在制定計劃時，我們需要考慮目標的具體性、可行性和有效性。好的計劃應該具備可行性、具體性和可評估性。小編整理了一些編寫計劃的注意事項，供大家參考和借鑒。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇一
20__年第二季度，__社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領導下，堅持以黨建為引領，以人民為中心，以問題為導向，以創(chuàng)新為動力，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾，依靠居民群眾和社會組織兩大群體，發(fā)揮黨組織和黨員“兩個”作用，凝心聚力、奮發(fā)作為，扎實推進和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設。
（一）突出政治引領，加強社區(qū)黨建。
一是筑實共同思想基礎。發(fā)動全體黨員下載“__”app，設立“__”組織架構(gòu)，設置支部學習管理員。發(fā)揮__課堂和“__”平臺作用，組織黨員學習全國、省、市、區(qū)“__”和__精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動，筑牢筑實黨員干部共同的思想基礎。二是深化最強支部創(chuàng)建。堅持把最強支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上，貫徹到各項具體工作中。結(jié)合“3.5”學雷鋒活動，“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務活動;結(jié)合“周三夜訪談”，二季度走訪服務居民x戶，收集到居民群眾建設性意見x條，幫助解決居民服務需求x件，持之以恒推進最強支部創(chuàng)建。
(二)突出凝心聚力，優(yōu)化社區(qū)服務。
一是優(yōu)化小區(qū)功能服務。持續(xù)推進小區(qū)功能完善服務工作，經(jīng)過不懈努力，到二季度末，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實施，還有x幢將于近期啟動，總體進展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協(xié)議，第一批x臺電梯已進入排產(chǎn)階段，第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個，剩余x個鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問題，經(jīng)過街道協(xié)調(diào)，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復。通過發(fā)揮“三方聯(lián)動”機制作用，第二季度收繳物業(yè)費共計x萬元，收繳率達x%。二是優(yōu)化特殊群體服務。針對社區(qū)退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人，錄入系統(tǒng)x人，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區(qū)“__”聯(lián)合__集團、__銀行等的員工志愿者、大中小學生，組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學習，傳承__文化”“弘揚雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭明使者”等主題的關(guān)愛活動。針對社區(qū)殘疾人群體，及時發(fā)放殘疾人住院慰問補貼x人次x元，發(fā)放困難殘疾人生活補貼x人次x元，發(fā)放重度殘疾人護理補貼x人次x元，并結(jié)合春節(jié)、全國愛耳日，慰問困難殘疾人家庭x戶，開展愛耳日宣傳教育活動等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務。扎實開展失業(yè)再就業(yè)工作，通過宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號、小區(qū)顯示屏滾動方式，認真做好街道20__年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發(fā)動，組織x余位居民參加招聘會。在此基礎上，x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場招聘會，聯(lián)系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個，當天簽約x人。
(三)突出平安潔美，強化社區(qū)管理。
(四)突出文明祥和，發(fā)展社區(qū)文化。
一是精心組織節(jié)日文化活動。結(jié)合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，組織開展文娛活動x場次，“__”新春文藝匯演、“__”聯(lián)誼活動、__做湯圓活動等，豐富了社區(qū)居民精神文化生活，弘揚了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德，展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。二是傳承發(fā)揚優(yōu)良家風家訓。開展“傳家訓、立家規(guī)、樹家風”活動，將家訓家教與挖掘?qū)W習歷代名人故事、培育選樹好家風典型等工作相結(jié)合，大力傳承和發(fā)揚優(yōu)秀家訓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以小家的文明促進社區(qū)的文明，在全社會營造重家庭、重家教、重家風的優(yōu)良風尚。三是扎實開展文明實踐行動。依托社區(qū)“__”社會組織，聯(lián)合志愿者團隊，開展“跨界合作、公益同行”巡河護河、公益植樹等系列文明志愿行動，大力弘揚文明志愿精神，以實際行動為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻力量。
三季度工作總體上按照年度工作計劃，結(jié)合街道黨工委的新部署、新要求，統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務管理、精神文明等三大塊工作，穩(wěn)步實施，扎實推進。重點要抓以下工作：
（一）社區(qū)黨建方面。
一是深化最強支部創(chuàng)建，把最強支部創(chuàng)建活動融入到社區(qū)服務管理的各個環(huán)節(jié)、各項工作。二是深化黨員學習教育，用好“__”和__課堂，抓好理論武裝，適時組織黨員參觀紅色陣地，增強學習效果。三是注重黨建帶群團，抓好曙光之城業(yè)委會換屆選舉工作，發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作，嚴格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，把好黨員隊伍“進口關(guān)”。
（二）社區(qū)服務方面。
一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善，跟緊鐵投走程序進展情況，爭取3季度x個坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復員軍人、特殊群體等民生服務工作，不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認同感，適時組織社區(qū)企退人員外出活動，豐富企退人員的業(yè)余生活。
（三）社區(qū)管理方面。
一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建，做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進垃圾分類工作，改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎設施，引進“輕松環(huán)品”第三方運行機構(gòu)，嚴格實施垃圾分類巡查、考核、激勵制度。
（四）社區(qū)文明方面。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇二
第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網(wǎng)絡配送xx萬元?？偨Y(jié)起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務質(zhì)量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務，樹立新形象，努力提高服務質(zhì)量。
二、開發(fā)客源，積極拓展業(yè)務。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。
三、加強gsp培訓
改進。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業(yè)務增長點，尋求業(yè)務新突破。
二、加強各部門gsp培訓。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇三
在街道黨工委的的正確指導下，我總支認真貫徹落實黨的___的精神，全面推進黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
(1)加強學習，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學習，年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃，并結(jié)合遠程教育，做到學習有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的____。
精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內(nèi)容。
(2)認真落實，扎實開展農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領導小組，并認真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進行了一次以____額的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農(nóng)民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網(wǎng)頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認真落實其他經(jīng)常性工作任務，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作，認真落實黨務公開。
(4)建立機制，確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調(diào)整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費使用方面，凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業(yè)務水平還有待提高，黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業(yè)務，在搜集整理材料方面還不夠完善，導致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗和做法，認真查找存在的問題和不足，以高度的政治責任心和使命感，以求真務實的工作作風，不斷完善和推進我村黨建工作。
三是強化工作理念，要求黨務工作者不斷加強學習，提高自身業(yè)務水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設“鞏固提升年”實施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強化基層服務型黨組織建設，強化三個分支部的支部陣地建設，配備相關(guān)硬件設施，做到平衡發(fā)展，確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)，開展分支部間相互交流學習，確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費給予服務型黨組織創(chuàng)建，確保服務型黨組織有經(jīng)費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮主觀能動性。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇四
下面，我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、強化組織領導。
城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領導小組進行了充實和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機制。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責；二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳。
“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案，組織全體機關(guān)干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》，與各村、學校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98％以上。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇五
20__年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個月參與生產(chǎn)，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩(wěn)定。
本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網(wǎng)絡的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的'不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關(guān)人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整，61/24?h-61、58/24?h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產(chǎn)過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作，特別是質(zhì)量培訓工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy（2）車間??陳榮榮。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇六
20__年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善，當然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務，過完了春節(jié)與______開始承擔軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。
在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術(shù)水__的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富。
在軟件園的'前期中，我只幫______作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與______日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水__的機會。
在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務水__提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規(guī)定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。
