報(bào)告是一種重要的職業(yè)技能，掌握好報(bào)告的寫作技巧對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。使用簡明扼要、準(zhǔn)確清晰的語言來表達(dá)觀點(diǎn)和結(jié)果是撰寫報(bào)告的要點(diǎn)之一。報(bào)告范文中展示了不同的報(bào)告結(jié)構(gòu)和寫作風(fēng)格，有助于拓寬思路。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是機(jī)架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
完成目標(biāo)采取的措施：
1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄。
每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評并考核。
2）對公司設(shè)備進(jìn)行分類管理，分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，使故障停機(jī)率控制在0.35%以內(nèi)。
設(shè)備維修工，接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，為完成這一目標(biāo)，還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。
1）實(shí)行設(shè)備操作證制度，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨(dú)立操作。
2）加強(qiáng)對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn)，開展全員性的“三好”（管好、用好、修好）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）活動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
3）每季度對本部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
20xx年車間維修費(fèi)用具體分配為：電液車間1萬元；機(jī)加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺(tái)叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設(shè)備維修費(fèi)用，每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車間設(shè)備維修費(fèi)用，制定糾正、預(yù)防措施，參照20xx年各車間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用，以季度為單位考核各車間，費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí)，車間主任承擔(dān)超出部分的10%，低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)車間主任節(jié)約費(fèi)用的20%。
2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時(shí)，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，絕不為公司多花一分錢。
五、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
1）編制20xx年設(shè)備計(jì)劃檢修表，（包括一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備項(xiàng)目修理計(jì)劃）對重點(diǎn)設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具，專用工具等。
09年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階，順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇二
做好招投標(biāo)工作，我科嚴(yán)格落實(shí)院關(guān)于招標(biāo)采購工作中的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)做好設(shè)備采購工作，了解市場行情，制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)，對經(jīng)銷商資質(zhì)、三證、產(chǎn)品做審驗(yàn)工作。積極配合醫(yī)院發(fā)展，全年共購買固定資產(chǎn)xxxx萬元，新增設(shè)備xxxx件。放射科更換懸吊dr一臺(tái)，胃鏡室新進(jìn)日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺(tái)，外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機(jī)等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖、聽覺誘發(fā)電位、頭脈沖實(shí)驗(yàn)、聲阻抗等設(shè)備。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項(xiàng)設(shè)備是我院首臺(tái)填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，支持我院新開學(xué)科的發(fā)展。特別是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科基本設(shè)備都已經(jīng)完備，在市各醫(yī)院配置已經(jīng)達(dá)到頂尖水平。
積極考察市場做好招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。今年政采任務(wù)完成比往年效果好，特別是十一月份xxxx萬政采工作比以往有進(jìn)步真正做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，又充分利用了采購資金避免了資金浪費(fèi)。前期利用一個(gè)月時(shí)間考察，與所有潛在經(jīng)銷商進(jìn)行溝通充分了解所有產(chǎn)品性能參數(shù)，價(jià)格。在此基礎(chǔ)上又與臨床科室交流了解需要。最后制定參數(shù)所有潛在經(jīng)銷商都參與進(jìn)來，通過參數(shù)引導(dǎo)，所有投標(biāo)商都拿出自己認(rèn)為對我院最大的誠意來參與投標(biāo)。最終投標(biāo)很順利，結(jié)果很完美。從預(yù)算價(jià)一套多導(dǎo)基礎(chǔ)上，投標(biāo)商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機(jī)。整個(gè)睡眠中心初具規(guī)模，成為一流水平，臨床科室很滿意。
器械科對我院固定資產(chǎn)盤點(diǎn)兩次?，F(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn)xxxx萬元。完成對特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備定檢工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；對大型設(shè)備特種設(shè)備進(jìn)行了巡檢，及時(shí)排除安全隱患。20xx年報(bào)廢xxxx件設(shè)備價(jià)值xxxx萬元。
(1)科室成員承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。對大型設(shè)備保修進(jìn)行了政府采購。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設(shè)備幾十次，其中放射科移動(dòng)dr分別處理過準(zhǔn)直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等，數(shù)字胃腸處理過剎車電機(jī)損壞，等故障。
(2)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)儀器的計(jì)量檢測，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。
(3)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，全年共完成維修任務(wù)1500多次。維修電視機(jī)100臺(tái)次，為院節(jié)約大量資金，保證院醫(yī)療秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇三
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”，xx年度設(shè)備動(dòng)力科的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去的一年，設(shè)備動(dòng)力科全面貫徹公司在xx年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，我科對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，和各部門的緊密配合下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認(rèn)真地工作，基本上完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為我們公司持續(xù)正常生產(chǎn)、改變公司生產(chǎn)面貌作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)我對設(shè)備科全年的工作情況作如下簡要的總結(jié)。xx年度主要工作情況如下：
本年度在公司資金投入的支持下，根據(jù)各車間實(shí)際情況，配合生產(chǎn)要求，對我們公司的部分設(shè)備進(jìn)行了改造和新增，其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統(tǒng)全部進(jìn)行了改造；為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產(chǎn)鋅筒需求，我們公司在4月份就為大號(hào)鋅筒車間采購了jc200型冷擠壓機(jī)10臺(tái)，r20切口機(jī)1臺(tái)，其中3臺(tái)冷擠壓機(jī)和一臺(tái)切口機(jī)已經(jīng)投入使用。為了解決大號(hào)電池的噴碼問題，公司又采購了噴碼機(jī)一臺(tái)。五號(hào)電池車間r2o紙板線改造涂膠機(jī)一臺(tái)，以上設(shè)備公司今年累計(jì)投入資金82萬元，所有設(shè)備（除7臺(tái)冷擠壓機(jī)在廈門外）已投入使用，情況良好。
在車間的大力配合下，經(jīng)過探索、研究，完成了對部分造，對大號(hào)電池車間a、c兩條線的驗(yàn)電機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)改造，改造完成后，大大的降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，對五號(hào)電池車間r6高速電池生產(chǎn)線原采用光纖開關(guān)來檢測電池，光纖開關(guān)價(jià)格昂貴，每條500元左右，現(xiàn)在改用接近開關(guān)進(jìn)行檢測電池，實(shí)現(xiàn)同樣功能，接近開關(guān)每條60元左右，降低了設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用。對鋅制品車間250軋機(jī)電氣系統(tǒng)改造，原250軋機(jī)采用繼電器系統(tǒng)控制，故障率高、維修麻煩和維修時(shí)間長等缺點(diǎn)，現(xiàn)在采用比較先進(jìn)的plc控制系統(tǒng)進(jìn)行控制，自從改造后該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，故障率比較低。對五號(hào)鋅筒車間切口機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)理鋅筒和計(jì)數(shù)功能的改造，現(xiàn)在改造好的一臺(tái)運(yùn)行良好。
11月份在公司的要求下，我們設(shè)備科和各個(gè)部門緊密配合對鋅制品車間的110型的5臺(tái)壓力機(jī)及送料機(jī)、大號(hào)鋅筒車間的9臺(tái)200t冷擠壓機(jī)和切口機(jī)、五號(hào)鋅筒車間的14臺(tái)沖床及15臺(tái)切口機(jī)、及本部門機(jī)修車間的機(jī)加工設(shè)備、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)的搬遷安裝工作。設(shè)備搬遷工作完成后，又和大號(hào)電池車間、五號(hào)電池車間、鋅制品車間配合完成了對舊廠房的一些基礎(chǔ)設(shè)施的拆除工作。
在合作單位金獅國際（肯尼亞）有限公司的要求下，從xx年年初我部門協(xié)助合作單位進(jìn)行電池生產(chǎn)設(shè)備和電池包裝設(shè)備及電池生產(chǎn)的輔助設(shè)備的考察、及設(shè)備的采購、調(diào)試、出口等事宜，12月份又協(xié)助中國航空技術(shù)（北京）有限公司采購r20電池包裝生產(chǎn)線一條，使公司實(shí)力在同行業(yè)中得到了體現(xiàn)，表現(xiàn)我公司的高姿態(tài)，提高了本公司的美譽(yù)度。
（1）關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來，我科進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作，同時(shí)制定了一套完整的設(shè)備管理制度和各車間維修工的工作職責(zé)與設(shè)備安全操作規(guī)程，從制度上進(jìn)行管理、使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故發(fā)生。
（2）在證正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行設(shè)備的大、中、小修理工作：準(zhǔn)備車間大修拌粉機(jī)一臺(tái)，五號(hào)電池車間大修打鋅機(jī)2臺(tái)，r6假底彩套機(jī)1臺(tái)，機(jī)修車間中修616車床1臺(tái)，大號(hào)鋅筒車間大修r(nóng)20切口機(jī)3臺(tái)，五號(hào)鋅筒車間大修沖床4臺(tái)，小修沖床3臺(tái)。通過對以上生產(chǎn)設(shè)備的大中小修理有力的保證了生產(chǎn)工作的正常開展。
（4）機(jī)修車間電工班的工作：電工班在人員不足的情況下日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、配電室)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)同時(shí)又負(fù)擔(dān)著公司各個(gè)車間電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理，基本上保證了各部門設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用氣、用電。機(jī)修車間負(fù)責(zé)全公司公共實(shí)施的維護(hù)同時(shí)由負(fù)擔(dān)著全公司各個(gè)生產(chǎn)車間常規(guī)零配件的加工及一些非標(biāo)設(shè)備的制作及設(shè)備改造工作。
回顧過去的一年，我們付出了不懈的努力，也取得了許多的成績，但也存在許多的不足和問題：
（1）在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用汽方面管理不夠細(xì)致。一些漏氣漏水的情況沒有及時(shí)解決，例如，公司大廳旁邊的消防栓漏水問題沒有及時(shí)解決，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
（1）班組工作的管理還不夠細(xì)致和具體、員工的團(tuán)體意識(shí)仍不夠強(qiáng)。
（2）設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進(jìn)一步提高，對設(shè)備的檢查監(jiān)督力度、設(shè)備的潤滑和維修、保養(yǎng)方面有很大差距。
（3）設(shè)備的檔案資料管理有待于進(jìn)一步的完善。
（4）設(shè)備改造工作，做的不夠細(xì)致，例如我設(shè)備科仿造的r20裝配機(jī)r6轉(zhuǎn)盤機(jī)到目前還不能正常運(yùn)行。
（1）圍繞公司制定的xx工作目標(biāo)，積極開展工作，努力完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo).
