學校教育教學提升方案(通用18篇)

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    方案的制定過程應該是系統(tǒng)化和有條理的,以確保最終的實施效果和目標的達成。在制定方案之前,我們需要進行充分的調研和分析。以下是小編為大家整理的幾種常用方案,希望對大家有所幫助。
    學校教育教學提升方案篇一
    教學質量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質量年”,這一主題抓住了我們農村學校諸多問題的關鍵,更為農村學校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結合個人工作實際,談談對農村學校提高教學質量的體會,請各位同仁予以批評指正。
    (一)提高教學質量的思想不統(tǒng)一,理解比較片面。
    由于人們對義務教育的指導思想和義務教育的性質、任務缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質量納入片面追求升學率的軌道。
    (二)農村學校教學設備條件較差,急待改善。
    農村學校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農村學校的教學設備來看,還存在著不少問題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農村學校大多數學校設有圖書室,但藏書量嚴重不足。
    從教師用書方面看,除訂購為數不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農村學校的衛(wèi)生室設備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。
    (三)農村學校課程設置與課程內容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革。
    課程結構改革的實質是實現課程的現代化和課程的科學化。現行農村學校課程設置與課程內容脫離農村學校學生實際,某些課程內容還脫離農村學生的生活環(huán)境與實際經驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。
    (四)農村學校教育評價存在嚴重問題,不適應素質教育的迫切要求。
    教育評價是科學地管理學校的一個重要環(huán)節(jié)。農村學校教育評價的現狀很不適應素質教育的要求,存在著嚴重的問題:
    一是背離培養(yǎng)目標的要求。
    二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結構的完整和身心的全面發(fā)展。
    三是評價方法單一。
    基本上是試卷的分數化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調了它為升學淘汰服務的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發(fā)展。為此,要真正提高教學質量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質教育評價指標體系。
    (五)農村學校教師隊伍質量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平。
    農村學校教師隊伍質量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是:
    一是教齡短、學歷低、教學經驗少,
    二是師資數量不足,學科結構不合理。農村學校教師隊伍數量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業(yè)課教學質量普遍低下。
    三是教師隊伍的不穩(wěn)定,影響教學工作順利進行。隨著經濟發(fā)展,出國、經商、向高級學校流動等,農村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質量明顯下降。四是農村學校學校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農村學校急需“復合型”的教師,但目前農村學校絕大多數是單一文化知識型的教師,這就很不適應教改發(fā)展的`形勢的要求。
    (一)、統(tǒng)一思想、提高認識,正確理解提高教學質量的重要意義。
    教學質量是學校永恒的主題,隨著經濟社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質量。提高教學質量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質量意識,把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學質量這一學校中心工作上來。
    (二)、廣開財源,努力改善教育教學設施。
    每一個農村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設備,改善校園面貌。
    (三)、深化課程改革,進一步優(yōu)化教學行為,全面提高學校教學質量。
    以初三教學為龍頭,促進學生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質量的關鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學科競賽,努力培養(yǎng)學業(yè)拔尖學生;二是重視團隊協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學科,著力促成學生的全面發(fā)展。
    促進學生特長和全面發(fā)展相結合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應的提高性作業(yè),課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數學、科學優(yōu)秀生進行指導,發(fā)揮組內教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴格把關,避免重復作業(yè)減輕學生課業(yè)負擔;教務處定期對學生進行問卷調查,從結果來看,學生效果比較好。
    (四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。
    規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質量與實用性,把教學與科研有機結合。
    (五)、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。
    形成以培養(yǎng)學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時,培養(yǎng)學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。
    以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。
    以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。
    積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯(lián)系,設立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。
    一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業(yè)監(jiān)測成績基礎,遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊,分組深入全鎮(zhèn)所有學校,通過全程參與學校一日教育教學活動,從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優(yōu)評先等方面的傾斜。
    二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動實施連片教研活動,著力解決規(guī)模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據地域特點,將全鎮(zhèn)劃分為南北兩大片區(qū),同時結合鎮(zhèn)校實際,定期開展活動,每個大片區(qū)每學期開展活動不少于四次,每個完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統(tǒng)籌安排,教導處組織實施,片區(qū)龍頭校引領示范,片區(qū)成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎上,逐步培育,建立起能獨立活動的鎮(zhèn)級兼職教研隊伍。
    三是深入推進教研下?;顒印0盐铡把芯恐匦南乱?,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉(xiāng)、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下?;顒?,傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。
    四是舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽。以教育質量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進教師專業(yè)發(fā)展為目的,分學段舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學習《課標》,研究教材,動手習題,命制一套高水平的學科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務素質,積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣,為全鎮(zhèn)教育教學質量的提高奠定能力基礎。
    五是構建教干服務基層長效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規(guī)活動規(guī)范入手,建立長效機制,持續(xù)推動各校教學質量水平。要求每位教干按職務分別聽評課不少于100節(jié)、80節(jié)、60節(jié);每月與學科教師進行一次交流,參加一次教研活動;發(fā)現各校教育教學中存在的實際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。
    學校教育教學提升方案篇二
    為繼續(xù)深化課程改革,促進教育內涵發(fā)展,進一步提高教學質量,辦人民滿意的教育,根據國家、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,現就我市進一步提高中小學教學質量制定如下方案。
    全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”根本任務,堅持科學的教育質量觀,把“提高質量”作為教育改革發(fā)展的核心任務,以深化課程改革為抓手,以推進課堂教學變革為主攻方向,以強化教學常規(guī)管理為重點,推動全市教育教學質量邁上新的臺階,積極打造“至美教育”,打響“學在瑞安”品牌。
    以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點,以年度質量綜合測評、學業(yè)水平監(jiān)測和中高考結果為評價依據,經過三年(20xx-2020年)努力,促進我市中小學教學質量的全面提升。
    1.小學階段:小學教育教學質量綜合測評項目指數位居溫州前列。
    2.初中階段:初中教育教學質量綜合測評項目指數和初中畢業(yè)生學業(yè)水平質量位居溫州前列。
    3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生、單獨考試招生、“三位一體”招生)上線人數和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數每年有較大遞增,至20xx年在現有的基礎上提高30%以上。
    (一)質量為重,營造教學提質氛圍。
    1.揚教學提質之風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關部門要把“興學育才”作為為政之先,重視教育發(fā)展,加大教育支持力度,為教學質量提升提供政策支持。教育部門和各級各類學校要把教學質量提升作為中心任務,做好教學質量管理工作,滿足老百姓對優(yōu)質教育的需求。各級各類學校和教師要努力打造高效課堂,探索高效教學模式,提升教學質量。
    2.謀質量管理之策。教育局黨委每學期要專題安排一次研究教學質量的務虛會,教師發(fā)展中心、各教育學區(qū)和各級各類學校要制定提高教學質量實施細則,進一步明確教學質量提升目標與途徑,謀劃教學質量提升策略。
    (二)立德樹人,全面深化課程改革。
    1.完善德育課程體系。以社會主義核心價值觀為主線,加強學校德育課程頂層設計。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強化學科德育教育的基礎上,加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,強化學生實踐體驗,積極研發(fā)小學生學習習慣、初中生學習規(guī)劃、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實施學校德育活動課程。
    2.推進學段課程建設。學前教育要落實教育部“游戲點亮快樂童年”教育變革項目,做好幼兒園“一日活動”游戲化。義務教育段學校要構建育人導向鮮明的學校整體課程框架,優(yōu)化拓展性課程建設。推進中職學校選擇性課程改革,探索現代學徒制培養(yǎng)模式,建立健全校企一體化育人機制下的課程建設體系。研究適應新高考改革的普通高中課程設置和課程計劃安排,構建基于主干學科的必修與選修有機融合的課程群,深化普通高中全面實行分類分層走班教學。
    3.建設學校特色課程。根據學生個性成長、差異成才的需求,學校要開發(fā)校本課程,開展融合地方文化的特色課程、學科間與全學科的課程整合等項目研究,鼓勵學生開展研究性學習和綜合實踐活動,創(chuàng)設適合學生的教育。每年組織開展精品課程征集推薦或評比,向全市推廣優(yōu)秀課程。
    (三)學為中心,持續(xù)推進課堂變革。
    1.推進“學為中心”的課堂變革。關注學科思維能力發(fā)展的“學為中心”的課堂變革,聚焦“教學評”的一致性,研究“學為中心”課堂變革的操作要素——學習目標和內容、學習活動、學習共同體、學習評價的設計與實施等。通過組建課堂變革項目聯(lián)盟,加強對“學案導學、先行學習、小組學習、學習活動、導學策略、作業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化”等項目的研究,提高課堂教學效益。
