最新校長培訓(xùn)動員講話(精選19篇)

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    校長培訓(xùn)動員講話篇一
    同志們:
    消除影響發(fā)展的消極因素;我們的干部也確實(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育,干部的作風(fēng)確實(shí)需要進(jìn)一步整頓,才能適應(yīng)加壓緊逼、跨越發(fā)展的需要。在座的都是單位和部門的“一把手,大家首先要明確,第一,必須牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想;第二,我市正處在又快又好的發(fā)展時期,必須以良好的干部作風(fēng)來鞏固和發(fā)展這個來之不易的大好局面;第三,當(dāng)前我市干部作風(fēng)中確實(shí)存在一些比較突出的問題,有的社會反響很大、群眾意見很大、對工作的危害很大,必須痛下決心加以解決。市委決定舉辦這一期領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育培訓(xùn)班,目的很明確,就是要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)重要意義的認(rèn)識,提高我市領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)和實(shí)際工作能力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧雷州。下面,我代表市委作開班動員講話,主要講三點(diǎn)意見:
    一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。
    作風(fēng)好壞,決定事業(yè)成敗。好的作風(fēng)產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力,形成巨大的凝聚力,凝就頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。從一定意義上講,一個地方的干部作風(fēng)問題,就是這個地方競爭力的問題。因此,我們必須從大處著眼,充分認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重大意義。
    (一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是推進(jìn)我市又好又快發(fā)展的需要。面對新形勢新要求,省委在九屆八中全會、市委在八屆八次全會上都提出了“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會”的戰(zhàn)略部署。結(jié)合我市實(shí)際,市委確立了“科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”的工作思路。無論是省委、市委的戰(zhàn)略部署還是我們的工作思路,都體現(xiàn)了“又好又快”這一科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。在正確的政治路線確定以后,要實(shí)現(xiàn)城市又好又快發(fā)展,必須以優(yōu)良的干部作風(fēng)作保障,關(guān)鍵又在于我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否以正確的政績觀科學(xué)決策、務(wù)實(shí)工作。我市近年來進(jìn)一步倡導(dǎo)了實(shí)事求是的思想作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地解決了一些干部政績觀偏差的問題,為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)保證。實(shí)踐證明,只有不斷加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),才能引導(dǎo)各級干部樹立正確的政績觀,把現(xiàn)實(shí)發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展要求統(tǒng)一起來,扎實(shí)推進(jìn)城市又好又快發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是構(gòu)建和諧城市的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好,黨群、干群關(guān)系才好,才談得上社會和諧。當(dāng)前,我市信訪事件居高不下,當(dāng)然,這是社會轉(zhuǎn)型過程中利益重新分配必然導(dǎo)致的現(xiàn)象。但是,深入分析一些信訪事件可以發(fā)現(xiàn),很多問題是可以解決的,都是因?yàn)槲覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實(shí)、工作不實(shí)造成的,有的群眾動不動就往市里、省里,甚至往北京跑,這說明了什么?是我們?nèi)罕娫跓o理取鬧?我看這當(dāng)中大多還是我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在官僚主義、作風(fēng)漂浮的問題,對群眾沒有感情的問題。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動以及舉辦這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育培訓(xùn),就是要針對群眾反映的干部作風(fēng)問題,下狠勁進(jìn)行整改,整出良好的干部作風(fēng),理順民心,化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定,為城市的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會氛圍。
    校長培訓(xùn)動員講話篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
    為了探索農(nóng)民科技培訓(xùn)的新途徑,創(chuàng)建為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)服務(wù)的新機(jī)制,造就一大批適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的新型農(nóng)民,加快我市全面建設(shè)小康村步伐,今年我市積極組織申報了中央三部委(農(nóng)業(yè)部、財政部、團(tuán)中央)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目,現(xiàn)已被確定為20__年度新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目實(shí)施縣之一。實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目有助于促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。為切實(shí)組織實(shí)施好該項目,現(xiàn)就項目的具體實(shí)施工作講幾點(diǎn)意見。
    一、明確目標(biāo)任務(wù),突出培訓(xùn)重點(diǎn)。
    按照“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路,圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn),以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點(diǎn),構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù),在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁幼饔玫墓歉赊r(nóng)戶,組成40個教學(xué)班進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線,示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù),對骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對面、零距離的全程掛戶培訓(xùn),通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人,培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民,簡單地說,就是動員市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員,結(jié)對掛戶20名骨干農(nóng)民,輻射帶動200名一般農(nóng)民,促進(jìn)我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)的長效機(jī)制。
    培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以3個優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個專用中筋、2個專用弱筋小麥新品種,針對作物生長周期開展測土配方施肥技術(shù),優(yōu)質(zhì)稻米無公害高產(chǎn)栽培技術(shù),機(jī)插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽,水稻條紋枯病防治技術(shù),中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù),小麥精量播種技術(shù),稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,市場營銷,農(nóng)業(yè)法律法規(guī),創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。
    二、狠抓措施,精心組織新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。
    (一)建立組織體系,打牢項目實(shí)施基礎(chǔ)。
    1、建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。
    我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目”領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)的副市長袁中飛擔(dān)任組長,市政府辦、農(nóng)林局、財政局、團(tuán)市委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)林局,由分管科教的副局長任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心,要成立相應(yīng)的工作班子,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任要具體抓,并明確工作職責(zé),分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項工作措施,確保項目順利實(shí)施。
    2、建立市鎮(zhèn)兩級培訓(xùn)體系。
    建立市級講師團(tuán)。項目聘請揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督;聘請揚(yáng)州農(nóng)科院院長馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團(tuán)。市級講師團(tuán)負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。講師團(tuán)成員要因地制宜,根據(jù)作物生長進(jìn)程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題認(rèn)真?zhèn)湔n,授課要通俗易懂、形象生動、具有系統(tǒng)性、針對性和實(shí)用性。在小麥、水稻生長期間,對骨干農(nóng)民進(jìn)行5次現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級講師團(tuán)的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng),要求在1年中至少要拿出三分之一的時間下鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
    建立鎮(zhèn)級講師團(tuán)。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成講師團(tuán),每鎮(zhèn)4-8人。鎮(zhèn)級講師團(tuán)負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),以及對一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn),并進(jìn)村入戶對骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級講師團(tuán)成員每人負(fù)責(zé)3-5個村,實(shí)行分片負(fù)責(zé)、包干到人。
    成立教學(xué)班,明確班主任。為便于管理,集中統(tǒng)一培訓(xùn),我市將20__名骨干農(nóng)民分成40個教學(xué)班,每班50人,從各鎮(zhèn)講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計劃認(rèn)真組織好培訓(xùn),做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項工作,及時發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙,做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員,每人承包4-5個村,聯(lián)系掛鉤40-50個骨干農(nóng)戶,在生產(chǎn)關(guān)鍵時刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
    (二)科學(xué)制定實(shí)施方案,嚴(yán)格按序時進(jìn)度實(shí)施。
    1、合理確定項目實(shí)施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級有關(guān)會議精神,我市組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目,將全市13鎮(zhèn)、211個行政村列入實(shí)施區(qū)。鎮(zhèn)級項目實(shí)施率達(dá)到100,村級項目實(shí)施率達(dá)到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項目實(shí)施區(qū);確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點(diǎn)培訓(xùn)的項目實(shí)施區(qū)。
    2、科學(xué)安排培訓(xùn)計劃。根據(jù)農(nóng)作物生長周期,結(jié)合農(nóng)時季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點(diǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。項目實(shí)施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時間,次數(shù)、地點(diǎn)和方式。
    中弱筋小麥培訓(xùn)項目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班,集中培訓(xùn)5次,第一次安排在20__年9月,內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù);第二次安排在11月,內(nèi)容是中弱筋小麥無公害生產(chǎn)技術(shù),苗期管理及化除技術(shù),企業(yè)經(jīng)營與管理;第三次安排在20__年3月初,內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理,增磷補(bǔ)鉀技術(shù);第四次安排在4月上旬,內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù),農(nóng)村政策法規(guī);第五次安排在5月上旬,內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù),秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次,指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理,麥田化除技術(shù),苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù),小麥病蟲害防治技術(shù)等。
    優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班,集中培訓(xùn)5次,第一次安排在20__年4月,內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)(含麥套稻、直播稻、機(jī)插秧)、測土配方施肥技術(shù);第二次安排在5月中旬,內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù);第三次安排在6月下旬,內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理;第四次安排在7月下旬,內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲防治;第五次安排在10月上旬,內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次,指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花保花肥的使用、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
    各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項目集中培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度和方案安排好組織和實(shí)施工作,要結(jié)合實(shí)際,因地制宜,選擇幾個適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù),讓農(nóng)民掌握2-3項實(shí)用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn),做到通知不漏一個、培訓(xùn)時不少一人,同時選擇好培訓(xùn)地點(diǎn),盡量減少農(nóng)民出行的時間,方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn),同時兼顧培訓(xùn)和輻射帶動作用,骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主,一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。
    (三)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果。
    整個培訓(xùn)工作采取“五個一”培訓(xùn)模式,即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅持做到“五個結(jié)合”,即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合;室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合;請進(jìn)來與派下去相結(jié)合;教師授課與現(xiàn)場示范相結(jié)合;傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
    1、編印培訓(xùn)教材。
    市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實(shí)用性和針對性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材,結(jié)合本市實(shí)際,重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段,從田間準(zhǔn)備,播種期,生長期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù),病蟲草害綜合防治技術(shù),不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù),選擇2-3個優(yōu)良品種,編寫技術(shù)手冊、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料,印刷2萬份,發(fā)放到人,做到人手一冊。
    2、建立農(nóng)民科技書屋。
    為進(jìn)一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度,挖掘?yàn)檗r(nóng)服務(wù)的深度,結(jié)合項目實(shí)施,在全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、對周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動作用的農(nóng)民家庭建立30個農(nóng)民科技書屋,以便周圍農(nóng)民查詢,及時了解和掌握新知識、新技術(shù)和新信息。
    3、實(shí)施創(chuàng)業(yè)培植工程。
    以此次項目培訓(xùn)為契機(jī),推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培植試點(diǎn)工作,到我市農(nóng)干校進(jìn)行集中培訓(xùn)一個月,對他們進(jìn)行全方位的培訓(xùn),培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場主、農(nóng)民企業(yè)家。
    4、采取多種培訓(xùn)方式。
    針對培訓(xùn)對象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況,采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法,全面開展培訓(xùn)工作。一是多層次開展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地,著重對市鎮(zhèn)兩級講師團(tuán)成員,按計劃進(jìn)行提高性培訓(xùn);鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地,由市級講師團(tuán)成員對骨干農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn);鎮(zhèn)級講師團(tuán)對一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)。二是多形式開展培訓(xùn)。在“五個一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求,采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式,做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合,在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地,作為現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田,由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,除利用確定的掛戶技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外,繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù),24小時開通熱線電話,幫助農(nóng)民解疑釋難,利用江都市電視臺《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目,介紹新品種、新技術(shù),播放無公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等,及時解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題,以提高培訓(xùn)效果,擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。
    三、明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的管理。
    2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員(骨干農(nóng)民)檔案。設(shè)立專門的檔案柜,并利用計算機(jī)進(jìn)行檔案管理,由市農(nóng)廣(干)校專人負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé),并及時報市農(nóng)廣(干)校匯集存檔。
    3、建立講師團(tuán)成員評價考核制度。通過對農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評價表等方式對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。通過評價和考核,聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對培訓(xùn)項目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵;對工作開展不力的,將給予通報批評,限期整改,從而確保20__年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目的順利實(shí)施。
    4、建立學(xué)員考試、考核、發(fā)證制度。學(xué)員學(xué)完教學(xué)計劃規(guī)定的理論和實(shí)踐課后,參加市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一規(guī)定的考試和考核??荚?、考核合格的學(xué)員,經(jīng)市項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,由市人民政府頒發(fā)農(nóng)業(yè)部、財政部、共青團(tuán)中央統(tǒng)一印制的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”合格證書。
    同志們,我們要以這個項目實(shí)施為契機(jī),營造項目實(shí)施的濃烈氛圍,整合現(xiàn)有資源,組裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù),進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)的力度,全面提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    校長培訓(xùn)動員講話篇三
    教師校本培訓(xùn)是伴隨著教師教育改革和教師專業(yè)化浪潮而產(chǎn)生的一種教師在職培訓(xùn)的新形式。下面是本站小編給大家整理的校本培訓(xùn)校長動員講話,僅供參考。
    各位同事:
    大家好!
    今天是我校校本培訓(xùn)第一天。我們?nèi)w教師齊聚在這多媒體一體機(jī)教室中,進(jìn)行校本培訓(xùn),目的是非常鮮明的。那就是通過培訓(xùn),達(dá)到“素養(yǎng)提升、課堂提效”的培訓(xùn)目標(biāo)。
    隨著教育事業(yè)和現(xiàn)代教育技術(shù)的不斷發(fā)展,我市中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備和遠(yuǎn)程教育設(shè)備裝備水平有了很大的提高。為了適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的需要,全校交互式多媒體教學(xué)一體機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)在三樓多媒體一體機(jī)教室舉行。
    所謂交互式多媒體教學(xué)一體機(jī),顧名思義,就是電子白板和大屏幕顯示器一體化的電教設(shè)備。集高清大屏幕、交互式電子白板、功放音響等多功能一體化。其成像原理完全是光路的運(yùn)動過程,電子白板代替?zhèn)鹘y(tǒng)的黑板。因此無輻射,且無閃爍、高清晰度、高分辨率、可視角度寬,節(jié)能環(huán)保,是多媒體教學(xué)的最佳解決方案。
    為進(jìn)一步推進(jìn)我校信息化教學(xué),幫助教師在掌握多媒體技術(shù)的同時能熟練地操作、運(yùn)用教輔工具,切實(shí)提高本校教師現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)水平,我校決定本學(xué)期對我校教師進(jìn)行“交互式多媒體一體機(jī)”在教學(xué)中使用的培訓(xùn)。
    最后,祝愿各位教師在本次校本培訓(xùn)中都有自己豐厚的收獲,祝愿本次校本培訓(xùn)圓滿成功。
    各位同事:
    大家上午好!
