通過總結，我們可以更好地反思自己的行為和決策是否合理。怎樣規(guī)劃一次有意義的旅行，體驗不同地方的風土人情？以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家一些啟發(fā)和參考。
公司的經(jīng)營說課稿篇一
大家上午好！我說課的課題是《企業(yè)的經(jīng)營》，選自人教版新課程思想政治必修1經(jīng)濟生活第五課第一框。下面，我將從學生情況、教材內(nèi)容、教法與學法、教學過程設計四個方面進行分析。
根據(jù)新課程理念：課堂教學要以學生為主體，立足于學生現(xiàn)實的生活經(jīng)驗，著眼于學生的發(fā)展需求，所以我們先要了解學生的基本情況。
首先，高一學生具備了一定的分析經(jīng)濟現(xiàn)象的能力，可以進一步培養(yǎng)他們的自主學習能力；其次，他們對作為市場經(jīng)濟中最重要的主體企業(yè)了解不夠深入，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況，沒有強大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟基本內(nèi)容有一個輪廓性認識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟建設有著啟蒙性的指導作用。
1、地位分析。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會，一個人要消費，就往往需要與別人交換，而要交換就離不開貨幣，就必須知道商品的價格，否則是沒有辦法去消費的,第一單元就介紹“生活與消費”我們的消費離不開商品，我們消費的商品從何而來？當然是生產(chǎn)出來的，因此，順理成章，第二單元就應該研究、分析“生產(chǎn)”。物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類生存和發(fā)展的基礎，物質(zhì)資料的生產(chǎn)是馬克思主義政治經(jīng)濟學研究的出發(fā)點。本單元的核心內(nèi)容是“生產(chǎn)”。大家想一想，商品是由誰生產(chǎn)出來的？在現(xiàn)代社會，財富主要是由勞動人民在企業(yè)中創(chuàng)造出來的。所以，第五課就專門分析財富創(chuàng)造的主體，正是按照這一邏輯，第五課叫“企業(yè)和勞動者”，它包括兩個框：公司的經(jīng)營；新時代的勞動者。
要了解市場及市場經(jīng)濟這個整體，就必需了解構成它的“細胞”——企業(yè)。它是市場中最重要的主體，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況，沒有強大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟基本內(nèi)容有一個輪廓性認識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟建設有著啟蒙性的指導作用。
第一框“公司的經(jīng)營”包括兩目：公司的類型；公司的經(jīng)營與發(fā)展。在第一目，教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征，然后重點分析公司的兩種基本形式——有限責任公司及股份有限公司，對它們之間的區(qū)別及共同之處，教材一一作了簡明扼要的闡述。最后，教材對公司的組織結構進行了分析。
2、說教學目標。
根據(jù)以上學生的基本情況和教材的具體內(nèi)容，按照新課程的要求，確定如下教學目標：
1、知識目標。
識記：企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責任公司與股份有限公司的含義和特點；公司的組織機構；公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。
理解：股份有限公司和有限責任公司的區(qū)別與聯(lián)系；公司制的優(yōu)點，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義；樹立正確就業(yè)觀的意義。應用：如何依法設立一個公司；我國企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標。
2．能力目標。
本課教學重點培養(yǎng)學生分析問題、參與經(jīng)濟生活的實踐能力。
讓學生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，提高創(chuàng)業(yè)能力。
3．情感態(tài)度價值觀目標。
（1）培養(yǎng)學生國家觀念，創(chuàng)業(yè)和就業(yè)都是符合人民群眾根本利益和有利于國。
家生產(chǎn)力的發(fā)展。
（2）增強依法和誠信意識。
3、教材重點、難點。
根據(jù)教材的分析與教學大綱的要求，本框題確定了以下重難點：
1）、教學重點：公司制的地位、作用；公司經(jīng)營成功的決定因素。
2）、教學難點：企業(yè)的兼并和破產(chǎn)意義。
我國最早的教學論著作《學記》指出：“道而弗牽、強而弗抑、開而弗達”，已經(jīng)用樸素的語言揭示教學必須啟發(fā)學生思考和重視學習方法的道理。施教方法是否得當直接關系到教學效果的好壞與教育質(zhì)量的高低。根據(jù)學生的具體情況與我們政治課的學科特點，在本課教學中主要采用三種教學方法：
1、直觀演示法：利用圖片等手段進行直觀演示，激發(fā)學生的學習興趣，活躍課堂氣氛，促進學生對知識的掌握。
2、活動探究法：引導學生通過創(chuàng)設情景等活動形式獲取知識，以學生為主體，使學生的獨立探索性得到了充分的發(fā)揮，培養(yǎng)學生的自學能力、思維能力、活動組織能力。
3、集體討論法：針對學生提出的問題，組織學生進行集體和分組討論，促使學生在學習中解決問題，培養(yǎng)學生的團結協(xié)作的精神。
教法固然重要，而學法更加重要。著名教育家陶行知先生說：“先生的責任不在教，而在教學生學”。新世紀的學生面對的是知識的海洋，教師的知識已經(jīng)不能滿足學生的求知欲望，這就必須教會學生如何“取水止渴”，自我學習。本框題中，老師將教授學生運用思考評價法、分析歸納法、自主探究法、總結反思法進行學習。
以上教學方法和學習方法將會滲透在以下的教學過程設計中。
四、教學過程設計。
（一）展示我們身邊熟悉的公司和企業(yè)圖片，帶動同學們思考，導入新課。
（二）采用講授式、層層深入、從企業(yè)入手，由公司制是現(xiàn)在企業(yè)的典型組織形式，過渡到公司，剖析重點、突破難點。
（三）師生互動，一起學習兩種公司分類、和公司組織形式、歸納總結公司制的優(yōu)點、課堂小結。
（四）課堂練習及課后作業(yè)：以此作為課堂教學的信息反饋，對教師來說有助于改進教學方法，調(diào)整教學策略；對學生而言，有助于鞏固知識，提高學習能力。
（五）板書設計：板書設計準備采用條目式板書，條目式板書的作用是條理清楚、簡練，一目了然，并且能夠為學生做筆記乃至以后的復習提供方便。
以上闡述僅僅是我的粗淺見解，當然設計與操作總會有一定的距離。我的說課到此結束，謝謝大家。
板書設計如下：
設計者：王晶、羅琳熠、唐受寧。
公司的經(jīng)營說課稿篇二
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會，一個人要消費，就往往需要與別人交換，而要交換就離不開貨幣，就必須知道商品的價格，否則是沒有辦法去消費的,第一單元就介紹“生活與消費”我們的消費離不開商品，我們消費的商品從何而來?當然是生產(chǎn)出來的，因此，順理成章，第二單元就應該研究、分析“生產(chǎn)”。物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類生存和發(fā)展的基礎，物質(zhì)資料的生產(chǎn)是馬克思主義政治經(jīng)濟學研究的出發(fā)點。本單元的核心內(nèi)容是“生產(chǎn)”。大家想一想，商品是由誰生產(chǎn)出來的?在現(xiàn)代社會，財富主要是由勞動人民在企業(yè)中創(chuàng)造出來的。所以，第五課就專門分析財富創(chuàng)造的主體，正是按照這一邏輯，第五課叫“企業(yè)和勞動者”，它包括兩個框：公司的經(jīng)營;新時代的勞動者。
要了解市場及市場經(jīng)濟這個整體，就必需了解構成它的“細胞”——企業(yè)。它是市場中。
最重要的主體，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況，沒有強大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟基本內(nèi)容有一個輪廓性認識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟建設有著啟蒙性的指導作用。
第一框“公司的經(jīng)營”包括兩目：公司的類型;公司的經(jīng)營與發(fā)展。在第一目，教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征，然后重點分析公司的兩種基本形式——有限責任公司及股份有限公司，對它們之間的區(qū)別及共同之處，教材一一作了簡明扼要的闡述。最后，教材對公司的組織結構進行了分析。
公司制的地位、作用;公司經(jīng)營成功的決定因素。
企業(yè)的兼并和破產(chǎn)。
1、知識目標：
識記企業(yè)與公司的含義和分類，自然人與法人的區(qū)別，股份有限公司與有限責任公司的含義和特點，公司的組織機構，公司經(jīng)營成功的主要因素，企兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。理解股份有限公司和有限責任公司的區(qū)別和聯(lián)系，公司制的優(yōu)點及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。運用所學知識，聯(lián)系實際，解決如何依法設立公司的問題和國企改革為什么要建立公司制。
2、能力目標：
通過教學，重點培養(yǎng)學生分析問題、參與經(jīng)濟生活的實踐能力，通過相關知識的介紹，
使學生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學生未來的創(chuàng)業(yè)能力。使學生能分析不同公司類型的特點，學會在不同條件下進行選擇。
3、情感態(tài)度價值觀：
創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)，有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展，從而培養(yǎng)學生的國家觀念，通過依法設立公司，依法經(jīng)營公司，培養(yǎng)學生的法律意識，提高學生的誠實勞動，合法經(jīng)營，誠實守信，銳意進取的精神。
高一學生已經(jīng)掌握了一定的生活知識，具備了初步的抽象概括能力，能夠通過經(jīng)濟現(xiàn)象形成一定的規(guī)律性的知識，但是還不能上升到一定高度。對企業(yè)、公司、公司經(jīng)營成功與企業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關知識有了解，但不全面，有待于深化?？释晒w驗，渴望了解社會。
以多媒體課件為引導，提供充足的事實與材料，調(diào)動學生的思維，體驗事實，體驗過程，體驗結論，從而領悟觀點。充分采用對比方法，把握企業(yè)與公司，法人與自然人，股份有限公司與有限責任公司的區(qū)別和聯(lián)系。
1、案例教學法。通過具體材料或反饋練習，教會學生正確分析和運用所學知識，做到理論與實際的緊密結合。
2、情境教學法。在教學中利用利用具體生動的感性材料、圖片、故事等為學生創(chuàng)設一定的情境，引起學生的情感體驗，使抽象問題具體化、枯燥問題趣味化、深刻問題淺顯化。創(chuàng)設教學情境，學生自主探究。
政治課教學要始終貫徹教育和教學相結合、學生是教育教學主體的思想。學生要把抽象的理論知識內(nèi)化成為自己的觀念，自覺外化成為自己的正確行動，必須充分尊重學生在教學中的地位，要充分發(fā)揮學生的主動性、積極性、參與性。通過學生自己的實踐、參觀、訪問、聽講座、上網(wǎng)查找資料、思考、討論、比較、分析、歸納總結、制作網(wǎng)頁等學習方法達到認知和行為上的教育目的。探究式學習，合作交流式學習，體驗式學習。
1、問題探索法：通過設疑，引導學生主動地去思考、討論，不斷加深對知識的理解，培養(yǎng)學生的辨證思維能力。
2、知識再現(xiàn)法：通過引導學生對所學知識的回憶、舉例分析等再現(xiàn)所學知識，加深對知識的理解和記憶，做到“舉一反三”。
3、演繹歸納法：通過引導學生對各種感性材料進行分析與歸納，形成一定的理性認識，做到理論與實際的緊密結合，提高學生的抽象思維能力。
一、利用多媒體教學手段。
用投影、畫片、圖形、文字、錄像、音響、等現(xiàn)代化工具，輔助教學活動，充分利用多媒體的聲、色、形創(chuàng)建和諧寬松的教學環(huán)境，激發(fā)學生情感的參與，誘發(fā)他們的好奇心，提高他們對該框題內(nèi)容學習的興趣和熱情。
二、利用豐富的網(wǎng)絡資源。21世紀是以現(xiàn)代科學技術為核心，以知識的生產(chǎn)、處理、傳播和應用為基礎的知識經(jīng)濟時代。豐富的網(wǎng)絡資源為更好地實現(xiàn)思想政治課教學目標提供了非常有利的條件。在網(wǎng)絡環(huán)境下，學生可以利用豐富的網(wǎng)上資源開展研究性學習，培養(yǎng)學生自主學習的能力;可以更好地實現(xiàn)不同思想觀點的交流與探討，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;可以幫助學生提高思想覺悟、樹立崇高的社會責任感。
人力資源——教師、學生、家長、社會各界人士;(通州成功企業(yè)家發(fā)展：易昕、耿裕華、張華偉等)。
實踐活動資源——博物館、紀念館、文化館、自然和人文景觀、教育基地等;。
公司的經(jīng)營說課稿篇三
通過分析來看，中小公司各種資源有限，缺乏專業(yè)財會從業(yè)人員，崗位權責劃分不夠明晰。由于業(yè)務流程相對簡單，業(yè)務與財務關聯(lián)度不高，聚焦點是希望利用簡便的經(jīng)營方式，迅速降低企業(yè)成本獲取更多利潤，迫切需要一套功能實際、界面友好、操作簡潔、價格低廉的管理軟件來幫企業(yè)更好的經(jīng)營，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場競爭力。
航信軟件aisinoa3系列產(chǎn)品就是面向小型工、商業(yè)企業(yè)入門級與部門級應用，以及代理記賬公司與會計事務所的財務應用，所提供的一套易用、實用、夠用的“懂稅的erp”財稅管理系統(tǒng)。系統(tǒng)利用關鍵的財務、業(yè)務可分離式管控模型，將企業(yè)流程簡明化，習慣財稅人員日常操作方式，將企業(yè)資源耗用降到最低。產(chǎn)品以“輕松經(jīng)營，快速盈利”為核心理念，旨在為客戶提供最優(yōu)的財稅集成管控平臺，減少無謂信息系統(tǒng)耗用時間，利用核心功能實現(xiàn)企業(yè)利益最快、最大化目標，讓客戶的經(jīng)營體味輕松之感，在管理中實現(xiàn)快速盈利。
在國家政策的扶持下，中小公司群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規(guī)范，這需要有中小公司專屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大中型企業(yè)模式。隨著信息化技術的逐漸成熟，相信會有越來越多的中小公司加入到信息化的行列中來。
信息化的發(fā)展趨勢。
信息技術飛速發(fā)展改變著我國傳統(tǒng)經(jīng)濟結構和社會秩序，企業(yè)所處的不在是以往物質(zhì)經(jīng)濟環(huán)境，而是以網(wǎng)絡為媒介、客戶為中心，將企業(yè)組織結構、技術研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務緊密相連在一起的信息經(jīng)濟環(huán)境。信息帶動管理的轉變對企業(yè)成長有著全方位影響，它將徹底改變企業(yè)原有經(jīng)營思想、經(jīng)營方法、經(jīng)營模式，通過業(yè)務模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術創(chuàng)新，或?qū)Ω鞣N資源加大投入，借助信息化提供強有力的方法和手段進行實現(xiàn)，其成功的關鍵是企業(yè)不同成長階段與信息化工具的有機結合。
傳統(tǒng)軟件廠商提供的信息化產(chǎn)品，以及附帶的相關服務，僅局限廠商本身產(chǎn)品范圍，從而形成只為銷售某種產(chǎn)品交易而交付活動，忽略了客戶對這種有機結合衍生的多樣需求，以及隨著業(yè)務發(fā)展而不斷出現(xiàn)的新需求，形成了目前國內(nèi)erp軟件行業(yè)普遍存在與客戶間的階段合作、產(chǎn)品更新、反復維護和頻繁支持等問題的發(fā)生。
企業(yè)成長路徑會隨著組織規(guī)模不斷擴大、業(yè)務模式不斷轉變、市場環(huán)境不斷變化，導致對信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡單向復合進行演變，企業(yè)信息化從初始建設到不斷優(yōu)化、升級、擴展和升遷來完成整個信息化建設工作，體現(xiàn)了企業(yè)信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡變繁的特性需求變化。
erp軟件系統(tǒng)對推動企業(yè)管理變革、提高績效管理、增強企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮越來越重要的作用，面對互聯(lián)網(wǎng)時代信息技術革新和中國企業(yè)成長路徑的需要，通過b/s模式完成對c/s模式的應用擴展，實現(xiàn)了不同人員在不同地點，基于ie瀏覽器不同接入方式進行共同數(shù)據(jù)的訪問與操作，極大降低異地用戶系統(tǒng)維護與升級成本，打造的“及時便利+準確安全+低廉成本”效果，正是航天信息軟件技術有限公司為企業(yè)提供信息管理解決方案的重心所在。
1、及時便利:網(wǎng)絡信息化把客戶經(jīng)營管理提升到更高層級，無論針對終端客戶、分支機構、還是異地化協(xié)同辦公，都可利用互聯(lián)網(wǎng)的快捷在航信軟件“懂稅的erp”系統(tǒng)進行直接對話，并及時解決客戶經(jīng)營難題，增加企業(yè)自身核心競爭能力，而網(wǎng)上系統(tǒng)隨時隨地給予客戶的支持，從教會aisinoerp使用開始的牽手終生式服務，讓客戶親身體驗服務的便利性，最終增進企業(yè)和軟件廠商間達成長期合作的共識。
2、準確安全:網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳導需要精細準確，并涉及企業(yè)內(nèi)部資料隱蔽和安全，軟件廠商提供的信息系統(tǒng)安全擁有高級別防護措施，具備高精度身份驗證及用戶識別功能，不同客戶進入航信軟件“懂稅的erp”系統(tǒng)都可獲取不同功能權限、數(shù)據(jù)權限所對應的職責信息，或者根據(jù)使用者身份等級不同，得到人機對話差異性授權……這些都是對互聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)的深層期望，也更受廣大客戶的垂青。
3、低廉成本:眾多企業(yè)的高成本日常應用與本地化服務一直是困擾大家的問題，企業(yè)因在erp系統(tǒng)中的各種操作不當，或者對升級換代的erp產(chǎn)品不熟悉，經(jīng)常需要技術支持人員上門解決，為此每年都要支付一定的服務費用。航信軟件“懂稅的erp”通過網(wǎng)上系統(tǒng)進行遠程控制與操作訪問成本非常低廉，企業(yè)異地人員、軟件廠商客服人員都可進行網(wǎng)絡實時操作及發(fā)生問題的解決，凸顯了航信軟件網(wǎng)絡erp產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢。
信息化管理的范疇。
管理信息化是信息的集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設計、采購、生產(chǎn)、制造、財務、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應變的目的，增強企業(yè)的市場競爭力。
erp、oa、crm、bi、plm、電子商務等等都已經(jīng)成為企業(yè)在管理信息化過程中不可或缺的應用系統(tǒng)。在這其中，erp正在向高度整合的全程管理信息化邁進。當前，國內(nèi)企業(yè)如何更大程度參與國際化市場競爭，怎樣擺脫繁復的組織架構，打造最優(yōu)價值網(wǎng)絡成為困擾已久的問題。航信軟件“懂稅的erp”產(chǎn)品系列秉承“商務共享，敏捷創(chuàng)新”應用理念，為企業(yè)管理組織和指標體系多變性提供了支持，將獨有管理理念與業(yè)務模型進行固化沉淀，通過靈活多變的組織結構技術，為企業(yè)構建安全、擴展的一體化信息管理平臺。
面對復雜的多組織、多法人集團，aisinoerp為企業(yè)提供了開放共享機制，整合優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴間的優(yōu)勢資源，形成上下游企業(yè)無障礙業(yè)務聯(lián)動，利用互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在面對市場機會和項目合作時，提供全程共享的商務管理，利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體業(yè)務的模式創(chuàng)新。系統(tǒng)由幾十個子模塊高度集成，不僅包含了erp傳統(tǒng)應用內(nèi)容，還涉足企業(yè)集團財務、內(nèi)部資源、供應鏈、客戶資源、知識庫、商業(yè)智能、物聯(lián)網(wǎng)與saas服務應用等，滿足在移動商務環(huán)境下集團型企業(yè)的創(chuàng)新需求及全球化應用需要，緊密連接企業(yè)間以及與客戶、供應商、合作伙伴的商務協(xié)同，實現(xiàn)集團企業(yè)管理價值最大化。
公司的經(jīng)營說課稿篇四
本課是高一政治課本必修1經(jīng)濟生活第二單元第五課《企業(yè)與勞動者》的第一框題。本單元的核心內(nèi)容是發(fā)展社會生產(chǎn)力，要實現(xiàn)這個目標就需要了解生產(chǎn)及生產(chǎn)所在的市場經(jīng)濟這個整體環(huán)境，也必須要了解構成其的“細胞”——企業(yè)。它是生產(chǎn)和市場經(jīng)濟中最重要的主體。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況。因此，掌握有關企業(yè)、公司的基本知識，能對市場經(jīng)濟初步的概括性的了解，對于學生了解我國社會經(jīng)濟發(fā)展概況以及培養(yǎng)正確的就業(yè)觀念有著重要意義。
高一學生已經(jīng)具備了一定的社會生活經(jīng)驗，其形象思維能力已經(jīng)基本發(fā)育成熟，同時也具備了初步的抽象思維概括能力，能夠通過觀察經(jīng)濟現(xiàn)象抽象成一定的規(guī)律性知識，但是在深入理解知識、理解理想狀態(tài)與現(xiàn)實之間的差異方面、將知識融會貫通方面尚且不能獨立完成，需要老師的提點與引導。此外，高一學生，注意力集中能力相較初中有了較大提高，學習的自覺自律性，同學間的交流協(xié)作能力也有了極大的改善，同時還有很強的求知欲，是進行教學的理想狀態(tài)。
1、知識目標：
根據(jù)高中思想政治課課標和考試大綱的要求，以及教學經(jīng)驗，本課教學知識目標基本為：使學生識記企業(yè)與公司的含義和分類，以及二者之間的聯(lián)系。同時通過引導、比對分析使學生重點掌握股份有限公司與有限責任公司的區(qū)別，公司制的優(yōu)點、公司經(jīng)營的目的，公司經(jīng)營成功的主要影響因素，并對公司的組織機構，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義、意義有一個基本的了解。
