總結(jié)之后，我們才能更加明確自己的優(yōu)勢和不足，從而做出更好的規(guī)劃和改進?？偨Y(jié)的目的是為了讓我們更好地認識自己的優(yōu)勢和不足?？纯匆韵滦【帪榇蠹覝蕚涞目偨Y(jié)范文，或許能夠給大家一些靈感和思路。
培訓學校組織管理制度篇一
1。1本管理制度規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整流程及規(guī)則，同時也規(guī)定了《崗位說明書》編制審批的管理規(guī)定。
1。2本制度適用于的所有員工。
2。1規(guī)范部門的組織結(jié)構(gòu)管理和組織結(jié)構(gòu)設置。
2。2確定部門人員配置，加強對部門結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理。
2。3明確崗位的主要職責和工作任務。
3。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3。1。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及的內(nèi)容。
模塊增加/減少/合并/分裂的確定。
部門/模塊/崗位人員編制。
崗位名稱和《崗位說明書》的確定。
3。2組織結(jié)構(gòu)。
3。2。1部門級組織結(jié)構(gòu)。
組織結(jié)構(gòu)由部門提出方案，與創(chuàng)力人力資源總監(jiān)達成一致意見。
部門組織模塊增加/減少/合并/分裂事宜，如果無人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，由分管總監(jiān)/副總和人力資源總監(jiān)批準；如果有人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，除人力資源總監(jiān)批準，還需要子公司總經(jīng)理批準；如果涉及總監(jiān)及以上人員變化的，還需要創(chuàng)力總經(jīng)理批準。
組織結(jié)構(gòu)中涉及編制/模塊/崗位名稱等變更，都屬于組織的變更；
3。3崗位說明書。
3。3。1新增崗位/崗位內(nèi)容的變化。
崗位說明書修正/新增審批權(quán)限表。
崗位類別審批權(quán)限。
總經(jīng)理。
董事會/董事長。
子公司總經(jīng)理。
人力資源總監(jiān)&創(chuàng)力總經(jīng)理。
總監(jiān)/副總經(jīng)理。
子公司總經(jīng)理&人力資源總監(jiān)。
副部長/部長。
部門總監(jiān)/副總&所在公司人力資源部長&創(chuàng)力人力部長。
主管以下。
部門負責人/所在公司人力資源部長。
4。1經(jīng)批準的組織結(jié)構(gòu)及中高層的人事調(diào)整，由創(chuàng)力人力資源部在全公司公布；
4。2因組織重組或調(diào)整，產(chǎn)生人員富余或需要調(diào)整的，公司統(tǒng)一安排；如果本人與公司協(xié)商不能達成一致意見，公司將按照相關(guān)規(guī)定解除勞動合同并支付補償金。
4。3對經(jīng)審批的組織結(jié)構(gòu)、崗位名稱和崗位說明書相關(guān)資料原件由人力資源部歸檔保存；
4。4公司組織結(jié)構(gòu)、崗位說明書修正批準后，由人力資源部提供，相關(guān)部門在體系文件中自行更新。
5。1本制度經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準后頒布生效。
5。2本制度自20年8月1日生效，由人力資源部負責解釋，公司將根據(jù)實際運行情況進行修正。
5。3之前公司內(nèi)其他與本制度相悖之規(guī)定，均以本制度為準。
5。4附錄是《崗位說明書》格式。
培訓學校組織管理制度篇二
1、面向企業(yè)職工、大中專院校畢業(yè)生和社會有就業(yè)需求的人員開展培訓，培訓對象年齡應在18周歲以上。
2、培訓實行自愿報名的方式，對需要取得《國家職業(yè)資格證書》的學員，需按國家相關(guān)規(guī)定進行資格審核。
3、學員報名需持身份證等有效證件，統(tǒng)一報名。
4、我校根據(jù)報名情況對學員登記造冊，并按人社部頒發(fā)的培訓計劃與大綱分班、分專業(yè)進行培訓。
5、對培訓成績合格者頒發(fā)《培訓結(jié)業(yè)證書》。
6、對參加職業(yè)技能鑒定且成績合格者，由人社部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。
7、培訓結(jié)束后，對有就業(yè)意向的學員可以推薦就業(yè)。
1、學員接到培訓通知后應按時報到，逾期不到者取消培訓資格。
2、學員應持聽課證參加培訓活動，聽課證不得轉(zhuǎn)借他人。
3、培訓以集中授課為主要形式，并對學員進行考勤登記。
4、培訓期間學員一般不得請假，因?qū)W員個人原因耽誤課業(yè)者，學校不安排補課。
5、學員要嚴格遵守作息時間，不得遲到早退。
7、尊重老師的勞動、服從老師的指揮，有問題時要先舉手示意，經(jīng)批準后再提問。
8、上課期間要認真聽講，不得有影響課堂秩序的行為和舉動。
1、教師要遵守學校的各項制度，熱愛教育培訓工作，做好教學的各項組織、實施工作。
2、教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況，編排教學進度，按培訓班教學計劃授課。
3、教師要按教學要求提前備課，精心講授，講究教學方法，注重教學效果。
4、教師要關(guān)心學員的學習動態(tài)，改進教學工作。
5、教務處根據(jù)培訓計劃，做好各類培訓班學員的報名登記和教學管理。
6、教務處根據(jù)教學培訓要求，做好兼職教師聘選、編寫教材、教學場地的維護和教學設備管理工作。
7、教師因病、事、公假不能上課，必須提前申請和出示相關(guān)書面證明并報校長，因病不能親自辦理，應提前通知，經(jīng)校長批準后，方可請假，事后要補辦手續(xù)。
1、對參加培訓的人員實行實名制管理。定點培訓機構(gòu)要建立培訓臺帳，詳細記錄受訓者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓時間、考試考核成績、收費和申領(lǐng)培訓補貼情況、培訓后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。
2、建立學員學籍管理制度。對每個參加培訓的學員實行電子注冊，建立學員學籍檔案，完整記錄學員在培訓學習期間的學習成績、實訓實操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息，將每個學員的基本情況記錄在案。
3、建立學員考勤登記制度。對學員參加培訓上課和實訓實操進行考勤登記，每次上課都要求學員簽到，記錄學員每次學習的時間和內(nèi)容。學員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據(jù)之一。
加強培訓資料和培訓人員檔案管理，每期培訓鑒定結(jié)束后，以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔，做好跟蹤服務工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容：
1、參訓人員的基本情況：包括學員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓時間、培訓獲證編號等。
2、教學情況：包括培訓課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。
3、學員學習情況：包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學習評語結(jié)論、理論課和實訓實操課考試考核成績等。
4、開學、結(jié)業(yè)相關(guān)資料：包括人力資源社會保障部門批準的培訓計劃和辦班批復；開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導講話；報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。
5、學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況：包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話，以及上崗就業(yè)的單位，培訓機構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。學員成功創(chuàng)業(yè)情況：主要包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話，創(chuàng)業(yè)地點、營業(yè)執(zhí)照等。
1、培訓教材：統(tǒng)一使用中國勞動社會保障出版社發(fā)行的培訓教材，企業(yè)有特殊要求時，可進行必要補充。
2、培訓時間：各職業(yè)的培訓時間，均不少于國家職業(yè)標準規(guī)定的培訓期限。
3、教學組織：嚴格按教學計劃組織實施，按一體化模式組織教。
學。
4、考核考試：每期培訓結(jié)束前，必須要統(tǒng)一組織考試考核，并將考試考核試卷和學員考試考核成績一并歸檔備查。
5、技能鑒定：培訓結(jié)束后，向相關(guān)鑒定機構(gòu)報送鑒定申請和報名資料，按要求進行技能鑒定。
1、加強學生“一日安全常規(guī)”管理，學生科、班主任對學生上學、放學及在校活動每個環(huán)節(jié)要提出安全要求，對有可能發(fā)現(xiàn)安全事故的重點環(huán)節(jié)確定專人負責，進行重點監(jiān)控，確保學生安全。每個班級和每個宿舍配備安全員，每天密切留意學校、班級和宿舍的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和匯報。
2、加強校舍和學校資產(chǎn)、網(wǎng)絡安全管理，總務科要完善校舍查勘鑒定制度，確定檢查人員，定期和不定期做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告相關(guān)部門；按照上級和學校資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格管理學校資產(chǎn)，責任到人。電教部門定期對學校的網(wǎng)絡進行檢查，尤其注意對電腦病毒和一些不正當網(wǎng)絡訪問進行監(jiān)控，維護學校網(wǎng)絡的流暢和潔凈。
3、加強交通安全管理，學校聯(lián)同相關(guān)部門在門口公路設立警示標志、減速帶、限速標志。平時教育學生過馬路走天橋，學生上學、放學時要加強重要位置、重要地段的管理，學校門衛(wèi)在高峰時間密切留意校門口狀況，有異常情況馬上報學校。加強車輛進出校園登記和停放規(guī)范的管理。
要經(jīng)常性檢查。
6、加強學生健康安全管理，要按規(guī)定配備校醫(yī)，加強學校衛(wèi)生基礎設施建設；要強化學生常見病和傳染病防治，定期對教室、宿舍等人員密集場所消毒。
1、充分認識加強職業(yè)學校教學設備、設施安全管理的重要性。教學儀器設備特別是現(xiàn)代化教學設備是學校的貴重財產(chǎn)，其安全問題關(guān)系到學校的教學工作和整體形象，各學校應高度重視，要成立教學儀器設備、設施使用管理領(lǐng)導小組，安排專人負責教學儀器設備的使用及安全管理工作。
2、做好教學儀器設備登記建檔工作。各學校要對所有教學儀器設備進行詳細清點，分類建立教學儀器設備一覽表，一式三份，一份留存學校固定資產(chǎn)管理，一份交付學校相應科室查對管理，一份送教委電教站。
3、加強教學儀器設備的管護。根據(jù)教學的需要，科室的教學設備、器材，要按照部門歸屬由專人負責存放，對小型便攜式儀器、設備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學藥品要做到及時入庫、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設備、物品都安全歸位。
題引發(fā)事故，需要維修、檢修的要及時向相關(guān)部門申請報修。存放儀器設備的房屋必須要有防護欄、防盜門、滅火器等安全防范設施，并安裝電子防盜器；休息日節(jié)假日期間要切斷電源，關(guān)閉用水總閥門，避免水管破裂，嚴防水患侵蝕侵泡設備，避免電路故障，嚴防由此引發(fā)火災等安全事故。
5、健全教學設備、設施安全管理制度。學校應當遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立健全校內(nèi)教學設備、設施安全管理制度和安全應急機制。建立實驗室安全管理制度，并將安全管理制度和操作規(guī)程置于實驗室顯著位置。教學設備、器材的領(lǐng)用要嚴格遵守教學儀器設備借還制度，如實填寫借還記錄，任何器材均不得個人留用保存。定期對教學設備、設施進行安全檢查、檢驗；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應當停止使用，及時維修或者更換；維修、更換前要采取必要的防護措施或者設置警示標志。學校要針對不同課程實驗課的特點與要求，對學生進行實驗用品的防毒、防爆、防輻射、防污染等的安全防護教育。對學生進行用電安全教育，實驗安全教育，網(wǎng)絡安全教育和消防安全教育。各學校要嚴格建立危險化學品、放射物質(zhì)的購買、保管、使用、登記、注銷等制度，保證將危險化學品、放射物質(zhì)存放在安全地點。
為規(guī)范學校的財會行為，加強學校的財務管理，提高學校資金的使用效率，促進學校的發(fā)展，特制定本制度。
1、學校財務管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學的方針和量入為出的原則，努力保證學校發(fā)展和培訓工作的需要。
2、實行統(tǒng)一領(lǐng)導，集中管理，獨立核算的財務管理體制。財務工作實行校長負責制。
3、嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù)；各項收入全部納入學校預算，統(tǒng)一管理；票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負責，依照有關(guān)規(guī)定辦理。
4、一切財務開支，嚴格執(zhí)行并從嚴掌握。會計對開支的票據(jù)要認真審核，及時記帳；發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告；憑證要按規(guī)定匯總裝訂，妥善保管。
5、財會人員要每個月對帳一次，進行結(jié)帳和報表工作，并按要求報告校長。
6、一切計劃內(nèi)開支，如：工資、福利費、酬金、教學費、辦公費、管理費及其他必需的開支款項，必須由校長批準支付。
校長受董事會委托，全面主持并負責學校的行政管理工作，其主要職責是：
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針和政策法規(guī)，按職業(yè)培訓規(guī)律辦學，領(lǐng)導和主持學校的全面工作，積極進行改革創(chuàng)新，不斷提高培訓質(zhì)量和辦學效益。
2、從學校實際出發(fā)，主持制訂學校的發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃，并認真組織實施。
3、加強師資隊伍建設，組織教師認真鉆研培訓業(yè)務，不斷提高教學能力。培養(yǎng)和建設一支高素質(zhì)的培訓教師隊伍。
4、審定各類工作計劃，領(lǐng)導教師開展正常工作，充分發(fā)揮其職能作用。
5、加強教學設施建設，努力改善辦學條件，創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。
6、根據(jù)學校規(guī)模，設置學校管理的組織機構(gòu)。搞好聘任教師工作，安排好教職工的工作崗位。
7、建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，全面負責教職工的考核和獎懲。
培訓學校組織管理制度篇三
琴行音樂培訓中心是x縣教育局嚴格審批，允許辦學，并具有教學資質(zhì)的民辦教育機構(gòu)。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)加強學校、民辦教育安全工作的指示精神，為保證各位學生學好樂器的同時，也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長，琴行音樂培訓中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學生及家長或監(jiān)護人（以下簡稱乙方）擬定以下責任。
