切為病人服務理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人的職業(yè)道德理念,逐漸完善醫(yī)技職員對病人檢查中,以關心、耐心、仔細和責任心以人為本思想理念,醫(yī)務職員在診療活動中謝盡紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關系,通過調查測評,沒有發(fā)現對工作職員不滿意反應現象。
    二、科室管理;執(zhí)行院部制定院科管理制度,服從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫(yī)院標準,逐漸完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)視,認真做好質量管理,以延續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質量正確度。1;基本情況;職員結構;2;工作績效獎金分配方案;醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數;2;個人工作量數計算法;,ct診斷;一部位0.5分,掃描操縱1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。彩超,b超工作績效量化到人。通過個人工作量計算,體現多勞多得,進步工作效力。
    三、科室專業(yè)資源整合;今年,彩超b超職員整合,啟動人力資源專業(yè)調和共同發(fā)展空間,固然目前還未到達人人會熟練把握彩超操縱診斷技術,對今后有計劃性范圍擴大打下良好基礎。
    四、強化練習-進步勞動紀律自覺性;勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最最少的素質表現,是科室發(fā)展基本動力,也是確保各項工作正常展開的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是進步進步工作效力的主要內在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下,醫(yī)技科集中***,紀律強化練習,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性進步,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經常工作延長超出放工時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。
    科室工作總結及計劃篇十三
    顧過去的一年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司2016年的重點工作部署和奮斗目標,緊緊圍繞部門工作,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發(fā)揮了部門在工程技術管理,外委分包管理等多方面作用。
    1、完成了項目總體和的成本測算工作;。
    2、工程量的復核和0變更的上報工作;。
    3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;。
    4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;。
    5、完成半年經濟活動分析報表工作;。
    6、各月的計量、結算、計劃等工作。
    一年來大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細致,都是工作壓著做,忙了這個忘了那個,結果都是出現了這樣或那樣的差錯,沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定切實可行的措施,為實現目標而努力。下半年主要工作安排如下:
    1、完善規(guī)章制度。
    完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展,完善工程管理的業(yè)務流程,強化管理控制,規(guī)范管理程序和標準,固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。
    2、合理編排施工計劃。
    在計劃編制過程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃,在保證完成全年生產任務前提下,確保工程計劃的編排使各隊購的著,摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
    3、規(guī)范工程結算。
    工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段,工程科是結算的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,科室內部就明確要求,工程單價嚴格按照合同規(guī)定,結算數量在業(yè)主審批計量的前提下,根據質檢科提供的雙方簽認數量,并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為防止超結現象,工程科完善各施工隊的結算臺賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。
    4、加強對分包工程的管理。
    加強對分包隊伍的管理,對于我們管理型項目尤為重要,因此將加大招標采購的力度,規(guī)范分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格準入制度,把好分包隊伍資質關,把好合同簽定關,及時上報公司各部門,履行審批程序,堅持先簽合同后進場,先結算后付款的原則,規(guī)避經營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權益。
    5、積極深入施工現場。
    我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多,在一定程度上造成了深入現場少,對項目部的服務、指導、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統的安排,幫助指導工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力爭做到思路清晰,心中有數,積極深入施工生產第一線,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。