    2.探索數字化教學新模式。鼓勵學校試驗翻轉課堂、移動學習等新型教與學方式,激發(fā)學生的學習內驅力,總結和推廣促進自適應學習、個性化學習和綜合性學習的新型教學模式。
    3.關注農村學校小班化教學工作。平均班額在32人以下的義務教育階段農村學校要開展小班化教學改革工作,制訂實施配套推進文件,從教育科學管理、課堂教學模式、教育督導評價、教師專業(yè)發(fā)展等方面進行小班化教育探索。
    4.開展“分層走班”教學試點工作。嘗試在初中階段數學、英語、科學等3門基礎性課程由學生自主選擇的分層走班教學,探索行政班和教學班并存的教學管理模式,實施差別化的因材施教,滿足學生的個性化學習需求,促進學生學習方式的轉變,形成分層走班的管理模式、教學范式和評價方式。
    (四)強化常規(guī),重建學校教學規(guī)范。
    1.深化新常規(guī)的“學做查糾”活動。組織教師學習《溫州市中小學各學科教學常規(guī)》和《溫州市中小學教學常規(guī)管理指導意見》,認真落實備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評等教學常規(guī)。學校班子成員要深入教學第一線,參與校本研修和教研活動。建立校長聽課制度,校長要進課堂,上講臺,會評課。定期組織力量進行教學常規(guī)專項督查,并建立學校教學管理和教師教學常規(guī)問題檔案,確定整改措施、整改期限。將學校教學管理和教師教學常規(guī)考核結果記入校長考核和教師績效考核指標。
    2.完善教學常規(guī)四級管理制度。變市級教學常規(guī)“全面體檢”為“專項診斷”,加強對學校教學常規(guī)的問題聚焦;教育學區(qū)每學年要組織力量對學校教學常規(guī)管理進行全面檢查,加強教學常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進;學校要制定并落實教學常規(guī)管理、教學質量監(jiān)控、教師教學業(yè)績考核等制度,明確教師教學各環(huán)節(jié)的.工作職責與任務要求;學科教研組要加強校本作業(yè)、校本教學資料的研究和編撰工作,切實做好教學常規(guī)工作。
    3.切實減輕學生過重課業(yè)負擔。認真落實關于減負各項規(guī)定,開展學?!皽p負提質”專項督查工作。加強學段銜接教育和作業(yè)改革研究,優(yōu)化有效作業(yè),探索長短課、大小課、學期課時統(tǒng)整使用等課時安排形式,減輕學生過重課業(yè)負擔。
    (五)機制創(chuàng)新,有效促進教科研轉型。
    1.探索教科研轉型機制。開展“互聯(lián)網+”背景下的教研模式改革,加強云教研平臺建設與運作,讓更多的教師能隨時隨地享受教研福利。加強基于課程改革重點項目、主題式系列化的學科教學研究,完善教研員聯(lián)系學校制度和教研菜單工作制度,進一步增強服務意識、提升專業(yè)精神、探索教研范式。
    2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構建“大校本+大學區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,促進城鄉(xiāng)教學的深度融合,實現區(qū)域教學均衡發(fā)展。加強現代學校聯(lián)盟“大年級組”教學教研,整體推進現代學校聯(lián)盟課程改革和課堂教學變革。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動,建立城鄉(xiāng)、強弱學校結對幫扶機制,放大“名?!毙?,擴大優(yōu)質資源覆蓋面。持續(xù)推進基于同質學校聯(lián)盟的分層教研,在同類學校中針對共同問題進行同質對話,實現共同進步。
    3.推廣教學改革成果。在全市小學、初中、高中三個學段分學科分別確立1-3所學校作為優(yōu)質課程建設和學科教學基地,每所學校承擔1-2個學科項目,探索“發(fā)展學習素養(yǎng)”課程建設和“促進有效學習”課堂變革。每年設立10萬專項經費,獎勵中小學優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。
    (六)有序保障,助推質量穩(wěn)步提升。
    1.建立部門聯(lián)動制度。各部門要著力簡政放權、優(yōu)化服務,及時協(xié)調解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務質量。教育部門要進一步明確促進學校內涵提升、提高教學質量的任務和職責,積極做好宏觀政策引導、獎勵經費保障、氛圍營造、督查視導、學??己恕⒓夹g裝備、質量監(jiān)測等工作。
    2.建立專項督導制度。教育督導部門要把“教學質量”作為督查的重點,對學校三年發(fā)展規(guī)劃中教學質量目標的達成情況進行專題督查。根據綜合評價結果,協(xié)同相關部門對教學質量薄弱學校、薄弱學科、教學成績滯后教師進行專項督查,分析原因,制訂對策,跟蹤整改。
    3.建立教學視導制度。制定《瑞安市中小學教學視導工作辦法》,明確教學視導的形式、內容和程序。由教師發(fā)展中心牽頭,組建教育專家團隊、科研專家團隊和學科教學專家團隊,采取蹲點指導、教學調研的形式,對教學質量突出學校和薄弱學校影響教學質量的因素進行專項視導,形成分析報告,幫助學校改進教育教學。
    4.建立質量報告制度。落實省市中小學學業(yè)水平監(jiān)測實施細則,建立健全教學質量監(jiān)測監(jiān)控機制,通過“看起點,比進步”優(yōu)化教學質量評價。建立市、校兩組質量分析報告制度,對義務教育階段的省、溫州市抽測和中考、高考適應性考試等大型考試,進行細化分析,撰寫分析報告,提出科學有效的整改措施和方法,努力提升學校教學質量。
    5.建立教學獎勵制度。完善《瑞安市中小學市長教學質量獎勵方案》,設立獎勵專項資金2500萬元,表彰獎勵取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學校。對學校教學質量特別突出的校長,在提拔、評先評優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學質量激勵機制。
    6.嚴格校長問責機制。完善《瑞安市中小學校長年度工作目標考核辦法》,明確校級領導崗位的專業(yè)要求及教學管理要求。建立教學質量校長問責制,對“不敢為”“不想為”“不會為”“不作為”的校長進行問責。對教學質量有明顯滑坡的校長取消當年評優(yōu)評先資格,給予通報批評定期改正;對教學質量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責令其書面檢查,直至免職。
    學校教育教學提升方案篇三
    質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學校科學發(fā)展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。
    以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
    組長:
    副組長:
    成員:
    組長負責全?!敖虒W質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本?;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。
    1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。
    2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。
    3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。
    4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。
    (一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序。
    1.加強課程管理,提高課程實施水平。
    嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現問題,及時指出。
    2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。
    (1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。
    (2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。
    (3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。
    (4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。
    3.加強教學督導,提高過程管理效能。
    教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。
    建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據。
    (二)加強教學研究,提高教學教研的實效性。
    1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。。
    加強教研組建設,是提升教師業(yè)務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經?;?、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。
    2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。
    開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。
    3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。
    要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。
    4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
    堅持以學定教,先學后教的'教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。
    5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。
    (三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質與能力。
    1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。
    2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學生個性特長的培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。
    繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。
    (四)加強質量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高。
    檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。
    1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。
    2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
    3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自己的機會。每次競賽后,對表現突出的學生及時進行表彰。
    學校教育教學提升方案篇四
    20xx年度,我片將繼續(xù)堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發(fā)展為宗旨,推動我片各校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實涼州區(qū)教育局初中教學工作會議精神,推進我片初中教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我片教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教學質量,為我區(qū)初中教學作出應有貢獻。
    我們黃羊片共有8所學校,分別是:武威十四中、武威二十中、廣場中學、七里中學、二壩中學、謝河中學、廟山中學、河東中學。雖然本片學校集中在涼州區(qū)南側,遠離城區(qū),但各校都有打破校際壁壘,全力配合,全心投入,攜手共進,資源共享,追求共同提高的信心和決心。
    成立黃羊片中心教研組:武威十四中。
    成立以張興輝同志為組長,以高尚升、謝長生、李-華、許爾新、王生龍、羅東學、王開理同志為副組長,以李守生、周學才、楊偉元、張江、趙彥山、孫全文、劉銀龍、楊開和為成員的黃羊片中心教研組。
    通過教研活動的開展,不斷提高教師專業(yè)水平,實現教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我片教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。
    加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我片教學質量的持續(xù)提高,扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,通過召開教學研討會,組織片內視導,提高我片各校的教學管理水平。
    1、加強各校之間的交流與合作。
    2、通過開展各種活動,轉變教師觀念。
    (1)構建新的業(yè)務培訓模式,繼續(xù)推進“名師工程”。每個學科選出2-3名教育教學理念新、業(yè)務能力強、綜合素質過硬的教師作為學科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,讓他們經常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉變,促進學校骨干教師的成長。
    (2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態(tài)度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發(fā)現、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各校年級組在組長的帶領下,根據新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統(tǒng)一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教導處集體安排(每周各科有兩節(jié)集體教研的時間)和學校領導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié);每學期進行校內優(yōu)質課評選活動一次。
    嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發(fā)展。
    (3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考。各校內部,隨時交流。片內各校之間除網上經常交流外,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。
    3、改革評價制度,促進師生發(fā)展。
    建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。
    新課程要求對學生的評價要體現“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發(fā)展服務。我們將繼續(xù)鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發(fā)展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談??梢岳^續(xù)嘗試采用成長記錄袋,家長聯(lián)系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋?!俺砷L即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。
    4、為教師綜合素質的提高,創(chuàng)設展示的平臺。
    加強專業(yè)引領,提升教師綜合素質。各校以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節(jié)節(jié)提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經送寶,提高學習的效益。通過上網學習,到閱覽室學習等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導。扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節(jié)課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,每周一個課改案例;有一堂優(yōu)質課,每學期一節(jié)校公開課;有一篇有價值的論文,每月提一個有關教育教學問題并組織研討。學校領導帶頭,及時發(fā)現課改進程中好的做法給以肯定、總結好的做法予以推廣、搞好教師的服務工作。并加強校際之間的交流,取長補短,共同發(fā)展。
    學校教育教學提升方案篇五
    1.認真抓實集備。
    做好五備:備教材、備學生、備課件、備當堂檢測、備作業(yè)。
    有效利用集備時間做好通案,各教研組要分級部做好教材分析,通教材時有計劃、有重點進行,主講人提前做好準備,組內經過反復討論做好通案。同時提前備好當堂檢測小卷和作業(yè)。
    通案形成后,教師結合班級學生具體情況做出有針對性的課堂預設,目標合理而適度,形成富有班級特色和教師個人教學風格的靈活個案,課堂教學活動要靈活,符合本年齡段的孩子。堅決杜絕一切不備課上課,無教案上課現象。
    集備組每次提前一單元完成通案和教學課件,以便減少教師間差異,實現資源共享。單元教學結束后,形成精品教學案和課件庫,學期末教導處存檔。
    2.要常態(tài)課要質量。
    課堂是提高教學質量的主陣地,一定要努力抓實每一節(jié)課,提高學生學習效率和學習質量。
    每節(jié)課課前2分鐘老師必須進教室,做好課前準備,組織好課堂秩序,不打無準備之仗。
    積極踐行新基礎理念,讓學生主動參與教學活動,經歷知識的生成,同時夯實基礎,切忌滿堂灌滿堂練。
    課堂教學方法策略得當有效,一定要精講精練,課堂節(jié)奏緊湊,練習方法靈活多樣,練習內容要精選并有層次有梯度。
    課堂教學目標達成率高,新授課要進行當堂檢測,努力做到人人當堂達標。
    3.精心設計作業(yè)。
    上交作業(yè)、家庭作業(yè)一定要精心設計,要有層次,有梯度,有延伸,有反饋。語文、英語建立分項積累本,數學、科學要有錯題本。
    1.精心選題。
    各教研組利用集備時間,組織教師進行單元知識點梳理,把握單元教學重難點,并精心編寫單元檢測試題,原則上每個單元形成一張綜合卷。各年級組利用集備時間,組內分工,將期中考試之后各單元檢測試題出完,并交分管領導審核,修改后形成題庫備用。
    2.單元質量診斷常態(tài)化。
    各年級組在每個單月教學內容完成后,必須進行單元質量診斷。同級部同時進行,并將考試具體時間報教導處,教導處將監(jiān)督進行。
    3.做好檢測后分析工作。
    單元質量診斷完成后,要及時做好質量分析工作,利用集備時間進行單元教學質量分析。各位老師要認真總結本次考試的得失,分析各分數段人數及原因,多用數據說話。找出班級間差異原因和不足,并提出切實可行的改進措施。對教學中存在的漏洞,要及時進行查漏補缺。
    4.學校加大抽測力度。
    學校將加大對基礎學科單元教學質量的抽測力度,期末前學校將不定期安排全校范圍的'單元教學質量抽測,抽測后要分工閱卷,并認真分析學生考試成績和差異。
    1.加強年級備課。
    各年級老師定期進行集備,明確教學重點、難點,共尋省時高效的教學策略。年級備課組長帶領同年級老師,根據學科教學內容,共同編寫專項練習題,統(tǒng)一安排檢測,定期總結反饋。發(fā)現差異,群策群力,共同研究解決策略。
    2.抓好后進生轉化工作。
    目前學校個別班級存在后進生過多的現象。對這部分學生,任課老師應該做到心中有數,課堂上多關注,課下“開小灶”,并積極與家長溝通,達成共識,尋求合力,調動學生學習的主動性,提高學生成績。
    3.關注薄弱跟進指導。
    對于薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師及薄弱學生,要認真排查并制定明確的奮斗目標,通過常態(tài)推進,切實提高教學質量。薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師學校將實行領導跟進制,每個分管領導結對兩個班級或教師,年級組長結對一個班級或教師,跟進分析,尋找原因,有針對性的進行指導。薄弱學生,每個學科每位教師每學期跟進三到五個學生,查找原因,有向指導,不斷提高學習成績。
    學校教育教學提升方案篇六
    為了深入實施xx縣初中“壯腰”工程,加強教育教學常規(guī)管理,加強20xx屆初中畢業(yè)班中考備考工作、學科建設和指導,進一步提高初中教育教學質量,根據上學期我縣畢業(yè)班市質檢成績情況,特制定本工作方案。
    以20xx屆中考成績?yōu)槟繕耍?0xx屆中考綜合位次繼續(xù)保持全市中上游水平,全市前100名、前500名、4000名、10000名的入圍學生數與20xx屆持平。
    成立畢業(yè)班學科建設和指導組,由進修學校校長任總組長,分管副校長任副總組長,各學科教研員及兼職教研員任各學科指導小組組長,一線骨干教師任組員(具體名單及安排詳見附件1)。
    學科教學指導小組認真履行職責,制定好學科教學研究計劃,發(fā)揮好學科團隊作用,認真學習鉆研課標等有關綱領性文件,落實好“五個一”,即:制定一份教學規(guī)劃,舉辦一場專題講座,舉行一次專題研討,開展一次教學視導,提出一份指導意見。
    (一)加強教學常規(guī)管理。
    1、落實集體備課制度。教研員參加各校九年級備課組活動,每周至少開展一次集體備課,確定時間、地點和內容。引導備課組把握教材主干知識、難點、易淆點,有教法、學法、拓展延伸、講練結合等內容呈現。能根據不同課型,注重答題技能培訓和中考真題滲透。共同制定各學科中考復習計劃,編制復習課教案。
    2、提高課堂教學效率。堅決改變課堂教學以教師講、學生聽為主的陳舊教法。倡導新課程理念中“自主、合作、探究”的教學方法,彰顯學科核心素養(yǎng)培養(yǎng),善于拓展遷移、講練結合,帶著考題完成教學。課堂中,注重組織教學,聲音大小適中,關注全體學生,突出學法指導和答題技巧訓練。
    3、建立校本作業(yè)制度。各校要高度重視課后作業(yè)的布置與批改工作,明確提出作業(yè)布置與批改要求,由此建立校本作業(yè)制度。
    一是加強作業(yè)優(yōu)化設計,突出作業(yè)內容和形式的層次性,針對不同層次學生進行分層布置;二是加強思想教育,要求學生獨立、按時、認真完成作業(yè);三是強化作業(yè)落實檢查,教師要了解學生作業(yè)完成情況,以改進教學、補缺補漏,教務處要定期檢查教師作業(yè)批改情況;四是加強課外作業(yè)輔導,做到定計劃、定內容、定時間、定地點,特別是針對優(yōu)等生、學困生的作業(yè)批改要采取面批面改方式及時批改。
    4、提高常規(guī)檢查實效。各校對教師教案編寫、作業(yè)批改、聽課評課、輔優(yōu)補短等教學常規(guī)項目定期實施檢查。除了檢查有無相關材料和數量外,還要查看教案編寫是否符合要求、是否有實用性,作業(yè)批改是否認真細致,聽課記錄有無意見建議等評課記錄,輔優(yōu)補短是否有定人、定時間、定地點、定內容、定目標。檢查要注重質量和實效,真正起到督促指導作用。
    (二)完善教研組織實施。
    1、統(tǒng)一教研活動時間。統(tǒng)一安排全縣教研活動時間:文科(語文、英語、政治、歷史)星期三上午,理科(數學、物理、化學、生物、地理)星期四上午。要求一中初中部老師每周必須參加三中或四中教研活動。集體備課和公開課時,由于語文、數學、英語為大學科教師人數較多,可細分為三個年級組開展教研活動。
    2、明確教研活動主題。教研內容應涵蓋集體備課、公開課安排、專題講座、課標(含考試指導)學習、教法學法探究、中考試題研究、信息技術與課堂教學深度融合專題研究等方面,落實主講人或領學人。公開課要有新課、復習課、試卷講評課等課型,符合新課程理念,點評指導到位。各類教研活動要做到主題鮮明、內容充實、重點突出、措施到位,形成可借鑒、可操作的模式。
    教研活動內容要安排教師認真學習課程標準,研讀《福建省初中學科教學與考試指導意見》,研究近三年省中考試題和周邊省份中考試題,教師跳進題海整試題,學生跳出題海做試題。用好省普教室編制的《中考直通車》,進而研究新中考命題方向,關注學科核心素養(yǎng)的學習與落實,注重學生探究能力培養(yǎng)(如物理、化學、生物等學科的實驗教學),重視情境教學、知識形成過程和學科融合等教學。教研主題要緊跟時事政治和重大事件,有機融入社會主義核心價值觀、依法治國理念、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新能力內容,引導學生既要懂文化課,也要接受時事、懂政治。
    3、開展中考復習備考。教研員要及時傳達中考學科會議精神,認真研究20xx年中考精神及命題方向,負責制定畢業(yè)班各學科中考復習方案,做好中考復習指導。要收集教育發(fā)達地區(qū)近年來中考試題,精選中考模擬試題,認真命制縣質檢試卷。進校要組織八至九年級全縣中考學科教師參加省教育學院中考名師面對面第二輪復習策略研修班。6月上旬,精心組織九年級縣質檢統(tǒng)一命題和考試。組織好各學科中考復習培訓和研訓工作,組織好數學、化學等學科競賽活動。
    4、精心安排寒假線上教學。在時間上加大投入,寒假安排線上教學,教研員根據本次質檢暴露的問題和薄弱環(huán)節(jié),精心選擇教學內容,安排好課程表。安排骨干教師錄制教學視頻推送,利用好慕課、小黑板等網站平臺,推送線上優(yōu)質教學資源,供學生在家學習,每天5節(jié)課,上午3節(jié),下午2節(jié)。
    5、實施“請進來,走出去”戰(zhàn)略。進校、名師工作室多與省普教室、市教育學院等專家溝通、聯(lián)系,聘請專家蒞臨我縣傳經送寶、指導點撥,爭取更多輔助資料及教學資源。利用山海協(xié)作、結對幫扶契機,加強與廈門、龍海的聯(lián)系,獲取他們的資源與信息,爭取他們的幫扶,學習他們的經驗與做法。虛心向寧化、大田、將樂等周邊縣學習,力爭在優(yōu)秀率提高方面獲得突破。
    (三)完善考試組織實施。
    1、統(tǒng)一考試時間。初中各年級每學期組織三次考試,即每6—7周時間組織一次階段性考試,連同期末考試共計3次。其中,九年級下學期3次考試安排:4月份縣統(tǒng)考,5月份市質檢,6月上旬縣質檢。進校要在學期初做出具體時間安排、指定考試范圍,組織好各級各類考試。各校要按照相關考試要求做好考試實施工作,確保各級各類考試安全有序進行。
    2、統(tǒng)一試卷命題。每學期期末(含九年級下期)縣質檢由進修學校組織教研員命題;每學期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭名師工作室成員、相關科任教師分工完成命題。
    3、統(tǒng)一試卷評改。每學期期末(含九年級下期)市縣質檢由教育局和進修學校組織評卷。每學期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭三中和四中分工完成評卷工作;為方便科任教師掌握學生答題情況,提倡由科任教師手工完成評卷。
    4、重視質量分析。各級各類考試結束后,各校要于三天內做出本校數據質量分析(包括學校層面和教師層面),上傳教育通平臺;并根據本校各學科各題答題得分情況,及時做好學科質量分析報告,明確本校學生的失分點、薄弱環(huán)節(jié),找準差距,研究對策,為下階段精準教學做好準備。進修學校要按學科召開畢業(yè)班檢測質量分析研訓會,學科教研員做畢業(yè)班質量檢測分析報告,安排初三教學經驗豐富的教師做經驗介紹,并研究20xx年中考命題趨勢及復習應對策略。
    (四)加大學生教育力度。
    1、加大輔優(yōu)補短力度。進一步發(fā)揮教研員、教學名師、資深教師的引領示范作用,加大初三輔優(yōu)補短力度,提高輔優(yōu)補短的針對性和有效性。進校要定期組織教學名師、教研員、資深教師深入各初中校,開展“輔優(yōu)促提升”活動,針對中考大題、難題、綜合題、探究題、材料分析題等某一類題型進行解題答題指導教學?;坦?、進校、各初中校應緊盯全縣前200名和末尾后200名學生,建立此類學生跟蹤檔案,制定輔優(yōu)補短目標。各校要發(fā)揮班級教學小組作用,采用“盯”“關”“跟”策略,將需要輔優(yōu)補短的學生分配給領導和教師掛鉤幫扶,嘗試分層教學模式,督促指導老師有針對性地開展扶補。
    2、保障學生學習時間。各校要召開學生會、家長會,達成共識,每天下午增加一節(jié)輔優(yōu)補短課,動員學生參加晚自習,九年級實施寒假線上教學,保障充足學習時間。
    3、實施勵志和家庭教育。各校分階段召開學生動員會、誓師大會、家長會,激發(fā)學生學習斗志與激情,形成家校配合格局。密切家校聯(lián)系,特別關注關愛學困生,永不言棄。教師特別關愛學困生,家長做到鼓勵孩子,學困生不放棄學習。
    (五)強化教師隊伍建設。
    1、持續(xù)加強教師隊伍建設。各校要嚴格執(zhí)行《xx縣促進教育發(fā)展強化正向激勵措施補充意見》(泰政文[20xx]77號)、《xx縣教育局關于加強中小學教師專業(yè)技術職務聘后管理的意見》(泰教〔20xx〕149號),認真完成本校教師年度考核和任期(3年)量化考評。還要緊密結合新課程理念和聘后管理意見,修訂教師年度考核辦法,切實將教師的教育教學工作業(yè)績和師德表現與年度考核、職稱評聘、崗級定級、評優(yōu)評先掛鉤。
    2、開展薄弱學科教師視導??h教育局、責任督學、進修學校將重點跟蹤階段性考試學科成績靠后且成績退步教師的備課(教案編寫)、課堂教學、作業(yè)批改、輔優(yōu)補短等方面情況。