一、各項指標完成情況。
2.電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數(shù)戶，完成開門紅占比%，pos機臺。
二、主要工作措施。
年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核，調(diào)動工作積極性。年初，我部結(jié)合總行目標任務、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區(qū)落實到人，將員工分成小組，分別深入機關(guān)、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品，提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新__臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候，進一步增進她們和農(nóng)商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。
3.抓轉(zhuǎn)型，提高服務質(zhì)量，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部作為總行第一批試點轉(zhuǎn)型機構(gòu)，自20__年10月實施轉(zhuǎn)型工作以來，嚴格按照轉(zhuǎn)型要求員工，經(jīng)過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，__均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū)，提高了對每個客戶的關(guān)注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產(chǎn)品，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款，進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業(yè)務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業(yè)務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構(gòu)客戶。年初，我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關(guān)信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔保公司，經(jīng)過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔保公司賬戶。
三、存在的問題和不足。
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。
第四，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機構(gòu)，關(guān)于硬件設施的設置，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進度，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。
第五，各崗位職責不明確，不清楚。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇七
2017年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個月參與生產(chǎn)，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩(wěn)定。
本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網(wǎng)絡的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關(guān)人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。
5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產(chǎn)過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作，特別是質(zhì)量培訓工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
一、 第一季度工作總結(jié)
第一季度，運輸隊堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”的總體目標，積極開展各項工作，為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅實的運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的計劃實現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻。
(一) 完善東混合立井運輸系統(tǒng)，為綜采設備的正常安裝打下良好基礎。
第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務重的情況下，積極組織、精心安排，對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進行了鋪設，并完善了東混合立井—250水平井底車場，對己組東翼回風巷的軌道進行了調(diào)整校正，為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了安全運輸保障。
(二) 精心組織，統(tǒng)一指揮，確保綜采設備的安全、高效運輸。
丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責，將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運至—352片盤車場內(nèi)。接到該任務后，運輸隊干部職工高度重視，積極組織，加強安全管理及干部跟班制，每個班頭都至少有一名隊管干部統(tǒng)一指揮，確保了綜采設備的安全高效運輸，保證了設備的如期安裝。
(三) 加強暗斜系統(tǒng)的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全、
高效提升。
暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個重要環(huán)節(jié)，為保證其安全、高效提升：
a) 加強暗斜軌道日檢修制度，安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修，及時處理軌道接口錯差增大，部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài)，確?；返?正常運行。
(四) 加強計劃性檢修，確保大型設備及運輸環(huán)節(jié)安全。 為保證所管轄設備的安全可靠，確保各重要運輸環(huán)節(jié)的安全高效運輸，運輸隊加強計劃性檢修工作：
一月份具體工作：
a) 暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭；
b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。
c) 東主井工業(yè)廣場、己組東翼回風巷轉(zhuǎn)換車間至東主井井筒之間、-410車場三場所的鋪道工程。
二月份具體工作：
a) 檢修暗斜電控
b) 更換矸石山提升繩。
c) 加固暗斜箕斗。
d) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)
三月份具體工作:
a) 對己組軌下軌道部分地段進行抽底調(diào)整。
b) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)。 c) 調(diào)整暗斜軌道。
以上具體工作的實施，確保了各個運輸系統(tǒng)的安全可靠，杜絕了各種安全隱患的存在。
(五) 加強材料管理，杜絕浪費。
為控制成本，節(jié)能降耗杜絕浪費，運輸隊完善材料領用制度，以舊換新，鼓勵修舊利費，有效杜絕了浪費，使材料成本月月不超標，季度有結(jié)余。
二、 第二季度工作安排
(一) 繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作，加強日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護，全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運輸保證。
(二) 加強計劃性檢修工作，保證各個重要運輸環(huán)節(jié)的安全可靠。
重要計劃如下：
1. 更換丁戊組絞車鋼絲繩。
2. 對己組絞車鋼絲繩進行調(diào)頭。
3. 己組人車做重載脫鉤試驗。
(三) 全力搞好質(zhì)量標注化工作
運輸隊崗位多、戰(zhàn)線長，質(zhì)量標準化工作主要是各區(qū)
域文明衛(wèi)生和五小電器，根據(jù)隊實際情況，采取有效措施，切實提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識、五小電器防爆及衛(wèi)生意識和工作責任心，保證該項工作的項項達標。
(四) 加強車輛管理，確保生產(chǎn)一線需要。
加強車輛管理工作，掌握井上下的車輛數(shù)量，井下各個地點的車輛數(shù)量，統(tǒng)一調(diào)配，合理供給，保證井上供料有車輛，井下各開拓頭有車輛，加大車輛周轉(zhuǎn)力度，提高車輛利用率，為生產(chǎn)一線做好運輸服務，為我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”做好車輛供給關(guān)。
(五) 繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，嚴格控制成本，修舊利廢 杜絕浪費，最大力度降低材料指標，減少噸煤成本。
運輸隊
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇八
20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點，生產(chǎn)部在公司領導的正確帶領及部門人員的努力下順利完成了各項任務?，F(xiàn)將一季度工作匯報如下：
一、工作亮點：
1、公司于1月份召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進行了安排部暑，要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗20%的目標，針對目標責任，生產(chǎn)部將任務進行細化落實，分解到班組和個人，至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品：565箱（噴施寶系列產(chǎn)品：989箱其中443贈品：9230箱，33系列產(chǎn)品：7723箱）共折合324噸，與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。
3、3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進行回收，采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時，通過20xx年的總結(jié)分析，及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設備進行套標技術(shù)改造和優(yōu)化，按照今年生產(chǎn)180萬瓶計算，每張標簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。
二、主要采取的措施。
1、制度。
根據(jù)公司目標制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術(shù)革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝聚力以達到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
2、做好安全工作，保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓合格后，以“師帶徒”方式上崗作業(yè)，既保證了安全，又加快了新員工學習技術(shù)的過程同時車間每周一次安全檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎，不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負擔。
3、做好成本管理。
a.建立責任成本臺帳，包括原輔材料的領用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
b.逐步提高操作水平的培訓，重點對車間“兩機一員”進行了培訓學習，利用考核原則，以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
4、挖潛增效，積極進行設備改造。
a.進行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案，改裝后達到減少輸送帶運轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
b.進行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門，利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產(chǎn)品外包臟污進行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而減少了人工成本。
三、工作中存在的不足。
1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。
2、現(xiàn)場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達到整潔要求。
3、生產(chǎn)任務分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現(xiàn)象。
4、動力設備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限，技術(shù)含量稍大的設備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。
1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰，開創(chuàng)季度新佳績，積極排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真整改，做好車間重點設備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。
2、重點抓好現(xiàn)場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達到整潔要求。
3、做好生產(chǎn)計劃，分解任務多以文字傳達為主，確保任務的出錯率。
4、強化成本意識，控制輔材消耗，做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標機要充分發(fā)揮它的.作用性。
5、繼續(xù)抓好車間的設備安全穩(wěn)定運行工作，以保證設備的利用率，繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
第二季度生產(chǎn)工作大、任務重，在這種情況下，要做到人人有任務、有擔子、有壓力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落實、效能提升，堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象，努力把生產(chǎn)部建設成為一個作風好、服務好、績效好、形象好的“四好”車間，用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇九
