人事行政后勤工作計劃(匯總17篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們提高效率,并使我們更有條理地完成任務(wù)。1.如何制定一個實用有效的計劃呢?下面給出幾點建議供參考。計劃的制定和執(zhí)行需要我們對自己有足夠的了解,以下是一些自我認知的方法和工具。
    人事行政后勤工作計劃篇一
    日常工作在工作的過程中經(jīng)常會遇到諸多的問題,當(dāng)遇到這些問題沒能及時處理好且沒上報時,給公司帶來了沒必要的損失,個人感覺非常內(nèi)疚。經(jīng)過大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力,為此非常感覺公司能給我這次機會。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
    二、銷售內(nèi)勤跟單在銷售內(nèi)勤跟單這個崗位。
    下單根據(jù)銷售人員提供的相關(guān)資料及合同。仔細核對數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說明,根據(jù)生產(chǎn)的情況和客戶的需要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。避免一些少下、漏下、多下,材質(zhì)、油漆、面料的錯誤發(fā)生,給生產(chǎn)上帶來返工,工廠帶來的損失情況。嚴格把關(guān)要謹慎。熟知下單日期和交貨日期,每天到運作了解生產(chǎn)情況,及時跟運作溝通協(xié)調(diào),以免耽誤交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時,當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶確認現(xiàn)場可發(fā)情況。發(fā)貨前應(yīng)再跟客戶確認現(xiàn)場可發(fā)生情況。發(fā)貨前仔細核對,根據(jù)生產(chǎn)通知單核對將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避免少發(fā)、漏發(fā)情況。
    三、及時了解用戶回額和逾期欠額的情況。
    作為公司的內(nèi)勤,應(yīng)了解合同中德生產(chǎn)周期,交貨日期,付款的方式收取款項。調(diào)查用戶的到賬情況,根據(jù)合同向有關(guān)人員匯報。用戶到款進度是否及時,關(guān)系公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解客戶的到款情況,在做合同清單表格時,要做到準確、及時,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策。
    四、以后的目標在實踐中檢驗所學(xué)知識。
    查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。配合好銷售人員,跟進生產(chǎn)。做事有條有序,保持頭腦清醒。做到實事求是。
    1、根據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,并傳真到工廠生產(chǎn)制作,及時跟工廠溝通協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨。
    2、及時對送貨情況的跟進記錄、送貨單的歸檔。
    3、客戶所需樣品的申請、跟進、寄出、歸檔。
    4、公司樣品、目錄冊的領(lǐng)用記錄。
    5、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,產(chǎn)品類別,規(guī)格,數(shù)量,單價,結(jié)算方式)。
    6、取回的同類競爭產(chǎn)品的留檔記錄。
    7、客戶拜訪記錄、每月訂單、每周報表、月報表的統(tǒng)計。
    8、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣。
    9、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作。
    10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時事項。
    1、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識,溝通技巧,不斷的完善自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。做好自已的本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴格的要求自已,減少或避免錯誤的發(fā)生。
    2、每月做好每家客戶的對帳工作,及時將發(fā)票開出以便能及時回款。
    3、做為銷售內(nèi)勤,應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,了解客戶的付款方式,回款情況,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報。
    4、協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā)。
    5、做好公司的網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化。
    人事行政后勤工作計劃篇二
    一個目標及三個主題:
    穩(wěn)定改革世博年:穩(wěn)定為中心,夯實公司管理基本,提升綜合競爭能力
    所有工作在確保二個穩(wěn)固(員工隊伍穩(wěn)定、橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)的穩(wěn)定)的前提下發(fā)展;
    指令性改革過程中力求上述二個穩(wěn)定:
    迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推動。
    以傳承為基礎(chǔ),以改進為手段。
    二項重點工作:
    提高的企業(yè)文化是企業(yè)的中心競爭力?,F(xiàn)有企業(yè)文化在其內(nèi)涵和外延上進一步深刻和拓展,“四越”精力必需施展,但要愛崗敬業(yè),不搞空中樓閣。提煉出內(nèi)部員工、外部社會和顧客對公司親自感想的企業(yè)文化,寬大員工共鳴并付諸于舉措的企業(yè)文化,這樣高低才能步調(diào)一致,共克時限。
    培植企業(yè)文化:六道法:知道、明道、悟道、行道、修道、傳道,始終培養(yǎng)、完善、提升、實際,大家建設(shè)企業(yè)文化,建設(shè)大家的企業(yè)文化。大家應(yīng)成為企業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。
    1、 通過企業(yè)文化大討論,以達到統(tǒng)一的思惟、教誨員工、傳染環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵輻射之目標。
    2、 梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完善并明確相干能使廣大員工予以接受的詳細內(nèi)容。
    1)、學(xué)習(xí)文化:以提高人的學(xué)習(xí)實際能力為核心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),強調(diào)“體系思維和發(fā)現(xiàn)思維根源于知識及知識靈活利用跟潛能及智慧的開發(fā)”,器重企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的培育和學(xué)習(xí)才干的營造,將學(xué)習(xí)個融入到企業(yè)的管理中,把它當(dāng)作一個系統(tǒng),找出企業(yè)關(guān)鍵的常識資產(chǎn),將其組合加以管理,樹立激勵學(xué)習(xí)和常識交流的.環(huán)境。同時,加強員工各類分層綜合培訓(xùn),先進員工綜合素質(zhì)。不持續(xù)學(xué)習(xí)(文化知識、科學(xué)實踐、處事技能)、終生學(xué)習(xí)(退休后上老年大學(xué))、彼此學(xué)習(xí)(三人行,必有我?guī)?。學(xué)別人之長。)、多種類型學(xué)習(xí)(實踐、文化、技巧、觀察思考、討論思考、探討研究、方式改進過程中)。