1、學生上課、練琴時家長必須按時接送，琴行不負責接送學生。
2、正課時間最長為60分鐘（補課時間要短），具體的上課時間由琴行與家長商定，正常上課時間定為星期六日。
3、本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權(quán)利，除特別通知外。如有特殊情況琴行會提前通知家長。故每位學生應遵守上下課時間，規(guī)定課前最多提前10分鐘到達；如有事不能來上課，家長應提前給老師打電話或通過其他方式請假，否則不給補課。
4、若假期間提供免費練琴輔導，請家長自由選擇，錯過不補。
5、家長應該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴，每天至少一小時，按時完成老師留下的作業(yè)；學樂器并非其他科目，教師只負責教會怎么去彈奏，怎么把握節(jié)奏、音準、感覺，每節(jié)課能保證學生理解，其余時間需要學生花時間練習，學樂器乃手上功夫。
6、請注意學樂器不一定是每節(jié)課都會有新內(nèi)容。
7、不允許任何學生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定，損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。
8、不準在教室里飲食、大聲談笑。
9、上課時間不準接打手機，家長請調(diào)靜音或去教室外接打電話。
10、不許亂動教室里的'每一個電源插座，當心電擊或者造成短路引起火災，一旦發(fā)生意外后果自負。
11、私人財物自行保管，如有損失，本琴行恕不負責。
12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學習，練琴完畢應關(guān)好燈、空調(diào)，蓋好琴蓋，然后安靜離開。
13、請自覺繳納學費，如繼續(xù)學習下期課程，須在本期最后一節(jié)課繳交下期學費。
14、在琴行購買的所有樂器均可享受一切售后服務（免費上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等）。非本琴行購置的樂器不提供上門服務，而且要收取一定的調(diào)試費用。
培訓學校組織管理制度篇四
為了一個安靜的學習環(huán)境，大家才到翰林來；為了改變自己的學習習慣，大家才到安親班里來；為了能讓自己在原有的基礎上有提高，大家才到一起來。那么，既然有著這么多的共同目標，大家都同在一個教室里，更應該相互關(guān)照，與人方便，與己方便，故制定安親班教室管理規(guī)則，希望同學們能自覺遵守：
1、進出教室必須輕手開，關(guān)門。如果故意開，關(guān)門發(fā)出很大的聲響，影響到其它同學的學習，請站在教室門后寫作業(yè)五分鐘，以示警告，如果以后再犯，每次增加五分鐘累積。
2、不能在教室里吃東西，尤其是邊做作業(yè)邊吃零食，如果被發(fā)現(xiàn)，零食無條件被沒收。如果吃晚飯，一律到休息區(qū)就餐，就餐時間不能超過15分鐘。
3、請自覺的維持教室里的秩序，保持安靜，如果在問老師問題，一定要注意控制自己的音量，嚴禁大喊大叫，搗亂其他同學的思路。
4、如果要喝水，上廁所，出教室前要告訴老師，并且進行登記，清楚地注明離開和回來時間，提高自己的學習效率，更好地完成學習任務。
5、沒有經(jīng)過老師的同意，不得隨意竄班，在每個教室里逗留一段時間，浪費了自己寶貴的學習時間，以至于作業(yè)不能按時完成。
6、教室里出現(xiàn)跟學習無關(guān)的東西（如：玩具，毽子，游戲機，手機等），拿出來后自己玩，借別人玩，被老師發(fā)現(xiàn)后，無條件沒收。
7、自己作業(yè)完成后，按照老師的安排自覺復習，如果打攪到其他同學們的學習，罰站五分鐘，，以示警告，如果屢犯，則每次增加五分鐘累積。
培訓學校組織管理制度篇五
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對施工過程進行科學管理的重要手段。
1、單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工組織設計,經(jīng)技術(shù)部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術(shù)負責人組織本項目技術(shù)人員編制施工組織設計,經(jīng)技術(shù)部審核后,報公司總工審批。
2、分部工程施工組織設計:建設規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項目編制,技術(shù)部審核,報公司總工審批。
3、分項工程施工組織設計(或稱施工方案):在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定,項目技術(shù)負責人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)、新工藝、預應力鋼筋混凝土工程、預制構(gòu)件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術(shù)復雜的分項工程報技術(shù)部審批。
1、工程概況:包括工程名稱、工程性質(zhì)、工程地點、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式、主要新技術(shù)項目和主要分項工程數(shù)量。
2、總體目標:包括質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、成本目標。
3、施工部署及施工進度::計劃:根據(jù)工期要求對施工組織進行總體安排,并對主要部位采用相應措施進行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時間、大型機械的調(diào)度安排等,并繪制施工進度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力、機械和運輸設備、主要材料、構(gòu)件成品、半成品的需要量和供應計劃及來源等。
4、施工準備:通常包括對現(xiàn)場準備和技術(shù)準備的要求。
現(xiàn)場準備主要是對現(xiàn)場'三通一平'的準備工作,即對水通、電通、道路通及場地平整要求。計算施工中水、電用量及管線的配制,建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設單位協(xié)商解決。
技術(shù)準備是在熟悉施工圖紙的基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃,同時對專業(yè)性較強的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁、線控制設施,季節(jié)性施工等。
5、主要施工方法與措施:。
各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術(shù)、新工藝應另編施工工藝方案。
確定施工順序:無論是裝修還是結(jié)構(gòu),都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
6.施工總平面布置圖:分基礎、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段繪制,包括大型機械、臨時設施、操作棚、材料和構(gòu)件的堆放位置等,還包括消防道路、水電設施的安排。
7.技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范、工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8、安全、消防等方面的管理措施。
9、技術(shù)經(jīng)濟指標的計算和分析。
10、施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護方面的各項內(nèi)容與措施。
1、技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。
2、施工工序安排:科學地安排施工工序?qū)ΡＷC工程質(zhì)量、縮短工期、提高經(jīng)濟效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
3、劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過程區(qū)段劃分應盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時應與勞動組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機械設備的施工能力。
1、滿足施工工藝要求,符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。
2、要與::選擇的施工機械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。
3、在滿足質(zhì)量、進度的前提下,進行技術(shù)經(jīng)濟分析,努力降低成本。
4、做到施工方案的可行性、經(jīng)濟性、實用性。
5、在施工方案落實的過程中進行修正,并監(jiān)督實施。
6.安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測。
7.施組編制完后,報公司技術(shù)部及公司總工審批后,報監(jiān)理、甲方審批,并填寫相關(guān)表格,并形成書面記錄。
8、施工組織設計經(jīng)審批后,項目技術(shù)負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細交底。
培訓學校組織管理制度篇六
消火栓是消防供水的重要設備,它分為室內(nèi)消火栓和室外消火栓兩種。
室內(nèi)消火栓是建筑物內(nèi)的一種固定滅火供水設備。它包括消火栓及消火栓箱。室內(nèi)消火栓和消火栓箱通常設于樓梯間、走廊和室內(nèi)的墻壁上。箱內(nèi)有水帶、水槍并與消火栓出口連接,消火栓則與建筑物內(nèi)消防給水管線連接。發(fā)生火災時,按開啟方向轉(zhuǎn)動手輪,水槍即噴射出水流。
室內(nèi)消火栓由手輪、閥蓋、閥桿、車體、閥座和接口等組成。使用室內(nèi)消火栓時,應先打開消火栓箱,取出水帶和水槍,把消火栓閥門手輪按開啟向旋轉(zhuǎn),即可出水滅火。
維護保養(yǎng)消火栓應注意:。
1、定期檢查室內(nèi)消火栓是否完好,有無生銹、漏水現(xiàn)象。
2、檢查接口墊圈是否完整無缺。
3、消火栓閥桿上應加注潤滑油。
4、定期進行放水檢查,以確保火災發(fā)生時能及時打開放水。
需要使用室內(nèi)消火栓箱時,根據(jù)箱門的開啟方式,用鑰匙開啟箱門或擊碎門玻璃,扭動鎖頭打開。如消火栓沒有'緊急按鈕',應將其下的拉環(huán)向外拉出,再按順時針方向轉(zhuǎn)動旋鈕,打開箱門,打開箱門后,取下水槍,按動水泵啟動按鈕,旋轉(zhuǎn)消火栓手輪,即開啟消火栓,鋪設水帶進行射水。
滅火后,要把水帶洗凈晾干,按盤卷或折疊方式放入箱內(nèi),再把水槍卡在槍夾內(nèi),裝好箱鎖,換好玻璃,關(guān)好箱門。
消防軟管卷盤和室內(nèi)消火栓一樣,是建筑物內(nèi)的固定水滅火設備。
消防軟管卷盤通常裝在與室內(nèi)消火栓供水管相連的支供水管上,它主要由轉(zhuǎn)動部分、支撐部分和導流部分組成。
轉(zhuǎn)動部分包括轉(zhuǎn)盤、擺臂、輪殼支架,主要作用是將卷盤從墻箱內(nèi)擺出,并能使輸水管展開和收回。
支撐部分包括底座和支持架,卷盤安裝在上面。
導流部分包括出水管、進水管、水密封套和連接件等,除了導流、噴射水的作用外,還可防止?jié)B漏。
使用消防軟管卷盤時應按以下步驟進行:。
打開軟管卷盤箱門,將卷盤向外轉(zhuǎn)動90度;。
開啟出水閥,拉動軟管,噴水滅火。
平時,應定期檢查卷盤、水槍、水帶是否損壞,閥門、卷盤轉(zhuǎn)動是否靈活,發(fā)現(xiàn)問題應及時檢修。
定期檢查消火栓箱門是否損壞,門鎖是否開啟靈活,拉環(huán)鉛封是否損壞,水帶轉(zhuǎn)盤杠架是否完好,箱體是否銹蝕。發(fā)現(xiàn)問題,應及時更換、修理。
室外消火栓與城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)相連接,它既可供消防車取水,又可連接水帶、水槍,直接出水滅火。室外消火栓有地上消火栓和地下消火栓兩種。地上消火栓適用于氣候溫暖地區(qū),而地下消火栓則適用于氣候寒冷地區(qū)。
1、地上消火栓。
地上消火栓主要由彎座、閥座、排水閥、法蘭接管啟閉桿、本體和接口等組成。在使用地上消火栓時,用消火栓鑰匙扳頭套在啟閉桿上端的軸心頭之后,按逆時針方向轉(zhuǎn)動消火栓鑰匙時,閥門即可開啟,水由出水口流出。接順時針方向轉(zhuǎn)動消火栓鑰匙時,閥門便關(guān)閉,水不再從出水口流出。
維護保養(yǎng)地上消火栓時應做到:。
(1)每月或重大節(jié)日前,應對消火栓進行一次檢查。
(2)清除啟閉桿端部周圍雜物。
(3)將專用消火栓鑰匙套于桿頭,檢查是否合適,并轉(zhuǎn)動起閉桿,加注潤滑油。
(4)用紗布擦除出水口螺紋上的積銹,檢查悶蓋內(nèi)橡膠墊圈是否完好。
(5)打開消火栓,檢查供水情況,要放凈銹水后再關(guān)閉,并觀察有無漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。
2、地下消火栓。
地下消火栓和地上消火栓的作用相同,都是為消防車及水槍提供壓力水,所不同的是,地下消火栓安裝在地面下。
由于地下消火栓系安裝在地面下,所以,不易凍結(jié),也不易被損壞。
地下消火栓的使用可參照地上消滅栓進行。但由于地下消火栓目標不明顯,故應在地下消火栓附近設立明顯標志。使用時,打開消火栓井蓋,擰開悶蓋,接上消火栓與吸水管的連接口或接上水帶,用專用扳手打開閥塞即可出水,用畢要恢復原狀。
培訓學校組織管理制度篇七
1。1本管理制度規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整流程及規(guī)則，同時也規(guī)定了《崗位說明書》編制審批的管理規(guī)定。
1。2本制度適用于的所有員工。
2。1規(guī)范部門的組織結(jié)構(gòu)管理和組織結(jié)構(gòu)設置。
2。2確定部門人員配置，加強對部門結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理。
2。3明確崗位的主要職責和工作任務。
3。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3。1。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及的內(nèi)容。
模塊增加/減少/合并/分裂的確定。
部門/模塊/崗位人員編制。
崗位名稱和《崗位說明書》的確定。
3。2組織結(jié)構(gòu)。
3。2。1部門級組織結(jié)構(gòu)。
組織結(jié)構(gòu)由部門提出方案，與創(chuàng)力人力資源總監(jiān)達成一致意見。
部門組織模塊增加/減少/合并/分裂事宜，如果無人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，由分管總監(jiān)/副總和人力資源總監(jiān)批準；如果有人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，除人力資源總監(jiān)批準，還需要子公司總經(jīng)理批準；如果涉及總監(jiān)及以上人員變化的，還需要創(chuàng)力總經(jīng)理批準。
組織結(jié)構(gòu)中涉及編制/模塊/崗位名稱等變更，都屬于組織的變更；
3。3崗位說明書。
3。3。1新增崗位/崗位內(nèi)容的變化。
崗位說明書修正/新增審批權(quán)限表。
崗位類別審批權(quán)限。
總經(jīng)理。
董事會/董事長。
子公司總經(jīng)理。
人力資源總監(jiān)&創(chuàng)力總經(jīng)理。
總監(jiān)/副總經(jīng)理。
子公司總經(jīng)理&人力資源總監(jiān)。
副部長/部長。
部門總監(jiān)/副總&所在公司人力資源部長&創(chuàng)力人力部長。
主管以下。
部門負責人/所在公司人力資源部長。
4。1經(jīng)批準的組織結(jié)構(gòu)及中高層的人事調(diào)整，由創(chuàng)力人力資源部在全公司公布；