2、能力目標：
站在促使學生獲得全方位、長遠發(fā)展的高度，結合學生本年齡階段的特點，本課教學的能力目標基本為：通過連續(xù)教學，重點培養(yǎng)學生對知識、問題的敏感度，不斷提升學生發(fā)現(xiàn)問題，獲得、抓取知識，自覺運用所學知識理性的認識、分析問題、參與經(jīng)濟生活的實踐能力，通過相關知識的介紹，活動的設置，思想的感染，使學生提高自律能力，加強其與同學相互合作，相互學習，取人之長，補己之短的能力。
3、情感、態(tài)度、價值觀目標：
高中階段是學生各種思想、價值觀形成的關鍵時期，這時候?qū)W生的引導容易使其牢固的建立良好的學習、生活處世態(tài)度，形成正確的價值觀。結合本課教學內(nèi)容與學生現(xiàn)階段的思想特點，本課的情感、態(tài)度、價值觀目標確立為：起通過連續(xù)教學，培養(yǎng)學生積極關注國家經(jīng)濟形勢、客觀理性的認識并分析問題的態(tài)度，培養(yǎng)并樹立學生的誠信經(jīng)營，合法勞動的觀念，加強學生能夠主人翁意識，競爭意識，責任意識，引導學生做一個有社會責任感、誠實守信、銳意進取的好公民。
根據(jù)高中思想政治課課標、考試大綱的`要求，以及一線工作經(jīng)驗，確定本節(jié)課的重點內(nèi)容是：股份有限公司和責任有限公司的區(qū)別，企業(yè)成功的影響因素。
根據(jù)高中思想政治課課標、考試大綱的要求，以及一線工作實踐經(jīng)驗，以及這一年齡階段的學生與社會，尤其是企業(yè)接觸較少的實際情況來看，其對于本節(jié)課高度現(xiàn)實性內(nèi)容理解起來存在一定困難。因此，確定本節(jié)課的難點是：
為了響應新課改要求，立足于學生全面、長遠發(fā)展的考慮，本課程的教學旨在實現(xiàn)老師學生雙主體教學，積極引導學生發(fā)揮學習的主動性，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、自主學習能力，合作探究、獨立創(chuàng)新等能力。因此采用如下教學方法：
1、誘思探究法。
2、問題設置法。
3、小組討論、總結、歸納、生成的方法。
4、比對研究方法。
5、典型案例分析法。
6、講授法。六、教學過程分析。
1、導入分析：
通過課件展示“中國（包括臺灣）共有69家公司進入《財富》世界500強排行榜，比上一年增加了15家公司，這是中國上榜公司數(shù)量連續(xù)第8年上升”這一消息，激發(fā)學生民族自豪感和學習興趣,同時通過上榜公司名單切入本課《公司的經(jīng)營》的教學，并積極引導學生觀察進入世界500強公司的共同點。
2、新課教學：
通過開列進入世界500強的中國企業(yè)的名單和中國500強企業(yè)的名單，在教師的引導下，使學生理解企業(yè)的含義，以及它區(qū)別于其他社會主體作為市場經(jīng)濟活動主要參加者的地位、作用。
并通過對上述名單的歸類，找出其中的國有企業(yè)、集體企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。通過上榜數(shù)量與企業(yè)綜合實力強調(diào)國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的關鍵地位和作用，和前面所學的所有制知識前后連通。
通過公司和企業(yè)的聯(lián)系的分析，引入公司的相關內(nèi)容的具體學習。通過對中國500強企業(yè)的提問與分析，引出兩種公司形式，并由此展開對兩種公司形式區(qū)別的圖表式比對分析，其中這個過程是學生以小組為單位展開，根據(jù)課本總結，最后生成區(qū)別點內(nèi)容。其中要著重強調(diào)二者的核心區(qū)別點，即是否將公司資產(chǎn)分為等額股份。其間對股東等相關信息做一個簡單的介紹。
接下來以中國500強之一的海爾公司為例，簡單展開公司組織機構分析，并引導學生結合課本認識各公司結構的功能與作用。課件展示海爾集團的相關知識，請學生結合材料談談實行公司制的優(yōu)點。根據(jù)之前所學知識和海爾集團的發(fā)展里程，理解：公司制具有獨立的法人地位、有限責任制度和科學管理結構等優(yōu)點。
接著依舊以海爾公司為例展開公司的經(jīng)營與發(fā)展的教學。請同學根據(jù)老師所給出的海爾企業(yè)發(fā)展壯大的材料以及身邊的實例談談一個公司取得成功的原因是什么？在同學們生成答案的過程中，老師也可以通過增加今年3.15晚會爆料的麥當勞案例，以及對比長春的肯德基和成都的肯德基產(chǎn)品市場占有率的區(qū)別等來引導學生歸納總結促使企業(yè)成功的原因。學生結合課本，聯(lián)系材料再加上老師的引導可以歸納總結出一個公司的成功取決于：公司的正確戰(zhàn)略、技術進步、科學管理以及良好的信譽和形象這三個知識點。通過最新時事來引導學生既能培養(yǎng)學生關注時事的好習慣，又容易對學生形成新的刺激，調(diào)動其學習的興趣。
企業(yè)成功的原因有了，但是不是所有企業(yè)都能走向成功。企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸怎么辦？通過上述問題設置引出企業(yè)的破產(chǎn)、兼并、聯(lián)合內(nèi)容的教學。其中可以通過具體的不同的案例來分別講解，引用可口可樂收購匯源失敗事件、瑞士柯達膠卷破產(chǎn)事件、康師傅與百事集團聯(lián)盟事件等時事來對這塊內(nèi)容分別作具體的引導學習。使學生在閱讀教材的基礎上聯(lián)系生活實際，將抽象的概念具體化，從而幫助學生深入理解并把握企業(yè)兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合的含義及其各自在經(jīng)濟生活中的意義。
最后，布置課后作業(yè)，要求學生將股份有限責任公司和責任有限公司的區(qū)別，企業(yè)三種發(fā)展形式以表格的形式來理清楚各自的適應情況及意義，以便以后的復習記憶并強化今天課上所學內(nèi)容。
公司的經(jīng)營說課稿篇五
（一）本課的地位和作用：企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)問題是關系到一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和發(fā)展下去的關鍵問題。尤其是國有企業(yè)的經(jīng)營者，其素質(zhì)高低不僅是關系到我國國有企業(yè)能否擺脫困境、走向世界的關鍵問題，而且也是關系到國有企業(yè)的改革能否成功的大問題。其意義是十分重大的。所以，本課的地位也是比較重要的。
（二）教學重點：根據(jù)三鹿和海爾的例子引導學生探究企業(yè)的信譽和形象的知識點，使學生理解信譽和形象對企業(yè)的重要作用。而良好的信譽和形象能否樹立跟企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)有著密切的關系。
（三）教學難點：引出當前熱點問題三鹿與海爾現(xiàn)象的視頻情境材料，設置問題引導學生探究出不正當競爭和正當競爭的知識點，來達到突破難點的目的。
（四）教學目的：
1、知識目標：了解企業(yè)經(jīng)營者必備的基本素質(zhì)以及對市場競爭的影響，明確良好的企業(yè)信譽和形象對企業(yè)的重要作用，能夠區(qū)分正當競爭和不正當競爭。
2、能力目標：培養(yǎng)學生運用所學知識觀察和分析社會經(jīng)濟生活中存在的各種不正當競爭的行為，并能利用法律武器同各種不正當競爭的行為作斗爭。
3、情感態(tài)度價值觀目標：通過教學，培養(yǎng)學生的法律意識和道德意識，教育學生努力提高自身的素質(zhì)，以適應未來社會的挑戰(zhàn)。
（一）從創(chuàng)設的情境以及教師提出的問題出發(fā)，組織學生通過分組討論的方式自主探究，教師引導點撥，最后得出結論。
（二）以學生為主體、老師為主導，貫徹師生互動、生生互動的原則。通過學生說、講、談、議，調(diào)動學生積極性，營造和諧的教學氛圍。
（三）在教學過程中，教師運用及時評價和激勵評價，更好地調(diào)動學生的學習興趣，促進學生問題的解決，營造充滿生命氣息的有靈氣的課堂。
根據(jù)視頻材料和設置的問題，學生分組討論與交流，自主探究出知識點。在討論與交流的過程中，學生的思維進行碰撞，激起智慧的火花。在教師的及時評價和引導下，實現(xiàn)師生互動、生生互動的良好的課堂氛圍。
我根據(jù)這節(jié)課知識點的內(nèi)在邏輯關系，顛倒了教材的順序。首先，分別引出三鹿和海爾的視頻材料，設置問題組織學生分組討論，讓學生自主探究出不正當競爭和正當競爭的動機、競爭手段、社會效果和法律后果等知識點，并比較這兩種競爭方式的相同點和不同點。然后，通過兩個小采訪過渡到企業(yè)的信譽和形象，結合三鹿和海爾的例子，從是什么、為什么、怎么做三個層次來探究企業(yè)的信譽和形象這個知識點。最后，結合海爾視頻中抓拍的圖片，讓學生談談作為企業(yè)經(jīng)營者應該具有哪些素質(zhì)。
公司的經(jīng)營說課稿篇六
奧麗儂內(nèi)衣有限公司，坐落在中國內(nèi)衣行業(yè)最大的集散地——廣東省佛山市南海鹽步。公司成立于1989年，擁有現(xiàn)代化中央空調(diào)廠房1平方米，先進的專業(yè)生產(chǎn)設備380臺套和美國格柏(gerber)電腦設計系統(tǒng)、嚴謹?shù)墓芾砑夹g是強大產(chǎn)能以及滿足市場需要的根本保證。公司現(xiàn)有員工1000余人，是專業(yè)設計、生產(chǎn)高級女性內(nèi)衣的企業(yè)。
公司成立十二年來，從為日本等國際名牌內(nèi)衣企業(yè)加工訂單開始，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和雄厚的技術力量，，公司抓住機遇，以市場為導向，創(chuàng)立“奧麗儂”品牌。秉承“腳踏實地、開拓進取”的宗旨，信守以品質(zhì)求生存，堅持以管理促發(fā)展。公司著重于穿著美感為產(chǎn)品研發(fā)方向，“奧麗儂”——貼身舒適的“第二皮膚”，是消費者對產(chǎn)品的評價;“清新、典雅”的藝術氣息風行全國、聲名遠播，產(chǎn)品遠銷日本、韓國、澳大利亞、馬來西亞、新加坡及港澳臺等地，“奧麗儂”在中國內(nèi)衣品牌市場的地位日漸提升。
攜手共進、開拓國內(nèi)外市場!
公司的經(jīng)營說課稿篇七
一、教材分析。
本課是高一政治課本必修1經(jīng)濟生活第二單元第五課《企業(yè)與勞動者》的第一框題。本單元的核心內(nèi)容是發(fā)展社會生產(chǎn)力，要實現(xiàn)這個目標就需要了解生產(chǎn)及生產(chǎn)所在的市場經(jīng)濟這個整體環(huán)境，也必須要了解構成其的“細胞”——企業(yè)。它是生產(chǎn)和市場經(jīng)濟中最重要的主體。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況。因此，掌握有關企業(yè)、公司的基本知識，能對市場經(jīng)濟初步的概括性的了解，對于學生了解我國社會經(jīng)濟發(fā)展概況以及培養(yǎng)正確的就業(yè)觀念有著重要意義。
二、學情分析。
高一學生已經(jīng)具備了一定的社會生活經(jīng)驗，其形象思維能力已經(jīng)基本發(fā)育成熟，同時也具備了初步的抽象思維概括能力，能夠通過觀察經(jīng)濟現(xiàn)象抽象成一定的規(guī)律性知識，但是在深入理解知識、理解理想狀態(tài)與現(xiàn)實之間的差異方面、將知識融會貫通方面尚且不能獨立完成，需要老師的提點與引導。此外，高一學生，注意力集中能力相較初中有了較大提高，學習的自覺自律性，同學間的交流協(xié)作能力也有了極大的改善，同時還有很強的求知欲，是進行教學的理想狀態(tài)。
三、教學目標分析1、知識目標：
根據(jù)高中思想政治課課標和考試大綱的要求，以及教學經(jīng)驗，本課教學知識目標基本為：使學生識記企業(yè)與公司的含義和分類，以及二者之間的聯(lián)系。同時通過引導、比對分析使學生重點掌握股份有限公司與有限責任公司的區(qū)別，公司制的優(yōu)點、公司經(jīng)營的目的，公司經(jīng)營成功的主要影響因素，并對公司的組織機構，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義、意義有一個基本的了解。
2、能力目標：
能力，通過相關知識的介紹，活動的設置，思想的感染，使學生提高自律能力，加強其與同學相互合作，相互學習，取人之長，補己之短的能力。
3、情感、態(tài)度、價值觀目標：
高中階段是學生各種思想、價值觀形成的關鍵時期，這時候?qū)W生的引導容易使其牢固的建立良好的學習、生活處世態(tài)度，形成正確的價值觀。結合本課教學內(nèi)容與學生現(xiàn)階段的思想特點，本課的情感、態(tài)度、價值觀目標確立為：起通過連續(xù)教學，培養(yǎng)學生積極關注國家經(jīng)濟形勢、客觀理性的認識并分析問題的態(tài)度，培養(yǎng)并樹立學生的誠信經(jīng)營，合法勞動的觀念，加強學生能夠主人翁意識，競爭意識，責任意識，引導學生做一個有社會責任感、誠實守信、銳意進取的好公民。
四、教學重難點分析。
根據(jù)高中思想政治課課標、考試大綱的要求，以及一線工作經(jīng)驗，確定本節(jié)課的重點內(nèi)容是：股份有限公司和責任有限公司的區(qū)別，企業(yè)成功的影響因素。
根據(jù)高中思想政治課課標、考試大綱的要求，以及一線工作實踐經(jīng)驗，以及這一年齡階段的學生與社會，尤其是企業(yè)接觸較少的實際情況來看，其對于本節(jié)課高度現(xiàn)實性內(nèi)容理解起來存在一定困難。因此，確定本節(jié)課的難點是：
五、教學方法分析。
為了響應新課改要求，立足于學生全面、長遠發(fā)展的考慮，本課程的教學旨在實現(xiàn)老師學生雙主體教學，積極引導學生發(fā)揮學習的主動性，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、自主學習能力，合作探究、獨立創(chuàng)新等能力。因此采用如下教學方法：
1、誘思探究法。2、問題設置法。
1、導入分析：
通過課件展示“中國（包括臺灣）共有69家公司進入《財富》世界500強排行榜，比上一年增加了15家公司，這是中國上榜公司數(shù)量連續(xù)第8年上升”這一消息，激發(fā)學生民族自豪感和學習興趣,同時通過上榜公司名單切入本課《公司的經(jīng)營》的教學，并積極引導學生觀察進入世界500強公司的共同點。
2、新課教學：
通過開列進入世界500強的中國企業(yè)的名單和中國500強企業(yè)的名單，在教師的引導下，使學生理解企業(yè)的含義，以及它區(qū)別于其他社會主體作為市場經(jīng)濟活動主要參加者的地位、作用。
并通過對上述名單的歸類，找出其中的國有企業(yè)、集體企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。通過上榜數(shù)量與企業(yè)綜合實力強調(diào)國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的關鍵地位和作用，和前面所學的所有制知識前后連通。
通過公司和企業(yè)的聯(lián)系的分析，引入公司的相關內(nèi)容的具體學習。通過對中國500強企業(yè)的提問與分析，引出兩種公司形式，并由此展開對兩種公司形式區(qū)別的圖表式比對分析，其中這個過程是學生以小組為單位展開，根據(jù)課本總結，最后生成區(qū)別點內(nèi)容。其中要著重強調(diào)二者的核心區(qū)別點，即是否將公司資產(chǎn)分為等額股份。其間對股東等相關信息做一個簡單的介紹。
接下來以中國500強之一的海爾公司為例，簡單展開公司組織機構分析，并引導學生結合課本認識各公司結構的功能與作用。課件展示海爾集團的相關知識，請學生結合材料談談實行公司制的優(yōu)點。根據(jù)之前所學知識和海爾集團的發(fā)展里程，理解：公司制具有獨立的法人地位、有限責任制度和科學管理結構等優(yōu)點。
接著依舊以海爾公司為例展開公司的經(jīng)營與發(fā)展的教學。請同學根據(jù)老師所給出的海爾企業(yè)發(fā)展壯大的材料以及身邊的實例談談一個公司取得成功的原因是什么？在同學們生成答案的過程中，老師也可以通過增加今年3.15晚會爆料的麥當勞案例，以及對比長春的肯德基和成都的肯德基產(chǎn)品市場占有率的區(qū)別等來引導學生歸納總結促使企業(yè)成功的原因。學生結合課本，聯(lián)系材料再加上老師的引導可以歸納總結出一個公司的成功取決于：公司的正確戰(zhàn)略、技術進步、科學管理以及良好的信譽和形象這三個知識點。通過最新時事來引導學生既能培養(yǎng)學生關注時事的好習慣，又容易對學生形成新的刺激，調(diào)動其學習的興趣。
例來分別講解，引用可口可樂收購匯源失敗事件、瑞士柯達膠卷破產(chǎn)事件、康師傅與百事集團聯(lián)盟事件等時事來對這塊內(nèi)容分別作具體的引導學習。使學生在閱讀教材的基礎上聯(lián)系生活實際，將抽象的概念具體化，從而幫助學生深入理解并把握企業(yè)兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合的含義及其各自在經(jīng)濟生活中的意義。
最后，布置課后作業(yè)，要求學生將股份有限責任公司和責任有限公司的區(qū)別，企業(yè)三種發(fā)展形式以表格的形式來理清楚各自的適應情況及意義，以便以后的復習記憶并強化今天課上所學內(nèi)容。教學流程圖：
公司的經(jīng)營說課稿篇八
經(jīng)營管理工作中的心得體會：
(投入包括但不限于：人力、財力、物力、時間、精力)，用以實現(xiàn)你的經(jīng)營思路和想法;。
經(jīng)營和管理就像一個人的兩條腿，失去任何一個公司都會栽跟斗的。
在好的經(jīng)營思路也需要通過管理落實到位;管理工作做的再好，如果經(jīng)營思路錯了，那只會使你背離正確的方向更遠。
首相是發(fā)展方向的問題，因為他是公司發(fā)展戰(zhàn)略問題;。
而管理是公司的戰(zhàn)術問題，是怎么實現(xiàn)戰(zhàn)略的問題;這兩者相互依存，相互制約，對任何一個方面的偏頗都會導致公司發(fā)展的失敗。
而在公司之中最容易打擊員工心態(tài)的有：
2、在辭退一位員工的時候，處理不當會傷害其他員工的工作積極性;。
3、薪酬變動時，被降低收入的員工;。
4、不會當領導，問題處理不當，說話打擊員工積極性的;。
5、員工認為怎么努力也得不到認可的，做的工作時不可能完成的(特別是多頭管理的時候最容易出問題;黃老師講例子說：一個公司的司機說，老板讓我去接客戶;老板的老婆要求我去接孩子放學;老板的父親要求我賣2斤豬頭肉給送到老板家里;這就是典型的多頭管理)。
6、家里人的影響。
7、周圍同事的影響(比如說和同事有很大的矛盾，就會影響他工作的心態(tài))。
8、直接領導沒有給員工方向和目標：
a、沒有目標。
b、目標不清晰。
c、目標大于兩個以上的;。
冰點式的人物：做事消極，老是對公司抱著懷疑和不信任的態(tài)度，對公司沒有忠誠可言，面對工作愿意潑冷水，鼓勵其他員工消極怠工;對于這樣的冰點人物，要么換腦，轉變他的思想認識。要么換人，直接辭退。
基層主管八件事：(教主管這8件事，考這8件事，記不住的罰款)。
的主管最少要做到這八件事:。
幫助下屬制定明確的工作目標;。
2、制造積極的競爭氛圍;。
3、解決下屬心中的顧慮;。
公司的經(jīng)營說課稿篇九
戰(zhàn)略愿景也被稱為企業(yè)發(fā)展前景或者企業(yè)發(fā)展目標。它是支撐企業(yè)長期發(fā)展的遠景目標,也是組織希望創(chuàng)造的未來景象。
2、組織使命。
組織使命即“企業(yè)存在的目的”或者叫做“企業(yè)經(jīng)營的目的”。如果說企業(yè)的戰(zhàn)略愿景是企業(yè)爭做第一,那么企業(yè)的組織使命就是企業(yè)如何爭第一,或者說靠什么爭第一。
3、核心價值觀。
企業(yè)的核心價值觀,也被稱為企業(yè)的經(jīng)營哲學。它是處理企業(yè)內(nèi)部人與人之間關系以及企業(yè)與企業(yè)外部各種不同主體關系的最高依據(jù)和法則,是企業(yè)組織“做人”的總原則。
4、戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀之間的區(qū)別和聯(lián)系。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀之間有區(qū)別也有聯(lián)系。正因為它們?nèi)咧g具有的這種關系,實踐中,有些企業(yè)把前者作為后者的廣義部分來看待。這樣,它們相互之間就形成了包含與被包含的關系。
1、“經(jīng)營”在“管理”的外延之中。通常按照企業(yè)管理工作的性質(zhì)，將營銷生產(chǎn)稱作“經(jīng)營”，之外的管理內(nèi)容稱為“管理”。
企業(yè)培訓師王軍恒對經(jīng)營和管理可以這樣理解，企業(yè)運營都會包括經(jīng)營和管理這兩個主要環(huán)節(jié)，經(jīng)營是指企業(yè)進行市場活動的行為，而管理之企業(yè)理順工作流程、發(fā)現(xiàn)問題的行為。
經(jīng)營管理是相互滲透的，我們也經(jīng)常把經(jīng)營管理放在一起講，實際情況也是經(jīng)營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經(jīng)營意識可以講是情商的體現(xiàn)。把經(jīng)營和管理嚴格區(qū)分開來是誤區(qū)，也是務虛的表現(xiàn)。
2、經(jīng)營是對外的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;管理是對內(nèi)的，強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序。經(jīng)營追求的是效益，要開源，要賺錢;管理追求的是效率，要節(jié)流，要控制成本。經(jīng)營是擴張性的，要積極進取，抓住機會，膽子要大;管理是收斂性的，要謹慎穩(wěn)妥，要評估和控制風險。
經(jīng)營與管理是密不可分的。經(jīng)營與管理，好比企業(yè)中的陽與陰，“他”與“她”，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一:光明中必須有陰影，而陰影中必須有光明;經(jīng)營與管理也相互依賴，密不可分。忽視管理的經(jīng)營是不能長久，不能持續(xù)的，掙回來多少錢，又浪費掉多少錢，“竹籃打水一場空”，白辛苦。
培訓講師王軍恒提到四川農(nóng)村的一句土話:“外面有個筢筢，家里有個簍簍”，意思是男人在外面掙錢，女人在家里也要節(jié)省，小日子才能過得紅火，說的是同樣的道理。另一方面，忽視經(jīng)營的管理是沒有活力的，是僵化的，為了管理而管理，為了控制而控制，只會把企業(yè)管死;企業(yè)發(fā)展必須有規(guī)則，有約束，但也必須有動力，有張力，否則就是一潭死水。
3、經(jīng)營是龍頭，管理是基礎，管理必須為經(jīng)營服務。企業(yè)要做大作強，必須首先關注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務;然后基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進，經(jīng)營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進不了。相反的，撇開經(jīng)營，光抓管理，就會原地踏步甚至倒退。
公司的經(jīng)營說課稿篇十
尊敬的各位領導：
我是懷來縣泰豐融資擔保公司董事長王冬花。根據(jù)會議通知要求，我將公司運營的情況匯報如下：
一、基本情況。
20__年，是我們泰豐融資擔保公司成立的第一年。在縣委、縣政府正確領導下，各有關部門的鼎力支持下，去年7月完成注冊，注冊資本金5000萬元。20__年9月18號投入運營。張家口市政府支持500萬元擔保基金，懷來縣委、縣政府20__年從財政拿出1000萬元作為擔?；穑С止緮U大規(guī)模，增加投放。
公司運營以來，在公司董事會科學管理下，在銀行部門的大力幫助下，秉承“以優(yōu)質(zhì)服務為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，支持服務中小企業(yè)，努力打造信用懷來”的經(jīng)營理念。全體公司成員齊心協(xié)力，努力工作，截止20__年底，發(fā)放擔保貸款近100筆，共計4000多萬元，實現(xiàn)擔保收入60萬元，基本滿足了我縣中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求，為今年業(yè)務達8000萬元奠定了堅實的基礎，取得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。
