通過總結(jié)，我們可以從錯誤中吸取教訓(xùn)，避免犯同樣的錯誤?？偨Y(jié)需要明確目標(biāo)和要點(diǎn)，并突出重點(diǎn)，不要糾纏于細(xì)枝末節(jié)。參考以下一些總結(jié)范文，你會發(fā)現(xiàn)寫作總結(jié)并不是一項(xiàng)難事。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇一
5.復(fù)測加熱爐項(xiàng)目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率，每周測量一次。
×××是初次進(jìn)入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對7月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。
6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。
7.做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議：
1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。
3.加大宣傳，好壞皆提。
4.提高各層次人員的.素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇二
為了促進(jìn)教師的全面發(fā)展，加強(qiáng)教師基本功的鍛煉，磨練教學(xué)內(nèi)功，提高課堂教育效率，提高教學(xué)質(zhì)量。再結(jié)合本校實(shí)際情況，本學(xué)年學(xué)校的特色項(xiàng)目以簡單務(wù)實(shí)、輕松有效為原則，舉辦了多種形式的教師基本功培訓(xùn)活動，總結(jié)如下：
因?yàn)槲倚熧Y薄弱，培訓(xùn)人才極少，因此我本次摸石頭過河的探索精神，開展一些我們力所能及的項(xiàng)目。根據(jù)本校教師基本功不強(qiáng)，就將培訓(xùn)內(nèi)容定為基本功培訓(xùn)、四項(xiàng)達(dá)標(biāo)競賽為主，教學(xué)科研培訓(xùn)為輔。鼓勵全體參加，重在參與。
我們學(xué)校的黃勝爽校長特別關(guān)注此次培訓(xùn)項(xiàng)目，每次活動總是很認(rèn)真地參與。雖然校長在這方面基本功已經(jīng)很不錯了，但是每次的作業(yè)都很及時。校長如此，其他教師更不用說了，能作到認(rèn)真對待，積極參與，使整個培訓(xùn)工作有序開展。
我們通過這次培訓(xùn)，因?yàn)閷?shí)在是學(xué)校條件過于薄弱，碩果累累就沒有了，略有成效我們已經(jīng)很知足了，但是只要堅(jiān)持下去，也會有碩果累累的那一天的。
1、培訓(xùn)時教師精神飽滿，教師參與熱情高漲，展現(xiàn)出教師良好的精神面貌。
2、這次培訓(xùn)達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。在教師基本功比賽中，我校的胡可白、呂洲、林群珍、陳愛、廖約珍老師獲得了一等獎。
我們的培訓(xùn)除了師資不足這個客觀原因外，還存在不少的問題：
1、教師的科研能力較薄弱，參加縣里評比的積極性不強(qiáng)。
2、也還有一些老師存在應(yīng)付的心理，對培訓(xùn)不是很重視，但是本身基本功卻又不強(qiáng)。
3、邀請專家太少，專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇三
主要抓了以下幾個方面的工作。
一、找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，增強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)的主動性廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，同時也是先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，要開展好這項(xiàng)活動，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)是前提條件。為此，我們著重抓好三個到位。
查處了一批大案要案，表明我們面臨的反腐敗的形勢依然不容樂觀。因此，我們不能掉以輕心。目前，分院正處于可由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位的初級階段，各項(xiàng)規(guī)章制度仍不健全。今年，我們開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動是很有必要的，我們以此為契機(jī)，召開了動員大會，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的思想認(rèn)識，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻(xiàn)的思想道德情操，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范，抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
范化提供了制度依據(jù)；為保證分院固定資產(chǎn)的安全完整，制定并下發(fā)了《固定資產(chǎn)管理辦法》；下發(fā)了《招（議）標(biāo)補(bǔ)充管理辦法》，對各中心部門的對外采購、外包等工作在原有招議標(biāo)管理辦法基礎(chǔ)上提出了更加具體的規(guī)定。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為確保廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的順利開展，我們成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、黨委書記擔(dān)任正副組長，并且組建了辦公室，明確了工作的具體責(zé)任人。在活動中，我們注意發(fā)揮兩個作用：一是領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中教育學(xué)習(xí)，以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來；二是組織的推動作用。分院廉政文化進(jìn)企業(yè)活動辦公室精心組織各項(xiàng)活動，努力在內(nèi)容和形式求新求實(shí)，使參學(xué)者真正參有所得，學(xué)有所獲。
教育、從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育這幾個重點(diǎn)，充分發(fā)揮文化功能的作用，五措并舉推動了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的深入開展。
1、結(jié)貧思廉，提高了廉政文化的互動力。今年，我們在黨員干部中開展了“結(jié)貧思廉”活動，這是黨員干部廉政教育的重要內(nèi)容，也是廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的重頭戲?！敖Y(jié)貧思廉”主題教育是一項(xiàng)“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“結(jié)貧”之中，寓教育于活動之中，對領(lǐng)導(dǎo)干部具有潛移默化的教育作用?；顒訉?shí)施以來，我們把這項(xiàng)活動作為開展廉政文化進(jìn)企業(yè)的重要載體，結(jié)合開展黨員先進(jìn)性教育活動，努力在黨員干部中營造一種“幫貧扶困、思廉思進(jìn)”的文化氛圍。目前，分院參與結(jié)對幫扶活動的領(lǐng)導(dǎo)干部有7余人，結(jié)對貧家庭7人，支助幫扶資金15800元，取得了良好的效果。
2、教育倡廉，提高了廉政文化的吸引。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（工程公司字{20xx}31號）文件精神，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，提高安全文化建設(shè)，以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以安全隱患排查治理為重點(diǎn)，以員工健康安全服務(wù)為目標(biāo)，項(xiàng)目部合理安排，積極動員，認(rèn)真組織各部門、各廠隊(duì)投入到“安全生產(chǎn)月”活動之中。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”這一主題，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，落實(shí)員工的安全責(zé)任，提高員工的安全技能，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
為確保本次活動的順利開展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了副科級以上干部及各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人專題動員會，對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、活動形式和活動重點(diǎn)等作了明確布置。要求各部門、各廠隊(duì)認(rèn)識安全月活動的重要性，結(jié)合“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”這一主題把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容切實(shí)細(xì)化、落實(shí)。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，購置10幾條橫幅、60余條安全宣傳標(biāo)語，在項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場進(jìn)行粘貼宣傳，進(jìn)一步提高員工在安全思想意識。
為保證本月“安全生產(chǎn)月”活動能得到有效的開展，項(xiàng)目部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：項(xiàng)目部全體成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全月活動的開展工作，其成員如下：
辦公室主任：xxx。
安全生產(chǎn)月活動辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門開展“安全月”活動。
1、項(xiàng)目部于6月1日召開動員大會。會上傳達(dá)了上級和項(xiàng)目部文件，宣傳了活動的指導(dǎo)思想和活動的意義，要求全體員工人人講安全，人人為安全，突出了“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”的主題，極大的調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)的積極性。為增強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動氛圍，我部制作了8條橫幅60余條宣傳圖畫，在各施工現(xiàn)場、營地顯要部位懸掛“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月主題橫幅，并張掛安全宣傳標(biāo)語及消防、逃生、用電、交通等安全宣傳欄目及圖畫。烘托了安全生產(chǎn)月的活動氣氛。
2、項(xiàng)目部結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和“打非治違”工作要求，認(rèn)真開展一次隱患排查治理活動，重點(diǎn)排查：生活辦公和施工區(qū)域防泥石流、防洪水、防雷擊、防臺風(fēng)等自然災(zāi)害的措施；地下工程、深基坑、高邊坡等重點(diǎn)施工部位安全措施；易燃易爆物品的管理；特種設(shè)備的使用、維護(hù)、監(jiān)管情況。
3、根據(jù)業(yè)主、工程公司的文件要求，項(xiàng)目部組織組織觀看《安全發(fā)展，成就輝煌》主題宣傳片和《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（20xx版）》、《黑色瞬間》、《人命關(guān)天》等警示教育片，組織安全生產(chǎn)大討論，分析身邊的違章行為，講解基本安全知識，強(qiáng)化安全意識，推動安全工作。
4、項(xiàng)目部組織管理人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考試及“打非治違”知識競賽考試。