（2）在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用汽方面，加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)間歇時(shí)，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)、不停水、等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。
（3）加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，有指標(biāo)的量化管理，加大對設(shè)備的監(jiān)督考核力度，確保設(shè)備的完好率達(dá)到99%。
（4）加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理，保障備品備件的供應(yīng)，最大限度的滿足生產(chǎn)的需要。
（5）逐步建立完善的生產(chǎn)設(shè)備維預(yù)防維修體系檢和完善設(shè)備的基礎(chǔ)檔案記錄和零配件的使用情況的管理工作。
（6）現(xiàn)在工人比較難招，要求越來越高，我們設(shè)備科明年的工作重點(diǎn)是怎么降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率和加大設(shè)備改造創(chuàng)新能力，提高設(shè)備綜合維修能力保證設(shè)備正常運(yùn)行。
以上是我科xx年度工作總結(jié)及xx年度工作打算，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇四
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護(hù)職員的無私幫助，在醫(yī)務(wù)治理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)治理模式，努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的進(jìn)步。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同道們述職如下：
一、主要工作完成情況。
1、完善醫(yī)療治理組織，構(gòu)建流暢治理體系。
不斷調(diào)查科室質(zhì)量治理方案，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào)，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操縱規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操縱規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作職員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量治理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操縱常規(guī)，實(shí)贈(zèng)醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過程治理，制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量治理工作計(jì)劃》，實(shí)贈(zèng)醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量治理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方治理辦法、技術(shù)準(zhǔn)進(jìn)制度、值班和交***制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量治理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。
員工培訓(xùn)是醫(yī)院治理的重要內(nèi)容，是進(jìn)步員工法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工把握醫(yī)療質(zhì)量治理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑，以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修職員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級(jí)各類醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴(yán)”練習(xí)和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)職員職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。
5、改進(jìn)服務(wù)流程，進(jìn)步工作效率。
加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短均勻住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)步了工作效率。
6、公道用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)治理實(shí)施細(xì)則，因病施治，公道用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目針對性。
7、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建***醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。
8、強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，進(jìn)步我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。
根據(jù)自治區(qū)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》，穩(wěn)步開展職員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。
9、以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目。
切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌上風(fēng)，打造我院人才上風(fēng)和資源上風(fēng)，增強(qiáng)核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依靠型向能力依靠型轉(zhuǎn)變。
二、崗位職責(zé)履行情況。
(一)加強(qiáng)修養(yǎng)，全面進(jìn)步自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷進(jìn)步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，深化了對“三個(gè)代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了成為一名***員的堅(jiān)定信念，時(shí)刻以***員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、進(jìn)步創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)治理逐步向科學(xué)化、信息化治理轉(zhuǎn)變，由人情治理逐步向制度治理轉(zhuǎn)變。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投進(jìn)工作。
4、正確處理各種關(guān)系。對上級(jí)部分和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，謙虛謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓;對待患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)和治理水平。
多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的'發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向，為醫(yī)務(wù)治理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對治理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)治理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)治理方面的知識(shí)和理念，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短;制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
三、存在題目及努力方向。
工作中因治理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)治理過程中出現(xiàn)的題目;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)進(jìn)步，治理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)治理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)治理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴(yán)厲的治理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫(yī)務(wù)職員的理解和支持。
四、幾點(diǎn)感受。
1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院治理工作的一個(gè)組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，假如說在今年這方面取得了一些成績，首先要回功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于在醫(yī)務(wù)科治理工作中存在的一些題目，主要治理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希看得到領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助。
3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
特此報(bào)告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇五
我是壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄，每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評并考核。
2）對公司設(shè)備進(jìn)行分類管理，分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，使故障停機(jī)率控制在0.35%以內(nèi)。
設(shè)備維修工，接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，為完成這一目標(biāo)，還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。
1）實(shí)行設(shè)備操作證制度，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨(dú)立操作。
2）加強(qiáng)對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn)，開展全員性的“三好”“四會(huì)”活動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
3）每季度對本部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
20xx年車間維修費(fèi)用具體分配為：電液車間1萬元；機(jī)加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺(tái)叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設(shè)備維修費(fèi)用，每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車間設(shè)備維修費(fèi)用，制定糾正、預(yù)防措施，參照20xx年各車間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用，以季度為單位考核各車間，費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí)，車間主任承擔(dān)超出部分的10%，低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)車間主任節(jié)約費(fèi)用的20%。
2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時(shí)，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，絕不為公司多花一分錢。
1）編制20xx年設(shè)備計(jì)劃檢修表，對重點(diǎn)設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具，專用工具等。
20xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階，順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇六
不知不覺的在縣人民醫(yī)院已經(jīng)工作一年了，在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央、省、市和縣委、縣政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)對馬列理論、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)都有了新的提高。
二、工作方面。
本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、臨床路徑管理的數(shù)據(jù)錄入。
2、病危通知書的登記。
3、繼續(xù)教育學(xué)分登記。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇七
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊依靠各部領(lǐng)導(dǎo)、班主任和廣大教職工，開拓進(jìn)取，勤奮工作，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。
經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作，有時(shí)可以說達(dá)到了廢寢忘食的地步。
特別是在抗擊非典期間，對學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé)，從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護(hù)等都凡事躬親。
自己帶領(lǐng)的由黨團(tuán)員組成的陪護(hù)小組，不怕死，不怕累，出色完成了學(xué)校交給的陪護(hù)學(xué)生的任務(wù)。
回到南寧后，又自己掏錢為學(xué)生購好了返回龍州的車票，讓學(xué)生深受感動(dòng)。在20xx年學(xué)校師德教育活動(dòng)中，被評為“我最喜愛的老師”。
二、組織學(xué)生參加各類社會(huì)實(shí)踐、公益活動(dòng)和教育活動(dòng)。
1、組織學(xué)生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽。
2、跟團(tuán)委、工會(huì)一起合作，開展警民共建和學(xué)雷鋒活動(dòng)，到朝陽花園開展便民服務(wù)活動(dòng)。
3、配合團(tuán)委、工會(huì)，發(fā)動(dòng)學(xué)生為學(xué)校愛心基金捐款。
4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽。
5、與教導(dǎo)大隊(duì)組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。
6、與團(tuán)委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動(dòng)儀式。
7、組織330多名新生參加軍訓(xùn)。
8、舉行國防教育報(bào)告會(huì)，1100多名師生參加了活動(dòng)。
9、組織10名學(xué)生代表到市聾啞學(xué)校做校慶接待工作。
10、舉行陶行知教育思想研究報(bào)告會(huì)，1100多名師生聽取了報(bào)告。
11、組織學(xué)生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會(huì)的接待工作。
12、組織全體學(xué)生參加迎新聯(lián)歡活動(dòng)。
13、組織70多名師生到機(jī)場進(jìn)行慰問部隊(duì)演出。
14、組織200多名師生到國際會(huì)展中心參加南博會(huì)會(huì)標(biāo)揭幕儀式及長跑活動(dòng)。
15、組織學(xué)生參加道路交通安全教育報(bào)告會(huì)。
16、主持20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)。
17、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場參加全國第14屆書會(huì)南寧分會(huì)場啟動(dòng)儀式。
18、與團(tuán)委一道組織師生參加紀(jì)念五四青年節(jié)“青春風(fēng)采”大賽。
通過上述活動(dòng)的開展，把愛國主義、社會(huì)主義和集體主義教育落到了實(shí)處，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同時(shí)讓學(xué)生學(xué)會(huì)了如何去關(guān)愛別人，提高了學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和組織能力。
三、根據(jù)學(xué)生實(shí)際，開展各種專題教育活動(dòng)。
1、對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。針對部分學(xué)生貪圖享樂、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀，對學(xué)生進(jìn)行了一系列的感恩教育活動(dòng)。
進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的積極性，初步取得了良好的教育效果。
2、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、對學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生教育。從人文關(guān)懷目的出發(fā)，舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識(shí)講座，促進(jìn)了學(xué)生身心健康的發(fā)展。
4、對內(nèi)宿學(xué)生進(jìn)行安全教育并進(jìn)行消防、緊急疏散演練。
5、堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行法制教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的法制意識(shí)。
四、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)成功舉行了20xx年度德育工作研討會(huì)。
研討會(huì)的召開，為學(xué)校在20進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)和教學(xué)管理奠定了基矗。
五、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)舉行市區(qū)學(xué)生家長座談會(huì)。
六、勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。
本人除了主持學(xué)生科的工作外，作為學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，還具體負(fù)責(zé)或參與了學(xué)校雙擁、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項(xiàng)工作。
面對繁雜的工作，能以高度的責(zé)任感去對待，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名譽(yù)，一心撲在工作上，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體負(fù)責(zé)的雙擁共建工作，取得了比較好的成績，學(xué)校被評為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對子”和南寧市軍警民共建先進(jìn)單位。本人被評為興寧區(qū)雙擁工作先進(jìn)個(gè)人。
七、自我評價(jià)。
能較好地履行崗位職責(zé)。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇八
20____年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的____煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了____有個(gè)更好的前景，總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前，決定擴(kuò)大我們____煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財(cái)務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著。我作為____財(cái)務(wù)科科長，按照總公司的要求，將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié)：
1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)工作能力。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)經(jīng)知識(shí)也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步，工作能力有個(gè)新的提高，我在工作之余，進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)自己的工作能力。
2、正常開展各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。
雖說____煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時(shí)上報(bào)各類各類報(bào)表、各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進(jìn)行。
3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。
為了費(fèi)用結(jié)算合理、合法化，總公司財(cái)務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了一次合理、規(guī)范的管理，我們財(cái)務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行，認(rèn)真的學(xué)習(xí)后，在工作中對各項(xiàng)費(fèi)用的審核及程序操作更加嚴(yán)格，對不合理的發(fā)票堅(jiān)決給以退回;對日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷，不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不給結(jié)算。
4、加強(qiáng)與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通，為____各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項(xiàng)工作。____煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。
另外，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結(jié)，仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干，勤奮工作的作風(fēng)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會(huì)的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，我礦的燦爛前景而努力工作。
二、一年來本人的廉潔自律情況：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確要求，增強(qiáng)廉政意識(shí)。通過參加公司的各種組織生活及機(jī)關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí)，按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”，從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī)，增強(qiáng)拒腐防變能力。
2、正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴(yán)格把關(guān)，各種費(fèi)用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認(rèn)真審核，再逐級(jí)審批，保證了票據(jù)的科學(xué)管理，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管____煤礦財(cái)務(wù)工作的時(shí)期內(nèi)，能夠同總公司及各兄弟部門團(tuán)結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、存在問題與努力方向。
存在問題：
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我想絕不辜負(fù)總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。
我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。
努力方向：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬，把更多時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事，不說人情話，依法辦事。
2、嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費(fèi)用和工程結(jié)算程序，力求節(jié)約，降低成本。
3、扎實(shí)開展好自己分管的各項(xiàng)工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項(xiàng)工作。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長2。
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室及局屬各單位的支持下，通過全處同志的共同努力，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、部門預(yù)算管理、控制費(fèi)用支出、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實(shí)有效的工作。下面，我從四個(gè)方面簡要匯報(bào)如下：
二、在協(xié)調(diào)辦理財(cái)政審批事項(xiàng)方面，我們?nèi)σ愿?，克服畏難情緒，做了很多努力。比如車輛采購、工程評審、zf采購等方面，做了大量協(xié)調(diào)工作，尤其在行政事業(yè)單位往來票據(jù)申購方面，經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào)，保證了全局往來票據(jù)使用需求。
三、在履行財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督職能方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
(一)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)收支狀況分析，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支、資金流量變動(dòng)狀況。
做好財(cái)務(wù)分析工作，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行剖析，認(rèn)真分析資金運(yùn)動(dòng)趨勢、財(cái)務(wù)收支狀況，及時(shí)挖掘增收節(jié)支潛力，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)密財(cái)務(wù)收支手續(xù)，把好結(jié)算關(guān)。，確保國有資產(chǎn)保值增值。
一年來，在資金結(jié)算過程中，嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購制度、工程評審制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度、工程招投標(biāo)制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批規(guī)定等制度。
(三)加強(qiáng)系統(tǒng)所屬單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好對局屬各單位年終決算審計(jì)工作。
