通過總結(jié)，我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)到自己在過去一段時(shí)間內(nèi)取得的成就和進(jìn)步，并進(jìn)一步探索提升自我的方法和途徑。寫總結(jié)時(shí)，注意語氣積極向上，鼓勵(lì)自己和他人取得更好的成績。閱讀這些總結(jié)范文，可以幫助我們更好地把握總結(jié)的寫作要點(diǎn)。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇一
本人在電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，在x年8月進(jìn)入##縣供電公司參加工作至今，電力生產(chǎn)運(yùn)行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中x.10-x年.10期間停薪留職，分別在＃＃公司##供電局下屬的##市匯能電力設(shè)計(jì)有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié)：
從x年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不一樣和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收教師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并經(jīng)過自我的努力，迅速掌握了配電線路的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔(dān)了勘測設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績：在x年5月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競賽中獲得個(gè)人筆試第一名，團(tuán)體第三名；6月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽中獲得團(tuán)體第四名。
x年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計(jì)有限公司工作，擔(dān)任變配電設(shè)計(jì)專責(zé)。工作期間，接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負(fù)荷開關(guān)柜，斷路器柜，主持設(shè)計(jì)了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設(shè)計(jì)，多處用戶配電報(bào)裝工程等。熟悉kyn28-12型中關(guān)柜；hxgn型負(fù)荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜，動(dòng)力箱，自動(dòng)控制電路的一、二次設(shè)計(jì)，個(gè)人總結(jié)《電力生產(chǎn)運(yùn)行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)》。
x年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔(dān)任經(jīng)營部主管。在工作時(shí)（用合作伙伴佛山電力設(shè)計(jì)院有限公司資質(zhì)），積極配合供電部門給用戶供給安全經(jīng)濟(jì)的供電方案，十分熟悉100.4kv變配電設(shè)計(jì)，配電房設(shè)計(jì)，主持了多個(gè)陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計(jì)；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個(gè)超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項(xiàng)目的配電規(guī)劃設(shè)計(jì)(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計(jì).(用電容量超5000kva)；主持承擔(dān)了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計(jì)、概預(yù)算編制、決算方面的工作，其務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。x.3-x.9年公司委派至惠州市任項(xiàng)目經(jīng)理，順利完成x年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計(jì)任務(wù)；x.9-x年.3年公司委派至中山市任項(xiàng)目經(jīng)理，順利完成x年年中山市6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計(jì)任務(wù)。熟練運(yùn)用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預(yù)算定額，熟練運(yùn)用安裝預(yù)算軟件，熟練運(yùn)用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)》中架空線路部分、變配電部分的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
x年年10月回到##縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災(zāi)，在此期間主要從事物資計(jì)劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個(gè)農(nóng)改村的圖紙出版、材料計(jì)劃編制、工程設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算編制等工作，在市局農(nóng)電設(shè)計(jì)組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計(jì)容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負(fù)荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，進(jìn)取溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表##縣電力局在##縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險(xiǎn)知識(shí)競賽中獲得團(tuán)體第一名；8月代表##電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務(wù)違章知識(shí)比賽中獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自我電力基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱和知識(shí)面的狹窄，所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kv及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》，《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》，《供配電技術(shù)》，《35-110kv輸電線路設(shè)計(jì)》等，并在x年年參加了##工程學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，以便不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自我和充實(shí)自我。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣社會(huì)治安，不斷提升公眾安全，促進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣綜治委公眾安全工作部署和要求，特制xx縣^v^進(jìn)一步提升公眾安全感實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞平安吉安縣建設(shè)的總體要求，組織動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，綜合施策，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為根本，以落實(shí)“打、防、管、控”各項(xiàng)措施為主線，著力提升公眾安全感，最大限度地減少不和諧因素，確保社會(huì)和諧安寧，群眾安居樂業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
按照縣綜治委統(tǒng)一分工，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，整治突出治安問題，落實(shí)宣傳防范各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治安明顯進(jìn)步，公眾安全感和居民滿意度明顯提升，實(shí)現(xiàn)綜治工作達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。
為使小區(qū)幫扶工作有序開展，我局成立吉安縣^v^小區(qū)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：胡劍鋒，副組長：肖建林；成員：郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)和泉塘社區(qū)、組織人員幫助小區(qū)開展創(chuàng)建和整治工作。
四、時(shí)間安排。
20xx年11月1日—201x年1月31日，為期三個(gè)月。
五、落實(shí)責(zé)任，組織實(shí)施。
為使幫扶工作扎實(shí)有效，我局將按照要求集中時(shí)間、集中精力，逐步抓好落實(shí)，一是由局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)社區(qū)幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)，用自己的人管好自己的家。二是建立人防，幫助小區(qū)組建紅袖標(biāo)巡防隊(duì)伍，在小區(qū)內(nèi)選出6人以上，實(shí)行24小時(shí)巡防。三是加大投入鞏固物防，幫助小區(qū)大門、單位門禁系統(tǒng)、采取單位幫扶、政府配套、居民集資等辦法，安裝防盜裝置和建立完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，爭取在每個(gè)小區(qū)安裝3個(gè)明監(jiān)控探頭，并加強(qiáng)日常維護(hù)管理。四是加強(qiáng)宣傳力度。局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組幫助小區(qū)制作宣傳欄，懸掛宣傳標(biāo)語，并組織人員入戶走訪宣傳，尤其對固定電話用戶要重點(diǎn)走訪，實(shí)現(xiàn)不安全用戶轉(zhuǎn)化率達(dá)100%，侵財(cái)性案件發(fā)案同比下降30%以上，公眾安全感測評96%以上。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇三
(一)實(shí)習(xí)時(shí)間：
(二)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
__省_縣__鎮(zhèn)。
(三)預(yù)習(xí)內(nèi)容：
水利水電工程是中國重要的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。是以水利樞紐(水壩、水閘、水電站等)為主要對象，主要學(xué)習(xí)水利水電工程建設(shè)所必需的數(shù)學(xué)、力學(xué)和工程結(jié)構(gòu)、水利水能經(jīng)濟(jì)計(jì)算等方面的基本理論和基本知識(shí)，掌握必要的工程設(shè)計(jì)方法、施工管理方法和科學(xué)研究方法，具有水利水電工程及相關(guān)工程勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、科研和管理等方面的基本能力。
水力學(xué)是研究以水為代表的液體的宏觀機(jī)械運(yùn)動(dòng)規(guī)律，及其在工程技術(shù)中的應(yīng)用。水力學(xué)包括水靜力學(xué)和水動(dòng)力學(xué)。水靜力學(xué)：研究液體靜止或相對靜止?fàn)顟B(tài)下的力學(xué)規(guī)律及其應(yīng)用，探討液體內(nèi)部壓強(qiáng)分布，液體對固體接觸面的壓力，液體對浮體和潛體的浮力及浮體的穩(wěn)定性，以解決蓄水容器，輸水管渠，擋水構(gòu)筑物，沉浮于水中的構(gòu)筑物，如水池、水箱、水管、閘門、堤壩、船舶等的靜力荷載計(jì)算問題。水動(dòng)力學(xué)：研究液體運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的力學(xué)規(guī)律及其應(yīng)用，主要探討管流、明渠流、堰流、孔口流、射流多孔介質(zhì)滲流的流動(dòng)規(guī)律，以及流速、流量、水深、壓力、水工建筑物結(jié)構(gòu)的計(jì)算，以解決給水排水、道路橋涵、農(nóng)田排灌、水力發(fā)電、防洪除澇、河道整治及港口工程中的水力學(xué)問題。
工程水文學(xué)是水文學(xué)的一個(gè)分支，是為工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)及運(yùn)行管理提供水文依據(jù)的一門科學(xué)，主要內(nèi)容分為水文分析計(jì)算和水文預(yù)報(bào)兩方面。水文學(xué)的基本原理和方法，包括水文資料的收集與統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)洪水，流域分析計(jì)算，水質(zhì)及水質(zhì)評價(jià)。水循環(huán)與徑流形成;水文資料的觀測、收集與處理;水文統(tǒng)計(jì)基本知識(shí);文學(xué)知識(shí)河川徑流，設(shè)計(jì)年徑流及徑流隨機(jī)模擬;由流量資料推求設(shè)計(jì)洪水;流域產(chǎn)流、匯流計(jì)算;由暴雨資料推求設(shè)計(jì)洪水;排澇水文計(jì)算;水文預(yù)報(bào);水文模型;古洪水與可能最大降水及可能最大洪水;水污染及水質(zhì)模型;河流泥沙的測驗(yàn)及估算。
土力學(xué)是應(yīng)用工程力學(xué)方法來研究土的力學(xué)性質(zhì)的一門學(xué)科。土力學(xué)的研究對象是與人類活動(dòng)密切相關(guān)的土和土體，包括人工土體和自然土體，以及與土的力學(xué)性能密切相關(guān)的地下水。土力學(xué)被廣泛應(yīng)用在地基、擋土墻、土工建筑物、堤壩等設(shè)計(jì)中，是土木工程、巖土工程、工程地質(zhì)等工程學(xué)科的重要分枝。主要研究土的滲透性和滲流;研究土體的應(yīng)力—應(yīng)變和應(yīng)力—應(yīng)變—時(shí)間的本構(gòu)關(guān)系，以及強(qiáng)度準(zhǔn)則和理論;研究在均布荷載或偏心荷載以及在各種形式基礎(chǔ)的作用下，基礎(chǔ)與地基土體接觸面上的和地基土體中的應(yīng)力分布，地基的壓縮變形及其與時(shí)間的關(guān)系，以及地基的承載能力和穩(wěn)定性;根據(jù)極限平衡原理用穩(wěn)定性系數(shù)評價(jià)天然土坡的穩(wěn)定性和進(jìn)行人工土坡的設(shè)計(jì);計(jì)算在自重和建筑物附加荷載作用下土體的側(cè)向壓力，為設(shè)計(jì)擋土結(jié)構(gòu)物提供依據(jù);改進(jìn)和研制為進(jìn)行上述研究所必需的技術(shù)﹑方法和儀器設(shè)備。
水工鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)學(xué)主要研究鋼筋與混凝土的物理力學(xué)性能，設(shè)計(jì)計(jì)算原理，受彎構(gòu)件、受壓構(gòu)件、受拉構(gòu)件與受扭構(gòu)件的承載力計(jì)算，構(gòu)件的抗裂與裂縫寬度驗(yàn)算，受彎構(gòu)件的撓度驗(yàn)算及結(jié)構(gòu)的耐久性要求。對鋼筋混凝土構(gòu)件的抗震設(shè)計(jì)與水工大體積混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的問題分別進(jìn)行了介紹。
水利水能規(guī)劃在介紹水資源綜合利用的基礎(chǔ)上，著重介紹興利徑流調(diào)節(jié)、洪水調(diào)節(jié)、經(jīng)濟(jì)計(jì)算與評價(jià)、水電站及水庫主要參數(shù)選擇的原理和方法。同時(shí)，還介紹了水庫群的水利水能計(jì)算和水庫調(diào)度方面的基本知識(shí)。
水工鋼結(jié)構(gòu)主要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《水利水電工程鋼閘門設(shè)計(jì)規(guī)范》來論述鋼結(jié)構(gòu)的材料及設(shè)計(jì)方法、鋼結(jié)構(gòu)的連接、鋼梁、鋼柱與鋼壓桿、鋼桁架、平面鋼閘門的基本理論知識(shí)及相關(guān)設(shè)計(jì)。
水利工程概預(yù)算較全面地概括了水利工程概預(yù)算編制內(nèi)容、方法和要點(diǎn)，介紹了水利工程基本建設(shè)、水利工程定額、水利工程費(fèi)用構(gòu)成與計(jì)算、水利工程基礎(chǔ)單價(jià)的編制、建筑工程概算編制、設(shè)備及安裝工程概算編制、工程量計(jì)算與工料分析、水利工程設(shè)計(jì)概算編制、投資估算、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、水利水電工程概預(yù)算管理與控制以及計(jì)算機(jī)在概預(yù)算中的應(yīng)用等內(nèi)容。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇四
試用期的工作結(jié)束了，現(xiàn)對工作做個(gè)總結(jié)。
xx公路是一條連接xx至xx的重要高等級公路。我在xx路橋中標(biāo)段被項(xiàng)目部任命為路基施工及結(jié)構(gòu)物施工負(fù)責(zé)人。我認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，始終堅(jiān)持第一線施工，即使生病也堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督及技術(shù)指導(dǎo)。xx公路的路基及結(jié)構(gòu)物施工一直保持著較快的施工進(jìn)度和優(yōu)良的施工質(zhì)量。在大家的努力下xx公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術(shù)水平也得到了長足的進(jìn)步。
20xx年x月20xx年x月在xx市西外環(huán)線二期工程xx橋至xx橋段任路基路面施工負(fù)責(zé)人。我認(rèn)真總結(jié)了xx公路的施工經(jīng)驗(yàn)。將良好的工作習(xí)慣和技術(shù)作風(fēng)繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時(shí)積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在xx公路等工程又學(xué)習(xí)過測量和試驗(yàn)。所以做起現(xiàn)場負(fù)責(zé)人比較得心應(yīng)手。在路基路面施工中我認(rèn)真履行規(guī)范要求，嚴(yán)格細(xì)心的指揮施工隊(duì)伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊(duì)流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。
20xx年底，xx大橋出現(xiàn)張裂縫，以不適用公路運(yùn)輸需要，xx市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。xx橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。xx大橋加固維修工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊(duì)伍，我積極學(xué)習(xí)危橋加固技術(shù)知識(shí)。及時(shí)向xx市專家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實(shí)施。在xx大橋加固施工中采用了多項(xiàng)新材料、新工藝，我們邊施工邊總結(jié)，對專用植筋膠植筋技術(shù)、錨噴施工等技術(shù)獲的了第一手資料和經(jīng)驗(yàn)。圓滿完成了大橋加固工程，并得到了技術(shù)上又一次提高。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇五
土方:3，石方：3，護(hù)坡：230m，波形護(hù)欄:316m。
2．路面工程
混凝土面層m2，水泥穩(wěn)定級配碎石基層m2。
為了保證工程質(zhì)量,我們根據(jù)工程規(guī)模和性質(zhì),從施工的組織機(jī)構(gòu)建立到施工組織計(jì)劃的編制、施工技術(shù)人員的培訓(xùn)、主要機(jī)械設(shè)備、原材料的進(jìn)場和施工工藝方案的選擇等。都進(jìn)行科學(xué)合理的組織和安排。
1.根據(jù)現(xiàn)行公路工程的施工技術(shù)規(guī)范,結(jié)合工程具體情況編寫了施工指導(dǎo)書以及工程細(xì)則和施工工藝流程,并組織全體施工人員分口進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。使全體施工技術(shù)人員做到心中有數(shù)，有章可循，嚴(yán)格掌握正確的操作規(guī)程。
配件、確保工程機(jī)械正常進(jìn)行。提高機(jī)械化作業(yè)程度，從而加快工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量。
3.根據(jù)工程需要，開工前對工程所需的原材料，半成品材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量做了細(xì)致的安排，并對材料作了試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，做到了不符合質(zhì)量要求的材料絕有允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，基層料選用能配良好的砂礫，確保了基層的進(jìn)度和質(zhì)量。
4.施工中為了確保路基的穩(wěn)定性，填方路基必須用合格的材料進(jìn)行分層填筑，厚度均勻、找平、壓實(shí)。為了保證路肓的壓實(shí)度，路基施工中每層填筑的寬度均比路基設(shè)計(jì)寬度每側(cè)各寬30厘米，保證了路基的有效壓實(shí)度和整體穩(wěn)定性。
在基層施工中，為了保證工程質(zhì)量,施工采用拌合站集中拌合，自卸車運(yùn)輸，攤鋪機(jī)攤鋪，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，并遵循“先攤鋪，后碾壓，最后整形光面”的工藝方法，適時(shí)對基層養(yǎng)生，較好的達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
施工管理的目的就是為了提高工程質(zhì)量，在施工中我們始終圍繞提高工程質(zhì)量這一中心，認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，努力提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，建立健全施工管理制度，創(chuàng)造良好的施工秩序，確保了工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量。在施工過程中側(cè)重抓了以下幾點(diǎn)：
后，下達(dá)合格通知單可進(jìn)入施工場地進(jìn)行使用。嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，認(rèn)真履行自檢程序，對于自檢不合格的工序，按規(guī)定要進(jìn)行返工，直至符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)入下道工序的施工，使全體施工人員樹立質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量觀念，做到人人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
2.加強(qiáng)重要項(xiàng)目的試驗(yàn)檢查工作。路基的壓實(shí)度，基層的強(qiáng)度和壓實(shí)度，除進(jìn)行必要的檢查外，還進(jìn)行了抽檢。壓實(shí)度的檢查方法主要以灌砂法為主，基層強(qiáng)度檢查現(xiàn)場取樣后回試驗(yàn)室制件、養(yǎng)生、壓件。
3.全體工程技術(shù)人員通過相互合作，密切配合，立足崗位，艱苦拼搏。為保證工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的條件。通過歷時(shí)88天的精心施工，工程竣工后自檢評定質(zhì)量總分分。工程為優(yōu)質(zhì)工程，受到了領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的表揚(yáng)。
海寶公路工程的修通，是海拉爾連接301國道的交通樞紐，可以進(jìn)一步加強(qiáng)兩地與外界的聯(lián)系，從而提高運(yùn)輸效益，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給沿線人民生產(chǎn)和生活帶來很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇六
活動(dòng)從3月下旬開始，到年底力爭取得階段性成果。活動(dòng)總體按照集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)力啟動(dòng)；對標(biāo)定位、明確方向；整體推進(jìn)、全面提升三個(gè)步驟進(jìn)行。
（一）集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)力啟動(dòng)。
1、搞好籌備發(fā)動(dòng)。
成立“一把手”負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確人員和職責(zé)，保證活動(dòng)順利有序開展。及時(shí)召開水利系統(tǒng)機(jī)關(guān)全體干部職工和基層單位負(fù)責(zé)人參加的“三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。
2、開展集中學(xué)習(xí)。
組織黨員干部開展不少于1周的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全國“兩會(huì)”精神，省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全市水利工作會(huì)議精神，縣委十一屆五次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，全縣項(xiàng)目工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作等會(huì)議精神，學(xué)習(xí)與水利工作密切相關(guān)的新政策、新理念、新知識(shí)。集中學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有記錄，個(gè)人要有學(xué)習(xí)筆記、有體會(huì)文章。
（二）對標(biāo)定位、明確方向。
1、開展“三對照”。
在集中學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要開展“對照群眾意見查不足、對照最高標(biāo)準(zhǔn)看差距、對照群眾建議找問題”的“三對照”活動(dòng)，通過發(fā)放征求意見表、召開懇談會(huì)等形式，真正抓住癥結(jié)所在，看清差距大小，為對標(biāo)定位打好基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真對標(biāo)定位。
對照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推陳出新，上檔進(jìn)位。力爭好中求好、精益求精。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要形成《對標(biāo)定位報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)班子《對標(biāo)定位報(bào)告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀、存在問題，以及趕超先進(jìn)的總體思路、工作目標(biāo)、推進(jìn)方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評議；黨員干部《對標(biāo)定位報(bào)告》要通過召開專題會(huì)議討論交流、修改完善。
3、明確重點(diǎn)工作。
本著切合實(shí)際、體現(xiàn)前瞻性的原則，提出一項(xiàng)年內(nèi)突破性重點(diǎn)工作，要做到圍繞大局抓重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵求突破。所提突破性重點(diǎn)工作經(jīng)主管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后，與領(lǐng)導(dǎo)班子《對標(biāo)定位報(bào)告》一并于4月12日前報(bào)縣“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇七
二〇一一年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會(huì)和xx屆人代會(huì)精神，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開展“六項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
主要工作完成情況。
一、萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)按任務(wù)完成，我縣作為國家首批示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官。
2、在趙康鎮(zhèn)史威村實(shí)施的市級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)xx年重點(diǎn)工作之一，總投資184萬元（其中上級財(cái)政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設(shè)內(nèi)容是：新打井3眼，修復(fù)配套舊井3眼，架設(shè)輸變電線路公里，埋設(shè)輸水管道公里，改良土壤萬畝，植樹2750株，修田間道路公里。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食萬公斤，三櫻椒萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值萬元，農(nóng)民純收入總額增加萬元，農(nóng)民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達(dá)效，成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇八
2016年主要負(fù)責(zé)的工作：伊麗雅特灣一期、二期、三期、c8地塊6#、7#樓、伊灣尊府、紅星1#、2#樓、長白隱山景觀園林（協(xié)助管理）等項(xiàng)目，協(xié)助沈陽物業(yè)公司維修工程技術(shù)工作；2016年工作即將告一段落，在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，每個(gè)工作層面嚴(yán)格要求自己，較好的完成工作；在處理歷史疑難問題時(shí)，以合同為原則，溝通相關(guān)人員，核實(shí)情況；在協(xié)助管理長白隱山景觀園林項(xiàng)目中，盡心盡力的完成管理工作，2016年工作總結(jié)如下：
一、2016年主要工作業(yè)績：
15）配合營銷部及物業(yè)公司對斑馬項(xiàng)目業(yè)主交付工作；16）跟蹤c8新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃情況；17）完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
二、2016年工作中的不足及需改善事項(xiàng)：
1、對2016年工作計(jì)劃內(nèi)容及要求，要更以積極的態(tài)度落實(shí)執(zhí)行。
2、在工作落實(shí)中，對滯后工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題原因，是客觀原因還是主觀原因?qū)е鹿ぷ鳒?；如主觀原因?qū)е鹿ぷ鳒蠹皶r(shí)修正管理思維，提高工作目標(biāo)信心，如客觀原因?qū)е鹿ぷ鳒蟮?，不急不燥不抱怨盡心盡力，保持良好心態(tài)完成工作目標(biāo)。
3、提高與施工單位、合作方風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防；以合同文本管理為原則，避免工程管理中出現(xiàn)糾紛，加強(qiáng)過程痕跡管理。
5、提升工作執(zhí)行力，不怕困難、找方法解決問題，辦法總比困難多心態(tài)，積極推進(jìn)工作進(jìn)展；改變工作思路、改變邏輯思維方式，時(shí)刻準(zhǔn)備面對突發(fā)事件進(jìn)行冷靜處理。
三、
2017年工作構(gòu)想及目標(biāo)：
1、處理歷史施工單位問題時(shí)時(shí)：分清最緊急的最重要的要及時(shí)馬上辦理，處理疑難雜癥無依據(jù)時(shí)，要保持頭腦冷靜找方法、從不同的方向看問題，盡全力解決好現(xiàn)存爭議問題，盡力避免糾紛升級。
2、處理歷史遺留施工單位時(shí)，時(shí)刻履行合同條款要求，以合同為原則，掌握問題針對性；
5、結(jié)合以前工程發(fā)生的質(zhì)量問題、進(jìn)度問題、技術(shù)問題，專業(yè)間互相學(xué)習(xí)、階段性總結(jié)；提升工程技術(shù)管理水平意識(shí)。
6、無論施工管理、還是維修工程中，時(shí)刻保持安全管理狀態(tài)，提高防火、高空墜落等重大安全隱患意識(shí)。
7、在工作中，以學(xué)習(xí)態(tài)度工作、認(rèn)真完成工作任務(wù)。在工作中，時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)，持之以恒完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
8、2017年工作目標(biāo)，明確任務(wù)、有計(jì)劃、有組織的抓好施工及工程質(zhì)量：1）跟蹤c8設(shè)計(jì)、規(guī)劃情況，對新建工程編制詳細(xì)工程管理規(guī)劃及全景工程計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)文本合同。
6）接待處理6#、7#樓相關(guān)施工單位事情及伊灣項(xiàng)目歷史遺留問題處理；7）根據(jù)公司具體情況，推進(jìn)6#、7#樓總包資料存檔工作；8）配合公司4#、5#樓總包資料存檔工作；9）服從完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
四、對公司經(jīng)營管理方面的建議：
1、公司加強(qiáng)對員工系統(tǒng)培訓(xùn)（公司制度、專業(yè)管理方法），提升公司與員工管理整體協(xié)調(diào)性。
2、結(jié)合歷史工程發(fā)生的質(zhì)量問題、進(jìn)度問題、技術(shù)問題，專業(yè)間互相交流學(xué)習(xí)；提升工程技術(shù)管理水平意識(shí)；針對交付或階段性工程管理情況進(jìn)行總結(jié)分析梳理管理新思路。
3、提供公司員工質(zhì)量意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，在適當(dāng)機(jī)會(huì)參觀外部樓盤，學(xué)習(xí)經(jīng)典之處。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇九
xx工程研究開發(fā)中心主要研究內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有40名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15以上，且設(shè)施配備齊全，有布局合理的研究基地1100平方米和試驗(yàn)場所2500平方米。且配備了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用平面cad和三維cad以及pan數(shù)據(jù)庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚，具備較強(qiáng)的研究開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的能力。
中心依托單位xx一貫注重科技興廠，走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路。過去中心平均每年投入800多萬元經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)。20xx年組建市級工程中心時(shí)計(jì)劃投入1260萬元，實(shí)際完成投入1220萬元，完成固定資產(chǎn)投入400多萬元；組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則進(jìn)行組建。計(jì)劃第一年投入1430萬元，第二年1250萬元，第三年1050萬元，合計(jì)總投入3730萬元。
xx工程研究開發(fā)中心，創(chuàng)建于1997年，當(dāng)時(shí)名叫xx研究中心，于20xx年定為市級工程研究開發(fā)中心，名叫xx工程研究開發(fā)中心。歷年來，中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有s8低損耗電力變壓器、新s9高效節(jié)能電力變壓器、s11全密封電力變壓器、sch11非晶合金鐵芯干式變壓器、zgs9組合式電力變壓器、zbw箱式變電站和高低壓配電柜，與華南理工大學(xué)合作的有s9-md三相互不干擾全密封電力變壓器，與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動(dòng)折疊生產(chǎn)線微機(jī)控制系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中s8型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開發(fā)的（當(dāng)時(shí)全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)s7產(chǎn)品）；s9型高效節(jié)能油浸式電力變壓器和sch11非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號，s9-md三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計(jì)劃，多項(xiàng)產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有實(shí)用型專利4項(xiàng)，發(fā)明專利1項(xiàng)。與此同時(shí)，企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開發(fā)以外，還竭力打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力，于20xx年獲得了廣東省著名商標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元，新產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)總銷售額的80以上，年創(chuàng)稅利超千萬元，人平產(chǎn)值達(dá)51萬元，在xx變壓器行業(yè)名列前茅。
社會(huì)效益充分體現(xiàn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上，這不僅符合國家的能源環(huán)保政策，在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義，同時(shí)也體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)理念。例如：s11型全密封電力變壓器產(chǎn)品，其鐵芯是選用新型高性能導(dǎo)磁材料，采用五級以上漸進(jìn)式接縫結(jié)構(gòu)，即提高了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度，也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音，產(chǎn)品線圈繞組選用新型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅，采用新型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道新的絕緣散熱結(jié)構(gòu)，有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負(fù)載損耗，產(chǎn)品外殼采用波紋油箱，整體結(jié)構(gòu)緊湊美觀且散熱性能好，因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點(diǎn)，其社會(huì)效益是顯而易見的。
中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅(jiān)持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，按照省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局，并進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的'培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適應(yīng)市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，將研究中心建成一個(gè)具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開發(fā)基地，推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
目前，我們根據(jù)市場的發(fā)展需求，將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、s11卷鐵芯變壓器、和智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項(xiàng)目，該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降70至80，空載電流下降80；智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項(xiàng)目，其特點(diǎn)是自動(dòng)對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，使設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)無人值守并確保供電的安全可靠，且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息及時(shí)反饋到指揮控制中心實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮?？蓮V泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動(dòng)式變電站及獨(dú)立配電變壓器和高低壓開關(guān)柜，并延伸到整個(gè)電力變配電系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)智能化自保護(hù)運(yùn)行。
總之，工程中心希望能通過引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體，為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提高和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并不斷推出具有良好市場前景的新產(chǎn)品；提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn)；同時(shí)開展多種形式的國際合作與交流，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
因此注重科技創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)知名品牌，是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十
第一條為促進(jìn)我市工程技術(shù)研究中心健康有序發(fā)展，集聚創(chuàng)新資源，引導(dǎo)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭能力，健全廈門科技創(chuàng)新體系，依據(jù)《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》、《國家工程技術(shù)研究中心管理暫行辦法》(〔93〕國科發(fā)計(jì)字060號)和《關(guān)于深化科技體制改革全面加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的實(shí)施意見》(廈委發(fā)[2012]5號)等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱工程技術(shù)研究中心(以下簡稱“工程中心”)是依托在行業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域具有較強(qiáng)影響力和研發(fā)實(shí)力的骨干企業(yè)、高校或科研機(jī)構(gòu)實(shí)體組建的財(cái)務(wù)獨(dú)立核算(專賬管理)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。
第三條市科學(xué)技術(shù)局會(huì)同市財(cái)政局負(fù)責(zé)工程中心的確認(rèn)和管理等工作。
鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)組建工程中心，經(jīng)確認(rèn)后給予相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持政策。
第四條工程中心的主要職責(zé)和任務(wù)是：
(一)針對行業(yè)或領(lǐng)域發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)問題，組織攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng)新;積極轉(zhuǎn)化有應(yīng)用前景的科研成果，組織技術(shù)集成和關(guān)聯(lián)配套，開發(fā)成熟配套的新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)裝備和新產(chǎn)品;協(xié)助企業(yè)引進(jìn)急需的國外技術(shù)，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢，開展消化、吸收和再創(chuàng)新活動(dòng);自主研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和裝備。
(二)積極為行業(yè)培訓(xùn)急需的各類技術(shù)人員和技術(shù)管理人員;結(jié)合國內(nèi)外智力引進(jìn)工作，積極開展各種技術(shù)和管理培訓(xùn)、行業(yè)或領(lǐng)域的新技術(shù)講座、國內(nèi)外科技合作與交流活動(dòng)等，特別是開展海峽兩岸產(chǎn)業(yè)與科技合作交流活動(dòng)。
(三)實(shí)行開放服務(wù)，接受地方政府、行業(yè)或部門以及企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)等單位委托的研究開發(fā)和檢測任務(wù)，創(chuàng)造條件爭取各種認(rèn)證資格，積極為企業(yè)提供研發(fā)、檢測和技術(shù)咨詢等各項(xiàng)服務(wù)。
第二章申請與確認(rèn)程序。
第五條申請確認(rèn)市級工程中心的單位，應(yīng)具備以下條件：
(一)申請單位具有領(lǐng)先的研發(fā)能力、技術(shù)水平和設(shè)備條件，能引領(lǐng)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
(二)企業(yè)必須是已通過認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)性企業(yè)年銷售收入在8000萬元以上，軟件類企業(yè)年銷售收入在3000萬元以上;高校必須依托專業(yè)院系，在編教師規(guī)模在50人以上;科研機(jī)構(gòu)必須具有獨(dú)立法人地位，在編人員規(guī)模在100人以上。
(三)工程中心的建設(shè)期一般不超過5年。生產(chǎn)性企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)的工程中心建設(shè)投入800萬元以上，擁有固定的場所，科研用房500平方米以上;擁有專門的儀器設(shè)備，研發(fā)設(shè)備總價(jià)值500萬元以上。軟件類企業(yè)的工程中心建設(shè)投入300萬元以上;擁有固定的場所，科研用房200平方米以上;擁有專門的儀器設(shè)備，研發(fā)設(shè)備總價(jià)值200萬元以上。工程中心具備工程技術(shù)開展所必需的檢測、分析等科研條件，能夠提供多種綜合性技術(shù)服務(wù)，確保工程中心每年持續(xù)投入100萬元以上。
(四)企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)活動(dòng)，且近三年的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售總額的比例符合如下要求：
1、最近一年銷售收入小于5000萬元的企業(yè)，比例不低于6%;。
2、最近一年銷售收入在5000萬元至20，000萬元的企業(yè)，比例不低于4%;。
3、最近一年銷售收入在20，000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。
(五)組織體系完善，所從事技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)符合國家和我省的技術(shù)政策及產(chǎn)業(yè)政策。具有明確的研究開發(fā)方向和內(nèi)容、未來發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，必須提供培訓(xùn)、咨詢、測試、分析等對外開放服務(wù)。
(六)近兩年內(nèi)曾經(jīng)承擔(dān)至少1項(xiàng)國家項(xiàng)目，至少4項(xiàng)省市科技項(xiàng)目，獲得國家、省市科技獎(jiǎng)勵(lì)，擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，科技成果已經(jīng)獲得成功轉(zhuǎn)化并實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，積極制訂或參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新績效顯著。
(七)負(fù)責(zé)人重視工程中心工作，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、公共服務(wù)意識(shí)和科學(xué)化管理能力，能為工程中心建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。已成立技術(shù)委員會(huì)，成員不少于5人，其中依托單位的成員不應(yīng)超過總數(shù)的二分之一。技術(shù)委員會(huì)的主要職責(zé)是指導(dǎo)工程中心的建設(shè)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況等。
(八)具有較強(qiáng)的研究開發(fā)能力，應(yīng)有3名以上技術(shù)帶頭人，具有碩博士研究生以上學(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱的科技人員占中心總?cè)藬?shù)的比例達(dá)40%以上，且研發(fā)人員數(shù)量超過30人;擁有3名以上技術(shù)水平較高、工程化實(shí)踐和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)帶頭人;擁有15名以上較高水平的工藝技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和分析檢測技術(shù)人員。
第六條申請工程中心確認(rèn)程序如下：
(一)申請單位向市科學(xué)技術(shù)局提出書面確認(rèn)申請，申報(bào)材料包括：
3、相關(guān)證明材料。
經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的'企業(yè)近三年研究開發(fā)費(fèi)用情況表，并附研究開發(fā)活動(dòng)說明材料。
(二)市科學(xué)技術(shù)局根據(jù)申請材料對申請單位進(jìn)行調(diào)研核實(shí)后，組織專家進(jìn)行評審。
(三)根據(jù)專家評審結(jié)果，由市科學(xué)技術(shù)局會(huì)同市財(cái)政局和相關(guān)部門進(jìn)行審核，擇優(yōu)在廈門市科技信息網(wǎng)上公示10天，接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)經(jīng)公示無異議的工程中心，由市科學(xué)技術(shù)局、市財(cái)政局聯(lián)合行文批準(zhǔn)，頒發(fā)統(tǒng)一制作的牌匾、證書，享受有關(guān)優(yōu)惠政策和財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)資助。
第七條對于多個(gè)同類企業(yè)申請確認(rèn)同類工程中心通過專家評審后擇優(yōu)認(rèn)定。
第三章績效評估。
第八條對已確認(rèn)的工程中心，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每兩年評估一次。評估程序如下：
(一)工程中心根據(jù)要求報(bào)送以下評估材料：
1、近兩年的工作報(bào)告;。
2、經(jīng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒證的企業(yè)近兩年的研究開發(fā)費(fèi)用情況;。
3、其他有關(guān)證明材料。
(二)市科學(xué)技術(shù)局組織專家或委托符合條件的科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，對報(bào)送的評估材料及相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，按照《廈門市工程技術(shù)研究中心評價(jià)指標(biāo)體系》分析評估，評估結(jié)果在廈門市科技信息網(wǎng)上公示。
第九條工程中心評估結(jié)果分為以下等級：
(一)評估得分85分及以上為優(yōu)秀;。
(二)評估得分75～84分為良好;。
(三)評估得分70～74分為合格;。
(四)有下列情況之一的，評估為不合格：
1、評估得分低于70分;。
2、逾期不報(bào)送評價(jià)材料且未有正當(dāng)理由的;。
3、提供虛假評價(jià)材料。
第十條通過評估的工程中心，可享受以下相關(guān)扶持政策：
通過績效評估的工程中心，優(yōu)先獲得市科技計(jì)劃項(xiàng)目的支持并推薦申報(bào)國家項(xiàng)目;評估優(yōu)秀的工程中心，參照科技計(jì)劃項(xiàng)目的形式申請滾動(dòng)資助，經(jīng)專家評審后，市科學(xué)技術(shù)局將根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、前瞻性和行業(yè)帶動(dòng)性，以無償資助的形式擇優(yōu)給予50～100萬元的滾動(dòng)經(jīng)費(fèi)資助;評估優(yōu)秀且符合國家、省工程中心的申報(bào)條件，推薦其申報(bào)國家、省工程中心，并按有關(guān)規(guī)定給予配套支持。
第十一條有下列情況之一的，取消其廈門市工程技術(shù)研究中心資格，兩年內(nèi)不得重新申請：
(一)不參與評估或者連續(xù)兩次評估不合格;。
(二)所依托單位自行要求取消;。
(三)所依托單位被依法終止;。
(四)所依托單位有偷、漏稅或騙取出口退稅、侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重違法行為，或由于技術(shù)原因發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
(五)所依托單位提供材料弄虛作假的。
第四章監(jiān)督管理。
第十二條工程中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，可與依托單位共有一個(gè)法人代表。鼓勵(lì)、支持設(shè)立具有獨(dú)立法人地位的工程中心。工程中心財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，管理規(guī)范。
第十三條工程中心次年2月向市科學(xué)技術(shù)局報(bào)送年度工作總結(jié)。
第十四條工程中心在國家和地方宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下，發(fā)揮市場機(jī)制，面向全市相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和科研單位，承接技術(shù)開發(fā)和工程化設(shè)計(jì)任務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)科研—開發(fā)—產(chǎn)品—市場-再開發(fā)的良性循環(huán)，取得的經(jīng)濟(jì)收益，主要用于其自身的事業(yè)發(fā)展。
第十五條工程中心要采取開放、流動(dòng)和競爭的機(jī)制，不斷吐故納新，保持精干力量，逐步形成一支年齡梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀工程技術(shù)人員隊(duì)伍。
如屬國家、省認(rèn)定工程中心的，需同時(shí)將有關(guān)變更情況向國家、省主管部門報(bào)告。對市級工程中心，市科學(xué)技術(shù)局根據(jù)實(shí)際情況決定原確認(rèn)的工程中心資格是否保留。
第五章資助經(jīng)費(fèi)及使用。
第十七條工程中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要由依托單位自籌解決。對通過市科學(xué)技術(shù)局推薦或評審，批準(zhǔn)建設(shè)的工程中心，市財(cái)政按廈委發(fā)〔2012〕5號文件規(guī)定，參照科技計(jì)劃項(xiàng)目的形式給予無償資助，著重提高平臺(tái)能力建設(shè)。經(jīng)認(rèn)定的市級工程中心，給予80萬元科技經(jīng)費(fèi)資助;評估優(yōu)秀的工程中心滾動(dòng)資助經(jīng)費(fèi)另計(jì)。同一家單位建設(shè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)不重復(fù)資助。
第十八條市科學(xué)技術(shù)局將根據(jù)資助資金年度預(yù)算安排，通知工程中心依托單位報(bào)送科技計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)專家評審論證后，擇優(yōu)予以立項(xiàng)，會(huì)同市財(cái)政局下達(dá)項(xiàng)目資金。項(xiàng)目完成后，市科學(xué)技術(shù)局組織專家進(jìn)行驗(yàn)收。
第十九條申請資助項(xiàng)目的自籌資金與專項(xiàng)資金比例不少于1：1，其中儀器設(shè)備總投入占項(xiàng)目總投入的50%以上。項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)必須專款專用，且專項(xiàng)資金中70%以上用于購置研究開發(fā)試驗(yàn)所必需的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料和必要的技術(shù)及軟件，不得用于基建支出。
第二十條新添置的有關(guān)儀器、設(shè)備和高價(jià)值軟件等，按照有關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，經(jīng)費(fèi)使用情況由依托單位編報(bào)年度決算表，報(bào)送市科學(xué)技術(shù)局、市財(cái)政局備案，并接受有關(guān)部門的審計(jì)與監(jiān)督。
第六章附則。
第二十一條本辦法由市科學(xué)技術(shù)局會(huì)同市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法自頒布之日起一個(gè)月后施行，有效期五年。《廈門市工程技術(shù)研究中心管理辦法》(廈科聯(lián)〔2009〕1號)同時(shí)廢止。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十一
首先對年初在xxx南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，xxx南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是xxx南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxx二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，djg項(xiàng)目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的`要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa)，用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量(熱質(zhì)量流量計(jì))的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響;二期還原車間經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
xxxx三期djg項(xiàng)目儀表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計(jì)7萬多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬多件;三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線xx月底土建交付安裝，xx月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的xxxx中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖)，原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元，其中安裝造價(jià)為九十多萬元，變更后總造價(jià)為三百多萬元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬元。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十二
第一條為了促進(jìn)和規(guī)范公司技術(shù)中心的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心在公司技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，特定制本章程。
第二條建立技術(shù)中心的目的，在于提高公司的自主開發(fā)能力和利用社會(huì)資源能力，推動(dòng)公司建立以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系，促使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的主體。
第三條技術(shù)中心是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，其主要任務(wù)是為公司發(fā)展提供技術(shù)支持，通過整合技術(shù)資源和人才資源，強(qiáng)化公司科學(xué)技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)公司的市場競爭能力，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
第四條技術(shù)中心不以自身營利為目的，經(jīng)費(fèi)由公司提供。技術(shù)中心應(yīng)強(qiáng)調(diào)市場意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，通過開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等技術(shù)活動(dòng)，拓寬資金渠道，增加科技投入，提高研究開發(fā)水平。
1、參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)的規(guī)劃和計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司中長期發(fā)展需要的科學(xué)和技術(shù)的研究開發(fā)工作，研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。
3、參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)等重大項(xiàng)目的調(diào)研和技術(shù)論證工作;組織制定公司重大科技開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
4、協(xié)助組織召開公司級技術(shù)方案評審會(huì)和重大技術(shù)問題討論會(huì)。
5、有效地組織和運(yùn)用社會(huì)科學(xué)和技術(shù)資源及國內(nèi)外已有的科技成果，進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā);以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流與合作。
6、負(fù)責(zé)收集、分析與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。
7、負(fù)責(zé)組織科技成果上報(bào)鑒定工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用;負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和研究開發(fā)工作進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。
8、建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀的科技人才到公司開展科學(xué)和技術(shù)研究開發(fā)工作，增強(qiáng)公司對科技人員的凝聚力;組織科技人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加快科技人員的知識(shí)更新，為企業(yè)培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)人才。
第六條技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)依照高效、精干的原則，依照國家、省市研發(fā)中心建設(shè)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的具體情況合理設(shè)置。
第七條公司技術(shù)創(chuàng)新組織體系由決策層、管理層和研發(fā)層組成。
第八條決策層為公司專家委員會(huì)，下設(shè)技術(shù)委員會(huì)。
第九條專家委員會(huì)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成，論證和審核批準(zhǔn)中長期科技發(fā)展規(guī)劃，對研究開發(fā)方向和重大技術(shù)課題進(jìn)行決策;制定公司科技發(fā)展規(guī)劃和科技創(chuàng)新政策;確定技術(shù)研究開發(fā)方向、年度科技計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第十條技術(shù)委員會(huì)主要由李鶴林院士及其團(tuán)隊(duì)成員以及公司內(nèi)的副總工程師等有關(guān)專家、學(xué)者組成，負(fù)責(zé)對公司技術(shù)的研究開發(fā)方向、重大技術(shù)問題及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行咨詢和評估。
第十一條由公司副總經(jīng)理擔(dān)任研發(fā)中心主任并負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常管理工作。
第十二條研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)研發(fā)中心的全面工作，副主任協(xié)助主任進(jìn)行工作。
第十三條研發(fā)中心設(shè)：試驗(yàn)部、設(shè)計(jì)中心和技術(shù)質(zhì)量管理部。
第十四條研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織技術(shù)委員會(huì)和各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)管理;編制公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和公司年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;建立健全公司科技管理體系和考核制度;總結(jié)上報(bào)月度、季度、月度公司科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表及《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)指標(biāo)》報(bào)表;負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目及合理化建議活動(dòng)的組織申報(bào)工作;負(fù)責(zé)科技成果鑒定、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作;負(fù)責(zé)科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理和運(yùn)作等工作;負(fù)責(zé)研發(fā)中心綜合管理工作。
第十五條研發(fā)中心負(fù)責(zé)建立科技開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)制度，組織開發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、審查及立項(xiàng)工作，并定期檢查、總結(jié)、匯報(bào)研究開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)開展“產(chǎn)、學(xué)、研”合作開發(fā)項(xiàng)目;參與新技術(shù)、新產(chǎn)品和公司重大科技項(xiàng)目的研究開發(fā)和成果鑒定工作;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)合同的管理;收集、研究國家和行業(yè)的有關(guān)科技政策、科技信息及國內(nèi)外科技發(fā)展趨勢，制定公司科技發(fā)展方向。
第十六條設(shè)計(jì)室參與組織公司重大技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和調(diào)研工作，組織技術(shù)改造方案的審查和技術(shù)論證工作;負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作。
第十七條技術(shù)信息室負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集整理，負(fù)責(zé)查詢、收集、整理、編輯于公司業(yè)務(wù)相關(guān)的科技資料和信息，為公司決策提供參考。
第十八條研發(fā)層是根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)而設(shè)下的各類專業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)(包括項(xiàng)目組)和技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)的研發(fā)、開發(fā)、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)等工作。
第十九條研發(fā)中心要根據(jù)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立直屬的研發(fā)機(jī)構(gòu)、工作站，作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。
第二十條公司科技中長期發(fā)展規(guī)劃、重大技改項(xiàng)目、重點(diǎn)科技開發(fā)項(xiàng)目等，由技術(shù)委員會(huì)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、科技發(fā)展方針和國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢及市場需求組織技術(shù)論證和評審，提交公司決策后實(shí)施。
第二十一條研發(fā)中心作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，負(fù)責(zé)公司管理部門對所屬單位業(yè)務(wù)管理和考核;負(fù)責(zé)研發(fā)中心的建設(shè)，承擔(dān)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目計(jì)劃的事實(shí)和管理。
第二十二條研發(fā)中心下設(shè)的各專業(yè)開發(fā)機(jī)構(gòu)采用矩陣式的管理，行政上歸公司管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上由研發(fā)中心歸口管理。研發(fā)中心與公司所屬各有關(guān)單位和外部的科研院所、高等院校或企業(yè)均以科技項(xiàng)目為紐帶，以目標(biāo)責(zé)任書或技術(shù)合同(開發(fā)合同、轉(zhuǎn)讓合同、服務(wù)合同、咨詢合同)為約束機(jī)制，共同承擔(dān)完成科技項(xiàng)目的計(jì)劃服務(wù)。
第二十三條研發(fā)中心建立合理的立項(xiàng)程序，項(xiàng)目選擇堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的原則，在市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及企業(yè)優(yōu)勢分析基礎(chǔ)上，確定立項(xiàng)的優(yōu)先順序和開發(fā)計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過稱中定期組織評估和進(jìn)行重要的調(diào)整。
第二十四條科技項(xiàng)目由公司各部門和各單位提出，按具體要求申報(bào)立項(xiàng)，由研發(fā)中心整理、初審，提交技術(shù)委員會(huì)審查、論證。報(bào)公司批準(zhǔn)后，簽訂科技項(xiàng)目合同，研發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和考核情況下?lián)荛_發(fā)經(jīng)費(fèi)。
第二十五條研發(fā)中心的研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引入競爭機(jī)制，項(xiàng)目組成人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科技人員雙向選擇，項(xiàng)目組人員可根據(jù)需要來自不同部門，研發(fā)中心的人員可與公司其他部門人員相互流動(dòng)，中心內(nèi)缺乏的急需專業(yè)人員可對外實(shí)行招聘，以利于研發(fā)中心的建設(shè)和發(fā)展。
第二十六條研發(fā)中心的管理人員實(shí)行定編定員，競爭上崗;研發(fā)層的科技人員在項(xiàng)目完成后應(yīng)立即轉(zhuǎn)入其他項(xiàng)目，采取人員能進(jìn)能出的開放的用人機(jī)制。
第二十七條研發(fā)中心負(fù)責(zé)編制公司科技開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，各部門因工作需要需增列計(jì)劃外項(xiàng)目，必須向研發(fā)中心提交申請報(bào)告。
第二十八條研發(fā)中心受公司委托，負(fù)責(zé)依法與境內(nèi)外企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、等高院校及其科技人員合作，簽訂技術(shù)合同，進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)科技成果和實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化。
第二十九條科技經(jīng)費(fèi)的來源：
1、公司自籌的科技經(jīng)費(fèi)按銷售收入的一定比例安排，應(yīng)滿足科技開發(fā)項(xiàng)目的資金需求，并逐年遞增，科技收入經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司銷售收入3%以上，基本達(dá)到國家、省對國有重點(diǎn)企業(yè)的要求。
2、研發(fā)中心通過承擔(dān)國家、省、市和其他企業(yè)的研究項(xiàng)目，開展技術(shù)開發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)等活動(dòng)，拓寬資金渠道，增加科技收入。
第三十條科技經(jīng)費(fèi)的管理：
1、研發(fā)中心專設(shè)財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)科技費(fèi)用的管理，業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部及審計(jì)部的監(jiān)督。
2、研發(fā)中心財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，所需資金納入公司年度預(yù)算。
3、科技經(jīng)費(fèi)的使用須嚴(yán)格執(zhí)行程序?qū)徟?BR> 第三十一條技術(shù)委員會(huì)每年度按相應(yīng)各級政府主管部門制定的《企業(yè)研發(fā)中心認(rèn)定與評價(jià)方法》及《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)指標(biāo)體系》要求，對技術(shù)中心的工作績效進(jìn)行評估。
第三十二條每年一月底前，研發(fā)中心應(yīng)對上一年度工作進(jìn)行總結(jié)，并認(rèn)真填報(bào)《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)表》，上報(bào)相關(guān)上級主管部門。
第三十三條本章程解釋權(quán)歸公司技術(shù)中心。
第三十四條本章程自下發(fā)之日起實(shí)行。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:。
1、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的'大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十四
我在公司×××項(xiàng)目部工作，這兩年多來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作;。
4、負(fù)責(zé)做好工程周會(huì)、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;。
5、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;。
6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。
7、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
二、工作心得。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩方面都要兼顧!
1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。
2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。
3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身不足之處。
1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。
3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
五、未來規(guī)劃。
1、逐步掌控施工方案的編制。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)。
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。
總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十五
工程研究開發(fā)中心主要研究內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的以上，且設(shè)施配備齊全，有布局合理的研究基地平方米和試驗(yàn)場所平方米。且配備了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用平面和三維以及數(shù)據(jù)庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng)版權(quán)所有！新設(shè)計(jì)平臺(tái)和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚，具備較強(qiáng)的研究開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的能力。
中心依托單位一貫注重科技興廠，走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路。過去中心平均每年投入多萬元經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)?！痢聊杲M建市級工程中心時(shí)計(jì)劃投入萬元，實(shí)際完成投入萬元，完成固定資產(chǎn)投入多萬元；組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則進(jìn)行組建。計(jì)劃第一年投入萬元，第二年萬元，第三年萬元，合計(jì)總投入萬元。
工程研究開發(fā)中心，創(chuàng)建于年，當(dāng)時(shí)名叫研究中心，于××年定為市級工程研究開發(fā)中心，名叫工程研究開發(fā)中心。歷年來，中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有低損耗電力變壓器、新高效節(jié)能電力變壓器、全密封電力變壓器、非晶合金鐵芯干式變壓器、組合式電力變壓器、箱式變電站和高低壓配電柜，與華南理工大學(xué)合作的有三相互不干擾全密封電力變壓器，與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動(dòng)折疊生產(chǎn)線微機(jī)控制系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開發(fā)的（當(dāng)時(shí)全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品）；型高效節(jié)能油浸式電力變壓器和非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號，三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計(jì)劃，多項(xiàng)產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有實(shí)用型專利項(xiàng)，發(fā)明專利項(xiàng)。與此同時(shí)，企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開發(fā)以外，還竭力打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力，于××年獲得了廣東省著名商標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元，新產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)總銷售額的以上，年創(chuàng)稅利超千萬元，人平產(chǎn)值達(dá)萬元，在變壓器行業(yè)名列前茅。
社會(huì)效益充分體現(xiàn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上，這不僅符合國家的能源環(huán)保政策，在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義，同時(shí)也體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)理念。例如：型全密封電力變壓器產(chǎn)品，其鐵芯是選用新型高性能導(dǎo)磁材料，采用五級以上漸進(jìn)式接縫結(jié)構(gòu)，即提高了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度，也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音，產(chǎn)品線圈繞組選用新型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅，采用新型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道新的絕緣散熱結(jié)構(gòu)，有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負(fù)載損耗，產(chǎn)品外殼采用波紋油箱，整體結(jié)構(gòu)緊湊美觀且散熱性能好，因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點(diǎn)，其社會(huì)效益是顯而易見的。
中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅(jiān)持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，按照省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局，并進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適應(yīng)市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，將研究中心建成一個(gè)具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開發(fā)基地，推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
目前，我們根據(jù)市場的發(fā)展需求，將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、卷鐵芯變壓器、和智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項(xiàng)目，該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降至，空載電流下降；智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項(xiàng)目，其特點(diǎn)是自動(dòng)對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，使設(shè)備在運(yùn)行版權(quán)所有！狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)無人值守并確保供電的安全可靠，且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息及時(shí)反饋到指揮控制中心實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮?？蓮V泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動(dòng)式變電站及獨(dú)立配電變壓器和高低壓開關(guān)柜，并延伸到整個(gè)電力變配電系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)智能化自保護(hù)運(yùn)行。
總之，工程中心希望能通過引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體，為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提高和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并不斷推出具有良好市場前景的'新產(chǎn)品；提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn)；同時(shí)開展多種形式的國際合作與交流，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十六
緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí)，將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。
為了提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，在這一年中，我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際。對機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過程，從開工前的圖紙會(huì)審，編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法，加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系，在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動(dòng)情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手，使我充分意識(shí)到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處，但也存在著某些不足。由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠，抱有認(rèn)證只是走形式的.心理，對施工中存在的個(gè)別問題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間，沒有及時(shí)組織實(shí)施，以至路面墊層認(rèn)證沒有及時(shí)通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。
這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。
我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃：
1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
20xx年熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。在現(xiàn)場要跟工人打成一片，做到以理服人。
20xx年在工作之余參加再教育培訓(xùn)，考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在20xx年的工作中加以改進(jìn)。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十七
20xx年努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的.情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20xx年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
彈指一揮間，跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報(bào)如下：
一.xxxx年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
二.xxxx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶對產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三.存在的不足。
1.由于工程師的流動(dòng)加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。
2.對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況總結(jié)如下：
一、進(jìn)度控制。
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在x月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制。
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三、造價(jià)控制。
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工。
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。
五、對監(jiān)理公司的管理。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十九
第一條工程作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是防洪減災(zāi)、調(diào)控水資源、改善水生態(tài)的重要措施。工程數(shù)量多、規(guī)模大、分布廣，對公共安全、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境具有舉足輕重的影響，現(xiàn)代水電水運(yùn)工程建設(shè)對水工材料的需求量大，需要研究和開發(fā)高性能超耐久、低能耗、節(jié)約地球資源的環(huán)境友好型水工新材料。為加強(qiáng)水工新材料的研制、開發(fā)和科技成果推廣，經(jīng)xx部批準(zhǔn)，成立xx部水工新材料工程技術(shù)研究中心(以下簡稱“水工新材料中心”)。
第二條水工新材料中心主管部門為中華人民共和國xx部。依托單位為南京xx科學(xué)研究院。
第三條水工新材料中心的宗旨是在開展前瞻性、戰(zhàn)略性的應(yīng)用基礎(chǔ)和重大公益類研究的同時(shí)，緊緊圍繞水工程建設(shè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，注重開展應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，為水工程事業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。
第四條水工新材料中心的全稱是：“xx部水工新材料工程技術(shù)研究中心”
第五條根據(jù)國家、xx部和有關(guān)部門的需求,水工新材料中心的主要任務(wù)是:。
2、承擔(dān)水工新材料的檢測與認(rèn)證，制定水工新材料的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
6、開展水工新材料領(lǐng)域的國際合作;。
7、培養(yǎng)水工新材料領(lǐng)域的高級技術(shù)人才。
第六條xx部工程安全和新材料工程技術(shù)研究中心管理委員會(huì)是水工新材料中心的最高決策機(jī)構(gòu)，其成員單位由國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室建設(shè)管理司、xx部國際合作與科技司、xx部建設(shè)與管理司、國家防汛抗旱總指揮部辦公室、中國水電工程顧問集團(tuán)公司、xx部水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、xx部長江委員會(huì)、xx部黃河委員會(huì)、南京xx科學(xué)研究院、長江委員會(huì)長江科學(xué)院、長江委員會(huì)長江勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、黃河委員會(huì)黃河xx科學(xué)研究院等組成。設(shè)主任1名，副主任和委員若干名，由xx部批準(zhǔn)。
第七條管理委員會(huì)的職責(zé)是：
1、確定水工新材料中心的總體發(fā)展方向和目標(biāo);。
3、指導(dǎo)水工新材料中心的工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;。
4、聽取水工新材料中心有關(guān)重大問題的匯報(bào);。
5、審議水工新材料中心年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)報(bào)告;。
6、聘任或解聘水工新材料中心主任、副主任。
第八條管理委員會(huì)會(huì)議由管理委員會(huì)主任召集并主持。管理委員會(huì)主任也可委托副主任召集并主持會(huì)議。
第九條管理委員會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議原則上每年召開1~2次，臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)工作需要由管理委員會(huì)主任決定召開。
第十條管理委員會(huì)實(shí)行民主集中制原則，有關(guān)修改水工新材料中心章程及其他重大決議，須得到2/3以上委員的同意方能有效。
第十一條專家委員會(huì)是水工新材料中心的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。設(shè)主任1名，副主任和委員若干名。由中心主任提名，征求本人同意后，報(bào)管理委員會(huì)備案后聘任，任期三年。
第十二條專家委員會(huì)對以下工作提供技術(shù)支持和咨詢：
1、對水工新材料中心發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃提出咨詢意見;。
2、對重大研究開發(fā)項(xiàng)目提出咨詢意見;。
3、開展水工新材料技術(shù)應(yīng)用咨詢;。
4、管理委員會(huì)或水工新材料中心委托的其它工作。
第十三條專家委員會(huì)會(huì)議由專家委員會(huì)主任召集并主持。專家委員會(huì)主任也可委托副主任召集并主持會(huì)議。
第十四條專家委員會(huì)會(huì)議定期會(huì)議原則上每年召開1次，臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)工作需要由專家委員會(huì)主任決定召開。
第十五條水工新材料中心實(shí)行管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。組織結(jié)構(gòu)見下圖。水工新材料工程技術(shù)研究中心下設(shè)：辦公室、4個(gè)研究室、實(shí)驗(yàn)室和中試車間以及新材料公司。組織結(jié)構(gòu)見下圖：
第十六條水工新材料中心設(shè)主任1名，副主任若干名。其主要職責(zé)是：
1、根據(jù)管理委員會(huì)決議和水工新材料中心章程管理該中心各項(xiàng)事務(wù);。
2、負(fù)責(zé)組織制定水工新材料中心的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，報(bào)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;。
3、定期向管理委員會(huì)報(bào)告工作;。
4、主持召開水工新材料中心主任辦公會(huì)，討論研究重大問題;。
5、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人及職員，協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。
第十七條水工新材料中心為社會(huì)公益類研究機(jī)構(gòu)，通過承擔(dān)政府部門和相關(guān)單位委托任務(wù)及開展技術(shù)開發(fā)、咨詢、培訓(xùn)等取得收入，維持中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第十八條水工新材料中心在運(yùn)行過程中與其他單位的工作關(guān)系主要以項(xiàng)目合同的方式確定。
第十九條水工新材料中心實(shí)行“開放、流動(dòng)、競爭、協(xié)作”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行流動(dòng)崗位和固定崗位相結(jié)合，面向社會(huì)擇優(yōu)選聘，注意吸收國外專家參加水工新材料中心工作。
第二十條水工新材料中心認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
第二十一條本章程若與國家法律、法規(guī)和政策相抵觸時(shí)，以國家制定的法律、法規(guī)和政策為準(zhǔn)。
第二十二條本章程由xx部工程安全和新材料工程技術(shù)研究中心管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇一
本人在電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，在x年8月進(jìn)入##縣供電公司參加工作至今，電力生產(chǎn)運(yùn)行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中x.10-x年.10期間停薪留職，分別在＃＃公司##供電局下屬的##市匯能電力設(shè)計(jì)有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié)：
從x年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不一樣和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收教師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并經(jīng)過自我的努力，迅速掌握了配電線路的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔(dān)了勘測設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績：在x年5月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競賽中獲得個(gè)人筆試第一名，團(tuán)體第三名；6月代表##縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽中獲得團(tuán)體第四名。
x年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計(jì)有限公司工作，擔(dān)任變配電設(shè)計(jì)專責(zé)。工作期間，接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負(fù)荷開關(guān)柜，斷路器柜，主持設(shè)計(jì)了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設(shè)計(jì)，多處用戶配電報(bào)裝工程等。熟悉kyn28-12型中關(guān)柜；hxgn型負(fù)荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜，動(dòng)力箱，自動(dòng)控制電路的一、二次設(shè)計(jì)，個(gè)人總結(jié)《電力生產(chǎn)運(yùn)行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)》。
x年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔(dān)任經(jīng)營部主管。在工作時(shí)（用合作伙伴佛山電力設(shè)計(jì)院有限公司資質(zhì)），積極配合供電部門給用戶供給安全經(jīng)濟(jì)的供電方案，十分熟悉100.4kv變配電設(shè)計(jì)，配電房設(shè)計(jì)，主持了多個(gè)陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計(jì)；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個(gè)超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項(xiàng)目的配電規(guī)劃設(shè)計(jì)(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計(jì).(用電容量超5000kva)；主持承擔(dān)了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計(jì)、概預(yù)算編制、決算方面的工作，其務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。x.3-x.9年公司委派至惠州市任項(xiàng)目經(jīng)理，順利完成x年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計(jì)任務(wù)；x.9-x年.3年公司委派至中山市任項(xiàng)目經(jīng)理，順利完成x年年中山市6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計(jì)任務(wù)。熟練運(yùn)用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預(yù)算定額，熟練運(yùn)用安裝預(yù)算軟件，熟練運(yùn)用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)》中架空線路部分、變配電部分的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
x年年10月回到##縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災(zāi)，在此期間主要從事物資計(jì)劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個(gè)農(nóng)改村的圖紙出版、材料計(jì)劃編制、工程設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算編制等工作，在市局農(nóng)電設(shè)計(jì)組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計(jì)容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負(fù)荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，進(jìn)取溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表##縣電力局在##縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險(xiǎn)知識(shí)競賽中獲得團(tuán)體第一名；8月代表##電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務(wù)違章知識(shí)比賽中獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自我電力基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱和知識(shí)面的狹窄，所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kv及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》，《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》，《供配電技術(shù)》，《35-110kv輸電線路設(shè)計(jì)》等，并在x年年參加了##工程學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，以便不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自我和充實(shí)自我。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣社會(huì)治安，不斷提升公眾安全，促進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣綜治委公眾安全工作部署和要求，特制xx縣^v^進(jìn)一步提升公眾安全感實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞平安吉安縣建設(shè)的總體要求，組織動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，綜合施策，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為根本，以落實(shí)“打、防、管、控”各項(xiàng)措施為主線，著力提升公眾安全感，最大限度地減少不和諧因素，確保社會(huì)和諧安寧，群眾安居樂業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
按照縣綜治委統(tǒng)一分工，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，整治突出治安問題，落實(shí)宣傳防范各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治安明顯進(jìn)步，公眾安全感和居民滿意度明顯提升，實(shí)現(xiàn)綜治工作達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。
為使小區(qū)幫扶工作有序開展，我局成立吉安縣^v^小區(qū)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：胡劍鋒，副組長：肖建林；成員：郭文陽、彭守勇、郭耀明等五人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)和泉塘社區(qū)、組織人員幫助小區(qū)開展創(chuàng)建和整治工作。
四、時(shí)間安排。
20xx年11月1日—201x年1月31日，為期三個(gè)月。
五、落實(shí)責(zé)任，組織實(shí)施。
為使幫扶工作扎實(shí)有效，我局將按照要求集中時(shí)間、集中精力，逐步抓好落實(shí)，一是由局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)社區(qū)幫助小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)，用自己的人管好自己的家。二是建立人防，幫助小區(qū)組建紅袖標(biāo)巡防隊(duì)伍，在小區(qū)內(nèi)選出6人以上，實(shí)行24小時(shí)巡防。三是加大投入鞏固物防，幫助小區(qū)大門、單位門禁系統(tǒng)、采取單位幫扶、政府配套、居民集資等辦法，安裝防盜裝置和建立完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，爭取在每個(gè)小區(qū)安裝3個(gè)明監(jiān)控探頭，并加強(qiáng)日常維護(hù)管理。四是加強(qiáng)宣傳力度。局幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組幫助小區(qū)制作宣傳欄，懸掛宣傳標(biāo)語，并組織人員入戶走訪宣傳，尤其對固定電話用戶要重點(diǎn)走訪，實(shí)現(xiàn)不安全用戶轉(zhuǎn)化率達(dá)100%，侵財(cái)性案件發(fā)案同比下降30%以上，公眾安全感測評96%以上。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇三
(一)實(shí)習(xí)時(shí)間：
(二)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
__省_縣__鎮(zhèn)。
(三)預(yù)習(xí)內(nèi)容：
水利水電工程是中國重要的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。是以水利樞紐(水壩、水閘、水電站等)為主要對象，主要學(xué)習(xí)水利水電工程建設(shè)所必需的數(shù)學(xué)、力學(xué)和工程結(jié)構(gòu)、水利水能經(jīng)濟(jì)計(jì)算等方面的基本理論和基本知識(shí)，掌握必要的工程設(shè)計(jì)方法、施工管理方法和科學(xué)研究方法，具有水利水電工程及相關(guān)工程勘測、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、科研和管理等方面的基本能力。
水力學(xué)是研究以水為代表的液體的宏觀機(jī)械運(yùn)動(dòng)規(guī)律，及其在工程技術(shù)中的應(yīng)用。水力學(xué)包括水靜力學(xué)和水動(dòng)力學(xué)。水靜力學(xué)：研究液體靜止或相對靜止?fàn)顟B(tài)下的力學(xué)規(guī)律及其應(yīng)用，探討液體內(nèi)部壓強(qiáng)分布，液體對固體接觸面的壓力，液體對浮體和潛體的浮力及浮體的穩(wěn)定性，以解決蓄水容器，輸水管渠，擋水構(gòu)筑物，沉浮于水中的構(gòu)筑物，如水池、水箱、水管、閘門、堤壩、船舶等的靜力荷載計(jì)算問題。水動(dòng)力學(xué)：研究液體運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的力學(xué)規(guī)律及其應(yīng)用，主要探討管流、明渠流、堰流、孔口流、射流多孔介質(zhì)滲流的流動(dòng)規(guī)律，以及流速、流量、水深、壓力、水工建筑物結(jié)構(gòu)的計(jì)算，以解決給水排水、道路橋涵、農(nóng)田排灌、水力發(fā)電、防洪除澇、河道整治及港口工程中的水力學(xué)問題。
工程水文學(xué)是水文學(xué)的一個(gè)分支，是為工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)及運(yùn)行管理提供水文依據(jù)的一門科學(xué)，主要內(nèi)容分為水文分析計(jì)算和水文預(yù)報(bào)兩方面。水文學(xué)的基本原理和方法，包括水文資料的收集與統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)洪水，流域分析計(jì)算，水質(zhì)及水質(zhì)評價(jià)。水循環(huán)與徑流形成;水文資料的觀測、收集與處理;水文統(tǒng)計(jì)基本知識(shí);文學(xué)知識(shí)河川徑流，設(shè)計(jì)年徑流及徑流隨機(jī)模擬;由流量資料推求設(shè)計(jì)洪水;流域產(chǎn)流、匯流計(jì)算;由暴雨資料推求設(shè)計(jì)洪水;排澇水文計(jì)算;水文預(yù)報(bào);水文模型;古洪水與可能最大降水及可能最大洪水;水污染及水質(zhì)模型;河流泥沙的測驗(yàn)及估算。
土力學(xué)是應(yīng)用工程力學(xué)方法來研究土的力學(xué)性質(zhì)的一門學(xué)科。土力學(xué)的研究對象是與人類活動(dòng)密切相關(guān)的土和土體，包括人工土體和自然土體，以及與土的力學(xué)性能密切相關(guān)的地下水。土力學(xué)被廣泛應(yīng)用在地基、擋土墻、土工建筑物、堤壩等設(shè)計(jì)中，是土木工程、巖土工程、工程地質(zhì)等工程學(xué)科的重要分枝。主要研究土的滲透性和滲流;研究土體的應(yīng)力—應(yīng)變和應(yīng)力—應(yīng)變—時(shí)間的本構(gòu)關(guān)系，以及強(qiáng)度準(zhǔn)則和理論;研究在均布荷載或偏心荷載以及在各種形式基礎(chǔ)的作用下，基礎(chǔ)與地基土體接觸面上的和地基土體中的應(yīng)力分布，地基的壓縮變形及其與時(shí)間的關(guān)系，以及地基的承載能力和穩(wěn)定性;根據(jù)極限平衡原理用穩(wěn)定性系數(shù)評價(jià)天然土坡的穩(wěn)定性和進(jìn)行人工土坡的設(shè)計(jì);計(jì)算在自重和建筑物附加荷載作用下土體的側(cè)向壓力，為設(shè)計(jì)擋土結(jié)構(gòu)物提供依據(jù);改進(jìn)和研制為進(jìn)行上述研究所必需的技術(shù)﹑方法和儀器設(shè)備。
水工鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)學(xué)主要研究鋼筋與混凝土的物理力學(xué)性能，設(shè)計(jì)計(jì)算原理，受彎構(gòu)件、受壓構(gòu)件、受拉構(gòu)件與受扭構(gòu)件的承載力計(jì)算，構(gòu)件的抗裂與裂縫寬度驗(yàn)算，受彎構(gòu)件的撓度驗(yàn)算及結(jié)構(gòu)的耐久性要求。對鋼筋混凝土構(gòu)件的抗震設(shè)計(jì)與水工大體積混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的問題分別進(jìn)行了介紹。
水利水能規(guī)劃在介紹水資源綜合利用的基礎(chǔ)上，著重介紹興利徑流調(diào)節(jié)、洪水調(diào)節(jié)、經(jīng)濟(jì)計(jì)算與評價(jià)、水電站及水庫主要參數(shù)選擇的原理和方法。同時(shí)，還介紹了水庫群的水利水能計(jì)算和水庫調(diào)度方面的基本知識(shí)。
水工鋼結(jié)構(gòu)主要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《水利水電工程鋼閘門設(shè)計(jì)規(guī)范》來論述鋼結(jié)構(gòu)的材料及設(shè)計(jì)方法、鋼結(jié)構(gòu)的連接、鋼梁、鋼柱與鋼壓桿、鋼桁架、平面鋼閘門的基本理論知識(shí)及相關(guān)設(shè)計(jì)。
水利工程概預(yù)算較全面地概括了水利工程概預(yù)算編制內(nèi)容、方法和要點(diǎn)，介紹了水利工程基本建設(shè)、水利工程定額、水利工程費(fèi)用構(gòu)成與計(jì)算、水利工程基礎(chǔ)單價(jià)的編制、建筑工程概算編制、設(shè)備及安裝工程概算編制、工程量計(jì)算與工料分析、水利工程設(shè)計(jì)概算編制、投資估算、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、水利水電工程概預(yù)算管理與控制以及計(jì)算機(jī)在概預(yù)算中的應(yīng)用等內(nèi)容。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇四
試用期的工作結(jié)束了，現(xiàn)對工作做個(gè)總結(jié)。
xx公路是一條連接xx至xx的重要高等級公路。我在xx路橋中標(biāo)段被項(xiàng)目部任命為路基施工及結(jié)構(gòu)物施工負(fù)責(zé)人。我認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，始終堅(jiān)持第一線施工，即使生病也堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督及技術(shù)指導(dǎo)。xx公路的路基及結(jié)構(gòu)物施工一直保持著較快的施工進(jìn)度和優(yōu)良的施工質(zhì)量。在大家的努力下xx公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術(shù)水平也得到了長足的進(jìn)步。
20xx年x月20xx年x月在xx市西外環(huán)線二期工程xx橋至xx橋段任路基路面施工負(fù)責(zé)人。我認(rèn)真總結(jié)了xx公路的施工經(jīng)驗(yàn)。將良好的工作習(xí)慣和技術(shù)作風(fēng)繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時(shí)積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在xx公路等工程又學(xué)習(xí)過測量和試驗(yàn)。所以做起現(xiàn)場負(fù)責(zé)人比較得心應(yīng)手。在路基路面施工中我認(rèn)真履行規(guī)范要求，嚴(yán)格細(xì)心的指揮施工隊(duì)伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊(duì)流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。
20xx年底，xx大橋出現(xiàn)張裂縫，以不適用公路運(yùn)輸需要，xx市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。xx橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。xx大橋加固維修工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊(duì)伍，我積極學(xué)習(xí)危橋加固技術(shù)知識(shí)。及時(shí)向xx市專家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實(shí)施。在xx大橋加固施工中采用了多項(xiàng)新材料、新工藝，我們邊施工邊總結(jié)，對專用植筋膠植筋技術(shù)、錨噴施工等技術(shù)獲的了第一手資料和經(jīng)驗(yàn)。圓滿完成了大橋加固工程，并得到了技術(shù)上又一次提高。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇五
土方:3，石方：3，護(hù)坡：230m，波形護(hù)欄:316m。
2．路面工程
混凝土面層m2，水泥穩(wěn)定級配碎石基層m2。
為了保證工程質(zhì)量,我們根據(jù)工程規(guī)模和性質(zhì),從施工的組織機(jī)構(gòu)建立到施工組織計(jì)劃的編制、施工技術(shù)人員的培訓(xùn)、主要機(jī)械設(shè)備、原材料的進(jìn)場和施工工藝方案的選擇等。都進(jìn)行科學(xué)合理的組織和安排。
1.根據(jù)現(xiàn)行公路工程的施工技術(shù)規(guī)范,結(jié)合工程具體情況編寫了施工指導(dǎo)書以及工程細(xì)則和施工工藝流程,并組織全體施工人員分口進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。使全體施工技術(shù)人員做到心中有數(shù)，有章可循，嚴(yán)格掌握正確的操作規(guī)程。
配件、確保工程機(jī)械正常進(jìn)行。提高機(jī)械化作業(yè)程度，從而加快工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量。
3.根據(jù)工程需要，開工前對工程所需的原材料，半成品材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量做了細(xì)致的安排，并對材料作了試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，做到了不符合質(zhì)量要求的材料絕有允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，基層料選用能配良好的砂礫，確保了基層的進(jìn)度和質(zhì)量。
4.施工中為了確保路基的穩(wěn)定性，填方路基必須用合格的材料進(jìn)行分層填筑，厚度均勻、找平、壓實(shí)。為了保證路肓的壓實(shí)度，路基施工中每層填筑的寬度均比路基設(shè)計(jì)寬度每側(cè)各寬30厘米，保證了路基的有效壓實(shí)度和整體穩(wěn)定性。
在基層施工中，為了保證工程質(zhì)量,施工采用拌合站集中拌合，自卸車運(yùn)輸，攤鋪機(jī)攤鋪，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，并遵循“先攤鋪，后碾壓，最后整形光面”的工藝方法，適時(shí)對基層養(yǎng)生，較好的達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
施工管理的目的就是為了提高工程質(zhì)量，在施工中我們始終圍繞提高工程質(zhì)量這一中心，認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，努力提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，建立健全施工管理制度，創(chuàng)造良好的施工秩序，確保了工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量。在施工過程中側(cè)重抓了以下幾點(diǎn)：
后，下達(dá)合格通知單可進(jìn)入施工場地進(jìn)行使用。嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，認(rèn)真履行自檢程序，對于自檢不合格的工序，按規(guī)定要進(jìn)行返工，直至符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)入下道工序的施工，使全體施工人員樹立質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量觀念，做到人人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
2.加強(qiáng)重要項(xiàng)目的試驗(yàn)檢查工作。路基的壓實(shí)度，基層的強(qiáng)度和壓實(shí)度，除進(jìn)行必要的檢查外，還進(jìn)行了抽檢。壓實(shí)度的檢查方法主要以灌砂法為主，基層強(qiáng)度檢查現(xiàn)場取樣后回試驗(yàn)室制件、養(yǎng)生、壓件。
3.全體工程技術(shù)人員通過相互合作，密切配合，立足崗位，艱苦拼搏。為保證工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的條件。通過歷時(shí)88天的精心施工，工程竣工后自檢評定質(zhì)量總分分。工程為優(yōu)質(zhì)工程，受到了領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的表揚(yáng)。
海寶公路工程的修通，是海拉爾連接301國道的交通樞紐，可以進(jìn)一步加強(qiáng)兩地與外界的聯(lián)系，從而提高運(yùn)輸效益，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給沿線人民生產(chǎn)和生活帶來很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇六
活動(dòng)從3月下旬開始，到年底力爭取得階段性成果。活動(dòng)總體按照集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)力啟動(dòng)；對標(biāo)定位、明確方向；整體推進(jìn)、全面提升三個(gè)步驟進(jìn)行。
（一）集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)力啟動(dòng)。
1、搞好籌備發(fā)動(dòng)。
成立“一把手”負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確人員和職責(zé)，保證活動(dòng)順利有序開展。及時(shí)召開水利系統(tǒng)機(jī)關(guān)全體干部職工和基層單位負(fù)責(zé)人參加的“三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。
2、開展集中學(xué)習(xí)。
組織黨員干部開展不少于1周的集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全國“兩會(huì)”精神，省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全市水利工作會(huì)議精神，縣委十一屆五次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，全縣項(xiàng)目工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作等會(huì)議精神，學(xué)習(xí)與水利工作密切相關(guān)的新政策、新理念、新知識(shí)。集中學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有記錄，個(gè)人要有學(xué)習(xí)筆記、有體會(huì)文章。
（二）對標(biāo)定位、明確方向。
1、開展“三對照”。
在集中學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，要開展“對照群眾意見查不足、對照最高標(biāo)準(zhǔn)看差距、對照群眾建議找問題”的“三對照”活動(dòng)，通過發(fā)放征求意見表、召開懇談會(huì)等形式，真正抓住癥結(jié)所在，看清差距大小，為對標(biāo)定位打好基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真對標(biāo)定位。
對照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推陳出新，上檔進(jìn)位。力爭好中求好、精益求精。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要形成《對標(biāo)定位報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)班子《對標(biāo)定位報(bào)告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀、存在問題，以及趕超先進(jìn)的總體思路、工作目標(biāo)、推進(jìn)方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評議；黨員干部《對標(biāo)定位報(bào)告》要通過召開專題會(huì)議討論交流、修改完善。
3、明確重點(diǎn)工作。
本著切合實(shí)際、體現(xiàn)前瞻性的原則，提出一項(xiàng)年內(nèi)突破性重點(diǎn)工作，要做到圍繞大局抓重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵求突破。所提突破性重點(diǎn)工作經(jīng)主管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后，與領(lǐng)導(dǎo)班子《對標(biāo)定位報(bào)告》一并于4月12日前報(bào)縣“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇七
二〇一一年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來，我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的認(rèn)真監(jiān)督下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹縣第十二次黨代會(huì)和xx屆人代會(huì)精神，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開展“六項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
主要工作完成情況。
一、萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)按任務(wù)完成，我縣作為國家首批示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官。
2、在趙康鎮(zhèn)史威村實(shí)施的市級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目萬畝系全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)xx年重點(diǎn)工作之一，總投資184萬元（其中上級財(cái)政資金160萬元，群眾自籌24萬元）。主要建設(shè)內(nèi)容是：新打井3眼，修復(fù)配套舊井3眼，架設(shè)輸變電線路公里，埋設(shè)輸水管道公里，改良土壤萬畝，植樹2750株，修田間道路公里。解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素，可新增糧食萬公斤，三櫻椒萬公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值萬元，農(nóng)民純收入總額增加萬元，農(nóng)民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達(dá)效，成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇八
2016年主要負(fù)責(zé)的工作：伊麗雅特灣一期、二期、三期、c8地塊6#、7#樓、伊灣尊府、紅星1#、2#樓、長白隱山景觀園林（協(xié)助管理）等項(xiàng)目，協(xié)助沈陽物業(yè)公司維修工程技術(shù)工作；2016年工作即將告一段落，在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，每個(gè)工作層面嚴(yán)格要求自己，較好的完成工作；在處理歷史疑難問題時(shí)，以合同為原則，溝通相關(guān)人員，核實(shí)情況；在協(xié)助管理長白隱山景觀園林項(xiàng)目中，盡心盡力的完成管理工作，2016年工作總結(jié)如下：
一、2016年主要工作業(yè)績：
15）配合營銷部及物業(yè)公司對斑馬項(xiàng)目業(yè)主交付工作；16）跟蹤c8新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃情況；17）完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
二、2016年工作中的不足及需改善事項(xiàng)：
1、對2016年工作計(jì)劃內(nèi)容及要求，要更以積極的態(tài)度落實(shí)執(zhí)行。
2、在工作落實(shí)中，對滯后工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題原因，是客觀原因還是主觀原因?qū)е鹿ぷ鳒?；如主觀原因?qū)е鹿ぷ鳒蠹皶r(shí)修正管理思維，提高工作目標(biāo)信心，如客觀原因?qū)е鹿ぷ鳒蟮?，不急不燥不抱怨盡心盡力，保持良好心態(tài)完成工作目標(biāo)。
3、提高與施工單位、合作方風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防；以合同文本管理為原則，避免工程管理中出現(xiàn)糾紛，加強(qiáng)過程痕跡管理。
5、提升工作執(zhí)行力，不怕困難、找方法解決問題，辦法總比困難多心態(tài)，積極推進(jìn)工作進(jìn)展；改變工作思路、改變邏輯思維方式，時(shí)刻準(zhǔn)備面對突發(fā)事件進(jìn)行冷靜處理。
三、
2017年工作構(gòu)想及目標(biāo)：
1、處理歷史施工單位問題時(shí)時(shí)：分清最緊急的最重要的要及時(shí)馬上辦理，處理疑難雜癥無依據(jù)時(shí)，要保持頭腦冷靜找方法、從不同的方向看問題，盡全力解決好現(xiàn)存爭議問題，盡力避免糾紛升級。
2、處理歷史遺留施工單位時(shí)，時(shí)刻履行合同條款要求，以合同為原則，掌握問題針對性；
5、結(jié)合以前工程發(fā)生的質(zhì)量問題、進(jìn)度問題、技術(shù)問題，專業(yè)間互相學(xué)習(xí)、階段性總結(jié)；提升工程技術(shù)管理水平意識(shí)。
6、無論施工管理、還是維修工程中，時(shí)刻保持安全管理狀態(tài)，提高防火、高空墜落等重大安全隱患意識(shí)。
7、在工作中，以學(xué)習(xí)態(tài)度工作、認(rèn)真完成工作任務(wù)。在工作中，時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)，持之以恒完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
8、2017年工作目標(biāo)，明確任務(wù)、有計(jì)劃、有組織的抓好施工及工程質(zhì)量：1）跟蹤c8設(shè)計(jì)、規(guī)劃情況，對新建工程編制詳細(xì)工程管理規(guī)劃及全景工程計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)文本合同。
6）接待處理6#、7#樓相關(guān)施工單位事情及伊灣項(xiàng)目歷史遺留問題處理；7）根據(jù)公司具體情況，推進(jìn)6#、7#樓總包資料存檔工作；8）配合公司4#、5#樓總包資料存檔工作；9）服從完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
四、對公司經(jīng)營管理方面的建議：
1、公司加強(qiáng)對員工系統(tǒng)培訓(xùn)（公司制度、專業(yè)管理方法），提升公司與員工管理整體協(xié)調(diào)性。
2、結(jié)合歷史工程發(fā)生的質(zhì)量問題、進(jìn)度問題、技術(shù)問題，專業(yè)間互相交流學(xué)習(xí)；提升工程技術(shù)管理水平意識(shí)；針對交付或階段性工程管理情況進(jìn)行總結(jié)分析梳理管理新思路。
3、提供公司員工質(zhì)量意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，在適當(dāng)機(jī)會(huì)參觀外部樓盤，學(xué)習(xí)經(jīng)典之處。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇九
xx工程研究開發(fā)中心主要研究內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有40名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15以上，且設(shè)施配備齊全，有布局合理的研究基地1100平方米和試驗(yàn)場所2500平方米。且配備了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用平面cad和三維cad以及pan數(shù)據(jù)庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚，具備較強(qiáng)的研究開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的能力。
中心依托單位xx一貫注重科技興廠，走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路。過去中心平均每年投入800多萬元經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)。20xx年組建市級工程中心時(shí)計(jì)劃投入1260萬元，實(shí)際完成投入1220萬元，完成固定資產(chǎn)投入400多萬元；組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則進(jìn)行組建。計(jì)劃第一年投入1430萬元，第二年1250萬元，第三年1050萬元，合計(jì)總投入3730萬元。
xx工程研究開發(fā)中心，創(chuàng)建于1997年，當(dāng)時(shí)名叫xx研究中心，于20xx年定為市級工程研究開發(fā)中心，名叫xx工程研究開發(fā)中心。歷年來，中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有s8低損耗電力變壓器、新s9高效節(jié)能電力變壓器、s11全密封電力變壓器、sch11非晶合金鐵芯干式變壓器、zgs9組合式電力變壓器、zbw箱式變電站和高低壓配電柜，與華南理工大學(xué)合作的有s9-md三相互不干擾全密封電力變壓器，與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動(dòng)折疊生產(chǎn)線微機(jī)控制系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中s8型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開發(fā)的（當(dāng)時(shí)全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)s7產(chǎn)品）；s9型高效節(jié)能油浸式電力變壓器和sch11非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號，s9-md三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計(jì)劃，多項(xiàng)產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有實(shí)用型專利4項(xiàng)，發(fā)明專利1項(xiàng)。與此同時(shí)，企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開發(fā)以外，還竭力打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力，于20xx年獲得了廣東省著名商標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元，新產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)總銷售額的80以上，年創(chuàng)稅利超千萬元，人平產(chǎn)值達(dá)51萬元，在xx變壓器行業(yè)名列前茅。
社會(huì)效益充分體現(xiàn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上，這不僅符合國家的能源環(huán)保政策，在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義，同時(shí)也體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)理念。例如：s11型全密封電力變壓器產(chǎn)品，其鐵芯是選用新型高性能導(dǎo)磁材料，采用五級以上漸進(jìn)式接縫結(jié)構(gòu)，即提高了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度，也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音，產(chǎn)品線圈繞組選用新型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅，采用新型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道新的絕緣散熱結(jié)構(gòu)，有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負(fù)載損耗，產(chǎn)品外殼采用波紋油箱，整體結(jié)構(gòu)緊湊美觀且散熱性能好，因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點(diǎn)，其社會(huì)效益是顯而易見的。
中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅(jiān)持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，按照省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局，并進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的'培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適應(yīng)市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，將研究中心建成一個(gè)具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開發(fā)基地，推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
目前，我們根據(jù)市場的發(fā)展需求，將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、s11卷鐵芯變壓器、和智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項(xiàng)目，該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降70至80，空載電流下降80；智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項(xiàng)目，其特點(diǎn)是自動(dòng)對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，使設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)無人值守并確保供電的安全可靠，且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息及時(shí)反饋到指揮控制中心實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮?？蓮V泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動(dòng)式變電站及獨(dú)立配電變壓器和高低壓開關(guān)柜，并延伸到整個(gè)電力變配電系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)智能化自保護(hù)運(yùn)行。
總之，工程中心希望能通過引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體，為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提高和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并不斷推出具有良好市場前景的新產(chǎn)品；提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn)；同時(shí)開展多種形式的國際合作與交流，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
因此注重科技創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)知名品牌，是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十
第一條為促進(jìn)我市工程技術(shù)研究中心健康有序發(fā)展，集聚創(chuàng)新資源，引導(dǎo)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭能力，健全廈門科技創(chuàng)新體系，依據(jù)《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》、《國家工程技術(shù)研究中心管理暫行辦法》(〔93〕國科發(fā)計(jì)字060號)和《關(guān)于深化科技體制改革全面加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的實(shí)施意見》(廈委發(fā)[2012]5號)等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱工程技術(shù)研究中心(以下簡稱“工程中心”)是依托在行業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域具有較強(qiáng)影響力和研發(fā)實(shí)力的骨干企業(yè)、高校或科研機(jī)構(gòu)實(shí)體組建的財(cái)務(wù)獨(dú)立核算(專賬管理)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。
第三條市科學(xué)技術(shù)局會(huì)同市財(cái)政局負(fù)責(zé)工程中心的確認(rèn)和管理等工作。
鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)組建工程中心，經(jīng)確認(rèn)后給予相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持政策。
第四條工程中心的主要職責(zé)和任務(wù)是：
(一)針對行業(yè)或領(lǐng)域發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)問題，組織攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng)新;積極轉(zhuǎn)化有應(yīng)用前景的科研成果，組織技術(shù)集成和關(guān)聯(lián)配套，開發(fā)成熟配套的新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)裝備和新產(chǎn)品;協(xié)助企業(yè)引進(jìn)急需的國外技術(shù)，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢，開展消化、吸收和再創(chuàng)新活動(dòng);自主研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和裝備。
(二)積極為行業(yè)培訓(xùn)急需的各類技術(shù)人員和技術(shù)管理人員;結(jié)合國內(nèi)外智力引進(jìn)工作，積極開展各種技術(shù)和管理培訓(xùn)、行業(yè)或領(lǐng)域的新技術(shù)講座、國內(nèi)外科技合作與交流活動(dòng)等，特別是開展海峽兩岸產(chǎn)業(yè)與科技合作交流活動(dòng)。
(三)實(shí)行開放服務(wù)，接受地方政府、行業(yè)或部門以及企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)等單位委托的研究開發(fā)和檢測任務(wù)，創(chuàng)造條件爭取各種認(rèn)證資格，積極為企業(yè)提供研發(fā)、檢測和技術(shù)咨詢等各項(xiàng)服務(wù)。
第二章申請與確認(rèn)程序。
第五條申請確認(rèn)市級工程中心的單位，應(yīng)具備以下條件：
(一)申請單位具有領(lǐng)先的研發(fā)能力、技術(shù)水平和設(shè)備條件，能引領(lǐng)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
(二)企業(yè)必須是已通過認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)性企業(yè)年銷售收入在8000萬元以上，軟件類企業(yè)年銷售收入在3000萬元以上;高校必須依托專業(yè)院系，在編教師規(guī)模在50人以上;科研機(jī)構(gòu)必須具有獨(dú)立法人地位，在編人員規(guī)模在100人以上。
(三)工程中心的建設(shè)期一般不超過5年。生產(chǎn)性企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)的工程中心建設(shè)投入800萬元以上，擁有固定的場所，科研用房500平方米以上;擁有專門的儀器設(shè)備，研發(fā)設(shè)備總價(jià)值500萬元以上。軟件類企業(yè)的工程中心建設(shè)投入300萬元以上;擁有固定的場所，科研用房200平方米以上;擁有專門的儀器設(shè)備，研發(fā)設(shè)備總價(jià)值200萬元以上。工程中心具備工程技術(shù)開展所必需的檢測、分析等科研條件，能夠提供多種綜合性技術(shù)服務(wù)，確保工程中心每年持續(xù)投入100萬元以上。
(四)企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)活動(dòng)，且近三年的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售總額的比例符合如下要求：
1、最近一年銷售收入小于5000萬元的企業(yè)，比例不低于6%;。
2、最近一年銷售收入在5000萬元至20，000萬元的企業(yè)，比例不低于4%;。
3、最近一年銷售收入在20，000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國境內(nèi)發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用占全部研究開發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。
(五)組織體系完善，所從事技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)符合國家和我省的技術(shù)政策及產(chǎn)業(yè)政策。具有明確的研究開發(fā)方向和內(nèi)容、未來發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，必須提供培訓(xùn)、咨詢、測試、分析等對外開放服務(wù)。
(六)近兩年內(nèi)曾經(jīng)承擔(dān)至少1項(xiàng)國家項(xiàng)目，至少4項(xiàng)省市科技項(xiàng)目，獲得國家、省市科技獎(jiǎng)勵(lì)，擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，科技成果已經(jīng)獲得成功轉(zhuǎn)化并實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，積極制訂或參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新績效顯著。
(七)負(fù)責(zé)人重視工程中心工作，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、公共服務(wù)意識(shí)和科學(xué)化管理能力，能為工程中心建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。已成立技術(shù)委員會(huì)，成員不少于5人，其中依托單位的成員不應(yīng)超過總數(shù)的二分之一。技術(shù)委員會(huì)的主要職責(zé)是指導(dǎo)工程中心的建設(shè)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況等。
(八)具有較強(qiáng)的研究開發(fā)能力，應(yīng)有3名以上技術(shù)帶頭人，具有碩博士研究生以上學(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱的科技人員占中心總?cè)藬?shù)的比例達(dá)40%以上，且研發(fā)人員數(shù)量超過30人;擁有3名以上技術(shù)水平較高、工程化實(shí)踐和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)帶頭人;擁有15名以上較高水平的工藝技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)和分析檢測技術(shù)人員。
第六條申請工程中心確認(rèn)程序如下：
(一)申請單位向市科學(xué)技術(shù)局提出書面確認(rèn)申請，申報(bào)材料包括：
3、相關(guān)證明材料。
經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的'企業(yè)近三年研究開發(fā)費(fèi)用情況表，并附研究開發(fā)活動(dòng)說明材料。
(二)市科學(xué)技術(shù)局根據(jù)申請材料對申請單位進(jìn)行調(diào)研核實(shí)后，組織專家進(jìn)行評審。
(三)根據(jù)專家評審結(jié)果，由市科學(xué)技術(shù)局會(huì)同市財(cái)政局和相關(guān)部門進(jìn)行審核，擇優(yōu)在廈門市科技信息網(wǎng)上公示10天，接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)經(jīng)公示無異議的工程中心，由市科學(xué)技術(shù)局、市財(cái)政局聯(lián)合行文批準(zhǔn)，頒發(fā)統(tǒng)一制作的牌匾、證書，享受有關(guān)優(yōu)惠政策和財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)資助。
第七條對于多個(gè)同類企業(yè)申請確認(rèn)同類工程中心通過專家評審后擇優(yōu)認(rèn)定。
第三章績效評估。
第八條對已確認(rèn)的工程中心，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每兩年評估一次。評估程序如下：
(一)工程中心根據(jù)要求報(bào)送以下評估材料：
1、近兩年的工作報(bào)告;。
2、經(jīng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒證的企業(yè)近兩年的研究開發(fā)費(fèi)用情況;。
3、其他有關(guān)證明材料。
(二)市科學(xué)技術(shù)局組織專家或委托符合條件的科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，對報(bào)送的評估材料及相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，按照《廈門市工程技術(shù)研究中心評價(jià)指標(biāo)體系》分析評估，評估結(jié)果在廈門市科技信息網(wǎng)上公示。
第九條工程中心評估結(jié)果分為以下等級：
(一)評估得分85分及以上為優(yōu)秀;。
(二)評估得分75～84分為良好;。
(三)評估得分70～74分為合格;。
(四)有下列情況之一的，評估為不合格：
1、評估得分低于70分;。
2、逾期不報(bào)送評價(jià)材料且未有正當(dāng)理由的;。
3、提供虛假評價(jià)材料。
第十條通過評估的工程中心，可享受以下相關(guān)扶持政策：
通過績效評估的工程中心，優(yōu)先獲得市科技計(jì)劃項(xiàng)目的支持并推薦申報(bào)國家項(xiàng)目;評估優(yōu)秀的工程中心，參照科技計(jì)劃項(xiàng)目的形式申請滾動(dòng)資助，經(jīng)專家評審后，市科學(xué)技術(shù)局將根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、前瞻性和行業(yè)帶動(dòng)性，以無償資助的形式擇優(yōu)給予50～100萬元的滾動(dòng)經(jīng)費(fèi)資助;評估優(yōu)秀且符合國家、省工程中心的申報(bào)條件，推薦其申報(bào)國家、省工程中心，并按有關(guān)規(guī)定給予配套支持。
第十一條有下列情況之一的，取消其廈門市工程技術(shù)研究中心資格，兩年內(nèi)不得重新申請：
(一)不參與評估或者連續(xù)兩次評估不合格;。
(二)所依托單位自行要求取消;。
(三)所依托單位被依法終止;。
(四)所依托單位有偷、漏稅或騙取出口退稅、侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重違法行為，或由于技術(shù)原因發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
(五)所依托單位提供材料弄虛作假的。
第四章監(jiān)督管理。
第十二條工程中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，可與依托單位共有一個(gè)法人代表。鼓勵(lì)、支持設(shè)立具有獨(dú)立法人地位的工程中心。工程中心財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，管理規(guī)范。
第十三條工程中心次年2月向市科學(xué)技術(shù)局報(bào)送年度工作總結(jié)。
第十四條工程中心在國家和地方宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)下，發(fā)揮市場機(jī)制，面向全市相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和科研單位，承接技術(shù)開發(fā)和工程化設(shè)計(jì)任務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)科研—開發(fā)—產(chǎn)品—市場-再開發(fā)的良性循環(huán)，取得的經(jīng)濟(jì)收益，主要用于其自身的事業(yè)發(fā)展。
第十五條工程中心要采取開放、流動(dòng)和競爭的機(jī)制，不斷吐故納新，保持精干力量，逐步形成一支年齡梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀工程技術(shù)人員隊(duì)伍。
如屬國家、省認(rèn)定工程中心的，需同時(shí)將有關(guān)變更情況向國家、省主管部門報(bào)告。對市級工程中心，市科學(xué)技術(shù)局根據(jù)實(shí)際情況決定原確認(rèn)的工程中心資格是否保留。
第五章資助經(jīng)費(fèi)及使用。
第十七條工程中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要由依托單位自籌解決。對通過市科學(xué)技術(shù)局推薦或評審，批準(zhǔn)建設(shè)的工程中心，市財(cái)政按廈委發(fā)〔2012〕5號文件規(guī)定，參照科技計(jì)劃項(xiàng)目的形式給予無償資助，著重提高平臺(tái)能力建設(shè)。經(jīng)認(rèn)定的市級工程中心，給予80萬元科技經(jīng)費(fèi)資助;評估優(yōu)秀的工程中心滾動(dòng)資助經(jīng)費(fèi)另計(jì)。同一家單位建設(shè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)不重復(fù)資助。
第十八條市科學(xué)技術(shù)局將根據(jù)資助資金年度預(yù)算安排，通知工程中心依托單位報(bào)送科技計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)專家評審論證后，擇優(yōu)予以立項(xiàng)，會(huì)同市財(cái)政局下達(dá)項(xiàng)目資金。項(xiàng)目完成后，市科學(xué)技術(shù)局組織專家進(jìn)行驗(yàn)收。
第十九條申請資助項(xiàng)目的自籌資金與專項(xiàng)資金比例不少于1：1，其中儀器設(shè)備總投入占項(xiàng)目總投入的50%以上。項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)必須專款專用，且專項(xiàng)資金中70%以上用于購置研究開發(fā)試驗(yàn)所必需的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料和必要的技術(shù)及軟件，不得用于基建支出。
第二十條新添置的有關(guān)儀器、設(shè)備和高價(jià)值軟件等，按照有關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理，經(jīng)費(fèi)使用情況由依托單位編報(bào)年度決算表，報(bào)送市科學(xué)技術(shù)局、市財(cái)政局備案，并接受有關(guān)部門的審計(jì)與監(jiān)督。
第六章附則。
第二十一條本辦法由市科學(xué)技術(shù)局會(huì)同市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法自頒布之日起一個(gè)月后施行，有效期五年。《廈門市工程技術(shù)研究中心管理辦法》(廈科聯(lián)〔2009〕1號)同時(shí)廢止。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十一
首先對年初在xxx南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，xxx南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是xxx南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxx二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，djg項(xiàng)目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的`要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa)，用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量(熱質(zhì)量流量計(jì))的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響;二期還原車間經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
xxxx三期djg項(xiàng)目儀表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)字量點(diǎn)總計(jì)7萬多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬多件;三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線xx月底土建交付安裝，xx月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的xxxx中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖)，原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元，其中安裝造價(jià)為九十多萬元，變更后總造價(jià)為三百多萬元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬元。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十二
第一條為了促進(jìn)和規(guī)范公司技術(shù)中心的建設(shè)與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心在公司技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，特定制本章程。
第二條建立技術(shù)中心的目的，在于提高公司的自主開發(fā)能力和利用社會(huì)資源能力，推動(dòng)公司建立以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系，促使企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的主體。
第三條技術(shù)中心是公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，其主要任務(wù)是為公司發(fā)展提供技術(shù)支持，通過整合技術(shù)資源和人才資源，強(qiáng)化公司科學(xué)技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)公司的市場競爭能力，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
第四條技術(shù)中心不以自身營利為目的，經(jīng)費(fèi)由公司提供。技術(shù)中心應(yīng)強(qiáng)調(diào)市場意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，通過開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等技術(shù)活動(dòng)，拓寬資金渠道，增加科技投入，提高研究開發(fā)水平。
1、參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)的規(guī)劃和計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司中長期發(fā)展需要的科學(xué)和技術(shù)的研究開發(fā)工作，研究開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。
3、參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)等重大項(xiàng)目的調(diào)研和技術(shù)論證工作;組織制定公司重大科技開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
4、協(xié)助組織召開公司級技術(shù)方案評審會(huì)和重大技術(shù)問題討論會(huì)。
5、有效地組織和運(yùn)用社會(huì)科學(xué)和技術(shù)資源及國內(nèi)外已有的科技成果，進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā);以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流與合作。
6、負(fù)責(zé)收集、分析與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。
7、負(fù)責(zé)組織科技成果上報(bào)鑒定工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用;負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和研究開發(fā)工作進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。
8、建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀的科技人才到公司開展科學(xué)和技術(shù)研究開發(fā)工作，增強(qiáng)公司對科技人員的凝聚力;組織科技人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加快科技人員的知識(shí)更新，為企業(yè)培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)人才。
第六條技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)依照高效、精干的原則，依照國家、省市研發(fā)中心建設(shè)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的具體情況合理設(shè)置。
第七條公司技術(shù)創(chuàng)新組織體系由決策層、管理層和研發(fā)層組成。
第八條決策層為公司專家委員會(huì)，下設(shè)技術(shù)委員會(huì)。
第九條專家委員會(huì)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成，論證和審核批準(zhǔn)中長期科技發(fā)展規(guī)劃，對研究開發(fā)方向和重大技術(shù)課題進(jìn)行決策;制定公司科技發(fā)展規(guī)劃和科技創(chuàng)新政策;確定技術(shù)研究開發(fā)方向、年度科技計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第十條技術(shù)委員會(huì)主要由李鶴林院士及其團(tuán)隊(duì)成員以及公司內(nèi)的副總工程師等有關(guān)專家、學(xué)者組成，負(fù)責(zé)對公司技術(shù)的研究開發(fā)方向、重大技術(shù)問題及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行咨詢和評估。
第十一條由公司副總經(jīng)理擔(dān)任研發(fā)中心主任并負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常管理工作。
第十二條研發(fā)中心主任負(fù)責(zé)研發(fā)中心的全面工作，副主任協(xié)助主任進(jìn)行工作。
第十三條研發(fā)中心設(shè)：試驗(yàn)部、設(shè)計(jì)中心和技術(shù)質(zhì)量管理部。
第十四條研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織技術(shù)委員會(huì)和各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)管理;編制公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和公司年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;建立健全公司科技管理體系和考核制度;總結(jié)上報(bào)月度、季度、月度公司科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表及《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)指標(biāo)》報(bào)表;負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目及合理化建議活動(dòng)的組織申報(bào)工作;負(fù)責(zé)科技成果鑒定、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作;負(fù)責(zé)科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理和運(yùn)作等工作;負(fù)責(zé)研發(fā)中心綜合管理工作。
第十五條研發(fā)中心負(fù)責(zé)建立科技開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)制度，組織開發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、審查及立項(xiàng)工作，并定期檢查、總結(jié)、匯報(bào)研究開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)開展“產(chǎn)、學(xué)、研”合作開發(fā)項(xiàng)目;參與新技術(shù)、新產(chǎn)品和公司重大科技項(xiàng)目的研究開發(fā)和成果鑒定工作;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)合同的管理;收集、研究國家和行業(yè)的有關(guān)科技政策、科技信息及國內(nèi)外科技發(fā)展趨勢，制定公司科技發(fā)展方向。
第十六條設(shè)計(jì)室參與組織公司重大技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和調(diào)研工作，組織技術(shù)改造方案的審查和技術(shù)論證工作;負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作。
第十七條技術(shù)信息室負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集整理，負(fù)責(zé)查詢、收集、整理、編輯于公司業(yè)務(wù)相關(guān)的科技資料和信息，為公司決策提供參考。
第十八條研發(fā)層是根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)而設(shè)下的各類專業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)(包括項(xiàng)目組)和技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)的研發(fā)、開發(fā)、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)等工作。
第十九條研發(fā)中心要根據(jù)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立直屬的研發(fā)機(jī)構(gòu)、工作站，作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。
第二十條公司科技中長期發(fā)展規(guī)劃、重大技改項(xiàng)目、重點(diǎn)科技開發(fā)項(xiàng)目等，由技術(shù)委員會(huì)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、科技發(fā)展方針和國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢及市場需求組織技術(shù)論證和評審，提交公司決策后實(shí)施。
第二十一條研發(fā)中心作為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，負(fù)責(zé)公司管理部門對所屬單位業(yè)務(wù)管理和考核;負(fù)責(zé)研發(fā)中心的建設(shè)，承擔(dān)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目計(jì)劃的事實(shí)和管理。
第二十二條研發(fā)中心下設(shè)的各專業(yè)開發(fā)機(jī)構(gòu)采用矩陣式的管理，行政上歸公司管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上由研發(fā)中心歸口管理。研發(fā)中心與公司所屬各有關(guān)單位和外部的科研院所、高等院校或企業(yè)均以科技項(xiàng)目為紐帶，以目標(biāo)責(zé)任書或技術(shù)合同(開發(fā)合同、轉(zhuǎn)讓合同、服務(wù)合同、咨詢合同)為約束機(jī)制，共同承擔(dān)完成科技項(xiàng)目的計(jì)劃服務(wù)。
第二十三條研發(fā)中心建立合理的立項(xiàng)程序，項(xiàng)目選擇堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的原則，在市場分析、技術(shù)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及企業(yè)優(yōu)勢分析基礎(chǔ)上，確定立項(xiàng)的優(yōu)先順序和開發(fā)計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過稱中定期組織評估和進(jìn)行重要的調(diào)整。
第二十四條科技項(xiàng)目由公司各部門和各單位提出，按具體要求申報(bào)立項(xiàng)，由研發(fā)中心整理、初審，提交技術(shù)委員會(huì)審查、論證。報(bào)公司批準(zhǔn)后，簽訂科技項(xiàng)目合同，研發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和考核情況下?lián)荛_發(fā)經(jīng)費(fèi)。
第二十五條研發(fā)中心的研究開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引入競爭機(jī)制，項(xiàng)目組成人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和科技人員雙向選擇，項(xiàng)目組人員可根據(jù)需要來自不同部門，研發(fā)中心的人員可與公司其他部門人員相互流動(dòng)，中心內(nèi)缺乏的急需專業(yè)人員可對外實(shí)行招聘，以利于研發(fā)中心的建設(shè)和發(fā)展。
第二十六條研發(fā)中心的管理人員實(shí)行定編定員，競爭上崗;研發(fā)層的科技人員在項(xiàng)目完成后應(yīng)立即轉(zhuǎn)入其他項(xiàng)目，采取人員能進(jìn)能出的開放的用人機(jī)制。
第二十七條研發(fā)中心負(fù)責(zé)編制公司科技開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，各部門因工作需要需增列計(jì)劃外項(xiàng)目，必須向研發(fā)中心提交申請報(bào)告。
第二十八條研發(fā)中心受公司委托，負(fù)責(zé)依法與境內(nèi)外企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、等高院校及其科技人員合作，簽訂技術(shù)合同，進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)科技成果和實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化。
第二十九條科技經(jīng)費(fèi)的來源：
1、公司自籌的科技經(jīng)費(fèi)按銷售收入的一定比例安排，應(yīng)滿足科技開發(fā)項(xiàng)目的資金需求，并逐年遞增，科技收入經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司銷售收入3%以上，基本達(dá)到國家、省對國有重點(diǎn)企業(yè)的要求。
2、研發(fā)中心通過承擔(dān)國家、省、市和其他企業(yè)的研究項(xiàng)目，開展技術(shù)開發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)等活動(dòng)，拓寬資金渠道，增加科技收入。
第三十條科技經(jīng)費(fèi)的管理：
1、研發(fā)中心專設(shè)財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)科技費(fèi)用的管理，業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部及審計(jì)部的監(jiān)督。
2、研發(fā)中心財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，所需資金納入公司年度預(yù)算。
3、科技經(jīng)費(fèi)的使用須嚴(yán)格執(zhí)行程序?qū)徟?BR> 第三十一條技術(shù)委員會(huì)每年度按相應(yīng)各級政府主管部門制定的《企業(yè)研發(fā)中心認(rèn)定與評價(jià)方法》及《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)指標(biāo)體系》要求，對技術(shù)中心的工作績效進(jìn)行評估。
第三十二條每年一月底前，研發(fā)中心應(yīng)對上一年度工作進(jìn)行總結(jié)，并認(rèn)真填報(bào)《企業(yè)研發(fā)中心評價(jià)表》，上報(bào)相關(guān)上級主管部門。
第三十三條本章程解釋權(quán)歸公司技術(shù)中心。
第三十四條本章程自下發(fā)之日起實(shí)行。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間，20年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:。
1、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的'大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十四
我在公司×××項(xiàng)目部工作，這兩年多來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作;。
4、負(fù)責(zé)做好工程周會(huì)、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;。
5、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;。
6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。
7、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
二、工作心得。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩方面都要兼顧!
1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。
2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。
3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身不足之處。
1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。
3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
五、未來規(guī)劃。
1、逐步掌控施工方案的編制。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)。
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。
總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十五
工程研究開發(fā)中心主要研究內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的以上，且設(shè)施配備齊全，有布局合理的研究基地平方米和試驗(yàn)場所平方米。且配備了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用平面和三維以及數(shù)據(jù)庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng)版權(quán)所有！新設(shè)計(jì)平臺(tái)和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚，具備較強(qiáng)的研究開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的能力。
中心依托單位一貫注重科技興廠，走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路。過去中心平均每年投入多萬元經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)?！痢聊杲M建市級工程中心時(shí)計(jì)劃投入萬元，實(shí)際完成投入萬元，完成固定資產(chǎn)投入多萬元；組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則進(jìn)行組建。計(jì)劃第一年投入萬元，第二年萬元，第三年萬元，合計(jì)總投入萬元。
工程研究開發(fā)中心，創(chuàng)建于年，當(dāng)時(shí)名叫研究中心，于××年定為市級工程研究開發(fā)中心，名叫工程研究開發(fā)中心。歷年來，中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有低損耗電力變壓器、新高效節(jié)能電力變壓器、全密封電力變壓器、非晶合金鐵芯干式變壓器、組合式電力變壓器、箱式變電站和高低壓配電柜，與華南理工大學(xué)合作的有三相互不干擾全密封電力變壓器，與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動(dòng)折疊生產(chǎn)線微機(jī)控制系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開發(fā)的（當(dāng)時(shí)全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品）；型高效節(jié)能油浸式電力變壓器和非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號，三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計(jì)劃，多項(xiàng)產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有實(shí)用型專利項(xiàng)，發(fā)明專利項(xiàng)。與此同時(shí)，企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開發(fā)以外，還竭力打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力，于××年獲得了廣東省著名商標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元，新產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)總銷售額的以上，年創(chuàng)稅利超千萬元，人平產(chǎn)值達(dá)萬元，在變壓器行業(yè)名列前茅。
社會(huì)效益充分體現(xiàn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上，這不僅符合國家的能源環(huán)保政策，在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義，同時(shí)也體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)理念。例如：型全密封電力變壓器產(chǎn)品，其鐵芯是選用新型高性能導(dǎo)磁材料，采用五級以上漸進(jìn)式接縫結(jié)構(gòu)，即提高了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度，也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音，產(chǎn)品線圈繞組選用新型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅，采用新型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道新的絕緣散熱結(jié)構(gòu)，有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負(fù)載損耗，產(chǎn)品外殼采用波紋油箱，整體結(jié)構(gòu)緊湊美觀且散熱性能好，因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點(diǎn)，其社會(huì)效益是顯而易見的。
中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅(jiān)持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，按照省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局，并進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適應(yīng)市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，將研究中心建成一個(gè)具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開發(fā)基地，推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
目前，我們根據(jù)市場的發(fā)展需求，將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、卷鐵芯變壓器、和智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項(xiàng)目，該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降至，空載電流下降；智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項(xiàng)目，其特點(diǎn)是自動(dòng)對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，使設(shè)備在運(yùn)行版權(quán)所有！狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)無人值守并確保供電的安全可靠，且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息及時(shí)反饋到指揮控制中心實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮?？蓮V泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動(dòng)式變電站及獨(dú)立配電變壓器和高低壓開關(guān)柜，并延伸到整個(gè)電力變配電系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)智能化自保護(hù)運(yùn)行。
總之，工程中心希望能通過引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體，為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提高和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并不斷推出具有良好市場前景的'新產(chǎn)品；提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn)；同時(shí)開展多種形式的國際合作與交流，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十六
緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí)，將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下。
為了提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，在這一年中，我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍，在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際。對機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過程，從開工前的圖紙會(huì)審，編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法，加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系，在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動(dòng)情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手，使我充分意識(shí)到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。
雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處，但也存在著某些不足。由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠，抱有認(rèn)證只是走形式的.心理，對施工中存在的個(gè)別問題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間，沒有及時(shí)組織實(shí)施，以至路面墊層認(rèn)證沒有及時(shí)通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。
這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。
我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃：
1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。
同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
20xx年熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。在現(xiàn)場要跟工人打成一片，做到以理服人。
20xx年在工作之余參加再教育培訓(xùn)，考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。
3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在20xx年的工作中加以改進(jìn)。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十七
20xx年努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的.情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中，自我完善自己的知識(shí)體系。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20xx年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
彈指一揮間，跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報(bào)如下：
一.xxxx年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
二.xxxx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶對產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三.存在的不足。
1.由于工程師的流動(dòng)加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。
2.對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況總結(jié)如下：
一、進(jìn)度控制。
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在x月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制。
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三、造價(jià)控制。
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工。
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。
五、對監(jiān)理公司的管理。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
工程技術(shù)研究中心工作總結(jié)篇十九
第一條工程作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是防洪減災(zāi)、調(diào)控水資源、改善水生態(tài)的重要措施。工程數(shù)量多、規(guī)模大、分布廣，對公共安全、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境具有舉足輕重的影響，現(xiàn)代水電水運(yùn)工程建設(shè)對水工材料的需求量大，需要研究和開發(fā)高性能超耐久、低能耗、節(jié)約地球資源的環(huán)境友好型水工新材料。為加強(qiáng)水工新材料的研制、開發(fā)和科技成果推廣，經(jīng)xx部批準(zhǔn)，成立xx部水工新材料工程技術(shù)研究中心(以下簡稱“水工新材料中心”)。
第二條水工新材料中心主管部門為中華人民共和國xx部。依托單位為南京xx科學(xué)研究院。
第三條水工新材料中心的宗旨是在開展前瞻性、戰(zhàn)略性的應(yīng)用基礎(chǔ)和重大公益類研究的同時(shí)，緊緊圍繞水工程建設(shè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，注重開展應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，為水工程事業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。
第四條水工新材料中心的全稱是：“xx部水工新材料工程技術(shù)研究中心”
第五條根據(jù)國家、xx部和有關(guān)部門的需求,水工新材料中心的主要任務(wù)是:。
2、承擔(dān)水工新材料的檢測與認(rèn)證，制定水工新材料的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
6、開展水工新材料領(lǐng)域的國際合作;。
7、培養(yǎng)水工新材料領(lǐng)域的高級技術(shù)人才。
第六條xx部工程安全和新材料工程技術(shù)研究中心管理委員會(huì)是水工新材料中心的最高決策機(jī)構(gòu)，其成員單位由國務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室建設(shè)管理司、xx部國際合作與科技司、xx部建設(shè)與管理司、國家防汛抗旱總指揮部辦公室、中國水電工程顧問集團(tuán)公司、xx部水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、xx部長江委員會(huì)、xx部黃河委員會(huì)、南京xx科學(xué)研究院、長江委員會(huì)長江科學(xué)院、長江委員會(huì)長江勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、黃河委員會(huì)黃河xx科學(xué)研究院等組成。設(shè)主任1名，副主任和委員若干名，由xx部批準(zhǔn)。
第七條管理委員會(huì)的職責(zé)是：
1、確定水工新材料中心的總體發(fā)展方向和目標(biāo);。
3、指導(dǎo)水工新材料中心的工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;。
4、聽取水工新材料中心有關(guān)重大問題的匯報(bào);。
5、審議水工新材料中心年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)報(bào)告;。
6、聘任或解聘水工新材料中心主任、副主任。
第八條管理委員會(huì)會(huì)議由管理委員會(huì)主任召集并主持。管理委員會(huì)主任也可委托副主任召集并主持會(huì)議。
第九條管理委員會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議原則上每年召開1~2次，臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)工作需要由管理委員會(huì)主任決定召開。
第十條管理委員會(huì)實(shí)行民主集中制原則，有關(guān)修改水工新材料中心章程及其他重大決議，須得到2/3以上委員的同意方能有效。
第十一條專家委員會(huì)是水工新材料中心的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。設(shè)主任1名，副主任和委員若干名。由中心主任提名，征求本人同意后，報(bào)管理委員會(huì)備案后聘任，任期三年。
第十二條專家委員會(huì)對以下工作提供技術(shù)支持和咨詢：
1、對水工新材料中心發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃提出咨詢意見;。
2、對重大研究開發(fā)項(xiàng)目提出咨詢意見;。
3、開展水工新材料技術(shù)應(yīng)用咨詢;。
4、管理委員會(huì)或水工新材料中心委托的其它工作。
第十三條專家委員會(huì)會(huì)議由專家委員會(huì)主任召集并主持。專家委員會(huì)主任也可委托副主任召集并主持會(huì)議。
第十四條專家委員會(huì)會(huì)議定期會(huì)議原則上每年召開1次，臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)工作需要由專家委員會(huì)主任決定召開。
第十五條水工新材料中心實(shí)行管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。組織結(jié)構(gòu)見下圖。水工新材料工程技術(shù)研究中心下設(shè)：辦公室、4個(gè)研究室、實(shí)驗(yàn)室和中試車間以及新材料公司。組織結(jié)構(gòu)見下圖：
第十六條水工新材料中心設(shè)主任1名，副主任若干名。其主要職責(zé)是：
1、根據(jù)管理委員會(huì)決議和水工新材料中心章程管理該中心各項(xiàng)事務(wù);。
2、負(fù)責(zé)組織制定水工新材料中心的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，報(bào)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;。
3、定期向管理委員會(huì)報(bào)告工作;。
4、主持召開水工新材料中心主任辦公會(huì)，討論研究重大問題;。
5、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人及職員，協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。
第十七條水工新材料中心為社會(huì)公益類研究機(jī)構(gòu)，通過承擔(dān)政府部門和相關(guān)單位委托任務(wù)及開展技術(shù)開發(fā)、咨詢、培訓(xùn)等取得收入，維持中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第十八條水工新材料中心在運(yùn)行過程中與其他單位的工作關(guān)系主要以項(xiàng)目合同的方式確定。
第十九條水工新材料中心實(shí)行“開放、流動(dòng)、競爭、協(xié)作”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行流動(dòng)崗位和固定崗位相結(jié)合，面向社會(huì)擇優(yōu)選聘，注意吸收國外專家參加水工新材料中心工作。
第二十條水工新材料中心認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
第二十一條本章程若與國家法律、法規(guī)和政策相抵觸時(shí)，以國家制定的法律、法規(guī)和政策為準(zhǔn)。
第二十二條本章程由xx部工程安全和新材料工程技術(shù)研究中心管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。