6月中旬，項(xiàng)目部組織安全月綜合大檢查，針對現(xiàn)場施工用電、消防、環(huán)水保、文明施工、防汛、安全等方面進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求、整改措施、整改完成時間等。抓好班前會教育，落實(shí)班前5分鐘，做到交技術(shù)、交安全，抓好班組管理工作，采取針對性措施消除現(xiàn)場隱患。
項(xiàng)目部于6月12日、6月28日進(jìn)行了2次綜合大檢查，6月6日會同業(yè)主、監(jiān)理人員進(jìn)行了營區(qū)消防專項(xiàng)檢查；6月14日業(yè)主工程部組織一次現(xiàn)場通信設(shè)備專項(xiàng)檢查。結(jié)合“安全月活動”要求和項(xiàng)目部實(shí)際情況，主要對高邊坡；生產(chǎn)、生活區(qū)及周邊環(huán)境；特種設(shè)備安全防護(hù)裝置；現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、隧道施工等進(jìn)行檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以文件形式下發(fā)到相關(guān)施工隊(duì)伍，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時間和整改要求，并及時進(jìn)行整改驗(yàn)收。本月檢查出的隱患有40項(xiàng)，已整改完38項(xiàng)。未整改項(xiàng)目主要是：3#施工支洞內(nèi)砂輪機(jī)無擋板防護(hù)、3#施工支洞內(nèi)道路積水、坑洼，限期在7月2日前整改完善。
通過各項(xiàng)活動的深入開展，提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能，深入宣傳了以安全發(fā)展為核心的理論體系，普及安全法規(guī)和安全知識，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，從提高安全生產(chǎn)防范能力、推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)入手，扎實(shí)有效的推進(jìn)項(xiàng)目部安全發(fā)展，為工程建設(shè)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。我部將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)年工作，使本年安全目標(biāo)順利完成，為今后安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇五
我廠勞動競賽工作，堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運(yùn)行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎，獲獎項(xiàng)目共項(xiàng)，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。
x年，我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇六
消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū)：
一是認(rèn)為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序；
三是認(rèn)為勞動競賽只追求轟動效應(yīng)，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由300元獎勵提高到600元。
四是加強(qiáng)精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚(yáng)，調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。
1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競爭能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。
2.圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點(diǎn)，調(diào)動職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動，確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn)；圍繞春運(yùn)、暑運(yùn)，我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機(jī)破、無運(yùn)緩、無自停、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆?nèi)容，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。
一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質(zhì)量上臺階”、“大干50天，圍殲機(jī)破”、救援搶險等競賽活動，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。
二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。
三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年的工作規(guī)劃》和2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書要求，我公司黨支部以廉政文化進(jìn)企業(yè)活動為載體，積極組織開展廉政文化建設(shè)進(jìn)項(xiàng)目活動，取得了一定成效?，F(xiàn)前階段工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。一是成立由公司黨支部書記為組長、班子其他成員為副組長的廉政文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨支部年初與監(jiān)理人員分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把廉政文化進(jìn)項(xiàng)目工作全面落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室，形成由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，科室室通力協(xié)作的廉政文化進(jìn)項(xiàng)目活動領(lǐng)導(dǎo)體系，為廉政文化六進(jìn)活動提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際，按照市建委的具體要求，突出重點(diǎn)，著重加強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)，并與各工地簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標(biāo)責(zé)任書，把廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡(luò)，保持了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的有效開展。三是推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)，定期開展工作檢查。
二、加強(qiáng)工作宣傳，提高思想認(rèn)識。為有效推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動開展，公司黨支部把加強(qiáng)宣傳、提高思想認(rèn)識放在突出位置，相繼在各科室中廣泛開展了廉政文化進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動，開展了對黨的十八大精神的學(xué)習(xí)，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀(jì)政紀(jì)條例、黨員權(quán)利義務(wù)、社會主義榮譽(yù)觀等相關(guān)知識，不斷提高員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)廉政文化活動進(jìn)企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進(jìn)企業(yè)建設(shè)活動，充分發(fā)揮基層組織作用，加強(qiáng)企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動企業(yè)積極向上的文化事業(yè)，形成遵紀(jì)守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學(xué)習(xí)教育，廉政文化進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強(qiáng)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動了公司經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、建立廉政文化進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實(shí)施廉政文化進(jìn)企業(yè)工作，公司根據(jù)實(shí)際情況，分步逐步推進(jìn)。一是對各科室，按照廉政文化進(jìn)企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作守則，讓有一定影響力的同志擔(dān)任廉政文化進(jìn)企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在施工的各工地，首先建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學(xué)習(xí)制度，定期對企業(yè)干部職工進(jìn)行廉政建設(shè)教育活動，提高他們對此項(xiàng)活動的認(rèn)識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證。
四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過會議向員工宣傳“廉政文化”相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進(jìn)企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向廣大員工展示宣傳。三是將反腐倡廉方面的書報(bào)雜志送到工地和科室，在公司的員工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在宣傳欄設(shè)立“反腐敗警示錄”專欄，將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育。五是建立由員工組成廉情通報(bào)隊(duì)，向廣大員工宣講黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識反腐敗形勢，倡導(dǎo)尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動廉政文化建設(shè)的深入開展。
五、開展活動，促進(jìn)廣泛參與。一是加強(qiáng)管理人員的教育，積極開展?fàn)幃?dāng)“廉領(lǐng)導(dǎo)、廉助手、廉管家”活動，加強(qiáng)公司政務(wù)公開、廠事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等工作，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，引導(dǎo)公司誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展廉潔自律報(bào)告會，開展民主評議，認(rèn)真聽取員工意見建議，開展批評與自我批評。三是在宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導(dǎo)員工開展職業(yè)道德大討論，增強(qiáng)員工的社會公德意識。四是組織員工觀看一些先進(jìn)典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；五是適時舉行以廉政為主題的讀書活動，大力倡導(dǎo)員工“讀書修德，以德律己”。