2017年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工，在礦領導的正確領導和公司業(yè)務處室的精心指導下，在質(zhì)量標準化上取得了一定的成果，在相關(guān)業(yè)務科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災害的編制和上報工作。保持了礦井通風質(zhì)量標準二級。狠抓了通風設施的建筑和修繕工作，分別制定了通風設施達標規(guī)劃與措施，優(yōu)化了通風系統(tǒng)，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風，保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、加強通風管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境
一季度， 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風系統(tǒng)的優(yōu)化、通風設施的整改和質(zhì)量標準化達標，分別對井下通風設施實行了分片包干，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風方面，嚴格按照局部通風管理規(guī)定，實現(xiàn)了局部通風機雙風機、雙電源、自動倒臺的管理要求，有效的消除了各類安全隱患，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
2、加強失修巷道的維修和保養(yǎng)工作，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。
3、提高防塵意識，完善防塵管路：
的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng)，鞏固了質(zhì)量標準化建設成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用，對井下采掘工作面地點進行24小時不間斷的粉塵監(jiān)測。
4、嚴格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理，提高礦井抗災能力。
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
5、完善管理制度，規(guī)范管理行為：
嚴格按照“一通三防”各項管理制度，不定期的進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，通過經(jīng)濟杠桿的作用，有效的遏止了風門隨意敞開、破壞通風設施的現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
2017年第二季度通風工作安排
第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn)，3706下巷開始掘進，因此，二季度“一通三防”工作的重點為保證供風及防塵方面。為實現(xiàn)二季度各項工作目標，重點采取以下措施：
1、持續(xù)開展全員技能培訓，提高隊伍整體素質(zhì)
二季度，通風戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會深入推進 “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點，深入開展崗位練兵和業(yè)務技術(shù)學習活動，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實際情況，認真組織干部、職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風技術(shù)條件》，通風安全質(zhì)量標準化標準、礦井通風設施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標準等通風技術(shù)和質(zhì)量標準，切實提升干部職工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實際操作技能，牢固樹立安全質(zhì)量標準化管理理念，為實現(xiàn)年度安全質(zhì)量標準化達標目標，奠定堅實的基礎。
2、通風方面
人進行獎勵，否則處罰。
3、局部通風方面
強化局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設施的設置符合規(guī)定要求，每月按規(guī)定對局部通風質(zhì)量達標檢查考核，合格對責任單位和責任人進行獎勵，否則進行處罰。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦的沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，安技辦不定期組織檢查，對查出問題不進行落實整改的單位和責任人嚴格按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。
5、巷道維修和保養(yǎng)
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銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十
按照“全域旅游、全景xx”的總體思路，緊緊圍繞全年旅游經(jīng)濟目標任務，以全縣旅游工作會議精神為契機，下一步主要抓好以下四項重點工作：
一是全力發(fā)展全域旅游?？茖W編制《xx全域旅游發(fā)展規(guī)劃》、《省級旅游度假區(qū)規(guī)劃》、《柯村紅色旅游發(fā)展規(guī)劃》工作，組織安徽大學旅游規(guī)劃與研究中心考察調(diào)研團隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察并召開座談會，配合做好前期規(guī)劃編制的調(diào)研考察工作。把握旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律和縣情實際，配套制定旅游重點項目分布圖，密切旅游與交通、農(nóng)、林、水、村莊整治等規(guī)劃的銜接，推動旅游規(guī)劃與部門規(guī)劃深度融合。圍繞全縣旅游工作總結(jié)，推進全縣旅游工作，推進兩江源徒步攝影線路，將西遞、宏村、花海石林、塔川秋色、打鼓嶺、五溪山、桃花源十里長廊等豐富旅游資源串珠成線，讓山水旅游、文化旅游、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、休閑度假旅游等成環(huán)成鏈。
二是加大旅游營銷力度。圍繞“黃山古稱黟山，黃山之南·全景xx”的形象定位，開展第二季度旅游營銷工作。策劃全域旅游形象宣傳，制定xx全域旅游形象宣傳片制作方案，全方位展現(xiàn)xx的自然生態(tài)、歷史人文、民風民俗、美食特產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村、攝影風光等旅游要素。打造特色主題產(chǎn)品。及時發(fā)布xx各區(qū)域郁金香、油菜花、杜鵑花等花期訊息，制作xx賞花游地圖，精編賞花游線路。加大旅游風景道宣傳推廣力度，與自駕游協(xié)會通力合作，進一步加大對我縣世界遺產(chǎn)旅游風景道、黃山218旅游風景道、問道探秘風景道的宣傳力度，打造最美風景道。圍繞“千年古縣、漫居古城”、“兩江源徒步攝影系統(tǒng)”兩個新業(yè)態(tài)，設計印制兩江源徒步攝影攻略，不斷完善徒步攝影游提高徒步攝影游自助服務品質(zhì)。開展特色主題活動。以“記住鄉(xiāng)愁”為主題，策劃推出2020“記住鄉(xiāng)愁”中國(xx)鄉(xiāng)村旅游攝影大展作品征集評選活動，面向全國游客征集xx各地的風景名勝、自然風光和人文圖片，進一步增強游客參與度，通過大眾娛樂化的方式傳播xx，提升xx旅游品牌影響力。以西遞，南屏等研學基地為核心，大力推廣研學游產(chǎn)品，守拙園推出古道徒步、陶村培蘭家塾研學等產(chǎn)品。策劃斯邁夫杭州論壇，組織各旅游企業(yè)參展。突出形象推廣，與市旅委、徽黃、京黟等企業(yè)對接，針對黃杭高鐵開通，走訪長三角市場，尋求合適媒體，開展高鐵營銷。加強媒體深度合作。與中國旅游報合作，推出一期xx旅游新業(yè)態(tài)專欄。與各層級的主流電視臺、網(wǎng)絡、新媒體等深入開展合作，借助“今日頭條”、微博、微信公眾號、網(wǎng)絡直播等平臺，圍繞“六美”(美景、美食、美宿、美行、美圖、美畫)開展系列主題活動，實現(xiàn)線上線下互動。整合旅游營銷資源。旅委牽頭，拼盤徽黃、京黟，圍繞武漢到黃山高鐵及延伸線、預熱杭黃高鐵，在武漢、杭州高鐵站、地鐵站投放燈箱及視頻廣告。組織旅游商品企業(yè)參加第四屆合肥旅游商品博覽會及第十屆中國國際旅游商品博覽會和第九屆中國旅游商品大賽。
三是加速“旅游+”產(chǎn)業(yè)整合。堅持“旅游+”為發(fā)展主線，加大優(yōu)勢資源整合，充分發(fā)揮“旅游+”輻射帶動作用，強化旅游+農(nóng)業(yè)、旅游+文化、旅游+體育、旅游+攝影、旅游+休閑等跨界融合發(fā)展，擴大xx山地車賽、xx國際攝影大展品牌影響，大力發(fā)展民宿民俗體驗游。推出張公館、御前侍衛(wèi)、驛境、梓路別院等一批精品民宿，策劃xx首屆民宿發(fā)展論壇，評選十大民宿管家，引導全縣民宿業(yè)健康有序發(fā)展。推出賞花游、親子游、避暑“清涼游”等自駕品牌，突出自駕游+美食+民宿產(chǎn)品體驗。
四是優(yōu)化旅游市場環(huán)境。抓好旅游安全防汛。進一步強化憂患意識、風險意識和責任意識，結(jié)合防汛和旅游工作特點，修訂印發(fā)《xx旅游行業(yè)防汛抗旱應急預案》，組織涉水旅游企業(yè)全面開展防汛自查，協(xié)同氣象、國土、交通、消防等部門，加強漂流、峽谷等景區(qū)山洪、泥石流、低洼積水區(qū)等洪澇風險區(qū)域的隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，保障游客安全。加大市場秩序整治。認真貫徹落實省、市旅游市場秩序?qū)ｍ椪巍袄麆π袆印?”工作會議精神，重點圍繞全縣旅游行業(yè)市場秩序、安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建，在鞏固前一段時間的整治成果的基礎上，縣旅游管理綜合執(zhí)法局將加大案件查辦力度，依法從嚴從重打擊市場違法違規(guī)行為，進一步凈化旅游市場環(huán)境，確保旅游市場秩序井然。強化假日旅游監(jiān)管。針對假日旅游運行規(guī)律，聯(lián)合有關(guān)部門加強對旅游行業(yè)的安全檢查。督促旅游企業(yè)落實游客承載量監(jiān)控，做好高峰時段游客疏導，開展安全應急演練和應急救助技能培訓，確保五一、端午假日旅游安全平穩(wěn)運行。開展旅游標準化示范縣創(chuàng)建。進一步完善xx創(chuàng)建全國旅游標準化示范縣的方案和任務分解表，謀劃4月底5月初的全國旅游標準化示范縣動員大會的前期準備工作。
五是完善旅游公共服務。推進旅游廁所革命。督促今年4個旅游廁所建設任務的業(yè)主單位盡快開工建設，并按廁所國標及市旅委下發(fā)的地方標準做好指導工作，按時更新廁所系統(tǒng)。加快智慧旅游建設。測試智慧旅游大數(shù)據(jù)的采集和利用。做好寫生學生app管理功能的完善、創(chuàng)新、維護及新功能規(guī)劃。按照招投標程序，加快攝影和住宿業(yè)應用開發(fā)。做好旅游扶貧工作。按照市旅委、縣扶貧辦要求，每月報送《黃山市脫貧攻堅重點任務月報表》;擬定《xx鄉(xiāng)村旅游扶貧領域作風問題專項治理實施方案》并報送;擬定《2020年xx鄉(xiāng)村旅游扶貧工作計劃(實施方案)》，并下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照扶貧工作計劃(實施方案)，逐步開展旅游扶貧工作。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十一
為有效化解我市矛盾糾紛和上訪案件，確保節(jié)日期間我市社會穩(wěn)定，使全市人民度過一個祥和、愉快的春節(jié)，結(jié)合大連市組織的化解民間糾紛百日專項活動，我們主要開展了對廣大人民群眾法律宣傳和各類矛盾糾紛調(diào)處活動。一季度共排查矛盾糾紛199件，調(diào)解案件414件，調(diào)處成功409件，防止民轉(zhuǎn)刑案件2起，防止群體性上訪6件。
2月13日，召開了全市專職人民調(diào)解員培訓會議，聘請了*黨校知名教授*為我們詳細講解了《人民調(diào)解法》以及人民調(diào)解相關(guān)技巧、經(jīng)驗等，為專職人民調(diào)解員順利開展人民調(diào)解活動奠定了扎實的理論基礎。
為繼續(xù)深化司法所制度化、規(guī)范化建設，制定了《司法所目標考核方案》并組織實施；召開“促和諧保穩(wěn)定 大排查大調(diào)處”專項活動部署會議，開展專項調(diào)解活動；完成了法律服務所和法律工作者的年檢注冊工作，2012年通過年檢的.法律服務所共*家，注冊法律服務工作者共*人。
（二）安置幫教和社區(qū)矯正工作
為確保春節(jié)、兩會期間安置幫教工作取得實際成效，我 1
們專門召開了工作部署會議，加強對全市刑釋解教人員的管控，做到不漏管、不失控，并完善排查整治活動機制，對家庭生活有困難的刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員在走訪教育的同時，根據(jù)具體情況給予幫助和扶持。一季度共銜接幫教刑釋解教人員*人，接收管控社區(qū)矯正對象共*人。
為認真貫徹落實3月1日起正式實施的《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正工作進一步依法、有序、規(guī)范地開展，2月27日，我局舉辦了《社區(qū)矯正實施辦法》學習培訓會，編印發(fā)放了《*市社區(qū)矯正工作實用手冊》，逐條解讀了《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正管理人員從實務的角度掌握了社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。
（三）普法依法治理工作
制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務員學法用法工作的實施意見》并組織實施；根據(jù)*市“六五”普法規(guī)劃，制定*市“六五”普法規(guī)劃，并組織實施；開展送法下鄉(xiāng)活動，3月1日，在*鎮(zhèn)舉辦《土地承包法》宣傳講座；3月8日，組織律師在*開展了《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋(三)》宣傳講座，免費解答咨詢50多人次，發(fā)放宣傳單500余張；組織召開了2012年瓦房店市法制宣傳教育和依法治理工作會，安排、布置全市法制宣傳教育和依法治理工作任務、要求。
（四）法律服務工作
2
1、公證律師工作
組織律師、公證員參與春節(jié)期間矛盾糾紛排查化解工作, 解答法律咨詢100余人次；針對公證處在政風行風建設中存在的問題進行分析并制定整改措施；召開律師事務所主任會議布置年檢注冊有關(guān)事宜，對申請年檢的律師事務所和申請注冊的律師進行初審。
2、法律援助工作
舉辦法律援助案卷網(wǎng)上錄入系統(tǒng)培訓班，實現(xiàn)網(wǎng)上報批，節(jié)省辦案時間和成本；組織召開了2012年法律援助工作部署會，安排、布置了全市法律援助工作任務、要求；第一季度共接待法律援助當事人咨詢*人次，辦理法律援助案件*件，其中辦理刑事法律援助案件*件，辦理民事法律援助案件*件。
3、司法鑒定工作
整理上報司法鑒定從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格申請表；組織開展新增司法鑒定人員面試工作。
二、第二季度工作計劃
1、組織全市人民調(diào)解組織和全市人民調(diào)解員深入開展“促和諧、保穩(wěn)定，大排查、大調(diào)處”人民調(diào)解專項活動。
2、按照*市司法局相關(guān)要求，部署各司法所開展“五好司法所”創(chuàng)建活動。
3、在全市法律服務工作者隊伍中開展“服務農(nóng)村經(jīng)濟
社會發(fā)展，推動基層民主法治建設”主題活動。
4、協(xié)調(diào)公安局做好社區(qū)服刑人員移交前的各項準備工作，做好新接收社區(qū)服刑人員建檔建冊、集中教育、監(jiān)督管理等工作。
5、重點開展“講-法釋策送溫暖 進社區(qū) 進監(jiān)所”幫扶幫教活動。
6、深化重點對象的普法用法，增強全社會法制宣傳氛圍，通過“五一”勞動節(jié)、“6.26”禁毒日等法制宣傳主題日，切實增強法制宣傳教育的針對性和實效性。
7、推進基層民主法制建設，全面開展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動，促進基層民主法治建設。
8、開展律師事務所信用等級評定工作，規(guī)范律師事務所和律師執(zhí)業(yè)行為。