4。2因組織重組或調(diào)整，產(chǎn)生人員富余或需要調(diào)整的，公司統(tǒng)一安排；如果本人與公司協(xié)商不能達成一致意見，公司將按照相關(guān)規(guī)定解除勞動合同并支付補償金。
4。3對經(jīng)審批的組織結(jié)構(gòu)、崗位名稱和崗位說明書相關(guān)資料原件由人力資源部歸檔保存；
4。4公司組織結(jié)構(gòu)、崗位說明書修正批準后，由人力資源部提供，相關(guān)部門在體系文件中自行更新。
5。1本制度經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準后頒布生效。
5。2本制度自8月1日生效，由人力資源部負責解釋，公司將根據(jù)實際運行情況進行修正。
5。3之前公司內(nèi)其他與本制度相悖之規(guī)定，均以本制度為準。
5。4附錄是《崗位說明書》格式。
培訓學校組織管理制度篇八
如何做好員工管理，想提高員工工作效率，可以參考以下這則管理制度范文。
第一章總則。
第一條本制度根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定要求而制定。
第二條公司的組織、職責、編制，除《公司章程》及其它另有規(guī)定外，依本制度的規(guī)定執(zhí)行。
第二章組織。
第三條公司在董事會下設總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理及其他高級管理人員若干名，董事會秘書一人。
第四條公司設下列九個中心(部)、一個控股子公司及一個全資子公司：
(一)行政中心(二)人力資源中心(三)財務中心。
(四)審計部(五)證券投資部(六)營銷中心：銷售部、外貿(mào)部。
(七)采購中心(八)技術(shù)中心：技術(shù)部、質(zhì)量管理部。
第五條公司在必要時可設置各種委員會或?qū)ｉT辦公室。
第六條公司組織機構(gòu)如下圖。
第七條總經(jīng)理職責按《公司章程》及《總經(jīng)理工作細則》規(guī)定執(zhí)行。
第八條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常經(jīng)營管理工作。
第九條行政中心：負責公司的文秘、檔案、安全保衛(wèi)、綠化、環(huán)保等工作;負責員工衛(wèi)生健康防護、勞動防護用品發(fā)放、車輛管理、房屋財產(chǎn)管理、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護、辦公設施及辦公用品管理;負責部門間的協(xié)調(diào);負責商標管理、各種證件的辦理;負責公司的接待工作。
第十條人力資源中心：負責員工的招聘、
勞動合同。
管理、考勤、工資審核、員工保險、人事檔案的管理、員工的考評、員工的解聘;負責培訓的組織實施;負責各部門、分、子公司績效考核方案的起草，并督促、協(xié)助。
工作計劃。
的完成，組織進行績效考核;負責督促下屬公司、部門制定與公司相一致的各項管理制度、考核方案，并協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;負責公司的對外宣傳、內(nèi)部刊物的編制;負責一些具體事務的督查。負責對分、子公司人力資源管理的指導。
第十一條財務中心：負責公司日常的財務管理和會計核算工作，建立健全企業(yè)內(nèi)部財務管理制度和財務體系;負責編制各部門、分公司、子公司財務成本計劃、成本分析、成本核算、利潤計劃，及考核工作;負責公司資金管理、資產(chǎn)管理工作;負責嚴格財務管理，審批各種發(fā)票、單據(jù);加強財務監(jiān)督。
第十二條審計部：負責對全公司及下屬各企業(yè)、部門的財務收支及經(jīng)濟活動進行審計、監(jiān)督，具體包括：負責審查各企業(yè)、部門經(jīng)理任期目標和責任目標完成情況;負責審查各企業(yè)、部門的財務賬目和會計報表;負責對經(jīng)理人員、財會人員進行離任審計;負責對有關(guān)合作項目和合作單位的財務審計;協(xié)助各有關(guān)企業(yè)、部門進行財務清理、整頓、提高。
第十三條證券投資部：負責保持與證券監(jiān)督管理部門、證交所及各中介機構(gòu)的聯(lián)系;分析證券市場的變化，及時、規(guī)范的披露信息;負責股權(quán)管理和分紅派息工作;籌備股東大會、董事會、監(jiān)事會，負責股東的接待工作。
第十四條營銷中心：負責企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品的售后服務工作;組織進行市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動態(tài)，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，供公司決策參考;負責貨款的催收;負責客戶檔案的建立、管理，負責將訂單合理分配到相關(guān)事業(yè)部。下設銷售部和外貿(mào)部。銷售部主要負責國內(nèi)市場的開拓和業(yè)務發(fā)展。外貿(mào)部負責公司進出口貿(mào)易、對外事務、外事聯(lián)絡、資料翻譯等工作。對各分、子公司的業(yè)務進行宏觀調(diào)控。
第十五條采購中心：負責原輔材料的采購，負責收集市場物資供應信息，掌握市場價格變化;負責供方的選擇、考核、評估;負責進料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理;負責原材料等物資的接收、保管、發(fā)放;負責掌握物流情況，組織實施產(chǎn)品運輸工作;負責各生產(chǎn)部門、子公司原輔材料的統(tǒng)籌調(diào)配。對各子公司的主要物料采購進行宏觀調(diào)控。
第十六條技術(shù)中心：負責公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應用;負責新產(chǎn)品售后的技術(shù)服務工作;負責國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)動態(tài)和科技成果的收集、分析、應用;負責新項目、新成果的申報;負責研究開發(fā)檔案的管理。負責原輔材料、產(chǎn)成品等檢驗和過程控制。負責會同有關(guān)部門對客戶質(zhì)量投訴的處理;執(zhí)行質(zhì)量管理的各項活動;提交質(zhì)量分析報告。中心下設技術(shù)部和質(zhì)管部。
第十七條生產(chǎn)管理中心：負責公司生產(chǎn)計劃管理、設備管理;合理組織生產(chǎn)。負責生產(chǎn)部門人員的考核、培訓、薪酬方案制訂及分配。負責產(chǎn)品的改進、設備的改造;對重大質(zhì)量波動進行分析和處理。中心下設彩印包裝制造部、醫(yī)藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設備動力部。
1、彩印包裝制造部：負責編制彩印制品(不包括醫(yī)藥包裝)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn);負責彩印制品、在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負責生產(chǎn)進度安排及控制;負責重大質(zhì)量波動的分析和處理;負責收集、整理本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理;負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。
2、醫(yī)藥包裝制造部：負責醫(yī)藥包裝生產(chǎn)計劃的編制、合理組織生產(chǎn);負責醫(yī)藥包裝在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負責生產(chǎn)進度安排和控制;負責重大質(zhì)量波動的分析和處理;負責收集本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理。負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。
3、食品包裝制造部：負責編制本部門包裝產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn);負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負責生產(chǎn)進度安排及控制;負責重大質(zhì)量波動的分析和處理;負責收集、整理本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理;負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。
4、包裝材料制造部：負責薄膜(包括cpp、pe、鍍鋁薄膜)生產(chǎn)計劃的編制、合理組織生產(chǎn);負責薄膜在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負責生產(chǎn)進度安排和控制;負責重大質(zhì)量波動的分析和處理;負責收集本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理。負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。
5、設備動力部：負責對公司生產(chǎn)設備、動力設備、生產(chǎn)輔助設備的管理;。
第十八條公司全資、控股及參股子公司為獨立法人，擁有自己獨立的內(nèi)部干部、員工聘用、考核及工資分配權(quán)等。
第四章編制。
第十九條公司各部門可根據(jù)業(yè)務工作繁簡程度配備管理員、技術(shù)員若干人。
第二十條公司如因業(yè)務需要，可另聘任顧問和有關(guān)專業(yè)人員若干人。
第五章附則。
第二十一條公司各部門工作職責或辦事細則由公司總經(jīng)理制定。
第二十二條本制度經(jīng)董事會批準后施行，修正時亦同。原《組織管理制度》同時作廢。
培訓學校組織管理制度篇九
為了預防火災和減少火災危害，確保本村的消防安全及和諧穩(wěn)定，經(jīng)村民委員會討論決定，制定本村消防安全管理制度。具體如下:。
一、本村消防工作在蘆潮港鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導下，由村民委員會具體負責實施。本村消防工作貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則，逐步提高本村火災防范水平和居民的自防自救能力。
二、本村消防監(jiān)督執(zhí)法工作由蘆潮港派出所負責，對村民委員會的防火安全工作情況進行監(jiān)督檢查。
三、成立一支5至10人的義務志愿消防隊，每年采取自愿報名和村民委員會討論決定相結(jié)合的方式確定。
村義務消防隊負責撲救和協(xié)助安全消防部隊撲救本村發(fā)生的各類火災，并幫助受災村民進行疏散救援。
四、村民委員會成立防火安全小組，設立消防安全員，健全工作制度，開展消防安全宣傳和消防安全檢查、巡查，及時消除火災隱患，組織火災撲救，建立消防工作檔案。
五、村民委員會應當組織農(nóng)村居民制定規(guī)范農(nóng)村居民行為的防火安全全公約。防火安全公約應當包括下列內(nèi)容:。
(一)用火、用電、用油、用氣和堆放易燃物品等行為的安全要求;。
(二)保證消防車道暢通、公共消防器材設施完好有效的措施;。
(三)對老弱病殘人員的監(jiān)護和幫助措施;。
(四)根據(jù)本村實際，保證消防安全的其他內(nèi)容。
六、統(tǒng)籌規(guī)劃開展村消防基礎設施建設，將其納入村容村貌改造、鄉(xiāng)村道路、河道建設工程等農(nóng)村公共基礎設施建設和管理之中。
七、本村開展燈會、文藝演出、體育比賽等群體性活動的主辦者應當制定滅火、疏散預案，落實消防安全措施。
培訓學校組織管理制度篇十
1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，明確其職責，并提供培訓等技術(shù)支持。
2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》，填寫出院個人信息；做好母乳喂養(yǎng)宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》，告知其主動與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)聯(lián)系，咨詢母乳喂養(yǎng)信息。
3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診，有專人負責，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。
4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務，設立本機構(gòu)母乳喂養(yǎng)熱線電話，并告知出院產(chǎn)婦。
5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)上門對產(chǎn)婦和新生兒進行隨訪，幫助解決母乳喂養(yǎng)中的問題。
6、通過對產(chǎn)婦的隨訪、檢查和指導，增加其母乳喂養(yǎng)的信心，督促其堅持母乳喂養(yǎng)，使6個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率得以鞏固和提高。
7、加強支持組織管理，愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組定期對支持組織的母乳喂養(yǎng)支持工作落實情況進行考核，考核結(jié)果與工作人員獎懲掛鉤。
培訓學校組織管理制度篇十一
為了進一步完善我院學生，加強我院學生組織財務管理，更好地協(xié)調(diào)配合各部門工作，保證各部門高效率、高水平地完成各項工作。xxx學院秘書處特制定本財務管理制度。
財務管理部門及職權(quán)分工。
一、學生組織各部門應本著財務獨立、科學預算，節(jié)約使用的原則，合理高效地使用學生組織資金設備等財產(chǎn)。另外，秘書處要認真做好財務管理和服務工作。
二、學生組織實行資金統(tǒng)一監(jiān)管調(diào)撥的基本財務制度。學生組織全部資金由院團委統(tǒng)一管理，秘書處協(xié)助操作，財務管理工作受院團委和學生組織主席團的監(jiān)督。
三、秘書處負責學生組織日常經(jīng)費的收支和贊助資金的保管、結(jié)算賬目工作的具體操作；創(chuàng)業(yè)公關(guān)部負責聯(lián)系贊助資金工作，各部門負責人及活動組織者必須嚴格遵照本制度進行財務的支取及報銷工作，并以此作為學生組織部門考評的重要依據(jù)之一。
四、學生組織各部門應在每月月初向秘書處提交本部門本月的活動經(jīng)費預算表（附件1）。再由秘書處將預算表提交學生組織主席團，院團委書記審核簽字后生效。
若要預支大型活動如大型晚會、體育節(jié)等活動的開支，則需在舉辦活動兩周前向主席團提交活動經(jīng)費預算表，經(jīng)主席團討論后提交院團委審核。各部門每月的實際支出應與本部門的預算相接近，超出部分不得多于預算的10%，否則超出部分不予報銷。
舉辦大型活動時，活動主要負責人必須與秘書處成員當面清點所借用財物并做好記錄，歸還時必須放回原處。
五、各部門要設立專人管理本部門的財務工作，在舉辦活動時要做好各項開支的記錄工作。
六、秘書處財務管理人員的主要職責及要求。
按照本制度的要求做好記賬和報賬工作，做到手續(xù)完備、數(shù)目準確、賬目清晰、及時報賬，保持資金周轉(zhuǎn)流暢。做好學生組織資金的收支記載和匯總工作。每月做好財務資金收支狀況統(tǒng)計工作，及時向主席團匯報。
財務使用及報賬程序。
七、日常物品采購報賬流程。
（一）購買者購買物品需經(jīng)本部門部長同意；
（二）購買者購買物品后應向商家索要正規(guī)收據(jù)及發(fā)票；
（四）每月月底由各部門財務管理人員向秘書處提交《xxx學院學生組織花費明細表》（附件2），發(fā)票及收據(jù)。再由秘書處交主席團審核通過后報院團委。
（五）學生組織活動開支每兩個月報銷一次。
八、學生組織內(nèi)部如筆記本、文件夾、紙、筆等日常辦公用品統(tǒng)一由秘書處成員采購，否則賬款將自行承擔。另外，各部門在舉辦活動時若需購買獎品請參照之前制定的獎項設置獎品標準（附件3）。
九、各部門購買物品時，應索要正規(guī)發(fā)票，并在發(fā)票背后認真填寫部門名稱、活動名稱、具體花費項目、以及經(jīng)手人簽名等詳細內(nèi)容。發(fā)票及收據(jù)應字跡清晰，不得擅自涂改。