通過“廉政文化進(jìn)企業(yè)”工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強(qiáng)了黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進(jìn)一步密切黨支部與公司、黨員和群眾、干部與員工的關(guān)系。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇八
策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考：
(1)環(huán)保我最行：首先我們在空曠的籃球場地上的中間位置畫了一個圈，圈里面放置了很多塑料瓶，只需一個球門即可。可將參賽者分為數(shù)組，每組隊(duì)員相等，分別至少6人，每兩組隊(duì)員為一小隊(duì)，任意組隊(duì)，每組隊(duì)員之間仍為競爭對手。比賽開始時，每次有一隊(duì)參賽，一隊(duì)的比賽時間為4分鐘。同組的六人中，每3人分別站在場地的終點(diǎn)和起點(diǎn)處等候比賽開始。一隊(duì)中每組首先上一名選手，由籃球場的一側(cè)向另一側(cè)踢球，踢足球的到圈地的位置時，便撿起一個塑料瓶，然后繼續(xù)向終點(diǎn)踢球，當(dāng)?shù)谝幻x手將手中的塑料瓶扔進(jìn)終點(diǎn)處的垃圾桶之后，同組在終點(diǎn)的選手便可出發(fā)，同樣是一邊踢球一邊返回起點(diǎn)，到達(dá)圈地處時，仍需撿起一個塑料瓶，然后第二名選手將手中的塑料瓶扔進(jìn)起點(diǎn)的垃圾桶之后，同組第三名選手可出發(fā)。踢球過程中所撿起的塑料瓶必須讓選手邊踢球邊帶回起點(diǎn)處或終點(diǎn)出，不然所撿的塑料瓶一律不計(jì)入比賽成績，(即無效塑料瓶)。，所撿的塑料瓶記為這名選手的比賽成績。之后便按照相同的比賽規(guī)則進(jìn)行。等到4分鐘結(jié)束后，撿到有效塑料瓶最多的小組獲勝。
(2)花樣環(huán)保:可將參賽者分為數(shù)組，每組隊(duì)員相等，分別至少8人。一場比賽同時有兩組參賽。比賽開始時，第一名選手一手拿著塑料瓶，另一手運(yùn)著籃球，從籃球場的一側(cè)運(yùn)到籃球場的中場線，這時可將手中的塑料瓶往中線處的垃圾桶投射，只要投進(jìn)垃圾桶即可，然后立即返回起點(diǎn)，與同組的第二名選手擊掌，這時同組的第二名選手即可開始運(yùn)球前進(jìn)，按照同樣的方式循環(huán)，直到所有參賽隊(duì)員完成為止。最終比賽成績?yōu)樵摻M隊(duì)員完成任務(wù)的時間，時間最短的組獲勝。
(3)環(huán)保接力賽:先將參賽的小朋友們分組，每組8~10人，給每人分發(fā)一個廢紙團(tuán)。每組參與游戲的時間大致為3分鐘。(此游戲是建立在接力賽的基礎(chǔ)上的。只是形式有點(diǎn)變化)。第一個小朋友從我們規(guī)定的起點(diǎn)開始起跑，當(dāng)跑到另一端的終點(diǎn)時，再跑回原本的起點(diǎn)，將手中的廢紙團(tuán)交給同組的第二個人，此時第二個人開始起跑，按照相同的路線跑，排第幾的小朋友手中就必須握有幾個廢紙團(tuán)，依此類推。如果在跑步的過程中，廢紙團(tuán)不小心掉落，此時小朋友必須將廢紙團(tuán)撿起來，再繼續(xù)向前跑。最后，在規(guī)定的時間內(nèi)，最后一名選手手握最多廢紙的隊(duì)伍為勝。
(4)環(huán)保大行動:比賽以家庭為單位，類似于三人四足，
首先將家長和孩子的腳用繩子綁起來，還在在中間，分別與家長的一只腳綁祝比賽開始時，家長一人運(yùn)一個籃球共同從起點(diǎn)開始前進(jìn)，到終點(diǎn)的'時候，孩子和家長沒有運(yùn)球的手要拿起在終點(diǎn)線上的塑料瓶，除運(yùn)球的手之外，每一只手上都要有塑料瓶。然后再運(yùn)球往起點(diǎn)走，重新回到起點(diǎn)用時最少的家庭勝出。
(5)運(yùn)動起來環(huán)保:。
1)收集廢舊的可回收物品。
2)將收集的物品進(jìn)行交換(以物換錢，錢用紙張制作)。
3)頒發(fā)獎品(包括鼓勵，獎紀(jì)念獎)。
1)有自愿者收集廢舊塑料瓶或者廢舊紙盒等一些可以回收的物品。(或者讓小選手們自己去收集廢舊物品，給定一定的時間看哪小個選手收集得多，活動過程一小朋友為主，家長只能進(jìn)行一定的指點(diǎn)或者幫助。)如果讓小選手自己收集也算活動的一個步驟。
2)讓小選手的家長(最好是爸爸和媽媽一起參加的)通過體育比賽例如跳繩，踢毽。來換取時間讓小選手尋找志愿者已經(jīng)收集好的廢舊可回收物品，看誰找到的多。(如果是小選手自己收集的，就讓小選手的家長通過前面的體育競賽活動來贏取時間讓小選手去用收集的物品從志愿者那里換錢看誰換的錢多)。
3)找到物品后讓小選手們參加體育競賽活動獲取時間讓家長們?nèi)ブ驹刚吣抢飪稉Q錢，看哪組得到的錢多。(如果已經(jīng)進(jìn)行過錢物交換，這一環(huán)節(jié)就讓小選手參加體育競賽活動來換取時間讓家長從志愿者那里獲取已經(jīng)交換了的物品，家長來取可以通過蛇形跑道來齲看哪一組得到的物品多。)。
4)由志愿者選定一個地點(diǎn)讓小選手和家長一起(將他們的腿綁在一起將物)品運(yùn)抵指定地點(diǎn)。看那組用時最短。
備注:這類比賽分別取前三名，頒發(fā)獎品與證書。環(huán)保知識競賽、環(huán)保才藝展示以家庭為單位，同樣是取前三名頒發(fā)獎品和證書。
*備注:。
1。運(yùn)動前必須帶小朋友們做準(zhǔn)備活動;。
2?；顒咏Y(jié)束后要適當(dāng)?shù)刈鲂┓潘蛇\(yùn)動;。
4。此項(xiàng)目正在我參與的中國青少年發(fā)展基金會主辦的“愛超越”活動實(shí)施中，但是此項(xiàng)目策劃書有所完善，是在“愛超越”的項(xiàng)目開展過程中不斷改進(jìn)的，具有更強(qiáng)的實(shí)施性。
項(xiàng)目策劃人:何瓊。
項(xiàng)目策劃時間:2011年5月13日,星期五。
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項(xiàng)目活動總結(jié)篇九
本階段主要是總結(jié)活動開展以來本單位所做的工作和取得的效果，總結(jié)分析本單位存在的普遍問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。評出項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)在本次活動中的排名，對其進(jìn)行獎懲，以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機(jī)會，提升項(xiàng)目部的安全管理水平，促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。
通過本次活動的開展，在項(xiàng)目上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心，質(zhì)量是企業(yè)的生命，責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我項(xiàng)目在開展工作中考慮質(zhì)量問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十
從活動前期準(zhǔn)備到活動圓滿結(jié)束這一個月，我們付出了，我們也收獲了。當(dāng)參賽選手親口對我說，經(jīng)過這一個月的準(zhǔn)備，他們專業(yè)知識有很大層次地提高時，我作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模擬運(yùn)作大賽主辦方的一員，我感到無比高興。但是活動中還有很多不足之處，這是我們不容忽視的，現(xiàn)對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模擬運(yùn)作大賽的`總結(jié)如下：
一、問題：活動前期準(zhǔn)備階段拉不到贊助，導(dǎo)致活動宣傳效果大大降低。
解決方法：在之后部門業(yè)務(wù)工作中，與商家建立長期合作的關(guān)系，做好反饋宣傳，給商家留下好印象。部委應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)幾個長期合作商家。另外，在一年內(nèi)可重復(fù)找同一個贊助過的商家，如果不找，別人也會找，例如鴻景駕培在這學(xué)期跟某協(xié)會合作。所以，合作過的商家無疑是很大的優(yōu)勢資源，應(yīng)充分利用作為大型活動及時合作的伙伴。
二、問題：活動整體流程不清晰，導(dǎo)致工作人員與參賽選手解釋時含糊帶過。例如，在決賽當(dāng)天，由于臨時確定招標(biāo)方式，又因?yàn)闇贤ú蛔?，?dǎo)致參賽選手對這環(huán)節(jié)不了解。
解決方法：一個大型活動需要事先想好活動細(xì)節(jié)，有些事是不能拖拉和敷衍帶過。
三、問題：此次活動場地選址是很大失誤問題。由于決賽當(dāng)天天氣悶熱，場地狹窄，光線不足，導(dǎo)致整體氣氛沉悶。同時，也因場地選擇受到一些輿論壓力。因此，一個大型活動選址是活動成功的與否的一個重要因素。
解決方法：活動選址應(yīng)列為前期會議討論話題之一，同時應(yīng)該視察場地，全面了解場地后才有發(fā)言權(quán)才有選擇權(quán)。
四、問題：部門整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，09部委不夠積極主動，過于依賴08部長。而部長又想放手部門的事給09部委，導(dǎo)致分工內(nèi)容不明確，部門整體工作效率不高。
解決方法：構(gòu)建部門管理制度，針對活動工作找出總負(fù)責(zé)人，這并不是部長代理制度，是一種具有針對部委能力特征所做的明確分工制度。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十一
我風(fēng)華盛世二期工程項(xiàng)目部為了繼續(xù)深入開展“安全月”活動，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，著力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和人人重視安全的氛圍，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”基本方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合實(shí)際工作要求，項(xiàng)目安全部立即編制了《中建四局五公司國電·金海域項(xiàng)目安全月活動方案》，并按照編制方案有效的.開展了以下活動：
幸福千萬家”、“強(qiáng)化安全防范措施落實(shí)安全規(guī)章制度”、“安全是生命之本違章是事故之源”、“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化加強(qiáng)班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。
2、6月份第一星期（6月1日至7日）系：項(xiàng)目現(xiàn)涉及班組全員安全交底，與安全教育周，本周交底班組為：外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班，共計(jì)人數(shù)：128人。在6月8日時，由項(xiàng)目安全管理人員組織勞務(wù)班組管理人員學(xué)習(xí)了安全“十禁令”及相關(guān)文件，以及講解各事故案例的分析會。
3、6月份第二星期（6月8日至14日）系：“項(xiàng)目綜合隱患排查及整改周”，項(xiàng)目安全部在6月8日開展了綜合大檢查。
4、6月份第三個星期（6月15日至21日）系：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識競賽的文件及知識競賽考試，以及組織民工學(xué)習(xí)安全知識初級讀本和施工人員安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化問答卷，及各工種危險預(yù)知訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，并召開一次安全例會。
5、6月分第四星期（6月22至30日）系：項(xiàng)目應(yīng)急救援演練周，共演練：防火、觸電、高墜、架體垮塌、塔吊傾覆、食物中毒，六項(xiàng)演練，并于6月30日完成安全月總結(jié)。
