最新總經(jīng)辦工作計劃(優(yōu)質(zhì)8篇)

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    計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
    總經(jīng)辦工作計劃篇一
    20_年,_公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實基礎(chǔ),奮力拼搏,認(rèn)真落實集團總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司_片的穩(wěn)定做出了貢獻。
    一、奮力拼搏,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升
    _公司到目前止,共參加投標(biāo)29個,其中中標(biāo)12個,中標(biāo)產(chǎn)值10340、73萬元,建筑面積126077平方米,提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的103、4,完成施工產(chǎn)值_x萬元,完成了年度計劃的,完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。
    二、領(lǐng)會精神,各項管理同步推進
    根據(jù)公司總體部署和陳總重要“講話”的精神,結(jié)合_公司的具體情況:
    (一)為了壯大公司的經(jīng)營實力,全方位開拓經(jīng)營,_公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,_公司在拖欠發(fā)職工各種費用近300萬元的困境下,仍向公司交納借款104、1萬元。
    (二)不斷增強經(jīng)營力度,一是按照公司“全員入市”的精神,實行獎勵政策,充分調(diào)動廣大職工積極性,挖掘經(jīng)營資源,擴張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風(fēng)險,加強經(jīng)營管理。三是固守本土,擴展對外市場的經(jīng)營。_公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。
    (三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進行全面摸底清理,掌握去向,對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,一方面通知其按時交納“兩金”,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。
    (四)做好清產(chǎn)核資,主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,并成立了相應(yīng)的專門班子,在時間緊,牽涉面廣的情況下,_公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,日夜加班,雙休日不休息,準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達的清產(chǎn)核資,主輔分離,下崗人員與社保并軌工作,為改制打好基礎(chǔ)。
    (五)做好自查、自糾工作,堅持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進行全面總結(jié),找出問題,不斷完善各項管理措施。
    規(guī)避風(fēng)險,全方位發(fā)展經(jīng)營。
    總經(jīng)辦工作計劃篇二
    8、新品訂價
    9、跟進春夏貨品到貨情況以及時間
    10、核對長沙店盤點表錯誤貨品
    11、通程、東塘對賬單事宜
    12、各店鋪費用報銷審核
    13、長沙店部分秋冬款式煺倉事宜安排
    14、營業(yè)員春夏工裝方案
    15、公司制度學(xué)習(xí)
    16、營業(yè)員合同制訂
    員工:
    1、重慶店拆柜計劃實施,2月29日進行。
    2、重點抓正弘、合肥、郴州叁店銷售動態(tài)及新品上市情況,保證新品銷售的及時與競爭力。
    3、招聘裕達店員工進行整體更換。
    4、收集各店銷售,統(tǒng)計銷售。
    5、前臺日常工作。接待來訪。
    6、傳達及登記各店報表上的重要事項。
    7、跟進店鋪到貨情況。
    8、銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆。
    9、調(diào)撥錄入管家婆草稿。
    7、核對各店盤點表。
    8、各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格。
    9、查看招聘簡歷,電話通知面試。
    10、統(tǒng)計xx年新貨銷售數(shù)量。
    總經(jīng)辦工作計劃篇三
    辦公室年終工作總結(jié)與計劃(一)
    首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對辦公室工作和我個人工作的支持。一年來,教育局辦公室在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以^v^理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實^v^精神,緊緊圍繞我局黨委和教育局2003年中心工作,內(nèi)練內(nèi)功,外樹形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,我感到非常高興的是,辦公室全體人員十分團結(jié),對分配的任何工作都沒有怨言,全體領(lǐng)導(dǎo)和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成,為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