1、加強內(nèi)部管理，健全組織機構。
全市有28家融資擔保公司，懷來包括我們共有2家。作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎，因此我們首先從基礎工作入手。完善了組織結構建設，確保了業(yè)務開展順暢有序。一是在張家口商業(yè)銀行懷來支行專門設立業(yè)務經(jīng)營部，有了獨立的辦公場所，配備了專業(yè)人員;二是參照兄弟縣區(qū)擔保機構的經(jīng)驗，制定了業(yè)務流程和相關的制度規(guī)范;三是制定了風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。由于公司剛剛成立，在機構建設、人員培訓、出口行對接、業(yè)務品種設計不到位等等情況下，采取低調(diào)開展業(yè)務的原則，不發(fā)動、不宣傳。邊學習，邊實踐，邊總結，時機成熟后，我們將加大宣傳力度，提升公司的影響力。
2、加強學習，努力提高業(yè)務水平。
擔保是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此，我們非常重視自身的學習。一方面從書本上學，自學和集中學相結合，認真學習財政金融相關政策。積極參加有關部門組織的業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能。另一方面向兄弟縣區(qū)擔保公司學習，學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。
3、以誠為本，努力為企業(yè)服務。
要我們的擔保，我們總是及時地進行調(diào)查，盡快作出答復，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。泰豐融資擔保公司擔保貸款的主要對象是女企業(yè)家商會的會員，先后為80%的會員發(fā)放了擔保貸款，最低放款額度為30萬元，最高放款額度為500萬元。同時為了支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)過認真考察，公司為我縣規(guī)模以上企業(yè)長飛優(yōu)創(chuàng)有限公司提供了500萬元的貸款支持。
4、加強保前調(diào)查核實，嚴把風險關。
擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關，不搞人情擔保，認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。
三、存在問題。
1、在主動與各家銀行溝通，爭取合作工作中，既有準入門檻上的客觀性差距，但在銀行方面，也存在質(zhì)疑和排斥等障礙。這是當前同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。
2、由于公司成立時間短，注冊資本少，很多擔保品種由于無法達到銀行準入門檻而無法開展。擔保能力仍然不強，一些企業(yè)融資需求不能直接滿足。信貸出口少，無法滿足日益增長的多樣化融資需求，致使公司業(yè)務開展面臨的競爭壓力。
后監(jiān)管，雖然目前尚無一例代償項目，但仍需提高認識。
四、下步打算。
20__年，我們將遵照“規(guī)范管理、服務至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅持“安全、流動、效益”三性原則，深化“強化服務、控制風險、合理創(chuàng)利”理念，借助懷來全面實施“2+5發(fā)展戰(zhàn)略，強力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機遇，順勢而為,奮力拼搏，服務懷來的經(jīng)濟建設和發(fā)展。
工作目標：擔保貸款額度達8000萬元、發(fā)放擔保貸款7000萬元以上。女企業(yè)家商會會員企業(yè)、中小企業(yè)融資擔保占總擔保額度的80%以上，為養(yǎng)殖業(yè)投放擔保貸款1000萬元，實現(xiàn)擔保收入200萬元以上。
工作措施：加強業(yè)務人員培訓，盡快提高員工工作水平。通過產(chǎn)品研發(fā)，業(yè)務設計等提高服務質(zhì)量，積累優(yōu)質(zhì)客戶，增強公司長遠發(fā)展能力。提高與銀行合作水平，擴大業(yè)務范圍，便捷業(yè)務程序，從而優(yōu)化服務質(zhì)量。通過與相關業(yè)務單位的聯(lián)系，掌握行業(yè)發(fā)展信息，把握行業(yè)發(fā)展方向，提高決策水平。
公司的經(jīng)營說課稿篇十一
司實際情況制定本制度。
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，提高工作效率，搞好企業(yè)管。
理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺的，認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條公司的考勤制度由行政人事部負責制定和實施。
第四條各部門經(jīng)理.主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督義務。
第五條公司的'考勤實行指紋打卡制度，員工上下班均需親自打卡。
第六條考勤記錄作為績效考核成績的客觀參考依據(jù)。
第七條本制度對除總經(jīng)理之外的所有員工有效，總經(jīng)理實行不定時。
工作制。
第八條一切考核按打卡機記錄為準。沒有打卡記錄到考勤部門說明。
情況。
第二章具體規(guī)定。
第九條工作時間。
1、每天上班時間為8:00,下班時間為17：30，中午11：00—12：
00為各部門輪流就餐時間。
2、各部門主管對員工的出勤情況負有完全責任。
第十條遲到、早退。
1、遲到早退時間在15分鐘內(nèi)扣款50元薪資，2小時以上按曠工。
一天處理。
2、凡一個月內(nèi)遲到早退累計達10次者，扣本月薪資并全公司通報。
批評，一年內(nèi)累計超過20次者，公司有權與其解除勞動關系。并追償公司損失。
第十一條事假。
1、員工請假時應于事前填寫，《請假申請表》，經(jīng)有關部。
門主管批準，在行政人事部備案后，方可離崗休假。
2、普通員工、主管請假1—2天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準，3天以。
上的須呈總經(jīng)理批準。部門經(jīng)理級人員請假，無論假期長短，均需總經(jīng)理批準。
3、所有員工休事假每天扣除3天薪資。
4、未經(jīng)批準或未辦理請假手續(xù)擅自不到崗、離崗的，按曠工處理。第十二條病假。
1、員工本人確實因病不能正常上班者，填寫病假申請單，經(jīng)相關。
部門主管批準，報行政人事部備案。
2、病假一天不扣除薪資，兩天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。請病假需提。
供正規(guī)醫(yī)院診斷證明或急診證明，無醫(yī)院證明的病假一律以事假處理。
3、由于特殊突發(fā)性原因(如患病或緊急事故),無法提前辦理請假。
手續(xù)者，須本人或委托他人及時與部門主管和行政人事部聯(lián)系，并于復職后2日內(nèi)持有關證明辦理補假手續(xù)。提供虛假手續(xù)著按無故曠工3天處理。
4、如有特殊原因需請示總經(jīng)理。
第十三條曠工。
1、未按規(guī)定擅自離崗超過2小時，按曠工1天處理。
2、每曠工一天，扣除薪資500元，并給予全公司通報批評。
3、一個月內(nèi)無故連續(xù)曠工2天以上或在一年內(nèi)累計3天(含)以。
上，屬于嚴重違反公司考勤制度，視為自動離職。扣除薪金、獎金、抵押金。并追償公司損失。
注:。
每月考勤由行政人事部統(tǒng)計后，經(jīng)總經(jīng)理簽字，于次月2號之前交財務部核算工資，若發(fā)現(xiàn)行政人事部、財務部人員包庇情況，每次罰款500元。
為了便于行政人事部核實考勤數(shù)據(jù)，各部門于次月2號之前向行政人事部提交，經(jīng)部門審核后的《月度排班表》(附件3),未按規(guī)定提交的部門，給予部門經(jīng)理每次200元的處罰。
本制度自x年x月x日起生效執(zhí)行。
公司的經(jīng)營說課稿篇十二
訂立合同雙方：
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
有限公司(發(fā)包方)與(承包方)經(jīng)協(xié)商一致，且經(jīng)有限公司股東會批準，現(xiàn)將公司經(jīng)營權在本合同期限內(nèi)發(fā)包給承包方以供經(jīng)營，訂立本合同。
第一章總則。
第一條承包經(jīng)營期間，公司獨立核算、依法納稅，自主經(jīng)營，自負盈虧.財政，稅收渠道不變。
第二條承包經(jīng)營期間，承包方必須在本公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(以本公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準)。
第二章承包的期限，方式和主要指標。
第三條承包經(jīng)營的期限為一年，即從________年________月________日起至________年________月________日止.
第四條承包經(jīng)營的方式為：發(fā)包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)將公司經(jīng)營權提供給承包方，承包方為此支付給發(fā)包方人民幣________元。該筆款項于____之前付清。
第三章。
承包方的權利。
第五條承包經(jīng)營期間，承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人，行使總經(jīng)理的職權。
第六條承包方在承包期間，對本公司享有自主、獨立的的經(jīng)營權。具體權利如下：
1.有權聘任副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理，組成本公司的領導機構，并報股東會備案，承包期滿或合同解除后，該領導機構即告解體.
2.有權決定公司的機構設置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎懲。
3.有權根據(jù)實際需要購置新設備和資產(chǎn)。
第七條承包方有權根據(jù)本合同規(guī)定，取得其應得的合法收入。
第八條承包方有權在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務憑證。
承包方的義務。
第九條承包方在承包期間應盡義務如下：
1、必須依照國家有關規(guī)定，按期如數(shù)繳納應繳納的各種稅，費等。
2、在承包期間，應保證公司各項資產(chǎn)的完好(合理損耗除外)。
第十條承包方必須全面履行本合同中應由承包方履行的全部條款。
第四章發(fā)包方的權利與義務。
第十一條發(fā)包方的權利如下：
1.有權維護公司利益不受損害。
3.對本公司有財務監(jiān)督權。
第十二條發(fā)包方的義務如下：
1.不得以任何形式干涉承包方的經(jīng)營權。
2.必須按本合同規(guī)定保障承包方的合法權益。
3.必須全面履行合同中應由發(fā)包方履行的全部條款。
第五章承包方的收入。
第十三條承包方的收入計算方法：承包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)的所有利潤均由承包方享有。
第六章合同的變更，解除或終止。
第十四條本合同生效后即具有法律約束力，發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除.本合同需要變更或解除時，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達成新的書面協(xié)議，在新的書面協(xié)議未達成之前，本合同仍然有效。
第十五條本合同履行期間，如國家有關政策與本合同簽訂時相比，發(fā)生重大變更，發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
第十六條發(fā)包方如違反本合同規(guī)定，干擾承包方的經(jīng)營管理活動，使承包方無法繼續(xù)經(jīng)營下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方有權解除本合同以及暫停支付承包費用，并要求發(fā)包方承擔違約責任。
第十七條由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行時，須發(fā)包，承包雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。
第十八條本合同規(guī)定的承包期滿，發(fā)包承包雙方的權利，義務履行完畢后，本合同自行終止。
第十九條本合同期滿三十日以前，承包方應接受發(fā)包方派出的審計機構對其承包情況進行審核，確定無誤后，雙方代表在審計意見書上簽字，承包方方可離職。
第七章違約責任。
第二十條發(fā)包，承包雙方應全面實際履行本合同，不履行或不完全履行的應負違約責任。
第二十一條發(fā)包方如違反本合同第二十條的規(guī)定，應承擔違約責任，支付承包方對公司的投資總額的________%作為違約金，如承包方的實際損失超出該違約金的，則發(fā)包方按承包方的實際損失賠償。
第八章附則。
第二十二條承包方如發(fā)生意外事故，無法繼續(xù)履行本合同，則由承包方另行推選或指派承包經(jīng)營者，經(jīng)發(fā)包方認定，繼續(xù)履行本合同。
第二十三條在簽訂本合同時，發(fā)包方應將公司所有資產(chǎn)及債權債務狀況編制成冊，雙方確認后作為本合同的附件。
發(fā)包方應提供公司董事會和股東會關于不干涉承包方自主經(jīng)營的決議，并作為本合同的附件。
第二十四條本合同期滿后，如本公司承包經(jīng)營，且承包方履行本合同情況良好，承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權利。
第二十五條本合同由雙方簽字蓋章后生效。
第二十六條本合同正本二份，發(fā)包方，承包方各執(zhí)一份。
第二十七條本合同適用中國法律，雙方在履行合同中發(fā)生爭議的，應協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，雙方提交仲裁委員會仲裁。
發(fā)包方：________有限公司。
地址：
電話：
法定代表人：___________(簽字蓋章)。
___年____月____日。
承包方：______________。
身份證號碼：
___年____月____日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十三
經(jīng)甲、乙雙方平等、自愿協(xié)商，特制定如下協(xié)議：
1、甲方自愿將擁有處分權的___________市（縣）___________區(qū)________________________路（街）___________號的廠房（商業(yè)用房）出租給乙方作為其住所和經(jīng)營場所。
2、出租面積為___________平方米，出租期限為_________年，即從_______年_______月______日起至______年______月______日為止。到期若要繼續(xù)租賃的，甲乙雙方應另行簽訂協(xié)議。
3、乙方在經(jīng)營中，不得從事擾民、污染環(huán)境等活動，否則，甲方將中止租賃。
4、甲、乙雙方相應的其他權利、義務由甲、乙雙方另行簽訂協(xié)議規(guī)定。
5、協(xié)議供乙方辦理有關登記使用。
甲方蓋章（簽名）：
____年____月____日。
乙方蓋章（簽名）：
____年____月____日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十四
70002隊用工總量55人。其中：隊干部8人，黨員8人，團員24人。20__年組建以來，先后在泛華反承包市場和大港油區(qū)市場承擔鉆井施工任務，成功地交出了張海502、張海502fh等多口重點井和高難度井。目前，該隊正在承擔中油集團公司重點工程—莊海4×1叢式井施工任務。20__年在這個項目上突破了年進尺五萬米大關，平均機械鉆速38.63米/小時、鉆機月速5427.82米/臺月，是大港油田近年來的最好成績。20__年創(chuàng)造了我國陸上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全國鉆井行業(yè)紀錄，先后獲得中石油集團先進基層黨支部、渤海鉆探工程公司“爭創(chuàng)青年文明號單位”、“標桿黨支部”等項榮譽稱號。
一、打造一流隊伍，提高素質(zhì)創(chuàng)精品。
該隊黨支部從班子建設、黨員隊伍作用發(fā)揮、員工隊伍素質(zhì)抓起，從細微之處入手，著力于提高隊伍整體實力，為科學打井奠定了堅實的基礎。
加強班子建設，錘煉一支團結務實的鋼鐵班子。該隊班子處處從嚴要求自己，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，靠嚴謹、扎實的工作作風和人性化的管理，贏得了員工的信賴與支持。莊海4-5井施工中，由于地層原因，出現(xiàn)了堵導管的現(xiàn)象，導流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊，不僅影響施工進度，還容易造成卡鉆。情況發(fā)生后，干部和大班人員立即組成了搶險突擊隊進行清理。由于受導流槽內(nèi)空間限制，他們只能鉆進去用手扒泥塊，經(jīng)過3個多小時的奮戰(zhàn)，疏通了導管，恢復了正常生產(chǎn)。
加強黨員隊伍建設，造就一支發(fā)揮模范作用的先鋒隊。該隊黨支部認真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優(yōu)杯”競賽等主題活動，明確黨員責任區(qū)承包職責，建立黨員“示范崗”評比臺。廣大黨員在急、難、險、重任務中干在先、沖在前，形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻的良好氛圍。
加強員工隊伍建設，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)團隊。該隊開展了創(chuàng)建“五型班組”、“無違章班組”等活動，班組之間互相比著干。組織各崗位有專長、技術過硬的員工，利用班前班后會、倒班等時間為其他員工講課，并有意識地進行崗位交流，使員工逐步向復合型人才轉變。近一年來，全隊先后有40多人次走上班前班后會講臺，親自傳授自己工作實踐中的竅門和經(jīng)驗。兩年來，該隊人才的成長不僅滿足了本隊需要，還為公司國際、國內(nèi)市場輸送鉆井隊長、工程師、電氣師等22人。
二、建設高標準現(xiàn)場，嚴格管理創(chuàng)精品。
該隊從細節(jié)入手，把“人人出手過得硬，項項工作質(zhì)量優(yōu)”貫穿到每一個崗位，從施工前的現(xiàn)場規(guī)劃、施工過程控制到完井后的環(huán)境管理，堅持做到高標準、嚴要求，使各項管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
加強制度建設，理順管理程序。在嚴格落實《鉆井隊hse建設考核標準》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術操作規(guī)程》等規(guī)定的同時，結合自身實際和基層建設要求，對各項規(guī)章制度進行梳理、細化，先后制定了本隊的《安全生產(chǎn)考核辦法》、《安全技術操作規(guī)程》、《班組考核制度》、《員工獎懲管理辦法》、《營區(qū)建設管理制度》等一系列制度，使各項工作走上規(guī)范化。
具體工作中，他們嚴格落實崗位“兩書一表”，依據(jù)作業(yè)指導書。
規(guī)范員工操作行為。在設備管理上，嚴格落實巡檢制度，人人做到“四懂三會”，嚴防“跑、冒、滴、漏”，件件設備保證清潔、潤滑、安全;在崗位落實上，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到事事有人管、件件有落實，不以任何借口影響工作指令的執(zhí)行，做到當班指令當班完成，當班問題當班整改。嚴細的工作使全隊員工養(yǎng)成了照章辦事的良好習慣，杜絕了各類事故的發(fā)生。
強化制度落實，提高現(xiàn)場表現(xiàn)水平。該隊結合“三標”管理，大力加強基層hse建設。同時按照平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通和“五不漏”的作業(yè)標準，加強設備的維護保養(yǎng)。在現(xiàn)場管理方面堅持嚴要求，從井場布局、施工現(xiàn)場、設備擺放，嚴格按照《hse建設標準》和《基層建設達標驗收標準》，做到標準化、規(guī)范化。
三、應用新工藝新技術，依靠科技創(chuàng)精品。
在做好基礎工作的同時，該隊狠抓工藝紀律落實，積極應用新工藝新技術，每口井都堅持精雕細刻，依靠科技挖潛力，鉆井速度和施工水平不斷提高。
嚴格工藝紀律，強化過程控制。嚴格落實工藝紀律，既是提速的需要，也是出精品的有力保證。為加快鉆速，保證施工順利，他們結合具體的工程項目，提前了解所要完成的作業(yè)程序，制定有針對性的技術措施。作業(yè)中嚴格執(zhí)行甲方指令，盯好關鍵點項，預防各類事故的發(fā)生;在鉆進中仔細觀察扭矩、泵壓變化，及時調(diào)整參數(shù);每鉆完單根劃眼一次，及時清除井底巖屑，保證井眼平滑;起下鉆定期進行鉆具探傷，保證下井工具質(zhì)量完好;技術人員24小時監(jiān)督技術措施的落實，隨時解決施工中遇到的技術難題，確保每項技術措施落實到位。通過嚴格的過程控制，不僅杜絕了各類事故的發(fā)生，而且大大提高了鉆井速度和施工質(zhì)量。
積極應用新技術，實現(xiàn)優(yōu)快鉆井。該隊在積極應用成熟配套技術的基礎上，大膽應用新工藝新技術。該隊目前施工的埕海1號人工井場占地2萬平方米，是在一個井口槽內(nèi)鉆76口井的海油陸采平臺。他們采用套管批鉆打表層，將建井過程中的鉆井和下套管作業(yè)結合在一起，大幅度提高了鉆進效率;應用高性能可調(diào)角度的彎馬達和mwd、lwd隨鉆測井與數(shù)據(jù)實時傳輸技術，減少測井時間;優(yōu)選與地層相匹配的蒂陛艾斯fm2563z鉆頭、pdc鉆頭，創(chuàng)造了一個個高指標、新紀錄。莊海8es-h3井水平段長達949米，單井油層解釋達到1003米，是大港油田歷史上水平段長度與油層鉆遇長度最長的一口高難度大位移水平井;莊海8nm-h3井中完垂深1067.73米，斜深4438米，水平位移3910.41米，水垂比3.66，打破了此前該隊在莊海8ng-h1井水垂比2.73的國內(nèi)紀錄;莊海8es-h5井井深5536米，垂深1536.99米，水平位移4841.61米，實際最大井斜角90.44度，創(chuàng)國內(nèi)水平段最長新記錄。
公司的經(jīng)營說課稿篇十五
公司劃歸國資委領導，不僅僅是一個簡單的隸屬關系的'改變，而是中國鐵通的第二次創(chuàng)業(yè)，第二次崛起，要用3年左右的時間，將中國鐵通建成有一定競爭實力、效益比較高、隊伍比較硬、形象比較好、有特色的基礎運營商，市場經(jīng)營、互聯(lián)互通工作，必須瞄準、把握這一未來中國鐵通的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
一、中國鐵通一定要走自己的特色之路，即要做到“鐵路市場做強;社會市場做優(yōu);多種經(jīng)營做活”。要實現(xiàn)既定的發(fā)展目標，必須依靠“改革”“管理”兩個輪子一起轉，下一步改革的重點是要通過資本運作促進我們體制的改革，促進機制的變化;在管理上，要以戰(zhàn)略計劃管理為牽引，提升企業(yè)的整體管理水平。
二、市場經(jīng)營必須在總結經(jīng)驗教訓的同時，注意提高超前性、主動性和特殊性。
走在市場的前邊，把握主動權;對客戶的營銷要主動出擊，注意協(xié)調(diào)性;市場營銷不可能處處開花、面面俱到，要注意發(fā)展的重點和方向。
