完善的報告需要包含準確的數(shù)據(jù)和充分的調(diào)研成果。在開始寫報告之前，我們需要對所研究的主題進行充分的了解和分析。總之，這些報告范文可以為你的報告寫作提供參考和指導，幫助你更好地完成任務。
總工程師履職報告篇一
我叫xx，礦建工程師，20xx年x月到x月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作，擔任開拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開三區(qū)，近一年來，我始終堅持以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學習了黨的“十六大”報告，認真領會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學習本專業(yè)新的理論知識，努力把當今最新最先進的新材料，新工藝和新設備推廣應用于工程實踐中。把技術(shù)進步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術(shù)貢獻率；增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎工作的主要標準；擔任開三區(qū)以來，短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務，團結(jié)帶領開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風的37號文件精神為準繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用“不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。在思想上，準確把握和深刻領會了江澤民同志提出的“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)：早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思主義活的.靈魂，創(chuàng)新是民族的靈魂，發(fā)展才能永葆青春。中國共產(chǎn)黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，才能始終代表先進文化的發(fā)展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài)；堅持發(fā)展為第一要務；充分調(diào)動一切積極因素；始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證?！叭齻€代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續(xù)參與全面推廣應用噴漿新材料———陶粒土；主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè)；參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用，得到了生產(chǎn)準備戰(zhàn)線的廣泛認可，應用范圍和領域不斷加深和拓寬；完成450軌道中石門煤層段應力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等；參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工；協(xié)助分線領導合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設計，論證機械化施工設備配套技術(shù)，在《煤礦科學技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術(shù)》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應用》一篇，組織了三條鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線（每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平），走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結(jié)和帶領員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。
擔任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務的宗旨，用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)，學習先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學習巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學習上有了進步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進一步提高，及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。
自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創(chuàng)新，不斷學習。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！
總工程師履職報告篇二
對各種材料及成品之檢驗標準書，出貨前品質(zhì)檢驗，進料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯、客訴處理及客退品跟進，詳細如下。
1.品質(zhì)統(tǒng)計分析。
為了公司有效實施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標準化操作，數(shù)月以來，制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后，針對標準化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。
2.品質(zhì)跟蹤確認。
由于公司正處于高速發(fā)展時期進料品種比較不固定，供應商也都是時有更換，所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時，通知采購與供應商溝通后，也都能及時配合處理，并很快做出回復和改善。
帶領ipqc、qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。
3.客訴處理及客退品跟進。
關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時處理回復，并驗證其效果予以標準化水平展開，預防問題的再發(fā)生，遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題，將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善，再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。
1、公司已通過iso認證，品保部是iso標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標準化、規(guī)范化要求，應在公司內(nèi)推行和宣導6s管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關職能，督導iso標準化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標準化管理的實施，標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責加上人員配置還不完整，各部門之間溝通不是很順暢，致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有達到最優(yōu)利用率?？绮块T流程也需要標準化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強化員工的品質(zhì)意識和觀念，以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認證的不符合項糾正中，對職員工進行了相關知識考核，發(fā)現(xiàn)他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。
1、完善新年度公司質(zhì)量目標，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標。督促各部門按公司質(zhì)量目標建立部門目標，并按標準化健全目標統(tǒng)計方法，設計合理的統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。
2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時修正，并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù)，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎。
3、制定定期培訓計劃，對與品質(zhì)相關的人員進行品質(zhì)意識培訓。
4、對于qe工程師的職責，除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外，還應增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，公司的質(zhì)量安全監(jiān)督，iso標準管理的督導，部門內(nèi)文件和程序上的iso標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質(zhì)會議，加強部門間溝通。
總工程師履職報告篇三
根據(jù)霍編辦〔20xx〕23號文件部署，我單位按照實事求是的原則，對全年履職盡責情況進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我單位行政編制四人，現(xiàn)有工作人員七人，均為副科級干部，其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來，我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù)，嚴格按“三定”方案的執(zhí)行情況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設立機構(gòu)，沒有擅自增掛機構(gòu)牌子，提高機構(gòu)規(guī)格，認真貫徹落實有關機構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關工作，各項工作取得長足進步。全年共受理各類審批事項10018件，提前辦結(jié)9519件，提前辦結(jié)率95%，即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元，完成辦件和常規(guī)收費1600萬元。
一是根據(jù)國務院《關于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關于公布省級行政審批項目清理結(jié)果的決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務服務中心明傳電報通知部署，縣政務服務中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦，對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項目落實情況進行認真檢查，現(xiàn)場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉(zhuǎn)變管理方式15項目、下放13項、凍結(jié)7項，為新政務中心進駐項目打下了基礎，確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。
二是為了使我縣政務中心進駐項目更完善、進駐方案科學合理、最大限度發(fā)揮政務中心平臺優(yōu)勢，中心積極主動向縣委、政府主要領導匯報周邊縣市的做法和初步進駐設想，4月10日，縣委、縣政府召開了政務服務中心建設現(xiàn)場辦公會，縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設提出了指導意見。新中心建設方案確定后，中心根據(jù)新址辦公面積，合理設置服務窗口，主動和相關部門溝通對接，積極落實應進服務項目，針對多家銀行認為新中心面積小，無法深層次開展工作的不利局面，中心和多家金融部門對進駐事宜進行了耐心細致的溝通，擇優(yōu)選擇進駐銀行。
三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū)，為企業(yè)提供決策咨詢、政策解答、辦證服務等多項服務。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公，查找審批服務過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。進一步完善聯(lián)合審批服務制，中心已多次牽頭，主要負責人帶隊，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關職能部門參加，已成功地為上?？蜕?、江蘇客商、合肥客商提供了旅游開發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務。
四是根據(jù)省、市20xx年度政務公開工作要點，結(jié)合我縣實際，擬編了《霍山縣政務公開要點》。督促各單位把政務公開工作分解到個人履職盡責自查報告單位內(nèi)部的有關科室和人員，強化“一把手掛帥、副職領導具體抓”的工作機制。采取抽查和重點督查的方法，經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作，及時提出整改意見，限期整改，有力的促進了全縣政務公開工作。不斷完善政務公開制度。通過完善政務公開各項制度，促進政務公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設。積極開展創(chuàng)建推行政務公開示范點活動，加大市級示范點和縣級示范點建設力度，通過典型引路，示范先行，起到了以點帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，推進電子政務建設和網(wǎng)上政務公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑，同電子政務中心合作，將霍山縣政府網(wǎng)頁改版，增設了政務信息、政務公開等專欄，注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。
五是中心進一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等，細化了窗口及工作人員考評細則，調(diào)整了考勤管理辦法，出臺了辦件回訪制度，建立健全了更加嚴格的制度體系，推進了規(guī)范化管理。中心設立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、件回訪等監(jiān)督方式外，進一步強化了辦件監(jiān)督檢查機制。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務制度。同時在行政服務大廳設立專門窗口，實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務、比貢獻三比活動，堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個、36個“紅旗窗口”、36名服務明星。
今年組織上安排三位領導干部到中心，中心實有人數(shù)七人，中心嚴格按照《機構(gòu)編制管理冊》及編制準予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進行辦理，嚴格清理在編不在崗和違規(guī)領取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。
認真做好我縣行政審批服務“兩集中兩到位”改革，縣政務中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門，認真開展調(diào)研工作，積極借鑒發(fā)達地區(qū)政務中心先進經(jīng)驗，縣政府組織領導組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學習考察，結(jié)合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》，縣委會、縣政府常務會議研究通過《實施方案》，9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會，縣委書記陳俊作了重要講話，縣委、常務副縣長許海東作了動員報告，會議的召開，拉開了我縣行政審批服務“兩集中兩到位”改革的序幕。
總工程師履職報告篇四
在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。
隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上，較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務水平，以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
總工程師履職報告篇五
我叫，在過去的20xx年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)簡要述職如下：
為能使自己成為一名合格的學習型管理人員，加強了業(yè)務素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。
一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于16次，緊緊把握生產(chǎn)情況。由于任樓煤礦屬地質(zhì)條件復雜類礦井，斷層多，南北翼同時開采，這對機電技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細核查機電設備完好運行狀態(tài)控制范圍之內(nèi)，認真組織好設備檢修確保機電設備的安全運行。認真督促技術(shù)人員嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術(shù)進步，指導安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
基層單位副科長既是傳達礦里文件貫徹實施員，也是檢修現(xiàn)場的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置合理制度計劃，有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法，補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。（2）深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“五個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
回顧工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。
（4）和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。
（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
總工程師履職報告篇六
今以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領導下，在區(qū)第一紀工委的聯(lián)系指導下，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，中央、省市區(qū)紀委全會精神，嚴格貫徹執(zhí)行改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定，以“八規(guī)規(guī)定”制度落實為契機，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出制度建設、作風建設、廉潔自律三個重點，進一步強化工作措施，狠抓工作落實，黨風廉政建設工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況報告如下:。
鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領導體制和工作機制的要求，認真履行黨風廉政建設職責。把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要議事日程，堅持“四位一體”,落實“一崗雙責”，做到了與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
(一)強化責任意識。鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照區(qū)委部署，把黨風廉政建設作為政治責任，堅持定期不定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作。及時調(diào)整和充實了鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗領導小組成員，落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設施，配齊配強了紀檢人員,切實加強了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設的組織領導。黨政“一把手”切實按照“四個親自”要求，帶頭履行職責，各個班子成員按照分工認真履行“一崗雙責”，長期堅持向黨政一把手匯報職責范圍內(nèi)的黨風廉政工作情況，鄉(xiāng)紀委充分發(fā)揮協(xié)助黨委抓黨建的職能作用，切實加強組織協(xié)調(diào)和檢查督導，為黨風廉政建設責任制的落實提供了堅強的領導保障。
(二)細化責任分解。按照《區(qū)委黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《黨風廉政建設責任制檢查考核的實施辦法》要求，我們制定下發(fā)了《萬興鄉(xiāng)**黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，對全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作目標進行了細化分解。黨委政府與機關各辦公室、各村(社區(qū))簽訂了黨風廉政責任書，切實做到工作全面部署，目標分層落實，責任逐級到人。