    (一)強化下校督導工作。局基教股、責任督學、教研員加大下校頻次,深入班級、課堂、教師當中,重點加強對薄弱學校、薄弱學科、薄弱教師的視導和督查。局基教股和責任督學每月至少下校1次,通過聽課巡課、實地察看、查閱資料,督促學校抓好教育教學常規(guī)管理,提高辦學水平與質量。教研員要與一線教師一同備課、連續(xù)聽評課、上下水課、研討示范課,深入薄弱班級,幫助扶優(yōu)補短;根據各校各學科短腿、薄弱問題,有針針對性提出教學安排的思路和改進辦法。
    (二)完善教育評價方案??h教育局將修訂完善教師聘后管理方案和教育教學評價方案。提高執(zhí)行力,強化責任意識,獎優(yōu)罰劣,形成正向激勵機制。
    (三)落實評價結果運用。中小學教師職務聘期考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。聘期考核結果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務晉升、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據。聘期考核優(yōu)秀,在續(xù)聘、職務晉升、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先考慮;聘期考核合格,作為續(xù)聘、職務晉升的必備條件;聘期考核基本合格,不作為職務晉升和表彰獎勵的推薦人選,是否續(xù)聘視具體情況確定;聘期考核不合格,予以待聘培訓、降低工資細分等級、低聘、調整至非教師崗位,直至解聘。
    擔任質量監(jiān)測科目教師教學質量考評:連續(xù)兩年教學質量綜合比率,在全縣同年級同學科比較中,位居倒數第一名且離均差退步的,予以異地或崗位調整。連續(xù)三年教學質量綜合比率,在全縣同年級同學科比較中,位居倒數第一名且離均差退步的,在新一輪崗位競聘中不能競聘高一級崗位,原已聘專技崗位的降低一級工資細分等級。
    擔任非質量監(jiān)測科目教師的年度考評結果,由學校上報縣教育局;對連續(xù)兩年綜合考評位居學校倒數三名的教師,對拒不接受縣教育局、學校工作安排的教師,予以異地或崗位調整。
    學校教育教學提升方案篇七
    為了加強和改進我校教育教學工作,提升我校的辦學水平和教育教學質量,進一步辦好人民滿意的教育,實現教學質量的新跨越,促進學校健康穩(wěn)定發(fā)展,為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎,根據20xx年縣教育工作會議精神和《鳴沙中心學校教育質量提升工程實施方案》的要求,結合我校實際,特制定教學質量提升實施方案:
    本次教學質量提升活動以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以提高質量為核心,以課程改革為突破口,以校本研究和培訓為主線,提升教師素質,加強教學工作精細化管理,推動課堂教學改革進程,全面提高教學質量。
    組長:王存蓮。
    副組長:江軍,張海勃。
    組員:各教研組長。
    1、牢固確定教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制。
    2、以校本研修和課堂教學研究為特色活動,加大工作力度,全面提高教師的綜合素質和教學水平,加快教師課堂教學行為轉化的進程。
    3、加強學生的習慣養(yǎng)成教育工作,優(yōu)化學生的學習方式,營造積極向上的學習氛圍,全面提高學生的綜合素質和學習質量。
    4、推動課程改革,加大教學過程監(jiān)控,以優(yōu)化課堂教學,促進教師的教學效益和學生的.學習效率不斷提高。
    5、構建完善的教學評價制度,以評促教,大面積提高教學質量。
    (一)加強教學工作精細化管理。
    1、狠抓教學常規(guī)落實。
    要狠抓教學常規(guī)的落實,督促教師重點在備課、上課、批改、輔導、檢測五個方面下功夫,規(guī)范標準,規(guī)范過程。要將學科教學質量作為對教師業(yè)務能力、工作績效評價的重要內容。加大對課堂教學的監(jiān)控力度,對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
    2、加強集體備課工作。
    集體備課是匯集教師智慧的有效途徑,建立健全集體備課制度,成立以學科骨干教師為組長的集體備課組,并真正在每堂課中滲透“五步三查”教學模式的教改思想。注重有效教學,激發(fā)學生學習的積極性,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。教研室要引導教師繼續(xù)探索集體備課組活動更加有效的方式,不斷充實活動內容。要對全體教師進行實施培訓,同時要求全體教師要記好業(yè)務學習筆記。
    3、加強聽評課工作。
    建立健全有關制度,完善學科教研組,制定出切實可行的聽評課活動計劃,扎扎實實的開展工作,活動以課堂教學改革為重點,以新課程理念下教學方式和學習方式的轉變?yōu)閮热?,積極探索實踐教學模式。抓實抓好新教師跟蹤聽課、推門聽課活動。進一步了解真實的課堂,總結經驗,發(fā)現問題,促使教師不斷提高課堂教學的有效性。本學期,領導聽課不少于40節(jié),教師不少于20節(jié)。
    4、抓課堂教學和思想輔導。
    全體教師要在抓好學生基礎知識的同時,更要注重學生能力的培養(yǎng),學法的指導和學風的建設,全體教師要通過參加各級各類研究課、示范課、觀摩課、評優(yōu)課等活動,著力改進自己的教學方式和方法,進一步提升自己參與課改試驗的能力。定期召開師生座談會,及時了解情況;幫助學困生樹立信心、增強學習勇氣,使學困生得到更多的關懷和鼓勵,努力提高學困生的整體素質,從而大面積提高教學質量。
    (二)構建完善的教學評價制度。
    構建完善的教學質量評價機制,教研室組織每兩個月召開一次全體性的教學質量工作分析會,要求每位教師每月對自己所任科目進行一次評價性檢測,召開班級教師協(xié)調會,督促教師在教學上努力做到“堂堂清,周周清,月月清”通過以上努力學校逐步建立教學質量的檢測與反饋機制。
    (三)強化教育教研工作。
    學校教育科研工作要以課題研究為切入口,以實際工作問題為研究對象,貼近日常教育生活,貼近教師客觀實際,開展課題實驗研究,要以新課程理念下教學方式轉變與提高教學質量、提高學困生的成績,提高質量與減輕負擔兼顧,研究提高教學質量的策略和方法。并結合個人課堂教學實踐撰寫心得體會。
    (一)啟動階段(20xx年3月1日—3月30日)。
    學校召開教學質量提升動員大會,制定出臺《教學質量升活動的實施方案》,努力營造上下狠抓教學質量的氛圍。
    (二)實施階段(20xx年4月—20xx年12月)。
    1、組織教師每學期制定出個人工作目標和工作計劃。
    2、通過每次期中期末檢測,對學生進行診斷性評價,學校召開教學質量分析會議,教師在檢查問題和自己剖析的基礎上,提出整改措施。學校對教學工作提出指導性意見。
    3、開展示范課、研究課、觀摩課等系列活動和研討活動。
    4、每學期開展一次對學校教學工作教師學生問卷調查,學校對各班開展一次教學工作學生問卷評價。
    5、組織教師培訓學習,組織教師進行教學反思,不斷進行自己剖析,深刻總結。
    6、開展課堂教學競賽與教學成績表彰活動。
    (三)總結階段。
    召開學校教學工作暨教學質量提升總結表彰大會,開展優(yōu)秀教師評選,表彰先進集體和個人。
    學校教育教學提升方案篇八
    以“xx省義務教育教學質量提高工程實施意見”以及“監(jiān)利縣義務教育教學質量月活動方案”為指導,結合上車灣鎮(zhèn)教管組3月20日干部會議精神和下發(fā)的《上車灣鎮(zhèn)20xx年4月份教育教學質量月活動方案》,以整體提升我校教師隊伍素質為目標,以集體備課為抓手,通過示范課、公開課、評課議課、專題講座等形式,努力探索高效課堂構建的基本教學模式,扎扎實實地實施教學質量提高工程。
    總顧問:xxx。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    組員:xxx。
    20xx年4月1日——20xx年4月30日。
    通過召開上車小學3月份教師月例會,傳達教管組3月20日會議精神,結合教管組下發(fā)的《上車灣鎮(zhèn)教管組20xx年春季開學工作檢查情況通報》開展教師常規(guī)工作自查,集中學習《上車灣鎮(zhèn)教學管理常規(guī)實施細則》和《上車灣鎮(zhèn)20xx年4月份教育教學質量月活動方案》,制定與布置我校四月份教學教研活動,以開展教育教學質量月系列活動為契機,探索我校構建高效課堂之路。具體活動如下:
    (一)、3月31日召開上車小學教師月例會。
    (3)、傳達3月20日上車灣鎮(zhèn)干部會議精神;
    (4)、討論制定《上車灣鎮(zhèn)中心小學創(chuàng)建高效課堂實施方案》;
    (5)、學習與部署校長室制定的《監(jiān)利縣上車灣鎮(zhèn)中心小學20xx年春季。
    (二)、我校教學開放周時間與活動安排:
    (1)教學開放周時間:4月4日至4月8日。
    (2)教學開放周內完成工作:
    (a)制作宣傳板報以展示近年來我校教師教學教研成果;
    (b)制作宣傳板報展示近年來我校教師“教與學、聽與評”景場圖片;
    (d)安排開放周期間公開課或示范課(見附表);
    (e)組織教師進行集體議課,在教師授課后組織教師評課;
    (g)做好相關資料建設。
    學校教育教學提升方案篇九
    為了適應新課改的形勢要求,需要對生物教學方法進行改革,以解決傳統(tǒng)教學方法所產生的弊端。高中生物對學生的要求相對較大,無論是在課程難度上還是作業(yè)任務量上,都是初中階段無法比擬的。因此,找到一種適合高中學生生物教學方法尤為重要。
    在進行教學之前,對學生的知識掌握程度進行細致的摸排工作,能夠對學生知識體系中的易錯點與疏漏點有一個清晰的認識,從而進行教學的備案工作。教學目標要包含教學內容的難易點、學習方法的使用以及情感的合理表達。教學目標的科學合理設置,對于提升教學質量與效率有著重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關于《細胞的能量供應與利用》這一章的講解中,在進行備課時,應該樹立一個大方向,對每節(jié)內容中的難易點進行簡單羅列,即在第一節(jié)《降低化學反應活化能的酶》中,就可以對后面的難點進行簡單的提及,以使學生產生初步的印象,盡量消除學生在新知識上的陌生感。
    進行情景化的模擬是生物教學中常用的方法之一。通過模擬將現實生活與教材理論結合起來,從而加深知識在學生頭腦中的印象,鞏固學生的知識體系。情景化的模擬還能夠使教師及時發(fā)現自身的不足,并在后面的教學中提供借鑒。情景的模擬重點在于從現實生活中取材,通過對生活中的現象進行分析與研究,從而推進教學的進行。例如,在進行《免疫調節(jié)》的教學活動時,可以充分利用對“艾滋病”的講解,實現教學活動的完成。在這其中,可以結合新聞報道中的實例,引導學生利用學到的免疫調節(jié)知識進行分析,從而加深對課堂知識的印象,提升對理論的理解能力。
    高中生物教學對于學生的邏輯推理能力,有著非常高的要求。因此,這就需要教師著重培養(yǎng)學生的邏輯推理能力。其中的關鍵就在于教師必須具備嚴謹的教學結構,能夠在教學活動中合理安排每個知識環(huán)節(jié),對教學活動進行精確化控制。讓學生在嚴謹的教學結構中,實現邏輯思維能力的提高。例如,在選修三關于“基因工程”的講解活動中,要充分結合“遺傳病”相關例題進行講解,在每個教學環(huán)節(jié)的節(jié)點與學生進行互動,以便提升學生的注意力。
    在整個高中生物教學活動中,師生之間的互動對于教學質量以及教學效率的提升有著重要作用。師生之間的互動也能夠使教師在與學生的交流中,及時發(fā)現自身的不足之處,從而加強自身的專業(yè)素質的建設。同時,師生之間的互動,能夠使教師及時了解學生的學習狀況,對學習中出現的問題能夠及時進行解決。
    由于生物教學內容理論性較強,注重教學的嚴謹性。因此,活躍課堂氛圍能夠集中學生的注意力,避免教學內容的枯燥、無味。學生作為教學活動的主體,教師需要提升自身的服務意識,從學生的角度出發(fā),促進教學質量的提升。在必修二《遺傳與進化》中,課程本身有較大難度,尤其是對于邏輯性思維能力不足的學生而言,如果教師未能通過教學方法上的創(chuàng)新,那么極不利于學生接下來的學習。教師通過風趣幽默的語言,可以在《基因突變及其他變異》中進行講解。
    因此,在教學活動中,加強對生物教材之外的內容教學,會強化學生知識體系的建設,完善知識結構,從而為學生在綜合理解力上得以提高。在生物教材中,每一章每一節(jié)都不是孤立存在的,具有很大的相關性,這就需要教師通過一定的方法和手段,加強這種連接的可見性,從而在學生的頭腦中,實現對知識的綜合利用。在整個必修課程中,由細胞、基因到環(huán)境,三者有著緊密的聯(lián)系,教師在進行講解的過程中,應該避免進行單一必修課程的獨立教學。
    教學課堂科學控制不應該造成教學氛圍的僵硬與死板,而是在活躍課堂氛圍下,學生的注意力與教師的講課范圍始終在教學要求之下。教學過程盡量避免被其他客觀因素所打亂,需要運用教師屬于自身特色靈活多變的教學方式,從而創(chuàng)造出獨特的教學模式。在《孟德爾的豌豆雜交實驗》中,需要進行課堂實驗時,應該避免課堂氛圍過于活躍,從而分散學生的注意力。
    理論與實際相結合學生在進行學習中,常常會表現出極大的個體差異,從而影響到整體教學質量與效率的提升。因此,在生物教學活動中,應該注重因材施教,尊重學生之間的個體差異,創(chuàng)造條件促進學生間的合作與交流。
    隨著高中教育改革的不斷深入,進一步的提升教學質量與教學效率是全體高中教育工作者的工作要求。高中生物教師應該加強不同學科教師之間的交流與合作,全面了解學生的學習狀況,從而形成獨特的方法。
    學校教育教學提升方案篇十
    為貫徹落實教育部《關于加強高校課堂教學建設,提高教學質量的指導意見》精神,結合學校實際,制定本實施方案。
    組長:
    第一副組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組下設辦公室,掛靠在教務處,教務處處長兼任辦公室主任。
    (一)健全課堂教學管理體系。
    建立學校黨委領導、校長和分管校長全面負責,教務處和二級學院具體負責的課堂教學管理體系,落實教師承擔課堂教學管理和提高教學質量的主體責任(責任部門:教務處、二級學院)。
    (二)完善課堂教學管理制度。
    2.制定《恩施職業(yè)技術學院教師教案評價辦法》(責任部門:教務處);
    3.修訂《恩施職業(yè)技術學院教師教學評價辦法》(責任部門:質量管理處);
    4.制定《恩施職業(yè)技術學院教師資格準入管理辦法》、《恩施職業(yè)技術學院教師退出管理辦法》(責任部門:人事處)。
    (三)嚴格課堂教學紀律。
    教師必須嚴守課堂教學紀律,堅持依法依規(guī)規(guī)范課堂教學管理,在課堂教學中遵守憲法法律;每一名教師嚴格落實“學術研究無禁區(qū),課堂教學有紀律,公共言論守規(guī)矩”要求,實行主講教師負責制,對新入職教師實行師德一票否決,嚴格入職條件;加強督導,實行一天一檢查,一天一通報,凡是有違紀教師按照《恩施職業(yè)技術學院教學事故認定及處理辦法》及時進行處理;加大對教師課堂教學效果進行評價,評價結果與教師評先表模、職稱評審、晉職晉級掛鉤(責任部門:教務處、質量管理處、人事處、二級學院)。
    (四)加強課程建設。