三、市場經(jīng)營必須靠體制、機制、建設來支撐。
企業(yè)各種機制的建設應有利于市場經(jīng)營工作，特別是收入分配機制，營銷人員的收入要和業(yè)績掛鉤。要以“市場引導建設，建設支持市場”為原則，把建設與市場緊緊結合起來，實現(xiàn)鐵通公司的快速發(fā)展。
四、市場經(jīng)營必須靠高素質(zhì)的人才來保證。
隨著形勢的發(fā)展、隨著企業(yè)的'發(fā)展、隨著電信市場的發(fā)展，要求我們必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。要以“堅定的信念、高超的水平、熟練的業(yè)務、靈活的方法”為培養(yǎng)標準，加大市場營銷人員培訓工作的力度，不拘一格發(fā)掘、使用人才。
公司的經(jīng)營說課稿篇十六
1.1通過會議，各職能部門匯報工作情況，使管理決策層掌握生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃任務完成的情況和存在的問題，以便采取相關應對策略。
1.2集中一起討論工作中所發(fā)生的部門協(xié)調(diào)配合問題，有利于問題的解決，達到共識，使今后的工作得到改善，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮，完成目標任務。
1.3通過會議，將公司最高層的經(jīng)營思想、方針政策和下階段的工作目標、任務傳達下去，使各部門按照具體的要求，發(fā)揮好職能作用，做好各自的工作。
2.1公司生產(chǎn)經(jīng)營會議是公司高層管理活動中的重要會議，一般情況下總經(jīng)理應主持會議，聽取報告，下達工作指令?？偨?jīng)理不在由總經(jīng)理委托其他人主持。
2.2總經(jīng)辦負責會議的召集，會務準備、會議記錄、印發(fā)會議文件、督察會議貫徹情況等方面工作。
3.參加會議部門及應準備的資料內(nèi)容。
3.1.1由總經(jīng)辦主任參加會議，并安排秘書人員做會議記錄及有關會務工作。
3.1.2應為總經(jīng)理準備的資料：
a.最近一次上報的經(jīng)營各項統(tǒng)計報表。重點應放在營銷與生產(chǎn)方面，如“產(chǎn)銷狀況旬報記錄”、“產(chǎn)銷控制表”等。(見附件)。
b.上次經(jīng)營會議的決議執(zhí)行情況。
c.總經(jīng)理需了解的其他有關資料。
3.2市場營銷部。
3.2.1由市場營銷部長參加會議，必要情況業(yè)務科長可列席參加。
3.2.2應準備的主要資料：
a.最新接訂單情況。
b.客戶抱怨情況。
c.銷售出貨情況。
d.訂單變更情況。
3.3生產(chǎn)部。
3.3.1。
由生產(chǎn)部長參加會議，必要情況下計調(diào)科長、動力科長及有關車間主任可列席參加。
3.3.2應準備的主要資料：
a.實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的差異情況。
b.產(chǎn)品出產(chǎn)超前和落后原因分析資料。
c.生產(chǎn)能力及生產(chǎn)各要素的狀況資料。
3.4財務部。
3.4.1由財務部長參加會議。
3.4.2應準備的主要資料：
a.預算與實際的差異。
b.資金運行狀況。
c.需要與各部門配合的.有關事項。
3.5物控部。
3.5.1由物控部長參加會議，必要時采購科長、倉儲科長列席會議。
3.5.2應準備的主要資料：
a.物資供應渠道及供應商的變動情況和物價波動情況。
b.供需之間的平衡事項。
c.物資庫存及物料管理事項。
3.6技術研發(fā)部。
3.6.1由技術研發(fā)部長參加會議。
3.6.2應準備新產(chǎn)品開發(fā)及技改進度情況資料。
3.7其他有關部門。
行政管理部、人力資源部、質(zhì)量管理部及信息管理中心等均應由主要負責人參加會議。
4.1時間安排：
每半月一次，若特殊情況，可臨時召集。每次半天。
4.1.1每月中旬召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，主要討論各項計劃任務執(zhí)行過程中所需要解決的問題。
4.1.2每月底(一般在最后一天召開)的會議，主要內(nèi)容是總結當月的工作，并對下一月的目標計劃和工作任務作布置。
4.2會議報告及討論的重點內(nèi)容范圍。
4.2.1產(chǎn)銷控制異常的解決辦法。
4.2.2客戶抱怨的情況及改善措施。
4.2.3產(chǎn)品質(zhì)量的保障措施以及當前應解決的重點事項。
4.2.4確定及協(xié)調(diào)新接訂單的生產(chǎn)排程或生產(chǎn)計劃的調(diào)整。
4.2.5供、產(chǎn)、銷之間如何銜接配合，以及應急措施的決定。
4.2.6有關人事調(diào)整的方案和意見。
4.2.7其他生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的重大事項。
4.3會議的程序安排。
4.3.1首先由主持人通報上次會議的決議貫徹落實情況。執(zhí)行好的給予肯定和表揚，反之，則要提出批評或追究原因。
4.3.2工作情況匯報，由主持人安排發(fā)言順序。
4.3.3會議討論階段。
4.3.4領導作總結性發(fā)言，對相關事項作出決定及下達工作指令。
5.1因會議重要，規(guī)定參加會議人員必須親自到會，不能參加者應親自向總經(jīng)理請假，并委派一名助理人員到會。
5.2除了秘書人員對會議作總記錄外，各職能部門均應帶記錄工具對與本部門有關的工作事項作好記錄，以便會后執(zhí)行、備忘。
5.3匯報工作時一定要語言精簡，不要拖拉，影響時間進程安排，應抓住主要問題和近期工作中急需解決的事項。
5.4注意會風，不得因工作意見的不一發(fā)生沖突，在討論階段可以發(fā)揚民主、暢所欲言，一旦作出會議決議，則必須服從集中、統(tǒng)一的指揮。
5.5非生產(chǎn)經(jīng)營會議討論的事項不應在此會上提出，有些事項牽連的范圍廣、細節(jié)問題較多，需占用時間太長，也只能在會上簡約通報，具體解決還應另行召集專題會議。
6.1每次會議結束后，總經(jīng)辦應對會議記錄進行整理，編制出“會議簡報”，交總經(jīng)理簽批后，下發(fā)到各職能部門。
6.2會議作的決議，及總經(jīng)理批示的工作要求，各部門會后應遵照執(zhí)行，由督察預警部負責跟蹤檢查，并隨時將情況反饋到總經(jīng)理。
6.3各部門在執(zhí)行會議決議時，發(fā)現(xiàn)實際情況及效果與決議不相符合的情況時，應立即填寫“會議執(zhí)行情況反饋單”(見附件三)，總經(jīng)理批示和解決。
附件一———產(chǎn)銷狀況旬報記錄。
附件二———產(chǎn)銷控制表。
附件三———會議執(zhí)行情況反饋單。
公司的經(jīng)營說課稿篇十七
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概念的形成源于“戰(zhàn)略”一詞，“戰(zhàn)略”，原為軍事用語。隨著人類社會實踐的發(fā)展，“戰(zhàn)略”一詞被廣泛用于軍事之外的領域，并賦予了新的含義?！掇o?！分袑Α皯?zhàn)略”一詞有這樣的解釋：“戰(zhàn)略”泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。把戰(zhàn)略思想融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，也就有了"企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略"一說。
何謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略就是企業(yè)為了提高競爭優(yōu)勢，確定戰(zhàn)略目標并為戰(zhàn)略目標而進行的整體規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是經(jīng)營一級的戰(zhàn)略，它的重點是要改進一個經(jīng)營單位在其所從事的行業(yè)中，或在某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務的競爭地位。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略涉及企業(yè)在自己的這一經(jīng)營領域扮演什么角色，以及在經(jīng)營單位內(nèi)如何分配資源的問題。
前面的兩段話是關于"企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略"概念的形成以及定義，這是我才進公司的時候，為了了解經(jīng)營的含義而在網(wǎng)上看到的。雖然已經(jīng)來公司半年，但這個經(jīng)營戰(zhàn)略始終沒有完全理解，直到前幾天看到了謝總提出的集團公司大經(jīng)營戰(zhàn)略指導思想時我一下子就明白了什么叫作經(jīng)營戰(zhàn)略，因為謝總提出的集團公司大經(jīng)營戰(zhàn)略比我知道的要詳細，深層，通俗。特別對我這個新員工指明了以后工作前進的方向。集團公司大經(jīng)營戰(zhàn)略是xx總在20xx年2月份召開的經(jīng)營工作研討會上提出的，主要分為以下十點：
（1）要站在制高點上，高瞻遠矚、高屋建瓴地分析解決經(jīng)營管理問題，提高、豐富、武裝自己，把握市場。
（2）戰(zhàn)略思想明確，創(chuàng)新思維能力強，接受新東西快。
（3）大集團作戰(zhàn)，調(diào)度指揮有力、反應迅速。
（4）人才輩出，人才的知識面寬、結構合理，理念明確，敬業(yè)精神強。
（5）大局觀念強，全員經(jīng)營意識強，上下互動，密切配合，資源共享。
（6）經(jīng)營構架齊全，布局合理，分工明確，裝備先進，覆蓋面廣。
（7）大標、好標、效益標比重大，整體效應明顯，經(jīng)濟效益好。
（8）分配、激勵機制能彰顯企業(yè)個性風采，經(jīng)營人員既感責任重大，又感心情舒暢，激情奔放。
（9）業(yè)內(nèi)經(jīng)營資源豐富，取舍明確，得心應手，縱橫自如。
（10）經(jīng)營和生產(chǎn)成為有機整體，互為促進，相輔相成。
看完xx總的這10條大經(jīng)營戰(zhàn)略，我知道了我在以后的經(jīng)營工作中要不斷的提高和豐富自己，使自己擁有扎實的專業(yè)技能和知識。還要有良好的`工作態(tài)度，使自己有良好的狀態(tài)迎接每一次戰(zhàn)斗。又要有團隊合作的精神，使自己成為這個大家庭中重要的一員。再要有火一樣的熱情，使自己在內(nèi)在外都彰顯我們企業(yè)的個性風采。只要我們這樣，我們就能在每一次的戰(zhàn)斗中取得勝利，取得輝煌的成績。
所以我要以xx總的大經(jīng)營戰(zhàn)略為指導思想來完成每一步工作，為集團取的更好的發(fā)展做出貢獻，我們要在謝總的帶領下爭創(chuàng)中國市政建設名牌企業(yè)！
xx。
20xx年xx月xx日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十八
發(fā)包方：
承包方：
營業(yè)執(zhí)照號：
身份證號：
電話：
為了明確發(fā)包方方與承包方的權利義務關系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，同意對________有限公司濟南分公司實行承包經(jīng)營，特簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條承包內(nèi)容。
承包方為______有限公司濟南分公司經(jīng)理，從事濟南市的工程項目建設，承包方不得從事其他經(jīng)營業(yè)務。
第二條承包期限。
承包期從________年________月________日起至________年________月________日止，期限屆滿雙方協(xié)商同意可以續(xù)展，另行訂立承包協(xié)議。
第三條承包指標。
在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費計人民幣月內(nèi)支付.另外，建設單位按建設工程總造價的________%所交納的建設工程勞動保險費，竣工結算后所返還數(shù)額，分公司向總公司應繳納。
第四條發(fā)包方的權利和義務。
4.1在年將分公司交給承包方經(jīng)營管理。
4.2提供分公司承攬承建工程勞務所需要的資質(zhì)、證照及相關資料。
4.3協(xié)助分公司參與招投標及辦理相關手續(xù)，提供相關服務。
4.4對分公司的運行狀態(tài)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，實施監(jiān)督和檢查。
4.5對分公司進行年度工作考核，評估。
4.6收取承包費用和其他相關費用。
第五條承包方的權利和義務。
5.1作為承包負責人全面負責分公司的經(jīng)營管理，接受發(fā)包方的監(jiān)督與考評。
5.2根據(jù)發(fā)包方授權，參與工程勞務投標;根據(jù)業(yè)務情況組建施工隊伍，負責材料采購、施工管理、質(zhì)量保證、安全保障、資金籌措、竣工決算等工作。
5.3合法使用，妥善保管發(fā)包方提供的資質(zhì)及印鑒。
5.4認真執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》及《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，對工程管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負全面責任。
5.6按季度、年度呈報業(yè)績報表，按約定時間上交承包費用;。
5.7對分公司除上交約定承包費用、承擔約定其他費用外的一切有形財產(chǎn)享有所有權。
第六條其它事項。
6.1分公司出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故、經(jīng)營不善等造成的一切經(jīng)濟損失，由承包方全部承擔。
6.2發(fā)包方應承包方請求派往分公司長期工作的工程技術人員、項目管理人員、法律審查人員，其在分公司工作期間相應的工資、福利、差旅費等由分公司全部承擔，工資標準參照當?shù)赝惾藛T平均工資水平確定。
6.3分公司需要發(fā)包方派員參與工程勞務招投標、辦理相關手續(xù)、訂立相關合同、協(xié)調(diào)對外關系的，發(fā)包方應當配合，相關人員差旅費、交通費、食宿費用、出差補助費由承包方承擔，差旅費、交通費、食宿費用據(jù)實報銷。
6.4承包方保證分公司按時完整地向發(fā)包方移交各項目工程竣工驗收資料(工程勞務承包合同、中標通知書、竣工驗收報告、結算表單、民工工資表等)。
6.5分公司單獨建賬，獨立核算，盈虧由承包方享有或承擔。分公司獨立進行稅務登記，如果當?shù)囟悇諜C關要求必須在當?shù)乩U稅，承包方應在當?shù)匾婪ò磿r納稅，承包方對承包期間形成的分公司一切債權債務負全部責任。
6.6承包方在經(jīng)營管理分公司期限內(nèi)，應當保證工程質(zhì)量、安全，順利完成施工任務，不得拖欠聘用人員工資，不得以分公司名義賒購材料物資或者向任何單位、個人借款融資。
第七條違約責任。
承包方承包經(jīng)營分公司期間，出現(xiàn)下列情況，全部法律后果由乙方承擔，同時甲方有權終止本協(xié)議的執(zhí)行：發(fā)生質(zhì)量、安全事故;拖欠農(nóng)民工工資;分公司及所屬人員違法犯罪，造成一切民事、行政、刑事責任;發(fā)生被相關部門行政處罰、新聞媒體曝光等有損企業(yè)形象的事件;不按約定時限上交承包費用;違規(guī)使用資質(zhì);不服從發(fā)包方的監(jiān)督管理。
第八條因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方應當盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，訴訟處理由總公司所在地人民法院管轄。
第九條本合同的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補充協(xié)議。
第十條本合同一式二份，甲方保存一份，乙方保存一份，雙方簽章后產(chǎn)生同等法律效力。
發(fā)包方：(蓋章)承包方：(簽字)。
法定代表人：身份證號碼：
電話：電話：
________年________月________日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十九
非常慶幸參加了本次的沙盤培訓。通過潘老師的引導和沙盤培訓中與組員的互動以及不同角色的擔當，對管理者的理解更深一層，下面結合著培訓中的一些實例談談感受。
在工作中領導經(jīng)常要求“積極主動，不找借口”，包括我們給下屬安排工時也經(jīng)常說同樣的話。但到了執(zhí)行層面，面對挑戰(zhàn)性任務自是按差不多就好，還是必須要做到極致的態(tài)度決定最后的結果。本次我們小組得到了最后經(jīng)營成果第一名。但從復盤來看，其實很危險。小組設計了比較好的建設方案，團隊彈冠相慶，各個角色夠感覺應該差不多了，可以翻盤得到第一。
于是在是否投資，投多少資；是否拉票，拉多少票等問題的討論時，一帶而過，沒有人關注對手的運作，沒有人認真分析各種因素可能帶來的負面影響。雖然最后贏在了對手的投資失敗，成為第一，但我相信等待數(shù)據(jù)公布的時刻每一位隊友都是忐忑不安且心存后悔的。回到現(xiàn)實工作，工作之初追求完美，但往往到了終點總覺得遺憾。我認為就是對工作的必要性理解不夠?qū)е拢欢苏?態(tài)度帶來的不是追求極致和完美，細節(jié)推敲時往往覺得可以了，應該有八九成把握就匆匆前行。作為對結果負責的部門領導，我認為這點必須得到改進，在領導面前，你總愛找借口，明天你的員工也會效仿你，不斷在你面前找借口！
第一輪經(jīng)營各個組都犯了角色錯位的錯誤。就以我所在的小組來說，第一次經(jīng)營工作會，一開場就進入了頭腦風暴的模式，每個人都非常積極的投入到了對各項工作的討論中，沒有代入角色，沒有清晰的認識到我作為市場經(jīng)理角色責任是什么，總是慣性思維去思考生產(chǎn)模式和最效率排產(chǎn)，結果第一輪經(jīng)營中犯了錯誤，未及時送達產(chǎn)品檢驗標準導致扣分。在總結第一輪經(jīng)營錯誤的基礎上，第二輪全體成員都認真投入到職位角色的崗位職責，優(yōu)先履職到位，隨后互幫互助，因此獲得了最終勝利。作為中層干部我們需要沖鋒在困難第一線，但這絕不意味著我們應該擔任救火隊員，更不能應為擔任了救火隊員而自豪，即使在困難一線我們也應該擔任救火指揮的角色，合理安排好每個救火隊員的工作，讓他們?nèi)吮M其才；認真分析失火的原因，制定好預防措施；做好救火培訓培訓方案，讓隊員擁有強健的體魄和技能，可以更快、更好的完成任務。
“不忘初心，方得始終”的下一句是什么呢？“初心易得，始終難守”！非常經(jīng)典的兩句話！作為管理者，執(zhí)行前，必須有著統(tǒng)籌安排。同樣，執(zhí)行是一個不斷深入的過程，即使很普通的任務，如果有效而深入地執(zhí)行，比半途而廢的“完美”計劃要好得多。當我們在執(zhí)行中有所收獲時，往往會對完成下個任務更有信心，有利于提高工作激情。有了目標立即動手，不要總想著工作中的困難，不要指望萬事俱再動手，也別指望工作會一帆風順。
任何工作都是有困難的，都需要我們不斷摸索，創(chuàng)新，一步步排除困難。如果一味地拖延，猶豫，只會在無形中為自己增加更多的困難，這將不利于自己在工作中做出新成績。在沖刺四季度任務的策劃中電裝廠班子就通過反復討論，定下了“目標導向、全面統(tǒng)籌、顯性透明、賞優(yōu)罰劣”的原則，確定了大方向即刻積極的爭取人、設備、技術支持資源，遇到困難見招拆招，取得成績即刻與員工分享，不斷與員工相互鼓勵，穩(wěn)步向前。雖然還沒有獲得最后的勝利，但這個過程我相信每一個電裝員工參與其中均感受到了團結一致的力量，不會為了這段拼搏而遺憾。
上面的幾點既是感受，其實也是自我剖析。俗話說，兵熊熊一個將熊熊一窩，只有管理者以身作則，才能贏得下屬的信任和尊重，才能帶著團隊不斷前進。
公司的經(jīng)營說課稿篇二十
喬總提出了如下要求：
公司經(jīng)過三年的發(fā)展取得了不小的成績，但是下一步的發(fā)展還面臨著很多的困難，對此要引起充分的重視。在正視困難的同時，要進而想辦法克服困難，調(diào)動各方面的積極因素，確保公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
市場策劃人員要深入基層，深刻了解用戶心理，摸清市場脈搏，根據(jù)自己的實際情況，推出一些有鐵通特色的新業(yè)務。對市場變化的反應要迅速，業(yè)務調(diào)整要快，要盡量縮短技術研發(fā)的時間。今年要加大新業(yè)務的開發(fā)力度，盡快建立新業(yè)務的運作機制，圍繞固話與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，不斷推出新的服務項目。同時，要注重營銷模式、服務模式的創(chuàng)新，以此挖掘現(xiàn)有業(yè)務的市場潛力，提高企業(yè)效益。
各省分公司要制定好“客戶滿意年”活動的總體規(guī)劃，要在提高服務質(zhì)量上下功夫，培養(yǎng)并擴大服務優(yōu)勢，切實做到“窗口服務滿意，通信質(zhì)量滿意，資費合理滿意，故障修復滿意，投訴處理滿意”。要在全體員工中牢固樹立“服務贏得市場、質(zhì)量鑄造品牌”意識，逐步形成前臺為用戶服務、后臺為前臺服務、機關為基層服務的格局，不斷提升公司的服務水平，努力打造鐵通的服務品牌。
公司的經(jīng)營說課稿篇二十一
在不斷進步的社會中，合同的用途越來越廣泛，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規(guī)范。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司經(jīng)營用租房合同，希望能夠幫助到大家。
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開發(fā)區(qū)設立。
公司而租用甲方房屋，并就此租房事宜達成如下協(xié)議：
一、甲方同意供給乙方經(jīng)營用房平方米，用于該公司經(jīng)營之用，該房屋坐落于。
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月元。該房屋總租金為元。
三、租金于交付，每延遲一天按總租金的計罰。若天內(nèi)仍未交納，甲方有權收回該房屋，并按實際遲付天數(shù)依上述計罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預交元作為保證金，合同終止時，當作房租沖抵。
五、房屋租賃期為，從年月日至年月日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個月通知對方，并償付對方總租金的`違約金;如果甲方轉讓該房屋，乙方有優(yōu)先購買權。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費、大修費以外的其它費用，由乙方承擔。
七、在承租期間，未經(jīng)甲方同意，乙方無權轉租或轉借該房屋;不得改變房屋結構及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設施損壞的，由乙方承擔賠償責任。
八、甲方保證該房屋無產(chǎn)權糾紛;乙方因經(jīng)營需要，要求甲方提供房屋產(chǎn)權證明或其它有關證明材料的，甲方應予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請求司法解決。
十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認可并經(jīng)公證后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)。
代表人(簽章)代表人(簽章)。
簽訂時間：簽訂時間：
出租方：____（以下簡稱合同甲方）。
承租方：____（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開發(fā)區(qū)設立________公司而租用合同甲方房屋，并就此租房事宜達成如下協(xié)議：
一、合同甲方同意供給乙方經(jīng)營用房____平方米，用于該公司經(jīng)營之用，該房屋坐落于____.