    一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)
    做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑學(xué)習(xí)^v^理論和三個代表精神,學(xué)習(xí)各項教育法律、法規(guī),及時了解、掌握教育發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗,積極參加機關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,經(jīng)常性下基層開展調(diào)研,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。每學(xué)期都召開辦公室全體人員工作會議和期末總結(jié),明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)基層單位提供良好周到的服務(wù)。。本學(xué)期在落實各項工作的時候,大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室、學(xué)校同志們的支持,落實順利。辦公室全體人員空前團結(jié),工作氣氛融洽,配合默契。每個人都能從教育局工作的大局出發(fā),從教育局整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。
    二、分工明確,密切配合,突出重點,工作到位
    1、做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局黨委、教育局工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議大量的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和各種計劃、總結(jié)等,以正式文件下文的就有篇,較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會,全年圓滿完成了慶祝教師節(jié)表彰大會、教育局學(xué)期工作會議、期末總結(jié)大會等各種會議。
    關(guān)于辦事,主要是督促檢查局黨委和教育局的部署在基層學(xué)校的貫徹落實情況,即使傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,即使反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。
    2、做好宣傳工作。本著宣傳工作為教育教學(xué)服務(wù)、為教育改革服務(wù)、為提高學(xué)校知名度服務(wù)的原則,加強全區(qū)教育系統(tǒng)的宣傳教育工作,注重通訊員隊伍的建設(shè),全年共計在各種報刊、新聞媒體商發(fā)表稿件230多篇,被區(qū)委宣傳部評為通訊報道工作達標(biāo)單位。
    3、信訪及人大、政協(xié)建議、提案工作。堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理信訪工作,把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高,既要不卑不亢、不急不慌,又要對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂,為此,我們特別強調(diào)服務(wù)的思想,對待每一個上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù),尤其是在招生等重要時期,每天都要接到大量的來電、來訪,有些棘手的問題,我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時,協(xié)調(diào)科室,都給予了圓滿解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復(fù)工作,我們由專人協(xié)調(diào),及時答復(fù),及時與代表、委員溝通,全年共計答復(fù)18件,全部使代表和委員滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    4、做好檔案歸檔和教育志的編撰工作。今年,辦公室建全了檔案收集歸檔制度,各科室的文件及時收集、歸檔;建立了學(xué)校大事記收集制度,每個月要求學(xué)校上交學(xué)校大事記;按照省市教育機關(guān)的的要求,組織編寫了新華區(qū)教育志,編入河北省教育志。教育志的編寫對編寫人員的素質(zhì)要求高、任務(wù)重、時間緊,但是,我們克服了種種困難,圓滿完成了任務(wù),被教育廳評為教育志編寫先進單位。
    5、做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、為生用品及時購置和發(fā)放,保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn);做好機關(guān)衛(wèi)生工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù);做好車輛的調(diào)配、使用和管理,司機責(zé)任心強、服務(wù)質(zhì)量高,全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    6、做好各種臨時重大工作。今年涉及全局的大事多,如防范 非典工作、中高考屬地管理工作等等,這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責(zé)任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室,辦公室全體同志沒有怨言,愉快接受任務(wù),迅速開展工作,期間加班加點無數(shù),圓滿完成各項任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,也鍛煉了隊伍,提高了工作的能力。