    2)、品質(zhì)文化:質(zhì)量是企業(yè)的生命。“以質(zhì)為本”,從狹義范圍出發(fā),注重工作質(zhì)量的保障,做任何事追求完善、出色。質(zhì)量文化影響的對象是“二品”――人品和產(chǎn)品。質(zhì)量文化的作用在于對影響產(chǎn)品格量和事施加影響,通過提升人的品質(zhì)來提高產(chǎn)品德量。a)將質(zhì)量價值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營活動和全體人員的舉動準則中;b)培育和提高員工的質(zhì)量意識、敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣(分散作業(yè)尤其主要);c)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,調(diào)動員工的踴躍性、主動性和創(chuàng)造力,充分加入實現(xiàn)企業(yè)目標的活動。
    3)、安全文化:樹破大安全觀,除人身安全、出產(chǎn)安全、養(yǎng)護施工作業(yè)裝備安全、交通安全、消防安全外,還有橋隧路設(shè)施構(gòu)造安全、防恐安保、綜合管理工作。我們的安全工作不僅在員工八小時上班時光內(nèi)予以落實,而且還要延長到八小時外對員工社會角色的關(guān)注,關(guān)注員工的生存、生活安全。
    4)、創(chuàng)新文化:管理立異、體系創(chuàng)新和科技創(chuàng)新結(jié)合起來,強化激勵力度,挖掘全部員工創(chuàng)造力,開展合理化提議活動和全面質(zhì)量管理及qc小組活動。不斷加強問題意識、改進意識,一直發(fā)展“改良型”活動,采取技巧辦法,推念頭械化養(yǎng)護作業(yè),使公司構(gòu)成用創(chuàng)新的方法到達有挑戰(zhàn)目標的管理氛圍,用新的思維方法、新的工作方式追求卓著。翻新無處不在,辦要有創(chuàng)新之心,必有創(chuàng)新之舉。
    5)溝通文化:保持“以人為本”的準則,加強員工之間的交流和溝通,尤其是管理層和被管理的溝通,培養(yǎng)企業(yè)良好的人際關(guān)聯(lián)。以軌制形式明確溝通渠道(公道化倡導(dǎo)、懇談會、揭短會,拜好會、見解箱,員工接待日等),形成“精誠配合,高下共識,踴躍溝通,相互謙讓”的良好氛圍。另外,相關(guān)方的溝通交換機制畸形運行。
    6)合作(配合)文化:抱成團才華的戰(zhàn)斗力。共事是一種緣份。相互補臺、互相幫助是工作之需,也是做人之需(行善積德)。與人方便與人方便。“以信為本”,誠信待人,心懷坦蕩。(企業(yè)是一個家庭,和睦相處,造成合力,方能百戰(zhàn)不殆。)
    7)服務(wù)文化:以顧客為焦點,全心全意為客戶服務(wù),從追求服務(wù)滿動向創(chuàng)造滿意顧客的“以信為本”的經(jīng)營觀轉(zhuǎn)變,自動為客戶排憂解難,“借路施工”,文化養(yǎng)護,把艱難留給自己,把便利讓給通行顧客,尋求“養(yǎng)護零毛病,服務(wù)零距離”的工作境界。內(nèi)部服務(wù)重點提倡,上道工序為下道工序服務(wù),上級為下級服務(wù),彼此服務(wù),創(chuàng)造滿意員工。
    8)共贏文化:和-諧共贏,科學(xué)發(fā)展。全體員工(不管層級)、相關(guān)方、政府、社會、代業(yè)主共贏,共建共享。
    9)履行文明:把擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫还ぷ?、工作任?wù)的接收視作許諾,在實行職責(zé)、兌現(xiàn)本人承諾的過程中,無論遇到什么樣的困難決不找任何借口;要講到做到,決不言行不一。
    10)危機文化:一路順風(fēng)時要有危機感,危機來臨前要有予見并且要有應(yīng)答策略,危機到來時要有效面對。日常要有危機感及競爭意識、pk意識。
    4.強化企業(yè)形象管理,完善企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)(cis)(包括企業(yè)理念識別系統(tǒng)和企業(yè)行為識別系統(tǒng)等)。
    將企業(yè)的理念與特點以視覺化、規(guī)格化及系統(tǒng)化,以塑造具體企業(yè)形象,將企業(yè)經(jīng)營活動、企業(yè)經(jīng)營理念通過媒體傳達給社會民眾。通過理念識別(明確企業(yè)使命、目的、精神、價值觀)、活動識別(動態(tài)的企業(yè)形象管理,打算企業(yè)內(nèi)部的組織教導(dǎo)、職員行動管理和外部社會運動等)、視覺識別(靜態(tài)的辨認符號:司標、標準字、標準色、宣揚口號、象征圖案同一。并應(yīng)用于信封、報告紙、辦公環(huán)境安排、對外宣傳等)等三方面的工作實現(xiàn)企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)(cis)的運作。
    可先易后難,從視覺識別開始,明確相應(yīng)靜態(tài)識別符號等內(nèi)容,并從辦公環(huán)境部署起步,而后理念、活動識別系統(tǒng)同步跟上,與大探討、企業(yè)價值觀梳理、文化細節(jié)三階段相對應(yīng)。
    二、 企業(yè)發(fā)展策略的調(diào)劑――以便大家進一步明白工作方向
    待公司從屬關(guān)系變更改革規(guī)劃判斷并履行后,總體清楚公司發(fā)展的范疇度(管養(yǎng)設(shè)施量、經(jīng)營收入、人才懇求、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍等)。最適合的是最好的,避免企業(yè)“亞健康”狀態(tài)的發(fā)生,明確完善調(diào)解后的公司愿景目標、組織架構(gòu)、有效的策略和高效的管理流程。練好內(nèi)功,提升企業(yè)的核心競爭力,提高公司軟(管理)、硬(技能)實力,可能是咱們今后一段時期的重點工作方向。
    做到企業(yè)迷信發(fā)展,考慮經(jīng)濟效益的同時,兼顧社會效益、品牌打造和市場份額,即經(jīng)濟效益與社會效益、品牌打造、市場份額相統(tǒng)一。
    五個完善:
    應(yīng)用卓越績效管理模式思想(11項核心價值觀:前瞻性領(lǐng)導(dǎo)、顧客驅(qū)動的杰出
    組織的和個人的學(xué)習(xí)、重視員工和錯誤、敏捷性具、注重未來、促進翻新的管理、基于事實的管理、社會義務(wù)、注重結(jié)果跟發(fā)明價值、體系的視線),完美五大治理系統(tǒng)以專業(yè)化、尺度化、信息化、精巧化為方向,特別在迎世博、保世博進程中,要確保大橋、隧道、高速公路設(shè)施完好、保險暢通。
    1. 經(jīng)營管理體系:
    服務(wù)形象、服務(wù)措施落實的保障機制的進一步完善,以專業(yè)公司為主,強化現(xiàn)場作業(yè)標準管理,人、責(zé)、事進一步細化明確,日常養(yǎng)護及時、快捷、保質(zhì),全面實踐公司“一暢、二優(yōu)、三快”的服務(wù)承諾。
    2. 專項工程管理體制:
    公司與專業(yè)公司上下二級職責(zé)、流程及標準梳理完善。
    標準化、機械化施工功課水平晉升。
    同時建立“借道施工”理念,重視文化施工。
    3. 安全管理系統(tǒng):
    樹立全面綜合安全管理的“大安全”工作理念,強化“大安全”工作機制的構(gòu)建。除人身安全、生產(chǎn)安全、養(yǎng)護施工作業(yè)設(shè)備安全、交通安全、消防安全 ,還有二大項安全工作必須要抓好:一項是咱們這個行業(yè)破身之本的橋隧路設(shè)施結(jié)構(gòu)安全;另外一項是世博年各級領(lǐng)導(dǎo)必須作為重點工作予以高度重視的防恐安保、綜合管理工作。我們的安全工作不僅在員工作八小時上班時間內(nèi)予以落實,而且還要延伸到八小時外對員工社會角色的關(guān)注。公司各級管理層在安全工作上必須做到責(zé)任、制度、措施、經(jīng)費、督查、違規(guī)處置六落實,橫向到邊,縱向到底。
    4. 信息管理體系:
    必須從軟、硬件二個方面加以進一步完善。硬件上:整合改革橋隧公司局域網(wǎng)oa平臺,做到公司各級管理人員工作狀況從平臺查看,造成相互自然監(jiān)督局面,注冊公司ip地址,更新公司網(wǎng)頁,改變公司信息平臺傳輸辦法,變微波傳輸為通過internet光纖線路傳輸。軟件上:梳理完善公司信息管理相關(guān)規(guī)定,強化信息日常管理,公司信息核心從目前僅傳遞信息工作外,還要逐步做到實施監(jiān)視、督查、操縱、指揮職能。同時,通過公司信息平臺有效收集基層員工切實心聲及相關(guān)信息。
    5.突發(fā)事件應(yīng)急處置管理體系:
    惡劣景象及防恐安保突發(fā)事件必須做到快速、有效、安全處置。首先,各類突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案梳理完善,確保其針對性、可操作性和有效性;其次,做好“當(dāng)時”人防、物防、技防工作;第三,“事中”及時、保險、有效處置;第四,“事后”有效評審;第五,增強操作技巧培訓(xùn)和演練。
    總之,要做到經(jīng)營管理全天候、有特色,養(yǎng)護維修全方位、出精品,平安管理全覆蓋、無有責(zé)事變,信息管理全過程、“耳聰目明”。
    人事行政后勤工作計劃篇三
    求職意向。
    現(xiàn)從事行業(yè):
    交通運輸。
    現(xiàn)從事職業(yè):
    文職人員。
    現(xiàn)職位級別:
    高級職位(非管理類)。
    -3000元。
    可到崗時間:
    一周以內(nèi)。
    期望工作性質(zhì):
    全職。
    欲工作地區(qū):
    江西省。
    欲從事行業(yè):
    物業(yè)管理、批發(fā)/零售/貿(mào)易/物流、文案/策劃、市場/營銷。
    欲從事職業(yè):
    技能特長。
    外語水平。
    第一外語:英語一般。
    第二外語:英語一般。
    興趣愛好。
    喜歡上網(wǎng)音樂運動旅游。
    自我簡評。
    人事行政后勤工作計劃篇四
     一、指導(dǎo)思想:
     以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,強化服務(wù)意識,提高保障能力,扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。
     二、主要目標任務(wù):
     以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標,以學(xué)校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點,以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標。依據(jù)各項工作制度和管理目標,特制訂學(xué)期工作計劃如下:
     三、具體工作:
     1、扎實做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規(guī)工作,責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生。
     2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。期初,召開專用教室管理人員會議,明確管理目標及制度,使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果及時與負責(zé)老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。
     3、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務(wù),努力把好校門進出關(guān),一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進出,確保學(xué)生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。
     4、加強凈化、綠化工作,為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實行班級、個人負責(zé)制,做到每周一大掃,一日三掃(晨掃、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈2017年行政后勤工作計劃3篇2017年行政后勤工作計劃3篇??倓?wù)處實行定期和不定期的檢查,檢查情況及時公布,對存在問題要及時指出,限期糾正。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式,向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。
     5、認真做好資產(chǎn)的管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責(zé)任到人,誰損壞誰賠償,提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,并及時入帳入網(wǎng)。
     6、根據(jù)各部門、教師的報修,及時安排維修,提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。
     7、樹立節(jié)約意識、成本意識,加強對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。
     8、加強總務(wù)后勤人員的隊伍建設(shè),統(tǒng)一思想、落實任務(wù)、明確責(zé)任,切實提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團隊。
     四、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,納入周工作,具體安排,及時完成)
     二月份:
     1、做好開學(xué)準備工作。落實各類財物的采購工作,做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。
     2、召開專用教室教師會議,落實相關(guān)工作及要求。
     3、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計劃。
     4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
     三月份:
     1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,并制定管護制度。
     2、做好標準化檢查驗收準備
     四月份:
     1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作。
     2.安排五一假期的值班工作。
     五月份:
     2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。
     3、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作
     4、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
     5、配合大隊部做好迎“六一”活動。
     六月份:
     1.慶“六一”,做好后勤保障工作。
     2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
     3.做好固定資產(chǎn)登記工作。
     4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
     5.安排好暑假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
     6、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。
     7.擬訂暑假維修計劃。