全管理標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有抵觸情緒，有時拒絕整改，甚至整改不徹底及不愿過多投入人力、物力，但項(xiàng)目安全部管理人員不厭其煩的勸說勞務(wù)公司要重視整改隱患問題，并積極的督促勞務(wù)公司將隱患問題落實(shí)，特別是重大危險源的隱患落實(shí)。雖然項(xiàng)目與勞務(wù)公司還有待磨合，但是項(xiàng)目安全管理人員今后會努力與勞務(wù)班組加強(qiáng)溝通，盡可能避免不必要的矛盾，搞好彼此之間的合作關(guān)系，將我們項(xiàng)目在施工過程中存在的安全隱患控制、扼殺在萌芽狀態(tài)中，共同努力做到“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十二
群眾文化活動項(xiàng)目推介書1、“花海迎賓”――第六屆大型廣場文藝展演時間：2005年4月10-12日地點(diǎn)：人民廣場項(xiàng)目內(nèi)容：此活動為牡丹花會重要內(nèi)容之一，全市富有特色的藝術(shù)形式登臺亮相，時間三天，使牡丹花會的文化氣氛更加濃烈，使菏澤豐厚的文化底蘊(yùn)得到充分展現(xiàn)。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。利用為出資單位冠名或承辦、協(xié)辦等方式，在現(xiàn)場作廣告、通過新聞媒體報(bào)道等形式為企事業(yè)做形象宣傳。2、“花鄉(xiāng)情韻”音樂會時間：2005年4月項(xiàng)目內(nèi)容：邀請市領(lǐng)導(dǎo)以及菏澤各大廠商、社會各界人士觀賞音樂會，演奏富有民族特色和菏澤地方色彩的音樂曲目。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。采取冠名或承辦、協(xié)辦等方式，并在節(jié)目單上做廣告、散發(fā)企事業(yè)單位宣傳品，利用新聞媒體報(bào)道等形式為企業(yè)做形象宣傳。3、“軍民情深”――擁軍文藝晚會時間：2005年7月底項(xiàng)目內(nèi)容：聯(lián)合駐菏澤部隊(duì)、公安民警和社會文藝團(tuán)體共同舉辦，慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，在全市范圍內(nèi)掀起一個擁軍愛民的`熱潮。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。利用為出資單位冠名，在現(xiàn)場制作廣告，通過媒體報(bào)道等形式為企事業(yè)做形象宣傳。4、“巍巍中華”或“愛我中華”――菏澤市萬人合唱大賽時間：2005年8月項(xiàng)目內(nèi)容：由市文化局和有關(guān)部門聯(lián)合主辦，在全市范圍內(nèi)形成一個群眾廣泛參與的歌詠活動。歌頌美好生活，展現(xiàn)全市人民良好的精神風(fēng)貌。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。采取為出資單位冠名，發(fā)布信息，在比賽會場、藝術(shù)館懸掛宣傳條幅、牌匾和新聞媒體報(bào)道等形式為企事業(yè)做形象宣傳。并邀請出資單位領(lǐng)導(dǎo)在頒獎儀式上講話。5、“慶國慶”文藝晚會時間：2005年9月項(xiàng)目內(nèi)容：選拔全市優(yōu)秀節(jié)目，在菏澤電視臺演播大廳或中華影劇院舉行盛大的國慶晚會。市委、市政府和各部門主要負(fù)責(zé)人以及社會知名人士參加，新聞媒體進(jìn)行報(bào)道。合作及回報(bào)方式：采取為出資單位冠名，發(fā)布晚會信息，通過新聞媒體報(bào)道等多種形式為企事業(yè)做形象宣傳。6、“大地歡歌”――農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)時間：2005年9月項(xiàng)目內(nèi)容：我市是著名的戲曲之鄉(xiāng)、書畫之鄉(xiāng)、曲藝之鄉(xiāng)、嗩吶之鄉(xiāng)、古箏之鄉(xiāng)、雜技之鄉(xiāng)，民間傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)豐厚，民間藝術(shù)形式豐富多采，為弘揚(yáng)民間傳統(tǒng)文化，發(fā)展先進(jìn)文化，樹立特色文化品牌，提高我市經(jīng)濟(jì)文化聲譽(yù)，匯集和發(fā)展我市民單位文化藝術(shù)，特舉辦農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。采取為出資單位冠名，通過媒體報(bào)道等多種形式為企事業(yè)單位做形象宣傳，并邀請出資單位領(lǐng)導(dǎo)在頒獎儀式上講話、頒獎。7、“夕陽風(fēng)采”――第二屆中老年文藝會演時間：2005年10月項(xiàng)目內(nèi)容：舉辦全市中老年音樂、舞蹈、健美操、武術(shù)、曲藝、模特等形式的會演，評選一、二、三等獎和組織獎等。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。采取為出資單位冠名，發(fā)布演出信息，通過媒體報(bào)道等多種形式為企事業(yè)單位做形象宣傳。8、全省民樂大賽時間：2005年11月項(xiàng)目內(nèi)容：由省文化廳主辦，市文化局等部門協(xié)辦，全省各市組隊(duì)參賽。合作及回報(bào)方式：由企事業(yè)單位買斷整個活動的冠名權(quán)或承辦、協(xié)辦等方式。可為企事業(yè)單位在現(xiàn)場和通過新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道等多種形式做形象宣傳。9、菏澤市群英藝術(shù)團(tuán)冠名時間：全年項(xiàng)目內(nèi)容：菏澤市藝術(shù)館所屬“群英藝術(shù)團(tuán)”，下設(shè)中老年和青少年合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、秧歌隊(duì)、民樂隊(duì)、武術(shù)隊(duì)等近40個，分布全市各社區(qū)、單位、學(xué)校等，是我市廣場、舞臺、電視文藝演出的骨干力量，常年演出，活動接連不斷，影響較大。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。以出資單位名稱冠名，一切社會演出活動均以冠名出現(xiàn)，同時還可以為出資單位提供文藝演出方面的服務(wù)。10、藝術(shù)策劃、藝術(shù)服務(wù)時間：全年項(xiàng)目內(nèi)容：根據(jù)企事業(yè)單位的要求，市藝術(shù)館為其進(jìn)行企事業(yè)單位歌曲創(chuàng)作或其他形式的文藝創(chuàng)作、策劃和設(shè)計(jì)服務(wù)，提高企事業(yè)單位的文化品位。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。為企事業(yè)單位作新聞媒體宣傳。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)完成了四周的web電信項(xiàng)目?？傮w上來說在這段時間里還是學(xué)習(xí)了許多平時沒有學(xué)到的東西，對項(xiàng)目的理解也不象以前那么膚淺了。下面就在這段時間的收獲與大家分享一下：
這次項(xiàng)目與前一個java項(xiàng)目可以說有很大的不同。整個實(shí)施上也不象java項(xiàng)目那么盲目，全都是按照標(biāo)準(zhǔn)化流程走下去的，這是前一個項(xiàng)目所沒有經(jīng)歷的階段。對于一個程序員樹立這種模式體系也是非常重要的。
其實(shí)我們以后在企業(yè)去，拿到一個項(xiàng)目都是從需求分析開始的，只有充分了解了用戶的需求才能開發(fā)出功能完整，性能良好的項(xiàng)目。然而對于這樣一個項(xiàng)目的開發(fā)來說不是一件容易的事情，必須作好這個階段。了解客戶需求就必須從客戶的需求說明書開始分析，而我們這次就是在次基礎(chǔ)上來作界面原形的，其實(shí)做界面原形也是一個有效了解需求的方式，這就是所謂的界面原型法。在完成界面原型后就得編寫測試文檔，以保證整個流程大體正確。現(xiàn)在我們都是在用面向?qū)ο蟮乃季S去設(shè)計(jì)程序的，那么就得把客戶的需求以模塊化的形式轉(zhuǎn)化為一個一個的對象，總體上以模塊化的形式把握整個大的項(xiàng)目。
在整個項(xiàng)目中就是這個階段的工作要多一點(diǎn)，它也直接關(guān)系到后一階段的編碼，所以它在總體上起到了承上啟下的作用。這一階段的主要任務(wù)包括分析項(xiàng)目中對象，再根據(jù)對象設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫，在此包括其建模設(shè)計(jì)，在完成數(shù)據(jù)庫后就是數(shù)據(jù)流xxx了，它大體上描述了程序走的流程，以及大體的一個架構(gòu)。完成上述工作后就是類的設(shè)計(jì)了，它是根據(jù)數(shù)據(jù)流xxx的設(shè)計(jì)來設(shè)計(jì)的，寫出每一個模塊的每一個類，為下一個階段做好準(zhǔn)備。在此，我們就完成了整個系統(tǒng)的一個架構(gòu)。
在整個項(xiàng)目中它不象java項(xiàng)目那么注重編碼與算法，相反它注重的.是設(shè)計(jì)思想以及其中的業(yè)務(wù)邏輯。一些大型項(xiàng)目之所以難其實(shí)也就是在業(yè)務(wù)邏輯上難以理解。所以編碼階段所占用的時間其實(shí)是很少的，對于我們開發(fā)這個項(xiàng)目總共用了整個項(xiàng)目時間的四分之一，其實(shí)在實(shí)際工作中編碼也是差不多的，重點(diǎn)在分析設(shè)計(jì)與后期的維護(hù)與調(diào)試。
這一階段差不多也就是我們整個項(xiàng)目的最后一個階段了，因?yàn)樗鼪]有涉及到具體的維護(hù)。不過在項(xiàng)目中我們對此項(xiàng)目的后期維護(hù)也還是作了一些考慮，比如多個用戶并發(fā)時用到的事物，區(qū)域與級別在數(shù)據(jù)庫中的讀取，都能很好的適應(yīng)客戶的操作，同時也很大程度上提高了代碼的可重用性，使得后期的維護(hù)更加簡單方便。
到此，這四周我們就經(jīng)歷了這四個階段，體會了一個項(xiàng)目開發(fā)從需求分析到試用的整個過程，同時也對前面所學(xué)的知識得到了全面的鞏固與復(fù)習(xí)，學(xué)到了一些以后經(jīng)常用到的技術(shù)（比如文件的上傳，過濾器，分頁技術(shù)），在此我也不做詳細(xì)說明。
總之，經(jīng)過這次項(xiàng)目讓我受益匪淺，思維也得到了鍛煉。我想這就是所謂的工作經(jīng)歷吧！
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十四
組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量月活動的要求，并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育，把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個員工的心里，項(xiàng)目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊，聽《質(zhì)量知識講座》等，并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識，工藝標(biāo)準(zhǔn)，方案要求等，讓廣大農(nóng)民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，張貼宣傳標(biāo)語和掛橫幅，提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十五
益陽項(xiàng)目由于今年來一直處于停工、半停工狀態(tài)，主要工作是完成去年留下來的部分?jǐn)囝^道路連通，管道連通，以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程，工程量不大，但點(diǎn)多面廣，工作量不小。九月下旬，經(jīng)過多方努力益陽項(xiàng)目污水提升泵站終于開工了，但沒有過幾天，由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位，工程又被迫停下來了，工地上只開挖了一個大坑，安裝了100多米d1000的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來了，污水干管有dn600的pe管1800m，d1000的砼管250m，希望能夠順利完成，另外長1500m的雪花彎路正在放紅線，還需要業(yè)主對紅線的確定和征地，估計(jì)還要一些時間才能開工。綜合現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合公司質(zhì)量月的活動要求，益陽項(xiàng)目對本次活動作以下總結(jié)。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇一