    今天是我校暑期校本培訓(xùn)第一天。我想,在這炎炎烈日中,我們?nèi)w教師齊聚在這多媒體教室中,進(jìn)行校本培訓(xùn),目的是非常鮮明的。那就是通過培訓(xùn),達(dá)到“素養(yǎng)提升、課堂提效”的培訓(xùn)目標(biāo)。
    一、素養(yǎng)提升。
    首先我們得回答這樣一個問題:教師應(yīng)該具有什么樣的素養(yǎng)?有位教育專家將優(yōu)秀的教師素養(yǎng)概括為“四性”:一是有豐厚的文化底蘊(yùn)支撐起教師的人性,因?yàn)闆]有豐厚的文化底蘊(yùn)的教師,根本不可能給學(xué)生的生命鋪上一層溫暖的、純凈的底色;二是高超的教育智慧支撐起教師的靈性;三是宏闊的課程視野支撐起教師的活性;四是遠(yuǎn)大的職業(yè)境界支撐起教師的詩性。一個老師在課堂,不管他上語文課,數(shù)學(xué)課,還是其他什么課,他的講解,他的自我展示,都折射出教師自己的文化厚度,還有思想的高度。只有具有這樣的素養(yǎng),他才能在教學(xué)中游刃有余地處理各種復(fù)雜的情況,以實(shí)現(xiàn)教書育人的職業(yè)理想。這次暑期培訓(xùn),我們將通過觀摩名師的課堂,聆聽專家的講座,感受優(yōu)秀教師應(yīng)具備的豐厚的文化底蘊(yùn)、高超的教育智慧、宏闊的課程視野和遠(yuǎn)大的職業(yè)境界,并進(jìn)一步反觀自己的教學(xué)實(shí)踐,把不斷地提升自身素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為內(nèi)心渴求和實(shí)際行動。
    二、課堂提效。
    作為教師,我們都十分明了課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)校生活的最基本構(gòu)成部分,它的質(zhì)量直接影響學(xué)生當(dāng)前及今后的多方面成長和發(fā)展。而對與我們教師自身而言,課堂教學(xué)是我們職業(yè)生活的最基本的構(gòu)成部分,它的質(zhì)量,直接影響我們對職業(yè)的感受、態(tài)度、專業(yè)水平的發(fā)展、生命價值的體現(xiàn)。因此,“課堂提效”既是學(xué)生成長的需要,也是教師專業(yè)發(fā)展的需要。如何提效?問題是很復(fù)雜的。這次培訓(xùn),我們將重點(diǎn)放在我校的課題研究上。在“備好課”的培訓(xùn)考核基礎(chǔ)上,繼續(xù)探討如何“上好課”。圍繞參照名師課堂重點(diǎn)研究教學(xué)設(shè)計實(shí)施過程中的有效調(diào)控(簡言之,就是“。
    教案。
    預(yù)設(shè)”和“教學(xué)生成”的問題),并請來劉茂森教授,就在課堂教學(xué)中有效運(yùn)用信息技術(shù)手段給予高層次的指導(dǎo)。
    以上,我簡單介紹了這次校本培訓(xùn)的目標(biāo),為了達(dá)成這樣的目標(biāo),我們確定了觀摩名師課堂,聆聽專家講座,反觀實(shí)際教學(xué),交流討論總結(jié)四大板塊的培訓(xùn)內(nèi)容。我們可以簡單地將其概括為“一、四、二”?!耙弧奔匆粋€主題——“上好課”,“四”即四大板塊培訓(xùn)內(nèi)容,“二”即“素養(yǎng)提升,課堂提效”兩大目標(biāo)。需要說明的是,培訓(xùn)的時間是有限的,僅僅5天的時間,是無法實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)的,而且這兩個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),僅憑借培訓(xùn)也是永遠(yuǎn)無法達(dá)成的。但,我們還是想以此作為我們的目標(biāo)來描述,是想通過這期的培訓(xùn),我們?nèi)w教師在內(nèi)心深處形成“素養(yǎng)提升,課堂提效”職業(yè)追求,在內(nèi)心深處形成不斷進(jìn)取的動力機(jī)制,在更為久遠(yuǎn)的實(shí)際工作中去努力提升、竭力提效。
    最后,祝愿各位教師在本次校本培訓(xùn)中都有自己豐厚的收獲,祝愿本次校本培訓(xùn)圓滿成功。
    各位老師,下午好!
    根據(jù)上級教育主管部門的要求,從今天起學(xué)校都要布置校本培訓(xùn)活動,從而實(shí)現(xiàn)“素養(yǎng)提升,課堂提效”。校本培訓(xùn),顧名思義,就是立足校情,研究學(xué)校教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,探尋更好地解決問題的辦法。校本培訓(xùn)的途徑主要是專家引領(lǐng)、同伴互助、個人培訓(xùn)。結(jié)合上級的要求和學(xué)校工作實(shí)際教研部門制定了阿拉甫鄉(xiāng)教育系統(tǒng)校本。
    培訓(xùn)方案。
    請各校下去后遵照執(zhí)行。本次校本培訓(xùn)由于時間有限我們不可能面面俱到只能根據(jù)各學(xué)校和幼兒園的實(shí)際有重點(diǎn)地進(jìn)行培訓(xùn)。下面就阿拉甫鄉(xiāng)教育系統(tǒng)培訓(xùn)的課改實(shí)驗(yàn)、班級管理、教師的專業(yè)化發(fā)展、校園文化建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)五個方面談?wù)勎易约旱目捶ㄅc大家共勉。
    從20xx年月以來,學(xué)校的課改實(shí)驗(yàn)從“坐而論道”到“涉水前行”,勇敢地邁出了第一步。課改已經(jīng)十年了,但是我們的教學(xué)理念和教學(xué)方式與課改理念相比較還相對落后,教師的角色定位不明顯,學(xué)生的主體性不突出,小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)涵還不夠豐富;評價體系仍未貫穿課堂教學(xué)的整個過程并藉此促進(jìn)我們的課堂氣氛的調(diào)動和促進(jìn)全體學(xué)生積極參與課堂活動;我們還沒有形成具有特色的課堂風(fēng)格,離我們追求和著力打造的“阿拉甫教育”還有相當(dāng)距離。班主任工作非常辛苦,也有起色,但是班級管理發(fā)展還不均衡。在班級管理中有這么一句話給我印象較深“會管的管三個月,不會管的管三年”,一個是事半功倍,另一個則是事倍功半。部分班主任的工作還缺乏規(guī)劃、系統(tǒng);開展活動的目的性也不夠明確;很多時候工作還停留在頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的被動的事務(wù)性層面;班級文化、小組合作學(xué)習(xí)文化的建設(shè)仍然滯后;合作、互助、競爭的班級氛圍仍有待營造。學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)、成長方案以及評價體系也亟待建立。教師的專業(yè)化發(fā)展也有待加強(qiáng),雖然兩年來我們已經(jīng)有很多教師在教育教學(xué)評比中獲獎,但是多數(shù)教師獲獎的層次還不夠高;我們的教師來自五湖四海,對新課程理念的的理解和貫徹力度不盡相同,理念有待交流融合碰撞,專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)技能也有提升空間;我鄉(xiāng)創(chuàng)辦“設(shè)施一流、管理一流、師資一流”的區(qū)域名校的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開教師的專業(yè)化發(fā)展,教師的專業(yè)化發(fā)展也是“減負(fù)增效”的要求和實(shí)現(xiàn)捷徑,更是學(xué)生幸福成長的保證和前提。校園文化建設(shè)在各學(xué)校可以說是個嶄新的課題。在學(xué)校管理中也流行一種說法“三流的學(xué)??啃iL,二流的學(xué)??恐贫?,一流的學(xué)??课幕!保梢妼W(xué)校文化建設(shè)的重要。學(xué)校文化建設(shè)包括物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化四個方面。物質(zhì)文化建設(shè)我們已有了草案,下一步在綠化、文化品位的建設(shè)方面我們將有“大建設(shè)”,但是仍需要老師們的建言獻(xiàn)策,集思廣益;行為文化還要靠班主任、授課教師堅持不懈地去“養(yǎng)成”;制度文化的建設(shè)也將同步完善和健全;以“幸福校園”為主題的精神文化建設(shè)已經(jīng)在靜悄悄的踐行中,隨著各學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展阿拉甫鄉(xiāng)教育系統(tǒng)會對教師、學(xué)生有更大的投入和關(guān)懷,把學(xué)校打造成師生共同成長的幸福家園將是我們不懈的追求。師德師風(fēng)建設(shè)是教育的永恒的主題。曾經(jīng)提出“以德治國”的思想。藝有止境而德無止境,德藝雙馨是對一個人的最高褒獎了,也應(yīng)是每個教師的職業(yè)追求和人生追求。
    老師們,這些目標(biāo)僅靠培訓(xùn)無法實(shí)現(xiàn)的。我們在此只是想喚醒老師們內(nèi)心深處的“提高素養(yǎng),課堂提效”職業(yè)追求,只是在此把它作為我們的目標(biāo)來描述,更多的更重要的是要靠老師們在不遠(yuǎn)的未來工作中去“精誠合作,追求卓越”。
    最后,祝本次校本培訓(xùn)各位老師都有收獲!!講話完了,謝謝大家!
    校長培訓(xùn)動員講話篇四
    同志們:
    根據(jù)形勢的需要和市局今年年初的工作計劃安排,今天將全市成教校長集中到這里來進(jìn)行為期三天的集中培訓(xùn)。我想和大家談三點(diǎn)意見:
    1、改革開放近x年來,我國走出了一條適合自己國情的發(fā)展道路,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,城鄉(xiāng)面貌十分喜人,城市化進(jìn)程在加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在提速,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移任務(wù)繁重。我市在“登高致遠(yuǎn),騰江越海”的如皋城市精神的指引下,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會主要指標(biāo)從南通“小六子”到南通領(lǐng)先、從“蘇中的蘇北”到率先融入蘇南的歷史性飛躍。這些都讓我們成人中心校肩負(fù)的使命和責(zé)任更光榮更艱巨。這次培訓(xùn)活動的舉辦也是貫徹落實(shí)中共如皋市委、市人民政府《如皋市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和市局《20xx年如皋市中小學(xué)教職工培訓(xùn)工作計劃》(【20xx】38號文件)精神。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人中心學(xué)校的校長,要迅速適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢要求,轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,增強(qiáng)拓展辦學(xué)功能的實(shí)際能力,從而使學(xué)校真正成為社區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、教育和科技發(fā)展的主要支撐平臺,為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化的現(xiàn)實(shí)要求作貢獻(xiàn)。
    2、本次培訓(xùn)也是為了社區(qū)教育工作者適應(yīng)新時期社區(qū)教育工作的需要?!妒〗逃龔d關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)教育工作的意見》明確要求在全省普遍開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),如學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型家庭等。我認(rèn)為社區(qū)教育中心應(yīng)首先建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,我們在座的各位校長首先要是“率先學(xué)習(xí)”的榜樣,年初職社教工作意見中要求每個教師要制定進(jìn)修培訓(xùn)計劃,并按計劃學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以不斷適應(yīng)社區(qū)教育工作的新形勢、新要求,今天的培訓(xùn)就是為各位提供一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    3、以市(市、區(qū))社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)教育中心為骨干,市民學(xué)校、居委會(村)學(xué)習(xí)點(diǎn)為基礎(chǔ)構(gòu)成了完善的社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)。依托現(xiàn)代化教育手段,逐步建立和完善社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)信息資源平臺,實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育的信息化管理。今天將各位請到社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院來,就是發(fā)揮社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院的龍頭作用,發(fā)揮其師資、設(shè)備、場所、管理等優(yōu)勢,為鎮(zhèn)社區(qū)教育中心培訓(xùn)人才,然后你們將新知識、新技術(shù)、新方法帶回去,對村企教育點(diǎn)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),這樣,我市的社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)信息資源平臺就初步構(gòu)建了。通過培訓(xùn),大家學(xué)會充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展社區(qū)教育新的發(fā)展空間,建設(shè)一批資源共享、信息互用、互通互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)學(xué)習(xí)基地,逐步構(gòu)建適應(yīng)居民終身學(xué)習(xí)的信息化教育平臺。社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院網(wǎng)站已初步建成,里面有許多學(xué)習(xí)資源,希望各位學(xué)成后,要不斷豐富鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)站的信息資源,及時更新信息,把社區(qū)網(wǎng)站辦成居民的“學(xué)習(xí)超市”。同時充分利用各類新聞媒體,采取多種形式,加強(qiáng)對社區(qū)教育工作的宣傳。希望學(xué)員們盡心做好社區(qū)工作,宣傳社區(qū)工作成果,擴(kuò)大社區(qū)教育的影響。
    1、珍惜機(jī)會,掌握技能。市教育局為此次培訓(xùn)撥出專項經(jīng)費(fèi),社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院為這次培訓(xùn)已做了大量的人力、物力、財力準(zhǔn)備,希望大家珍惜機(jī)會,認(rèn)真聆聽專家講座,弄懂成人、社區(qū)教育的政策、法規(guī),把握成人、社區(qū)教育的新形勢,借鑒人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)知識。
    2、重視培訓(xùn),遵守紀(jì)律。希望大家克服困難,保障參培率。認(rèn)真遵守培訓(xùn)班的各項紀(jì)律要求,在培訓(xùn)過程中,紀(jì)律上做到:不遲到、不早退,服從指導(dǎo)教師安排,愛護(hù)物品;在學(xué)習(xí)上要做到:用心聽講,虛心求教,勇于求教,尊重教師。
    3、合作交流,切磋借鑒。在學(xué)習(xí)過程中,希望大家積極開展交流研討。參加培訓(xùn)班的各位校長來自工作的第一線,有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),也是農(nóng)村成人教育的業(yè)務(wù)骨干。希望大家抓住這個難得的相互交流的機(jī)會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí);互相借鑒,取長補(bǔ)短;互相啟發(fā),共同提高。培訓(xùn)最后要對大家進(jìn)行考查,這也是鞏固大家所學(xué)的知識點(diǎn),促進(jìn)大家學(xué)習(xí)效果的一種措施。
    1、延伸學(xué)習(xí),重在自我。集中培訓(xùn)是引導(dǎo)我們專業(yè)成長的途徑之一。平時的日積月累的自我學(xué)習(xí)對提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)意義更大。希望大家培訓(xùn)后,繼續(xù)消化吸收提升,結(jié)合工作和自身實(shí)際,自我加壓,自覺學(xué)習(xí),不斷提高,做真正的學(xué)習(xí)型的成教校長。
    2、學(xué)以致用,搞好轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)只有完成轉(zhuǎn)化,才能取得實(shí)效。通過這次培訓(xùn),不僅要使基本技能有一個大的提高,而且也要使思想素質(zhì)和工作作風(fēng)有明顯提高,使精神狀態(tài)更加昂揚(yáng),切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性、扎實(shí)性、創(chuàng)新性,取得工作水平和思想作風(fēng)“雙豐收”,從而為推進(jìn)我市成教工作發(fā)展打牢堅實(shí)基礎(chǔ)。
    同志們,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)和教育現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,成人教育的工作任務(wù)更加艱巨,我們相信,在我市社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)員的共同努力下,培訓(xùn)工作一定能夠達(dá)到預(yù)期目的,培訓(xùn)成果一定會為今后的社區(qū)教育工作發(fā)揮出更加積極重要的作用。
    最后,預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!
    校長培訓(xùn)動員講話篇五
    各位老師,下午好!