    6、增強個人素質培養(yǎng)。
    建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強自身業(yè)務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團結全科人員,上下齊心,克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業(yè)務和技術學習,不斷完善管理體制,加強管理,積極發(fā)揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。
    科室工作總結及計劃篇十四
    在機場集團、分公司和中心黨委的正確領導下,空側監(jiān)管室全面貫徹落實年初工作會議精神,始終堅守安全底線、堅持穩(wěn)中求進、提升保障能力,嚴格按章運行、加強作風建設,最終在政治思想、工作能力、溝通協調能力、執(zhí)行力、業(yè)務水平等方面都有了較大的進步和提高,較好的完成了20xx年年初制定的科室年度工作目標。現將20xx年空側監(jiān)管室整體工作總結如下:
    截止20xx年12月31日,空側監(jiān)管室累計完成:1、引導航班116343架次,監(jiān)管航班21056架次;2、對外培訓23次;3、處理違章238起;4、空側區(qū)準入考核 2819人次,及格20xx人次。
    2、定期組織開展機坪駕駛員安全教育;
    9、修訂了《烏魯木齊國際機場空側區(qū)管理辦法》。
    1、建立健全各項規(guī)章制度。20xx年7月20日實施區(qū)域化監(jiān)管,工作職責進行了明確分工??剖医Y合工作實際,修訂了iso9000管理手冊中科室相關內容,并進行了集中學習、考核。
    2、加強行政管理力度。新增指紋打卡機,用于值班期間的員工簽到,并結合績效考核辦法有效的約束了員工的考勤。
    3、制定《工作檢查單》。進行科室內部各項工作的檢查,將存在的問題真實、全面的反映在檢查單中,形成立整立改的管理氛圍。
    4、臺賬規(guī)范整齊化一。按照中心統一標準,對科室臺賬進行重新標號、整合、分類、存檔。
    5、人員著裝統一。將人員著裝進行規(guī)范,要求值班期間嚴禁著便裝,從著裝上展現監(jiān)管人員的精神面貌。
    3、截止20xx年9月30日,空側監(jiān)管室開展新建機坪不停航施工協調會及安全教育10次。
    每月制定業(yè)務培訓計劃。按計劃進行每月不少于4學時的業(yè)務學習;組織全員開展換季業(yè)務學習;學習內容包括每期運行通告、fod知識、《烏魯木齊機場空側區(qū)管理辦法》、烏魯木齊國際機場冬季運行三大預案、iso9000管理手冊崗位說明書、工作規(guī)程、管理規(guī)程、中心下發(fā)的各類文件和業(yè)務通告,并將飛行區(qū)相關保障單位流程列入培訓計劃進行分組和集中兩種形式開展學習,增強監(jiān)管人員協調、監(jiān)管水平。
    1、“安全品質提升”課題活動。科室以此次活動為契機,持續(xù)做好機場運行安全管理工作,努力提高機場運行保障能力??剖医Y合工作實際,制訂了航班監(jiān)管分區(qū)域制度,將機坪監(jiān)管區(qū)域分為十四個區(qū)域開展,并按iso9000標準制訂各項監(jiān)管表單。
    2、實現分區(qū)域監(jiān)管工作制度,達到航班監(jiān)管100%的目標,使航班準點率得到提升。
    3、積極推進“快速過站”保障工作。建立《快速過站航班監(jiān)管記錄單》,組織協調快速過站航班保障期間存在的問題,使烏魯木齊機場航班準點率得到提升。
    4、提出合理化建議,提升機坪運行安全管理水平。提出新增機坪拖把固定器,助力飛行區(qū)無動力設備管理;對未安裝地錨的29座廊橋下設備擺放區(qū)申請地錨安裝,并根據上級指示具體開展實施,推進了烏魯木齊國際機場專業(yè)化、精細化、品質化管理進程。
    5、開展“百日機坪運行安全專項整治”活動。制定專項整治方案,嚴格機坪車輛、人員、設備設施等規(guī)范作業(yè),確保相關安全措施的落實,維護機坪安全、有序的運行環(huán)境。
    6、引導車購置安裝led顯示屏。引導員錄入航班信息,為機組提供更明確的引導提醒,降低引導意圖不明確而導致機組誤滑事件的發(fā)生。
    7、科室工作安排制度化。對監(jiān)管員監(jiān)管區(qū)域實行循環(huán)制,并制作磁力吸將人員排班情況展現,使監(jiān)管員清楚各自監(jiān)管區(qū)域,方便各項工作的協調與安排,將責任落實到人。
    科室工作總結及計劃篇十五
    北師大肖川教授曾說,“只有教師業(yè)務能力專業(yè)化和思想情感專業(yè)化,學校才能實現可持續(xù)發(fā)展?!苯處煂I(yè)發(fā)展是促進教師隊伍建設,實現課程改革的有力抓手,是提升教師職業(yè)幸福感,實現師生幸福完整的教育生活的首要前提。這樣的認識在華陽實驗小學管理層中已經形成共識。建校以來,學校把促進教師專業(yè)發(fā)展作為校長一把手工程來抓,校長直接參與規(guī)劃制定,直接參與活動組織,把教師的發(fā)展當作學校安身立命的根本。教師個人發(fā)展意識也越來越強,一學期來,我們教科室積極為教師提供合適的條件,搭建廣闊的平臺,立足校本研訓,開展常態(tài)教研,努力促進教師專業(yè)化發(fā)展,在教科研方面取得了較顯著的成績,現總結如下。
    一、強化職能管理,優(yōu)化教研氛圍。
    1.及早謀劃教研工作。
    為了確保新學期教研工作的有效開展,使教研活動質量節(jié)節(jié)攀升。開學初,華陽實驗小學新學期學科組長會議在學校三樓會議室召開。會議由學校教科處負責人主持,張敏副校長參加了會議,教務處全體成員應邀參加本次會議。
    新學期、新起點、新挑戰(zhàn),此次會議為新學期即將啟動的教研工作明確了工作方向,營造了校本教研氛圍,有效地推動各學科組科學地開展各項教學工作,為提升學校辦學質量提供有力保證。
    2.加大辦公室管理力度。
    本學期,教科室把教師辦公室管理和評比擺在了十分突出的位置,開學初召開了辦公室室長工作會議,對加強辦公室衛(wèi)生以及辦公制度提出了進一步的要求,每兩周安排行政定期檢查辦公室,期末評選文明辦公室,一系列的舉措確保教師有個良好的辦公環(huán)境,也是展示學校教師的精神風貌。
    二、加強師德建設,樹立良好形象。
    1.立仁大講壇,展示新風采。
    為了弘揚正氣,宣揚“仁”的精神,本學期我們繼續(xù)開展立仁大講壇活動。有優(yōu)秀班主任的先進事跡介紹,有講述身邊的感動故事,有教師養(yǎng)身知識講座……一次次的大講壇活動給大家?guī)砹藰O大的震撼!這一活動的開展對激勵先進、塑造典型師表形象提到了極大的促進作用!
