生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    方案通常是在分析和評(píng)估多種可選方案后確定最優(yōu)解決方案。方案制定過(guò)程中,應(yīng)該兼顧長(zhǎng)期和短期的目標(biāo),以及財(cái)務(wù)和人力資源的合理分配。方案的有效性可以通過(guò)數(shù)據(jù)和證據(jù)來(lái)評(píng)估和驗(yàn)證。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇一
    經(jīng)營(yíng)范圍:提供水、電、氣繳費(fèi)等;代理銷(xiāo)售飛機(jī)票、火車(chē)票、汽車(chē)票、體育彩票、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門(mén)的授權(quán)下,可發(fā)布政府的政策通告、便民措施、法律法規(guī)、辦事指南、公交路線等多項(xiàng)信息,供社區(qū)群眾查詢。
    項(xiàng)目投資:80000萬(wàn)。
    項(xiàng)目概況:先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店。采用“1+1”的開(kāi)店模式。
    創(chuàng)辦宗旨:解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民、利民、零距離服務(wù)群眾”的理念。超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備。如;電腦、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等。
    (一)市場(chǎng)需求解析。
    概括來(lái)說(shuō),社區(qū)超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,并在企業(yè)與用戶間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為自身發(fā)展贏得一席之地。同時(shí),通過(guò)吸引更多的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上,建立多個(gè)贏利點(diǎn),形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷(xiāo)方式。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),方便居民在下班后繳費(fèi)。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng)、電信、自來(lái)水公司、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)超市一家就可以完成,大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生。
    (二)目標(biāo)群體解析。
    以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,讓老百姓在家門(mén)口就可享受便捷的服務(wù)?,F(xiàn)代人的生活壓力大,忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,諸如繳納水、電、氣、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,卻愁壞了老頭老太太們:經(jīng)常是要跑到不同的部門(mén)繳費(fèi),累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧,又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,放心不下。老百姓的事就是最大的事,建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入。
    (三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析。
    目前泰州市社區(qū)超市寥寥無(wú)幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),超市通過(guò)取得多愛(ài)運(yùn)營(yíng)商的特約許可,將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上,達(dá)到一站式服務(wù)的目的。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
    啟動(dòng)資金約80000元左右。具體安排如下:
    1.店鋪(40平方米)租金15000元。
    2.裝修費(fèi)10000元。
    3.設(shè)備總計(jì):65000元。
    4.目前自有資金50000元,資金缺口30000元。
    代收費(fèi)用的提成。
    1.老百姓的不信任。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇二
    總旨:熱烈、喜慶、節(jié)儉。
    主題:開(kāi)業(yè)慶典+促銷(xiāo),特價(jià)大酬賓。
    目的:營(yíng)造開(kāi)業(yè)氣氛,為開(kāi)業(yè)聚集人潮,宣傳超市的"便民、實(shí)惠、放心"服務(wù)理念,與消費(fèi)者形成互動(dòng)溝通,在其心目創(chuàng)造良好的口碑傳播,藉此提升超市的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
    內(nèi)容:剪彩、演出、促銷(xiāo)
    時(shí)間:月日,一天。
    xx年以來(lái),隨著信譽(yù)樓在零售業(yè)終端品牌運(yùn)營(yíng)的巨大成功,全市的百貨流通業(yè)迅猛發(fā)展,大型商場(chǎng)、超市連鎖、專(zhuān)賣(mài)店百花爭(zhēng)艷般相繼涌現(xiàn)。
    xx年底,開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)狀況,證明消費(fèi)者對(duì)零售商的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)傾向于"誠(chéng)信、服務(wù)和低價(jià)",超市購(gòu)物熱潮日益高漲。
    超市由小到大,是百姓"小本經(jīng)營(yíng)走向成功"的典范,在原商圈內(nèi)有一定的影響力和較大的支持群體。開(kāi)業(yè)是超市發(fā)展途中的一次跳躍,值此之際,借慶典活動(dòng)不僅能進(jìn)一步吸引消費(fèi)者注意力,還將為樹(shù)立形象,宣傳經(jīng)營(yíng)理念奠定基礎(chǔ)。
    (1)剪彩
    (2)文藝演出
    (3)超市優(yōu)惠酬賓
    (4)聯(lián)合供貨商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)
    1、商廈門(mén)前搭建6米×4.5米主席臺(tái)一座,背景為3米高×6米長(zhǎng),臺(tái)上鋪紅色地毯。
    2、超市門(mén)口擺放拱門(mén)一座。
    3、超市門(mén)廊、外墻等顯眼處用小氣球結(jié)裝飾。
    4、超市門(mén)前留有空地做燃放紅鞭炮場(chǎng)地。
    5、條幅、彩旗、pop、展牌等由超市自行安排布置。
    6、建議:為達(dá)到慶典活動(dòng)的預(yù)期目的,建議在超市門(mén)前設(shè)有各大品牌商品的pop或促銷(xiāo)展臺(tái),以烘托慶典氣氛。
    20xx年月日
    (一)慶典開(kāi)始
    (1)7:30前,完成現(xiàn)場(chǎng)布置,主席臺(tái)穿插播放輕音樂(lè)或歡快喜慶的歌曲。
    (2)8:30之前,剪彩服務(wù)、演職人員到位,并做好準(zhǔn)備工作。
    (3)9點(diǎn)(或9點(diǎn)半,或客戶選定時(shí)點(diǎn))文藝演出開(kāi)始,目的是吸引人潮。
    歌曲必選:《好日子》、《好運(yùn)來(lái)》、《紅紅的日子》、《歡天喜地》、《恭喜發(fā)財(cái)》(男)等喜慶歌曲。
    (二)剪彩儀式
    (4)?點(diǎn)?分(由客戶決定剪彩開(kāi)始)
    主持人宣布剪彩儀式正式開(kāi)始。文藝演出暫停,播放迎賓典,禮儀小姐引領(lǐng)來(lái)賓走上主席臺(tái)。
    (5)主持人(司儀)介紹貴賓,宣讀祝賀單位名單。(注:主持人的主持詞,提前一天根據(jù)實(shí)際安排撰寫(xiě))。
    (6)主持人:首先由超市老總致辭。
    (7)主持人:請(qǐng)來(lái)賓代表致賀詞。
    (8)主持人:宣布由、共同為超市開(kāi)業(yè)剪彩;禮儀小姐攜剪彩用品列隊(duì)上臺(tái),嘉賓剪彩。剪彩同時(shí)放氣球、鞭炮,播放進(jìn)行曲或歡快樂(lè)曲。
    (9)主持人:宣布超市開(kāi)業(yè)剪彩儀式結(jié)束,演出繼續(xù)進(jìn)行,由民歌手演唱《好日子》歌曲。
    (10)至?點(diǎn)?時(shí),主持人:宣布超市開(kāi)業(yè)儀式圓滿結(jié)束,同時(shí)上午的文藝演出也告一段落,晚場(chǎng)演出將在?點(diǎn)?分開(kāi)始(考慮開(kāi)始時(shí)間7:30左右)。
    注:演出過(guò)程中,為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,可發(fā)放一些小禮品、紀(jì)念品。
    (11)晚場(chǎng)文藝演出按計(jì)劃進(jìn)行。
    五、備選項(xiàng)目
    (1)來(lái)賓胸花、花籃等。
    (2)舞臺(tái)背景布(3米高,6米長(zhǎng))、彩旗、條幅、橫幅。
    (3)花籃?個(gè)、炮車(chē)。
    (4)空飄氣球。
    (5)或客戶自提要求。
    策劃案說(shuō)明:
    (1)本策劃案以"節(jié)儉"為原則,以效果未目標(biāo),但整場(chǎng)活動(dòng)"精簡(jiǎn)而不失大氣、節(jié)儉而不失檔次"。費(fèi)用控制在8000-10000元,在此基礎(chǔ)上可根據(jù)客戶具體要求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
    (2)慶典活動(dòng)的主題、目的具體由客戶決定。
    (3)后續(xù)活動(dòng),可考慮從開(kāi)業(yè)第二天與供貨商聯(lián)合進(jìn)行促銷(xiāo)演出,時(shí)間以晚7點(diǎn)―9點(diǎn)為宜。我們可設(shè)計(jì)方案,亦可協(xié)助聯(lián)系相關(guān)廠家。策劃案另行擬定,從客戶成本考量,費(fèi)用可控制在每場(chǎng)1200-1600元。
    4)本策劃案為草案,得到客戶認(rèn)可后,將根據(jù)客戶具體要求另行制定詳盡可執(zhí)行方案。策劃案所有權(quán)為本公司所有,未經(jīng)允許,謝絕兄弟公司及其他單位冒用、套用。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇三
    美好生活共同擁有——十店同日慶新張六重福禮送到家。
    快訊時(shí)間:快訊16天;
    超市開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案福禮一:開(kāi)業(yè)大家喜來(lái)就送福禮。
    采購(gòu)負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)紀(jì)念品的準(zhǔn)備,于20xx年7月3日前到位,至配送中心;
    配送中心根據(jù)發(fā)展部提供配送比例,每晚10點(diǎn)前配送至各門(mén)店客服部或便利店店長(zhǎng);
    門(mén)店負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和發(fā)放贈(zèng)品,并每日進(jìn)行贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)報(bào)營(yíng)運(yùn)部;
    營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的實(shí)施和監(jiān)督工作;