    根據(jù)上級教育主管部門的要求,從今天起學(xué)校都要布置校本培訓(xùn)活動,從而實(shí)現(xiàn)“素養(yǎng)提升,課堂提效”。校本培訓(xùn),顧名思義,就是立足校情,研究學(xué)校教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,探尋更好地解決問題的辦法。校本培訓(xùn)的途徑主要是專家引領(lǐng)、同伴互助、個人培訓(xùn)。結(jié)合上級的要求和學(xué)校工作實(shí)際教研部門制定了阿拉甫鄉(xiāng)教育系統(tǒng)校本培訓(xùn)方案,請各校下去后遵照執(zhí)行。本次校本培訓(xùn)由于時間有限,我們不可能面面俱到,只能根據(jù)各學(xué)校和幼兒園的實(shí)際有重點(diǎn)地進(jìn)行培訓(xùn)。下面就阿拉甫鄉(xiāng)教育系統(tǒng)培訓(xùn)的課改實(shí)驗(yàn)、班級管理、教師的專業(yè)化發(fā)展、校園文化建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)五個方面談?wù)勎易约旱目捶?,與大家共勉。
    從20xx年月以來,學(xué)校的課改實(shí)驗(yàn)從“坐而論道”到“涉水前行”,勇敢地邁出了第一步。課改已經(jīng)十年了,但是我們的教學(xué)理念和教學(xué)方式與課改理念相比較還相對落后,教師的角色定位不明顯,學(xué)生的主體性不突出,小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)涵還不夠豐富;評價體系仍未貫穿課堂教學(xué)的整個過程并藉此促進(jìn)我們的課堂氣氛的調(diào)動和促進(jìn)全體學(xué)生積極參與課堂活動;我們還沒有形成具有特色的課堂風(fēng)格,離我們追求和著力打造的“阿拉甫教育”還有相當(dāng)距離。班主任工作非常辛苦,也有起色,但是班級管理發(fā)展還不均衡。在班級管理中有這么一句話給我印象較深“會管的管三個月,不會管的管三年”,一個是事半功倍,另一個則是事倍功半。部分班主任的工作還缺乏規(guī)劃、系統(tǒng);開展活動的目的性也不夠明確;很多時候工作還停留在頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的被動的事務(wù)性層面;班級文化、小組合作學(xué)習(xí)文化的建設(shè)仍然滯后;合作、互助、競爭的班級氛圍仍有待營造。學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)、成長方案以及評價體系也亟待建立。教師的專業(yè)化發(fā)展也有待加強(qiáng),雖然兩年來我們已經(jīng)有很多教師在教育教學(xué)評比中獲獎,但是多數(shù)教師獲獎的層次還不夠高;我們的教師來自五湖四海,對新課程理念的的理解和貫徹力度不盡相同,理念有待交流融合碰撞,專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)技能也有提升空間;我鄉(xiāng)創(chuàng)辦“設(shè)施一流、管理一流、師資一流”的區(qū)域名校的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開教師的專業(yè)化發(fā)展,教師的專業(yè)化發(fā)展也是“減負(fù)增效”的要求和實(shí)現(xiàn)捷徑,更是學(xué)生幸福成長的保證和前提。校園文化建設(shè)在各學(xué)??梢哉f是個嶄新的課題。在學(xué)校管理中也流行一種說法“三流的學(xué)??啃iL,二流的學(xué)校靠制度,一流的學(xué)??课幕??!?,可見學(xué)校文化建設(shè)的重要。學(xué)校文化建設(shè)包括物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化四個方面。物質(zhì)文化建設(shè)我們已有了草案,下一步在綠化、文化品位的建設(shè)方面我們將有“大建設(shè)”,但是仍需要老師們的建言獻(xiàn)策,集思廣益;行為文化還要靠班主任、授課教師堅持不懈地去“養(yǎng)成”;制度文化的建設(shè)也將同步完善和健全;以“幸福校園”為主題的精神文化建設(shè)已經(jīng)在靜悄悄的踐行中,隨著各學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展阿拉甫鄉(xiāng)教育系統(tǒng)會對教師、學(xué)生有更大的投入和關(guān)懷,把學(xué)校打造成師生共同成長的幸福家園將是我們不懈的追求。師德師風(fēng)建設(shè)是教育的永恒的主題。曾經(jīng)提出“以德治國”的思想。藝有止境而德無止境,德藝雙馨是對一個人的最高褒獎了,也應(yīng)是每個教師的職業(yè)追求和人生追求。
    老師們,這些目標(biāo)僅靠培訓(xùn)無法實(shí)現(xiàn)的。我們在此只是想喚醒老師們內(nèi)心深處的“提高素養(yǎng),課堂提效”職業(yè)追求,只是在此把它作為我們的目標(biāo)來描述,更多的更重要的是要靠老師們在不遠(yuǎn)的未來工作中去“精誠合作,追求卓越”。
    最后,祝本次校本培訓(xùn)各位老師都有收獲!!講話完了,謝謝大家!
    校長培訓(xùn)動員講話篇六
    各位校長、老師們:
    大家好!今天我們在這里召開20xx年全體教師培訓(xùn)大會。本次全員教師培訓(xùn)是按照市教育局安排部署,統(tǒng)一在本月16日至18日舉行、為期三天。主要目的是深入推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)成長,不斷提升教師素質(zhì),進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。借此機(jī)會,就20xx年上半年的整體工作,講幾點(diǎn)意見:
    20xx年上半年,我鎮(zhèn)教育工作取得了飛躍發(fā)展,教科研教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,特色辦學(xué)有聲有色,師生素質(zhì)全面增強(qiáng),教育發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃興旺的發(fā)展態(tài)勢。
    一、多措并舉,教學(xué)質(zhì)量快速提升。
    暑假前,武安市教研室對全市中小學(xué)統(tǒng)一組織了期末質(zhì)量檢測,下面就小學(xué)和初中兩個方面將我鎮(zhèn)20xx——20xx上半年的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)分析。本次考試中有1980名小學(xué)生,600名中學(xué)生參加了考試。
    上半年,清化中學(xué)無論從學(xué)校管理和質(zhì)量提高上都有了新突破,教育辦、成人學(xué)校多次深入課堂聽課,集中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子商討提質(zhì)量、上名次的重要舉措。創(chuàng)新了一些好的做法,在繼續(xù)深入推廣四環(huán)教學(xué)法的同時,強(qiáng)化對教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理,加強(qiáng)教導(dǎo)處對教師業(yè)務(wù)檢查的通報力度,堅持實(shí)施學(xué)生月考制度,開辟了家長開放日活動,邀請家長到校進(jìn)班觀摩聽課,參于班級管理等一系列舉措。學(xué)生綜合素質(zhì)得到提升,七年級在全市組織的聯(lián)考中,成績突出,各單科成績在較大規(guī)模學(xué)校系列均名列前茅。中考成績喜人,雖然全市的中考質(zhì)量評估結(jié)果還沒有出來,但實(shí)際一中上線人數(shù)21人、重點(diǎn)高中上線人數(shù)78人的驕人成績,打破了近年來我鎮(zhèn)中考質(zhì)量最高紀(jì)錄。
    4.56分。從三率的角度分析,就一至六年級各學(xué)科考試情況看五年級的成績最好,四年級成績略低。在所測試的語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)品德、信息藝術(shù)中,綜合成績相對薄弱,但語文、英語成績較好。
    語文。從卷面分析和成績反饋看:該次測試語文成績較為理想,主要表現(xiàn)為高分人數(shù)多、合格人數(shù)多,尤其是二年級語文成績最好。而從合格率上說,一至六年級均在90%以上.從優(yōu)秀率上看,二、五、六年級優(yōu)秀人數(shù)相對較多。從考試的情況來說,學(xué)生在一些常見常練的基礎(chǔ)知識題型上,得分率較高,正確率達(dá)到了95%。但分析理解、口語交際等題型,需要一定的知識積累和感悟能力,相對難度較大,答題時學(xué)生一般抓不住重點(diǎn),失分率較高。
    數(shù)學(xué)。從數(shù)學(xué)考試情況來看,“粗心”仍是答題中的一大“頑敵”。在教學(xué)中,要注重良好習(xí)慣的培養(yǎng),要關(guān)注學(xué)生聯(lián)系實(shí)際生活解決問題的能力,要把訓(xùn)練學(xué)生的獨(dú)立審題能力作為重點(diǎn)。
    英語。從筆試部分來看,基礎(chǔ)知識部分、完形填空、圖文連線等題得分較高,說明單詞掌握情況很好。但寫作部分仍然是制約英語高分的“短板”。通過試卷反饋,中高年級的學(xué)生在寫作部分得分都不太不高,需要加強(qiáng)訓(xùn)練。
    科學(xué)品德??茖W(xué)考試成績并不理想,不少學(xué)生學(xué)習(xí)嚴(yán)重缺乏生活經(jīng)驗(yàn)與動手能力。考試中很多學(xué)生對實(shí)驗(yàn)題的操作過程和現(xiàn)象敘述不完整,這說明課堂教學(xué)中實(shí)驗(yàn)探究、動手操作沒有落到實(shí)處。
    信息藝術(shù)。今年只有六年級參加了綜合b的考試。通過測試優(yōu)秀率為0,合格率達(dá)到85%,說明基礎(chǔ)知識掌握的較好,但更應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐操作、動手制作的教學(xué)訓(xùn)練。
    總之,質(zhì)量是學(xué)校的生命,我們雖然小有進(jìn)步但提高質(zhì)量勢在必行。希望全體教師在以后的教學(xué)工作中以更加飽滿的熱情,積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
    二、印象根藝,特色辦學(xué)叫響全市。
    本學(xué)期初,鎮(zhèn)教育辦充分利用鄉(xiāng)土資源,認(rèn)真挖掘鄉(xiāng)土文化,在確定了天然根藝校本課程的辦學(xué)方向后,我親自帶領(lǐng)教育辦成員攜帶工具驅(qū)車走遍武安市周邊的大小山頭,也曾不遠(yuǎn)千里到過邢臺、臨漳等地采集樹根。通過無數(shù)次的摸索和實(shí)驗(yàn)終于探索出了根藝制作的科學(xué)方法。在教育辦的統(tǒng)籌引領(lǐng)下,在全體教師的多次參與制作下,以根藝校本課程為載體的、關(guān)于提升學(xué)校文化內(nèi)涵、增強(qiáng)文化育人的特色辦學(xué),已經(jīng)成為全市響當(dāng)當(dāng)?shù)奶厣k學(xué)的名片,我鎮(zhèn)圍繞根藝開展的各項活動也受到市委、市政府和教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。20xx年4月,在清化小學(xué)舉行的武安市農(nóng)村小學(xué)體育高效課堂現(xiàn)場會上,展出了剛剛制作出爐的第一批根藝作品100件,當(dāng)即震撼了教育局領(lǐng)導(dǎo)和全市教育系統(tǒng)所有參會人員。5月22日,我鎮(zhèn)又舉行了“印象根藝暨捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心大型活動”將義賣根藝作品所得的2200元全部捐贈給張藝陽等10名貧困學(xué)生和文愛孤兒院,此舉受到社會的廣泛贊譽(yù),更得到了武安電視臺等多家媒體的競相報道。6月初,我鎮(zhèn)以根藝校本課程為載體、全面實(shí)施素質(zhì)教育的成功探索引起了市委、市教育局的高度關(guān)注,并應(yīng)邀參加了武安市第二十三屆藝術(shù)節(jié)作品成果展。展會上,在康二城鎮(zhèn)根藝作品專設(shè)展臺前,50件精致絕倫的作品吸引著參會領(lǐng)導(dǎo)駐足欣賞,詢問點(diǎn)評、贊譽(yù)連連。隨著制作工藝的逐漸精進(jìn),根藝制作水平已經(jīng)爐火純青,在全鎮(zhèn)的推廣力度也逐漸深入,作為我鎮(zhèn)特色辦學(xué)的根藝品牌也越叫越響。7月21日在朝陽溝校長培訓(xùn)大會上,我鎮(zhèn)選送的40件精品根藝作品與會參展。市局將根藝辦學(xué)的創(chuàng)新做法上升到創(chuàng)建特色校、文化校的高度予以評價,并面向全市發(fā)起了“創(chuàng)新理念、特色辦學(xué)”的號召。而作為全市創(chuàng)建特色校、打造文化品牌的領(lǐng)跑單位,我也做了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。
    在牢牢抓住根藝特色主打牌的同時,我鎮(zhèn)的瓦楞紙文化、體育藝術(shù)活動文化更是得到了長足發(fā)展,4月初,中心校的瓦楞紙文化《師生齊用心、廢品變成金》被武安市電視臺《教育視界》欄目組錄制完成,并在全市播放。4月中旬,清化小學(xué)完成了小學(xué)體育高效課堂現(xiàn)場會,展示的陽光大課間活動得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。暑假期間,清化中學(xué)少年宮建設(shè)以其出色的工作、完美的業(yè)績高標(biāo)通過了省專項工作組的檢查驗(yàn)收。目前,我鎮(zhèn)以印象根藝校本課程為主軸,以瓦楞紙文化、陽光體育、鼓文化為基點(diǎn)的康城文化育人、內(nèi)涵強(qiáng)校的辦學(xué)品牌已經(jīng)形成。
    三、強(qiáng)師提能,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
    為提高教師素質(zhì),我鎮(zhèn)大力實(shí)施教師教學(xué)觀摩,盟校教研、鎮(zhèn)三名評選等強(qiáng)師提能活動。4月,完成了全鎮(zhèn)教師的“聽、說、評”三賽活動,以賽代訓(xùn),以賽提能。本學(xué)期我鎮(zhèn)分別選派張紅義等2名教師赴省會參加了小學(xué)薄弱學(xué)科培訓(xùn)學(xué)習(xí)。趙君書等18名教師參加了市級以上的聽、說、評課教研活動。高英等6名教師分別榮獲武安市各學(xué)科說課比賽一、二、三等獎。何雪峰等9名教師榮獲市級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。程麗芳等13名教師評為武安市級骨干教師。郝艷琴等5名教師被評為武安市“巾幗標(biāo)兵”。王小三等3名教師被評為武安市輔導(dǎo)員之星。另有李冬生等32名教師分別在市教育局組織的dv攝影比賽、電子白板應(yīng)用比賽、自制教具比賽等獲獎。今年,在全市第二屆三名評選中,李雪平等2人分別榮獲班主任、名教師。我個人連續(xù)兩屆榮膺武安市名校長,7月又評為武安市優(yōu)秀黨支部書記。在全市第八屆“師德杯“乒乓球比賽中,我鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀組織獎。8月,我們又完成了教師職稱的評定工作,按照市局精神,凡是符合申報條件的教師都報了名、填了表,教育辦成立了民主測評小組結(jié)合學(xué)校全體教師對參評教師進(jìn)行了民主打分,整個評審過程公開公平、陽光透明。真正做到了教辦工作清白、教師心里明白。最近,教辦被武安市人民政府授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
    四、立德樹人、全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
    通過實(shí)施特色強(qiáng)校文化育人,竭盡全力為學(xué)生提供各種學(xué)習(xí)鍛煉,展示提高的舞臺和機(jī)會。上半年,我鎮(zhèn)成功舉辦了鎮(zhèn)第二十三屆大型藝術(shù)節(jié)、鎮(zhèn)第xx屆中小學(xué)運(yùn)動會,完成了成語故事演講比賽等鎮(zhèn)級選拔賽5次,參與學(xué)生達(dá)到100余人次。推選參加市級各種比賽例如:小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作比賽、機(jī)器人、演講、繪畫等比賽共計7次,取得了豐碩的成果。學(xué)生王佳淇等6人在“趙苑杯”成語故事比賽中獲二等獎。王利碩在武安市“建設(shè)幸福中國”講故事比賽中獲三等獎。王亞軒等在武安市科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作比賽中榮獲二等獎。郝思語等被評為武安市十佳美德少年。班曉穎等被評為武安市優(yōu)秀班干部。李炎娜等被評為武安市少年之星。在參加武安市第一屆中小學(xué)機(jī)器人大賽中清化中學(xué)榮獲團(tuán)體三等獎。在全市中小學(xué)田徑運(yùn)動會上,清化中學(xué)的威風(fēng)鑼鼓隊連續(xù)兩屆應(yīng)邀參加了開幕式的表演,我鎮(zhèn)代表隊也榮獲體育道德風(fēng)尚獎。
    五、全員參與,信息宣傳保持優(yōu)勝。
    半年來,全體教師多寫快報,投稿積極性持續(xù)高漲,本學(xué)期2月——8月各校在武安市級以上電視臺、報紙、教育網(wǎng)站發(fā)表的關(guān)于學(xué)校特色活動、教研動態(tài)等方面的信息共計205條,以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直學(xué)校。5月,教育辦被評為武安市信息工作優(yōu)勝單位。
    在這里我向大家提幾點(diǎn)要求:
    一是要珍惜機(jī)會,虛心學(xué)習(xí)。大家要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會,安下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論、新知識、新方法,進(jìn)一步提高實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力,在認(rèn)真聽講的同時,要做好筆記,深刻理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并與平時的課堂教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來,學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透、學(xué)活,真正使學(xué)到的知識消化、深化、活化,變成指導(dǎo)自己教育教學(xué)和課程改革的有力武器。
    二要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,樹立人民教師的良好形象。為嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)期間參訓(xùn)人員一律不準(zhǔn)請假,教育辦將推行出勤點(diǎn)名制度,對無故缺勤的教師給以罰款100元的懲罰。教師們要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到、不早退、出滿勤。學(xué)習(xí)期間自覺關(guān)閉手機(jī),不抽煙、不喧嘩、不走動。教育辦將對違反紀(jì)律的教師和學(xué)校給予通報批評,并從年終考核中扣分。
    三要結(jié)合實(shí)際,確保培訓(xùn)實(shí)效。此次教師培訓(xùn),教師們要仔細(xì)聽課,認(rèn)真反思,教辦將每半天選派兩名優(yōu)秀教師授課,同時講課教師要布臵適當(dāng)作業(yè),或?qū)懗鰧W(xué)習(xí)反思,或得到教學(xué)心得。半天學(xué)習(xí)結(jié)束后,以學(xué)校為單位將教師作業(yè)統(tǒng)一收齊交到教辦,培訓(xùn)結(jié)束后教辦將對此次培訓(xùn)情況進(jìn)行專項總結(jié)。
    同志們!希望大家本著求知若渴的態(tài)度,認(rèn)真對待這次學(xué)習(xí)機(jī)會,保證把學(xué)到的新理論、新知識、新方法運(yùn)用到課堂教學(xué)、班級管理的一線,使新的教育觀念、教學(xué)方法真正的人心入腦,成為指導(dǎo)課程改革的理論武器,為推動我鎮(zhèn)教育質(zhì)量提升作出更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝!