5.復(fù)測加熱爐項(xiàng)目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率，每周測量一次。
×××是初次進(jìn)入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對7月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強(qiáng)過程檢查。
6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。
7.做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議：
1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。
3.加大宣傳，好壞皆提。
4.提高各層次人員的.素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇二
為了促進(jìn)教師的全面發(fā)展，加強(qiáng)教師基本功的鍛煉，磨練教學(xué)內(nèi)功，提高課堂教育效率，提高教學(xué)質(zhì)量。再結(jié)合本校實(shí)際情況，本學(xué)年學(xué)校的特色項(xiàng)目以簡單務(wù)實(shí)、輕松有效為原則，舉辦了多種形式的教師基本功培訓(xùn)活動，總結(jié)如下：
因?yàn)槲倚熧Y薄弱，培訓(xùn)人才極少，因此我本次摸石頭過河的探索精神，開展一些我們力所能及的項(xiàng)目。根據(jù)本校教師基本功不強(qiáng)，就將培訓(xùn)內(nèi)容定為基本功培訓(xùn)、四項(xiàng)達(dá)標(biāo)競賽為主，教學(xué)科研培訓(xùn)為輔。鼓勵全體參加，重在參與。
我們學(xué)校的黃勝爽校長特別關(guān)注此次培訓(xùn)項(xiàng)目，每次活動總是很認(rèn)真地參與。雖然校長在這方面基本功已經(jīng)很不錯了，但是每次的作業(yè)都很及時。校長如此，其他教師更不用說了，能作到認(rèn)真對待，積極參與，使整個培訓(xùn)工作有序開展。
我們通過這次培訓(xùn)，因?yàn)閷?shí)在是學(xué)校條件過于薄弱，碩果累累就沒有了，略有成效我們已經(jīng)很知足了，但是只要堅(jiān)持下去，也會有碩果累累的那一天的。
1、培訓(xùn)時教師精神飽滿，教師參與熱情高漲，展現(xiàn)出教師良好的精神面貌。
2、這次培訓(xùn)達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。在教師基本功比賽中，我校的胡可白、呂洲、林群珍、陳愛、廖約珍老師獲得了一等獎。
我們的培訓(xùn)除了師資不足這個客觀原因外，還存在不少的問題：
1、教師的科研能力較薄弱，參加縣里評比的積極性不強(qiáng)。
2、也還有一些老師存在應(yīng)付的心理，對培訓(xùn)不是很重視，但是本身基本功卻又不強(qiáng)。
3、邀請專家太少，專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇三
主要抓了以下幾個方面的工作。
一、找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，增強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)的主動性廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，同時也是先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，要開展好這項(xiàng)活動，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)是前提條件。為此，我們著重抓好三個到位。
查處了一批大案要案，表明我們面臨的反腐敗的形勢依然不容樂觀。因此，我們不能掉以輕心。目前，分院正處于可由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位的初級階段，各項(xiàng)規(guī)章制度仍不健全。今年，我們開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動是很有必要的，我們以此為契機(jī)，召開了動員大會，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的思想認(rèn)識，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻(xiàn)的思想道德情操，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范，抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
范化提供了制度依據(jù)；為保證分院固定資產(chǎn)的安全完整，制定并下發(fā)了《固定資產(chǎn)管理辦法》；下發(fā)了《招（議）標(biāo)補(bǔ)充管理辦法》，對各中心部門的對外采購、外包等工作在原有招議標(biāo)管理辦法基礎(chǔ)上提出了更加具體的規(guī)定。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為確保廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的順利開展，我們成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、黨委書記擔(dān)任正副組長，并且組建了辦公室，明確了工作的具體責(zé)任人。在活動中，我們注意發(fā)揮兩個作用：一是領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中教育學(xué)習(xí)，以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來；二是組織的推動作用。分院廉政文化進(jìn)企業(yè)活動辦公室精心組織各項(xiàng)活動，努力在內(nèi)容和形式求新求實(shí)，使參學(xué)者真正參有所得，學(xué)有所獲。
教育、從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育這幾個重點(diǎn)，充分發(fā)揮文化功能的作用，五措并舉推動了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的深入開展。
1、結(jié)貧思廉，提高了廉政文化的互動力。今年，我們在黨員干部中開展了“結(jié)貧思廉”活動，這是黨員干部廉政教育的重要內(nèi)容，也是廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的重頭戲?！敖Y(jié)貧思廉”主題教育是一項(xiàng)“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“結(jié)貧”之中，寓教育于活動之中，對領(lǐng)導(dǎo)干部具有潛移默化的教育作用?；顒訉?shí)施以來，我們把這項(xiàng)活動作為開展廉政文化進(jìn)企業(yè)的重要載體，結(jié)合開展黨員先進(jìn)性教育活動，努力在黨員干部中營造一種“幫貧扶困、思廉思進(jìn)”的文化氛圍。目前，分院參與結(jié)對幫扶活動的領(lǐng)導(dǎo)干部有7余人，結(jié)對貧家庭7人，支助幫扶資金15800元，取得了良好的效果。
2、教育倡廉，提高了廉政文化的吸引。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（工程公司字{20xx}31號）文件精神，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，提高安全文化建設(shè)，以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以安全隱患排查治理為重點(diǎn)，以員工健康安全服務(wù)為目標(biāo)，項(xiàng)目部合理安排，積極動員，認(rèn)真組織各部門、各廠隊(duì)投入到“安全生產(chǎn)月”活動之中。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”這一主題，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，落實(shí)員工的安全責(zé)任，提高員工的安全技能，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
為確保本次活動的順利開展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了副科級以上干部及各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人專題動員會，對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、活動形式和活動重點(diǎn)等作了明確布置。要求各部門、各廠隊(duì)認(rèn)識安全月活動的重要性，結(jié)合“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”這一主題把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容切實(shí)細(xì)化、落實(shí)。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，購置10幾條橫幅、60余條安全宣傳標(biāo)語，在項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場進(jìn)行粘貼宣傳，進(jìn)一步提高員工在安全思想意識。
為保證本月“安全生產(chǎn)月”活動能得到有效的開展，項(xiàng)目部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：項(xiàng)目部全體成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全月活動的開展工作，其成員如下：
辦公室主任：xxx。
安全生產(chǎn)月活動辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門開展“安全月”活動。
1、項(xiàng)目部于6月1日召開動員大會。會上傳達(dá)了上級和項(xiàng)目部文件，宣傳了活動的指導(dǎo)思想和活動的意義，要求全體員工人人講安全，人人為安全，突出了“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”的主題，極大的調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)的積極性。為增強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動氛圍，我部制作了8條橫幅60余條宣傳圖畫，在各施工現(xiàn)場、營地顯要部位懸掛“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月主題橫幅，并張掛安全宣傳標(biāo)語及消防、逃生、用電、交通等安全宣傳欄目及圖畫。烘托了安全生產(chǎn)月的活動氣氛。
2、項(xiàng)目部結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和“打非治違”工作要求，認(rèn)真開展一次隱患排查治理活動，重點(diǎn)排查：生活辦公和施工區(qū)域防泥石流、防洪水、防雷擊、防臺風(fēng)等自然災(zāi)害的措施；地下工程、深基坑、高邊坡等重點(diǎn)施工部位安全措施；易燃易爆物品的管理；特種設(shè)備的使用、維護(hù)、監(jiān)管情況。
3、根據(jù)業(yè)主、工程公司的文件要求，項(xiàng)目部組織組織觀看《安全發(fā)展，成就輝煌》主題宣傳片和《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（20xx版）》、《黑色瞬間》、《人命關(guān)天》等警示教育片，組織安全生產(chǎn)大討論，分析身邊的違章行為，講解基本安全知識，強(qiáng)化安全意識，推動安全工作。
4、項(xiàng)目部組織管理人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考試及“打非治違”知識競賽考試。
