報(bào)告是一種匯報(bào)工作、調(diào)查研究或者感悟體會(huì)的書(shū)面形式。在完成一份報(bào)告后，要進(jìn)行仔細(xì)的審校和排版，確保報(bào)告的格式、字體和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的一致性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望對(duì)大家寫(xiě)作報(bào)告有所幫助。首先是關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的報(bào)告，提供了詳細(xì)的調(diào)研方法和結(jié)果分析；其次是關(guān)于項(xiàng)目管理的報(bào)告，介紹了項(xiàng)目的進(jìn)展情況和成果展示；還有關(guān)于學(xué)術(shù)研究的報(bào)告，總結(jié)了研究過(guò)程和發(fā)現(xiàn)的新知識(shí)。通過(guò)閱讀這些范文，可以更好地了解報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)和技巧，進(jìn)一步提高自己的寫(xiě)作水平。
企業(yè)年度報(bào)告填篇一
查新機(jī)構(gòu)（蓋章）：教育部科技查新工作站（yzh02）。
查新完成日期：年1月25日
中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部。
2015年制。
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附件1：國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)檢索結(jié)果清單。
1.呼和浩特市海日瀚生物技術(shù)有限公司.羊胚胎和胎盤(pán)有效成分提取新技術(shù)，hg07040445[r]..2.呼和浩特市海日瀚生物技術(shù)有限公司.羊胎素系列產(chǎn)品,hg07004199[r].2007.
6.青海雪牛保健食品有限公司.牦牛(羊)胚胎精華素,0401320052[r].
7.王洪奇,修翠娟,馮健,朱萬(wàn)琴,.水溶性羊胎素提取工藝的研究[j].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(4)。
8.楊秀芳,許牡丹,吳明鑫.活化羊胎素的'提取與應(yīng)用開(kāi)發(fā)[j].寶雞文理學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),,(1).
9.內(nèi)蒙古盤(pán)古生物藥業(yè)有限公司.利用羊(胚)胎盤(pán)提取小分子生物活性肽,hg06070812[r].10.徐玉成,黃友鷹,許永書(shū),王玉平,薛永成.羊胎盤(pán)提取物及其制備方法：中國(guó),10020377.9[p].2007-09-05.
13.包鐵男,黃耀江,韓冰,方武.羊胎肽口服液及其制備方法：中國(guó),02160341.3[p].2003-07-30.14.張大文,王青福.羊胎素滋補(bǔ)口服液：中國(guó),99110240.1[p].2001-01-10.15.楊國(guó)春.一種羊胎素產(chǎn)品的生產(chǎn)方法：中國(guó),03134402.x[p].2004-03-17.
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企業(yè)年度報(bào)告填篇二
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也取得了飛速的發(fā)展。在商業(yè)銀行不斷發(fā)展的過(guò)程中，都會(huì)自覺(jué)地將提高自身的內(nèi)部控制納入重要工作日程上。然而通過(guò)各種手段開(kāi)展的稽核審查工作就是屬于內(nèi)部管理中的重要組成部分之一，稽核工作是否能夠落實(shí)到位，稽核出來(lái)的問(wèn)題是否能夠得到整改，對(duì)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。本人就農(nóng)商行合川支行從去年到今年開(kāi)展的稽核審查工作，探討了稽核工作的措施、內(nèi)控問(wèn)題形成的主要原因，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)一步的后續(xù)整改的措施，并提出了以后一段時(shí)間內(nèi)的努力方向。
一、稽核工作采取的手段以及稽核出來(lái)的問(wèn)題。
（一）稽核工作采取的措施。
總行根據(jù)業(yè)務(wù)需要從20xx年4月正式上線設(shè)置了稽核異動(dòng)流水，審計(jì)信息預(yù)警對(duì)65項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，我支行日均稽核監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有1000余條。從疑點(diǎn)交易業(yè)務(wù)資金流、疑點(diǎn)交易柜員辦理業(yè)務(wù)、疑點(diǎn)賬戶時(shí)期發(fā)生情況等多角度、多層面地展開(kāi)稽核監(jiān)測(cè)信息排查，以排查信息為切入點(diǎn)，深究疑點(diǎn)信息的關(guān)聯(lián)線索，甄別問(wèn)題的特征，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)需關(guān)注的交易和制度執(zhí)行不到位的問(wèn)題。針對(duì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，稽核人員充分利用系統(tǒng)自身提供的要素，向分理處下達(dá)了協(xié)查通知，對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了排除，對(duì)有疑點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)合相關(guān)佐證資料進(jìn)一步認(rèn)真核查，及時(shí)對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰。該系統(tǒng)的上線梳理了核查順序，要求稽核監(jiān)測(cè)人員對(duì)照相關(guān)內(nèi)容要點(diǎn)，逐項(xiàng)排查分析，保證將總行營(yíng)運(yùn)稽核系統(tǒng)吃透用好。
從跟蹤資金流的角度，發(fā)現(xiàn)存在客戶以貸還貸（包含還息）、同一賬戶當(dāng)日內(nèi)多筆取現(xiàn)、柜員自辦業(yè)務(wù)等相關(guān)違規(guī)行為xx筆，金額xxx元。
（二）稽核工作取得的成效。
截止20xx年10月，合川支行稽核部針對(duì)82個(gè)分理處的會(huì)計(jì)結(jié)算、安全保衛(wèi)、中間業(yè)務(wù)、人力資源等方面開(kāi)展了序時(shí)檢查，抽查業(yè)務(wù)25219筆，金額460134.4萬(wàn)元，其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題651筆，金額17090.69萬(wàn)元，通過(guò)現(xiàn)在座談，討論學(xué)習(xí)的方式現(xiàn)場(chǎng)整改370筆，金額11798.1萬(wàn)元；對(duì)47個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了atm機(jī)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，抽樣2110筆，金額17308.58萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題86筆，金額6.57萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)整改37筆，金額1.22萬(wàn)元；對(duì)34個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，抽樣780筆，金額21704.4萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12筆，金額30萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)整改8筆，金額19萬(wàn)元；對(duì)肖家、壩子、福壽進(jìn)行了內(nèi)控特別幫扶，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式提升了分理處人員的內(nèi)控水平，從第二次檢查效果來(lái)看，相比第一次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題明顯減少，員工合規(guī)意識(shí)得到有效提升，初步達(dá)到了內(nèi)控幫扶的目的；對(duì)下什字、三匯分理處進(jìn)行了特別檢查，特別稽核檢查區(qū)別于日常的稽核監(jiān)測(cè)工作，主要是針對(duì)稽核監(jiān)測(cè)的屢查屢犯問(wèn)題、業(yè)務(wù)盲點(diǎn)等較為嚴(yán)重問(wèn)題，按照一定時(shí)段、擴(kuò)大稽核范圍、或根據(jù)管理內(nèi)控形勢(shì)增加新的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)一些需要長(zhǎng)抓不懈的常規(guī)性問(wèn)題，開(kāi)展動(dòng)態(tài)的、突擊性的稽核，達(dá)到對(duì)日?；吮O(jiān)測(cè)工作有效的補(bǔ)充。
二、內(nèi)控問(wèn)題形成的主要原因。
隨著金融改革的深入發(fā)展和科技進(jìn)步，銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日趨現(xiàn)代化、多樣化、復(fù)雜化，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不斷提出挑戰(zhàn)。而建立和實(shí)施一套科學(xué)完備的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系是一項(xiàng)內(nèi)容龐大、難點(diǎn)眾多的系統(tǒng)工程，客觀上需要有一個(gè)不斷探索、不斷完善、不斷深化的過(guò)程，不可能一蹴而就，縱觀合川支行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，主要存在的問(wèn)題有以下幾方面。
（一）內(nèi)控意識(shí)淡薄，沒(méi)有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與會(huì)計(jì)內(nèi)控間的關(guān)系。
分理處對(duì)內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊，存在重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕內(nèi)控管理現(xiàn)象，淡漠了內(nèi)部控制對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)。在工作中，業(yè)務(wù)與內(nèi)控的崗位取舍時(shí)往往犧牲內(nèi)控崗位，在業(yè)務(wù)人員緊缺時(shí)，時(shí)常壓縮內(nèi)控人員，長(zhǎng)此以往影響了內(nèi)控隊(duì)伍的力量，還給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)隱患。
（二）員工素質(zhì)低下及責(zé)任心的缺乏，合規(guī)意識(shí)不高。
內(nèi)控制度有效發(fā)揮控制作用，關(guān)鍵取決于執(zhí)行控制的主體，人員的素質(zhì)和責(zé)任心起重要作用，業(yè)務(wù)操作人員感情代替規(guī)章，或制度觀念淡薄，對(duì)執(zhí)行內(nèi)控制度的重要性認(rèn)識(shí)不足，疏于內(nèi)控，違章操作，違反程序辦理業(yè)務(wù)，形成事故隱患和案件發(fā)生；新進(jìn)員工由于對(duì)內(nèi)控制度認(rèn)識(shí)上陌生，在辦理業(yè)務(wù)中致使內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞，違章問(wèn)題屢有發(fā)生。一些行之有效的基本控制制度在事實(shí)上被省略、被扭曲，其中主要表現(xiàn)為由于各機(jī)構(gòu)人員流動(dòng)性大、崗位交流頻繁、新進(jìn)行員工多，尤其是一線員工最為突出，以及思想認(rèn)識(shí)等因素的影響，使整改工作目前主要存在三大難點(diǎn)：一是歷史遺留的問(wèn)題，已經(jīng)發(fā)生，無(wú)法挽回，無(wú)法整改到位；二是屢查屢犯的問(wèn)題，難于整改到位，因人員變動(dòng)頻繁，同一問(wèn)題，不同的人，在同一網(wǎng)點(diǎn)不可能只出現(xiàn)一次，使得屢查屢犯的現(xiàn)象難以根除；三是存在只就單個(gè)問(wèn)題進(jìn)行的現(xiàn)象，無(wú)論是責(zé)任單位還是員工，真正做到舉一反三，吸取教訓(xùn)的較少。
三、完善我行內(nèi)控體系的對(duì)策。
（一）高度重視是前提。
要完善我行的內(nèi)部控制體系，離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我行20xx年初重新修訂了《農(nóng)村商業(yè)銀行合川支行內(nèi)控評(píng)價(jià)考核辦法》，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與組織評(píng)審相結(jié)合，把內(nèi)控管理與制度執(zhí)行情況納入各分理處保障指標(biāo)考核，與員工績(jī)效掛鉤，確保內(nèi)部控制體系有效運(yùn)行，內(nèi)部控制措施有效落實(shí)；于今年3月，行成立了由支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，召開(kāi)了一、二級(jí)分理處主任、主辦信貸、主辦會(huì)計(jì)、支行部室正、副經(jīng)理參加的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了不合規(guī)行為的全面自查，對(duì)自查出的問(wèn)題簽訂了整改承諾書(shū)，現(xiàn)該活動(dòng)正在繼續(xù)進(jìn)行中。這對(duì)強(qiáng)化各機(jī)構(gòu)的內(nèi)控意識(shí)，培育全行內(nèi)控文化，將發(fā)揮重要的動(dòng)員和普及作用，為內(nèi)部控制稽核創(chuàng)造良好的條件。
（二）找準(zhǔn)問(wèn)題是基礎(chǔ)。
完善內(nèi)控體系要求我行的工作人員能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，這就需要我們不斷轉(zhuǎn)變稽核觀念；規(guī)范檢查方法。
1.轉(zhuǎn)變稽核觀念。由合規(guī)性復(fù)核向風(fēng)險(xiǎn)性稽核轉(zhuǎn)軌，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)成線索而不是結(jié)論，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行“三查”：即一查風(fēng)險(xiǎn)，為被查機(jī)構(gòu)示警排雷；二查成因，堵塞管理上的漏洞；三查盡職，錯(cuò)是人犯的，改也要靠人，對(duì)事不對(duì)人，整改難以落到實(shí)處。在對(duì)個(gè)人的問(wèn)責(zé)過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持審慎的區(qū)別對(duì)待。個(gè)人違規(guī)的原因主要有四種：第一種是“競(jìng)爭(zhēng)所迫”，或是因妥協(xié)于客戶的非理性需求，或是因從眾于同業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，解決的辦法是引導(dǎo)積極的金融創(chuàng)新；第二種是“政策所制”，主要是因內(nèi)外部管理失當(dāng)，解決的辦法是積極向有關(guān)部門(mén)反映，修訂政策與市場(chǎng)間的“不符點(diǎn)”，提高政策的適宜性；第三種是“認(rèn)識(shí)所限”，當(dāng)事人業(yè)務(wù)能力不足或?qū)φ叩睦斫獯嬖谄?，解決的辦法是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整；第四種是“私欲所驅(qū)”，個(gè)人不作為或胡作為。這種行為是稽核監(jiān)督與糾正的重點(diǎn)，要堅(jiān)決予以查處。
2.規(guī)范檢查方法，使其標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、程序化。在內(nèi)控檢查中，制定統(tǒng)一的檢查方案。將內(nèi)控政策表格化，明確列示內(nèi)控點(diǎn)、內(nèi)控要求、內(nèi)控措施、以及內(nèi)控自查和整改情況，既易于檢查人員統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，又易于被查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和整改；既能全面系統(tǒng)反映被查機(jī)構(gòu)的內(nèi)控現(xiàn)狀，又能連續(xù)動(dòng)態(tài)地反映其內(nèi)控整改的效果。
（三）落實(shí)整改是關(guān)鍵。
1.提升條線案防管控能力，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。按照總行20xx年案件風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查實(shí)施方案，支行對(duì)案防及內(nèi)控管理按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行了細(xì)化和分解，通過(guò)制訂各條線排查方案和現(xiàn)場(chǎng)排查，加強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)管控，建立了案防長(zhǎng)效機(jī)制。
2.落實(shí)了定期通報(bào)制度，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)稽核部門(mén)按月召開(kāi)的工作分析會(huì)，各稽核小組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理和分析匯總，并通過(guò)支行辦公會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，提出了處罰建議，對(duì)突出問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題向分理處發(fā)出了情況通報(bào)或風(fēng)險(xiǎn)提示，使支行領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間了解掌握基層分理處較普遍存在的問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)條線制定防控措施提供了依據(jù)，同時(shí)，通過(guò)及時(shí)通報(bào)和處理，對(duì)其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用，使審計(jì)目的得到了有效體現(xiàn)。
3.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。要求支行在各類(lèi)檢查管理過(guò)程中，均要以現(xiàn)場(chǎng)翻文件、查依據(jù)、分析可能產(chǎn)生的后果等形式提出合規(guī)操作意見(jiàn)及整改建議，向有檢查就有交流，有交流就有提高的新模式較變。通過(guò)溝通交流中，求同存異，得到理解和支持，真正意義上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想，自覺(jué)樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，自覺(jué)開(kāi)展自查自糾工作，以提升檢查結(jié)果的效用。
3.強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。今年初設(shè)置了兼職非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控崗，結(jié)合異動(dòng)流水和審計(jì)預(yù)警信息數(shù)據(jù)，對(duì)轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)柜員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控錄像資料進(jìn)行了回放抽查，填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查間隔期間的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控空白，有效發(fā)揮了實(shí)時(shí)監(jiān)督的威懾作用。
4.增強(qiáng)違規(guī)人員合規(guī)意識(shí)，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。為強(qiáng)化警示教育和提高整改效果，截止10月底我支行組織違規(guī)人員召開(kāi)了4批集中座談和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控知識(shí)測(cè)試，違規(guī)人員對(duì)違規(guī)事實(shí)及原因進(jìn)行剖析，提出整改措施和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步提高了違規(guī)人員和分理處管理人員對(duì)內(nèi)控管理的認(rèn)識(shí)，為提高整改效果打下了良好的思想基礎(chǔ)。
5.加大違規(guī)處罰力度，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。截止目前已對(duì)違規(guī)責(zé)任人紀(jì)律處分1人，經(jīng)濟(jì)處罰141人次，處罰金額35.9萬(wàn)元。
（三）連續(xù)整改是主題。
保持整改的連續(xù)性是內(nèi)控整改中最重要、但又最不容易堅(jiān)持的環(huán)節(jié)。在具體整改過(guò)程中，很多問(wèn)題特別是操作性問(wèn)題都有“易犯、易改、難斷根”的特點(diǎn)，必須持續(xù)關(guān)注，才能使整改更深入，成果更鞏固。
1.注重時(shí)間的連續(xù)性。主要把握好兩個(gè)要點(diǎn)：一是檢查的時(shí)點(diǎn)要頭尾相接，不留空白；二是檢查的內(nèi)容要交叉覆蓋，滾動(dòng)復(fù)核。
2.注重內(nèi)容的連續(xù)性。稽核部門(mén)在制定稽核方案時(shí)，可根據(jù)歷次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改結(jié)果，有針對(duì)性地確定專(zhuān)業(yè)延伸重點(diǎn)，以查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，揭示突出風(fēng)險(xiǎn)。這樣一是可以增強(qiáng)檢查的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)量，二是便于集中發(fā)現(xiàn)和控制專(zhuān)業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)，三是可以保持對(duì)被查機(jī)構(gòu)的持續(xù)監(jiān)督。
四、督促內(nèi)控整改工作今后的努力方向。
支行稽核部門(mén)要發(fā)揮內(nèi)控整改的推動(dòng)作用，還須進(jìn)一步改善工作手段，創(chuàng)新工作方法，加大問(wèn)責(zé)力度。具體思路是：一是要進(jìn)一步提高稽核工作的科技含量，依托數(shù)據(jù)大集中，建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的非現(xiàn)場(chǎng)稽核監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。二是要不斷探索現(xiàn)代稽核方法和技術(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追蹤重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，逐步加大稽核調(diào)研的比重，注重檢查結(jié)果的綜合分析，挖掘內(nèi)控問(wèn)題的管理性根源，提高稽核增值服務(wù)水平。四是增強(qiáng)內(nèi)控整改中盡職問(wèn)責(zé)的力度，使違規(guī)的成本進(jìn)一步加大，促進(jìn)對(duì)事的檢查與對(duì)人的管理的有機(jī)結(jié)合。
企業(yè)年度報(bào)告填篇三
轉(zhuǎn)眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，提高了自身的政治思想素質(zhì)。
工作中嚴(yán)格審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。
對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。
經(jīng)常與各單位資產(chǎn)***聯(lián)系，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開(kāi)始，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
2010年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)始，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。
做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺(jué)得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì)計(jì)太過(guò)瑣碎，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。
事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多，不同的部門(mén)會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比較強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。
這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。
一個(gè)單位還好說(shuō)，幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。
在此過(guò)程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也應(yīng)該繳納所得稅2萬(wàn)，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過(guò)探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。
接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開(kāi)始2015年的部門(mén)預(yù)算工作，9月份又開(kāi)始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化。
我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的2010年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說(shuō)起來(lái)一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做。
總的說(shuō)來(lái)，這一年是充實(shí)的一年，忙碌的一年，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識(shí)，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。
同時(shí)，通過(guò)這一年的工作，我深深地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識(shí)、新豐富自己的頭腦。
xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。
在xx年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。
在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高
xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。
一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表)：
施工圖設(shè)計(jì);
施工圖設(shè)計(jì);
施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。
xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。
采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。
內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)費(fèi)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。
目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
xx年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的.文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車(chē)隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我2015年由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己2015年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)
(一)財(cái)務(wù)部工作
1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅額減免。
我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬(wàn)元。
2、發(fā)揮二級(jí)成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。
2015年對(duì)光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折的一年。
在形勢(shì)嚴(yán)峻下，我們考慮的問(wèn)題是怎樣更好的活下去;面對(duì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問(wèn)題是怎樣活的更好，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
我們都知道：利潤(rùn)=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定，市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的，所以要想提高利潤(rùn)，只能從降低成本著手。
2015年年初，二級(jí)成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門(mén)共同制定了輔助部門(mén)費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤(rùn)的概念，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒(méi)有大的進(jìn)展，也沒(méi)有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮，二級(jí)成本核算工作由車(chē)間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動(dòng)二級(jí)成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。
在單位各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級(jí)成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車(chē)間員工也認(rèn)識(shí)到降低成本的重要性，自覺(jué)在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門(mén)效益的目的。
可以說(shuō)二級(jí)成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車(chē)間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。
我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。
同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。
通過(guò)厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，2015年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬(wàn)元，比2012年xx萬(wàn)元減少了xx萬(wàn)元，同比下降xx%。
3、及時(shí)更換了通勤車(chē)。
公司原來(lái)的通勤車(chē)輛狀況差，半數(shù)以上的車(chē)輛沒(méi)有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢，更換通勤車(chē)后，有效提高通勤車(chē)輛的狀況，節(jié)省了車(chē)輛費(fèi)用，每月下降6萬(wàn)元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬(wàn)元。
4、規(guī)范管理廢品。
通過(guò)重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購(gòu)的合作方，重新簽訂《廢料收購(gòu)合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬(wàn)元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬(wàn)元左右，年節(jié)約180萬(wàn)元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。
辦公室配合公司第一個(gè)“百日計(jì)劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計(jì)劃部工作
1、加強(qiáng)采購(gòu)工作管理。
做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購(gòu)計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購(gòu)物資，以提高采購(gòu)工作效率和降低各項(xiàng)成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。
公司制度里面對(duì)各部門(mén)各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，2015年我們按照公司制度與各部門(mén)簽訂定額消耗責(zé)任書(shū)，通過(guò)事后監(jiān)督，運(yùn)用增減利分析，對(duì)車(chē)間成本進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
3、規(guī)范供應(yīng)商管理。
從供方的選擇、引入評(píng)審、分批使用、合格供方的評(píng)定、到最后供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，我們都設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購(gòu)的材料價(jià)廉物美。
對(duì)于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。
自物資大樓投入使用后，4層倉(cāng)儲(chǔ)空間共配置496組立體貨架，并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識(shí)、配套物料卡等工作。
規(guī)劃各類(lèi)物料儲(chǔ)存方案，達(dá)成物料可視化管理目的，有效提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。
5、強(qiáng)化物流體系管控。
2015年6月推行人流物流分離管理后，實(shí)現(xiàn)叉車(chē)車(chē)間內(nèi)外配送區(qū)分，通過(guò)有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時(shí)間，調(diào)整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長(zhǎng)距離運(yùn)輸時(shí)引進(jìn)“拖車(chē)”配合完成運(yùn)輸，提高了5-8倍的運(yùn)輸效率，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運(yùn)輸及等待時(shí)間。
6、呆滯物料消耗，降低庫(kù)存。
我們將庫(kù)存產(chǎn)品歸類(lèi)分析并與環(huán)歐國(guó)際協(xié)商集中出貨，清理產(chǎn)品庫(kù)存積壓物資;2015年三、四季度共銷(xiāo)售呆滯硅棒xxx噸。
7、及時(shí)有效管控物流運(yùn)輸成本。
我們根據(jù)成本控制方案，達(dá)成降低銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)期。
通過(guò)降低保險(xiǎn)比率至0.01%，降低保價(jià)費(fèi)用，提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱?bào)驗(yàn)性。
同時(shí)通過(guò)引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi)，目前陸運(yùn)單價(jià)0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%;考慮交付時(shí)效性部分客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端)，按照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費(fèi)用的3.1%-5.1%。
二、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹(shù)立自身良好形象。
二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展，努力獲得大家的滿意。
三、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔
我是公司副總，手中有一定的權(quán)力。
我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐朽工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓腐朽從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
四、存在的不足問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)有所欠缺。
我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
二是大局意識(shí)不夠。
我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。
同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績(jī)不夠大，缺少工作特色和亮點(diǎn)，一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對(duì)車(chē)間成本起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無(wú)突破性，財(cái)務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門(mén)的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計(jì)劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計(jì)劃制定后不能有效實(shí)施，后期資金計(jì)劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫(kù)周期較長(zhǎng)，難以對(duì)部分物料實(shí)時(shí)庫(kù)存、消耗做到有效管控。
重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對(duì)于貨位管理，沒(méi)有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無(wú)法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的十八大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
二是勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。
我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
三是遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。
我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!