    發(fā)展部負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃和贈(zèng)品配比及活動(dòng)解釋?zhuān)?BR>    贈(zèng)品采購(gòu)明細(xì):
    大店;2元x200份/天x4店x10天=16000元(8000份)。
    便利店:2元x50份/天x6店x10天=6000元(3000份)。
    合計(jì):11000份x2元=22000元。
    贈(zèng)品配送明細(xì):
    大店:20xx份/店合計(jì):8000份。
    便利店:500份/店合計(jì):3000份。
    費(fèi)用預(yù)算;
    贈(zèng)品費(fèi)用:22000元。
    超市開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案福禮二:同“?!庇芯壢艘簧樾腋?。
    門(mén)店負(fù)責(zé)贈(zèng)品的'登記和發(fā)放工作;注意小票加該“贈(zèng)品以領(lǐng)”章;
    營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體發(fā)放登記實(shí)施和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)活動(dòng)總結(jié);
    發(fā)展部負(fù)責(zé)落實(shí)卡到位,并于7月5日之前到位交付營(yíng)運(yùn)部發(fā)放;
    門(mén)店做好贈(zèng)送卡的登記工作;
    費(fèi)用預(yù)算:
    10元面值卡x20xx份=20000元。
    備注:中國(guó)電信提供;
    門(mén)店配送比例:
    大店:350張x4店=1400張。
    便利店:100張x6店=600張。
    合計(jì):20xx張;
    福禮三:購(gòu)物送晚報(bào)日久見(jiàn)人心。
    發(fā)展部負(fù)責(zé)報(bào)紙派送流程培訓(xùn)及報(bào)社征訂配合工作;負(fù)責(zé)媒體宣傳及活動(dòng)解釋?zhuān)?BR>    營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)活動(dòng)具體實(shí)施和監(jiān)督,并做好總結(jié)分析;
    超市開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案福禮四:數(shù)百低價(jià)品捧出萊福心。
    連鎖店100多種半價(jià)品、數(shù)百種低價(jià)品任顧客選擇;
    采購(gòu)部快訊促銷(xiāo)商品組織;
    店面負(fù)責(zé)快訊商品具體售賣(mài)及宣傳工作;
    發(fā)展部負(fù)責(zé)快訊制作及商品報(bào)紙宣傳。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇四
    目的:營(yíng)造開(kāi)業(yè)氣氛,為開(kāi)業(yè)聚集人潮,宣傳##超市的“一站式”購(gòu)物的新理念。
    時(shí)間:1月1日---1月31日。
    活動(dòng)內(nèi)容。
    一、廠商活動(dòng):供應(yīng)商促銷(xiāo)安排:(暫未確定具體內(nèi)容)如:
    1、雀巢場(chǎng)外免費(fèi)試飲。
    活動(dòng)時(shí)間:1月1—2日。
    活動(dòng)內(nèi)容:
    具體安排:廠家負(fù)責(zé)采購(gòu)部、市場(chǎng)部協(xié)助。
    活動(dòng)場(chǎng)地:4*1平方。
    2、丹姿場(chǎng)外大型促銷(xiāo)。
    活動(dòng)時(shí)間:1月2——4日。
    活動(dòng)內(nèi)容:場(chǎng)外抽獎(jiǎng)。
    具體安排:廠家負(fù)責(zé)采購(gòu)部、市場(chǎng)部協(xié)助。
    活動(dòng)場(chǎng)地:
    3、絲寶場(chǎng)外促銷(xiāo)。
    活動(dòng)時(shí)間:1月4日——6日。
    活動(dòng)安排:
    相關(guān)支持:廠家負(fù)責(zé)采購(gòu)部、市場(chǎng)部協(xié)助。
    活動(dòng)場(chǎng)地:
    二、美潔自身促銷(xiāo)安排:
    (一)dm特價(jià)促銷(xiāo)―――16300元(收入7500元)。
    1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價(jià)的限量搶購(gòu)活動(dòng);。
    推出120個(gè)左右sku的特價(jià)活動(dòng)。——采購(gòu)部負(fù)責(zé)。
    瘋狂搶購(gòu)商品:每天4個(gè),4*5=20(sku)—--負(fù)毛利(帖10000元)。
    特價(jià)商品:50(sku)---零毛利(收費(fèi)用50元/個(gè)=2500元)。
    品牌商品:50(sku)—收費(fèi)商品(收費(fèi)用100元/個(gè)=5000元)。
    (二)宣傳方案——###跟進(jìn)―――7180元(收入3000元)。
    1、電臺(tái)媒體:泰寧臺(tái)一次;。
    內(nèi)容:開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)廣告,超低價(jià)限購(gòu)商品(20sku)。
    軟性廣告與##超市廣告1000元。
    《##日?qǐng)?bào)》記者200元。
    2、條幅:
    沿街條幅:50條60*50=3000元(含工商登記費(fèi)用)。
    內(nèi)容如:
    供應(yīng)商:中國(guó)雅芳化妝品有限公司賀##超市開(kāi)業(yè)!
    供應(yīng)商40條,100元每條,40*100=4000元。
    相關(guān)單位:泰寧縣工商局賀##超市開(kāi)業(yè)!
    3、氣球10000個(gè)――開(kāi)業(yè)前3天(營(yíng)運(yùn)派兩個(gè)員工負(fù)責(zé)充氣)。
    0.15*10000=1500元。
    4、車(chē)內(nèi)不干膠廣告。
    規(guī)格:0.4*0.2=0.08平方米/條。
    內(nèi)容:請(qǐng)保持車(chē)廂內(nèi)的衛(wèi)生。
    家庭購(gòu)物一站式天天平價(jià)好生活。
    數(shù)量:100個(gè)*0.08平方米*50元每平方=400元。
    5、單元樓背膠廣告。
    規(guī)格:0.12*0.18=0.0216平方米。
    費(fèi)用:0.0216平方米*500個(gè)*50元每平方=540元。
    6、摩的上的噴繪廣告:
    規(guī)格:0.3*0.2=0.06平方米。
    內(nèi)容:##超電子商務(wù)資料庫(kù)9%/,/5918.:6/.市開(kāi)業(yè)。
    費(fèi)用:0.06平方米*300個(gè)*30元每平方=540元。
    (三)活動(dòng)內(nèi)容――――34803.2元。
    1、開(kāi)幕式:
    彩帶1條――(30元)。
    剪刀3把——(100元)。
    嘉賓登記本――(100元)。
    音響系統(tǒng)――。
    氣球門(mén)―――(300元)。
    舞臺(tái)——。
    舞臺(tái)噴繪――(600元)。
    禮儀小姐6位――(旗袍租借費(fèi)用100元)。
    防損科二層防護(hù)――。
    拍照及新聞報(bào)道――。
    由擔(dān)任司儀。
    參加者:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費(fèi)者代表―――陳秋萍負(fù)責(zé),(20xx年xx月xx日討論、25日確定開(kāi)業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單)。
    費(fèi)用小計(jì):1230元。
    篇二。
    一、市場(chǎng)背景分析:
    1.人口基數(shù)、經(jīng)濟(jì)指數(shù):
    2.競(jìng)爭(zhēng)力:
    新優(yōu)購(gòu)青墩店所競(jìng)爭(zhēng)的范圍有:青墩農(nóng)工商,青墩街道零散批發(fā)部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜場(chǎng),乘17路公交車(chē)到市區(qū)的大零售團(tuán)體、ka賣(mài)場(chǎng)、購(gòu)物中心等優(yōu)越的購(gòu)物點(diǎn)。但是,青墩現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)并不完整,而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無(wú)法形成一個(gè)正面的競(jìng)爭(zhēng)力。乘公交到市區(qū)消費(fèi)大多為大宗家電、服飾等種類(lèi),日用消費(fèi)品還是會(huì)定居在青墩,而且乘車(chē)不方便等等。
    3.聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的目的性:
    現(xiàn)新優(yōu)購(gòu)青墩店為二次開(kāi)業(yè),原有新時(shí)代消費(fèi)的谷歌對(duì)新時(shí)代認(rèn)知上有一定的局限性,而本次開(kāi)業(yè)給顧客面目一新的感覺(jué)尤為重要,現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專(zhuān)營(yíng)和全新的店面形象外,還得加大整體促銷(xiāo)活動(dòng)的投入,力爭(zhēng)達(dá)到:更有效的打擊對(duì)手,穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,全新和全面地拉動(dòng)消費(fèi)力,引導(dǎo)性消費(fèi),搶市造勢(shì),促進(jìn)商品銷(xiāo)售,營(yíng)造購(gòu)物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外,參與聯(lián)合促銷(xiāo)的有藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專(zhuān)賣(mài)區(qū)、電器專(zhuān)賣(mài)區(qū)、黃金玉器專(zhuān)柜、化妝品專(zhuān)柜、手機(jī)專(zhuān)柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類(lèi)區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷(xiāo)等)。
    二、1006001期dm。
    促銷(xiāo)方案。
    (新優(yōu)購(gòu)青墩店20xx年01期)(開(kāi)業(yè)專(zhuān)刊)。
    1.活動(dòng)主題:盛裝開(kāi)幕,或隆重開(kāi)業(yè)。
    2.活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
    3.活動(dòng)地點(diǎn):新優(yōu)購(gòu)購(gòu)物中心青墩店。
    4.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)主題:火爆開(kāi)業(yè)三重禮。
    準(zhǔn)備部門(mén):營(yíng)運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部。
    一重禮:開(kāi)業(yè)免費(fèi)送現(xiàn)金。
    活動(dòng)細(xì)則:凡開(kāi)業(yè)當(dāng)天(或前三天),來(lái)本店消費(fèi)滿38元的前166名顧客均可免費(fèi)抽取紅包,嗎、一個(gè)面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金,當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金,人人能抽中,免費(fèi)領(lǐng)取現(xiàn)金。