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月____元。該房屋總租金為____元。
三、租金于____交付，每延遲一天按總租金的____計罰。若____天內(nèi)仍未交納，合同甲方有權收回該房屋，并按實際遲付天數(shù)依上述計罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預交____元作為保證金，合同終止時，當作房租沖抵。
五、房屋租賃期為____，從____年____月____日至____年____月____日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個月通知對方，并償付對方總租金____的違約金；如果合同甲方轉讓該房屋，乙方有優(yōu)先購買權。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費、大修費以外的其它費用，由乙方承擔。
七、在承租期間，未經(jīng)合同甲方同意，乙方無權轉租或轉借該房屋；不得改變房屋結構及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設施損壞的，由乙方承擔賠償責任。
八、合同甲方保證該房屋無產(chǎn)權糾紛；乙方因經(jīng)營需要，要求合同甲方提供房屋產(chǎn)權證明或其它有關證明材料的，合同甲方應予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請求司法解決。
十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認可并經(jīng)公證后生效。
合同甲方（簽章）乙方（簽章）。
代表人（簽章）代表人（簽章）。
簽訂時間：簽訂時間：
公司的經(jīng)營說課稿篇一
大家上午好！我說課的課題是《企業(yè)的經(jīng)營》，選自人教版新課程思想政治必修1經(jīng)濟生活第五課第一框。下面，我將從學生情況、教材內(nèi)容、教法與學法、教學過程設計四個方面進行分析。
根據(jù)新課程理念：課堂教學要以學生為主體，立足于學生現(xiàn)實的生活經(jīng)驗，著眼于學生的發(fā)展需求，所以我們先要了解學生的基本情況。
首先，高一學生具備了一定的分析經(jīng)濟現(xiàn)象的能力，可以進一步培養(yǎng)他們的自主學習能力；其次，他們對作為市場經(jīng)濟中最重要的主體企業(yè)了解不夠深入，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況，沒有強大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟基本內(nèi)容有一個輪廓性認識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟建設有著啟蒙性的指導作用。
1、地位分析。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會，一個人要消費，就往往需要與別人交換，而要交換就離不開貨幣，就必須知道商品的價格，否則是沒有辦法去消費的,第一單元就介紹“生活與消費”我們的消費離不開商品，我們消費的商品從何而來？當然是生產(chǎn)出來的，因此，順理成章，第二單元就應該研究、分析“生產(chǎn)”。物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類生存和發(fā)展的基礎，物質(zhì)資料的生產(chǎn)是馬克思主義政治經(jīng)濟學研究的出發(fā)點。本單元的核心內(nèi)容是“生產(chǎn)”。大家想一想，商品是由誰生產(chǎn)出來的？在現(xiàn)代社會，財富主要是由勞動人民在企業(yè)中創(chuàng)造出來的。所以，第五課就專門分析財富創(chuàng)造的主體，正是按照這一邏輯，第五課叫“企業(yè)和勞動者”，它包括兩個框：公司的經(jīng)營；新時代的勞動者。
要了解市場及市場經(jīng)濟這個整體，就必需了解構成它的“細胞”——企業(yè)。它是市場中最重要的主體，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況，沒有強大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟基本內(nèi)容有一個輪廓性認識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟建設有著啟蒙性的指導作用。
第一框“公司的經(jīng)營”包括兩目：公司的類型；公司的經(jīng)營與發(fā)展。在第一目，教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征，然后重點分析公司的兩種基本形式——有限責任公司及股份有限公司，對它們之間的區(qū)別及共同之處，教材一一作了簡明扼要的闡述。最后，教材對公司的組織結構進行了分析。
2、說教學目標。
根據(jù)以上學生的基本情況和教材的具體內(nèi)容，按照新課程的要求，確定如下教學目標：
1、知識目標。
識記：企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責任公司與股份有限公司的含義和特點；公司的組織機構；公司經(jīng)營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。
理解：股份有限公司和有限責任公司的區(qū)別與聯(lián)系；公司制的優(yōu)點，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義；樹立正確就業(yè)觀的意義。應用：如何依法設立一個公司；我國企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標。
2．能力目標。
本課教學重點培養(yǎng)學生分析問題、參與經(jīng)濟生活的實踐能力。
讓學生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，提高創(chuàng)業(yè)能力。
3．情感態(tài)度價值觀目標。
（1）培養(yǎng)學生國家觀念，創(chuàng)業(yè)和就業(yè)都是符合人民群眾根本利益和有利于國。
家生產(chǎn)力的發(fā)展。
（2）增強依法和誠信意識。
3、教材重點、難點。
根據(jù)教材的分析與教學大綱的要求，本框題確定了以下重難點：
1）、教學重點：公司制的地位、作用；公司經(jīng)營成功的決定因素。
2）、教學難點：企業(yè)的兼并和破產(chǎn)意義。
我國最早的教學論著作《學記》指出：“道而弗牽、強而弗抑、開而弗達”，已經(jīng)用樸素的語言揭示教學必須啟發(fā)學生思考和重視學習方法的道理。施教方法是否得當直接關系到教學效果的好壞與教育質(zhì)量的高低。根據(jù)學生的具體情況與我們政治課的學科特點，在本課教學中主要采用三種教學方法：
1、直觀演示法：利用圖片等手段進行直觀演示，激發(fā)學生的學習興趣，活躍課堂氣氛，促進學生對知識的掌握。
2、活動探究法：引導學生通過創(chuàng)設情景等活動形式獲取知識，以學生為主體，使學生的獨立探索性得到了充分的發(fā)揮，培養(yǎng)學生的自學能力、思維能力、活動組織能力。
3、集體討論法：針對學生提出的問題，組織學生進行集體和分組討論，促使學生在學習中解決問題，培養(yǎng)學生的團結協(xié)作的精神。
教法固然重要，而學法更加重要。著名教育家陶行知先生說：“先生的責任不在教，而在教學生學”。新世紀的學生面對的是知識的海洋，教師的知識已經(jīng)不能滿足學生的求知欲望，這就必須教會學生如何“取水止渴”，自我學習。本框題中，老師將教授學生運用思考評價法、分析歸納法、自主探究法、總結反思法進行學習。
以上教學方法和學習方法將會滲透在以下的教學過程設計中。
四、教學過程設計。
（一）展示我們身邊熟悉的公司和企業(yè)圖片，帶動同學們思考，導入新課。
（二）采用講授式、層層深入、從企業(yè)入手，由公司制是現(xiàn)在企業(yè)的典型組織形式，過渡到公司，剖析重點、突破難點。
（三）師生互動，一起學習兩種公司分類、和公司組織形式、歸納總結公司制的優(yōu)點、課堂小結。
（四）課堂練習及課后作業(yè)：以此作為課堂教學的信息反饋，對教師來說有助于改進教學方法，調(diào)整教學策略；對學生而言，有助于鞏固知識，提高學習能力。
（五）板書設計：板書設計準備采用條目式板書，條目式板書的作用是條理清楚、簡練，一目了然，并且能夠為學生做筆記乃至以后的復習提供方便。
以上闡述僅僅是我的粗淺見解，當然設計與操作總會有一定的距離。我的說課到此結束，謝謝大家。
板書設計如下：
設計者：王晶、羅琳熠、唐受寧。
公司的經(jīng)營說課稿篇二
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟社會，一個人要消費，就往往需要與別人交換，而要交換就離不開貨幣，就必須知道商品的價格，否則是沒有辦法去消費的,第一單元就介紹“生活與消費”我們的消費離不開商品，我們消費的商品從何而來?當然是生產(chǎn)出來的，因此，順理成章，第二單元就應該研究、分析“生產(chǎn)”。物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類生存和發(fā)展的基礎，物質(zhì)資料的生產(chǎn)是馬克思主義政治經(jīng)濟學研究的出發(fā)點。本單元的核心內(nèi)容是“生產(chǎn)”。大家想一想，商品是由誰生產(chǎn)出來的?在現(xiàn)代社會，財富主要是由勞動人民在企業(yè)中創(chuàng)造出來的。所以，第五課就專門分析財富創(chuàng)造的主體，正是按照這一邏輯，第五課叫“企業(yè)和勞動者”，它包括兩個框：公司的經(jīng)營;新時代的勞動者。
要了解市場及市場經(jīng)濟這個整體，就必需了解構成它的“細胞”——企業(yè)。它是市場中。
最重要的主體，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況，沒有強大的公司和企業(yè)，就不會有國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。因此，掌握有關企業(yè)、公司的知識，能對市場經(jīng)濟基本內(nèi)容有一個輪廓性認識，對廣大青少年今后從事經(jīng)濟建設有著啟蒙性的指導作用。
第一框“公司的經(jīng)營”包括兩目：公司的類型;公司的經(jīng)營與發(fā)展。在第一目，教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征，然后重點分析公司的兩種基本形式——有限責任公司及股份有限公司，對它們之間的區(qū)別及共同之處，教材一一作了簡明扼要的闡述。最后，教材對公司的組織結構進行了分析。
公司制的地位、作用;公司經(jīng)營成功的決定因素。
企業(yè)的兼并和破產(chǎn)。
1、知識目標：
識記企業(yè)與公司的含義和分類，自然人與法人的區(qū)別，股份有限公司與有限責任公司的含義和特點，公司的組織機構，公司經(jīng)營成功的主要因素，企兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。理解股份有限公司和有限責任公司的區(qū)別和聯(lián)系，公司制的優(yōu)點及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。運用所學知識，聯(lián)系實際，解決如何依法設立公司的問題和國企改革為什么要建立公司制。
2、能力目標：
通過教學，重點培養(yǎng)學生分析問題、參與經(jīng)濟生活的實踐能力，通過相關知識的介紹，
使學生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司，從而提高學生未來的創(chuàng)業(yè)能力。使學生能分析不同公司類型的特點，學會在不同條件下進行選擇。
3、情感態(tài)度價值觀：
創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)，有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展，從而培養(yǎng)學生的國家觀念，通過依法設立公司，依法經(jīng)營公司，培養(yǎng)學生的法律意識，提高學生的誠實勞動，合法經(jīng)營，誠實守信，銳意進取的精神。
高一學生已經(jīng)掌握了一定的生活知識，具備了初步的抽象概括能力，能夠通過經(jīng)濟現(xiàn)象形成一定的規(guī)律性的知識，但是還不能上升到一定高度。對企業(yè)、公司、公司經(jīng)營成功與企業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關知識有了解，但不全面，有待于深化?？释晒w驗，渴望了解社會。
以多媒體課件為引導，提供充足的事實與材料，調(diào)動學生的思維，體驗事實，體驗過程，體驗結論，從而領悟觀點。充分采用對比方法，把握企業(yè)與公司，法人與自然人，股份有限公司與有限責任公司的區(qū)別和聯(lián)系。
1、案例教學法。通過具體材料或反饋練習，教會學生正確分析和運用所學知識，做到理論與實際的緊密結合。
2、情境教學法。在教學中利用利用具體生動的感性材料、圖片、故事等為學生創(chuàng)設一定的情境，引起學生的情感體驗，使抽象問題具體化、枯燥問題趣味化、深刻問題淺顯化。創(chuàng)設教學情境，學生自主探究。
政治課教學要始終貫徹教育和教學相結合、學生是教育教學主體的思想。學生要把抽象的理論知識內(nèi)化成為自己的觀念，自覺外化成為自己的正確行動，必須充分尊重學生在教學中的地位，要充分發(fā)揮學生的主動性、積極性、參與性。通過學生自己的實踐、參觀、訪問、聽講座、上網(wǎng)查找資料、思考、討論、比較、分析、歸納總結、制作網(wǎng)頁等學習方法達到認知和行為上的教育目的。探究式學習，合作交流式學習，體驗式學習。
1、問題探索法：通過設疑，引導學生主動地去思考、討論，不斷加深對知識的理解，培養(yǎng)學生的辨證思維能力。
2、知識再現(xiàn)法：通過引導學生對所學知識的回憶、舉例分析等再現(xiàn)所學知識，加深對知識的理解和記憶，做到“舉一反三”。
3、演繹歸納法：通過引導學生對各種感性材料進行分析與歸納，形成一定的理性認識，做到理論與實際的緊密結合，提高學生的抽象思維能力。
一、利用多媒體教學手段。
用投影、畫片、圖形、文字、錄像、音響、等現(xiàn)代化工具，輔助教學活動，充分利用多媒體的聲、色、形創(chuàng)建和諧寬松的教學環(huán)境，激發(fā)學生情感的參與，誘發(fā)他們的好奇心，提高他們對該框題內(nèi)容學習的興趣和熱情。
二、利用豐富的網(wǎng)絡資源。21世紀是以現(xiàn)代科學技術為核心，以知識的生產(chǎn)、處理、傳播和應用為基礎的知識經(jīng)濟時代。豐富的網(wǎng)絡資源為更好地實現(xiàn)思想政治課教學目標提供了非常有利的條件。在網(wǎng)絡環(huán)境下，學生可以利用豐富的網(wǎng)上資源開展研究性學習，培養(yǎng)學生自主學習的能力;可以更好地實現(xiàn)不同思想觀點的交流與探討，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;可以幫助學生提高思想覺悟、樹立崇高的社會責任感。
人力資源——教師、學生、家長、社會各界人士;(通州成功企業(yè)家發(fā)展：易昕、耿裕華、張華偉等)。
實踐活動資源——博物館、紀念館、文化館、自然和人文景觀、教育基地等;。
公司的經(jīng)營說課稿篇三
通過分析來看，中小公司各種資源有限，缺乏專業(yè)財會從業(yè)人員，崗位權責劃分不夠明晰。由于業(yè)務流程相對簡單，業(yè)務與財務關聯(lián)度不高，聚焦點是希望利用簡便的經(jīng)營方式，迅速降低企業(yè)成本獲取更多利潤，迫切需要一套功能實際、界面友好、操作簡潔、價格低廉的管理軟件來幫企業(yè)更好的經(jīng)營，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場競爭力。
航信軟件aisinoa3系列產(chǎn)品就是面向小型工、商業(yè)企業(yè)入門級與部門級應用，以及代理記賬公司與會計事務所的財務應用，所提供的一套易用、實用、夠用的“懂稅的erp”財稅管理系統(tǒng)。系統(tǒng)利用關鍵的財務、業(yè)務可分離式管控模型，將企業(yè)流程簡明化，習慣財稅人員日常操作方式，將企業(yè)資源耗用降到最低。產(chǎn)品以“輕松經(jīng)營，快速盈利”為核心理念，旨在為客戶提供最優(yōu)的財稅集成管控平臺，減少無謂信息系統(tǒng)耗用時間，利用核心功能實現(xiàn)企業(yè)利益最快、最大化目標，讓客戶的經(jīng)營體味輕松之感，在管理中實現(xiàn)快速盈利。
在國家政策的扶持下，中小公司群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規(guī)范，這需要有中小公司專屬的信息化解決方案支持，而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大中型企業(yè)模式。隨著信息化技術的逐漸成熟，相信會有越來越多的中小公司加入到信息化的行列中來。
信息化的發(fā)展趨勢。
信息技術飛速發(fā)展改變著我國傳統(tǒng)經(jīng)濟結構和社會秩序，企業(yè)所處的不在是以往物質(zhì)經(jīng)濟環(huán)境，而是以網(wǎng)絡為媒介、客戶為中心，將企業(yè)組織結構、技術研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務緊密相連在一起的信息經(jīng)濟環(huán)境。信息帶動管理的轉變對企業(yè)成長有著全方位影響，它將徹底改變企業(yè)原有經(jīng)營思想、經(jīng)營方法、經(jīng)營模式，通過業(yè)務模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術創(chuàng)新，或?qū)Ω鞣N資源加大投入，借助信息化提供強有力的方法和手段進行實現(xiàn)，其成功的關鍵是企業(yè)不同成長階段與信息化工具的有機結合。
傳統(tǒng)軟件廠商提供的信息化產(chǎn)品，以及附帶的相關服務，僅局限廠商本身產(chǎn)品范圍，從而形成只為銷售某種產(chǎn)品交易而交付活動，忽略了客戶對這種有機結合衍生的多樣需求，以及隨著業(yè)務發(fā)展而不斷出現(xiàn)的新需求，形成了目前國內(nèi)erp軟件行業(yè)普遍存在與客戶間的階段合作、產(chǎn)品更新、反復維護和頻繁支持等問題的發(fā)生。
企業(yè)成長路徑會隨著組織規(guī)模不斷擴大、業(yè)務模式不斷轉變、市場環(huán)境不斷變化，導致對信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡單向復合進行演變，企業(yè)信息化從初始建設到不斷優(yōu)化、升級、擴展和升遷來完成整個信息化建設工作，體現(xiàn)了企業(yè)信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡變繁的特性需求變化。
erp軟件系統(tǒng)對推動企業(yè)管理變革、提高績效管理、增強企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮越來越重要的作用，面對互聯(lián)網(wǎng)時代信息技術革新和中國企業(yè)成長路徑的需要，通過b/s模式完成對c/s模式的應用擴展，實現(xiàn)了不同人員在不同地點，基于ie瀏覽器不同接入方式進行共同數(shù)據(jù)的訪問與操作，極大降低異地用戶系統(tǒng)維護與升級成本，打造的“及時便利+準確安全+低廉成本”效果，正是航天信息軟件技術有限公司為企業(yè)提供信息管理解決方案的重心所在。
1、及時便利:網(wǎng)絡信息化把客戶經(jīng)營管理提升到更高層級，無論針對終端客戶、分支機構、還是異地化協(xié)同辦公，都可利用互聯(lián)網(wǎng)的快捷在航信軟件“懂稅的erp”系統(tǒng)進行直接對話，并及時解決客戶經(jīng)營難題，增加企業(yè)自身核心競爭能力，而網(wǎng)上系統(tǒng)隨時隨地給予客戶的支持，從教會aisinoerp使用開始的牽手終生式服務，讓客戶親身體驗服務的便利性，最終增進企業(yè)和軟件廠商間達成長期合作的共識。
2、準確安全:網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳導需要精細準確，并涉及企業(yè)內(nèi)部資料隱蔽和安全，軟件廠商提供的信息系統(tǒng)安全擁有高級別防護措施，具備高精度身份驗證及用戶識別功能，不同客戶進入航信軟件“懂稅的erp”系統(tǒng)都可獲取不同功能權限、數(shù)據(jù)權限所對應的職責信息，或者根據(jù)使用者身份等級不同，得到人機對話差異性授權……這些都是對互聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)的深層期望，也更受廣大客戶的垂青。
3、低廉成本:眾多企業(yè)的高成本日常應用與本地化服務一直是困擾大家的問題，企業(yè)因在erp系統(tǒng)中的各種操作不當，或者對升級換代的erp產(chǎn)品不熟悉，經(jīng)常需要技術支持人員上門解決，為此每年都要支付一定的服務費用。航信軟件“懂稅的erp”通過網(wǎng)上系統(tǒng)進行遠程控制與操作訪問成本非常低廉，企業(yè)異地人員、軟件廠商客服人員都可進行網(wǎng)絡實時操作及發(fā)生問題的解決，凸顯了航信軟件網(wǎng)絡erp產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢。
信息化管理的范疇。
管理信息化是信息的集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設計、采購、生產(chǎn)、制造、財務、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，同時利用現(xiàn)代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應變的目的，增強企業(yè)的市場競爭力。
erp、oa、crm、bi、plm、電子商務等等都已經(jīng)成為企業(yè)在管理信息化過程中不可或缺的應用系統(tǒng)。在這其中，erp正在向高度整合的全程管理信息化邁進。當前，國內(nèi)企業(yè)如何更大程度參與國際化市場競爭，怎樣擺脫繁復的組織架構，打造最優(yōu)價值網(wǎng)絡成為困擾已久的問題。航信軟件“懂稅的erp”產(chǎn)品系列秉承“商務共享，敏捷創(chuàng)新”應用理念，為企業(yè)管理組織和指標體系多變性提供了支持，將獨有管理理念與業(yè)務模型進行固化沉淀，通過靈活多變的組織結構技術，為企業(yè)構建安全、擴展的一體化信息管理平臺。
面對復雜的多組織、多法人集團，aisinoerp為企業(yè)提供了開放共享機制，整合優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴間的優(yōu)勢資源，形成上下游企業(yè)無障礙業(yè)務聯(lián)動，利用互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在面對市場機會和項目合作時，提供全程共享的商務管理，利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體業(yè)務的模式創(chuàng)新。系統(tǒng)由幾十個子模塊高度集成，不僅包含了erp傳統(tǒng)應用內(nèi)容，還涉足企業(yè)集團財務、內(nèi)部資源、供應鏈、客戶資源、知識庫、商業(yè)智能、物聯(lián)網(wǎng)與saas服務應用等，滿足在移動商務環(huán)境下集團型企業(yè)的創(chuàng)新需求及全球化應用需要，緊密連接企業(yè)間以及與客戶、供應商、合作伙伴的商務協(xié)同，實現(xiàn)集團企業(yè)管理價值最大化。
公司的經(jīng)營說課稿篇四
本課是高一政治課本必修1經(jīng)濟生活第二單元第五課《企業(yè)與勞動者》的第一框題。本單元的核心內(nèi)容是發(fā)展社會生產(chǎn)力，要實現(xiàn)這個目標就需要了解生產(chǎn)及生產(chǎn)所在的市場經(jīng)濟這個整體環(huán)境，也必須要了解構成其的“細胞”——企業(yè)。它是生產(chǎn)和市場經(jīng)濟中最重要的主體。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況。因此，掌握有關企業(yè)、公司的基本知識，能對市場經(jīng)濟初步的概括性的了解，對于學生了解我國社會經(jīng)濟發(fā)展概況以及培養(yǎng)正確的就業(yè)觀念有著重要意義。