企業(yè)年度報(bào)告填篇四
本年度報(bào)告根據(jù)《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條列》)以及《泰寧縣人民的政府辦公室關(guān)于做好20xx年政府信息公開(kāi)年度報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，由泰寧縣交通運(yùn)輸局編制。
全文由概述、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況、依申請(qǐng)公開(kāi)信息辦理情況、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況，存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施，附表和說(shuō)明七部分組成。
本年報(bào)中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期限自20**年1月1日起至20**年12月31日止。
本年度報(bào)告可在泰寧縣人民的政府門(mén)戶網(wǎng)下載，如對(duì)本報(bào)告有疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系：局辦xx。
一、概述。
20xx年，本局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》和政府信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“以公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外”，以深化公開(kāi)內(nèi)容為核心，圍繞交通運(yùn)輸工作中心，切實(shí)提高政務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化、制度化水平，以依法行政、提高效能、促進(jìn)反腐倡廉和建設(shè)服務(wù)型政府部門(mén)為目標(biāo)，大力推行陽(yáng)光政務(wù)，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)工作。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
為加強(qiáng)對(duì)政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，本局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)工作人員為成員的縣交通運(yùn)輸局信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)履行本局政府信息公開(kāi)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查職責(zé)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，確保制度執(zhí)行到位。
建立健全政府信息主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、責(zé)任追究、社會(huì)評(píng)議、保密審查、工作季報(bào)等相關(guān)制度。
繼續(xù)做好涉及政府信息公開(kāi)的舉報(bào)投訴，完善、規(guī)范依申請(qǐng)公開(kāi)的網(wǎng)上、書(shū)面(信函)、當(dāng)面申請(qǐng)的受理渠道，明確工作人員和規(guī)范受理流程，進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)行為。
(三)強(qiáng)化政府信息公開(kāi)工作培訓(xùn)。
20xx年，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)宣傳力度，積極參加縣政府信息中心舉辦的各種信息培訓(xùn)，提高政府信息公開(kāi)工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
負(fù)責(zé)信息公開(kāi)的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、相關(guān)工作部署及規(guī)范，以及政府信息界定、保密、辦理政府信息公開(kāi)申請(qǐng)及政策咨詢等內(nèi)容。
二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。
(一)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的數(shù)量。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，本局20xx年度共主動(dòng)公開(kāi)政府信息20條，歷年累計(jì)165條。
(二)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的主要類(lèi)別。
在主動(dòng)公開(kāi)的信息中，主要包括：法律法規(guī)類(lèi)、規(guī)劃計(jì)劃、交通搶險(xiǎn)類(lèi)、交通建設(shè)類(lèi)、應(yīng)急預(yù)案類(lèi)，其他交通服務(wù)類(lèi)。
(三)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的形式。
公開(kāi)的形式主要是通過(guò)泰寧縣人民的政府門(mén)戶網(wǎng)站、泰寧縣交通運(yùn)輸局網(wǎng)站、泰寧交通政務(wù)微訊。
泰寧縣交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站于20xx年9月正式上線，網(wǎng)站設(shè)置了交通概況、工作動(dòng)態(tài)、辦事指南、便民服務(wù)、交通風(fēng)景線等欄目，汽車(chē)時(shí)刻、動(dòng)車(chē)時(shí)刻、泰寧交通旅游等資訊皆可在便民服務(wù)欄目查詢，并與省交通廳網(wǎng)站、市交通局網(wǎng)站、縣政府門(mén)戶網(wǎng)和泰寧在線等網(wǎng)站鏈接。
我局于交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站上發(fā)布工作動(dòng)態(tài)信息50余條、通知公告10余條、行業(yè)管理相關(guān)文件14份、交通建設(shè)工作動(dòng)態(tài)14條;交通風(fēng)景線專(zhuān)欄上傳交通工作動(dòng)態(tài)照片22張;辦事指南專(zhuān)欄公開(kāi)了客貨運(yùn)輸、汽車(chē)維修、駕駛培訓(xùn)、海事水運(yùn)、公路管理等類(lèi)別的辦事指南;政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄內(nèi)公開(kāi)了《泰寧縣交通運(yùn)輸局行政權(quán)力清單》、《泰寧縣交通運(yùn)輸局行政責(zé)任清單》等相關(guān)內(nèi)容。
泰寧交通政務(wù)微訊企業(yè)號(hào)于8月上線，發(fā)布17期微訊(46條交通動(dòng)態(tài)信息)，每期微訊均體現(xiàn)我縣交通動(dòng)態(tài)和其他交通新聞;同時(shí)，泰寧交通訂閱號(hào)與微泰寧等平臺(tái)鏈接，擴(kuò)大了受眾范圍。
(四)政策解讀情況。
我局在交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站政策法規(guī)專(zhuān)欄發(fā)布政策法規(guī)40余條，讓大眾便捷地了解交通運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
三、依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的辦理情況。
本局未收到公眾關(guān)于政府交通信息公開(kāi)的申請(qǐng)。
四、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況。
一律免費(fèi)提供政府信息，沒(méi)有收取任何費(fèi)用。
五、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、訴訟和申訴的情況。
本局沒(méi)有收到有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議申請(qǐng)。
本局沒(méi)有發(fā)生針對(duì)本局政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政訴訟案件。
六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
(一)存在的問(wèn)題。
一是公開(kāi)的類(lèi)別、內(nèi)容還不夠全面;。
二是個(gè)別信息未能及時(shí)主動(dòng)發(fā)布。
(二)改進(jìn)措施。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，規(guī)范程序，拓寬公開(kāi)途徑，增加公開(kāi)內(nèi)容和方式。
二是進(jìn)一步加大政府信息主動(dòng)公開(kāi)力度，保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性。
三是進(jìn)一步提高信息公開(kāi)質(zhì)量，加強(qiáng)本局網(wǎng)站建設(shè)，提高政府信息網(wǎng)上公開(kāi)成效。
四是積極組織人員參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員主動(dòng)公開(kāi)政府信息意識(shí)，強(qiáng)化本局政府信息公開(kāi)工作。
七、附表和說(shuō)明。
20xx年1月1日至12月31日，泰寧縣交通運(yùn)輸局政府信息主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、涉及政府信息公開(kāi)的復(fù)議、訴訟、申訴、咨詢、收費(fèi)、人員、經(jīng)費(fèi)等情況，按照《條例》要求，通過(guò)列表詳細(xì)說(shuō)明情況，通過(guò)數(shù)字全面反映效果，通過(guò)統(tǒng)計(jì)認(rèn)真分析質(zhì)量，通過(guò)總結(jié)提升工作水平。
具體見(jiàn)附件。
企業(yè)年度報(bào)告填篇五
投資者首先要閱讀財(cái)務(wù)摘要指標(biāo)，了解公司收益情況，比較公司業(yè)績(jī)的變化情況；其次，在分析財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）時(shí)，一些指標(biāo)要重點(diǎn)考察，如損益表中的主業(yè)收入、毛利、主業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率，資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)收賬款、存貨絕對(duì)變化和相對(duì)主業(yè)收入的比例等。
如指標(biāo)出現(xiàn)明顯異常的變化，就需尋找其變化的原因；第三，除了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析外，公司年報(bào)中這樣幾方面的內(nèi)容也需認(rèn)真閱讀，比如公司管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)情況認(rèn)可程度的信息、公司重大事件、財(cái)務(wù)報(bào)表的附注及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)意見(jiàn)，從中可了解公司和中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的解釋。
目前上市公司年報(bào)有兩種版本，一種是在公開(kāi)媒體上披露的年報(bào)摘要，其內(nèi)容較簡(jiǎn)單，另一版本是交易所網(wǎng)站披露的詳細(xì)版本。
（一）企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息；
（二）企業(yè)開(kāi)業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息；
（三）企業(yè)投資設(shè)立企業(yè)、購(gòu)買(mǎi)股權(quán)信息；
（五）有限責(zé)任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變更信息；
（六）企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店的名稱(chēng)、網(wǎng)址等信息；
（七）企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、對(duì)外提供保證擔(dān)保、所有者權(quán)益合計(jì)、營(yíng)業(yè)總收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、納稅總額信息。
前款第一項(xiàng)至第六項(xiàng)規(guī)定的信息應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公示，第七項(xiàng)規(guī)定的信息由企業(yè)選擇是否向社會(huì)公示。
企業(yè)年度報(bào)告填篇六
學(xué)校的大操場(chǎng)也很吸引同學(xué)們，它位于學(xué)校的大門(mén)右側(cè)。走進(jìn)大操場(chǎng)，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場(chǎng)是用塑料草鋪成的，是一個(gè)小小足球場(chǎng)。校運(yùn)會(huì)的田徑項(xiàng)目就是在這里舉行的。學(xué)校靠泰寧花園圍墻中央處是一個(gè)用藍(lán)白磁磚鋪成的主席臺(tái)，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學(xué)校所有會(huì)議以及重大的活動(dòng)都在這里舉行。
??！這樣大的環(huán)境這么好的學(xué)校一定會(huì)給大家?guī)?lái)一個(gè)美好的未來(lái)。
指導(dǎo)教師：黃志堅(jiān)。
有順序地介紹了母校的。
企業(yè)年度報(bào)告填篇七
“逝者如斯夫，不舍晝夜！”，“人生有涯”，“一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰，”即使是幼齒，關(guān)于時(shí)間的諺語(yǔ)也能信口拈來(lái)。無(wú)論古往今來(lái)，東方西方，對(duì)于時(shí)間的重視沒(méi)有一日消減過(guò)，“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”。管理大師杜拉克曾說(shuō)過(guò)，“時(shí)間是最高貴而有限的資源?！逼髽I(yè)則更為實(shí)際，“時(shí)間就是金錢(qián)”。
企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)間線、銷(xiāo)售策略時(shí)間線、運(yùn)作管理時(shí)間線、人力資源時(shí)間線密密織補(bǔ)企業(yè)時(shí)間地圖，網(wǎng)羅時(shí)間金錢(qián)。
許多企業(yè)有如此多的戰(zhàn)略構(gòu)想去實(shí)施，但事實(shí)是，他們根本就沒(méi)有那么多的時(shí)間和資源來(lái)實(shí)現(xiàn)所有的構(gòu)想。ceo也許會(huì)問(wèn)，“我們應(yīng)該在什么地方投入最多的時(shí)間和精力？今年我們首要完成的頭5件事是什么？”因此，制定一份可行性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)的計(jì)劃對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施是非常必要的做法。
銷(xiāo)售策略的時(shí)間線。
銷(xiāo)售人員將80%的時(shí)間和精力花費(fèi)在20%重點(diǎn)客戶的身上，將會(huì)創(chuàng)造80%左右的業(yè)績(jī)。
運(yùn)作管理的時(shí)間線。
與其花費(fèi)大量的時(shí)間在錯(cuò)綜復(fù)雜、眼花繚亂的各種運(yùn)作管理軟件里，不如專(zhuān)注于你自己的需求，因此在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理信息化的時(shí)候，投入一定時(shí)間于需求分析將會(huì)使整個(gè)流程事半功倍。確實(shí)現(xiàn)在的軟件、硬件功能強(qiáng)大各有差異，即使它能提供10個(gè)報(bào)告，但是如果你需要的只是6個(gè)，那么強(qiáng)大的功能與你何用呢？合理規(guī)劃時(shí)間分配，而不要陷入技術(shù)的泥沼。
人力資源的時(shí)間線。
充分培養(yǎng)員工時(shí)間管理的意識(shí)，同時(shí)企業(yè)也充分提供幫助員工節(jié)約時(shí)間的便利。
例如網(wǎng)上課堂計(jì)劃等方法均可以有效幫助員工更高效和合理地履職。而后備人才計(jì)劃，則可以盡量消除由于人員更迭所帶來(lái)的運(yùn)作不暢。
杰克?弗納曾說(shuō)過(guò)，“有效地應(yīng)用時(shí)間這種資源以便我們有效地取得個(gè)人的重要目標(biāo)?！逼鋵?shí)，企業(yè)也不例外。構(gòu)筑合理的時(shí)間地圖，適當(dāng)?shù)男蓍e空間也是很有必要的部分。就像人一樣，長(zhǎng)時(shí)間緊張而緊繃的神經(jīng)也需要適當(dāng)松弛一下。因此回到戰(zhàn)略部分，制定計(jì)劃的時(shí)候，張持有道是前提。
企業(yè)年度報(bào)告填篇八
買(mǎi)家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價(jià)+所有關(guān)閉交易的拍下價(jià)格。拿上面的2月四筆交易來(lái)說(shuō)，買(mǎi)家拍下商品的總金額就應(yīng)該是前三筆交易收到的錢(qián)，再加上關(guān)閉的那筆交易的原價(jià)。
支付寶使用率怎么查？支付寶使用率哪里看？
什么是支付寶使用率。
支付寶使用率=（實(shí)際使用支付寶的金額/買(mǎi)家拍下商品的總金額）*100%。
計(jì)算方法。
計(jì)算方法，淘寶是按半年核算支付寶使用率。
針對(duì)人群。
支付寶使用率只針對(duì)賣(mài)家的，它的計(jì)算金額也只跟賣(mài)出交易有關(guān)，跟賣(mài)家自己在別家買(mǎi)進(jìn)無(wú)關(guān)。
分子計(jì)算。
分子計(jì)算方法：實(shí)際使用支付寶的金額=一個(gè)月通過(guò)支付寶賣(mài)商品所收到的貨款總額。
比如，2月，一共做成了4筆交易。第一筆最后的成交價(jià)（即買(mǎi)方最終的付款金額，包括商品價(jià)和郵費(fèi)）+第二筆最后的成交價(jià)+第三筆最后的成交價(jià)+第四筆最后成交價(jià)。簡(jiǎn)單一點(diǎn)來(lái)說(shuō)：第一筆拍下價(jià)是100，經(jīng)過(guò)折扣等最后賣(mài)成60。
第二筆拍下價(jià)是100，實(shí)際加郵費(fèi)等成交價(jià)是120。
第三筆拍下價(jià)是100，成交也是100。
第四筆拍下價(jià)是200，但交易關(guān)閉，成交價(jià)則為0。
所以，2月實(shí)際使用支付寶的金額為60+120+100+0=280。
買(mǎi)家拍下商品的總金額為：60+120+100+200=480。
那么這個(gè)月的支付寶使用率就是280/480*100%=58.3%。
分母計(jì)算。
分母計(jì)算方法：買(mǎi)家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價(jià)+所有關(guān)閉交易的拍下價(jià)格。拿上面的2月四筆交易來(lái)說(shuō)，買(mǎi)家拍下商品的總金額就應(yīng)該是前三筆交易收到的錢(qián)，再加上關(guān)閉的那筆交易的原價(jià)。
在這里要說(shuō)明一點(diǎn)，大多朋友認(rèn)為買(mǎi)家拍下商品的總金額應(yīng)該是所有的拍下價(jià)，即100+100+100+200=500。我最初也是以為這么計(jì)算，但按客服的說(shuō)法，這種算法是錯(cuò)誤的。只要交易成功，不管你的拍價(jià)是多少，只算成交時(shí)的價(jià)格。當(dāng)然關(guān)閉的交易就按拍下商品時(shí)的價(jià)格計(jì)算了。
關(guān)于投訴。
關(guān)于投訴成交不買(mǎi)的情況，客服的回答非常的肯定，只要買(mǎi)家拍下了商品這個(gè)事實(shí)存在了，支付寶使用率就開(kāi)始運(yùn)作了，即使投訴成功，也不能提高支付寶使用率。很多朋友包括我本人開(kāi)始都認(rèn)為，只要投訴了，或者投訴成功了，投訴的這筆訂單就不算在支付寶使用率上了，從而能提高支付寶使用率，這個(gè)看法是錯(cuò)誤的。當(dāng)然淘寶在審核新開(kāi)店鋪的支付寶使用率的時(shí)候，因成交量小，會(huì)適當(dāng)人工考慮投訴成功的交易的。故支付寶使用率問(wèn)題上的投訴只對(duì)新開(kāi)賣(mài)家店鋪有效，對(duì)上了鉆石的老賣(mài)家無(wú)效。
企業(yè)年度報(bào)告填篇九
根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》（津糧檢查[2018]1號(hào)）文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)主體收購(gòu)行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門(mén)對(duì)本區(qū)20xx年度26家糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行了核查。現(xiàn)將糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購(gòu)企業(yè)檢查組，深入到所管轄的'糧食收購(gòu)企業(yè)廣泛開(kāi)展國(guó)家糧食收購(gòu)政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過(guò)政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購(gòu)企業(yè)核查工作有序開(kāi)展。
新區(qū)糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門(mén)提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購(gòu)許可證的企業(yè)是否具備糧食收購(gòu)資格，在從事的糧食收購(gòu)活動(dòng)中是否執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購(gòu)政策，有無(wú)涂改、倒賣(mài)、出租、出借糧食收購(gòu)許可證行為的，并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧（天津）倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國(guó)際貿(mào)易有限公司、稼豐（天津）國(guó)際貿(mào)易有限公司、禾晟（天津）國(guó)際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購(gòu)企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
（3）變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華（天津）國(guó)際有限公司、天津塘沽國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十
1、2008年2月17日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，所以、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述。
1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)并且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是經(jīng)過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。所以要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十一
農(nóng)業(yè)是定國(guó)安邦的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)?！胺?wù)三農(nóng)，奉獻(xiàn)社會(huì)”是____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)的神圣使命和崇高責(zé)任。長(zhǎng)期以來(lái)，我省廣大農(nóng)資會(huì)員企業(yè)一直秉承“守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)”理念，為廣大農(nóng)民朋友營(yíng)造安全農(nóng)資消費(fèi)環(huán)境孜孜以求，不懈奮斗。為響應(yīng)省農(nóng)委“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”的號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資行業(yè)守法自律誠(chéng)信建設(shè)，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象，現(xiàn)向全省廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提出如下倡議：