有效票據(jù)為商家自家發(fā)票，并蓋有商家印章；票據(jù)要真實，不得弄虛作假，票據(jù)內(nèi)容應與所報項目有關(guān)。
票據(jù)應當完整，文字清晰，關(guān)鍵數(shù)字不得有涂改。如確需改動，須用不同顏色的筆在一旁注明改動的原因并簽字。不得虛開發(fā)票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予以嚴肅處理。
固定資產(chǎn)。
十、秘書處負責保管學院學生組織固定資產(chǎn)。所有借用學生組織固定資產(chǎn)的`部門應在辦公室處做好登記。原則上活動結(jié)束當天交還辦公室。
財產(chǎn)借出需在經(jīng)手人在場情況下，正確填寫登記表，各欄信息必須填寫詳細且真實。否則將一律不予借出。
學生組織內(nèi)部成員使用不準帶出辦公室，若需帶出，必須嚴格按照財產(chǎn)借出審批程序進行。私自使用或帶走學生組織物品等不符合財產(chǎn)審批的行為，將酌情給予懲罰。
私自借出或使用學生組織物品造成學生組織財產(chǎn)損失者，將交由院團委處理。
秘書處負責在活動結(jié)束后對可循環(huán)利用的物品進行回收和登記。所有屬于學生組織公共財產(chǎn)的物品均應上交學生組織。
財務違規(guī)處理。
十二、如發(fā)現(xiàn)有關(guān)學生干部在財務管理和使用方面存在嚴重違規(guī)、失職、瀆職情形的，按照相關(guān)規(guī)定，進行嚴肅處理。
十三、在學生組織財務管理過程中，如發(fā)生下情況，相關(guān)責任人及負責人將交由院團委處理：部門活動開支項目嚴重超過已獲審批的預算，分管部門出現(xiàn)隱瞞收入、私設金庫等重大違規(guī)行為，財務部成員疏于財務管理工作，導致財務管理混亂，部門出現(xiàn)隱瞞收入、私設金庫、藏匿學生組織物資等重大違規(guī)行為，通過虛開、涂改、分攤發(fā)票或收據(jù)等形式，虛報、瞞報工作支出，騙取學生組織經(jīng)費等。
十四、學生組織內(nèi)部成員若出現(xiàn)丟失或損壞學生組織財產(chǎn)，必須照價賠償。
其他事項。
十五、學生組織各部門應對本部門的日常收支情況進行記錄以便核對和匯報。主席團及老師有權(quán)隨時檢查活動經(jīng)費的使用情況，審查秘書處登記的賬目，活動中經(jīng)費支出以節(jié)儉為本，不得奢侈浪費。
十六、本條例自通過之日前實施。
十七、本制度最終解釋權(quán)為xxx學院學生組織所有。
培訓學校組織管理制度篇十二
(一)組織架構(gòu)的設置原則是精簡高效、一專多能，采用經(jīng)理負責制，簽訂經(jīng)營責任書，實行獨立核算。
(二)假日花園管理處各崗位所需人力資源配置實行管理處管理下的完全雙向選擇，以保證管理處經(jīng)理建立一支高效、協(xié)調(diào)的團隊。
(三)假日花園管理處內(nèi)部采用直線職能制，盡量減少管理環(huán)節(jié)，提高工作效率和保證信息渠道的暢通。
(四)管理處助理經(jīng)理的主要職責是協(xié)助經(jīng)理完成各項工作任務，監(jiān)督管理處的服務質(zhì)量，同時直接管理會所，降低人力資源成本。
(五)物業(yè)管理主管的職責是負責小區(qū)管理服務中心工作、物業(yè)巡查以及各種設備、設施的維護、檢修以及業(yè)戶的請修工作。
(六)行政主管(兼任財務主管)的職責是負責管理處各部門的考核和監(jiān)督、辦公室事務、后勤和小區(qū)文化建設。
(七)小區(qū)管理服務中心值班人員(管業(yè)助理)的職責是在管理服務中心值班，建立管理處與業(yè)主之間的服務平臺，處理客戶投訴與咨詢，并將業(yè)主的需求信息迅速、準確傳遞至各相關(guān)單位。
培訓學校組織管理制度篇十三
一、為加強我單位義務消防隊組織建設，提高義務消防隊的火災處置能力，制定本規(guī)定。
二、各部門根據(jù)自身情況成立義務消防隊。
三、義務消防隊設隊長1人，副隊長1至2人，由部門負責人擔任。
四、義務消防隊隊長應履行以下職責：
2、組織制定本單位滅火和應急疏散預案，定期組織本單位義務消防隊員進行演練；
3、定期組織義務消防隊員學習消防安全常識和技能；
4、組織義務消防隊員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設施情況；
5、發(fā)生火災后，組織義務消防隊員進行火災撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門進行火災調(diào)查。
五、義務消防隊人數(shù)不應小于部門總?cè)藬?shù)的30%，重點部位義務消防隊人數(shù)不應小于其總?cè)藬?shù)70%。
六、義務消防隊員應履行以下職責：
2、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患；
3、認真學習消防知識，熟練掌握消防設施的性能和操作方法；
4、在撲救火災中應服從指揮，堅守崗位。
培訓學校組織管理制度篇十四
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)。
1、安全管理部經(jīng)理。
a、負責本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運作之監(jiān)督、檢查和維護;。
b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進行跟蹤、驗證;。
c、指導、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計劃，并進行監(jiān)督;。
d、安全系列制度及考核的編制;。
e、組織對新技術(shù)、新設備、新方法的研究、推廣工作;。
f、進行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓;。
g、對部門業(yè)務開展進行指導、監(jiān)督并提供相應的支持;。
2、經(jīng)理助理:。
a、負責管理項目入駐前的安全管理評估;。
b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;。
c、項目安全方案的策劃;。
d、各業(yè)務部門業(yè)務的月度檢查;。
e、安全骨干、班組長的培訓;。
f、組織公司各業(yè)務安全月度會議;。
g、組織開展各項安全專業(yè)研討工作，研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;。
h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實施;。
3、安全專員:。
a、負責各項社區(qū)活動、室外客戶活動安全風險控制;。
b、負責公司風險管控、檢查及驗證;。
c、公司級演練和業(yè)務部門演練計劃及實施;。
d、總控中心管理;。
e、對業(yè)務部門安全類及風險評估;。
培訓學校組織管理制度篇十五
第一條公司為求組織合理化以發(fā)揮經(jīng)營效能,并促進公司的發(fā)展,特制定本制度。
第二條公司設董事五人,其人選均依法律規(guī)定由股東會選舉,任期三年,并可以連任。
第三條公司董事組成董事會,并由董事中選舉一人為董事長,根據(jù)董事會決議代表董事會行使職權(quán)。
第四條董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。公司董事會行使下列職權(quán):。
1、制定和修改公司章程;。
2、制定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方案和投資方案;。
3、決定公司的減資、增資、轉(zhuǎn)讓、合并、中止、終止和解散;。
4、審查公司經(jīng)營狀況、財務預算和決算;。
5、決定利潤分配和虧損彌補辦法;。
6、簽署對外重要合同;。
7、任免總經(jīng)理及財務總監(jiān);。
8、制定董事會保留決定權(quán)的公司所有重要規(guī)章制度;。
9、決定設立公司的任何分支機構(gòu);。
10、決定公司資產(chǎn)及權(quán)益的抵押、質(zhì)押或保證;。
11、制定公司解散時的清算程序;。
12、行使其他依法規(guī)定由董事會行使的職權(quán)。
第五條公司設總經(jīng)理一人,其人選由董事會聘任,任期三年并可連任?？偨?jīng)理依據(jù)經(jīng)營方針及計劃全面管理全公司業(yè)務。其職責為:。
1、總經(jīng)理負責公司的經(jīng)營、業(yè)務管理。總經(jīng)理對董事會負責。
2、董事會另有規(guī)定外,總經(jīng)理行使下列職權(quán):。
(1)組織實施董事會的各項決議,并向董事會報告工作;。
(2)對公司的日常經(jīng)營、業(yè)務、管理工作全面負責;。
(3)擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、實施公司章程規(guī)定的利潤分配方案和投資方案;。
(4)擬訂、檢查及修訂公司的基本管理制度;。
(5)擬訂、審核及修訂本公司的具體規(guī)章;。
(6)任免由其委任的公司其他管理人員;。
(7)有權(quán)代表公司對外處理業(yè)務并根據(jù)董事會的授權(quán)簽署有關(guān)合同及協(xié)議;。
(8)向董事會提交月度經(jīng)營和財務報告;。
(9)行使董事會授予的其他職權(quán)。
3、總經(jīng)理制訂下列規(guī)章制度應報請董事會批準:。
(3)職工工資、獎懲和福利制度;。
(4)采購和驗收供應品的制度;。
(5)需經(jīng)董事會批準的其他制度。
第六條公司定期召開經(jīng)營會議,商討公司經(jīng)營策略及各項重要工作。經(jīng)營會議由總經(jīng)理主持。
第七條公司設辦公室主任一人,輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務及處理公司相關(guān)事宜,其人選由總經(jīng)理聘任?？偨?jīng)理因故未能視事時由辦公室主任代理。
第八條公司設財務總監(jiān)一人。其職責如下:。
財務總監(jiān)負責稽核公司的各項財務收支、會計憑證、會計帳簿、會計報表和有關(guān)資料,按董事會決定的時間向總經(jīng)理和董事會提交財務報告,并于會計年度結(jié)束后三個月內(nèi)向總經(jīng)理和董事會提交年終財務報告。
第九條公司設下列部門:。
1、辦公室;分設:。
(1)人力資源部。
(2)行政部。
2、財務部;。
3、市場部;。
4、外聯(lián)部;。
5、zz地下河景區(qū);。
分設:。
(1)導游部。
(2)電工部。
(3)渡工部。
(4)保安部。
(5)園林工程部。
6、xx峽景區(qū)。
第十條行政部在辦公室主任的領(lǐng)導下展開工作。行政部的職責如下:。
1、文書管理辦法及其作業(yè)流程的研究、設計及改進建議的提出;。
2、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;。
3、辦公用品的登記、整理、維護、發(fā)放及保管;。
4、辦公環(huán)境與設施的改善、整理、維護、安全等事項的處理;。
5、文書的收發(fā)、登記、編號、歸檔及保管;。
6、辦公用品的采購及備用金的支用與保管;。
7、表格、書刊、講義、制度的印制、登記及整理;。
8、通訊設備及電話總機的管理;。
9、在總經(jīng)理的指示下,做好公司的各項接待工作;。
10、本部門財物的經(jīng)管;。
11、其他有關(guān)行政事項的辦理。
第十一條人力資源部在辦公室主任的領(lǐng)導下展開工作。人力資源部職責如下:。
1、組織結(jié)構(gòu)、部門職責及權(quán)責劃分的研究、分析及改進建議的提出;。
2、人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂;。
3、人事制度與其作業(yè)程序的研究、設計及改進建議的提出;。
4、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;。
5、名額編制目的研訂、控制及調(diào)整;。
6、人員的任免、考勤、考績、獎懲、差假、遷調(diào)、退休等事項的辦理;。
7、員工待遇的分析、研訂及辦理;。
8、員工教育及培訓計劃的擬訂及實施;。
9、員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂、實施及改進建議的提出;。
10、員工資料的`調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管;。
11、員工建議制度的建立與推行;。
12、員工關(guān)系的維系及促進;。
13、有關(guān)法律事務的接洽與辦理;。
14、員工違反公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理;。
15、本部門財物的保管;。
16、其他有關(guān)人事事務的辦理。
第十二條財務部職責如下:。
1、財務管理與會計制度的研究、設計及改進建議的提出;。
2、預算制度的研究、設計、推行;。
3、財務計劃的擬訂、檢查及修訂;。
4、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;。
5、年度預算的編制、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報告;。
6、現(xiàn)金、契據(jù)等由出納保管及移轉(zhuǎn);。
7、各部門收支款項的審核及費用的控制;。
8、憑證的編制、審核與保管;。
9、會計賬冊的登記、處理與保管;。
10、稅務會計事項的處理;。
11、成本的計算及。
分析控制;。
12、財務、會計報告的編制與分析;。
13、結(jié)算與決算報告的編制;。
14、參與公司各項物資的管理、驗證以及合格供應方的評估;。
15、參與公司有關(guān)制度的制訂、實施;。
16、參與公司經(jīng)營計劃的擬訂;。
17、其他有關(guān)財務、會計事項的辦理。
第十三條公司設市場部經(jīng)理一人,輔助總經(jīng)理辦理有關(guān)市場開發(fā)總體規(guī)劃和其他所指定業(yè)務,其人選由總經(jīng)理聘任。市場部職責為:。
1、營銷計劃、宣傳公關(guān)計劃的擬訂、檢查及修訂,報總經(jīng)理批準后組織實施;。
2、營銷管理辦法的研究、設計及改進建議的提出;。
3、工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;。
4、年度預算的擬編、執(zhí)行及控制;。
5、營銷途徑的研究與設計;。
6、促銷活動的設計與執(zhí)行;。
7、廣告宣傳及公司網(wǎng)頁的擬訂與執(zhí)行;。
8、市場潛力調(diào)查及市場情況分析,編寫市場調(diào)研報告報總經(jīng)理;。
9、收集并整理市場資料,形成完整的市場資料庫;。
10、業(yè)務員待遇的研究及改進建議的提出;。
11、業(yè)務員教育訓練計劃的擬訂、實施協(xié)辦;。
12、有效選擇大眾傳播媒體,宣傳公司形象;。
13、會同財務部進行營業(yè)資料的分析;。
14、收集游客對景區(qū)的意見和建議,妥善處理與本部有關(guān)的投訴;。
15、其他有關(guān)業(yè)務事項辦理。
第十四條zz地下河景區(qū)。
全面負責本景區(qū)的游客接待工作。景區(qū)經(jīng)理工作職責如下:。
1、確保景區(qū)各項設施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會;。
2、負責景區(qū)工作人員安排,參與景區(qū)工作人員工資標準及計劃的擬訂;。
3、負責景區(qū)工作人員的應知應會等知識培訓,擬訂培訓計劃;。
4、負責景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;。
5、擬訂景區(qū)費用計劃;。
6、參與景區(qū)各項物資的評估及合格供應方的評估。
第十五條xx峽景區(qū)。
全面負責本景區(qū)的游客接待工作。景區(qū)經(jīng)理工作職責如下:。
1、確保景區(qū)各項設施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會;。
2、負責景區(qū)工作人員安排,參與景區(qū)工作人員工資標準及計劃的擬訂;。
3、負責景區(qū)工作人員的應知應會等知識培訓,擬訂培訓計劃;。
4、負責景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;。
5、擬訂景區(qū)用費用計劃;。
6、參與景區(qū)各項物資的評估及合格供應方的評估。
第十六條外聯(lián)部的工作職責如下:。
1、負責公司與政府等部門的外事協(xié)調(diào)工作;。