    三、加強協(xié)調(diào),保證溝通,互相補臺
    辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證教育局整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他系列溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。
    四、完善各項管理制度,落實
    科學(xué)管理為主,人本關(guān)懷為輔的科室管理理念。
    為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,以此來貫徹局領(lǐng)導(dǎo)提出的依法治局的管理理念。我們進一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機使用、請假、值日等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。一年來,辦公室工作取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入;與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進一步注重成效等等。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
    辦公室年終工作總結(jié)與計劃(二)
    自2014年9月19日進入公司已經(jīng)三個月。根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)任辦公室文員一職,負(fù)責(zé)辦公室文書、宣傳、人事和其他綜合服務(wù)工作。雖然我的工作經(jīng)驗并不多,但學(xué)生時代和前兩份工作的經(jīng)歷,讓我較快地進入了工作狀態(tài)?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
    我在較短的時間內(nèi)熟悉了公司的人員、環(huán)境和基本規(guī)章制度等企業(yè)的基本信息。初入公司,主任和辦公室同事就熱心地向我提供了入職引導(dǎo)和幫助;主任還通過一系列相關(guān)工作,讓我在實踐中快速掌握了所需信息:發(fā)放和學(xué)習(xí)新員工手冊和補充制度工作讓我熟悉了公司基本制度;負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作以及辦公室人事檔案的整理工作,讓我與公司的同事們有了進一步的接觸和認(rèn)識;準(zhǔn)備江蘇商會和女企業(yè)家協(xié)會的各項評選所需申報材料,讓我對集團和公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)和企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)知。這一切為我進一步融入公司,適應(yīng)工作打下了基礎(chǔ)。
    我熱愛本職工作,已具備了辦公室工作技能,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,能保證本崗位各項工作的正常運行。入職以來,對于每一項交付的工作,不論難易,不論自己熟悉與否,我都努力讓自己虛心踏實的去完成,掌握公司的工作流程和關(guān)注的細(xì)節(jié),做好辦公室的各項綜合服務(wù)工作。
    在宣傳和活動籌備方面,我參與了北城國際2期的開盤、《西安樓市》團購會、捐款活動和乒乓球聯(lián)誼賽等活動的相關(guān)準(zhǔn)備工作與通訊稿的撰寫工作,積極為《偉業(yè)風(fēng)采》投稿并有一篇已發(fā)表。
    在人事方面,除了完成上面提到的勞動合同的簽訂工作和人事檔案的整理歸檔工作外,我協(xié)助主任完成了混凝土公司辦公室主任的招聘工作,了解了公司的員工招聘流程。上個月,我接手了每月的考勤統(tǒng)計工作,第一次的統(tǒng)計在各種原因下,完成的不是特別理想,我會努力改正,爭取完美地完成以后的工作。
    在辦公室物資管理方面,除了熟悉日常辦公用品的統(tǒng)計、維護和管理工作,流動物資的采購和報賬工作外,我還負(fù)責(zé)完成了年底的固定資產(chǎn)清查工作。在機關(guān)事務(wù)方面對辦公室工作有了更進一步的了解。
    在辦公室對外協(xié)調(diào)方面,我已熟悉公司會務(wù)的準(zhǔn)備和保障工作,以及會議紀(jì)要的撰寫工作;能將辦公室的通知及時對外傳達,將外部信息及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報與反饋,做好樞紐工作。
    工作之余,我積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),以提高工作效率和工作質(zhì)量。辦公室的工作主要是綜合服務(wù),常常伴隨著具體、瑣碎、繁雜、重復(fù)的小事。而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職還有一定的距離,在入職后,我能做到向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。力爭在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,有更大的進步。
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,不斷完善自我,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的偉業(yè)人的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