一、遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，做依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)的模范，自覺(jué)接受全社會(huì)及有關(guān)行政管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。
二、保證質(zhì)量。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的宗旨，堅(jiān)決做到“四不進(jìn)”，即：假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)，無(wú)合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)，國(guó)家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)，未經(jīng)審定、登記和批準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)。切實(shí)建立健全農(nóng)資質(zhì)量保障體系，認(rèn)真做好質(zhì)量控制。
三、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。規(guī)范從業(yè)行為，嚴(yán)格行業(yè)自律，明碼標(biāo)價(jià)、貨真價(jià)實(shí)，建立農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，做到進(jìn)出有賬，流向清楚。
四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。在提供優(yōu)質(zhì)和安全的農(nóng)資產(chǎn)品的同時(shí)，積極提供完善的技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥、用種，幫助農(nóng)民節(jié)本增效。
五、誠(chéng)實(shí)守信。樹(shù)立“講道德、重合同、守信譽(yù)、遵紀(jì)守法、公平競(jìng)爭(zhēng)”的行業(yè)新風(fēng)尚，農(nóng)資產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題給購(gòu)買(mǎi)者造成損失，依法負(fù)責(zé)賠償，并積極配合行政管理部門(mén)調(diào)查處理。
____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)。
二〇一四年八月四日。
____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)。
二〇一四年八月四日。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十二
人口與計(jì)劃生育法中提到晚育可延長(zhǎng)婚假：“第二十五條公民晚婚晚育，可以獲得延長(zhǎng)婚假、生育假的獎(jiǎng)勵(lì)或者其他福利待遇。
”——《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》(中華人民共和國(guó)主席令第六十三號(hào))。
婚姻法中無(wú)任何提及關(guān)于婚假。
1月1日實(shí)施的`《勞動(dòng)法合同法》沒(méi)有提及婚假天數(shù)。
各省市都有不同的婚假天數(shù)的規(guī)定，具體要看你所在省市。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十三
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年10月12日——20xx年1月12日。
20xx年10月12日我們應(yīng)學(xué)校的安排來(lái)到武漢華天大酒店，進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)。該酒店做落于武漢市武昌區(qū)徐東大街7號(hào)，是一家準(zhǔn)五星級(jí)的酒店。武漢凱旋門(mén)華天大酒店由享有國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)的湖南華天大酒店股份有限公司全權(quán)管理，其擁有便捷的交通、一流的設(shè)施、豪華的裝修、個(gè)性化的服務(wù)、現(xiàn)代國(guó)際酒店管理模式——此次實(shí)習(xí)是為了將課本上的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合同時(shí)學(xué)習(xí)一些學(xué)校沒(méi)有的東西。這次我被分到了中餐廳，此次中餐廳之行我給自己的任務(wù)是，熟練掌握中餐服務(wù)的個(gè)項(xiàng)流程及細(xì)節(jié)，并努力提高自己的交際能力。那么經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我是否完成了任務(wù)，又有和感受呢？且聽(tīng)我慢慢道來(lái)。
該酒店的中餐廳主要以包房為主，還有三個(gè)宴會(huì)廳，湖北廳，武漢廳，武昌廳。同時(shí)作為中餐廳一員，必須全面掌握餐廳對(duì)客服務(wù)程序，包括預(yù)定、點(diǎn)菜、傳菜、看臺(tái)、收銀、擺臺(tái)和收臺(tái)等一系列服務(wù)，同時(shí)也全面了解學(xué)習(xí)餐廳物品的保管與淡季節(jié)能方案的制定與實(shí)施。在這一過(guò)程中，我由一名在校學(xué)生，在思想上逐漸成長(zhǎng)為一名酒店職業(yè)人。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，無(wú)論從思想上，心理上，還是體能上，都得到了很大的鍛煉。對(duì)自己的所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握的更加牢固，對(duì)酒店業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景都有了一定的了解。下面就從以下幾個(gè)方面向老師匯報(bào)我的實(shí)習(xí)收獲。
做為一名在校學(xué)生能得到這樣一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)真的是非常難得的經(jīng)驗(yàn)。使我們?cè)诎盐栈纠碚撝R(shí)后，迅速的加以實(shí)踐運(yùn)用。鞏固學(xué)習(xí)成果。同時(shí)，在大三學(xué)年，能對(duì)所學(xué)知識(shí)有了更進(jìn)一步的深化理解，便于更好的學(xué)習(xí)。這是學(xué)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)。更為可貴的是，我們?cè)趯?shí)習(xí)中成長(zhǎng)的更加成熟，無(wú)論是思想還是心理上。由于我們一貫生活在校園中，時(shí)刻有老師、家長(zhǎng)和同學(xué)關(guān)愛(ài)，生活可以說(shuō)用無(wú)憂無(wú)慮來(lái)形容，很少接觸社會(huì)，也很少吃苦。在這次酒店實(shí)習(xí)中，困難時(shí)刻嚴(yán)重的考驗(yàn)著我們。剛開(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)還好，雖然很累但人手還比較充足，能滿足我們正常的公休，到了后來(lái)一個(gè)月也就是過(guò)年的時(shí)候好多員工都因?yàn)樘坜o職了。
再加上員工分批回家過(guò)年了，導(dǎo)致上班的人只有九個(gè)！而每天包房就要做十幾個(gè)，三個(gè)宴會(huì)廳也是全天爆滿。那是，就覺(jué)得自己是臺(tái)機(jī)器，每天從早上忙到晚上十一二點(diǎn)甚至凌晨一兩點(diǎn)然后再拖著疲憊的身體回到宿舍，第二天依舊如此，那時(shí)候都快要絕望了。慶幸的是我們堅(jiān)持下來(lái)了，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一想覺(jué)得正是因?yàn)槟嵌谓?jīng)歷磨練了我不怕吃苦的精神。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十四
一、為規(guī)范教育收費(fèi)行為，完善監(jiān)督管理措施，增加透明度，治理亂收費(fèi)，學(xué)校決定在實(shí)行教育收費(fèi)公示制度。
二、教育收費(fèi)公示制度是學(xué)校通過(guò)設(shè)立公示欄，公示牌，公示墻等形式，向社會(huì)公布收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，便于社會(huì)監(jiān)督學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策，保護(hù)學(xué)生及其家長(zhǎng)自身合法權(quán)益的制度。
三、凡上級(jí)規(guī)定的教育收費(fèi)，公示的主要內(nèi)容包括收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)（阜價(jià)字文件），收費(fèi)范圍，計(jì)費(fèi)單位，投訴電話等，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行收費(fèi)減免的政策也應(yīng)進(jìn)行公示。
四、學(xué)校要在校內(nèi)通過(guò)公示欄，公示牌，公示墻等方式，向?qū)W生公示收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，學(xué)校在素質(zhì)報(bào)告書(shū)中要注明有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，在開(kāi)學(xué)時(shí)或?qū)W期結(jié)束后，向?qū)W生家長(zhǎng)報(bào)告本學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況，讓學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校的實(shí)際收費(fèi)與規(guī)定的收費(fèi)是否一致。
五、在學(xué)校校內(nèi)設(shè)立的公示欄，公示牌，公示墻的制作材料，規(guī)格，樣式，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理，長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范，要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，學(xué)校要及時(shí)更換，維修或刷新。
六、教育收費(fèi)公示的內(nèi)容，事前必須經(jīng)過(guò)財(cái)政主管部門(mén)和縣教育行政部門(mén)的.審核、公示收費(fèi)的內(nèi)容，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)及范圍等，禁止將越權(quán)收費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，自立項(xiàng)目收費(fèi)等亂收費(fèi)行為通過(guò)公示“合法化”。
七、遇有政策調(diào)整或其它情況變化時(shí)，學(xué)校要及時(shí)更新公示的有關(guān)內(nèi)容，學(xué)校要主動(dòng)，及時(shí)向區(qū)價(jià)格，財(cái)政主管部門(mén)和區(qū)教育行政部門(mén)做好教育收費(fèi)政策信息的溝通，傳遞工作，并做好學(xué)校做好公示欄，公示牌，公示墻的更新維護(hù)工作。
八、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)公示制度的監(jiān)督檢查。對(duì)違反規(guī)定的亂收費(fèi)，按規(guī)定應(yīng)公示而未公示的收費(fèi)，或公示內(nèi)容與規(guī)定政策不符的，學(xué)生有權(quán)拒絕繳納，并有權(quán)向價(jià)格，財(cái)政主管部門(mén)和教育行政部門(mén)舉報(bào)。
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企業(yè)年度報(bào)告填篇十五
馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)是信譽(yù)卓著、業(yè)務(wù)多元化、國(guó)際化的工商集團(tuán)，近十年來(lái)發(fā)展迅速，成為跨國(guó)集團(tuán)之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務(wù)范圍囊括制造、貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、金融服務(wù)與資訊科技等領(lǐng)域。旗下有二百余家公司及關(guān)系企業(yè)。集團(tuán)屬下百盛為馬來(lái)西亞百貨公司最大的連鎖機(jī)構(gòu)。
(二)成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司簡(jiǎn)介公司倡導(dǎo)理性消費(fèi)、引領(lǐng)時(shí)尚潮流。以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和模式穩(wěn)健拓展市場(chǎng)穩(wěn)定客源，在營(yíng)業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質(zhì)的商品和服務(wù)回饋社會(huì)，讓利消費(fèi)者。
成都摩爾百盛是中外合作的大型知名商業(yè)零售企業(yè)。公司自成立以來(lái)，已在成都、內(nèi)江、德陽(yáng)、遂寧、新都、華陽(yáng)等地開(kāi)設(shè)了8家“百貨+超市”的綜合賣(mài)場(chǎng)。總面積超過(guò)18萬(wàn)o，年?duì)I業(yè)額達(dá)16億元以上，在成都市及四川省商業(yè)零售企業(yè)中位居前茅，其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式也為業(yè)界及消費(fèi)者所認(rèn)同。
2、經(jīng)營(yíng)理念：
1)厚德誠(chéng)信。
專(zhuān)業(yè)道德：公私分明，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保護(hù)公司機(jī)密及公司利益;。
守紀(jì)踏實(shí)：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，言行一致，腳踏實(shí)地認(rèn)真做好自己的本職工作;。
誠(chéng)心耐心：待人以誠(chéng)，建立相互信任的長(zhǎng)期關(guān)系，處事以誠(chéng)，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
2)全心投入。
全力以赴：主動(dòng)積極，全心全意投入工作，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神;。
忠心負(fù)責(zé)：盡忠職守，為了完成工作任務(wù)，犧牲小我成就大我;。
精益求精：持續(xù)不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質(zhì)量。
3、團(tuán)隊(duì)力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的人配合，一起完成工作目標(biāo);。
3)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：充分明白自己及與其它部門(mén)之間協(xié)作時(shí)的角色，并能協(xié)調(diào)同事及部門(mén)之間的關(guān)系。通過(guò)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)體力量。
4、客戶價(jià)值。
1)顧客至上：永遠(yuǎn)視顧客的需求及滿意為工作之最終目標(biāo);。
3)親切友善：對(duì)內(nèi)對(duì)外謙恭有禮，知所進(jìn)退，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標(biāo)：
1)使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務(wù);。
2)使“桂湖摩爾”成為當(dāng)?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè);。
3)使“桂湖摩爾”成為。
員工施展才華和樂(lè)于獻(xiàn)身的理想公司;。
4)使“桂湖摩爾”成為合作對(duì)象的最佳商業(yè)伙伴;。
5)使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報(bào);。
6)使“桂湖摩爾”為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)：
通過(guò)有關(guān)人士的實(shí)習(xí)報(bào)告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購(gòu)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提出自己的各種方案。
三、實(shí)習(xí)感想：
(一)物資采購(gòu)，桂湖摩爾這樣的大公司，銷(xiāo)售量較大，營(yíng)業(yè)額教高，分公司較多，采用中央采購(gòu)的方式，大量統(tǒng)一進(jìn)貨，再安需分配下去，大大降低了成本，增加了競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)公司管理。
1、財(cái)務(wù)管理：
天下亂則計(jì)先亂，天下治則計(jì)先志，財(cái)務(wù)管理始終是一個(gè)企業(yè)中的大事，現(xiàn)代企業(yè)基本上使用復(fù)式記帳法，增加了帳務(wù)清晰性，明了性，也更便于查帳。
2、員工管理：
如果說(shuō)顧客是上帝，那么公司員工則的上帝的近臣，是一品大臣啊!這些大臣的能力以及服務(wù)直接影響著營(yíng)業(yè)額，管理上要想成為銷(xiāo)售的強(qiáng)大后盾，必先管好人。古代君主有仁義臣服天下，很有借鑒意義。如何施加仁義于員工，讓他們樂(lè)于貢獻(xiàn)?錦上添花不如雪中送炭，以情動(dòng)人，善于利用人性的感動(dòng)。
3、顧客管理：以12字方針“價(jià)格低廉，質(zhì)量至上，服務(wù)熱情”去開(kāi)發(fā)新顧客，聯(lián)老顧客。
(三)商品營(yíng)銷(xiāo)。
常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)：和顧客管理理念相似，以服務(wù)，質(zhì)量，價(jià)格贏得顧客。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：在適當(dāng)?shù)墓?jié)日里，搞一些實(shí)際的促銷(xiāo)活動(dòng)。一方面可刺激消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)有一原理叫人們會(huì)對(duì)刺激做出反映，當(dāng)價(jià)格很底，或者優(yōu)惠很高時(shí)，人們甚至買(mǎi)下自己不喜歡的東西;另一方面，公司以價(jià)格低廉贏得了新顧客，在銷(xiāo)售商品的同時(shí)也推銷(xiāo)出了自己---提高公司聲譽(yù)，增加顧客的信任度。
(四)業(yè)務(wù)范圍。
貨不多不買(mǎi)錢(qián)，多不僅指數(shù)量多，還指種類(lèi)多，百貨公司商品一定要細(xì)、全、齊。
五、注意問(wèn)題。
(一)服務(wù)員的笑容，是吸引顧客的一朵鮮花。
一張笑臉象一個(gè)太陽(yáng)，可以照出一片晴朗的天空，顧客在進(jìn)入一個(gè)商場(chǎng)后，如果的服務(wù)員耐心的面帶微笑的去介紹即使想買(mǎi)的商品也會(huì)支持一下服務(wù)員的工作。一個(gè)會(huì)笑的女人的命運(yùn)始終不會(huì)差，會(huì)笑的女服務(wù)員更能提高顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。
(二)物品擺放。
(三)注意新物品的開(kāi)發(fā)。
“創(chuàng)業(yè)型”的物品，在和名牌商品質(zhì)量同等的情況下，購(gòu)進(jìn)的價(jià)格要低的多，在銷(xiāo)售的時(shí)候，如果服務(wù)員介紹的好，完全可以和同等質(zhì)量的名牌商品同等出售，這個(gè)當(dāng)中賺錢(qián)較多，但是對(duì)推銷(xiāo)員的要求也較高。我建議需要挑選一些有實(shí)力的服務(wù)人員來(lái)專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)這一塊。
(四)同種物品，比服務(wù)。
同種物品中，售后服務(wù)一定要跟上，可以定期打電話問(wèn)候使用情況，以及遇到問(wèn)題，主動(dòng)打電話更容易讓顧客感動(dòng)，記住我們的公司。
總結(jié)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)報(bào)告，我開(kāi)始注意觀察商業(yè)，思考商業(yè)，商場(chǎng)的每一種布局都有他獨(dú)特的含義，每一種風(fēng)格也會(huì)吸引不同的消費(fèi)人群。
這次報(bào)告中，我了解到，不同的商店，適合不同的環(huán)境，象食雜店，他一般輻射半徑在300米左右等特點(diǎn)。這個(gè)在以后確定商場(chǎng)位置很有作用。
會(huì)賺錢(qián)首先會(huì)花錢(qián)，賺錢(qián)和花錢(qián)的都要知道那些是值得花錢(qián)的地方，做為商家，知道消費(fèi)者那里值得花錢(qián)，就把資本往那里投資。做為我們這樣的消費(fèi)群體，在花錢(qián)的過(guò)程中，也要換個(gè)角度想，以備用。
致謝。
感謝成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理等老師，不顧炎熱夏日為我們做實(shí)習(xí)報(bào)告，他們用。
實(shí)例說(shuō)明問(wèn)題，用經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)我們的商業(yè)意識(shí)，在此深表感謝。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十六
10月1日起實(shí)行“三證合一、一照一碼”登記制度后，原來(lái)需要辦理的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證三個(gè)證件合并為一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三個(gè)代碼合并為一個(gè)18位的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼，即為納稅人識(shí)別號(hào)。
國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于修訂納稅人識(shí)別號(hào)代碼標(biāo)準(zhǔn)的公告》對(duì)已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼和未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的納稅人分別作出了規(guī)定。已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，其納稅人識(shí)別號(hào)直接使用18位的“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”。以統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、身份證等為有效身份證明的臨時(shí)納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)由“l(fā)”+“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”或“l(fā)”+“身份證件號(hào)碼”組成。未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的個(gè)體工商戶以及以居民身份證等有效身份證明辦理稅務(wù)登記的納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)仍然由“身份證件號(hào)碼”+“2位順序碼”組成。“三證合一、一照一碼”登記制度改革前已設(shè)立但未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，以及自然人等其他各類(lèi)納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)的編碼規(guī)則仍按原來(lái)規(guī)定執(zhí)行。這樣減少了對(duì)已登記納稅人的影響和負(fù)擔(dān)，保證了未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的納稅人正常辦理涉稅事項(xiàng)。
納稅人識(shí)別號(hào)是納稅人、扣繳義務(wù)人在稅務(wù)局唯一的納稅識(shí)別代碼，是稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理業(yè)務(wù)、進(jìn)行數(shù)據(jù)信息內(nèi)外部交換和共享的基礎(chǔ)?！叭C合一、一照一碼”改革后，減少了納稅人在各部門(mén)重復(fù)報(bào)送材料，重復(fù)數(shù)據(jù)采集，最大限度地實(shí)現(xiàn)信息共享，為納稅人提供便利、減輕負(fù)擔(dān)，為各部門(mén)涉稅信息共享，稅務(wù)部門(mén)充分利用第三方信息注入新的活力。