    二重禮:開(kāi)心購(gòu)物抽大獎(jiǎng)。
    備注事項(xiàng):此項(xiàng)活動(dòng)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)區(qū)、特價(jià)商品、糧油、名煙名酒不參加活動(dòng)。
    三重禮:你來(lái)我就送,免費(fèi)領(lǐng)牙刷。
    活動(dòng)細(xì)則:凡活動(dòng)期間,所有顧客憑dm海報(bào)剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁(yè)腳到超市指定活動(dòng)處免費(fèi)領(lǐng)取三笑牙刷一支。
    三、dm單頁(yè)(秒殺驚爆價(jià))。
    a4銅版紙2p(105g)8000份營(yíng)運(yùn)部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁(yè)為肯德基式手撕券,單頁(yè)的正面有手撕紋或剪紋,正面圖案加文字,單頁(yè)背面為秒殺搶購(gòu)滿陳列,所備庫(kù)存請(qǐng)根據(jù)dm分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費(fèi)而設(shè)定。
    四、dm海報(bào)(專(zhuān)柜和店內(nèi)版)。
    dm海報(bào):a3銅版紙(合訂本)8p(105g)15000份營(yíng)運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部。
    dm海報(bào)(預(yù)計(jì)特價(jià)商品數(shù))。
    1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價(jià)商品要突出主題元素,且有相應(yīng)限購(gòu)量。打折、買(mǎi)a送a、買(mǎi)a送b等等。專(zhuān)柜區(qū)活動(dòng)必須上dm海報(bào),而且要突出品牌主題元素,所做活動(dòng)幅度要大,夠吸引力才能拉動(dòng)整盤(pán)聯(lián)合促銷(xiāo)的效果,從而達(dá)到最終目的。
    五、活動(dòng)所需的配套設(shè)施:
    1.過(guò)街橫幅:懸掛于交通要道和社區(qū)要點(diǎn)。(尺寸待定)。
    2.外墻條幅:懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)。
    3.賀幅、巨幅:懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)。
    4.氣拱門(mén):安放于主出入口的外立地面。
    5.紅地毯:從公路邊沿著兩個(gè)主出入口到收銀處。(尺寸待定)。
    6.活動(dòng)抽獎(jiǎng)舞臺(tái):供活動(dòng)抽獎(jiǎng),擺放獎(jiǎng)品而用。(尺寸待定)。
    7.慶典剪彩舞臺(tái):供開(kāi)業(yè)禮儀剪彩,文藝表演而用。(尺寸待定)。
    8.宣傳車(chē)兩輛:向周邊社區(qū)場(chǎng)所宣傳我店開(kāi)業(yè)(前三天)。
    9.外場(chǎng)四小棚:廠商在外面廣場(chǎng)做開(kāi)業(yè)外場(chǎng)促銷(xiāo)。(尺寸待定)。
    10.店內(nèi)吊旗:主題宣傳我店隆重開(kāi)業(yè)。(尺寸待定)。
    11.通道主題吊旗:行人主通道、地堆促銷(xiāo)通道上方以造氛圍。(尺寸待定)。
    12.店內(nèi)彩氣球:擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。
    13.入口彩氣球拱門(mén):主入口處扎氣球拱門(mén)以造氛圍。
    14.主題pop書(shū)寫(xiě):kt板開(kāi)業(yè)企劃美工書(shū)寫(xiě)開(kāi)業(yè)主題。(尺寸待定)。
    15.收銀員胸巾:收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購(gòu)歡迎您的光臨)。
    16.專(zhuān)柜拉桿廣告:專(zhuān)柜區(qū)活動(dòng)主題展示。
    17.透明抽獎(jiǎng)箱:雅克利透明材(25*25*25)。(標(biāo)語(yǔ)待定)。
    六、促銷(xiāo)活動(dòng)所配套的部門(mén)、人員:
    1.收銀員:8名。
    職權(quán)范圍要求:對(duì)收銀系統(tǒng)很熟悉,對(duì)收銀操作流程很熟練,接受過(guò)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)和考核,具有心理素質(zhì)抗壓能力,對(duì)人民幣的識(shí)別熟悉度較強(qiáng)等,活動(dòng)期間由收銀主管支配管理,發(fā)生問(wèn)題報(bào)知主管解決,不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。
    2.收銀助手:8名。
    職權(quán)范圍要求:協(xié)助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門(mén),和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,活動(dòng)期間由收銀主管支配管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)報(bào)知收銀主管處理。
    3.收銀處治安員:2-4名。
    職權(quán)范圍要求:管理收銀處顧客順利買(mǎi)單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問(wèn)題,處理解決突發(fā)事件,協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門(mén)的連接問(wèn)題,主理治安、協(xié)調(diào)?;顒?dòng)期間直接由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)管,遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)。
    4.管換零錢(qián)人手:1名。
    職權(quán)范圍要求:準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說(shuō)出、收現(xiàn)金量,活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理管理,遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)。
    5.營(yíng)業(yè)員(理貨員):18名。
    職權(quán)范圍要求:整理所管區(qū)域的正常日銷(xiāo)商品,加補(bǔ)貨源,整理所管地堆的加補(bǔ)貨,記錄日銷(xiāo)售情況報(bào)知采購(gòu)部,處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生,服務(wù)顧客,處理突發(fā)事件,防范偷盜、損壞等人群?;顒?dòng)期間由活動(dòng)主管管理,遇到無(wú)法處理的時(shí)候報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理解決。
    6.營(yíng)業(yè)員助手:4-6名。
    職權(quán)范圍要求:任命于活動(dòng)主管、經(jīng)理之下,協(xié)助內(nèi)場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū),主要幫助區(qū)域板塊進(jìn)行特殊事件處理,如:幫助營(yíng)業(yè)員理貨,加補(bǔ)堆頭商品,應(yīng)急處理顧客損壞商品,應(yīng)急處理衛(wèi)生等,此項(xiàng)人員流動(dòng)性較強(qiáng),為臨時(shí)支配人員,遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
    7.內(nèi)保治安:6名,外保治安:6名。
    職權(quán)范圍要求:內(nèi)外保治安員主要操控,協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)期間的安全、防盜,維持正常順序活動(dòng),應(yīng)急處理等事項(xiàng),協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)順利地進(jìn)行開(kāi)業(yè)整盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)一支配,遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理共同調(diào)解。
    8.收貨、貨運(yùn)員:2名。
    職權(quán)范圍要求:活動(dòng)期間主理收發(fā)貨源,聽(tīng)命于采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)部,已收取好的商品第一時(shí)間運(yùn)輸至相關(guān)地點(diǎn)陳列,運(yùn)送商品時(shí)安全第一,活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問(wèn)題時(shí),報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解。
    9.倉(cāng)管員:2名。
    職權(quán)范圍要求:活動(dòng)期間主要受理于賣(mài)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)之間,整理倉(cāng)庫(kù)已有的商品,協(xié)調(diào)賣(mài)場(chǎng)日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時(shí)間送出賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員所需的商品,保證活動(dòng)期間賣(mài)場(chǎng)商品陳列量,活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問(wèn)題時(shí),報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解。
    10.活動(dòng)主管:2名。
    職權(quán)范圍要求:任命于活動(dòng)經(jīng)理之下,安排并解決經(jīng)理所下命令,協(xié)調(diào)各部門(mén)人員在活動(dòng)期間順暢開(kāi)展工作,處理突發(fā)事件,解決基層人員所提出的問(wèn)題,發(fā)生問(wèn)題時(shí)與經(jīng)理第一時(shí)間協(xié)商解決,有效完成職權(quán)工作。
    11.活動(dòng)經(jīng)理:1名。
    職權(quán)范圍要求:分工安排整盤(pán)活動(dòng)人員、物力、財(cái)力、設(shè)施等道具,統(tǒng)一指揮活動(dòng)期間的各個(gè)事項(xiàng)順利發(fā)展,處理并解決突發(fā)事件,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。當(dāng)遇到無(wú)法解決的事件請(qǐng)與本店高層管理協(xié)商調(diào)理,任命于本店活動(dòng)的操盤(pán)手。
    12.辦公室管理員:1-2名。
    職權(quán)范圍要求:負(fù)責(zé)辦公室的所有事項(xiàng)處理,如:賣(mài)場(chǎng)播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門(mén)等,任命于活動(dòng)經(jīng)理、主管之下。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇五
    通過(guò)生鮮購(gòu)物節(jié)的系列活動(dòng),促進(jìn)xx店的整體銷(xiāo)售能力,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    20xx年月日——20xx年月日,分三個(gè)階段進(jìn)行。
    xxx生鮮購(gòu)物節(jié)。
    xxx生鮮購(gòu)物節(jié)生鮮真新鮮,日子越過(guò)越新鮮!