     2016年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,強能力、細服務(wù)、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態(tài),鼓勵職工熱愛集體,主動服務(wù)。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
     2016年工作
     一、監(jiān)管工作 取得進步
     2016年,后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,經(jīng)過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合,逐步將服務(wù)標準和要求進行提升,將xxxx公司作為一個班組進行管理,從嚴要求,取得了良好的成效。
     二、施工管理 守土有責(zé)
     今年工程較多,后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,收取抵押金,并派人全程對工程進行安全巡視,糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標,每天有人定時巡視,盡到了職責(zé)。
     三、各種維修 保證運營
     由于場區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化,日常的維修項目雜、工作量大,管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、安全標志燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,規(guī)定每天有詳細的工作日志,當(dāng)天報修當(dāng)天完成,同時要配合施工人員對院內(nèi)進行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機清洗等,同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化,從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,成立了應(yīng)急維修組,全面精心維護。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等,受到好評。
     四、安全工作 得到保障
     后勤部高度重視安全工作,做到了天天講、時時抓,處處盯和經(jīng)常查,特別是每逢重大節(jié)日,后勤部都下發(fā)加強安全的通知,節(jié)假日不放松,并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多,后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視,發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù)。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對車輛堅持三檢制度,定點定時???,對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,保證了安全2017年行政后勤工作計劃3篇2017年行政后勤工作計劃3篇。
     五、雜項工作 應(yīng)對自如
     瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強了和各部門的溝通,在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,從不馬虎,都是早早的準備好車位、現(xiàn)場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評。
     九、深入職工,保持團結(jié)
     堅持依靠職工,教育職工,引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,才能提高認識,才能轉(zhuǎn)變觀念,才能做好工作。后勤部也在精細培養(yǎng)班組長都成為能說、能寫、能講的管理者。 對黨組織建設(shè),從不放松,并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,定期談話,幫助其進步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,并自發(fā)組建微信群交流技能。
     2017年工作計劃
     2017年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點抓好安全和運行,做好后勤的各項服務(wù)工作,實現(xiàn)創(chuàng)新。
     一、狠抓管理
     從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細。2017年,通過管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,盡量少花錢,多辦事。同時加強對設(shè)備的巡檢,小毛病及時修復(fù),避免更換大的零件。針對設(shè)備老化問題,2017年加強對設(shè)備的巡漏,爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理,避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的'管理工作,做到嚴格控制合理使用、統(tǒng)計結(jié)算準確及時,同時做好主要費用的分析工作,找出差距,完善措施,為企業(yè)節(jié)約開支。
     二、狠抓安全
     首要工作就是安全,確保一方平安。2017年在安全工作上,將注重日常對職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動,重點排查排水管道,排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度,及時排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛,車輛定期保養(yǎng),不開帶病車。同時完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案,確保安全。
     三、狠抓設(shè)備維護
     按時維保,按時維護,保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設(shè)備、消防、年檢工作。
     四、狠抓溝通
     2017年保持優(yōu)勢,做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術(shù),和職工多溝通思想,不斷完善管理機制,提高工作水平。
     五、狠抓執(zhí)行
     2017年加強執(zhí)行力,做到迅速行動,堅決執(zhí)行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,關(guān)注每次報修和修復(fù)的時間,每月進行維修的分析工作,把影響維修速度的因素找出來,解決好。同時對待各項臨時性工作,都設(shè)置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,做到工作具體化、時間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容,具體的時間要求,具體的責(zé)任落實,提高工作的執(zhí)行力。
     六、狠抓服務(wù)
     服務(wù)涉及內(nèi)容很多,對各項服務(wù)要主動出擊,廣泛征求意見,不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機制,對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。
     七、狠抓制度
     進一步理順管理機制和工作職責(zé)。要進一步規(guī)范工作程序,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
     八、狠抓作風(fēng)
     硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要
