化工分析班長工作總結(jié)(實用20篇)

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    總結(jié)是梳理思路和反思過去的過程,可以幫助我們更好地解決問題。最后,在寫總結(jié)時要注意語氣的穩(wěn)定和積極,使總結(jié)更具有鼓舞和啟發(fā)的作用。在這里整理了一些總結(jié)范文,希望能夠給大家在寫作時提供一些好的參考和借鑒。
    化工分析班長工作總結(jié)篇一
    20xx年一季度,高山煤礦企管部“雙創(chuàng)”工作在全體部室成員的共同努力下,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照永貴公司、高山煤礦相關(guān)文件的總體要求,精心組織,周密安排,講求實效,深入扎實開展“雙創(chuàng)”工作,現(xiàn)將企管部20xx年一季度“雙創(chuàng)”工作開展情況總結(jié)如下:
    1、統(tǒng)一思想,提高認識,以實際行動認真貫徹“雙創(chuàng)”工作各項要求。
    在全礦“雙創(chuàng)”工作動員大會后,企管部及時召開部室“雙創(chuàng)”工作再動員會議,組織全體部室員工認真學(xué)習(xí)了全礦“雙創(chuàng)”工作會議精神,進一步提高和深化全體部室員工對“雙創(chuàng)”工作重要性的認識,增強搞好“雙創(chuàng)”工作的緊迫感和責(zé)任感。做到把“雙創(chuàng)”的各項工作安排到位、責(zé)任方法籌劃到位、目標(biāo)任務(wù)落實到位。
    2、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力,確保工作扎實推進。
    為了增強對“雙創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),企管部成立了由王革山部長任組長、全體部室員工為成員的“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊保健具體負責(zé)“雙創(chuàng)”工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等日常事務(wù)工作,負責(zé)收集開展“雙創(chuàng)”的工作材料。扎扎實實把“雙創(chuàng)”工作安排布置到位、責(zé)任夯實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確,分工協(xié)作,做到各盡其能、各司其職,分工把關(guān),并以嚴格的考核獎懲方法,確保工作的扎實推進。
    3、加強組織學(xué)習(xí),加大組織宣傳。
    企管部每月都會抽出一定的時間,由王革山部長組織召開,全體部室員工參與的`部室月度“雙創(chuàng)”工作會議。學(xué)習(xí)永貴公司、高山煤礦的相關(guān)制度和文件,傳達公司“雙創(chuàng)”工作會議的會議精神,部署部室“雙創(chuàng)”工作的相關(guān)安排,總結(jié)當(dāng)月的“雙創(chuàng)”工作總計,并對下個月的“雙創(chuàng)”工作進行總結(jié)。從而使得部室員工高度重視起來“雙創(chuàng)”工作,也明確了工作的思路和方向,便于“雙創(chuàng)”工作的順利開展。
    在過去的一年中,企管部在高山煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的幫助和支持下,在部室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,部室全體員工努力工作,“雙創(chuàng)”工作取得了很大的成績。在過去的一季度中,企管部共向工程部報送“雙創(chuàng)”周報13期,管理創(chuàng)新成果3篇,合理化建議2篇,五小成果兩篇。
    雖然在過去的一季度中,企管部的“雙創(chuàng)”工作取得了一定的成績,但是受限于企管部的實際情況,“雙創(chuàng)”工作依然存在著一些不足。一是“雙創(chuàng)”工作仍處在基礎(chǔ)改造階段,整體推進不夠精細;二是“雙創(chuàng)”工作的資料檔案整理和痕跡化管理需進一步完善;三是所上報的雙創(chuàng)材料亮點不夠新穎。
    在接下來的工作中,我們將積極推進規(guī)劃實施,進一步加大攻關(guān)力度提高發(fā)展質(zhì)量,進一步拓展管理方式,通過強化精細管理、創(chuàng)新管理方式來提升管理效率健全體制機制,增強創(chuàng)新動力,做好規(guī)劃編制增強發(fā)展后勁。
    化工分析班長工作總結(jié)篇二
    作為xx年1月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
    存在的問題有:
    1、部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚;
    2、電器儀表知識欠缺;
    3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;
    4、部分事故判斷不清;
    改進方向:
    1、在設(shè)備方面認真學(xué)習(xí),提高對設(shè)備的認識;
    2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí);
    3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識;
    4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗;
    緊張的xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè)。
    在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在*時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當(dāng)然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。
    每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水*及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
    1、盡快適應(yīng)工作崗位,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事放心。
    2、做好自己的本職工作,轉(zhuǎn)變態(tài)度,不驕不躁。
    3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標(biāo)。
    4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。
    5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,提高自己綜合水*。
    6、樹立安全意識,解決安全隱患。
    化工分析班長工作總結(jié)篇三
    xx區(qū)城市化工作總結(jié)今年以來,xx區(qū)以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),按照園區(qū)化帶動工業(yè)化,推進城市化,加快一個融合,兩個對接,實施三大戰(zhàn)略步驟,四大戰(zhàn)略措施,建設(shè)新型工業(yè)化河濱市區(qū)的發(fā)展思路,文秘站加大了城市管理力度以及城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,使城市的吸引力、凝聚力和載體功能不斷增強,城市化進程得到進一步推進。
    一、加大城市管理力度,進一步提高城市管理水平20xx年,我們以城市環(huán)境綜合整治為總抓手,加大了城市管理力度。
    一是為進一步推進相對集中行政處罰權(quán),成立了城市管理行政執(zhí)法局,將城管綜合執(zhí)法大隊更名為城管行政執(zhí)法大隊,并壯大了執(zhí)法隊伍,添配了執(zhí)法裝備,使城市管理綜合執(zhí)法水平得到加強。為規(guī)范執(zhí)法行為,又制定了嚴格的考核辦法,逐街逐路,定員定崗定責(zé),嚴格獎懲兌現(xiàn),使執(zhí)法隊員的責(zé)任心加強,嚴重影響城市市容市貌的城市頑疾得到規(guī)范和遏制,城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    二是按照“建養(yǎng)分離,事權(quán)分離”的原則,對園林處、環(huán)衛(wèi)處進行了作業(yè)方式改革,將環(huán)衛(wèi)道路保潔、園林養(yǎng)護管理任務(wù)推向市場,實行公開招投標(biāo),推動市政公用設(shè)施管理向企業(yè)化管理、市場化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化運做的模式轉(zhuǎn)變。環(huán)衛(wèi)處對xx以來老城區(qū)以外新增城市道路共計xxx萬平方米的道路保潔進行了分段招標(biāo)。園林處對老城區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)起步區(qū)段xx萬平方米的綠化管理進行了公開招標(biāo)。通過市場化運作,精簡了機構(gòu),提高了效率,激發(fā)了工作人員的責(zé)任意識和危機感,提高了道路保潔質(zhì)量和園林養(yǎng)護管理水平。
    二、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,增強城市的載體功能xx區(qū)加大了對城市建設(shè)資金的投入力度,城市基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力有明顯的提高。
    今年,我們主要投資建設(shè)了以下工程:
    一是城市道路建設(shè)工程。
    (1)xx路翻新工程。由xx設(shè)計院設(shè)計,全長xxx米,寬x米,共拆除xx洞xxxx米,工程總投資xxxxx萬元。目前,暗渠翻新工程已完工。路面造面工程春節(jié)后馬上進行。
    (2)xx路整體改造工程。由xx城建設(shè)計院根據(jù)xx大學(xué)對xx路及xxxx路兩側(cè)整體改造的總體規(guī)劃進行設(shè)計。道路工程全長xx米,主路寬xx米,雙向八車道,兩側(cè)人行道各寬x米,全用花崗巖鋪設(shè),兩側(cè)路燈采用國內(nèi)先進的燈光設(shè)施,所有管線全部入地,工程總投資xx萬元。目前,工程已基本完工。
    二是園林綠化工程。
    (1)xx廣場及xx綠化帶工程。xx廣場及南北延伸綠化帶總面積xx萬平方米,總投資xx萬元,由xx園林設(shè)計院設(shè)計。目前,已完成廣場綠化和綠化帶建設(shè),廣場硬化、鋪裝及廣場、綠地內(nèi)的景觀、管理房基本完工。主體雕塑、草坪燈、噴泉正在抓緊設(shè)計、施工。
    (2)南、北工業(yè)區(qū)綠化工程。xx區(qū)綠化是今年綠化工程的重點。對xx區(qū)的xx路進行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化,栽植各類喬灌木xx萬株,綠化面積達xx萬平方米,完成投資xx萬元。同時,對起步區(qū)出現(xiàn)的殘樹斷壟,缺土少苗部分,進行回填、補植常綠樹、撒播草種,進一步鞏固了綠化效果。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。
    (1)熱電廠及供熱工程。熱電廠由xx投資建設(shè),總投資xx元人民幣,年發(fā)電xx度,提供xx萬平方米的供暖熱源。目前,已完成土建投資xx萬元,其中主廠房投資xx萬元?;囬g、加壓泵站、水塔、煙囪、破碎車間和干煤棚主體工程已完工。供熱工程由xx設(shè)計院設(shè)計,工程項目設(shè)計供熱能力為xx萬平方米,總投資xx萬元,需敷設(shè)主管道xx公里,建設(shè)xx個分配站。目前,主管線已全部敷設(shè)完畢,占地xx畝的首站建設(shè)主體工程已完成,二級管線改造基本結(jié)束;xx分配站,已完成xx個,各分配站鍋爐房已經(jīng)確定,居民室內(nèi)設(shè)施改造正在進行之中。
    化工分析班長工作總結(jié)篇四
     xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。
     在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標(biāo)均達到了歷史最好水平。
     公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。
     員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。
     并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。
     完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
     1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
     安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以xx“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。
     堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
     20**年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
     2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
     “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。
     20**年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
     公司在通過iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。
     編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。
     在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
     3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
     為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。
     20**年公司共投資600余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。
     通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。
     通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20**年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
     4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基矗
     (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
     20**年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。
     并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。
     公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。
     2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
     制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
     公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。
     20**年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。
     同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。
     充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
     在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
     (3)加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
     為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20**年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。
     一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。
     四是由于20**年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。
     五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
     (4)推行辦公自動化,提高工作效率。
     為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。
     與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
     20**年11月,公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
     (5)切實加強物資供應(yīng),保證采購物資質(zhì)量。
     為了確保正常生產(chǎn)和20**年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。
     在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量。
     始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。
     通過努力,20**年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率1.1%。
     (6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。
     為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,20**年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。
     經(jīng)過一年的.努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
     5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。
     在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。
     建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。
     20**年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級工、中級工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。
     通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
     6、實施資本運作,追求財富最大化。
     面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。
     公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞20**年追求財富最大化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。
     7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展。
     企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗20**年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。
     對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
     經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。
     公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號,公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號,公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”,公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。
     20**年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。
     兩名員工獲特殊貢獻獎。
     他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿?0**年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻。
     為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!20**年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
     其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
     其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
     其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。
     其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。
     其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。
     其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
     其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。
     存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
     緊張忙碌的20**年即將過去,充滿希望的20**年已悄然而至。
     在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
     一、20**年工作成果。
     (一)狠抓安全、環(huán)保工作。
     1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。
     自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。
     事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
     2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
     如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。
     本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。
     但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。
     還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
     3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
     本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。
     再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。
     在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
     (二)班組建設(shè)已初見成效。
     1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
     本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。
     如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
     2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
     我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。
     因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。
     尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
     3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
     隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。
     因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20**--x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。