稅務(wù)總局明確“三證合一”后納稅人識(shí)別號(hào)變化。
國(guó)家稅務(wù)總局征管和科技發(fā)展司10日對(duì)近日下發(fā)的《關(guān)于修訂納稅人識(shí)別號(hào)代碼標(biāo)準(zhǔn)的公告》進(jìn)行了解讀，對(duì)“三證合一、一照一碼”登記制度改革后，納稅人識(shí)別號(hào)變化相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確。
9月底，稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于修訂納稅人識(shí)別號(hào)代碼標(biāo)準(zhǔn)的公告》中明確，已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，其納稅人識(shí)別號(hào)使用18位的“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”。
稅務(wù)總局征管和科技發(fā)展司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，納稅人原來(lái)分別到工商、質(zhì)檢、稅務(wù)部門(mén)辦理的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證(“三證”)，對(duì)應(yīng)的有三個(gè)代碼：工商注冊(cè)號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、納稅人識(shí)別號(hào)。實(shí)行“三證合一、一照一碼”登記制度改革后，原來(lái)需要辦理的三個(gè)證件合并為一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三個(gè)代碼合并為統(tǒng)一社會(huì)信用代碼。此次修訂正是順應(yīng)改革要求，將法人和其他組織的納稅人識(shí)別號(hào)和統(tǒng)一社會(huì)信用代碼統(tǒng)一起來(lái)。
在公告中，對(duì)已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼和未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的納稅人分別作出了賦碼規(guī)定。這位負(fù)責(zé)人介紹，已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，其納稅人識(shí)別號(hào)直接使用18位的“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”。以統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、身份證等為有效身份證明的臨時(shí)納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)由“l(fā)”+“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”或“l(fā)”+“身份證件號(hào)碼”組成。
公告明確，未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的個(gè)體工商戶以及以居民身份證等有效身份證明辦理稅務(wù)登記的納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)仍然由“身份證件號(hào)碼”+“2位順序碼”組成?！叭C合一、一照一碼”登記制度改革前已設(shè)立但未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，以及自然人等其他各類(lèi)納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)的編碼規(guī)則仍按原來(lái)規(guī)定執(zhí)行。“這樣減少了對(duì)已登記納稅人的影響和負(fù)擔(dān)，保證了未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的納稅人正常辦理涉稅事項(xiàng)。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
1.三證合一后納稅人識(shí)別號(hào)是什么。
3.三證合一對(duì)納稅人識(shí)別號(hào)有何影響。
4.納稅人識(shí)別號(hào)是什么。
5.勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁的程序。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十七
1、本報(bào)告書(shū)僅供企業(yè)向工商行政管理部門(mén)報(bào)送上一年度年度報(bào)告,并向社會(huì)公示時(shí)使用。年度報(bào)告請(qǐng)通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報(bào)送，時(shí)間為1月1日至6月30日。
2、企業(yè)年報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠，企業(yè)對(duì)其公示信息的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
3、本報(bào)告書(shū)所有信息項(xiàng)均為必填項(xiàng)，如果該項(xiàng)內(nèi)容確無(wú)信息，請(qǐng)選擇“無(wú)”。
4、企業(yè)填報(bào)的通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱、存續(xù)狀態(tài)、網(wǎng)址、網(wǎng)站信息為報(bào)送年度報(bào)告時(shí)的信息，其他信息為企業(yè)年度報(bào)告年份12月31日的信息。
5、每個(gè)股東的認(rèn)繳額和實(shí)繳的出資額均只有一條信息記錄，為截止年度報(bào)告年份12月31日的累計(jì)數(shù)額。認(rèn)繳和實(shí)繳的出資時(shí)間為最后一次認(rèn)繳、實(shí)繳的出資時(shí)間，出資方式為所有出資方式的總和，可以多選。
6、股東的姓名或者名稱(chēng)應(yīng)當(dāng)與在工商部門(mén)登記的姓名或者名稱(chēng)一致。
7、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息，數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)年度資產(chǎn)負(fù)債表和損益表(利潤(rùn)表)中的期末數(shù);幣種為人民幣，以萬(wàn)元為單位，數(shù)據(jù)小數(shù)點(diǎn)后保留兩位;納稅總額為企業(yè)全年所繳各類(lèi)稅金的總和。
8、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息及從業(yè)人員，為非強(qiáng)制性公示的事項(xiàng)，由企業(yè)自行選擇是否向社會(huì)公示。其中，對(duì)外擔(dān)保信息可以自行選擇某條具體信息是否向社會(huì)公示。
9、表中“高校畢業(yè)生人數(shù)”是指報(bào)告期內(nèi)錄用的畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生;“退役士兵人數(shù)、殘疾人數(shù)、失業(yè)人員”數(shù)是指報(bào)告期內(nèi)錄用的退役士兵、殘疾人、失業(yè)人員。此類(lèi)信息為不公示信息。
10、黨建信息為不公示信息，主要采集企業(yè)黨組織的建立情況，但屬于抽查范圍。其中，中共黨員(包括預(yù)備黨員)人數(shù)，為截止年度報(bào)告年份12月31日的人數(shù)。
11、企業(yè)發(fā)現(xiàn)其年度報(bào)告的內(nèi)容不準(zhǔn)確的，應(yīng)于6月30日前完成更正。更正前后信息同時(shí)公示。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十八
1.1“單位名稱(chēng)”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質(zhì)”、“法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)”、“開(kāi)辦資金”等應(yīng)與《民辦非企業(yè)單位登記證書(shū)》登載內(nèi)容相一致。
1.2“住所來(lái)源”：
“自有”，是指住所產(chǎn)權(quán)在民非單位名下，屬民非單位自有的;
“個(gè)人或組織無(wú)償提供”，民非單位的住所是指由某人或某組織無(wú)償提供使用的。
“租賃”，民非單位與住所產(chǎn)權(quán)單位簽署過(guò)租賃合同的。
1.3“聯(lián)系電話”，“傳真”，通過(guò)該電話或傳真可以在工作時(shí)間隨時(shí)與民非單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志就民非單位的有關(guān)事務(wù)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
1.4“網(wǎng)站地址”，填寫(xiě)民非單位建立的用于發(fā)布本單位各類(lèi)信息的網(wǎng)站地址。
1.5“網(wǎng)站名稱(chēng)”，填寫(xiě)網(wǎng)站的中文名稱(chēng)。
1.6“電子郵箱”，填寫(xiě)民非單位對(duì)外電子信件聯(lián)絡(luò)的辦公室或有關(guān)負(fù)責(zé)人員的電子郵箱。
1.7“從業(yè)人員數(shù)”是指在民非單位領(lǐng)取薪酬的專(zhuān)、兼職工作人員總數(shù)。
1.7.2“兼職： 人”是指人事、工資等關(guān)系在其他單位，但在民非單位負(fù)責(zé)相關(guān)工作，部分領(lǐng)取薪酬的人員。
1.8“執(zhí)業(yè)許可證號(hào)” 是指本單位取得的由業(yè)務(wù)主管單位出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件的證書(shū)號(hào)、文件號(hào)。
1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的`組織機(jī)構(gòu)代碼。
1.10“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)”是指民非單位根據(jù)工作需要設(shè)立的如辦公室、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部等機(jī)構(gòu)，需要到民政部門(mén)備案。
需填寫(xiě)在民政部門(mén)備案的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)，如未到民政部門(mén)備案，可在年檢時(shí)備案。
2.本年度變更登記事項(xiàng)
根據(jù)實(shí)際變更情況填寫(xiě)。
2.1“批準(zhǔn)時(shí)間”是指登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)本單位變更的日期。
2.2“修改后是否核準(zhǔn)”是指本單位的章程修改后是否填寫(xiě)“民辦非企業(yè)單位章程核準(zhǔn)表”并經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)審查、核準(zhǔn);“核準(zhǔn)時(shí)間”是指本單位向登記管理機(jī)關(guān)提交“民辦非企業(yè)單位章程核準(zhǔn)表”的日期。
3.本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況根據(jù)實(shí)際增減情況填寫(xiě)。
如本年度未增減內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，可不填寫(xiě)“本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況”。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)屬備案登記，如發(fā)生變化未到登記管理機(jī)關(guān)辦理備案手續(xù)，可不填寫(xiě)“本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況”，但須在年檢期間辦理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的備案手續(xù)。
4.本年度開(kāi)展公益活動(dòng)情況在填寫(xiě)“本年度開(kāi)展公益活動(dòng)情況”時(shí)，需提交與活動(dòng)相關(guān)的紙質(zhì)或電子版圖片、文字材料。
5.工作報(bào)告填寫(xiě)本年度遵守法律法規(guī)和國(guó)家政策情況、履行登記手續(xù)情況、人員和機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況、財(cái)務(wù)管理情況、按照章程開(kāi)展活動(dòng)情況等。
舉辦過(guò)面向社會(huì)的研討會(huì)、論壇的還應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)研討會(huì)、論壇等活動(dòng)情況。
“工作報(bào)告”可直接打印或手寫(xiě)在報(bào)告書(shū)上、也可打印或手寫(xiě)后粘貼在報(bào)告書(shū)上，同時(shí)需提交電子版工作報(bào)告。
電子版工作報(bào)告可存盤(pán)送至登記管理機(jī)關(guān)。
6.法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)聲明本報(bào)告書(shū)必須經(jīng)法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)本人用鋼筆或簽字筆簽署，代簽或復(fù)印無(wú)效。
同時(shí)加蓋本單位印章，方為有效。
7、年檢審查意見(jiàn)“業(yè)務(wù)主管單位初審意見(jiàn)”：由業(yè)務(wù)主管單位出具年檢初審意見(jiàn)，并在方框內(nèi)加蓋公章。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十九
馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)是信譽(yù)卓著、業(yè)務(wù)多元化、國(guó)際化的工商集團(tuán)，近十年來(lái)發(fā)展迅速，成為跨國(guó)集團(tuán)之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務(wù)范圍囊括制造、貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、金融服務(wù)與資訊科技等領(lǐng)域。旗下有二百余家公司及關(guān)系企業(yè)。集團(tuán)屬下百盛為馬來(lái)西亞百貨公司最大的連鎖機(jī)構(gòu)。
（二）成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司簡(jiǎn)介。
成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘桂湖摩爾’）是成都桂湖置業(yè)有限公司與成都摩爾百盛合作的商業(yè)零售企業(yè)。目前桂湖摩爾新都總店共有員工700多人，營(yíng)業(yè)面積達(dá)13000㎡，由百貨和超市兩館組成。公司于xx年7月26日開(kāi)業(yè)以來(lái)，秉承“厚德誠(chéng)信、全心投入、團(tuán)隊(duì)力量、客戶價(jià)值”之企業(yè)理念，通過(guò)卓有成效的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，為消費(fèi)者提供“如您所愿”的商品和服務(wù)。
公司倡導(dǎo)理性消費(fèi)、引領(lǐng)時(shí)尚潮流。以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和模式穩(wěn)健拓展市場(chǎng)穩(wěn)定客源，在營(yíng)業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質(zhì)的商品和服務(wù)回饋社會(huì)，讓利消費(fèi)者。
2、經(jīng)營(yíng)理念：
1）厚德誠(chéng)信。
專(zhuān)業(yè)道德：公私分明，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保護(hù)公司機(jī)密及公司利益；
守紀(jì)踏實(shí)：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，言行一致，腳踏實(shí)地認(rèn)真做好自己的本職工作；
誠(chéng)心耐心：待人以誠(chéng)，建立相互信任的長(zhǎng)期關(guān)系，處事以誠(chéng)，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
2）全心投入。
全力以赴：主動(dòng)積極，全心全意投入工作，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神；
忠心負(fù)責(zé)：盡忠職守，為了完成工作任務(wù)，犧牲小我成就大我；
精益求精：持續(xù)不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質(zhì)量。
3、團(tuán)隊(duì)力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的.人配合，一起完成工作目標(biāo)；
3)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：充分明白自己及與其它部門(mén)之間協(xié)作時(shí)的角色，并能協(xié)調(diào)同事及部門(mén)之間的關(guān)系。通過(guò)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)體力量。
4、客戶價(jià)值。
1)顧客至上：永遠(yuǎn)視顧客的需求及滿意為工作之最終目標(biāo)；
3)親切友善：對(duì)內(nèi)對(duì)外謙恭有禮，知所進(jìn)退，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標(biāo)：
1）使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務(wù)；
2）使“桂湖摩爾”成為當(dāng)?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè)；
3）使“桂湖摩爾”成為員工施展才華和樂(lè)于獻(xiàn)身的理想公司；
4）使“桂湖摩爾”成為合作對(duì)象的最佳商業(yè)伙伴；
5）使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報(bào)；
6）使“桂湖摩爾”為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)：
通過(guò)有關(guān)人士的實(shí)習(xí)報(bào)告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購(gòu)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提出自己的各種方案。
企業(yè)年度報(bào)告填篇二十
第一條公示的原則：
第二條公示的內(nèi)容:。
1.上級(jí)部門(mén)制定的規(guī)范性文件;。
2.上級(jí)部門(mén)事關(guān)全局的`重大行政決策;。
3.本鎮(zhèn)轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
4.重大項(xiàng)目的審批和實(shí)施;。
5.征地拆遷;。
6.稅費(fèi)征收和減免政策的執(zhí)行;。
7.行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目;。
8.社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)、保障情況;。
9.計(jì)劃生育工作情況;。
10重大公共事件的預(yù)報(bào)、發(fā)生和處置情況;。
11.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的必須公開(kāi)的事項(xiàng)和其它需要公開(kāi)的事項(xiàng)，
1.通過(guò)宣傳欄等形式公示;。
2.通過(guò)嘉峰鎮(zhèn)陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)等形式公開(kāi);。
3.通過(guò)印發(fā)辦事指南、發(fā)放便民冊(cè)等形式公示;。
4.其他公示形式。
第四條全鎮(zhèn)各站所根據(jù)政務(wù)事項(xiàng)變動(dòng)情況，應(yīng)及時(shí)更改公示內(nèi)容，確保政務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，使焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向社會(huì)各界和廣大群眾公示。
第五條要主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，及時(shí)收集群眾的主要意見(jiàn)和建議，對(duì)人民群眾和社會(huì)各界提出的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)認(rèn)真答復(fù)、處理，做到事事有答復(fù)，件件有落實(shí)。
第六條凡應(yīng)公示而沒(méi)有公示以及公示不規(guī)范的，或者因政務(wù)公開(kāi)工作不力而出現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，由追究其行政責(zé)任，造成重大影響和不良后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處罰。
企業(yè)年度報(bào)告填篇二十一
為規(guī)范我校教育收費(fèi)行為，完善監(jiān)督管理措施，增加透明度，治理亂收費(fèi)，學(xué)校的收費(fèi)實(shí)行教育收費(fèi)公示制度。
一、教育收費(fèi)公示制度是學(xué)校通過(guò)設(shè)立公示欄、告知書(shū)、承諾書(shū)、網(wǎng)絡(luò)等形式，向社會(huì)公布收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，便于社會(huì)監(jiān)督我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策，保護(hù)學(xué)生及其家長(zhǎng)自身合法權(quán)益的制度。
二、及時(shí)公布國(guó)家規(guī)定的審批權(quán)限和程序制定的'教育收費(fèi)。學(xué)校所有的收費(fèi)，均實(shí)行公示制度。公示的主要內(nèi)容包括收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號(hào))、收費(fèi)范圍、計(jì)費(fèi)單位、投訴電話等。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行收費(fèi)減免的政策也應(yīng)進(jìn)行公示。
三、在校內(nèi)外通過(guò)公示欄、發(fā)放告知書(shū)、健全網(wǎng)絡(luò)等方式，向?qū)W生公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在開(kāi)學(xué)時(shí)或?qū)W期結(jié)束后，通過(guò)收費(fèi)告知書(shū)等方式向?qū)W生家長(zhǎng)報(bào)告本學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況，讓學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校的實(shí)際收費(fèi)與規(guī)定的收費(fèi)是否一致。
四、對(duì)代收費(fèi)公示的內(nèi)容，事前必須經(jīng)過(guò)有區(qū)教育局、區(qū)物價(jià)局、財(cái)政主管部門(mén)和教育行政部門(mén)的審核。公示收費(fèi)的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及范圍等。禁止將越權(quán)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等亂收費(fèi)行為通過(guò)公示“合法化”。
鼓樓第二中心小學(xué)。
企業(yè)年度報(bào)告填篇一
查新機(jī)構(gòu)（蓋章）：教育部科技查新工作站（yzh02）。
查新完成日期：年1月25日
中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部。
2015年制。
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附件1：國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)檢索結(jié)果清單。
1.呼和浩特市海日瀚生物技術(shù)有限公司.羊胚胎和胎盤(pán)有效成分提取新技術(shù)，hg07040445[r]..2.呼和浩特市海日瀚生物技術(shù)有限公司.羊胎素系列產(chǎn)品,hg07004199[r].2007.