    2015年是我入公司后轉(zhuǎn)正的第一年,也是我繼續(xù)積累辦公室工作經(jīng)驗,鞏固辦公室工作技能的一年。辦公室工作的本質(zhì)是被動服務(wù),只能從被動中求主動。在這一年,除了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成各項任務(wù),我更要實現(xiàn)在主動學(xué)習(xí),主動服務(wù)中突破自我。
    一是對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。同時注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。
    二是增強工作的條理性,要認(rèn)真做好每日工作筆記和重要事務(wù)的總結(jié)工作。在記錄中,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,完善工作步驟,努力將辦公室工作體系化,規(guī)范化和流程化。
    三是繼續(xù)提升個人的職業(yè)素養(yǎng)。以最基本的規(guī)范考勤為起點端正工作態(tài)度,以有計劃的技能培訓(xùn)為重點提高工作效率,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成每項事務(wù)為基點改善工作質(zhì)量,實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作績效的同步提升。
    總之,辦公室里無小事,需要的更是一份奉獻精神。計劃是必須的,但更重要的,是行動。只有踏實、認(rèn)真、細(xì)心的完成每份工作,才能達到于無聲處聽驚雷,于細(xì)微處見精神的工作境界。2015年,我會緊扣一個實字,實現(xiàn)個人工作計劃上所制定的目標(biāo)。
    辦公室年終工作總結(jié)與計劃(三)
    總經(jīng)辦工作計劃篇四
    20*年,廣播電視工作總體工作思路:圍繞四個重點,實現(xiàn)四個突破。堅持正確地輿論導(dǎo)向,打好以經(jīng)濟建設(shè)為重點,各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的主題性宣傳戰(zhàn)役,實現(xiàn)輿論引導(dǎo)水*上的新突破;以設(shè)備數(shù)化更新改造、擴大覆蓋面為重點,使基礎(chǔ)建設(shè)再投入力度上有新突破;以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收新突破;以建設(shè)和謝廣電為重點,在提升隊伍素質(zhì)上有新突破,努力實現(xiàn)廣電事業(yè)又好又快發(fā)展。
    (一)、主旋律報道要圍繞中心,重點突出,呈現(xiàn)亮點。搞好中、省、縣的決策部署和會議精神貫徹落實宣傳戰(zhàn)役?;仡櫿故緓x年全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的新成績、新經(jīng)驗,充分展現(xiàn)“xx”發(fā)展前景和20*年發(fā)展的新思路和新舉措;圍繞做大做強工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個主題,打好重點項目,國企改革,特色產(chǎn)業(yè),循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展等宣傳戰(zhàn)役;打好新農(nóng)村建設(shè)宣傳戰(zhàn)役;打好招商引資和項目建設(shè)宣傳戰(zhàn)役。為我縣實施項目帶動戰(zhàn)略,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境傾心竭力提供輿論支持;打好建設(shè)和諧*縣宣傳戰(zhàn)役。為推進各項社會事業(yè)發(fā)展,推動精神文明和法制建設(shè),維護社會穩(wěn)定營造和諧的輿論氛圍。
    (二)始終堅持“三貼近”原則,使廣播電視節(jié)目更具輿論引導(dǎo)力,文化影響力和廣告吸引力。狠抓特色欄目,努力實現(xiàn)欄目品牌化戰(zhàn)略,發(fā)揮輿論監(jiān)督的積極作用;豐富廣播電視文藝節(jié)目,活躍群眾文化生活。重點做好20*年春節(jié)文藝晚會、第三屆青年歌手大賽、秦腔大賽等群眾性電視文藝活動;上送市電臺、電視臺稿件數(shù)量要力爭實現(xiàn)爭一保二的目標(biāo);加大節(jié)目創(chuàng)優(yōu)力度,提高節(jié)目整體質(zhì)量。
    縣廣播電視臺要圍繞宣傳戰(zhàn)役的開展,精心安排,科學(xué)策劃,把宣傳任務(wù)逐月具體化。全年經(jīng)濟新聞、民生新聞、圖像新聞報道量要達到總播出量的90%以上,制播專題節(jié)目25部以上 ,制播具有影響力的公益廣告20部以上。
    (一)加快設(shè)備更新改造工作,推進數(shù)字化發(fā)展進程。4月底前力爭投入資金50萬元,增加專業(yè)攝像機和編、播、設(shè)備,解決播設(shè)備質(zhì)量不高、更新改造緩慢的問題。爭取省局政策扶持、縣財政支持與自籌解決的方式,投資52萬元,徹底解決廣播電視發(fā)射設(shè)備超期使用、故障率高、效果差、功率低等問題,解決城鄉(xiāng)調(diào)頻覆蓋所需的高頻音柱設(shè)備,提高廣播電視節(jié)目的覆蓋能力。
    (二)圍繞全縣新農(nóng)村示范點建設(shè),爭取省、市項目資金,推進“村村通”設(shè)備20套;密切配合搞好我縣新農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展。布點安裝10套衛(wèi)星共用天線系統(tǒng),完成全縣10個示范村通廣播電視問題,確保有效覆蓋。事業(yè)技術(shù)部門要制定出切實可行的工作計劃,使任務(wù)、人員、責(zé)任得到落實。