6月中旬，項(xiàng)目部組織安全月綜合大檢查，針對現(xiàn)場施工用電、消防、環(huán)水保、文明施工、防汛、安全等方面進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求、整改措施、整改完成時間等。抓好班前會教育，落實(shí)班前5分鐘，做到交技術(shù)、交安全，抓好班組管理工作，采取針對性措施消除現(xiàn)場隱患。
項(xiàng)目部于6月12日、6月28日進(jìn)行了2次綜合大檢查，6月6日會同業(yè)主、監(jiān)理人員進(jìn)行了營區(qū)消防專項(xiàng)檢查；6月14日業(yè)主工程部組織一次現(xiàn)場通信設(shè)備專項(xiàng)檢查。結(jié)合“安全月活動”要求和項(xiàng)目部實(shí)際情況，主要對高邊坡；生產(chǎn)、生活區(qū)及周邊環(huán)境；特種設(shè)備安全防護(hù)裝置；現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、隧道施工等進(jìn)行檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以文件形式下發(fā)到相關(guān)施工隊(duì)伍，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時間和整改要求，并及時進(jìn)行整改驗(yàn)收。本月檢查出的隱患有40項(xiàng)，已整改完38項(xiàng)。未整改項(xiàng)目主要是：3#施工支洞內(nèi)砂輪機(jī)無擋板防護(hù)、3#施工支洞內(nèi)道路積水、坑洼，限期在7月2日前整改完善。
通過各項(xiàng)活動的深入開展，提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能，深入宣傳了以安全發(fā)展為核心的理論體系，普及安全法規(guī)和安全知識，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，從提高安全生產(chǎn)防范能力、推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)入手，扎實(shí)有效的推進(jìn)項(xiàng)目部安全發(fā)展，為工程建設(shè)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。我部將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)年工作，使本年安全目標(biāo)順利完成，為今后安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇五
我廠勞動競賽工作，堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運(yùn)行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎，獲獎項(xiàng)目共項(xiàng)，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。
x年，我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇六
消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū)：
一是認(rèn)為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序；
三是認(rèn)為勞動競賽只追求轟動效應(yīng)，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由300元獎勵提高到600元。
四是加強(qiáng)精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚(yáng)，調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性。
1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽。第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競爭能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。
2.圍繞階段重點(diǎn)工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點(diǎn)，調(diào)動職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動，確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn)；圍繞春運(yùn)、暑運(yùn)，我們開展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機(jī)破、無運(yùn)緩、無自停、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩?！睘楦傎悆?nèi)容，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。
一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質(zhì)量上臺階”、“大干50天，圍殲機(jī)破”、救援搶險等競賽活動，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。
二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。
三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年的工作規(guī)劃》和2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書要求，我公司黨支部以廉政文化進(jìn)企業(yè)活動為載體，積極組織開展廉政文化建設(shè)進(jìn)項(xiàng)目活動，取得了一定成效?，F(xiàn)前階段工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。一是成立由公司黨支部書記為組長、班子其他成員為副組長的廉政文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨支部年初與監(jiān)理人員分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把廉政文化進(jìn)項(xiàng)目工作全面落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室，形成由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，科室室通力協(xié)作的廉政文化進(jìn)項(xiàng)目活動領(lǐng)導(dǎo)體系，為廉政文化六進(jìn)活動提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實(shí)際，按照市建委的具體要求，突出重點(diǎn)，著重加強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)，并與各工地簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標(biāo)責(zé)任書，把廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡(luò)，保持了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的有效開展。三是推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)，定期開展工作檢查。
二、加強(qiáng)工作宣傳，提高思想認(rèn)識。為有效推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動開展，公司黨支部把加強(qiáng)宣傳、提高思想認(rèn)識放在突出位置，相繼在各科室中廣泛開展了廉政文化進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動，開展了對黨的十八大精神的學(xué)習(xí)，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀(jì)政紀(jì)條例、黨員權(quán)利義務(wù)、社會主義榮譽(yù)觀等相關(guān)知識，不斷提高員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)廉政文化活動進(jìn)企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進(jìn)企業(yè)建設(shè)活動，充分發(fā)揮基層組織作用，加強(qiáng)企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動企業(yè)積極向上的文化事業(yè)，形成遵紀(jì)守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學(xué)習(xí)教育，廉政文化進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強(qiáng)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動了公司經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、建立廉政文化進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實(shí)施廉政文化進(jìn)企業(yè)工作，公司根據(jù)實(shí)際情況，分步逐步推進(jìn)。一是對各科室，按照廉政文化進(jìn)企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作守則，讓有一定影響力的同志擔(dān)任廉政文化進(jìn)企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在施工的各工地，首先建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學(xué)習(xí)制度，定期對企業(yè)干部職工進(jìn)行廉政建設(shè)教育活動，提高他們對此項(xiàng)活動的認(rèn)識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證。
四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過會議向員工宣傳“廉政文化”相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進(jìn)企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向廣大員工展示宣傳。三是將反腐倡廉方面的書報(bào)雜志送到工地和科室，在公司的員工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在宣傳欄設(shè)立“反腐敗警示錄”專欄，將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育。五是建立由員工組成廉情通報(bào)隊(duì)，向廣大員工宣講黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識反腐敗形勢，倡導(dǎo)尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動廉政文化建設(shè)的深入開展。
五、開展活動，促進(jìn)廣泛參與。一是加強(qiáng)管理人員的教育，積極開展?fàn)幃?dāng)“廉領(lǐng)導(dǎo)、廉助手、廉管家”活動，加強(qiáng)公司政務(wù)公開、廠事務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等工作，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，引導(dǎo)公司誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展廉潔自律報(bào)告會，開展民主評議，認(rèn)真聽取員工意見建議，開展批評與自我批評。三是在宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導(dǎo)員工開展職業(yè)道德大討論，增強(qiáng)員工的社會公德意識。四是組織員工觀看一些先進(jìn)典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；五是適時舉行以廉政為主題的讀書活動，大力倡導(dǎo)員工“讀書修德，以德律己”。