____年，共對13戶局屬單位進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)。在對各單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行全面審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)審計(jì)了資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計(jì)結(jié)果看，大部分單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做得比較好，但也有部分單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國家會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計(jì)結(jié)果，我們下發(fā)了審計(jì)情況通報(bào)，召開了各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，要求各單位對存在的問題限期整改，并于12月15日前將整改情況報(bào)財(cái)務(wù)處。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長3。
20____年3月，由于組織的信任我通過競聘任分局計(jì)財(cái)科副科長(主持工作)，在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念，以征費(fèi)為中心抓好全分局的財(cái)會(huì)工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，不斷提高思想境界，財(cái)會(huì)工作圍繞分局征費(fèi)大目標(biāo)做好資金調(diào)配，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，全分局財(cái)會(huì)工作邁上新臺(tái)階，得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的好評?，F(xiàn)將20____年度主要工作述職如下：
一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實(shí)，黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉，在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。我堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己做到老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。加強(qiáng)黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合，從自身出發(fā)，不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財(cái)會(huì)工作水平，在財(cái)會(huì)工作崗位遵守國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來全分局財(cái)會(huì)工作運(yùn)行良好。
二、履行職責(zé)，順利開展財(cái)會(huì)工作。
一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù)，全面提高所站財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對基層單位新財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，舉辦了二期所站會(huì)計(jì)、出納人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)4人，取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財(cái)政政策和財(cái)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識(shí)，取得了很好的效果。二是規(guī)范財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。從提高“三費(fèi)”征管水平出發(fā)，重點(diǎn)抓了規(guī)費(fèi)帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費(fèi)的督促整改。對各所短收費(fèi)款、壓票壓款、規(guī)費(fèi)收入串費(fèi)核算、收入不及時(shí)入帳等問題進(jìn)行督促整改。加強(qiáng)作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度，檢查大型規(guī)費(fèi)公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。三是加強(qiáng)摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作的專項(xiàng)檢查，組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進(jìn)行了財(cái)務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項(xiàng)檢查工作，針對部分單位存在的問題提出整改意見，做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作，使省廳的摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作走向規(guī)范化。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長4。
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財(cái)務(wù)處長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“____大”和____屆三中全會(huì)精神，特別是重點(diǎn)研讀了____在“________”重要思想理論研討會(huì)上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“________”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“________”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語等方面的知識(shí)，并通過了全國會(huì)計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加大對收繳費(fèi)工作的管理力度，系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。
收費(fèi)是事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要來源，加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的管理，事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財(cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段，不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。今年在遭受了“非典”影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵(lì)機(jī)制。年初，我們在認(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制，有效的調(diào)動(dòng)了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的督導(dǎo)，定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
一年來，在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入萬元，完成年度預(yù)算收入的超額完成年度預(yù)算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費(fèi)完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元比上年同期增加萬元，增長%。
三、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。
財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在__年的預(yù)算編報(bào)工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評價(jià)，并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報(bào)第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取上級(jí)資金支持。
職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、困難補(bǔ)助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)，并專門在上進(jìn)行了刊發(fā)。
六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。
一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績。
一是對系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了__年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個(gè)人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長5。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想力。
幾年來，我始終把注重理論學(xué)習(xí)作為提升工作能力和自身素質(zhì)的有力抓手。在工作中我充分認(rèn)識(shí)到，沒有豐厚的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，不能正確解決工作中遇到的各種問題，不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。為此，我不斷提高學(xué)習(xí)自覺性，注重經(jīng)常性的刷新知識(shí)。除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還盡量減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，打下扎實(shí)的理__底，又學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和履行崗位職責(zé)所必須的專門知識(shí)，提高自己的政策水平和依法行政能力，同時(shí)廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識(shí)，不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，做到求知與修身共進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。
二、履職盡職，不斷提升駕馭力。
在實(shí)踐中，我堅(jiān)持以工作為重，以事業(yè)為先，做到履職盡職，不斷提升自己的工作駕馭力。
1.各項(xiàng)制度不斷完善。
高度重視制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度規(guī)范工作，中心成立以來，我先后執(zhí)筆了《中心財(cái)務(wù)管理暫辦法》在內(nèi)5個(gè)財(cái)務(wù)制度，參與審核了《中心內(nèi)部控制管理暫行規(guī)定》在內(nèi)6個(gè)中心管理制度。堅(jiān)持做到以人為本，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范管理，確保中心各項(xiàng)資金安全。
2.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不斷扎實(shí)。
財(cái)務(wù)工作是中心重要工作之一，既需要具備細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，還要有一絲不茍的工作態(tài)度，更要有“常在河邊走，就是不濕鞋”的為人品質(zhì)。在工作中，我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀念，善于用創(chuàng)新的思維去解決問題。截至20____年____月底，我中心共完成住房公積金歸集億元，累計(jì)歸集億元;審批支取億元，累計(jì)支取億元，歸集余額達(dá)億元;發(fā)放住房公積金貸款億元，累計(jì)發(fā)放貸款億元，累計(jì)回收貸款億元，貸款余額億元，為萬戶職工解決購買萬平方米住房資金缺口。增值收益率連續(xù)四年居全區(qū)首位，所管資金安全完整，壞賬率保持為。
3.工作流程不斷規(guī)范。
狠抓住房公積金業(yè)務(wù)調(diào)研學(xué)習(xí)，主動(dòng)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與工作調(diào)研，積極參加中心組織的住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，將自己擅長的住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算知識(shí)對專管員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，組織單位專管員到區(qū)外同類住房公積金管理中心提高學(xué)習(xí)。全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，幾年來，通過學(xué)習(xí)，住房公積金信息化管理系統(tǒng)已全面運(yùn)用到中心各項(xiàng)工作中。我所負(fù)責(zé)的住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了信息化管理，期間，我們根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求改進(jìn)了住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)操作程序，使之更符合我中心的業(yè)務(wù)管理需要，操作更快捷、方便。經(jīng)過試運(yùn)行，住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)與住房公積金管理系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接。中心財(cái)務(wù)先后開通了網(wǎng)上銀行支取業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零余額賬戶管理系統(tǒng)、搭建了國庫集中支付平臺(tái)、固定資產(chǎn)政府采購系統(tǒng)、部門預(yù)算管理上報(bào)管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。20____年，我根據(jù)工作需要組織變更了中心管理經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)科目及相關(guān)報(bào)表，使中心管理經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算符合財(cái)政部門規(guī)定的部門預(yù)算管理要求，從而進(jìn)一步提高了工作效率。
三、率先垂范，不斷增強(qiáng)服務(wù)力。
在抓好財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，我還根據(jù)組織分工，抓好其他各項(xiàng)工作，用貼心的服務(wù)，推動(dòng)事業(yè)的進(jìn)步。
1.組織職能充分發(fā)揮。
作為中心支部組織委員，我能夠認(rèn)真執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策，積極培養(yǎng)發(fā)展黨員，科學(xué)制定中心黨員干部、入黨積極分子培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常與入黨積極分子談心，帶頭創(chuàng)新組織生活，以黨建促工建、團(tuán)建、婦建，正確引導(dǎo)工團(tuán)婦組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
2.工會(huì)工作統(tǒng)籌兼顧。
在中心工會(huì)擔(dān)任財(cái)務(wù)委員期間，我負(fù)責(zé)管理中心工會(huì)財(cái)務(wù)工作，工作中，我充分做到本職工作與其他工作統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真提取中心工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)，認(rèn)真組織開展送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為職工排憂解困，配合工會(huì)主席慰問中心困難和生病住院職工，全面開展中心五好家庭評選活動(dòng)，參加中心工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，不斷激發(fā)工作活力。
3.服務(wù)質(zhì)量日趨提高。
一、掛牌上崗、微笑服務(wù)”，通過細(xì)化服務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化硬件設(shè)施完善，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。注重增強(qiáng)同事之間的凝聚力，在科室內(nèi)建立暢通的輪崗制度，一方面杜絕財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的__現(xiàn)象，另一方面通過輪崗學(xué)習(xí)，讓大家熟悉財(cái)務(wù)技能，能夠一專多用，為中心儲(chǔ)備人才。在工作中，我平時(shí)做到統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，使用文明用語，堅(jiān)持做到“三聲、四心”。為職工辦理業(yè)務(wù)時(shí)，做到既要堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，又能耐心細(xì)心地解釋政策;做到辦理業(yè)務(wù)一視同仁、公平、公正、公開;對待科室之間需要協(xié)調(diào)的有關(guān)業(yè)務(wù)，能夠做到主動(dòng)溝通，虛心聽取同事的意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并立足崗位優(yōu)勢，主動(dòng)給中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。在與同事相處過程中，做到友愛包容，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心體貼，并為之提供力所能及的幫助，在科室內(nèi)努力營造出和諧的工作氣氛。
四、嚴(yán)于律己，不斷彰顯素質(zhì)力。
幾年來，我始終堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，使自己的綜合始終在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
1.突出審計(jì)的規(guī)范性。
作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我始終注重突出審計(jì)的規(guī)范性。到目前，我中心已經(jīng)連續(xù)三次通過了國家審計(jì)署、自治區(qū)審計(jì)廳、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織的審計(jì)，審計(jì)主要聯(lián)絡(luò)工作放在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科，在審計(jì)過程中，我要求科室同志真實(shí)地提供中心各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、資料，認(rèn)真整理審計(jì)取證意見，加班編制審計(jì)報(bào)告征求意見書反饋意見，對審計(jì)組提出的問題及時(shí)與中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室請示溝通解決，最終__地完成了審計(jì)任務(wù)，特別是在這三次審計(jì)報(bào)告中對我中心財(cái)務(wù)工作沒有提出問題，評價(jià)很高。
2.突出中心的創(chuàng)優(yōu)性。
擔(dān)任支部組織委員期間，能夠模范執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策，帶頭參與組織生活，積極培養(yǎng)發(fā)展黨員，以黨建促工建、團(tuán)建、婦建，正確引導(dǎo)工團(tuán)婦組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。為黨支部榮獲區(qū)直機(jī)關(guān)“先進(jìn)基層黨組織”、“學(xué)習(xí)型黨支部”、9個(gè)組織生活創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)和辦公廳“紅旗黨支部”等作出了貢獻(xiàn)。
3.突出科研的創(chuàng)新性。
注重開展工作創(chuàng)新，本人撰寫的《強(qiáng)化問題意識(shí)把住會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)閘門》在《住房公積金決策與參考》上發(fā)表，榮獲____行政管理學(xué)會(huì)“用精神統(tǒng)領(lǐng)行政管理理論研究”征文活動(dòng)評比二等獎(jiǎng)。撰寫的《充分發(fā)揮黨員在提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用》榮獲____機(jī)關(guān)黨的建設(shè)研究會(huì)20____課題調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。撰寫的《淺議黨員在提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用的思考》榮獲____機(jī)關(guān)黨的建設(shè)研究會(huì)20____優(yōu)秀調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4.突出榮譽(yù)的厚重性。
充分發(fā)揮個(gè)人特長，為中心集體榮譽(yù)爭光。先后參加中心合唱隊(duì)，榮獲____省人民政府辦公廳“慶祝中國共產(chǎn)黨建黨____周年合唱比賽”二等獎(jiǎng)，參加中心氣排球隊(duì)，榮獲全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)慶祝建黨周年暨第一屆氣排球比賽組織獎(jiǎng)、并獲第__屆____區(qū)直中直企事業(yè)單位職工氣排球比賽女子組優(yōu)勝獲。中心工會(huì)連續(xù)4年榮獲區(qū)直企事業(yè)工會(huì)重點(diǎn)工作考評一等獎(jiǎng)、20____年中心工會(huì)經(jīng)審工作考評一等獎(jiǎng)和連續(xù)4年財(cái)務(wù)工作競賽一等獎(jiǎng)。在中心考核中，連續(xù)三年評為優(yōu)秀等次。工作中能模范執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理規(guī)范科學(xué)，增值收益率連續(xù)四年居全區(qū)各中心首位，所管資金安全完整，壞賬率保持為0;為中心從20____年開始，參加自治區(qū)監(jiān)督管理部門組織的業(yè)務(wù)管理工作考核，連續(xù)三個(gè)被評為優(yōu)秀等次作出了貢獻(xiàn)。堅(jiān)持民主科學(xué)理財(cái)，榮獲____省財(cái)政廳授予20____年部門預(yù)算編制工作三等獎(jiǎng)。
五是突出思想的自律性。堅(jiān)持把嚴(yán)格規(guī)范作為財(cái)務(wù)管理的生命線，不斷強(qiáng)化思想意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，謙遜為人，時(shí)刻做到自重，自省、自警、自律、思想上不斷完善，政治上不斷求強(qiáng)，工作上不斷求精，重點(diǎn)把握“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)，并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，使自己在執(zhí)行政策，處理問題的時(shí)候，能主動(dòng)維護(hù)群眾利益，使自身綜合素質(zhì)得到一定的提高。
近年來，盡管我圍繞本職，做了大量有益工作，但是用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)桿去衡量，依然存在著工作粗線條，性格偏急,工作精細(xì)化還有待提高。這些不足，我決心在今后的工作中努力改進(jìn)，并認(rèn)真克服。
述職人：______。
20____年__月__日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇九
發(fā)動(dòng)維修人員積極主動(dòng)加大對設(shè)備、備件進(jìn)行修舊利廢的力度，做好循環(huán)再用，減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進(jìn)行更換等，能維修的決不外加工。同時(shí)加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工修舊積極性，從根本上解決了浪費(fèi)問題，使機(jī)物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實(shí)業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、20xx年工作中存在的問題。
1、設(shè)備管理不到位，加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱，尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足，設(shè)備維護(hù)效果不明顯，計(jì)劃性保養(yǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢不能按計(jì)劃實(shí)施。
2、受除塵設(shè)備缺陷的影響，生產(chǎn)過程中略為波動(dòng)就造成煙塵外排，影響公司環(huán)保形象。
3、設(shè)備檢修計(jì)劃失準(zhǔn)，失修、過修現(xiàn)象嚴(yán)重。檢修模型編制失準(zhǔn)，無法按模型組織檢修。檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)難以準(zhǔn)確把控。定檢定修的預(yù)警難以做到。
三、20xx年工作基本思路。
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，揚(yáng)長避短，自主創(chuàng)新，為連續(xù)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
1、要在設(shè)備管理工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。
2、加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工修舊積極性，真正將節(jié)省成本落到實(shí)處為公司降本增效工作增磚添瓦。
3、要主動(dòng)加大與公司各職能部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
××××年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：
一、主要工作情況：
自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。
為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。
二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力。
作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立清正廉潔形象。
作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我××××年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時(shí)簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)?！痢痢痢聊辏捎谑聞?wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我叫xxxx，從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間，我一直從事建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助，把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，在工作過程中，我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個(gè)難得的豐富自己知識(shí)和提高技能的難得機(jī)會(huì)。于是利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；同時(shí)也看一些管理或其它方面的書籍，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，以便更快的能獨(dú)立完成現(xiàn)有的工作的同時(shí)提高自己的綜合能力。
一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，尤其是工業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘摹Ｎ业墓ぷ麟m說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題。以下是我的工作小結(jié)，總的來說，收獲不小，感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個(gè)項(xiàng)目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項(xiàng)目。此類工程在國內(nèi)還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺(tái)干餾爐，立式圓筒狀，爐內(nèi)安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過程中對于垂直度需要實(shí)時(shí)的測量，同時(shí)也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致，以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機(jī)等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況在遵循施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)去做必要的調(diào)節(jié)和溝通，同時(shí)注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗(yàn)及時(shí)的報(bào)驗(yàn)合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計(jì)規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”，焊接的時(shí)候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn)：設(shè)備上的定位基準(zhǔn)，可以是一個(gè)面，也可以是線或點(diǎn)。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)或設(shè)備說明書上都有規(guī)定：基準(zhǔn)選定后，最好作上標(biāo)記，便于調(diào)整和測量。經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗(yàn)，工作進(jìn)展的很順利，施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運(yùn)行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作，安全工作變得更為重要，同時(shí)為了能和一期工程良好的`銜接，二期工程在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時(shí)的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證，同時(shí)對于有改動(dòng)較大的部分必須和設(shè)計(jì)院溝通，由設(shè)計(jì)院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲(chǔ)存了大量的成品原油，所以。