    用信息技術改造傳統(tǒng)教學,建設有效課堂;建設精品在線資源共享課程,20xx年完成第一批四門精品在線資源共享課程(導游業(yè)務、寵物疾病診治、硒與健康、會計基礎)建設,適時啟動第二批精品在線資源共享課程建設,鼓勵教師開發(fā)一批微課程,使學生既可以線下學習,也可以線上學習,提高學生學習的興趣(責任部門:教務處、二級學院)。
    (五)深化教學改革。
    改革課堂教學方式,廣泛實施互動式、研討式、啟發(fā)式、任務驅動式教學,推行案例教學、現場教學,加大實驗課教學,突出學生主體,讓學生在做中學,老師在做中教;改革考試方法,用作品、產品、工藝流程、調查報告、論文等代替的考試,實行過程性考核與終結性考核相結合、理論考試與實踐操作相結合、口試與筆試相結合(責任部門:二級學院)。
    (一)落實責任。
    校長是學院教學質量第一責任人,二級學院院長是本院教學質量的第一責任人,要真正履行本院課堂教學建設、管理、督導、評價的責任。
    (二)督導檢查。
    要加強對此項工作的督導檢查,確保各項工作落實到位,實行項目負責人制,一月一檢查,一月一督辦。
    (三)經費保障。
    學校對課堂教學建設、課堂教學管理經費納入年度預算,確保課堂教學建設、管理取得實效。
    (四)考核評價。
    將此項工作納入學院年終考核評價內容,與部門及負責人、教職工年終評優(yōu)掛鉤。
    學校教育教學提升方案篇十一
    20xx—20xx學年全縣教育教學督導評估,我校屬農村初中倒數第三名。教育教學質量嚴重滑坡,使一度輝煌、居于前列的固村中學大失民心,家長紛紛把子女轉往別校。這給固村中學的全體教師敲起了警鐘,必須深刻反思,認真整改。
    本次評估之所以會成為倒數三名進入全縣薄弱學校行列,原因有以下幾點:
    (一)學校管理方面。
    1、班子戰(zhàn)斗力不強,沒有起到表率和模范帶頭作用,有怨分工不明、利益不均情緒,導致工作不積極主動,缺乏創(chuàng)新精神,執(zhí)行不到位,管理怕得罪人。
    2、制度健全但執(zhí)行不到位甚至根本沒落實。
    3、對教師的激勵措施不得力。
    4、對教師考勤執(zhí)行不到位,請人代上課和隨意調課現象嚴重。
    5、對學生的管理松散不到位,校風校紀較差。
    6、學校的課外活動幾乎沒有,“兩操”執(zhí)行不好。
    7、后勤管理不到位,公共場所常斷電停水,給教師生活帶來不便;教師食堂管理不盡人意等等使教師心生怨氣,淡于教學。學生食堂社會反響不好導致學生經常回家耽誤學習。
    (二)教師方面。
    1、敬業(yè)精神差,出工不出力,缺乏工作激情。
    2、認為福利差,心態(tài)不好,無心教學。
    3、認為工作量分配不公平,對工作有抵觸情緒。
    4、認為工資低,收入差,一心想掙錢,把教書當成了副業(yè)。
    5、認為學校教學質量好壞與自己無關,反正工資扣不走,存在消極怠工情緒。
    (三)學生方面。
    1、留守孩多,家庭教育嚴重缺乏,教師無法與家長及時溝通。
    2、尖子生流失嚴重。
    3、吃零食的學生多,勤奮讀書的學生少。
    通過整改,全體教師思想有明顯進步,師德有提高,理念有更新。學校各項工作有明顯改進,效率明顯提高。在下年的綜合評估中甩掉落后帽子,進入先進行列。
    1、加強學校班子建設。一是規(guī)范學校班子成員行為,做好表率,起好模范帶頭作用。二是堅持教學為本,深入教學一線,樹立以一線教學為榮,堅持上主課,勇于承擔班主任工作及畢業(yè)班教學任務。三是班子成員要有戰(zhàn)斗力、合力,為切實提高學校管理水平及教育教學質量凝心凝力。
    2、狠抓教師隊伍建設。加強教師職業(yè)道德建設,結合“加快寧都發(fā)展、重塑寧都形象”大討論活動,加強師德師風教育,認真開展“愛崗敬業(yè)鑄師魂、潛心育人創(chuàng)佳績”主題教育活動,扭轉教師教風,轉變教職員工出工不出力的'現象。
    3、科學管理。完善各項學校管理制度并嚴格執(zhí)行,做到制度管人。統(tǒng)籌謀劃,精細實施,量化考評,獎優(yōu)罰劣。在教師中形成既有壓力又有動力的工作機制。
    4、重抓教學管理。狠抓教學常規(guī)管理,對教師的教學業(yè)務要進行定期檢查和不定期抽查,并及時通報和改進。多開展示范課、公開課、教育教學專題講座,幫助教師掌握新的教育理念、方式和手段,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學技能。
    1、整改時間:20xx年9月---20xx年6月。
    2、整改步驟:
    第一階段:檢查反思階段(20xx年9月1日—15)。
    各班子成員、各處室、各教師認真查擺過去一學年教育教學工作過程中存在的問題,共同找出我校教育教學質量嚴重滑坡的原因。并針對自身的不足,寫好整改方案。
    第二階段:動員準備階段(20xx年9月16日—30日)。
    第三階段:改進提高階段(開好幾個會。一是行政會,制定好總體整改方案;二是開好教師會,全體行動起來;三是開好學生會,對學生提出新的要求;四是開好年級會;五是開好教研會。20xx年xx月1日—20xx年6月20日)。
    第四階段:總結階段(按照實施方案逐項抓好落實20xx年6月21日—20xx年7月xx日)對一年來的整改,各人,各處室分別做好總結。
    學校教育教學提升方案篇十二
    為貫徹落實中共中央、國務院《關于深化教育教學改革,全面提高義務教育質量的意見》、中共山東省委、山東省人民政府《關于深化基礎教育改革全面提高中小學教育質量的實施意見》(征求意見稿)和青島、膠州兩級相關文件精神,進一步深化我市初中教育教學改革,全面提高初中學校教學質量,膠州市教育和體育局決定在全市實施初中教學質量提升攻堅行動。為做好相關工作,特制訂本方案。
    深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持立德樹人根本任務,以全面提升教學質量為核心,以學校、家庭、社會三位一體的科學精準育人體系為載體,以提升初中學校精細化管理水平為抓手,遵循“質量導向、學教并重、凸顯素養(yǎng)、整體優(yōu)化”的原則,著力破解影響我市初中教學質量提升的制約因素,基于問題,精準施策,大幅度提升我市初中教學質量。
    (一)加強干部教師隊伍建設。
    1、加強校長隊伍建設。完善校長選拔、任免、考核、獎懲制度,形成能者上、平者讓、庸者下的機制;建立健全校長培訓體系,構建多元化培訓模式;培養(yǎng)校長樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,不斷提升校長的課程領導力;加強名校長工作室建設,積極探索優(yōu)秀校長的成長規(guī)律,定期舉辦各類活動,發(fā)揮優(yōu)秀校長的引領和輻射帶動作用;建立校長后備人才培養(yǎng)機制,實施“先鋒計劃”,通過跟崗鍛煉、集中培訓、結對幫扶等形式,搭建校長后備人才交流成長平臺,建立后備干部人才庫。
    2、加強教師隊伍建設。全面落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德師風建設,加大過程檢查和考核力度;優(yōu)化師資配置,進一步完善初中教師編制統(tǒng)籌配置有關政策,推進市域范圍內校際間教師交流;加強薪酬制度改革,進一步完善教師聘任、考核和評價辦法,逐步建立與績效掛鉤的教育教學質量激勵機制;加強市域和校本培訓體系建設,完善名師、骨干、新教師、臨聘教師的培訓培養(yǎng)機制;大力實施“名師接力帶”工程,依托名師工作室,開展各級各類活動,培養(yǎng)人才梯隊;成立學科中心組,引領對新中考、新課標和新教材的研究;探索建立初中教師業(yè)務考試制度,以考促學,促進教師的專業(yè)成長。
    (二)強化學校常規(guī)管理。
    1、夯實教學常規(guī)。健全教學管理機制,加強學科組建設,完善教學研究科—學校—教導處—教研組教學常規(guī)檢查制度,實現教學常規(guī)管理規(guī)范化、精細化;各校建立健全教學質量監(jiān)測評價體系,將教育教學業(yè)績作為教師評優(yōu)選先、職稱晉升和年度考核的重要參考依據;加強集體備課,堅持全市大集備、區(qū)域集備和學校集備相結合,促進市域內教學資源共建共享;各校建立干部包弱班、巡課、靠集備及聽課評課制度,加強公示,將相關工作納入教學過程化檢查;全面深化作業(yè)改革,創(chuàng)新作業(yè)形式,提高作業(yè)質量,推行分層作業(yè)和作業(yè)超市,努力實現減負增效;教學研究科通過集中與分散調研,突出薄弱學校與薄弱學科,加強過程性檢查監(jiān)控,形成調研報告并及時進行反饋。
    2、強化學生常規(guī)管理。加強對學生的理想信念教育,使其樹立遠大志向,增強學習動力;強化學生的養(yǎng)成教育,夯實一日常規(guī),培養(yǎng)學生良好生活習慣、學習品質和健全人格;完善干部教師值班制度,建立健全值班情況日通報、周總結、月評比和年考核制度;關注后進生發(fā)展,建立后進生檔案,加強家校合育,對違紀學生允許教師合理行使懲戒權,努力營造和諧向上的學風校風;基礎教育科協(xié)同教師工作科、教師專業(yè)發(fā)展科、教育督導室、教學研究科、學校安全工作中心、后勤管理服務中心等相關科室組成聯(lián)合督查組經常深入基層學校對學校的常規(guī)管理進行督查,督促學校對存在的問題限期整改,對存在的嚴重問題通報批評。
    (三)提高課程實施水平。
    全面落實國家、地方、學校三級課程管理,嚴格按照國家課程標準開設課程,開足課時;校長要有課程領導力,要立足于學校實際和學生發(fā)展,積極探索國家課程、地方課程校本化的實施途徑和有效方法,結合社團活動,鼓勵學校開發(fā)并建立基于本校特點、豐富多彩、各具特色的學校課程供學生選擇;認真落實青島市“十個一”行動計劃;落實藝術體育學科課程標準,提高學生藝術體育素質,做好藝術體育素質測評工作;重視綜合實踐活動、研究性學習和勞動課程的開設;加強課程實施水平的評估檢查。
    (四)推進區(qū)域教研轉型。
    強化對新中考、新課標、新教材和考試命題導向的研究;深化與周邊區(qū)市在聯(lián)合命題、聯(lián)合考試等方面的交流與合作,推進區(qū)域教學資源的共建共享;加強教學質量的市域監(jiān)測與評估,規(guī)范考試質量分析,充分發(fā)揮考試的診斷功能,為教育教學提供數據支撐;深化區(qū)片教研,進一步豐富活動載體,充分利用同步課堂、網絡空間搭建校際間交流互鑒、資源共享的平臺;健全薄弱學校及薄弱學科幫扶機制,對薄弱校和薄弱學科的'集體備課、課堂教學等教學常規(guī)進行蹲點指導;深化教研共同體建設,完善區(qū)域教研、校本教研、網絡教研制度,提高教研實效;組織全市大集備,不斷豐富學科教學資源庫,提高教學資源質量;深化學業(yè)成績后30%學生的“一生一策”研究;關注學科競賽優(yōu)秀學生培養(yǎng);做好小初、初高學段學科間的銜接;打造名師公益課堂品牌。
    (五)打造高效魅力課堂。
    進一步深化教學模式研究,推動課堂教學革命,每個學科打造適合本學科特點的2-3個課堂教學模式,加大新授課、復習課、講評課教學模式研究力度;注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、合作式、參與式教學,加強合作學習、作業(yè)改革、分層教學的研究,努力構建“高效魅力課堂”;以各類評選活動為契機,廣泛開展磨課、賽課活動,促進教師由傳統(tǒng)教學理念向先進教學理念的轉變;推進信息技術與課堂教學的深度融合,積極探索“互聯(lián)網+教育”新路徑,為學校提供數字化教育資源,促進教與學方式的轉變;堅持課題引領,扎實開展基于問題的微課題研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)教師研究熱情,加快教育科研成果的轉化;教學研究科定期開展課堂教學研究成果的評比和推介活動;通過分散與集中調研等方式加強對學校常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質量。
    (六)構建科學精準育人體系。
    各校成立學生生涯規(guī)劃指導小組,深入實施“萬人生涯規(guī)劃提升計劃”,面向全體學生,實施分層教學,在課堂、練習、作業(yè)等教學環(huán)節(jié)實行分類指導,重點關注后30%學生,不讓一個學生掉隊;深入實施“千人引領提升計劃”,為具有特殊稟賦的學生建檔立卡,成立導師團,進行持續(xù)跟蹤培養(yǎng);定期組織學科知識競賽和才藝展示活動,引領學生全面加特長發(fā)展;統(tǒng)籌全市初中各學科名師資源,開展名師公益課堂活動;對家長進行正確引導,幫助家長樹立科學育人理念,提高家校合育水平;組織研學旅活動;實施心理護航行動計劃,確保優(yōu)秀學生健康成長。
    (七)完善評價考核方案。
    進一步修訂完善《關于對教育辦、學校等單位年度綜合工作考核評估的實施辦法》和《膠州市初中教學管理工作評價辦法》,強化目標考核,引導學校面向全體學生的前提下突出抓好優(yōu)秀率、合格率、平均分和全市后30%學生的轉化工作,將全市后30%學生的轉化提升納入目標考核;優(yōu)化獎勵機制,對區(qū)片教研共同體學校實行捆綁式評價,對推進片區(qū)教研共同體建設成績突出的學校給予獎勵性加分;骨干教師經批準跨校承擔的教學任務,可按一定比例計入本人教學工作量,并相應減少本校工作量,受援學??砂凑掌涑袚墓ぷ魅蝿战o予適當補助;落實初中學生畢業(yè)資格認定制度,學業(yè)水平考試成績不合格的學生,補考合格者準予畢業(yè),頒發(fā)初中畢業(yè)證書;補考仍不合格者頒發(fā)義務教育證書。扎實做好控輟保學工作,將其納入年終督導考核紅線指標;教學研究科協(xié)調基教科和經費管理科加強對初中學籍庫、學期初報表和考試庫的比對,對缺考學生均以零分計,力爭學生入考率達到100%。
    組長:
    副組長:
    成員:
    工作專班下設辦公室,張金道同志任辦公室主任。
    各學校要成立本單位的教學質量提升攻堅行動領導小組,建立定期會商機制,及時研究解決影響質量提升的問題因素,科學決策、周密部署,制定切實可行的工作方案,分步實施,狠抓落實,真正樹立質量就是學校發(fā)展生命線的鮮明導向,堅決反對搞形式、走過場。
    2、加強宣傳引導。加大對初中教學質量提升攻堅行動工作的宣傳力度,充分利用各類媒體、采取多種形式,深入挖掘、廣泛宣傳各初中學校推進教學質量提升攻堅行動的典型經驗和改革成果,關注和回應初中教育熱點問題,堅持正確輿論導向,大力營造全社會關心初中教育教學質量提升的良好氛圍。
    3、強化服務保障。教體局各部門、各初中學校要牢固樹立服務意識,堅持“教體局各相關部門為基層學校服務、學校一切管理工作為教學工作服務、隊伍建設為教師專業(yè)發(fā)展服務、全體教師為學生全面發(fā)展服務”的理念,上下聯(lián)動、群策群力,形成齊抓共管的良好局面。
    4、強化督查考核。市教體局要切實加大對初中教學質量提升攻堅行動貫徹落實和推進情況的督導檢查。市教體局相關科室組成聯(lián)合督查組,適時對學校日常管理進行督查指導,對存在的突出問題及時通報,充分發(fā)揮專項督查的導向、激勵作用,確保攻堅行動的各項舉措落到實處并取得實效。要建立約談機制,對教學成績長期在低位徘徊的學校校長由教體局黨組主要領導進行約談,限期整改,對在整改過程中精神懈怠、不求進取、敷衍塞責的校長由教體局黨組研究調離校長崗位。
    學校教育教學提升方案篇十三
    為切實推動教育科學發(fā)展,進一步把工作重心引導到提高“五率”、提升教育質量上來,結合省、市“創(chuàng)業(yè)服務年”活動要求,縣教委決定,在鞏固“規(guī)范管理年”、“創(chuàng)新發(fā)展年”活動成效的基礎上,20xx年在全縣教育系統(tǒng)開展“提升質量年”活動,現結合我縣工作實際提出如下實施方案。