通過“廉政文化進(jìn)企業(yè)”工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強(qiáng)了黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進(jìn)一步密切黨支部與公司、黨員和群眾、干部與員工的關(guān)系。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇八
策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考：
(1)環(huán)保我最行：首先我們在空曠的籃球場地上的中間位置畫了一個圈，圈里面放置了很多塑料瓶，只需一個球門即可。可將參賽者分為數(shù)組，每組隊(duì)員相等，分別至少6人，每兩組隊(duì)員為一小隊(duì)，任意組隊(duì)，每組隊(duì)員之間仍為競爭對手。比賽開始時，每次有一隊(duì)參賽，一隊(duì)的比賽時間為4分鐘。同組的六人中，每3人分別站在場地的終點(diǎn)和起點(diǎn)處等候比賽開始。一隊(duì)中每組首先上一名選手，由籃球場的一側(cè)向另一側(cè)踢球，踢足球的到圈地的位置時，便撿起一個塑料瓶，然后繼續(xù)向終點(diǎn)踢球，當(dāng)?shù)谝幻x手將手中的塑料瓶扔進(jìn)終點(diǎn)處的垃圾桶之后，同組在終點(diǎn)的選手便可出發(fā)，同樣是一邊踢球一邊返回起點(diǎn)，到達(dá)圈地處時，仍需撿起一個塑料瓶，然后第二名選手將手中的塑料瓶扔進(jìn)起點(diǎn)的垃圾桶之后，同組第三名選手可出發(fā)。踢球過程中所撿起的塑料瓶必須讓選手邊踢球邊帶回起點(diǎn)處或終點(diǎn)出，不然所撿的塑料瓶一律不計(jì)入比賽成績，(即無效塑料瓶)。，所撿的塑料瓶記為這名選手的比賽成績。之后便按照相同的比賽規(guī)則進(jìn)行。等到4分鐘結(jié)束后，撿到有效塑料瓶最多的小組獲勝。
(2)花樣環(huán)保:可將參賽者分為數(shù)組，每組隊(duì)員相等，分別至少8人。一場比賽同時有兩組參賽。比賽開始時，第一名選手一手拿著塑料瓶，另一手運(yùn)著籃球，從籃球場的一側(cè)運(yùn)到籃球場的中場線，這時可將手中的塑料瓶往中線處的垃圾桶投射，只要投進(jìn)垃圾桶即可，然后立即返回起點(diǎn)，與同組的第二名選手擊掌，這時同組的第二名選手即可開始運(yùn)球前進(jìn)，按照同樣的方式循環(huán)，直到所有參賽隊(duì)員完成為止。最終比賽成績?yōu)樵摻M隊(duì)員完成任務(wù)的時間，時間最短的組獲勝。
(3)環(huán)保接力賽:先將參賽的小朋友們分組，每組8~10人，給每人分發(fā)一個廢紙團(tuán)。每組參與游戲的時間大致為3分鐘。(此游戲是建立在接力賽的基礎(chǔ)上的。只是形式有點(diǎn)變化)。第一個小朋友從我們規(guī)定的起點(diǎn)開始起跑，當(dāng)跑到另一端的終點(diǎn)時，再跑回原本的起點(diǎn)，將手中的廢紙團(tuán)交給同組的第二個人，此時第二個人開始起跑，按照相同的路線跑，排第幾的小朋友手中就必須握有幾個廢紙團(tuán)，依此類推。如果在跑步的過程中，廢紙團(tuán)不小心掉落，此時小朋友必須將廢紙團(tuán)撿起來，再繼續(xù)向前跑。最后，在規(guī)定的時間內(nèi)，最后一名選手手握最多廢紙的隊(duì)伍為勝。
(4)環(huán)保大行動:比賽以家庭為單位，類似于三人四足，
首先將家長和孩子的腳用繩子綁起來，還在在中間，分別與家長的一只腳綁祝比賽開始時，家長一人運(yùn)一個籃球共同從起點(diǎn)開始前進(jìn)，到終點(diǎn)的'時候，孩子和家長沒有運(yùn)球的手要拿起在終點(diǎn)線上的塑料瓶，除運(yùn)球的手之外，每一只手上都要有塑料瓶。然后再運(yùn)球往起點(diǎn)走，重新回到起點(diǎn)用時最少的家庭勝出。
(5)運(yùn)動起來環(huán)保:。
1)收集廢舊的可回收物品。
2)將收集的物品進(jìn)行交換(以物換錢，錢用紙張制作)。
3)頒發(fā)獎品(包括鼓勵，獎紀(jì)念獎)。
1)有自愿者收集廢舊塑料瓶或者廢舊紙盒等一些可以回收的物品。(或者讓小選手們自己去收集廢舊物品，給定一定的時間看哪小個選手收集得多，活動過程一小朋友為主，家長只能進(jìn)行一定的指點(diǎn)或者幫助。)如果讓小選手自己收集也算活動的一個步驟。
2)讓小選手的家長(最好是爸爸和媽媽一起參加的)通過體育比賽例如跳繩，踢毽。來換取時間讓小選手尋找志愿者已經(jīng)收集好的廢舊可回收物品，看誰找到的多。(如果是小選手自己收集的，就讓小選手的家長通過前面的體育競賽活動來贏取時間讓小選手去用收集的物品從志愿者那里換錢看誰換的錢多)。
3)找到物品后讓小選手們參加體育競賽活動獲取時間讓家長們?nèi)ブ驹刚吣抢飪稉Q錢，看哪組得到的錢多。(如果已經(jīng)進(jìn)行過錢物交換，這一環(huán)節(jié)就讓小選手參加體育競賽活動來換取時間讓家長從志愿者那里獲取已經(jīng)交換了的物品，家長來取可以通過蛇形跑道來齲看哪一組得到的物品多。)。
4)由志愿者選定一個地點(diǎn)讓小選手和家長一起(將他們的腿綁在一起將物)品運(yùn)抵指定地點(diǎn)。看那組用時最短。
備注:這類比賽分別取前三名，頒發(fā)獎品與證書。環(huán)保知識競賽、環(huán)保才藝展示以家庭為單位，同樣是取前三名頒發(fā)獎品和證書。
*備注:。
1。運(yùn)動前必須帶小朋友們做準(zhǔn)備活動;。
2?；顒咏Y(jié)束后要適當(dāng)?shù)刈鲂┓潘蛇\(yùn)動;。
4。此項(xiàng)目正在我參與的中國青少年發(fā)展基金會主辦的“愛超越”活動實(shí)施中，但是此項(xiàng)目策劃書有所完善，是在“愛超越”的項(xiàng)目開展過程中不斷改進(jìn)的，具有更強(qiáng)的實(shí)施性。
項(xiàng)目策劃人:何瓊。
項(xiàng)目策劃時間:2011年5月13日,星期五。
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項(xiàng)目活動總結(jié)篇九
本階段主要是總結(jié)活動開展以來本單位所做的工作和取得的效果，總結(jié)分析本單位存在的普遍問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。評出項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)在本次活動中的排名，對其進(jìn)行獎懲，以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機(jī)會，提升項(xiàng)目部的安全管理水平，促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。
通過本次活動的開展，在項(xiàng)目上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心，質(zhì)量是企業(yè)的生命，責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我項(xiàng)目在開展工作中考慮質(zhì)量問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十
從活動前期準(zhǔn)備到活動圓滿結(jié)束這一個月，我們付出了，我們也收獲了。當(dāng)參賽選手親口對我說，經(jīng)過這一個月的準(zhǔn)備，他們專業(yè)知識有很大層次地提高時，我作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模擬運(yùn)作大賽主辦方的一員，我感到無比高興。但是活動中還有很多不足之處，這是我們不容忽視的，現(xiàn)對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模擬運(yùn)作大賽的`總結(jié)如下：
一、問題：活動前期準(zhǔn)備階段拉不到贊助，導(dǎo)致活動宣傳效果大大降低。
解決方法：在之后部門業(yè)務(wù)工作中，與商家建立長期合作的關(guān)系，做好反饋宣傳，給商家留下好印象。部委應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)幾個長期合作商家。另外，在一年內(nèi)可重復(fù)找同一個贊助過的商家，如果不找，別人也會找，例如鴻景駕培在這學(xué)期跟某協(xié)會合作。所以，合作過的商家無疑是很大的優(yōu)勢資源，應(yīng)充分利用作為大型活動及時合作的伙伴。
二、問題：活動整體流程不清晰，導(dǎo)致工作人員與參賽選手解釋時含糊帶過。例如，在決賽當(dāng)天，由于臨時確定招標(biāo)方式，又因?yàn)闇贤ú蛔?，?dǎo)致參賽選手對這環(huán)節(jié)不了解。
解決方法：一個大型活動需要事先想好活動細(xì)節(jié)，有些事是不能拖拉和敷衍帶過。
三、問題：此次活動場地選址是很大失誤問題。由于決賽當(dāng)天天氣悶熱，場地狹窄，光線不足，導(dǎo)致整體氣氛沉悶。同時，也因場地選擇受到一些輿論壓力。因此，一個大型活動選址是活動成功的與否的一個重要因素。
解決方法：活動選址應(yīng)列為前期會議討論話題之一，同時應(yīng)該視察場地，全面了解場地后才有發(fā)言權(quán)才有選擇權(quán)。
四、問題：部門整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，09部委不夠積極主動，過于依賴08部長。而部長又想放手部門的事給09部委，導(dǎo)致分工內(nèi)容不明確，部門整體工作效率不高。
解決方法：構(gòu)建部門管理制度，針對活動工作找出總負(fù)責(zé)人，這并不是部長代理制度，是一種具有針對部委能力特征所做的明確分工制度。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十一
我風(fēng)華盛世二期工程項(xiàng)目部為了繼續(xù)深入開展“安全月”活動，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，著力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和人人重視安全的氛圍，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”基本方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合實(shí)際工作要求，項(xiàng)目安全部立即編制了《中建四局五公司國電·金海域項(xiàng)目安全月活動方案》，并按照編制方案有效的.開展了以下活動：
幸福千萬家”、“強(qiáng)化安全防范措施落實(shí)安全規(guī)章制度”、“安全是生命之本違章是事故之源”、“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化加強(qiáng)班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。
2、6月份第一星期（6月1日至7日）系：項(xiàng)目現(xiàn)涉及班組全員安全交底，與安全教育周，本周交底班組為：外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班，共計(jì)人數(shù)：128人。在6月8日時，由項(xiàng)目安全管理人員組織勞務(wù)班組管理人員學(xué)習(xí)了安全“十禁令”及相關(guān)文件，以及講解各事故案例的分析會。
3、6月份第二星期（6月8日至14日）系：“項(xiàng)目綜合隱患排查及整改周”，項(xiàng)目安全部在6月8日開展了綜合大檢查。
4、6月份第三個星期（6月15日至21日）系：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識競賽的文件及知識競賽考試，以及組織民工學(xué)習(xí)安全知識初級讀本和施工人員安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化問答卷，及各工種危險預(yù)知訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，并召開一次安全例會。
5、6月分第四星期（6月22至30日）系：項(xiàng)目應(yīng)急救援演練周，共演練：防火、觸電、高墜、架體垮塌、塔吊傾覆、食物中毒，六項(xiàng)演練，并于6月30日完成安全月總結(jié)。