(三)嚴格責任考核。結(jié)合全工作實際，進一步完善考核辦法，建立完善了日?？疾旌徒K考核相結(jié)合、工作考核與廉政考評相結(jié)合的管理制度，制定試行了村(社區(qū))領導班子述職述廉述德制度，切實促進了項目管理、干部考評和目標考核工作的常態(tài)化和科學化，進一步激發(fā)了紀檢監(jiān)察干部的積極性和主動性。強化考核結(jié)果的綜合運用，對責任村(社區(qū))和機關辦公室主要工作、具體人員違紀違法被查處等繼續(xù)實行一票否決。將黨風廉政責任制考核結(jié)果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府終目標綜合考核。
針對中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、省紀委監(jiān)察廳21條作風建設要求和區(qū)委30條措施，鄉(xiāng)黨委政府圍繞具體規(guī)定，制定了明確的工作目標，詳細的工作步驟，具體的實施辦法和切實的保障措施，確保了各項規(guī)定要求執(zhí)行有力、落實到位。
一是深入學習領會貫徹。中央“八項規(guī)定”和省市“十項規(guī)定”以及市區(qū)實施辦法出臺后，我鄉(xiāng)先后召開黨委班子會議、黨政聯(lián)席會議、中心組學習會議、領導干部會議、專題輔導會等，及時傳達學習，深刻領會中央和省委規(guī)定的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，統(tǒng)一思想，提高認識，并緊緊結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了貫徹落實措施。
二是建立完善長效機制。按照規(guī)定精神，組織研究制定了一批轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾、提高管理效能的規(guī)章制度。圍繞貫徹執(zhí)行八項規(guī)定、十項規(guī)定，制定了《萬興鄉(xiāng)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》;針對公務接待不規(guī)范、存在鋪張浪費現(xiàn)象和公務用車管理還不夠規(guī)范問題，制定了《萬興鄉(xiāng)機關公務接待管理辦法(試行)》、《萬興鄉(xiāng)機關公務用車管理辦法(試行)》。
三是不斷轉(zhuǎn)變干部作風。今以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村(社區(qū))第一書記，切實加大基層工作開展力度。進一步落實了鄉(xiāng)黨政領導班子成員嚴格執(zhí)行領導干部接訪制度，一以來，接訪群眾320余人次、接訪問題28個、辦結(jié)信訪6個;公務接待得到有效控制，接待費同比去下降51.2%。精文簡會成效明顯，全鄉(xiāng)性會議活動經(jīng)費同比下降48.6%，發(fā)文數(shù)量下降44.5%。公車管理進一步規(guī)范，費用開支與去相比均有所下降。
四是切實維護群眾利益。鄉(xiāng)紀委結(jié)合生態(tài)移民、農(nóng)業(yè)補貼、農(nóng)村土地使用、農(nóng)村基礎設施建設投入、農(nóng)村綜合改革、支農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用等工作，從農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，切實加大監(jiān)督檢查力度;結(jié)合“走基層”活動，繼續(xù)深入開展組團幫扶活動，實施機關干部職工包村包組包戶，直接聯(lián)系服務群眾，及時解決群眾所急所盼所需，一來班子各成員深入村組1000余天(次)，現(xiàn)場解決問題和群眾困難300余個。
為全面提升反腐倡廉科學化水平，根據(jù)龍泉驛區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設”活動領導小組要求，鄉(xiāng)黨委政府想辦法、添措施，切實克服機關人員少、辦公條件差、工作經(jīng)費缺等具體問題，全面保障了“三項建設”順利推進。
部培訓計劃，按計劃組織和開展干部培訓，對紀檢人員提出了加強理論學習、提升自身學歷、精研業(yè)務知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。
二是認真開展思想作風建設。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真組織學習群眾路線教育實踐活動相關文件，通過召開專題民主生活會，深入查找班子及成員“四風”方面存在的突出問題，進一步明確了整改方向。定期召開黨風廉政教育專題會議、觀看教育警示片、“三項建設”知識競賽和組織學習先進典型，切實增強廣大黨員干部理想信念。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)?！掇r(nóng)村干部廉潔履行職責若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況宣傳到位、知曉率達99%。同時，鄉(xiāng)紀委通過開展黨風廉政建設社會滿意度評價工作，發(fā)放征求意見表100余份，征求了機關、村(社區(qū))等廣大干部職工意見建議10余條，針對每條意見建議，鄉(xiāng)紀委均制定了具體解決辦法措施，逐一整改落實。
三是切實強化基層組織建設。以制度建設為抓手，以廉政文化進村(社區(qū))為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織建設工作。進一步落實了首問責任制、干部去向公示制、辦事限時制、監(jiān)督督查等管理制度，辦事效率不斷提高。在各村(社區(qū))均配備了5-7名村務監(jiān)督委員，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，有效介入經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的各個環(huán)節(jié)，促進了經(jīng)濟社會軟環(huán)境進一步優(yōu)化。同時，以廣播小品、宣傳漫畫等為主要內(nèi)容廉政文化進村(社區(qū))工作在我鄉(xiāng)開展得有聲有色;鄉(xiāng)紀檢組織辦案人員能力水平通過專題培訓有明顯提高，全全鄉(xiāng)共依法查處各類違法違紀案件1起，處分1人，調(diào)查核實電話舉報2件。在各村(社區(qū))每個村民小組均設立了一名信訪廉情聯(lián)絡員，切實及時排查化解了多起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。
回顧全工作，鄉(xiāng)領導班子在黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作中雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的要求，特別是與廣大群眾的期望還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞懲治和預防腐敗體系建設，繼續(xù)加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的紀律保障。
總工程師履職報告篇七
根據(jù)組織上的安排，初我被調(diào)到車間工作，任職專責工程師，分管技術(shù)及培訓工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：
生產(chǎn)技術(shù)方面：
第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排，同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學習情況，同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關臺帳進行了規(guī)范和整理，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中，車間被評為公司級達標單位，作為幾個專項工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應有的貢獻，為廠和車間爭得了榮譽，更為員工帶來了實惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識；其次，車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構(gòu)，明確了要求，同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長線工作；再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進，使之更貼近生產(chǎn)實際，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴格落實“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制，按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急預案，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務，于5月底順利上線運行。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。
培訓方面：
第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動方案，明確了目標和相關措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案，定期進行有針對性的仿真測試，對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無怨無悔，同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。
1、思想政治方面：車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，通過該渠道，我也了解了國家的相關政策、公司及廠的相關信息，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務學習上，今年主要通過領導干部的“五個一”活動，樹立了自身學習的榜樣，制定了學習方案，對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習，使自身業(yè)務能力逐步得到了提高。
2、廉政建設方面：自1月到車間工作以來，我時刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領導的檢驗。
總工程師履職報告篇八
自x年5月8日加入公司名稱以來，不知不覺過去6個月了，在公司和上級的關懷下，我充分感受到團體帶給我的快樂和收獲，結(jié)合這6個月的工作，我將從以下三個方面向各位領導進行述職：
（1）參與十堰pack的設備安裝調(diào)試，主要集中在預充，分容，高溫老化和充放電柜的安裝調(diào)試。
（2）參與pack檢測車間自制化成柜測試低壓嚴重超標，對測試程序更新完善。
（3）參與pack檢測車間自制化成柜因人為操作對探針的損壞，安裝探針防撞擋板的改善。
（4）積極參與十堰pack廠的品質(zhì)提升，技術(shù)提升工作，并接受公司及部門的安全，8s，技術(shù)，管理等方面的培訓。
（5）為實現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)與產(chǎn)量提升，及時溝通廠商到達現(xiàn)場對充放電柜和高溫老化房各設備的故障排除并檢修。
安全關系到我們每個員工的切身利益。安全生產(chǎn)是我們時時刻刻要牢記在心的責任，安全方面做了以下幾點：
（1）原工廠老化線路的整改更新，設備的線路檢修和整改。
（2）對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題進行進一步的整改完善。
（3）對設備用電安全，操作安全做警示標識，并對設備的使用做出直觀的操作規(guī)程讓員工規(guī)范使用設備。
（4）每日進行設備的檢查和維護。
（5）設備的漏電，漏氣進行排查檢修和整改。
（6）因夏季高溫對自制化成柜加入風扇降溫。
（7）對高溫房線路，溫控器，煙霧報警器進行檢查。
（8）對工廠內(nèi)外的照明安裝及改善。
（1）加強學習各方面知識，提升自身技能水平。
自身的專業(yè)學習還需要加強，個人的專業(yè)技能還不夠全面，對于日常維修維護考慮不到位，未能深刻考慮到其中的細節(jié)問題，這與公司精細化管理的要求極不相符。還有對部分的關鍵性設備了解不夠，在以后工作中要加強學習，不斷地提高自己的技術(shù)水平。
（2）設備操作維護保養(yǎng)方面做到實處。
1、監(jiān)督操作人員做到正確使用設備，認真維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備完好，運行順暢。
2、設備維修人員做到精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，每日對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。定期搞好設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，保持整機的零件及安全輔助件完整無缺。堅持維護與檢修并重，以維減修的原則。
（3）加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)。
有時領導安排自己負責一項工作時，首先會不折不扣的去完成，但是會遇到其他部門的約束，限制以及不配合的情況發(fā)生，這就需要自己有很好的溝通協(xié)調(diào)能力。要求自己向?qū)Ψ矫鞔_的傳達此項工作的意途和目的，從而得到對方的諒解或者協(xié)助以完成領導交于的工作。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強與公司其他部門同事的溝通，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量和效率。
綜合以上幾點不足我相信自己可以做的更好，為本部門和公司的發(fā)展獻出自己的力量。如果能夠得到領導的認可，提供一個更高的平臺，我會挖掘自己的潛力，為公司美好的明天而奮斗！
總工程師履職報告篇九
光陰荏苒，時光流逝，2016年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務?；仡?016年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2017年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將2016年度工作總結(jié)匯報如下：
一、二o一四年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。2016年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。2016年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
2016年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。2016年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
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總工程師履職報告篇十
我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告，要說先進呢，我藥房的每位工作人員都是先進個人，先進是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語，不過我們的工作應該是大家有目共睹的，都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。：任勞任怨，默默無聞。：工作認真仔細，對事一絲不茍。手腳麻利，精明能干。工作踏實，知識廣泛。而我本人呢！也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。
在繁忙的工作中，年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。
眾所周知，藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營、服務于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。
20xx年，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我們的長處，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點，進一步協(xié)助魏永寶（魏會計）做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足，那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實，我們一定會努力改進。
藥房是一個整體，我們每位工作人員齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，相互幫助，絕對會保質(zhì)保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。
什么是工作總結(jié)，如何寫工作總結(jié)？及寫作要點？
工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進行分析研究，肯定成績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。
工作總結(jié)既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié)，個人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。
總結(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。
總工程師履職報告篇十一
隨著時光的逝去，轉(zhuǎn)眼間大學畢業(yè)已經(jīng)有一年多了。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
1、設計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部分是設計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。
另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關部分，對后續(xù)相干施工進行改進，從而有益于工程質(zhì)量的進一步進步。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工進程中的關鍵工序設置見證點，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點，首先通過施工班組自檢，在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好本身的職責，工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收進程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質(zhì)檢職員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只要通過不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
總工程師履職報告篇十二
本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項目為福建龍巖市重點工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始，組織技術(shù)人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術(shù)人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任，同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設質(zhì)量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時，加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
工作之余，應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總總工程師。
總工程師履職報告篇十三
1、貫徹執(zhí)行集團、公司和部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和燃氣技術(shù)規(guī)范；教育員工遵紀守法、制止違章工作。
2、配合做好班組安全工作，提高班組安全工作及生產(chǎn)水平。
3、學習崗位安全責任，杜絕“三違”現(xiàn)象，按照工作標準要求做好班組安全建設各項工作。
4、和班組長簽訂員工安全目標責任書。
5、班組安全管理過程中所遇到的問題向班組長反應并提出建議。
6、配合班組長對安全隱患及安全審核不符合項的改進完善。
7、積極參加班組安全管理的各項活動，配合班組長召開班組安全管理工作會議。
任和隱患整改、應急預案演練、配合班組長做好班組安全建設，具體匯報內(nèi)容如下：
一、安全工作的情況。
配合班組長完善班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案演練，各項操作規(guī)程進行討論學習，自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
我與班組長簽訂了《安全管理目標責任書》，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項工作，提供了有力的保證。
二、安全培訓學習情況。
根據(jù)公司和部門的整體安排，學習了多種形式的宣教活動。一是深入學習三級安全教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動，通過學習安全知識教育，參加班組應急預案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產(chǎn)意識。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
安全生產(chǎn)知識培訓學習4次，每星期定期參加班組安全會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患提出整改與預防措施的建議，交流安全工作經(jīng)驗，學習安全生產(chǎn)方面的文件，做好有關安全的相關工作。
三、配合班組長做好安全工作和隱患整改.