    (一)指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定不移地以提高“五率”為目標,以提升教育質量為中心,牢固樹立以質量求發(fā)展,以質量促發(fā)展,以質量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育工作質量,辦人民滿意的教育。
    (二)總體目標:認真分析全縣教育工作質量現狀,進一步理清提升質量的思路,研究提升質量的措施,探索建立教育質量標準體系、教育質量評價體系、教育質量監(jiān)控體系、教育質量保障體系。既立足當前,又著眼長遠,使“提升質量年”活動成為全縣教育質量深入調研的過程,促進教育質量全面提升的過程,探索建立教育質量長效機制的過程。
    “提升質量年”活動以“雙十提升”為主要內容,即教委和全縣各學校分別從十個方面提升質量。
    (一)教委。
    1、提升教育發(fā)展質量。增強科學發(fā)展意識,破解科學發(fā)展難題,完善科學發(fā)展機制。理清發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑,推動科學發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實。統(tǒng)籌教育的規(guī)模、結構、質量、效益,均衡發(fā)展義務教育,加快發(fā)展高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,使各級各類教育在結構上科學合理,規(guī)模上相互適應,質量上相互支撐。使教育更加符合學生成長規(guī)律,使學生更加符合社會發(fā)展需要,使學校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。
    2、提升教育創(chuàng)新質量。弘揚“開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神,繼續(xù)深入解放思想,更新教育觀念,創(chuàng)新教育體制,完善教育機制,探索新的發(fā)展路徑和模式,既創(chuàng)新方法,又創(chuàng)新載體,著力轉變不適應教育事業(yè)科學發(fā)展的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展的突出矛盾和問題,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。努力把教育行政部門打造成創(chuàng)新型組織,把學校打造成創(chuàng)新型學校,把學生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過教育觀念、教育內容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新來促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
    3、提升教育服務質量。主動適應經濟發(fā)展方式轉變,積極探索服務經濟社會發(fā)展的有效機制、方法和途徑,為我縣進位趕超、跨越發(fā)展和綠色崛起提供人才保障和智力支持。主動適應鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設和加快推進城鎮(zhèn)化建設的需要,統(tǒng)籌區(qū)域內的教育資源,優(yōu)化配置,科學規(guī)劃,合理布局,不斷健全公共教育服務體系。
    4、提升教育保障質量。健全以政府投入為主、多渠道籌集教育經費的體制,進一步增加教育投入,提高財政教育經費支出占gdp的比例和預算內教育經費支出占財政支出的比例,確保教育經費“三個增長”。完善財政、稅收、金融和土地等優(yōu)惠政策,鼓勵和引導社會力量捐資助學、出資辦學。進一步完善各級政府分項目、按比例分擔的義務教育經費保障機制,提高保障水平。非義務教育階段實行以政府投入為主、受教育者合理分擔培養(yǎng)成本的投入機制。改善各級各類學校辦學條件,加強教育經費管理,提高經費使用效益。堅持勤儉辦學,勤儉辦校,勤儉辦教育。
    5、提升項目建設質量。高度重視項目建設,確保所有教育項目發(fā)揮應有的效益。加強對項目申報、建設規(guī)劃、圖紙設計、招標投標、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督,認真實施“倒排工期、分片包干、檢查監(jiān)督”等制度,確保教育項目成為優(yōu)良工程、安全工程、廉潔工程,經得起人民和歷史的檢驗。
    6、提升教育管理質量。堅持規(guī)范管理,健全管理制度,落實管理責任,提高常規(guī)管理水平,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范、評價科學、獎懲分明、配套完備、運轉協(xié)調的管理制度體系,用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。堅持科學管理,進一步理順政校關系,增強學校活力。堅持嚴格管理,實現教育對象、教育過程、教育活動的管理全覆蓋。堅持依法管理,全面推進依法行政,使各項管理行為在法律框架內進行,既不失職不作為,也不濫用職權亂作為。
    7、提升工作落實質量。建立健全涉及教育決策執(zhí)行全過程的任務分解、檢查落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度,確保政令暢通,政出必行,行必有果。圍繞重點抓落實,對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題及時掌握落實進度,切實抓出成效。改進作風抓落實,在抓經常、打基礎、管長遠、固根本上下功夫,在盯住問題做工作、不見成效不罷休上用氣力,在注重效果、講求實效上見高低,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。
    8、提升教育督導質量。堅持督學與督政的統(tǒng)一,創(chuàng)新督導內容和方式,拓展督導范圍,增強督導工作的針對性,提高督導成效。研究制定對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的年度目標考評辦法,重點考核教育整體水平、均衡發(fā)展、優(yōu)質資源共享、師資隊伍建設等方面情況以及學校的基礎建設、教學能力建設、實驗室建設、薄弱學校改造等要素,將其作為上級政府督導下級政府教育工作的重要內容,作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部政績的重要方面。
    9、提升教育評價質量。探索建立各級各類學校教育質量分類標準、評價和監(jiān)控保障體系。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之間發(fā)展差距是否得到縮小,困難群體學生受教育權益是否得到保障,人民群眾是否認可和滿意,作為評價一個地區(qū)教育發(fā)展水平的核心指標;把素質教育是否真正得到了落實,學校是否具有鮮明的辦學特色,學生是否有較高的綜合素質,作為評價一所學校教育質量的核心指標。防止和克服單純以分數和升學率來評價學生、教師、學校和地區(qū)的教育水平,確保中考改革試點取得成效。
    10、提升隊伍建設質量。加強干部隊伍思想政治建設,堅持利用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,指導工作。加強教育系統(tǒng)干部培訓,拓寬培訓渠道,提高培訓質量,切實解決教育行政干部在思想政治素質、科學文化素質、業(yè)務素質、健康素質和決策水平與推動教育科學發(fā)展不相適應的問題。加強作風建設,提高干部道德修養(yǎng),自覺依法治教、廉潔從政,努力建設一支高素質的教育行政干部隊伍。
    (二)全縣各級各類學校。
    1、提升學校德育工作質量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強德育工作隊伍建設,充分挖掘校內德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構建中小學有效銜接的德育體系,加強馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育和國情省情教育,豐富德育內容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強德育工作的針對性和實效性。
    2、提升課堂教育教學質量。把課堂作為提升教育教學質量的主陣地。向四十五分鐘要質量,提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革,努力構建自主高效的課堂教學模式。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習,營造獨立思考、自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度,重視教學設計檢查評定,定期開展聽課評課活動,加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學質量。
    3、提升科研成果轉化質量。中小學校要積極開展多形式的校本教研活動,組織老師開展有實效的課題研究,引導教師把教育教學中的實際問題轉化為課題去研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,加快教育科研成果的轉化,直接推動教育質量的提高。
    4、提升信息技術保障質量。大力推進教育信息化,以教育信息化帶動教育現代化,為穩(wěn)步提升教育質量提供技術支撐?;A教育學校要充分利用國家和省教育資源庫與資源共建共享服務體系,發(fā)揮現代遠程教育工程的作用,共享優(yōu)質教育資源。中職學校要積極參與國家職業(yè)教育資源庫建設,改選信息化教學基礎設施,建設網上教學和實訓平臺。
    5、提升教育教學評價質量。今年我縣作為中考改革試點縣,根據人才培養(yǎng)目標和現代人才成長規(guī)律,改進教育教學評價,建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄,做好綜合素質評價。探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。義務教育階段學校要在改變百分制、減少考試數量、評語改革等方面進行探索;普通高中要做好學業(yè)水平測試,開展學生綜合素質評價。
    6、提升校園文化建設質量。培育積極向上、催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設一批寓意深刻、內涵鮮明的校園文化景觀和設施,優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設綠色生態(tài)校園。注重加強學風建設,培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學習的品質。把教學育人與環(huán)境育人緊密結合起來。
    7、提升學校后勤服務質量。不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升校園物業(yè)管理水平。留守兒童較多的學校,要提供更多更好的后勤服務。不斷創(chuàng)新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求、學術發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質服務,提高師生員工對后勤服務的滿意度。
    8、提升安全穩(wěn)定工作質量。學校主要領導要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作一同部署、一同檢查。完善工作機構,健全維穩(wěn)制度,加強隊伍建設。加強形勢研判,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設和諧平安校園。
    9、提升班子辦學治校質量。學校黨政領導按照社會主義政治家、教育家的要求加強自身建設,樹立先進辦學理念,掌握先進管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、科學管理,努力提升推動學??茖W發(fā)展、建設和諧校園的能力。
    10、提升師資隊伍建設質量。嚴格教師資格制度,把好教師入口關。加強師德師風建設,完善有利于實施素質教育的教師考核、聘任和評價辦法,引導教師聚精會神教書育人。中小學校要鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提升學歷,積極開展校本培訓、教學互助組、教學競賽、技能比武等活動,不斷提升教學能力。職業(yè)學校要通過內部培養(yǎng)、社會引進等舉措,重點加強“雙師型”教師隊伍建設,注重青年教師教學能力提升,優(yōu)化人才隊伍結構。
    “提升質量年”活動從20xx年4月開始,年底結束。分三個階段實施。
    (一)動員階段(20xx年4月1日—4月30日)。
    1、制定方案。各級各類學校要結合實際,制定《“提升質量年”活動實施方案》,并于20xx年4月25日前報教委“提升質量年”活動領導小組辦公室。
    2、組織動員。各級各類學校要召開“提升質量年”活動動員會,部署活動實施工作。
    3、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式,圍繞“雙十提升”的要求,廣泛深入開展學習討論,把思想統(tǒng)一到提升質量,提高“五率”,辦人民滿意教育上來。
    (二)實施階段(20xx年5月1日—11月30日)。
    1、舉辦主題活動。為確?!疤嵘|量年”活動有效開展,各股室、各校要圍繞“雙十提升”內容,從各自工作實際出發(fā),開展具有自身特色的主題活動。
    2、組織調查研究。各股室、各校要結合實際,廣泛深入征集意見和建議,深入查找、分析影響工作質量的原因,提出提升教育質量的思路和對策。
    3、提出質量報告。各股室、各校要寫出有價值、有份量的教育質量分析報告,在10月28日前報教委“提升質量年”活動領導小組辦公室。
    4、探索建立提升質量的長效機制。為鞏固“提升質量年”活動成效,探索建立提升質量長效機制,由教委牽頭,各校參與,探索建立科學的教育質量標準體系和教育質量評價體系,完備的教育質量監(jiān)控體系,有效的教育質量保障體系。各校要把公用經費最大限度地提高教育質量傾斜,將公用經費的一定比例用于獎勵提升質量。
    (三)總結階段(20xx年12月1日—12月30日)。
    “提升質量年”活動基本結束時,各股室、各校要對活動開展情況進行認真總結。著重總結通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施,建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結報告。各股室、各校的總結報告請在20xx年12月15日前報教委“提升質量年”活動領導小組辦公室。
    (一)加強領導,狠抓落實。教委成立“提升質量年”活動領導小組,劉東國任組長,其他班子成員為副組長,陳永鋒為常務副組長,教委各股室長為成員。領導小組下設辦公室,全面負責活動的組織協(xié)調和督查落實。工作人員從各股室抽調,辦公室掛靠教委秘書股,秘書股股長兼任辦公室主任。各校都要成立相應機構,把此項活動納入年度工作總體目標,確?!疤嵘|量年”活動取得實效。