高一學生已經(jīng)具備了一定的社會生活經(jīng)驗，其形象思維能力已經(jīng)基本發(fā)育成熟，同時也具備了初步的抽象思維概括能力，能夠通過觀察經(jīng)濟現(xiàn)象抽象成一定的規(guī)律性知識，但是在深入理解知識、理解理想狀態(tài)與現(xiàn)實之間的差異方面、將知識融會貫通方面尚且不能獨立完成，需要老師的提點與引導。此外，高一學生，注意力集中能力相較初中有了較大提高，學習的自覺自律性，同學間的交流協(xié)作能力也有了極大的改善，同時還有很強的求知欲，是進行教學的理想狀態(tài)。
1、知識目標：
根據(jù)高中思想政治課課標和考試大綱的要求，以及教學經(jīng)驗，本課教學知識目標基本為：使學生識記企業(yè)與公司的含義和分類，以及二者之間的聯(lián)系。同時通過引導、比對分析使學生重點掌握股份有限公司與有限責任公司的區(qū)別，公司制的優(yōu)點、公司經(jīng)營的目的，公司經(jīng)營成功的主要影響因素，并對公司的組織機構，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義、意義有一個基本的了解。
2、能力目標：
站在促使學生獲得全方位、長遠發(fā)展的高度，結合學生本年齡階段的特點，本課教學的能力目標基本為：通過連續(xù)教學，重點培養(yǎng)學生對知識、問題的敏感度，不斷提升學生發(fā)現(xiàn)問題，獲得、抓取知識，自覺運用所學知識理性的認識、分析問題、參與經(jīng)濟生活的實踐能力，通過相關知識的介紹，活動的設置，思想的感染，使學生提高自律能力，加強其與同學相互合作，相互學習，取人之長，補己之短的能力。
3、情感、態(tài)度、價值觀目標：
高中階段是學生各種思想、價值觀形成的關鍵時期，這時候?qū)W生的引導容易使其牢固的建立良好的學習、生活處世態(tài)度，形成正確的價值觀。結合本課教學內(nèi)容與學生現(xiàn)階段的思想特點，本課的情感、態(tài)度、價值觀目標確立為：起通過連續(xù)教學，培養(yǎng)學生積極關注國家經(jīng)濟形勢、客觀理性的認識并分析問題的態(tài)度，培養(yǎng)并樹立學生的誠信經(jīng)營，合法勞動的觀念，加強學生能夠主人翁意識，競爭意識，責任意識，引導學生做一個有社會責任感、誠實守信、銳意進取的好公民。
根據(jù)高中思想政治課課標、考試大綱的`要求，以及一線工作經(jīng)驗，確定本節(jié)課的重點內(nèi)容是：股份有限公司和責任有限公司的區(qū)別，企業(yè)成功的影響因素。
根據(jù)高中思想政治課課標、考試大綱的要求，以及一線工作實踐經(jīng)驗，以及這一年齡階段的學生與社會，尤其是企業(yè)接觸較少的實際情況來看，其對于本節(jié)課高度現(xiàn)實性內(nèi)容理解起來存在一定困難。因此，確定本節(jié)課的難點是：
為了響應新課改要求，立足于學生全面、長遠發(fā)展的考慮，本課程的教學旨在實現(xiàn)老師學生雙主體教學，積極引導學生發(fā)揮學習的主動性，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、自主學習能力，合作探究、獨立創(chuàng)新等能力。因此采用如下教學方法：
1、誘思探究法。
2、問題設置法。
3、小組討論、總結、歸納、生成的方法。
4、比對研究方法。
5、典型案例分析法。
6、講授法。六、教學過程分析。
1、導入分析：
通過課件展示“中國（包括臺灣）共有69家公司進入《財富》世界500強排行榜，比上一年增加了15家公司，這是中國上榜公司數(shù)量連續(xù)第8年上升”這一消息，激發(fā)學生民族自豪感和學習興趣,同時通過上榜公司名單切入本課《公司的經(jīng)營》的教學，并積極引導學生觀察進入世界500強公司的共同點。
2、新課教學：
通過開列進入世界500強的中國企業(yè)的名單和中國500強企業(yè)的名單，在教師的引導下，使學生理解企業(yè)的含義，以及它區(qū)別于其他社會主體作為市場經(jīng)濟活動主要參加者的地位、作用。
并通過對上述名單的歸類，找出其中的國有企業(yè)、集體企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。通過上榜數(shù)量與企業(yè)綜合實力強調(diào)國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的關鍵地位和作用，和前面所學的所有制知識前后連通。
通過公司和企業(yè)的聯(lián)系的分析，引入公司的相關內(nèi)容的具體學習。通過對中國500強企業(yè)的提問與分析，引出兩種公司形式，并由此展開對兩種公司形式區(qū)別的圖表式比對分析，其中這個過程是學生以小組為單位展開，根據(jù)課本總結，最后生成區(qū)別點內(nèi)容。其中要著重強調(diào)二者的核心區(qū)別點，即是否將公司資產(chǎn)分為等額股份。其間對股東等相關信息做一個簡單的介紹。
接下來以中國500強之一的海爾公司為例，簡單展開公司組織機構分析，并引導學生結合課本認識各公司結構的功能與作用。課件展示海爾集團的相關知識，請學生結合材料談談實行公司制的優(yōu)點。根據(jù)之前所學知識和海爾集團的發(fā)展里程，理解：公司制具有獨立的法人地位、有限責任制度和科學管理結構等優(yōu)點。
接著依舊以海爾公司為例展開公司的經(jīng)營與發(fā)展的教學。請同學根據(jù)老師所給出的海爾企業(yè)發(fā)展壯大的材料以及身邊的實例談談一個公司取得成功的原因是什么？在同學們生成答案的過程中，老師也可以通過增加今年3.15晚會爆料的麥當勞案例，以及對比長春的肯德基和成都的肯德基產(chǎn)品市場占有率的區(qū)別等來引導學生歸納總結促使企業(yè)成功的原因。學生結合課本，聯(lián)系材料再加上老師的引導可以歸納總結出一個公司的成功取決于：公司的正確戰(zhàn)略、技術進步、科學管理以及良好的信譽和形象這三個知識點。通過最新時事來引導學生既能培養(yǎng)學生關注時事的好習慣，又容易對學生形成新的刺激，調(diào)動其學習的興趣。
企業(yè)成功的原因有了，但是不是所有企業(yè)都能走向成功。企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸怎么辦？通過上述問題設置引出企業(yè)的破產(chǎn)、兼并、聯(lián)合內(nèi)容的教學。其中可以通過具體的不同的案例來分別講解，引用可口可樂收購匯源失敗事件、瑞士柯達膠卷破產(chǎn)事件、康師傅與百事集團聯(lián)盟事件等時事來對這塊內(nèi)容分別作具體的引導學習。使學生在閱讀教材的基礎上聯(lián)系生活實際，將抽象的概念具體化，從而幫助學生深入理解并把握企業(yè)兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合的含義及其各自在經(jīng)濟生活中的意義。
最后，布置課后作業(yè)，要求學生將股份有限責任公司和責任有限公司的區(qū)別，企業(yè)三種發(fā)展形式以表格的形式來理清楚各自的適應情況及意義，以便以后的復習記憶并強化今天課上所學內(nèi)容。
公司的經(jīng)營說課稿篇五
（一）本課的地位和作用：企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)問題是關系到一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和發(fā)展下去的關鍵問題。尤其是國有企業(yè)的經(jīng)營者，其素質(zhì)高低不僅是關系到我國國有企業(yè)能否擺脫困境、走向世界的關鍵問題，而且也是關系到國有企業(yè)的改革能否成功的大問題。其意義是十分重大的。所以，本課的地位也是比較重要的。
（二）教學重點：根據(jù)三鹿和海爾的例子引導學生探究企業(yè)的信譽和形象的知識點，使學生理解信譽和形象對企業(yè)的重要作用。而良好的信譽和形象能否樹立跟企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)有著密切的關系。
（三）教學難點：引出當前熱點問題三鹿與海爾現(xiàn)象的視頻情境材料，設置問題引導學生探究出不正當競爭和正當競爭的知識點，來達到突破難點的目的。
（四）教學目的：
1、知識目標：了解企業(yè)經(jīng)營者必備的基本素質(zhì)以及對市場競爭的影響，明確良好的企業(yè)信譽和形象對企業(yè)的重要作用，能夠區(qū)分正當競爭和不正當競爭。
2、能力目標：培養(yǎng)學生運用所學知識觀察和分析社會經(jīng)濟生活中存在的各種不正當競爭的行為，并能利用法律武器同各種不正當競爭的行為作斗爭。
3、情感態(tài)度價值觀目標：通過教學，培養(yǎng)學生的法律意識和道德意識，教育學生努力提高自身的素質(zhì)，以適應未來社會的挑戰(zhàn)。
（一）從創(chuàng)設的情境以及教師提出的問題出發(fā)，組織學生通過分組討論的方式自主探究，教師引導點撥，最后得出結論。
（二）以學生為主體、老師為主導，貫徹師生互動、生生互動的原則。通過學生說、講、談、議，調(diào)動學生積極性，營造和諧的教學氛圍。
（三）在教學過程中，教師運用及時評價和激勵評價，更好地調(diào)動學生的學習興趣，促進學生問題的解決，營造充滿生命氣息的有靈氣的課堂。
根據(jù)視頻材料和設置的問題，學生分組討論與交流，自主探究出知識點。在討論與交流的過程中，學生的思維進行碰撞，激起智慧的火花。在教師的及時評價和引導下，實現(xiàn)師生互動、生生互動的良好的課堂氛圍。
我根據(jù)這節(jié)課知識點的內(nèi)在邏輯關系，顛倒了教材的順序。首先，分別引出三鹿和海爾的視頻材料，設置問題組織學生分組討論，讓學生自主探究出不正當競爭和正當競爭的動機、競爭手段、社會效果和法律后果等知識點，并比較這兩種競爭方式的相同點和不同點。然后，通過兩個小采訪過渡到企業(yè)的信譽和形象，結合三鹿和海爾的例子，從是什么、為什么、怎么做三個層次來探究企業(yè)的信譽和形象這個知識點。最后，結合海爾視頻中抓拍的圖片，讓學生談談作為企業(yè)經(jīng)營者應該具有哪些素質(zhì)。
公司的經(jīng)營說課稿篇六
奧麗儂內(nèi)衣有限公司，坐落在中國內(nèi)衣行業(yè)最大的集散地——廣東省佛山市南海鹽步。公司成立于1989年，擁有現(xiàn)代化中央空調(diào)廠房1平方米，先進的專業(yè)生產(chǎn)設備380臺套和美國格柏(gerber)電腦設計系統(tǒng)、嚴謹?shù)墓芾砑夹g是強大產(chǎn)能以及滿足市場需要的根本保證。公司現(xiàn)有員工1000余人，是專業(yè)設計、生產(chǎn)高級女性內(nèi)衣的企業(yè)。
公司成立十二年來，從為日本等國際名牌內(nèi)衣企業(yè)加工訂單開始，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和雄厚的技術力量，，公司抓住機遇，以市場為導向，創(chuàng)立“奧麗儂”品牌。秉承“腳踏實地、開拓進取”的宗旨，信守以品質(zhì)求生存，堅持以管理促發(fā)展。公司著重于穿著美感為產(chǎn)品研發(fā)方向，“奧麗儂”——貼身舒適的“第二皮膚”，是消費者對產(chǎn)品的評價;“清新、典雅”的藝術氣息風行全國、聲名遠播，產(chǎn)品遠銷日本、韓國、澳大利亞、馬來西亞、新加坡及港澳臺等地，“奧麗儂”在中國內(nèi)衣品牌市場的地位日漸提升。
攜手共進、開拓國內(nèi)外市場!
公司的經(jīng)營說課稿篇七
一、教材分析。
本課是高一政治課本必修1經(jīng)濟生活第二單元第五課《企業(yè)與勞動者》的第一框題。本單元的核心內(nèi)容是發(fā)展社會生產(chǎn)力，要實現(xiàn)這個目標就需要了解生產(chǎn)及生產(chǎn)所在的市場經(jīng)濟這個整體環(huán)境，也必須要了解構成其的“細胞”——企業(yè)。它是生產(chǎn)和市場經(jīng)濟中最重要的主體。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營狀況決定著市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況。因此，掌握有關企業(yè)、公司的基本知識，能對市場經(jīng)濟初步的概括性的了解，對于學生了解我國社會經(jīng)濟發(fā)展概況以及培養(yǎng)正確的就業(yè)觀念有著重要意義。
二、學情分析。
高一學生已經(jīng)具備了一定的社會生活經(jīng)驗，其形象思維能力已經(jīng)基本發(fā)育成熟，同時也具備了初步的抽象思維概括能力，能夠通過觀察經(jīng)濟現(xiàn)象抽象成一定的規(guī)律性知識，但是在深入理解知識、理解理想狀態(tài)與現(xiàn)實之間的差異方面、將知識融會貫通方面尚且不能獨立完成，需要老師的提點與引導。此外，高一學生，注意力集中能力相較初中有了較大提高，學習的自覺自律性，同學間的交流協(xié)作能力也有了極大的改善，同時還有很強的求知欲，是進行教學的理想狀態(tài)。
三、教學目標分析1、知識目標：
根據(jù)高中思想政治課課標和考試大綱的要求，以及教學經(jīng)驗，本課教學知識目標基本為：使學生識記企業(yè)與公司的含義和分類，以及二者之間的聯(lián)系。同時通過引導、比對分析使學生重點掌握股份有限公司與有限責任公司的區(qū)別，公司制的優(yōu)點、公司經(jīng)營的目的，公司經(jīng)營成功的主要影響因素，并對公司的組織機構，企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義、意義有一個基本的了解。
2、能力目標：
能力，通過相關知識的介紹，活動的設置，思想的感染，使學生提高自律能力，加強其與同學相互合作，相互學習，取人之長，補己之短的能力。
3、情感、態(tài)度、價值觀目標：
高中階段是學生各種思想、價值觀形成的關鍵時期，這時候?qū)W生的引導容易使其牢固的建立良好的學習、生活處世態(tài)度，形成正確的價值觀。結合本課教學內(nèi)容與學生現(xiàn)階段的思想特點，本課的情感、態(tài)度、價值觀目標確立為：起通過連續(xù)教學，培養(yǎng)學生積極關注國家經(jīng)濟形勢、客觀理性的認識并分析問題的態(tài)度，培養(yǎng)并樹立學生的誠信經(jīng)營，合法勞動的觀念，加強學生能夠主人翁意識，競爭意識，責任意識，引導學生做一個有社會責任感、誠實守信、銳意進取的好公民。
四、教學重難點分析。
根據(jù)高中思想政治課課標、考試大綱的要求，以及一線工作經(jīng)驗，確定本節(jié)課的重點內(nèi)容是：股份有限公司和責任有限公司的區(qū)別，企業(yè)成功的影響因素。
根據(jù)高中思想政治課課標、考試大綱的要求，以及一線工作實踐經(jīng)驗，以及這一年齡階段的學生與社會，尤其是企業(yè)接觸較少的實際情況來看，其對于本節(jié)課高度現(xiàn)實性內(nèi)容理解起來存在一定困難。因此，確定本節(jié)課的難點是：
五、教學方法分析。
為了響應新課改要求，立足于學生全面、長遠發(fā)展的考慮，本課程的教學旨在實現(xiàn)老師學生雙主體教學，積極引導學生發(fā)揮學習的主動性，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、自主學習能力，合作探究、獨立創(chuàng)新等能力。因此采用如下教學方法：
1、誘思探究法。2、問題設置法。
1、導入分析：
通過課件展示“中國（包括臺灣）共有69家公司進入《財富》世界500強排行榜，比上一年增加了15家公司，這是中國上榜公司數(shù)量連續(xù)第8年上升”這一消息，激發(fā)學生民族自豪感和學習興趣,同時通過上榜公司名單切入本課《公司的經(jīng)營》的教學，并積極引導學生觀察進入世界500強公司的共同點。
2、新課教學：
通過開列進入世界500強的中國企業(yè)的名單和中國500強企業(yè)的名單，在教師的引導下，使學生理解企業(yè)的含義，以及它區(qū)別于其他社會主體作為市場經(jīng)濟活動主要參加者的地位、作用。
并通過對上述名單的歸類，找出其中的國有企業(yè)、集體企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。通過上榜數(shù)量與企業(yè)綜合實力強調(diào)國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的關鍵地位和作用，和前面所學的所有制知識前后連通。
通過公司和企業(yè)的聯(lián)系的分析，引入公司的相關內(nèi)容的具體學習。通過對中國500強企業(yè)的提問與分析，引出兩種公司形式，并由此展開對兩種公司形式區(qū)別的圖表式比對分析，其中這個過程是學生以小組為單位展開，根據(jù)課本總結，最后生成區(qū)別點內(nèi)容。其中要著重強調(diào)二者的核心區(qū)別點，即是否將公司資產(chǎn)分為等額股份。其間對股東等相關信息做一個簡單的介紹。
接下來以中國500強之一的海爾公司為例，簡單展開公司組織機構分析，并引導學生結合課本認識各公司結構的功能與作用。課件展示海爾集團的相關知識，請學生結合材料談談實行公司制的優(yōu)點。根據(jù)之前所學知識和海爾集團的發(fā)展里程，理解：公司制具有獨立的法人地位、有限責任制度和科學管理結構等優(yōu)點。
接著依舊以海爾公司為例展開公司的經(jīng)營與發(fā)展的教學。請同學根據(jù)老師所給出的海爾企業(yè)發(fā)展壯大的材料以及身邊的實例談談一個公司取得成功的原因是什么？在同學們生成答案的過程中，老師也可以通過增加今年3.15晚會爆料的麥當勞案例，以及對比長春的肯德基和成都的肯德基產(chǎn)品市場占有率的區(qū)別等來引導學生歸納總結促使企業(yè)成功的原因。學生結合課本，聯(lián)系材料再加上老師的引導可以歸納總結出一個公司的成功取決于：公司的正確戰(zhàn)略、技術進步、科學管理以及良好的信譽和形象這三個知識點。通過最新時事來引導學生既能培養(yǎng)學生關注時事的好習慣，又容易對學生形成新的刺激，調(diào)動其學習的興趣。
例來分別講解，引用可口可樂收購匯源失敗事件、瑞士柯達膠卷破產(chǎn)事件、康師傅與百事集團聯(lián)盟事件等時事來對這塊內(nèi)容分別作具體的引導學習。使學生在閱讀教材的基礎上聯(lián)系生活實際，將抽象的概念具體化，從而幫助學生深入理解并把握企業(yè)兼并、破產(chǎn)、聯(lián)合的含義及其各自在經(jīng)濟生活中的意義。
最后，布置課后作業(yè)，要求學生將股份有限責任公司和責任有限公司的區(qū)別，企業(yè)三種發(fā)展形式以表格的形式來理清楚各自的適應情況及意義，以便以后的復習記憶并強化今天課上所學內(nèi)容。教學流程圖：
公司的經(jīng)營說課稿篇八
經(jīng)營管理工作中的心得體會：
(投入包括但不限于：人力、財力、物力、時間、精力)，用以實現(xiàn)你的經(jīng)營思路和想法;。
經(jīng)營和管理就像一個人的兩條腿，失去任何一個公司都會栽跟斗的。
在好的經(jīng)營思路也需要通過管理落實到位;管理工作做的再好，如果經(jīng)營思路錯了，那只會使你背離正確的方向更遠。
首相是發(fā)展方向的問題，因為他是公司發(fā)展戰(zhàn)略問題;。
而管理是公司的戰(zhàn)術問題，是怎么實現(xiàn)戰(zhàn)略的問題;這兩者相互依存，相互制約，對任何一個方面的偏頗都會導致公司發(fā)展的失敗。
而在公司之中最容易打擊員工心態(tài)的有：
2、在辭退一位員工的時候，處理不當會傷害其他員工的工作積極性;。
3、薪酬變動時，被降低收入的員工;。
4、不會當領導，問題處理不當，說話打擊員工積極性的;。
5、員工認為怎么努力也得不到認可的，做的工作時不可能完成的(特別是多頭管理的時候最容易出問題;黃老師講例子說：一個公司的司機說，老板讓我去接客戶;老板的老婆要求我去接孩子放學;老板的父親要求我賣2斤豬頭肉給送到老板家里;這就是典型的多頭管理)。
6、家里人的影響。
7、周圍同事的影響(比如說和同事有很大的矛盾，就會影響他工作的心態(tài))。
8、直接領導沒有給員工方向和目標：
a、沒有目標。
b、目標不清晰。
c、目標大于兩個以上的;。
冰點式的人物：做事消極，老是對公司抱著懷疑和不信任的態(tài)度，對公司沒有忠誠可言，面對工作愿意潑冷水，鼓勵其他員工消極怠工;對于這樣的冰點人物，要么換腦，轉變他的思想認識。要么換人，直接辭退。
基層主管八件事：(教主管這8件事，考這8件事，記不住的罰款)。
的主管最少要做到這八件事:。
幫助下屬制定明確的工作目標;。
2、制造積極的競爭氛圍;。
3、解決下屬心中的顧慮;。
公司的經(jīng)營說課稿篇九
戰(zhàn)略愿景也被稱為企業(yè)發(fā)展前景或者企業(yè)發(fā)展目標。它是支撐企業(yè)長期發(fā)展的遠景目標,也是組織希望創(chuàng)造的未來景象。
2、組織使命。
組織使命即“企業(yè)存在的目的”或者叫做“企業(yè)經(jīng)營的目的”。如果說企業(yè)的戰(zhàn)略愿景是企業(yè)爭做第一,那么企業(yè)的組織使命就是企業(yè)如何爭第一,或者說靠什么爭第一。
3、核心價值觀。
企業(yè)的核心價值觀,也被稱為企業(yè)的經(jīng)營哲學。它是處理企業(yè)內(nèi)部人與人之間關系以及企業(yè)與企業(yè)外部各種不同主體關系的最高依據(jù)和法則,是企業(yè)組織“做人”的總原則。
4、戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀之間的區(qū)別和聯(lián)系。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀之間有區(qū)別也有聯(lián)系。正因為它們?nèi)咧g具有的這種關系,實踐中,有些企業(yè)把前者作為后者的廣義部分來看待。這樣,它們相互之間就形成了包含與被包含的關系。
1、“經(jīng)營”在“管理”的外延之中。通常按照企業(yè)管理工作的性質(zhì)，將營銷生產(chǎn)稱作“經(jīng)營”，之外的管理內(nèi)容稱為“管理”。
企業(yè)培訓師王軍恒對經(jīng)營和管理可以這樣理解，企業(yè)運營都會包括經(jīng)營和管理這兩個主要環(huán)節(jié)，經(jīng)營是指企業(yè)進行市場活動的行為，而管理之企業(yè)理順工作流程、發(fā)現(xiàn)問題的行為。
經(jīng)營管理是相互滲透的，我們也經(jīng)常把經(jīng)營管理放在一起講，實際情況也是經(jīng)營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經(jīng)營意識可以講是情商的體現(xiàn)。把經(jīng)營和管理嚴格區(qū)分開來是誤區(qū)，也是務虛的表現(xiàn)。
2、經(jīng)營是對外的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;管理是對內(nèi)的，強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序。經(jīng)營追求的是效益，要開源，要賺錢;管理追求的是效率，要節(jié)流，要控制成本。經(jīng)營是擴張性的，要積極進取，抓住機會，膽子要大;管理是收斂性的，要謹慎穩(wěn)妥，要評估和控制風險。
經(jīng)營與管理是密不可分的。經(jīng)營與管理，好比企業(yè)中的陽與陰，“他”與“她”，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一:光明中必須有陰影，而陰影中必須有光明;經(jīng)營與管理也相互依賴，密不可分。忽視管理的經(jīng)營是不能長久，不能持續(xù)的，掙回來多少錢，又浪費掉多少錢，“竹籃打水一場空”，白辛苦。
培訓講師王軍恒提到四川農(nóng)村的一句土話:“外面有個筢筢，家里有個簍簍”，意思是男人在外面掙錢，女人在家里也要節(jié)省，小日子才能過得紅火，說的是同樣的道理。另一方面，忽視經(jīng)營的管理是沒有活力的，是僵化的，為了管理而管理，為了控制而控制，只會把企業(yè)管死;企業(yè)發(fā)展必須有規(guī)則，有約束，但也必須有動力，有張力，否則就是一潭死水。
3、經(jīng)營是龍頭，管理是基礎，管理必須為經(jīng)營服務。企業(yè)要做大作強，必須首先關注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務;然后基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進，經(jīng)營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是:經(jīng)營-管理-經(jīng)營-管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進不了。相反的，撇開經(jīng)營，光抓管理，就會原地踏步甚至倒退。
公司的經(jīng)營說課稿篇十
尊敬的各位領導：
我是懷來縣泰豐融資擔保公司董事長王冬花。根據(jù)會議通知要求，我將公司運營的情況匯報如下：
一、基本情況。
20__年，是我們泰豐融資擔保公司成立的第一年。在縣委、縣政府正確領導下，各有關部門的鼎力支持下，去年7月完成注冊，注冊資本金5000萬元。20__年9月18號投入運營。張家口市政府支持500萬元擔保基金，懷來縣委、縣政府20__年從財政拿出1000萬元作為擔?；穑С止緮U大規(guī)模，增加投放。