2、根據(jù)《公司采購、驗證制度》,負責公司各項經(jīng)營物資的采購工作;。
3、處理與本部門有關(guān)的其他事務。
第十七條公司視業(yè)務需要由總經(jīng)理批準設置各種委員會或顧問及增設其他部門,其人選由總經(jīng)理聘任。
第十八條本制度自頒布之日起施行。
培訓學校組織管理制度篇一
1。1本管理制度規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整流程及規(guī)則，同時也規(guī)定了《崗位說明書》編制審批的管理規(guī)定。
1。2本制度適用于的所有員工。
2。1規(guī)范部門的組織結(jié)構(gòu)管理和組織結(jié)構(gòu)設置。
2。2確定部門人員配置，加強對部門結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理。
2。3明確崗位的主要職責和工作任務。
3。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3。1。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及的內(nèi)容。
模塊增加/減少/合并/分裂的確定。
部門/模塊/崗位人員編制。
崗位名稱和《崗位說明書》的確定。
3。2組織結(jié)構(gòu)。
3。2。1部門級組織結(jié)構(gòu)。
組織結(jié)構(gòu)由部門提出方案，與創(chuàng)力人力資源總監(jiān)達成一致意見。
部門組織模塊增加/減少/合并/分裂事宜，如果無人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，由分管總監(jiān)/副總和人力資源總監(jiān)批準；如果有人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，除人力資源總監(jiān)批準，還需要子公司總經(jīng)理批準；如果涉及總監(jiān)及以上人員變化的，還需要創(chuàng)力總經(jīng)理批準。
組織結(jié)構(gòu)中涉及編制/模塊/崗位名稱等變更，都屬于組織的變更；
3。3崗位說明書。
3。3。1新增崗位/崗位內(nèi)容的變化。
崗位說明書修正/新增審批權(quán)限表。
崗位類別審批權(quán)限。
總經(jīng)理。
董事會/董事長。
子公司總經(jīng)理。
人力資源總監(jiān)&創(chuàng)力總經(jīng)理。
總監(jiān)/副總經(jīng)理。
子公司總經(jīng)理&人力資源總監(jiān)。
副部長/部長。
部門總監(jiān)/副總&所在公司人力資源部長&創(chuàng)力人力部長。
主管以下。
部門負責人/所在公司人力資源部長。
4。1經(jīng)批準的組織結(jié)構(gòu)及中高層的人事調(diào)整，由創(chuàng)力人力資源部在全公司公布；
4。2因組織重組或調(diào)整，產(chǎn)生人員富余或需要調(diào)整的，公司統(tǒng)一安排；如果本人與公司協(xié)商不能達成一致意見，公司將按照相關(guān)規(guī)定解除勞動合同并支付補償金。
4。3對經(jīng)審批的組織結(jié)構(gòu)、崗位名稱和崗位說明書相關(guān)資料原件由人力資源部歸檔保存；
4。4公司組織結(jié)構(gòu)、崗位說明書修正批準后，由人力資源部提供，相關(guān)部門在體系文件中自行更新。
5。1本制度經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準后頒布生效。
5。2本制度自20年8月1日生效，由人力資源部負責解釋，公司將根據(jù)實際運行情況進行修正。
5。3之前公司內(nèi)其他與本制度相悖之規(guī)定，均以本制度為準。
5。4附錄是《崗位說明書》格式。
培訓學校組織管理制度篇二
1、面向企業(yè)職工、大中專院校畢業(yè)生和社會有就業(yè)需求的人員開展培訓，培訓對象年齡應在18周歲以上。
2、培訓實行自愿報名的方式，對需要取得《國家職業(yè)資格證書》的學員，需按國家相關(guān)規(guī)定進行資格審核。
3、學員報名需持身份證等有效證件，統(tǒng)一報名。
4、我校根據(jù)報名情況對學員登記造冊，并按人社部頒發(fā)的培訓計劃與大綱分班、分專業(yè)進行培訓。
5、對培訓成績合格者頒發(fā)《培訓結(jié)業(yè)證書》。
6、對參加職業(yè)技能鑒定且成績合格者，由人社部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。
7、培訓結(jié)束后，對有就業(yè)意向的學員可以推薦就業(yè)。
1、學員接到培訓通知后應按時報到，逾期不到者取消培訓資格。
2、學員應持聽課證參加培訓活動，聽課證不得轉(zhuǎn)借他人。
3、培訓以集中授課為主要形式，并對學員進行考勤登記。
4、培訓期間學員一般不得請假，因?qū)W員個人原因耽誤課業(yè)者，學校不安排補課。
5、學員要嚴格遵守作息時間，不得遲到早退。
7、尊重老師的勞動、服從老師的指揮，有問題時要先舉手示意，經(jīng)批準后再提問。
8、上課期間要認真聽講，不得有影響課堂秩序的行為和舉動。
1、教師要遵守學校的各項制度，熱愛教育培訓工作，做好教學的各項組織、實施工作。
2、教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況，編排教學進度，按培訓班教學計劃授課。
3、教師要按教學要求提前備課，精心講授，講究教學方法，注重教學效果。
4、教師要關(guān)心學員的學習動態(tài)，改進教學工作。
5、教務處根據(jù)培訓計劃，做好各類培訓班學員的報名登記和教學管理。
6、教務處根據(jù)教學培訓要求，做好兼職教師聘選、編寫教材、教學場地的維護和教學設備管理工作。
7、教師因病、事、公假不能上課，必須提前申請和出示相關(guān)書面證明并報校長，因病不能親自辦理，應提前通知，經(jīng)校長批準后，方可請假，事后要補辦手續(xù)。
1、對參加培訓的人員實行實名制管理。定點培訓機構(gòu)要建立培訓臺帳，詳細記錄受訓者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓時間、考試考核成績、收費和申領(lǐng)培訓補貼情況、培訓后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。
2、建立學員學籍管理制度。對每個參加培訓的學員實行電子注冊，建立學員學籍檔案，完整記錄學員在培訓學習期間的學習成績、實訓實操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息，將每個學員的基本情況記錄在案。
3、建立學員考勤登記制度。對學員參加培訓上課和實訓實操進行考勤登記，每次上課都要求學員簽到，記錄學員每次學習的時間和內(nèi)容。學員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據(jù)之一。
加強培訓資料和培訓人員檔案管理，每期培訓鑒定結(jié)束后，以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔，做好跟蹤服務工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容：
1、參訓人員的基本情況：包括學員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)（職業(yè)、工種）、培訓時間、培訓獲證編號等。
2、教學情況：包括培訓課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。
3、學員學習情況：包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學習評語結(jié)論、理論課和實訓實操課考試考核成績等。
4、開學、結(jié)業(yè)相關(guān)資料：包括人力資源社會保障部門批準的培訓計劃和辦班批復；開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導講話；報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。
5、學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況：包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話，以及上崗就業(yè)的單位，培訓機構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。學員成功創(chuàng)業(yè)情況：主要包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話，創(chuàng)業(yè)地點、營業(yè)執(zhí)照等。
1、培訓教材：統(tǒng)一使用中國勞動社會保障出版社發(fā)行的培訓教材，企業(yè)有特殊要求時，可進行必要補充。
2、培訓時間：各職業(yè)的培訓時間，均不少于國家職業(yè)標準規(guī)定的培訓期限。
3、教學組織：嚴格按教學計劃組織實施，按一體化模式組織教。
學。
4、考核考試：每期培訓結(jié)束前，必須要統(tǒng)一組織考試考核，并將考試考核試卷和學員考試考核成績一并歸檔備查。
5、技能鑒定：培訓結(jié)束后，向相關(guān)鑒定機構(gòu)報送鑒定申請和報名資料，按要求進行技能鑒定。
1、加強學生“一日安全常規(guī)”管理，學生科、班主任對學生上學、放學及在校活動每個環(huán)節(jié)要提出安全要求，對有可能發(fā)現(xiàn)安全事故的重點環(huán)節(jié)確定專人負責，進行重點監(jiān)控，確保學生安全。每個班級和每個宿舍配備安全員，每天密切留意學校、班級和宿舍的安全問題，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和匯報。
2、加強校舍和學校資產(chǎn)、網(wǎng)絡安全管理，總務科要完善校舍查勘鑒定制度，確定檢查人員，定期和不定期做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告相關(guān)部門；按照上級和學校資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格管理學校資產(chǎn)，責任到人。電教部門定期對學校的網(wǎng)絡進行檢查，尤其注意對電腦病毒和一些不正當網(wǎng)絡訪問進行監(jiān)控，維護學校網(wǎng)絡的流暢和潔凈。
3、加強交通安全管理，學校聯(lián)同相關(guān)部門在門口公路設立警示標志、減速帶、限速標志。平時教育學生過馬路走天橋，學生上學、放學時要加強重要位置、重要地段的管理，學校門衛(wèi)在高峰時間密切留意校門口狀況，有異常情況馬上報學校。加強車輛進出校園登記和停放規(guī)范的管理。
要經(jīng)常性檢查。
6、加強學生健康安全管理，要按規(guī)定配備校醫(yī)，加強學校衛(wèi)生基礎設施建設；要強化學生常見病和傳染病防治，定期對教室、宿舍等人員密集場所消毒。
1、充分認識加強職業(yè)學校教學設備、設施安全管理的重要性。教學儀器設備特別是現(xiàn)代化教學設備是學校的貴重財產(chǎn)，其安全問題關(guān)系到學校的教學工作和整體形象，各學校應高度重視，要成立教學儀器設備、設施使用管理領(lǐng)導小組，安排專人負責教學儀器設備的使用及安全管理工作。
2、做好教學儀器設備登記建檔工作。各學校要對所有教學儀器設備進行詳細清點，分類建立教學儀器設備一覽表，一式三份，一份留存學校固定資產(chǎn)管理，一份交付學校相應科室查對管理，一份送教委電教站。
3、加強教學儀器設備的管護。根據(jù)教學的需要，科室的教學設備、器材，要按照部門歸屬由專人負責存放，對小型便攜式儀器、設備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學藥品要做到及時入庫、入櫥，按各自的物品存放安全管理要求，使每件設備、物品都安全歸位。
題引發(fā)事故，需要維修、檢修的要及時向相關(guān)部門申請報修。存放儀器設備的房屋必須要有防護欄、防盜門、滅火器等安全防范設施，并安裝電子防盜器；休息日節(jié)假日期間要切斷電源，關(guān)閉用水總閥門，避免水管破裂，嚴防水患侵蝕侵泡設備，避免電路故障，嚴防由此引發(fā)火災等安全事故。
5、健全教學設備、設施安全管理制度。學校應當遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立健全校內(nèi)教學設備、設施安全管理制度和安全應急機制。建立實驗室安全管理制度，并將安全管理制度和操作規(guī)程置于實驗室顯著位置。教學設備、器材的領(lǐng)用要嚴格遵守教學儀器設備借還制度，如實填寫借還記錄，任何器材均不得個人留用保存。定期對教學設備、設施進行安全檢查、檢驗；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應當停止使用，及時維修或者更換；維修、更換前要采取必要的防護措施或者設置警示標志。學校要針對不同課程實驗課的特點與要求，對學生進行實驗用品的防毒、防爆、防輻射、防污染等的安全防護教育。對學生進行用電安全教育，實驗安全教育，網(wǎng)絡安全教育和消防安全教育。各學校要嚴格建立危險化學品、放射物質(zhì)的購買、保管、使用、登記、注銷等制度，保證將危險化學品、放射物質(zhì)存放在安全地點。
為規(guī)范學校的財會行為，加強學校的財務管理，提高學校資金的使用效率，促進學校的發(fā)展，特制定本制度。
1、學校財務管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持勤儉辦學的方針和量入為出的原則，努力保證學校發(fā)展和培訓工作的需要。
2、實行統(tǒng)一領(lǐng)導，集中管理，獨立核算的財務管理體制。財務工作實行校長負責制。
3、嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù)；各項收入全部納入學校預算，統(tǒng)一管理；票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負責，依照有關(guān)規(guī)定辦理。
4、一切財務開支，嚴格執(zhí)行并從嚴掌握。會計對開支的票據(jù)要認真審核，及時記帳；發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告；憑證要按規(guī)定匯總裝訂，妥善保管。
5、財會人員要每個月對帳一次，進行結(jié)帳和報表工作，并按要求報告校長。
6、一切計劃內(nèi)開支，如：工資、福利費、酬金、教學費、辦公費、管理費及其他必需的開支款項，必須由校長批準支付。
校長受董事會委托，全面主持并負責學校的行政管理工作，其主要職責是：
1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針和政策法規(guī)，按職業(yè)培訓規(guī)律辦學，領(lǐng)導和主持學校的全面工作，積極進行改革創(chuàng)新，不斷提高培訓質(zhì)量和辦學效益。
2、從學校實際出發(fā)，主持制訂學校的發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃，并認真組織實施。
3、加強師資隊伍建設，組織教師認真鉆研培訓業(yè)務，不斷提高教學能力。培養(yǎng)和建設一支高素質(zhì)的培訓教師隊伍。
4、審定各類工作計劃，領(lǐng)導教師開展正常工作，充分發(fā)揮其職能作用。
5、加強教學設施建設，努力改善辦學條件，創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。
6、根據(jù)學校規(guī)模，設置學校管理的組織機構(gòu)。搞好聘任教師工作，安排好教職工的工作崗位。
7、建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，全面負責教職工的考核和獎懲。
培訓學校組織管理制度篇三
琴行音樂培訓中心是x縣教育局嚴格審批，允許辦學，并具有教學資質(zhì)的民辦教育機構(gòu)。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)加強學校、民辦教育安全工作的指示精神，為保證各位學生學好樂器的同時，也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長，琴行音樂培訓中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學生及家長或監(jiān)護人（以下簡稱乙方）擬定以下責任。