6.青海雪牛保健食品有限公司.牦牛(羊)胚胎精華素,0401320052[r].
7.王洪奇,修翠娟,馮健,朱萬(wàn)琴,.水溶性羊胎素提取工藝的研究[j].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(4)。
8.楊秀芳,許牡丹,吳明鑫.活化羊胎素的'提取與應(yīng)用開(kāi)發(fā)[j].寶雞文理學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),,(1).
9.內(nèi)蒙古盤(pán)古生物藥業(yè)有限公司.利用羊(胚)胎盤(pán)提取小分子生物活性肽,hg06070812[r].10.徐玉成,黃友鷹,許永書(shū),王玉平,薛永成.羊胎盤(pán)提取物及其制備方法：中國(guó),10020377.9[p].2007-09-05.
13.包鐵男,黃耀江,韓冰,方武.羊胎肽口服液及其制備方法：中國(guó),02160341.3[p].2003-07-30.14.張大文,王青福.羊胎素滋補(bǔ)口服液：中國(guó),99110240.1[p].2001-01-10.15.楊國(guó)春.一種羊胎素產(chǎn)品的生產(chǎn)方法：中國(guó),03134402.x[p].2004-03-17.
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企業(yè)年度報(bào)告填篇二
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也取得了飛速的發(fā)展。在商業(yè)銀行不斷發(fā)展的過(guò)程中，都會(huì)自覺(jué)地將提高自身的內(nèi)部控制納入重要工作日程上。然而通過(guò)各種手段開(kāi)展的稽核審查工作就是屬于內(nèi)部管理中的重要組成部分之一，稽核工作是否能夠落實(shí)到位，稽核出來(lái)的問(wèn)題是否能夠得到整改，對(duì)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。本人就農(nóng)商行合川支行從去年到今年開(kāi)展的稽核審查工作，探討了稽核工作的措施、內(nèi)控問(wèn)題形成的主要原因，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)一步的后續(xù)整改的措施，并提出了以后一段時(shí)間內(nèi)的努力方向。
一、稽核工作采取的手段以及稽核出來(lái)的問(wèn)題。
（一）稽核工作采取的措施。
總行根據(jù)業(yè)務(wù)需要從20xx年4月正式上線設(shè)置了稽核異動(dòng)流水，審計(jì)信息預(yù)警對(duì)65項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，我支行日均稽核監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有1000余條。從疑點(diǎn)交易業(yè)務(wù)資金流、疑點(diǎn)交易柜員辦理業(yè)務(wù)、疑點(diǎn)賬戶時(shí)期發(fā)生情況等多角度、多層面地展開(kāi)稽核監(jiān)測(cè)信息排查，以排查信息為切入點(diǎn)，深究疑點(diǎn)信息的關(guān)聯(lián)線索，甄別問(wèn)題的特征，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)需關(guān)注的交易和制度執(zhí)行不到位的問(wèn)題。針對(duì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，稽核人員充分利用系統(tǒng)自身提供的要素，向分理處下達(dá)了協(xié)查通知，對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行了排除，對(duì)有疑點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)合相關(guān)佐證資料進(jìn)一步認(rèn)真核查，及時(shí)對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰。該系統(tǒng)的上線梳理了核查順序，要求稽核監(jiān)測(cè)人員對(duì)照相關(guān)內(nèi)容要點(diǎn)，逐項(xiàng)排查分析，保證將總行營(yíng)運(yùn)稽核系統(tǒng)吃透用好。
從跟蹤資金流的角度，發(fā)現(xiàn)存在客戶以貸還貸（包含還息）、同一賬戶當(dāng)日內(nèi)多筆取現(xiàn)、柜員自辦業(yè)務(wù)等相關(guān)違規(guī)行為xx筆，金額xxx元。
（二）稽核工作取得的成效。
截止20xx年10月，合川支行稽核部針對(duì)82個(gè)分理處的會(huì)計(jì)結(jié)算、安全保衛(wèi)、中間業(yè)務(wù)、人力資源等方面開(kāi)展了序時(shí)檢查，抽查業(yè)務(wù)25219筆，金額460134.4萬(wàn)元，其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題651筆，金額17090.69萬(wàn)元，通過(guò)現(xiàn)在座談，討論學(xué)習(xí)的方式現(xiàn)場(chǎng)整改370筆，金額11798.1萬(wàn)元；對(duì)47個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了atm機(jī)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，抽樣2110筆，金額17308.58萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題86筆，金額6.57萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)整改37筆，金額1.22萬(wàn)元；對(duì)34個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授信業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，抽樣780筆，金額21704.4萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12筆，金額30萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)整改8筆，金額19萬(wàn)元；對(duì)肖家、壩子、福壽進(jìn)行了內(nèi)控特別幫扶，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式提升了分理處人員的內(nèi)控水平，從第二次檢查效果來(lái)看，相比第一次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題明顯減少，員工合規(guī)意識(shí)得到有效提升，初步達(dá)到了內(nèi)控幫扶的目的；對(duì)下什字、三匯分理處進(jìn)行了特別檢查，特別稽核檢查區(qū)別于日常的稽核監(jiān)測(cè)工作，主要是針對(duì)稽核監(jiān)測(cè)的屢查屢犯問(wèn)題、業(yè)務(wù)盲點(diǎn)等較為嚴(yán)重問(wèn)題，按照一定時(shí)段、擴(kuò)大稽核范圍、或根據(jù)管理內(nèi)控形勢(shì)增加新的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)一些需要長(zhǎng)抓不懈的常規(guī)性問(wèn)題，開(kāi)展動(dòng)態(tài)的、突擊性的稽核，達(dá)到對(duì)日?；吮O(jiān)測(cè)工作有效的補(bǔ)充。
二、內(nèi)控問(wèn)題形成的主要原因。
隨著金融改革的深入發(fā)展和科技進(jìn)步，銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日趨現(xiàn)代化、多樣化、復(fù)雜化，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不斷提出挑戰(zhàn)。而建立和實(shí)施一套科學(xué)完備的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系是一項(xiàng)內(nèi)容龐大、難點(diǎn)眾多的系統(tǒng)工程，客觀上需要有一個(gè)不斷探索、不斷完善、不斷深化的過(guò)程，不可能一蹴而就，縱觀合川支行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，主要存在的問(wèn)題有以下幾方面。
（一）內(nèi)控意識(shí)淡薄，沒(méi)有處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與會(huì)計(jì)內(nèi)控間的關(guān)系。
分理處對(duì)內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊，存在重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕內(nèi)控管理現(xiàn)象，淡漠了內(nèi)部控制對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)。在工作中，業(yè)務(wù)與內(nèi)控的崗位取舍時(shí)往往犧牲內(nèi)控崗位，在業(yè)務(wù)人員緊缺時(shí)，時(shí)常壓縮內(nèi)控人員，長(zhǎng)此以往影響了內(nèi)控隊(duì)伍的力量，還給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)隱患。
（二）員工素質(zhì)低下及責(zé)任心的缺乏，合規(guī)意識(shí)不高。
內(nèi)控制度有效發(fā)揮控制作用，關(guān)鍵取決于執(zhí)行控制的主體，人員的素質(zhì)和責(zé)任心起重要作用，業(yè)務(wù)操作人員感情代替規(guī)章，或制度觀念淡薄，對(duì)執(zhí)行內(nèi)控制度的重要性認(rèn)識(shí)不足，疏于內(nèi)控，違章操作，違反程序辦理業(yè)務(wù)，形成事故隱患和案件發(fā)生；新進(jìn)員工由于對(duì)內(nèi)控制度認(rèn)識(shí)上陌生，在辦理業(yè)務(wù)中致使內(nèi)部控制出現(xiàn)漏洞，違章問(wèn)題屢有發(fā)生。一些行之有效的基本控制制度在事實(shí)上被省略、被扭曲，其中主要表現(xiàn)為由于各機(jī)構(gòu)人員流動(dòng)性大、崗位交流頻繁、新進(jìn)行員工多，尤其是一線員工最為突出，以及思想認(rèn)識(shí)等因素的影響，使整改工作目前主要存在三大難點(diǎn)：一是歷史遺留的問(wèn)題，已經(jīng)發(fā)生，無(wú)法挽回，無(wú)法整改到位；二是屢查屢犯的問(wèn)題，難于整改到位，因人員變動(dòng)頻繁，同一問(wèn)題，不同的人，在同一網(wǎng)點(diǎn)不可能只出現(xiàn)一次，使得屢查屢犯的現(xiàn)象難以根除；三是存在只就單個(gè)問(wèn)題進(jìn)行的現(xiàn)象，無(wú)論是責(zé)任單位還是員工，真正做到舉一反三，吸取教訓(xùn)的較少。
三、完善我行內(nèi)控體系的對(duì)策。
（一）高度重視是前提。
要完善我行的內(nèi)部控制體系，離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我行20xx年初重新修訂了《農(nóng)村商業(yè)銀行合川支行內(nèi)控評(píng)價(jià)考核辦法》，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與組織評(píng)審相結(jié)合，把內(nèi)控管理與制度執(zhí)行情況納入各分理處保障指標(biāo)考核，與員工績(jī)效掛鉤，確保內(nèi)部控制體系有效運(yùn)行，內(nèi)部控制措施有效落實(shí)；于今年3月，行成立了由支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，召開(kāi)了一、二級(jí)分理處主任、主辦信貸、主辦會(huì)計(jì)、支行部室正、副經(jīng)理參加的“合規(guī)文化年”建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了不合規(guī)行為的全面自查，對(duì)自查出的問(wèn)題簽訂了整改承諾書(shū)，現(xiàn)該活動(dòng)正在繼續(xù)進(jìn)行中。這對(duì)強(qiáng)化各機(jī)構(gòu)的內(nèi)控意識(shí)，培育全行內(nèi)控文化，將發(fā)揮重要的動(dòng)員和普及作用，為內(nèi)部控制稽核創(chuàng)造良好的條件。
（二）找準(zhǔn)問(wèn)題是基礎(chǔ)。
完善內(nèi)控體系要求我行的工作人員能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，這就需要我們不斷轉(zhuǎn)變稽核觀念；規(guī)范檢查方法。
1.轉(zhuǎn)變稽核觀念。由合規(guī)性復(fù)核向風(fēng)險(xiǎn)性稽核轉(zhuǎn)軌，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)成線索而不是結(jié)論，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行“三查”：即一查風(fēng)險(xiǎn)，為被查機(jī)構(gòu)示警排雷；二查成因，堵塞管理上的漏洞；三查盡職，錯(cuò)是人犯的，改也要靠人，對(duì)事不對(duì)人，整改難以落到實(shí)處。在對(duì)個(gè)人的問(wèn)責(zé)過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持審慎的區(qū)別對(duì)待。個(gè)人違規(guī)的原因主要有四種：第一種是“競(jìng)爭(zhēng)所迫”，或是因妥協(xié)于客戶的非理性需求，或是因從眾于同業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，解決的辦法是引導(dǎo)積極的金融創(chuàng)新；第二種是“政策所制”，主要是因內(nèi)外部管理失當(dāng)，解決的辦法是積極向有關(guān)部門(mén)反映，修訂政策與市場(chǎng)間的“不符點(diǎn)”，提高政策的適宜性；第三種是“認(rèn)識(shí)所限”，當(dāng)事人業(yè)務(wù)能力不足或?qū)φ叩睦斫獯嬖谄?，解決的辦法是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整；第四種是“私欲所驅(qū)”，個(gè)人不作為或胡作為。這種行為是稽核監(jiān)督與糾正的重點(diǎn)，要堅(jiān)決予以查處。
2.規(guī)范檢查方法，使其標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、程序化。在內(nèi)控檢查中，制定統(tǒng)一的檢查方案。將內(nèi)控政策表格化，明確列示內(nèi)控點(diǎn)、內(nèi)控要求、內(nèi)控措施、以及內(nèi)控自查和整改情況，既易于檢查人員統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，又易于被查機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和整改；既能全面系統(tǒng)反映被查機(jī)構(gòu)的內(nèi)控現(xiàn)狀，又能連續(xù)動(dòng)態(tài)地反映其內(nèi)控整改的效果。
（三）落實(shí)整改是關(guān)鍵。
1.提升條線案防管控能力，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。按照總行20xx年案件風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)排查實(shí)施方案，支行對(duì)案防及內(nèi)控管理按業(yè)務(wù)條線進(jìn)行了細(xì)化和分解，通過(guò)制訂各條線排查方案和現(xiàn)場(chǎng)排查，加強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)管控，建立了案防長(zhǎng)效機(jī)制。
2.落實(shí)了定期通報(bào)制度，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。通過(guò)稽核部門(mén)按月召開(kāi)的工作分析會(huì)，各稽核小組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理和分析匯總，并通過(guò)支行辦公會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，提出了處罰建議，對(duì)突出問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題向分理處發(fā)出了情況通報(bào)或風(fēng)險(xiǎn)提示，使支行領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間了解掌握基層分理處較普遍存在的問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)條線制定防控措施提供了依據(jù)，同時(shí)，通過(guò)及時(shí)通報(bào)和處理，對(duì)其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用，使審計(jì)目的得到了有效體現(xiàn)。
3.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。要求支行在各類(lèi)檢查管理過(guò)程中，均要以現(xiàn)場(chǎng)翻文件、查依據(jù)、分析可能產(chǎn)生的后果等形式提出合規(guī)操作意見(jiàn)及整改建議，向有檢查就有交流，有交流就有提高的新模式較變。通過(guò)溝通交流中，求同存異，得到理解和支持，真正意義上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變思想，自覺(jué)樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，自覺(jué)開(kāi)展自查自糾工作，以提升檢查結(jié)果的效用。
3.強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。今年初設(shè)置了兼職非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控崗，結(jié)合異動(dòng)流水和審計(jì)預(yù)警信息數(shù)據(jù)，對(duì)轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)柜員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控錄像資料進(jìn)行了回放抽查，填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查間隔期間的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控空白，有效發(fā)揮了實(shí)時(shí)監(jiān)督的威懾作用。
4.增強(qiáng)違規(guī)人員合規(guī)意識(shí)，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。為強(qiáng)化警示教育和提高整改效果，截止10月底我支行組織違規(guī)人員召開(kāi)了4批集中座談和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控知識(shí)測(cè)試，違規(guī)人員對(duì)違規(guī)事實(shí)及原因進(jìn)行剖析，提出整改措施和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步提高了違規(guī)人員和分理處管理人員對(duì)內(nèi)控管理的認(rèn)識(shí)，為提高整改效果打下了良好的思想基礎(chǔ)。
5.加大違規(guī)處罰力度，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)整改。截止目前已對(duì)違規(guī)責(zé)任人紀(jì)律處分1人，經(jīng)濟(jì)處罰141人次，處罰金額35.9萬(wàn)元。
（三）連續(xù)整改是主題。
保持整改的連續(xù)性是內(nèi)控整改中最重要、但又最不容易堅(jiān)持的環(huán)節(jié)。在具體整改過(guò)程中，很多問(wèn)題特別是操作性問(wèn)題都有“易犯、易改、難斷根”的特點(diǎn)，必須持續(xù)關(guān)注，才能使整改更深入，成果更鞏固。
1.注重時(shí)間的連續(xù)性。主要把握好兩個(gè)要點(diǎn)：一是檢查的時(shí)點(diǎn)要頭尾相接，不留空白；二是檢查的內(nèi)容要交叉覆蓋，滾動(dòng)復(fù)核。
2.注重內(nèi)容的連續(xù)性。稽核部門(mén)在制定稽核方案時(shí)，可根據(jù)歷次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改結(jié)果，有針對(duì)性地確定專(zhuān)業(yè)延伸重點(diǎn)，以查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，揭示突出風(fēng)險(xiǎn)。這樣一是可以增強(qiáng)檢查的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)量，二是便于集中發(fā)現(xiàn)和控制專(zhuān)業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)，三是可以保持對(duì)被查機(jī)構(gòu)的持續(xù)監(jiān)督。
四、督促內(nèi)控整改工作今后的努力方向。
支行稽核部門(mén)要發(fā)揮內(nèi)控整改的推動(dòng)作用，還須進(jìn)一步改善工作手段，創(chuàng)新工作方法，加大問(wèn)責(zé)力度。具體思路是：一是要進(jìn)一步提高稽核工作的科技含量，依托數(shù)據(jù)大集中，建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的非現(xiàn)場(chǎng)稽核監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。二是要不斷探索現(xiàn)代稽核方法和技術(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追蹤重大風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，逐步加大稽核調(diào)研的比重，注重檢查結(jié)果的綜合分析，挖掘內(nèi)控問(wèn)題的管理性根源，提高稽核增值服務(wù)水平。四是增強(qiáng)內(nèi)控整改中盡職問(wèn)責(zé)的力度，使違規(guī)的成本進(jìn)一步加大，促進(jìn)對(duì)事的檢查與對(duì)人的管理的有機(jī)結(jié)合。
企業(yè)年度報(bào)告填篇三
轉(zhuǎn)眼又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
能夠及時(shí)完成本職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，提高了自身的政治思想素質(zhì)。
工作中嚴(yán)格審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。
對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。
經(jīng)常與各單位資產(chǎn)***聯(lián)系，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開(kāi)始，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
2010年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開(kāi)始，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。
做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺(jué)得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)事業(yè)會(huì)計(jì)太過(guò)瑣碎，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。
事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多，不同的部門(mén)會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比較強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。
這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。
一個(gè)單位還好說(shuō)，幾個(gè)單位就讓人感覺(jué)有點(diǎn)手忙腳亂了。
在此過(guò)程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也應(yīng)該繳納所得稅2萬(wàn)，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過(guò)探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。
接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開(kāi)始2015年的部門(mén)預(yù)算工作，9月份又開(kāi)始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化。
我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的2010年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說(shuō)起來(lái)一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做。
總的說(shuō)來(lái)，這一年是充實(shí)的一年，忙碌的一年，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識(shí)，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。
同時(shí)，通過(guò)這一年的工作，我深深地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識(shí)、新豐富自己的頭腦。
xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。
在xx年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。
在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高
xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。
一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表)：
施工圖設(shè)計(jì);
施工圖設(shè)計(jì);
施工圖設(shè)計(jì).