    校長培訓(xùn)動員講話篇七
    原來的規(guī)范是1997年制定的,事隔__年,又重新進(jìn)行了修訂。新規(guī)范不僅對我們教師提出了更高、更具體的職業(yè)操守要求,也提出了教師職業(yè)道德習(xí)慣養(yǎng)成的方向,為我們的自律樹立了新的標(biāo)高,原來的是8條:依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。新的規(guī)范是6條:愛國守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)。
    一、愛國守法。熱愛祖國,熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。不得有違背黨和國家方針政策的言行。
    能夠做到愛國和守法,自然也就能夠“依法執(zhí)教”,這就是對我們提出的應(yīng)該自覺達(dá)到的更高的道德要求。
    二、敬業(yè)奉獻(xiàn)。忠誠人民教育事業(yè),志存高遠(yuǎn),對工作高度負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甘為人梯,樂于奉獻(xiàn)。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。不對工作敷衍塞責(zé)。
    三、熱愛學(xué)生。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì),做學(xué)生的良師益友。保護(hù)學(xué)生安全,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。
    熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的靈魂。師愛是教師職業(yè)道德的核心,“沒有愛就沒有教育”。“關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生”就是說教師的愛如同陽光一樣,照射班里的每個學(xué)生,不能有偏愛,偏愛就會以傷害另一部分學(xué)生為代價。愛還要口會心至,讓學(xué)生感受和體會到對學(xué)生嚴(yán)愛相濟(jì),做學(xué)生的良師益友。林崇德教授講:“沒有嚴(yán)就談不上真正的愛,因?yàn)閻郾仨殗?yán)?!眹?yán)慈相濟(jì),才是師愛本色。嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,愛在細(xì)微中。學(xué)生犯錯誤的時候,正是教育的良機(jī),因?yàn)閮?nèi)疚和不安使他急于求助,而此時的道理可能使他刻骨銘心??梢圆扇【G色懲罰,讓其我自己的過失負(fù)責(zé)但必須是以尊重學(xué)生人格為前提,像魏書生用的辦法,罰唱歌,罰做好事,罰寫心理活動說明書。但絕不能體罰或變相體罰學(xué)生,更不能諷刺挖苦學(xué)生,諷刺挖苦就是“心罰”,“心罰”更容易給學(xué)生帶來傷害,導(dǎo)致學(xué)生極端行為問題出現(xiàn)。
    這次特別提出保護(hù)學(xué)生安全,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
    四、教書育人。實(shí)施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高教育教學(xué)水平。培養(yǎng)學(xué)生良好品德,塑造學(xué)生健全人格,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神。不違規(guī)加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),不以分?jǐn)?shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
    實(shí)施素質(zhì)教育,更新育人觀念,把育人放在第一位。跳出學(xué)科本位,教學(xué),教學(xué),教學(xué)生學(xué)會學(xué),學(xué)生活的知識,學(xué)生存的技能,學(xué)生命的意義。擯棄填鴨式的教學(xué)方式,把教學(xué)孤立起來,就像給小孩喂藥,捏著鼻子猛灌。素質(zhì)教育要求如何在激發(fā)學(xué)生求知欲和學(xué)習(xí)興趣上下功夫。助人自助,凡是學(xué)生自己能做的事,教師就不要去替代。不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),可以布置德育家庭作業(yè),讓學(xué)生做一些力所能及的孝敬父母的事情。五、為人師表。知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作則。衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌。謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作。平等對待學(xué)生家長,認(rèn)真聽取意見和建議,不以粗魯言行對待家長。廉潔奉公,自覺抵制有償家教,不利用職務(wù)之便謀取私利。
    校長培訓(xùn)動員講話篇八
    程會長、各位老師、同仁:
    大家早上好!
    首先,我們以熱烈的掌聲歡迎物業(yè)協(xié)會程會長以及保利物業(yè)安徽分公司總經(jīng)理黃經(jīng)理、世邦律師事務(wù)所夏斌律師蒞臨我們**物業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)授課。
    為了舉辦好這次培訓(xùn),我們物業(yè)公司高度重視,運(yùn)營中心廣泛征求了各方意見,從切合**物業(yè)的物業(yè)工作實(shí)際出發(fā),以提高我們物業(yè)公司主管級員工的物業(yè)工作水平為目的,確立了本次培訓(xùn)的內(nèi)容。此次培訓(xùn),既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,更是一個我們各個項目管理處在一起相互交流的平臺,希望各位認(rèn)真學(xué)習(xí),珍惜機(jī)會。在此,我對在坐的各位同仁提三點(diǎn)要求:
    一、提高認(rèn)識,充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。
    俗語云“活到老、學(xué)到老”,學(xué)習(xí)不僅是個人不斷成長重要環(huán)節(jié),也是人生意義的重要內(nèi)容。
    對于像我們這樣一支對物業(yè)管理專業(yè)素質(zhì)要求很強(qiáng)的隊伍來說,不斷學(xué)習(xí)、更新知識顯得尤為重要,既是我們當(dāng)前工作的迫切需要,也是我們下半年乃至未來物業(yè)工作的客觀需要。尤其是在今年時間過半、任務(wù)過半的當(dāng)口,下半年的物業(yè)工作顯得非常重要,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感,坐不住的危機(jī)感,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富知識儲備,全面提升自身的物業(yè)管理綜合素質(zhì)以迎接下半年的挑戰(zhàn)。
    二、嚴(yán)格紀(jì)律、確保質(zhì)量本次培訓(xùn)不僅是理論知識和物業(yè)管理技能的集中培訓(xùn),也是一次組織紀(jì)律性的強(qiáng)化訓(xùn)練,希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律,自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計劃,虛心聽講,認(rèn)真做好筆記,要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高自身的物業(yè)管理工作水平。
    三、聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。
    學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,在于解決實(shí)際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中,大家要緊密結(jié)合物業(yè)工作實(shí)際,帶著問題學(xué),帶著問題思考,帶著問題請教、帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會用。尤其是我們的物業(yè)費(fèi)收繳,要多交流多學(xué)習(xí)。積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運(yùn)用到實(shí)際的物業(yè)工作中去。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,時間安排緊,大家要把握機(jī)會,充分利用有限的時間,認(rèn)真學(xué)習(xí),使自身的素質(zhì)得到全面的提升,為今后物業(yè)工作取得更大的成績打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    最后,祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。謝謝大家!
    校長培訓(xùn)動員講話篇九
    同志們:
    依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的要求,經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,決定舉辦這次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安全培訓(xùn)班。下面,我就這次培訓(xùn)班講四個方面的的問題。
    一、這次培訓(xùn)班的舉辦是形勢發(fā)展的需要。
    從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展上看,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)也在不斷的引進(jìn)和提高。與此同時,對安全工作的要求也相應(yīng)提高,對安全工作的管理也越來越專業(yè)化,這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)人員的安全知識和安全管理水平與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)要同步提高,只有這樣,才能保證我們的'生產(chǎn)在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展。加大培訓(xùn)力度,努力提高安全素質(zhì)和安全管理水平,對于預(yù)防各類事故的發(fā)生具有十分重要的意義。從很多的事故案例中,可以看到一些領(lǐng)導(dǎo)并不是不重視安全,他們也經(jīng)常組織安全檢查,但由于缺乏安全知識的原因,還是釀成了一些嚴(yán)重的`安全事故,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了重大的損失。據(jù)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)介紹,今年5月2日,蘭西縣紅星鄉(xiāng)敬老院由于領(lǐng)導(dǎo)管理不善,導(dǎo)致火災(zāi)造成5人死亡。5月18日,北林區(qū)永安鎮(zhèn)廂黃三村村民由于缺乏安全知識,造成火燒14戶的安全事故。這是典型的由于缺乏專業(yè)知識而引起的惡性安全事故。由此可見,對一些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行安全培訓(xùn)是非常必要的。
    二、這次培訓(xùn)班的舉辦是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    安全工作要有一定的投入,整改隱患、人員培訓(xùn)都需要花錢,但這些投入是值得的,他與一些事故所造成的損失比較是微乎其微的。如20xx年12月15日蘭西縣康榮鄉(xiāng)芝富村西洼子屯一鉆井隊違章作業(yè),造成鉆機(jī)絞死一人的生產(chǎn)性死亡事故。今年3月21日,綏棱縣東北木器廠,由于指揮者安全意識淡薄,違章指揮造成木包砸人致死的生產(chǎn)性死亡事故。從我市發(fā)生的這些生產(chǎn)性死亡事故看,直接經(jīng)濟(jì)損失都達(dá)到了幾萬、幾十萬,甚至上百萬元。慘痛的教訓(xùn)說明,小投入可以換來大安全,沒有安全就沒有效益。
    三、這次培訓(xùn)的舉辦是隊伍建設(shè)的需要。
    近年來,從主管安全的領(lǐng)導(dǎo)人、法人、責(zé)任人員狀況看,絕大多數(shù)沒有經(jīng)過安全培訓(xùn),安全意識淡薄,安全知識貧乏,安全管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要,致使領(lǐng)導(dǎo)者違章指揮,盲目操作,傷人和火災(zāi)事故時有發(fā)生,給社會、家庭造成一定的不穩(wěn)定因素??傊踩嘤?xùn)十分重要,勢在必行。希望大家有一個清醒的認(rèn)識,以促進(jìn)學(xué)習(xí)的自覺性。
    四、對此次培訓(xùn)班提幾點(diǎn)要求。
    1、要注重培訓(xùn)質(zhì)量。要按照國家、省市有關(guān)文件的規(guī)定和要求,突出計劃性、針對性、時效性。培訓(xùn)工作要嚴(yán)肅認(rèn)識,做到不走過場,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)過程中,大家要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,切實(shí)做到虛心聽課、虛心學(xué)習(xí),不能淺嘗輒止,應(yīng)充分利用這次培訓(xùn)的機(jī)會,努力學(xué)習(xí)和掌握多方面的安全知識,只有這樣用于實(shí)際工作中,才能做到厚積薄發(fā)。
    2、要嚴(yán)格進(jìn)行考試考核。培訓(xùn)授課結(jié)束后,要認(rèn)真負(fù)責(zé)的參加考試考核。對考試不合格的人員可以補(bǔ)考一次,補(bǔ)考不合格不予辦理發(fā)證手續(xù),樹立資格證書的嚴(yán)肅性。希望學(xué)員要認(rèn)真做好筆記,做好課后復(fù)習(xí)。
    3、培訓(xùn)中要遵守紀(jì)律,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。這次培訓(xùn)是我市安全生產(chǎn)工作一次大規(guī)模的活動,層次比較高,時間比較長,各屆領(lǐng)導(dǎo)非常重視。因此,每位學(xué)員要遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),要遵守作息時間,晚間不要到處亂走,更不要去不應(yīng)該去的地方,特別要注意安全。因?yàn)槲覀兇蠹襾碜?0個縣市區(qū),學(xué)習(xí)時可能會有一些磕磕碰碰,希望大家要相互體諒,搞好團(tuán)結(jié),確保這次培訓(xùn)班的圓滿完成。
    最后,祝大家學(xué)習(xí)生活愉快。
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    校長培訓(xùn)動員講話篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
    大家好!首先我代表公司對此次為我們培訓(xùn)的老師們表示衷心的感謝!并對參加本次培訓(xùn)的所有員工表示熱烈的歡迎!
    為迎接旅游旺季的到來,為充分調(diào)動員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性、主動性,為進(jìn)一步全面提升景區(qū)的旅游服務(wù)水平,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)迎接景區(qū)旅游的新高潮,公司組織廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為一線旅游工作者,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高至關(guān)重要;我們面對的是一個日新月異的時代,如何提升與景區(qū)旅游相配套的服務(wù),如何始終跟上時代步伐,保持與時俱進(jìn)的品質(zhì),如何應(yīng)對層出不窮的新情況、新問題,這是擺在我們?nèi)w旅游工作人員面前的重要課題,同時也給我們提出了不斷學(xué)習(xí)的要求,所以這次培訓(xùn)是非常及時和必要的。
    公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程,需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明:員工素質(zhì)的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動力,只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓(xùn)對于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和主動工作意識,對于打造一支思想過硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學(xué)習(xí)、理解、熟記的基礎(chǔ)上,要在消化、運(yùn)用、落實(shí)上下功夫,要把理念性的東西與實(shí)際工作相結(jié)合,在觀念上完成從我是某某某某人到我做某某某某人的轉(zhuǎn)變。
    是關(guān)系到我們每位員工的未來和公司長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事,只有不斷的學(xué)習(xí)和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
    所以,我們把大家起集中起來進(jìn)行培訓(xùn)教育,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)。
    為了把這次培訓(xùn)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,搞好這次培訓(xùn)活動,在此提出以下幾點(diǎn)要求:
    1、各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識、高度重視、精心組織、帶頭學(xué)習(xí)。既要充分理解和認(rèn)識本次培訓(xùn)對公司的重要意義,又要充分調(diào)動廣大員工熱情參與的'積極性,引發(fā)員工深層次思考,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好旅游服務(wù)的具體行動,全面提升景區(qū)服務(wù)水平和員工的綜合素質(zhì)。
    2、全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過程中做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門、本崗位的工作實(shí)際,認(rèn)真查找工作中存在的不足,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
    3、希望廣大員工通過此次培訓(xùn)在今后更加做到有目標(biāo)、有計劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)是永恒不變的主題,不學(xué)習(xí)就要退步,就要落后。學(xué)習(xí)一靠積累,二靠思考,綜合起來,才有了創(chuàng)造。學(xué)習(xí)是獲取知識經(jīng)驗(yàn)、文化的手段,只有不斷地學(xué)習(xí),才能發(fā)覺自己的不足。
    識的學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng),立足工作崗位,在競爭中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己,給公司、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
    “知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來”要成為廣大員工的共識,“今天工作不努力,明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責(zé)任感;讓我們積極投身到此次培訓(xùn)工作中去,堅持以人為本,堅持與時俱進(jìn),通過本次培訓(xùn)活動,把公司發(fā)展推上一個新的臺階。
    校長培訓(xùn)動員講話篇十一
    各位老師:
    大家好,從今天開始,我們將進(jìn)行為期12天的暑假校級培訓(xùn)(9號到20號),采用集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的'方式,培訓(xùn)內(nèi)容有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和師德師風(fēng)培訓(xùn)2個大方面。放假初期教育局對全縣教師進(jìn)行了培訓(xùn),今年培訓(xùn)任務(wù)很多,是因?yàn)榻衲陎xxx學(xué)年是縣委、縣政府確定的我縣教育質(zhì)量提升年,縣領(lǐng)導(dǎo)對教育格外關(guān)注。教育局啟動的全面培訓(xùn)工作,從校長培訓(xùn),到班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn),再到全縣教師暑假全員培訓(xùn),可見教育局對提升教育質(zhì)量的決心和信心,教師隊伍建設(shè)緊張有序地開展,不再是走過場,而是實(shí)實(shí)在在地在做。
    校長培訓(xùn)動員講話篇十二
    尊敬的消防官兵,尊敬的各位教師,親愛的同學(xué)們:
    大家下午好:
    今天,我們在這里隆重舉行消防安全演練大會,并正式聘請2位消防官兵兼任我校消防輔導(dǎo)員。這是我校推進(jìn)依法治校進(jìn)程中一件具有里程碑意義的大事,標(biāo)志著我們學(xué)校管理工作又邁上了一個新的臺階,
    發(fā)言稿
    《消防安全演練動員
    講話
    》。在此我謹(jǐn)代表水冶鎮(zhèn)一中廣大師生向一直關(guān)心和支持我校教育事業(yè)發(fā)展的消防官兵們表示衷心的感謝,向受聘為消防輔導(dǎo)員的兩位消防隊員表示熱烈的歡迎!