1、學生上課、練琴時家長必須按時接送，琴行不負責接送學生。
2、正課時間最長為60分鐘（補課時間要短），具體的上課時間由琴行與家長商定，正常上課時間定為星期六日。
3、本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權(quán)利，除特別通知外。如有特殊情況琴行會提前通知家長。故每位學生應遵守上下課時間，規(guī)定課前最多提前10分鐘到達；如有事不能來上課，家長應提前給老師打電話或通過其他方式請假，否則不給補課。
4、若假期間提供免費練琴輔導，請家長自由選擇，錯過不補。
5、家長應該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴，每天至少一小時，按時完成老師留下的作業(yè)；學樂器并非其他科目，教師只負責教會怎么去彈奏，怎么把握節(jié)奏、音準、感覺，每節(jié)課能保證學生理解，其余時間需要學生花時間練習，學樂器乃手上功夫。
6、請注意學樂器不一定是每節(jié)課都會有新內(nèi)容。
7、不允許任何學生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定，損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。
8、不準在教室里飲食、大聲談笑。
9、上課時間不準接打手機，家長請調(diào)靜音或去教室外接打電話。
10、不許亂動教室里的'每一個電源插座，當心電擊或者造成短路引起火災，一旦發(fā)生意外后果自負。
11、私人財物自行保管，如有損失，本琴行恕不負責。
12、在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學習，練琴完畢應關(guān)好燈、空調(diào)，蓋好琴蓋，然后安靜離開。
13、請自覺繳納學費，如繼續(xù)學習下期課程，須在本期最后一節(jié)課繳交下期學費。
14、在琴行購買的所有樂器均可享受一切售后服務（免費上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等）。非本琴行購置的樂器不提供上門服務，而且要收取一定的調(diào)試費用。
培訓學校組織管理制度篇四
為了一個安靜的學習環(huán)境，大家才到翰林來；為了改變自己的學習習慣，大家才到安親班里來；為了能讓自己在原有的基礎上有提高，大家才到一起來。那么，既然有著這么多的共同目標，大家都同在一個教室里，更應該相互關(guān)照，與人方便，與己方便，故制定安親班教室管理規(guī)則，希望同學們能自覺遵守：
1、進出教室必須輕手開，關(guān)門。如果故意開，關(guān)門發(fā)出很大的聲響，影響到其它同學的學習，請站在教室門后寫作業(yè)五分鐘，以示警告，如果以后再犯，每次增加五分鐘累積。
2、不能在教室里吃東西，尤其是邊做作業(yè)邊吃零食，如果被發(fā)現(xiàn)，零食無條件被沒收。如果吃晚飯，一律到休息區(qū)就餐，就餐時間不能超過15分鐘。
3、請自覺的維持教室里的秩序，保持安靜，如果在問老師問題，一定要注意控制自己的音量，嚴禁大喊大叫，搗亂其他同學的思路。
4、如果要喝水，上廁所，出教室前要告訴老師，并且進行登記，清楚地注明離開和回來時間，提高自己的學習效率，更好地完成學習任務。
5、沒有經(jīng)過老師的同意，不得隨意竄班，在每個教室里逗留一段時間，浪費了自己寶貴的學習時間，以至于作業(yè)不能按時完成。
6、教室里出現(xiàn)跟學習無關(guān)的東西（如：玩具，毽子，游戲機，手機等），拿出來后自己玩，借別人玩，被老師發(fā)現(xiàn)后，無條件沒收。
7、自己作業(yè)完成后，按照老師的安排自覺復習，如果打攪到其他同學們的學習，罰站五分鐘，，以示警告，如果屢犯，則每次增加五分鐘累積。
培訓學校組織管理制度篇五
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對施工過程進行科學管理的重要手段。
1、單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工組織設計,經(jīng)技術(shù)部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術(shù)負責人組織本項目技術(shù)人員編制施工組織設計,經(jīng)技術(shù)部審核后,報公司總工審批。
2、分部工程施工組織設計:建設規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項目編制,技術(shù)部審核,報公司總工審批。
3、分項工程施工組織設計(或稱施工方案):在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定,項目技術(shù)負責人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)、新工藝、預應力鋼筋混凝土工程、預制構(gòu)件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術(shù)復雜的分項工程報技術(shù)部審批。
1、工程概況:包括工程名稱、工程性質(zhì)、工程地點、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式、主要新技術(shù)項目和主要分項工程數(shù)量。
2、總體目標:包括質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、成本目標。
3、施工部署及施工進度::計劃:根據(jù)工期要求對施工組織進行總體安排,并對主要部位采用相應措施進行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時間、大型機械的調(diào)度安排等,并繪制施工進度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力、機械和運輸設備、主要材料、構(gòu)件成品、半成品的需要量和供應計劃及來源等。
4、施工準備:通常包括對現(xiàn)場準備和技術(shù)準備的要求。
現(xiàn)場準備主要是對現(xiàn)場'三通一平'的準備工作,即對水通、電通、道路通及場地平整要求。計算施工中水、電用量及管線的配制,建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設單位協(xié)商解決。
技術(shù)準備是在熟悉施工圖紙的基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃,同時對專業(yè)性較強的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁、線控制設施,季節(jié)性施工等。
5、主要施工方法與措施:。
各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術(shù)、新工藝應另編施工工藝方案。
確定施工順序:無論是裝修還是結(jié)構(gòu),都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
6.施工總平面布置圖:分基礎、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段繪制,包括大型機械、臨時設施、操作棚、材料和構(gòu)件的堆放位置等,還包括消防道路、水電設施的安排。
7.技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范、工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8、安全、消防等方面的管理措施。
9、技術(shù)經(jīng)濟指標的計算和分析。
10、施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護方面的各項內(nèi)容與措施。
1、技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。
2、施工工序安排:科學地安排施工工序?qū)ΡＷC工程質(zhì)量、縮短工期、提高經(jīng)濟效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
3、劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過程區(qū)段劃分應盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時應與勞動組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機械設備的施工能力。
1、滿足施工工藝要求,符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。
2、要與::選擇的施工機械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。
3、在滿足質(zhì)量、進度的前提下,進行技術(shù)經(jīng)濟分析,努力降低成本。
4、做到施工方案的可行性、經(jīng)濟性、實用性。
5、在施工方案落實的過程中進行修正,并監(jiān)督實施。
6.安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測。
7.施組編制完后,報公司技術(shù)部及公司總工審批后,報監(jiān)理、甲方審批,并填寫相關(guān)表格,并形成書面記錄。
8、施工組織設計經(jīng)審批后,項目技術(shù)負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細交底。
培訓學校組織管理制度篇六
消火栓是消防供水的重要設備,它分為室內(nèi)消火栓和室外消火栓兩種。
室內(nèi)消火栓是建筑物內(nèi)的一種固定滅火供水設備。它包括消火栓及消火栓箱。室內(nèi)消火栓和消火栓箱通常設于樓梯間、走廊和室內(nèi)的墻壁上。箱內(nèi)有水帶、水槍并與消火栓出口連接,消火栓則與建筑物內(nèi)消防給水管線連接。發(fā)生火災時,按開啟方向轉(zhuǎn)動手輪,水槍即噴射出水流。
室內(nèi)消火栓由手輪、閥蓋、閥桿、車體、閥座和接口等組成。使用室內(nèi)消火栓時,應先打開消火栓箱,取出水帶和水槍,把消火栓閥門手輪按開啟向旋轉(zhuǎn),即可出水滅火。
維護保養(yǎng)消火栓應注意:。
1、定期檢查室內(nèi)消火栓是否完好,有無生銹、漏水現(xiàn)象。
2、檢查接口墊圈是否完整無缺。
3、消火栓閥桿上應加注潤滑油。
4、定期進行放水檢查,以確保火災發(fā)生時能及時打開放水。
需要使用室內(nèi)消火栓箱時,根據(jù)箱門的開啟方式,用鑰匙開啟箱門或擊碎門玻璃,扭動鎖頭打開。如消火栓沒有'緊急按鈕',應將其下的拉環(huán)向外拉出,再按順時針方向轉(zhuǎn)動旋鈕,打開箱門,打開箱門后,取下水槍,按動水泵啟動按鈕,旋轉(zhuǎn)消火栓手輪,即開啟消火栓,鋪設水帶進行射水。
滅火后,要把水帶洗凈晾干,按盤卷或折疊方式放入箱內(nèi),再把水槍卡在槍夾內(nèi),裝好箱鎖,換好玻璃,關(guān)好箱門。
消防軟管卷盤和室內(nèi)消火栓一樣,是建筑物內(nèi)的固定水滅火設備。
消防軟管卷盤通常裝在與室內(nèi)消火栓供水管相連的支供水管上,它主要由轉(zhuǎn)動部分、支撐部分和導流部分組成。
轉(zhuǎn)動部分包括轉(zhuǎn)盤、擺臂、輪殼支架,主要作用是將卷盤從墻箱內(nèi)擺出,并能使輸水管展開和收回。
支撐部分包括底座和支持架,卷盤安裝在上面。
導流部分包括出水管、進水管、水密封套和連接件等,除了導流、噴射水的作用外,還可防止?jié)B漏。
使用消防軟管卷盤時應按以下步驟進行:。
打開軟管卷盤箱門,將卷盤向外轉(zhuǎn)動90度;。
開啟出水閥,拉動軟管,噴水滅火。
平時,應定期檢查卷盤、水槍、水帶是否損壞,閥門、卷盤轉(zhuǎn)動是否靈活,發(fā)現(xiàn)問題應及時檢修。
定期檢查消火栓箱門是否損壞,門鎖是否開啟靈活,拉環(huán)鉛封是否損壞,水帶轉(zhuǎn)盤杠架是否完好,箱體是否銹蝕。發(fā)現(xiàn)問題,應及時更換、修理。
室外消火栓與城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)相連接,它既可供消防車取水,又可連接水帶、水槍,直接出水滅火。室外消火栓有地上消火栓和地下消火栓兩種。地上消火栓適用于氣候溫暖地區(qū),而地下消火栓則適用于氣候寒冷地區(qū)。
1、地上消火栓。
地上消火栓主要由彎座、閥座、排水閥、法蘭接管啟閉桿、本體和接口等組成。在使用地上消火栓時,用消火栓鑰匙扳頭套在啟閉桿上端的軸心頭之后,按逆時針方向轉(zhuǎn)動消火栓鑰匙時,閥門即可開啟,水由出水口流出。接順時針方向轉(zhuǎn)動消火栓鑰匙時,閥門便關(guān)閉,水不再從出水口流出。
維護保養(yǎng)地上消火栓時應做到:。
(1)每月或重大節(jié)日前,應對消火栓進行一次檢查。
(2)清除啟閉桿端部周圍雜物。
(3)將專用消火栓鑰匙套于桿頭,檢查是否合適,并轉(zhuǎn)動起閉桿,加注潤滑油。
(4)用紗布擦除出水口螺紋上的積銹,檢查悶蓋內(nèi)橡膠墊圈是否完好。
(5)打開消火栓,檢查供水情況,要放凈銹水后再關(guān)閉,并觀察有無漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。
2、地下消火栓。
地下消火栓和地上消火栓的作用相同,都是為消防車及水槍提供壓力水,所不同的是,地下消火栓安裝在地面下。
由于地下消火栓系安裝在地面下,所以,不易凍結(jié),也不易被損壞。
地下消火栓的使用可參照地上消滅栓進行。但由于地下消火栓目標不明顯,故應在地下消火栓附近設立明顯標志。使用時,打開消火栓井蓋,擰開悶蓋,接上消火栓與吸水管的連接口或接上水帶,用專用扳手打開閥塞即可出水,用畢要恢復原狀。
培訓學校組織管理制度篇七
1。1本管理制度規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整流程及規(guī)則，同時也規(guī)定了《崗位說明書》編制審批的管理規(guī)定。
1。2本制度適用于的所有員工。
2。1規(guī)范部門的組織結(jié)構(gòu)管理和組織結(jié)構(gòu)設置。
2。2確定部門人員配置，加強對部門結(jié)構(gòu)調(diào)整的管理。
2。3明確崗位的主要職責和工作任務。
3。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3。1。1組織結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及的內(nèi)容。
模塊增加/減少/合并/分裂的確定。
部門/模塊/崗位人員編制。
崗位名稱和《崗位說明書》的確定。
3。2組織結(jié)構(gòu)。
3。2。1部門級組織結(jié)構(gòu)。
組織結(jié)構(gòu)由部門提出方案，與創(chuàng)力人力資源總監(jiān)達成一致意見。
部門組織模塊增加/減少/合并/分裂事宜，如果無人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，由分管總監(jiān)/副總和人力資源總監(jiān)批準；如果有人員配置總數(shù)變化和崗位晉升，除人力資源總監(jiān)批準，還需要子公司總經(jīng)理批準；如果涉及總監(jiān)及以上人員變化的，還需要創(chuàng)力總經(jīng)理批準。
組織結(jié)構(gòu)中涉及編制/模塊/崗位名稱等變更，都屬于組織的變更；
3。3崗位說明書。
3。3。1新增崗位/崗位內(nèi)容的變化。
崗位說明書修正/新增審批權(quán)限表。
崗位類別審批權(quán)限。
總經(jīng)理。
董事會/董事長。
子公司總經(jīng)理。
人力資源總監(jiān)&創(chuàng)力總經(jīng)理。
總監(jiān)/副總經(jīng)理。
子公司總經(jīng)理&人力資源總監(jiān)。
副部長/部長。
部門總監(jiān)/副總&所在公司人力資源部長&創(chuàng)力人力部長。
主管以下。
部門負責人/所在公司人力資源部長。
4。1經(jīng)批準的組織結(jié)構(gòu)及中高層的人事調(diào)整，由創(chuàng)力人力資源部在全公司公布；
4。2因組織重組或調(diào)整，產(chǎn)生人員富余或需要調(diào)整的，公司統(tǒng)一安排；如果本人與公司協(xié)商不能達成一致意見，公司將按照相關(guān)規(guī)定解除勞動合同并支付補償金。