     匯合營銷
     將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中提能力。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書,不斷充實、提升職工素質(zhì)。同時加強后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,實現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進取心,敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?BR>     九、發(fā)揚團結(jié)
     2017年將繼續(xù)推行實干作風(fēng),以想干事、肯干事、能干事、干成事為實干標準,善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,抓要事大事、抓重點難點,抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,抓職工關(guān)心的事。盡職本崗,勇于作事、敢于擔(dān)當(dāng),不推諉,不回避,實現(xiàn)思路創(chuàng)新。
     以上是2016年的總結(jié)和2017年的工作計劃。xxx將認真總結(jié)過去一年的工作,在2017年按照上級總體部署,做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢,真抓實干,做好各項工作。
     一、指導(dǎo)思想
     以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),圍繞安全、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
     二、工作目標
    人事行政后勤工作計劃篇五
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    一、工作思路。
    20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學(xué)習(xí),全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。
    二、工作目標。
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
    三、工作措施。
    1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
    新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
    (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    (2)認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案。
    (1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
    (2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。
    (3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    (1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
    (2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
    (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。
    (4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
    (5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的.用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
    準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。
    4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。
    (1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。
    (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
    (3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
    (4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
    5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
    6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
    7.把安全防范工作放在首位。
    統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責(zé)任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
    成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
    人事行政后勤工作計劃篇六
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    3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
    4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
    人事行政后勤工作計劃篇七
    后勤處在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)中心后勤工作。
    二、后勤工作必須為中心教學(xué)服務(wù),要認真貫徹勤儉辦學(xué)原則,努力改善辦學(xué)條件。
    三、抓好維修,管理好教學(xué)設(shè)備,教育師生愛護公共財物,利用假期合理安排中心的各項設(shè)備的維修,做好開學(xué)后各項物品的準備。
    四、搞好中心的安全保衛(wèi)工作,加強結(jié)危房的檢查,防止事故發(fā)生。
    五、對中心后勤的人、財、物和安全負總責(zé),具體包括工作人員的安排、考核、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和采購。
    六、負責(zé)日常巡查、保證供水、供電、通訊等設(shè)備完好,暢通無阻。
    七、制定后勤工作計劃并具體抓好落實,定期總結(jié)及時歸檔。
    八、負責(zé)抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理,定期對消防設(shè)施的`管理與安全進行檢查。
    九、加強對后勤人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),端正工作思想,改進工作作風(fēng),牢固樹立為教學(xué)服務(wù),為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的思想。
    十、定期向中心領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,檢查落實各項規(guī)章制度的實施情況,努力改進工作作風(fēng)。
    ()。
    人事行政后勤工作計劃篇八
    歲末臨近,新春將至,不知不覺二零xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零xx年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作.