    (一)狠抓行業(yè)管理。加強宣傳導(dǎo)向管理,確保導(dǎo)向正確,基調(diào)*穩(wěn);加強安全播出和社會管理。建立健全安全播出目標(biāo)責(zé)任制,明確任務(wù),落實責(zé)任加大檢查監(jiān)督力度。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站業(yè)務(wù)管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站人員實行半年、年終檢查考評制;按照《*縣廣播電視安全播出應(yīng)急預(yù)案》定期組織演練;認(rèn)真落實好設(shè)備日常維護管理工作制度,在重大節(jié)日、重要活動和重點時期做好事前設(shè)備安全大檢查和技術(shù)預(yù)案的演練工作;認(rèn)真貫徹落實“廣告法”和廣電總局17號令,嚴(yán)把廣告審查、播出關(guān),嚴(yán)防不良廣告、虛假廣告播出事件的發(fā)生,切實維護好廣大消費者的合法權(quán)益;規(guī)范轄區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)星接收設(shè)施管理,加強小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理力度,防止有害節(jié)目信號的插播。通過建立和完善各項科學(xué)有效的工作管理等制度體系,推動管理水*上臺階。
    (二)深化內(nèi)部各項改革。努力探索有利于調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性的競爭機制,積極穩(wěn)妥地搞好內(nèi)部人事制度改革。在縣廣播電視臺、衛(wèi)星地面站實行全員聘任聘用制。創(chuàng)新思維,深化廣播電視欄目改革,確保節(jié)目定位準(zhǔn)確,欄目板塊構(gòu)成合理。
    總經(jīng)辦工作計劃篇五
    xx年,辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù),積極適應(yīng)新形勢的要求,切實加強綜合文字處理、人事管理、制度建設(shè)、宣傳、政策調(diào)研、法務(wù)、檔案管理、辦公用品管理、行政接待等工作,提高辦文、辦事、辦會的水平。
    一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力。隨著集團公司的日益壯大,辦公室的文字綜合水平成為集團公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn),對于全公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦、催辦工作,嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文電,不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象,保證政令通暢;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作,扎實做好公文處理工作,提高工作效率。
    二是要進一步加強企業(yè)宣傳報道工作。開展多種渠道的宣傳方式,不斷加強與新聞單位的聯(lián)系,進一步提高集團公司的社會形象和社會地位。
    三是要進一步做好咸亨政接待、檔案、辦公用品管理。重點做好行政接待、調(diào)研、考察、會務(wù)安排、檔案管理、辦公用品管理等服務(wù)工作,進一步健全工作機制,提高工作水平,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
    四是要進一步加大督辦工作力度,確保公司管理制度的有效性和公司決策的效益達到最大化。對各部門的執(zhí)行力和工作質(zhì)量、工作效率納入績效考核,從任務(wù)產(chǎn)生、下達、執(zhí)行、反饋、考評、獎懲等各環(huán)節(jié)加強執(zhí)行力控制和管理,努力從機制上遏制執(zhí)行不力的情況發(fā)生,確保公司各項決策、重要工作部署的貫徹落實。
    五是提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、內(nèi)聚人心、外塑形象、激勵、穩(wěn)定的目的。認(rèn)真總結(jié)梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
    六是繼續(xù)完善促使公司快速、穩(wěn)步、高效發(fā)展的各項規(guī)章制度。
    xx年是集團公司快速發(fā)展的一年,為配合公司各縣工作的全面推行,加強公司人力資源工作的計劃性,辦公室依據(jù)20xx年度的整體發(fā)展規(guī)劃從七個方面開展xx年度的工作:
    1、完成日常人力資源招聘與配置。
    根據(jù)今年總體目標(biāo)首先保證滿足公司各崗位需求,然后再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。并且著重解決未來園區(qū)運營管理、物業(yè)管理、電子結(jié)算等方面的人才需求。其他具體招聘崗位、工種、人數(shù)等需要根據(jù)各部門及成員單位提出用人計劃后進行合理配置,實現(xiàn)人崗匹配,用最少的人,創(chuàng)造最大的價值。
    總經(jīng)辦工作計劃篇六
    總經(jīng)辦
    1、收集各部門對制度的意見
    2、xx公司制度的出臺,公司辦公室合同的修訂
    3、與銷售部開會,針對管理的難度對營業(yè)員合同進行修訂
    4、銷售部工作效率的推進(各店銷售動態(tài)的.分析,新貨上柜流程跟進,各店反映問題的落實,銷售主管的工作進度跟進等協(xié)助銷售部門)
    5、協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況
    6、搜索、招聘、面試(急!)