9、加強律師誠信體系建設和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律教育，完善投訴查處機制，不斷凈化服務市場環(huán)境，增強法律服務的社會公信力，促進法律服務業(yè)向高水平高層次發(fā)展。
10、開展公證質(zhì)量檢查，總結(jié)經(jīng)驗找問題，探索加強公證質(zhì)量管理、提高公證質(zhì)量的有效途徑。
11、開展有針對性、專業(yè)性的公證人員執(zhí)業(yè)培訓活動，進一步提高公證人員的執(zhí)業(yè)技能和水平。
12、開展法律援助案件質(zhì)量評查活動，提高法律援助辦案質(zhì)量。
13、通過下鄉(xiāng)指導各法律援助工作站的工作，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道法律援助工作站規(guī)范化建設。
*市司法局
2012年3月23日
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十二
進入20xx年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
5、加強全區(qū)經(jīng)濟運行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟建設目標的完滿實現(xiàn)。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十三
1、認真落實兩個責任。因人事調(diào)整,我社及時召開黨組會議,研究調(diào)整班子分工以及安全、意識形態(tài)、黨風廉政等工作領導小組;研究印發(fā)2020年各種工作要點、計劃;認真學習宣傳貫徹十九大精神、省委十一屆四次全會、市委四屆五次全會和縣委十四屆七次全會精神以及省、市和縣“兩會”精神。逢會必講安全、廉政教育、黨風廉政建設社會評價知識等工作,做到了警鐘長鳴,防微杜漸。
2、認真清理基層空殼社。我社與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工商局等部門共同對社屬15個農(nóng)民專業(yè)合作社進行排查,清理“空殼社”3個。
3、積極爭取項目支持。我社3次與市供銷社以及縣相關(guān)單位對接,擬通過建設村級綜合服務社項目,積極爭取相關(guān)單位項目資金支持。目前,市供銷社擬給予10萬元項目扶持資金,目前項目資金還未到位。
4、認真排查安全隱患。為認真抓好北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作,成立xx縣供銷社北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作領導小組,落實包案領導,制定化解方案和穩(wěn)控預案;完善印發(fā)《xx縣供銷社應急預案》和《安全生產(chǎn)工作方案》;組織開展安全隱患集中排查3次,對北街農(nóng)產(chǎn)品交易市場、原供銷社土產(chǎn)公司、桃園汽車美容中心用電、消防等安全隱患及時指出并要求相關(guān)責任單位賡即整改,再次組織回頭看整改落實情況;向北街農(nóng)貿(mào)市場商戶、住戶以及我社所屬企業(yè)宣傳安全知識和發(fā)放宣傳資料;對不聽勸阻,違規(guī)居住的我社所屬危房住戶書面發(fā)出告知書,并協(xié)同蘆陽街道辦、思延鎮(zhèn)、縣退役軍人事務局進行處理;在春節(jié)和清明節(jié)期間加大網(wǎng)格責任區(qū)文明勸導和巡查工作,向群眾宣傳禁燃禁放政策,并積極勸導群眾。
6、認真開展幫扶工作。因人事調(diào)整,我社及時將調(diào)整后幫扶干部名單函告聯(lián)系村,幫扶干部每月深入聯(lián)系村貧困戶家中,詳細了解貧困戶基本情況、發(fā)展愿望,及時協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善增收幫扶措施。3月19日,縣供銷社、縣衛(wèi)健局、清江村兩委以及思延鎮(zhèn)衛(wèi)生院走村入戶,為村民送醫(yī)送藥和宣講2020年精準扶貧醫(yī)療救助政策。4月19日,縣供銷社組織幫扶干部到思延鎮(zhèn)清江村委體檢現(xiàn)場,開展后勤協(xié)助服務工作。
7、加強資產(chǎn)管理。召開黨組會議研究原xx縣紅梅研究會征用大川鄉(xiāng)土地遺留問題事宜,現(xiàn)場查看原供銷社辦公樓、日雜公司、原清仁鄉(xiāng)供銷社所屬房情況,對接縣住建局提供了我社所屬房安全鑒定報告,積極向相關(guān)單位溝通,爭取支持,盡快撤除我社所屬危房。認真做好社有資產(chǎn)租賃工作,按照我社與北街農(nóng)貿(mào)市場、桃園汽車美容中心、煙花爆竹倉庫協(xié)議約定事項,通知企業(yè)負責人當面宣傳相關(guān)法律法規(guī)以及政策,了解企業(yè)存在的困難,盡力幫助其解決困難,正確引導企業(yè)依法履行合同。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十四
2011年市政府下達給我縣象山縣的工業(yè)發(fā)展目標任務如下（來政發(fā)[2011]7號文）：實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值70.6億元，同比增長20.1%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成52.9億元，同比增長19.4%；實現(xiàn)工業(yè)增加值26.2億元，同比增長10.2%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19.4億元，同比增長10.6%；工業(yè)投資完成15億元，同比增長23%；技改投資完成13億元，同比增長28.5%；規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗同比下降3.5%；完成工業(yè)稅收1.7億元。
預計2011年一季度累計全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元，同比增長25.9%，完成工業(yè)增加值6.8億元，同比增長14.9%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值13.25億元，同比增長25.7%，完成工業(yè)增加值5.1億元，同比增長17.2%。
1．把目標任務分解到企業(yè)和項目，并和統(tǒng)計局、發(fā)改局及時到企業(yè)催收統(tǒng)計報表。
我局按照市政府的任務要求，及時把各項目標任務指標按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及項目，并落實相關(guān)責任人，及時跟蹤指標完成情況，并適時啟動調(diào)控預案，和統(tǒng)計局、發(fā)改局及時到企業(yè)催收統(tǒng)計報表，確保目標任務完成。
2．優(yōu)化招商引資環(huán)境，抓好工業(yè)園區(qū)建設。
按照、縣府的工作部署，進一步擴大對外開放，致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境，加大對外招商引資力度，積極推進工業(yè)項目建設，著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)——石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河、沿線“工業(yè)走廊”。一方面，抓好園區(qū)基礎設施建設工作，加強石龍工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，重點建設b區(qū)標準廠房建設,完成標準廠建設，抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車配件廠、鑫達礦業(yè)公司、申象木業(yè)公司、棉紡廠、鑫達礦業(yè)公司等企業(yè)項目建設。進一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申a設計工作?，F(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申a設計工作已完成總體規(guī)劃前期工作。
3．狠抓企業(yè)技術(shù)改造，提高企業(yè)競爭能力。
把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線”工程來抓，著力通過改進技術(shù)，提高企業(yè)的競爭能力。我們重點抓好象州縣聯(lián)壯化工有限公司技改項目和治污工程、廣西象州龍騰紙業(yè)有限責任公司技改項目、象州縣金煜金屬材料有限公司更新設備、象州縣鑫達礦業(yè)資源綜合利用項目、鑫達礦業(yè)項目、象州縣汽車零配件生產(chǎn)項目、廣西華佳絲綢二期建設項目、象州縣電力公司電網(wǎng)改造及220kv變電站建設、運江長塘電站和木工電站、萬春山礦泉水公司等45個工業(yè)投資項目及47個技改項目的建設。
4．大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，抓好節(jié)能減排工作。
堅持經(jīng)濟發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則，認真抓好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。認真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測，引導企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，按照“控制源頭，改造現(xiàn)有，淘汰落后”的思路，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)節(jié)能；今年我縣引進了造船、汽車部件等產(chǎn)值高、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項目，有力的推進我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。對重點耗能企業(yè)實行能耗跟蹤制，派出干部深入企業(yè)進行能耗跟蹤調(diào)查，鞏固企業(yè)節(jié)能成果；對重點建設項目，落實專人服務項目建設，及時協(xié)調(diào)項目建設中遇到的各種問題。
5．實施“3個10億元”產(chǎn)業(yè)工程，培強主導產(chǎn)業(yè)。
把實施“3個10億元”產(chǎn)業(yè)工程（指從2017年起，至2012年止，我縣工業(yè)發(fā)展重點培育重晶石礦及鋇鹽加工、甘蔗制糖及造紙加工、蠶繭及絲綢加工等3大產(chǎn)業(yè)，使這3大主導產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上）作為推進工業(yè)化進程的主要舉措。重晶石礦及鋇鹽加工方面，嚴格控制重晶石礦的開采，著力做好鋇鹽化工企業(yè)的引進洽談工作。甘蔗制糖及造紙加工方面，主要是大力發(fā)展甘蔗種植，確保甘蔗面積穩(wěn)定在32萬畝左右；引進金龍紙業(yè)、祥龍紙業(yè)、金田紙業(yè)、慶龍紙業(yè)，使石龍工業(yè)集中區(qū)內(nèi)紙制造企業(yè)達7家，逐步打造廣西造紙專業(yè)鎮(zhèn)。蠶繭及絲綢加工方面，我們積極宣傳發(fā)動，穩(wěn)定桑蠶面積在20萬畝以上；著力抓好繭絲綢加工工作，今年新增自動繅絲生產(chǎn)線10條，全縣自動繅絲生產(chǎn)線累計達50條。
6．積極穩(wěn)妥推進金龍街舊城改造工作。
7．抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，開展經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)隱患排查治理，落實企業(yè)的`安全生產(chǎn)主體責任，全面排查和解決突出問題，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
經(jīng)多年的努力,我縣工業(yè)經(jīng)濟已積累了一定的基礎，我縣工業(yè)經(jīng)濟總體向好的發(fā)展基本面沒有改變，但我縣的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也面臨著一些新情況、新任務和新問題，總體形勢仍十分復雜，但總的來，2011年促進工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的有利因素和機遇是有的。
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銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十五
1、認真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表，認真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的實施，發(fā)揮人大職能作用，彰顯人大代表的責任擔當，多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產(chǎn)生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉(xiāng)人大主席團成員、多功村支部書記解術(shù)強擔任，聯(lián)系人為鄉(xiāng)機關(guān)代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機關(guān)和仁義村產(chǎn)生代表11人組成，組長由鄉(xiāng)人大主席團主席付永惠擔任，聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔任;羅代村和半溝村選舉產(chǎn)生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團成員尹偉偉擔任，聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設在鄉(xiāng)人大辦，由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強同志擔任代表小組組長，聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認真開展學習、接訪、視察等活動。
2、規(guī)范人大代表活動室建設。多功鄉(xiāng)根據(jù)人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室?；顒邮野凑铡傲兴纳蠅Α睒藴式?六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學習制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強新一屆人大代表的培訓工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2020年11月19日依法選舉產(chǎn)生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權(quán)利、義務、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進行培訓。會上鄉(xiāng)紀委書記和與會代表一起學習了關(guān)于換屆紀律相關(guān)三個案件，并和代表一起學習了“九個嚴禁”、“九個一律”。會議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進行了再培訓。在20日的培訓會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權(quán)、人民代表大會相關(guān)知識、代表議案、建議意見進行培訓，會上福瓊主任就自己如何認真履市縣人大代表職責和與會代表進行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進行了工作安排。通過這兩次培訓會的召開，提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇一
20__年第二季度，__社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領導下，堅持以黨建為引領，以人民為中心，以問題為導向，以創(chuàng)新為動力，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾，依靠居民群眾和社會組織兩大群體，發(fā)揮黨組織和黨員“兩個”作用，凝心聚力、奮發(fā)作為，扎實推進和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設。