    新鮮果菜、質(zhì)量好、計(jì)量足、價(jià)格實(shí)惠。
    1.海報(bào)宣傳:主題:xxx生鮮購(gòu)物節(jié)。
    2.環(huán)境布置:
    a場(chǎng)外升空氣球4個(gè),氣球條幅用廣告語(yǔ)。
    b場(chǎng)外廣告牌公告生鮮特價(jià)商品及活動(dòng)內(nèi)容。
    c入口處懸掛條幅,內(nèi)容為生鮮購(gòu)物節(jié)廣告語(yǔ)。
    d在促銷(xiāo)單品上粘貼“購(gòu)物節(jié)”促銷(xiāo)商品爆炸號(hào)。
    e賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外用廣播、喇叭宣傳。
    1.活動(dòng)主題:
    xxx生鮮特價(jià)周。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年月日——20xx年月日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,選擇水果、鮮魚(yú)、面包、蔬菜、熟食等40—50個(gè)商品進(jìn)行特價(jià)銷(xiāo)售,其間5—8個(gè)品種以超低價(jià)銷(xiāo)售。粘貼促銷(xiāo)商品爆炸號(hào),并用喇叭叫賣(mài)。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    加一元多一件。凡活動(dòng)期間,一次性購(gòu)生鮮滿元,憑電腦小票(副劵)加一元多一件商品。商品另附。
    2.活動(dòng)主題:
    xxx百禽宴。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年月日——20xx年月日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,主通道生鮮部禽、鳥(niǎo)類(lèi)熟食柜一條街及主題海報(bào)陳列一條街。并用特大爆炸號(hào)告示超低價(jià),場(chǎng)外制作一幅xxx百禽宴廣告。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    凡活動(dòng)當(dāng)天一次性購(gòu)物滿元即可憑小票報(bào)名參加吃雞比賽。每天上午10:00和下午16:00各進(jìn)行一場(chǎng),比計(jì)時(shí)。每場(chǎng)5人,每天10人,香香噴噴好吃,心動(dòng)不如行動(dòng),先報(bào)名先獲獎(jiǎng),額滿為止。
    一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)2只雞,
    二等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)1只雞。
    c.活動(dòng)內(nèi)容:
    “八仙過(guò)海,各顯神通”——抓魚(yú)比賽。月日,當(dāng)天購(gòu)物滿元即可憑小票報(bào)名參加比賽。
    當(dāng)天上午11:00—11:30和下午15:00—15:30各進(jìn)行一場(chǎng),限時(shí)30秒,抓住越多袋回報(bào)越多,快快行動(dòng)。
    3.活動(dòng)主題:
    生鮮購(gòu)物大回報(bào)。
    活動(dòng)時(shí)間:
    20xx年月日——20xx年月日。
    a.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,購(gòu)生鮮商品滿元可獲禮品一份,滿元可獲禮品兩份,以此類(lèi)推。
    每天限500份??炜煨袆?dòng),快快收禮,快快好心情。
    b.活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)期間,購(gòu)生鮮商品一次性滿元即可獲抽獎(jiǎng)劵一張,滿元即可獲抽獎(jiǎng)劵兩張,以此類(lèi)推。
    參加“快樂(lè)周末”大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    抽獎(jiǎng)時(shí)間:
    20xx年月日。
    設(shè):
    特等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)1500元獎(jiǎng)品一份。
    一等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)800元獎(jiǎng)品一份。
    二等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)500元獎(jiǎng)品一份。
    三等獎(jiǎng)30名獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)品一份。
    1.海報(bào):元。
    2.升空氣球:元。
    3.大條幅:元。
    企劃用材料:元。
    5.獎(jiǎng)品:元。
    合計(jì):元。
    1.活動(dòng)總指揮:
    2.企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、實(shí)施與跟蹤。
    3.生鮮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置宣傳工作。
    所有活動(dòng)的最終解釋權(quán)屬xxx超市,如遇不可抗因素,本超市擁有終止活動(dòng)的權(quán)力。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇六
    門(mén)店品項(xiàng)數(shù)調(diào)整依下列流程進(jìn)行:
    1、門(mén)店品項(xiàng)數(shù)總量的調(diào)整。原則上,門(mén)店品項(xiàng)數(shù)的總量應(yīng)保持穩(wěn)定,在下列情況下可以調(diào)整品項(xiàng)數(shù):
    a、門(mén)店動(dòng)線發(fā)生重大變化;
    b、門(mén)店經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)大類(lèi)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)思路的變化而發(fā)生重大變化。
    上述情況下發(fā)生變化時(shí),門(mén)店商品數(shù)的確定依第一條的方法調(diào)整。
    2、各類(lèi)別品項(xiàng)數(shù)的調(diào)整:
    各類(lèi)別品項(xiàng)數(shù)的調(diào)整必須以保持品項(xiàng)數(shù)的總量平衡為前提。品項(xiàng)數(shù)調(diào)整的提核決權(quán)限依下列原則確定:
    b、非同一采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)的中類(lèi)間的品項(xiàng)數(shù)調(diào)整和同部門(mén)內(nèi)大類(lèi)之間的調(diào)整由采購(gòu)督導(dǎo)提出,采購(gòu)處長(zhǎng)審核,采購(gòu)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    營(yíng)運(yùn)部員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    顧客來(lái)到所在的區(qū)域時(shí),該區(qū)域負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)迎上去,面帶笑容禮貌地與顧客打招呼,并且熱情耐心地為其提供所需之服務(wù)。在做這些工作的同時(shí)必須達(dá)到以下幾點(diǎn)要求:
    1、始終面帶笑容,語(yǔ)氣要委婉,不管顧客買(mǎi)不買(mǎi),都要耐心回答顧客提出的任何問(wèn)題,對(duì)顧客提出的要求在不違反商店原則和不損害商店利益的情況下,應(yīng)盡量滿足。
    2、介紹商品要實(shí)事求是:正確介紹商品的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及功能等;每一位員工必須對(duì)區(qū)域的商品相當(dāng)熟悉,正確掌握商品的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)技術(shù)。
    3、在顧客確定購(gòu)買(mǎi)該商品后,應(yīng)主動(dòng)為顧客提供試機(jī)服務(wù),在試機(jī)過(guò)程中主動(dòng)給顧客介紹方法、注意事項(xiàng)程序等等。
    4、如果顧客提出一些不合理的要求,應(yīng)當(dāng)根據(jù)商店制度規(guī)定耐心地向顧客解釋?zhuān)瑴贤ú粫硶r(shí),一定要及時(shí)同部門(mén)主管或當(dāng)班經(jīng)理聯(lián)系,以取得主管或經(jīng)理的幫助;絕不允許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)吵鬧行為。
    5、在服務(wù)顧客的同時(shí):一定不要忘記多說(shuō)“歡迎您,請(qǐng)走好,不用謝,這是我應(yīng)該做的”等禮貌用語(yǔ)。
    6、如果顧客需要特殊服務(wù),如:送貨服務(wù)。一定要按商店的規(guī)定妥善處理,不要隨便承諾顧客,如果顧客要求上門(mén)安裝調(diào)方式的,應(yīng)報(bào)告主管或經(jīng)理或填寫(xiě)在《顧客服務(wù)登記本》上。
    7、當(dāng)班應(yīng)隨身攜帶對(duì)講機(jī),并隨叫隨答,且要有禮貌,凡涉及內(nèi)容不便于在對(duì)講機(jī)里講的,應(yīng)通過(guò)電話溝通。
    8、當(dāng)聽(tīng)到電話響時(shí),要盡快接聽(tīng),原則上不超過(guò)三聲,應(yīng)主動(dòng)說(shuō)“對(duì)不起”,對(duì)話前,應(yīng)先說(shuō)“早上好,電器部”或“您好,電器部,我是xxx?!弊詈媚芨嬖V對(duì)方你的名字。
    9、對(duì)于沒(méi)有顧客卡的顧客,應(yīng)當(dāng)盡力說(shuō)服其到顧客接待處辦理顧客卡。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇七
    惠雅超市位于吉林大學(xué)珠海學(xué)院南門(mén)商業(yè)區(qū)內(nèi),經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展,已經(jīng)成為吉林大學(xué)珠海學(xué)院校區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)施最為完善、商品種類(lèi)最豐富的一家中型超市。資金實(shí)力雄厚,商品豐富,已經(jīng)成為吉林大學(xué)珠海學(xué)院學(xué)生日常購(gòu)物的必去場(chǎng)所。
    惠雅超市本著“超值生活,超值回饋”的經(jīng)營(yíng)理念,主要經(jīng)營(yíng)食品以及日用品等,其中最為暢銷(xiāo)的速食食品以及牛奶等,種類(lèi)豐富,產(chǎn)品質(zhì)量有保障,經(jīng)營(yíng)管理有序,位于南門(mén)二期商業(yè)區(qū)中心位置,客流量大,每天學(xué)生客流量達(dá)到上千人次,使得超市在經(jīng)營(yíng)管理上更勝校區(qū)內(nèi)的學(xué)苑超市和盛客超市,并領(lǐng)先于校區(qū)零售業(yè)銷(xiāo)售領(lǐng)域。
    惠雅超市如今已經(jīng)擁有吉林大學(xué)珠海學(xué)院相當(dāng)固定的客流量,同時(shí)也已經(jīng)有了自己的經(jīng)營(yíng)模式,有自己比較固定的主打產(chǎn)品。在零售業(yè)、在超市銷(xiāo)售方面已經(jīng)積累起自己的一整套獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)。在服務(wù)上、在物品陳列上、在產(chǎn)品豐富上,惠雅超市力爭(zhēng)做到最好。
    惠雅超市地址:吉林大學(xué)珠海學(xué)院南門(mén)商業(yè)區(qū)內(nèi)。
    電話:7621196。
    惠雅超市信守:為您服務(wù)每一天。
    購(gòu)物方式:開(kāi)放式自助購(gòu)物方式,可一次性購(gòu)足大量生活必需品。
    一、惠雅超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。
    (1)吉林大學(xué)珠海校區(qū)超市市場(chǎng)分析:
    吉林大學(xué)珠海學(xué)院范圍內(nèi)的超市,比較大型的數(shù)惠雅超市和盛客超市。其次就是學(xué)苑超市,但因?qū)W苑超市位于南門(mén)綜合樓二樓,地理位置的不利導(dǎo)致其對(duì)惠雅超市的沖擊力較小。對(duì)于惠雅超市主營(yíng)的食品以及日用生活用品較為有沖擊力的是學(xué)院食堂一樓的盛客超市以及南門(mén)的丹麥軒面包店,前者因其極好的地理位置優(yōu)勢(shì),后者因其極為豐富的面包品種,使得惠雅有一定客源流失。
    面對(duì)珠海校區(qū)超市競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,惠雅要在各個(gè)商家中穩(wěn)固自己的地位,在依靠自身的地理優(yōu)勢(shì)以及規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí),最重要的是要打出自己的特色。不僅要在日用品以及食品上做強(qiáng),而且應(yīng)該拓寬銷(xiāo)售渠道,使得自身有更多的發(fā)展空間。