    這次受聘為學(xué)校消防輔導(dǎo)員的兩位消防員是消防大隊
    精心
    審核推薦的,他們政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),品質(zhì)優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛和關(guān)心教育事業(yè)發(fā)展,他們的加盟和參與,為加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)消防安全建設(shè)注入了新鮮血液。我們學(xué)校一定會積極配合和支持他們開展工作,
    提供
    必要的辦公場所和設(shè)施,解決工作中的困難和問題。要充分發(fā)揮他們的作用,開展各種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)對廣大師生的消防安全教育,整治學(xué)校工作環(huán)境。
    同學(xué)們,第一節(jié)下課后,我們成功地組織了八年級學(xué)生進(jìn)行了消防演練活動。學(xué)校組織這樣的活動,目的是為了增強(qiáng)全體師生的安全意識,提高師生的自救、自護(hù)能力。在剛才的演練中,同學(xué)們能按照要求認(rèn)真對待,疏散迅速、有序,老師們組織到位,保障有力,保證了這次演練的成功。在此我代表學(xué)校向同學(xué)們出色的表現(xiàn)提出表揚(yáng),向?yàn)檫@次活動付出辛勞的兩位輔導(dǎo)員,各位教師表示感謝!
    “學(xué)校安全事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)每個家庭的幸福與安寧”。多年來,我校牢固樹立“生命至上,安全第一,預(yù)防為主”的
    思想
    ,以創(chuàng)建“文明校園”、“平安校園”、“和諧校園”為契機(jī),從規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從重點(diǎn)防范和整改隱患入手,切實(shí)把安全工作放在首位,把安全工作常規(guī)化、制度化。我校還不斷加強(qiáng)安全教育,制訂和落實(shí)學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,充分利用宣傳欄、校園
    網(wǎng)
    等載體,宣傳安全教育知識,定期組織消防安全演練。這一切,都是為了有效地保障全校師生的生命安全,維護(hù)學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
    “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)”。老師們,同學(xué)們,我們今天進(jìn)行的消防安全演練,意義重大。通過剛才的演練,同學(xué)們學(xué)會了怎樣預(yù)防火災(zāi)和發(fā)生火災(zāi)時的逃生方法,達(dá)到了我們預(yù)期的目的。
    “火電無情,生命無價,安全第一,預(yù)防在先”。同學(xué)們,作為未成年人,我們更要提高安全防范意識,做到平時不玩火,注意用電安全,防止觸電、煤氣中毒等事故發(fā)生。同時,我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識,提高自救、自護(hù)能力,掌握在緊急情況下機(jī)智逃生的本領(lǐng),并向家人、鄰居積極宣傳,讓更多的人關(guān)注安全,珍愛生命。
    同學(xué)們,今天我們得到了消防大隊的鼎力支持,為我們派來精兵強(qiáng)將擔(dān)任消防輔導(dǎo)員,這對我們今后的學(xué)校工作必將起到巨大的幫助和推動作用,在此,也希望各位消防員能一如既往的支持和關(guān)心教育,積極為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。我們學(xué)校要把握好機(jī)遇,充分發(fā)揮消防輔導(dǎo)員的作用,推動學(xué)校向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    最后,我希望全校師生能以這次消防安全演練為契機(jī),進(jìn)一步把我校的安全工作做好、做實(shí),把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài),為繼續(xù)推進(jìn)平安校園、和諧校園而不懈努力。
    校長培訓(xùn)動員講話篇十三
    舉辦此次培訓(xùn)班,公司高度重視,把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)、鍛煉意識,提高員工綜合素質(zhì)和技能水平,應(yīng)對各項工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項重大措施。此次培訓(xùn),給我們授課的老師均是專業(yè)老師,相信透過他們的講授課,對我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平,對我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機(jī)會,我講幾點(diǎn)意見。
    一是舉辦這次培訓(xùn),是適應(yīng)公司發(fā)展的需要。小康大業(yè),人才為本;科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才已成為一個國家、一個地方、一個企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè),其競爭,說到底是服務(wù)和品牌的競爭,人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè),如何才能在激烈的競爭中脫穎而出,在企業(yè)發(fā)展中樹立響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊伍。我們組織此次培訓(xùn)的目的,就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊伍,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新潛力,努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平,樹立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。
    二是舉辦這次培訓(xùn),為大家?guī)Ыo一個互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會。古人云:“獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞”;“三人行,必有吾師”。一個人自學(xué),總是沒有幾個人一齊學(xué)習(xí)、切磋、交流的效果好,這也是這次培訓(xùn)的必要性所在。當(dāng)今社會,惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好,才能持續(xù)競爭優(yōu)勢。在知識更新日益加快的這天,如果不及時補(bǔ)充新知識,掌握新技能,拓展新視野,勢必喪失競爭優(yōu)勢。在座參加培訓(xùn)的員工有公司的中堅、企業(yè)的骨干,當(dāng)前迫切需要更新專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識視野,提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時,我們一些同志不但要干好本職工作,還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān),集中學(xué)習(xí)的機(jī)會并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓(xùn)班,就是期望透過集中學(xué)習(xí)、考試,幫忙大家養(yǎng)成一種習(xí)慣,構(gòu)成一種機(jī)制,給同志們一個充電、交流、提升的機(jī)會,促使大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識。
    一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)是一個人事業(yè)成功的重要法寶。首先,要學(xué)理論。理論就是規(guī)律,學(xué)理論就是教會大家把握規(guī)律的方法,是抓住共性問題的鑰匙,是增強(qiáng)政治敏感性和洞察力的前提。其次,要學(xué)知識。掌握知識少,往往導(dǎo)致見識不廣、眼界窄,解決矛盾和問題的方法不多、底氣不足、潛力不強(qiáng)等問題。知識決定修養(yǎng),修養(yǎng)需要方方面面知識的融會貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來,多讀一些書,多思考一些問題,多增長一些見識,從而提高增強(qiáng)新形勢下做好工作的潛力。再次,要學(xué)他人。海納百川、有容乃大,我們每一位員工都要敞開心胸,向他人學(xué)習(xí)、借鑒,善于和敢于向與觀點(diǎn)不一致的人學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,為我所用,營造一個有利于自身進(jìn)步的良好環(huán)境。
    二是學(xué)習(xí)重在應(yīng)用。透過學(xué)習(xí)考試,我們把學(xué)到的東西“見于文章”,這僅僅是到達(dá)學(xué)習(xí)目的的前一半,還要“施之事業(yè)”,應(yīng)用到實(shí)踐中去,這是更重要的后一半。我們不僅僅要能論事,把事情的來龍去脈弄清楚,還要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,把各項工作做成、做實(shí),把公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
    三是要以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn),不斷探索?!皩W(xué)不能夠已”,學(xué)習(xí)貴在持之以恒。學(xué)以致用是一個動態(tài)的過程,只有學(xué)習(xí)上的不斷進(jìn)步,才可能在實(shí)踐中不斷開拓進(jìn)取。否則,事業(yè)的進(jìn)步也將是無源之水。
    四是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷提高工作潛力。實(shí)踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強(qiáng)工作潛力的重要途徑。我們員工要敢于實(shí)踐自己的社會要求,樹立一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),開闊視野、強(qiáng)化動力、發(fā)現(xiàn)缺憾,尋找進(jìn)步的突破口。在實(shí)踐中去解決問題。遇問題不要怕、不能躲,要敢于去碰硬,直面矛盾和問題,這樣才能積累經(jīng)驗(yàn)、智慧和膽量。在實(shí)踐中提高潛力,提高自己的水平。
    一要認(rèn)識到位。我們參訓(xùn)的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓(xùn),從思想上真正重視起來,做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,嚴(yán)格遵守作息時間,沒有特殊狀況,不得請假,上課期間要認(rèn)真聽老師講課,用心做好筆記;要認(rèn)真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)班從課程設(shè)置、師資配備、教材的選取以及時間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時間雖然不長,但資料很豐富,具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。大家要按時參加培訓(xùn),沉下心來,集中精力,專心聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),既向老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點(diǎn),更好一點(diǎn)。
    三要深入思考。大家在學(xué)習(xí)的過程中,要緊密結(jié)合崗位實(shí)際,把學(xué)習(xí)與思考很好地結(jié)合起來,用科學(xué)的態(tài)度分析問題、解決問題,用心探索服務(wù)工作新思路,努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作潛力。
    四是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中,帶到工作中去,狠抓落實(shí)。堅持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,緊密結(jié)合實(shí)際思考問題、開展工作,透過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累,提升潛力素質(zhì)和工作水平。期望大家透過這次培訓(xùn),不斷提高潛力,積累經(jīng)驗(yàn),增長本領(lǐng)。
    最后,再次向給予此次培訓(xùn)工作莫大支持的表示最真誠的謝意,并預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、情緒好、學(xué)習(xí)好,順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    在這艷陽高照、熱情洋溢的夏日里,我市第一期國土資源系統(tǒng)基層干部科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)班在那里正式開班了。在此,我謹(jǐn)代表市局黨組向參加培訓(xùn)的全體學(xué)員表示熱烈的歡迎!向付出辛勤勞動的全體授課老師和工作人員表示衷心的感謝!
    校長培訓(xùn)動員講話篇十四
    各位教師、同志們:
    今天,20xx年xx鎮(zhèn)中心學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班就要開始了,在此,我代表xx鎮(zhèn)中心學(xué)校向前來參加培訓(xùn)的各位輔導(dǎo)員教師表示熱烈的歡迎!
    近年來,我校少先隊組織充分發(fā)揮貼近少年兒童、廣泛聯(lián)絡(luò)社會的優(yōu)勢,積極服務(wù)素質(zhì)教育,竭誠為少年兒童安康成長服務(wù),創(chuàng)造性的開展了"留守兒童趣味運(yùn)動會"、"關(guān)愛留守兒童"、"暑期宣傳防溺水知識"、"關(guān)愛敬老院老人""助學(xué)貧困學(xué)生""關(guān)愛留守兒童,我當(dāng)代理父母"等系列活動,在社會上引起了很大反響。我鎮(zhèn)xx中小學(xué)少先隊輔導(dǎo)員xx教師被評為"最美青工";華佗中小學(xué)少先隊輔導(dǎo)員xx教師獲得了市級少先隊優(yōu)質(zhì)課優(yōu)秀獎,近年來,多位少先隊輔導(dǎo)員教師分別獲市級、區(qū)級優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員稱號,輔導(dǎo)多位學(xué)生參加區(qū)級青少年愛國主義讀書教育活動分獲一等獎、二等獎等,王xx同學(xué)在演講、歌唱比賽中分別獲特等獎;九(3)班學(xué)生xx在xx市現(xiàn)場繪畫中榮獲一等獎;這些成績的獲得與在座的各位輔導(dǎo)員教師的辛勤努力是分不開的,在此,我代表中心校向你們表示衷心的感謝。
    中心校對此次培訓(xùn)工作非常重視,進(jìn)行了精心的組織,特邀請了xx中小學(xué)的大隊輔導(dǎo)員陳瑞教師、中隊輔導(dǎo)員劉長虹教師,請大家用熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
    為圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),我向各位少先隊輔導(dǎo)員教師提三點(diǎn)要求:
    一、要明確學(xué)習(xí)目的,充分認(rèn)識本次培訓(xùn)的重要意義。
    這次培訓(xùn)班時間雖短,但內(nèi)容比較豐富,都是為了更好的幫助輔導(dǎo)員解決工作中的實(shí)際問習(xí)題,而精心設(shè)計和安排的。所以大家一定要提高認(rèn)識,端正態(tài)度,把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)作是武裝自己、提高自己的好時機(jī),把學(xué)習(xí)到的新知識、新方法融入到工作中去,合理設(shè)計安排少先隊的各項活動,掌握科學(xué)的工作方法。切實(shí)推進(jìn)少先隊活動課程的開展,把xx鎮(zhèn)以"五四"雛鷹爭章奪旗為抓手的少先隊工作再次提上新水平,努力打造潁州區(qū)農(nóng)村少先隊工作品牌而奮斗。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是過程,目的是使大家在思想上得到提高,理論上有所收獲,工作中有明顯改良,到達(dá)學(xué)以致用。
    二、要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)造性的開展工作。
    在全面開展素質(zhì)教育的今天,我們需要有一支高而精的少先隊輔導(dǎo)員隊伍,高就是高素質(zhì)、高水平、高理論,精就是精銳、精干、精學(xué)。這就要求我們?nèi)?zhèn)的輔導(dǎo)員教師不僅要樂于學(xué)習(xí),更要善于把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去。學(xué)習(xí)要堅持與工作相結(jié)合,靈敏掌握理論知識,并運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,創(chuàng)造性的開展工作。集實(shí)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的時間畢竟有限,這就需要在座的各位輔導(dǎo)員教師勤于思考,拓展工作思路,把這些書本上的知識轉(zhuǎn)化為適應(yīng)本校實(shí)際的詳細(xì)工作和活動,要多角度、全方位的思考少先隊的工作,從而進(jìn)一步推動少先隊工作的整體開展和創(chuàng)新。
    三、要遵守紀(jì)律,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
    這次培訓(xùn)時間很短,但學(xué)習(xí)內(nèi)容很重要,希望大家把握好這次時機(jī),把心思放在培訓(xùn)上,按時上課,認(rèn)真聽課,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
    同志們,這次培訓(xùn)班能否圓滿結(jié)束,到達(dá)預(yù)期的效果,需要大家的共同努力。我相信,通過這次培訓(xùn),大家的業(yè)務(wù)知識、綜合素質(zhì)一定會有一個很大的提高!有你們辛勤的努力,我鎮(zhèn)的少先隊事業(yè)將會更加絢爛燦爛!