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉；“事無巨細(xì)，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上，隨時(shí)翻閱加強(qiáng)記憶，同時(shí)積極參加各類培訓(xùn)以及考試，盡可能多的充實(shí)自己技能。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求，由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善，可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會(huì)有收獲?！皯B(tài)度決定一切”，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵，沒有長時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個(gè)積累的過程，積累經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)人生；也是一個(gè)沉淀的過程，沉淀知識(shí)，融匯貫通；更是一個(gè)提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時(shí)間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十一
我叫xxx，是xx車間的設(shè)備主任，一年來，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的主要工作述職如下：
一、主要工作業(yè)績。
為保證設(shè)備“健康”、高效運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障，提出設(shè)備對高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)，即設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”。一年來xxx車間設(shè)備總體運(yùn)行良好，連續(xù)11個(gè)月設(shè)備對生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零影響”，全年設(shè)備計(jì)劃檢修4次，設(shè)備事故率為0，可開動(dòng)率為100%。
2、設(shè)備基礎(chǔ)管理。
完善車間設(shè)備技術(shù)檔案，對每一次設(shè)備檢修都記錄在案，有據(jù)可查。建立車間備品備件臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件出入庫管理，庫房管理做到擺放有序，卡物對應(yīng)，賬目清晰，去向明確，杜絕浪費(fèi)和流失。對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。
3、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)管理。
加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少事故危害。
抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，加強(qiáng)各潤滑系統(tǒng)的維護(hù)，確保設(shè)備潤滑正常。
狠抓設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)，崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢結(jié)合較好，要求崗位加強(qiáng)設(shè)備巡檢，并檢查出設(shè)備主皮帶尾輪聲音異常;xx設(shè)備電機(jī)故障;計(jì)算機(jī)供電ups電源故障;xx膠帶機(jī)頭輪架晃動(dòng)，設(shè)備鏈條軸串動(dòng)等設(shè)備故障15次，由于發(fā)現(xiàn)處理及時(shí)，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
為確保設(shè)備健康運(yùn)行，帶領(lǐng)車間設(shè)備管理人員堅(jiān)持每天對各區(qū)域設(shè)備檢修、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評估，研討設(shè)備維護(hù)方案，對設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題集思廣益，制訂解決預(yù)案。逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃點(diǎn)檢、預(yù)知維護(hù)和預(yù)知檢修。堅(jiān)持貫徹“生產(chǎn)無小事，小事不過夜”的思想，重要設(shè)備夏季防汛，冬季防寒，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整操作，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障。
4、設(shè)備檢修管理。
檢修是調(diào)整設(shè)備的關(guān)鍵，堅(jiān)持走點(diǎn)檢定修模式，今年共4次設(shè)備定檢，每次檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯(lián)系機(jī)動(dòng)科協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)項(xiàng)目有監(jiān)督，有檢查，有驗(yàn)收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。為確保施工安全，嚴(yán)格實(shí)行操作牌制度。合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了每次設(shè)備檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全地完成。
5、設(shè)備缺陷及技術(shù)改進(jìn)。
一年來，先后完成存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行處理，技術(shù)革新20于項(xiàng)。
二、存在的問題和不足。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
4、設(shè)備管理制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
四、整改及今后努力方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七x精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，正確理解科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，通過知識(shí)競賽、技術(shù)比武等形式，提高職工設(shè)備維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)點(diǎn)檢技能，采用各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修模式。規(guī)范各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、加強(qiáng)與職工的交流，及時(shí)解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
20xx年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：
20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：
真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。
扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。
人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。
四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間。
完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
檢維修生產(chǎn)區(qū)儲(chǔ)罐15臺(tái)，修復(fù)塔器、換熱器、吸附塔等設(shè)備保溫防腐27臺(tái)；
塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設(shè)備檢修177臺(tái)次。電氣、儀表設(shè)備、空調(diào)、電梯等維護(hù)及技改17項(xiàng)；20xx年全年檢修費(fèi)用：5622萬元，占生產(chǎn)裝臵總資產(chǎn)的3.31%。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面：
完成設(shè)備采購，并協(xié)調(diào)安裝，對進(jìn)度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、試運(yùn)工作，其中主要工作：
公用工程冷卻塔4臺(tái)，機(jī)泵6臺(tái)；空壓站設(shè)備10臺(tái)套，配套罐區(qū)機(jī)泵61臺(tái)，液化氣壓縮機(jī)4臺(tái)。球罐安裝32臺(tái)，總罐容9.2萬m，立罐安裝28臺(tái)，總罐容16.2萬m，，鋼結(jié)構(gòu)安裝完成8000多噸。
4、安全工作情況。
部門樹立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、信念、道德和行為3則，提升現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全的自覺性，自覺地規(guī)范自己的安全行為，在內(nèi)部建立起強(qiáng)大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進(jìn)整體安全素質(zhì)的提高。
1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對不符合用電規(guī)范的，責(zé)令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進(jìn)度，施工單位自負(fù)。
2)在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，規(guī)范施工程序和標(biāo)準(zhǔn)，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
3)在項(xiàng)目施工過程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
4)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程建設(shè)的安全施工法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按公司《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進(jìn)行安全施工。
5、規(guī)范化制度完善方面：
根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強(qiáng)化小、細(xì)、嚴(yán)工作，加強(qiáng)了對部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項(xiàng)制度，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（2）修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護(hù)制度；
（3）強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板；
（4）通過會(huì)議討論學(xué)習(xí)，推動(dòng)部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
6、節(jié)約能耗環(huán)保方面：
節(jié)約能源是提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競爭力的根本要求。做為公司能耗設(shè)備主要管理部門的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞設(shè)備采購選型、設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：
（1）設(shè)備引進(jìn)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)，節(jié)能降耗的設(shè)備設(shè)施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產(chǎn)品，擁有多項(xiàng)專利，采用流態(tài)重構(gòu)技術(shù)，低床壓燃燒，節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時(shí)循環(huán)水場引進(jìn)南陽高效節(jié)能型電機(jī)，獲取國家節(jié)能補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）環(huán)保方面，脫硫脫銷除塵引進(jìn)最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，sncr脫銷，電袋復(fù)合除塵器，設(shè)計(jì)指標(biāo)遠(yuǎn)高于國家及地方標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)研了解同行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)指標(biāo)（已通過總經(jīng)理辦公會(huì)）。脫硫排放國家標(biāo)準(zhǔn)小于100mg/m3，我們設(shè)計(jì)脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國家標(biāo)準(zhǔn)小于50mg/m3，我們設(shè)計(jì)脫電袋復(fù)合除塵排放小于20mg/m3，都高于國家標(biāo)準(zhǔn)。
（3）進(jìn)行設(shè)備節(jié)能降耗改進(jìn)工作。堅(jiān)持把節(jié)能降耗當(dāng)成為設(shè)備部的一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，針對公司之前上建的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后耗能電動(dòng)機(jī)，改常規(guī)設(shè)備潤滑，為油霧潤滑，提高潤滑效果，免維護(hù)，節(jié)省潤滑油消耗；上建壓縮機(jī)余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機(jī)有用功耗，消除回流，避免無功損耗，僅應(yīng)用于應(yīng)用于汽油加氫裝臵的壓縮機(jī)改造，年節(jié)能預(yù)計(jì)60萬元，準(zhǔn)備將該項(xiàng)技術(shù)陸續(xù)應(yīng)用于各裝臵其他活塞性壓縮機(jī)。
（4）加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅(jiān)持科技進(jìn)步，對現(xiàn)有裝臵內(nèi)部改造，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在過去的一年中，通過對我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實(shí)際耗能、熱量損失情況，進(jìn)行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、分析和討論，優(yōu)化機(jī)泵配臵和供排水系統(tǒng)管路；優(yōu)化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結(jié)水；采用熱管技術(shù)，回收煙氣余熱，充分利用低溫?zé)崮艿鹊龋捌诠ぷ饕呀?jīng)完成，準(zhǔn)備于20xx年逐步展開實(shí)施，從而達(dá)到節(jié)能節(jié)水目的。
7、設(shè)備資產(chǎn)管理方面：
持。充分發(fā)揮車間設(shè)備主任的職能職責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理本部門設(shè)備資產(chǎn)。
一年來，本人積極學(xué)習(xí)公司內(nèi)外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)廉政目標(biāo)責(zé)任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上克己奉公，工作中堅(jiān)持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。做事公平公正公開，多次拒絕來自各方面的誘惑，始終堅(jiān)持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉設(shè)備設(shè)施，優(yōu)質(zhì)高效的維保服務(wù)。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執(zhí)行。
（一）工作存在的問題。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。缺乏全局意識(shí)，對設(shè)備管理工作做的不到位，讓公司領(lǐng)導(dǎo)高度不認(rèn)可，受到公司的嚴(yán)厲批評和整頓。主要問題對到貨設(shè)備驗(yàn)收及施工監(jiān)管不到位，監(jiān)督力度不夠，造成部分設(shè)備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；比如由于經(jīng)驗(yàn)不足，對合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個(gè)工期的順利進(jìn)行，給公司造成了被動(dòng)局面，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
5、在規(guī)范化管理活動(dòng)開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)；
7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，沒有激發(fā)全員意識(shí)，工作還是沒有完全開展。
（二）整改措施及20xx年工作方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“小、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺(tái)帳，修訂考核辦法，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持每周三進(jìn)行一次全廠各車間設(shè)備主任例會(huì)，持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動(dòng)，推行設(shè)備管理全員參與制度，提高員工設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)意識(shí)。
6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備的高效利用。
7、建立成本分析考核機(jī)制，每月進(jìn)行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步推向深入。
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，本人xxx，于xxxx年xx月x日入職，現(xiàn)擔(dān)任制造部設(shè)備保全，負(fù)責(zé)制造部設(shè)備保全管理及現(xiàn)場設(shè)備維修工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在制造部全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我入職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡單的匯報(bào)，并誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)評議。
在進(jìn)入xxx公司后，我就不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，工齡雖然較長，有著豐富的本職工作經(jīng)驗(yàn)，但其他的知識(shí)卻相對匱乏，有些事自己心理明白，但卻不知該如何表達(dá)，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
公司成立以來，由于設(shè)備長時(shí)間的使用，部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患，這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各設(shè)備保全親自到現(xiàn)場對每臺(tái)設(shè)備，每條管線都作了清查摸底，針對公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定各設(shè)備常用易損件型號(hào)規(guī)格明細(xì)表，提前對各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)的維修時(shí)間，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
xxxx年設(shè)計(jì)制造了公司xxx設(shè)備，確保公司提前投入生產(chǎn)，為公司節(jié)約大量資金，此設(shè)備一直使用到xxxx年底，退役后又將進(jìn)行改造成xxxxx使用。xxxx年為xxx設(shè)計(jì)xxx，為設(shè)備操作提供安全保障。
xxxx年設(shè)計(jì)改造xxx傳動(dòng)裝置，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)工期，節(jié)約大量的寶貴資金。
xxxx年對制造部xxx長期處在xx環(huán)境中，各控制元件失效的情況下，對xxx進(jìn)行大修和電控柜改造，確保公司的正常生產(chǎn)。
xxxx年設(shè)計(jì)改造xxx，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短工期，為公司節(jié)約資金約2600多萬日圓。
為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的`大力協(xié)助下，于xxxx年底編寫制定了《設(shè)備管理?xiàng)l例》和《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)教材，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改，《設(shè)備管理?xiàng)l例》已于xxxx年xx月xx日正式頒布實(shí)施。
xxxx年xx月xx日制造部組織現(xiàn)場各班組設(shè)備相關(guān)人員在公司二樓食堂進(jìn)行《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)，目的：讓各班組人員對設(shè)備保全和設(shè)備管理工作初步理解和認(rèn)識(shí)，由我主講，雖然水平有限，但總算是開了頭，以后將陸續(xù)開展對設(shè)備管理和保養(yǎng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。
1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松，從技能上提高設(shè)備保全的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工。
作作風(fēng)要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的設(shè)備保全隊(duì)伍。
3、設(shè)備資料不完整，操作保養(yǎng)不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備保全將對公司主要設(shè)備檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善，把設(shè)備技術(shù)改造長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
1，榮獲xxxx年度公司優(yōu)秀員工稱號(hào)。
2，榮獲xxxx年度公司優(yōu)秀員工稱號(hào)。
如果說，四年多來，我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作，也取得了一些成績的話，應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進(jìn)行評議，多提寶貴意見，我一定虛心接收，認(rèn)真改進(jìn)，更好地做好本職工作。
最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺(tái)，我一定會(huì)好好珍惜這份工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛廠如家，忠誠于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會(huì)盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十四
20xx年是xx有限公司快速發(fā)展的一年，是各項(xiàng)管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規(guī)化的一年，在這一年中，動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和動(dòng)物繁育取得了明顯的成績。設(shè)備工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的大力支持下，經(jīng)過設(shè)備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設(shè)備工程部在設(shè)備管理、一車間運(yùn)行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。
現(xiàn)就20xx年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：
切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備工程方面所需知識(shí)，積極與兄弟單位同行進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高技能水平、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓展知識(shí)面。
1.基礎(chǔ)管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設(shè)備工程部各崗位職責(zé)說明書，完善了設(shè)備sop文件，制定了空調(diào)運(yùn)行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規(guī)程，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等，建立了設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳，積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定的為長生公司生產(chǎn)服務(wù)。
2.維修、維護(hù)管理
加強(qiáng)本部門員工設(shè)備維修、維護(hù)技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維修、維護(hù)水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，各部門報(bào)修，馬上解決，不延誤，不推委。
抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，加強(qiáng)油霧潤滑的維護(hù)，每季度進(jìn)行一次設(shè)備注油潤滑保養(yǎng)，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測，冬季對廠區(qū)內(nèi)自來水管路、冷水機(jī)組冷卻水管路等進(jìn)行防凍保護(hù)，并吸取去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定空調(diào)機(jī)組表冷器防凍措施。
3.成本節(jié)約管理
由于本公司空調(diào)系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，公司屬于高能耗企業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)生活中去，嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在水、電、氣方面，我們做到精細(xì)化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費(fèi)，嚴(yán)格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單，在對設(shè)備維修時(shí)，對要更換的配件實(shí)行嚴(yán)格控制，能修復(fù)的盡量修復(fù)，能利舊的要利舊，年底對全年的用水、用電、用汽進(jìn)行成本合算。
4.安全管理
安全管理主要分操作安全和設(shè)備設(shè)施安全兩方面