    2.評“耕耘之星”,樹師表形象。
    為進一步激勵廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作熱情,增強廣大教師教書育人的榮譽感和責任感,教科室組織每月底在級部開展一次“耕耘之星”評選活動。
    三、強化師能培訓,提升業(yè)務水平。
    (一)夯實校本研訓。
    1.粉筆字訓練持之以恒。
    為了促進教師基本素養(yǎng)的提高,進一步規(guī)范教師的漢字書寫,本學期,繼續(xù)開展青年教師粉筆字訓練,并在期末舉行了第三屆青年教師粉筆字書寫過關賽。
    2.加強低年級語文教學研修工作。
    本學期,我們加強了對一、二年級語文校本化的教材培訓,形式有:參加外出培訓教師回校二次培訓、請專家指導、校內評優(yōu)課、參與市級培訓等等。通過多種形式的培訓,讓全體一年級教師盡快適應新教材,駕馭新教材。另外,我們特聘教研室原教研員陳玨老師每周五走進低年級的語文課堂,聽課、評課,低年級語文組每位老師都上研討課,扎扎實實的家常課研討給老師們帶來的是實實在在的收獲,老師們對此活動很是歡迎。
    3.學科組活動內容豐富。
    學“課標”。重溫新課標,對于我校師資現狀有著極大的必要性,學習新課標和學科核心素養(yǎng),才能明確年段教學目標,突出課堂教學重點。開學初,語數英三學科利用大組集中學習時間,組織教師學習課程標準,把集中學習和自主學習相結合。后半學期,我們在合班教室分語、數、英學科組織了新課程標準知識考試。
    (2)重“課堂”。年級學科組本學期繼續(xù)開展“教研日”活動,請來陳玨和周遠明老師走進教師課堂,聽課、交流、指導。在每一次的教研活動時間里,大家都能暢所欲言,相互學習,提升自我。這些校本教研活動的開展,增強了教師的團隊意識,使教學研究更具魅力與凝聚力,讓校本教研真正地服務于教學,受益于教師。
    4.課題研究結碩果。
    12月15日下午,華陽實驗小學兩項省“__五”規(guī)劃課題《基于“以仁立人”文化主張背景下的學校文化建設的研究》和《關注文體,聚焦表達:小學語文閱讀教學的策略研究》順利結題。
    5.聘請專家來校指導語文“高效課堂”研究。
    古詩詞是中華民族的文化瑰寶,為提升我校教師古詩詞教學水平,深入探討古詩詞教學規(guī)律,根據學校工作計劃,12月份我校開展語文組“高效課堂”研討月,本次研討月我們以古詩詞教學為主題開展研討活動。王宗海教師來校指導。
    (二)教師培養(yǎng)與管理。
    1.“代課教師”管理有實招。
    9月8日下午,華陽實驗小學舉行了“師徒結對”暨代課教師工作會議。本次結對儀式首先由學校教科室負責人宣讀了結對名單,解讀了“師徒結對活動方案”,明確師徒結對工作中師傅和徒弟的職責和要求,張敏副校長對結對教師提出要求:“師傅”要認真、毫不保留的去指導“徒弟”;“徒弟”要做到虛心學、主動學,共同提高,這也是師徒教學相長、互助共贏的過程。活動中師徒雙方還簽訂“師徒結對協議書”,同時師傅代表與師徒代表分別做了發(fā)言。
    2.新教師“亮相課”精彩紛呈。
    為了提高新調入教師的業(yè)務水平,使他們盡快成長,從9月下旬開始,教科室開展了新調入教師“亮相課展示”活動。我們把新調入教師按學科分成語文、數學、英語、綜合四個學科組進行教學展示。課堂上,新教師充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,教學結構層次清晰,課堂清新活潑,展示出了較高的業(yè)務水平。本次活動為新教師鍛煉自我、提升自我搭建平臺,促進新教師的專業(yè)成長和提高學校教育教學質量具有重要的意義!