4。3對經(jīng)審批的組織結(jié)構(gòu)、崗位名稱和崗位說明書相關(guān)資料原件由人力資源部歸檔保存；
4。4公司組織結(jié)構(gòu)、崗位說明書修正批準后，由人力資源部提供，相關(guān)部門在體系文件中自行更新。
5。1本制度經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準后頒布生效。
5。2本制度自8月1日生效，由人力資源部負責解釋，公司將根據(jù)實際運行情況進行修正。
5。3之前公司內(nèi)其他與本制度相悖之規(guī)定，均以本制度為準。
5。4附錄是《崗位說明書》格式。
培訓學校組織管理制度篇八
如何做好員工管理，想提高員工工作效率，可以參考以下這則管理制度范文。
第一章總則。
第一條本制度根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定要求而制定。
第二條公司的組織、職責、編制，除《公司章程》及其它另有規(guī)定外，依本制度的規(guī)定執(zhí)行。
第二章組織。
第三條公司在董事會下設總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理及其他高級管理人員若干名，董事會秘書一人。
第四條公司設下列九個中心(部)、一個控股子公司及一個全資子公司：
(一)行政中心(二)人力資源中心(三)財務中心。
(四)審計部(五)證券投資部(六)營銷中心：銷售部、外貿(mào)部。
(七)采購中心(八)技術(shù)中心：技術(shù)部、質(zhì)量管理部。
第五條公司在必要時可設置各種委員會或?qū)ｉT辦公室。
第六條公司組織機構(gòu)如下圖。
第七條總經(jīng)理職責按《公司章程》及《總經(jīng)理工作細則》規(guī)定執(zhí)行。
第八條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常經(jīng)營管理工作。
第九條行政中心：負責公司的文秘、檔案、安全保衛(wèi)、綠化、環(huán)保等工作;負責員工衛(wèi)生健康防護、勞動防護用品發(fā)放、車輛管理、房屋財產(chǎn)管理、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護、辦公設施及辦公用品管理;負責部門間的協(xié)調(diào);負責商標管理、各種證件的辦理;負責公司的接待工作。
第十條人力資源中心：負責員工的招聘、
勞動合同。
管理、考勤、工資審核、員工保險、人事檔案的管理、員工的考評、員工的解聘;負責培訓的組織實施;負責各部門、分、子公司績效考核方案的起草，并督促、協(xié)助。
工作計劃。
的完成，組織進行績效考核;負責督促下屬公司、部門制定與公司相一致的各項管理制度、考核方案，并協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;負責公司的對外宣傳、內(nèi)部刊物的編制;負責一些具體事務的督查。負責對分、子公司人力資源管理的指導。
第十一條財務中心：負責公司日常的財務管理和會計核算工作，建立健全企業(yè)內(nèi)部財務管理制度和財務體系;負責編制各部門、分公司、子公司財務成本計劃、成本分析、成本核算、利潤計劃，及考核工作;負責公司資金管理、資產(chǎn)管理工作;負責嚴格財務管理，審批各種發(fā)票、單據(jù);加強財務監(jiān)督。
第十二條審計部：負責對全公司及下屬各企業(yè)、部門的財務收支及經(jīng)濟活動進行審計、監(jiān)督，具體包括：負責審查各企業(yè)、部門經(jīng)理任期目標和責任目標完成情況;負責審查各企業(yè)、部門的財務賬目和會計報表;負責對經(jīng)理人員、財會人員進行離任審計;負責對有關(guān)合作項目和合作單位的財務審計;協(xié)助各有關(guān)企業(yè)、部門進行財務清理、整頓、提高。
第十三條證券投資部：負責保持與證券監(jiān)督管理部門、證交所及各中介機構(gòu)的聯(lián)系;分析證券市場的變化，及時、規(guī)范的披露信息;負責股權(quán)管理和分紅派息工作;籌備股東大會、董事會、監(jiān)事會，負責股東的接待工作。
第十四條營銷中心：負責企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品的售后服務工作;組織進行市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動態(tài)，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，供公司決策參考;負責貨款的催收;負責客戶檔案的建立、管理，負責將訂單合理分配到相關(guān)事業(yè)部。下設銷售部和外貿(mào)部。銷售部主要負責國內(nèi)市場的開拓和業(yè)務發(fā)展。外貿(mào)部負責公司進出口貿(mào)易、對外事務、外事聯(lián)絡、資料翻譯等工作。對各分、子公司的業(yè)務進行宏觀調(diào)控。
第十五條采購中心：負責原輔材料的采購，負責收集市場物資供應信息，掌握市場價格變化;負責供方的選擇、考核、評估;負責進料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理;負責原材料等物資的接收、保管、發(fā)放;負責掌握物流情況，組織實施產(chǎn)品運輸工作;負責各生產(chǎn)部門、子公司原輔材料的統(tǒng)籌調(diào)配。對各子公司的主要物料采購進行宏觀調(diào)控。
第十六條技術(shù)中心：負責公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應用;負責新產(chǎn)品售后的技術(shù)服務工作;負責國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)動態(tài)和科技成果的收集、分析、應用;負責新項目、新成果的申報;負責研究開發(fā)檔案的管理。負責原輔材料、產(chǎn)成品等檢驗和過程控制。負責會同有關(guān)部門對客戶質(zhì)量投訴的處理;執(zhí)行質(zhì)量管理的各項活動;提交質(zhì)量分析報告。中心下設技術(shù)部和質(zhì)管部。
第十七條生產(chǎn)管理中心：負責公司生產(chǎn)計劃管理、設備管理;合理組織生產(chǎn)。負責生產(chǎn)部門人員的考核、培訓、薪酬方案制訂及分配。負責產(chǎn)品的改進、設備的改造;對重大質(zhì)量波動進行分析和處理。中心下設彩印包裝制造部、醫(yī)藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設備動力部。
1、彩印包裝制造部：負責編制彩印制品(不包括醫(yī)藥包裝)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn);負責彩印制品、在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負責生產(chǎn)進度安排及控制;負責重大質(zhì)量波動的分析和處理;負責收集、整理本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理;負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。
2、醫(yī)藥包裝制造部：負責醫(yī)藥包裝生產(chǎn)計劃的編制、合理組織生產(chǎn);負責醫(yī)藥包裝在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負責生產(chǎn)進度安排和控制;負責重大質(zhì)量波動的分析和處理;負責收集本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理。負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。
3、食品包裝制造部：負責編制本部門包裝產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn);負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負責生產(chǎn)進度安排及控制;負責重大質(zhì)量波動的分析和處理;負責收集、整理本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理;負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。
4、包裝材料制造部：負責薄膜(包括cpp、pe、鍍鋁薄膜)生產(chǎn)計劃的編制、合理組織生產(chǎn);負責薄膜在制品、半成品的管理;負責定單交貨期的核定及跟蹤;負責生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理;負責生產(chǎn)進度安排和控制;負責重大質(zhì)量波動的分析和處理;負責收集本部門的各項數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析資料;負責本部門的安全管理、環(huán)境管理。負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。
5、設備動力部：負責對公司生產(chǎn)設備、動力設備、生產(chǎn)輔助設備的管理;。
第十八條公司全資、控股及參股子公司為獨立法人，擁有自己獨立的內(nèi)部干部、員工聘用、考核及工資分配權(quán)等。
第四章編制。
第十九條公司各部門可根據(jù)業(yè)務工作繁簡程度配備管理員、技術(shù)員若干人。
第二十條公司如因業(yè)務需要，可另聘任顧問和有關(guān)專業(yè)人員若干人。
第五章附則。
第二十一條公司各部門工作職責或辦事細則由公司總經(jīng)理制定。
第二十二條本制度經(jīng)董事會批準后施行，修正時亦同。原《組織管理制度》同時作廢。
培訓學校組織管理制度篇九
為了預防火災和減少火災危害，確保本村的消防安全及和諧穩(wěn)定，經(jīng)村民委員會討論決定，制定本村消防安全管理制度。具體如下:。
一、本村消防工作在蘆潮港鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導下，由村民委員會具體負責實施。本村消防工作貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則，逐步提高本村火災防范水平和居民的自防自救能力。
二、本村消防監(jiān)督執(zhí)法工作由蘆潮港派出所負責，對村民委員會的防火安全工作情況進行監(jiān)督檢查。
三、成立一支5至10人的義務志愿消防隊，每年采取自愿報名和村民委員會討論決定相結(jié)合的方式確定。
村義務消防隊負責撲救和協(xié)助安全消防部隊撲救本村發(fā)生的各類火災，并幫助受災村民進行疏散救援。
四、村民委員會成立防火安全小組，設立消防安全員，健全工作制度，開展消防安全宣傳和消防安全檢查、巡查，及時消除火災隱患，組織火災撲救，建立消防工作檔案。
五、村民委員會應當組織農(nóng)村居民制定規(guī)范農(nóng)村居民行為的防火安全全公約。防火安全公約應當包括下列內(nèi)容:。
(一)用火、用電、用油、用氣和堆放易燃物品等行為的安全要求;。
(二)保證消防車道暢通、公共消防器材設施完好有效的措施;。
(三)對老弱病殘人員的監(jiān)護和幫助措施;。
(四)根據(jù)本村實際，保證消防安全的其他內(nèi)容。
六、統(tǒng)籌規(guī)劃開展村消防基礎設施建設，將其納入村容村貌改造、鄉(xiāng)村道路、河道建設工程等農(nóng)村公共基礎設施建設和管理之中。
七、本村開展燈會、文藝演出、體育比賽等群體性活動的主辦者應當制定滅火、疏散預案，落實消防安全措施。
培訓學校組織管理制度篇十
1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，明確其職責，并提供培訓等技術(shù)支持。
2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》，填寫出院個人信息；做好母乳喂養(yǎng)宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》，告知其主動與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)聯(lián)系，咨詢母乳喂養(yǎng)信息。
3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診，有專人負責，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。
4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務，設立本機構(gòu)母乳喂養(yǎng)熱線電話，并告知出院產(chǎn)婦。
5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)上門對產(chǎn)婦和新生兒進行隨訪，幫助解決母乳喂養(yǎng)中的問題。
6、通過對產(chǎn)婦的隨訪、檢查和指導，增加其母乳喂養(yǎng)的信心，督促其堅持母乳喂養(yǎng)，使6個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率得以鞏固和提高。
7、加強支持組織管理，愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組定期對支持組織的母乳喂養(yǎng)支持工作落實情況進行考核，考核結(jié)果與工作人員獎懲掛鉤。
培訓學校組織管理制度篇十一
為了進一步完善我院學生，加強我院學生組織財務管理，更好地協(xié)調(diào)配合各部門工作，保證各部門高效率、高水平地完成各項工作。xxx學院秘書處特制定本財務管理制度。
財務管理部門及職權(quán)分工。
一、學生組織各部門應本著財務獨立、科學預算，節(jié)約使用的原則，合理高效地使用學生組織資金設備等財產(chǎn)。另外，秘書處要認真做好財務管理和服務工作。
二、學生組織實行資金統(tǒng)一監(jiān)管調(diào)撥的基本財務制度。學生組織全部資金由院團委統(tǒng)一管理，秘書處協(xié)助操作，財務管理工作受院團委和學生組織主席團的監(jiān)督。
三、秘書處負責學生組織日常經(jīng)費的收支和贊助資金的保管、結(jié)算賬目工作的具體操作；創(chuàng)業(yè)公關(guān)部負責聯(lián)系贊助資金工作，各部門負責人及活動組織者必須嚴格遵照本制度進行財務的支取及報銷工作，并以此作為學生組織部門考評的重要依據(jù)之一。
四、學生組織各部門應在每月月初向秘書處提交本部門本月的活動經(jīng)費預算表（附件1）。再由秘書處將預算表提交學生組織主席團，院團委書記審核簽字后生效。
若要預支大型活動如大型晚會、體育節(jié)等活動的開支，則需在舉辦活動兩周前向主席團提交活動經(jīng)費預算表，經(jīng)主席團討論后提交院團委審核。各部門每月的實際支出應與本部門的預算相接近，超出部分不得多于預算的10%，否則超出部分不予報銷。
舉辦大型活動時，活動主要負責人必須與秘書處成員當面清點所借用財物并做好記錄，歸還時必須放回原處。
五、各部門要設立專人管理本部門的財務工作，在舉辦活動時要做好各項開支的記錄工作。
六、秘書處財務管理人員的主要職責及要求。
按照本制度的要求做好記賬和報賬工作，做到手續(xù)完備、數(shù)目準確、賬目清晰、及時報賬，保持資金周轉(zhuǎn)流暢。做好學生組織資金的收支記載和匯總工作。每月做好財務資金收支狀況統(tǒng)計工作，及時向主席團匯報。
財務使用及報賬程序。
七、日常物品采購報賬流程。
（一）購買者購買物品需經(jīng)本部門部長同意；
（二）購買者購買物品后應向商家索要正規(guī)收據(jù)及發(fā)票；
（四）每月月底由各部門財務管理人員向秘書處提交《xxx學院學生組織花費明細表》（附件2），發(fā)票及收據(jù)。再由秘書處交主席團審核通過后報院團委。
（五）學生組織活動開支每兩個月報銷一次。
八、學生組織內(nèi)部如筆記本、文件夾、紙、筆等日常辦公用品統(tǒng)一由秘書處成員采購，否則賬款將自行承擔。另外，各部門在舉辦活動時若需購買獎品請參照之前制定的獎項設置獎品標準（附件3）。
九、各部門購買物品時，應索要正規(guī)發(fā)票，并在發(fā)票背后認真填寫部門名稱、活動名稱、具體花費項目、以及經(jīng)手人簽名等詳細內(nèi)容。發(fā)票及收據(jù)應字跡清晰，不得擅自涂改。