（一）突出政治引領，加強社區(qū)黨建。
一是筑實共同思想基礎。發(fā)動全體黨員下載“__”app，設立“__”組織架構(gòu)，設置支部學習管理員。發(fā)揮__課堂和“__”平臺作用，組織黨員學習全國、省、市、區(qū)“__”和__精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動，筑牢筑實黨員干部共同的思想基礎。二是深化最強支部創(chuàng)建。堅持把最強支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上，貫徹到各項具體工作中。結(jié)合“3.5”學雷鋒活動，“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務活動;結(jié)合“周三夜訪談”，二季度走訪服務居民x戶，收集到居民群眾建設性意見x條，幫助解決居民服務需求x件，持之以恒推進最強支部創(chuàng)建。
(二)突出凝心聚力，優(yōu)化社區(qū)服務。
一是優(yōu)化小區(qū)功能服務。持續(xù)推進小區(qū)功能完善服務工作，經(jīng)過不懈努力，到二季度末，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實施，還有x幢將于近期啟動，總體進展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協(xié)議，第一批x臺電梯已進入排產(chǎn)階段，第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個，剩余x個鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問題，經(jīng)過街道協(xié)調(diào)，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復。通過發(fā)揮“三方聯(lián)動”機制作用，第二季度收繳物業(yè)費共計x萬元，收繳率達x%。二是優(yōu)化特殊群體服務。針對社區(qū)退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人，錄入系統(tǒng)x人，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區(qū)“__”聯(lián)合__集團、__銀行等的員工志愿者、大中小學生，組織開展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學習，傳承__文化”“弘揚雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭明使者”等主題的關(guān)愛活動。針對社區(qū)殘疾人群體，及時發(fā)放殘疾人住院慰問補貼x人次x元，發(fā)放困難殘疾人生活補貼x人次x元，發(fā)放重度殘疾人護理補貼x人次x元，并結(jié)合春節(jié)、全國愛耳日，慰問困難殘疾人家庭x戶，開展愛耳日宣傳教育活動等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務。扎實開展失業(yè)再就業(yè)工作，通過宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號、小區(qū)顯示屏滾動方式，認真做好街道20__年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發(fā)動，組織x余位居民參加招聘會。在此基礎上，x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專場招聘會，聯(lián)系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個，當天簽約x人。
(三)突出平安潔美，強化社區(qū)管理。
(四)突出文明祥和，發(fā)展社區(qū)文化。
一是精心組織節(jié)日文化活動。結(jié)合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，組織開展文娛活動x場次，“__”新春文藝匯演、“__”聯(lián)誼活動、__做湯圓活動等，豐富了社區(qū)居民精神文化生活，弘揚了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德，展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。二是傳承發(fā)揚優(yōu)良家風家訓。開展“傳家訓、立家規(guī)、樹家風”活動，將家訓家教與挖掘?qū)W習歷代名人故事、培育選樹好家風典型等工作相結(jié)合，大力傳承和發(fā)揚優(yōu)秀家訓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以小家的文明促進社區(qū)的文明，在全社會營造重家庭、重家教、重家風的優(yōu)良風尚。三是扎實開展文明實踐行動。依托社區(qū)“__”社會組織，聯(lián)合志愿者團隊，開展“跨界合作、公益同行”巡河護河、公益植樹等系列文明志愿行動，大力弘揚文明志愿精神，以實際行動為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻力量。
三季度工作總體上按照年度工作計劃，結(jié)合街道黨工委的新部署、新要求，統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務管理、精神文明等三大塊工作，穩(wěn)步實施，扎實推進。重點要抓以下工作：
（一）社區(qū)黨建方面。
一是深化最強支部創(chuàng)建，把最強支部創(chuàng)建活動融入到社區(qū)服務管理的各個環(huán)節(jié)、各項工作。二是深化黨員學習教育，用好“__”和__課堂，抓好理論武裝，適時組織黨員參觀紅色陣地，增強學習效果。三是注重黨建帶群團，抓好曙光之城業(yè)委會換屆選舉工作，發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作，嚴格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，把好黨員隊伍“進口關(guān)”。
（二）社區(qū)服務方面。
一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善，跟緊鐵投走程序進展情況，爭取3季度x個坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復員軍人、特殊群體等民生服務工作，不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認同感，適時組織社區(qū)企退人員外出活動，豐富企退人員的業(yè)余生活。
（三）社區(qū)管理方面。
一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建，做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進垃圾分類工作，改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎設施，引進“輕松環(huán)品”第三方運行機構(gòu)，嚴格實施垃圾分類巡查、考核、激勵制度。
（四）社區(qū)文明方面。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇二
第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網(wǎng)絡配送xx萬元?？偨Y(jié)起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務質(zhì)量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務，樹立新形象，努力提高服務質(zhì)量。
二、開發(fā)客源，積極拓展業(yè)務。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。
三、加強gsp培訓
改進。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業(yè)務增長點，尋求業(yè)務新突破。
二、加強各部門gsp培訓。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇三
在街道黨工委的的正確指導下，我總支認真貫徹落實黨的___的精神，全面推進黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
(1)加強學習，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學習，年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃，并結(jié)合遠程教育，做到學習有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的____。
精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內(nèi)容。
(2)認真落實，扎實開展農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領導小組，并認真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進行了一次以____額的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農(nóng)民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網(wǎng)頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認真落實其他經(jīng)常性工作任務，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作，認真落實黨務公開。
(4)建立機制，確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調(diào)整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費使用方面，凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業(yè)務水平還有待提高，黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業(yè)務，在搜集整理材料方面還不夠完善，導致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗和做法，認真查找存在的問題和不足，以高度的政治責任心和使命感，以求真務實的工作作風，不斷完善和推進我村黨建工作。
三是強化工作理念，要求黨務工作者不斷加強學習，提高自身業(yè)務水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設“鞏固提升年”實施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強化基層服務型黨組織建設，強化三個分支部的支部陣地建設，配備相關(guān)硬件設施，做到平衡發(fā)展，確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)，開展分支部間相互交流學習，確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費給予服務型黨組織創(chuàng)建，確保服務型黨組織有經(jīng)費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮主觀能動性。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇四
下面，我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、強化組織領導。
城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領導小組進行了充實和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機制。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責；二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳。
“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案，組織全體機關(guān)干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》，與各村、學校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98％以上。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇五
20__年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個月參與生產(chǎn)，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩(wěn)定。
本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網(wǎng)絡的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的'不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關(guān)人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整，61/24?h-61、58/24?h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產(chǎn)過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作，特別是質(zhì)量培訓工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy（2）車間??陳榮榮。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇六
20__年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善，當然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點上已經(jīng)很明顯了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務，過完了春節(jié)與______開始承擔軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。
在港中旅工程中最后的調(diào)試中，我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術(shù)水__的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富。
在軟件園的'前期中，我只幫______作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與______日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水__的機會。
在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務水__提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規(guī)定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。
一、各項指標完成情況。
2.電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數(shù)戶，完成開門紅占比%，pos機臺。
二、主要工作措施。