    (2)綜合市場(chǎng)超市布局分析超市對(duì)比分析:
    惠雅超市是綜合市場(chǎng)半壁江山的主宰者,憑借這一點(diǎn),使得惠雅超市的產(chǎn)品較為豐富。并且因其靠近南門(mén)各個(gè)餐館以及人流量較大的商業(yè)區(qū),有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。而占領(lǐng)綜合市場(chǎng)另一半壁江山的是盛客超市,因其位于校區(qū)內(nèi)人流量最大的食堂一樓,因而學(xué)生在吃完飯后極有可能隨便逛下超市,并且購(gòu)買(mǎi)商品,導(dǎo)致了消費(fèi)的產(chǎn)生和客流量的流失,所以與這家超市對(duì)抗最重要的因素在于質(zhì)量與價(jià)格。
    對(duì)于學(xué)苑超市,由于它位于南門(mén)綜合樓二樓,惠雅超市有著比其更為有利的地理優(yōu)勢(shì),固定的客戶源以及更為有保障的質(zhì)量承諾。但是學(xué)苑超市因?yàn)槭切麻_(kāi)的超市,發(fā)展的潛力很大,商品的豐富程度不斷增強(qiáng),品種的逐漸多樣化,也是一個(gè)很大的潛在對(duì)手,對(duì)于惠雅超市的沖擊力還在于它所經(jīng)營(yíng)的速食食品、日常消費(fèi)品、面包店等在一定程度上瓜分了惠雅超市的部分客源。
    (3)惠雅超市內(nèi)部分析:
    優(yōu)勢(shì)分析:
    惠雅超市位于南門(mén)商業(yè)區(qū)較為理想的等距最小位置,靠近主要的南門(mén)學(xué)生客戶源,同時(shí)位于南門(mén)一期工程和三期工程的中間,周?chē)泻芏嘈〕缘?、精品店和餐店,學(xué)生在南門(mén)吃過(guò)飯進(jìn)行購(gòu)物比較方便,可能性極大,這樣惠雅超市抓住了潛在的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象。
    學(xué)校的盛客超市存在商品價(jià)格不明確,商品價(jià)格居高等現(xiàn)象,學(xué)生對(duì)盛客超市的滿意程度不高,這樣可能導(dǎo)致學(xué)生對(duì)盛客超市的排斥因素,導(dǎo)致客流量的下降,而惠雅超市的學(xué)生認(rèn)可程度較高,盛客超市可利用這一點(diǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定已有客戶,挖掘潛在消費(fèi)群體。
    惠雅憑借相當(dāng)?shù)囊?guī)模,多年的經(jīng)驗(yàn)積累和資金積累,使得其在銷(xiāo)售方面有著較大的優(yōu)勢(shì),不僅有著相對(duì)于其他超市豐富的商品,同時(shí)有著更多的選擇,和更為合適的價(jià)格。惠雅超市的質(zhì)量在一定的程度上更要有保證。學(xué)生購(gòu)物價(jià)格和質(zhì)量都是他們很關(guān)心的問(wèn)題,所以在質(zhì)量方面一定要領(lǐng)先,杜絕過(guò)期食品的出現(xiàn),同時(shí)對(duì)比其他兩家超市的商品價(jià)格,把價(jià)格定在一個(gè)更為合理的范圍內(nèi),這樣就可以占據(jù)超市銷(xiāo)售的前列。
    劣勢(shì)分析:
    對(duì)于盛客超市,最為頭疼應(yīng)該是來(lái)自其在優(yōu)越的地理位置方面的對(duì)比沖擊,對(duì)于學(xué)苑超市,最大的沖擊應(yīng)為它逐漸增加的名氣和逐漸壯大的超市規(guī)模,而自己對(duì)于管理方面的欠缺商品價(jià)格定價(jià)的不合理等方面將是自身的另一個(gè)致命傷。
    由于惠雅周?chē)幸恍?zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)水果食品的小攤、經(jīng)營(yíng)精品的小型精品店和專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)面包的丹麥軒餅店,他們?cè)诟髯陨唐飞掀贩N齊全,基本上和惠雅的一樣,甚至還有惠雅超市沒(méi)有的東西,由于其他商店的很多商品都可以砍價(jià),進(jìn)而吸引更多同學(xué)前去購(gòu)買(mǎi)。這樣一來(lái),惠雅的競(jìng)爭(zhēng)壓力就更大了。
    另一個(gè)因素,由于學(xué)校范圍內(nèi)的超市,部分商品的價(jià)格高于校外價(jià)格,越來(lái)越多的人選擇集中時(shí)間去校外超市購(gòu)物,如我校區(qū)許多學(xué)生經(jīng)常選擇周末到三灶的益百家超市集中購(gòu)物,這導(dǎo)致校內(nèi)超市的需求量急速下降。所以校內(nèi)超市大多數(shù)物品的價(jià)格應(yīng)該等于或低于校外超市的水平,這樣才能使收益最大化。
    總結(jié):從上述可知,惠雅超市在吉林大學(xué)珠海學(xué)院還有很多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)空間,因?yàn)榉N類(lèi)的缺乏等一系列的管理不善,導(dǎo)致客流量減少。一些小型的專(zhuān)門(mén)店成為了超市的強(qiáng)有力的對(duì)手,和周末市區(qū)的大型超市的優(yōu)惠活動(dòng),這無(wú)形中增加了惠雅超市的壓力。但是競(jìng)爭(zhēng)的激烈也可能使惠雅有了原動(dòng)力。只要不斷的改善自己的管理方式,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和種類(lèi),這樣人流量就會(huì)不斷地增加。再加上學(xué)校的不斷招生,影響力的不斷壯大,學(xué)生人數(shù)的不斷增多,惠雅超市可以進(jìn)行擴(kuò)張和整頓,這時(shí)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
    二、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
    通過(guò)舉辦本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引吉大學(xué)生對(duì)惠雅超市的注意力,從而提高惠雅在珠海校區(qū)的知名度,從這次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中開(kāi)發(fā)發(fā)展?jié)摿?,鞏固和開(kāi)拓惠雅在吉大的市場(chǎng),提高惠雅在同地域同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),不僅是暫時(shí)推銷(xiāo)惠雅超市,打出惠雅超市自己的特色,從而使得惠雅留住顧客源,進(jìn)而增加利潤(rùn),這是此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最終目標(biāo)。
    三、預(yù)期效果分析。
    通過(guò)這次以“溫暖過(guò)冬,真情放送”為主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主要塑造惠雅品牌,使吉林大學(xué)珠海校區(qū)消費(fèi)者認(rèn)同惠雅,并且喜歡惠雅,提高惠雅美譽(yù)度與信任度,從而建立吉林大學(xué)珠海學(xué)院市場(chǎng)穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)的消費(fèi)者享受到活動(dòng)的多樣化與豐富化,有利于惠雅超市穩(wěn)固好客源,進(jìn)一步保持營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升。
    此次活動(dòng)以調(diào)查問(wèn)卷為前提,做好活動(dòng)前期工作,不僅得到消費(fèi)者對(duì)惠雅超市印象的第一手資料,同時(shí)也塑造了惠雅在消費(fèi)者心中的良好形象。緊接著進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)從實(shí)際活動(dòng)中對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行心理干預(yù),使得其提高對(duì)惠雅的贊譽(yù)。最后活動(dòng)將會(huì)員制度作為惠雅超市以后長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的份額手段,以求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不僅贏得較高的美譽(yù)度,同時(shí)也拉住了客源,做到了一舉兩得。
    同時(shí),此次活動(dòng)以“溫暖過(guò)冬,真情放送”為主題,從各個(gè)超市的銷(xiāo)售市場(chǎng)來(lái)看,能夠搶占先機(jī),進(jìn)而提高惠雅在珠海校區(qū)的市場(chǎng)份額。
    四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1.問(wèn)卷調(diào)查:300張問(wèn)卷,共計(jì)300×(元)=30元。
    2.商品促銷(xiāo):10張題目,共計(jì)10×(元)=1元。
    精美小禮品50件,共計(jì)50×(元)=25元。
    40張商品圖片,共計(jì)40×(元)=4元。
    總計(jì):60元。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇八
    上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)班第三小組。
    組長(zhǎng):謝世雄。
    組員:劉水清、孫惠芳、郝藝、
    何丹楓、李琦爾、黃玉玲、楊小華。
    任務(wù)概述。
    為了充分利用超市現(xiàn)有的資源,自食其力,早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè),因此抓住這次_五·一_長(zhǎng)假,以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對(duì)象,由總公司統(tǒng)一策劃的促銷(xiāo)活動(dòng)是一次很好的機(jī)會(huì),初步安排促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間,此次促銷(xiāo)的目的是爭(zhēng)取在_五·一_期間營(yíng)業(yè)額比平日增加30%.
    〈二〉_五·一_市場(chǎng)分析。
    根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映,目前上海各大超市全年總營(yíng)業(yè)額的50%左右是來(lái)自于節(jié)假日消費(fèi).可見(jiàn)黃金假日的購(gòu)物浪潮是一個(gè)大商機(jī),近幾年的_五·一_假期有三個(gè)明顯的消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征:。
    走親訪友多.平時(shí)工作忙,無(wú)暇與親朋好友常來(lái)常往,很多人會(huì)利用長(zhǎng)假去走訪親友,因此買(mǎi)禮品的就不在少數(shù),酒類(lèi)、水果、營(yíng)養(yǎng)品等也就成為了暢銷(xiāo)商品,商家們也應(yīng)該在此多下功夫.
    請(qǐng)客招待多.相對(duì)上述的_走親訪友多_,同樣別人來(lái)自家作客的也比較多,而招待客人用的飲料、水果、餐點(diǎn)便成為了焦點(diǎn).
    外出旅游多.利用難得的七天長(zhǎng)假出去放松休閑是許多人的選擇,一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了,所以零食、干點(diǎn)、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點(diǎn).
    又因每年一度的中考、高考就要來(lái)臨,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)品銷(xiāo)售旺季再次到來(lái),所以,各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)品也就成為一大賣(mài)點(diǎn).
    針對(duì)這一特點(diǎn),我們展開(kāi)了關(guān)于_五一_節(jié)家庭需求情況的市場(chǎng)調(diào)研,我們對(duì)家庭收入在1000---3000,3000---5000,5000以上的家庭進(jìn)行了調(diào)查,數(shù)據(jù)表明_五一_期間,居民家庭平均消費(fèi)支出為500-1200元,同時(shí)對(duì)聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪,經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊后,我們確定了酒類(lèi)、飲料類(lèi)、糖果類(lèi)、零食類(lèi)、冷飲類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)品類(lèi)等其它個(gè)別商品為主力商品,共計(jì)40種,我們分別用規(guī)格、建議價(jià)和促銷(xiāo)方式擬定了一份具體方案.(詳見(jiàn)附表一)。
    〈三〉捷強(qiáng)超市營(yíng)銷(xiāo)概況。
    捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán),主要經(jīng)營(yíng)煙草,酒類(lèi),飲料,糖奶,小食品,糧油制品,南北雜貨,日用百貨等5000余種商品,并且其進(jìn)貨渠道暢通,在上海乃至整個(gè)華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營(yíng)上擁有雄厚實(shí)力.