操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用點(diǎn)器具、動(dòng)電焊，用明火。攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在動(dòng)電，攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場監(jiān)護(hù)。設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部門設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，每日對廠區(qū)內(nèi)所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進(jìn)行巡檢，并填寫巡檢記錄，每月對變電所，高壓配電柜進(jìn)行安全檢查，并設(shè)立了變電所電工夜間值班，每逢節(jié)假日前都要對廠區(qū)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來做。
5.思想教育
在思想方面，經(jīng)常深入到基層，與部門員工進(jìn)行交流、溝通，了解員工的真實(shí)想法，對工作的看法意見，做深入細(xì)致的思想工作，及時(shí)化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質(zhì)。
1學(xué)習(xí)深度不夠，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。
2工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3在員工培訓(xùn)方面沒有整體、系統(tǒng)的培訓(xùn)方法，造成空調(diào)工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差，解決問題能力低。
1不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
2愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、勇于吃苦、樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)部門員工的.積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，搞好自己的本職工作。
3加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工設(shè)備維修、維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)維修、維護(hù)技能，激發(fā)員工的工作熱忱。加強(qiáng)與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強(qiáng)安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)。
4加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備的狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理。作好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員、管理人員的素質(zhì)，減低設(shè)備故障率，保障設(shè)備運(yùn)行正常。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是機(jī)架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
完成目標(biāo)采取的措施：
1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄。
每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評并考核。
2）對公司設(shè)備進(jìn)行分類管理，分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，使故障停機(jī)率控制在0.35%以內(nèi)。
設(shè)備維修工，接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，為完成這一目標(biāo)，還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。
1）實(shí)行設(shè)備操作證制度，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨(dú)立操作。
2）加強(qiáng)對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn)，開展全員性的“三好”（管好、用好、修好）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）活動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
3）每季度對本部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
20xx年車間維修費(fèi)用具體分配為：電液車間1萬元；機(jī)加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺(tái)叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設(shè)備維修費(fèi)用，每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車間設(shè)備維修費(fèi)用，制定糾正、預(yù)防措施，參照20xx年各車間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用，以季度為單位考核各車間，費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí)，車間主任承擔(dān)超出部分的10%，低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)車間主任節(jié)約費(fèi)用的20%。
2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時(shí)，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，絕不為公司多花一分錢。
五、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
1）編制20xx年設(shè)備計(jì)劃檢修表，（包括一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備項(xiàng)目修理計(jì)劃）對重點(diǎn)設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具，專用工具等。
09年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階，順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇二
做好招投標(biāo)工作，我科嚴(yán)格落實(shí)院關(guān)于招標(biāo)采購工作中的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)做好設(shè)備采購工作，了解市場行情，制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)，對經(jīng)銷商資質(zhì)、三證、產(chǎn)品做審驗(yàn)工作。積極配合醫(yī)院發(fā)展，全年共購買固定資產(chǎn)xxxx萬元，新增設(shè)備xxxx件。放射科更換懸吊dr一臺(tái)，胃鏡室新進(jìn)日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺(tái)，外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機(jī)等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖、聽覺誘發(fā)電位、頭脈沖實(shí)驗(yàn)、聲阻抗等設(shè)備。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項(xiàng)設(shè)備是我院首臺(tái)填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，支持我院新開學(xué)科的發(fā)展。特別是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科基本設(shè)備都已經(jīng)完備，在市各醫(yī)院配置已經(jīng)達(dá)到頂尖水平。
積極考察市場做好招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。今年政采任務(wù)完成比往年效果好，特別是十一月份xxxx萬政采工作比以往有進(jìn)步真正做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，又充分利用了采購資金避免了資金浪費(fèi)。前期利用一個(gè)月時(shí)間考察，與所有潛在經(jīng)銷商進(jìn)行溝通充分了解所有產(chǎn)品性能參數(shù)，價(jià)格。在此基礎(chǔ)上又與臨床科室交流了解需要。最后制定參數(shù)所有潛在經(jīng)銷商都參與進(jìn)來，通過參數(shù)引導(dǎo)，所有投標(biāo)商都拿出自己認(rèn)為對我院最大的誠意來參與投標(biāo)。最終投標(biāo)很順利，結(jié)果很完美。從預(yù)算價(jià)一套多導(dǎo)基礎(chǔ)上，投標(biāo)商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機(jī)。整個(gè)睡眠中心初具規(guī)模，成為一流水平，臨床科室很滿意。
器械科對我院固定資產(chǎn)盤點(diǎn)兩次?，F(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn)xxxx萬元。完成對特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備定檢工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；對大型設(shè)備特種設(shè)備進(jìn)行了巡檢，及時(shí)排除安全隱患。20xx年報(bào)廢xxxx件設(shè)備價(jià)值xxxx萬元。
(1)科室成員承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。對大型設(shè)備保修進(jìn)行了政府采購。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型設(shè)備幾十次，其中放射科移動(dòng)dr分別處理過準(zhǔn)直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等，數(shù)字胃腸處理過剎車電機(jī)損壞，等故障。
(2)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)儀器的計(jì)量檢測，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。
(3)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，全年共完成維修任務(wù)1500多次。維修電視機(jī)100臺(tái)次，為院節(jié)約大量資金，保證院醫(yī)療秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇三
“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春”，xx年度設(shè)備動(dòng)力科的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧過去的一年，設(shè)備動(dòng)力科全面貫徹公司在xx年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，我科對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、等工作做具體的工作部署。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，和各部門的緊密配合下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認(rèn)真地工作，基本上完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為我們公司持續(xù)正常生產(chǎn)、改變公司生產(chǎn)面貌作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)我對設(shè)備科全年的工作情況作如下簡要的總結(jié)。xx年度主要工作情況如下：
本年度在公司資金投入的支持下，根據(jù)各車間實(shí)際情況，配合生產(chǎn)要求，對我們公司的部分設(shè)備進(jìn)行了改造和新增，其中對環(huán)境影響較大的鋅制品車間熔煉爐廢氣處理系統(tǒng)全部進(jìn)行了改造；為了解決合作伙伴在肯尼亞的電池生產(chǎn)鋅筒需求，我們公司在4月份就為大號(hào)鋅筒車間采購了jc200型冷擠壓機(jī)10臺(tái)，r20切口機(jī)1臺(tái)，其中3臺(tái)冷擠壓機(jī)和一臺(tái)切口機(jī)已經(jīng)投入使用。為了解決大號(hào)電池的噴碼問題，公司又采購了噴碼機(jī)一臺(tái)。五號(hào)電池車間r2o紙板線改造涂膠機(jī)一臺(tái)，以上設(shè)備公司今年累計(jì)投入資金82萬元，所有設(shè)備（除7臺(tái)冷擠壓機(jī)在廈門外）已投入使用，情況良好。
在車間的大力配合下，經(jīng)過探索、研究，完成了對部分造，對大號(hào)電池車間a、c兩條線的驗(yàn)電機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)改造，改造完成后，大大的降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，對五號(hào)電池車間r6高速電池生產(chǎn)線原采用光纖開關(guān)來檢測電池，光纖開關(guān)價(jià)格昂貴，每條500元左右，現(xiàn)在改用接近開關(guān)進(jìn)行檢測電池，實(shí)現(xiàn)同樣功能，接近開關(guān)每條60元左右，降低了設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用。對鋅制品車間250軋機(jī)電氣系統(tǒng)改造，原250軋機(jī)采用繼電器系統(tǒng)控制，故障率高、維修麻煩和維修時(shí)間長等缺點(diǎn)，現(xiàn)在采用比較先進(jìn)的plc控制系統(tǒng)進(jìn)行控制，自從改造后該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，故障率比較低。對五號(hào)鋅筒車間切口機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)理鋅筒和計(jì)數(shù)功能的改造，現(xiàn)在改造好的一臺(tái)運(yùn)行良好。
11月份在公司的要求下，我們設(shè)備科和各個(gè)部門緊密配合對鋅制品車間的110型的5臺(tái)壓力機(jī)及送料機(jī)、大號(hào)鋅筒車間的9臺(tái)200t冷擠壓機(jī)和切口機(jī)、五號(hào)鋅筒車間的14臺(tái)沖床及15臺(tái)切口機(jī)、及本部門機(jī)修車間的機(jī)加工設(shè)備、發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)的搬遷安裝工作。設(shè)備搬遷工作完成后，又和大號(hào)電池車間、五號(hào)電池車間、鋅制品車間配合完成了對舊廠房的一些基礎(chǔ)設(shè)施的拆除工作。
在合作單位金獅國際（肯尼亞）有限公司的要求下，從xx年年初我部門協(xié)助合作單位進(jìn)行電池生產(chǎn)設(shè)備和電池包裝設(shè)備及電池生產(chǎn)的輔助設(shè)備的考察、及設(shè)備的采購、調(diào)試、出口等事宜，12月份又協(xié)助中國航空技術(shù)（北京）有限公司采購r20電池包裝生產(chǎn)線一條，使公司實(shí)力在同行業(yè)中得到了體現(xiàn)，表現(xiàn)我公司的高姿態(tài)，提高了本公司的美譽(yù)度。
（1）關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來，我科進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作，同時(shí)制定了一套完整的設(shè)備管理制度和各車間維修工的工作職責(zé)與設(shè)備安全操作規(guī)程，從制度上進(jìn)行管理、使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故發(fā)生。
（2）在證正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行設(shè)備的大、中、小修理工作：準(zhǔn)備車間大修拌粉機(jī)一臺(tái)，五號(hào)電池車間大修打鋅機(jī)2臺(tái)，r6假底彩套機(jī)1臺(tái)，機(jī)修車間中修616車床1臺(tái)，大號(hào)鋅筒車間大修r(nóng)20切口機(jī)3臺(tái)，五號(hào)鋅筒車間大修沖床4臺(tái)，小修沖床3臺(tái)。通過對以上生產(chǎn)設(shè)備的大中小修理有力的保證了生產(chǎn)工作的正常開展。
（4）機(jī)修車間電工班的工作：電工班在人員不足的情況下日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)、配電室)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)同時(shí)又負(fù)擔(dān)著公司各個(gè)車間電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理，基本上保證了各部門設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用氣、用電。機(jī)修車間負(fù)責(zé)全公司公共實(shí)施的維護(hù)同時(shí)由負(fù)擔(dān)著全公司各個(gè)生產(chǎn)車間常規(guī)零配件的加工及一些非標(biāo)設(shè)備的制作及設(shè)備改造工作。
回顧過去的一年，我們付出了不懈的努力，也取得了許多的成績，但也存在許多的不足和問題：
（1）在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用汽方面管理不夠細(xì)致。一些漏氣漏水的情況沒有及時(shí)解決，例如，公司大廳旁邊的消防栓漏水問題沒有及時(shí)解決，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
（1）班組工作的管理還不夠細(xì)致和具體、員工的團(tuán)體意識(shí)仍不夠強(qiáng)。
（2）設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進(jìn)一步提高，對設(shè)備的檢查監(jiān)督力度、設(shè)備的潤滑和維修、保養(yǎng)方面有很大差距。
（3）設(shè)備的檔案資料管理有待于進(jìn)一步的完善。
（4）設(shè)備改造工作，做的不夠細(xì)致，例如我設(shè)備科仿造的r20裝配機(jī)r6轉(zhuǎn)盤機(jī)到目前還不能正常運(yùn)行。
（1）圍繞公司制定的xx工作目標(biāo)，積極開展工作，努力完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo).
（2）在節(jié)能降耗上，特別是用水、用電、用汽方面，加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)間歇時(shí)，加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)、不停水、等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。
（3）加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，有指標(biāo)的量化管理，加大對設(shè)備的監(jiān)督考核力度，確保設(shè)備的完好率達(dá)到99%。
（4）加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理，保障備品備件的供應(yīng)，最大限度的滿足生產(chǎn)的需要。
（5）逐步建立完善的生產(chǎn)設(shè)備維預(yù)防維修體系檢和完善設(shè)備的基礎(chǔ)檔案記錄和零配件的使用情況的管理工作。
（6）現(xiàn)在工人比較難招，要求越來越高，我們設(shè)備科明年的工作重點(diǎn)是怎么降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率和加大設(shè)備改造創(chuàng)新能力，提高設(shè)備綜合維修能力保證設(shè)備正常運(yùn)行。
以上是我科xx年度工作總結(jié)及xx年度工作打算，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇四
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護(hù)職員的無私幫助，在醫(yī)務(wù)治理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)治理模式，努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的進(jìn)步。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同道們述職如下：
一、主要工作完成情況。
1、完善醫(yī)療治理組織，構(gòu)建流暢治理體系。
不斷調(diào)查科室質(zhì)量治理方案，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào)，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。
2、增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操縱規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操縱規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作職員崗位職責(zé)。
3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量治理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。
全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操縱常規(guī)，實(shí)贈(zèng)醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過程治理，制定切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量治理工作計(jì)劃》，實(shí)贈(zèng)醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量治理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方治理辦法、技術(shù)準(zhǔn)進(jìn)制度、值班和交***制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量治理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。
員工培訓(xùn)是醫(yī)院治理的重要內(nèi)容，是進(jìn)步員工法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)的基礎(chǔ)工作，是員工把握醫(yī)療質(zhì)量治理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識(shí)和技能的重要途徑，以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進(jìn)修職員系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn)開展質(zhì)量教育，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，狠抓對各級(jí)各類醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴(yán)”練習(xí)和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)職員職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實(shí)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。
5、改進(jìn)服務(wù)流程，進(jìn)步工作效率。
加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短均勻住院日，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)步了工作效率。
6、公道用藥規(guī)范檢查，減輕病人負(fù)擔(dān)。
認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)我院抗菌藥物分級(jí)治理實(shí)施細(xì)則，因病施治，公道用藥。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí)保證門診及住院檢查連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目針對性。
7、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建***醫(yī)患關(guān)系。
建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實(shí)處理病人投訴，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。
8、強(qiáng)化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，進(jìn)步我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。
根據(jù)自治區(qū)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實(shí)施方案》，穩(wěn)步開展職員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。
9、以強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目。
切實(shí)創(chuàng)建學(xué)科品牌上風(fēng)，打造我院人才上風(fēng)和資源上風(fēng)，增強(qiáng)核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依靠型向能力依靠型轉(zhuǎn)變。
二、崗位職責(zé)履行情況。
(一)加強(qiáng)修養(yǎng)，全面進(jìn)步自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷進(jìn)步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí)，深化了對“三個(gè)代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強(qiáng)了成為一名***員的堅(jiān)定信念，時(shí)刻以***員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、進(jìn)步創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)治理逐步向科學(xué)化、信息化治理轉(zhuǎn)變，由人情治理逐步向制度治理轉(zhuǎn)變。
3、增強(qiáng)實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿的熱情昂揚(yáng)的斗志投進(jìn)工作。
4、正確處理各種關(guān)系。對上級(jí)部分和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛護(hù)，謙虛謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓;對待患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)和治理水平。
多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會(huì)議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的'發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向，為醫(yī)務(wù)治理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對治理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)治理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)治理方面的知識(shí)和理念，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短;制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周專門有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
三、存在題目及努力方向。
工作中因治理經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)治理過程中出現(xiàn)的題目;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)進(jìn)步，治理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)治理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)治理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴(yán)厲的治理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫(yī)務(wù)職員的理解和支持。
四、幾點(diǎn)感受。
1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院治理工作的一個(gè)組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，假如說在今年這方面取得了一些成績，首先要回功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于在醫(yī)務(wù)科治理工作中存在的一些題目，主要治理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希看得到領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助。