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。
xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。
采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。
內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)費(fèi)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。
目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
xx年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的.文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車(chē)隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。
其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我2015年由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。
下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己2015年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)
(一)財(cái)務(wù)部工作
1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅額減免。
我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬(wàn)元。
2、發(fā)揮二級(jí)成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。
2015年對(duì)光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折的一年。
在形勢(shì)嚴(yán)峻下，我們考慮的問(wèn)題是怎樣更好的活下去;面對(duì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問(wèn)題是怎樣活的更好，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
我們都知道：利潤(rùn)=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定，市場(chǎng)價(jià)格是我們無(wú)法直接控制的，所以要想提高利潤(rùn)，只能從降低成本著手。
2015年年初，二級(jí)成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門(mén)共同制定了輔助部門(mén)費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤(rùn)的概念，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒(méi)有大的進(jìn)展，也沒(méi)有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮，二級(jí)成本核算工作由車(chē)間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動(dòng)二級(jí)成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。
在單位各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級(jí)成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車(chē)間員工也認(rèn)識(shí)到降低成本的重要性，自覺(jué)在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門(mén)效益的目的。
可以說(shuō)二級(jí)成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車(chē)間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。
我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。
同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。
通過(guò)厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，2015年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬(wàn)元，比2012年xx萬(wàn)元減少了xx萬(wàn)元，同比下降xx%。
3、及時(shí)更換了通勤車(chē)。
公司原來(lái)的通勤車(chē)輛狀況差，半數(shù)以上的車(chē)輛沒(méi)有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢，更換通勤車(chē)后，有效提高通勤車(chē)輛的狀況，節(jié)省了車(chē)輛費(fèi)用，每月下降6萬(wàn)元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬(wàn)元。
4、規(guī)范管理廢品。
通過(guò)重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購(gòu)的合作方，重新簽訂《廢料收購(gòu)合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬(wàn)元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬(wàn)元左右，年節(jié)約180萬(wàn)元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。
辦公室配合公司第一個(gè)“百日計(jì)劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計(jì)劃部工作
1、加強(qiáng)采購(gòu)工作管理。
做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購(gòu)計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購(gòu)物資，以提高采購(gòu)工作效率和降低各項(xiàng)成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。
公司制度里面對(duì)各部門(mén)各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，2015年我們按照公司制度與各部門(mén)簽訂定額消耗責(zé)任書(shū)，通過(guò)事后監(jiān)督，運(yùn)用增減利分析，對(duì)車(chē)間成本進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
3、規(guī)范供應(yīng)商管理。
從供方的選擇、引入評(píng)審、分批使用、合格供方的評(píng)定、到最后供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，我們都設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購(gòu)的材料價(jià)廉物美。
對(duì)于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。
自物資大樓投入使用后，4層倉(cāng)儲(chǔ)空間共配置496組立體貨架，并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識(shí)、配套物料卡等工作。
規(guī)劃各類(lèi)物料儲(chǔ)存方案，達(dá)成物料可視化管理目的，有效提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。
5、強(qiáng)化物流體系管控。
2015年6月推行人流物流分離管理后，實(shí)現(xiàn)叉車(chē)車(chē)間內(nèi)外配送區(qū)分，通過(guò)有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時(shí)間，調(diào)整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長(zhǎng)距離運(yùn)輸時(shí)引進(jìn)“拖車(chē)”配合完成運(yùn)輸，提高了5-8倍的運(yùn)輸效率，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運(yùn)輸及等待時(shí)間。
6、呆滯物料消耗，降低庫(kù)存。
我們將庫(kù)存產(chǎn)品歸類(lèi)分析并與環(huán)歐國(guó)際協(xié)商集中出貨，清理產(chǎn)品庫(kù)存積壓物資;2015年三、四季度共銷(xiāo)售呆滯硅棒xxx噸。
7、及時(shí)有效管控物流運(yùn)輸成本。
我們根據(jù)成本控制方案，達(dá)成降低銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)期。
通過(guò)降低保險(xiǎn)比率至0.01%，降低保價(jià)費(fèi)用，提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱?bào)驗(yàn)性。
同時(shí)通過(guò)引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi)，目前陸運(yùn)單價(jià)0.5-0.9元/噸，公里降幅5%-10%;考慮交付時(shí)效性部分客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端)，按照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費(fèi)用的3.1%-5.1%。
二、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹(shù)立自身良好形象。
二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體工作中，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展，努力獲得大家的滿意。
三、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔
我是公司副總，手中有一定的權(quán)力。
我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐朽工作聯(lián)系起來(lái)，扎緊籬笆，決不讓腐朽從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
四、存在的不足問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)有所欠缺。
我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
二是大局意識(shí)不夠。
我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。
同時(shí)與部門(mén)員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)做好工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績(jī)不夠大，缺少工作特色和亮點(diǎn)，一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分析，未能對(duì)車(chē)間成本起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無(wú)突破性，財(cái)務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門(mén)的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計(jì)劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計(jì)劃制定后不能有效實(shí)施，后期資金計(jì)劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫(kù)周期較長(zhǎng)，難以對(duì)部分物料實(shí)時(shí)庫(kù)存、消耗做到有效管控。
重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對(duì)于貨位管理，沒(méi)有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無(wú)法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
五、今后努力方向
一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的十八大精神，學(xué)好公司的工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高理論水平和工作本領(lǐng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
二是勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作。
我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
三是遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。
我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!
企業(yè)年度報(bào)告填篇四
本年度報(bào)告根據(jù)《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條列》)以及《泰寧縣人民的政府辦公室關(guān)于做好20xx年政府信息公開(kāi)年度報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，由泰寧縣交通運(yùn)輸局編制。
全文由概述、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況、依申請(qǐng)公開(kāi)信息辦理情況、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況，存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施，附表和說(shuō)明七部分組成。
本年報(bào)中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)期限自20**年1月1日起至20**年12月31日止。
本年度報(bào)告可在泰寧縣人民的政府門(mén)戶網(wǎng)下載，如對(duì)本報(bào)告有疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系：局辦xx。
一、概述。
20xx年，本局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》和政府信息公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“以公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外”，以深化公開(kāi)內(nèi)容為核心，圍繞交通運(yùn)輸工作中心，切實(shí)提高政務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化、制度化水平，以依法行政、提高效能、促進(jìn)反腐倡廉和建設(shè)服務(wù)型政府部門(mén)為目標(biāo)，大力推行陽(yáng)光政務(wù)，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)工作。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
為加強(qiáng)對(duì)政府信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，本局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)股室和相關(guān)工作人員為成員的縣交通運(yùn)輸局信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)履行本局政府信息公開(kāi)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查職責(zé)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，確保制度執(zhí)行到位。
建立健全政府信息主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、責(zé)任追究、社會(huì)評(píng)議、保密審查、工作季報(bào)等相關(guān)制度。
繼續(xù)做好涉及政府信息公開(kāi)的舉報(bào)投訴，完善、規(guī)范依申請(qǐng)公開(kāi)的網(wǎng)上、書(shū)面(信函)、當(dāng)面申請(qǐng)的受理渠道，明確工作人員和規(guī)范受理流程，進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)行為。
(三)強(qiáng)化政府信息公開(kāi)工作培訓(xùn)。
20xx年，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)宣傳力度，積極參加縣政府信息中心舉辦的各種信息培訓(xùn)，提高政府信息公開(kāi)工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
負(fù)責(zé)信息公開(kāi)的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、相關(guān)工作部署及規(guī)范，以及政府信息界定、保密、辦理政府信息公開(kāi)申請(qǐng)及政策咨詢等內(nèi)容。
二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況。
(一)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的數(shù)量。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，本局20xx年度共主動(dòng)公開(kāi)政府信息20條，歷年累計(jì)165條。
(二)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的主要類(lèi)別。
在主動(dòng)公開(kāi)的信息中，主要包括：法律法規(guī)類(lèi)、規(guī)劃計(jì)劃、交通搶險(xiǎn)類(lèi)、交通建設(shè)類(lèi)、應(yīng)急預(yù)案類(lèi)，其他交通服務(wù)類(lèi)。
(三)主動(dòng)公開(kāi)政府信息的形式。
公開(kāi)的形式主要是通過(guò)泰寧縣人民的政府門(mén)戶網(wǎng)站、泰寧縣交通運(yùn)輸局網(wǎng)站、泰寧交通政務(wù)微訊。
泰寧縣交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站于20xx年9月正式上線，網(wǎng)站設(shè)置了交通概況、工作動(dòng)態(tài)、辦事指南、便民服務(wù)、交通風(fēng)景線等欄目，汽車(chē)時(shí)刻、動(dòng)車(chē)時(shí)刻、泰寧交通旅游等資訊皆可在便民服務(wù)欄目查詢，并與省交通廳網(wǎng)站、市交通局網(wǎng)站、縣政府門(mén)戶網(wǎng)和泰寧在線等網(wǎng)站鏈接。
我局于交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站上發(fā)布工作動(dòng)態(tài)信息50余條、通知公告10余條、行業(yè)管理相關(guān)文件14份、交通建設(shè)工作動(dòng)態(tài)14條;交通風(fēng)景線專(zhuān)欄上傳交通工作動(dòng)態(tài)照片22張;辦事指南專(zhuān)欄公開(kāi)了客貨運(yùn)輸、汽車(chē)維修、駕駛培訓(xùn)、海事水運(yùn)、公路管理等類(lèi)別的辦事指南;政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄內(nèi)公開(kāi)了《泰寧縣交通運(yùn)輸局行政權(quán)力清單》、《泰寧縣交通運(yùn)輸局行政責(zé)任清單》等相關(guān)內(nèi)容。
泰寧交通政務(wù)微訊企業(yè)號(hào)于8月上線，發(fā)布17期微訊(46條交通動(dòng)態(tài)信息)，每期微訊均體現(xiàn)我縣交通動(dòng)態(tài)和其他交通新聞;同時(shí)，泰寧交通訂閱號(hào)與微泰寧等平臺(tái)鏈接，擴(kuò)大了受眾范圍。
(四)政策解讀情況。
我局在交通運(yùn)輸局官方的網(wǎng)站政策法規(guī)專(zhuān)欄發(fā)布政策法規(guī)40余條，讓大眾便捷地了解交通運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
三、依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息的辦理情況。
本局未收到公眾關(guān)于政府交通信息公開(kāi)的申請(qǐng)。
四、政府信息公開(kāi)的收費(fèi)及減免情況。
一律免費(fèi)提供政府信息，沒(méi)有收取任何費(fèi)用。
五、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、訴訟和申訴的情況。
本局沒(méi)有收到有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復(fù)議申請(qǐng)。
本局沒(méi)有發(fā)生針對(duì)本局政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政訴訟案件。
六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
(一)存在的問(wèn)題。
一是公開(kāi)的類(lèi)別、內(nèi)容還不夠全面;。
二是個(gè)別信息未能及時(shí)主動(dòng)發(fā)布。
(二)改進(jìn)措施。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，規(guī)范程序，拓寬公開(kāi)途徑，增加公開(kāi)內(nèi)容和方式。
二是進(jìn)一步加大政府信息主動(dòng)公開(kāi)力度，保證公開(kāi)信息的完整性和準(zhǔn)確性。
三是進(jìn)一步提高信息公開(kāi)質(zhì)量，加強(qiáng)本局網(wǎng)站建設(shè)，提高政府信息網(wǎng)上公開(kāi)成效。
四是積極組織人員參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員主動(dòng)公開(kāi)政府信息意識(shí)，強(qiáng)化本局政府信息公開(kāi)工作。
七、附表和說(shuō)明。
20xx年1月1日至12月31日，泰寧縣交通運(yùn)輸局政府信息主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、涉及政府信息公開(kāi)的復(fù)議、訴訟、申訴、咨詢、收費(fèi)、人員、經(jīng)費(fèi)等情況，按照《條例》要求，通過(guò)列表詳細(xì)說(shuō)明情況，通過(guò)數(shù)字全面反映效果，通過(guò)統(tǒng)計(jì)認(rèn)真分析質(zhì)量，通過(guò)總結(jié)提升工作水平。
具體見(jiàn)附件。
企業(yè)年度報(bào)告填篇五
投資者首先要閱讀財(cái)務(wù)摘要指標(biāo)，了解公司收益情況，比較公司業(yè)績(jī)的變化情況；其次，在分析財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）時(shí)，一些指標(biāo)要重點(diǎn)考察，如損益表中的主業(yè)收入、毛利、主業(yè)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率，資產(chǎn)負(fù)債表中的應(yīng)收賬款、存貨絕對(duì)變化和相對(duì)主業(yè)收入的比例等。
如指標(biāo)出現(xiàn)明顯異常的變化，就需尋找其變化的原因；第三，除了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析外，公司年報(bào)中這樣幾方面的內(nèi)容也需認(rèn)真閱讀，比如公司管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)情況認(rèn)可程度的信息、公司重大事件、財(cái)務(wù)報(bào)表的附注及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)意見(jiàn)，從中可了解公司和中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的解釋。
目前上市公司年報(bào)有兩種版本，一種是在公開(kāi)媒體上披露的年報(bào)摘要，其內(nèi)容較簡(jiǎn)單，另一版本是交易所網(wǎng)站披露的詳細(xì)版本。
（一）企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息；
（二）企業(yè)開(kāi)業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息；
（三）企業(yè)投資設(shè)立企業(yè)、購(gòu)買(mǎi)股權(quán)信息；
（五）有限責(zé)任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變更信息；
（六）企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店的名稱(chēng)、網(wǎng)址等信息；
（七）企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、對(duì)外提供保證擔(dān)保、所有者權(quán)益合計(jì)、營(yíng)業(yè)總收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、納稅總額信息。
前款第一項(xiàng)至第六項(xiàng)規(guī)定的信息應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公示，第七項(xiàng)規(guī)定的信息由企業(yè)選擇是否向社會(huì)公示。
企業(yè)年度報(bào)告填篇六
學(xué)校的大操場(chǎng)也很吸引同學(xué)們，它位于學(xué)校的大門(mén)右側(cè)。走進(jìn)大操場(chǎng)，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場(chǎng)是用塑料草鋪成的，是一個(gè)小小足球場(chǎng)。校運(yùn)會(huì)的田徑項(xiàng)目就是在這里舉行的。學(xué)校靠泰寧花園圍墻中央處是一個(gè)用藍(lán)白磁磚鋪成的主席臺(tái)，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學(xué)校所有會(huì)議以及重大的活動(dòng)都在這里舉行。
??！這樣大的環(huán)境這么好的學(xué)校一定會(huì)給大家?guī)?lái)一個(gè)美好的未來(lái)。
指導(dǎo)教師：黃志堅(jiān)。
有順序地介紹了母校的。
企業(yè)年度報(bào)告填篇七
“逝者如斯夫，不舍晝夜！”，“人生有涯”，“一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰，”即使是幼齒，關(guān)于時(shí)間的諺語(yǔ)也能信口拈來(lái)。無(wú)論古往今來(lái)，東方西方，對(duì)于時(shí)間的重視沒(méi)有一日消減過(guò)，“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”。管理大師杜拉克曾說(shuō)過(guò)，“時(shí)間是最高貴而有限的資源?！逼髽I(yè)則更為實(shí)際，“時(shí)間就是金錢(qián)”。
企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)間線、銷(xiāo)售策略時(shí)間線、運(yùn)作管理時(shí)間線、人力資源時(shí)間線密密織補(bǔ)企業(yè)時(shí)間地圖，網(wǎng)羅時(shí)間金錢(qián)。
許多企業(yè)有如此多的戰(zhàn)略構(gòu)想去實(shí)施，但事實(shí)是，他們根本就沒(méi)有那么多的時(shí)間和資源來(lái)實(shí)現(xiàn)所有的構(gòu)想。ceo也許會(huì)問(wèn)，“我們應(yīng)該在什么地方投入最多的時(shí)間和精力？今年我們首要完成的頭5件事是什么？”因此，制定一份可行性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)的計(jì)劃對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施是非常必要的做法。
銷(xiāo)售策略的時(shí)間線。
銷(xiāo)售人員將80%的時(shí)間和精力花費(fèi)在20%重點(diǎn)客戶的身上，將會(huì)創(chuàng)造80%左右的業(yè)績(jī)。
運(yùn)作管理的時(shí)間線。
與其花費(fèi)大量的時(shí)間在錯(cuò)綜復(fù)雜、眼花繚亂的各種運(yùn)作管理軟件里，不如專(zhuān)注于你自己的需求，因此在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理信息化的時(shí)候，投入一定時(shí)間于需求分析將會(huì)使整個(gè)流程事半功倍。確實(shí)現(xiàn)在的軟件、硬件功能強(qiáng)大各有差異，即使它能提供10個(gè)報(bào)告，但是如果你需要的只是6個(gè)，那么強(qiáng)大的功能與你何用呢？合理規(guī)劃時(shí)間分配，而不要陷入技術(shù)的泥沼。
人力資源的時(shí)間線。
充分培養(yǎng)員工時(shí)間管理的意識(shí)，同時(shí)企業(yè)也充分提供幫助員工節(jié)約時(shí)間的便利。
例如網(wǎng)上課堂計(jì)劃等方法均可以有效幫助員工更高效和合理地履職。而后備人才計(jì)劃，則可以盡量消除由于人員更迭所帶來(lái)的運(yùn)作不暢。
杰克?弗納曾說(shuō)過(guò)，“有效地應(yīng)用時(shí)間這種資源以便我們有效地取得個(gè)人的重要目標(biāo)?！逼鋵?shí)，企業(yè)也不例外。構(gòu)筑合理的時(shí)間地圖，適當(dāng)?shù)男蓍e空間也是很有必要的部分。就像人一樣，長(zhǎng)時(shí)間緊張而緊繃的神經(jīng)也需要適當(dāng)松弛一下。因此回到戰(zhàn)略部分，制定計(jì)劃的時(shí)候，張持有道是前提。
企業(yè)年度報(bào)告填篇八
買(mǎi)家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價(jià)+所有關(guān)閉交易的拍下價(jià)格。拿上面的2月四筆交易來(lái)說(shuō)，買(mǎi)家拍下商品的總金額就應(yīng)該是前三筆交易收到的錢(qián)，再加上關(guān)閉的那筆交易的原價(jià)。
支付寶使用率怎么查？支付寶使用率哪里看？
什么是支付寶使用率。
支付寶使用率=（實(shí)際使用支付寶的金額/買(mǎi)家拍下商品的總金額）*100%。
計(jì)算方法。
計(jì)算方法，淘寶是按半年核算支付寶使用率。
針對(duì)人群。
支付寶使用率只針對(duì)賣(mài)家的，它的計(jì)算金額也只跟賣(mài)出交易有關(guān)，跟賣(mài)家自己在別家買(mǎi)進(jìn)無(wú)關(guān)。
分子計(jì)算。
分子計(jì)算方法：實(shí)際使用支付寶的金額=一個(gè)月通過(guò)支付寶賣(mài)商品所收到的貨款總額。
比如，2月，一共做成了4筆交易。第一筆最后的成交價(jià)（即買(mǎi)方最終的付款金額，包括商品價(jià)和郵費(fèi)）+第二筆最后的成交價(jià)+第三筆最后的成交價(jià)+第四筆最后成交價(jià)。簡(jiǎn)單一點(diǎn)來(lái)說(shuō)：第一筆拍下價(jià)是100，經(jīng)過(guò)折扣等最后賣(mài)成60。
第二筆拍下價(jià)是100，實(shí)際加郵費(fèi)等成交價(jià)是120。
第三筆拍下價(jià)是100，成交也是100。
第四筆拍下價(jià)是200，但交易關(guān)閉，成交價(jià)則為0。
所以，2月實(shí)際使用支付寶的金額為60+120+100+0=280。
買(mǎi)家拍下商品的總金額為：60+120+100+200=480。
那么這個(gè)月的支付寶使用率就是280/480*100%=58.3%。
分母計(jì)算。
分母計(jì)算方法：買(mǎi)家拍下商品的總金額=成功的每筆交易的成交價(jià)+所有關(guān)閉交易的拍下價(jià)格。拿上面的2月四筆交易來(lái)說(shuō)，買(mǎi)家拍下商品的總金額就應(yīng)該是前三筆交易收到的錢(qián)，再加上關(guān)閉的那筆交易的原價(jià)。
在這里要說(shuō)明一點(diǎn)，大多朋友認(rèn)為買(mǎi)家拍下商品的總金額應(yīng)該是所有的拍下價(jià)，即100+100+100+200=500。我最初也是以為這么計(jì)算，但按客服的說(shuō)法，這種算法是錯(cuò)誤的。只要交易成功，不管你的拍價(jià)是多少，只算成交時(shí)的價(jià)格。當(dāng)然關(guān)閉的交易就按拍下商品時(shí)的價(jià)格計(jì)算了。
關(guān)于投訴。
關(guān)于投訴成交不買(mǎi)的情況，客服的回答非常的肯定，只要買(mǎi)家拍下了商品這個(gè)事實(shí)存在了，支付寶使用率就開(kāi)始運(yùn)作了，即使投訴成功，也不能提高支付寶使用率。很多朋友包括我本人開(kāi)始都認(rèn)為，只要投訴了，或者投訴成功了，投訴的這筆訂單就不算在支付寶使用率上了，從而能提高支付寶使用率，這個(gè)看法是錯(cuò)誤的。當(dāng)然淘寶在審核新開(kāi)店鋪的支付寶使用率的時(shí)候，因成交量小，會(huì)適當(dāng)人工考慮投訴成功的交易的。故支付寶使用率問(wèn)題上的投訴只對(duì)新開(kāi)賣(mài)家店鋪有效，對(duì)上了鉆石的老賣(mài)家無(wú)效。
企業(yè)年度報(bào)告填篇九
根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》（津糧檢查[2018]1號(hào)）文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)主體收購(gòu)行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門(mén)對(duì)本區(qū)20xx年度26家糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行了核查。現(xiàn)將糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購(gòu)企業(yè)檢查組，深入到所管轄的'糧食收購(gòu)企業(yè)廣泛開(kāi)展國(guó)家糧食收購(gòu)政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過(guò)政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購(gòu)企業(yè)核查工作有序開(kāi)展。
新區(qū)糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門(mén)提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購(gòu)許可證的企業(yè)是否具備糧食收購(gòu)資格，在從事的糧食收購(gòu)活動(dòng)中是否執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購(gòu)政策，有無(wú)涂改、倒賣(mài)、出租、出借糧食收購(gòu)許可證行為的，并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧（天津）倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國(guó)際貿(mào)易有限公司、稼豐（天津）國(guó)際貿(mào)易有限公司、禾晟（天津）國(guó)際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購(gòu)企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
（3）變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華（天津）國(guó)際有限公司、天津塘沽國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十
1、2008年2月17日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，所以、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述。
1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)并且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是經(jīng)過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。所以要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十一
農(nóng)業(yè)是定國(guó)安邦的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)?！胺?wù)三農(nóng)，奉獻(xiàn)社會(huì)”是____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)的神圣使命和崇高責(zé)任。長(zhǎng)期以來(lái)，我省廣大農(nóng)資會(huì)員企業(yè)一直秉承“守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)”理念，為廣大農(nóng)民朋友營(yíng)造安全農(nóng)資消費(fèi)環(huán)境孜孜以求，不懈奮斗。為響應(yīng)省農(nóng)委“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”的號(hào)召，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資行業(yè)守法自律誠(chéng)信建設(shè)，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象，現(xiàn)向全省廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)提出如下倡議：
一、遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，做依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)的模范，自覺(jué)接受全社會(huì)及有關(guān)行政管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。
二、保證質(zhì)量。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的宗旨，堅(jiān)決做到“四不進(jìn)”，即：假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)，無(wú)合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)，國(guó)家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)，未經(jīng)審定、登記和批準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)。切實(shí)建立健全農(nóng)資質(zhì)量保障體系，認(rèn)真做好質(zhì)量控制。
三、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。規(guī)范從業(yè)行為，嚴(yán)格行業(yè)自律，明碼標(biāo)價(jià)、貨真價(jià)實(shí)，建立農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，做到進(jìn)出有賬，流向清楚。
四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。在提供優(yōu)質(zhì)和安全的農(nóng)資產(chǎn)品的同時(shí)，積極提供完善的技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥、用種，幫助農(nóng)民節(jié)本增效。
五、誠(chéng)實(shí)守信。樹(shù)立“講道德、重合同、守信譽(yù)、遵紀(jì)守法、公平競(jìng)爭(zhēng)”的行業(yè)新風(fēng)尚，農(nóng)資產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題給購(gòu)買(mǎi)者造成損失，依法負(fù)責(zé)賠償，并積極配合行政管理部門(mén)調(diào)查處理。
____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)。
二〇一四年八月四日。
____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)。
二〇一四年八月四日。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十二
人口與計(jì)劃生育法中提到晚育可延長(zhǎng)婚假：“第二十五條公民晚婚晚育，可以獲得延長(zhǎng)婚假、生育假的獎(jiǎng)勵(lì)或者其他福利待遇。
”——《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》(中華人民共和國(guó)主席令第六十三號(hào))。
婚姻法中無(wú)任何提及關(guān)于婚假。
1月1日實(shí)施的`《勞動(dòng)法合同法》沒(méi)有提及婚假天數(shù)。
各省市都有不同的婚假天數(shù)的規(guī)定，具體要看你所在省市。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十三
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年10月12日——20xx年1月12日。
20xx年10月12日我們應(yīng)學(xué)校的安排來(lái)到武漢華天大酒店，進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)。該酒店做落于武漢市武昌區(qū)徐東大街7號(hào)，是一家準(zhǔn)五星級(jí)的酒店。武漢凱旋門(mén)華天大酒店由享有國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)的湖南華天大酒店股份有限公司全權(quán)管理，其擁有便捷的交通、一流的設(shè)施、豪華的裝修、個(gè)性化的服務(wù)、現(xiàn)代國(guó)際酒店管理模式——此次實(shí)習(xí)是為了將課本上的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合同時(shí)學(xué)習(xí)一些學(xué)校沒(méi)有的東西。這次我被分到了中餐廳，此次中餐廳之行我給自己的任務(wù)是，熟練掌握中餐服務(wù)的個(gè)項(xiàng)流程及細(xì)節(jié)，并努力提高自己的交際能力。那么經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我是否完成了任務(wù)，又有和感受呢？且聽(tīng)我慢慢道來(lái)。
該酒店的中餐廳主要以包房為主，還有三個(gè)宴會(huì)廳，湖北廳，武漢廳，武昌廳。同時(shí)作為中餐廳一員，必須全面掌握餐廳對(duì)客服務(wù)程序，包括預(yù)定、點(diǎn)菜、傳菜、看臺(tái)、收銀、擺臺(tái)和收臺(tái)等一系列服務(wù)，同時(shí)也全面了解學(xué)習(xí)餐廳物品的保管與淡季節(jié)能方案的制定與實(shí)施。在這一過(guò)程中，我由一名在校學(xué)生，在思想上逐漸成長(zhǎng)為一名酒店職業(yè)人。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，無(wú)論從思想上，心理上，還是體能上，都得到了很大的鍛煉。對(duì)自己的所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握的更加牢固，對(duì)酒店業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景都有了一定的了解。下面就從以下幾個(gè)方面向老師匯報(bào)我的實(shí)習(xí)收獲。
做為一名在校學(xué)生能得到這樣一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)真的是非常難得的經(jīng)驗(yàn)。使我們?cè)诎盐栈纠碚撝R(shí)后，迅速的加以實(shí)踐運(yùn)用。鞏固學(xué)習(xí)成果。同時(shí)，在大三學(xué)年，能對(duì)所學(xué)知識(shí)有了更進(jìn)一步的深化理解，便于更好的學(xué)習(xí)。這是學(xué)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)。更為可貴的是，我們?cè)趯?shí)習(xí)中成長(zhǎng)的更加成熟，無(wú)論是思想還是心理上。由于我們一貫生活在校園中，時(shí)刻有老師、家長(zhǎng)和同學(xué)關(guān)愛(ài)，生活可以說(shuō)用無(wú)憂無(wú)慮來(lái)形容，很少接觸社會(huì)，也很少吃苦。在這次酒店實(shí)習(xí)中，困難時(shí)刻嚴(yán)重的考驗(yàn)著我們。剛開(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)還好，雖然很累但人手還比較充足，能滿足我們正常的公休，到了后來(lái)一個(gè)月也就是過(guò)年的時(shí)候好多員工都因?yàn)樘坜o職了。
再加上員工分批回家過(guò)年了，導(dǎo)致上班的人只有九個(gè)！而每天包房就要做十幾個(gè)，三個(gè)宴會(huì)廳也是全天爆滿。那是，就覺(jué)得自己是臺(tái)機(jī)器，每天從早上忙到晚上十一二點(diǎn)甚至凌晨一兩點(diǎn)然后再拖著疲憊的身體回到宿舍，第二天依舊如此，那時(shí)候都快要絕望了。慶幸的是我們堅(jiān)持下來(lái)了，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一想覺(jué)得正是因?yàn)槟嵌谓?jīng)歷磨練了我不怕吃苦的精神。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十四
一、為規(guī)范教育收費(fèi)行為，完善監(jiān)督管理措施，增加透明度，治理亂收費(fèi)，學(xué)校決定在實(shí)行教育收費(fèi)公示制度。
二、教育收費(fèi)公示制度是學(xué)校通過(guò)設(shè)立公示欄，公示牌，公示墻等形式，向社會(huì)公布收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，便于社會(huì)監(jiān)督學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策，保護(hù)學(xué)生及其家長(zhǎng)自身合法權(quán)益的制度。
三、凡上級(jí)規(guī)定的教育收費(fèi)，公示的主要內(nèi)容包括收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)（阜價(jià)字文件），收費(fèi)范圍，計(jì)費(fèi)單位，投訴電話等，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行收費(fèi)減免的政策也應(yīng)進(jìn)行公示。
四、學(xué)校要在校內(nèi)通過(guò)公示欄，公示牌，公示墻等方式，向?qū)W生公示收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，學(xué)校在素質(zhì)報(bào)告書(shū)中要注明有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，在開(kāi)學(xué)時(shí)或?qū)W期結(jié)束后，向?qū)W生家長(zhǎng)報(bào)告本學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況，讓學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校的實(shí)際收費(fèi)與規(guī)定的收費(fèi)是否一致。
五、在學(xué)校校內(nèi)設(shè)立的公示欄，公示牌，公示墻的制作材料，規(guī)格，樣式，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理，長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范，要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，學(xué)校要及時(shí)更換，維修或刷新。
六、教育收費(fèi)公示的內(nèi)容，事前必須經(jīng)過(guò)財(cái)政主管部門(mén)和縣教育行政部門(mén)的.審核、公示收費(fèi)的內(nèi)容，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)及范圍等，禁止將越權(quán)收費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，自立項(xiàng)目收費(fèi)等亂收費(fèi)行為通過(guò)公示“合法化”。
七、遇有政策調(diào)整或其它情況變化時(shí)，學(xué)校要及時(shí)更新公示的有關(guān)內(nèi)容，學(xué)校要主動(dòng)，及時(shí)向區(qū)價(jià)格，財(cái)政主管部門(mén)和區(qū)教育行政部門(mén)做好教育收費(fèi)政策信息的溝通，傳遞工作，并做好學(xué)校做好公示欄，公示牌，公示墻的更新維護(hù)工作。
八、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)公示制度的監(jiān)督檢查。對(duì)違反規(guī)定的亂收費(fèi)，按規(guī)定應(yīng)公示而未公示的收費(fèi)，或公示內(nèi)容與規(guī)定政策不符的，學(xué)生有權(quán)拒絕繳納，并有權(quán)向價(jià)格，財(cái)政主管部門(mén)和教育行政部門(mén)舉報(bào)。
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企業(yè)年度報(bào)告填篇十五
馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)是信譽(yù)卓著、業(yè)務(wù)多元化、國(guó)際化的工商集團(tuán)，近十年來(lái)發(fā)展迅速，成為跨國(guó)集團(tuán)之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務(wù)范圍囊括制造、貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、金融服務(wù)與資訊科技等領(lǐng)域。旗下有二百余家公司及關(guān)系企業(yè)。集團(tuán)屬下百盛為馬來(lái)西亞百貨公司最大的連鎖機(jī)構(gòu)。
(二)成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司簡(jiǎn)介公司倡導(dǎo)理性消費(fèi)、引領(lǐng)時(shí)尚潮流。以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和模式穩(wěn)健拓展市場(chǎng)穩(wěn)定客源，在營(yíng)業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質(zhì)的商品和服務(wù)回饋社會(huì)，讓利消費(fèi)者。
成都摩爾百盛是中外合作的大型知名商業(yè)零售企業(yè)。公司自成立以來(lái)，已在成都、內(nèi)江、德陽(yáng)、遂寧、新都、華陽(yáng)等地開(kāi)設(shè)了8家“百貨+超市”的綜合賣(mài)場(chǎng)。總面積超過(guò)18萬(wàn)o，年?duì)I業(yè)額達(dá)16億元以上，在成都市及四川省商業(yè)零售企業(yè)中位居前茅，其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式也為業(yè)界及消費(fèi)者所認(rèn)同。
2、經(jīng)營(yíng)理念：
1)厚德誠(chéng)信。
專(zhuān)業(yè)道德：公私分明，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保護(hù)公司機(jī)密及公司利益;。
守紀(jì)踏實(shí)：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，言行一致，腳踏實(shí)地認(rèn)真做好自己的本職工作;。
誠(chéng)心耐心：待人以誠(chéng)，建立相互信任的長(zhǎng)期關(guān)系，處事以誠(chéng)，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
2)全心投入。
全力以赴：主動(dòng)積極，全心全意投入工作，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神;。
忠心負(fù)責(zé)：盡忠職守，為了完成工作任務(wù)，犧牲小我成就大我;。
精益求精：持續(xù)不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質(zhì)量。
3、團(tuán)隊(duì)力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的人配合，一起完成工作目標(biāo);。
3)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：充分明白自己及與其它部門(mén)之間協(xié)作時(shí)的角色，并能協(xié)調(diào)同事及部門(mén)之間的關(guān)系。通過(guò)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)體力量。
4、客戶價(jià)值。
1)顧客至上：永遠(yuǎn)視顧客的需求及滿意為工作之最終目標(biāo);。
3)親切友善：對(duì)內(nèi)對(duì)外謙恭有禮，知所進(jìn)退，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標(biāo)：
1)使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務(wù);。
2)使“桂湖摩爾”成為當(dāng)?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè);。
3)使“桂湖摩爾”成為。
員工施展才華和樂(lè)于獻(xiàn)身的理想公司;。
4)使“桂湖摩爾”成為合作對(duì)象的最佳商業(yè)伙伴;。
5)使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報(bào);。
6)使“桂湖摩爾”為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)：
通過(guò)有關(guān)人士的實(shí)習(xí)報(bào)告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購(gòu)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提出自己的各種方案。
三、實(shí)習(xí)感想：
(一)物資采購(gòu)，桂湖摩爾這樣的大公司，銷(xiāo)售量較大，營(yíng)業(yè)額教高，分公司較多，采用中央采購(gòu)的方式，大量統(tǒng)一進(jìn)貨，再安需分配下去，大大降低了成本，增加了競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)公司管理。
1、財(cái)務(wù)管理：
天下亂則計(jì)先亂，天下治則計(jì)先志，財(cái)務(wù)管理始終是一個(gè)企業(yè)中的大事，現(xiàn)代企業(yè)基本上使用復(fù)式記帳法，增加了帳務(wù)清晰性，明了性，也更便于查帳。
2、員工管理：
如果說(shuō)顧客是上帝，那么公司員工則的上帝的近臣，是一品大臣啊!這些大臣的能力以及服務(wù)直接影響著營(yíng)業(yè)額，管理上要想成為銷(xiāo)售的強(qiáng)大后盾，必先管好人。古代君主有仁義臣服天下，很有借鑒意義。如何施加仁義于員工，讓他們樂(lè)于貢獻(xiàn)?錦上添花不如雪中送炭，以情動(dòng)人，善于利用人性的感動(dòng)。
3、顧客管理：以12字方針“價(jià)格低廉，質(zhì)量至上，服務(wù)熱情”去開(kāi)發(fā)新顧客，聯(lián)老顧客。
(三)商品營(yíng)銷(xiāo)。
常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)：和顧客管理理念相似，以服務(wù)，質(zhì)量，價(jià)格贏得顧客。
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：在適當(dāng)?shù)墓?jié)日里，搞一些實(shí)際的促銷(xiāo)活動(dòng)。一方面可刺激消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)有一原理叫人們會(huì)對(duì)刺激做出反映，當(dāng)價(jià)格很底，或者優(yōu)惠很高時(shí)，人們甚至買(mǎi)下自己不喜歡的東西;另一方面，公司以價(jià)格低廉贏得了新顧客，在銷(xiāo)售商品的同時(shí)也推銷(xiāo)出了自己---提高公司聲譽(yù)，增加顧客的信任度。
(四)業(yè)務(wù)范圍。
貨不多不買(mǎi)錢(qián)，多不僅指數(shù)量多，還指種類(lèi)多，百貨公司商品一定要細(xì)、全、齊。
五、注意問(wèn)題。
(一)服務(wù)員的笑容，是吸引顧客的一朵鮮花。
一張笑臉象一個(gè)太陽(yáng)，可以照出一片晴朗的天空，顧客在進(jìn)入一個(gè)商場(chǎng)后，如果的服務(wù)員耐心的面帶微笑的去介紹即使想買(mǎi)的商品也會(huì)支持一下服務(wù)員的工作。一個(gè)會(huì)笑的女人的命運(yùn)始終不會(huì)差，會(huì)笑的女服務(wù)員更能提高顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。
(二)物品擺放。
(三)注意新物品的開(kāi)發(fā)。
“創(chuàng)業(yè)型”的物品，在和名牌商品質(zhì)量同等的情況下，購(gòu)進(jìn)的價(jià)格要低的多，在銷(xiāo)售的時(shí)候，如果服務(wù)員介紹的好，完全可以和同等質(zhì)量的名牌商品同等出售，這個(gè)當(dāng)中賺錢(qián)較多，但是對(duì)推銷(xiāo)員的要求也較高。我建議需要挑選一些有實(shí)力的服務(wù)人員來(lái)專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)這一塊。
(四)同種物品，比服務(wù)。
同種物品中，售后服務(wù)一定要跟上，可以定期打電話問(wèn)候使用情況，以及遇到問(wèn)題，主動(dòng)打電話更容易讓顧客感動(dòng)，記住我們的公司。
總結(jié)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)報(bào)告，我開(kāi)始注意觀察商業(yè)，思考商業(yè)，商場(chǎng)的每一種布局都有他獨(dú)特的含義，每一種風(fēng)格也會(huì)吸引不同的消費(fèi)人群。
這次報(bào)告中，我了解到，不同的商店，適合不同的環(huán)境，象食雜店，他一般輻射半徑在300米左右等特點(diǎn)。這個(gè)在以后確定商場(chǎng)位置很有作用。
會(huì)賺錢(qián)首先會(huì)花錢(qián)，賺錢(qián)和花錢(qián)的都要知道那些是值得花錢(qián)的地方，做為商家，知道消費(fèi)者那里值得花錢(qián)，就把資本往那里投資。做為我們這樣的消費(fèi)群體，在花錢(qián)的過(guò)程中，也要換個(gè)角度想，以備用。
致謝。
感謝成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理等老師，不顧炎熱夏日為我們做實(shí)習(xí)報(bào)告，他們用。
實(shí)例說(shuō)明問(wèn)題，用經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)我們的商業(yè)意識(shí)，在此深表感謝。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十六
10月1日起實(shí)行“三證合一、一照一碼”登記制度后，原來(lái)需要辦理的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證三個(gè)證件合并為一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三個(gè)代碼合并為一個(gè)18位的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼，即為納稅人識(shí)別號(hào)。
國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于修訂納稅人識(shí)別號(hào)代碼標(biāo)準(zhǔn)的公告》對(duì)已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼和未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的納稅人分別作出了規(guī)定。已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，其納稅人識(shí)別號(hào)直接使用18位的“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”。以統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、身份證等為有效身份證明的臨時(shí)納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)由“l(fā)”+“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”或“l(fā)”+“身份證件號(hào)碼”組成。未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的個(gè)體工商戶以及以居民身份證等有效身份證明辦理稅務(wù)登記的納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)仍然由“身份證件號(hào)碼”+“2位順序碼”組成。“三證合一、一照一碼”登記制度改革前已設(shè)立但未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，以及自然人等其他各類(lèi)納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)的編碼規(guī)則仍按原來(lái)規(guī)定執(zhí)行。這樣減少了對(duì)已登記納稅人的影響和負(fù)擔(dān)，保證了未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的納稅人正常辦理涉稅事項(xiàng)。
納稅人識(shí)別號(hào)是納稅人、扣繳義務(wù)人在稅務(wù)局唯一的納稅識(shí)別代碼，是稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理業(yè)務(wù)、進(jìn)行數(shù)據(jù)信息內(nèi)外部交換和共享的基礎(chǔ)?！叭C合一、一照一碼”改革后，減少了納稅人在各部門(mén)重復(fù)報(bào)送材料，重復(fù)數(shù)據(jù)采集，最大限度地實(shí)現(xiàn)信息共享，為納稅人提供便利、減輕負(fù)擔(dān)，為各部門(mén)涉稅信息共享，稅務(wù)部門(mén)充分利用第三方信息注入新的活力。
稅務(wù)總局明確“三證合一”后納稅人識(shí)別號(hào)變化。
國(guó)家稅務(wù)總局征管和科技發(fā)展司10日對(duì)近日下發(fā)的《關(guān)于修訂納稅人識(shí)別號(hào)代碼標(biāo)準(zhǔn)的公告》進(jìn)行了解讀，對(duì)“三證合一、一照一碼”登記制度改革后，納稅人識(shí)別號(hào)變化相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行明確。
9月底，稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于修訂納稅人識(shí)別號(hào)代碼標(biāo)準(zhǔn)的公告》中明確，已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，其納稅人識(shí)別號(hào)使用18位的“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”。
稅務(wù)總局征管和科技發(fā)展司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，納稅人原來(lái)分別到工商、質(zhì)檢、稅務(wù)部門(mén)辦理的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證(“三證”)，對(duì)應(yīng)的有三個(gè)代碼：工商注冊(cè)號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、納稅人識(shí)別號(hào)。實(shí)行“三證合一、一照一碼”登記制度改革后，原來(lái)需要辦理的三個(gè)證件合并為一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三個(gè)代碼合并為統(tǒng)一社會(huì)信用代碼。此次修訂正是順應(yīng)改革要求，將法人和其他組織的納稅人識(shí)別號(hào)和統(tǒng)一社會(huì)信用代碼統(tǒng)一起來(lái)。
在公告中，對(duì)已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼和未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的納稅人分別作出了賦碼規(guī)定。這位負(fù)責(zé)人介紹，已取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，其納稅人識(shí)別號(hào)直接使用18位的“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”。以統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、身份證等為有效身份證明的臨時(shí)納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)由“l(fā)”+“統(tǒng)一社會(huì)信用代碼”或“l(fā)”+“身份證件號(hào)碼”組成。
公告明確，未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的個(gè)體工商戶以及以居民身份證等有效身份證明辦理稅務(wù)登記的納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)仍然由“身份證件號(hào)碼”+“2位順序碼”組成?！叭C合一、一照一碼”登記制度改革前已設(shè)立但未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的法人和其他組織，以及自然人等其他各類(lèi)納稅人，其納稅人識(shí)別號(hào)的編碼規(guī)則仍按原來(lái)規(guī)定執(zhí)行。“這樣減少了對(duì)已登記納稅人的影響和負(fù)擔(dān)，保證了未取得統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的納稅人正常辦理涉稅事項(xiàng)。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
1.三證合一后納稅人識(shí)別號(hào)是什么。
3.三證合一對(duì)納稅人識(shí)別號(hào)有何影響。
4.納稅人識(shí)別號(hào)是什么。
5.勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁的程序。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十七
1、本報(bào)告書(shū)僅供企業(yè)向工商行政管理部門(mén)報(bào)送上一年度年度報(bào)告,并向社會(huì)公示時(shí)使用。年度報(bào)告請(qǐng)通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報(bào)送，時(shí)間為1月1日至6月30日。
2、企業(yè)年報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可靠，企業(yè)對(duì)其公示信息的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
3、本報(bào)告書(shū)所有信息項(xiàng)均為必填項(xiàng)，如果該項(xiàng)內(nèi)容確無(wú)信息，請(qǐng)選擇“無(wú)”。
4、企業(yè)填報(bào)的通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱、存續(xù)狀態(tài)、網(wǎng)址、網(wǎng)站信息為報(bào)送年度報(bào)告時(shí)的信息，其他信息為企業(yè)年度報(bào)告年份12月31日的信息。
5、每個(gè)股東的認(rèn)繳額和實(shí)繳的出資額均只有一條信息記錄，為截止年度報(bào)告年份12月31日的累計(jì)數(shù)額。認(rèn)繳和實(shí)繳的出資時(shí)間為最后一次認(rèn)繳、實(shí)繳的出資時(shí)間，出資方式為所有出資方式的總和，可以多選。
6、股東的姓名或者名稱(chēng)應(yīng)當(dāng)與在工商部門(mén)登記的姓名或者名稱(chēng)一致。
7、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息，數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)年度資產(chǎn)負(fù)債表和損益表(利潤(rùn)表)中的期末數(shù);幣種為人民幣，以萬(wàn)元為單位，數(shù)據(jù)小數(shù)點(diǎn)后保留兩位;納稅總額為企業(yè)全年所繳各類(lèi)稅金的總和。
8、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息及從業(yè)人員，為非強(qiáng)制性公示的事項(xiàng)，由企業(yè)自行選擇是否向社會(huì)公示。其中，對(duì)外擔(dān)保信息可以自行選擇某條具體信息是否向社會(huì)公示。
9、表中“高校畢業(yè)生人數(shù)”是指報(bào)告期內(nèi)錄用的畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生;“退役士兵人數(shù)、殘疾人數(shù)、失業(yè)人員”數(shù)是指報(bào)告期內(nèi)錄用的退役士兵、殘疾人、失業(yè)人員。此類(lèi)信息為不公示信息。
10、黨建信息為不公示信息，主要采集企業(yè)黨組織的建立情況，但屬于抽查范圍。其中，中共黨員(包括預(yù)備黨員)人數(shù)，為截止年度報(bào)告年份12月31日的人數(shù)。
11、企業(yè)發(fā)現(xiàn)其年度報(bào)告的內(nèi)容不準(zhǔn)確的，應(yīng)于6月30日前完成更正。更正前后信息同時(shí)公示。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十八
1.1“單位名稱(chēng)”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質(zhì)”、“法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)”、“開(kāi)辦資金”等應(yīng)與《民辦非企業(yè)單位登記證書(shū)》登載內(nèi)容相一致。
1.2“住所來(lái)源”：
“自有”，是指住所產(chǎn)權(quán)在民非單位名下，屬民非單位自有的;
“個(gè)人或組織無(wú)償提供”，民非單位的住所是指由某人或某組織無(wú)償提供使用的。
“租賃”，民非單位與住所產(chǎn)權(quán)單位簽署過(guò)租賃合同的。
1.3“聯(lián)系電話”，“傳真”，通過(guò)該電話或傳真可以在工作時(shí)間隨時(shí)與民非單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志就民非單位的有關(guān)事務(wù)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
1.4“網(wǎng)站地址”，填寫(xiě)民非單位建立的用于發(fā)布本單位各類(lèi)信息的網(wǎng)站地址。
1.5“網(wǎng)站名稱(chēng)”，填寫(xiě)網(wǎng)站的中文名稱(chēng)。
1.6“電子郵箱”，填寫(xiě)民非單位對(duì)外電子信件聯(lián)絡(luò)的辦公室或有關(guān)負(fù)責(zé)人員的電子郵箱。
1.7“從業(yè)人員數(shù)”是指在民非單位領(lǐng)取薪酬的專(zhuān)、兼職工作人員總數(shù)。
1.7.2“兼職： 人”是指人事、工資等關(guān)系在其他單位，但在民非單位負(fù)責(zé)相關(guān)工作，部分領(lǐng)取薪酬的人員。
1.8“執(zhí)業(yè)許可證號(hào)” 是指本單位取得的由業(yè)務(wù)主管單位出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件的證書(shū)號(hào)、文件號(hào)。
1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的`組織機(jī)構(gòu)代碼。
1.10“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)”是指民非單位根據(jù)工作需要設(shè)立的如辦公室、財(cái)務(wù)室、技術(shù)部等機(jī)構(gòu)，需要到民政部門(mén)備案。
需填寫(xiě)在民政部門(mén)備案的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)，如未到民政部門(mén)備案，可在年檢時(shí)備案。
2.本年度變更登記事項(xiàng)
根據(jù)實(shí)際變更情況填寫(xiě)。
2.1“批準(zhǔn)時(shí)間”是指登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)本單位變更的日期。
2.2“修改后是否核準(zhǔn)”是指本單位的章程修改后是否填寫(xiě)“民辦非企業(yè)單位章程核準(zhǔn)表”并經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)審查、核準(zhǔn);“核準(zhǔn)時(shí)間”是指本單位向登記管理機(jī)關(guān)提交“民辦非企業(yè)單位章程核準(zhǔn)表”的日期。
3.本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況根據(jù)實(shí)際增減情況填寫(xiě)。
如本年度未增減內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，可不填寫(xiě)“本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況”。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)屬備案登記，如發(fā)生變化未到登記管理機(jī)關(guān)辦理備案手續(xù)，可不填寫(xiě)“本年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增減情況”，但須在年檢期間辦理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的備案手續(xù)。
4.本年度開(kāi)展公益活動(dòng)情況在填寫(xiě)“本年度開(kāi)展公益活動(dòng)情況”時(shí)，需提交與活動(dòng)相關(guān)的紙質(zhì)或電子版圖片、文字材料。
5.工作報(bào)告填寫(xiě)本年度遵守法律法規(guī)和國(guó)家政策情況、履行登記手續(xù)情況、人員和機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況、財(cái)務(wù)管理情況、按照章程開(kāi)展活動(dòng)情況等。
舉辦過(guò)面向社會(huì)的研討會(huì)、論壇的還應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)研討會(huì)、論壇等活動(dòng)情況。
“工作報(bào)告”可直接打印或手寫(xiě)在報(bào)告書(shū)上、也可打印或手寫(xiě)后粘貼在報(bào)告書(shū)上，同時(shí)需提交電子版工作報(bào)告。
電子版工作報(bào)告可存盤(pán)送至登記管理機(jī)關(guān)。
6.法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)聲明本報(bào)告書(shū)必須經(jīng)法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)本人用鋼筆或簽字筆簽署，代簽或復(fù)印無(wú)效。
同時(shí)加蓋本單位印章，方為有效。
7、年檢審查意見(jiàn)“業(yè)務(wù)主管單位初審意見(jiàn)”：由業(yè)務(wù)主管單位出具年檢初審意見(jiàn)，并在方框內(nèi)加蓋公章。
企業(yè)年度報(bào)告填篇十九
馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)是信譽(yù)卓著、業(yè)務(wù)多元化、國(guó)際化的工商集團(tuán)，近十年來(lái)發(fā)展迅速，成為跨國(guó)集團(tuán)之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務(wù)范圍囊括制造、貿(mào)易、零售、房地產(chǎn)、金融服務(wù)與資訊科技等領(lǐng)域。旗下有二百余家公司及關(guān)系企業(yè)。集團(tuán)屬下百盛為馬來(lái)西亞百貨公司最大的連鎖機(jī)構(gòu)。
（二）成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司簡(jiǎn)介。
成都桂湖摩爾商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘桂湖摩爾’）是成都桂湖置業(yè)有限公司與成都摩爾百盛合作的商業(yè)零售企業(yè)。目前桂湖摩爾新都總店共有員工700多人，營(yíng)業(yè)面積達(dá)13000㎡，由百貨和超市兩館組成。公司于xx年7月26日開(kāi)業(yè)以來(lái)，秉承“厚德誠(chéng)信、全心投入、團(tuán)隊(duì)力量、客戶價(jià)值”之企業(yè)理念，通過(guò)卓有成效的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，為消費(fèi)者提供“如您所愿”的商品和服務(wù)。
公司倡導(dǎo)理性消費(fèi)、引領(lǐng)時(shí)尚潮流。以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和模式穩(wěn)健拓展市場(chǎng)穩(wěn)定客源，在營(yíng)業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質(zhì)的商品和服務(wù)回饋社會(huì)，讓利消費(fèi)者。
2、經(jīng)營(yíng)理念：
1）厚德誠(chéng)信。
專(zhuān)業(yè)道德：公私分明，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保護(hù)公司機(jī)密及公司利益；
守紀(jì)踏實(shí)：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，言行一致，腳踏實(shí)地認(rèn)真做好自己的本職工作；
誠(chéng)心耐心：待人以誠(chéng)，建立相互信任的長(zhǎng)期關(guān)系，處事以誠(chéng)，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
2）全心投入。
全力以赴：主動(dòng)積極，全心全意投入工作，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神；
忠心負(fù)責(zé)：盡忠職守，為了完成工作任務(wù)，犧牲小我成就大我；
精益求精：持續(xù)不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質(zhì)量。
3、團(tuán)隊(duì)力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的.人配合，一起完成工作目標(biāo)；
3)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)：充分明白自己及與其它部門(mén)之間協(xié)作時(shí)的角色，并能協(xié)調(diào)同事及部門(mén)之間的關(guān)系。通過(guò)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)體力量。
4、客戶價(jià)值。
1)顧客至上：永遠(yuǎn)視顧客的需求及滿意為工作之最終目標(biāo)；
3)親切友善：對(duì)內(nèi)對(duì)外謙恭有禮，知所進(jìn)退，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標(biāo)：
1）使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務(wù)；
2）使“桂湖摩爾”成為當(dāng)?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè)；
3）使“桂湖摩爾”成為員工施展才華和樂(lè)于獻(xiàn)身的理想公司；
4）使“桂湖摩爾”成為合作對(duì)象的最佳商業(yè)伙伴；
5）使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報(bào)；
6）使“桂湖摩爾”為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)：
通過(guò)有關(guān)人士的實(shí)習(xí)報(bào)告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購(gòu)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提出自己的各種方案。
企業(yè)年度報(bào)告填篇二十
第一條公示的原則：
第二條公示的內(nèi)容:。
1.上級(jí)部門(mén)制定的規(guī)范性文件;。
2.上級(jí)部門(mén)事關(guān)全局的`重大行政決策;。
3.本鎮(zhèn)轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
4.重大項(xiàng)目的審批和實(shí)施;。
5.征地拆遷;。
6.稅費(fèi)征收和減免政策的執(zhí)行;。
7.行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目;。
8.社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)、保障情況;。
9.計(jì)劃生育工作情況;。
10重大公共事件的預(yù)報(bào)、發(fā)生和處置情況;。
11.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的必須公開(kāi)的事項(xiàng)和其它需要公開(kāi)的事項(xiàng)，
1.通過(guò)宣傳欄等形式公示;。
2.通過(guò)嘉峰鎮(zhèn)陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)等形式公開(kāi);。
3.通過(guò)印發(fā)辦事指南、發(fā)放便民冊(cè)等形式公示;。
4.其他公示形式。
第四條全鎮(zhèn)各站所根據(jù)政務(wù)事項(xiàng)變動(dòng)情況，應(yīng)及時(shí)更改公示內(nèi)容，確保政務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，使焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)向社會(huì)各界和廣大群眾公示。
第五條要主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，及時(shí)收集群眾的主要意見(jiàn)和建議，對(duì)人民群眾和社會(huì)各界提出的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)認(rèn)真答復(fù)、處理，做到事事有答復(fù)，件件有落實(shí)。
第六條凡應(yīng)公示而沒(méi)有公示以及公示不規(guī)范的，或者因政務(wù)公開(kāi)工作不力而出現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，由追究其行政責(zé)任，造成重大影響和不良后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處罰。
企業(yè)年度報(bào)告填篇二十一
為規(guī)范我校教育收費(fèi)行為，完善監(jiān)督管理措施，增加透明度，治理亂收費(fèi)，學(xué)校的收費(fèi)實(shí)行教育收費(fèi)公示制度。
一、教育收費(fèi)公示制度是學(xué)校通過(guò)設(shè)立公示欄、告知書(shū)、承諾書(shū)、網(wǎng)絡(luò)等形式，向社會(huì)公布收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容，便于社會(huì)監(jiān)督我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育收費(fèi)政策，保護(hù)學(xué)生及其家長(zhǎng)自身合法權(quán)益的制度。
二、及時(shí)公布國(guó)家規(guī)定的審批權(quán)限和程序制定的'教育收費(fèi)。學(xué)校所有的收費(fèi)，均實(shí)行公示制度。公示的主要內(nèi)容包括收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號(hào))、收費(fèi)范圍、計(jì)費(fèi)單位、投訴電話等。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行收費(fèi)減免的政策也應(yīng)進(jìn)行公示。
三、在校內(nèi)外通過(guò)公示欄、發(fā)放告知書(shū)、健全網(wǎng)絡(luò)等方式，向?qū)W生公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在開(kāi)學(xué)時(shí)或?qū)W期結(jié)束后，通過(guò)收費(fèi)告知書(shū)等方式向?qū)W生家長(zhǎng)報(bào)告本學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況，讓學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校的實(shí)際收費(fèi)與規(guī)定的收費(fèi)是否一致。
四、對(duì)代收費(fèi)公示的內(nèi)容，事前必須經(jīng)過(guò)有區(qū)教育局、區(qū)物價(jià)局、財(cái)政主管部門(mén)和教育行政部門(mén)的審核。公示收費(fèi)的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及范圍等。禁止將越權(quán)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等亂收費(fèi)行為通過(guò)公示“合法化”。
鼓樓第二中心小學(xué)。