    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,捷強(qiáng)擁有與其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇九
    1、財(cái)務(wù)目標(biāo):(略)。
    2、超市未來(lái)3年或是5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
    3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):提高市場(chǎng)占有率,增大優(yōu)勢(shì),提升服務(wù),樹(shù)立品牌,擴(kuò)大營(yíng)利。
    二營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。
    1、宏觀環(huán)境分析:
    隨著高校的大規(guī)模擴(kuò)招,各高校學(xué)生數(shù)量大幅度增長(zhǎng),人均生活窨日益降低傳統(tǒng)的便利店雜貨店超市等經(jīng)營(yíng)模式已不能滿足大學(xué)生的日常購(gòu)物需要。
    下沙高教園區(qū)是杭州市政府批準(zhǔn)建立的,為杭州最大的高教園區(qū),16多萬(wàn)的在校大學(xué)生為下沙高教園區(qū)提供了新的機(jī)遇新的商機(jī)。高教園區(qū)周?chē)椴嫉谋憷觌s貨店超市店為行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查提供了可能性,為行業(yè)發(fā)展提供發(fā)展策略借鑒。
    2、消費(fèi)者行為分析:
    (1)學(xué)生消費(fèi)行為分析:
    在本次問(wèn)卷回收過(guò)程中,回收率高達(dá)95%,95份調(diào)查中有61人在千家伴超市消費(fèi)過(guò)。在這61人的消費(fèi)調(diào)查中,去千家伴超市購(gòu)物次數(shù)一星期1-3次的消費(fèi)者占42%,這充分表明學(xué)生在千家伴購(gòu)物的積極性不高購(gòu)買(mǎi)頻率低。
    (2)學(xué)生消費(fèi)能力分析:
    本次調(diào)查中,消費(fèi)者一星期購(gòu)物消費(fèi)費(fèi)用大約居于60-110元,而且意愿消費(fèi)與實(shí)際消費(fèi)大致相當(dāng),只有少數(shù)學(xué)生會(huì)“透支”與“節(jié)省”,另外可以看出“透支”不屬于主流消費(fèi)者。說(shuō)明學(xué)生的消費(fèi)市場(chǎng)潛力較大,如果能合理有效地把握住,對(duì)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)與機(jī)遇。
    (3)消費(fèi)者認(rèn)知度分析:
    針對(duì)千家伴超市的知名度與美譽(yù)度,消費(fèi)者對(duì)它的了解與綜合印象主要表現(xiàn)為“一般”,占有率分別為44%,45%。在此次調(diào)查結(jié)果中,出人意料的是一半以上的學(xué)生都希望在外面大型超市購(gòu)物,在生活區(qū)購(gòu)物一方面是地理位置近,比較方便;加一方面,所購(gòu)商品是急需或是急用的,消費(fèi)者的首選之處并非是在生活區(qū)內(nèi)。
    3產(chǎn)品分析:
    在調(diào)查過(guò)程中,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品的頻率由多到少依次遞減為:餅干類(lèi)或是面包類(lèi)生活用品泡面學(xué)習(xí)用品其他。前面四類(lèi)才是購(gòu)物的主流,對(duì)此,可根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行調(diào)整。
    4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
    (1)生活區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
    生活區(qū)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),主要涉及到地理位置價(jià)格兩方面的因素。地理位置近是取勝的關(guān)鍵之一:由于生活區(qū)內(nèi)有其他的便利店雜貨店,小超市等類(lèi)似的經(jīng)營(yíng)模式,因此,價(jià)格戰(zhàn),也成了拉攏顧客的一個(gè)不可缺少的組成部分。此外,員工服務(wù)態(tài)度在整個(gè)過(guò)程中也較為重要,員工直接代表著企業(yè)的形象,他(她)們的一舉一動(dòng)都關(guān)系著消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。如果員工服務(wù)態(tài)度差,那消費(fèi)者可能就不會(huì)到你這購(gòu)物,加上生活區(qū)內(nèi)類(lèi)似店的數(shù)量不止一家,所以從整體上來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。
    (2)外面大型超市競(jìng)爭(zhēng)分析:
    隨著大學(xué)生的生活節(jié)奏越來(lái)越快,更多的學(xué)生除了周末出動(dòng)購(gòu)物外,不可能在上課時(shí)間出去購(gòu)物。但是,外面大型超市有著得天獨(dú)厚的條件:品種齊全規(guī)模大,有良好的知名度和美譽(yù)度,就成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。
    5、企業(yè)形象分析:
    千家伴超市是一家新興的超市,(總部設(shè)在下沙鎮(zhèn),現(xiàn)已有兩家連鎖店,集中分布在下沙高教園區(qū)東區(qū)。)在企業(yè)形象方面有待發(fā)展,這就需要在今后的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,打造品牌樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    三、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)分析。
    調(diào)查顯示,連鎖店一(經(jīng)貿(mào)生活區(qū))由于沒(méi)有類(lèi)似的行業(yè),所以競(jìng)爭(zhēng)力較弱,消費(fèi)者除了去外面大型超市外,連鎖店就成了他們的主要購(gòu)物場(chǎng)所;連鎖店二(金融生活區(qū)),金融生活區(qū)與財(cái)經(jīng)生活區(qū)同屬于桃李苑,苑內(nèi)共有兩家超市一家雜貨店,所以競(jìng)爭(zhēng)力較為激烈,除了擁有一些就近的顧客,還要在價(jià)格服務(wù)等方面吸引新顧客保持老顧客;另外,在連鎖店一二之間,相隔“百草味”——這家店從服務(wù)態(tài)度和環(huán)境入手,主營(yíng)零食,位于公交停車(chē)場(chǎng)對(duì)面——下沙東區(qū)唯一的一個(gè)停車(chē)場(chǎng),加上下沙東區(qū)女生的數(shù)量校男生相比偏多。在一定程度上,對(duì)千家伴超市的銷(xiāo)售量構(gòu)成沖擊力。總部設(shè)在下沙鎮(zhèn),主要消費(fèi)者是周?chē)纳倘撕途用?,并且附近無(wú)類(lèi)似店,相對(duì)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,有“龍頭老大”之勢(shì)。
    四swot分析。
    優(yōu)勢(shì):
    (1)有固定的消費(fèi)者,地理位置比較近集中,便于統(tǒng)一管理。
    (2)價(jià)格方面與同行業(yè)的其他超市便利店雜貨店相比,有“價(jià)廉之勢(shì)”。
    (3)下沙高教園區(qū)東區(qū)女生數(shù)量較男生相比偏多,這在一定程度上擴(kuò)大了銷(xiāo)售量。
    (4)各高校大規(guī)模擴(kuò)招,學(xué)生數(shù)量大幅增加從而帶動(dòng)了需求。
    (5)交通方便,大大減少了銷(xiāo)售商品的運(yùn)輸費(fèi)用,降低成本,增加收入。
    劣勢(shì):
    (1)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和機(jī)制對(duì)市場(chǎng)適應(yīng)和反映能力較慢。
    (2)千家伴超市在下沙高教園區(qū)僅占一小部分市場(chǎng)份額,而對(duì)于整個(gè)下沙高教園區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)占有率相差甚遠(yuǎn)。
    (3)目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于生長(zhǎng)階段,經(jīng)濟(jì)體制尚未成熟。
    (4)企業(yè)知名度不高,產(chǎn)品品種不全,缺少信譽(yù),不能贏得消費(fèi)者好感。
    機(jī)會(huì):
    (1)高校大規(guī)模擴(kuò)招,各高校學(xué)生數(shù)量大幅增長(zhǎng),給下沙高教園區(qū)相關(guān)行業(yè)發(fā)展提供新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
    (2)目標(biāo)市場(chǎng)各行為都有剛起步,處于同一水平線上,導(dǎo)致同一行業(yè)缺少“龍頭老大”。
    (3)傳統(tǒng)的便利店雜貨店超市已不能滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需要。
    威脅:
    (1)學(xué)生消費(fèi)能力有限,大部分都學(xué)生去外面大型超市購(gòu)物。
    (2)各大高校生活區(qū)都有自己的便利店超市雜貨店。
    (3)企業(yè)不能在消費(fèi)者心目中形成一定知名度與美譽(yù)度。
    (1)銷(xiāo)售宗旨:
    a以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì),順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。
    b以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。
    c建立起廣而寬的營(yíng)銷(xiāo)渠道,不斷拓展?fàn)I銷(xiāo)區(qū)域。
    (2)產(chǎn)品方案:千家伴超市的產(chǎn)品應(yīng)包括以下三個(gè)方面:產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
    a保證產(chǎn)品質(zhì)量:
    產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用完善的質(zhì)量保證體系。首先,企業(yè)應(yīng)銷(xiāo)售質(zhì)量檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,未經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)的產(chǎn)品不能出售;其次,企業(yè)不出售已過(guò)期商品,在商品即將過(guò)期時(shí),企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況,采取打折等方式;其三,不出售假冒偽劣產(chǎn)品,保證消費(fèi)者買(mǎi)得放心,用得安心。采購(gòu)員在采購(gòu)時(shí)應(yīng)具備區(qū)分假冒偽劣產(chǎn)品的能力;最后,對(duì)于因包裝破損影響產(chǎn)品質(zhì)量的商品不能出售。
    b提高服務(wù)質(zhì)量:
    員工是企業(yè)形象最好的代言人,提高員工的服務(wù)質(zhì)量就要從提高員工素質(zhì)做起,定期或不定期地員工進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)一支微笑服務(wù),待人有禮,有服務(wù)理念宗旨的員工隊(duì)伍,將企業(yè)文化理念真正落實(shí)到每一為員工身上;實(shí)行獎(jiǎng)罰政策,以便更好地鼓勵(lì)和監(jiān)督他們;加大對(duì)員工的監(jiān)督力度,可在超市門(mén)口設(shè)立投訴或意見(jiàn)箱,對(duì)被投訴的員工,根據(jù)情節(jié)輕重采取措施;開(kāi)通客戶服務(wù)熱線;退貨方面的服務(wù)等。對(duì)于產(chǎn)品方面的投訴,企業(yè)應(yīng)更多的站在消費(fèi)者的角度上看問(wèn)題,能以合理有效的方法處理解決顧客在購(gòu)買(mǎi)時(shí)遇到的問(wèn)題,不僅增加了消費(fèi)者的滿意度有效的進(jìn)行監(jiān)督,還可以對(duì)員工起到鞭策作用。
    c改善營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:
    員工的著裝不但要整潔,而且還要做到整齊統(tǒng)一;有必要的話還可以放些音樂(lè);對(duì)于商品要按時(shí)進(jìn)行打掃,以防灰塵殘留在商品包裝上;室內(nèi)要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行通風(fēng),保持空氣清新;超市的背景設(shè)計(jì)及貨架上的商品陳列;購(gòu)物憑條等。
    (3)價(jià)格方案:
    在保持現(xiàn)有的定價(jià)方案基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取最大限度的降低商品成本,促進(jìn)商品消費(fèi),增加利潤(rùn)空間,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入;實(shí)行會(huì)員或貴賓卡制度,鼓勵(lì)消費(fèi)者多購(gòu);以降價(jià)等方式吸引顧客,調(diào)動(dòng)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的購(gòu)買(mǎi)積極性。
    (4)銷(xiāo)售渠道方案。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十
    培養(yǎng)忠實(shí)顧客,提高顧客忠誠(chéng)度,提高門(mén)店銷(xiāo)售額,同時(shí)增加企親各力,樹(shù)立優(yōu)良企業(yè)形象。
    好鄰居,好伙伴。
    a、“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”活動(dòng)。
    b、“最忠誠(chéng)的客”活動(dòng)。
    c、“最稱心的禮”活動(dòng)。
    附1:油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家這是一個(gè)長(zhǎng)期的活動(dòng),主要以送貨上門(mén)服務(wù)為主?;顒?dòng)期間在各門(mén)店用kt板制作出以“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”的廣告標(biāo)語(yǔ),主要是起到加深鞏固的作用。
    建議:超市各門(mén)店成立一個(gè)顧客服務(wù)部;顧客服務(wù)中心主要是有防損成員組成,如哪位顧客需要幫助可直接向顧客服務(wù)中心請(qǐng)求;(要求必須離我超市不超過(guò)1公里)。
    附2:“最稱心的禮”活動(dòng)“最稱心的禮”活動(dòng)是以顧客積累購(gòu)物為主,只要顧客在活動(dòng)期間購(gòu)物達(dá)到一定數(shù)量我們超市將送出一份溫馨的家庭日常用品。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十一
    2、人員緊張。
    3、資金不足。
    二、項(xiàng)目的意義。
    1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召。
    2、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力。
    3、助學(xué)扶貧。
    4、支持學(xué)?;顒?dòng)。
    5、為全校師生服務(wù)。
    三、市場(chǎng)分析。
    1、市場(chǎng)需求容量分析。
    中國(guó)人民公安大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng),有特定的消費(fèi)群體(老師和學(xué)生)。目前有在校學(xué)生10000人左右,而且隨著學(xué)校的壯大,人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開(kāi)發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)容量巨大,潛力無(wú)限。
    2、消費(fèi)者分析。
    (1)消費(fèi)人群分析(學(xué)校師生:10000人左右)。
    高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體,有固定的來(lái)自家庭的經(jīng)濟(jì)支持,消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購(gòu)物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好。
    (2)購(gòu)買(mǎi)力分析(估計(jì)人均月生活費(fèi)1500元)。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在1000元以上的占86%?;锸迟M(fèi)、通訊費(fèi),形象設(shè)計(jì)費(fèi),交通費(fèi),其他固定消費(fèi)除外,他們?cè)谛?nèi)小買(mǎi)部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是300元。由于校內(nèi)的店面少,市場(chǎng)不夠飽和,所以市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力很大。
    3、競(jìng)爭(zhēng)分析。
    校內(nèi)有另外兩家超市。
    4、優(yōu)勢(shì)分析。
    (1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),能給消費(fèi)者帶來(lái)很大的方便。
    (2)價(jià)格合適,容易受到消費(fèi)者的青睞。
    (3)商品較為綜合,基本能滿足學(xué)生的需求。
    5、劣勢(shì)分析。
    (1)時(shí)間緊,資金不足。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十二
    活動(dòng)說(shuō)明:滿就送,購(gòu)物滿不同的金額送不同等次的禮品。
    125元----你愛(ài)我享有初戀滋味冰淇淋+中國(guó)結(jié)手機(jī)掛墜;。
    365元----天天愛(ài)你享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侶來(lái)電閃一對(duì)。
    721元----親愛(ài)的享有伊甸園冰咖啡一份+情侶純銀對(duì)戒指一對(duì)。
    1314元---一生一世享有鄭明明三件套一套+情侶來(lái)電閃一對(duì)+登喜路錢(qián)夾一個(gè)。
    其他活動(dòng):
    1、最佳情侶裝秀評(píng)選。
    2月1日--7日最先報(bào)名的10對(duì)情侶可參加比賽,要求必須為情侶裝搭配。
    2、情人節(jié)免費(fèi)禮品包裝處。
    為了給您的情人節(jié)增添浪漫,我們將在1、2、4、6樓分別設(shè)立免費(fèi)包裝處。
    3、玫瑰情緣!
    ·導(dǎo)演:百貨。
    ·人物:愛(ài)之侶。
    ·序曲:xx年春夏時(shí)裝發(fā)布會(huì):周末下午16:30~17:30,在商場(chǎng)廣場(chǎng)舉辦春夏品牌時(shí)尚發(fā)布會(huì)。
    ·節(jié)目:活動(dòng)期間,當(dāng)日購(gòu)物滿299元,就可獲取玫瑰卡一張,有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值1600元的幸運(yùn)獎(jiǎng)或100元的紀(jì)念獎(jiǎng)。同時(shí)獲贈(zèng)情人節(jié)禮品一份(玫瑰花一束或巧克力一盒).
    ·背景音樂(lè):珠寶、化妝品、飾品、服飾等品牌買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十三
    結(jié)合有阿超市20xx年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,制定并實(shí)施四周年店慶營(yíng)銷(xiāo)方案,以增加超市聚客力和商品銷(xiāo)售,增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力和社會(huì)影響,獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
    歡樂(lè)總動(dòng)員:有阿超市四周年慶典傾情上演。
    制造驚喜給顧客以實(shí)惠,營(yíng)造熱烈的購(gòu)物氣氛。
    活動(dòng)時(shí)間。
    20xx/11/29~20xx/12/07。
    促銷(xiāo)形式。
    促銷(xiāo)主體。
    促銷(xiāo)熱點(diǎn)。
    散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價(jià)銷(xiāo)售,元/斤(其余時(shí)間元/斤),使活動(dòng)掀起兩個(gè)高潮。
    促銷(xiāo)陳列。
    廠方促銷(xiāo)。
    采購(gòu)部與營(yíng)銷(xiāo)部提前聯(lián)系規(guī)劃好供貨商自辦的促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷(xiāo)活動(dòng),給予積極配合和宣傳(包括廣場(chǎng)演出和dm宣傳)。
    專(zhuān)題促銷(xiāo)。
    心動(dòng)商品驚喜價(jià):優(yōu)質(zhì)低價(jià)想不到的實(shí)惠,活動(dòng)期間,每天限量推出幾十種超特惠商品回報(bào)給您,真正驚爆驚喜,物超所值。
    有行動(dòng)就有贈(zèng)送:活動(dòng)期間,每天購(gòu)物超過(guò)80元的顧客,可憑當(dāng)日購(gòu)物小票(單張,不累計(jì))到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取貼心禮物一份(11月29日、30日送洗衣粉一袋,12月1日、2日送醬油一瓶,12月3日、4日送面巾紙一盒,12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶)。
    觸“電”有禮:為慶祝四周年店慶,解放店、侯家塘店、五一店、芙蓉店聯(lián)合推出家電促銷(xiāo),高品質(zhì)低價(jià)位,驚喜多重奏,好運(yùn)滾滾來(lái)。
    dm幸運(yùn)大抽獎(jiǎng):11月29日——12月4日,每天購(gòu)物一定金額者,持店慶活動(dòng)海報(bào)印制的抽獎(jiǎng)卡(每人限填一張,以身份證號(hào)碼為準(zhǔn),復(fù)印無(wú)效),可到各店服務(wù)臺(tái)投卡參加店慶四周年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng),12月5日10時(shí)在解放店門(mén)前廣場(chǎng)統(tǒng)一開(kāi)獎(jiǎng),產(chǎn)生一等獎(jiǎng)2名,各獎(jiǎng)29寸彩電一臺(tái),二等獎(jiǎng)10名,各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái),三等獎(jiǎng)30名,各獎(jiǎng)床品一件,甜蜜獎(jiǎng)200名,各獎(jiǎng)禮品一份。
    負(fù)責(zé)12月5日廣場(chǎng)抽獎(jiǎng)儀式布置,聯(lián)系演出樂(lè)隊(duì);
    各店管理部在服務(wù)臺(tái)設(shè)置dm投卡箱,張貼介紹dm抽獎(jiǎng)活動(dòng)的大號(hào)海報(bào)(注明活動(dòng)規(guī)則、員工不得參加、本活動(dòng)由公證處公證等內(nèi)容),12月5日9:00前將抽獎(jiǎng)箱完整地送到服務(wù)臺(tái),中獎(jiǎng)名單產(chǎn)生后立即通知分店。
    賣(mài)場(chǎng)部根據(jù)活動(dòng)方案和采購(gòu)部具體活動(dòng)通知的要求做好商品陳列、pop懸掛、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);
    保安部維持好活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)秩序;
    后勤部配合12月5日廣場(chǎng)活動(dòng)的舞臺(tái)布置。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十四
    為增強(qiáng)幼兒的社會(huì)實(shí)踐能力,讓幼兒體驗(yàn)生活,在生活中快樂(lè)成長(zhǎng)。特組織全體小班幼兒懷揣10元錢(qián)走出幼兒園小教室,高興地走進(jìn)了社會(huì)大課堂——蘇果超市,開(kāi)展“逛超市”的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
    小鬼當(dāng)家。
    蘇果超市。
    20xx年x月x日。
    穿著統(tǒng)一園服。
    1、認(rèn)識(shí)超市的服務(wù)人員,了解他們的工作特點(diǎn),并懂得尊重別人的勞動(dòng)成果。
    2、學(xué)習(xí)購(gòu)物,并能夠在超市的工作人員提醒下,嘗試獨(dú)立進(jìn)行購(gòu)物,提高幼兒自主能力以及解決問(wèn)題的能力,并且能夠處理好陌生人用禮物誘惑,提高自己獨(dú)立性與社會(huì)實(shí)踐技能。
    一、提前認(rèn)識(shí)各種常見(jiàn)的蔬菜、肉食和水果。
    1、了解相關(guān)的蔬菜名稱和外形特征。
    2、引導(dǎo)幼兒通過(guò)認(rèn)識(shí)蔬菜、肉食和水果,激發(fā)幼兒愛(ài)吃蔬菜的欲望。
    二、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)“小鬼當(dāng)家”
    1、提前給幼兒提出要求,注意活動(dòng)安全。
    2、認(rèn)識(shí)超市的服務(wù)人員,了解他們的工作特點(diǎn),并懂得尊重別人的勞動(dòng)成果。認(rèn)識(shí)售貨員、保安、收銀員,并了解他們的工作特點(diǎn)。并且能夠按照他們要求進(jìn)行活動(dòng),懂得遵守超市的公共秩序。