全管理標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有抵觸情緒，有時拒絕整改，甚至整改不徹底及不愿過多投入人力、物力，但項(xiàng)目安全部管理人員不厭其煩的勸說勞務(wù)公司要重視整改隱患問題，并積極的督促勞務(wù)公司將隱患問題落實(shí)，特別是重大危險源的隱患落實(shí)。雖然項(xiàng)目與勞務(wù)公司還有待磨合，但是項(xiàng)目安全管理人員今后會努力與勞務(wù)班組加強(qiáng)溝通，盡可能避免不必要的矛盾，搞好彼此之間的合作關(guān)系，將我們項(xiàng)目在施工過程中存在的安全隱患控制、扼殺在萌芽狀態(tài)中，共同努力做到“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十二
群眾文化活動項(xiàng)目推介書1、“花海迎賓”――第六屆大型廣場文藝展演時間：2005年4月10-12日地點(diǎn)：人民廣場項(xiàng)目內(nèi)容：此活動為牡丹花會重要內(nèi)容之一，全市富有特色的藝術(shù)形式登臺亮相，時間三天，使牡丹花會的文化氣氛更加濃烈，使菏澤豐厚的文化底蘊(yùn)得到充分展現(xiàn)。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。利用為出資單位冠名或承辦、協(xié)辦等方式，在現(xiàn)場作廣告、通過新聞媒體報(bào)道等形式為企事業(yè)做形象宣傳。2、“花鄉(xiāng)情韻”音樂會時間：2005年4月項(xiàng)目內(nèi)容：邀請市領(lǐng)導(dǎo)以及菏澤各大廠商、社會各界人士觀賞音樂會，演奏富有民族特色和菏澤地方色彩的音樂曲目。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。采取冠名或承辦、協(xié)辦等方式，并在節(jié)目單上做廣告、散發(fā)企事業(yè)單位宣傳品，利用新聞媒體報(bào)道等形式為企業(yè)做形象宣傳。3、“軍民情深”――擁軍文藝晚會時間：2005年7月底項(xiàng)目內(nèi)容：聯(lián)合駐菏澤部隊(duì)、公安民警和社會文藝團(tuán)體共同舉辦，慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，在全市范圍內(nèi)掀起一個擁軍愛民的`熱潮。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。利用為出資單位冠名，在現(xiàn)場制作廣告，通過媒體報(bào)道等形式為企事業(yè)做形象宣傳。4、“巍巍中華”或“愛我中華”――菏澤市萬人合唱大賽時間：2005年8月項(xiàng)目內(nèi)容：由市文化局和有關(guān)部門聯(lián)合主辦，在全市范圍內(nèi)形成一個群眾廣泛參與的歌詠活動。歌頌美好生活，展現(xiàn)全市人民良好的精神風(fēng)貌。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。采取為出資單位冠名，發(fā)布信息，在比賽會場、藝術(shù)館懸掛宣傳條幅、牌匾和新聞媒體報(bào)道等形式為企事業(yè)做形象宣傳。并邀請出資單位領(lǐng)導(dǎo)在頒獎儀式上講話。5、“慶國慶”文藝晚會時間：2005年9月項(xiàng)目內(nèi)容：選拔全市優(yōu)秀節(jié)目，在菏澤電視臺演播大廳或中華影劇院舉行盛大的國慶晚會。市委、市政府和各部門主要負(fù)責(zé)人以及社會知名人士參加，新聞媒體進(jìn)行報(bào)道。合作及回報(bào)方式：采取為出資單位冠名，發(fā)布晚會信息，通過新聞媒體報(bào)道等多種形式為企事業(yè)做形象宣傳。6、“大地歡歌”――農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)時間：2005年9月項(xiàng)目內(nèi)容：我市是著名的戲曲之鄉(xiāng)、書畫之鄉(xiāng)、曲藝之鄉(xiāng)、嗩吶之鄉(xiāng)、古箏之鄉(xiāng)、雜技之鄉(xiāng)，民間傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)豐厚，民間藝術(shù)形式豐富多采，為弘揚(yáng)民間傳統(tǒng)文化，發(fā)展先進(jìn)文化，樹立特色文化品牌，提高我市經(jīng)濟(jì)文化聲譽(yù)，匯集和發(fā)展我市民單位文化藝術(shù)，特舉辦農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。采取為出資單位冠名，通過媒體報(bào)道等多種形式為企事業(yè)單位做形象宣傳，并邀請出資單位領(lǐng)導(dǎo)在頒獎儀式上講話、頒獎。7、“夕陽風(fēng)采”――第二屆中老年文藝會演時間：2005年10月項(xiàng)目內(nèi)容：舉辦全市中老年音樂、舞蹈、健美操、武術(shù)、曲藝、模特等形式的會演，評選一、二、三等獎和組織獎等。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。采取為出資單位冠名，發(fā)布演出信息，通過媒體報(bào)道等多種形式為企事業(yè)單位做形象宣傳。8、全省民樂大賽時間：2005年11月項(xiàng)目內(nèi)容：由省文化廳主辦，市文化局等部門協(xié)辦，全省各市組隊(duì)參賽。合作及回報(bào)方式：由企事業(yè)單位買斷整個活動的冠名權(quán)或承辦、協(xié)辦等方式。可為企事業(yè)單位在現(xiàn)場和通過新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道等多種形式做形象宣傳。9、菏澤市群英藝術(shù)團(tuán)冠名時間：全年項(xiàng)目內(nèi)容：菏澤市藝術(shù)館所屬“群英藝術(shù)團(tuán)”，下設(shè)中老年和青少年合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、秧歌隊(duì)、民樂隊(duì)、武術(shù)隊(duì)等近40個，分布全市各社區(qū)、單位、學(xué)校等，是我市廣場、舞臺、電視文藝演出的骨干力量，常年演出，活動接連不斷，影響較大。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。以出資單位名稱冠名，一切社會演出活動均以冠名出現(xiàn)，同時還可以為出資單位提供文藝演出方面的服務(wù)。10、藝術(shù)策劃、藝術(shù)服務(wù)時間：全年項(xiàng)目內(nèi)容：根據(jù)企事業(yè)單位的要求，市藝術(shù)館為其進(jìn)行企事業(yè)單位歌曲創(chuàng)作或其他形式的文藝創(chuàng)作、策劃和設(shè)計(jì)服務(wù)，提高企事業(yè)單位的文化品位。合作及回報(bào)方式：企事業(yè)單位出資，承辦單位策劃，雙方聯(lián)合舉辦，互利雙贏。為企事業(yè)單位作新聞媒體宣傳。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)完成了四周的web電信項(xiàng)目?？傮w上來說在這段時間里還是學(xué)習(xí)了許多平時沒有學(xué)到的東西，對項(xiàng)目的理解也不象以前那么膚淺了。下面就在這段時間的收獲與大家分享一下：
這次項(xiàng)目與前一個java項(xiàng)目可以說有很大的不同。整個實(shí)施上也不象java項(xiàng)目那么盲目，全都是按照標(biāo)準(zhǔn)化流程走下去的，這是前一個項(xiàng)目所沒有經(jīng)歷的階段。對于一個程序員樹立這種模式體系也是非常重要的。
其實(shí)我們以后在企業(yè)去，拿到一個項(xiàng)目都是從需求分析開始的，只有充分了解了用戶的需求才能開發(fā)出功能完整，性能良好的項(xiàng)目。然而對于這樣一個項(xiàng)目的開發(fā)來說不是一件容易的事情，必須作好這個階段。了解客戶需求就必須從客戶的需求說明書開始分析，而我們這次就是在次基礎(chǔ)上來作界面原形的，其實(shí)做界面原形也是一個有效了解需求的方式，這就是所謂的界面原型法。在完成界面原型后就得編寫測試文檔，以保證整個流程大體正確。現(xiàn)在我們都是在用面向?qū)ο蟮乃季S去設(shè)計(jì)程序的，那么就得把客戶的需求以模塊化的形式轉(zhuǎn)化為一個一個的對象，總體上以模塊化的形式把握整個大的項(xiàng)目。
在整個項(xiàng)目中就是這個階段的工作要多一點(diǎn)，它也直接關(guān)系到后一階段的編碼，所以它在總體上起到了承上啟下的作用。這一階段的主要任務(wù)包括分析項(xiàng)目中對象，再根據(jù)對象設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫，在此包括其建模設(shè)計(jì)，在完成數(shù)據(jù)庫后就是數(shù)據(jù)流xxx了，它大體上描述了程序走的流程，以及大體的一個架構(gòu)。完成上述工作后就是類的設(shè)計(jì)了，它是根據(jù)數(shù)據(jù)流xxx的設(shè)計(jì)來設(shè)計(jì)的，寫出每一個模塊的每一個類，為下一個階段做好準(zhǔn)備。在此，我們就完成了整個系統(tǒng)的一個架構(gòu)。
在整個項(xiàng)目中它不象java項(xiàng)目那么注重編碼與算法，相反它注重的.是設(shè)計(jì)思想以及其中的業(yè)務(wù)邏輯。一些大型項(xiàng)目之所以難其實(shí)也就是在業(yè)務(wù)邏輯上難以理解。所以編碼階段所占用的時間其實(shí)是很少的，對于我們開發(fā)這個項(xiàng)目總共用了整個項(xiàng)目時間的四分之一，其實(shí)在實(shí)際工作中編碼也是差不多的，重點(diǎn)在分析設(shè)計(jì)與后期的維護(hù)與調(diào)試。
這一階段差不多也就是我們整個項(xiàng)目的最后一個階段了，因?yàn)樗鼪]有涉及到具體的維護(hù)。不過在項(xiàng)目中我們對此項(xiàng)目的后期維護(hù)也還是作了一些考慮，比如多個用戶并發(fā)時用到的事物，區(qū)域與級別在數(shù)據(jù)庫中的讀取，都能很好的適應(yīng)客戶的操作，同時也很大程度上提高了代碼的可重用性，使得后期的維護(hù)更加簡單方便。
到此，這四周我們就經(jīng)歷了這四個階段，體會了一個項(xiàng)目開發(fā)從需求分析到試用的整個過程，同時也對前面所學(xué)的知識得到了全面的鞏固與復(fù)習(xí)，學(xué)到了一些以后經(jīng)常用到的技術(shù)（比如文件的上傳，過濾器，分頁技術(shù)），在此我也不做詳細(xì)說明。
總之，經(jīng)過這次項(xiàng)目讓我受益匪淺，思維也得到了鍛煉。我想這就是所謂的工作經(jīng)歷吧！
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十四
組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量月活動的要求，并進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育，把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個員工的心里，項(xiàng)目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊，聽《質(zhì)量知識講座》等，并積極組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本知識，工藝標(biāo)準(zhǔn)，方案要求等，讓廣大農(nóng)民工接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，張貼宣傳標(biāo)語和掛橫幅，提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識、素質(zhì)和能力。
項(xiàng)目活動總結(jié)篇十五
益陽項(xiàng)目由于今年來一直處于停工、半停工狀態(tài)，主要工作是完成去年留下來的部分?jǐn)囝^道路連通，管道連通，以及業(yè)主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程，工程量不大，但點(diǎn)多面廣，工作量不小。九月下旬，經(jīng)過多方努力益陽項(xiàng)目污水提升泵站終于開工了，但沒有過幾天，由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位，工程又被迫停下來了，工地上只開挖了一個大坑，安裝了100多米d1000的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來了，污水干管有dn600的pe管1800m，d1000的砼管250m，希望能夠順利完成，另外長1500m的雪花彎路正在放紅線，還需要業(yè)主對紅線的確定和征地，估計(jì)還要一些時間才能開工。綜合現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合公司質(zhì)量月的活動要求，益陽項(xiàng)目對本次活動作以下總結(jié)。