    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“提升質量年”活動的有效做法、成功經驗和涌現出來的先進典型。
    (三)強化督查,務求實效。活動領導小組要對全縣開展“提升質量年”活動適時進行督查,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確保活動有效開展。
    學校教育教學提升方案篇十四
    為全面實施《德惠市基礎教育質量提升行動計劃(20xx—20xx年)》,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
    二、目標與任務。
    遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,確保有效教學,以達高效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
    三、組織領導。
    為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:
    組長:王喜仁。
    副組長:左樂天李鳳波。
    成員:車繼偉王忠強翟麗敏寧大偉。
    組長主要負責全?!苯虒W質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;主任室負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作。
    四、工作內容和措施。
    (一)以《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則,堅持開展養(yǎng)成教育。
    以《小學生日常行為規(guī)范》和《中小學生守則》為準則,以愛的教育為主體,教育學生從小愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛社會、愛學校、愛老師、愛同學、愛家庭、愛家長,使每個孩子在愛的氛圍中養(yǎng)成良好的行為習慣和意志品質。突出抓好“五愛四責教育”即培養(yǎng)學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。通過采取各種形式的有效教育途徑和方法,培養(yǎng)小學生良好的行為習慣和學習習慣,凸顯個性,培養(yǎng)內化于心,外化于行,知行合一的好少年。
    (二)進一步完善教學管理制度。
    1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
    2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
    4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提升。
    (三)進一步加強教學常規(guī)管理工作。
    2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
    (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
    (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
    (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
    (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。
    3.全力做好質量檢測工作。
    嚴格執(zhí)行國家學科課程計劃,挖掘本??衫玫恼n程資源,開齊開全各門學科。教學管理中,要認真落實教學常規(guī),使教學過程的每一個環(huán)節(jié)真正落在實處,特別要加強課堂教學研究,促進有效教學課堂的形成,提高課堂教學質量。絕不以抽測為借口增加學生課業(yè)負擔。教學質量抽測過程中,實事求是,杜絕弄虛作假。涉及到的相關人員,必須嚴格遵守保密紀律。若有違犯者,將按相關規(guī)定給予嚴肅處理。為促使教師加強課堂教學研究,提高學科教師的專業(yè)知識水平和教學技能,教學質量抽測的結果用于學校的教學質量考核,同時,也適用于學校對教師教學業(yè)績考評、職稱評定和評優(yōu)評模等。
    (四)、扎實開展教學改革活動,用活動推動教學。
    1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。
    2.把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。
    3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務、相互學習、共同提高的目的。
    (五)強化校本培訓。
    1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。
    2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質提高的培訓和教研活動。
    (六)全面啟動教育科研“4162”工程,有效發(fā)揮科研引領作用。
    要求全體教師增強教研意識,落實德惠市教育局《關于進一步加強教育科研工作建設科研管理“4162”工程實施方案》,做到“4個明確”、“1個搭建”、“個遵循”、“2個常態(tài)”,扎實開展教育科研課題研究、推廣和應用工作。積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,主任室認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。
    (七)學科課程與社團活動融合,深入推進體育、藝術“2+1”工程。
    1.進一步提高認識。認真組織教師深入學習有關文件精神,統(tǒng)一思想,提高認識,增強實施“2+1項目”的自覺性和主動性。從本校實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,力求把“2+1項目”實施工作做實、做精、做出特色。
    成立“2+1項目”實施工作領導小組,具體負責本?!?+1項目”推行工作。要結合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加強對“2+1項目”實施工作的組織領導,加大“2+1項目”實施工作督查力度,確保取得成效。
    2.加大基礎設施投入。根據“2+1項目”實施工作的需要,大力改善體育鍛煉和藝術教育活動的條件,加大體育、藝術場館建設和器材配備的力度,合理配置體育、藝術教育資源,努力挖掘社會資源,設法拓展學生體育、藝術活動空間,不斷滿足“2+1項目”實施工作對體育運動和藝術活動條件的要求,以保證“2+1項目”實施工作落到實處。
    嚴格執(zhí)行國家課程方案和省課程計劃,開足開齊體育、音樂、美術等課程,嚴禁擠占音、體、美課時。科學安排教學計劃,使“2+1項目”實施有充分的時間保障。開展好“大課間”活動,舉辦好運動會、藝術節(jié)等大型活動,開展多樣的學生才藝展示、文體比賽活動。鼓勵支持各類有助于學生提高體育、藝術技能的社團、興趣組織(如各類“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書畫社”、“聲樂團”、“手鼓社團”、“運動隊”、“朗讀社團”等),組織學生自由選擇自己喜愛的活動內容。
    (八)突出重點,進一步加強控輟保學工作。
    認真做好學籍管理工作。每學期如實登記家庭住址、家長姓名以及聯(lián)系方式、學生流動去向等情況。嚴格學籍變更手續(xù),做到轉入、轉出、休學、復學相關證明材料齊全,手續(xù)完備。實行學生輟學報告制度,隨時掌握學生輟學動態(tài),定期向市教育局上報。
    加強校園文化建設。完善德育體系和文體設施,組織學生參加社會實踐活動和公益活動,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動,使每個學生都能找到發(fā)揮自我才能的機會。改革評價方式,完善學生評價機制,引導學生認識自我,激發(fā)潛能,增強自信。
    每學期開學伊始,核查學生到校情況,要求學校就學生到校情況每日一報,督促學生按時返校;以全國中小學學生學籍信息管理系統(tǒng)為抓手,建立學籍信息系統(tǒng)管理辦法,制定責任追究制;建立健全各項學籍管理制度,堅決制止學生在轉學過程中的流失,確??剌z保學工作取得實效。
    抓學校常規(guī)管理工作是促進控輟保學工作的重要因素。
    校長為學??剌z保學工作的第一責任人,全體教職員工共同擔負著控輟保學的重要責任。校長與班主任簽訂控輟保學責任書,任課教師協(xié)助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業(yè)道德建設,強化學校內部管理。學?;蚪處煵坏糜萌魏畏绞綄W生進行勸退或開除;禁止體罰和變相體罰學生的行為,不斷增強教師與學生的凝聚力,努力實現“一個都不少”的目標。
    注重因材施教,有針對性地進行學業(yè)和心理輔導,要求教師對“學困生”“厭學生”進行思想教育,通過經常性的關心鼓勵,讓學生體驗學習的喜悅,使學生都留得住、學得好,堅決遏制學生因厭學而輟學的傾向。同時,加強學校發(fā)展,打造學校特色,構建樂學愛學氛圍,從源頭上抓好“控輟保學”。
    學校教育教學提升方案篇十五
    本人熱愛祖國,擁護中國共產黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。團結同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。
    教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。看到孩子們一天天成長起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關心愛護他們出發(fā),堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。
    隨著一個學期的結束新的學期的到來,我發(fā)現我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發(fā)展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發(fā)脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發(fā)生什么情況,我總是及時與家長聯(lián)系,爭取家長的協(xié)助,共同教育好孩子。
    自從我接手六年級以后,經過自己仔細的觀察和調查,發(fā)現我們班的孩子從農村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態(tài)度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:
    對優(yōu)生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優(yōu)秀、有理想的人。關愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內心感受,而我認為中等生也很需要我們關懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應該怎樣去轉化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉變差生,讓他們在愛中成長。
    小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質量是教師的靈魂,質量是教師的生命,質量是教師的尊嚴?!钡|量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質量。
    俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時??磿坏J真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。
    所以經過半年的努力,我的學生們已經深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續(xù)努力,堅信在各位領導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。
    學校教育教學提升方案篇十六
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,江蘇xx區(qū)教育局黨委以“名校長工作室”為平臺,創(chuàng)優(yōu)校長學習載體,努力提升“頭雁”素質,促進全區(qū)教育快速發(fā)展。
    充分利用博里中學、新安小學等10多所區(qū)內名校的優(yōu)質管理資源,推動名校長工作室成員定期開展蹲點學習活動。一是深入一線“聽”。蹲點期間,各位校長吃住在蹲點學校,人均每天聽課2節(jié)以上,學習成功的課改做法和教學模式;參與該校各備課組的教研和集體備課活動,列席該校行政會、教職工例會,聽取該校在精細化管理、高效課堂創(chuàng)建、后勤服務等方面的經驗匯報,全方位學習教育教學管理經驗。二是走進現場“看”。引導工作室成員在蹲點期間與學生同時進校,同時離校,通過看校容校貌、看各類活動、看各項資料,親身體驗該校文化及管理特色。三是撰寫心得“悟”。對照個人所在學校的實際,工作室成員將每期蹲點的眼看、耳聞、走訪手記進行認真的總結、提煉,積極撰寫心得體會,不斷查找不足,提高認知水平,改進管理舉措。
    按照“適用、有效”的原則,推動4個名校長工作室申報國家、省、市級研究課題,工作室每個成員確定子課題,努力達成“以課題研究牽引理論學習,以學習成果促進學校建設”的效果。一是立足實際“選題”。工作室成員深入一線調研,圍繞地區(qū)教育癥結,在創(chuàng)新辦學理念、實施素質教育、建立科學評價體系、打造特色文化等方面確定研究課題,同時制定詳實計劃,細化分工,確保研究工作深入有效開展。二是課題研究“導學”。圍繞子課題,各成員仔細查找相關資料,認真閱讀教育理論著作,主動聽取專家的建議和意見,并結合自己的管理實踐有效開展研究;工作室適時組織切磋交流活動,就階段性研究的專題,進行現場互動、辯論,努力達成共識。為鼓勵校長多讀書,局黨委還為各工作室專門成立讀書基金,用于購買專業(yè)理論讀物和雜志,著力打造一支“思考型”“學者型”的教育管理隊伍。
    拓寬渠道,讓學習常態(tài)化,內容多樣化,促進隊伍素質全面提升。一是搭建“網絡互動”平臺。開通xx教育網網絡交流版塊,由工作室領銜人任版主,各成員參與互動。鼓勵在報刊雜志上發(fā)表文章,一年間每位成員至少在xx教育網“名校長工作室”版塊登載3篇文章。同時,設立“相約星期六”工作室成員qq群,廣聞博問,利用周末,工作室全體成員與有志于教育管理的教干在線交流管理熱點、難點問題。二是開設“讀書沙龍”。制訂校長工作室成員共讀計劃,組織開展教育理論、教育法規(guī)、教育專著的學習,每學期撰寫不少于一萬字的讀書筆記或心得,每季度舉辦一期“讀書沙龍”,分享和交流讀書心得。三是舉辦“校長論壇”。由工作室提前確定主題,定期舉辦校長論壇,邀請區(qū)內外教育名家參與,借助論壇,各位校長取長補短,共謀教育改革大計,共商教育發(fā)展大事,進一步統(tǒng)一辦學思想,提升管理水平,推動全區(qū)教育均衡、規(guī)范、特色、優(yōu)質發(fā)展。