3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
特此報(bào)告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇五
我是壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1）每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好每臺(tái)設(shè)備的檢查記錄，每月組織一次設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，根據(jù)一級(jí)保養(yǎng)情況及平時(shí)的設(shè)備檢查情況，評選三名設(shè)備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報(bào)批評并考核。
2）對公司設(shè)備進(jìn)行分類管理，分為重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備要求維修工及時(shí)巡檢，做到最大預(yù)防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設(shè)備，部分預(yù)防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除，使故障停機(jī)率控制在0.35%以內(nèi)。
設(shè)備維修工，接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，為完成這一目標(biāo)，還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。
1）實(shí)行設(shè)備操作證制度，對設(shè)備操作工，尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨(dú)立操作。
2）加強(qiáng)對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識(shí)的培訓(xùn)，開展全員性的“三好”“四會(huì)”活動(dòng)。設(shè)備的維護(hù)應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護(hù)的四項(xiàng)要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
3）每季度對本部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
20xx年車間維修費(fèi)用具體分配為：電液車間1萬元；機(jī)加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺(tái)叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設(shè)備維修費(fèi)用，每月份統(tǒng)計(jì)、分析每個(gè)車間設(shè)備維修費(fèi)用，制定糾正、預(yù)防措施，參照20xx年各車間設(shè)備維修計(jì)劃費(fèi)用，以季度為單位考核各車間，費(fèi)用超出目標(biāo)值時(shí)，車間主任承擔(dān)超出部分的10%，低于費(fèi)用目標(biāo)值時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)車間主任節(jié)約費(fèi)用的20%。
2）在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時(shí)，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，絕不為公司多花一分錢。
1）編制20xx年設(shè)備計(jì)劃檢修表，對重點(diǎn)設(shè)備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2）需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具，專用工具等。
20xx年我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下，我們設(shè)備科的工作一定能更上一個(gè)臺(tái)階，順利完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇六
不知不覺的在縣人民醫(yī)院已經(jīng)工作一年了，在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會(huì)執(zhí)行中央、省、市和縣委、縣政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)對馬列理論、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動(dòng)化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)都有了新的提高。
二、工作方面。
本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、臨床路徑管理的數(shù)據(jù)錄入。
2、病危通知書的登記。
3、繼續(xù)教育學(xué)分登記。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇七
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊依靠各部領(lǐng)導(dǎo)、班主任和廣大教職工，開拓進(jìn)取，勤奮工作，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：
一、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。
經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作，有時(shí)可以說達(dá)到了廢寢忘食的地步。
特別是在抗擊非典期間，對學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé)，從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護(hù)等都凡事躬親。
自己帶領(lǐng)的由黨團(tuán)員組成的陪護(hù)小組，不怕死，不怕累，出色完成了學(xué)校交給的陪護(hù)學(xué)生的任務(wù)。
回到南寧后，又自己掏錢為學(xué)生購好了返回龍州的車票，讓學(xué)生深受感動(dòng)。在20xx年學(xué)校師德教育活動(dòng)中，被評為“我最喜愛的老師”。
二、組織學(xué)生參加各類社會(huì)實(shí)踐、公益活動(dòng)和教育活動(dòng)。
1、組織學(xué)生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽。
2、跟團(tuán)委、工會(huì)一起合作，開展警民共建和學(xué)雷鋒活動(dòng)，到朝陽花園開展便民服務(wù)活動(dòng)。
3、配合團(tuán)委、工會(huì)，發(fā)動(dòng)學(xué)生為學(xué)校愛心基金捐款。
4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽。
5、與教導(dǎo)大隊(duì)組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。
6、與團(tuán)委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動(dòng)儀式。
7、組織330多名新生參加軍訓(xùn)。
8、舉行國防教育報(bào)告會(huì)，1100多名師生參加了活動(dòng)。
9、組織10名學(xué)生代表到市聾啞學(xué)校做校慶接待工作。
10、舉行陶行知教育思想研究報(bào)告會(huì)，1100多名師生聽取了報(bào)告。
11、組織學(xué)生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會(huì)的接待工作。
12、組織全體學(xué)生參加迎新聯(lián)歡活動(dòng)。
13、組織70多名師生到機(jī)場進(jìn)行慰問部隊(duì)演出。
14、組織200多名師生到國際會(huì)展中心參加南博會(huì)會(huì)標(biāo)揭幕儀式及長跑活動(dòng)。
15、組織學(xué)生參加道路交通安全教育報(bào)告會(huì)。
16、主持20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)。
17、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場參加全國第14屆書會(huì)南寧分會(huì)場啟動(dòng)儀式。
18、與團(tuán)委一道組織師生參加紀(jì)念五四青年節(jié)“青春風(fēng)采”大賽。
通過上述活動(dòng)的開展，把愛國主義、社會(huì)主義和集體主義教育落到了實(shí)處，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
同時(shí)讓學(xué)生學(xué)會(huì)了如何去關(guān)愛別人，提高了學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和組織能力。
三、根據(jù)學(xué)生實(shí)際，開展各種專題教育活動(dòng)。
1、對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。針對部分學(xué)生貪圖享樂、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀，對學(xué)生進(jìn)行了一系列的感恩教育活動(dòng)。
進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的積極性，初步取得了良好的教育效果。
2、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、對學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生教育。從人文關(guān)懷目的出發(fā)，舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識(shí)講座，促進(jìn)了學(xué)生身心健康的發(fā)展。
4、對內(nèi)宿學(xué)生進(jìn)行安全教育并進(jìn)行消防、緊急疏散演練。
5、堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行法制教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的法制意識(shí)。
四、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)成功舉行了20xx年度德育工作研討會(huì)。
研討會(huì)的召開，為學(xué)校在20進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)和教學(xué)管理奠定了基矗。
五、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)舉行市區(qū)學(xué)生家長座談會(huì)。
六、勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。
本人除了主持學(xué)生科的工作外，作為學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，還具體負(fù)責(zé)或參與了學(xué)校雙擁、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項(xiàng)工作。
面對繁雜的工作，能以高度的責(zé)任感去對待，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名譽(yù)，一心撲在工作上，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體負(fù)責(zé)的雙擁共建工作，取得了比較好的成績，學(xué)校被評為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對子”和南寧市軍警民共建先進(jìn)單位。本人被評為興寧區(qū)雙擁工作先進(jìn)個(gè)人。
七、自我評價(jià)。
能較好地履行崗位職責(zé)。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇八
20____年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的____煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了____有個(gè)更好的前景，總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前，決定擴(kuò)大我們____煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財(cái)務(wù)工作依然在有條不紊的進(jìn)行著。我作為____財(cái)務(wù)科科長，按照總公司的要求，將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié)：
1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)工作能力。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)經(jīng)知識(shí)也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時(shí)代的腳步，工作能力有個(gè)新的提高，我在工作之余，進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，以增強(qiáng)自己的工作能力。
2、正常開展各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。
雖說____煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)依然正常進(jìn)行。每月按時(shí)上報(bào)各類各類報(bào)表、各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進(jìn)行。
3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。
為了費(fèi)用結(jié)算合理、合法化，總公司財(cái)務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了一次合理、規(guī)范的管理，我們財(cái)務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行，認(rèn)真的學(xué)習(xí)后，在工作中對各項(xiàng)費(fèi)用的審核及程序操作更加嚴(yán)格，對不合理的發(fā)票堅(jiān)決給以退回;對日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷，不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不給結(jié)算。
4、加強(qiáng)與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通，為____各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、積極推進(jìn)銀行貸款的各項(xiàng)工作。____煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。
另外，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結(jié)，仔細(xì)想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干，勤奮工作的作風(fēng)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會(huì)的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，我礦的燦爛前景而努力工作。
二、一年來本人的廉潔自律情況：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確要求，增強(qiáng)廉政意識(shí)。通過參加公司的各種組織生活及機(jī)關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí)，按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”，從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī)，增強(qiáng)拒腐防變能力。
2、正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴(yán)格把關(guān)，各種費(fèi)用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認(rèn)真審核，再逐級(jí)審批，保證了票據(jù)的科學(xué)管理，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管____煤礦財(cái)務(wù)工作的時(shí)期內(nèi)，能夠同總公司及各兄弟部門團(tuán)結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、存在問題與努力方向。
存在問題：
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中，我想絕不辜負(fù)總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。
我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。
努力方向：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬，把更多時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事，不說人情話，依法辦事。
2、嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費(fèi)用和工程結(jié)算程序，力求節(jié)約，降低成本。
3、扎實(shí)開展好自己分管的各項(xiàng)工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項(xiàng)工作。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長2。
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室及局屬各單位的支持下，通過全處同志的共同努力，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、部門預(yù)算管理、控制費(fèi)用支出、資金協(xié)調(diào)到位、發(fā)揮支撐服務(wù)等方面做了一些比較踏實(shí)有效的工作。下面，我從四個(gè)方面簡要匯報(bào)如下：
二、在協(xié)調(diào)辦理財(cái)政審批事項(xiàng)方面，我們?nèi)σ愿?，克服畏難情緒，做了很多努力。比如車輛采購、工程評審、zf采購等方面，做了大量協(xié)調(diào)工作，尤其在行政事業(yè)單位往來票據(jù)申購方面，經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào)，保證了全局往來票據(jù)使用需求。
三、在履行財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督職能方面，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
(一)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)收支狀況分析，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支、資金流量變動(dòng)狀況。
做好財(cái)務(wù)分析工作，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)比較龐大的系統(tǒng)工程。我們定期對財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行剖析，認(rèn)真分析資金運(yùn)動(dòng)趨勢、財(cái)務(wù)收支狀況，及時(shí)挖掘增收節(jié)支潛力，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)密財(cái)務(wù)收支手續(xù)，把好結(jié)算關(guān)。，確保國有資產(chǎn)保值增值。
一年來，在資金結(jié)算過程中，嚴(yán)格執(zhí)行我局關(guān)于物資集中采購制度、工程評審制度、經(jīng)濟(jì)合同管理制度、工程招投標(biāo)制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批規(guī)定等制度。
(三)加強(qiáng)系統(tǒng)所屬單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好對局屬各單位年終決算審計(jì)工作。
____年，共對13戶局屬單位進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)。在對各單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行全面審計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)審計(jì)了資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度等方面的情況。從審計(jì)結(jié)果看，大部分單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做得比較好，但也有部分單位在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、執(zhí)行國家會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計(jì)結(jié)果，我們下發(fā)了審計(jì)情況通報(bào)，召開了各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，要求各單位對存在的問題限期整改，并于12月15日前將整改情況報(bào)財(cái)務(wù)處。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長3。
20____年3月，由于組織的信任我通過競聘任分局計(jì)財(cái)科副科長(主持工作)，在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念，以征費(fèi)為中心抓好全分局的財(cái)會(huì)工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，不斷提高思想境界，財(cái)會(huì)工作圍繞分局征費(fèi)大目標(biāo)做好資金調(diào)配，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，全分局財(cái)會(huì)工作邁上新臺(tái)階，得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的好評?，F(xiàn)將20____年度主要工作述職如下：
一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實(shí)，黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉，在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致。我堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己做到老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。加強(qiáng)黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合，從自身出發(fā)，不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財(cái)會(huì)工作水平，在財(cái)會(huì)工作崗位遵守國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來全分局財(cái)會(huì)工作運(yùn)行良好。
二、履行職責(zé)，順利開展財(cái)會(huì)工作。
一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要?jiǎng)?wù)，全面提高所站財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對基層單位新財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，舉辦了二期所站會(huì)計(jì)、出納人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)4人，取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財(cái)政政策和財(cái)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識(shí)，取得了很好的效果。二是規(guī)范財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。從提高“三費(fèi)”征管水平出發(fā)，重點(diǎn)抓了規(guī)費(fèi)帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費(fèi)的督促整改。對各所短收費(fèi)款、壓票壓款、規(guī)費(fèi)收入串費(fèi)核算、收入不及時(shí)入帳等問題進(jìn)行督促整改。加強(qiáng)作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度，檢查大型規(guī)費(fèi)公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。三是加強(qiáng)摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作的專項(xiàng)檢查，組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進(jìn)行了財(cái)務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項(xiàng)檢查工作，針對部分單位存在的問題提出整改意見，做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作，使省廳的摩托車養(yǎng)路費(fèi)委托代征工作走向規(guī)范化。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長4。
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作，我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財(cái)務(wù)處長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“____大”和____屆三中全會(huì)精神，特別是重點(diǎn)研讀了____在“________”重要思想理論研討會(huì)上的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我充分理解了“________”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“________”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語等方面的知識(shí)，并通過了全國會(huì)計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加大對收繳費(fèi)工作的管理力度，系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。
收費(fèi)是事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要來源，加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的管理，事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財(cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段，不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。今年在遭受了“非典”影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵(lì)機(jī)制。年初，我們在認(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順局與局、分局的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制，有效的調(diào)動(dòng)了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的督導(dǎo)，定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
一年來，在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入萬元，完成年度預(yù)算收入的超額完成年度預(yù)算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費(fèi)完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元比上年同期增加萬元，增長%。
三、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。
財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在__年的預(yù)算編報(bào)工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評價(jià)，并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報(bào)第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。
同時(shí)，由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取上級(jí)資金支持。
職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、困難補(bǔ)助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)，并專門在上進(jìn)行了刊發(fā)。
六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。
一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績。