    企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。
    企業(yè)文化內(nèi)容如下:
    1、公司簡介。
    2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
    3、企業(yè)文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。
    4、開展技術(shù)標兵評比,員工技術(shù)比武等活動。
    沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。
    1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
    2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
    3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
    4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
    5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
    6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度。
    7、加強車輛的停放工作。
    8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
    9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
    評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
    1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
    2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
    1、公司形象教育培訓(xùn)。
    2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
    3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
    4、安全教育培訓(xùn)。
    人事行政后勤工作計劃篇九
    堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。
    二、具體目標。
    1、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。
    2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。
    3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。
    4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。
    5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。
    三、工作措施。
    (一)加強培訓(xùn),形成共識。
    1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動,努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,全面走進市場。
    2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。
    3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
    4、嚴明工作紀律,樹立實驗學(xué)校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。
    (二)突出細節(jié),重視過程。
    1、主動工作,加強溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。
    2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。
    3、加強學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。
    (三)落實制度,嚴格管理。
    1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。
    2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。
    人事行政后勤工作計劃篇十
    2 食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲,工作時不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。
    3 工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.
    4 工作人員每半年進行一次健康檢查,體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。
    5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進行驗證。
    6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生
    7 對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準再次使用。
    9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈,及時清理衛(wèi)生死角,堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。
    10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,保持食堂清潔。
    人事行政后勤工作計劃篇十一
    2018年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,以“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個“早”字;積極主動,體現(xiàn)一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:
    進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責(zé)制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護理制度,確保各項制度落到實處。
    要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。
    要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。
    科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,進一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。
    人事行政后勤工作計劃篇十二
    隨著公司廠區(qū)建設(shè)初具規(guī)模,冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤的服務(wù)理念是為你做得多一點,細一點。強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障。
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,提高員工對食堂的滿意度,盡量滿足不同地區(qū)員工對食堂的要求,保證員工吃好、吃飽。同時,確定員工食堂新的經(jīng)營方案。
    2、以員工宿舍管理為重點,做好防火、防盜的宣傳工作,保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。
    3、以辦公室管理為主要任務(wù),做好辦公室安全、衛(wèi)生管理工作,及時處理各種安全隱患,做好辦公室日常用品采購,保證辦公室清潔衛(wèi)生,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
    4、以公司員工滿意為目標,樹立行政后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較以前有一定的提高。
    1、通過蔬菜采購渠道的建立,降低食堂采購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察,8月下旬完成蔬菜供應(yīng)鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配,盡量滿足員工的口味。保證菜品的數(shù)量、質(zhì)量。聽取員工對食堂的建議和意見。
    2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。
    3、8月初完成七月份食堂成本核算,勞務(wù)人員考勤、上報工作。
    4、8月初食堂設(shè)備的檢修工作,以及柴油的運輸工作。5、8月底完成餐補發(fā)放工作。
    1、加強對宿舍固定資產(chǎn)的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產(chǎn)登記,年末做好這些財產(chǎn)的清查工作;加大對水、電、氣的管理力度,及時處理供電隱患和漏水、漏氣現(xiàn)象,號召大區(qū)各個管理部門齊抓共管,節(jié)約用水、用電用氣現(xiàn)象,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作,按時對宿舍的衛(wèi)生檢查,設(shè)備(空調(diào)、洗衣機、熱水器)的檢修工作。及時處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作,為公司員工營造一個良好的住宿環(huán)境。
    2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的`繳納,費用報銷工作。
    3、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費的繳納,報銷工作。
    4、8月下旬完成車庫費用繳納,報銷工作。
    1、加強對辦公室衛(wèi)生檢查,日常用品的購買,做好周末值班人員的安排,為公司員工提供一個良好的工作環(huán)境。
    2、8月下旬完成辦公室物業(yè),水電費用的收繳,報銷工作。
    3、8月中旬做好日常用品采購清單。
    1、加強對招待用品的管理,建立完善的招待用品支領(lǐng)手續(xù)。及時采購招待所需品,保證招待用品的質(zhì)量與數(shù)量。及時更新臺賬,按時完成招待用品的報銷手續(xù)。建立新的招待用品供貨渠道,降低采購陳本。
    2、8月中旬完成7月招待用品的報銷手續(xù),
    3、8月中旬完成對招待用品供貨商的考察,
    4、8月下旬完成招待用品供應(yīng)鏈的建立。
    人事行政后勤工作計劃篇十三
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    為全面貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神,強化內(nèi)部管理,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理、后勤保障服務(wù)和社會治安綜合治理等工作,充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用,促進和保障各單位的.全面建設(shè)管理,現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位2019年度行政后勤工作計劃如下:
    辦公室是一個單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應(yīng)進一步重視加強辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等工作職能,加強內(nèi)部規(guī)范化管理,強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確保順利完成各項工作任務(wù)。
    1、完善制度建設(shè),積極推行流程化管理。結(jié)合2019年度考核工作中存在的問題和不足,認真總結(jié)分析,進一步健全完善各項管理制度,包括責(zé)任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施,充分調(diào)動各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞,應(yīng)以身作則,強化制度管理和服務(wù)意識,規(guī)范工作程序,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協(xié)調(diào)各項行政事務(wù)管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    2、拓寬信息渠道,加強政策研究和調(diào)研工作。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時、準確、全面地收集和反饋信息,增強政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性,為領(lǐng)導(dǎo)分析問題、正確決策、指導(dǎo)工作提供及時準確的依據(jù),有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求,按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,確保得到及時處理。
    3、積極創(chuàng)新舉措,加快推進辦公自動化建設(shè)。各單位需結(jié)合實際工作情況,加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,積極推行無紙化辦公,厲行節(jié)約,提高工作效率。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進行文件發(fā)放、會議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺。
    4、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動,提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,總結(jié)講評辦公室工作。
    5、規(guī)范公文管理,繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,將綜合檔案室建設(shè)納入工作計劃,進一步完善綜合檔案室建設(shè)管理,加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高公文質(zhì)量,規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度。
    6、加大信訪工作力度,嚴格落實國務(wù)院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網(wǎng)絡(luò),強化工作責(zé)任。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問題,明確主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員,及時主動采取有效措施,防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求,配備專(兼)職信訪督辦員,加大信訪工作督查力度,重點抓好信訪督查工作。局計劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班,各單位應(yīng)在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓(xùn),以提高信訪工作人員素質(zhì)。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。
    人事行政后勤工作計劃篇十四
    為全面貫徹落實中央關(guān)于擴大內(nèi)需、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神,強化內(nèi)部管理,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理、后勤保障服務(wù)和社會治安綜合治理等工作,充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用,促進和保障各單位的全面建設(shè)管理,現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度行政后勤工作計劃如下:
    辦公室是一個單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應(yīng)進一步重視加強辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等工作職能,加強內(nèi)部規(guī)范化管理,強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確保順利完成各項工作任務(wù)。
    1、完善制度建設(shè),積極推行流程化管理。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問題和不足,認真總結(jié)分析,進一步健全完善各項管理制度,包括責(zé)任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實際的內(nèi)部管理運行機制改革措施,充分調(diào)動各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞,應(yīng)以身作則,強化制度管理和服務(wù)意識,規(guī)范工作程序,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協(xié)調(diào)各項行政事務(wù)管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    2、拓寬信息渠道,加強政策研究和調(diào)研工作。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時、準確、全面地收集和反饋信息,增強政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性,為領(lǐng)導(dǎo)分析問題、正確決策、指導(dǎo)工作提供及時準確的依據(jù),有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求,按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,確保得到及時處理。
    3、積極創(chuàng)新舉措,加快推進辦公自動化建設(shè)。各單位需結(jié)合實際工作情況,加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,積極推行無紙化辦公,厲行節(jié)約,提高工作效率。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進行文件發(fā)放、會議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺。
    4、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動,提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,總結(jié)講評辦公室工作。
    5、規(guī)范公文管理,繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作。嚴格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,將綜合檔案室建設(shè)納入工作計劃,進一步完善綜合檔案室建設(shè)管理,加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高公文質(zhì)量,規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度。
    6、加大信訪工作力度,嚴格落實國務(wù)院《信訪條例》。進一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網(wǎng)絡(luò),強化工作責(zé)任。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問題,明確主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員,及時主動采取有效措施,防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求,配備專(兼)職信訪督辦員,加大信訪工作督查力度,重點抓好信訪督查工作。局計劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班,各單位應(yīng)在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓(xùn),以提高信訪工作人員素質(zhì)。下半年我局將對各單位信訪工作進行督查。
    各單位應(yīng)統(tǒng)一思想認識,加強職業(yè)道德教育,增強后勤職工干好本職工作的責(zé)任感,強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),進一步提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,同時充分借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,繼續(xù)深化后勤服務(wù)社會化改革,加強安全生產(chǎn)管理,切實提升后勤服務(wù)質(zhì)量和保障能力。
    1、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理。按市安全委員會《xx市安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》的要求,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,認真落實《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)目標管理工作責(zé)任書》。按照衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》、《醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》等要求,健全安全管理機構(gòu),配齊安全管理人員,進一步完善本單位應(yīng)對火災(zāi)、地震、停水停電、水源污染等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,切實加強災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置工作,及時消除安全隱患,嚴防發(fā)生各類安全事故。
