總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)軌跡的一種記錄和反思。寫總結(jié)時(shí)，我們可以參考一些優(yōu)秀的范文和案例，借鑒他人的寫作經(jīng)驗(yàn)。下面是一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項(xiàng)，供大家參考和學(xué)習(xí)。
欠稅管理工作總結(jié)篇一
本月欠稅清理工作開展以來(lái)，xx單位積極采取有效措施，已經(jīng)完成全部清理工作，并確保無(wú)新增欠稅。
截止本月底，共計(jì)清理欠稅納稅人10戶共計(jì)6959.28元，其中主要稅種城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、房產(chǎn)稅、地方教育附加分別為2666.70、1618.02、1474.29、1066.67元，占總欠稅數(shù)98%。根據(jù)欠稅原因分析，其中9戶6869.28元為銀行扣款超時(shí)或扣款失敗形成，另外1戶為扣款失敗后納稅人重復(fù)申報(bào)造成。建議將欠稅清理工作常態(tài)化，減少長(zhǎng)期欠稅，同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)銀行端接口的維護(hù)，避免出現(xiàn)顯示“扣款成功后又超時(shí)或失敗”的情況影響申報(bào)率和入庫(kù)率。
欠稅管理工作總結(jié)篇二
——在征納稅方面的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關(guān)系。
1、基本法、普通法2、實(shí)體法、程序法。
3、對(duì)流轉(zhuǎn)額課稅、對(duì)所得額課稅、對(duì)財(cái)產(chǎn)課稅、對(duì)自然資源課稅、對(duì)行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國(guó)內(nèi)稅法、國(guó)際稅法、外國(guó)稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對(duì)象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點(diǎn)減免稅法律責(zé)任納稅人與負(fù)稅人納稅人與負(fù)稅人是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)但又有區(qū)別的兩個(gè)概念。兩者之間產(chǎn)生差異的原因在于稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁?？劾U義務(wù)人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務(wù)的單位和個(gè)人為扣繳義務(wù)人。
二、征稅對(duì)象（對(duì)什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對(duì)象，又叫做課稅對(duì)象，是稅法上標(biāo)的物，也就是課稅客體，即指對(duì)什么課稅。
2、作用——稅種的性質(zhì)、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結(jié)篇三
2.1欠稅公告。
適用于地稅機(jī)關(guān)對(duì)有欠繳稅款情形的納稅人進(jìn)行社會(huì)公告的活動(dòng)（扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人的欠稅公告參照?qǐng)?zhí)行）。
地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)下列納稅人超過(guò)稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡(jiǎn)稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進(jìn)行公告，包括：
c)稅務(wù)檢查已查定納稅人的應(yīng)補(bǔ)稅額，納稅人未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款。2.2呆賬稅金確認(rèn)。
分類確認(rèn)工作。
2.3死欠核銷。
適用于地稅機(jī)關(guān)依照法律法規(guī)規(guī)定，根據(jù)法院判決書或法定清算報(bào)告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。3.0職責(zé)。
3.4省局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)死欠核銷的核準(zhǔn)。4.0工作程序。
4.1欠稅公告4.1.1數(shù)據(jù)確認(rèn)。
4.1.1.1對(duì)于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應(yīng)向其送達(dá)《追繳欠稅（滯納金）事項(xiàng)告知書》及空白《欠稅人基本情況報(bào)告表》（使用《稅務(wù)文書送達(dá)回證》）。規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回《欠稅人基本情況報(bào)告表》，進(jìn)行審核分析。
稅服務(wù)廳就欠稅統(tǒng)計(jì)清單數(shù)據(jù)與分戶臺(tái)賬記載數(shù)據(jù)、賬簿記載數(shù)據(jù)與軟件系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核對(duì)，確保欠稅數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，核對(duì)無(wú)誤的，上報(bào)處理。
4.1.1.3征管（業(yè)務(wù)）股審核屬地分局（所）上報(bào)的欠稅信息，匯總上報(bào)縣（市、區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
4.1.2公告機(jī)關(guān)。
4.1.2.3走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查無(wú)下落的納稅人的欠稅由省局進(jìn)行公告。
4.1.3數(shù)據(jù)上報(bào)。
對(duì)按前款規(guī)定需由上級(jí)地稅機(jī)關(guān)公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應(yīng)及時(shí)填寫《欠稅公告報(bào)告表》，按下列期限及時(shí)上報(bào)：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個(gè)體工商戶和其他個(gè)人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)地稅機(jī)關(guān)查無(wú)下落的非正常戶欠稅的，隨時(shí)上報(bào)。
4.1.4公告實(shí)施4.1.4.1公告責(zé)任部門江西省地方稅務(wù)局。
省局、設(shè)區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負(fù)責(zé)落實(shí)欠稅公告的責(zé)任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務(wù)）股。
4.1.4.2公告形式。
欠稅經(jīng)確定和上報(bào)各級(jí)公告機(jī)關(guān)后，公告責(zé)任部門應(yīng)以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后向社會(huì)公告。
4.l.4.3公告載體及頻率。
欠稅公告可選擇在辦稅場(chǎng)所或廣播、電視、報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上進(jìn)行，具體公告期限如下：
a)企業(yè)或單位欠稅，每季公告一次；
b)個(gè)體工商戶和其他個(gè)人欠稅，每半年公告一次；
納稅人繳納欠稅30%以上，余額部分提供足額納稅擔(dān)?；蛱峁┭a(bǔ)繳計(jì)劃的，地稅機(jī)關(guān)可以暫緩公告；納稅人繳納部分稅款，未提供足額納稅擔(dān)保或補(bǔ)繳計(jì)劃的，地稅機(jī)關(guān)公告其未提供納稅擔(dān)?；蜓a(bǔ)繳計(jì)劃部分的欠稅。
欠稅公告的數(shù)額實(shí)行欠稅余額和新增欠稅相結(jié)合的辦法，對(duì)納稅人的以下欠稅，地稅機(jī)關(guān)可不公告：
4.2呆賬稅金確認(rèn)4.2.1申請(qǐng)。
對(duì)需要轉(zhuǎn)為呆賬稅金的欠稅，稅收管理崗逐戶填寫《呆賬稅金確認(rèn)申請(qǐng)審批表》，由屬地分局（所）安排人員進(jìn)行實(shí)地核查。核查屬實(shí)的，上報(bào)征管（業(yè)務(wù)）股，同時(shí)按下列要求附送有關(guān)申請(qǐng)材料：
d)其他呆賬稅金附送欠繳稅金發(fā)生當(dāng)月的資產(chǎn)負(fù)債表、欠繳稅金所屬期的納稅申報(bào)表(或稅務(wù)處理決定書)復(fù)印件。
4.2.2審核。
征管（業(yè)務(wù)）股安排人員對(duì)照《呆賬稅金確認(rèn)申請(qǐng)審批表》和所附材料進(jìn)行審核，必要的還應(yīng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，核實(shí)后經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)設(shè)區(qū)市局征管科。
4.2.3核準(zhǔn)江西省地方稅務(wù)局。
征管科安排人員審核縣（市、區(qū)）局上報(bào)的呆賬稅金確認(rèn)材料，審核沒(méi)有疑問(wèn)的，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核準(zhǔn)。
4.2.4通知。
呆賬稅金確認(rèn)核準(zhǔn)后，征管科安排人員制作《呆賬稅金確認(rèn)通知書》，蓋章后逐級(jí)下傳。
4.2.5業(yè)戶兩次以上呆賬稅金確認(rèn)。
已經(jīng)確認(rèn)的關(guān)停、空殼兩類呆賬稅金企業(yè)，確認(rèn)以后又發(fā)生的符合此兩類呆賬稅金范圍的欠繳稅金，如果其成因與該企業(yè)前次確認(rèn)的呆賬稅金成因相同，可直接報(bào)縣（市、區(qū)）局進(jìn)行確認(rèn)；如果成因與前次確認(rèn)的呆賬稅金成因不同，仍需報(bào)設(shè)區(qū)市局確認(rèn)。
4.3死欠核銷4.3.1申請(qǐng)。
對(duì)需要核銷的死欠稅款，由稅收管理崗逐戶填寫《核銷死欠申請(qǐng)審批表》，由屬地分局（所）長(zhǎng)崗進(jìn)行審核，審核符合核銷條件的，上報(bào)征管（業(yè)務(wù)）股，同時(shí)附法院判決書或法定清算報(bào)告復(fù)印件。
4.3.2審核。
征管（業(yè)務(wù)）股安排人員對(duì)照《核銷死欠申請(qǐng)審批表》和所附材料進(jìn)行審核，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，核實(shí)后經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)設(shè)區(qū)市局征管科；征管科安排人員進(jìn)行待核銷死欠進(jìn)行審核，核實(shí)后經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)省局征管處；征管處安排人員審核死欠核銷材料，核實(shí)后報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
4.3.3通知。
死欠核銷核準(zhǔn)后，征管處安排人員制作《核銷死欠確認(rèn)通知書》，蓋章后江西省地方稅務(wù)局。
通知設(shè)區(qū)市局，并逐級(jí)下傳。
對(duì)欠稅人出境的管理，按《阻止欠稅人出境管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作。江西省地方稅務(wù)局。
5.0工作標(biāo)準(zhǔn)。
6.1《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》（2001年4月8日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十一次會(huì)議通過(guò)）。
6.2《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》（國(guó)務(wù)院令2002年第362號(hào)）。
編寫：任君剛、計(jì)貴柳。
初審：趙贛華審核：付和平發(fā)布日期：2006年1月4日修訂日期：
欠稅管理工作總結(jié)篇四
國(guó)、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，玉溪市國(guó)稅局與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項(xiàng)、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會(huì)貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理三篇文章，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無(wú)新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。
一、以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國(guó)聚財(cái)，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，在前面一段時(shí)期，玉溪國(guó)稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢(shì)，但玉溪市國(guó)稅局始終把組織收入工作作為國(guó)稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項(xiàng)、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對(duì)各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行個(gè)人的分項(xiàng)分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動(dòng)權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評(píng)估和實(shí)地稽核工作，完善對(duì)一般納稅人零、低申報(bào)和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報(bào)信息的評(píng)估和核查制度，向納稅評(píng)估要收入。四是強(qiáng)化個(gè)體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時(shí)以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查和專項(xiàng)檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實(shí)要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評(píng)價(jià)考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國(guó)稅局十多年來(lái)孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國(guó)有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽罚狼?，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計(jì)劃，堅(jiān)持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰(shuí)管理，誰(shuí)清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實(shí)，是確保玉溪國(guó)稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時(shí)還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠xxx度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國(guó)稅指定專人對(duì)欠稅企業(yè)實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)欠稅戶的基本情況登記造冊(cè)，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對(duì)欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計(jì)劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國(guó)家xxx提出“法治、公平、文明、效率”的新時(shí)期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時(shí)期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)稅收計(jì)劃把欠稅列入任務(wù)、對(duì)欠稅實(shí)行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，對(duì)拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對(duì)欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫(kù)。另一方面，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過(guò)程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對(duì)確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)事求是地開展清欠工作，爭(zhēng)取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實(shí)施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國(guó)家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實(shí)施行政措施時(shí)享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對(duì)欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會(huì)協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對(duì)于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實(shí)施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級(jí)制度，積極開展納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。我市于2004年對(duì)全市達(dá)到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評(píng)定為a級(jí)納稅信用企業(yè)88戶，評(píng)定為b級(jí)納稅信用企業(yè)107戶，評(píng)定為c級(jí)納稅信用企業(yè)26戶，三項(xiàng)合計(jì)為211戶，占參評(píng)企業(yè)納稅人比例為6%，評(píng)定結(jié)束后，通過(guò)各種渠道對(duì)這些誠(chéng)信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對(duì)遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵(lì)，對(duì)有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對(duì)稅法的遵從度，減少欠稅。
欠稅管理工作總結(jié)篇五
欠稅公告。
適用于地稅機(jī)關(guān)對(duì)有欠繳稅款情形的納稅人進(jìn)行社會(huì)公告的活動(dòng)（扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人的欠稅公告參照?qǐng)?zhí)行）。
地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)下列納稅人超過(guò)稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡(jiǎn)稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進(jìn)行公告，包括：
c)稅務(wù)檢查已查定納稅人的應(yīng)補(bǔ)稅額，納稅人未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款。呆賬稅金確認(rèn)。
分類確認(rèn)工作。
死欠核銷。
適用于地稅機(jī)關(guān)依照法律法規(guī)規(guī)定，根據(jù)法院判決書或法定清算報(bào)告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。職責(zé)。
設(shè)區(qū)市局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)呆賬稅金確認(rèn)的核準(zhǔn)及死欠核銷的審核、上報(bào)；
省局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)死欠核銷的核準(zhǔn)。工作程序。
欠稅公告數(shù)據(jù)確認(rèn)。
對(duì)于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應(yīng)向其送達(dá)《追繳欠稅（滯納金）事項(xiàng)告知書》及空白《欠稅人基本情況報(bào)告表》（使用《稅務(wù)文書送達(dá)回證》）。規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回《欠稅人基本情況報(bào)告表》，進(jìn)行審核分析。
屬地分局（所）應(yīng)安排人員對(duì)欠稅信息進(jìn)行采集，重點(diǎn)要與辦江西省地方稅務(wù)局。
稅服務(wù)廳就欠稅統(tǒng)計(jì)清單數(shù)據(jù)與分戶臺(tái)賬記載數(shù)據(jù)、賬簿記載數(shù)據(jù)與軟件系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核對(duì)，確保欠稅數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，核對(duì)無(wú)誤的，上報(bào)處理。
征管（業(yè)務(wù)）股審核屬地分局（所）上報(bào)的欠稅信息，匯總上報(bào)縣（市、區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
公告機(jī)關(guān)。
走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查無(wú)下落的納稅人的欠稅由省局進(jìn)行公告。
數(shù)據(jù)上報(bào)。
對(duì)按前款規(guī)定需由上級(jí)地稅機(jī)關(guān)公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應(yīng)及時(shí)填寫《欠稅公告報(bào)告表》，按下列期限及時(shí)上報(bào)：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個(gè)體工商戶和其他個(gè)人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)地稅機(jī)關(guān)查無(wú)下落的非正常戶欠稅的，隨時(shí)上報(bào)。
公告實(shí)施公告責(zé)任部門江西省地方稅務(wù)局。
省局、設(shè)區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負(fù)責(zé)落實(shí)欠稅公告的責(zé)任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務(wù)）股。
公告形式。
欠稅經(jīng)確定和上報(bào)各級(jí)公告機(jī)關(guān)后，公告責(zé)任部門應(yīng)以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后向社會(huì)公告。
公告載體及頻率。
欠稅管理工作總結(jié)篇六
1995-5-19北京市地方稅務(wù)局。
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各區(qū)、縣地方稅務(wù)局、燕山支局，外貿(mào)分局，市局各處室、稽查大隊(duì)：
最近，xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家xxx、xxx關(guān)于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請(qǐng)示，要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為此，市局結(jié)合具體情況，提出了加強(qiáng)欠稅管理的意見，請(qǐng)?jiān)谌粘６惪钫魇展ぷ髦姓J(rèn)真執(zhí)行。
一、提高對(duì)清理欠稅工作的認(rèn)識(shí)。
稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)半年多來(lái)，稅收征管工作運(yùn)行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級(jí)收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問(wèn)題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問(wèn)題，各區(qū)、縣局應(yīng)對(duì)此予以重視，不能因?yàn)槭杖肴蝿?wù)完成較好，而放松對(duì)欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎(chǔ)上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計(jì)劃的完成。
二、加強(qiáng)對(duì)欠稅工作的管理。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對(duì)于拖欠國(guó)家稅款的納稅人，稅務(wù)機(jī)關(guān)除責(zé)令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)，并填寫《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》一式三份，經(jīng)審查批準(zhǔn)，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對(duì)同一筆稅款，無(wú)論經(jīng)幾次批準(zhǔn)延期繳納，其累積時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月，對(duì)超過(guò)三個(gè)月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實(shí)行按月征收，即在一個(gè)月內(nèi)不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內(nèi)繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個(gè)月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫(kù)。對(duì)逾期不繳納的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)《征管法》第二十七條規(guī)定，開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強(qiáng)制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對(duì)延期繳納稅款的審批權(quán)限明確如下：
1、50萬(wàn)元以下（含50萬(wàn)元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據(jù)具體情況分別會(huì)有關(guān)稅政科室，提出意見，報(bào)區(qū)縣局主管局長(zhǎng)審批。
2、50萬(wàn)元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報(bào)市局征管制度處。征管制度處對(duì)區(qū)、縣局上報(bào)的《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》應(yīng)認(rèn)真審核，深入實(shí)際了解情況，在征求有關(guān)業(yè)務(wù)處意見后，提出意見，報(bào)主管局長(zhǎng)審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)欠稅的管理，對(duì)欠稅工作要有專人負(fù)責(zé)，要建立臺(tái)帳，詳細(xì)記錄各級(jí)批準(zhǔn)延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數(shù)清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計(jì)工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內(nèi)報(bào)市局征管制度處，此表填報(bào)數(shù)字自1995年1月批準(zhǔn)緩交開始統(tǒng)計(jì)。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計(jì)表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結(jié)篇七
二、清理規(guī)范性文件的主要做法。
領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范性文件清理工作。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指示要認(rèn)真按照上級(jí)指示要求，從依法行政，建設(shè)法治政府的高度，全面抓好這次規(guī)范性文件清理工作。
統(tǒng)籌安排，落實(shí)清理責(zé)任。
我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直主要部門分管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人參加的規(guī)范性文件清理工作會(huì)議，對(duì)清理工作進(jìn)行了安排落實(shí)，明確規(guī)范性文件清理工作，會(huì)議明確要求，凡違反或有悖法律法規(guī)規(guī)定的，越權(quán)設(shè)有行政許可，行政處罰內(nèi)容的文件，一律失效，逾期仍執(zhí)行的，將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。為保證清理工作任務(wù)落實(shí)，實(shí)行報(bào)告工作制度，逾期不報(bào)的，將予以通報(bào)批評(píng)。
加強(qiáng)指導(dǎo)，確保清理質(zhì)量。
鎮(zhèn)成立了規(guī)范性文件清理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室主任等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
清理公開，確保清理社會(huì)效果---與可行性，有利于規(guī)范性文件更好地指導(dǎo)工作，以便進(jìn)一步規(guī)范文件，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。
第三，進(jìn)一步完善備案審查制度。定期進(jìn)行備案檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，予以糾正，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政。
為了保障首都的社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，為廣大求職者、特別是來(lái)京務(wù)工人員提供良好的就業(yè)環(huán)境，貫徹落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部、xxx、人事部、工商行政管理總局《關(guān)于---實(shí)施有力打擊的手段措施。同時(shí)針對(duì)各級(jí)各部門上報(bào)的難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)組成市級(jí)執(zhí)法小分隊(duì)，在相關(guān)區(qū)縣的協(xié)同配合下，對(duì)非法職業(yè)介紹活動(dòng)實(shí)施重拳突擊。
五部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的通知》，要求各區(qū)縣相關(guān)部門對(duì)這項(xiàng)工作給予高度重視，結(jié)合實(shí)際抓緊制訂本區(qū)縣的行動(dòng)實(shí)施方案，精心組織，周密安排，將工作任務(wù)層層分解落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到事事有人抓，層層有落實(shí)。北京市公安局、北京市人事局、北京市工商行政管理局又分別下發(fā)了開展聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知，要求本系統(tǒng)各級(jí)相關(guān)部門加強(qiáng)與xxx門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各部門職能作用，強(qiáng)力打擊勞動(dòng)力市場(chǎng)中的各類違法活動(dòng)。在2月17日召開的北京市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作會(huì)議上，xxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，重點(diǎn)部署了實(shí)施清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的有關(guān)工作任務(wù)，并提出了具體的要求。---通知書200余份；行政處罰8家，處罰金額25000元。
朝陽(yáng)公安分局通過(guò)群眾舉報(bào)線索，在松榆里御景園1號(hào)樓1f號(hào)，搗毀了以劉國(guó)棟為首的利用職介公司騙取務(wù)工人員財(cái)物的犯罪團(tuán)伙。經(jīng)查，劉國(guó)棟等人專門租用商住兩用公寓樓以開辦“北京陽(yáng)辰偉業(yè)咨詢有限公司十里河分公司”為掩護(hù)與“北京億隆恒盛信息咨詢有限公司”、“北京華騰盛事公司”、“北京華騰盛長(zhǎng)虹企業(yè)管理中心”合伙，通過(guò)刊登招聘廣告，以高薪職位為誘餌騙取應(yīng)聘者保證金和服裝費(fèi)?，F(xiàn)已核實(shí)事主30余人，并將劉國(guó)棟等14人刑事拘留。2月17日，嫌疑人張宇以在《手遞手》報(bào)紙上刊登招工信息為名，通過(guò)電話對(duì)求職者進(jìn)行招嫖，嫌疑人張宇在上門xxx時(shí)，被海淀公安分局民警當(dāng)場(chǎng)抓獲，現(xiàn)已將張宇治安拘留。專項(xiàng)行動(dòng)中，全市xxx門共出動(dòng)警力1900余人次，配合有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法50余次，檢查職業(yè)中介機(jī)構(gòu)1200余家，審查人員余人次，---控制，打擊違法犯罪活動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)期間，共清理整頓自發(fā)勞動(dòng)力交易場(chǎng)所20余處，勸阻疏導(dǎo)人員36000余人次；沒(méi)收招工小廣告余份，查處招工小廣告窩點(diǎn)8個(gè)。
三、加大媒體宣傳力度，保持整治高壓態(tài)勢(shì)。
在全市統(tǒng)一行動(dòng)日當(dāng)天，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京日?qǐng)?bào)、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)、北京勞動(dòng)就業(yè)報(bào)等十余家新聞單位參加了專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)打擊非法職業(yè)介紹活動(dòng)進(jìn)行了全程跟蹤采訪報(bào)道，宣傳了清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的整治效果，起到了對(duì)違法犯罪分子的震懾作用。
北京市勞動(dòng)保障局針對(duì)春節(jié)后來(lái)京務(wù)工人員返城高峰，提前編印了《來(lái)京務(wù)工人員就業(yè)服務(wù)實(shí)用手冊(cè)》、就業(yè)維權(quán)服務(wù)宣傳折頁(yè)、《北京勞動(dòng)就業(yè)報(bào)》及宣傳海報(bào)10萬(wàn)份和編制宣傳片，與xxx編印的維權(quán)手冊(cè)一同分發(fā)至全市各級(jí)xxx門，采取到各交通樞紐、---和統(tǒng)一承包，由于兩村無(wú)閑散宅基地，100%完成了清理任務(wù)。共拆除不符合規(guī)劃的房屋464間，去除亂種樹木萬(wàn)棵，收回閑散宅基地650畝，收取承包費(fèi)68萬(wàn)元。清理一戶多宅229處，全鎮(zhèn)十年內(nèi)可不再占用耕地安排宅基。清理村外閑散土地3116畝，拍賣資金萬(wàn)元。
我們的作法是：
一、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有統(tǒng)一的思想，便沒(méi)有統(tǒng)一的行動(dòng)。因此，鎮(zhèn)黨委、政府首先從抓宣傳統(tǒng)一思想入手，采取多種形式，營(yíng)造濃厚的整治氛圍。通過(guò)宣傳表明鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)決做好此項(xiàng)工作的決心和態(tài)度；通過(guò)宣傳教育干部乘全縣統(tǒng)一整治之東風(fēng)，借勢(shì)而為，強(qiáng)機(jī)而行；通過(guò)宣傳教育廣大群眾認(rèn)清形勢(shì)，配合工作。
主要是開好“三個(gè)會(huì)”，落實(shí)“四項(xiàng)輿論措施”?！叭齻€(gè)會(huì)”是指鎮(zhèn)開好村組干部和包村工作組動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署；各村召開干部會(huì)，統(tǒng)一思想，因村制宜---制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行和收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；四是實(shí)地丈量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料；五是張榜公示，群眾認(rèn)可；六是集中整治，對(duì)超占、亂占，清理收費(fèi)；七是按照“兩級(jí)管帳，一級(jí)管錢”財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各村所收資金專戶儲(chǔ)存，并與農(nóng)戶簽訂承包合同?！笆痉兑龑?dǎo)”指全鎮(zhèn)11個(gè)工作組都要確定1個(gè)村莊，作為突破口，帶頭搞好整治，然后全面推開。真正做到了嚴(yán)格程序，群眾參與，強(qiáng)化管理。由于工作程序環(huán)環(huán)相扣，落實(shí)政策有理有據(jù)，清理工作合情合理，全鎮(zhèn)清理工作真正在三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上做到了“無(wú)震蕩”，即拆除違規(guī)房屋無(wú)震蕩，清理亂種樹木無(wú)震蕩，拍賣閑散土地?zé)o震蕩。
三、政策引導(dǎo)，強(qiáng)化措施。
整治活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)，離不開廣大群眾的積極參與，因此鎮(zhèn)黨委、政府在引導(dǎo)上注重措施的落實(shí)。
一是靠上指導(dǎo)。11個(gè)工作組分別盯靠在村，現(xiàn)場(chǎng)幫助各村解決整治工作中---。
五是嚴(yán)格驗(yàn)收，制定長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)完成清理任務(wù)的村實(shí)行申報(bào)制，組成專門驗(yàn)收組逐村進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收到每條街、每個(gè)胡同。對(duì)清理的閑散宅基、閑散土地，丈量核實(shí)，杜絕個(gè)別村莊走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，圍繞本村實(shí)際村村制定長(zhǎng)效機(jī)制，防止反彈。
四、因村制宜，注重結(jié)合在農(nóng)村閑散宅基清理過(guò)程中，切實(shí)做到“七個(gè)結(jié)合”。一是與落實(shí)村莊規(guī)劃相結(jié)合，切實(shí)按村莊規(guī)劃搞整治。二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步清理“三大堆”，改善村容村貌，并充分利用閑散地在沼氣建設(shè)上制定優(yōu)惠政策。三是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，充分利用閑置場(chǎng)院、荒地引導(dǎo)群眾搞畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和民營(yíng)小區(qū)建設(shè)。四是與農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)資金的管理，真正把“兩級(jí)管帳一級(jí)管錢”制度落到實(shí)處。五是與農(nóng)村民主政治管理相結(jié)合，建立健全村民代表會(huì)議制度，保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。六是---秋后集體植樹，增加集體積累，從而消除了“生產(chǎn)道是公有，誰(shuí)搶著誰(shuí)就種”的亂搶現(xiàn)象。
二、化解了矛盾，解決了遺留問(wèn)題。
通過(guò)清理重點(diǎn)解決了多年遺留的宅基上訪、樹蔭遮地、土地糾紛等諸多問(wèn)題。小李村因?yàn)檎鶈?wèn)題多年上訪不斷，曾多次到縣、市寫信上訪，通過(guò)清理將多年未取直的胡同進(jìn)行取直，解決了路不通、出行難的問(wèn)題，整體工作進(jìn)一步理順。
三、村容村貌有了新變化。
清理閑散宅基與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，改變了村莊的臟亂差現(xiàn)象。王雙堂村將村內(nèi)420處豬圈全部拆除，并用拍賣資金新硬化兩條大街。解決了近40年的遺留問(wèn)題。東韓村結(jié)合村內(nèi)清理，投資7萬(wàn)元新修排水溝400多米，達(dá)到了路暢整潔的效果。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新突破。
按照縣委、縣府統(tǒng)一安排和部署，腰站鎮(zhèn)緊密聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格程序，注重結(jié)合，狠抓落實(shí)，農(nóng)村閑散宅基地清理取得明顯成效。
截止xx年底，我鎮(zhèn)47個(gè)村已有45個(gè)村完成了閑散宅基地的清理整治和統(tǒng)一承包，由于兩村無(wú)閑散宅基地，100%---究、討論整治方案?！八捻?xiàng)輿論措施”：一是出動(dòng)宣傳車，鎮(zhèn)統(tǒng)一安排兩輛宣傳車，逐村宣傳；二是結(jié)合縣府文件印制6000份明白紙，逐戶發(fā)放；三是村村張貼標(biāo)語(yǔ)，每村不少于5條；四是統(tǒng)一錄制宣傳磁帶，各村利用廣播早、中、晚三次進(jìn)行播放。通過(guò)宣傳，營(yíng)造了整治活動(dòng)的濃厚氛圍，同時(shí)堅(jiān)定了干部決心，贏得了群眾的民心。
二、嚴(yán)格程序，穩(wěn)步推進(jìn)。
農(nóng)村閑散宅基地集中清理工作涉及面廣，情況復(fù)雜。鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政聯(lián)席會(huì)專題研究討論整治意見。最終確定了“依靠文件、嚴(yán)格程序、示范引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針?！耙揽课募敝赴凑湛h府xx年31號(hào)文件中16條內(nèi)容的規(guī)定，村村對(duì)照文件規(guī)定找問(wèn)題，定措施。“嚴(yán)格程序”主要是嚴(yán)格七項(xiàng)程序：一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面安排部署；二是各村按每10-15戶推選一名群眾代表，全程參與整治活動(dòng)；三是結(jié)合本村實(shí)際制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行---家政策，小到村莊長(zhǎng)期發(fā)展，做好細(xì)致的說(shuō)服教育工作。
二是部門聯(lián)動(dòng)。林業(yè)、國(guó)土、城建、司法等部門全力配合，尤其是得到了縣林業(yè)局、建設(shè)局、國(guó)土局、公安局等科局的大力支持。針對(duì)各村出現(xiàn)的問(wèn)題，積極宣傳有關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)，做到有章可循，有法可依，有條不紊，現(xiàn)場(chǎng)解決。
三是黨員干部帶頭。在處理樹木和房屋拆遷工作中，機(jī)關(guān)干部、村班子成員和黨員自己帶頭搞好配合，并主動(dòng)做好自己親戚、親屬的思想工作。東咸村村委會(huì)副主任咸立奎涉及五間房屋帶頭拆除，并積極做其他人員的工作，有效地促進(jìn)了工作開展。
四是加強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)化監(jiān)督。多次召開各村支部書記調(diào)度會(huì)，流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和工作組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)，每天一報(bào)進(jìn)度，三天一調(diào)度，切實(shí)做到有布署、有監(jiān)督、有落實(shí)。
五是嚴(yán)格驗(yàn)收，制定長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)---搶亂占、群眾怨憤較大的痞霸分子堅(jiān)決給予打擊。七是與加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍思想建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)工作檢驗(yàn)干部，通過(guò)工作鍛煉隊(duì)伍，積極造就一支干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。通過(guò)做好結(jié)合文章，真正有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
取得的效果：
一、生產(chǎn)條件得到明顯改善。
通過(guò)拆除不符合規(guī)劃房屋，順直了大街，取直了胡同；通過(guò)去除亂種樹木，平衡了群眾心理，剔除了矛盾隱患；通過(guò)拍賣收取了資金，硬化街道，提高了群眾生活水平，為維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；通過(guò)閑散土地的清理整治，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)14個(gè)、加工小區(qū)11個(gè)。柳莊村結(jié)合閑散地清理，將村后、村南的閑散場(chǎng)院進(jìn)行承包，規(guī)劃為養(yǎng)殖小區(qū)，目前已有8家建設(shè)完畢。小白村通過(guò)清理閑散地，將個(gè)別農(nóng)戶擠占的地邊地沿30余畝收歸集體。把村南場(chǎng)院劃定為養(yǎng)殖小區(qū)，公開拍賣，對(duì)村北場(chǎng)院，秋后集體植樹，增加集體積累，從而消---通了，胡同正了，群眾的心氣也順了，老百姓真正成為最大的受益者。黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
五、村班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力明顯增強(qiáng)。
在清理閑散宅基過(guò)程中，鎮(zhèn)包村工作組盯靠在村，督促進(jìn)度；村組干部深入農(nóng)戶，做深入細(xì)致的工作。通過(guò)反復(fù)推敲方案，拓寬工作方式、方法和渠道，進(jìn)一步提高了干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，也通過(guò)干部揚(yáng)正氣、樹威信，增強(qiáng)了干部的號(hào)召力，工作作風(fēng)也明顯轉(zhuǎn)變。
六、民主管理制度逐步健全完善。
在清理整治過(guò)程中進(jìn)一步完善了村民代表議事會(huì)和民主管理制度，通過(guò)村務(wù)公開，張榜公示，民主決策，民主理財(cái)，充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，對(duì)推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
清理限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)定的工作總結(jié)。
財(cái)政供養(yǎng)人員清理工作自查階段工作小結(jié)。
欠稅管理工作總結(jié)篇八
國(guó)、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，玉溪市國(guó)稅局與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項(xiàng)、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會(huì)貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理三篇文章，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無(wú)新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。
以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國(guó)聚財(cái)，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，在前面一段時(shí)期，玉溪國(guó)稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢(shì)，但玉溪市國(guó)稅局始終把組織收入工作作為國(guó)稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項(xiàng)、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對(duì)各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行個(gè)人的分項(xiàng)分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動(dòng)權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評(píng)估和實(shí)地稽核工作，完善對(duì)一般納稅人零、低申報(bào)和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報(bào)信息的評(píng)估和核查制度，向納稅評(píng)估要收入。四是強(qiáng)化個(gè)體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時(shí)以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查和專項(xiàng)檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實(shí)要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評(píng)價(jià)考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國(guó)稅局十多年來(lái)孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國(guó)有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽罚狼?，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計(jì)劃，堅(jiān)持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰(shuí)管理，誰(shuí)清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實(shí)，是確保玉溪國(guó)稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時(shí)還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠稅力度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國(guó)稅指定專人對(duì)欠稅企業(yè)實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)欠稅戶的基本情況登記造冊(cè)，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對(duì)欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計(jì)劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國(guó)家稅務(wù)總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時(shí)期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時(shí)期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)稅收計(jì)劃把欠稅列入任務(wù)、對(duì)欠稅實(shí)行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，對(duì)拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對(duì)欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫(kù)。另一方面，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過(guò)程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對(duì)確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)事求是地開展清欠工作，爭(zhēng)取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實(shí)施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國(guó)家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實(shí)施行政措施時(shí)享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對(duì)欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會(huì)協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對(duì)于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實(shí)施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級(jí)制度，積極開展納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。我市于2004年對(duì)全市達(dá)到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評(píng)定為a級(jí)納稅信用企業(yè)88戶，評(píng)定為b級(jí)納稅信用企業(yè)107戶，評(píng)定為c級(jí)納稅信用企業(yè)26戶，三項(xiàng)合計(jì)為211戶，占參評(píng)企業(yè)納稅人比例為6%，評(píng)定結(jié)束后，通過(guò)各種渠道對(duì)這些誠(chéng)信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對(duì)遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵(lì)，對(duì)有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對(duì)稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機(jī)制。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視等新聞?shì)浾摴ぞ?，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)建稅收網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)，對(duì)欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現(xiàn)象，宣傳稅法，弘揚(yáng)納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過(guò)加強(qiáng)輿論監(jiān)督，并對(duì)欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現(xiàn)偷逃稅問(wèn)題嚴(yán)查重罰，使其在信譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上得不償失，同時(shí)組織精干人員深入欠稅企業(yè)進(jìn)行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅?！墩鞴芊ā穼?duì)欠稅實(shí)行定期公告制度，既是稅務(wù)機(jī)關(guān)的職權(quán)，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)職責(zé)，采取定期公告制度，是稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過(guò)定期公告，稅務(wù)機(jī)關(guān)拓寬與工商、公安、銀行、司法機(jī)關(guān)等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護(hù)稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據(jù)。通過(guò)欠稅公告，使欠稅納稅人意識(shí)到欠稅對(duì)企業(yè)帶來(lái)不是政策的優(yōu)惠，而是負(fù)面影響。
8、實(shí)行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級(jí)政府息息相關(guān)，不僅要取得政府支持，還應(yīng)當(dāng)在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和參與下，制定由各職能部門參加的相關(guān)辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務(wù)考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴(yán)把關(guān)，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關(guān)信息提供給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)開展納稅評(píng)估，另一方面通過(guò)制作會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，使市能在第一時(shí)間開展清理欠稅工作；市局流轉(zhuǎn)稅部門加強(qiáng)對(duì)出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時(shí)抵減欠稅；信息中心在進(jìn)行雙定戶銀行儲(chǔ)蓄扣稅過(guò)程中，及時(shí)將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時(shí)反饋給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，由基層稅收管理員及時(shí)開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對(duì)全市的欠稅進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時(shí)提醒各基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據(jù)清理情況定期進(jìn)行目標(biāo)管理考核。對(duì)于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫(kù)。
欠稅管理工作總結(jié)篇九
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、三年翻一番、稅費(fèi)過(guò)千億，服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè)，以組織收入為中心，以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，以信息管稅平臺(tái)為支撐，強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要成績(jī)。
今年上半年，全所同志砥勵(lì)奮進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得了可喜成績(jī)，概括有以下四點(diǎn)：
（一）在稅源形勢(shì)不容樂(lè)觀的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。20xx年1月-6月，我所累積入庫(kù)稅款萬(wàn)元，為年度計(jì)劃101200萬(wàn)元的，其中入庫(kù)市級(jí)收入萬(wàn)元，為年度計(jì)劃35200萬(wàn)元的，入庫(kù)區(qū)級(jí)收入萬(wàn)元，為年度計(jì)劃66000萬(wàn)元的，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。
（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整、個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報(bào)、20xx年度稅務(wù)清結(jié)等專項(xiàng)工作，夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。
欠稅管理工作總結(jié)篇十
回首20xx—20xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到職責(zé)的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的進(jìn)取性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
3、經(jīng)過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免所以而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，進(jìn)取主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
應(yīng)對(duì)明年的工作，我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強(qiáng)日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)這一年來(lái)的工作，有艱辛，有喜悅，有收獲，也有感慨。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下，門店的業(yè)績(jī)將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
欠稅管理工作總結(jié)篇十一
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉(cāng)庫(kù)也發(fā)生了很大的人事變動(dòng)。這都是我的工作沒(méi)做好而造成的。針對(duì)上月所出現(xiàn)的問(wèn)題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計(jì)劃單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與erp中bom表中的物料仔細(xì)核對(duì)后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時(shí)，要有生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名方可領(lǐng)出。
2) 到貨入庫(kù)：現(xiàn)在，在倉(cāng)庫(kù)中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù)，我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過(guò)與誠(chéng)贏的對(duì)賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來(lái)了嚴(yán)重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來(lái)料單、退料單，補(bǔ)料單均仔細(xì)核對(duì)、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時(shí)常要到很晚才回來(lái),有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無(wú)疑給我們倉(cāng)庫(kù)增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對(duì)產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會(huì)。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉(cāng)庫(kù)人員出外領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、型號(hào)，以避免錯(cuò)發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會(huì)及時(shí)登入。
4)庫(kù)存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒(méi)有用，時(shí)間一長(zhǎng)也無(wú)形中增加了損耗。
另外，由于本月臺(tái)風(fēng)較多，有幾次雨也下得很大，在倉(cāng)庫(kù)里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時(shí)，需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們出現(xiàn)了五項(xiàng)問(wèn)題，針對(duì)這一情況，在下個(gè)月中我們會(huì)努力糾正，把工作做好。
欠稅管理工作總結(jié)篇十二
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。
(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。
3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。
(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。
公司級(jí)培訓(xùn)、部門中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專員的作用，使對(duì)標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。
(三)開展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動(dòng)。
1、通過(guò)召開專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對(duì)標(biāo)專題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地。”這不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
欠稅管理工作總結(jié)篇十四
為全面貫徹落實(shí)今年工作會(huì)議精神，落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對(duì)第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對(duì)09年的對(duì)標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測(cè)、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組，涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，18項(xiàng)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人，初步建立了以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對(duì)標(biāo)評(píng)估管理平臺(tái)。原來(lái)的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長(zhǎng)、其他區(qū)管人員，再到班組和個(gè)人。我們?cè)趯?biāo)對(duì)標(biāo)過(guò)程中，專人深入一線對(duì)不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。
2、評(píng)價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對(duì)標(biāo)評(píng)估、優(yōu)化管理活動(dòng)中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對(duì)各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，針對(duì)存在的問(wèn)題制訂改進(jìn)措施。
為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，對(duì)各種對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋根求源，徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對(duì)工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元，將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開展崗位職責(zé)說(shuō)明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對(duì)通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過(guò)程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過(guò)程，對(duì)井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢(shì)組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作，測(cè)風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對(duì)標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競(jìng)賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對(duì)標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對(duì)夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺(tái)了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)過(guò)程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時(shí)，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級(jí)改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作主要成效在對(duì)標(biāo)評(píng)估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項(xiàng)工作：
1、我們結(jié)合對(duì)標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來(lái)三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對(duì)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來(lái)說(shuō)，是在正常情況下，一部分人能夠超過(guò)，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來(lái)說(shuō)，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說(shuō)明書。
三、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。
(一)對(duì)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過(guò)程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長(zhǎng)期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對(duì)標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評(píng)估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對(duì)，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對(duì)管理上存在的難點(diǎn)問(wèn)題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問(wèn)題、談問(wèn)題，真正有效地解決問(wèn)題還沒(méi)有做到。
(三)對(duì)標(biāo)評(píng)估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對(duì)開展對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的重視程度仍有差距，沒(méi)有將對(duì)標(biāo)評(píng)估工作與日常單位的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問(wèn)題。
欠稅管理工作總結(jié)篇十五
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（6300萬(wàn)元）的81%，歸集余額達(dá)到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（4800萬(wàn)元）的77%，回收貸款20xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（2300萬(wàn)元）的91%，截止10月底貸款余額達(dá)到了1.83億元，個(gè)貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來(lái)說(shuō)，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來(lái)我部都把歸集擴(kuò)面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調(diào)，積極向縣委、縣政府、縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)同財(cái)政部門的聯(lián)系，得到了他們的高度重視?？h財(cái)政負(fù)擔(dān)20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬(wàn)元，20xx年已付資金約467萬(wàn)元，20xx年1月，財(cái)政局將剩余600萬(wàn)元資金也撥付到位。至此，縣財(cái)政配套資金已與財(cái)政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時(shí)足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開戶693人。20xx年5月，我部積極開展了住房公積金歸集擴(kuò)面專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評(píng)。
3、以用促歸，我們?cè)趪?yán)格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時(shí)，堅(jiān)持應(yīng)貸盡貸，應(yīng)取盡取，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對(duì)住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心，我們時(shí)刻堅(jiān)持營(yíng)銷貸款理念不動(dòng)搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強(qiáng)化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調(diào)度，力爭(zhēng)滿足購(gòu)建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的77%，我部個(gè)貸率達(dá)到82%。
2、我部進(jìn)一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專職人員負(fù)責(zé)貸款催收工作，每周對(duì)貸款回收情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)采取措施。今年我部回收貸款20xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來(lái)的工作，我部各項(xiàng)工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問(wèn)題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個(gè)煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶誠(chéng)信度不好，沒(méi)有及時(shí)按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經(jīng)費(fèi)不足等客觀原因，使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強(qiáng)宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復(fù)繳交公積金；另外管理部也會(huì)積極向縣里領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應(yīng)貸盡貸，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全，努力把逾期率控制下來(lái)。
3、不斷強(qiáng)化工作和提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)落實(shí)管理部辦公樓裝修事項(xiàng)，爭(zhēng)取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)、開展“服務(wù)之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展公積金知識(shí)專題宣傳和專管員培訓(xùn)活動(dòng)，力求不斷提高服務(wù)水平。
今后，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭(zhēng)明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
欠稅管理工作總結(jié)篇十六
一、常規(guī)工作：為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對(duì)宿舍晚休關(guān)燈情況進(jìn)行檢查；每周一下午5:30分對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣，我們將檢查的結(jié)果及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理，交到宿管科老師的手上并及時(shí)反映給各系輔導(dǎo)員。
二、集團(tuán)衛(wèi)生評(píng)比：在宿管科老師的指導(dǎo)下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團(tuán)衛(wèi)生評(píng)比中屢次獲得佳績(jī)，也得到了學(xué)校和老師們的肯定。
三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進(jìn)新的一批檢查干部。并在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展。
此外，由于本學(xué)期申請(qǐng)不到經(jīng)費(fèi)，原定于本學(xué)期舉行的“標(biāo)兵，文明宿舍頒獎(jiǎng)大會(huì)”將推遲到下學(xué)期進(jìn)行。
總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)期宿管部取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績(jī)背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問(wèn)題和不足之處，所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要以更大的熱情來(lái)對(duì)待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)完成學(xué)院交待的任務(wù)。
欠稅管理工作總結(jié)篇十七
在這一年的時(shí)間里，自我在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自我的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情景總結(jié)如下：
在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中堅(jiān)持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，職責(zé)，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心，推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂(lè)趣，是一種享受，而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂(lè)。能夠說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是本事問(wèn)題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
欠稅管理工作總結(jié)篇十八
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作本事和素質(zhì)，堅(jiān)持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：
跨出了學(xué)校的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自我各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注各大xx網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問(wèn)題的情景下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情景，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。
要認(rèn)識(shí)自我，樹立信心。要時(shí)刻檢查查自我的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問(wèn)題。對(duì)自我和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了必須提高，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)xx公司在我以及每一個(gè)員工的幫忙下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
欠稅管理工作總結(jié)篇十九
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過(guò)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過(guò)標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說(shuō)成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高利潤(rùn)率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
欠稅管理工作總結(jié)篇一
本月欠稅清理工作開展以來(lái)，xx單位積極采取有效措施，已經(jīng)完成全部清理工作，并確保無(wú)新增欠稅。
截止本月底，共計(jì)清理欠稅納稅人10戶共計(jì)6959.28元，其中主要稅種城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、房產(chǎn)稅、地方教育附加分別為2666.70、1618.02、1474.29、1066.67元，占總欠稅數(shù)98%。根據(jù)欠稅原因分析，其中9戶6869.28元為銀行扣款超時(shí)或扣款失敗形成，另外1戶為扣款失敗后納稅人重復(fù)申報(bào)造成。建議將欠稅清理工作常態(tài)化，減少長(zhǎng)期欠稅，同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)銀行端接口的維護(hù)，避免出現(xiàn)顯示“扣款成功后又超時(shí)或失敗”的情況影響申報(bào)率和入庫(kù)率。
欠稅管理工作總結(jié)篇二
——在征納稅方面的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關(guān)系。
1、基本法、普通法2、實(shí)體法、程序法。
3、對(duì)流轉(zhuǎn)額課稅、對(duì)所得額課稅、對(duì)財(cái)產(chǎn)課稅、對(duì)自然資源課稅、對(duì)行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國(guó)內(nèi)稅法、國(guó)際稅法、外國(guó)稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對(duì)象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點(diǎn)減免稅法律責(zé)任納稅人與負(fù)稅人納稅人與負(fù)稅人是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)但又有區(qū)別的兩個(gè)概念。兩者之間產(chǎn)生差異的原因在于稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁?？劾U義務(wù)人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務(wù)的單位和個(gè)人為扣繳義務(wù)人。
二、征稅對(duì)象（對(duì)什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對(duì)象，又叫做課稅對(duì)象，是稅法上標(biāo)的物，也就是課稅客體，即指對(duì)什么課稅。
2、作用——稅種的性質(zhì)、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結(jié)篇三
2.1欠稅公告。
適用于地稅機(jī)關(guān)對(duì)有欠繳稅款情形的納稅人進(jìn)行社會(huì)公告的活動(dòng)（扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人的欠稅公告參照?qǐng)?zhí)行）。
地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)下列納稅人超過(guò)稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡(jiǎn)稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進(jìn)行公告，包括：
c)稅務(wù)檢查已查定納稅人的應(yīng)補(bǔ)稅額，納稅人未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款。2.2呆賬稅金確認(rèn)。
分類確認(rèn)工作。
2.3死欠核銷。
適用于地稅機(jī)關(guān)依照法律法規(guī)規(guī)定，根據(jù)法院判決書或法定清算報(bào)告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。3.0職責(zé)。
3.4省局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)死欠核銷的核準(zhǔn)。4.0工作程序。
4.1欠稅公告4.1.1數(shù)據(jù)確認(rèn)。
4.1.1.1對(duì)于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應(yīng)向其送達(dá)《追繳欠稅（滯納金）事項(xiàng)告知書》及空白《欠稅人基本情況報(bào)告表》（使用《稅務(wù)文書送達(dá)回證》）。規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回《欠稅人基本情況報(bào)告表》，進(jìn)行審核分析。
稅服務(wù)廳就欠稅統(tǒng)計(jì)清單數(shù)據(jù)與分戶臺(tái)賬記載數(shù)據(jù)、賬簿記載數(shù)據(jù)與軟件系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核對(duì)，確保欠稅數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，核對(duì)無(wú)誤的，上報(bào)處理。
4.1.1.3征管（業(yè)務(wù)）股審核屬地分局（所）上報(bào)的欠稅信息，匯總上報(bào)縣（市、區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
4.1.2公告機(jī)關(guān)。
4.1.2.3走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查無(wú)下落的納稅人的欠稅由省局進(jìn)行公告。
4.1.3數(shù)據(jù)上報(bào)。
對(duì)按前款規(guī)定需由上級(jí)地稅機(jī)關(guān)公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應(yīng)及時(shí)填寫《欠稅公告報(bào)告表》，按下列期限及時(shí)上報(bào)：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個(gè)體工商戶和其他個(gè)人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)地稅機(jī)關(guān)查無(wú)下落的非正常戶欠稅的，隨時(shí)上報(bào)。
4.1.4公告實(shí)施4.1.4.1公告責(zé)任部門江西省地方稅務(wù)局。
省局、設(shè)區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負(fù)責(zé)落實(shí)欠稅公告的責(zé)任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務(wù)）股。
4.1.4.2公告形式。
欠稅經(jīng)確定和上報(bào)各級(jí)公告機(jī)關(guān)后，公告責(zé)任部門應(yīng)以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后向社會(huì)公告。
4.l.4.3公告載體及頻率。
欠稅公告可選擇在辦稅場(chǎng)所或廣播、電視、報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上進(jìn)行，具體公告期限如下：
a)企業(yè)或單位欠稅，每季公告一次；
b)個(gè)體工商戶和其他個(gè)人欠稅，每半年公告一次；
納稅人繳納欠稅30%以上，余額部分提供足額納稅擔(dān)?；蛱峁┭a(bǔ)繳計(jì)劃的，地稅機(jī)關(guān)可以暫緩公告；納稅人繳納部分稅款，未提供足額納稅擔(dān)保或補(bǔ)繳計(jì)劃的，地稅機(jī)關(guān)公告其未提供納稅擔(dān)?；蜓a(bǔ)繳計(jì)劃部分的欠稅。
欠稅公告的數(shù)額實(shí)行欠稅余額和新增欠稅相結(jié)合的辦法，對(duì)納稅人的以下欠稅，地稅機(jī)關(guān)可不公告：
4.2呆賬稅金確認(rèn)4.2.1申請(qǐng)。
對(duì)需要轉(zhuǎn)為呆賬稅金的欠稅，稅收管理崗逐戶填寫《呆賬稅金確認(rèn)申請(qǐng)審批表》，由屬地分局（所）安排人員進(jìn)行實(shí)地核查。核查屬實(shí)的，上報(bào)征管（業(yè)務(wù)）股，同時(shí)按下列要求附送有關(guān)申請(qǐng)材料：
d)其他呆賬稅金附送欠繳稅金發(fā)生當(dāng)月的資產(chǎn)負(fù)債表、欠繳稅金所屬期的納稅申報(bào)表(或稅務(wù)處理決定書)復(fù)印件。
4.2.2審核。
征管（業(yè)務(wù)）股安排人員對(duì)照《呆賬稅金確認(rèn)申請(qǐng)審批表》和所附材料進(jìn)行審核，必要的還應(yīng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，核實(shí)后經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)設(shè)區(qū)市局征管科。
4.2.3核準(zhǔn)江西省地方稅務(wù)局。
征管科安排人員審核縣（市、區(qū)）局上報(bào)的呆賬稅金確認(rèn)材料，審核沒(méi)有疑問(wèn)的，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核準(zhǔn)。
4.2.4通知。
呆賬稅金確認(rèn)核準(zhǔn)后，征管科安排人員制作《呆賬稅金確認(rèn)通知書》，蓋章后逐級(jí)下傳。
4.2.5業(yè)戶兩次以上呆賬稅金確認(rèn)。
已經(jīng)確認(rèn)的關(guān)停、空殼兩類呆賬稅金企業(yè)，確認(rèn)以后又發(fā)生的符合此兩類呆賬稅金范圍的欠繳稅金，如果其成因與該企業(yè)前次確認(rèn)的呆賬稅金成因相同，可直接報(bào)縣（市、區(qū)）局進(jìn)行確認(rèn)；如果成因與前次確認(rèn)的呆賬稅金成因不同，仍需報(bào)設(shè)區(qū)市局確認(rèn)。
4.3死欠核銷4.3.1申請(qǐng)。
對(duì)需要核銷的死欠稅款，由稅收管理崗逐戶填寫《核銷死欠申請(qǐng)審批表》，由屬地分局（所）長(zhǎng)崗進(jìn)行審核，審核符合核銷條件的，上報(bào)征管（業(yè)務(wù)）股，同時(shí)附法院判決書或法定清算報(bào)告復(fù)印件。
4.3.2審核。
征管（業(yè)務(wù)）股安排人員對(duì)照《核銷死欠申請(qǐng)審批表》和所附材料進(jìn)行審核，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，核實(shí)后經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)設(shè)區(qū)市局征管科；征管科安排人員進(jìn)行待核銷死欠進(jìn)行審核，核實(shí)后經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)省局征管處；征管處安排人員審核死欠核銷材料，核實(shí)后報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
4.3.3通知。
死欠核銷核準(zhǔn)后，征管處安排人員制作《核銷死欠確認(rèn)通知書》，蓋章后江西省地方稅務(wù)局。
通知設(shè)區(qū)市局，并逐級(jí)下傳。
對(duì)欠稅人出境的管理，按《阻止欠稅人出境管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作。江西省地方稅務(wù)局。
5.0工作標(biāo)準(zhǔn)。
6.1《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》（2001年4月8日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十一次會(huì)議通過(guò)）。
6.2《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》（國(guó)務(wù)院令2002年第362號(hào)）。
編寫：任君剛、計(jì)貴柳。
初審：趙贛華審核：付和平發(fā)布日期：2006年1月4日修訂日期：
欠稅管理工作總結(jié)篇四
國(guó)、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，玉溪市國(guó)稅局與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項(xiàng)、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會(huì)貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理三篇文章，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無(wú)新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。
一、以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國(guó)聚財(cái)，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，在前面一段時(shí)期，玉溪國(guó)稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢(shì)，但玉溪市國(guó)稅局始終把組織收入工作作為國(guó)稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項(xiàng)、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對(duì)各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行個(gè)人的分項(xiàng)分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動(dòng)權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評(píng)估和實(shí)地稽核工作，完善對(duì)一般納稅人零、低申報(bào)和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報(bào)信息的評(píng)估和核查制度，向納稅評(píng)估要收入。四是強(qiáng)化個(gè)體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時(shí)以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查和專項(xiàng)檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實(shí)要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評(píng)價(jià)考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國(guó)稅局十多年來(lái)孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國(guó)有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽罚狼?，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計(jì)劃，堅(jiān)持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰(shuí)管理，誰(shuí)清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實(shí)，是確保玉溪國(guó)稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時(shí)還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠xxx度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國(guó)稅指定專人對(duì)欠稅企業(yè)實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)欠稅戶的基本情況登記造冊(cè)，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對(duì)欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計(jì)劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國(guó)家xxx提出“法治、公平、文明、效率”的新時(shí)期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時(shí)期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)稅收計(jì)劃把欠稅列入任務(wù)、對(duì)欠稅實(shí)行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，對(duì)拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對(duì)欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫(kù)。另一方面，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過(guò)程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對(duì)確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)事求是地開展清欠工作，爭(zhēng)取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實(shí)施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國(guó)家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實(shí)施行政措施時(shí)享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對(duì)欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會(huì)協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對(duì)于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實(shí)施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級(jí)制度，積極開展納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。我市于2004年對(duì)全市達(dá)到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評(píng)定為a級(jí)納稅信用企業(yè)88戶，評(píng)定為b級(jí)納稅信用企業(yè)107戶，評(píng)定為c級(jí)納稅信用企業(yè)26戶，三項(xiàng)合計(jì)為211戶，占參評(píng)企業(yè)納稅人比例為6%，評(píng)定結(jié)束后，通過(guò)各種渠道對(duì)這些誠(chéng)信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對(duì)遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵(lì)，對(duì)有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對(duì)稅法的遵從度，減少欠稅。
欠稅管理工作總結(jié)篇五
欠稅公告。
適用于地稅機(jī)關(guān)對(duì)有欠繳稅款情形的納稅人進(jìn)行社會(huì)公告的活動(dòng)（扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人的欠稅公告參照?qǐng)?zhí)行）。
地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)下列納稅人超過(guò)稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過(guò)稅務(wù)機(jī)關(guān)依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡(jiǎn)稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進(jìn)行公告，包括：
c)稅務(wù)檢查已查定納稅人的應(yīng)補(bǔ)稅額，納稅人未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款。呆賬稅金確認(rèn)。
分類確認(rèn)工作。
死欠核銷。
適用于地稅機(jī)關(guān)依照法律法規(guī)規(guī)定，根據(jù)法院判決書或法定清算報(bào)告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。職責(zé)。
設(shè)區(qū)市局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)呆賬稅金確認(rèn)的核準(zhǔn)及死欠核銷的審核、上報(bào)；
省局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對(duì)死欠核銷的核準(zhǔn)。工作程序。
欠稅公告數(shù)據(jù)確認(rèn)。
對(duì)于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應(yīng)向其送達(dá)《追繳欠稅（滯納金）事項(xiàng)告知書》及空白《欠稅人基本情況報(bào)告表》（使用《稅務(wù)文書送達(dá)回證》）。規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回《欠稅人基本情況報(bào)告表》，進(jìn)行審核分析。
屬地分局（所）應(yīng)安排人員對(duì)欠稅信息進(jìn)行采集，重點(diǎn)要與辦江西省地方稅務(wù)局。
稅服務(wù)廳就欠稅統(tǒng)計(jì)清單數(shù)據(jù)與分戶臺(tái)賬記載數(shù)據(jù)、賬簿記載數(shù)據(jù)與軟件系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核對(duì)，確保欠稅數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，核對(duì)無(wú)誤的，上報(bào)處理。
征管（業(yè)務(wù)）股審核屬地分局（所）上報(bào)的欠稅信息，匯總上報(bào)縣（市、區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
公告機(jī)關(guān)。
走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查無(wú)下落的納稅人的欠稅由省局進(jìn)行公告。
數(shù)據(jù)上報(bào)。
對(duì)按前款規(guī)定需由上級(jí)地稅機(jī)關(guān)公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應(yīng)及時(shí)填寫《欠稅公告報(bào)告表》，按下列期限及時(shí)上報(bào)：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個(gè)體工商戶和其他個(gè)人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)地稅機(jī)關(guān)查無(wú)下落的非正常戶欠稅的，隨時(shí)上報(bào)。
公告實(shí)施公告責(zé)任部門江西省地方稅務(wù)局。
省局、設(shè)區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負(fù)責(zé)落實(shí)欠稅公告的責(zé)任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務(wù)）股。
公告形式。
欠稅經(jīng)確定和上報(bào)各級(jí)公告機(jī)關(guān)后，公告責(zé)任部門應(yīng)以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后向社會(huì)公告。
公告載體及頻率。
欠稅管理工作總結(jié)篇六
1995-5-19北京市地方稅務(wù)局。
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各區(qū)、縣地方稅務(wù)局、燕山支局，外貿(mào)分局，市局各處室、稽查大隊(duì)：
最近，xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、國(guó)家xxx、xxx關(guān)于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請(qǐng)示，要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為此，市局結(jié)合具體情況，提出了加強(qiáng)欠稅管理的意見，請(qǐng)?jiān)谌粘６惪钫魇展ぷ髦姓J(rèn)真執(zhí)行。
一、提高對(duì)清理欠稅工作的認(rèn)識(shí)。
稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)半年多來(lái)，稅收征管工作運(yùn)行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級(jí)收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問(wèn)題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問(wèn)題，各區(qū)、縣局應(yīng)對(duì)此予以重視，不能因?yàn)槭杖肴蝿?wù)完成較好，而放松對(duì)欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎(chǔ)上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計(jì)劃的完成。
二、加強(qiáng)對(duì)欠稅工作的管理。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對(duì)于拖欠國(guó)家稅款的納稅人，稅務(wù)機(jī)關(guān)除責(zé)令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng)，并填寫《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》一式三份，經(jīng)審查批準(zhǔn)，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對(duì)同一筆稅款，無(wú)論經(jīng)幾次批準(zhǔn)延期繳納，其累積時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月，對(duì)超過(guò)三個(gè)月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實(shí)行按月征收，即在一個(gè)月內(nèi)不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內(nèi)繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個(gè)月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫(kù)。對(duì)逾期不繳納的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)《征管法》第二十七條規(guī)定，開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強(qiáng)制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對(duì)延期繳納稅款的審批權(quán)限明確如下：
1、50萬(wàn)元以下（含50萬(wàn)元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據(jù)具體情況分別會(huì)有關(guān)稅政科室，提出意見，報(bào)區(qū)縣局主管局長(zhǎng)審批。
2、50萬(wàn)元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報(bào)市局征管制度處。征管制度處對(duì)區(qū)、縣局上報(bào)的《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》應(yīng)認(rèn)真審核，深入實(shí)際了解情況，在征求有關(guān)業(yè)務(wù)處意見后，提出意見，報(bào)主管局長(zhǎng)審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)欠稅的管理，對(duì)欠稅工作要有專人負(fù)責(zé)，要建立臺(tái)帳，詳細(xì)記錄各級(jí)批準(zhǔn)延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數(shù)清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計(jì)工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內(nèi)報(bào)市局征管制度處，此表填報(bào)數(shù)字自1995年1月批準(zhǔn)緩交開始統(tǒng)計(jì)。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)報(bào)告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計(jì)表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請(qǐng)審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結(jié)篇七
二、清理規(guī)范性文件的主要做法。
領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范性文件清理工作。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指示要認(rèn)真按照上級(jí)指示要求，從依法行政，建設(shè)法治政府的高度，全面抓好這次規(guī)范性文件清理工作。
統(tǒng)籌安排，落實(shí)清理責(zé)任。
我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直主要部門分管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人參加的規(guī)范性文件清理工作會(huì)議，對(duì)清理工作進(jìn)行了安排落實(shí)，明確規(guī)范性文件清理工作，會(huì)議明確要求，凡違反或有悖法律法規(guī)規(guī)定的，越權(quán)設(shè)有行政許可，行政處罰內(nèi)容的文件，一律失效，逾期仍執(zhí)行的，將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。為保證清理工作任務(wù)落實(shí)，實(shí)行報(bào)告工作制度，逾期不報(bào)的，將予以通報(bào)批評(píng)。
加強(qiáng)指導(dǎo)，確保清理質(zhì)量。
鎮(zhèn)成立了規(guī)范性文件清理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室主任等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
清理公開，確保清理社會(huì)效果---與可行性，有利于規(guī)范性文件更好地指導(dǎo)工作，以便進(jìn)一步規(guī)范文件，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。
第三，進(jìn)一步完善備案審查制度。定期進(jìn)行備案檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，予以糾正，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政。
為了保障首都的社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，為廣大求職者、特別是來(lái)京務(wù)工人員提供良好的就業(yè)環(huán)境，貫徹落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部、xxx、人事部、工商行政管理總局《關(guān)于---實(shí)施有力打擊的手段措施。同時(shí)針對(duì)各級(jí)各部門上報(bào)的難點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)組成市級(jí)執(zhí)法小分隊(duì)，在相關(guān)區(qū)縣的協(xié)同配合下，對(duì)非法職業(yè)介紹活動(dòng)實(shí)施重拳突擊。
五部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的通知》，要求各區(qū)縣相關(guān)部門對(duì)這項(xiàng)工作給予高度重視，結(jié)合實(shí)際抓緊制訂本區(qū)縣的行動(dòng)實(shí)施方案，精心組織，周密安排，將工作任務(wù)層層分解落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到事事有人抓，層層有落實(shí)。北京市公安局、北京市人事局、北京市工商行政管理局又分別下發(fā)了開展聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知，要求本系統(tǒng)各級(jí)相關(guān)部門加強(qiáng)與xxx門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各部門職能作用，強(qiáng)力打擊勞動(dòng)力市場(chǎng)中的各類違法活動(dòng)。在2月17日召開的北京市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作會(huì)議上，xxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，重點(diǎn)部署了實(shí)施清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的有關(guān)工作任務(wù)，并提出了具體的要求。---通知書200余份；行政處罰8家，處罰金額25000元。
朝陽(yáng)公安分局通過(guò)群眾舉報(bào)線索，在松榆里御景園1號(hào)樓1f號(hào)，搗毀了以劉國(guó)棟為首的利用職介公司騙取務(wù)工人員財(cái)物的犯罪團(tuán)伙。經(jīng)查，劉國(guó)棟等人專門租用商住兩用公寓樓以開辦“北京陽(yáng)辰偉業(yè)咨詢有限公司十里河分公司”為掩護(hù)與“北京億隆恒盛信息咨詢有限公司”、“北京華騰盛事公司”、“北京華騰盛長(zhǎng)虹企業(yè)管理中心”合伙，通過(guò)刊登招聘廣告，以高薪職位為誘餌騙取應(yīng)聘者保證金和服裝費(fèi)?，F(xiàn)已核實(shí)事主30余人，并將劉國(guó)棟等14人刑事拘留。2月17日，嫌疑人張宇以在《手遞手》報(bào)紙上刊登招工信息為名，通過(guò)電話對(duì)求職者進(jìn)行招嫖，嫌疑人張宇在上門xxx時(shí)，被海淀公安分局民警當(dāng)場(chǎng)抓獲，現(xiàn)已將張宇治安拘留。專項(xiàng)行動(dòng)中，全市xxx門共出動(dòng)警力1900余人次，配合有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法50余次，檢查職業(yè)中介機(jī)構(gòu)1200余家，審查人員余人次，---控制，打擊違法犯罪活動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)期間，共清理整頓自發(fā)勞動(dòng)力交易場(chǎng)所20余處，勸阻疏導(dǎo)人員36000余人次；沒(méi)收招工小廣告余份，查處招工小廣告窩點(diǎn)8個(gè)。
三、加大媒體宣傳力度，保持整治高壓態(tài)勢(shì)。
在全市統(tǒng)一行動(dòng)日當(dāng)天，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京日?qǐng)?bào)、北京晚報(bào)、北京青年報(bào)、北京勞動(dòng)就業(yè)報(bào)等十余家新聞單位參加了專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)打擊非法職業(yè)介紹活動(dòng)進(jìn)行了全程跟蹤采訪報(bào)道，宣傳了清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的整治效果，起到了對(duì)違法犯罪分子的震懾作用。
北京市勞動(dòng)保障局針對(duì)春節(jié)后來(lái)京務(wù)工人員返城高峰，提前編印了《來(lái)京務(wù)工人員就業(yè)服務(wù)實(shí)用手冊(cè)》、就業(yè)維權(quán)服務(wù)宣傳折頁(yè)、《北京勞動(dòng)就業(yè)報(bào)》及宣傳海報(bào)10萬(wàn)份和編制宣傳片，與xxx編印的維權(quán)手冊(cè)一同分發(fā)至全市各級(jí)xxx門，采取到各交通樞紐、---和統(tǒng)一承包，由于兩村無(wú)閑散宅基地，100%完成了清理任務(wù)。共拆除不符合規(guī)劃的房屋464間，去除亂種樹木萬(wàn)棵，收回閑散宅基地650畝，收取承包費(fèi)68萬(wàn)元。清理一戶多宅229處，全鎮(zhèn)十年內(nèi)可不再占用耕地安排宅基。清理村外閑散土地3116畝，拍賣資金萬(wàn)元。
我們的作法是：
一、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有統(tǒng)一的思想，便沒(méi)有統(tǒng)一的行動(dòng)。因此，鎮(zhèn)黨委、政府首先從抓宣傳統(tǒng)一思想入手，采取多種形式，營(yíng)造濃厚的整治氛圍。通過(guò)宣傳表明鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)決做好此項(xiàng)工作的決心和態(tài)度；通過(guò)宣傳教育干部乘全縣統(tǒng)一整治之東風(fēng)，借勢(shì)而為，強(qiáng)機(jī)而行；通過(guò)宣傳教育廣大群眾認(rèn)清形勢(shì)，配合工作。
主要是開好“三個(gè)會(huì)”，落實(shí)“四項(xiàng)輿論措施”?！叭齻€(gè)會(huì)”是指鎮(zhèn)開好村組干部和包村工作組動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署；各村召開干部會(huì)，統(tǒng)一思想，因村制宜---制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行和收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；四是實(shí)地丈量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料；五是張榜公示，群眾認(rèn)可；六是集中整治，對(duì)超占、亂占，清理收費(fèi)；七是按照“兩級(jí)管帳，一級(jí)管錢”財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)各村所收資金專戶儲(chǔ)存，并與農(nóng)戶簽訂承包合同?！笆痉兑龑?dǎo)”指全鎮(zhèn)11個(gè)工作組都要確定1個(gè)村莊，作為突破口，帶頭搞好整治，然后全面推開。真正做到了嚴(yán)格程序，群眾參與，強(qiáng)化管理。由于工作程序環(huán)環(huán)相扣，落實(shí)政策有理有據(jù)，清理工作合情合理，全鎮(zhèn)清理工作真正在三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上做到了“無(wú)震蕩”，即拆除違規(guī)房屋無(wú)震蕩，清理亂種樹木無(wú)震蕩，拍賣閑散土地?zé)o震蕩。
三、政策引導(dǎo)，強(qiáng)化措施。
整治活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)，離不開廣大群眾的積極參與，因此鎮(zhèn)黨委、政府在引導(dǎo)上注重措施的落實(shí)。
一是靠上指導(dǎo)。11個(gè)工作組分別盯靠在村，現(xiàn)場(chǎng)幫助各村解決整治工作中---。
五是嚴(yán)格驗(yàn)收，制定長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)完成清理任務(wù)的村實(shí)行申報(bào)制，組成專門驗(yàn)收組逐村進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收到每條街、每個(gè)胡同。對(duì)清理的閑散宅基、閑散土地，丈量核實(shí)，杜絕個(gè)別村莊走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，圍繞本村實(shí)際村村制定長(zhǎng)效機(jī)制，防止反彈。
四、因村制宜，注重結(jié)合在農(nóng)村閑散宅基清理過(guò)程中，切實(shí)做到“七個(gè)結(jié)合”。一是與落實(shí)村莊規(guī)劃相結(jié)合，切實(shí)按村莊規(guī)劃搞整治。二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步清理“三大堆”，改善村容村貌，并充分利用閑散地在沼氣建設(shè)上制定優(yōu)惠政策。三是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，充分利用閑置場(chǎng)院、荒地引導(dǎo)群眾搞畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和民營(yíng)小區(qū)建設(shè)。四是與農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)資金的管理，真正把“兩級(jí)管帳一級(jí)管錢”制度落到實(shí)處。五是與農(nóng)村民主政治管理相結(jié)合，建立健全村民代表會(huì)議制度，保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。六是---秋后集體植樹，增加集體積累，從而消除了“生產(chǎn)道是公有，誰(shuí)搶著誰(shuí)就種”的亂搶現(xiàn)象。
二、化解了矛盾，解決了遺留問(wèn)題。
通過(guò)清理重點(diǎn)解決了多年遺留的宅基上訪、樹蔭遮地、土地糾紛等諸多問(wèn)題。小李村因?yàn)檎鶈?wèn)題多年上訪不斷，曾多次到縣、市寫信上訪，通過(guò)清理將多年未取直的胡同進(jìn)行取直，解決了路不通、出行難的問(wèn)題，整體工作進(jìn)一步理順。
三、村容村貌有了新變化。
清理閑散宅基與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，改變了村莊的臟亂差現(xiàn)象。王雙堂村將村內(nèi)420處豬圈全部拆除，并用拍賣資金新硬化兩條大街。解決了近40年的遺留問(wèn)題。東韓村結(jié)合村內(nèi)清理，投資7萬(wàn)元新修排水溝400多米，達(dá)到了路暢整潔的效果。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新突破。
按照縣委、縣府統(tǒng)一安排和部署，腰站鎮(zhèn)緊密聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格程序，注重結(jié)合，狠抓落實(shí)，農(nóng)村閑散宅基地清理取得明顯成效。
截止xx年底，我鎮(zhèn)47個(gè)村已有45個(gè)村完成了閑散宅基地的清理整治和統(tǒng)一承包，由于兩村無(wú)閑散宅基地，100%---究、討論整治方案?！八捻?xiàng)輿論措施”：一是出動(dòng)宣傳車，鎮(zhèn)統(tǒng)一安排兩輛宣傳車，逐村宣傳；二是結(jié)合縣府文件印制6000份明白紙，逐戶發(fā)放；三是村村張貼標(biāo)語(yǔ)，每村不少于5條；四是統(tǒng)一錄制宣傳磁帶，各村利用廣播早、中、晚三次進(jìn)行播放。通過(guò)宣傳，營(yíng)造了整治活動(dòng)的濃厚氛圍，同時(shí)堅(jiān)定了干部決心，贏得了群眾的民心。
二、嚴(yán)格程序，穩(wěn)步推進(jìn)。
農(nóng)村閑散宅基地集中清理工作涉及面廣，情況復(fù)雜。鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政聯(lián)席會(huì)專題研究討論整治意見。最終確定了“依靠文件、嚴(yán)格程序、示范引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針?！耙揽课募敝赴凑湛h府xx年31號(hào)文件中16條內(nèi)容的規(guī)定，村村對(duì)照文件規(guī)定找問(wèn)題，定措施。“嚴(yán)格程序”主要是嚴(yán)格七項(xiàng)程序：一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面安排部署；二是各村按每10-15戶推選一名群眾代表，全程參與整治活動(dòng)；三是結(jié)合本村實(shí)際制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行---家政策，小到村莊長(zhǎng)期發(fā)展，做好細(xì)致的說(shuō)服教育工作。
二是部門聯(lián)動(dòng)。林業(yè)、國(guó)土、城建、司法等部門全力配合，尤其是得到了縣林業(yè)局、建設(shè)局、國(guó)土局、公安局等科局的大力支持。針對(duì)各村出現(xiàn)的問(wèn)題，積極宣傳有關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)，做到有章可循，有法可依，有條不紊，現(xiàn)場(chǎng)解決。
三是黨員干部帶頭。在處理樹木和房屋拆遷工作中，機(jī)關(guān)干部、村班子成員和黨員自己帶頭搞好配合，并主動(dòng)做好自己親戚、親屬的思想工作。東咸村村委會(huì)副主任咸立奎涉及五間房屋帶頭拆除，并積極做其他人員的工作，有效地促進(jìn)了工作開展。
四是加強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)化監(jiān)督。多次召開各村支部書記調(diào)度會(huì)，流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和工作組長(zhǎng)匯報(bào)會(huì)，每天一報(bào)進(jìn)度，三天一調(diào)度，切實(shí)做到有布署、有監(jiān)督、有落實(shí)。
五是嚴(yán)格驗(yàn)收，制定長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)---搶亂占、群眾怨憤較大的痞霸分子堅(jiān)決給予打擊。七是與加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍思想建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)工作檢驗(yàn)干部，通過(guò)工作鍛煉隊(duì)伍，積極造就一支干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。通過(guò)做好結(jié)合文章，真正有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
取得的效果：
一、生產(chǎn)條件得到明顯改善。
通過(guò)拆除不符合規(guī)劃房屋，順直了大街，取直了胡同；通過(guò)去除亂種樹木，平衡了群眾心理，剔除了矛盾隱患；通過(guò)拍賣收取了資金，硬化街道，提高了群眾生活水平，為維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；通過(guò)閑散土地的清理整治，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)14個(gè)、加工小區(qū)11個(gè)。柳莊村結(jié)合閑散地清理，將村后、村南的閑散場(chǎng)院進(jìn)行承包，規(guī)劃為養(yǎng)殖小區(qū)，目前已有8家建設(shè)完畢。小白村通過(guò)清理閑散地，將個(gè)別農(nóng)戶擠占的地邊地沿30余畝收歸集體。把村南場(chǎng)院劃定為養(yǎng)殖小區(qū)，公開拍賣，對(duì)村北場(chǎng)院，秋后集體植樹，增加集體積累，從而消---通了，胡同正了，群眾的心氣也順了，老百姓真正成為最大的受益者。黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
五、村班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力明顯增強(qiáng)。
在清理閑散宅基過(guò)程中，鎮(zhèn)包村工作組盯靠在村，督促進(jìn)度；村組干部深入農(nóng)戶，做深入細(xì)致的工作。通過(guò)反復(fù)推敲方案，拓寬工作方式、方法和渠道，進(jìn)一步提高了干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，也通過(guò)干部揚(yáng)正氣、樹威信，增強(qiáng)了干部的號(hào)召力，工作作風(fēng)也明顯轉(zhuǎn)變。
六、民主管理制度逐步健全完善。
在清理整治過(guò)程中進(jìn)一步完善了村民代表議事會(huì)和民主管理制度，通過(guò)村務(wù)公開，張榜公示，民主決策，民主理財(cái)，充分調(diào)動(dòng)了群眾的積極性，對(duì)推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
清理限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)定的工作總結(jié)。
財(cái)政供養(yǎng)人員清理工作自查階段工作小結(jié)。
欠稅管理工作總結(jié)篇八
國(guó)、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來(lái)，玉溪市國(guó)稅局與時(shí)俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項(xiàng)、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會(huì)貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理三篇文章，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無(wú)新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。
以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國(guó)聚財(cái)，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響，在前面一段時(shí)期，玉溪國(guó)稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢(shì)，但玉溪市國(guó)稅局始終把組織收入工作作為國(guó)稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項(xiàng)、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對(duì)各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行個(gè)人的分項(xiàng)分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動(dòng)權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評(píng)估和實(shí)地稽核工作，完善對(duì)一般納稅人零、低申報(bào)和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報(bào)信息的評(píng)估和核查制度，向納稅評(píng)估要收入。四是強(qiáng)化個(gè)體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時(shí)以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查和專項(xiàng)檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實(shí)要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對(duì)象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評(píng)價(jià)考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國(guó)稅局十多年來(lái)孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國(guó)有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽罚狼?，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計(jì)劃，堅(jiān)持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰(shuí)管理，誰(shuí)清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實(shí)，是確保玉溪國(guó)稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時(shí)還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠稅力度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國(guó)稅指定專人對(duì)欠稅企業(yè)實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)欠稅戶的基本情況登記造冊(cè)，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對(duì)欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計(jì)劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國(guó)家稅務(wù)總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時(shí)期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時(shí)期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)稅收計(jì)劃把欠稅列入任務(wù)、對(duì)欠稅實(shí)行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時(shí)，加大執(zhí)法力度，對(duì)拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對(duì)欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫(kù)。另一方面，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過(guò)程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對(duì)確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)事求是地開展清欠工作，爭(zhēng)取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實(shí)施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國(guó)家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實(shí)施行政措施時(shí)享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對(duì)欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會(huì)協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對(duì)于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實(shí)施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級(jí)制度，積極開展納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。我市于2004年對(duì)全市達(dá)到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評(píng)定為a級(jí)納稅信用企業(yè)88戶，評(píng)定為b級(jí)納稅信用企業(yè)107戶，評(píng)定為c級(jí)納稅信用企業(yè)26戶，三項(xiàng)合計(jì)為211戶，占參評(píng)企業(yè)納稅人比例為6%，評(píng)定結(jié)束后，通過(guò)各種渠道對(duì)這些誠(chéng)信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對(duì)遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵(lì)，對(duì)有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對(duì)稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機(jī)制。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視等新聞?shì)浾摴ぞ?，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)建稅收網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)，對(duì)欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現(xiàn)象，宣傳稅法，弘揚(yáng)納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過(guò)加強(qiáng)輿論監(jiān)督，并對(duì)欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現(xiàn)偷逃稅問(wèn)題嚴(yán)查重罰，使其在信譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上得不償失，同時(shí)組織精干人員深入欠稅企業(yè)進(jìn)行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅?！墩鞴芊ā穼?duì)欠稅實(shí)行定期公告制度，既是稅務(wù)機(jī)關(guān)的職權(quán)，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)職責(zé)，采取定期公告制度，是稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過(guò)定期公告，稅務(wù)機(jī)關(guān)拓寬與工商、公安、銀行、司法機(jī)關(guān)等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護(hù)稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據(jù)。通過(guò)欠稅公告，使欠稅納稅人意識(shí)到欠稅對(duì)企業(yè)帶來(lái)不是政策的優(yōu)惠，而是負(fù)面影響。
8、實(shí)行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級(jí)政府息息相關(guān)，不僅要取得政府支持，還應(yīng)當(dāng)在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和參與下，制定由各職能部門參加的相關(guān)辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務(wù)考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴(yán)把關(guān)，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關(guān)信息提供給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)開展納稅評(píng)估，另一方面通過(guò)制作會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，使市能在第一時(shí)間開展清理欠稅工作；市局流轉(zhuǎn)稅部門加強(qiáng)對(duì)出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時(shí)抵減欠稅；信息中心在進(jìn)行雙定戶銀行儲(chǔ)蓄扣稅過(guò)程中，及時(shí)將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時(shí)反饋給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，由基層稅收管理員及時(shí)開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對(duì)全市的欠稅進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時(shí)提醒各基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據(jù)清理情況定期進(jìn)行目標(biāo)管理考核。對(duì)于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫(kù)。
欠稅管理工作總結(jié)篇九
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、三年翻一番、稅費(fèi)過(guò)千億，服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實(shí)踐活動(dòng)，深入推進(jìn)“三型三化”目標(biāo)、狠抓“六型地稅”建設(shè)，以組織收入為中心，以抓好重點(diǎn)工作為著力點(diǎn)，以信息管稅平臺(tái)為支撐，強(qiáng)化征管質(zhì)量和日常稅源監(jiān)管的力度，確保完成半年階段性目標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要成績(jī)。
今年上半年，全所同志砥勵(lì)奮進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得了可喜成績(jī)，概括有以下四點(diǎn)：
（一）在稅源形勢(shì)不容樂(lè)觀的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)收入時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。20xx年1月-6月，我所累積入庫(kù)稅款萬(wàn)元，為年度計(jì)劃101200萬(wàn)元的，其中入庫(kù)市級(jí)收入萬(wàn)元，為年度計(jì)劃35200萬(wàn)元的，入庫(kù)區(qū)級(jí)收入萬(wàn)元，為年度計(jì)劃66000萬(wàn)元的，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了年初目標(biāo)。
（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級(jí)調(diào)整、個(gè)人年所得12萬(wàn)元以上自行申報(bào)、20xx年度稅務(wù)清結(jié)等專項(xiàng)工作，夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。
欠稅管理工作總結(jié)篇十
回首20xx—20xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到職責(zé)的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的進(jìn)取性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
3、經(jīng)過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免所以而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，進(jìn)取主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
應(yīng)對(duì)明年的工作，我深感職責(zé)重大。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強(qiáng)日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)這一年來(lái)的工作，有艱辛，有喜悅，有收獲，也有感慨。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下，門店的業(yè)績(jī)將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
欠稅管理工作總結(jié)篇十一
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉(cāng)庫(kù)也發(fā)生了很大的人事變動(dòng)。這都是我的工作沒(méi)做好而造成的。針對(duì)上月所出現(xiàn)的問(wèn)題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計(jì)劃單領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與erp中bom表中的物料仔細(xì)核對(duì)后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時(shí)，要有生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名方可領(lǐng)出。
2) 到貨入庫(kù)：現(xiàn)在，在倉(cāng)庫(kù)中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù)，我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的計(jì)劃單號(hào)以便查詢,入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的計(jì)劃單號(hào)排列裝訂,在月底時(shí)做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過(guò)與誠(chéng)贏的對(duì)賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來(lái)了嚴(yán)重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來(lái)料單、退料單，補(bǔ)料單均仔細(xì)核對(duì)、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時(shí)常要到很晚才回來(lái),有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無(wú)疑給我們倉(cāng)庫(kù)增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對(duì)產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會(huì)。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉(cāng)庫(kù)人員出外領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、型號(hào)，以避免錯(cuò)發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會(huì)及時(shí)登入。
4)庫(kù)存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒(méi)有用，時(shí)間一長(zhǎng)也無(wú)形中增加了損耗。
另外，由于本月臺(tái)風(fēng)較多，有幾次雨也下得很大，在倉(cāng)庫(kù)里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時(shí)，需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們出現(xiàn)了五項(xiàng)問(wèn)題，針對(duì)這一情況，在下個(gè)月中我們會(huì)努力糾正，把工作做好。
欠稅管理工作總結(jié)篇十二
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：
二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結(jié)篇十三
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。
(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。
3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。
(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。
公司級(jí)培訓(xùn)、部門中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專員的作用，使對(duì)標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。
(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。
(三)開展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動(dòng)。
1、通過(guò)召開專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對(duì)標(biāo)專題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地。”這不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
欠稅管理工作總結(jié)篇十四
為全面貫徹落實(shí)今年工作會(huì)議精神，落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對(duì)第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對(duì)09年的對(duì)標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測(cè)、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組，涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，18項(xiàng)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人，初步建立了以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對(duì)標(biāo)評(píng)估管理平臺(tái)。原來(lái)的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長(zhǎng)、其他區(qū)管人員，再到班組和個(gè)人。我們?cè)趯?biāo)對(duì)標(biāo)過(guò)程中，專人深入一線對(duì)不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。
2、評(píng)價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對(duì)標(biāo)評(píng)估、優(yōu)化管理活動(dòng)中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對(duì)各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，針對(duì)存在的問(wèn)題制訂改進(jìn)措施。
為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，對(duì)各種對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋根求源，徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對(duì)工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元，將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開展崗位職責(zé)說(shuō)明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對(duì)通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過(guò)程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過(guò)程，對(duì)井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢(shì)組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作，測(cè)風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對(duì)標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競(jìng)賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對(duì)標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對(duì)夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺(tái)了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)過(guò)程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時(shí)，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級(jí)改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作主要成效在對(duì)標(biāo)評(píng)估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項(xiàng)工作：
1、我們結(jié)合對(duì)標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來(lái)三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對(duì)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來(lái)說(shuō)，是在正常情況下，一部分人能夠超過(guò)，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來(lái)說(shuō)，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說(shuō)明書。
三、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。
(一)對(duì)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過(guò)程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長(zhǎng)期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對(duì)標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評(píng)估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對(duì)，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對(duì)管理上存在的難點(diǎn)問(wèn)題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問(wèn)題、談問(wèn)題，真正有效地解決問(wèn)題還沒(méi)有做到。
(三)對(duì)標(biāo)評(píng)估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對(duì)開展對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的重視程度仍有差距，沒(méi)有將對(duì)標(biāo)評(píng)估工作與日常單位的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問(wèn)題。
欠稅管理工作總結(jié)篇十五
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（6300萬(wàn)元）的81%，歸集余額達(dá)到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（4800萬(wàn)元）的77%，回收貸款20xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃數(shù)（2300萬(wàn)元）的91%，截止10月底貸款余額達(dá)到了1.83億元，個(gè)貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來(lái)說(shuō)，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來(lái)我部都把歸集擴(kuò)面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調(diào)，積極向縣委、縣政府、縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)同財(cái)政部門的聯(lián)系，得到了他們的高度重視?？h財(cái)政負(fù)擔(dān)20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬(wàn)元，20xx年已付資金約467萬(wàn)元，20xx年1月，財(cái)政局將剩余600萬(wàn)元資金也撥付到位。至此，縣財(cái)政配套資金已與財(cái)政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時(shí)足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開戶693人。20xx年5月，我部積極開展了住房公積金歸集擴(kuò)面專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評(píng)。
3、以用促歸，我們?cè)趪?yán)格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時(shí)，堅(jiān)持應(yīng)貸盡貸，應(yīng)取盡取，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對(duì)住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心，我們時(shí)刻堅(jiān)持營(yíng)銷貸款理念不動(dòng)搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強(qiáng)化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調(diào)度，力爭(zhēng)滿足購(gòu)建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的77%，我部個(gè)貸率達(dá)到82%。
2、我部進(jìn)一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專職人員負(fù)責(zé)貸款催收工作，每周對(duì)貸款回收情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)采取措施。今年我部回收貸款20xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來(lái)的工作，我部各項(xiàng)工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問(wèn)題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個(gè)煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶誠(chéng)信度不好，沒(méi)有及時(shí)按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經(jīng)費(fèi)不足等客觀原因，使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強(qiáng)宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復(fù)繳交公積金；另外管理部也會(huì)積極向縣里領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應(yīng)貸盡貸，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全，努力把逾期率控制下來(lái)。
3、不斷強(qiáng)化工作和提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)落實(shí)管理部辦公樓裝修事項(xiàng)，爭(zhēng)取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)、開展“服務(wù)之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展公積金知識(shí)專題宣傳和專管員培訓(xùn)活動(dòng)，力求不斷提高服務(wù)水平。
今后，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭(zhēng)明年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
欠稅管理工作總結(jié)篇十六
一、常規(guī)工作：為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對(duì)宿舍晚休關(guān)燈情況進(jìn)行檢查；每周一下午5:30分對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣，我們將檢查的結(jié)果及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理，交到宿管科老師的手上并及時(shí)反映給各系輔導(dǎo)員。
二、集團(tuán)衛(wèi)生評(píng)比：在宿管科老師的指導(dǎo)下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團(tuán)衛(wèi)生評(píng)比中屢次獲得佳績(jī)，也得到了學(xué)校和老師們的肯定。
三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進(jìn)新的一批檢查干部。并在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展。
此外，由于本學(xué)期申請(qǐng)不到經(jīng)費(fèi)，原定于本學(xué)期舉行的“標(biāo)兵，文明宿舍頒獎(jiǎng)大會(huì)”將推遲到下學(xué)期進(jìn)行。
總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)期宿管部取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績(jī)背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問(wèn)題和不足之處，所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要以更大的熱情來(lái)對(duì)待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)完成學(xué)院交待的任務(wù)。
欠稅管理工作總結(jié)篇十七
在這一年的時(shí)間里，自我在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自我的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情景總結(jié)如下：
在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中堅(jiān)持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，職責(zé)，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心，推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂(lè)趣，是一種享受，而僅有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂(lè)。能夠說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是本事問(wèn)題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
欠稅管理工作總結(jié)篇十八
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作本事和素質(zhì)，堅(jiān)持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：
跨出了學(xué)校的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自我各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)知識(shí)以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注各大xx網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問(wèn)題的情景下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情景，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。
要認(rèn)識(shí)自我，樹立信心。要時(shí)刻檢查查自我的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問(wèn)題。對(duì)自我和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了必須提高，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。相信未來(lái)xx公司在我以及每一個(gè)員工的幫忙下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
欠稅管理工作總結(jié)篇十九
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過(guò)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過(guò)標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說(shuō)成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高利潤(rùn)率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。