年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核，調(diào)動工作積極性。年初，我部結(jié)合總行目標任務、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農(nóng)商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區(qū)落實到人，將員工分成小組，分別深入機關(guān)、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產(chǎn)品，提高客戶對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新__臺登陸和存量客戶轉(zhuǎn)換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉(zhuǎn)換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問候，進一步增進她們和農(nóng)商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產(chǎn)品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。
3.抓轉(zhuǎn)型，提高服務質(zhì)量，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部作為總行第一批試點轉(zhuǎn)型機構(gòu)，自20__年10月實施轉(zhuǎn)型工作以來，嚴格按照轉(zhuǎn)型要求員工，經(jīng)過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了我部內(nèi)部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉(zhuǎn)型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，__均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，大堂經(jīng)理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū)，提高了對每個客戶的關(guān)注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產(chǎn)品，柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶，零售客戶經(jīng)理深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款，進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業(yè)務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業(yè)務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構(gòu)客戶。年初，我部通過社會關(guān)系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關(guān)信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農(nóng)業(yè)擔保公司，經(jīng)過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農(nóng)業(yè)擔保公司賬戶。
三、存在的問題和不足。
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。
第四，網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內(nèi)訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機構(gòu)，關(guān)于硬件設施的設置，總行沒有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進度，網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。
第五，各崗位職責不明確，不清楚。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇七
2017年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個月參與生產(chǎn)，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩(wěn)定。
本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網(wǎng)絡的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關(guān)人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。
5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產(chǎn)過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作，特別是質(zhì)量培訓工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
一、 第一季度工作總結(jié)
第一季度，運輸隊堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”的總體目標，積極開展各項工作，為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅實的運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的計劃實現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻。
(一) 完善東混合立井運輸系統(tǒng)，為綜采設備的正常安裝打下良好基礎。
第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務重的情況下，積極組織、精心安排，對東混合立井工業(yè)廣場的軌道車場進行了鋪設，并完善了東混合立井—250水平井底車場，對己組東翼回風巷的軌道進行了調(diào)整校正，為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了安全運輸保障。
(二) 精心組織，統(tǒng)一指揮，確保綜采設備的安全、高效運輸。
丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責，將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運至—352片盤車場內(nèi)。接到該任務后，運輸隊干部職工高度重視，積極組織，加強安全管理及干部跟班制，每個班頭都至少有一名隊管干部統(tǒng)一指揮，確保了綜采設備的安全高效運輸，保證了設備的如期安裝。
(三) 加強暗斜系統(tǒng)的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全、
高效提升。
暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個重要環(huán)節(jié)，為保證其安全、高效提升：
a) 加強暗斜軌道日檢修制度，安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修，及時處理軌道接口錯差增大，部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài)，確?；返?正常運行。
(四) 加強計劃性檢修，確保大型設備及運輸環(huán)節(jié)安全。 為保證所管轄設備的安全可靠，確保各重要運輸環(huán)節(jié)的安全高效運輸，運輸隊加強計劃性檢修工作：
一月份具體工作：
a) 暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭；
b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。
c) 東主井工業(yè)廣場、己組東翼回風巷轉(zhuǎn)換車間至東主井井筒之間、-410車場三場所的鋪道工程。
二月份具體工作：
a) 檢修暗斜電控
b) 更換矸石山提升繩。
c) 加固暗斜箕斗。
d) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)
三月份具體工作:
a) 對己組軌下軌道部分地段進行抽底調(diào)整。
b) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統(tǒng)。 c) 調(diào)整暗斜軌道。
以上具體工作的實施，確保了各個運輸系統(tǒng)的安全可靠，杜絕了各種安全隱患的存在。
(五) 加強材料管理，杜絕浪費。
為控制成本，節(jié)能降耗杜絕浪費，運輸隊完善材料領用制度，以舊換新，鼓勵修舊利費，有效杜絕了浪費，使材料成本月月不超標，季度有結(jié)余。
二、 第二季度工作安排
(一) 繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作，加強日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護，全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運輸保證。
(二) 加強計劃性檢修工作，保證各個重要運輸環(huán)節(jié)的安全可靠。
重要計劃如下：
1. 更換丁戊組絞車鋼絲繩。
2. 對己組絞車鋼絲繩進行調(diào)頭。
3. 己組人車做重載脫鉤試驗。
(三) 全力搞好質(zhì)量標注化工作
運輸隊崗位多、戰(zhàn)線長，質(zhì)量標準化工作主要是各區(qū)
域文明衛(wèi)生和五小電器，根據(jù)隊實際情況，采取有效措施，切實提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識、五小電器防爆及衛(wèi)生意識和工作責任心，保證該項工作的項項達標。
(四) 加強車輛管理，確保生產(chǎn)一線需要。
加強車輛管理工作，掌握井上下的車輛數(shù)量，井下各個地點的車輛數(shù)量，統(tǒng)一調(diào)配，合理供給，保證井上供料有車輛，井下各開拓頭有車輛，加大車輛周轉(zhuǎn)力度，提高車輛利用率，為生產(chǎn)一線做好運輸服務，為我礦實現(xiàn)“百萬噸跨越”做好車輛供給關(guān)。
(五) 繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，嚴格控制成本，修舊利廢 杜絕浪費，最大力度降低材料指標，減少噸煤成本。
運輸隊
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇八
20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點，生產(chǎn)部在公司領導的正確帶領及部門人員的努力下順利完成了各項任務?，F(xiàn)將一季度工作匯報如下：
一、工作亮點：
1、公司于1月份召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進行了安排部暑，要求生產(chǎn)、采購部門下降能耗20%的目標，針對目標責任，生產(chǎn)部將任務進行細化落實，分解到班組和個人，至少讓大家明白節(jié)能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產(chǎn)產(chǎn)品：565箱（噴施寶系列產(chǎn)品：989箱其中443贈品：9230箱，33系列產(chǎn)品：7723箱）共折合324噸，與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。
3、3月份向全區(qū)贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進行回收，采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時，通過20xx年的總結(jié)分析，及時對250ml瓶裝生產(chǎn)線設備進行套標技術(shù)改造和優(yōu)化，按照今年生產(chǎn)180萬瓶計算，每張標簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節(jié)約資金34萬余元。
二、主要采取的措施。
1、制度。
根據(jù)公司目標制定了車間班組節(jié)能考評制度和獎勵制度，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、6s工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術(shù)革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝聚力以達到生產(chǎn)所用的材料都要以節(jié)約為目的作前提。
2、做好安全工作，保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓合格后，以“師帶徒”方式上崗作業(yè)，既保證了安全，又加快了新員工學習技術(shù)的過程同時車間每周一次安全檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結(jié)合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎，不出人身傷害事故也能為公司減輕經(jīng)濟負擔。
3、做好成本管理。
a.建立責任成本臺帳，包括原輔材料的領用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
b.逐步提高操作水平的培訓，重點對車間“兩機一員”進行了培訓學習，利用考核原則，以多能手的獎勵方式來激發(fā)員工對節(jié)能的熱情程度。
4、挖潛增效，積極進行設備改造。
a.進行了250毫升生產(chǎn)線的傳送鏈板反轉(zhuǎn)調(diào)整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案，改裝后達到減少輸送帶運轉(zhuǎn)過程的卡瓶、倒瓶次數(shù)提高生產(chǎn)效率。
b.進行了250毫升生產(chǎn)線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
b.產(chǎn)品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門，利用和生公司現(xiàn)有的離心機對產(chǎn)品外包臟污進行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而減少了人工成本。
三、工作中存在的不足。
1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發(fā)現(xiàn)問題整改拖拉。
2、現(xiàn)場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達到整潔要求。
3、生產(chǎn)任務分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現(xiàn)象。
4、動力設備技術(shù)人員數(shù)量和水平有限，技術(shù)含量稍大的設備故障有時出現(xiàn)無能為力維修現(xiàn)象。
1、全力奮戰(zhàn)4至6月的生產(chǎn)高峰，開創(chuàng)季度新佳績，積極排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真整改，做好車間重點設備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。
2、重點抓好現(xiàn)場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達到整潔要求。
3、做好生產(chǎn)計劃，分解任務多以文字傳達為主，確保任務的出錯率。
4、強化成本意識，控制輔材消耗，做好節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新工作、特別是新投入的套標機要充分發(fā)揮它的.作用性。
5、繼續(xù)抓好車間的設備安全穩(wěn)定運行工作，以保證設備的利用率，繼續(xù)保持車間良好的安全局面。