公司運營以來，在公司董事會科學管理下，在銀行部門的大力幫助下，秉承“以優(yōu)質(zhì)服務為中心，防范風險為根本，提高效益為目的，支持服務中小企業(yè)，努力打造信用懷來”的經(jīng)營理念。全體公司成員齊心協(xié)力，努力工作，截止20__年底，發(fā)放擔保貸款近100筆，共計4000多萬元，實現(xiàn)擔保收入60萬元，基本滿足了我縣中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求，為今年業(yè)務達8000萬元奠定了堅實的基礎，取得了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。
1、加強內(nèi)部管理，健全組織機構。
全市有28家融資擔保公司，懷來包括我們共有2家。作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎，因此我們首先從基礎工作入手。完善了組織結構建設，確保了業(yè)務開展順暢有序。一是在張家口商業(yè)銀行懷來支行專門設立業(yè)務經(jīng)營部，有了獨立的辦公場所，配備了專業(yè)人員;二是參照兄弟縣區(qū)擔保機構的經(jīng)驗，制定了業(yè)務流程和相關的制度規(guī)范;三是制定了風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。由于公司剛剛成立，在機構建設、人員培訓、出口行對接、業(yè)務品種設計不到位等等情況下，采取低調(diào)開展業(yè)務的原則，不發(fā)動、不宣傳。邊學習，邊實踐，邊總結，時機成熟后，我們將加大宣傳力度，提升公司的影響力。
2、加強學習，努力提高業(yè)務水平。
擔保是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作能力。因此，我們非常重視自身的學習。一方面從書本上學，自學和集中學相結合，認真學習財政金融相關政策。積極參加有關部門組織的業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能。另一方面向兄弟縣區(qū)擔保公司學習，學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。
3、以誠為本，努力為企業(yè)服務。
要我們的擔保，我們總是及時地進行調(diào)查，盡快作出答復，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。泰豐融資擔保公司擔保貸款的主要對象是女企業(yè)家商會的會員，先后為80%的會員發(fā)放了擔保貸款，最低放款額度為30萬元，最高放款額度為500萬元。同時為了支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)過認真考察，公司為我縣規(guī)模以上企業(yè)長飛優(yōu)創(chuàng)有限公司提供了500萬元的貸款支持。
4、加強保前調(diào)查核實，嚴把風險關。
擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關，不搞人情擔保，認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。
三、存在問題。
1、在主動與各家銀行溝通，爭取合作工作中，既有準入門檻上的客觀性差距，但在銀行方面，也存在質(zhì)疑和排斥等障礙。這是當前同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。
2、由于公司成立時間短，注冊資本少，很多擔保品種由于無法達到銀行準入門檻而無法開展。擔保能力仍然不強，一些企業(yè)融資需求不能直接滿足。信貸出口少，無法滿足日益增長的多樣化融資需求，致使公司業(yè)務開展面臨的競爭壓力。
后監(jiān)管，雖然目前尚無一例代償項目，但仍需提高認識。
四、下步打算。
20__年，我們將遵照“規(guī)范管理、服務至上、講究效益、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅持“安全、流動、效益”三性原則，深化“強化服務、控制風險、合理創(chuàng)利”理念，借助懷來全面實施“2+5發(fā)展戰(zhàn)略，強力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機遇，順勢而為,奮力拼搏，服務懷來的經(jīng)濟建設和發(fā)展。
工作目標：擔保貸款額度達8000萬元、發(fā)放擔保貸款7000萬元以上。女企業(yè)家商會會員企業(yè)、中小企業(yè)融資擔保占總擔保額度的80%以上，為養(yǎng)殖業(yè)投放擔保貸款1000萬元，實現(xiàn)擔保收入200萬元以上。
工作措施：加強業(yè)務人員培訓，盡快提高員工工作水平。通過產(chǎn)品研發(fā)，業(yè)務設計等提高服務質(zhì)量，積累優(yōu)質(zhì)客戶，增強公司長遠發(fā)展能力。提高與銀行合作水平，擴大業(yè)務范圍，便捷業(yè)務程序，從而優(yōu)化服務質(zhì)量。通過與相關業(yè)務單位的聯(lián)系，掌握行業(yè)發(fā)展信息，把握行業(yè)發(fā)展方向，提高決策水平。
公司的經(jīng)營說課稿篇十一
司實際情況制定本制度。
第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，提高工作效率，搞好企業(yè)管。
理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺的，認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條公司的考勤制度由行政人事部負責制定和實施。
第四條各部門經(jīng)理.主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督義務。
第五條公司的'考勤實行指紋打卡制度，員工上下班均需親自打卡。
第六條考勤記錄作為績效考核成績的客觀參考依據(jù)。
第七條本制度對除總經(jīng)理之外的所有員工有效，總經(jīng)理實行不定時。
工作制。
第八條一切考核按打卡機記錄為準。沒有打卡記錄到考勤部門說明。
情況。
第二章具體規(guī)定。
第九條工作時間。
1、每天上班時間為8:00,下班時間為17：30，中午11：00—12：
00為各部門輪流就餐時間。
2、各部門主管對員工的出勤情況負有完全責任。
第十條遲到、早退。
1、遲到早退時間在15分鐘內(nèi)扣款50元薪資，2小時以上按曠工。
一天處理。
2、凡一個月內(nèi)遲到早退累計達10次者，扣本月薪資并全公司通報。
批評，一年內(nèi)累計超過20次者，公司有權與其解除勞動關系。并追償公司損失。
第十一條事假。
1、員工請假時應于事前填寫，《請假申請表》，經(jīng)有關部。
門主管批準，在行政人事部備案后，方可離崗休假。
2、普通員工、主管請假1—2天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準，3天以。
上的須呈總經(jīng)理批準。部門經(jīng)理級人員請假，無論假期長短，均需總經(jīng)理批準。
3、所有員工休事假每天扣除3天薪資。
4、未經(jīng)批準或未辦理請假手續(xù)擅自不到崗、離崗的，按曠工處理。第十二條病假。
1、員工本人確實因病不能正常上班者，填寫病假申請單，經(jīng)相關。
部門主管批準，報行政人事部備案。
2、病假一天不扣除薪資，兩天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。請病假需提。
供正規(guī)醫(yī)院診斷證明或急診證明，無醫(yī)院證明的病假一律以事假處理。
3、由于特殊突發(fā)性原因(如患病或緊急事故),無法提前辦理請假。
手續(xù)者，須本人或委托他人及時與部門主管和行政人事部聯(lián)系，并于復職后2日內(nèi)持有關證明辦理補假手續(xù)。提供虛假手續(xù)著按無故曠工3天處理。
4、如有特殊原因需請示總經(jīng)理。
第十三條曠工。
1、未按規(guī)定擅自離崗超過2小時，按曠工1天處理。
2、每曠工一天，扣除薪資500元，并給予全公司通報批評。
3、一個月內(nèi)無故連續(xù)曠工2天以上或在一年內(nèi)累計3天(含)以。
上，屬于嚴重違反公司考勤制度，視為自動離職。扣除薪金、獎金、抵押金。并追償公司損失。
注:。
每月考勤由行政人事部統(tǒng)計后，經(jīng)總經(jīng)理簽字，于次月2號之前交財務部核算工資，若發(fā)現(xiàn)行政人事部、財務部人員包庇情況，每次罰款500元。
為了便于行政人事部核實考勤數(shù)據(jù)，各部門于次月2號之前向行政人事部提交，經(jīng)部門審核后的《月度排班表》(附件3),未按規(guī)定提交的部門，給予部門經(jīng)理每次200元的處罰。
本制度自x年x月x日起生效執(zhí)行。
公司的經(jīng)營說課稿篇十二
訂立合同雙方：
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
有限公司(發(fā)包方)與(承包方)經(jīng)協(xié)商一致，且經(jīng)有限公司股東會批準，現(xiàn)將公司經(jīng)營權在本合同期限內(nèi)發(fā)包給承包方以供經(jīng)營，訂立本合同。
第一章總則。
第一條承包經(jīng)營期間，公司獨立核算、依法納稅，自主經(jīng)營，自負盈虧.財政，稅收渠道不變。
第二條承包經(jīng)營期間，承包方必須在本公司的法定經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(以本公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準)。
第二章承包的期限，方式和主要指標。
第三條承包經(jīng)營的期限為一年，即從________年________月________日起至________年________月________日止.
第四條承包經(jīng)營的方式為：發(fā)包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)將公司經(jīng)營權提供給承包方，承包方為此支付給發(fā)包方人民幣________元。該筆款項于____之前付清。
第三章。
承包方的權利。
第五條承包經(jīng)營期間，承包方指派的代理人(僅限一人)作為公司的法定代表人，行使總經(jīng)理的職權。
第六條承包方在承包期間，對本公司享有自主、獨立的的經(jīng)營權。具體權利如下：
1.有權聘任副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理，組成本公司的領導機構，并報股東會備案，承包期滿或合同解除后，該領導機構即告解體.
2.有權決定公司的機構設置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎懲。
3.有權根據(jù)實際需要購置新設備和資產(chǎn)。
第七條承包方有權根據(jù)本合同規(guī)定，取得其應得的合法收入。
第八條承包方有權在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號、發(fā)票等財務憑證。
承包方的義務。
第九條承包方在承包期間應盡義務如下：
1、必須依照國家有關規(guī)定，按期如數(shù)繳納應繳納的各種稅，費等。
2、在承包期間，應保證公司各項資產(chǎn)的完好(合理損耗除外)。
第十條承包方必須全面履行本合同中應由承包方履行的全部條款。
第四章發(fā)包方的權利與義務。
第十一條發(fā)包方的權利如下：
1.有權維護公司利益不受損害。
3.對本公司有財務監(jiān)督權。
第十二條發(fā)包方的義務如下：
1.不得以任何形式干涉承包方的經(jīng)營權。
2.必須按本合同規(guī)定保障承包方的合法權益。
3.必須全面履行合同中應由發(fā)包方履行的全部條款。
第五章承包方的收入。
第十三條承包方的收入計算方法：承包方在承包經(jīng)營期限內(nèi)的所有利潤均由承包方享有。
第六章合同的變更，解除或終止。
第十四條本合同生效后即具有法律約束力，發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除.本合同需要變更或解除時，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達成新的書面協(xié)議，在新的書面協(xié)議未達成之前，本合同仍然有效。
第十五條本合同履行期間，如國家有關政策與本合同簽訂時相比，發(fā)生重大變更，發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響，受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
第十六條發(fā)包方如違反本合同規(guī)定，干擾承包方的經(jīng)營管理活動，使承包方無法繼續(xù)經(jīng)營下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方有權解除本合同以及暫停支付承包費用，并要求發(fā)包方承擔違約責任。
第十七條由于不可抗力的原因使本合同無法完全履行或無法履行時，須發(fā)包，承包雙方協(xié)商一致，可以變更或解除合同。
第十八條本合同規(guī)定的承包期滿，發(fā)包承包雙方的權利，義務履行完畢后，本合同自行終止。
第十九條本合同期滿三十日以前，承包方應接受發(fā)包方派出的審計機構對其承包情況進行審核，確定無誤后，雙方代表在審計意見書上簽字，承包方方可離職。
第七章違約責任。
第二十條發(fā)包，承包雙方應全面實際履行本合同，不履行或不完全履行的應負違約責任。
第二十一條發(fā)包方如違反本合同第二十條的規(guī)定，應承擔違約責任，支付承包方對公司的投資總額的________%作為違約金，如承包方的實際損失超出該違約金的，則發(fā)包方按承包方的實際損失賠償。
第八章附則。
第二十二條承包方如發(fā)生意外事故，無法繼續(xù)履行本合同，則由承包方另行推選或指派承包經(jīng)營者，經(jīng)發(fā)包方認定，繼續(xù)履行本合同。
第二十三條在簽訂本合同時，發(fā)包方應將公司所有資產(chǎn)及債權債務狀況編制成冊，雙方確認后作為本合同的附件。
發(fā)包方應提供公司董事會和股東會關于不干涉承包方自主經(jīng)營的決議，并作為本合同的附件。
第二十四條本合同期滿后，如本公司承包經(jīng)營，且承包方履行本合同情況良好，承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權利。
第二十五條本合同由雙方簽字蓋章后生效。
第二十六條本合同正本二份，發(fā)包方，承包方各執(zhí)一份。
第二十七條本合同適用中國法律，雙方在履行合同中發(fā)生爭議的，應協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，雙方提交仲裁委員會仲裁。
發(fā)包方：________有限公司。
地址：
電話：
法定代表人：___________(簽字蓋章)。
___年____月____日。
承包方：______________。
身份證號碼：
___年____月____日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十三
經(jīng)甲、乙雙方平等、自愿協(xié)商，特制定如下協(xié)議：
1、甲方自愿將擁有處分權的___________市（縣）___________區(qū)________________________路（街）___________號的廠房（商業(yè)用房）出租給乙方作為其住所和經(jīng)營場所。
2、出租面積為___________平方米，出租期限為_________年，即從_______年_______月______日起至______年______月______日為止。到期若要繼續(xù)租賃的，甲乙雙方應另行簽訂協(xié)議。
3、乙方在經(jīng)營中，不得從事擾民、污染環(huán)境等活動，否則，甲方將中止租賃。
4、甲、乙雙方相應的其他權利、義務由甲、乙雙方另行簽訂協(xié)議規(guī)定。
5、協(xié)議供乙方辦理有關登記使用。
甲方蓋章（簽名）：
____年____月____日。
乙方蓋章（簽名）：
____年____月____日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十四
70002隊用工總量55人。其中：隊干部8人，黨員8人，團員24人。20__年組建以來，先后在泛華反承包市場和大港油區(qū)市場承擔鉆井施工任務，成功地交出了張海502、張海502fh等多口重點井和高難度井。目前，該隊正在承擔中油集團公司重點工程—莊海4×1叢式井施工任務。20__年在這個項目上突破了年進尺五萬米大關，平均機械鉆速38.63米/小時、鉆機月速5427.82米/臺月，是大港油田近年來的最好成績。20__年創(chuàng)造了我國陸上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全國鉆井行業(yè)紀錄，先后獲得中石油集團先進基層黨支部、渤海鉆探工程公司“爭創(chuàng)青年文明號單位”、“標桿黨支部”等項榮譽稱號。
一、打造一流隊伍，提高素質(zhì)創(chuàng)精品。
該隊黨支部從班子建設、黨員隊伍作用發(fā)揮、員工隊伍素質(zhì)抓起，從細微之處入手，著力于提高隊伍整體實力，為科學打井奠定了堅實的基礎。
加強班子建設，錘煉一支團結務實的鋼鐵班子。該隊班子處處從嚴要求自己，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，靠嚴謹、扎實的工作作風和人性化的管理，贏得了員工的信賴與支持。莊海4-5井施工中，由于地層原因，出現(xiàn)了堵導管的現(xiàn)象，導流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊，不僅影響施工進度，還容易造成卡鉆。情況發(fā)生后，干部和大班人員立即組成了搶險突擊隊進行清理。由于受導流槽內(nèi)空間限制，他們只能鉆進去用手扒泥塊，經(jīng)過3個多小時的奮戰(zhàn)，疏通了導管，恢復了正常生產(chǎn)。
加強黨員隊伍建設，造就一支發(fā)揮模范作用的先鋒隊。該隊黨支部認真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優(yōu)杯”競賽等主題活動，明確黨員責任區(qū)承包職責，建立黨員“示范崗”評比臺。廣大黨員在急、難、險、重任務中干在先、沖在前，形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻的良好氛圍。
加強員工隊伍建設，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)團隊。該隊開展了創(chuàng)建“五型班組”、“無違章班組”等活動，班組之間互相比著干。組織各崗位有專長、技術過硬的員工，利用班前班后會、倒班等時間為其他員工講課，并有意識地進行崗位交流，使員工逐步向復合型人才轉變。近一年來，全隊先后有40多人次走上班前班后會講臺，親自傳授自己工作實踐中的竅門和經(jīng)驗。兩年來，該隊人才的成長不僅滿足了本隊需要，還為公司國際、國內(nèi)市場輸送鉆井隊長、工程師、電氣師等22人。
二、建設高標準現(xiàn)場，嚴格管理創(chuàng)精品。
該隊從細節(jié)入手，把“人人出手過得硬，項項工作質(zhì)量優(yōu)”貫穿到每一個崗位，從施工前的現(xiàn)場規(guī)劃、施工過程控制到完井后的環(huán)境管理，堅持做到高標準、嚴要求，使各項管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
加強制度建設，理順管理程序。在嚴格落實《鉆井隊hse建設考核標準》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術操作規(guī)程》等規(guī)定的同時，結合自身實際和基層建設要求，對各項規(guī)章制度進行梳理、細化，先后制定了本隊的《安全生產(chǎn)考核辦法》、《安全技術操作規(guī)程》、《班組考核制度》、《員工獎懲管理辦法》、《營區(qū)建設管理制度》等一系列制度，使各項工作走上規(guī)范化。
具體工作中，他們嚴格落實崗位“兩書一表”，依據(jù)作業(yè)指導書。
規(guī)范員工操作行為。在設備管理上，嚴格落實巡檢制度，人人做到“四懂三會”，嚴防“跑、冒、滴、漏”，件件設備保證清潔、潤滑、安全;在崗位落實上，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到事事有人管、件件有落實，不以任何借口影響工作指令的執(zhí)行，做到當班指令當班完成，當班問題當班整改。嚴細的工作使全隊員工養(yǎng)成了照章辦事的良好習慣，杜絕了各類事故的發(fā)生。
強化制度落實，提高現(xiàn)場表現(xiàn)水平。該隊結合“三標”管理，大力加強基層hse建設。同時按照平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通和“五不漏”的作業(yè)標準，加強設備的維護保養(yǎng)。在現(xiàn)場管理方面堅持嚴要求，從井場布局、施工現(xiàn)場、設備擺放，嚴格按照《hse建設標準》和《基層建設達標驗收標準》，做到標準化、規(guī)范化。
三、應用新工藝新技術，依靠科技創(chuàng)精品。
在做好基礎工作的同時，該隊狠抓工藝紀律落實，積極應用新工藝新技術，每口井都堅持精雕細刻，依靠科技挖潛力，鉆井速度和施工水平不斷提高。
嚴格工藝紀律，強化過程控制。嚴格落實工藝紀律，既是提速的需要，也是出精品的有力保證。為加快鉆速，保證施工順利，他們結合具體的工程項目，提前了解所要完成的作業(yè)程序，制定有針對性的技術措施。作業(yè)中嚴格執(zhí)行甲方指令，盯好關鍵點項，預防各類事故的發(fā)生;在鉆進中仔細觀察扭矩、泵壓變化，及時調(diào)整參數(shù);每鉆完單根劃眼一次，及時清除井底巖屑，保證井眼平滑;起下鉆定期進行鉆具探傷，保證下井工具質(zhì)量完好;技術人員24小時監(jiān)督技術措施的落實，隨時解決施工中遇到的技術難題，確保每項技術措施落實到位。通過嚴格的過程控制，不僅杜絕了各類事故的發(fā)生，而且大大提高了鉆井速度和施工質(zhì)量。
積極應用新技術，實現(xiàn)優(yōu)快鉆井。該隊在積極應用成熟配套技術的基礎上，大膽應用新工藝新技術。該隊目前施工的埕海1號人工井場占地2萬平方米，是在一個井口槽內(nèi)鉆76口井的海油陸采平臺。他們采用套管批鉆打表層，將建井過程中的鉆井和下套管作業(yè)結合在一起，大幅度提高了鉆進效率;應用高性能可調(diào)角度的彎馬達和mwd、lwd隨鉆測井與數(shù)據(jù)實時傳輸技術，減少測井時間;優(yōu)選與地層相匹配的蒂陛艾斯fm2563z鉆頭、pdc鉆頭，創(chuàng)造了一個個高指標、新紀錄。莊海8es-h3井水平段長達949米，單井油層解釋達到1003米，是大港油田歷史上水平段長度與油層鉆遇長度最長的一口高難度大位移水平井;莊海8nm-h3井中完垂深1067.73米，斜深4438米，水平位移3910.41米，水垂比3.66，打破了此前該隊在莊海8ng-h1井水垂比2.73的國內(nèi)紀錄;莊海8es-h5井井深5536米，垂深1536.99米，水平位移4841.61米，實際最大井斜角90.44度，創(chuàng)國內(nèi)水平段最長新記錄。
公司的經(jīng)營說課稿篇十五
公司劃歸國資委領導，不僅僅是一個簡單的隸屬關系的'改變，而是中國鐵通的第二次創(chuàng)業(yè)，第二次崛起，要用3年左右的時間，將中國鐵通建成有一定競爭實力、效益比較高、隊伍比較硬、形象比較好、有特色的基礎運營商，市場經(jīng)營、互聯(lián)互通工作，必須瞄準、把握這一未來中國鐵通的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
一、中國鐵通一定要走自己的特色之路，即要做到“鐵路市場做強;社會市場做優(yōu);多種經(jīng)營做活”。要實現(xiàn)既定的發(fā)展目標，必須依靠“改革”“管理”兩個輪子一起轉，下一步改革的重點是要通過資本運作促進我們體制的改革，促進機制的變化;在管理上，要以戰(zhàn)略計劃管理為牽引，提升企業(yè)的整體管理水平。
二、市場經(jīng)營必須在總結經(jīng)驗教訓的同時，注意提高超前性、主動性和特殊性。
走在市場的前邊，把握主動權;對客戶的營銷要主動出擊，注意協(xié)調(diào)性;市場營銷不可能處處開花、面面俱到，要注意發(fā)展的重點和方向。
三、市場經(jīng)營必須靠體制、機制、建設來支撐。
企業(yè)各種機制的建設應有利于市場經(jīng)營工作，特別是收入分配機制，營銷人員的收入要和業(yè)績掛鉤。要以“市場引導建設，建設支持市場”為原則，把建設與市場緊緊結合起來，實現(xiàn)鐵通公司的快速發(fā)展。
四、市場經(jīng)營必須靠高素質(zhì)的人才來保證。
隨著形勢的發(fā)展、隨著企業(yè)的'發(fā)展、隨著電信市場的發(fā)展，要求我們必須培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。要以“堅定的信念、高超的水平、熟練的業(yè)務、靈活的方法”為培養(yǎng)標準，加大市場營銷人員培訓工作的力度，不拘一格發(fā)掘、使用人才。