一是對系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了__年度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個(gè)、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和個(gè)專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個(gè)人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
述職報(bào)告財(cái)務(wù)科長5。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想力。
幾年來，我始終把注重理論學(xué)習(xí)作為提升工作能力和自身素質(zhì)的有力抓手。在工作中我充分認(rèn)識(shí)到，沒有豐厚的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，不能正確解決工作中遇到的各種問題，不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。為此，我不斷提高學(xué)習(xí)自覺性，注重經(jīng)常性的刷新知識(shí)。除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還盡量減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，打下扎實(shí)的理__底，又學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和履行崗位職責(zé)所必須的專門知識(shí)，提高自己的政策水平和依法行政能力，同時(shí)廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識(shí)，不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，做到求知與修身共進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。
二、履職盡職，不斷提升駕馭力。
在實(shí)踐中，我堅(jiān)持以工作為重，以事業(yè)為先，做到履職盡職，不斷提升自己的工作駕馭力。
1.各項(xiàng)制度不斷完善。
高度重視制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度規(guī)范工作，中心成立以來，我先后執(zhí)筆了《中心財(cái)務(wù)管理暫辦法》在內(nèi)5個(gè)財(cái)務(wù)制度，參與審核了《中心內(nèi)部控制管理暫行規(guī)定》在內(nèi)6個(gè)中心管理制度。堅(jiān)持做到以人為本，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)范管理，確保中心各項(xiàng)資金安全。
2.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不斷扎實(shí)。
財(cái)務(wù)工作是中心重要工作之一，既需要具備細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，還要有一絲不茍的工作態(tài)度，更要有“常在河邊走，就是不濕鞋”的為人品質(zhì)。在工作中，我堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀念，善于用創(chuàng)新的思維去解決問題。截至20____年____月底，我中心共完成住房公積金歸集億元，累計(jì)歸集億元;審批支取億元，累計(jì)支取億元，歸集余額達(dá)億元;發(fā)放住房公積金貸款億元，累計(jì)發(fā)放貸款億元，累計(jì)回收貸款億元，貸款余額億元，為萬戶職工解決購買萬平方米住房資金缺口。增值收益率連續(xù)四年居全區(qū)首位，所管資金安全完整，壞賬率保持為。
3.工作流程不斷規(guī)范。
狠抓住房公積金業(yè)務(wù)調(diào)研學(xué)習(xí)，主動(dòng)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與工作調(diào)研，積極參加中心組織的住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，將自己擅長的住房公積金財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算知識(shí)對專管員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，組織單位專管員到區(qū)外同類住房公積金管理中心提高學(xué)習(xí)。全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，幾年來，通過學(xué)習(xí)，住房公積金信息化管理系統(tǒng)已全面運(yùn)用到中心各項(xiàng)工作中。我所負(fù)責(zé)的住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了信息化管理，期間，我們根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求改進(jìn)了住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)操作程序，使之更符合我中心的業(yè)務(wù)管理需要，操作更快捷、方便。經(jīng)過試運(yùn)行，住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)與住房公積金管理系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接。中心財(cái)務(wù)先后開通了網(wǎng)上銀行支取業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零余額賬戶管理系統(tǒng)、搭建了國庫集中支付平臺(tái)、固定資產(chǎn)政府采購系統(tǒng)、部門預(yù)算管理上報(bào)管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。20____年，我根據(jù)工作需要組織變更了中心管理經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)科目及相關(guān)報(bào)表，使中心管理經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)核算符合財(cái)政部門規(guī)定的部門預(yù)算管理要求，從而進(jìn)一步提高了工作效率。
三、率先垂范，不斷增強(qiáng)服務(wù)力。
在抓好財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，我還根據(jù)組織分工，抓好其他各項(xiàng)工作，用貼心的服務(wù)，推動(dòng)事業(yè)的進(jìn)步。
1.組織職能充分發(fā)揮。
作為中心支部組織委員，我能夠認(rèn)真執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策，積極培養(yǎng)發(fā)展黨員，科學(xué)制定中心黨員干部、入黨積極分子培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常與入黨積極分子談心，帶頭創(chuàng)新組織生活，以黨建促工建、團(tuán)建、婦建，正確引導(dǎo)工團(tuán)婦組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
2.工會(huì)工作統(tǒng)籌兼顧。
在中心工會(huì)擔(dān)任財(cái)務(wù)委員期間，我負(fù)責(zé)管理中心工會(huì)財(cái)務(wù)工作，工作中，我充分做到本職工作與其他工作統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真提取中心工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)，認(rèn)真組織開展送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為職工排憂解困，配合工會(huì)主席慰問中心困難和生病住院職工，全面開展中心五好家庭評選活動(dòng)，參加中心工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，不斷激發(fā)工作活力。
3.服務(wù)質(zhì)量日趨提高。
一、掛牌上崗、微笑服務(wù)”，通過細(xì)化服務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化硬件設(shè)施完善，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。注重增強(qiáng)同事之間的凝聚力，在科室內(nèi)建立暢通的輪崗制度，一方面杜絕財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的__現(xiàn)象，另一方面通過輪崗學(xué)習(xí)，讓大家熟悉財(cái)務(wù)技能，能夠一專多用，為中心儲(chǔ)備人才。在工作中，我平時(shí)做到統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，使用文明用語，堅(jiān)持做到“三聲、四心”。為職工辦理業(yè)務(wù)時(shí)，做到既要堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，又能耐心細(xì)心地解釋政策;做到辦理業(yè)務(wù)一視同仁、公平、公正、公開;對待科室之間需要協(xié)調(diào)的有關(guān)業(yè)務(wù)，能夠做到主動(dòng)溝通，虛心聽取同事的意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并立足崗位優(yōu)勢，主動(dòng)給中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。在與同事相處過程中，做到友愛包容，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心體貼，并為之提供力所能及的幫助，在科室內(nèi)努力營造出和諧的工作氣氛。
四、嚴(yán)于律己，不斷彰顯素質(zhì)力。
幾年來，我始終堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，使自己的綜合始終在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
1.突出審計(jì)的規(guī)范性。
作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我始終注重突出審計(jì)的規(guī)范性。到目前，我中心已經(jīng)連續(xù)三次通過了國家審計(jì)署、自治區(qū)審計(jì)廳、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織的審計(jì)，審計(jì)主要聯(lián)絡(luò)工作放在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科，在審計(jì)過程中，我要求科室同志真實(shí)地提供中心各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、資料，認(rèn)真整理審計(jì)取證意見，加班編制審計(jì)報(bào)告征求意見書反饋意見，對審計(jì)組提出的問題及時(shí)與中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室請示溝通解決，最終__地完成了審計(jì)任務(wù)，特別是在這三次審計(jì)報(bào)告中對我中心財(cái)務(wù)工作沒有提出問題，評價(jià)很高。
2.突出中心的創(chuàng)優(yōu)性。
擔(dān)任支部組織委員期間，能夠模范執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策，帶頭參與組織生活，積極培養(yǎng)發(fā)展黨員，以黨建促工建、團(tuán)建、婦建，正確引導(dǎo)工團(tuán)婦組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。為黨支部榮獲區(qū)直機(jī)關(guān)“先進(jìn)基層黨組織”、“學(xué)習(xí)型黨支部”、9個(gè)組織生活創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)和辦公廳“紅旗黨支部”等作出了貢獻(xiàn)。
3.突出科研的創(chuàng)新性。
注重開展工作創(chuàng)新，本人撰寫的《強(qiáng)化問題意識(shí)把住會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)閘門》在《住房公積金決策與參考》上發(fā)表，榮獲____行政管理學(xué)會(huì)“用精神統(tǒng)領(lǐng)行政管理理論研究”征文活動(dòng)評比二等獎(jiǎng)。撰寫的《充分發(fā)揮黨員在提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用》榮獲____機(jī)關(guān)黨的建設(shè)研究會(huì)20____課題調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。撰寫的《淺議黨員在提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用的思考》榮獲____機(jī)關(guān)黨的建設(shè)研究會(huì)20____優(yōu)秀調(diào)研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4.突出榮譽(yù)的厚重性。
充分發(fā)揮個(gè)人特長，為中心集體榮譽(yù)爭光。先后參加中心合唱隊(duì)，榮獲____省人民政府辦公廳“慶祝中國共產(chǎn)黨建黨____周年合唱比賽”二等獎(jiǎng)，參加中心氣排球隊(duì)，榮獲全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)慶祝建黨周年暨第一屆氣排球比賽組織獎(jiǎng)、并獲第__屆____區(qū)直中直企事業(yè)單位職工氣排球比賽女子組優(yōu)勝獲。中心工會(huì)連續(xù)4年榮獲區(qū)直企事業(yè)工會(huì)重點(diǎn)工作考評一等獎(jiǎng)、20____年中心工會(huì)經(jīng)審工作考評一等獎(jiǎng)和連續(xù)4年財(cái)務(wù)工作競賽一等獎(jiǎng)。在中心考核中，連續(xù)三年評為優(yōu)秀等次。工作中能模范執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理規(guī)范科學(xué)，增值收益率連續(xù)四年居全區(qū)各中心首位，所管資金安全完整，壞賬率保持為0;為中心從20____年開始，參加自治區(qū)監(jiān)督管理部門組織的業(yè)務(wù)管理工作考核，連續(xù)三個(gè)被評為優(yōu)秀等次作出了貢獻(xiàn)。堅(jiān)持民主科學(xué)理財(cái)，榮獲____省財(cái)政廳授予20____年部門預(yù)算編制工作三等獎(jiǎng)。
五是突出思想的自律性。堅(jiān)持把嚴(yán)格規(guī)范作為財(cái)務(wù)管理的生命線，不斷強(qiáng)化思想意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，謙遜為人，時(shí)刻做到自重，自省、自警、自律、思想上不斷完善，政治上不斷求強(qiáng)，工作上不斷求精，重點(diǎn)把握“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)，并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，使自己在執(zhí)行政策，處理問題的時(shí)候，能主動(dòng)維護(hù)群眾利益，使自身綜合素質(zhì)得到一定的提高。
近年來，盡管我圍繞本職，做了大量有益工作，但是用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)桿去衡量，依然存在著工作粗線條，性格偏急,工作精細(xì)化還有待提高。這些不足，我決心在今后的工作中努力改進(jìn)，并認(rèn)真克服。
述職人：______。
20____年__月__日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇九
發(fā)動(dòng)維修人員積極主動(dòng)加大對設(shè)備、備件進(jìn)行修舊利廢的力度，做好循環(huán)再用，減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進(jìn)行更換等，能維修的決不外加工。同時(shí)加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工修舊積極性，從根本上解決了浪費(fèi)問題，使機(jī)物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實(shí)業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、20xx年工作中存在的問題。
1、設(shè)備管理不到位，加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱，尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足，設(shè)備維護(hù)效果不明顯，計(jì)劃性保養(yǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢不能按計(jì)劃實(shí)施。
2、受除塵設(shè)備缺陷的影響，生產(chǎn)過程中略為波動(dòng)就造成煙塵外排，影響公司環(huán)保形象。
3、設(shè)備檢修計(jì)劃失準(zhǔn)，失修、過修現(xiàn)象嚴(yán)重。檢修模型編制失準(zhǔn)，無法按模型組織檢修。檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)難以準(zhǔn)確把控。定檢定修的預(yù)警難以做到。
三、20xx年工作基本思路。
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，揚(yáng)長避短，自主創(chuàng)新，為連續(xù)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
1、要在設(shè)備管理工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。
2、加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)員工修舊積極性，真正將節(jié)省成本落到實(shí)處為公司降本增效工作增磚添瓦。
3、要主動(dòng)加大與公司各職能部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
××××年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：
一、主要工作情況：
自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。
為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。
二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力。
作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立清正廉潔形象。
作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我××××年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。
2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時(shí)簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)?！痢痢痢聊辏捎谑聞?wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我叫xxxx，從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間，我一直從事建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助，把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，在工作過程中，我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個(gè)難得的豐富自己知識(shí)和提高技能的難得機(jī)會(huì)。于是利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；同時(shí)也看一些管理或其它方面的書籍，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，以便更快的能獨(dú)立完成現(xiàn)有的工作的同時(shí)提高自己的綜合能力。
一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，尤其是工業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘摹Ｎ业墓ぷ麟m說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)地解決問題。以下是我的工作小結(jié)，總的來說，收獲不小，感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個(gè)項(xiàng)目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項(xiàng)目。此類工程在國內(nèi)還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺(tái)干餾爐，立式圓筒狀，爐內(nèi)安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對于精度要求高，所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高，吊裝過程中對于垂直度需要實(shí)時(shí)的測量，同時(shí)也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致，以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確，否則今后安裝爐下件，水盆，電機(jī)等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況在遵循施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)去做必要的調(diào)節(jié)和溝通，同時(shí)注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆，尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗(yàn)及時(shí)的報(bào)驗(yàn)合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計(jì)規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”，焊接的時(shí)候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn)：設(shè)備上的定位基準(zhǔn)，可以是一個(gè)面，也可以是線或點(diǎn)。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)或設(shè)備說明書上都有規(guī)定：基準(zhǔn)選定后，最好作上標(biāo)記，便于調(diào)整和測量。經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求，其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗(yàn)，工作進(jìn)展的很順利，施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運(yùn)行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作，安全工作變得更為重要，同時(shí)為了能和一期工程良好的`銜接，二期工程在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時(shí)的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證，同時(shí)對于有改動(dòng)較大的部分必須和設(shè)計(jì)院溝通，由設(shè)計(jì)院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲(chǔ)存了大量的成品原油，所以。
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉；“事無巨細(xì)，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，于是每天都提前翻閱施工圖紙，并把關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上，隨時(shí)翻閱加強(qiáng)記憶，同時(shí)積極參加各類培訓(xùn)以及考試，盡可能多的充實(shí)自己技能。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求，由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善，可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態(tài)度，努力才會(huì)有收獲?！皯B(tài)度決定一切”，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵，沒有長時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個(gè)積累的過程，積累經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)人生；也是一個(gè)沉淀的過程，沉淀知識(shí)，融匯貫通；更是一個(gè)提高能力的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時(shí)間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十一
我叫xxx，是xx車間的設(shè)備主任，一年來，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的主要工作述職如下：
一、主要工作業(yè)績。
為保證設(shè)備“健康”、高效運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障，提出設(shè)備對高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)，即設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”。一年來xxx車間設(shè)備總體運(yùn)行良好，連續(xù)11個(gè)月設(shè)備對生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零影響”，全年設(shè)備計(jì)劃檢修4次，設(shè)備事故率為0，可開動(dòng)率為100%。
2、設(shè)備基礎(chǔ)管理。
完善車間設(shè)備技術(shù)檔案，對每一次設(shè)備檢修都記錄在案，有據(jù)可查。建立車間備品備件臺(tái)帳，加強(qiáng)備品備件出入庫管理，庫房管理做到擺放有序，卡物對應(yīng)，賬目清晰，去向明確，杜絕浪費(fèi)和流失。對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。
3、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)管理。
加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少事故危害。
抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，加強(qiáng)各潤滑系統(tǒng)的維護(hù)，確保設(shè)備潤滑正常。
狠抓設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)，崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢結(jié)合較好，要求崗位加強(qiáng)設(shè)備巡檢，并檢查出設(shè)備主皮帶尾輪聲音異常;xx設(shè)備電機(jī)故障;計(jì)算機(jī)供電ups電源故障;xx膠帶機(jī)頭輪架晃動(dòng)，設(shè)備鏈條軸串動(dòng)等設(shè)備故障15次，由于發(fā)現(xiàn)處理及時(shí)，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
為確保設(shè)備健康運(yùn)行，帶領(lǐng)車間設(shè)備管理人員堅(jiān)持每天對各區(qū)域設(shè)備檢修、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評估，研討設(shè)備維護(hù)方案，對設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題集思廣益，制訂解決預(yù)案。逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃點(diǎn)檢、預(yù)知維護(hù)和預(yù)知檢修。堅(jiān)持貫徹“生產(chǎn)無小事，小事不過夜”的思想，重要設(shè)備夏季防汛，冬季防寒，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整操作，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障。
4、設(shè)備檢修管理。
檢修是調(diào)整設(shè)備的關(guān)鍵，堅(jiān)持走點(diǎn)檢定修模式，今年共4次設(shè)備定檢，每次檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯(lián)系機(jī)動(dòng)科協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)項(xiàng)目有監(jiān)督，有檢查，有驗(yàn)收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。為確保施工安全，嚴(yán)格實(shí)行操作牌制度。合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了每次設(shè)備檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全地完成。
5、設(shè)備缺陷及技術(shù)改進(jìn)。
一年來，先后完成存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行處理，技術(shù)革新20于項(xiàng)。
二、存在的問題和不足。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
4、設(shè)備管理制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