第二季度生產(chǎn)工作大、任務重，在這種情況下，要做到人人有任務、有擔子、有壓力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落實、效能提升，堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現(xiàn)象，努力把生產(chǎn)部建設成為一個作風好、服務好、績效好、形象好的“四好”車間，用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇九
2017年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工，在礦領導的正確領導和公司業(yè)務處室的精心指導下，在質(zhì)量標準化上取得了一定的成果，在相關(guān)業(yè)務科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災害的編制和上報工作。保持了礦井通風質(zhì)量標準二級。狠抓了通風設施的建筑和修繕工作，分別制定了通風設施達標規(guī)劃與措施，優(yōu)化了通風系統(tǒng)，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風，保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、加強通風管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境
一季度， 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風系統(tǒng)的優(yōu)化、通風設施的整改和質(zhì)量標準化達標，分別對井下通風設施實行了分片包干，發(fā)現(xiàn)損壞及時進行修復，保證了通風系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風方面，嚴格按照局部通風管理規(guī)定，實現(xiàn)了局部通風機雙風機、雙電源、自動倒臺的管理要求，有效的消除了各類安全隱患，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
2、加強失修巷道的維修和保養(yǎng)工作，確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。
3、提高防塵意識，完善防塵管路：
的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng)，鞏固了質(zhì)量標準化建設成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用，對井下采掘工作面地點進行24小時不間斷的粉塵監(jiān)測。
4、嚴格瓦斯、監(jiān)測系統(tǒng)管理，提高礦井抗災能力。
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測。
5、完善管理制度，規(guī)范管理行為：
嚴格按照“一通三防”各項管理制度，不定期的進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，通過經(jīng)濟杠桿的作用，有效的遏止了風門隨意敞開、破壞通風設施的現(xiàn)象。
總之，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
2017年第二季度通風工作安排
第二季度我礦3705綜采工作面開始生產(chǎn)，3706下巷開始掘進，因此，二季度“一通三防”工作的重點為保證供風及防塵方面。為實現(xiàn)二季度各項工作目標，重點采取以下措施：
1、持續(xù)開展全員技能培訓，提高隊伍整體素質(zhì)
二季度，通風戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會深入推進 “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點，深入開展崗位練兵和業(yè)務技術(shù)學習活動，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實際情況，認真組織干部、職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風技術(shù)條件》，通風安全質(zhì)量標準化標準、礦井通風設施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標準等通風技術(shù)和質(zhì)量標準，切實提升干部職工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場實際操作技能，牢固樹立安全質(zhì)量標準化管理理念，為實現(xiàn)年度安全質(zhì)量標準化達標目標，奠定堅實的基礎。
2、通風方面
人進行獎勵，否則處罰。
3、局部通風方面
強化局部通風管理，強化現(xiàn)場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質(zhì)量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設施的設置符合規(guī)定要求，每月按規(guī)定對局部通風質(zhì)量達標檢查考核，合格對責任單位和責任人進行獎勵，否則進行處罰。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦的沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，安技辦不定期組織檢查，對查出問題不進行落實整改的單位和責任人嚴格按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。
5、巷道維修和保養(yǎng)
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銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十
按照“全域旅游、全景xx”的總體思路，緊緊圍繞全年旅游經(jīng)濟目標任務，以全縣旅游工作會議精神為契機，下一步主要抓好以下四項重點工作：
一是全力發(fā)展全域旅游?？茖W編制《xx全域旅游發(fā)展規(guī)劃》、《省級旅游度假區(qū)規(guī)劃》、《柯村紅色旅游發(fā)展規(guī)劃》工作，組織安徽大學旅游規(guī)劃與研究中心考察調(diào)研團隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察并召開座談會，配合做好前期規(guī)劃編制的調(diào)研考察工作。把握旅游業(yè)發(fā)展規(guī)律和縣情實際，配套制定旅游重點項目分布圖，密切旅游與交通、農(nóng)、林、水、村莊整治等規(guī)劃的銜接，推動旅游規(guī)劃與部門規(guī)劃深度融合。圍繞全縣旅游工作總結(jié)，推進全縣旅游工作，推進兩江源徒步攝影線路，將西遞、宏村、花海石林、塔川秋色、打鼓嶺、五溪山、桃花源十里長廊等豐富旅游資源串珠成線，讓山水旅游、文化旅游、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、休閑度假旅游等成環(huán)成鏈。
二是加大旅游營銷力度。圍繞“黃山古稱黟山，黃山之南·全景xx”的形象定位，開展第二季度旅游營銷工作。策劃全域旅游形象宣傳，制定xx全域旅游形象宣傳片制作方案，全方位展現(xiàn)xx的自然生態(tài)、歷史人文、民風民俗、美食特產(chǎn)、美麗鄉(xiāng)村、攝影風光等旅游要素。打造特色主題產(chǎn)品。及時發(fā)布xx各區(qū)域郁金香、油菜花、杜鵑花等花期訊息，制作xx賞花游地圖，精編賞花游線路。加大旅游風景道宣傳推廣力度，與自駕游協(xié)會通力合作，進一步加大對我縣世界遺產(chǎn)旅游風景道、黃山218旅游風景道、問道探秘風景道的宣傳力度，打造最美風景道。圍繞“千年古縣、漫居古城”、“兩江源徒步攝影系統(tǒng)”兩個新業(yè)態(tài)，設計印制兩江源徒步攝影攻略，不斷完善徒步攝影游提高徒步攝影游自助服務品質(zhì)。開展特色主題活動。以“記住鄉(xiāng)愁”為主題，策劃推出2020“記住鄉(xiāng)愁”中國(xx)鄉(xiāng)村旅游攝影大展作品征集評選活動，面向全國游客征集xx各地的風景名勝、自然風光和人文圖片，進一步增強游客參與度，通過大眾娛樂化的方式傳播xx，提升xx旅游品牌影響力。以西遞，南屏等研學基地為核心，大力推廣研學游產(chǎn)品，守拙園推出古道徒步、陶村培蘭家塾研學等產(chǎn)品。策劃斯邁夫杭州論壇，組織各旅游企業(yè)參展。突出形象推廣，與市旅委、徽黃、京黟等企業(yè)對接，針對黃杭高鐵開通，走訪長三角市場，尋求合適媒體，開展高鐵營銷。加強媒體深度合作。與中國旅游報合作，推出一期xx旅游新業(yè)態(tài)專欄。與各層級的主流電視臺、網(wǎng)絡、新媒體等深入開展合作，借助“今日頭條”、微博、微信公眾號、網(wǎng)絡直播等平臺，圍繞“六美”(美景、美食、美宿、美行、美圖、美畫)開展系列主題活動，實現(xiàn)線上線下互動。整合旅游營銷資源。旅委牽頭，拼盤徽黃、京黟，圍繞武漢到黃山高鐵及延伸線、預熱杭黃高鐵，在武漢、杭州高鐵站、地鐵站投放燈箱及視頻廣告。組織旅游商品企業(yè)參加第四屆合肥旅游商品博覽會及第十屆中國國際旅游商品博覽會和第九屆中國旅游商品大賽。
三是加速“旅游+”產(chǎn)業(yè)整合。堅持“旅游+”為發(fā)展主線，加大優(yōu)勢資源整合，充分發(fā)揮“旅游+”輻射帶動作用，強化旅游+農(nóng)業(yè)、旅游+文化、旅游+體育、旅游+攝影、旅游+休閑等跨界融合發(fā)展，擴大xx山地車賽、xx國際攝影大展品牌影響，大力發(fā)展民宿民俗體驗游。推出張公館、御前侍衛(wèi)、驛境、梓路別院等一批精品民宿，策劃xx首屆民宿發(fā)展論壇，評選十大民宿管家，引導全縣民宿業(yè)健康有序發(fā)展。推出賞花游、親子游、避暑“清涼游”等自駕品牌，突出自駕游+美食+民宿產(chǎn)品體驗。
四是優(yōu)化旅游市場環(huán)境。抓好旅游安全防汛。進一步強化憂患意識、風險意識和責任意識，結(jié)合防汛和旅游工作特點，修訂印發(fā)《xx旅游行業(yè)防汛抗旱應急預案》，組織涉水旅游企業(yè)全面開展防汛自查，協(xié)同氣象、國土、交通、消防等部門，加強漂流、峽谷等景區(qū)山洪、泥石流、低洼積水區(qū)等洪澇風險區(qū)域的隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，保障游客安全。加大市場秩序整治。認真貫徹落實省、市旅游市場秩序?qū)ｍ椪巍袄麆π袆印?”工作會議精神，重點圍繞全縣旅游行業(yè)市場秩序、安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建，在鞏固前一段時間的整治成果的基礎上，縣旅游管理綜合執(zhí)法局將加大案件查辦力度，依法從嚴從重打擊市場違法違規(guī)行為，進一步凈化旅游市場環(huán)境，確保旅游市場秩序井然。強化假日旅游監(jiān)管。針對假日旅游運行規(guī)律，聯(lián)合有關(guān)部門加強對旅游行業(yè)的安全檢查。督促旅游企業(yè)落實游客承載量監(jiān)控，做好高峰時段游客疏導，開展安全應急演練和應急救助技能培訓，確保五一、端午假日旅游安全平穩(wěn)運行。開展旅游標準化示范縣創(chuàng)建。進一步完善xx創(chuàng)建全國旅游標準化示范縣的方案和任務分解表，謀劃4月底5月初的全國旅游標準化示范縣動員大會的前期準備工作。
五是完善旅游公共服務。推進旅游廁所革命。督促今年4個旅游廁所建設任務的業(yè)主單位盡快開工建設，并按廁所國標及市旅委下發(fā)的地方標準做好指導工作，按時更新廁所系統(tǒng)。加快智慧旅游建設。測試智慧旅游大數(shù)據(jù)的采集和利用。做好寫生學生app管理功能的完善、創(chuàng)新、維護及新功能規(guī)劃。按照招投標程序，加快攝影和住宿業(yè)應用開發(fā)。做好旅游扶貧工作。按照市旅委、縣扶貧辦要求，每月報送《黃山市脫貧攻堅重點任務月報表》;擬定《xx鄉(xiāng)村旅游扶貧領域作風問題專項治理實施方案》并報送;擬定《2020年xx鄉(xiāng)村旅游扶貧工作計劃(實施方案)》，并下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照扶貧工作計劃(實施方案)，逐步開展旅游扶貧工作。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十一
為有效化解我市矛盾糾紛和上訪案件，確保節(jié)日期間我市社會穩(wěn)定，使全市人民度過一個祥和、愉快的春節(jié)，結(jié)合大連市組織的化解民間糾紛百日專項活動，我們主要開展了對廣大人民群眾法律宣傳和各類矛盾糾紛調(diào)處活動。一季度共排查矛盾糾紛199件，調(diào)解案件414件，調(diào)處成功409件，防止民轉(zhuǎn)刑案件2起，防止群體性上訪6件。
2月13日，召開了全市專職人民調(diào)解員培訓會議，聘請了*黨校知名教授*為我們詳細講解了《人民調(diào)解法》以及人民調(diào)解相關(guān)技巧、經(jīng)驗等，為專職人民調(diào)解員順利開展人民調(diào)解活動奠定了扎實的理論基礎。
為繼續(xù)深化司法所制度化、規(guī)范化建設，制定了《司法所目標考核方案》并組織實施；召開“促和諧保穩(wěn)定 大排查大調(diào)處”專項活動部署會議，開展專項調(diào)解活動；完成了法律服務所和法律工作者的年檢注冊工作，2012年通過年檢的.法律服務所共*家，注冊法律服務工作者共*人。
（二）安置幫教和社區(qū)矯正工作
為確保春節(jié)、兩會期間安置幫教工作取得實際成效，我 1
們專門召開了工作部署會議，加強對全市刑釋解教人員的管控，做到不漏管、不失控，并完善排查整治活動機制，對家庭生活有困難的刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員在走訪教育的同時，根據(jù)具體情況給予幫助和扶持。一季度共銜接幫教刑釋解教人員*人，接收管控社區(qū)矯正對象共*人。
為認真貫徹落實3月1日起正式實施的《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正工作進一步依法、有序、規(guī)范地開展，2月27日，我局舉辦了《社區(qū)矯正實施辦法》學習培訓會，編印發(fā)放了《*市社區(qū)矯正工作實用手冊》，逐條解讀了《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正管理人員從實務的角度掌握了社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。
（三）普法依法治理工作
制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務員學法用法工作的實施意見》并組織實施；根據(jù)*市“六五”普法規(guī)劃，制定*市“六五”普法規(guī)劃，并組織實施；開展送法下鄉(xiāng)活動，3月1日，在*鎮(zhèn)舉辦《土地承包法》宣傳講座；3月8日，組織律師在*開展了《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋(三)》宣傳講座，免費解答咨詢50多人次，發(fā)放宣傳單500余張；組織召開了2012年瓦房店市法制宣傳教育和依法治理工作會，安排、布置全市法制宣傳教育和依法治理工作任務、要求。
（四）法律服務工作
2
1、公證律師工作
組織律師、公證員參與春節(jié)期間矛盾糾紛排查化解工作, 解答法律咨詢100余人次；針對公證處在政風行風建設中存在的問題進行分析并制定整改措施；召開律師事務所主任會議布置年檢注冊有關(guān)事宜，對申請年檢的律師事務所和申請注冊的律師進行初審。
2、法律援助工作
舉辦法律援助案卷網(wǎng)上錄入系統(tǒng)培訓班，實現(xiàn)網(wǎng)上報批，節(jié)省辦案時間和成本；組織召開了2012年法律援助工作部署會，安排、布置了全市法律援助工作任務、要求；第一季度共接待法律援助當事人咨詢*人次，辦理法律援助案件*件，其中辦理刑事法律援助案件*件，辦理民事法律援助案件*件。
3、司法鑒定工作
整理上報司法鑒定從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格申請表；組織開展新增司法鑒定人員面試工作。
二、第二季度工作計劃
1、組織全市人民調(diào)解組織和全市人民調(diào)解員深入開展“促和諧、保穩(wěn)定，大排查、大調(diào)處”人民調(diào)解專項活動。
2、按照*市司法局相關(guān)要求，部署各司法所開展“五好司法所”創(chuàng)建活動。
3、在全市法律服務工作者隊伍中開展“服務農(nóng)村經(jīng)濟
社會發(fā)展，推動基層民主法治建設”主題活動。
4、協(xié)調(diào)公安局做好社區(qū)服刑人員移交前的各項準備工作，做好新接收社區(qū)服刑人員建檔建冊、集中教育、監(jiān)督管理等工作。
5、重點開展“講-法釋策送溫暖 進社區(qū) 進監(jiān)所”幫扶幫教活動。