    3.“拔尖人才”跟進培養(yǎng)。
    我校拔尖人才數量多,層次高,是學校師資隊伍中的一支勁旅。加強對他們的管理意義非同尋常。學校出來執(zhí)行一系列的獎勵政策外,我們讓他們制定出適合自身發(fā)展的三年發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展規(guī)劃,多方位、多層面提供上課及論文發(fā)表平臺。本學期,在教育局組織的拔尖人才考核工作中,我校26名教師考核結果全部為“優(yōu)”。
    (三)搭建平臺促發(fā)展。
    1.積極籌備“特級論見”活動。
    10月20日—21日,我校隆重舉辦了“江蘇省第二屆語文特級教學思想專題研討”活動。來自省內外二十幾位專家、名特級教師,以及400余名優(yōu)秀教師代表參加了此次活動。
    2.精心安排跟崗學習活動。
    17-19日,海南校長跟崗學習的領導到我校參觀學習三天,三天活動,我們做了周密安排,有觀摩小學心理健康活動課教學評比,有專家講座,并參加第十八屆“瓦屋情”三市六校協作共同體暨“唐婉名師工作室”主題教學研討活動……活動給跟崗學習的老師留下美好印象。
    3.鼓勵教師外出學習。
    為開闊教師眼界,更新教學思想,教科室不放過每次外出學習機會。本學期共組織教師外出聽課,參加各種學習與培訓共達45次,有130余人次。外出培訓學習,使我校的教師拉近了與名校、名師的距離,開闊了教育視野,學到了新的教學理論,和許多課程改革的新思路、新方法,同時也解決了不少教學中的困惑,受益匪淺,在教學理論和實踐上得到了進一步的提高。
    四、配合上級部門開展相關工作。
    1.開展好片區(qū)各學科賽課活動。為落實市教師發(fā)展中心通知精神,進一步加快教師專業(yè)化成長,推動學校課堂教學改革,切實提高課堂教學效率,本學期,我們組織了華實片數學基本功競賽活動、華實片新秀杯選拔賽和秋實杯選拔賽活動。三次活動我們都組織有序,各環(huán)節(jié)緊緊相扣,為各位參賽老師做好服務工作。
    2.開展好與句容碧桂園學校結對幫扶工。本學期,我們開展了與句容碧桂園學校結對幫扶活動,分語文、數學、班主任工作指定專人結對幫扶,平時我們定期與不定期開展活動,相互聽課,共同進步。
    3.擬定華陽實驗小學教師日常管理與考核方案。為加強師資隊伍建設和管理,本學期我們教科室擬定了教師日常管理與考核方案,為下學期工作做好準備。
    4.做好學校網站管理與宣傳。本學期,我們協助做好了校園網站的版塊設計與更新,使網站版塊更加清晰,內容更豐富。
    五、主要成績。
    2.畫冊、??缙诔隹檫M一步宣傳學校文化特質和辦學成果,本學期我們教科室組織部分行政成立編委會,編輯出版了第三期畫冊和校刊,一遍遍校對、一次次修改,現如今,一本本圖文并茂、設計精美的畫冊和校刊已展現在我們眼前。
    科室工作總結及計劃篇十六
    一年來,我校教育科研工作繼續(xù)立足于當前課程改革的要求和學校的中心工作,以課堂教學為主陣地,以課題研究為載體,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用,圍繞“學名師打造高效課堂教學年”的主題,繼續(xù)構建適應我校教育發(fā)展和學校特色的教科研體系。為使今后的工作揚長避短,讓寶貴的經驗有效地發(fā)揮作用,現將具體工作總結如下:
    教科研工作應以科學的理論作指導。只有用科學的理論作指導,才能使教科研工作走上正規(guī)化、科學化的道路,才能不斷推陳出新、不斷取得新的研究成果。因此,教師要加強理論學習,不斷完善知識結構,不斷更新教育觀念。理論學習包括三方面的內容:一是認真組織學習各級各類教育行政部門的指導性文件,結合當前的“課改”工作,學習課程理論,學習“課程標準”,更新教育觀念,明確教改方向。二是結合課題研究,組織教師學習教育期刊上的有關文章,博采眾長,拓寬視野,不斷深化課題研究。三是閱讀教育經典著作,了解教育、心理等領域的最新研究成果,學習國內外教育家的教育論著,夯實理論基礎,提高理論水平。
    在今年的校本培訓中,我們主要采取集中培訓和自學相結合的方式。我們根據教師教學實際的需要,精心選擇學習內容。如:《構建“高效課堂”的七個評價標準》《提高課堂教學效率的五大方略》《打造高效課堂教學模式》等。今年,教師們利用工作之余,學習教育教學專著、期刊等。寒暑假組織教師學習教育法規(guī)、工作方案等,更好地指導了老師們的日常工作。
    充分發(fā)揮專業(yè)引領作用,“走出去,請進來”,努力開拓廣大老師的視野。只要有機會,我們就組織教師參加各級各類研活動及其他單位組織的教研與培訓活動,促進教師業(yè)務水平的提高。
    本年度,我校組織了大量教師赴各地考察學習。其中,劉高老師參加了湖南省小學語文骨干教師國培學習,培訓中,他“面對知識淵博,文化底蘊深厚,授課風趣幽默,談吐瀟灑自如,同時教育碩果累累的專家,沉浸在學習的快樂中?!?BR>    他有次感慨國培,為生命增值。丁美容、廖秋華、曹利群、李佳穗四位老師赴長沙參加了“全國著名教育專家中小學校務管理和小學語文、數學精品課堂教學展示活動”,還有陳萍、宋廷芳、詹艷波老師飯別赴廈門、北京學習。老師們學習后都進行了總結與反思,并在本校與老師們進行了匯報交流,將學習收獲與大家共享,和大家一起“常學習,常思考,一路向前”!