     同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
     如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
     (三)各類臺帳已趨于完善。
     1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
     之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。
     在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。
     但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
     2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。
     提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦。
     現(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。
     現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。
     (四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。
     在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點也有概括。
     另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
     (五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
     這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。
     內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。
     怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。
     (六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。
     關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。
     也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。
     “無欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。
     心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。
     二、20**年工作不足。
     1、工作的時候過于迂腐。
     其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。
     比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。
     2、工作的時候過于激進。
     人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。
     比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。
     本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。
     說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。
     3、工作的時候有點浮躁。
     人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。
     本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,不細致的缺點。
     三、20**年工作計劃。
     1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。
     這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去。
     “我們乙炔工段再不能出事了”,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。
     因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。
     同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,確保全年無事故。
     2、加強現(xiàn)場巡檢,細致入微查隱患。
     要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。
     因此,20**年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細致。
     對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。
     3、加強工藝與質(zhì)量的管理。
     關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。
     因此20**年加強監(jiān)控與考核,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
     4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
     在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。
     因此,20**年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。
     讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。
     5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
     現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。
     制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。
     因此20**年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
     6、充分的放權(quán)給班組。
     其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實在的考評權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。
     要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。
     要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地去做事。
     這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。
     同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20**年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標(biāo)與計劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    化工分析班長工作總結(jié)篇五
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的主要一程,透視已往的一年在向?qū)У妮o助、同事們的體貼、配合下,微生物實驗室的這一塊事情取得了一些成就。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為微生物實驗室的化驗員來說,也在從頭腦到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的義務(wù)。起勁做到了使實驗緊密結(jié)合,不停提高了自己諸多方面的素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度實驗室事情總結(jié)如下:
    在開展事情之前做好事情計劃,有主次的先后實時的完成各項事情,到達預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成事情,事情效率高,同時在事情中學(xué)習(xí)了許多器械,也磨煉了自己,經(jīng)由不懈的起勁,使事情水平有了長足的提高,開創(chuàng)了事情的新局面,為化驗中央的事情做出了應(yīng)有的孝敬。
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,行使電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注海內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治頭腦文件、書籍;遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,起勁主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,事情態(tài)度端正,認真賣力。
    在化驗室事情時代1化驗事情精致嚕蘇,但為了搞好事情,我不怕貧苦,向向?qū)в懡?、向同事學(xué)習(xí)、自己試探實踐,認真學(xué)習(xí)相關(guān)營業(yè)知識,不停提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了事情能力,在詳細的事情中磨煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗事情,受到了向?qū)毠さ暮迷u和迎接。
    在這一年,我本著“把事情做的更好”這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,起勁圓滿的完成了以下本職事情:
    (1)虛心學(xué)習(xí),勤于現(xiàn)實操作,深刻學(xué)習(xí)國標(biāo),理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證效果的準(zhǔn)確性。
    (2)協(xié)助化驗室主管做好了各種文件資料的掛號、上報、下發(fā)等事情,并把原來沒有詳細整理的文件按種別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給人人查閱文件提供了很大利便,收到了很好的效果。
    (3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)事情。
    (4)認真、定時、高效率地做好各級向?qū)Ы晦k的其它事情。
    同時,我還起勁配合其他同事做好事情,并在其他同事有事時能夠頂崗。
    熱愛自己的本職事情,能夠準(zhǔn)確認真的看待每一項事情,事情投入,熱心為人人服務(wù),認真遵守勞動紀(jì)律,保證定時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗征象,有用行使事情時間,堅守崗位,需要加班完成事情定時加班加點,保證事情能定時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的事情態(tài)度和一絲不茍的事情作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生涯中發(fā)揚勤勤儉儉、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生涯。
    化工分析班長工作總結(jié)篇六
    我校以中國特色社會主義核心價值體系建設(shè)為抓手,以踐行“新疆精神”為著力點,倡導(dǎo)科學(xué)文明、包容開放、敢于創(chuàng)新,反對愚昧落后、封閉保守、不思進取;倡導(dǎo)“我能行”的主體認識,以“四個認同”及自治區(qū)、地區(qū)、縣委《關(guān)于進一步依法治理非法宗教活動、遏制宗教極端思想滲透的若干指導(dǎo)意見》,統(tǒng)一共識,主動開展升國旗宣誓活動、“愛祖國愛家鄉(xiāng)”雙語演講比賽活動、“去極端化”千人簽字等一系列活動,自覺抵制非法宗教活動,遏制宗教極端思想滲透,引領(lǐng)全校教職員工和學(xué)生自覺團結(jié)在黨和政府的周圍,不斷增強向心力和凝聚力,讓求發(fā)展、謀富裕、盼和諧、思穩(wěn)定成為全縣師生的共同夢想。
    中,滲透到師生日常生活工作之中,內(nèi)化為師生群體認識,外化為師生的自覺行動,筑牢抵制宗教極端思想滲透的防線,把“去極端化”中的生動故事和強大聲勢大力宣傳,在全校形成對宗教極端化和暴恐分子同仇敵愾、人人喊打的局面,堅決打贏“去極端化”的人民戰(zhàn)爭。