    學校教育教學提升方案篇十七
    本人熱愛祖國,擁護中國共產黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習"三個代表"重要思想,并且認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。團結同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。
    教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術??吹胶⒆觽円惶焯斐砷L起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關心愛護他們出發(fā),堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。
    隨著一個學期的結束新的學期的到來,我發(fā)現我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發(fā)展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發(fā)脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發(fā)生什么情況,我總是及時與家長聯(lián)系,爭取家長的協(xié)助,共同教育好孩子。
    自從我接手六年級以后,經過自己仔細的觀察和調查,發(fā)現我們班的孩子從農村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態(tài)度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:
    對優(yōu)生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優(yōu)秀、有理想的人。關愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內心感受,而我認為中等生也很需要我們關懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應該怎樣去轉化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉變差生,讓他們在愛中成長。
    小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質量是教師的靈魂,質量是教師的生命,質量是教師的尊嚴?!钡|量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質量。
    俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時??磿?,不但認真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。
    所以經過半年的努力,我的學生們已經深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續(xù)努力,堅信在各位領導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。
    學校教育教學提升方案篇十八
    20xx年是全縣教育教學質量躍升年和教師素質提升年,按照地委教育工委、縣委的工作安排部署,確保管理機制運行通暢,完善規(guī)章制度,明確工作主線,強化隊伍建設,全面提升教育教學質量,努力辦好人民滿意的職業(yè)教育。我校根據《阿瓦提縣教育教學質量提升工作實施方案》的文件要求,再進一步強化教學質量意識,落實常規(guī)教學基本規(guī)范的基礎上,達到“以考促監(jiān)控,以考促質量,以考促管理”的目的,特制定該實施方案。
    以貫徹落實自治區(qū)黨委、地委和縣委系列教育工作會議精神,緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標,堅持社會主義辦學方向,堅定不移推進國家通用語言文字教學,堅持以立德樹人為根本,提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發(fā)展,以質量促發(fā)展。加強教育教學管理,提升教師教學水平,創(chuàng)新課堂教學模式,鞏固提升國家通用語言文字教學成果,不斷提高教育教學質量。
    以提升我校教育教學質量為核心,通過進一步規(guī)范管理、完善機制,優(yōu)化隊伍、激發(fā)潛力,結對幫扶、共同提高,把全體師生的主要精力集中到教學工作中,力求做到我校校管理水平、教師專業(yè)能力、學生學習能力得到大幅提升,學校教學質量明顯改善,學生和家長對教育的滿意度、認可度進一步提高。
    (一)為進一步加強對我校教育教學的組織領導,成立阿瓦提縣職業(yè)技術學校教育教學工作領導小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領導小組下設職業(yè)技術學校教育教學領導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,郝磊擔任辦公室副主任,具體負責學校教育教學工作的推進和任務落實。
    為確保我校教育教學工作落到實處、見成效,進一步健全運行機制,明確職責,層層落實,學校重點從以下五個方面做好抓手。
    1.學校領導層面。
    (1)全面貫徹落實黨的職業(yè)教育教學方針和政策,以創(chuàng)新的教育思想和先進教學理念,領導和指導學校教育教學工作扎實開展。
    (2)做好教育科學決策,上傳下達,審議學校制定的有關推動教育教學提升的方案、計劃及考評措施等。
    (3)對學校月考、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施。
    (4)全面抓好教育教學工作。
    2.主管教學領導層面。
    (1)落實好上級教育行政部門的指示和有關教育教學方面的決議,同時,執(zhí)行好學校教育教學領導小組審議通過的教學工作方案、決策和規(guī)劃。
    (2)向教育教學領導小組提出有助于提升教育教學的意見或建議,同時,對教學過程中存在的問題提出解決對應的措施。
    (3)按照教學計劃,定期召開教學研討會(原則上每周至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學中發(fā)現的問題,提出建議和措施,及時糾正教學中存在的問題。
    (4)深入到教育教學一線,有目的,有計劃地了解檢查教師教學和學生學習的情況。
    3.教務科層面。
    (1)組織制定并嚴格落實各學年、學期教學工作計劃,對學期教學工作提出明確的要求和措施,加強教學督導、檢查,及時提出調控措施。
    (2)堅持以教學為中心,安排好各項工作,組織制定學校教學常規(guī)、教學活動安排,規(guī)范與完善教學過程的.每一個環(huán)節(jié),抓好教學常規(guī)管理,建立科學正常的教學秩序。
    (3)按時召開教育教學工作例會(原則上每周至少一次),研究教學及教研究工作,保障學校教學、教研工作正常開展。
    (4)組織開展學生周測和月考,成績匯總,評估;組織開展教師教育教學質量檢查與評估,并將月考評估情況提交教學工作領導小組。
    (5)實施校領導、中層領導包年級、包班制,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校年級、班級包聯(lián)實施方案》,力在提高學生國語聽、說、讀、寫能力。
    (6)組織開展國家普通未達標教師專項培訓,同時制定了《阿瓦提縣職業(yè)學校少數民族教師提升國家通用語言文字素養(yǎng)“1112”工程實施方案》,并組織實施。
    (7)組織教研組制定教研工作計劃,指導開展教研活動。
    (8)協(xié)助其他科室,做好教師的政治思想工作,加強職業(yè)道德建設,有計劃地安排教師的文化學習和業(yè)務進修。
    (9)做好青年教師和骨干教師的培養(yǎng),制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校新教師培養(yǎng)方案》,全面提升新教師的業(yè)務水平和教學能力。
    (10)建立健全教育教學管理的各項規(guī)章制度,教學考評辦法,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校日常教學管理考核辦法》,并認真實施,使教學管理科學化、規(guī)范化。
    (11)聯(lián)系縣域及地區(qū)優(yōu)秀院校,階段性組織組織骨干教師,優(yōu)秀教師到對方學校學習交流,如到縣二中、四中,實驗小學,地區(qū)中職,沙雅中職等,并建立長效交流對接機制。
    4.教研組層面。
    (1)組織本組教師學習課標,鉆研教材,學習新課程教學理念,掌握教材的知識體系。
    (2)制定教研工作計劃,組織展開學科課題研究、學科競賽、開展課外活動等。定期檢查計劃的實施情況,做好學期或學年教研工作的.自評和總結工作。
    (3)組織集體備課,每周至少一次。備課內容:課前三分鐘德育教育、教學目的、學生實際、重難點知識、教學過程、教學方法等。在集體備課時,注意做到四定:定時間、定地點、定專題、定內容;五統(tǒng)一:統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一單元練習。做好集體備課記錄。
    (4)協(xié)助教務處檢查本組教師執(zhí)行授課計劃、教案、講稿、作業(yè)批改等方面的情況。對周測和月考成績,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,并將匯總成績和評估情況上報教務科。同時,教研組長督促任課教師將周測、月考試卷給學生做認真的講解和分析。
    (5)負責檢查本組的教學工作,總結和推廣行之有效的教學經驗,要求每學期對組內教師的檢查聽課至少每人一節(jié),課后進行反饋交流,并做好本學科公開課的組織和評議工作。
    (6)抓好常規(guī)管理,做好組內教研活動,總結、檢查、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,活動后及時小結,作好書面記錄。
    (7)做好與教研組有關的學科性競賽的準備和組織工作,為輔導教師提供必要的競賽資料。
    (8)每學期組織老師互相聽課,交流教學經驗(新教師不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié))。
    5.任課教師層面。
    (1)根據教務科制定的教學計劃、教學大綱要求,配合教研組長,認真、合理的擬定教學進度,按時提前完成教案、講稿書寫。
    (2)任課教師在完成個人教學任務后,積極投入包聯(lián)班級建設及學校各項活動的開展。
    (三)提升專任教師綜合業(yè)務能力。
    1.組織做好校內和校外培訓。
    (1)依據我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術學校新教師培養(yǎng)方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術學校師徒結對實施辦法》,通過師徒結對、以老帶新的方式,加快新教師成長,提升教師綜合業(yè)務能力。
    (2)制定業(yè)務學習計劃,按時開展業(yè)務學習活動,依據《阿瓦提職業(yè)技術學?!半p師型”教師專業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專業(yè)教師進企業(yè)進行實踐活動,選派優(yōu)秀教師到其他專業(yè)院校進行進修學習。
    2.選拔優(yōu)秀教師交流學習。
    (1)教研組組織教師每人每學期至少上1次公開課,新教師聽課不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié)。
    (2)組織優(yōu)秀國語課教師和優(yōu)秀專業(yè)教師開展專題講座。
    (3)邀請紹興技師學院、新疆工業(yè)職業(yè)技術學院教師來我校進行教育教學指導。
    3.強化教師自主學習的主動性。
    (1)教師主動聽優(yōu)秀教師的講課,取長補短,增強自身教育教學能力。
    (2)利用課外時間,加強對業(yè)務知識,法律、法規(guī)的學習,不斷增強自身綜合素質。
    4.落實好教師集中備課。
    以教研組為單位,組織教師開展集體備課,堅持統(tǒng)一性、完整性和超前性原則,做到備課有準備、集體有研討、最后有成效。
    (四)嚴格執(zhí)行“兩手同步抓,兩手都要硬”的教學思路。
    1.一手抓國語教學。
    針對我校目前的教學現狀,在落實好各項提升教學質量措施的同時,側重從兩個方面提升國語教學成績。
    (1)周測:每周國語教學進行一次測試,任課老師要在規(guī)定的時間段完成此項工作,同時做好試卷分數登記和試卷分析,教研組長主持本組周測成績評估,做好周考檢查記錄。
    (2)月考:每月所有開設課程進行一次測試,由教務科統(tǒng)一安排,組織實施。統(tǒng)一閱卷,成績匯總,并上報教育教學領導小組開展成績研討,評估。
    2.一手抓專業(yè)教學。
    (1)加快專業(yè)教師隊伍建設。組建專業(yè)師資隊伍,專業(yè)帶頭人,依據教師意向和學校需求組建專業(yè)團隊,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校專業(yè)帶頭人,后備專業(yè)教師培養(yǎng)計劃表》,根據培養(yǎng)計劃,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專業(yè)教師隊伍。
    (2)各專業(yè)團隊負責做好學校本專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、實訓室建設、人才培養(yǎng)方案等相關工作,確保學校開設的專業(yè)能夠滿足縣域經濟、行業(yè)人才發(fā)展需求。
    (一)強化組織領導。為確保本實施方案落地生根,取得成效,學校領導高度重視,領導小組強化落實,加強督導,做到所有教師有責任、所有教師負責任、所有教師盡責任。
    (二)落實經費保障。學校經費要優(yōu)先保證教育教學工作的進行,及時維修或更換不能正常運轉的實訓室設備及教育教學基礎設施。
    (三)加強督導檢查。教育教學領導辦公室需加強教育教學工作監(jiān)督監(jiān)察、考核、問責和正向激勵工作,依據學校相關考核辦法,及時將學校教育教學情況上報,學校領導隨時掌握教學情況,及時協(xié)調解決有關工作,對思想上不重視、行動中不盡責的教師及時督促、通報、限期整改,確保學校教育教學工作順利開展。
    (四)落實績效考核。學校將抓好教育教學質量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術學校績效工資考核分配及配套管理制度方案》體系,加強對各級負責部門、任課教師的考核。