四、整改及今后努力方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七x精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，正確理解科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，通過知識(shí)競賽、技術(shù)比武等形式，提高職工設(shè)備維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)點(diǎn)檢技能，采用各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修模式。規(guī)范各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。
6、加強(qiáng)與職工的交流，及時(shí)解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
20xx年度，動(dòng)力設(shè)備部在各部門的支持下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運(yùn)行保障工作，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
經(jīng)驗(yàn)，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象，這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中，中得到了很好的體現(xiàn)。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面：
20xx年8月20日，我調(diào)到設(shè)備部，根據(jù)公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象，同時(shí)還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變，我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門的職能職責(zé)，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析，針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，逐項(xiàng)制定應(yīng)對策略，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，建立快速響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通，及時(shí)讓兄弟部門知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況，和預(yù)期的目標(biāo)，及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，勾通，取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各分工負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)部門員工，有條不紊開展工作，每項(xiàng)工作都做到有分管，有負(fù)責(zé)，有落實(shí)，消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動(dòng)輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面：
真抓實(shí)干，全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。
扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提高設(shè)備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識(shí)，同時(shí)還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設(shè)備，從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心，要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。
人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，做到有備而戰(zhàn)，積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。
四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下：
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故，大膽創(chuàng)新，摘除破損葉輪，并成功安裝調(diào)試運(yùn)行，為裝臵開工節(jié)省了80天時(shí)間。
完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂，定標(biāo)工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
檢維修生產(chǎn)區(qū)儲(chǔ)罐15臺(tái)，修復(fù)塔器、換熱器、吸附塔等設(shè)備保溫防腐27臺(tái)；
塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設(shè)備檢修177臺(tái)次。電氣、儀表設(shè)備、空調(diào)、電梯等維護(hù)及技改17項(xiàng)；20xx年全年檢修費(fèi)用：5622萬元，占生產(chǎn)裝臵總資產(chǎn)的3.31%。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面：
完成設(shè)備采購，并協(xié)調(diào)安裝，對進(jìn)度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、試運(yùn)工作，其中主要工作：
公用工程冷卻塔4臺(tái)，機(jī)泵6臺(tái)；空壓站設(shè)備10臺(tái)套，配套罐區(qū)機(jī)泵61臺(tái)，液化氣壓縮機(jī)4臺(tái)。球罐安裝32臺(tái)，總罐容9.2萬m，立罐安裝28臺(tái)，總罐容16.2萬m，，鋼結(jié)構(gòu)安裝完成8000多噸。
4、安全工作情況。
部門樹立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、信念、道德和行為3則，提升現(xiàn)代安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全的自覺性，自覺地規(guī)范自己的安全行為，在內(nèi)部建立起強(qiáng)大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進(jìn)整體安全素質(zhì)的提高。
1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對不符合用電規(guī)范的，責(zé)令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進(jìn)度，施工單位自負(fù)。
2)在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，規(guī)范施工程序和標(biāo)準(zhǔn)，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
3)在項(xiàng)目施工過程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
4)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程建設(shè)的安全施工法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按公司《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《施工安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度進(jìn)行安全施工。
5、規(guī)范化制度完善方面：
根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，強(qiáng)化小、細(xì)、嚴(yán)工作，加強(qiáng)了對部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項(xiàng)制度，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
（2）修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護(hù)制度；
（3）強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板；
（4）通過會(huì)議討論學(xué)習(xí)，推動(dòng)部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
6、節(jié)約能耗環(huán)保方面：
節(jié)約能源是提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競爭力的根本要求。做為公司能耗設(shè)備主要管理部門的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞設(shè)備采購選型、設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：
（1）設(shè)備引進(jìn)優(yōu)先考慮技術(shù)先進(jìn)，節(jié)能降耗的設(shè)備設(shè)施。新建220t/h鍋爐系統(tǒng)，選用了第二代節(jié)能型循環(huán)流化床產(chǎn)品，擁有多項(xiàng)專利，采用流態(tài)重構(gòu)技術(shù)，低床壓燃燒，節(jié)能、耐磨、節(jié)電30%。同時(shí)循環(huán)水場引進(jìn)南陽高效節(jié)能型電機(jī)，獲取國家節(jié)能補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）環(huán)保方面，脫硫脫銷除塵引進(jìn)最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，sncr脫銷，電袋復(fù)合除塵器，設(shè)計(jì)指標(biāo)遠(yuǎn)高于國家及地方標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)研了解同行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)指標(biāo)（已通過總經(jīng)理辦公會(huì)）。脫硫排放國家標(biāo)準(zhǔn)小于100mg/m3，我們設(shè)計(jì)脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國家標(biāo)準(zhǔn)小于50mg/m3，我們設(shè)計(jì)脫電袋復(fù)合除塵排放小于20mg/m3，都高于國家標(biāo)準(zhǔn)。
（3）進(jìn)行設(shè)備節(jié)能降耗改進(jìn)工作。堅(jiān)持把節(jié)能降耗當(dāng)成為設(shè)備部的一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，針對公司之前上建的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，淘汰落后耗能電動(dòng)機(jī)，改常規(guī)設(shè)備潤滑，為油霧潤滑，提高潤滑效果，免維護(hù)，節(jié)省潤滑油消耗；上建壓縮機(jī)余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)，充分利用壓縮機(jī)有用功耗，消除回流，避免無功損耗，僅應(yīng)用于應(yīng)用于汽油加氫裝臵的壓縮機(jī)改造，年節(jié)能預(yù)計(jì)60萬元，準(zhǔn)備將該項(xiàng)技術(shù)陸續(xù)應(yīng)用于各裝臵其他活塞性壓縮機(jī)。
（4）加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。我始終堅(jiān)持科技進(jìn)步，對現(xiàn)有裝臵內(nèi)部改造，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在過去的一年中，通過對我公司循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水回收系統(tǒng)、加熱爐煙氣余熱回收系統(tǒng)的實(shí)際耗能、熱量損失情況，進(jìn)行了現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、分析和討論，優(yōu)化機(jī)泵配臵和供排水系統(tǒng)管路；優(yōu)化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結(jié)水；采用熱管技術(shù)，回收煙氣余熱，充分利用低溫?zé)崮艿鹊龋捌诠ぷ饕呀?jīng)完成，準(zhǔn)備于20xx年逐步展開實(shí)施，從而達(dá)到節(jié)能節(jié)水目的。
7、設(shè)備資產(chǎn)管理方面：
持。充分發(fā)揮車間設(shè)備主任的職能職責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理，規(guī)范管理本部門設(shè)備資產(chǎn)。
一年來，本人積極學(xué)習(xí)公司內(nèi)外廉潔自律規(guī)章規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)廉政目標(biāo)責(zé)任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上克己奉公，工作中堅(jiān)持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。做事公平公正公開，多次拒絕來自各方面的誘惑，始終堅(jiān)持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉設(shè)備設(shè)施，優(yōu)質(zhì)高效的維保服務(wù)。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執(zhí)行。
（一）工作存在的問題。
1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。缺乏全局意識(shí)，對設(shè)備管理工作做的不到位，讓公司領(lǐng)導(dǎo)高度不認(rèn)可，受到公司的嚴(yán)厲批評和整頓。主要問題對到貨設(shè)備驗(yàn)收及施工監(jiān)管不到位，監(jiān)督力度不夠，造成部分設(shè)備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；比如由于經(jīng)驗(yàn)不足，對合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個(gè)工期的順利進(jìn)行，給公司造成了被動(dòng)局面，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
4、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。
5、在規(guī)范化管理活動(dòng)開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。
6、設(shè)備管理不夠?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化，設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)；
7、在節(jié)約能耗、降低成本等方面的工作，沒有激發(fā)全員意識(shí)，工作還是沒有完全開展。
（二）整改措施及20xx年工作方向。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際工作。
2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“小、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高完成本職工作的能力，培養(yǎng)其有較高的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。
5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理力度，規(guī)范化各類作業(yè)票和臺(tái)帳，修訂考核辦法，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持每周三進(jìn)行一次全廠各車間設(shè)備主任例會(huì)，持續(xù)深入開展規(guī)范化管理活動(dòng)，推行設(shè)備管理全員參與制度，提高員工設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)意識(shí)。
6、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式，進(jìn)一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備的高效利用。
7、建立成本分析考核機(jī)制，每月進(jìn)行成本分析，把成本控制、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步推向深入。
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì)，本人xxx，于xxxx年xx月x日入職，現(xiàn)擔(dān)任制造部設(shè)備保全，負(fù)責(zé)制造部設(shè)備保全管理及現(xiàn)場設(shè)備維修工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在制造部全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責(zé)，下面，現(xiàn)將我入職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡單的匯報(bào)，并誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)評議。
在進(jìn)入xxx公司后，我就不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，工齡雖然較長，有著豐富的本職工作經(jīng)驗(yàn)，但其他的知識(shí)卻相對匱乏，有些事自己心理明白，但卻不知該如何表達(dá)，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
公司成立以來，由于設(shè)備長時(shí)間的使用，部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患，這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各設(shè)備保全親自到現(xiàn)場對每臺(tái)設(shè)備，每條管線都作了清查摸底，針對公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定各設(shè)備常用易損件型號(hào)規(guī)格明細(xì)表，提前對各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)的維修時(shí)間，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。
xxxx年設(shè)計(jì)制造了公司xxx設(shè)備，確保公司提前投入生產(chǎn)，為公司節(jié)約大量資金，此設(shè)備一直使用到xxxx年底，退役后又將進(jìn)行改造成xxxxx使用。xxxx年為xxx設(shè)計(jì)xxx，為設(shè)備操作提供安全保障。
xxxx年設(shè)計(jì)改造xxx傳動(dòng)裝置，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)工期，節(jié)約大量的寶貴資金。
xxxx年對制造部xxx長期處在xx環(huán)境中，各控制元件失效的情況下，對xxx進(jìn)行大修和電控柜改造，確保公司的正常生產(chǎn)。
xxxx年設(shè)計(jì)改造xxx，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短工期，為公司節(jié)約資金約2600多萬日圓。
為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的`大力協(xié)助下，于xxxx年底編寫制定了《設(shè)備管理?xiàng)l例》和《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)教材，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和修改，《設(shè)備管理?xiàng)l例》已于xxxx年xx月xx日正式頒布實(shí)施。
xxxx年xx月xx日制造部組織現(xiàn)場各班組設(shè)備相關(guān)人員在公司二樓食堂進(jìn)行《班組設(shè)備管理》培訓(xùn)，目的：讓各班組人員對設(shè)備保全和設(shè)備管理工作初步理解和認(rèn)識(shí)，由我主講，雖然水平有限，但總算是開了頭，以后將陸續(xù)開展對設(shè)備管理和保養(yǎng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。
1、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)人員管理不放松，從技能上提高設(shè)備保全的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工。
作作風(fēng)要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的設(shè)備保全隊(duì)伍。
3、設(shè)備資料不完整，操作保養(yǎng)不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因。設(shè)備保全將對公司主要設(shè)備檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善，把設(shè)備技術(shù)改造長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。
1，榮獲xxxx年度公司優(yōu)秀員工稱號(hào)。
2，榮獲xxxx年度公司優(yōu)秀員工稱號(hào)。
如果說，四年多來，我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作，也取得了一些成績的話，應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于各部門的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進(jìn)行評議，多提寶貴意見，我一定虛心接收，認(rèn)真改進(jìn)，更好地做好本職工作。
最后，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺(tái)，我一定會(huì)好好珍惜這份工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛廠如家，忠誠于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會(huì)盡心盡力為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
設(shè)備科科長述職報(bào)告篇十四
20xx年是xx有限公司快速發(fā)展的一年，是各項(xiàng)管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規(guī)化的一年，在這一年中，動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和動(dòng)物繁育取得了明顯的成績。設(shè)備工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的大力支持下，經(jīng)過設(shè)備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設(shè)備工程部在設(shè)備管理、一車間運(yùn)行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。
現(xiàn)就20xx年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：
切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備工程方面所需知識(shí)，積極與兄弟單位同行進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高技能水平、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓展知識(shí)面。
1.基礎(chǔ)管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設(shè)備工程部各崗位職責(zé)說明書，完善了設(shè)備sop文件，制定了空調(diào)運(yùn)行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規(guī)程，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等，建立了設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳，積極推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定的為長生公司生產(chǎn)服務(wù)。
2.維修、維護(hù)管理
加強(qiáng)本部門員工設(shè)備維修、維護(hù)技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維修、維護(hù)水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，各部門報(bào)修，馬上解決，不延誤，不推委。
抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，加強(qiáng)油霧潤滑的維護(hù)，每季度進(jìn)行一次設(shè)備注油潤滑保養(yǎng)，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測，冬季對廠區(qū)內(nèi)自來水管路、冷水機(jī)組冷卻水管路等進(jìn)行防凍保護(hù)，并吸取去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定空調(diào)機(jī)組表冷器防凍措施。
3.成本節(jié)約管理
由于本公司空調(diào)系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，公司屬于高能耗企業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)生活中去，嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在水、電、氣方面，我們做到精細(xì)化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費(fèi)，嚴(yán)格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單，在對設(shè)備維修時(shí)，對要更換的配件實(shí)行嚴(yán)格控制，能修復(fù)的盡量修復(fù)，能利舊的要利舊，年底對全年的用水、用電、用汽進(jìn)行成本合算。
4.安全管理
安全管理主要分操作安全和設(shè)備設(shè)施安全兩方面
操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用點(diǎn)器具、動(dòng)電焊，用明火。攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在動(dòng)電，攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場監(jiān)護(hù)。設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部門設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，每日對廠區(qū)內(nèi)所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進(jìn)行巡檢，并填寫巡檢記錄，每月對變電所，高壓配電柜進(jìn)行安全檢查，并設(shè)立了變電所電工夜間值班，每逢節(jié)假日前都要對廠區(qū)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來做。
5.思想教育
在思想方面，經(jīng)常深入到基層，與部門員工進(jìn)行交流、溝通，了解員工的真實(shí)想法，對工作的看法意見，做深入細(xì)致的思想工作，及時(shí)化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質(zhì)。
1學(xué)習(xí)深度不夠，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。
2工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3在員工培訓(xùn)方面沒有整體、系統(tǒng)的培訓(xùn)方法，造成空調(diào)工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差，解決問題能力低。
1不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
2愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、勇于吃苦、樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)部門員工的.積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，搞好自己的本職工作。
3加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工設(shè)備維修、維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)維修、維護(hù)技能，激發(fā)員工的工作熱忱。加強(qiáng)與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強(qiáng)安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)。
4加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備的狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理。作好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員、管理人員的素質(zhì)，減低設(shè)備故障率，保障設(shè)備運(yùn)行正常。