    本年度,我校確立“學名師構建高效課堂”的主題研修活動,隨之開展了全體教師參加的“同課異構”教學活動?;顒又?,老師們相互學習促進共同提高自身的業(yè)務素質,同年級組老師在其他老師上課的時候調課聽課。評課時,評課老師與聽課老師展開了熱烈的研討,老師們充分肯定了執(zhí)教老師嚴謹的教學態(tài)度,扎實的基本功。特別是面對相同的教學內容,盡顯不同的教學風格,能從不同的角度入手,運用了不同的教學手段和不同的學習方法。同時,老師們也提出了各自的意見和建議。“同課異構”活動的開展,提升了老師們的教育教學水平,在教師中形成了一種自覺探索高效之法,提升課堂教學效率的風氣。
    下學期,我校開展了“五結合”教學模式研討活動。活動由組內研討、備課、說課、上課、評課五個環(huán)節(jié)構成,老師們積極參與,教研氛圍濃厚,有效地提高了我校整體教育教學水平。
    各教研組在學校、教科室的帶領下,組織教師堅持教育理論學習,積極參加各項教研活動和探索新的教學模式,認真學習先進的教育理論和新的課程標準,完善和改進教學方法,圍繞培養(yǎng)學生的自主、合作、創(chuàng)新精神,扎實開展工作,并組織學生開展豐富多彩的活動,取得一定的工作效果。
    集體備課和教學反思是校本研訓的重要內容,學校建立了集備制度,語數教研組每月至少開展一次集備活動,在教法學法上進行研討,優(yōu)化了教學設計。在日常的教學中我校非常重視教學反思這一環(huán)節(jié),要求每位教師認真做好教學反思的記錄。記自己一節(jié)課的成敗之處,記教學中的疏漏與失誤,記錄學生在學習過程中的困惑,記教學再設計,要求每節(jié)課后要有反思,學期中考后,有階段性反思,期末有全期反思,學校適時進行經驗交流,真正使教學反思成為提高自己業(yè)務理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學的整個過程中。
    我校共有骨干教師培養(yǎng)對象10人。在平時的工作中,學校對骨干教師嚴格要求,想辦法為他們創(chuàng)造學習條件,讓他們以各種方式進行學習,促進骨干教師的快速成長。建設骨干教師團隊,充分發(fā)揮骨干教師的帶動和輻射作用。學校對骨干教師、學科帶頭人在外學習、參加教研活動等方面重點傾斜,并不斷提高他們的帶動輻射能力。
    一年來,我校派出多名青年骨干教師參加各級各學科的教研活動,丁美容、詹艷波、陳萍、宋廷芳等老師分別赴南京、廈門、北京參加國家級的教學研討活動,返校后帶著學習的專家、老師們的先進的教育教學理論經驗與老師們共同探討與分享,其中陳萍老師給我們上了一堂移植課《打電話》,帶給老師們全新的體驗,充分發(fā)揮了骨干教師的帶動輻射作用。本周,丁美容校長帶領四名青年骨干教師赴上海市田園小學學習,屆時,他們將帶著學習的收獲與全校老師共同分享。
    我校每學期都會組織骨干教師參與大型的教研活動,引領帶動課堂教學改革的不斷深化。今年,我校組織了“同課異構”和“五結合教學模式”研討活動,活動中,骨干教師積極參與,從研讀教材、備課、說課到上課、評課,氛圍濃厚,有實效。這些工作對推動了我校教師隊伍整體素質的提高起到了重要作用。
    通過我校教師不斷努力,更好地構建了我校教師的發(fā)展平臺,使一批優(yōu)秀的老師脫穎而出,宋廷芳老師參加武陵區(qū)小學語文教師素養(yǎng)大賽獲一等獎,陳莉莉一課分別在市區(qū)獲一等獎。老師們平時注重積累與反思,總結自己的教育教學經驗,先后有一篇國家級論文獲獎,十多篇論文在省級獲獎,另有多篇在市、區(qū)級獲獎。
    當然,我們的工作還存在很多不足之處。學校教育科研還需加強,加強教育科研系統化的建設,加強教師教育科研方法的培訓,為教師開展教育科研提供更多的舞臺,通過理論與實踐的研究,提高我校的教育科研水平?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。我相信,只要我們共同努力,以“教促研,以研促教”的教學氛圍才會不斷濃厚。只有把好的一面發(fā)揚光大,不足之處積極改正,我們的工作才會做得更完善,才能為學校明天的輝煌作出更大的貢獻。
    科室工作總結及計劃篇十七
    在即將過去的一年中,投標中心全體同志在處黨委的正確領導下,在相關科室的通力配合下,齊心協力、團結一致,進取投身于經營投標工作,取得了必須的成績?,F將一年來投標中心的思想、工作總結如下:
    全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真學習黨的十八大報告,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想,學習掌握科學發(fā)展觀,使學習和落實科學發(fā)展觀的過程,成為自覺指導我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法干警核心價值觀教育活動的要求,結合我科實際情景,有針對性地組織了五次法律法規(guī)、招投標方面的學習和討論,進一步提高了每位同志的工作本事。
    勤勤懇懇,扎實做好科室工作。投標中心作為處里的職能部門,直接關系著全處經濟工作的發(fā)展,所以年初拿到《20xx年投標中心工作目標職責書》后,科室領導便及時組織全科室同志進取討論、研究制定完成任務的具體方案,并將任務層層分解,使大家對今后的工作思路和工作重點更加明確清晰,找準了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改善工作方法,提高工作效率。積極參加各項業(yè)務培訓,提高了科室整體的業(yè)務素質,提高了工作質量,保證了科室各項工作的正常開展。
    一年來,全體同志團結協作,共同努力,進取搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、規(guī)避風險的本事。
    1、承攬工程任務方面。今年中標工程項目富平監(jiān)獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠東一中綜合實驗樓工程、西安武警工程學院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務1.5億元的指標,為計劃數的125%。
    2、創(chuàng)收方面。20xx年目標職責書下達的管理費收繳190萬元,在上年度的基礎上又增加了10萬元,而以前年度的管理費收繳工作很扎實,幾乎無拖欠的管理費,并且以前年度完成的工程,建設方均未上繳勞保統籌款,勞保統籌返還這一部分今年就沒有,所以創(chuàng)收任務很重??剖彝君R心合力,想法設法,經過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會繼續(xù)努力工作爭取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達的190萬元任務。
    3、管理方面:實現了計算機管理。所有的工程合同、承攬工程任務、管理費收繳等臺帳全部進入微機,現代化管理的步伐更進一步。
    1、進一步強化管理、解放思想、大膽創(chuàng)新,不斷提高經營人員的業(yè)務本事,使經營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經濟運行中的龍頭作用。
    2、進一步深化經營管理意識。在增強市場開拓本事,加大經營力度上,有新的舉措。堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。以優(yōu)質產品和優(yōu)質服務,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。
    20xx年已經結束,我們雖然取得了必須的成績,可是工作的進取主動性還不夠強,在新的一年中,我們將不斷進取,進取創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),爭取更大的勝利。
    科室工作總結及計劃篇十八
    我校的教育科研工作在進修校的指導下,在學校領導的支持下順利完成了本學期的任務,本學期,我們確立了以校本教研發(fā)展為本,以小問題入手的科研興教主體戰(zhàn)略,堅持教育科研為教育改革創(chuàng)新實踐服務,以教育科研促進教師發(fā)展、促進學校特色辦學。
    1、以做好教師教育教學為基礎,開展大規(guī)模的教育科研活動。本學期,我們認真做好了教師的教育教學論文、教學隨筆的評選。我學區(qū)要求青年教師每學月撰寫一篇,期末教科室共收集了62篇教學隨筆,47篇教學案例和35篇教學論文,教科室組織學校學術委員會對教師們撰寫的教育教學論文、隨筆、案例進行了認真的評選。推選出部分教師的教學隨筆在教師大會上進行了交流學習,同時還選出李如彬、陳海燕、羅玉梅、廣雪芹四位教師的教育管理論文參加市級優(yōu)秀學術論文評比。另外,要求全學區(qū)的教師在期末認真進行總結工作,即進行學科教學工作的總結和學科教學經驗的總結。
    2、努力抓好教師業(yè)務學習工作,加強教師業(yè)務知識水平。首先抓理論知識學習。我們以集中學習的形式組織教師們學習理論知識,向教師們傳輸新的教學理念,幫助教師們把握自己的教學觀。一段時間來學校教師學習的文章《新課程標準》、《中小學教育科研方法》、《學校校本教研》等。我們努力抓好教師的業(yè)務學習,做到理論聯系實際,使新稞改理念深入到具體的教學實踐中。教案每課時教師們都要寫教學反思,每月寫教學隨筆,每期寫學科總結等,讓教師們在實踐中總結經驗,再經驗中獲得好的教學方法。其次抓思想觀念轉變:學區(qū)分中心校、村校、教研組層層組織學習教育局、進修校、教導處有關校本課程開發(fā)的指令性、指導性文件。通過學習教師的觀念轉變了,心理障礙解除了,行動就積極了,這學期組織的青年教師賽課,語、數學科各有12名教師參加,并且參加的教師上課都非常地棒,能夠充分體現新課程思想,能夠抓住課改得主渠道。
    3、加強課題研究的過程管理,做好有關課題的結題工作,進一步凸顯我校課改特色。
    加強課題研究過程管理是教科研工作的重中之重。本學期,學校的每個課題組緊抓課題研究計劃的制定、上好課題研究匯報課、組織課題研討活動、課題研究手冊的記錄、實驗資料整理和撰寫研究論文等常規(guī)管理。期初教科室將每個課題組的進度開展情況列入計劃,確保每個課題組按計劃進行活動。在研究過程中,組織廣大課題研究教師依托于各自的教學實踐工作,邊實踐、邊研究、邊總結,不斷探索,多出成果,并使科研工作來自于教學,并回歸于教學。9月我校研究的旅游套餐區(qū)級課題《我是小導游小學語文口語交際研究《苗族歌舞走進校園》、《民族工藝品制作研究》已經順利結題?,F在正在進行《村校管理模式的研究》這一課題,該課題的研究進展良好。
    “人才出課題,課題出人才”。本學期教科室了解了各課題組的研究情況,對課題研究的各個環(huán)節(jié)進行認真、細致的檢查和督促,對課題研究的過程性、終結性材料的整理、歸檔工作進行全面的指導,做好有關課題的結題工作。
    4、搞好繼續(xù)教育工作,規(guī)范繼續(xù)教育管理。
    本學期,教科室配合進修校認真搞好教師的學歷進修培訓、以及教師的“三課”培訓工作,同時對我學區(qū)新教師進行了培訓、管理和考核工作;順利組織教師完成了《中小學教育科研方法》和普法知識的考試工作,并及時進行了繼續(xù)教育的登記、驗證、檔案建立、上報材料等工作。
    在這學期里,教科室在學校領導的關心指導下,在各部門密切配合下,在全體教師的共同努力下,學校教科研工作順利開展,取得了一些成績,也存在著很大的不足,還有很多工作需要去思考、去落實。有些工作的開展不夠積極主動,有時工作時有些瞻前顧后,開展工作不夠大膽,在今后的工作中教科室將進一步明確自身的職責,樹立教科研人員作為研究者、指導者、服務者的新形象,為建立一支高素質的教師隊伍,推進我校課程改革作出新的貢獻。
    科室工作總結及計劃篇十九
    一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
    在深化新課程改革、全面推進素質教育的今天,“科研興?!币殉闪瞬簧賹W校最自覺的實踐行動,教育科研作為教育發(fā)展的第一推動力,愈來愈顯示出其強大的生命力。“科研開路,提高質量”已成為一種趨勢,“向教育科研要質量”也已成為教育發(fā)展的一種普遍共識。一年來,全校教師以學校新三年發(fā)展規(guī)劃為目標,扎實進行教育教學科學研究,求真務實,開拓創(chuàng)新。認真領會新課程改革精神,努力探索實施素質教育的途徑和方法,扎扎實實地開展課題研究,從培養(yǎng)學生的主體性出發(fā),因材施教,注重學生個性、特長發(fā)展,為學校教育教學質量的提高打下了堅實的基礎。
    一、建立健全教科研管理體制,保證教科研工作有序、高效開展。
    為積極推動我??蒲泄ぷ鞯拈_展,學校領導對科研工作給予極大的關注與支持。學校把教科研工作作為整個工作的重中之重,堅持以教科研作為先導的管理思想,形成了以“科研為龍頭,促進全面工作”的思路,將教育科研納入學校的辦學規(guī)劃和年度工作計劃之中。為保證教科研工作的落實,學校建立健全學校教科研管理體系。
    二、在新課程背景下,努力轉變觀念,增強教科研能力。
    從科研素質上大幅度提高教師的,增強教師的教科研意識,組織教師培訓學習是提高教師教科研能力的主要途徑之一。提高教師教科研需要教師加強理論學習。學校除了選派部分教科研骨干教師參加上級的培訓之外,聘請專家、學者來校面向全體教師做專題講座,擴大培訓面,更重要的還是校本培訓,根據本校實際和教師狀況,有針對性地進行教科研理論和素質教育理論的學習,不斷強化教師教科研求真、合作、創(chuàng)造的意識,不斷更新教師的教育觀念,樹立現代教育理念。
    我校認真組織課題組教師學習相關的教育科研理論知識和新課程理論知識,圍繞新課程實施中的一些具體問題開展深入研究,如新課程實施引起課堂教學策略的變化、學習方式的變化、教師角色的變化、課堂教學評價的變化等方面,請學校骨干教師,圍繞主題,進行了專題講座;同時邀請課程專家來校進行悉心指導。通過學習、培訓、研究、交流等多種途徑,努力建立一支師德高、業(yè)務精、功底硬、作風實、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀教科研教師隊伍。
    三、落實名師工程,培養(yǎng)教育科研骨干。