有效票據(jù)為商家自家發(fā)票，并蓋有商家印章；票據(jù)要真實，不得弄虛作假，票據(jù)內(nèi)容應與所報項目有關(guān)。
票據(jù)應當完整，文字清晰，關(guān)鍵數(shù)字不得有涂改。如確需改動，須用不同顏色的筆在一旁注明改動的原因并簽字。不得虛開發(fā)票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即予以嚴肅處理。
固定資產(chǎn)。
十、秘書處負責保管學院學生組織固定資產(chǎn)。所有借用學生組織固定資產(chǎn)的`部門應在辦公室處做好登記。原則上活動結(jié)束當天交還辦公室。
財產(chǎn)借出需在經(jīng)手人在場情況下，正確填寫登記表，各欄信息必須填寫詳細且真實。否則將一律不予借出。
學生組織內(nèi)部成員使用不準帶出辦公室，若需帶出，必須嚴格按照財產(chǎn)借出審批程序進行。私自使用或帶走學生組織物品等不符合財產(chǎn)審批的行為，將酌情給予懲罰。
私自借出或使用學生組織物品造成學生組織財產(chǎn)損失者，將交由院團委處理。
秘書處負責在活動結(jié)束后對可循環(huán)利用的物品進行回收和登記。所有屬于學生組織公共財產(chǎn)的物品均應上交學生組織。
財務違規(guī)處理。
十二、如發(fā)現(xiàn)有關(guān)學生干部在財務管理和使用方面存在嚴重違規(guī)、失職、瀆職情形的，按照相關(guān)規(guī)定，進行嚴肅處理。
十三、在學生組織財務管理過程中，如發(fā)生下情況，相關(guān)責任人及負責人將交由院團委處理：部門活動開支項目嚴重超過已獲審批的預算，分管部門出現(xiàn)隱瞞收入、私設金庫等重大違規(guī)行為，財務部成員疏于財務管理工作，導致財務管理混亂，部門出現(xiàn)隱瞞收入、私設金庫、藏匿學生組織物資等重大違規(guī)行為，通過虛開、涂改、分攤發(fā)票或收據(jù)等形式，虛報、瞞報工作支出，騙取學生組織經(jīng)費等。
十四、學生組織內(nèi)部成員若出現(xiàn)丟失或損壞學生組織財產(chǎn)，必須照價賠償。
其他事項。
十五、學生組織各部門應對本部門的日常收支情況進行記錄以便核對和匯報。主席團及老師有權(quán)隨時檢查活動經(jīng)費的使用情況，審查秘書處登記的賬目，活動中經(jīng)費支出以節(jié)儉為本，不得奢侈浪費。
十六、本條例自通過之日前實施。
十七、本制度最終解釋權(quán)為xxx學院學生組織所有。
培訓學校組織管理制度篇十二
(一)組織架構(gòu)的設置原則是精簡高效、一專多能，采用經(jīng)理負責制，簽訂經(jīng)營責任書，實行獨立核算。
(二)假日花園管理處各崗位所需人力資源配置實行管理處管理下的完全雙向選擇，以保證管理處經(jīng)理建立一支高效、協(xié)調(diào)的團隊。
(三)假日花園管理處內(nèi)部采用直線職能制，盡量減少管理環(huán)節(jié)，提高工作效率和保證信息渠道的暢通。
(四)管理處助理經(jīng)理的主要職責是協(xié)助經(jīng)理完成各項工作任務，監(jiān)督管理處的服務質(zhì)量，同時直接管理會所，降低人力資源成本。
(五)物業(yè)管理主管的職責是負責小區(qū)管理服務中心工作、物業(yè)巡查以及各種設備、設施的維護、檢修以及業(yè)戶的請修工作。
(六)行政主管(兼任財務主管)的職責是負責管理處各部門的考核和監(jiān)督、辦公室事務、后勤和小區(qū)文化建設。
(七)小區(qū)管理服務中心值班人員(管業(yè)助理)的職責是在管理服務中心值班，建立管理處與業(yè)主之間的服務平臺，處理客戶投訴與咨詢，并將業(yè)主的需求信息迅速、準確傳遞至各相關(guān)單位。
培訓學校組織管理制度篇十三
一、為加強我單位義務消防隊組織建設，提高義務消防隊的火災處置能力，制定本規(guī)定。
二、各部門根據(jù)自身情況成立義務消防隊。
三、義務消防隊設隊長1人，副隊長1至2人，由部門負責人擔任。
四、義務消防隊隊長應履行以下職責：
2、組織制定本單位滅火和應急疏散預案，定期組織本單位義務消防隊員進行演練；
3、定期組織義務消防隊員學習消防安全常識和技能；
4、組織義務消防隊員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設施情況；
5、發(fā)生火災后，組織義務消防隊員進行火災撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門進行火災調(diào)查。
五、義務消防隊人數(shù)不應小于部門總?cè)藬?shù)的30%，重點部位義務消防隊人數(shù)不應小于其總?cè)藬?shù)70%。
六、義務消防隊員應履行以下職責：
2、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患；
3、認真學習消防知識，熟練掌握消防設施的性能和操作方法；
4、在撲救火災中應服從指揮，堅守崗位。
培訓學校組織管理制度篇十四
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)。
1、安全管理部經(jīng)理。
a、負責本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運作之監(jiān)督、檢查和維護;。
b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進行跟蹤、驗證;。
c、指導、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計劃，并進行監(jiān)督;。
d、安全系列制度及考核的編制;。
e、組織對新技術(shù)、新設備、新方法的研究、推廣工作;。
f、進行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓;。
g、對部門業(yè)務開展進行指導、監(jiān)督并提供相應的支持;。
2、經(jīng)理助理:。
a、負責管理項目入駐前的安全管理評估;。
b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;。
c、項目安全方案的策劃;。
d、各業(yè)務部門業(yè)務的月度檢查;。
e、安全骨干、班組長的培訓;。
f、組織公司各業(yè)務安全月度會議;。
g、組織開展各項安全專業(yè)研討工作，研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;。
h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實施;。
3、安全專員:。
a、負責各項社區(qū)活動、室外客戶活動安全風險控制;。
b、負責公司風險管控、檢查及驗證;。
c、公司級演練和業(yè)務部門演練計劃及實施;。
d、總控中心管理;。
e、對業(yè)務部門安全類及風險評估;。
培訓學校組織管理制度篇十五
第一條公司為求組織合理化以發(fā)揮經(jīng)營效能,并促進公司的發(fā)展,特制定本制度。
第二條公司設董事五人,其人選均依法律規(guī)定由股東會選舉,任期三年,并可以連任。
第三條公司董事組成董事會,并由董事中選舉一人為董事長,根據(jù)董事會決議代表董事會行使職權(quán)。
第四條董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。公司董事會行使下列職權(quán):。
1、制定和修改公司章程;。
2、制定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方案和投資方案;。
3、決定公司的減資、增資、轉(zhuǎn)讓、合并、中止、終止和解散;。
4、審查公司經(jīng)營狀況、財務預算和決算;。
5、決定利潤分配和虧損彌補辦法;。
6、簽署對外重要合同;。
7、任免總經(jīng)理及財務總監(jiān);。
8、制定董事會保留決定權(quán)的公司所有重要規(guī)章制度;。
9、決定設立公司的任何分支機構(gòu);。
10、決定公司資產(chǎn)及權(quán)益的抵押、質(zhì)押或保證;。
11、制定公司解散時的清算程序;。
12、行使其他依法規(guī)定由董事會行使的職權(quán)。
第五條公司設總經(jīng)理一人,其人選由董事會聘任,任期三年并可連任?？偨?jīng)理依據(jù)經(jīng)營方針及計劃全面管理全公司業(yè)務。其職責為:。
1、總經(jīng)理負責公司的經(jīng)營、業(yè)務管理。總經(jīng)理對董事會負責。
2、董事會另有規(guī)定外,總經(jīng)理行使下列職權(quán):。
(1)組織實施董事會的各項決議,并向董事會報告工作;。
(2)對公司的日常經(jīng)營、業(yè)務、管理工作全面負責;。
(3)擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、實施公司章程規(guī)定的利潤分配方案和投資方案;。
(4)擬訂、檢查及修訂公司的基本管理制度;。
(5)擬訂、審核及修訂本公司的具體規(guī)章;。
(6)任免由其委任的公司其他管理人員;。
(7)有權(quán)代表公司對外處理業(yè)務并根據(jù)董事會的授權(quán)簽署有關(guān)合同及協(xié)議;。
(8)向董事會提交月度經(jīng)營和財務報告;。
(9)行使董事會授予的其他職權(quán)。
3、總經(jīng)理制訂下列規(guī)章制度應報請董事會批準:。
(3)職工工資、獎懲和福利制度;。
(4)采購和驗收供應品的制度;。
(5)需經(jīng)董事會批準的其他制度。
第六條公司定期召開經(jīng)營會議,商討公司經(jīng)營策略及各項重要工作。經(jīng)營會議由總經(jīng)理主持。
第七條公司設辦公室主任一人,輔助總經(jīng)理辦理所指定業(yè)務及處理公司相關(guān)事宜,其人選由總經(jīng)理聘任?？偨?jīng)理因故未能視事時由辦公室主任代理。
第八條公司設財務總監(jiān)一人。其職責如下:。
財務總監(jiān)負責稽核公司的各項財務收支、會計憑證、會計帳簿、會計報表和有關(guān)資料,按董事會決定的時間向總經(jīng)理和董事會提交財務報告,并于會計年度結(jié)束后三個月內(nèi)向總經(jīng)理和董事會提交年終財務報告。
第九條公司設下列部門:。
1、辦公室;分設:。
(1)人力資源部。
(2)行政部。
2、財務部;。
3、市場部;。
4、外聯(lián)部;。
5、zz地下河景區(qū);。
分設:。
(1)導游部。
(2)電工部。
(3)渡工部。
(4)保安部。
(5)園林工程部。
6、xx峽景區(qū)。
第十條行政部在辦公室主任的領(lǐng)導下展開工作。行政部的職責如下:。
1、文書管理辦法及其作業(yè)流程的研究、設計及改進建議的提出;。
2、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;。
3、辦公用品的登記、整理、維護、發(fā)放及保管;。
4、辦公環(huán)境與設施的改善、整理、維護、安全等事項的處理;。
5、文書的收發(fā)、登記、編號、歸檔及保管;。
6、辦公用品的采購及備用金的支用與保管;。
7、表格、書刊、講義、制度的印制、登記及整理;。
8、通訊設備及電話總機的管理;。
9、在總經(jīng)理的指示下,做好公司的各項接待工作;。
10、本部門財物的經(jīng)管;。
11、其他有關(guān)行政事項的辦理。
第十一條人力資源部在辦公室主任的領(lǐng)導下展開工作。人力資源部職責如下:。
1、組織結(jié)構(gòu)、部門職責及權(quán)責劃分的研究、分析及改進建議的提出;。
2、人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂;。
3、人事制度與其作業(yè)程序的研究、設計及改進建議的提出;。
4、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;。
5、名額編制目的研訂、控制及調(diào)整;。
6、人員的任免、考勤、考績、獎懲、差假、遷調(diào)、退休等事項的辦理;。
7、員工待遇的分析、研訂及辦理;。
8、員工教育及培訓計劃的擬訂及實施;。
9、員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂、實施及改進建議的提出;。
10、員工資料的`調(diào)查、統(tǒng)計、分析、整理及保管;。
11、員工建議制度的建立與推行;。
12、員工關(guān)系的維系及促進;。
13、有關(guān)法律事務的接洽與辦理;。
14、員工違反公司規(guī)章與失職的調(diào)查及處理;。
15、本部門財物的保管;。
16、其他有關(guān)人事事務的辦理。
第十二條財務部職責如下:。
1、財務管理與會計制度的研究、設計及改進建議的提出;。
2、預算制度的研究、設計、推行;。
3、財務計劃的擬訂、檢查及修訂;。
4、本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;。
5、年度預算的編制、控制及執(zhí)行結(jié)果的分析與報告;。
6、現(xiàn)金、契據(jù)等由出納保管及移轉(zhuǎn);。
7、各部門收支款項的審核及費用的控制;。
8、憑證的編制、審核與保管;。
9、會計賬冊的登記、處理與保管;。
10、稅務會計事項的處理;。
11、成本的計算及。
分析控制;。
12、財務、會計報告的編制與分析;。
13、結(jié)算與決算報告的編制;。
14、參與公司各項物資的管理、驗證以及合格供應方的評估;。
15、參與公司有關(guān)制度的制訂、實施;。
16、參與公司經(jīng)營計劃的擬訂;。
17、其他有關(guān)財務、會計事項的辦理。
第十三條公司設市場部經(jīng)理一人,輔助總經(jīng)理辦理有關(guān)市場開發(fā)總體規(guī)劃和其他所指定業(yè)務,其人選由總經(jīng)理聘任。市場部職責為:。
1、營銷計劃、宣傳公關(guān)計劃的擬訂、檢查及修訂,報總經(jīng)理批準后組織實施;。
2、營銷管理辦法的研究、設計及改進建議的提出;。
3、工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;。
4、年度預算的擬編、執(zhí)行及控制;。
5、營銷途徑的研究與設計;。
6、促銷活動的設計與執(zhí)行;。
7、廣告宣傳及公司網(wǎng)頁的擬訂與執(zhí)行;。
8、市場潛力調(diào)查及市場情況分析,編寫市場調(diào)研報告報總經(jīng)理;。
9、收集并整理市場資料,形成完整的市場資料庫;。
10、業(yè)務員待遇的研究及改進建議的提出;。
11、業(yè)務員教育訓練計劃的擬訂、實施協(xié)辦;。
12、有效選擇大眾傳播媒體,宣傳公司形象;。
13、會同財務部進行營業(yè)資料的分析;。
14、收集游客對景區(qū)的意見和建議,妥善處理與本部有關(guān)的投訴;。
15、其他有關(guān)業(yè)務事項辦理。
第十四條zz地下河景區(qū)。
全面負責本景區(qū)的游客接待工作。景區(qū)經(jīng)理工作職責如下:。
1、確保景區(qū)各項設施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會;。
2、負責景區(qū)工作人員安排,參與景區(qū)工作人員工資標準及計劃的擬訂;。
3、負責景區(qū)工作人員的應知應會等知識培訓,擬訂培訓計劃;。
4、負責景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;。
5、擬訂景區(qū)費用計劃;。
6、參與景區(qū)各項物資的評估及合格供應方的評估。
第十五條xx峽景區(qū)。
全面負責本景區(qū)的游客接待工作。景區(qū)經(jīng)理工作職責如下:。
1、確保景區(qū)各項設施處于良好狀態(tài),保證游客的游覽安全,每周一次安全例會;。
2、負責景區(qū)工作人員安排,參與景區(qū)工作人員工資標準及計劃的擬訂;。
3、負責景區(qū)工作人員的應知應會等知識培訓,擬訂培訓計劃;。
4、負責景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作;。
5、擬訂景區(qū)用費用計劃;。
6、參與景區(qū)各項物資的評估及合格供應方的評估。
第十六條外聯(lián)部的工作職責如下:。
1、負責公司與政府等部門的外事協(xié)調(diào)工作;。
2、根據(jù)《公司采購、驗證制度》,負責公司各項經(jīng)營物資的采購工作;。
3、處理與本部門有關(guān)的其他事務。
第十七條公司視業(yè)務需要由總經(jīng)理批準設置各種委員會或顧問及增設其他部門,其人選由總經(jīng)理聘任。
第十八條本制度自頒布之日起施行。