    3、組織幼兒參加購(gòu)物活動(dòng),要求幼兒在老師的提醒下,進(jìn)行購(gòu)物前統(tǒng)計(jì)表,購(gòu)物活動(dòng)(將幼兒按照每組5~6人進(jìn)行分組活動(dòng),最后集中在收銀臺(tái)進(jìn)行結(jié)賬)。
    4、談話活動(dòng):我喜歡的蔬菜、水果、食品等。
    5、引導(dǎo)幼兒說(shuō)出自己喜歡蔬菜的理由,通過(guò)討論使幼兒能夠養(yǎng)成正確、飲食觀念。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十五
    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的超市開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    主標(biāo)題:豐功碩德、鴻圖大展
    副標(biāo)題:賀鴻豐超市盛大開(kāi)業(yè)
    本活動(dòng)旨在將開(kāi)業(yè)慶典與開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合從而使開(kāi)業(yè)期間的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得到雙重收益。
    a、品牌認(rèn)知——通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典儀式告知廣大消費(fèi)者——一個(gè)庫(kù)爾勒最全面社區(qū)型超市誕生了。
    b、賣(mài)點(diǎn)展示——舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    c、效益提升——使開(kāi)業(yè)期間的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益得到同步提升。
    a、隆重、熱烈
    b、以現(xiàn)場(chǎng)布置的大氣、隆重來(lái)襯托本購(gòu)物廣場(chǎng)和超市的規(guī)模與雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    c、將促銷(xiāo)與開(kāi)業(yè)慶典有機(jī)結(jié)合
    a、創(chuàng)意型慶典
    b、隆重的儀式
    c、良好的銷(xiāo)售
    d、巨大的影響力
    20xx年4月22日上午12:00(北京時(shí)間)
    庫(kù)爾勒市塔指東路鴻豐購(gòu)物廣場(chǎng)
    a、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)
    b、鴻豐購(gòu)物廣場(chǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)
    c、部分知名品牌加盟店業(yè)主
    d、媒體記者
    e、主要目標(biāo)消費(fèi)群
    f、特邀明星
    g、其他人群
    a、前期宣傳
    b、現(xiàn)場(chǎng)布置(氣氛喧染)
    c、剪彩儀式
    d、舞臺(tái)演藝
    e、答謝午宴
    f、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
    a、前期宣傳 (提前一周進(jìn)行重點(diǎn)宣傳)活動(dòng)如下:
    1、4月15日至22日上午宣傳車(chē)(10輛)排成一行繞市區(qū)宣傳公司開(kāi)業(yè)時(shí)間及活動(dòng)具體內(nèi)容。
    2、在市區(qū)商業(yè)中心和人員集中地區(qū)(如金三角)發(fā)行海報(bào)、宣傳單,可在鴻豐購(gòu)物廣場(chǎng)十字路口設(shè)禮儀引導(dǎo)隊(duì),吸引來(lái)往行人,利于宣傳,引人注意,預(yù)告開(kāi)業(yè)訊息。
    3、電視專(zhuān)題宣傳:
    在庫(kù)爾勒電視臺(tái)整屏字幕廣告,為期7天,或者制作專(zhuān)題片。
    關(guān)注公司的開(kāi)業(yè),另一方面可以從公益角度上提升公司的知名度和美譽(yù)度,再一方面重點(diǎn)宣傳公司的與眾不同及特色服務(wù)吸引顧客前來(lái)消費(fèi)。
    每期宣傳重點(diǎn)我們要相輔相成,使我們的報(bào)紙媒體宣傳有一定的連貫性。
    5、以手機(jī)短信息的方式,告之市民中有消費(fèi)能力的目標(biāo)群體,內(nèi)容為:庫(kù)爾勒開(kāi)業(yè)及促銷(xiāo)訊息。
    (可也僅限周邊縣市,暫定10萬(wàn)條)
    6、與出租車(chē)公司協(xié)商在出租車(chē)前插帶有公司標(biāo)志的小旗或粘紙,來(lái)擴(kuò)大宣傳范圍。
    b、現(xiàn)場(chǎng)布置
    1、場(chǎng)外布置
    鋪紅色禮儀地毯。
    b、在主彩虹拱門(mén)入口設(shè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓簽到處,對(duì)參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓由禮儀小姐引導(dǎo)在簽名薄上簽名,突出本次活動(dòng)的高檔次。
    c、在廣場(chǎng)旁豎立賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)示意圖,讓不是很了解賣(mài)場(chǎng)的顧客更直觀的熟悉賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
    d、簽名幅:
    為了使我們和廣大消費(fèi)者的魚(yú)水關(guān)系更進(jìn)一步的加深。設(shè)計(jì)一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“精英薈萃,大展鴻圖”凡來(lái)店消費(fèi)或參加慶典的朋友都可以簽名。并給簽名的觀眾發(fā)放小禮品,使公司和支持公司的所有群體的距離拉得更近,再次掀起開(kāi)業(yè)的另一個(gè)高潮。
    e、在廣場(chǎng)舞臺(tái)兩側(cè)拉8個(gè)懸掛彩色垂幅的升空氣球,并在樓體上懸掛彩色條幅,上面張貼公司的系列祝福語(yǔ) 。(內(nèi)容待定,主要圍繞:開(kāi)業(yè)主題、開(kāi)業(yè)賀詞等)
    2、場(chǎng)內(nèi)布置
    a、在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)懸掛開(kāi)業(yè)宣傳pop或吊旗,在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據(jù)賣(mài)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)色和經(jīng)營(yíng)特色來(lái)設(shè)計(jì)宣傳pop)。主要突出開(kāi)業(yè)的喜慶氛圍。吊旗的懸掛位置主要集中在大廳和各走廊上。(具體位置需要現(xiàn)場(chǎng)定酌)
    c、剪彩儀式
    08:00各部門(mén)人員衣著整齊,全部到崗進(jìn)行開(kāi)幕式前所需物的準(zhǔn)備工作。
    d、舞臺(tái)演藝
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十六
    近年來(lái),由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)——小型超市。小型超市主要是為方便周?chē)木用窕蚴侨巳憾_(kāi)設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周?chē)?00m的范圍。小型超市的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,以此來(lái)贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,日用品,果蔬等商品。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),小型超市的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣(mài)場(chǎng),一是方便快捷的小型超市經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
    (一)商圈理念。
    小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過(guò)200米的效果就比較差了,經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方。
    (二)經(jīng)營(yíng)選址。
    在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。
    1、地面——小型超市由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主(食品的銷(xiāo)售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。店前的地面只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。為保證店堂的光度,小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來(lái)裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。
    2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備。
    電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),其功能兼具前后臺(tái),無(wú)需另行配備專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng)。
    生鮮超市開(kāi)業(yè)策劃方案篇十七
    春節(jié)過(guò)后進(jìn)入了淡季,針對(duì)這一情況我們應(yīng)化被動(dòng)為主動(dòng),利用盡可能多的節(jié)日來(lái)減少淡季期間各門(mén)店的業(yè)績(jī)下滑幅度,三八婦女節(jié)就要到來(lái)了,對(duì)于我們超市來(lái)說(shuō),我們要借著這個(gè)節(jié)日搞一些抽獎(jiǎng)等促銷(xiāo)活動(dòng)。
    “三八·婦女節(jié)”是女性的節(jié)日,而女性消費(fèi)又是商場(chǎng)消費(fèi)的主流。借助本次促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)年初銷(xiāo)量,塑造企業(yè)外在形象。
    健康的女人最美麗。
    3月1日-8日。
    一、三八節(jié)快樂(lè)抽獎(jiǎng)。
    活動(dòng)期間,在本超市可憑電腦小票參加“三八節(jié)快樂(lè)抽獎(jiǎng)”活動(dòng)。超市購(gòu)物一次性滿38元抽獎(jiǎng)一次,滿76元抽獎(jiǎng)二次,服裝百貨滿88元抽獎(jiǎng)一次,滿176元抽獎(jiǎng)二次,以此類(lèi)推(單張小票限3次)。
    一等獎(jiǎng):10名價(jià)值xx元禮品一份。
    二等獎(jiǎng):30名價(jià)值xx元禮品一份。
    三等獎(jiǎng):80名價(jià)值xx元禮品一份。
    紀(jì)念獎(jiǎng):1000名精美禮品一份。
    二、健康女人街——組織商場(chǎng)內(nèi)與女性健康有關(guān)的商品(如:太太口服液、補(bǔ)血口服液等藥用飲品,養(yǎng)顏美容茶類(lèi),日用保健品,美體塑身內(nèi)衣,家庭保潔用品……)搭建堆頭,形成女人用品一條街并布置好。
    三、美麗特惠——女性商品特價(jià)優(yōu)惠(冬季服裝出清特價(jià)、春季服裝折扣酬賓、女鞋、化妝品、珠寶首飾等等)都可在此期間推出優(yōu)惠活動(dòng)(參展商品可根據(jù)各門(mén)店具體情況定)。
    四、評(píng)選健康好“煮”意——由女性顧客參加,根據(jù)商場(chǎng)內(nèi)所出售的食品或佑料,制定一份有益身體的食譜,要求:新穎、易操作、健康指數(shù)高、所有配料均可在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)。凡參加者提供詳盡的文字內(nèi)容一份交各門(mén)店服務(wù)臺(tái)報(bào)名參與,并可領(lǐng)取精美禮品一份。再經(jīng)美工書(shū)寫(xiě)編號(hào)刊登在門(mén)店外,并接受顧客的評(píng)定投票,以半月為限(3月1日——3月15日)得票最多的健康食譜成為健康好“煮”意得主,獲獎(jiǎng)金200元。
    項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)時(shí)間備注。
    1、方案送審企劃部。
    通過(guò)營(yíng)造商場(chǎng)的節(jié)日氣氛、制造參與性的活動(dòng),來(lái)吸引消費(fèi)者(特別是女性消費(fèi)者)頻繁光顧產(chǎn)生消費(fèi)行為,從而進(jìn)一步凸現(xiàn)香江的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)。