    搜集整理,僅供參考學(xué)習(xí),請按需要編輯修改。
    校長培訓(xùn)動員講話篇十五
    同志們:
    大家上午好!首先非常感謝安義縣消防大隊對我們雄鷹鋁業(yè)消防安全工作給予了大力支持,同時由衷感謝安義縣消防大隊毛排長等首長親臨雄鷹鋁業(yè)消防安全知識培訓(xùn)班授課。
    自雄鷹鋁業(yè)組建以來,公司始終堅持把消防安全工作納入企業(yè)的日常管理,并列為企業(yè)的頭等大事來抓。目前,我們公司已經(jīng)建立了一系列的消防安全制度和防范措施的同時,還組建了義務(wù)消防隊。我們通過采取“請進(jìn)來”、“走出去”等多種形式的內(nèi)部培訓(xùn),從而強(qiáng)化了員工隊伍的消防意識,提升了員工的消防業(yè)務(wù)水平,我們的員工隊伍在危機(jī)情況下能夠經(jīng)受住考驗(yàn),并具備挺身而出的精神和勇氣。消防安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、利益的大事,也和每一位員工的生命安全、切身利益息息相關(guān)。我們每一位員工都應(yīng)該做到能積極主動地學(xué)習(xí)消防安全知識,掌握基本的消防技能。我們要把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去,把消防安全工作落到實(shí)處,為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。
    “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)”。此次培訓(xùn)對公司消防安全工作起到了科學(xué)的指導(dǎo)作用并將此次培訓(xùn)內(nèi)容傳授給全體員工,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識,加大日常檢查力度,杜絕火災(zāi)隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。謝謝大家!
    校長培訓(xùn)動員講話篇十六
    尊敬的董事長、員工朋友們:
    上午好!
    歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店!
    從今天開始我們一起工作,一起學(xué)習(xí),組成一個團(tuán)結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工,是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
    濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人,打造一個展示自我、施展才能的夢想舞臺,同時它又是一所學(xué)校,讓剛剛步入社會的青年人從中學(xué)到知識、技能和經(jīng)驗(yàn),學(xué)到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念,更重要的是學(xué)會如何正確的看待工作和事業(yè),如何設(shè)計好人生的目標(biāo),如何與人相處和溝通,在所在的組織和團(tuán)隊中扮演好自己的角色。一句話,讓你成為一個有目標(biāo)、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會的人!
    我們酒店的優(yōu)勢在于:董事長是歸國華僑,接受過西方文化的熏陶,對酒店經(jīng)營十分支持;酒店擁有實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司作為后盾,擁有最富管理經(jīng)驗(yàn)的酒店決策和管理層,擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系,擁有訓(xùn)練有素的員工隊伍。我們一定會為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個性化的服務(wù),在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù)一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下,“濰坊鈞瀚大酒店”一定會成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星,成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌,成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店!
    員工朋友們,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競爭。如果員工朋友問:我們酒店的核心競爭力是什么?我在這里告訴大家,我們酒店的核心競爭力就是員工,是具有良好的服務(wù)意識和嫻熟的服務(wù)技能,具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊伍。因此,我倡導(dǎo)把酒店建成一個學(xué)習(xí)型組織,形成“家庭+學(xué)校+軍隊”的管理模式,培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長。從今以后,大家會因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪,會因?yàn)樵跒H坊鈞瀚大酒店工作過而身價倍增!
    我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”,把人才看作是酒店最重要的資源,將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位,建立公開、平等、透明的人才競爭體制,把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說法,培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會逐步理解這句話。培訓(xùn)是一項持久性的工作,除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn),每個部門每年、每月都會制定培訓(xùn)計劃,從新員工入職培訓(xùn)到各部門的服務(wù)技能培訓(xùn),從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實(shí)操訓(xùn)練,組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過長期持久的培訓(xùn),全面提高員工的整體素質(zhì),打造一支服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍!
    員工朋友們,有句老話叫做:百年修得同船渡。今天大家能座在一起,從陌生人變?yōu)橥潞团笥?,這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流,認(rèn)真的對待每一堂理論課和實(shí)操課,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
    我們酒店的使命是:忠誠于集團(tuán),忠誠于員工,忠誠于客戶;服務(wù)于社會,服務(wù)于濰坊人民,為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!鈞瀚大酒店的使命:忠誠于集團(tuán),忠誠于員工,忠誠于客戶;服務(wù)于社會,服務(wù)于濰坊人民,為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!
    我們酒店的愿景是:把鈞瀚大酒店辦成濰坊獨(dú)具特色的一流酒店,并以鈞瀚大酒店為旗艦店,向連鎖酒店經(jīng)營發(fā)展,十年內(nèi)建成全國知名酒店連鎖品牌。
    我相信,在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下,經(jīng)過大家的共同努力,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    最后,恭祝董事長身體健康,事業(yè)順利!恭祝各位員工在鈞瀚大酒店工作愉快,事業(yè)進(jìn)步!
    校長培訓(xùn)動員講話篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
    上午好!
    首先,劉局長根據(jù)本次領(lǐng)導(dǎo)換屆,講了自己的看法及要求。本次換屆著眼于“教育名區(qū)”建設(shè)的需要,著眼于長遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)與儲備需要,著眼于“高位均衡、優(yōu)質(zhì)特色”發(fā)展的需要。要求各校領(lǐng)導(dǎo)周密部署,為建設(shè)“教育名區(qū)”真抓實(shí)干。要求各校領(lǐng)導(dǎo)做到5個堅持:堅持城鄉(xiāng)一體,通盤考慮;堅持事業(yè)當(dāng)先,按需用人;堅持唯才是用,不拘一格;堅持樹立正氣,激發(fā)活力;堅持人盡其才,和諧穩(wěn)定。
    其次,劉局長對每一位校長及全區(qū)教師提出5點(diǎn)要求:一要有道德。要忠誠于事業(yè)、忠誠于組織、忠誠于崗位;懂得感恩?!靶〕煽恐牵蟪煽康隆?,要克服浮躁心理,保持平穩(wěn)心態(tài),顧大局,識大體,以集體利益為重,努力克服個人主義和小團(tuán)體主義。二要有思想。有思想才能方向正確、目標(biāo)堅定;有思想才能理念先進(jìn)、方法科學(xué);有思想才能信仰堅定,追求卓越,將科學(xué)、創(chuàng)新的辦學(xué)理念變?yōu)樯鷦拥默F(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)教育家辦學(xué)的理想。三要有激情。要有積極的態(tài)度,飽滿的熱情。積極向上,百折不回,永不言敗,永不放棄,銳意創(chuàng)新。四要有責(zé)任。責(zé)任勝于能力,是我們追求的最高價值所在。在其位、謀其政,要知責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)。五要有能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),不斷提升自己的認(rèn)知力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和影響力。六要有貢獻(xiàn)。工作上要有成績、有成效、有成就。
    最后,劉局長要求每一個工作人員要有責(zé)任感,再次強(qiáng)調(diào)了責(zé)任感的重要性。責(zé)任是做好工作的基礎(chǔ),履行職務(wù)的前提,成就事業(yè)的關(guān)鍵。責(zé)任是愛崗敬業(yè)的精神、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、不辱使命的境界和建功立業(yè)的動力。當(dāng)前,二七教育正面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,面對國家教育改革與發(fā)展的新趨勢,區(qū)委、政府建設(shè)“魅力二七,教育名區(qū)”的新要求,二七教育事業(yè)蓄勢奮起的新態(tài)勢,我們使命光榮,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。在新的崗位上,開拓新的工作局面,我們遇到的問題和困難可能比估計的要多,面臨的要求和期望肯定比從前的更高,這就要求我們迎難而上,勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),在關(guān)鍵時期盡關(guān)鍵之責(zé),用非凡之為成超常之功!大家既要做指揮員,也要做戰(zhàn)斗員和服務(wù)員。要倍加珍惜時代提供的機(jī)遇和舞臺,倍加珍惜組織的厚愛和重托。要努力克服盲目自大、驕傲自滿的情緒,虛心學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎;克服眼高手低、好高騖遠(yuǎn)的思想,腳踏實(shí)地,勤奮工作。要知輕重,懂規(guī)矩,事業(yè)為重,工作當(dāng)先,以對工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以不怕艱苦、不怕困難、頑強(qiáng)拼搏的精神和刻苦鉆研、不達(dá)目的絕不罷休的堅強(qiáng)毅力,投身于教育名區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場,以優(yōu)異的成績向組織和人民群眾交上一份滿意的答卷,走正道,干正事,成正果。
    通過學(xué)習(xí),我受益良多,在此我對局長的對全區(qū)長遠(yuǎn)規(guī)劃和唯才是用的舉動,表示忠心的支持和擁護(hù)。我一定會在今后的工作中,提高自己教育教學(xué)能力和專業(yè)的發(fā)展,盡力為二七的教育做出更多的貢獻(xiàn)。
    校長培訓(xùn)動員講話篇十八
    今天,我們在這里舉辦全區(qū)中小學(xué)校校長培訓(xùn)班,這是教體局新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后召開的第一次大范圍的校長會,既是對全區(qū)中小學(xué)校長的一次集中培訓(xùn)會、統(tǒng)一思想會,也是對新學(xué)年全區(qū)教育工作的安排布置會。會議的主要任務(wù)是:簡要回顧上半年教育工作,明確新學(xué)年及今后一個時期的全區(qū)教育工作任務(wù),使全區(qū)教育系統(tǒng)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)清形勢,更新觀念,努力工作,盡快開創(chuàng)全區(qū)教育工作的新局面。這次會議,我們還專門邀請了區(qū)審計、紀(jì)檢等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家,對全區(qū)中小學(xué)校管理者進(jìn)行專題輔導(dǎo)和警示教育,也是為了提高學(xué)校管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平,更好的為全區(qū)中小學(xué)校帶好頭、服好務(wù)、育好人。下面,結(jié)合全區(qū)當(dāng)前教育工作實(shí)際和局黨委研究的意見,我講以下四個問題:
    一、上半年工作的簡要回顧。
    上半年,全區(qū)教育系統(tǒng)緊緊圍繞基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校精細(xì)化管理這一工作目標(biāo),突出抓好控輟保學(xué)、提升質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)管理、校園安全四項重點(diǎn)工作,解放思想,改革創(chuàng)新,務(wù)實(shí)發(fā)展,全區(qū)教育事業(yè)邁上了新的臺階。
    一是大力加強(qiáng)教育改革創(chuàng)新,推進(jìn)各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的教育理念和。
    教學(xué)。
    方法,注重學(xué)校特色發(fā)展,開展義務(wù)教育大學(xué)區(qū)試點(diǎn),加強(qiáng)高效課堂建設(shè)等,增強(qiáng)了全區(qū)教育發(fā)展的活力。通過對撤并后閑置校園的改造,加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè),路河鎮(zhèn)、宋集鎮(zhèn)、臨河店三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園已經(jīng)改建完成。暑期又舉辦了第二屆幼兒園園長培訓(xùn)班,提高了幼兒園管理人員素質(zhì)。按照上級要求,全區(qū)已全部完成學(xué)生信息和圖像采集工作,全部建立了在校生電子學(xué)籍檔案。通過規(guī)范各類招生秩序,亂挖“尖子生”、學(xué)生擇校、生源流失等突出問題得到有效控制。高中學(xué)校實(shí)行開放辦學(xué),進(jìn)行多樣化和特色化發(fā)展,提高了學(xué)校的競爭力。高中招工作平穩(wěn)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了平安高考、平安中招的目標(biāo),得到了區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和高度評價。今年高招一本上線率6.58℅,本科上線率達(dá)到55.6℅,對口升學(xué)上線率接近100℅,比往年取得新突破。
    二是大力發(fā)展職業(yè)教育,促進(jìn)全區(qū)職業(yè)學(xué)校特色發(fā)展。區(qū)職教中心擴(kuò)建工程正在有序進(jìn)行,數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心和汽車維修實(shí)訓(xùn)中心已經(jīng)建成,辦學(xué)條件得到顯著改善。區(qū)職教中心創(chuàng)新辦學(xué)模式,堅持面向市場,開展校企合作,實(shí)施訂單培養(yǎng),為社會輸送了大批優(yōu)秀技術(shù)人才。新開設(shè)了數(shù)控、汽修、幼師、體育運(yùn)動訓(xùn)練等專業(yè)。在今年組織參加的省中小學(xué)跆拳道錦標(biāo)賽中,三名參賽學(xué)生分別取得了一金一銀一銅的優(yōu)異成績。2014年,市下達(dá)我區(qū)各類成人職業(yè)培訓(xùn)任務(wù)xx人次。截至6月底,已完成過半。
    三是深入推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理,加快改善學(xué)校辦學(xué)條件。繼續(xù)在全區(qū)中小學(xué)校實(shí)施了學(xué)校精細(xì)化管理工程,學(xué)校管理水平明顯提升。上半年,利用上級初改資金xx萬元,改造勒馬一中等4所初中的宿舍樓,目前主體工程已完工。利用農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造資金764萬元,維修改造農(nóng)村中小學(xué)校10所。利用農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造資金xx萬元,維修改造農(nóng)村中小學(xué)校7所。市二高利用愛國華僑宋良浩先生捐助資金xx萬元,對校園進(jìn)行了硬化、綠化、美化。
    四是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍素質(zhì)。采取專題教研、研修培訓(xùn)等多種形式加快教師專業(yè)化建設(shè),教師專業(yè)化水平不斷提高。加強(qiáng)教師編制管理,利用教師自然減員騰出的編制,通過招教考試,面向全區(qū)師范類畢業(yè)生招考教師470人(其中高中教師119人,初中教師80人,小學(xué)教師271人),目前已完成筆試、面試和體檢工作,完善有關(guān)手續(xù)后將全部充實(shí)到缺編中小學(xué)校任教。對公辦教師在編不在崗問題進(jìn)行了全面徹底清理,認(rèn)真落實(shí)了教師坐班制。積極推進(jìn)教師聘任制、績效考核制和異地交流制等改革,增強(qiáng)了教師隊伍的內(nèi)在活力。