做好設備、管道、安全防護裝置及勞保用品等設施的保養(yǎng)維護記錄。檢查設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。檢查各種安全消防設施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對管網(wǎng)設備的安裝和維修，都經(jīng)過專業(yè)安全培訓后進行操作，未經(jīng)培訓禁止操做。作業(yè)時按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查管網(wǎng)一切設備，所有調(diào)壓箱和明管，都設置了防護設施和警示標志。
配合班組長每月開展班組安全自檢自查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過程中，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時整改，明確整改情況，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查的地方安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應急預案演練情況。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我參加學習了班組組織了2次突發(fā)事故預案的理論培訓，并參與4次班組應急演練。在演練上了解自己對突發(fā)事故的處理能力、對突發(fā)事件的排查處理及自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高自己的安全思想意識，清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了自己應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高應急處理及實地救援的技能。
1、安全記錄臺賬記錄不詳細。
2、部分安全活動因工作問題不能急時參加學習。
加強學習安全生產(chǎn)教育培訓，不斷加強個人修養(yǎng)。通過專業(yè)書籍，自覺加強專業(yè)理論知識的學習，努力提高工作水平。在工作中學習基本的安全知識和防范技能。做到安全第一，預防為主的生產(chǎn)方針進行學習工作。
總工程師履職報告篇十四
日月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，本人到二甲中學上班也已、四個月，在這一百二十多天里，我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下，務實工作、開拓創(chuàng)新，在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作，也取得了一些成績。在此，我就本學期的工作向各位代表匯報，請予評議。
一、明確學校“行為文化建設”的創(chuàng)特升、體目標。
1、“行為文化建設”總體思路的提出。
2、學校辦學文化體系進一步明確和完善：校訓、辦學理念等厘清。
3、“效益優(yōu)先、質(zhì)量第一”考核體制基本框架的構(gòu)建。
4、進一步規(guī)范了值勤報告制度。
5、“青年沙龍”網(wǎng)上交流平臺——“教育行者”博客圈運行。
二、以教師成長為目的，大力開展校本培訓。
教師是學校之本，是學校成敗興衰的關鍵，是學校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育教學質(zhì)量關鍵是教師，基于這樣的理念，我把打造一支高素質(zhì)的教師隊伍作為學校的重要工作。
1．通過“構(gòu)建有效課堂，推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能。
2．組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動。
3．邀請?zhí)丶壗處?、教育專家進校園進行幫教幫學。
4．組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習，并在本校推進反思改革。
5．通州市高三生物復習研討會在我校成功舉行。
6．南通市高中化學優(yōu)課評比活動在我校成功舉行，有效提升了我?；瘜W組的研究氛圍。
7．組織初中部教師赴楊思中學參觀學習。
8．成功舉辦“校園開放日”活動。
三、以教學工作為第一要務，狠抓過程管理。
教學工作是學校的中心工作，教育教學質(zhì)量是學校的生命，只有不斷提高教學質(zhì)量，才能使學生得到發(fā)展，才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質(zhì)量的提高，才能使我們教師辛勤的勞動得到回報，贏得尊重，確立二甲中學在通東地區(qū)應有的地位。
2．在“有效教學活動月”后，親自檢查教師聽課筆記。
3．規(guī)范對教師晨讀課、晚自修下班的管理。
4．加強教學線工作的督促和管理。
四、以活動為抓手，積極提高德育工作實效。
1．“我的班旗我設計”校本活動課程的開展。
2．xx年秋季田徑運動會。
3．“心智家園”恢復運行，創(chuàng)建南通市二星級心理健康輔導中心。
五、以和諧為指引，努力做好后勤服務工作。
2．教師節(jié)、重陽節(jié)老教師慰問活動。
3．赴上?？赐砘及籽〉耐诵萁處?。
4．“和諧”杯教職工排球比賽。
六、勤奮廉潔，律己律人。
1．在原有的.基礎上進一步規(guī)范了用車、用餐、購制度。
2．做到了原則上個人不用公車。
3．堅持做到與學生教工同起身，同放學。
5．出版了兩本編著，在國家級刊物發(fā)表了兩篇論文。
各位代表，四個月來，盡管本人一直努力地工作著，也取得了一點成績，但存在問題也是很多的，比如，教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距；有效教學體系還有待進一步完善；管理的理念還有待轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動；對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評，對學校工作多提建議，謝謝。
總工程師履職報告篇十五
一是我辦嚴格按照文件要求細化了廣播影視辦工作目標任務、宣傳工作目標任務和農(nóng)村公益電影放映目標任務。二是組織各科室認真學習文件精神，就如何履行“三定”規(guī)定、“九定”方案、加強機關效能建設、轉(zhuǎn)變機關作風等進行了深入討論，干部職工的責任意識、服務意識和效率意識得到普遍加強。為廣播影視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實的制度保障。
（一）職責落實方面。全面履行法律、法規(guī)、政府規(guī)章和“三定”規(guī)定、“九定”方案賦予的職責，無缺位、錯位、越位等問題；履行職責的制度、措施和工作機制完善，有明確的牽頭、協(xié)調(diào)、配合的職責；增強部門及工作人員履職的責任心和干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的重點任務分工，及時解決人民群眾關心的熱點、難點問題，奠定了良好基礎。
（二）職能履行方面。在“三定”規(guī)定、“九定”方案的基礎上，對職責進行了進一步細化，無職能交叉重疊、銜接不暢的問題。推動部門職能及時進行清理、調(diào)整、優(yōu)化，使職責配置更加銜接緊密、執(zhí)行順暢，同時，又將具體職責分解細化落實到每位同志，提高了工作效率。
（三）依法行政方面?？茖W決策、民主決策、依法決策機制健全，行使行政職權(quán)合規(guī)合法，程序規(guī)范；監(jiān)督制約機制健全。
（四）機構(gòu)設置和管理方面。無擅自調(diào)整設置機構(gòu)、擅自增掛牌子及更改機構(gòu)名稱問題。部門內(nèi)設機構(gòu)、人員編制和領導職數(shù)均按“三定”規(guī)定、“九定”方案執(zhí)行，無超編超職數(shù)配備人員情況。
（1）積極做好安全播出工作：認真落實安全播出工作制度，結(jié)合實際組織應急技術(shù)的培訓，對廣播電視節(jié)目播出的異態(tài)情況及時做好排查，做到出現(xiàn)問題及時解決，完成廣播電視安全播出技術(shù)防范工程建設任務，確保技術(shù)系統(tǒng)配置、設備運行可靠、有效，沒有發(fā)生安全播出失、泄密和系統(tǒng)內(nèi)部干擾事件。
（2）全力做好廣播影視事業(yè)建設、加大民生惠民工程力度，完成深度貧困縣廣播電視“戶戶通”工程任務：截止20xx年9月底戶戶通工程，已經(jīng)按程序確定了擬安裝的貧困戶名單，并召集各鎮(zhèn)辦文化站長、實施企業(yè)項目責任人、各技術(shù)骨干等，召開了專題培訓會，進一步夯實工作任務、規(guī)范工作程序。
（3）全面做好公益電影放映工作：我辦承擔了全區(qū)的公益電影放映任務，以農(nóng)村群眾為主要服務對象，覆蓋xx個鎮(zhèn)辦，xxx個行政村（社區(qū)），保證一村一月一場電影繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，加大投入，著力改善農(nóng)村公益電影放映的基礎設施條件，培育和發(fā)展新型農(nóng)村電影放映主體，搞活農(nóng)村電影市場。在辦事過程中，積極推行黨務公開，廣泛接受社會監(jiān)督，及時公開辦事程序，及時更新黨務政務公開欄內(nèi)容。我辦在行業(yè)管理中堅持依法行政，在開展廣播影視工作中的問題沒有出現(xiàn)過投訴與上訪案件。
總工程師履職報告篇十六
根據(jù)縣人大常委會的安排，今天對本人開展述職評議工作，這充分說明縣人大常委會及各位領導對我縣環(huán)境保護工作高度重視。在此，感謝各位領導對環(huán)保工作的支持與關注，感謝各位領導對本人的關心與厚愛。
我是2014年3月調(diào)整到環(huán)保局任局長。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大常委會強有力的監(jiān)督和關心指導下，我堅持學習，盡忠盡責，克己奉公，廉潔自律，團結(jié)同志，為開創(chuàng)我縣環(huán)保工作新局面做出了應有的努力。
現(xiàn)在，我就任職兩年多來的履職情況向各位領導報告如下：
第一，以學習提高為根本，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
在學習中，我堅持做到以下四點：一是加強政治理論學習，主要學習《黨章》，“八項規(guī)定”，黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神等;二是注重業(yè)務知識學習，充分利用雙休日和晚上的時間學習環(huán)保相關政策法規(guī)，尤其是今年新實施的《環(huán)保法》、《水十條》等;三是倡導機關學習之風，建立學習制度，把每周一下午定為局機關集體學習時間;四是開展好黨的群眾路線教育學習活動，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動工作部署和要求，扎實開展了第一環(huán)節(jié)的`學習。
第二，以依法行政為準則，扎實推動工作進展。
1、加大力度，穩(wěn)步推進減排工作。
積極落實上級相關文件精神，嚴格按照市政府下達的cod、氨氮等總量減排的任務要求，確定減排項目，明確減排目標，強化監(jiān)督管理，確保各項處理設施正常運轉(zhuǎn)，切實發(fā)揮減排效益。兩年來，共實現(xiàn)減排量514.2噸，超額完成了市政府下達的減排任務，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了環(huán)境支撐。
一是督促城鎮(zhèn)污水處理廠于今年5月底前維修管網(wǎng)到位，cod進水濃度從60㎎/l提升到130㎎/l左右,進水濃度達到設計要求，污水處理廠正常發(fā)揮減排效益;二是督促垃圾填埋場環(huán)保設施正常有效運行，確保今年通過驗收;三是聯(lián)合畜牧水產(chǎn)局下發(fā)方案、通知，結(jié)合現(xiàn)場檢查指導，目前，16家規(guī)模化養(yǎng)殖場污染處理設施已基本整改到位;四是聯(lián)合公安交管部門淘汰老舊黃標車，從2014年9月起，黃標車環(huán)保和綜合性能檢測提高為每季度一次，對尾氣檢測不合格的，不予核發(fā)環(huán)保檢驗合格標志和安檢標志，不得參加機動車綜合性能檢測，并要求車主對車輛進行報廢，兩年來共淘汰黃標車338輛。
2、提高標準，高效規(guī)范審批項目。
嚴把規(guī)劃和建設項目環(huán)境準入關，全面貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》和《xx縣工業(yè)園區(qū)投資項目準入規(guī)定》等法律法規(guī)。兩年來共完成項目審批234個，完成項目驗收14個，發(fā)放排污許可證72個。
對屬于上級環(huán)保部門審批的項目，積極與上級部門聯(lián)系溝通，爭取指導與支持。2014年協(xié)助xx牡丹蓄電池有限公司技改搬遷、xx南鷹電源科技有限公司技改搬遷、晨光稀土新材料有限公司稀土金屬和永磁項目、xx省營前礦業(yè)有限公司技改、工業(yè)園調(diào)區(qū)擴區(qū)等項目通過省環(huán)保廳審批，協(xié)助頤澳藥業(yè)有限公司通過市環(huán)保局審批。
3、強化監(jiān)管，切實保障環(huán)境安全。
一是加強重點企業(yè)污染處理設施運行監(jiān)管。對縣生活污水處理廠、營前礦業(yè)、南鷹電源、奧沃森新能源4家國控企業(yè)開展不定期執(zhí)法監(jiān)督和現(xiàn)場檢查。嚴格縣生活污水處理廠進出水濃度，確保污水處理廠實際處理污水量不低于設計能力的90%，進水濃度不低于設計能力的60%，污泥做到減量無害化處理不造成二次污染;加強對營前礦業(yè)、南鷹電源、奧沃森新能源的日常監(jiān)管，確保含重金屬廢棄物達標排放。
二是認真組織開展環(huán)保專項執(zhí)法行動。以“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”為契機，大力開展xx江流域企業(yè)污染排查、紫陽石板材行業(yè)專項整治、大氣污染防治檢查、重金屬行業(yè)污染整治、飲用水源地執(zhí)法監(jiān)察等專項行動。xx江流域檢查出仙人陂塑料顆粒廠、聯(lián)鑫礦業(yè)有限公司、云發(fā)塑料廠等7家違法排污企業(yè)，目前已關停或搬遷。如：2013年聯(lián)鑫礦業(yè)有限公司未辦理環(huán)評手續(xù)，超標排放污染物，污染較為嚴重，遭到周邊企業(yè)和群眾多次投訴，省、市、縣環(huán)保部門均對其下發(fā)整改通知，開始該企業(yè)并未按通知要求進行整改，后來我局下發(fā)了停產(chǎn)斷電通知，企業(yè)主揚言要組織職工集體上訪。經(jīng)耐心細致做工作，最終聯(lián)鑫礦業(yè)按要求停產(chǎn)并搬遷至外縣，沒有發(fā)生集體上訪等事件;2014年對紫陽石板材16家企業(yè)進行了專項整治，要求各企業(yè)進一步完善污染治理設施，固體廢棄物要定期清運并另選址堆放，同時還對河道進行了清淤，水清了、灰塵少了，當?shù)厝罕妼χ卫硇Ч硎緷M意。兩年來共關停企業(yè)9家，下發(fā)責令整改通知書36份，整改到位企業(yè)34家。
三是高效處理環(huán)境信訪及污染糾紛投訴。進一步健全和完善群眾環(huán)境信訪接待、查處及回訪制度，規(guī)范環(huán)境信訪工作程序，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護快速反應機制，明確輿情工作負責人員并配備了12369環(huán)保專線，實行24小時工作狀態(tài)，在第一時間上報有關情況，嚴防事態(tài)擴大;實行“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓，定期安排部署，定期檢查調(diào)度，相關股室全力調(diào)查處理，保證在最短的時間內(nèi)解決問題，并及時與信訪人溝通，及時反饋處理情況。近兩年共受理環(huán)境信訪件222件，辦結(jié)222件，立案調(diào)處率100%，辦結(jié)率100%，群眾滿意率在90%以上，切實保障了群眾的環(huán)境權(quán)益。
四是按標準完成排污費征收。認真落實排污申報要求，把排污許可、排污申報和排污費核定與企業(yè)實際生產(chǎn)情況相結(jié)合，按照公開、公平、公正的原則依法征收排污費。兩年來共征收排污費330多萬元。
4、抓實基礎，生態(tài)建設長足發(fā)展。
一是全面開展贛江源頭保護區(qū)管理工作。2014年2月我縣216平方公里被政府增列為贛江源頭保護區(qū)，我局加強了生態(tài)聯(lián)合執(zhí)法巡查，定期開展水質(zhì)監(jiān)測，牽頭對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了工作考核。今年政府下達了我縣2014年(8個月)源頭保護資金713萬元。
二是圓滿完成國家重點生態(tài)功能區(qū)考核驗收工作，正在組織編制《xx縣國家重點生態(tài)功能區(qū)保護和建設規(guī)劃》，2013、2014年生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付到位資金分別為6785萬元、8187萬元，是全省9個國家級重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金最多的縣。
總工程師履職報告篇十七
一、虛心學習，完善自我。
教書人也應是讀書人。隨著課改的推進，管理領域的深入，名校形象的逐步樹立，讓我越發(fā)感受到，如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思。
第一點夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒，但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念，閱讀教材，分析教參，積極上網(wǎng)查找資料，力求課堂上激發(fā)學生的學習興趣，提高效率，同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習，隨帶u盤，及時拷貝重要材料過后細細研究，在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己：登高望遠，先學先行，學無止境。對教育局舉辦的校長培訓班每期我都認真參加學習，全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經(jīng)常閱讀《小學數(shù)學教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等，不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。
第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。
二、勤勉工作，發(fā)展學校。
學校要生存就要發(fā)展，要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實力，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中面廣、量大、事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。