公司的經(jīng)營說課稿篇十六
1.1通過會議，各職能部門匯報工作情況，使管理決策層掌握生產(chǎn)經(jīng)營各項計劃任務完成的情況和存在的問題，以便采取相關應對策略。
1.2集中一起討論工作中所發(fā)生的部門協(xié)調(diào)配合問題，有利于問題的解決，達到共識，使今后的工作得到改善，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮，完成目標任務。
1.3通過會議，將公司最高層的經(jīng)營思想、方針政策和下階段的工作目標、任務傳達下去，使各部門按照具體的要求，發(fā)揮好職能作用，做好各自的工作。
2.1公司生產(chǎn)經(jīng)營會議是公司高層管理活動中的重要會議，一般情況下總經(jīng)理應主持會議，聽取報告，下達工作指令?？偨?jīng)理不在由總經(jīng)理委托其他人主持。
2.2總經(jīng)辦負責會議的召集，會務準備、會議記錄、印發(fā)會議文件、督察會議貫徹情況等方面工作。
3.參加會議部門及應準備的資料內(nèi)容。
3.1.1由總經(jīng)辦主任參加會議，并安排秘書人員做會議記錄及有關會務工作。
3.1.2應為總經(jīng)理準備的資料：
a.最近一次上報的經(jīng)營各項統(tǒng)計報表。重點應放在營銷與生產(chǎn)方面，如“產(chǎn)銷狀況旬報記錄”、“產(chǎn)銷控制表”等。(見附件)。
b.上次經(jīng)營會議的決議執(zhí)行情況。
c.總經(jīng)理需了解的其他有關資料。
3.2市場營銷部。
3.2.1由市場營銷部長參加會議，必要情況業(yè)務科長可列席參加。
3.2.2應準備的主要資料：
a.最新接訂單情況。
b.客戶抱怨情況。
c.銷售出貨情況。
d.訂單變更情況。
3.3生產(chǎn)部。
3.3.1。
由生產(chǎn)部長參加會議，必要情況下計調(diào)科長、動力科長及有關車間主任可列席參加。
3.3.2應準備的主要資料：
a.實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的差異情況。
b.產(chǎn)品出產(chǎn)超前和落后原因分析資料。
c.生產(chǎn)能力及生產(chǎn)各要素的狀況資料。
3.4財務部。
3.4.1由財務部長參加會議。
3.4.2應準備的主要資料：
a.預算與實際的差異。
b.資金運行狀況。
c.需要與各部門配合的.有關事項。
3.5物控部。
3.5.1由物控部長參加會議，必要時采購科長、倉儲科長列席會議。
3.5.2應準備的主要資料：
a.物資供應渠道及供應商的變動情況和物價波動情況。
b.供需之間的平衡事項。
c.物資庫存及物料管理事項。
3.6技術研發(fā)部。
3.6.1由技術研發(fā)部長參加會議。
3.6.2應準備新產(chǎn)品開發(fā)及技改進度情況資料。
3.7其他有關部門。
行政管理部、人力資源部、質(zhì)量管理部及信息管理中心等均應由主要負責人參加會議。
4.1時間安排：
每半月一次，若特殊情況，可臨時召集。每次半天。
4.1.1每月中旬召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，主要討論各項計劃任務執(zhí)行過程中所需要解決的問題。
4.1.2每月底(一般在最后一天召開)的會議，主要內(nèi)容是總結當月的工作，并對下一月的目標計劃和工作任務作布置。
4.2會議報告及討論的重點內(nèi)容范圍。
4.2.1產(chǎn)銷控制異常的解決辦法。
4.2.2客戶抱怨的情況及改善措施。
4.2.3產(chǎn)品質(zhì)量的保障措施以及當前應解決的重點事項。
4.2.4確定及協(xié)調(diào)新接訂單的生產(chǎn)排程或生產(chǎn)計劃的調(diào)整。
4.2.5供、產(chǎn)、銷之間如何銜接配合，以及應急措施的決定。
4.2.6有關人事調(diào)整的方案和意見。
4.2.7其他生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的重大事項。
4.3會議的程序安排。
4.3.1首先由主持人通報上次會議的決議貫徹落實情況。執(zhí)行好的給予肯定和表揚，反之，則要提出批評或追究原因。
4.3.2工作情況匯報，由主持人安排發(fā)言順序。
4.3.3會議討論階段。
4.3.4領導作總結性發(fā)言，對相關事項作出決定及下達工作指令。
5.1因會議重要，規(guī)定參加會議人員必須親自到會，不能參加者應親自向總經(jīng)理請假，并委派一名助理人員到會。
5.2除了秘書人員對會議作總記錄外，各職能部門均應帶記錄工具對與本部門有關的工作事項作好記錄，以便會后執(zhí)行、備忘。
5.3匯報工作時一定要語言精簡，不要拖拉，影響時間進程安排，應抓住主要問題和近期工作中急需解決的事項。
5.4注意會風，不得因工作意見的不一發(fā)生沖突，在討論階段可以發(fā)揚民主、暢所欲言，一旦作出會議決議，則必須服從集中、統(tǒng)一的指揮。
5.5非生產(chǎn)經(jīng)營會議討論的事項不應在此會上提出，有些事項牽連的范圍廣、細節(jié)問題較多，需占用時間太長，也只能在會上簡約通報，具體解決還應另行召集專題會議。
6.1每次會議結束后，總經(jīng)辦應對會議記錄進行整理，編制出“會議簡報”，交總經(jīng)理簽批后，下發(fā)到各職能部門。
6.2會議作的決議，及總經(jīng)理批示的工作要求，各部門會后應遵照執(zhí)行，由督察預警部負責跟蹤檢查，并隨時將情況反饋到總經(jīng)理。
6.3各部門在執(zhí)行會議決議時，發(fā)現(xiàn)實際情況及效果與決議不相符合的情況時，應立即填寫“會議執(zhí)行情況反饋單”(見附件三)，總經(jīng)理批示和解決。
附件一———產(chǎn)銷狀況旬報記錄。
附件二———產(chǎn)銷控制表。
附件三———會議執(zhí)行情況反饋單。
公司的經(jīng)營說課稿篇十七
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概念的形成源于“戰(zhàn)略”一詞，“戰(zhàn)略”，原為軍事用語。隨著人類社會實踐的發(fā)展，“戰(zhàn)略”一詞被廣泛用于軍事之外的領域，并賦予了新的含義?！掇o?！分袑Α皯?zhàn)略”一詞有這樣的解釋：“戰(zhàn)略”泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。把戰(zhàn)略思想融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，也就有了"企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略"一說。
何謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略就是企業(yè)為了提高競爭優(yōu)勢，確定戰(zhàn)略目標并為戰(zhàn)略目標而進行的整體規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是經(jīng)營一級的戰(zhàn)略，它的重點是要改進一個經(jīng)營單位在其所從事的行業(yè)中，或在某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務的競爭地位。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略涉及企業(yè)在自己的這一經(jīng)營領域扮演什么角色，以及在經(jīng)營單位內(nèi)如何分配資源的問題。
前面的兩段話是關于"企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略"概念的形成以及定義，這是我才進公司的時候，為了了解經(jīng)營的含義而在網(wǎng)上看到的。雖然已經(jīng)來公司半年，但這個經(jīng)營戰(zhàn)略始終沒有完全理解，直到前幾天看到了謝總提出的集團公司大經(jīng)營戰(zhàn)略指導思想時我一下子就明白了什么叫作經(jīng)營戰(zhàn)略，因為謝總提出的集團公司大經(jīng)營戰(zhàn)略比我知道的要詳細，深層，通俗。特別對我這個新員工指明了以后工作前進的方向。集團公司大經(jīng)營戰(zhàn)略是xx總在20xx年2月份召開的經(jīng)營工作研討會上提出的，主要分為以下十點：
（1）要站在制高點上，高瞻遠矚、高屋建瓴地分析解決經(jīng)營管理問題，提高、豐富、武裝自己，把握市場。
（2）戰(zhàn)略思想明確，創(chuàng)新思維能力強，接受新東西快。
（3）大集團作戰(zhàn)，調(diào)度指揮有力、反應迅速。
（4）人才輩出，人才的知識面寬、結構合理，理念明確，敬業(yè)精神強。
（5）大局觀念強，全員經(jīng)營意識強，上下互動，密切配合，資源共享。
（6）經(jīng)營構架齊全，布局合理，分工明確，裝備先進，覆蓋面廣。
（7）大標、好標、效益標比重大，整體效應明顯，經(jīng)濟效益好。
（8）分配、激勵機制能彰顯企業(yè)個性風采，經(jīng)營人員既感責任重大，又感心情舒暢，激情奔放。
（9）業(yè)內(nèi)經(jīng)營資源豐富，取舍明確，得心應手，縱橫自如。
（10）經(jīng)營和生產(chǎn)成為有機整體，互為促進，相輔相成。
看完xx總的這10條大經(jīng)營戰(zhàn)略，我知道了我在以后的經(jīng)營工作中要不斷的提高和豐富自己，使自己擁有扎實的專業(yè)技能和知識。還要有良好的`工作態(tài)度，使自己有良好的狀態(tài)迎接每一次戰(zhàn)斗。又要有團隊合作的精神，使自己成為這個大家庭中重要的一員。再要有火一樣的熱情，使自己在內(nèi)在外都彰顯我們企業(yè)的個性風采。只要我們這樣，我們就能在每一次的戰(zhàn)斗中取得勝利，取得輝煌的成績。
所以我要以xx總的大經(jīng)營戰(zhàn)略為指導思想來完成每一步工作，為集團取的更好的發(fā)展做出貢獻，我們要在謝總的帶領下爭創(chuàng)中國市政建設名牌企業(yè)！
xx。
20xx年xx月xx日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十八
發(fā)包方：
承包方：
營業(yè)執(zhí)照號：
身份證號：
電話：
為了明確發(fā)包方方與承包方的權利義務關系，經(jīng)雙方友好協(xié)商，同意對________有限公司濟南分公司實行承包經(jīng)營，特簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條承包內(nèi)容。
承包方為______有限公司濟南分公司經(jīng)理，從事濟南市的工程項目建設，承包方不得從事其他經(jīng)營業(yè)務。
第二條承包期限。
承包期從________年________月________日起至________年________月________日止，期限屆滿雙方協(xié)商同意可以續(xù)展，另行訂立承包協(xié)議。
第三條承包指標。
在承包期限內(nèi)承包方向發(fā)包方上繳承包費計人民幣月內(nèi)支付.另外，建設單位按建設工程總造價的________%所交納的建設工程勞動保險費，竣工結算后所返還數(shù)額，分公司向總公司應繳納。
第四條發(fā)包方的權利和義務。
4.1在年將分公司交給承包方經(jīng)營管理。
4.2提供分公司承攬承建工程勞務所需要的資質(zhì)、證照及相關資料。
4.3協(xié)助分公司參與招投標及辦理相關手續(xù)，提供相關服務。
4.4對分公司的運行狀態(tài)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，實施監(jiān)督和檢查。
4.5對分公司進行年度工作考核，評估。
4.6收取承包費用和其他相關費用。
第五條承包方的權利和義務。
5.1作為承包負責人全面負責分公司的經(jīng)營管理，接受發(fā)包方的監(jiān)督與考評。
5.2根據(jù)發(fā)包方授權，參與工程勞務投標;根據(jù)業(yè)務情況組建施工隊伍，負責材料采購、施工管理、質(zhì)量保證、安全保障、資金籌措、竣工決算等工作。
5.3合法使用，妥善保管發(fā)包方提供的資質(zhì)及印鑒。
5.4認真執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》及《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，對工程管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負全面責任。
5.6按季度、年度呈報業(yè)績報表，按約定時間上交承包費用;。
5.7對分公司除上交約定承包費用、承擔約定其他費用外的一切有形財產(chǎn)享有所有權。
第六條其它事項。
6.1分公司出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故、經(jīng)營不善等造成的一切經(jīng)濟損失，由承包方全部承擔。
6.2發(fā)包方應承包方請求派往分公司長期工作的工程技術人員、項目管理人員、法律審查人員，其在分公司工作期間相應的工資、福利、差旅費等由分公司全部承擔，工資標準參照當?shù)赝惾藛T平均工資水平確定。
6.3分公司需要發(fā)包方派員參與工程勞務招投標、辦理相關手續(xù)、訂立相關合同、協(xié)調(diào)對外關系的，發(fā)包方應當配合，相關人員差旅費、交通費、食宿費用、出差補助費由承包方承擔，差旅費、交通費、食宿費用據(jù)實報銷。
6.4承包方保證分公司按時完整地向發(fā)包方移交各項目工程竣工驗收資料(工程勞務承包合同、中標通知書、竣工驗收報告、結算表單、民工工資表等)。
6.5分公司單獨建賬，獨立核算，盈虧由承包方享有或承擔。分公司獨立進行稅務登記，如果當?shù)囟悇諜C關要求必須在當?shù)乩U稅，承包方應在當?shù)匾婪ò磿r納稅，承包方對承包期間形成的分公司一切債權債務負全部責任。
6.6承包方在經(jīng)營管理分公司期限內(nèi)，應當保證工程質(zhì)量、安全，順利完成施工任務，不得拖欠聘用人員工資，不得以分公司名義賒購材料物資或者向任何單位、個人借款融資。
第七條違約責任。
承包方承包經(jīng)營分公司期間，出現(xiàn)下列情況，全部法律后果由乙方承擔，同時甲方有權終止本協(xié)議的執(zhí)行：發(fā)生質(zhì)量、安全事故;拖欠農(nóng)民工工資;分公司及所屬人員違法犯罪，造成一切民事、行政、刑事責任;發(fā)生被相關部門行政處罰、新聞媒體曝光等有損企業(yè)形象的事件;不按約定時限上交承包費用;違規(guī)使用資質(zhì);不服從發(fā)包方的監(jiān)督管理。
第八條因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方應當盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，訴訟處理由總公司所在地人民法院管轄。
第九條本合同的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補充協(xié)議。
第十條本合同一式二份，甲方保存一份，乙方保存一份，雙方簽章后產(chǎn)生同等法律效力。
發(fā)包方：(蓋章)承包方：(簽字)。
法定代表人：身份證號碼：
電話：電話：
________年________月________日。
公司的經(jīng)營說課稿篇十九
非常慶幸參加了本次的沙盤培訓。通過潘老師的引導和沙盤培訓中與組員的互動以及不同角色的擔當，對管理者的理解更深一層，下面結合著培訓中的一些實例談談感受。
在工作中領導經(jīng)常要求“積極主動，不找借口”，包括我們給下屬安排工時也經(jīng)常說同樣的話。但到了執(zhí)行層面，面對挑戰(zhàn)性任務自是按差不多就好，還是必須要做到極致的態(tài)度決定最后的結果。本次我們小組得到了最后經(jīng)營成果第一名。但從復盤來看，其實很危險。小組設計了比較好的建設方案，團隊彈冠相慶，各個角色夠感覺應該差不多了，可以翻盤得到第一。
于是在是否投資，投多少資；是否拉票，拉多少票等問題的討論時，一帶而過，沒有人關注對手的運作，沒有人認真分析各種因素可能帶來的負面影響。雖然最后贏在了對手的投資失敗，成為第一，但我相信等待數(shù)據(jù)公布的時刻每一位隊友都是忐忑不安且心存后悔的。回到現(xiàn)實工作，工作之初追求完美，但往往到了終點總覺得遺憾。我認為就是對工作的必要性理解不夠?qū)е拢欢苏?態(tài)度帶來的不是追求極致和完美，細節(jié)推敲時往往覺得可以了，應該有八九成把握就匆匆前行。作為對結果負責的部門領導，我認為這點必須得到改進，在領導面前，你總愛找借口，明天你的員工也會效仿你，不斷在你面前找借口！
第一輪經(jīng)營各個組都犯了角色錯位的錯誤。就以我所在的小組來說，第一次經(jīng)營工作會，一開場就進入了頭腦風暴的模式，每個人都非常積極的投入到了對各項工作的討論中，沒有代入角色，沒有清晰的認識到我作為市場經(jīng)理角色責任是什么，總是慣性思維去思考生產(chǎn)模式和最效率排產(chǎn)，結果第一輪經(jīng)營中犯了錯誤，未及時送達產(chǎn)品檢驗標準導致扣分。在總結第一輪經(jīng)營錯誤的基礎上，第二輪全體成員都認真投入到職位角色的崗位職責，優(yōu)先履職到位，隨后互幫互助，因此獲得了最終勝利。作為中層干部我們需要沖鋒在困難第一線，但這絕不意味著我們應該擔任救火隊員，更不能應為擔任了救火隊員而自豪，即使在困難一線我們也應該擔任救火指揮的角色，合理安排好每個救火隊員的工作，讓他們?nèi)吮M其才；認真分析失火的原因，制定好預防措施；做好救火培訓培訓方案，讓隊員擁有強健的體魄和技能，可以更快、更好的完成任務。
“不忘初心，方得始終”的下一句是什么呢？“初心易得，始終難守”！非常經(jīng)典的兩句話！作為管理者，執(zhí)行前，必須有著統(tǒng)籌安排。同樣，執(zhí)行是一個不斷深入的過程，即使很普通的任務，如果有效而深入地執(zhí)行，比半途而廢的“完美”計劃要好得多。當我們在執(zhí)行中有所收獲時，往往會對完成下個任務更有信心，有利于提高工作激情。有了目標立即動手，不要總想著工作中的困難，不要指望萬事俱再動手，也別指望工作會一帆風順。
任何工作都是有困難的，都需要我們不斷摸索，創(chuàng)新，一步步排除困難。如果一味地拖延，猶豫，只會在無形中為自己增加更多的困難，這將不利于自己在工作中做出新成績。在沖刺四季度任務的策劃中電裝廠班子就通過反復討論，定下了“目標導向、全面統(tǒng)籌、顯性透明、賞優(yōu)罰劣”的原則，確定了大方向即刻積極的爭取人、設備、技術支持資源，遇到困難見招拆招，取得成績即刻與員工分享，不斷與員工相互鼓勵，穩(wěn)步向前。雖然還沒有獲得最后的勝利，但這個過程我相信每一個電裝員工參與其中均感受到了團結一致的力量，不會為了這段拼搏而遺憾。
上面的幾點既是感受，其實也是自我剖析。俗話說，兵熊熊一個將熊熊一窩，只有管理者以身作則，才能贏得下屬的信任和尊重，才能帶著團隊不斷前進。
公司的經(jīng)營說課稿篇二十
喬總提出了如下要求：
公司經(jīng)過三年的發(fā)展取得了不小的成績，但是下一步的發(fā)展還面臨著很多的困難，對此要引起充分的重視。在正視困難的同時，要進而想辦法克服困難，調(diào)動各方面的積極因素，確保公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
市場策劃人員要深入基層，深刻了解用戶心理，摸清市場脈搏，根據(jù)自己的實際情況，推出一些有鐵通特色的新業(yè)務。對市場變化的反應要迅速，業(yè)務調(diào)整要快，要盡量縮短技術研發(fā)的時間。今年要加大新業(yè)務的開發(fā)力度，盡快建立新業(yè)務的運作機制，圍繞固話與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，不斷推出新的服務項目。同時，要注重營銷模式、服務模式的創(chuàng)新，以此挖掘現(xiàn)有業(yè)務的市場潛力，提高企業(yè)效益。
各省分公司要制定好“客戶滿意年”活動的總體規(guī)劃，要在提高服務質(zhì)量上下功夫，培養(yǎng)并擴大服務優(yōu)勢，切實做到“窗口服務滿意，通信質(zhì)量滿意，資費合理滿意，故障修復滿意，投訴處理滿意”。要在全體員工中牢固樹立“服務贏得市場、質(zhì)量鑄造品牌”意識，逐步形成前臺為用戶服務、后臺為前臺服務、機關為基層服務的格局，不斷提升公司的服務水平，努力打造鐵通的服務品牌。
公司的經(jīng)營說課稿篇二十一
在不斷進步的社會中，合同的用途越來越廣泛，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規(guī)范。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司經(jīng)營用租房合同，希望能夠幫助到大家。
出租方：(以下簡稱甲方)。
承租方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開發(fā)區(qū)設立。
公司而租用甲方房屋，并就此租房事宜達成如下協(xié)議：
一、甲方同意供給乙方經(jīng)營用房平方米，用于該公司經(jīng)營之用，該房屋坐落于。
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月元。該房屋總租金為元。
三、租金于交付，每延遲一天按總租金的計罰。若天內(nèi)仍未交納，甲方有權收回該房屋，并按實際遲付天數(shù)依上述計罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預交元作為保證金，合同終止時，當作房租沖抵。
五、房屋租賃期為，從年月日至年月日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個月通知對方，并償付對方總租金的`違約金;如果甲方轉讓該房屋，乙方有優(yōu)先購買權。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費、大修費以外的其它費用，由乙方承擔。
七、在承租期間，未經(jīng)甲方同意，乙方無權轉租或轉借該房屋;不得改變房屋結構及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設施損壞的，由乙方承擔賠償責任。
八、甲方保證該房屋無產(chǎn)權糾紛;乙方因經(jīng)營需要，要求甲方提供房屋產(chǎn)權證明或其它有關證明材料的，甲方應予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請求司法解決。
十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認可并經(jīng)公證后生效。
甲方(簽章)乙方(簽章)。
代表人(簽章)代表人(簽章)。
簽訂時間：簽訂時間：
出租方：____（以下簡稱合同甲方）。
承租方：____（以下簡稱乙方）。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開發(fā)區(qū)設立________公司而租用合同甲方房屋，并就此租房事宜達成如下協(xié)議：
一、合同甲方同意供給乙方經(jīng)營用房____平方米，用于該公司經(jīng)營之用，該房屋坐落于____.
二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月____元。該房屋總租金為____元。
三、租金于____交付，每延遲一天按總租金的____計罰。若____天內(nèi)仍未交納，合同甲方有權收回該房屋，并按實際遲付天數(shù)依上述計罰比例向乙方收取罰金。
四、乙方同意預交____元作為保證金，合同終止時，當作房租沖抵。
五、房屋租賃期為____，從____年____月____日至____年____月____日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個月通知對方，并償付對方總租金____的違約金；如果合同甲方轉讓該房屋，乙方有優(yōu)先購買權。
六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費、大修費以外的其它費用，由乙方承擔。
七、在承租期間，未經(jīng)合同甲方同意，乙方無權轉租或轉借該房屋；不得改變房屋結構及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設施損壞的，由乙方承擔賠償責任。
八、合同甲方保證該房屋無產(chǎn)權糾紛；乙方因經(jīng)營需要，要求合同甲方提供房屋產(chǎn)權證明或其它有關證明材料的，合同甲方應予以協(xié)助。
九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權向天津開發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請求司法解決。
十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。
十一、本合同以雙方共同認可并經(jīng)公證后生效。
合同甲方（簽章）乙方（簽章）。
代表人（簽章）代表人（簽章）。
簽訂時間：簽訂時間：