    教師是實施素質教育的主力軍。學校的發(fā)展離不開高素質的教師隊伍,而教師素質水平的提高又依托了一個重要的載體——教育科研。事實證明,一位名教師一定是有先進的教育理念、積極進行教育教學實踐的探索者。在實施名師工程的過程中,科研是發(fā)展教師的、形成教師獨特風格,成為名教師的必由之路。我校采用“請專家進來講學,讓教師出去進修,著力校本培訓”的方法,提高教師的科研能力;除了邀請教育科研方面的專家、學者來校講學,進行學術指導外,學校還不定期派出骨干教師參加國家、省、市培訓,這些措施,縮短了青年教師的成長周期,培養(yǎng)了一支勇于鉆研、樂于奉獻,具有較高科研素質和教育實驗能力的科研骨干隊伍。
    與此同時,學校還樹立一些教科研工作的先進典型,善于發(fā)現,積極扶植,大力宣傳,通過項目合作,集體攻關,用“結、幫、帶”的方式來帶動相對缺乏理論知識和方法技能的教師開展科研活動,形成了優(yōu)勢互補,共同提高的優(yōu)秀科研隊伍。
    四、大膽實踐,發(fā)表論文,進一步提升科研水平。
    教育行政部門和社會團體的學術性活動有力地促進了學校教科研工作的開展。學校不僅激勵相關教師積極參與、虛心學習、踴躍嘗試、拼搏爭光,而且認可老師在這些活動中獲得的各種榮譽稱號,使老師們從內心深處煥發(fā)出自豪感、成就感;同時,學校積極承擔有關協作活動,讓更多更優(yōu)秀的教師走向前臺,展示自我。學校組織教師參加各級教育科研論文大賽,由學校先組織初評,再上報。為了給教師搭建一個展示才華的舞臺,為了教師能夠有教科研交流的陣地,學校內部交流刊物《太高教育》,老師們投稿踴躍,積極性高,該刊稿源豐富,定期出刊,搜集論文,總結科研成果,學術氣氛濃郁,質量較高。
    五、聯系教學實際,踐行課題研究。
    課題研究是教育科研的一個重要手段,也是抓好日常教學研究的支撐和理論依據。要使教科研工作達到一個較高的層次,必須開展好課題研究工作。但是,我們也不提倡大而空的課題研究,不提倡脫離教學實際的課題研究,而是結合教師日常教學實踐,開展以解決教學中實際問題為主要內容的行動性研究,讓科研與教學有機地結合起來,以科研促進教學。
    教科室在教科研管理中,既抓住了“兩頭管理”(即學期初制訂科研工作計劃,學期末做好工作總結),又加強了課題研究過程的監(jiān)督檢查,包括對立項課題實施過程的定期檢查,督促項目承擔者定期匯報,召開課題組長會議,對教師科研過程中出現的問題及時幫助解決。
    六、具體工作。
    1、組織教師參加江蘇省教育學會組織的教育論文、教學案例、多媒體課件制作評比活動。
    2、完成了區(qū)教育局《師訓》課題《區(qū)域性現代師訓制度之案例研究》的出版校對任務。該書已由蘇州大學出版社出版。
    3、組織教師參加__年度現代教育技術論文評比活動。
    4、組織開展“書香江蘇、網上主題讀書”活動。
    5、組織教師參加江蘇省第十一屆“五四杯”征文競賽活動。
    6、組織教師參加無錫市__年度教科研論文評比活動。
    7、召開了教育科研小組成員會議,進行了詳細的工作分工。
    8、召開小班化課題研究成員會議,商討課題開題事宜。
    9、制定了校級學科帶頭人評選辦法及修訂了校級能手、校級新秀評選辦法。
    10、召開各課題領題人會議,自查課題研究情況。
    11、準備了小班化課題的開題報告。
    12、《太高教育》征稿及編輯出版。
    13、完成了教育局課題“學校實施有效教學的實踐研究”課題調查表。
    14、撰寫教育局《適應太湖新城社會、經濟發(fā)展如何提升辦學水平》的調查報告。
    15、完成學??萍?、藝術教育特色建設的現狀及對策研究的報告。
    16、完成了骨干教師的考核工作。
    17、學校申報了省陶研會會員學校。
    18、完成了《教師給學生100條建議》一書的組稿工作。
    19、申報江蘇省省級《提高高中教師課堂教學行為有效性的研究》并獲準立項。
    七、工作展望。
    盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績,但與一些教科研先進單位相比,我們還有很大的差距,在許多方面還處于摸索階段。在以后的工作中,我們將進一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風,采取切實有效的措施,強化教科研一體化意識,落實好立項課題的科研實驗工作;為教師開展教科研活動創(chuàng)設更廣闊的空間,積累更多的成功經驗,努力更新教育觀念,實施新課程改革實驗,探索開展研究性學習和開發(fā)校本課程,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。通過教師實踐探索和研究,把握教育規(guī)律,促進教育能力的發(fā)展,使科研帶動教研,促進教育質量的提高。與時俱進,開拓進取,不斷提升教科研工作的層次與水平。