    故。鞏固文明創(chuàng)建成果,加強愛國衛(wèi)生工作,創(chuàng)造更加舒適、優(yōu)美的環(huán)境。
    3、嚴格規(guī)范物資采購工作。各單位應(yīng)成立職能機構(gòu),進一步落實物資采購制度,實行計劃申請、采購供應(yīng)、管理使用的職能分離。按政府有關(guān)規(guī)定規(guī)范物資采購程序,確保物資采購工作公開、透明,為單位節(jié)約資金。對重大設(shè)備、大宗物資的采購,應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定實行招標,一般物資設(shè)備采購,應(yīng)集體研究決定。
    4、繼續(xù)抓好衛(wèi)生基本建設(shè)。各單位應(yīng)根據(jù)市衛(wèi)生局及本單位制定的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,分步實施,加強單位基本建設(shè)工作力度,努力改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,擴大服務(wù)規(guī)模,增強發(fā)展實力。20xx年,主要抓好市公共衛(wèi)生中心、市公共衛(wèi)生救治中心二期工程、市口腔醫(yī)院南院、市中醫(yī)醫(yī)院二期工程、市婦幼保健院綜合樓等基本建設(shè)項目。
    各單位應(yīng)嚴格落實社會治安綜合治理目標任務(wù),強化維護社會穩(wěn)定和醫(yī)療安全等工作責(zé)任制及責(zé)任追究制,確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定,為衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建“平安長沙”的工作部署要求,結(jié)合本單位實際,繼續(xù)深入開展創(chuàng)建平安系統(tǒng)(單位)工作。落實單位內(nèi)部的保衛(wèi)、消防等工作,加強治安防范,對重點、要害部位實行人防、物防、技防“三位一體”的防范機制,嚴防發(fā)生被搶、被盜、被詐騙案件。加強情報信息的收集反饋工作,認真排查調(diào)處各類不穩(wěn)定安全的隱患,及時處置醫(yī)療糾紛及其它群體性的事件。堅持將矛盾問題解決在基層和萌芽狀態(tài)的處置原則,切實避免發(fā)生集體(越級)上訪事件,確保單位內(nèi)部的穩(wěn)定團結(jié)。加強職工的法制教育,防止發(fā)生職工違法犯罪,做到單位內(nèi)部不發(fā)生重、特大刑事案件、盜竊案件、經(jīng)濟案件、火災(zāi)事故、交通事故、醫(yī)療責(zé)任事故等,不發(fā)生“六害”行為。
    人事行政后勤工作計劃篇十五
    20xx后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,強能力、細服務(wù)、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態(tài),鼓勵職工熱愛集體,主動服務(wù)。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    20xx工作。
    20xx,后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,經(jīng)過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合,逐步將服務(wù)標準和要求進行提升,將xxxx公司作為一個班組進行管理,從嚴要求,取得了良好的成效。
    今年工程較多,后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,收取抵押金,并派人全程對工程進行安全巡視,糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標,每天有人定時巡視,盡到了職責(zé)。
    由于場區(qū)面積大、部門多、設(shè)備老化,日常的維修項目雜、工作量大,管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備、修開水器、頂板、應(yīng)急燈、安全標志燈、換電門、手盆、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,規(guī)定每天有詳細的工作日志,當(dāng)天報修當(dāng)天完成,同時要配合施工人員對院內(nèi)進行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機清洗等,同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化,從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,成立了應(yīng)急維修組,全面精心維護。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等,受到好評。
    后勤部高度重視安全工作,做到了天天講、時時抓,處處盯和經(jīng)常查,特別是每逢重大節(jié)日,后勤部都下發(fā)加強安全的通知,節(jié)假日不放松,并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多,后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視,發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù)。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對車輛堅持三檢制度,定點定時???,對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,保證了安全。
    瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強了和各部門的溝通,在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,從不馬虎,都是早早的準備好車位、現(xiàn)場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評。
    堅持依靠職工,教育職工,引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,才能提高認識,才能轉(zhuǎn)變觀念,才能做好工作。后勤部也在精細培養(yǎng)班組長都成為能說、能寫、能講的管理者。對黨組織建設(shè),從不放松,并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,定期談話,幫助其進步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,并自發(fā)組建微信群的交流技能。
    人事行政后勤工作計劃篇十六
    計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編為您整理了《行政部后勤工作計劃》,還有更多工作計劃欄目分類,想要了解更多,就來計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
    一、深化績效考核成果。
    通過2018年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標結(jié)果為導(dǎo)向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在2018年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強與各部門各級員工之間的'溝通,切實提高工作績效。
    二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。
    配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
    三、抓節(jié)約、保指標。
    在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
    四、狠抓安全生產(chǎn)。
    以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。
    五、企業(yè)文化建設(shè)。
    針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
    六、創(chuàng)新十主動。
    作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
    人事行政后勤工作計劃篇十七
    20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,強能力、細服務(wù)、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態(tài),鼓勵職工熱愛集體,主動服務(wù)。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的`各項工作任務(wù),為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    20xx年,后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰—每周例會—每月整改的工作形式,經(jīng)過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合,逐步將服務(wù)標準和要求進行提升,將xxxx公司作為一個班組進行管理,從嚴要求,取得了良好的成效。
    今年工程較多,后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,收取抵押金,并派人全程對工程進行安全巡視,糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標,每天有人定時巡視,盡到了職責(zé)。
    合施工人員對院內(nèi)進行截門管道的改造、空調(diào)風(fēng)機清洗等,同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化,從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,成立了應(yīng)急維修組,全面精心維護。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具、鎖具等,受到好評。
    后勤部高度重視安全工作,做到了天天講、時時抓,處處盯和經(jīng)常查,特別是每逢重大節(jié)日,后勤部都下發(fā)加強安全的通知,節(jié)假日不放松,并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多,后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視,發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù)。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對車輛堅持三檢制度,定點定時??浚瑢β毠げ粩噙M行安全教育。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,保證了安全。
    瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強了和各部門的溝通,在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,從不馬虎,都是早早的準備好車位、現(xiàn)場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評。
    堅持依靠職工,教育職工,引導(dǎo)職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結(jié)和諧集體。