1、以課堂為重點，提高教學質(zhì)量。
課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地。作為分管教學領導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，這個學年度區(qū)級、片、校級教學活動頻繁，如去年暑假的教師崗位大練兵、數(shù)學中心備課組、片上教研活動等，能主動關心老師的教學，協(xié)調(diào)困難，參與試教、點評，做好服務工作。
2、以校本研修為著力點，推動師資建設。
我校參加了合肥市有效研修課題組活動，如何進行有效研修，真正促進教師專業(yè)化發(fā)展。希望和課題組成員真抓實干，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。
3、以信息學競賽為突破口，爭創(chuàng)學校特色。
學校信息學競賽連續(xù)三年獲團體冠軍，榮譽是學校的，功勞是兩位信息學老師的，但是成績的取得也離不開全校老師的默默支持。每年的競賽，選手家長溝通會、質(zhì)量分析會、賽前動員會、區(qū)級和市級初賽復賽，我也忙前忙后，從不閑著，在細節(jié)上落實到位，一天就在陪同。平時與學科老師協(xié)調(diào)孩子學習時間。
4、以質(zhì)量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。
每學期都對學科進行質(zhì)量監(jiān)測，面對我校的地理位置，部分生源的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師業(yè)務學習，進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會，贏得家長對教學的配合，形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績、每學期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。
5、畢業(yè)班推薦工作。
今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)都由教育局管理，從4月份到6月份，整整三個月，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著為學生負責，讓家長放心，耐心解釋招生政策，積極做好這項工作。
三、立足課堂，發(fā)展學生。
站立三尺講臺，親近學生，從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導，不管任教哪個年級段哪個班級，上學期是三（4）班，這學期是六（4）班，潛意識里壓力很大。教好理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程抽時間及時補上，不讓學生有任何損失。
四、以德立身，為人師表。
路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關心？對待學校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一桿稱，雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。
1、嚴于律己，為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足，不是一味說好話，對老師能公正、公平地評價，言行舉止不違背做人原則。
2、豁達大度，用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工，因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。
總工程師履職報告篇十八
大家好！根據(jù)公司的安排，現(xiàn)就一年來學習、工作情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、抓學習，理論素養(yǎng)不斷提高。
人這一生必須是學習的一生，是進步的一生，是探索的一生。在工作中，我深深認識到，隨著社會的不斷進步，企業(yè)的不斷發(fā)展，不學習只能是坐井觀天，不學習只能是墨守成規(guī)。因此，我始終把學習作為增強能力，明確方向，提升素養(yǎng)的強力助推，立足實際，不遺余力地刷新知識，一年中，除了學習財務相關知識外，還注重向書本學、向?qū)嵺`學、向領導學，并做到學以致用，力爭使自己成為財務管理方面的行家里手。
二、抓實踐，工作基礎日趨扎實。
緊緊圍繞年初工作目標，認真抓好業(yè)務工作，取得了顯著成績。注重突出三個到位。
一是內(nèi)務管理到位。
二是對外聯(lián)系到位。
三是職能履行到位。在抓好財務工作的基礎上，積極主動地完成上級交給的各項工作任務。年內(nèi)，先后完成了工作。
三、抓自律，個人綜合素質(zhì)顯著提升。
在工作中，我始終堅持用務實的作風、嚴格的自律和高昂的激情，嚴格要求自己，不斷提高自己的思想境界和修養(yǎng)。堅持勤業(yè)敬業(yè)，堅持勤政廉潔。
一年來，盡管我在各方面都取得了一點成績，但是用嚴格的標準去衡量，依然存在一些不足，突出表現(xiàn)在，學習還不夠到位，業(yè)務還有待提高，工作思路還需進一步拓展。
下一步，我將圍繞不足，正視現(xiàn)實，不斷強化學習，努力提高自身覺悟，堅持工作為重，在認真做好本職工作的同時積極配合領導做好各項管理工作。用一流的.工作，務實的作風，創(chuàng)新的思維和有效的舉措推動本部門工作再上新臺階而作出積極的貢獻。
總工程師履職報告篇十九
根據(jù)市xx-x關于印發(fā)《2015年xx-x履職盡責督促檢查工作實施方案》的通知文件精神，xx在學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作狀況報告如下：
為了認真抓好此項工作，我x成立了由、xx為組長的履職盡責工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實職責，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位中層干部，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和推薦。
1、領導班子成員說職責。
xx-x班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為管理者，務必從傳統(tǒng)觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理潛力和技術(shù)潛力。
2、中層干部說職責。
本科室經(jīng)濟職責目標，建立規(guī)章制度，規(guī)范本科室職工的日常行為。
xx把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由班子成員和中層干部參加的會議，重溫市xx-x下發(fā)的相關文件的精神，深入學習履職盡責和黨風廉政建設文件，多渠道收集并學習好的`經(jīng)驗和做法，為自查做好了充分的思想準備。
xx采取多種形式的宣傳活動，向單位全體職工講清開展這項活動的目的好處，是為了更好的為業(yè)主和建設單位服務，講明我們改善工作、把各種職責落到實處的誠心和決心，取得全體職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
自查工作開展以后，xx在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎上，認真梳理現(xiàn)有的職責制度和崗位職責。梳理資料包括：下達給各經(jīng)營實體工作經(jīng)濟指標；各科室及經(jīng)營實體制定的崗位職責、工作規(guī)范、廉政建設、作風建設、績效考核、等一系列規(guī)章制度。
xx結(jié)合業(yè)主和建設單位反映的意見和推薦，對照已梳理的職責制度和崗位職責，切實做到“五方面”，深入查找工作中存在的各種問題。單位領導班子主要在權(quán)責設定、服務態(tài)度、辦事效率等方應對照檢查；中層干部在思想作風、工作作風、服務態(tài)度和技術(shù)等方應對照檢查。透過自查，從而找準找出我院在權(quán)責設定、工作規(guī)范、辦事效率、職責機制、服務態(tài)度和技術(shù)服務等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
為了讓自查工作取得更大成效，營造xx-xx工作的良好氛圍。xx采取征求業(yè)主和建設單位意見的方式，廣泛征求意見。7月1日上午，在會議室召開了征求全體職工和部分業(yè)主意見會議，向職工、業(yè)主發(fā)放征求意見表，就作風建設、服務態(tài)度等方應對xx-x評價，滿意率為96%。
總工程師履職報告篇二十
現(xiàn)就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，根據(jù)教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
根據(jù)教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責。
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責。
總工程師履職報告篇一
我叫xx，礦建工程師，20xx年x月到x月在生產(chǎn)技術(shù)部開運室工作，擔任開拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開三區(qū)，近一年來，我始終堅持以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學習了黨的“十六大”報告，認真領會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學習本專業(yè)新的理論知識，努力把當今最新最先進的新材料，新工藝和新設備推廣應用于工程實踐中。把技術(shù)進步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術(shù)貢獻率；增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術(shù)基礎工作的主要標準；擔任開三區(qū)以來，短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務，團結(jié)帶領開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風的37號文件精神為準繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用“不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。在思想上，準確把握和深刻領會了江澤民同志提出的“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)：早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思主義活的.靈魂，創(chuàng)新是民族的靈魂，發(fā)展才能永葆青春。中國共產(chǎn)黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，才能始終代表先進文化的發(fā)展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài)；堅持發(fā)展為第一要務；充分調(diào)動一切積極因素；始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證?！叭齻€代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續(xù)參與全面推廣應用噴漿新材料———陶粒土；主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè)；參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用，得到了生產(chǎn)準備戰(zhàn)線的廣泛認可，應用范圍和領域不斷加深和拓寬；完成450軌道中石門煤層段應力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等；參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工；協(xié)助分線領導合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設計，論證機械化施工設備配套技術(shù)，在《煤礦科學技術(shù)》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術(shù)》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術(shù)的研究和應用》一篇，組織了三條鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線（每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平），走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結(jié)和帶領員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。
擔任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務的宗旨，用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)，學習先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術(shù)人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術(shù)圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術(shù)資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術(shù)管理工作的同時，不斷學習巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學習上有了進步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進一步提高，及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。
自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創(chuàng)新，不斷學習。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！
總工程師履職報告篇二
對各種材料及成品之檢驗標準書，出貨前品質(zhì)檢驗，進料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯、客訴處理及客退品跟進，詳細如下。
1.品質(zhì)統(tǒng)計分析。
為了公司有效實施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標準化操作，數(shù)月以來，制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后，針對標準化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。
2.品質(zhì)跟蹤確認。
由于公司正處于高速發(fā)展時期進料品種比較不固定，供應商也都是時有更換，所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時，通知采購與供應商溝通后，也都能及時配合處理，并很快做出回復和改善。
帶領ipqc、qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。
3.客訴處理及客退品跟進。
關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時處理回復，并驗證其效果予以標準化水平展開，預防問題的再發(fā)生，遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題，將客戶退回的客退機具體分析客退原因并做成報告致部門了解及改善，再將客退機交于修理修復并確認修復效果后再送檢入倉。
1、公司已通過iso認證，品保部是iso標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標準化、規(guī)范化要求，應在公司內(nèi)推行和宣導6s管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關職能，督導iso標準化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實。品保部也正需要專人為公司iso體系標準化管理的實施，標準化文件及程序的操控進行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責加上人員配置還不完整，各部門之間溝通不是很順暢，致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有達到最優(yōu)利用率?？绮块T流程也需要標準化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強化員工的品質(zhì)意識和觀念，以適應公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認證的不符合項糾正中，對職員工進行了相關知識考核，發(fā)現(xiàn)他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。
1、完善新年度公司質(zhì)量目標，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標。督促各部門按公司質(zhì)量目標建立部門目標，并按標準化健全目標統(tǒng)計方法，設計合理的統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計。
2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應及時修正，并持續(xù)改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù)，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎。
3、制定定期培訓計劃，對與品質(zhì)相關的人員進行品質(zhì)意識培訓。
4、對于qe工程師的職責，除制定品質(zhì)計劃、跟蹤檢驗、統(tǒng)計分析外，還應增強在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，公司的質(zhì)量安全監(jiān)督，iso標準管理的督導，部門內(nèi)文件和程序上的iso標準化操控和及時更新改進等方面的職能。并希望能適時的參加品質(zhì)會議，加強部門間溝通。