    我校根據(jù)以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)“去極端化”宣傳教育活動具體工作實施方案,結(jié)合學(xué)校實際,切實落實方案要求,明確具體任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),抓緊為開展“去極端化”教育活動第二階段營造校園德育氛圍。我校充分利用教育局公眾微信、qq群、校園廣播、簡報、櫥窗、???、校報、電子屏、黑板報、升國旗儀式、團隊活動、父母學(xué)校、道德講堂等宣傳陣地,大力宣傳開展“去極端化”活動的重要目的及深遠意義,切實營造濃厚的活動氛圍,為下一步工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我校要緊緊圍繞“去極端化”教育這一主題,通過召開教職工和學(xué)生大會、教職工座談會、主題班會、主題團隊會、主題教育活動等方法,深入開展大討論、大揭批活動。深刻揭露烏魯木齊“4〃30”、“5〃22”、莎車“7〃28”、墨玉“8〃1”、輪臺“9〃21”等事件真相,揭批聲討境內(nèi)外的險惡用心和反動本質(zhì),并成立宣教隊,定時定期在全校開展宣講活動,讓廣大教職工和學(xué)生擦亮眼睛,明辨是非,形成自覺維護民族團結(jié),自覺同xxx分子作斗爭的優(yōu)良局面。
    當(dāng)天的活動大家首先集中學(xué)習(xí)了民族宗教相關(guān)政策知識、民族團結(jié)應(yīng)知應(yīng)會知識等內(nèi)容。之后開始的有獎競答環(huán)節(jié),題目緊緊圍繞“去極端化”、新疆三史、民族團結(jié)知識,采取現(xiàn)場搶答形式?;顒蝇F(xiàn)場,廣大居民主動響應(yīng),踴躍舉手回答問題。金城花園樓棟黨支部書記于建亭說:“民族團結(jié)工作是利于百姓的好事,我們要把學(xué)到的知識傳播出去,讓更多的人學(xué)到民族團結(jié)知識?!?BR>    通過此次活動,在轄區(qū)內(nèi)形成了自覺維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定的優(yōu)良氛圍。
    化工分析班長工作總結(jié)篇七
    2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點,做到點面結(jié)合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
    3、不放過邊邊角角,對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。
    4、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
    師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設(shè),作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:
    2、學(xué)校各室、場、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌,警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。
    3、學(xué)校文化長廊美觀大方,文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。
    5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴格內(nèi)宿生管理,日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一,口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻,加強衛(wèi)生監(jiān)管,宿舍內(nèi)空氣流通無異味,床架牢固安全。
    6、嚴格落實食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,在現(xiàn)有條件下切實保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全,專人負責(zé)采購食物,制作時力求達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。
    校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
    化工分析班長工作總結(jié)篇八
    回顧,我從xx年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個大家庭已經(jīng)和大家和諧相處了數(shù)十年。隨著公司的成長,也不斷的提高了我個人的能力。xx年上半年我在生產(chǎn)部查前工序的數(shù)據(jù)。下半年根據(jù)公司的需要又調(diào)回成品車間擔(dān)任數(shù)據(jù)指導(dǎo)員這一職。從那一刻起我主要負責(zé)成品車間的進倉數(shù)的準(zhǔn)確性,規(guī)劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車間的進倉數(shù)據(jù)和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認真的對待每一個數(shù)據(jù)、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多余的麻煩。
    在成品車間,我堅定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好自己的本職工作,同時協(xié)助本組成員進倉,盡自己最大的努力將成品進倉的數(shù)據(jù)更精確,經(jīng)常聽取大家好的建議,結(jié)合工作中的經(jīng)驗,改進自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。
    一、我工作主要負責(zé)是管理好進倉數(shù)據(jù)成員,協(xié)助她們進倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經(jīng)驗毫無保留的傳達給她們,也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進行培訓(xùn),使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的臺階,同事也要提高進倉倉位的準(zhǔn)確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時補庫,進倉數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié),也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節(jié)上我從不馬虎,確保成品進倉數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認真堅守自己的崗位,帶動本組成員工作的`積極性。
    二、倉位的準(zhǔn)確性,是直接對客戶提貨的時間有著不可分開的關(guān)系,在這方面我常常與進倉班長,進倉搬運,數(shù)據(jù)源進行多次共同交流,一定要把數(shù)據(jù)。倉位進準(zhǔn),不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯,大家團結(jié)一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect!
    三、備料庫以前是由專人管理,但是現(xiàn)在沒有專人管理,這對我來說也是一個考驗,每天都會去專注型材的去向,同時做好手工臺賬,做到進出合理,不混亂,也經(jīng)常和本組成員對工作現(xiàn)場進行清掃、整理,讓大家有個舒適的工作環(huán)境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。
    在*時的工作中我自己也有不足之處,進倉數(shù)據(jù)還不夠完全準(zhǔn)確,倉位有改進但也是大家的功勞,現(xiàn)在面臨的成品倉的工作,我想說句實話,能否在進倉那里增加一人,因為備料庫還是要專人管理比較好,我只是建議。
    對于下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
    ——訂單員年終總結(jié)。
    化工分析班長工作總結(jié)篇九
    在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。
    辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。
    20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
    xx工藝x班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
    xxx班全體員工認真學(xué)習(xí)該xx煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。
    xxx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標(biāo)分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xxx班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xxx班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。
    班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十
    教育教學(xué),注意激發(fā)學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)的興趣和積極性,注重學(xué)生基礎(chǔ),取得了一些。
    成績?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
    一、扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。
    1、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清。
    楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充。
    哪些資料,怎樣才能教好。
    2、加強課堂教學(xué)方式方法管理,把課堂時間還給學(xué)生,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還。
    給學(xué)生,使課堂教學(xué)真正成為教師指導(dǎo)下學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究和合作交流的。
    場所。積極抓好日常的教學(xué)工作程序,使教學(xué)工作有效開展。
    二、注重提高學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    “興趣是最好的老師”。學(xué)生之所以化學(xué)學(xué)習(xí)成績差,其中一個很重要的原。
    因就是學(xué)習(xí)興趣不濃,學(xué)習(xí)積極性不高。我在教學(xué)過程中,注意采用多種教學(xué)方。
    法和教學(xué)手段,以吸引學(xué)生。在教學(xué)上多思考多動腦筋,多留心,做好課前的準(zhǔn)。
    備工作,精心備課,不僅要備知識備教材,更要備學(xué)生,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的。
    積極性和興趣。
    三、注重學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),同時培養(yǎng)學(xué)生的化學(xué)素質(zhì)。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十一
    20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結(jié)。
    我認為作為一名xxxx集團的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。
    我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
    今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護,dcs操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。
    作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé),也是對工廠的負責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。
    作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。
    在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
    我堅信我會做的更好!
    化工分析班長工作總結(jié)篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo);你好!
    時光荏苒,歲月如梭,隨著集團公司擴張性競爭戰(zhàn)略目標(biāo)的順利進行,我們告別了令人振奮,成績可人的20xx年,同時也迎來了充滿挑戰(zhàn)的20xx年?;仡欉^去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同事的幫助下,以及在我個人的努力下,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人的工作成績總結(jié)如下:
    一努力學(xué)習(xí)積極進取。
    沒有一個合格穩(wěn)定的政治思想,就不能成為一名合格的員工。一年來,我始終本著廠興我榮,廠衰我恥的思想理念,為能更好的踐行這一理念,我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)理念操作知識,以及各種文件和講話精神。在提高理論技術(shù)水平的同時也不斷地提高了自身的思想覺悟,使自己樹立起了正確的人生觀、價值觀。自從踏入分析工這個崗位的那一刻起,我就為做一名優(yōu)秀的化驗員而以認真學(xué)習(xí)、勤奮工作、扎實奉獻來嚴格要求自己。以求真務(wù)實為座右銘來規(guī)范自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。為今后的各項工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
    二愛崗敬業(yè)無私奉獻。
    作為一名化學(xué)分析班組的班組長,我深知要具有管理指揮能力,就必須具有過硬的技術(shù)理論水平,具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。因此在工作中,我能充分發(fā)揚兩不怕精神,嚴格各種規(guī)章制度。由于我中心工作緊、任務(wù)重,新進員工較多,在實際操作水平都還有待提高的基礎(chǔ)上,我堅持不懂就問,不會就鉆,在不斷的工作實踐中不斷地提高自身工作水平,在工作中遇到困難敢于沖在前面,敢于同難題較勁,為班組起到了良好的模范帶頭作用。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十三
    為進一步推進我市政府機關(guān)軟件正版化工作,貫徹落實全省軟件正版化工作部署以及《20xx年潛江市推進使用正版軟件工作計劃》,根據(jù)5月27日我市推進軟件正版化工作會議安排,市政府政務(wù)督查室與市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于6月中下旬組成4個督查組,對38家單位的正版軟件安裝使用情況及日常管理工作進行了督辦檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
    一是使用正版軟件的意識有了新強化。近年來,市政府通過開會部署、督辦檢查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,大力推進軟件正版化工作。各單位也通過多種途徑,教育機關(guān)干部職工,切實增強推進軟件正版化的自覺性和責(zé)任感。多數(shù)單位分管領(lǐng)導(dǎo)與工作人員使用正版軟件的意識逐步增強。
    二是辦公軟件正版化工作有了新突破。我市納入使用正版軟件的政府機關(guān)共38個,包括26個政府工作部門、2個部門管理單位、8個直屬事業(yè)單位、2個派出單位;計算機1042臺。經(jīng)抽查,有90%的單位按要求全部安裝了金山wps專業(yè)版。
    三是軟件正版化工作機制有了新成效。多數(shù)單位均已成立了本單位使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了軟件正版化工作方案,建立了軟件正版化工作機制,明確了軟件管理監(jiān)督責(zé)任,將軟件正版化工作與信息安全檢查和信息化建設(shè)項目結(jié)合,并將軟件正版化納入本系統(tǒng)本單位目標(biāo)考核內(nèi)容。
    下列單位軟件正版化工作成績比較突出,予以通報表揚:市交通局新購置16臺電腦全部按要求預(yù)裝了正版操作系統(tǒng)軟件,均有授權(quán)標(biāo)和正版光盤;市政府辦公室、市教育局、市農(nóng)業(yè)局、市移民局、市xxx、市政務(wù)服務(wù)中心、市文化旅游局、市國土資源局、市經(jīng)信委、市科技局均建立健全了比較完善的軟件正版化工作長效管理機制,并將文件、制度、方案、臺賬等資料匯編成冊。
    盡管我市軟件正版化工作情況總體向好,但仍然存在需引起高度重視并切實加以解決的問題:
    次強調(diào)所有單位必須全部安裝到位。本次檢查發(fā)現(xiàn),仍然未按要求安裝的單位有市城管局、市公安局、市規(guī)劃局、市自來水公司。
    一是要進一步落實軟件正版化的工作責(zé)任。推進軟件正版化是xxx、xxx為保護知識產(chǎn)權(quán),樹立政府機關(guān)良好形象,推進軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高自主創(chuàng)新能力的一項重要戰(zhàn)略決策。xxx及省政府文件均明確提出了“行政單位主要負責(zé)人作為本單位使用正版軟件的第一責(zé)任人;對軟件正版工作出現(xiàn)的問題將予以追責(zé)”。各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)當(dāng)起軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要有專人分管、專人負責(zé)、專項經(jīng)費,確保完成軟件正版化的工作任務(wù)。
    二是要進一步健全軟件管理的長效機制。實施長效管理是今后軟件正版工作的重點之一。各單位要進一步健全或完善軟件資產(chǎn)登記、領(lǐng)用、維護、保管等內(nèi)部管理制度,確保軟件資產(chǎn)管理工作有效運行。尤其是要指定專人保管軟件資料,所有能夠證明軟件合法性的證書及文件,包括授權(quán)證書、載體、填妥的登記證及其他證明文件等,都要指定專人集中存放保管。
    三是要迅速整改存在的問題。上述未按要求安裝wps專業(yè)版的單位務(wù)必于7月底前全部安裝到位。市使用軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已將軟件安裝光盤和授權(quán)序列號分發(fā)給各單位,如有遺失請與市軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(6244168)聯(lián)系。上述采購電腦未按要求預(yù)裝專業(yè)版或是標(biāo)準(zhǔn)版操作系統(tǒng)的單位,務(wù)必于7月底前向市軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組作出整改報告。采購辦公電腦預(yù)裝標(biāo)準(zhǔn)版或是專業(yè)版的操作系統(tǒng),是軟件正版化工作的一個重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴格落實“采購辦公電腦必須預(yù)裝專業(yè)版或是標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)軟件”的規(guī)定。在辦理市直部門采購辦公電腦時,各單位必須將“預(yù)裝標(biāo)準(zhǔn)版或是專業(yè)版的操作系統(tǒng)”寫入標(biāo)書和合同,并向經(jīng)銷商索取授取書、授取標(biāo)和正版光盤,解決操作系統(tǒng)軟件軟件正版化問題。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)瞬間,三個月的時間忽晃而過,三個月,對我來說很長,卻也感覺很短。每當(dāng)打開文檔去寫工作總結(jié)時,卻不知道寫些什么,感到有些茫然。
    在2014年8月4日我終于有幸成為騰遠化工廠的一員,從那一天開始,也是我學(xué)習(xí)的新開始,入職到今天只有短短的三個多月,但從我入職后所接觸到的每一位同事,每一件事情都讓我覺得不同尋常。剛開始,自己的心中其實是一片空白的,不知道即將要面臨什么,也不知道該怎么去面對即將發(fā)生的一些事,對一切的一切既好奇又茫然。
    首先生活問題是非常突出的,雖說河南與湖北緊挨著,唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤,但是一方水土養(yǎng)一方人,生活習(xí)慣大大不同。比如,我愛吃米飯,而這兒則偏愛面食,一日三餐都吃面條,我真心的受不了,好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯(炒米),可是味道卻比想象中更差。比如,住宿問題,雖說學(xué)校也是集體宿舍,四個人住一間,可那也是獨立的桌椅,獨立的床鋪,獨立的陽臺,獨立的洗手間,還有熱水器,這兒呢,就一個床鋪啥也沒有,夏天洗個澡都極為不便??雖說有太多太多的不理想,但天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能,既來之,則安之,當(dāng)為之,而樂之。
    古人有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦,寫寫標(biāo)簽,要不就去倉庫去取樣,或者洗洗油管啥的,總是感覺工作很枯燥,不是想象中的那么美好。后來聽了同事們的介紹,我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個共性,那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,尤其是產(chǎn)品的特性,用途,優(yōu)越性和不足。顯然,我一個實習(xí)生什么都不知道,也不懂,所以以后一定要更加努力認真的學(xué)習(xí),多跟同事們交流,跟在老員工身邊學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍_展工作,如何解決問題,這個過程學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加實在,更加重要,每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經(jīng)驗,最終將它變成我今后的財富,讓我的工作變的充實起來。
    生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是無法取得成功的,首先,引進先進的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量。其次,建立質(zhì)量方針,并且實施到位,我看到車間及化驗室的墻上掛著規(guī)章制度,這就時刻在提醒我們。再次,派專人負責(zé)檢測產(chǎn)品的質(zhì)量,從原料到生產(chǎn)再到成品,每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率,最后,按照不同藥品的型號、類型來寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。經(jīng)過一兩個月的摸索,基本上已經(jīng)掌握了一些簡單的試驗操作,現(xiàn)在跟另一個同事主要負責(zé)原料和成品的有機氯的化驗和檢測。隨著原油開采進入后期,含氯助劑的使用使原油中有機氯含量逐步升高,目前對許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響,因此對有機氯的檢測極為重要,剛剛接手這個工作的時候,我感覺壓力很大,生怕做不好,會對工廠產(chǎn)生影響,不過經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和探索,已經(jīng)熟練的掌握了操作過程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段時間,機器出數(shù)一直不穩(wěn),忽高忽低,有同事認為機器出毛病壞掉了,說要聯(lián)系廠家來維修,但我們劉主任確一直堅信是自己的原因。試驗是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在劉主任的指導(dǎo)下,我和同事一遍又一遍測試,逐個的排除一些誤差,減少不必要的失誤,最終找出了真正的原因。那一刻我久懸的心落下了,感覺從未有過的喜悅和激動。
    通過這三個月的工作,使我深刻感覺到自己知識的匱乏和大家工作的投入,使我在工作的同時也學(xué)習(xí)著進步著快樂著,輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的積極負責(zé)的態(tài)度,人性化的管理,使我對以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作,正因為領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,同事之間的和睦和融洽,才讓工作變得更加簡單而有力量。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,也很感謝同事在工作上的幫助,雖然一開始是有些浮躁和不滿,但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛上了化驗室的工作,希望在今后通過自己不斷的學(xué)習(xí)和探索能夠在工作中去得更為突出的成績,也希望以后的每一天都過得很充實很快樂。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十五
    緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
    作為一名水系統(tǒng)的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務(wù);認真履行操作工的六嚴格,堅持動火作業(yè)的六大禁令,堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準(zhǔn),遵守公司勞動紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程;按時巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。
    回顧一年的工作日志,江邊取水系統(tǒng)中2#取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現(xiàn)在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1#取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,當(dāng)時我在場仔細地聽過,后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。3#取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。
    凈水站運行過程中,管道增壓泵1#,2#出現(xiàn)噪音大,后檢查發(fā)現(xiàn)1#聯(lián)軸器鍵掉落,2#水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置pac,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,開關(guān)照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進行加油,協(xié)助維修對2#、3#生產(chǎn)水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛(wèi)生、3#生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導(dǎo)致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、plc程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況。
    脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預(yù)處理進行反洗,開關(guān)該系統(tǒng)照明,切換系統(tǒng)運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況;在對該系統(tǒng)操作工作中,應(yīng)該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等。
    循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開停系統(tǒng)照明,對風(fēng)機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預(yù)膜時,出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。認真學(xué)習(xí)新設(shè)備,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,對3#、4#、5#循環(huán)水泵變頻,但現(xiàn)在只對4#泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。
    綜合上述日常工作,我認為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。
    20xx年5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入xx集團化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去,我已經(jīng)成為這里的正式員工,為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié),并計劃一下明年的工作。
    一、學(xué)習(xí)方面。
    這里和學(xué)校是完全不同的,學(xué)生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點差錯。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個月,這期間我學(xué)到了很多。
    在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,彌補了在學(xué)校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實際操作,這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。
    安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學(xué)會了三不傷害,設(shè)備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設(shè)備的使用方法等。
    同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學(xué)習(xí)新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。
    二、工作方面。
    要勤奮的工作,不偷懶,你才能學(xué)得更多,也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠的半年多時間里,我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機會。第一次是作為學(xué)員,我被安排打掃車間衛(wèi)生,雖然錯過了學(xué)習(xí)的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務(wù)。
    第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責(zé)加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內(nèi),一看究竟??傊@次檢修學(xué)到了很多知識。
    三、明年。
    工作計劃。
    以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰(zhàn),為了明年更順利的生產(chǎn),我為明年的工作制定計劃。
    在班長的帶領(lǐng)下,盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行,不影響生產(chǎn),同時在允許的范圍內(nèi),提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設(shè)備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經(jīng)驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學(xué)習(xí),提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位,做到“精一會三”。
    四、最后總結(jié)。
    習(xí)慣,總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,習(xí)慣,不會在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當(dāng)善良成為一種習(xí)慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當(dāng)認真工作成為一種習(xí)慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產(chǎn)。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十六
    今年上半年,市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市等上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全所上下以開展保持xxx員先進性教育為指導(dǎo),以確保特種設(shè)備安全運行為目的,以技術(shù)機構(gòu)整合為契機,齊心協(xié)力,努力拼搏,積極開拓進取,全方位高質(zhì)量的開展特種設(shè)備的檢驗檢測工作,較好的完成了上半年的工作計劃,達到了既定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將我所上半年的工作情況簡要總結(jié)如下:
    一、堅持以人為本,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    今年上半年,我所先后派出人參加了國家、省局組織的各類業(yè)務(wù)和檢驗員資格培訓(xùn)班期,通過培訓(xùn)考核,先后有人通過了、探傷資格,人通過了鍋爐檢驗員資格,人參加了全國電站鍋爐高級培訓(xùn)班,檢驗工作質(zhì)量有了較大程度的提高。
    加大檢驗儀器設(shè)備等資源建設(shè)的投入,確保檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。上半年,我所投入萬元購置了空氣壓縮機,投入萬余元裝修了新的辦公場所,預(yù)算投入的萬余元的檢驗檢測儀器設(shè)備和電教化設(shè)備也在陸續(xù)到位。先進的儀器設(shè)備為我所的檢驗工作打下了堅實的基礎(chǔ),整潔的辦公環(huán)境、熱情的服務(wù)為前來我所聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人留下了深刻的印象,樹立了良好的社會形象。
    二、狠抓定檢率,確保特種設(shè)備的安全運行。
    特種設(shè)備的安全運行,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大局,為確保特種設(shè)備的安全運行,我們從提高定檢率入手,通過突重點、攻難點等方式,加大檢驗檢測力度,把檢驗檢測工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位,確保安全生產(chǎn)。
    我們把人員密集區(qū)的鍋爐、電梯、易燃易爆介質(zhì)和劇毒介質(zhì)的壓力容器作為重點特種設(shè)備,把電廠、商場、學(xué)校、化工生產(chǎn)企業(yè)和藥廠等使用單位作為重點監(jiān)控目標(biāo),動態(tài)管理,確保在檢驗周期內(nèi)及時檢驗,嚴把檢驗質(zhì)量關(guān)。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時發(fā)檢驗意見通知書,督促其進行整改,對整改后仍不合格及不認真落實整改的特種設(shè)備使用單位及時報安全監(jiān)察機構(gòu)進行處理。同時,我們還定期不定期的派專業(yè)技術(shù)人員進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,確保其安全運行。我們把那些領(lǐng)導(dǎo)安全意識差、不認真落實檢驗工作、人為檢驗與不檢驗無所謂的特種設(shè)備使用單位作為工作的難點,通過發(fā)催檢通知單,積極宣傳特種設(shè)備監(jiān)督與管理的法律法規(guī),與檢查、稽查機構(gòu)配合等方式,讓使用單位真正體會到安全工作的重要性,認識到特種設(shè)備檢驗工作的必要性,領(lǐng)略到國家隊特種設(shè)備監(jiān)督與管理的嚴肅性。通過耐心細致的工作,絕大多數(shù)對檢驗工作有抵觸情緒的使用單位落實了檢驗工作,確保了再用特種設(shè)備的安全運行。
    針對特種設(shè)備定檢率不高的問題,我們在月份組織專門力量對未檢的特種設(shè)備進行突擊檢驗。我們的檢驗人員根據(jù)檢驗工作的種類,按南四縣一區(qū)和北四縣一區(qū)兵分八個小組,各司其職,各負其責(zé),所里組織專人及時從特種設(shè)備金質(zhì)管理系統(tǒng)列出未檢的特種設(shè)備使用單位和特種設(shè)備的具體數(shù)量,合理調(diào)度檢驗工作。同時,把檢驗數(shù)據(jù)及時錄入金質(zhì)管理系統(tǒng),確保定檢率的提高。
    今年上半年,我所和xxx門聯(lián)合,開展了對?;奋嚨膶m棛z驗工作,通過檢驗消除了事故隱患,確保了安全運行。同時我們還積極把檢驗工作往外地拓展,我所受理了濟寧有關(guān)部門委托的無縫鋼瓶的檢驗,容器一室受理了江蘇豐縣壓力容器的檢驗工作,不僅增加了業(yè)務(wù)收入,而且取得了良好的社會效益。
    通過以上做法,收到了顯著的效果。今年上半年,我所共完成鍋爐定期檢驗臺,產(chǎn)品監(jiān)檢臺,安裝監(jiān)檢臺;完成壓力容器定期檢驗臺,產(chǎn)品監(jiān)檢臺,安裝監(jiān)檢臺;檢驗液化汽罐車輛;檢驗危險化學(xué)品車輛部;檢驗無縫鋼瓶、液化氣鋼瓶只;檢驗壓力管道米;校驗安全閥只;評審充裝機構(gòu)個;電梯定期檢驗臺,驗收檢驗臺;起重機械定期檢驗臺,驗收檢驗臺;廠內(nèi)機動車輛檢驗輛。特種設(shè)備的定檢率為,其中重要特種設(shè)備的定檢率為。截至月日,上半年總計收入萬元,是去年同期的倍。有力的確保了地方經(jīng)濟的發(fā)展和“平安菏澤”的建設(shè)。
    三、以熱情服務(wù)促行風(fēng)建設(shè),樹立特檢機構(gòu)新形象。
    通過保持xxx員先進性教育和深入開展行風(fēng)建設(shè)年活動,我所人員清醒地認識到,特檢機構(gòu)只有服務(wù)于社會,服務(wù)于廣大使用單位,才能一步步發(fā)展壯大。為此,我們開展了廣泛的為使用單位服務(wù)活動,是熱情服務(wù)滲透到檢驗工作的各個環(huán)節(jié)。
    鍛造鐵的作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為。特檢技術(shù)人員通過特檢工作對經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻的大小,靠是否樹立了親和力的特檢形象來規(guī)范檢驗工作行為。積極開展“微笑服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)”徹底擯棄過去的“門難進、臉難看、話難說、事難辦”現(xiàn)象。
    苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段。我們以“科技強檢、人才興檢”為目標(biāo),在強化特檢人員專業(yè)知識充實,提升人力資源素質(zhì);改善設(shè)備,提升特檢機構(gòu)的資質(zhì)和設(shè)備儀器現(xiàn)代化水平,擴大檢測項目覆蓋率,提供人力資源支撐上下功夫,為服務(wù)地方經(jīng)濟提供支撐平臺。發(fā)揮特檢優(yōu)勢,唱響服務(wù)主旋律。我們堅持貼緊政府、貼緊企業(yè)、貼緊群眾,把特檢工作融入到經(jīng)濟工作中去、政府工作中去、企業(yè)和群眾的需求中去,“做好政府最關(guān)心的事,做好企業(yè)最稱心的事,做好群眾最舒心的事”。
    總之,盡管我所在今年上半年的工作中取得了一些成績,但離市局黨組的要求還存有一定的差距,同兄弟特檢機構(gòu)相比還有不少不足,如檢驗數(shù)據(jù)的上傳不夠及時,整合后機構(gòu)的規(guī)章制度還需要進一步健全,質(zhì)保體系還需要進一步完善,還有很多已落實檢驗的數(shù)據(jù)無法上傳的,今后,我們將積極開拓進取,進一步規(guī)范檢驗工作行為,,克服存在的不足,把特檢工作推向一個新的臺階。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十七
    在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2011年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:
    我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
    情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
    深入精細化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,達到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十八
    20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。
    1、在思想認識上:我認為作為一名xxxx集團的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。
    2、在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。
    3、在學(xué)習(xí)方面:今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護,dcs操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。
    作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé),也是對工廠的負責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。
    作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。
    在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
    我堅信我會做的更好!
    一、強化安全意識,落實安全措施。
    1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。
    二、加強基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴細管理。基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
    電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,查處違紀(jì)xxxx,扣發(fā)獎金共計450xxxx,并把結(jié)果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
    在安全管理上,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7xxxx次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10xxxx,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
    設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。
    技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
    三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。
    今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
    3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9xxxx,功率因數(shù)保持在0。93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9xxxx。
    1-6月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:
    1、三注塑機主電機溫度高。
    2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。
    各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。
    四、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè)。我們做了下面幾項工作。
    1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
    2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律。
    3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
    4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
    5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。
    6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。
    7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
    8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
    9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。
    10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
    11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
    12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
    五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。
    年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責(zé)。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進度相適應(yīng),節(jié)約費用2xxxx元。存在的問題:
    1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
    2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。
    3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計劃更換。
    以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。
    不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    硫氨段工作自己總結(jié)一下。
    二、在工作中主要存在的問題有:
    1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
    2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
    3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    三、工作心得。
    1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。
    現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
    在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
    四、工作教訓(xùn)。
    經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
    在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2.對流程不夠熟悉;
    3.工作不夠精細化;
    今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
    6.缺少平時工作的知識總結(jié);
    在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    五、工作計劃。
    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
    4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
    5、精細化工作方式的思考和實踐。
    化工分析班長工作總結(jié)篇十九
    在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。
    辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。
    任務(wù)完成方面。
    20xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
    xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
    安全管理方面。
    xx四班全體員工認真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。
    四型班組創(chuàng)建方面。
    xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標(biāo)分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。
    班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
    化工分析班長工作總結(jié)篇二十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo);你好!
    時光荏苒,歲月如梭,隨著集團公司擴張性競爭戰(zhàn)略目標(biāo)的順利進行,我們告別了令人振奮,成績可人的20xx年,同時也迎來了充滿挑戰(zhàn)的20xx年?;仡欉^去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同事的幫助下,以及在我個人的努力下,圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人的工作成績總結(jié)如下:
    一努力學(xué)習(xí)積極進取。
    沒有一個合格穩(wěn)定的政治思想,就不能成為一名合格的員工。一年來,我始終本著廠興我榮,廠衰我恥的思想理念,為能更好的踐行這一理念,我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)理念操作知識,以及各種文件和講話精神。在提高理論技術(shù)水平的同時也不斷地提高了自身的思想覺悟,使自己樹立起了正確的人生觀、價值觀。自從踏入分析工這個崗位的那一刻起,我就為做一名優(yōu)秀的化驗員而以認真學(xué)習(xí)、勤奮工作、扎實奉獻來嚴格要求自己。以求真務(wù)實為座右銘來規(guī)范自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。為今后的各項工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
    二愛崗敬業(yè)無私奉獻。
    作為一名化學(xué)分析班組的班組長,我深知要具有管理指揮能力,就必須具有過硬的技術(shù)理論水平,具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。因此在工作中,我能充分發(fā)揚兩不怕精神,嚴格各種規(guī)章制度。