    五是加強(qiáng)學(xué)生理想信念教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。在全區(qū)中小學(xué)校深入開展了以“我的中國夢”為主題的理想信念教育活動,舉辦了“我的中國夢”有獎?wù)魑?、主題班會、演講比賽等形式多樣的教育實(shí)踐活動。突出抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,推進(jìn)家校協(xié)同教育,逐步提高育人質(zhì)量。
    六是建立完善質(zhì)量監(jiān)測體系,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量提升意識,完善了提升教育質(zhì)量的指導(dǎo)性意見,建立了以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制。全面加強(qiáng)教研教改工作,建立健全了學(xué)科教研組和中心教研組,培養(yǎng)了一批學(xué)科帶頭人。整合全區(qū)名師資源,堅持教研與教學(xué)有機(jī)結(jié)合,舉辦了公開課、觀摩課、名師講座、專題教研、解剖調(diào)研等形式多樣的教研活動,實(shí)現(xiàn)了以教促研、以研促教。
    七是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,著力打造平安和諧校園。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)各項安全措施,加強(qiáng)學(xué)校安全隱患排查整改,建立學(xué)校安全隱患整治臺帳,實(shí)行安全隱患掛牌、限時整改,全面維護(hù)全區(qū)各級各類學(xué)校安全。加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),與公安部門聯(lián)合,對校園監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,實(shí)現(xiàn)了警校聯(lián)網(wǎng)。加大學(xué)校管理者的安全教育與培訓(xùn),組織開展了學(xué)校安全管理培訓(xùn)班。積極聯(lián)合公安、安監(jiān)、消防、交通、衛(wèi)生等各相關(guān)部門,組織開展了校園安全督查活動,促進(jìn)了各項校園安全措施的有效落實(shí)。
    八是堅持以法行政和依法治校,提高學(xué)校民主管理水平。嚴(yán)格規(guī)范教育經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)支出制度,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。加強(qiáng)教育內(nèi)部審計,確保了教育經(jīng)費(fèi)的規(guī)范、安全、高效使用,經(jīng)費(fèi)違規(guī)違紀(jì)案件明顯減少。加強(qiáng)學(xué)校民主管理,完善了學(xué)校教代會和工會制度,提高了學(xué)校民主管理水平。狠抓教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),大力推進(jìn)依法行政,實(shí)行陽光作業(yè),狠抓教育“三亂”治理,群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)問題得到有效解決,教育形象得到顯著改善。
    九是廣泛開展全民健身活動,努力提高全民身體素質(zhì)。一直以來,全區(qū)全民健身活動豐富多彩,上半年相繼舉辦了“全民健身、暢游南湖”慶三八婦女騎游活動、“平安托運(yùn)杯”籃球比賽、徒步行3510大行動、老年門球比賽及全民健身月啟動儀式等,組織開展了健身氣功、健身操、健身腰鼓、秧歌、游泳、空竹、鞭坨等群眾喜聞樂見的體育活動,承辦了市百城千鄉(xiāng)全民健身活動啟動儀式、市青少年田徑錦標(biāo)賽。全區(qū)現(xiàn)已建成80多個籃球場,安裝室外乒乓球臺160個,為20多個健身站點(diǎn)配置了錄音設(shè)備,今年力爭做到農(nóng)民健身場地全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,并逐年增加。十是積極配合區(qū)委區(qū)政府中心工作和新區(qū)起步區(qū)建設(shè),圓滿完成了上級安排的各項工作任務(wù)和局機(jī)關(guān)及家屬區(qū)搬遷工作,確保了全區(qū)教育大局的和諧穩(wěn)定。
    二、關(guān)于當(dāng)前形勢。
    多年的工作實(shí)踐證明,只有認(rèn)清形勢、分析形勢,才能更好的把握機(jī)遇、明確方向。從大的方面來看,黨的十八大對我國教育工作作了重大部署,對教育事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、根本任務(wù)、發(fā)展動力、工作重點(diǎn)等都提出了新的明確要求。開展了一系列教育綜合改革的試點(diǎn)工作,加快了教育改革發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)了國家財政性教育經(jīng)費(fèi)支出占gdp的4%的目標(biāo),農(nóng)村義務(wù)教育兩免一補(bǔ)、中職助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金、高中特困生助學(xué)金、學(xué)前教育發(fā)展資金等惠民惠教政策得到較好落實(shí)。今年秋季開始,我省城區(qū)中小學(xué)校開始免教科書費(fèi),城區(qū)中小學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)也有望得到解決,校安工程、薄弱學(xué)校改造工程、農(nóng)村寄宿制學(xué)校食堂宿舍改造工程、班班通工程等,極大的改善了學(xué)校辦學(xué)條件,辦成了一些我們多年來想辦而辦不成的事。可以說教育事業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)到來,教育迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
    我區(qū)教育系統(tǒng)緊緊抓住國家良好的發(fā)展機(jī)遇,不斷加強(qiáng)教育改革創(chuàng)新,狠抓質(zhì)量提升和安全管理,連續(xù)開展了多年的學(xué)校規(guī)范化管理和學(xué)校精細(xì)化管理活動,為全區(qū)中小學(xué)校進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、培養(yǎng)內(nèi)涵、打造特色奠定了良好基礎(chǔ)。從我區(qū)教育系統(tǒng)近幾年特別是上半年的工作來看,總體發(fā)展態(tài)勢良好,大局穩(wěn)定,人心思進(jìn),工作努力,成績有目共睹,剛才我在。
    總結(jié)。
    上半年工作時也都基本上有所提到。但是,盡管如此,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求、師生的需要和人民群眾的期待,還有很大差距,許多新情況新問題亟待我們?nèi)フ暎フ{(diào)研,去思考,去解決。比如說,我們的一些校長沒有事業(yè)心、得過且過問題,一些教師不思進(jìn)取、師德缺失問題,一些學(xué)校財務(wù)管理混亂、違規(guī)支出嚴(yán)重問題,一些學(xué)校安全管理存在漏洞、安全事故頻發(fā)的問題,一些學(xué)校班子不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗、鬧地震問題,等等。我們的優(yōu)質(zhì)教育資源,特別是城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源嚴(yán)重不足,與市區(qū)一些名校相比缺乏競爭力,缺乏對學(xué)生和家長的吸引力,導(dǎo)致我區(qū)一大批優(yōu)質(zhì)生源從小學(xué)就開始外流。這里面,一方面是因?yàn)閺V大家長對孩子教育問題越來越重視,經(jīng)濟(jì)條件越來越好,有的還存有攀比心、虛榮心,千方百計將孩子送進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校接受更好的教育,導(dǎo)致城區(qū)的孩子往市區(qū)送,農(nóng)村的孩子往城區(qū)送,甚至農(nóng)村的孩子不惜高價直接寄宿在市區(qū)學(xué)校。另一方面,我們想想是否也和我們的學(xué)校管理有關(guān)系,是否也和我們校長得過且過不思進(jìn)取有關(guān)系,是否也和我們廣大教師思想消極師德滑坡有關(guān)系。雖然我們城區(qū)學(xué)校的辦學(xué)條件與個別市區(qū)學(xué)校相比有一定差距,但總體還是可以的,特別是一些農(nóng)村中小學(xué)校,這幾年通過積極實(shí)施校安工程等危改項目,各項硬件已經(jīng)相當(dāng)不錯,關(guān)鍵是我們的學(xué)校管理上不去,領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)師生的能力上不去,思想不解放,理念不創(chuàng)新,工作不主動,業(yè)務(wù)不熟悉,沉不下心,蹲不下身,甚至有些校長不懂教育,瞎折騰、亂指揮,讓廣大教師不服氣、鬧笑話。常言說,教育發(fā)展,教師為本。難道我們的師資差嗎,在連續(xù)三屆全市中小學(xué)教師技能大賽中我們的成績都是名列前茅,充分證明我區(qū)的師資力量并不太薄弱。那些市區(qū)學(xué)校的好多教師也都曾經(jīng)是我們教師的同窗好友,有些素質(zhì)還不如我們的老師,關(guān)鍵是我們學(xué)校對教師的專業(yè)成長引領(lǐng)不夠,對教育科研的重視和堅持不夠,對名師的培養(yǎng)不夠,對教師的工作積極性調(diào)動不夠,這其中既有廣大校長的責(zé)任、個別教師的責(zé)任,也有教育主管部門的責(zé)任。校長不主動,教師不積極,教育主管部門也缺乏正確的質(zhì)量導(dǎo)向和良好的制度保障。前一階段,由于我剛接手教體局,就面臨著機(jī)關(guān)及家屬區(qū)拆遷、教師招考、高中招考試等幾項重大而有棘手的工作,政府那邊“六城創(chuàng)建”、古城棚戶區(qū)改造等幾項市、區(qū)重點(diǎn)工作給我分的也有任務(wù),所以對基層學(xué)校的事情過問的比較少,與大家交流談心的時間也不多,再加上局領(lǐng)導(dǎo)班子面臨充實(shí)調(diào)整問題,可以說整個教體局處于工作的過渡期,也是敏感期、困難期,甚至有些同志懷疑我能不能在這干長,是不是臨時負(fù)責(zé)一段,有些事兒糊弄糊弄就過去了,導(dǎo)致部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、甚至機(jī)關(guān)的工作同志時刻處于觀望狀態(tài),思想不穩(wěn)定,紀(jì)律觀念不強(qiáng),工作狀態(tài)不佳,工作效率不高。最近,新的局黨委班子已經(jīng)組成,人員分工也已經(jīng)明確,下一步就是如何理清工作思路、謀劃教育發(fā)展問題,就是如何加強(qiáng)教育管理、提高教育質(zhì)量問題,就是如何落實(shí)工作計劃、加強(qiáng)督導(dǎo)考核的問題,就是加強(qiáng)班子建設(shè),維護(hù)大局穩(wěn)定問題。希望大家一定要認(rèn)清形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,更加團(tuán)結(jié),更加務(wù)實(shí),更加努力,共同為全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績!
    三、
    新學(xué)年工作任務(wù)。
    2014年,是貫徹黨的十八大精神的開局之年,是落實(shí)教育規(guī)劃綱要的關(guān)鍵之年,是推進(jìn)全區(qū)學(xué)校精細(xì)化管理的攻堅之年。新的學(xué)期,全區(qū)教育系統(tǒng)要緊緊把握“統(tǒng)一思想,狠抓管理,注重創(chuàng)新,提升質(zhì)量,樹立形象,確保安全”的工作總思路,按照年初制定的教育工作計劃,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新理念,拓寬思路,在加強(qiáng)班子建設(shè)、選好用好中小學(xué)校長上下功夫,在規(guī)范學(xué)校管理、謀劃學(xué)校發(fā)展上下功夫,在推進(jìn)各項工作落實(shí)的體制和機(jī)制上下功夫,確保新學(xué)年的工作實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越。因?yàn)槟瓿鯐r全年的教育工作計劃已經(jīng)下發(fā),各股室、各學(xué)校要按照工作目標(biāo)、工作任務(wù)和時間安排,在實(shí)際工作中認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就當(dāng)前和今后一個時期全區(qū)教育改革發(fā)展亟需把握的幾個方面,談一些看法,供大家謀劃工作時參考。
    一是加強(qiáng)班子建設(shè)問題。要想跑得快,還要車頭帶。一個好校長就是一所好學(xué)校??梢?,選對一個好校長,組成一個好班子對于辦好一所好學(xué)校至關(guān)重要。下一步我們將著重加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子活力,讓那些愿干事、能干事,干成事、不出事的學(xué)校管理者和廣大教師走上前臺,委以重任,讓那些不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取,不團(tuán)結(jié)、不主動的校長感到有壓力,覺得沒面子,必要時轉(zhuǎn)崗交流。各中心學(xué)校、區(qū)直各學(xué)?;厝ヒ院蠖家獋鬟_(dá)到每一位校長和班子成員的每一位同志,從加強(qiáng)自身班子建設(shè)做起,充分認(rèn)識當(dāng)校長和當(dāng)學(xué)校管理者的職責(zé)和義務(wù),深入開展自查自糾,校長要帶頭學(xué)習(xí),帶頭謀劃工作思路,帶頭實(shí)踐辦學(xué)思想,帶頭搞好教學(xué)教研。要注意正確的選人用人導(dǎo)向,為那些有能力、有魄力、有激情的年輕教師及時搭建平臺,促進(jìn)專業(yè)成長,做到人盡其才。要加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),搞好班子團(tuán)結(jié),著力打造一支愛教育、懂教育、善教育的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。
    二是教育改革創(chuàng)新問題。教育改革發(fā)展的根本任務(wù)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,我們的學(xué)校之所以缺乏吸引力、影響力,很大一部分因素就是因?yàn)槲覀內(nèi)狈Ω母飫?chuàng)新,仍然開展應(yīng)試教育。今年6月份,教育部出臺了《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革的意見》,制定了《中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價指標(biāo)框架(試行)》,明確了今后我們的教育教學(xué)將圍繞著學(xué)生的品德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、身心發(fā)展、興趣特長養(yǎng)成、學(xué)生負(fù)擔(dān)等5個方面的20個興趣開展。最近,教育部又出臺了小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定,正在向廣大師生、家長和社會各界征求意見。我們應(yīng)該看透形勢、吃透精神,緊跟國家教育發(fā)展的大方向,不論是搞精細(xì)化管理,還是抓質(zhì)量提升,都要以育人為根本,以教學(xué)為中心,以教研為先導(dǎo),從培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣抓起,把風(fēng)氣搞正,把校園搞活,把亮點(diǎn)做強(qiáng),更新教育觀念,創(chuàng)新教學(xué)方式,健全評價體系,規(guī)范辦學(xué)行為,爭取教育改革出成果、科學(xué)發(fā)展上水平。下一步我們將著重加強(qiáng)推進(jìn)素質(zhì)教育示范性學(xué)校建設(shè),鼓勵和引導(dǎo)校長責(zé)任心強(qiáng)、辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)、辦學(xué)質(zhì)量上乘、文化氛圍濃厚的學(xué)校開展特色辦學(xué),實(shí)行開門辦學(xué),樹立辦學(xué)品牌。啟動和實(shí)施學(xué)校中層干部競爭上崗試點(diǎn)改革,積極推進(jìn)教育干部人事制度改革、教師交流創(chuàng)新機(jī)制和義務(wù)教育階段教師輪崗交流,在學(xué)校中層以上干部任用工作中實(shí)行競爭上崗,拓寬選拔任用渠道,增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力,提高學(xué)校教育管理工作水平。開展探究性、啟發(fā)式教學(xué)模式改革,逐步適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,以學(xué)生獨(dú)立自主學(xué)習(xí)和合作討論為前提,重視學(xué)生在教學(xué)過程中的主體地位,有效地培養(yǎng)學(xué)生的探究能力和創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
    三是把握工作重點(diǎn)問題。教育工作方方面面,常言說“學(xué)校無小事,處處是教育”。無論攤子有多大,事情有多少,我們教育工作的重點(diǎn)對象就是學(xué)生,抓學(xué)校管理是為了給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,抓教師隊伍也是為了學(xué)生,為了使學(xué)生接受良師的教育、嚴(yán)格的教育、優(yōu)質(zhì)的教育。所以為了學(xué)生我們有兩個重點(diǎn),那就是狠抓學(xué)校安全與質(zhì)量提升。新學(xué)年全區(qū)各學(xué)校要繼續(xù)保持學(xué)校安全工作的高壓態(tài)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)校園“三防”建設(shè),扎實(shí)開展安全法紀(jì)教育,定期開展安全隱患排查整改,組織開展應(yīng)急疏散演練,落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制,建立健全學(xué)校安全工作長效激勵機(jī)制。要逐步改變質(zhì)量評價方式,千方百計進(jìn)一步提高我區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量,堅持“注重內(nèi)涵,質(zhì)量立教”的方針,按照“客觀分析、準(zhǔn)確定位、重點(diǎn)突破、全面提升”的工作思路,繼續(xù)深化課程改革,努力構(gòu)建高效課堂,持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    四是提高辦學(xué)水平問題。辦學(xué)水平的高低直接影響學(xué)校的生源質(zhì)量和外部形象,他不僅體現(xiàn)在規(guī)范的辦學(xué)行為、較高的教學(xué)質(zhì)量,還體現(xiàn)在嚴(yán)格的教學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件。我們要持續(xù)開展規(guī)范辦學(xué)行為活動,堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行河南省規(guī)范辦學(xué)行為50條的政策規(guī)定,徹底糾正中小學(xué)、幼兒園的違規(guī)辦學(xué)行為。我們要以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以提高教師素質(zhì)、改革課堂教學(xué)和豐富課程內(nèi)容、搭建成長舞臺及改革評價方式為手段,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們要積極爭取上級危改、校安工程、薄弱學(xué)校建設(shè)、學(xué)前教育等學(xué)校建設(shè)項目,大力開展學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓住機(jī)遇,精心部署,有序推進(jìn)學(xué)前教育新建、改擴(kuò)建和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校食堂宿舍等工程項目,按照項目建設(shè)進(jìn)度表和路線圖,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,著重在“打造硬實(shí)力”和“提升軟實(shí)力”上下功夫,走內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的道路,促進(jìn)全區(qū)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。我們要著重加強(qiáng)學(xué)校管理,以全面提升教育管理水平為主線,重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理、安全管理、學(xué)生管理、教師管理、財務(wù)管理和校園環(huán)境的綜合治理,要認(rèn)認(rèn)真真的抓,實(shí)實(shí)在在的做,不搞虛耳套,不做面子活,確確實(shí)實(shí)讓師生看到領(lǐng)導(dǎo)的工作勁頭和學(xué)校的發(fā)展變化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育管理水平質(zhì)的提升。因?yàn)榻逃涂茖W(xué)一樣,來不得半點(diǎn)虛假。五是改善教育形象問題。形象關(guān)乎質(zhì)量,形象關(guān)乎穩(wěn)定,形象關(guān)乎發(fā)展。我們每一位教師和教育工作者都代表著全區(qū)教育系統(tǒng)的形象。說到這里我插一句,網(wǎng)上前幾天曝出了上海市高級人民法院幾位法官集體招嫖的丑陋新聞,上海市委書記韓正痛心的說是:給上海整座城市抹黑,要堅決清除腐敗分子。這說明幾位法官的丑事不僅讓他自己丟人,還嚴(yán)重影響到了整個法院系統(tǒng)和整個上海市。作為教育系統(tǒng),形象更加重要,影響更加廣泛。我們要像愛護(hù)我們的眼睛一樣維護(hù)我們學(xué)校的形象、維護(hù)我們整個教育系統(tǒng)的形象。有問題我們關(guān)住門說話,下決心整改。當(dāng)前,整個睢陽教育的主流是好的,絕大部分學(xué)校和教師是積極向上的,是得到大家認(rèn)可的,決不能因?yàn)橐恍〔糠值牟焕蛩睾拖麡O悲觀影響整個教育大局。睢陽教育關(guān)乎我們每一個睢陽教育人的聲譽(yù)和得失,要堅持開展形式多樣的正面教育,著力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力加快教師專業(yè)成長,重點(diǎn)治理教育“四亂”現(xiàn)象,積極培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、反思型、科研型和專家型教師,以專業(yè)的成長促進(jìn)思想的提升,努力打造一支具有師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的教師隊伍。
    六是維護(hù)大局穩(wěn)定問題。教育系統(tǒng)攤子大,人員多,事情雜,難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。前一階段,我們教育系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了幾次大的群體上訪事件,雖然不完全是我們教育系統(tǒng)的事情,但與我們的工作也有直接關(guān)系,弄得領(lǐng)導(dǎo)很不滿意,導(dǎo)致工作很被動。但是,作為學(xué)校校長、學(xué)校管理者我們一定要有個清醒的認(rèn)識,今后無論是面對歷史遺留問題、突發(fā)事故問題、媒體輿論問題,解決教師問題、家長問題、學(xué)生問題,還是開展教學(xué)改革、人員調(diào)整、評先晉級、學(xué)校建設(shè)等各項工作,都要積極應(yīng)對,講求方法,符合政策,實(shí)行陽光作業(yè),力求公平公正。用一句最普通的話說就是:按套路出牌,按規(guī)律辦事,不在法理之內(nèi)起碼要在情理之中。要權(quán)責(zé)分明,有權(quán)就有責(zé),決不能占位子不辦事、拍腦袋行事或悶著良心做事,導(dǎo)致問題難解決,事情辦不好。保持教育大局穩(wěn)定,是全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的生命線。大局不穩(wěn)定,今天這個上訪,明天那個找事的,一切教育改革發(fā)展的大計都無從談起,再大的成績也抵不過問題。今后無論是大事小事,只要是關(guān)乎教育大局穩(wěn)定的都是大事,都要積極主動的力爭解決在萌芽狀態(tài)。要敢于面對問題,不要故意回避問題,要多想法,多動嘴,多跑腿,及時掌握本單位本轄區(qū)師生及家長的思想動態(tài)、困難問題、合理訴求等,千方百計維護(hù)全區(qū)教育大局穩(wěn)定。
    各位校長、同志們,辦好人民滿意教育,任務(wù)光榮而艱巨,意義重大而深遠(yuǎn)。習(xí)近平總書記說,打鐵還需自身硬。面對新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我們只有進(jìn)一步恪盡職守,奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,才能加快全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展,盡快縮小與周邊縣市區(qū)的工作差距。在此,我對校長們提出四點(diǎn)希望和要求:
    一是校長要走進(jìn)課堂。作為校長,要想懂管理,抓要害,最有效的捷徑就是要經(jīng)常走進(jìn)課堂,用管理者的眼光去聽課,在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理的制度問題,在課堂教學(xué)中去尋求學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)方向,在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。透過課堂教學(xué)現(xiàn)象挖掘其背后潛藏的學(xué)校教學(xué)管理問題,從而為逐步改進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理提供第一手真實(shí)的依據(jù)。
    二是校長要鉆研業(yè)務(wù)。校長要不斷擴(kuò)大自己的影響力,就必須不斷學(xué)習(xí)研究,擴(kuò)大和豐富自己的知識視野,拓寬知識層面,掌握現(xiàn)代教育理論,提高現(xiàn)代教育運(yùn)用水平,做知識上的權(quán)威、教學(xué)上的能手、管理上的專家,從而促使管理能力和執(zhí)政水平的提高。三是校長要關(guān)注教師。校長要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)思想。如果教師理解不了校長的辦學(xué)思想,那校長的辦學(xué)理念就只能是空想。要懂得分析教師隊伍的特點(diǎn),在管理上做到因人而異,而不能讓教師硬著頭皮來適應(yīng)校長的管理思想。校長要在工作和生活中加強(qiáng)“感情投入”,像走進(jìn)學(xué)生心靈中那樣走進(jìn)教師的心靈中去,學(xué)會熱情關(guān)心人、充分信任人、誠懇對待人、善于激勵人。
    四是校長要敢想敢干。要真正管理好一所學(xué)校,不僅要保持校園安全穩(wěn)定,還要有科學(xué)的管理制度和治校方略。作為校長要站得高、看得遠(yuǎn),敢想敢干,具有創(chuàng)名校的勇氣和決心。決不能故步自封,做井底之蛙,而要“走出去、請進(jìn)來”,立足實(shí)際謀發(fā)展。要認(rèn)清本學(xué)校與兄弟學(xué)校的差距在哪里,優(yōu)勢在哪里,靠什么贏得發(fā)展、贏得生源。要注意總結(jié),注重宣傳,通過總結(jié)看到成績,查找不足,通過宣傳提升形象,擴(kuò)大影響。要注意方法,不能悶著頭走路。通過網(wǎng)絡(luò)、書籍、培訓(xùn)等積極學(xué)習(xí)借鑒外界的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),像一些搞得好的新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、成功教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、養(yǎng)成教育示范學(xué)校、家庭教育示范學(xué)校等,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的辦學(xué)理念、科學(xué)的管理方法和敢于堅持的辦學(xué)精神,只有這樣才能看得遠(yuǎn)、想得到、做得好。
    四、當(dāng)前的幾項重點(diǎn)工作。
    1、新學(xué)年的開學(xué)準(zhǔn)備工作。
    各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要提前進(jìn)入工作狀態(tài),特別是學(xué)?!耙话咽帧睂π聦W(xué)年工作要有個總體思路,要有個新的目標(biāo)。也就是說,要定好位,謀好篇,布好局。今年是個什么位置,明年達(dá)到什么位置,不能日子照常過,位置不前移。開學(xué)第一周穩(wěn)定后,局準(zhǔn)備組織有關(guān)人員分赴各學(xué)校進(jìn)行綜合工作大檢查。今后工作不管你說的再好,就看你對局安排工作的落實(shí)情況。各人想各招,各校想各法,對那些工作不上心、業(yè)務(wù)不懂行、形象不滿意的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要該調(diào)的調(diào),該撤的撤,要打造一支愿干事、能干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)班子,時刻讓全校師生看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的用心,讓廣大家長看到學(xué)校的進(jìn)步,讓社會各界看到教育的變化。
    2、新招考教師的手續(xù)完善及分配工作。
    3、古城棚戶區(qū)改造牽涉拆遷學(xué)校的搬遷用地問題。
    4、古城內(nèi)市二高、市五中老校區(qū)的拆遷工作。
    5、教育信訪穩(wěn)定問題。
    2014年上半年教育系統(tǒng)信訪案件14起。
    校長培訓(xùn)動員講話篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:上午好!
    今天是我校暑期校本培訓(xùn)第一天,烈日炎炎,酷暑難耐,各位都非常辛苦,首先我代表中心學(xué)校對來給我們傳經(jīng)送寶的各位專家講師表示感謝!對各位來參加培訓(xùn)的老師表示感謝!我們廣大教師集中在一起進(jìn)行校本培訓(xùn),目的是非常鮮明的,那就是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量”這一目標(biāo)。
    為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè),樹立良好的教師形象,形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng),做到為人師表,教書育人,根據(jù)效能建設(shè)要求,我們學(xué)校要在全校范圍內(nèi)開展轉(zhuǎn)變教師作風(fēng)、加強(qiáng)教師效能建設(shè)活動。糾正學(xué)風(fēng)不正、消除被動應(yīng)付、克服享樂主義,從而建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、高效型、廉潔型、服務(wù)型“五型”教師。如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,我談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會。
    一、擺正教學(xué)為中心的位置關(guān)系。
    學(xué)校的根本任務(wù)是教學(xué)工作,教學(xué)是學(xué)校生存發(fā)展的基本前提,不談教學(xué),離開了教學(xué),學(xué)校也就沒有生命力,也就失去了生存的意義。所以說教學(xué)是學(xué)校的中心任務(wù),學(xué)校的一切一切(人力、財力、物力)都要圍繞這個中心,推動這個中心,服從這個中心。也就是教學(xué)中心說。學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度的制定、輔助設(shè)施的建設(shè)以及學(xué)校每一位教職員工的言行都要服務(wù)于這個中心。
    二、嚴(yán)字當(dāng)頭,勤奮不懈。
    有的教師長期任職產(chǎn)生了惰性,工作態(tài)度與工作作風(fēng)上出現(xiàn)了松勁、懈怠問題,主要體現(xiàn)在三個方面:一是“嚴(yán)”不夠。工作不嚴(yán)肅,管理不嚴(yán)格,作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),有的甚至有“甘拜下風(fēng)”的想法。二是“細(xì)”不夠。經(jīng)驗(yàn)主義作祟,認(rèn)為過去都干過多次,年年如此,老一套,不再深究細(xì)查;借口抓大事,具體工作本該由自己去做卻安排其他人,而且不過問,不檢查,不總結(jié),簡單化考慮,一般化要求,粗放化管理。三是“鉆”不夠。學(xué)習(xí)上鉆不進(jìn)去,整天忙忙活活,細(xì)枝末節(jié),雞毛蒜皮,就是沒有時間思考研究問題;管理上不鉆研,拈輕怕重,謹(jǐn)小慎微,不想刨根問底,只想“得過且過”。
    三、增強(qiáng)三種意識。
    一是責(zé)任意識。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位是組織上的委托,群眾的信任,在這個位置上就要對上履職、對下負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。就要時刻有一種使命在肩頭,有一顆事業(yè)心在跳動,而不能松松垮垮,思想上和行動上混同于一般群眾。就不能拿個人好惡、情緒高低、心血來潮,使嚴(yán)肅的責(zé)任隨意化,比如個人喜歡的就認(rèn)真做,不喜歡的就冷落一旁;情緒高的時候就出效率,情緒低的時候就不管不問。
    就是因?yàn)樗麄兌肌靶隆保⑶夷軌虺!靶隆薄V挥小靶隆钡臇|西才能有特色,只有“新”的舉措才能有突破。首先要打破思維上的“框框”。敢想才能敢做,敢做才能做出成績。其次,要勤于并善于學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí),創(chuàng)新就沒有基礎(chǔ),就沒有辦法走捷徑,甚至不學(xué)習(xí),就有可能在工作中犯錯誤。
    三是拼搏意識。在一個地方、一個崗位工作時間長了,產(chǎn)生惰性是很正常的,特別是當(dāng)工作取得了成色、走上了正軌后,更容易使人產(chǎn)生懶得思維、懶得下勁“松口氣、歇歇腳”的想法??朔@一惰性,廣大教師必須始終保持三股勁:一是干勁。始終保持良好的精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的銳氣。有的領(lǐng)導(dǎo)一看無精打采,動不動就是“我早就不想干了”。有這種思想的人,我看,也就不配當(dāng)一個老師。二是摽勁,領(lǐng)導(dǎo)尤其要蹲住、抓死。別人可以按點(diǎn)上、下班,你要來得早走得晚,星期天、節(jié)假日也不能不管不問。抓工作就要摽緊抓死,你懂不懂的要經(jīng)常去看,找明白人靠上,你管和不管,效果肯定不一樣。就像校園衛(wèi)生,你經(jīng)常去看看、問問,學(xué)校環(huán)境肯定就要好得多。工作就是這樣,沒有白干的,俗話說:“鋸響就有末”說的就是這個道理。三是韌勁,干工作持之以恒、一以貫之,不能忽冷忽熱、虎頭蛇尾。特別是在紀(jì)律上不能開始嚴(yán),后來松,越來越松。有的同志之所以不遵守紀(jì)律,既有主觀上的原因,也有客觀上的原因,他違反了紀(jì)律你視而不見,他當(dāng)然還會再犯。
    四、強(qiáng)化“五位”思想,促進(jìn)目標(biāo)化管理。
    考核評比制度和獎懲措施,建立領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗和教師交流機(jī)制,實(shí)行工作優(yōu)異者競爭上崗、成績末位者交流制度。
    這就要求我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有“五位”思想,“五位”是指:
    1、定位:領(lǐng)導(dǎo)干部要有“四定”(定職、定崗、定權(quán)、定責(zé)),要做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。切不可有權(quán)無責(zé)或以權(quán)謀利,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。
    2、到位:有職有崗有位就要上位到位,做到“在其位,謀其政”。
    3、足位:有權(quán)有位,就要用足用好權(quán)位,在政策法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),盡最大可能地發(fā)揮權(quán)力的最大效益,把自己分管或主管的工作做好,充分施展自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。
    4、補(bǔ)位:人人有崗,人人有位,但崗位之間因工作的分管、主管、協(xié)管又因工作性質(zhì)、類別等時有交叉,就是說崗位有交叉,工作有聯(lián)系。這就要求領(lǐng)導(dǎo)之間要講團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局,要互相幫助、互相支持、互相體諒,共同把工作做好。在別人因事因病缺崗、空崗時,及時、主動、有效地補(bǔ)位。就像足球比賽一樣,攻守照應(yīng),互相補(bǔ)位。
    5、不越位:用足用全用好用正權(quán)力,是每一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的職責(zé),但權(quán)有所限,不可過之。不要越位用權(quán)。越位不同于補(bǔ)位,補(bǔ)位是為了工作,越位就不正常了。
    作效率,使我鎮(zhèn)的教育教學(xué)成績再上一個新的臺階。
    最后,祝各位老師在本次校本培訓(xùn)中都有豐厚的收獲,預(yù)祝本次校本培訓(xùn)圓滿成功!