總工程師履職報告篇三
根據(jù)霍編辦〔20xx〕23號文件部署，我單位按照實事求是的原則，對全年履職盡責情況進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我單位行政編制四人，現(xiàn)有工作人員七人，均為副科級干部，其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來，我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù)，嚴格按“三定”方案的執(zhí)行情況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設立機構(gòu)，沒有擅自增掛機構(gòu)牌子，提高機構(gòu)規(guī)格，認真貫徹落實有關機構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關工作，各項工作取得長足進步。全年共受理各類審批事項10018件，提前辦結(jié)9519件，提前辦結(jié)率95%，即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元，完成辦件和常規(guī)收費1600萬元。
一是根據(jù)國務院《關于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關于公布省級行政審批項目清理結(jié)果的決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務服務中心明傳電報通知部署，縣政務服務中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦，對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項目落實情況進行認真檢查，現(xiàn)場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉(zhuǎn)變管理方式15項目、下放13項、凍結(jié)7項，為新政務中心進駐項目打下了基礎，確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。
二是為了使我縣政務中心進駐項目更完善、進駐方案科學合理、最大限度發(fā)揮政務中心平臺優(yōu)勢，中心積極主動向縣委、政府主要領導匯報周邊縣市的做法和初步進駐設想，4月10日，縣委、縣政府召開了政務服務中心建設現(xiàn)場辦公會，縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設提出了指導意見。新中心建設方案確定后，中心根據(jù)新址辦公面積，合理設置服務窗口，主動和相關部門溝通對接，積極落實應進服務項目，針對多家銀行認為新中心面積小，無法深層次開展工作的不利局面，中心和多家金融部門對進駐事宜進行了耐心細致的溝通，擇優(yōu)選擇進駐銀行。
三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū)，為企業(yè)提供決策咨詢、政策解答、辦證服務等多項服務。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公，查找審批服務過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。進一步完善聯(lián)合審批服務制，中心已多次牽頭，主要負責人帶隊，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關職能部門參加，已成功地為上?？蜕?、江蘇客商、合肥客商提供了旅游開發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務。
四是根據(jù)省、市20xx年度政務公開工作要點，結(jié)合我縣實際，擬編了《霍山縣政務公開要點》。督促各單位把政務公開工作分解到個人履職盡責自查報告單位內(nèi)部的有關科室和人員，強化“一把手掛帥、副職領導具體抓”的工作機制。采取抽查和重點督查的方法，經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作，及時提出整改意見，限期整改，有力的促進了全縣政務公開工作。不斷完善政務公開制度。通過完善政務公開各項制度，促進政務公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設。積極開展創(chuàng)建推行政務公開示范點活動，加大市級示范點和縣級示范點建設力度，通過典型引路，示范先行，起到了以點帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，推進電子政務建設和網(wǎng)上政務公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑，同電子政務中心合作，將霍山縣政府網(wǎng)頁改版，增設了政務信息、政務公開等專欄，注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。
五是中心進一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等，細化了窗口及工作人員考評細則，調(diào)整了考勤管理辦法，出臺了辦件回訪制度，建立健全了更加嚴格的制度體系，推進了規(guī)范化管理。中心設立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、件回訪等監(jiān)督方式外，進一步強化了辦件監(jiān)督檢查機制。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務制度。同時在行政服務大廳設立專門窗口，實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務、比貢獻三比活動，堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個、36個“紅旗窗口”、36名服務明星。
今年組織上安排三位領導干部到中心，中心實有人數(shù)七人，中心嚴格按照《機構(gòu)編制管理冊》及編制準予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進行辦理，嚴格清理在編不在崗和違規(guī)領取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。
認真做好我縣行政審批服務“兩集中兩到位”改革，縣政務中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門，認真開展調(diào)研工作，積極借鑒發(fā)達地區(qū)政務中心先進經(jīng)驗，縣政府組織領導組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學習考察，結(jié)合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》，縣委會、縣政府常務會議研究通過《實施方案》，9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會，縣委書記陳俊作了重要講話，縣委、常務副縣長許海東作了動員報告，會議的召開，拉開了我縣行政審批服務“兩集中兩到位”改革的序幕。
總工程師履職報告篇四
在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。
隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上，較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務水平，以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
總工程師履職報告篇五
我叫，在過去的20xx年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)簡要述職如下：
為能使自己成為一名合格的學習型管理人員，加強了業(yè)務素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。
一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于16次，緊緊把握生產(chǎn)情況。由于任樓煤礦屬地質(zhì)條件復雜類礦井，斷層多，南北翼同時開采，這對機電技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此，我每次下井均仔細核查機電設備完好運行狀態(tài)控制范圍之內(nèi)，認真組織好設備檢修確保機電設備的安全運行。認真督促技術(shù)人員嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術(shù)進步，指導安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
基層單位副科長既是傳達礦里文件貫徹實施員，也是檢修現(xiàn)場的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置合理制度計劃，有力促進了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法，補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。（2）深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“五個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
回顧工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進一步加強，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。
（4）和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。
（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
總工程師履職報告篇六
今以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領導下，在區(qū)第一紀工委的聯(lián)系指導下，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，中央、省市區(qū)紀委全會精神，嚴格貫徹執(zhí)行改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定，以“八規(guī)規(guī)定”制度落實為契機，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出制度建設、作風建設、廉潔自律三個重點，進一步強化工作措施，狠抓工作落實，黨風廉政建設工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況報告如下:。
鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領導體制和工作機制的要求，認真履行黨風廉政建設職責。把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上重要議事日程，堅持“四位一體”,落實“一崗雙責”，做到了與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
(一)強化責任意識。鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照區(qū)委部署，把黨風廉政建設作為政治責任，堅持定期不定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作。及時調(diào)整和充實了鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗領導小組成員，落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設施，配齊配強了紀檢人員,切實加強了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設的組織領導。黨政“一把手”切實按照“四個親自”要求，帶頭履行職責，各個班子成員按照分工認真履行“一崗雙責”，長期堅持向黨政一把手匯報職責范圍內(nèi)的黨風廉政工作情況，鄉(xiāng)紀委充分發(fā)揮協(xié)助黨委抓黨建的職能作用，切實加強組織協(xié)調(diào)和檢查督導，為黨風廉政建設責任制的落實提供了堅強的領導保障。
(二)細化責任分解。按照《區(qū)委黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《黨風廉政建設責任制檢查考核的實施辦法》要求，我們制定下發(fā)了《萬興鄉(xiāng)**黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，對全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作目標進行了細化分解。黨委政府與機關各辦公室、各村(社區(qū))簽訂了黨風廉政責任書，切實做到工作全面部署，目標分層落實，責任逐級到人。
(三)嚴格責任考核。結(jié)合全工作實際，進一步完善考核辦法，建立完善了日?？疾旌徒K考核相結(jié)合、工作考核與廉政考評相結(jié)合的管理制度，制定試行了村(社區(qū))領導班子述職述廉述德制度，切實促進了項目管理、干部考評和目標考核工作的常態(tài)化和科學化，進一步激發(fā)了紀檢監(jiān)察干部的積極性和主動性。強化考核結(jié)果的綜合運用，對責任村(社區(qū))和機關辦公室主要工作、具體人員違紀違法被查處等繼續(xù)實行一票否決。將黨風廉政責任制考核結(jié)果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府終目標綜合考核。
針對中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、省紀委監(jiān)察廳21條作風建設要求和區(qū)委30條措施，鄉(xiāng)黨委政府圍繞具體規(guī)定，制定了明確的工作目標，詳細的工作步驟，具體的實施辦法和切實的保障措施，確保了各項規(guī)定要求執(zhí)行有力、落實到位。
一是深入學習領會貫徹。中央“八項規(guī)定”和省市“十項規(guī)定”以及市區(qū)實施辦法出臺后，我鄉(xiāng)先后召開黨委班子會議、黨政聯(lián)席會議、中心組學習會議、領導干部會議、專題輔導會等，及時傳達學習，深刻領會中央和省委規(guī)定的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，統(tǒng)一思想，提高認識，并緊緊結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了貫徹落實措施。
二是建立完善長效機制。按照規(guī)定精神，組織研究制定了一批轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾、提高管理效能的規(guī)章制度。圍繞貫徹執(zhí)行八項規(guī)定、十項規(guī)定，制定了《萬興鄉(xiāng)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》;針對公務接待不規(guī)范、存在鋪張浪費現(xiàn)象和公務用車管理還不夠規(guī)范問題，制定了《萬興鄉(xiāng)機關公務接待管理辦法(試行)》、《萬興鄉(xiāng)機關公務用車管理辦法(試行)》。
三是不斷轉(zhuǎn)變干部作風。今以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村(社區(qū))第一書記，切實加大基層工作開展力度。進一步落實了鄉(xiāng)黨政領導班子成員嚴格執(zhí)行領導干部接訪制度，一以來，接訪群眾320余人次、接訪問題28個、辦結(jié)信訪6個;公務接待得到有效控制，接待費同比去下降51.2%。精文簡會成效明顯，全鄉(xiāng)性會議活動經(jīng)費同比下降48.6%，發(fā)文數(shù)量下降44.5%。公車管理進一步規(guī)范，費用開支與去相比均有所下降。
四是切實維護群眾利益。鄉(xiāng)紀委結(jié)合生態(tài)移民、農(nóng)業(yè)補貼、農(nóng)村土地使用、農(nóng)村基礎設施建設投入、農(nóng)村綜合改革、支農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用等工作，從農(nóng)民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，切實加大監(jiān)督檢查力度;結(jié)合“走基層”活動，繼續(xù)深入開展組團幫扶活動，實施機關干部職工包村包組包戶，直接聯(lián)系服務群眾，及時解決群眾所急所盼所需，一來班子各成員深入村組1000余天(次)，現(xiàn)場解決問題和群眾困難300余個。
為全面提升反腐倡廉科學化水平，根據(jù)龍泉驛區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設”活動領導小組要求，鄉(xiāng)黨委政府想辦法、添措施，切實克服機關人員少、辦公條件差、工作經(jīng)費缺等具體問題，全面保障了“三項建設”順利推進。
部培訓計劃，按計劃組織和開展干部培訓，對紀檢人員提出了加強理論學習、提升自身學歷、精研業(yè)務知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。
二是認真開展思想作風建設。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真組織學習群眾路線教育實踐活動相關文件，通過召開專題民主生活會，深入查找班子及成員“四風”方面存在的突出問題，進一步明確了整改方向。定期召開黨風廉政教育專題會議、觀看教育警示片、“三項建設”知識競賽和組織學習先進典型，切實增強廣大黨員干部理想信念。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)?！掇r(nóng)村干部廉潔履行職責若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況宣傳到位、知曉率達99%。同時，鄉(xiāng)紀委通過開展黨風廉政建設社會滿意度評價工作，發(fā)放征求意見表100余份，征求了機關、村(社區(qū))等廣大干部職工意見建議10余條，針對每條意見建議，鄉(xiāng)紀委均制定了具體解決辦法措施，逐一整改落實。
三是切實強化基層組織建設。以制度建設為抓手，以廉政文化進村(社區(qū))為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織建設工作。進一步落實了首問責任制、干部去向公示制、辦事限時制、監(jiān)督督查等管理制度，辦事效率不斷提高。在各村(社區(qū))均配備了5-7名村務監(jiān)督委員，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，有效介入經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的各個環(huán)節(jié)，促進了經(jīng)濟社會軟環(huán)境進一步優(yōu)化。同時，以廣播小品、宣傳漫畫等為主要內(nèi)容廉政文化進村(社區(qū))工作在我鄉(xiāng)開展得有聲有色;鄉(xiāng)紀檢組織辦案人員能力水平通過專題培訓有明顯提高，全全鄉(xiāng)共依法查處各類違法違紀案件1起，處分1人，調(diào)查核實電話舉報2件。在各村(社區(qū))每個村民小組均設立了一名信訪廉情聯(lián)絡員，切實及時排查化解了多起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。
回顧全工作，鄉(xiāng)領導班子在黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作中雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的要求，特別是與廣大群眾的期望還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞懲治和預防腐敗體系建設，繼續(xù)加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的紀律保障。
總工程師履職報告篇七
根據(jù)組織上的安排，初我被調(diào)到車間工作，任職專責工程師，分管技術(shù)及培訓工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：
生產(chǎn)技術(shù)方面：
第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排，同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學習情況，同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關臺帳進行了規(guī)范和整理，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中，車間被評為公司級達標單位，作為幾個專項工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應有的貢獻，為廠和車間爭得了榮譽，更為員工帶來了實惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識；其次，車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構(gòu)，明確了要求，同時對相關人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長線工作；再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進，使之更貼近生產(chǎn)實際，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴格落實“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制，按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急預案，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務，于5月底順利上線運行。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。
培訓方面：
第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動方案，明確了目標和相關措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案，定期進行有針對性的仿真測試，對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無怨無悔，同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。
1、思想政治方面：車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，通過該渠道，我也了解了國家的相關政策、公司及廠的相關信息，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務學習上，今年主要通過領導干部的“五個一”活動，樹立了自身學習的榜樣，制定了學習方案，對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習，使自身業(yè)務能力逐步得到了提高。
2、廉政建設方面：自1月到車間工作以來，我時刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領導的檢驗。
總工程師履職報告篇八
自x年5月8日加入公司名稱以來，不知不覺過去6個月了，在公司和上級的關懷下，我充分感受到團體帶給我的快樂和收獲，結(jié)合這6個月的工作，我將從以下三個方面向各位領導進行述職：
（1）參與十堰pack的設備安裝調(diào)試，主要集中在預充，分容，高溫老化和充放電柜的安裝調(diào)試。
（2）參與pack檢測車間自制化成柜測試低壓嚴重超標，對測試程序更新完善。
（3）參與pack檢測車間自制化成柜因人為操作對探針的損壞，安裝探針防撞擋板的改善。
（4）積極參與十堰pack廠的品質(zhì)提升，技術(shù)提升工作，并接受公司及部門的安全，8s，技術(shù)，管理等方面的培訓。
（5）為實現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)與產(chǎn)量提升，及時溝通廠商到達現(xiàn)場對充放電柜和高溫老化房各設備的故障排除并檢修。
安全關系到我們每個員工的切身利益。安全生產(chǎn)是我們時時刻刻要牢記在心的責任，安全方面做了以下幾點：
（1）原工廠老化線路的整改更新，設備的線路檢修和整改。
（2）對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題進行進一步的整改完善。
（3）對設備用電安全，操作安全做警示標識，并對設備的使用做出直觀的操作規(guī)程讓員工規(guī)范使用設備。
（4）每日進行設備的檢查和維護。
（5）設備的漏電，漏氣進行排查檢修和整改。
（6）因夏季高溫對自制化成柜加入風扇降溫。
（7）對高溫房線路，溫控器，煙霧報警器進行檢查。
（8）對工廠內(nèi)外的照明安裝及改善。
（1）加強學習各方面知識，提升自身技能水平。
自身的專業(yè)學習還需要加強，個人的專業(yè)技能還不夠全面，對于日常維修維護考慮不到位，未能深刻考慮到其中的細節(jié)問題，這與公司精細化管理的要求極不相符。還有對部分的關鍵性設備了解不夠，在以后工作中要加強學習，不斷地提高自己的技術(shù)水平。
（2）設備操作維護保養(yǎng)方面做到實處。
1、監(jiān)督操作人員做到正確使用設備，認真維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備完好，運行順暢。
2、設備維修人員做到精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，每日對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。定期搞好設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，保持整機的零件及安全輔助件完整無缺。堅持維護與檢修并重，以維減修的原則。
（3）加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)。
有時領導安排自己負責一項工作時，首先會不折不扣的去完成，但是會遇到其他部門的約束，限制以及不配合的情況發(fā)生，這就需要自己有很好的溝通協(xié)調(diào)能力。要求自己向?qū)Ψ矫鞔_的傳達此項工作的意途和目的，從而得到對方的諒解或者協(xié)助以完成領導交于的工作。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強與公司其他部門同事的溝通，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量和效率。
綜合以上幾點不足我相信自己可以做的更好，為本部門和公司的發(fā)展獻出自己的力量。如果能夠得到領導的認可，提供一個更高的平臺，我會挖掘自己的潛力，為公司美好的明天而奮斗！
總工程師履職報告篇九
光陰荏苒，時光流逝，2016年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務?；仡?016年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2017年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將2016年度工作總結(jié)匯報如下：
一、二o一四年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。2016年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。2016年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
2016年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。2016年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
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總工程師履職報告篇十
我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告，要說先進呢，我藥房的每位工作人員都是先進個人，先進是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語，不過我們的工作應該是大家有目共睹的，都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。：任勞任怨，默默無聞。：工作認真仔細，對事一絲不茍。手腳麻利，精明能干。工作踏實，知識廣泛。而我本人呢！也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。
在繁忙的工作中，年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。
眾所周知，藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營、服務于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。
20xx年，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我們的長處，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點，進一步協(xié)助魏永寶（魏會計）做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足，那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實，我們一定會努力改進。
藥房是一個整體，我們每位工作人員齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，相互幫助，絕對會保質(zhì)保量的完成我院領導交給的我們各項工作任務。
什么是工作總結(jié)，如何寫工作總結(jié)？及寫作要點？
工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進行分析研究，肯定成績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。
工作總結(jié)既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié)，個人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。
總結(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。
總工程師履職報告篇十一
隨著時光的逝去，轉(zhuǎn)眼間大學畢業(yè)已經(jīng)有一年多了。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
1、設計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部分是設計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。
另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的預備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關部分，對后續(xù)相干施工進行改進，從而有益于工程質(zhì)量的進一步進步。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工進程中的關鍵工序設置見證點，當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點，首先通過施工班組自檢，在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好本身的職責，工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收進程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質(zhì)檢職員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只要通過不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
總工程師履職報告篇十二
本人自20xx年7月份任xx項目部總工以來，以立足本職工作、堅持服務一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項目為福建龍巖市重點工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標準化，標準高，工期緊，任務重是本工程的突出特點。本人自項目開工前進行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設開始，組織技術(shù)人員進行圖紙會審。并針對本工程地特點，編制了實施性施工組織設計，對項目部的科學決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導作用，并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進行了勘誤。做為項目總工，全面負責項目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點工期順利完成。并帶領工程部技術(shù)人員認真組織編寫施工日、周、月報。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任，同時從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設質(zhì)量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當前，面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
認真貫徹執(zhí)行福建省上級領導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關于高速公路建設的指示，嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時，加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
工作之余，應加強自身科學文化素質(zhì)的學習和提高，為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力，做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t，不斷指導下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學習、思想方面，多開展自我批評，認真查找自身的缺點和有足。時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項目總總工程師。
總工程師履職報告篇十三
1、貫徹執(zhí)行集團、公司和部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和燃氣技術(shù)規(guī)范；教育員工遵紀守法、制止違章工作。
2、配合做好班組安全工作，提高班組安全工作及生產(chǎn)水平。
3、學習崗位安全責任，杜絕“三違”現(xiàn)象，按照工作標準要求做好班組安全建設各項工作。
4、和班組長簽訂員工安全目標責任書。
5、班組安全管理過程中所遇到的問題向班組長反應并提出建議。
6、配合班組長對安全隱患及安全審核不符合項的改進完善。
7、積極參加班組安全管理的各項活動，配合班組長召開班組安全管理工作會議。
任和隱患整改、應急預案演練、配合班組長做好班組安全建設，具體匯報內(nèi)容如下：
一、安全工作的情況。
配合班組長完善班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案演練，各項操作規(guī)程進行討論學習，自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
我與班組長簽訂了《安全管理目標責任書》，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項工作，提供了有力的保證。
二、安全培訓學習情況。
根據(jù)公司和部門的整體安排，學習了多種形式的宣教活動。一是深入學習三級安全教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動，通過學習安全知識教育，參加班組應急預案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產(chǎn)意識。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
安全生產(chǎn)知識培訓學習4次，每星期定期參加班組安全會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患提出整改與預防措施的建議，交流安全工作經(jīng)驗，學習安全生產(chǎn)方面的文件，做好有關安全的相關工作。
三、配合班組長做好安全工作和隱患整改.
做好設備、管道、安全防護裝置及勞保用品等設施的保養(yǎng)維護記錄。檢查設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。檢查各種安全消防設施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對管網(wǎng)設備的安裝和維修，都經(jīng)過專業(yè)安全培訓后進行操作，未經(jīng)培訓禁止操做。作業(yè)時按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查管網(wǎng)一切設備，所有調(diào)壓箱和明管，都設置了防護設施和警示標志。
配合班組長每月開展班組安全自檢自查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過程中，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時整改，明確整改情況，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查的地方安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應急預案演練情況。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我參加學習了班組組織了2次突發(fā)事故預案的理論培訓，并參與4次班組應急演練。在演練上了解自己對突發(fā)事故的處理能力、對突發(fā)事件的排查處理及自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高自己的安全思想意識，清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了自己應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高應急處理及實地救援的技能。
1、安全記錄臺賬記錄不詳細。
2、部分安全活動因工作問題不能急時參加學習。
加強學習安全生產(chǎn)教育培訓，不斷加強個人修養(yǎng)。通過專業(yè)書籍，自覺加強專業(yè)理論知識的學習，努力提高工作水平。在工作中學習基本的安全知識和防范技能。做到安全第一，預防為主的生產(chǎn)方針進行學習工作。
總工程師履職報告篇十四
日月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，本人到二甲中學上班也已、四個月，在這一百二十多天里，我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下，務實工作、開拓創(chuàng)新，在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作，也取得了一些成績。在此，我就本學期的工作向各位代表匯報，請予評議。
一、明確學校“行為文化建設”的創(chuàng)特升、體目標。
1、“行為文化建設”總體思路的提出。
2、學校辦學文化體系進一步明確和完善：校訓、辦學理念等厘清。
3、“效益優(yōu)先、質(zhì)量第一”考核體制基本框架的構(gòu)建。
4、進一步規(guī)范了值勤報告制度。
5、“青年沙龍”網(wǎng)上交流平臺——“教育行者”博客圈運行。
二、以教師成長為目的，大力開展校本培訓。
教師是學校之本，是學校成敗興衰的關鍵，是學校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育教學質(zhì)量關鍵是教師，基于這樣的理念，我把打造一支高素質(zhì)的教師隊伍作為學校的重要工作。
1．通過“構(gòu)建有效課堂，推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能。
2．組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動。
3．邀請?zhí)丶壗處?、教育專家進校園進行幫教幫學。
4．組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習，并在本校推進反思改革。
5．通州市高三生物復習研討會在我校成功舉行。
6．南通市高中化學優(yōu)課評比活動在我校成功舉行，有效提升了我?；瘜W組的研究氛圍。
7．組織初中部教師赴楊思中學參觀學習。
8．成功舉辦“校園開放日”活動。
三、以教學工作為第一要務，狠抓過程管理。
教學工作是學校的中心工作，教育教學質(zhì)量是學校的生命，只有不斷提高教學質(zhì)量，才能使學生得到發(fā)展，才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質(zhì)量的提高，才能使我們教師辛勤的勞動得到回報，贏得尊重，確立二甲中學在通東地區(qū)應有的地位。
2．在“有效教學活動月”后，親自檢查教師聽課筆記。
3．規(guī)范對教師晨讀課、晚自修下班的管理。
4．加強教學線工作的督促和管理。
四、以活動為抓手，積極提高德育工作實效。
1．“我的班旗我設計”校本活動課程的開展。
2．xx年秋季田徑運動會。
3．“心智家園”恢復運行，創(chuàng)建南通市二星級心理健康輔導中心。
五、以和諧為指引，努力做好后勤服務工作。
2．教師節(jié)、重陽節(jié)老教師慰問活動。
3．赴上?？赐砘及籽〉耐诵萁處?。
4．“和諧”杯教職工排球比賽。
六、勤奮廉潔，律己律人。
1．在原有的.基礎上進一步規(guī)范了用車、用餐、購制度。
2．做到了原則上個人不用公車。
3．堅持做到與學生教工同起身，同放學。
5．出版了兩本編著，在國家級刊物發(fā)表了兩篇論文。
各位代表，四個月來，盡管本人一直努力地工作著，也取得了一點成績，但存在問題也是很多的，比如，教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距；有效教學體系還有待進一步完善；管理的理念還有待轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動；對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評，對學校工作多提建議，謝謝。
總工程師履職報告篇十五
一是我辦嚴格按照文件要求細化了廣播影視辦工作目標任務、宣傳工作目標任務和農(nóng)村公益電影放映目標任務。二是組織各科室認真學習文件精神，就如何履行“三定”規(guī)定、“九定”方案、加強機關效能建設、轉(zhuǎn)變機關作風等進行了深入討論，干部職工的責任意識、服務意識和效率意識得到普遍加強。為廣播影視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實的制度保障。
（一）職責落實方面。全面履行法律、法規(guī)、政府規(guī)章和“三定”規(guī)定、“九定”方案賦予的職責，無缺位、錯位、越位等問題；履行職責的制度、措施和工作機制完善，有明確的牽頭、協(xié)調(diào)、配合的職責；增強部門及工作人員履職的責任心和干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的重點任務分工，及時解決人民群眾關心的熱點、難點問題，奠定了良好基礎。
（二）職能履行方面。在“三定”規(guī)定、“九定”方案的基礎上，對職責進行了進一步細化，無職能交叉重疊、銜接不暢的問題。推動部門職能及時進行清理、調(diào)整、優(yōu)化，使職責配置更加銜接緊密、執(zhí)行順暢，同時，又將具體職責分解細化落實到每位同志，提高了工作效率。
（三）依法行政方面?？茖W決策、民主決策、依法決策機制健全，行使行政職權(quán)合規(guī)合法，程序規(guī)范；監(jiān)督制約機制健全。
（四）機構(gòu)設置和管理方面。無擅自調(diào)整設置機構(gòu)、擅自增掛牌子及更改機構(gòu)名稱問題。部門內(nèi)設機構(gòu)、人員編制和領導職數(shù)均按“三定”規(guī)定、“九定”方案執(zhí)行，無超編超職數(shù)配備人員情況。
（1）積極做好安全播出工作：認真落實安全播出工作制度，結(jié)合實際組織應急技術(shù)的培訓，對廣播電視節(jié)目播出的異態(tài)情況及時做好排查，做到出現(xiàn)問題及時解決，完成廣播電視安全播出技術(shù)防范工程建設任務，確保技術(shù)系統(tǒng)配置、設備運行可靠、有效，沒有發(fā)生安全播出失、泄密和系統(tǒng)內(nèi)部干擾事件。
（2）全力做好廣播影視事業(yè)建設、加大民生惠民工程力度，完成深度貧困縣廣播電視“戶戶通”工程任務：截止20xx年9月底戶戶通工程，已經(jīng)按程序確定了擬安裝的貧困戶名單，并召集各鎮(zhèn)辦文化站長、實施企業(yè)項目責任人、各技術(shù)骨干等，召開了專題培訓會，進一步夯實工作任務、規(guī)范工作程序。
（3）全面做好公益電影放映工作：我辦承擔了全區(qū)的公益電影放映任務，以農(nóng)村群眾為主要服務對象，覆蓋xx個鎮(zhèn)辦，xxx個行政村（社區(qū)），保證一村一月一場電影繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，加大投入，著力改善農(nóng)村公益電影放映的基礎設施條件，培育和發(fā)展新型農(nóng)村電影放映主體，搞活農(nóng)村電影市場。在辦事過程中，積極推行黨務公開，廣泛接受社會監(jiān)督，及時公開辦事程序，及時更新黨務政務公開欄內(nèi)容。我辦在行業(yè)管理中堅持依法行政，在開展廣播影視工作中的問題沒有出現(xiàn)過投訴與上訪案件。
總工程師履職報告篇十六
根據(jù)縣人大常委會的安排，今天對本人開展述職評議工作，這充分說明縣人大常委會及各位領導對我縣環(huán)境保護工作高度重視。在此，感謝各位領導對環(huán)保工作的支持與關注，感謝各位領導對本人的關心與厚愛。
我是2014年3月調(diào)整到環(huán)保局任局長。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大常委會強有力的監(jiān)督和關心指導下，我堅持學習，盡忠盡責，克己奉公，廉潔自律，團結(jié)同志，為開創(chuàng)我縣環(huán)保工作新局面做出了應有的努力。
現(xiàn)在，我就任職兩年多來的履職情況向各位領導報告如下：
第一，以學習提高為根本，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
在學習中，我堅持做到以下四點：一是加強政治理論學習，主要學習《黨章》，“八項規(guī)定”，黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神等;二是注重業(yè)務知識學習，充分利用雙休日和晚上的時間學習環(huán)保相關政策法規(guī)，尤其是今年新實施的《環(huán)保法》、《水十條》等;三是倡導機關學習之風，建立學習制度，把每周一下午定為局機關集體學習時間;四是開展好黨的群眾路線教育學習活動，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動工作部署和要求，扎實開展了第一環(huán)節(jié)的`學習。
第二，以依法行政為準則，扎實推動工作進展。
1、加大力度，穩(wěn)步推進減排工作。
積極落實上級相關文件精神，嚴格按照市政府下達的cod、氨氮等總量減排的任務要求，確定減排項目，明確減排目標，強化監(jiān)督管理，確保各項處理設施正常運轉(zhuǎn)，切實發(fā)揮減排效益。兩年來，共實現(xiàn)減排量514.2噸，超額完成了市政府下達的減排任務，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了環(huán)境支撐。
一是督促城鎮(zhèn)污水處理廠于今年5月底前維修管網(wǎng)到位，cod進水濃度從60㎎/l提升到130㎎/l左右,進水濃度達到設計要求，污水處理廠正常發(fā)揮減排效益;二是督促垃圾填埋場環(huán)保設施正常有效運行，確保今年通過驗收;三是聯(lián)合畜牧水產(chǎn)局下發(fā)方案、通知，結(jié)合現(xiàn)場檢查指導，目前，16家規(guī)模化養(yǎng)殖場污染處理設施已基本整改到位;四是聯(lián)合公安交管部門淘汰老舊黃標車，從2014年9月起，黃標車環(huán)保和綜合性能檢測提高為每季度一次，對尾氣檢測不合格的，不予核發(fā)環(huán)保檢驗合格標志和安檢標志，不得參加機動車綜合性能檢測，并要求車主對車輛進行報廢，兩年來共淘汰黃標車338輛。
2、提高標準，高效規(guī)范審批項目。
嚴把規(guī)劃和建設項目環(huán)境準入關，全面貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《建設項目環(huán)境保護管理條例》和《xx縣工業(yè)園區(qū)投資項目準入規(guī)定》等法律法規(guī)。兩年來共完成項目審批234個，完成項目驗收14個，發(fā)放排污許可證72個。
對屬于上級環(huán)保部門審批的項目，積極與上級部門聯(lián)系溝通，爭取指導與支持。2014年協(xié)助xx牡丹蓄電池有限公司技改搬遷、xx南鷹電源科技有限公司技改搬遷、晨光稀土新材料有限公司稀土金屬和永磁項目、xx省營前礦業(yè)有限公司技改、工業(yè)園調(diào)區(qū)擴區(qū)等項目通過省環(huán)保廳審批，協(xié)助頤澳藥業(yè)有限公司通過市環(huán)保局審批。
3、強化監(jiān)管，切實保障環(huán)境安全。
一是加強重點企業(yè)污染處理設施運行監(jiān)管。對縣生活污水處理廠、營前礦業(yè)、南鷹電源、奧沃森新能源4家國控企業(yè)開展不定期執(zhí)法監(jiān)督和現(xiàn)場檢查。嚴格縣生活污水處理廠進出水濃度，確保污水處理廠實際處理污水量不低于設計能力的90%，進水濃度不低于設計能力的60%，污泥做到減量無害化處理不造成二次污染;加強對營前礦業(yè)、南鷹電源、奧沃森新能源的日常監(jiān)管，確保含重金屬廢棄物達標排放。
二是認真組織開展環(huán)保專項執(zhí)法行動。以“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”為契機，大力開展xx江流域企業(yè)污染排查、紫陽石板材行業(yè)專項整治、大氣污染防治檢查、重金屬行業(yè)污染整治、飲用水源地執(zhí)法監(jiān)察等專項行動。xx江流域檢查出仙人陂塑料顆粒廠、聯(lián)鑫礦業(yè)有限公司、云發(fā)塑料廠等7家違法排污企業(yè)，目前已關停或搬遷。如：2013年聯(lián)鑫礦業(yè)有限公司未辦理環(huán)評手續(xù)，超標排放污染物，污染較為嚴重，遭到周邊企業(yè)和群眾多次投訴，省、市、縣環(huán)保部門均對其下發(fā)整改通知，開始該企業(yè)并未按通知要求進行整改，后來我局下發(fā)了停產(chǎn)斷電通知，企業(yè)主揚言要組織職工集體上訪。經(jīng)耐心細致做工作，最終聯(lián)鑫礦業(yè)按要求停產(chǎn)并搬遷至外縣，沒有發(fā)生集體上訪等事件;2014年對紫陽石板材16家企業(yè)進行了專項整治，要求各企業(yè)進一步完善污染治理設施，固體廢棄物要定期清運并另選址堆放，同時還對河道進行了清淤，水清了、灰塵少了，當?shù)厝罕妼χ卫硇Ч硎緷M意。兩年來共關停企業(yè)9家，下發(fā)責令整改通知書36份，整改到位企業(yè)34家。
三是高效處理環(huán)境信訪及污染糾紛投訴。進一步健全和完善群眾環(huán)境信訪接待、查處及回訪制度，規(guī)范環(huán)境信訪工作程序，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護快速反應機制，明確輿情工作負責人員并配備了12369環(huán)保專線，實行24小時工作狀態(tài)，在第一時間上報有關情況，嚴防事態(tài)擴大;實行“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓，定期安排部署，定期檢查調(diào)度，相關股室全力調(diào)查處理，保證在最短的時間內(nèi)解決問題，并及時與信訪人溝通，及時反饋處理情況。近兩年共受理環(huán)境信訪件222件，辦結(jié)222件，立案調(diào)處率100%，辦結(jié)率100%，群眾滿意率在90%以上，切實保障了群眾的環(huán)境權(quán)益。
四是按標準完成排污費征收。認真落實排污申報要求，把排污許可、排污申報和排污費核定與企業(yè)實際生產(chǎn)情況相結(jié)合，按照公開、公平、公正的原則依法征收排污費。兩年來共征收排污費330多萬元。
4、抓實基礎，生態(tài)建設長足發(fā)展。
一是全面開展贛江源頭保護區(qū)管理工作。2014年2月我縣216平方公里被政府增列為贛江源頭保護區(qū)，我局加強了生態(tài)聯(lián)合執(zhí)法巡查，定期開展水質(zhì)監(jiān)測，牽頭對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了工作考核。今年政府下達了我縣2014年(8個月)源頭保護資金713萬元。
二是圓滿完成國家重點生態(tài)功能區(qū)考核驗收工作，正在組織編制《xx縣國家重點生態(tài)功能區(qū)保護和建設規(guī)劃》，2013、2014年生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付到位資金分別為6785萬元、8187萬元，是全省9個國家級重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金最多的縣。
總工程師履職報告篇十七
一、虛心學習，完善自我。
教書人也應是讀書人。隨著課改的推進，管理領域的深入，名校形象的逐步樹立，讓我越發(fā)感受到，如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思。
第一點夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒，但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念，閱讀教材，分析教參，積極上網(wǎng)查找資料，力求課堂上激發(fā)學生的學習興趣，提高效率，同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習，隨帶u盤，及時拷貝重要材料過后細細研究，在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己：登高望遠，先學先行，學無止境。對教育局舉辦的校長培訓班每期我都認真參加學習，全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經(jīng)常閱讀《小學數(shù)學教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等，不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。
第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。
二、勤勉工作，發(fā)展學校。
學校要生存就要發(fā)展，要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實力，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中面廣、量大、事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。
1、以課堂為重點，提高教學質(zhì)量。
課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地。作為分管教學領導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，這個學年度區(qū)級、片、校級教學活動頻繁，如去年暑假的教師崗位大練兵、數(shù)學中心備課組、片上教研活動等，能主動關心老師的教學，協(xié)調(diào)困難，參與試教、點評，做好服務工作。
2、以校本研修為著力點，推動師資建設。
我校參加了合肥市有效研修課題組活動，如何進行有效研修，真正促進教師專業(yè)化發(fā)展。希望和課題組成員真抓實干，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。
3、以信息學競賽為突破口，爭創(chuàng)學校特色。
學校信息學競賽連續(xù)三年獲團體冠軍，榮譽是學校的，功勞是兩位信息學老師的，但是成績的取得也離不開全校老師的默默支持。每年的競賽，選手家長溝通會、質(zhì)量分析會、賽前動員會、區(qū)級和市級初賽復賽，我也忙前忙后，從不閑著，在細節(jié)上落實到位，一天就在陪同。平時與學科老師協(xié)調(diào)孩子學習時間。
4、以質(zhì)量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。
每學期都對學科進行質(zhì)量監(jiān)測，面對我校的地理位置，部分生源的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師業(yè)務學習，進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會，贏得家長對教學的配合，形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績、每學期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。
5、畢業(yè)班推薦工作。
今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)都由教育局管理，從4月份到6月份，整整三個月，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著為學生負責，讓家長放心，耐心解釋招生政策，積極做好這項工作。
三、立足課堂，發(fā)展學生。
站立三尺講臺，親近學生，從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導，不管任教哪個年級段哪個班級，上學期是三（4）班，這學期是六（4）班，潛意識里壓力很大。教好理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程抽時間及時補上，不讓學生有任何損失。
四、以德立身，為人師表。
路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關心？對待學校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一桿稱，雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。
1、嚴于律己，為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足，不是一味說好話，對老師能公正、公平地評價，言行舉止不違背做人原則。
2、豁達大度，用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工，因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。
總工程師履職報告篇十八
大家好！根據(jù)公司的安排，現(xiàn)就一年來學習、工作情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、抓學習，理論素養(yǎng)不斷提高。
人這一生必須是學習的一生，是進步的一生，是探索的一生。在工作中，我深深認識到，隨著社會的不斷進步，企業(yè)的不斷發(fā)展，不學習只能是坐井觀天，不學習只能是墨守成規(guī)。因此，我始終把學習作為增強能力，明確方向，提升素養(yǎng)的強力助推，立足實際，不遺余力地刷新知識，一年中，除了學習財務相關知識外，還注重向書本學、向?qū)嵺`學、向領導學，并做到學以致用，力爭使自己成為財務管理方面的行家里手。
二、抓實踐，工作基礎日趨扎實。
緊緊圍繞年初工作目標，認真抓好業(yè)務工作，取得了顯著成績。注重突出三個到位。
一是內(nèi)務管理到位。
二是對外聯(lián)系到位。
三是職能履行到位。在抓好財務工作的基礎上，積極主動地完成上級交給的各項工作任務。年內(nèi)，先后完成了工作。
三、抓自律，個人綜合素質(zhì)顯著提升。
在工作中，我始終堅持用務實的作風、嚴格的自律和高昂的激情，嚴格要求自己，不斷提高自己的思想境界和修養(yǎng)。堅持勤業(yè)敬業(yè)，堅持勤政廉潔。
一年來，盡管我在各方面都取得了一點成績，但是用嚴格的標準去衡量，依然存在一些不足，突出表現(xiàn)在，學習還不夠到位，業(yè)務還有待提高，工作思路還需進一步拓展。
下一步，我將圍繞不足，正視現(xiàn)實，不斷強化學習，努力提高自身覺悟，堅持工作為重，在認真做好本職工作的同時積極配合領導做好各項管理工作。用一流的.工作，務實的作風，創(chuàng)新的思維和有效的舉措推動本部門工作再上新臺階而作出積極的貢獻。
總工程師履職報告篇十九
根據(jù)市xx-x關于印發(fā)《2015年xx-x履職盡責督促檢查工作實施方案》的通知文件精神，xx在學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作狀況報告如下：
為了認真抓好此項工作，我x成立了由、xx為組長的履職盡責工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實職責，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位中層干部，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和推薦。
1、領導班子成員說職責。
xx-x班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為管理者，務必從傳統(tǒng)觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理潛力和技術(shù)潛力。
2、中層干部說職責。
本科室經(jīng)濟職責目標，建立規(guī)章制度，規(guī)范本科室職工的日常行為。
xx把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由班子成員和中層干部參加的會議，重溫市xx-x下發(fā)的相關文件的精神，深入學習履職盡責和黨風廉政建設文件，多渠道收集并學習好的`經(jīng)驗和做法，為自查做好了充分的思想準備。
xx采取多種形式的宣傳活動，向單位全體職工講清開展這項活動的目的好處，是為了更好的為業(yè)主和建設單位服務，講明我們改善工作、把各種職責落到實處的誠心和決心，取得全體職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
自查工作開展以后，xx在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎上，認真梳理現(xiàn)有的職責制度和崗位職責。梳理資料包括：下達給各經(jīng)營實體工作經(jīng)濟指標；各科室及經(jīng)營實體制定的崗位職責、工作規(guī)范、廉政建設、作風建設、績效考核、等一系列規(guī)章制度。
xx結(jié)合業(yè)主和建設單位反映的意見和推薦，對照已梳理的職責制度和崗位職責，切實做到“五方面”，深入查找工作中存在的各種問題。單位領導班子主要在權(quán)責設定、服務態(tài)度、辦事效率等方應對照檢查；中層干部在思想作風、工作作風、服務態(tài)度和技術(shù)等方應對照檢查。透過自查，從而找準找出我院在權(quán)責設定、工作規(guī)范、辦事效率、職責機制、服務態(tài)度和技術(shù)服務等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
為了讓自查工作取得更大成效，營造xx-xx工作的良好氛圍。xx采取征求業(yè)主和建設單位意見的方式，廣泛征求意見。7月1日上午，在會議室召開了征求全體職工和部分業(yè)主意見會議，向職工、業(yè)主發(fā)放征求意見表，就作風建設、服務態(tài)度等方應對xx-x評價，滿意率為96%。
總工程師履職報告篇二十
現(xiàn)就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等，根據(jù)教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
根據(jù)教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權(quán)責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責。
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調(diào)整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責。