6、深化重點對象的普法用法，增強全社會法制宣傳氛圍，通過“五一”勞動節(jié)、“6.26”禁毒日等法制宣傳主題日，切實增強法制宣傳教育的針對性和實效性。
7、推進基層民主法制建設，全面開展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動，促進基層民主法治建設。
8、開展律師事務所信用等級評定工作，規(guī)范律師事務所和律師執(zhí)業(yè)行為。
9、加強律師誠信體系建設和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律教育，完善投訴查處機制，不斷凈化服務市場環(huán)境，增強法律服務的社會公信力，促進法律服務業(yè)向高水平高層次發(fā)展。
10、開展公證質(zhì)量檢查，總結(jié)經(jīng)驗找問題，探索加強公證質(zhì)量管理、提高公證質(zhì)量的有效途徑。
11、開展有針對性、專業(yè)性的公證人員執(zhí)業(yè)培訓活動，進一步提高公證人員的執(zhí)業(yè)技能和水平。
12、開展法律援助案件質(zhì)量評查活動，提高法律援助辦案質(zhì)量。
13、通過下鄉(xiāng)指導各法律援助工作站的工作，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道法律援助工作站規(guī)范化建設。
*市司法局
2012年3月23日
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十二
進入20xx年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
5、加強全區(qū)經(jīng)濟運行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟建設目標的完滿實現(xiàn)。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十三
1、認真落實兩個責任。因人事調(diào)整,我社及時召開黨組會議,研究調(diào)整班子分工以及安全、意識形態(tài)、黨風廉政等工作領導小組;研究印發(fā)2020年各種工作要點、計劃;認真學習宣傳貫徹十九大精神、省委十一屆四次全會、市委四屆五次全會和縣委十四屆七次全會精神以及省、市和縣“兩會”精神。逢會必講安全、廉政教育、黨風廉政建設社會評價知識等工作,做到了警鐘長鳴,防微杜漸。
2、認真清理基層空殼社。我社與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工商局等部門共同對社屬15個農(nóng)民專業(yè)合作社進行排查,清理“空殼社”3個。
3、積極爭取項目支持。我社3次與市供銷社以及縣相關(guān)單位對接,擬通過建設村級綜合服務社項目,積極爭取相關(guān)單位項目資金支持。目前,市供銷社擬給予10萬元項目扶持資金,目前項目資金還未到位。
4、認真排查安全隱患。為認真抓好北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作,成立xx縣供銷社北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作領導小組,落實包案領導,制定化解方案和穩(wěn)控預案;完善印發(fā)《xx縣供銷社應急預案》和《安全生產(chǎn)工作方案》;組織開展安全隱患集中排查3次,對北街農(nóng)產(chǎn)品交易市場、原供銷社土產(chǎn)公司、桃園汽車美容中心用電、消防等安全隱患及時指出并要求相關(guān)責任單位賡即整改,再次組織回頭看整改落實情況;向北街農(nóng)貿(mào)市場商戶、住戶以及我社所屬企業(yè)宣傳安全知識和發(fā)放宣傳資料;對不聽勸阻,違規(guī)居住的我社所屬危房住戶書面發(fā)出告知書,并協(xié)同蘆陽街道辦、思延鎮(zhèn)、縣退役軍人事務局進行處理;在春節(jié)和清明節(jié)期間加大網(wǎng)格責任區(qū)文明勸導和巡查工作,向群眾宣傳禁燃禁放政策,并積極勸導群眾。
6、認真開展幫扶工作。因人事調(diào)整,我社及時將調(diào)整后幫扶干部名單函告聯(lián)系村,幫扶干部每月深入聯(lián)系村貧困戶家中,詳細了解貧困戶基本情況、發(fā)展愿望,及時協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善增收幫扶措施。3月19日,縣供銷社、縣衛(wèi)健局、清江村兩委以及思延鎮(zhèn)衛(wèi)生院走村入戶,為村民送醫(yī)送藥和宣講2020年精準扶貧醫(yī)療救助政策。4月19日,縣供銷社組織幫扶干部到思延鎮(zhèn)清江村委體檢現(xiàn)場,開展后勤協(xié)助服務工作。
7、加強資產(chǎn)管理。召開黨組會議研究原xx縣紅梅研究會征用大川鄉(xiāng)土地遺留問題事宜,現(xiàn)場查看原供銷社辦公樓、日雜公司、原清仁鄉(xiāng)供銷社所屬房情況,對接縣住建局提供了我社所屬房安全鑒定報告,積極向相關(guān)單位溝通,爭取支持,盡快撤除我社所屬危房。認真做好社有資產(chǎn)租賃工作,按照我社與北街農(nóng)貿(mào)市場、桃園汽車美容中心、煙花爆竹倉庫協(xié)議約定事項,通知企業(yè)負責人當面宣傳相關(guān)法律法規(guī)以及政策,了解企業(yè)存在的困難,盡力幫助其解決困難,正確引導企業(yè)依法履行合同。
銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十四
2011年市政府下達給我縣象山縣的工業(yè)發(fā)展目標任務如下（來政發(fā)[2011]7號文）：實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值70.6億元，同比增長20.1%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成52.9億元，同比增長19.4%；實現(xiàn)工業(yè)增加值26.2億元，同比增長10.2%，其中規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19.4億元，同比增長10.6%；工業(yè)投資完成15億元，同比增長23%；技改投資完成13億元，同比增長28.5%；規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗同比下降3.5%；完成工業(yè)稅收1.7億元。
預計2011年一季度累計全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元，同比增長25.9%，完成工業(yè)增加值6.8億元，同比增長14.9%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值13.25億元，同比增長25.7%，完成工業(yè)增加值5.1億元，同比增長17.2%。
1．把目標任務分解到企業(yè)和項目，并和統(tǒng)計局、發(fā)改局及時到企業(yè)催收統(tǒng)計報表。
我局按照市政府的任務要求，及時把各項目標任務指標按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及項目，并落實相關(guān)責任人，及時跟蹤指標完成情況，并適時啟動調(diào)控預案，和統(tǒng)計局、發(fā)改局及時到企業(yè)催收統(tǒng)計報表，確保目標任務完成。
2．優(yōu)化招商引資環(huán)境，抓好工業(yè)園區(qū)建設。
按照、縣府的工作部署，進一步擴大對外開放，致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境，加大對外招商引資力度，積極推進工業(yè)項目建設，著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)——石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河、沿線“工業(yè)走廊”。一方面，抓好園區(qū)基礎設施建設工作，加強石龍工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，重點建設b區(qū)標準廠房建設,完成標準廠建設，抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車配件廠、鑫達礦業(yè)公司、申象木業(yè)公司、棉紡廠、鑫達礦業(yè)公司等企業(yè)項目建設。進一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申a設計工作?，F(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申a設計工作已完成總體規(guī)劃前期工作。
3．狠抓企業(yè)技術(shù)改造，提高企業(yè)競爭能力。
把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線”工程來抓，著力通過改進技術(shù)，提高企業(yè)的競爭能力。我們重點抓好象州縣聯(lián)壯化工有限公司技改項目和治污工程、廣西象州龍騰紙業(yè)有限責任公司技改項目、象州縣金煜金屬材料有限公司更新設備、象州縣鑫達礦業(yè)資源綜合利用項目、鑫達礦業(yè)項目、象州縣汽車零配件生產(chǎn)項目、廣西華佳絲綢二期建設項目、象州縣電力公司電網(wǎng)改造及220kv變電站建設、運江長塘電站和木工電站、萬春山礦泉水公司等45個工業(yè)投資項目及47個技改項目的建設。
4．大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，抓好節(jié)能減排工作。
堅持經(jīng)濟發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則，認真抓好節(jié)能減排工作,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。認真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測，引導企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路，按照“控制源頭，改造現(xiàn)有，淘汰落后”的思路，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)節(jié)能；今年我縣引進了造船、汽車部件等產(chǎn)值高、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項目，有力的推進我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。對重點耗能企業(yè)實行能耗跟蹤制，派出干部深入企業(yè)進行能耗跟蹤調(diào)查，鞏固企業(yè)節(jié)能成果；對重點建設項目，落實專人服務項目建設，及時協(xié)調(diào)項目建設中遇到的各種問題。
5．實施“3個10億元”產(chǎn)業(yè)工程，培強主導產(chǎn)業(yè)。
把實施“3個10億元”產(chǎn)業(yè)工程（指從2017年起，至2012年止，我縣工業(yè)發(fā)展重點培育重晶石礦及鋇鹽加工、甘蔗制糖及造紙加工、蠶繭及絲綢加工等3大產(chǎn)業(yè)，使這3大主導產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上）作為推進工業(yè)化進程的主要舉措。重晶石礦及鋇鹽加工方面，嚴格控制重晶石礦的開采，著力做好鋇鹽化工企業(yè)的引進洽談工作。甘蔗制糖及造紙加工方面，主要是大力發(fā)展甘蔗種植，確保甘蔗面積穩(wěn)定在32萬畝左右；引進金龍紙業(yè)、祥龍紙業(yè)、金田紙業(yè)、慶龍紙業(yè)，使石龍工業(yè)集中區(qū)內(nèi)紙制造企業(yè)達7家，逐步打造廣西造紙專業(yè)鎮(zhèn)。蠶繭及絲綢加工方面，我們積極宣傳發(fā)動，穩(wěn)定桑蠶面積在20萬畝以上；著力抓好繭絲綢加工工作，今年新增自動繅絲生產(chǎn)線10條，全縣自動繅絲生產(chǎn)線累計達50條。
6．積極穩(wěn)妥推進金龍街舊城改造工作。
7．抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，開展經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)隱患排查治理，落實企業(yè)的`安全生產(chǎn)主體責任，全面排查和解決突出問題，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
經(jīng)多年的努力,我縣工業(yè)經(jīng)濟已積累了一定的基礎，我縣工業(yè)經(jīng)濟總體向好的發(fā)展基本面沒有改變，但我縣的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也面臨著一些新情況、新任務和新問題，總體形勢仍十分復雜，但總的來，2011年促進工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的有利因素和機遇是有的。
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銀行一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃篇十五
1、認真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表，認真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的實施，發(fā)揮人大職能作用，彰顯人大代表的責任擔當，多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產(chǎn)生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉(xiāng)人大主席團成員、多功村支部書記解術(shù)強擔任，聯(lián)系人為鄉(xiāng)機關(guān)代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機關(guān)和仁義村產(chǎn)生代表11人組成，組長由鄉(xiāng)人大主席團主席付永惠擔任，聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔任;羅代村和半溝村選舉產(chǎn)生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團成員尹偉偉擔任，聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設在鄉(xiāng)人大辦，由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強同志擔任代表小組組長，聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認真開展學習、接訪、視察等活動。
2、規(guī)范人大代表活動室建設。多功鄉(xiāng)根據(jù)人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室?；顒邮野凑铡傲兴纳蠅Α睒藴式?六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學習制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強新一屆人大代表的培訓工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2020年11月19日依法選舉產(chǎn)生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權(quán)利、義務、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進行培訓。會上鄉(xiāng)紀委書記和與會代表一起學習了關(guān)于換屆紀律相關(guān)三個案件，并和代表一起學習了“九個嚴禁”、“九個一律”。會議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進行了再培訓。在20日的培訓會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權(quán)、人民代表大會相關(guān)知識、代表議案、建議意見進行培訓，會上福瓊主任就自己如何認真履市縣人大代表職責和與會代表進行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進行了工作安排。通過這兩次培訓會的召開，提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。