    7、配合××公司的拍照流程進行監(jiān)督跟進
    8、質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會議(春秋貨品到貨)
    9、確定物流部主管的工作職責(zé),與夏會計,羅總協(xié)商人選
    10、跟進監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》(單據(jù)與實物相符)
    11、參加各部門會議(關(guān)于各部門下周工作計劃安排)
    12、協(xié)調(diào)各部門工作
    銷售部主管
    1、各店鋪日常配貨調(diào)整
    2、營業(yè)員制度制訂
    3、各店鋪春夏新品配貨
    4、長沙店店長會議(學(xué)習(xí)營業(yè)員制度)
    5、長沙店巡店檢查各項工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動情況
    6、營業(yè)員面試
    7、與長沙店各商場聯(lián)系
    8、新品訂價
    9、跟進春夏貨品到貨情況以及時間
    10、核對長沙店盤點表錯誤貨品
    11、通程、東塘對賬單事宜
    12、各店鋪費用報銷審核
    13、長沙店部分秋冬款式煺倉事宜安排
    14、營業(yè)員春夏工裝方案
    15、公司制度學(xué)習(xí)
    16、營業(yè)員合同制訂
    員工:
    1、重慶店拆柜計劃實施,2月29日進行。
    2、重點抓正弘、合肥、郴州叁店銷售動態(tài)及新品上市情況,保證新品銷售的及時與競爭力。
    3、招聘裕達店員工進行整體更換。
    4、收集各店銷售,統(tǒng)計銷售。
    5、前臺日常工作。接待來訪。
    6、傳達及登記各店報表上的重要事項。
    7、跟進店鋪到貨情況。
    8、銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆。
    9、調(diào)撥錄入管家婆草稿。
    7、核對各店盤點表。
    8、各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格。
    9、查看招聘簡歷,電話通知面試。
    10、統(tǒng)計xx年新貨銷售數(shù)量。
    總經(jīng)辦工作計劃篇七
    綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn),必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《-政府辦公室工作規(guī)則》,嚴(yán)格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),在全機關(guān)開展學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負(fù)責(zé)制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí)、交流工作。
    要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會,實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查,進一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),建立工作崗位責(zé)任追究制,強化責(zé)任意識,努力做到公平、公開、公正。下半年,我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓(xùn),提高全區(qū)辦公室工作水平。
    (二)抓好作風(fēng)建設(shè),營造服務(wù)氛圍。
    要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,塑造辦公室新形象,把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀,使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,耐得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。
    這里要特別強調(diào)一下服務(wù)問題,服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù),下半年我們要強化超前服務(wù)意識,實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,做到能辦大事,不忽略小事,會辦難事,敢辦新事,既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,并提出相應(yīng)的對策,努力爭取做好工作的主動權(quán),用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作。
    (三)提高工作效率,做到快速反應(yīng)。
    總經(jīng)辦工作計劃篇八
    2011年10月28日
    把握細(xì)節(jié)開拓創(chuàng)新
    ——2012年總經(jīng)辦工作表態(tài)發(fā)言稿
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家下午好!今天我們歡聚一堂,召開2011年度職工代表大會,作為一個“財發(fā)人”,我很榮幸的在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報我的工作,闡述總經(jīng)辦2012年的工作打算,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正提出意見,各位同事能給予監(jiān)督和建議。
    回顧2011年,在經(jīng)濟形勢如此嚴(yán)峻的情況下,在董事長為首的董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們攻堅克難,團結(jié)拼搏、奮勇向前,企業(yè)實力得到了增強,規(guī)模越發(fā)的壯大,科技研發(fā)能力不斷增加。公司承擔(dān)科技項目的數(shù)目越來越多,科技含量越來越高,得到了國家、省、市、區(qū)的大力支持。
    2011年總經(jīng)辦在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心支持下,克服困難,參與編制了集團公司各項申報材料,取得了一定的成績,但也存在著不足。成績屬于過去,存在的不足需要在2012年里得到完善。
    自我,更好更及時的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
    現(xiàn)對總經(jīng)辦2012年需要做好的工作細(xì)化如下: