通過總結(jié)，我們可以更加清晰地認識到自己的目標和價值觀，為個人發(fā)展規(guī)劃方向?？偨Y(jié)時要客觀、準確地評價自己的表現(xiàn)，對得失有一個深入的思考。接下來是一些總結(jié)的注意事項和方法，希望對大家有所啟發(fā)。
石油工程師個人簡歷篇一
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：汕頭。
身材：160cmkg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：化學(xué)工程類:生產(chǎn)主任和生產(chǎn)助理精細/日用化工化驗員采購專員采購助理。
工作年限：4。
職稱：中級。
求職類型：全職。
可到職-隨時。
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地區(qū)：廣州。
公司名稱：安利日用品公司起止年月：20xx-03～20xx-11。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
擔(dān)任職務(wù)：質(zhì)檢員。
工作描述：
離職原因：
畢業(yè)院校：廣州化工中等專業(yè)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一：日用精細化工所學(xué)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：良好。
20xx年3月-20xx年11月任職安利日用品有限公司的質(zhì)檢員。
從事化妝品的質(zhì)檢工作，主要的工作職責(zé)是檢查成品的質(zhì)量和外包材的質(zhì)量，協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)線上的人員。在這三年中，我已經(jīng)完全掌握了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。在工作中，我深刻體會到作為一名qc，是需要非常的細心和耐心的，而我在這方面也不斷地有意識加強自己。而我也深信這三年來，我是一位很細心的qc，也具有高度的敏銳力、判斷力，更好地去監(jiān)測生產(chǎn)中的每一道工序，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而且我能更好地去運用qc的七大手法，做到生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不會讓客戶投訴(包括半成品、包材等)，從而增加公司的盈潤額。同時，在管理方面我也有所鍛煉，對生產(chǎn)工的管理讓我明白“以身作則”的重要性，學(xué)會尊重他人。由于專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，工作表現(xiàn)出色，深受領(lǐng)導(dǎo)器重,20xx年7月獲得晉升機會，升為高級質(zhì)檢。
在公司，本人多次參加培訓(xùn)，豐富自己的知識。如：學(xué)習(xí)5s、gmp、iso9000、iso14000，除此之外還參加車間的每個月的一次內(nèi)審，通過內(nèi)審讓我更加知道在生產(chǎn)時應(yīng)該更好地抓住重點，讓其達到sop文件的標準。
20xx年12月至20xx年4月在廣洲銀灝任職生產(chǎn)跟單員，主要是根據(jù)市場需要安排生產(chǎn)計劃，并根據(jù)計劃下單，跟進訂單的生產(chǎn)狀況，協(xié)助采購員處理和跟進供應(yīng)商的材料準時交貨和外包材的質(zhì)量。
石油工程師個人簡歷篇二
姓名：周xx性別：男。
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：湖南年齡：26。
現(xiàn)所在地：山西身高：177。
聯(lián)系電話：135****7758。
電子郵箱：xxx。
希望崗位：工藝主管、工藝工程師、夾治具設(shè)計工程師。
工作年限：4年職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任工藝工程師。主要工作是：主要負責(zé)公司產(chǎn)品工藝及工裝夾具設(shè)計：
1、新產(chǎn)品制造工藝的可行行分析、樣機試做及試做問題的改善、試量產(chǎn)的`跟進；
2、各類工藝文件的篇制、更新、維護；
3、生產(chǎn)能力評估、工裝夾具評估及設(shè)計、設(shè)備需求評估、制定標準工時及工藝流程。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)異常分析及問題解決。
5、制程的持續(xù)改善、產(chǎn)能的提升；
6、主導(dǎo)自動化焊接項目；
7、熟悉ios質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理。
抽油煙機自動化焊接（20xx-10～20xx-03）。
擔(dān)任職位：主導(dǎo)工程師。
項目描述：抽油煙機自動化焊接項目：采用現(xiàn)代化焊接工具（機械手+激光焊機）對產(chǎn)品進行焊接，達成目的：減少人員需求，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)量的穩(wěn)定性。
畢業(yè)院校：湖南電視大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：工商管理。
英語水平：良好。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：較差。
4、熟悉iso***質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理；能為企業(yè)在現(xiàn)代化、標準化管理上做出貢獻。
石油工程師個人簡歷篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：湖南年齡：26。
現(xiàn)所在地：山西身高：177。
聯(lián)系電話：135****7758。
電子郵箱：xxx。
希望崗位：工藝主管、工藝工程師、夾治具設(shè)計工程師。
工作年限：4年職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任工藝工程師。主要工作是：主要負責(zé)公司產(chǎn)品工藝及工裝夾具設(shè)計：
1、新產(chǎn)品制造工藝的可行行分析、樣機試做及試做問題的改善、試量產(chǎn)的跟進；
2、各類工藝文件的篇制、更新、維護；
3、生產(chǎn)能力評估、工裝夾具評估及設(shè)計、設(shè)備需求評估、制定標準工時及工藝流程。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)異常分析及問題解決。
5、制程的持續(xù)改善、產(chǎn)能的提升；
6、主導(dǎo)自動化焊接項目；
7、熟悉ios質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理。
抽油煙機自動化焊接（20xx-10～20xx-03）。
擔(dān)任職位：主導(dǎo)工程師。
項目描述：抽油煙機自動化焊接項目：采用現(xiàn)代化焊接工具（機械手+激光焊機）對產(chǎn)品進行焊接，達成目的：減少人員需求，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)量的穩(wěn)定性。
畢業(yè)院校：湖南電視大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：工商管理。
英語水平：良好。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：較差。
4、熟悉iso***質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理；能為企業(yè)在現(xiàn)代化、標準化管理上做出貢獻。
石油工程師個人簡歷篇四
姓名：
目前所在：天河區(qū)。
年齡：22。
戶口所在：梅州。
國籍：中國。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加。
身高：170cm。
誠信徽章：未申請。
體重：55kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電氣工程師/技術(shù)員：電氣技術(shù)員。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：15002000希望工作地區(qū)：廣東省,,。
廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司。
起止年月：201007～至今。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：
工作描述：維護銀行自助終端機。
離職原因：廣州嶺御機電設(shè)備有限公司起止年月：200912～201005。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：
工作描述：負責(zé)空調(diào)水泵和生活水泵變頻控制柜的電路設(shè)計，調(diào)試；負責(zé)變頻控制柜元器件的尋價、采購；負責(zé)對新投標項目技術(shù)標書的制作等。
外語：英語良好粵語水平：良好其它外語能力：國語水平：優(yōu)秀。
有較強的語言表達能力和動手能力，參加過廣東省電子設(shè)計大賽和全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽。在校擔(dān)任系學(xué)生會秘書長，有較強的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。能熟練應(yīng)用各種辦公軟件。專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實，熟悉plc、變頻器。
石油工程師個人簡歷篇五
姓名：
目前所在：
白云區(qū)。
年齡：
31。
戶口所在：
廣西。
國籍：
中國。
婚姻狀況：
未婚。
民族：
壯族。
培訓(xùn)認證：
未參加。
身高：
175cm。
誠信徽章：
未申請。
體重：
65kg。
人才測評：
未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
生產(chǎn)/營運：，生產(chǎn)/營運：，其它類：
工作年限：
10。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州,,。
廣州德潤橡膠有限公司起止年月：20xx-09～20xx-08。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
工作描述：
負責(zé)生產(chǎn)車間的工藝管理及改進，新供應(yīng)商的開發(fā)，硅橡膠導(dǎo)電導(dǎo)熱膠輥的研發(fā)。
離職原因：
東莞貝司通橡膠有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
生產(chǎn)主管。
工作描述：
對整個工廠生產(chǎn)流程的管理，包括從領(lǐng)原材料到做出成品的整個過程的管理，生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行，以及對生產(chǎn)成本的控制及監(jiān)管，降低消耗。保質(zhì)保量量的完成生產(chǎn)任務(wù)，準時交貨給客戶。
離職原因：
廣州景福橡塑制品有限公司起止年月：20xx-06～20xx-08。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
技術(shù)開發(fā)部配方設(shè)計/試驗。
工作描述：
參與制冷機耐油密封膠塞和汽車門窗密封膠條的研發(fā)與全程生產(chǎn),雜件配方的開發(fā)與維護。
離職原因：
回家。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
煉膠車間帶班長,工藝管理。
工作描述：
本人在華輪工作期間,能嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,對待工作認真負責(zé),曾多次獲得年度"先進個人"稱號.并于零一年四月被委任班長一職.在帶班長崗位上,能夠組織本班員工進行技術(shù)練兵,出色完成公司安排的各項工作.自己所帶的班組也兩次獲得"先進團隊"稱號.在業(yè)余時間,經(jīng)常參加公司組織的企業(yè)管理和橡膠工藝課程的培訓(xùn),對企業(yè)管理有一定的認識.
離職原因：
合同期滿,不再續(xù)簽,另謀發(fā)展.
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣西南寧化工學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：
專業(yè)一：
硅酸鹽工藝。
專業(yè)二：
法律。
學(xué)校（機構(gòu)）。
所學(xué)專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
廣西南寧化工學(xué)校。
硅酸鹽工藝。
畢業(yè)證。
-
20xx-10。
20xx-06。
中山大學(xué)(自考)。
法律。
畢業(yè)證。
-
語言能力。
外語：
英語一般。
粵語水平：
良好。
其它外語能力：
國語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
學(xué)習(xí)能力及接受能力較強,有多年的大型企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。對橡膠制品配方工藝較熟悉,能獨立設(shè)計實用配方，熟悉nr,cr,nbr,epdm,acm,fkm,q等膠料的性能及應(yīng)用。制定工藝及物性標準，解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)問題。具備統(tǒng)籌和溝通能力，對5s及iso有所了解。
熟悉密煉，開煉，壓出，擠出，模壓等工種的實際操作，對astm/gb等測試標準較熟悉，能熟練使用機械/電子拉力儀，門尼粘度計，硫變儀，老化箱等實驗室設(shè)備。
自我評價。
本人多年來一直從事橡膠行業(yè)技術(shù)及管理工作,對橡膠制品行業(yè)有較深的認識，并立志于橡膠行業(yè)之發(fā)展。"不斷學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)"是我秉承的理念。
石油工程師個人簡歷篇六
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲（1990年9月27日）。
居住地：江西。
電話：180******（手機）。
email：xxx。
[1年]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
學(xué)歷：?？?。
專業(yè)：計算機輔助設(shè)計與制造。
學(xué)校：華東交通大學(xué)理工學(xué)院。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
目標地點：江西。
期望月薪：面議/月。
目標職能：銷售工程師。
20xx/6—20xx/6：xx有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
1.本人主要負責(zé)在指定區(qū)域內(nèi)最大限度地完成公司下達的業(yè)績指標和潛在客戶資源發(fā)掘。
2.同時與新老客戶建立并保持長期的合作關(guān)系，了解客戶要求，并根據(jù)客戶要求提供產(chǎn)品銷售和技術(shù)支持服務(wù)。
3.負責(zé)熟練同客戶在產(chǎn)品質(zhì)量、價格和交付方面進行協(xié)商、談判。
20xx/6—20xx/5：xx有限公司[11個月]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
1.在公司負責(zé)對潛在客戶的開發(fā)和拓展。
2.任職期間接觸和認識很多深圳及珠三角地區(qū)的電子產(chǎn)品企業(yè),如電源,車載dvd、城市照明，控制板,音響,電焊機等行業(yè)。
3.主要推廣品牌有st，jrc，nxp，zetex，ti等。
20xx/9—20xx/6華東交通大學(xué)理工學(xué)院計算機輔助設(shè)計與制造?？?。
20xx/12大學(xué)英語四級。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個人簡歷篇七
希望崗位：冶金工程師
工作年限：
職稱：無職稱
求職類型：全職
到崗時間：隨時
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任冶金工程師。主要工作是：
1、與潛在的供應(yīng)商進行技術(shù)協(xié)商，制定鋼材的生產(chǎn)工藝與檢驗標準，起草鋼材的技術(shù)協(xié)議
2、與客戶溝通，并在材料的'選擇上達成共識；
3、編寫生產(chǎn)車間的工藝文件，控制計劃，新項目ppap文件準備等；
4、對生產(chǎn)線進行優(yōu)化設(shè)計，為公司減少運行成本；
6、協(xié)助主管對各種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系的建立、實施、保持和改進。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：冶金工程
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
本人性格直率誠懇、誠實守信，有上進心，與同事關(guān)系融洽。具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技術(shù)水平，有較高的工作熱情和良好的職業(yè)道德，良好的團隊合作和敬業(yè)精神；具有獨立分析和解決問題的能力；具有強烈的責(zé)任感和很強的自學(xué)能力，有較強的工作壓力承受能力。
石油工程師個人簡歷篇八
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：河北-保定年齡：28。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：157cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、北京、上海、河北-廊坊、河北-保定。
希望崗位：質(zhì)量/安全管理類-qa/品質(zhì)工程師。
質(zhì)量/安全管理類-供應(yīng)商管理。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試工程師(qa/qc工程師)。
20xx-09～20xx-07河北順平一中理科高中。
**公司（20xx-04～20xx-12）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：品質(zhì)工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：負責(zé)公司客戶投訴問題及退貨問題的跟蹤處理；
對產(chǎn)品進行跟蹤調(diào)查，提出改善的方案，并制定改善對策，在客戶方問題協(xié)助分析與解決！
負責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)異常問題的分析、改善及效果跟蹤；
負責(zé)公司產(chǎn)品來料出貨的品質(zhì)監(jiān)控品質(zhì)異常處理；
負責(zé)檢驗標準及管理文件的制訂；
負責(zé)檢驗人員的培訓(xùn)與考核；
**公司（20xx-03～至今）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進出口。
擔(dān)任職位：崗位類別：質(zhì)量管理/測試工程師(qa/qc工程師)。
離職原因：公司原因。
**公司（20xx-03～20xx-03）。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：iqc工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：負責(zé)來料檢驗標準的制定與培訓(xùn)；
負責(zé)品質(zhì)異常的跟蹤與處理；
負責(zé)供應(yīng)商的管理；
負責(zé)班組的日常管理工作；
離職原因：換換環(huán)境，發(fā)展自己。
專業(yè)職稱：
計算機水平：全國計算機等級考試一級。
計算機詳細技能：熟練運用計算機辦公軟件；了解繪圖軟件aotucad；
了解質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系運作；熟悉班組管理；熟練處理客訴問題；
普通話：流利粵語：差。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
發(fā)展方向：本人在大型外資企業(yè)有多年品質(zhì)工作經(jīng)驗,對品質(zhì)工作的各項流程，都有深刻的知識和豐富的經(jīng)驗。意尋品質(zhì)管理、工程師等類型的職位!
其他要求：要求提供社保。
自我評價：本人在大型外資企業(yè)有多年品質(zhì)工作經(jīng)驗,對品質(zhì)工作的各項流程，都有深刻的知識和豐富的經(jīng)驗。熟練運用各類品質(zhì)工具及手法（qc七工具、8d報告等），熟悉客訴流程，適應(yīng)出差。
石油工程師個人簡歷篇九
性別：
男
現(xiàn)居住地：
浙江杭州。
出生日期：
電子郵件：
手機：
工作時間：
3
年
教育程度：
大專。
求職意向。
工作類型：
全職。
期望從事行業(yè)：
石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì),建筑/建材/工程。
期望從事職位：
油田開發(fā)。
期望薪資：
面議。
到崗時間：
一周以內(nèi)。
起止時間：
2007-9到2010-7。
院校名稱：
渤海石油學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)：
專業(yè)描述：
主要課程有：石油英語、石油地質(zhì)、鉆井工程、海洋石油工程、石油機械、油氣井勘探、油田化學(xué)、hse、地球物理測井、國際企業(yè)管理、采購管理、商務(wù)英語等。
畢業(yè)設(shè)計為地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)的初步研究。
公司名稱：
西北地勘局。
起止時間：
2010年7月到2010年12月。
職位名稱：
公司規(guī)模：
少于50人。
所屬部門：
711總隊。
職位描述：
作為石油技術(shù)人員，在油田現(xiàn)場進行鉆完井的作業(yè)，已成功鉆探上萬米的.油氣井。
公司名稱：
上海協(xié)同工程咨詢有限公司。
起止時間：
2010年12月到2011年12月。
職位名稱：
翻譯及管道工程師。
公司規(guī)模：
所屬部門：
化工咨詢部。
職位描述：
首先在康寧項目從事翻譯及資料工作，后到浙江恒逸項目擔(dān)任管道工程師一職，負責(zé)化工項目的管道安裝質(zhì)量工作。
自我評價。
熱愛學(xué)習(xí)，熱愛工作，熱愛生活。
石油工程師個人簡歷篇十
摘要工程造價管理是石油工程建設(shè)單位對投資進行的估算、編制石油工程發(fā)包項目標的、石油工程的決算和工程施工企業(yè)在努力爭取建設(shè)市場工作量時進行科學(xué)定價投標的重要工具。本文主要分析了當前石油工程建設(shè)在造價管理方面存在的一些問題，并提出了如何加強石油工程建設(shè)造價管理有效對策，建立以石油工程項目管理為中心的工程造價管理體系;建全科學(xué)完善的造價運行機制和管理體制等。
關(guān)鍵詞石油工程;工程造價;管理方法;改進措施。
1.1石油工程造價管理體系單一，使石油工程建設(shè)企業(yè)缺乏市場競爭力。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部存在長期的自行循環(huán)特點，石油工程項目很多都是在行業(yè)內(nèi)部自行進行設(shè)計、自行進行投資計劃的編制，石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部主要注重石油工程投資額編制工程的預(yù)算造價，使得現(xiàn)行的使用工程項目計價體系具有相對比較重的工程計劃經(jīng)濟和工程壟斷性，盡管政府相關(guān)石油工程造價管理部門實施了一些有針對石油工程造價管理的政策，但是對石油企業(yè)工程項目的造價模式?jīng)]帶來任何的影響，不但沒有將投資降下來，還經(jīng)常遭受國家審計部門的質(zhì)疑，同時還造成我國石油工程建設(shè)企業(yè)在市場中缺乏競爭力。
1.2輕視石油工程設(shè)計的經(jīng)濟價值，不能有效的控制石油工程建設(shè)造價。
近年來，我國石油工程建設(shè)在工程造價控制方面大多都是將注意力集中在石油工程施工組織和工程發(fā)包上，側(cè)重的是石油工程項目建設(shè)的后期階段甚至是石油工程的決算階段，使得有些石油工程項目在建成后出現(xiàn)投資量大幅超過了計劃的造價，石油工程項目建成后評估效益不好。個人認為其主要的原因是石油工程在設(shè)計階段就缺少一定的經(jīng)濟價值。一方面我國的石油工程建設(shè)大多數(shù)是自成體系，同時也包括石油工程的設(shè)計業(yè)務(wù)，缺乏石油工程設(shè)計招標的競爭模式，因此，我國就出現(xiàn)了重功能設(shè)計而輕視石油工程設(shè)計的經(jīng)濟價值的現(xiàn)象，造成石油工程在設(shè)計階段就沒有明確的工程造價控制責(zé)任。另一方面普遍忽視石油工程項目建設(shè)前期階段的重要性，使得經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“三邊”石油工程，在客觀上體現(xiàn)了工程決策的草率，石油工程造價通常都是在工程竣工后進行算賬，控制工程建設(shè)投資沒有發(fā)揮其作用。
1.3嚴重缺乏石油工程建設(shè)企業(yè)工程造價控制管理人才。
目前，我國石油工程建設(shè)施工企業(yè)的造價管理大多都是由經(jīng)營管理部門或市場開發(fā)部門進行管理，而這些部門的業(yè)務(wù)人員或者是業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負責(zé)人通常都是“門外漢”，經(jīng)常出現(xiàn)官僚簽字、拿意見拍“腦門子”的腐敗現(xiàn)象。另外，從事石油工程造價管理的相關(guān)業(yè)務(wù)人員很多都是“無證上崗”，有些業(yè)務(wù)人員雖然取得石油工程造價師執(zhí)業(yè)資格，但缺乏綜合素質(zhì)或者是缺乏承擔(dān)石油工程責(zé)任的能力，缺少具體的`實踐經(jīng)驗和實際工作能力，甚至有的石油工程造價業(yè)務(wù)人員在其領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見下進行工程預(yù)算的編制。因此，迫切需要一大批能夠為石油工程項目投資、石油工程造價控制管理提供科學(xué)有效的決策依據(jù)的具有較高素質(zhì)綜合型石油工程造價專業(yè)人才，并強化石油工程造價管理的職能。
2.1充分認識石油工程建設(shè)造價管理的重要意義。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)經(jīng)濟活動的重要組成部分是石油工程造價管理，處于工程管理的核心地位。它是石油工程建設(shè)單位進行工程投資估算、編制發(fā)包項目標的以及工程決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是石油工程施工企業(yè)能夠爭取建筑市場工作量時進行科學(xué)定價投標的重要工具;是石油工程施工企業(yè)對工程整體實行工程實施計劃管理、編制石油工程施工作業(yè)計劃的依據(jù);是優(yōu)化石油資源配置、是搞好石油工程施工項目管理、是實行石油工程項目全面經(jīng)濟核算、是將石油工程施工成本最大化的降低、向工程作業(yè)單元向施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)書的重要依據(jù);是用工程定額組織生產(chǎn)、開展經(jīng)濟活動分析和計算經(jīng)濟效益的基本依據(jù)。因此，石油工程造價管理是石油工程建設(shè)單位和施工企業(yè)不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能對其不斷的進行強化和完善。
2.2建立完善以市場為導(dǎo)向的造價控制機制。
以市場為導(dǎo)向的石油工程造價控制，就是通過市場競爭進行優(yōu)勝劣汰，達到控制石油工程造價的目的。眾所周知，在石油工程施工企業(yè)中降低石油工程項目成本、控制石油工程造價最有效的途徑就是堅持規(guī)范的石油工程招標。因此，一是要堅持工程設(shè)計招標，以石油工程標準設(shè)計和工程限額設(shè)計作為根本依據(jù)，并在具體的石油工程設(shè)計中運用價值工程，將石油工程功能設(shè)計進行優(yōu)化，將多中設(shè)計方案進行比較，綜合衡量石油工程設(shè)計成果的實用性、先進性以及經(jīng)濟性，從源頭保證石油工程項目在設(shè)計過程中堅持科學(xué)和客觀性，避免那種由于指定石油工程設(shè)計單位進行授意性設(shè)計，形成石油工程設(shè)計單位與工程施工企業(yè)成為一個利益共同體的現(xiàn)象;二是堅持石油工程建設(shè)項目造價的第三方監(jiān)督，石油工程建設(shè)單位應(yīng)委托石油工程造價咨詢機構(gòu)進行工程造價的審核，要求其對石油工程造價進行合理的評估，對石油工程合同價的工程量清單、單價及有關(guān)文件進行詳細的審核，指導(dǎo)石油工程建設(shè)單位對施工組織設(shè)計進行合理的優(yōu)化。
2.3建立完善以項目管理為中心的工程造價管理體系。
有效控制石油工程建設(shè)投資非常重要的一個環(huán)節(jié)就是石油工程造價管理，如同工程項目管理一樣搞好石油工程造價全過程控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有將石油工程造價管理人員與工程設(shè)計、工程監(jiān)理以及工程施工等有關(guān)各方進行密切的配合，共同對工程進行監(jiān)管，才能不斷提高石油工程造價的管理水平，使石油工程造價管理工作對石油工程建設(shè)項目投資的合理控制乃至對石油工程施工企業(yè)的促進作用得到充分發(fā)揮。
加強對石油工程造價專業(yè)人員進行專業(yè)知識和職業(yè)道德的教育，是保證石油工程建設(shè)造價管理工作能夠不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由于石油工程造價管理在石油工程建設(shè)項目中和各方有著非常密切的經(jīng)濟利益關(guān)系，且對全社會的經(jīng)濟活動起著一定的導(dǎo)向作用，它要求石油工程造價專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先具備非常廣泛的專業(yè)知識，同時除了掌握過硬的專業(yè)技能外，還應(yīng)對石油工程設(shè)計內(nèi)容、工程的設(shè)計過程、工程的施工技術(shù)、工程項目的管理以及工程涉及到的經(jīng)濟法律法規(guī)等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的職業(yè)操守。
三、結(jié)束語。
總而言之，隨著我國石油工程造價管理工作的不斷深入開展，我國對石油工程造價分析就顯現(xiàn)尤其的重要。在實際工作中只有全面了解石油工程造價的特殊性，只要充分利用詳細的基礎(chǔ)資料和科學(xué)的分析方法才能準確的得到石油工程造價的分析結(jié)論，促進我國石油工程造價管理工作水平的整體提高。
參考文獻。
[2]王有青.淺談通過加強石油工程定額管理來提高企業(yè)效益[j].中國石油和化工標準與質(zhì)量.
[3]孫曉斌.試論石油工程造價分析及其應(yīng)用[j].勝利油田黨校學(xué)報.
石油工程師個人簡歷篇十一
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：廣東省。
身材：174cm66kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：25。
誠信徽章：xx。
人才測評：xx。
通訊地址：xx。
聯(lián)系電話：xx。
家庭電話：xx。
手機：xx。
qq號碼：xx。
電子郵件：個人主頁。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電氣工程師/技術(shù)員、動力/能源/水利/礦冶、
工作年限：1職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：8000——12000希望工作地區(qū)：廣州、佛山。
畢業(yè)院校：廣東工學(xué)院（現(xiàn)廣東工業(yè)大學(xué)）。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：學(xué)士畢業(yè)日期：19xx—07—01
所學(xué)專業(yè)一：電氣技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
外語：英語良好。
國語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀。
1、參加了廣州市李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)全過程，對pmc管理模式較有經(jīng)驗；熟悉廣州市高層樓宇水電監(jiān)理工作程序，有較深經(jīng)驗；熟悉電力系統(tǒng)高低配電運行管理工作，對電力系統(tǒng)的運行，操作，設(shè)計很熟悉。
3、職稱證件有：電氣工程師（中級）、注冊設(shè)備監(jiān)理師（20xx年考試通過）。
希望到設(shè)備工程類監(jiān)理、咨詢單位、上海相關(guān)設(shè)備監(jiān)理公司廣州分公司（廣州項目工作）工作，應(yīng)聘成功后1—2月內(nèi)到職。
注冊設(shè)備監(jiān)理師，愿意轉(zhuǎn)注到應(yīng)聘單位。
月薪要求：8000—12000元。
石油工程師個人簡歷篇十二
二年以上工作經(jīng)驗|男|26歲。
居住地：東莞。
電話：188********（手機）。
e-mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xx臺資企業(yè)。
行業(yè)：變頻器，人機，溫控表，scr。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：電氣自動化。
學(xué)校：吉安市技工學(xué)校。
自我評價。
本人在工控自動化行業(yè)已經(jīng)有5年的工作經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外各種變頻器的調(diào)試與維修，能夠獨立處理各種技術(shù)問題，對各種機器設(shè)備自動化的改造有一定的工作經(jīng)驗，在工作上服從安排良好的團隊管理協(xié)助能力，有高度工作責(zé)任心。能夠從事各種機器設(shè)備的電路設(shè)計，包括變頻器的維修與各種電氣維修工程的設(shè)計。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：變頻器，人機，溫控表，scr。
目標地點：東莞。
期望月薪：面議/月。
目標職能：電器工程師。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—至今：xx臺資企業(yè)[1年8個月]。
所屬行業(yè)：變頻器，人機，溫控表，scr。
1.從事變頻器的售后服務(wù)與維修，并負責(zé)設(shè)計各種工程案的程序。
2.對plc、人機、伺服、溫控、scr、的設(shè)計和維修。
3.熟悉國內(nèi)外各種變頻器的安裝，調(diào)試，維修。
4.各種配電柜的安裝與設(shè)計，電焊，電動機維修，空調(diào)維修，各種機床設(shè)備的電氣維修,永宏plc，三菱plc，臺達plc，。
5.海泰克人機，威綸通人機，各種伺服比較熟悉。
20xx/7—20xx/7：xx電子廠[1年]。
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1.我是以臨時工的身份去該廠，剛開始，主管叫我去焊電路板零件。
2.后來，拉展看我工作積極，就調(diào)我去維修部門。
3.總之一句話，暑假過的非常踏實、有意義。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6吉安市技工學(xué)校電氣自動化中專。
證書。
20xx/6英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個人簡歷篇十三
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
梅州。
身材：
167cm61kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
27歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
高分子化工：課長/系長、塑膠/注塑：配方工程師助理、塑膠/注塑：工藝工程師。
工作年限：
3
職稱：
高級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣東省浙江福建。
公司名稱：
東洋橡塑（廣州）有限公司起止年月：-04～-06。
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
生產(chǎn)技術(shù)課系長。
工作描述：
主要負責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)準備，新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝制定，各工序的日常生產(chǎn)不良對應(yīng)及對策實施，生產(chǎn)技術(shù)課內(nèi)部工作計劃安排、文件編制及外部工作的協(xié)調(diào)開展。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
成型工藝技術(shù)員。
工作描述：
主要負責(zé)成型工藝的制作，模具的改善提案。熟悉海天機、demag機、arburg機、boy機、震雄機以及日精機等。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
高分子材料加工。
所學(xué)專業(yè)二：
企業(yè)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
梅州曾憲梓中學(xué)。
選修化學(xué)。
畢業(yè)證。
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
高分子材料加工。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
本人在校主修塑料材料學(xué)及其成型工藝，塑料模具設(shè)計，塑料分析與性能測試，機械制圖等科目。具備較好的專業(yè)知識，熟練模具構(gòu)造及其原理。熟悉塑料的成型工藝；oftoffice、autocad等辦公軟件；熟悉并制定部門內(nèi)iso9001質(zhì)量管理體系相關(guān)的三級和四級文件；參與imds汽車零件組成成分的資料整理；熟悉金屬骨架的干式噴砂，磷化技術(shù)，粘結(jié)劑涂布，硫化成型等生產(chǎn)工藝。能獨立設(shè)計生產(chǎn)夾具，制定工作計劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。曾多次對策處理生產(chǎn)中的重大問題。致力于各工序的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)性提高、生產(chǎn)成本的降低等改善。
詳細個人自傳。
本人性格開朗，正直，自信,為人踏實誠懇，有很強的自學(xué)能力和團體合作能力，有強烈的`創(chuàng)新意識，有很強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞，做事嚴謹細致，有良好的交際能力。
通過3年的歷練，理論和實踐的結(jié)合使我的能力更進一步的提高。我期望能在貴公司得到更好的發(fā)揮，為貴公司創(chuàng)造更多的價值，與貴公司共同進步，共同發(fā)展。
非常感謝您能抽出寶貴的時間來看我這份簡歷，謝謝。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣東省廣州市白云區(qū)沙太黃莊。
聯(lián)系電話：
020-xxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
137xxxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
石油工程師個人簡歷篇十四
專業(yè)：石油工程。
聯(lián)系電話：
現(xiàn)住地址：陜西省延安市。
性別：男。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：延安大學(xué)。
電子郵件：
郵編：716000。
應(yīng)聘崗位勝任能源地礦類及相關(guān)行業(yè)工作。
教育情況。
2008.9—.7延安大學(xué)能源與環(huán)境工程學(xué)院石油工程。
實習(xí)經(jīng)歷。
6延安石源工貿(mào)實習(xí)，主要進行抽油機部件加工學(xué)習(xí)。抽油機工作原理參觀學(xué)習(xí)。
6在西安藍田縣進行地質(zhì)實習(xí)。
2010.9在延安杏子川采油廠鉆井實習(xí)。
9-10在延長石油集團公司永寧采油廠實習(xí)。主要實習(xí)內(nèi)容為實踐油田中的'基本操作和處理油田中出現(xiàn)的各種故障。
獎勵情況。
學(xué)術(shù)類：數(shù)學(xué)建模二等獎、學(xué)院英語演講比賽三等獎。
實踐類：校三好學(xué)生稱號、優(yōu)秀團員、社團優(yōu)秀干部。
石油工程師個人簡歷篇十五
1、加強設(shè)計階段的.造價管理工作。石油管道設(shè)計是一項關(guān)系全局性的首要工作，設(shè)計質(zhì)量是工程質(zhì)量的先決條件，如果設(shè)計工作出現(xiàn)質(zhì)量問題，將對整個管道工程造價帶來重要影響。一些工程實踐也表明，設(shè)計階段對整個工程造價的影響大約站到7，%以上，可見設(shè)計階段的重要性。然而，從以往的石油管道工程乏劊妥來看，財務(wù)部「刁將主要的精力放在施工階段的造價控制上，經(jīng)常忽略了設(shè)計階段造價管理，導(dǎo)致后續(xù)工程建設(shè)出現(xiàn)很大問題，工程變更、成本增加現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。為此，需要我們做好以下幾方面工作，一是加強刊設(shè)計人員素質(zhì)的培訓(xùn)，加強石油管道設(shè)計人員的能力和素質(zhì)建設(shè)，石油企業(yè)可以送設(shè)計人員到一些高?；蛘哂薪?jīng)驗的設(shè)計單位去培訓(xùn)，或者請相關(guān)專家到企業(yè)來對設(shè)計人員進行培訓(xùn)和講座。二是嚴格對設(shè)計圖和施工圖的審核，設(shè)計人員要到現(xiàn)場進行認真勘察，熟悉地形，根據(jù)環(huán)境情況和施工要求做好管道施工圖，在施工圖上認真標注管道和附件的位置，經(jīng)過反復(fù)的討論和協(xié)商，最終確定管位。如果遇到特殊清況，例如發(fā)現(xiàn)地下隱蔽物不能按照原設(shè)計進行正常施工要及時進行設(shè)計變更，施工圖做出相應(yīng)修改，如果是重大變更就要重新繪制施工圖。第三嚴洛設(shè)計變更，加強刊石油管道現(xiàn)場施工的控制。石油管道工程一旦出現(xiàn)設(shè)計變更將產(chǎn)生不可預(yù)見的費用，對整個工程造價帶來嚴重的影響，有的是因為設(shè)計人員責(zé)任心不強，勘察現(xiàn)場馬虎。流于形式，沒有注意隱蔽工程等一些細節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計錯誤。有的是因為建設(shè)單位對乏妻設(shè)標準要求發(fā)生變化，導(dǎo)致在具體施工過程中不斷的增加或者減少施工內(nèi)容，于是要進行相應(yīng)的設(shè)計變更為此，必須加強刊設(shè)計變更的控制，防止投資失控。應(yīng)逐漸完善設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的審批制度，規(guī)定工程項目在施工過程中，不能隨意增改設(shè)計內(nèi)容?？诖_實需要變更的內(nèi)容，則應(yīng)在控制批準的限額內(nèi)，力求最大限度的降低工程造價，提高投資的效益。
2、做好招投標工作的造價管理。石油管道工程項目建設(shè)是一個長期工程，從設(shè)計階段、招投標階段到施工階段都是造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時乏妻設(shè)單位為了節(jié)約工程成本，在招投標中任意的壓低價格，導(dǎo)致一些施工企業(yè)不得不低價中標，為了能夠完成工程并取得合理利潤，施工單位經(jīng)常會偷工減料，或者隨便變更工程設(shè)計，導(dǎo)致管理工程乏妻設(shè)中使用以次充好的材料，留下相當大的安全隱患，而且后面維修起來十分麻煩，花費成本也很高。為此，石油管道工程在招投標階段要招標工作的規(guī)范化與制度化乏劊妥，一是堅持公開公正的原則，杜絕人情分，加強對招投標工程的監(jiān)督和管理。二是在標底制作時要本著互利的原則，不能過于壓低標底，這樣結(jié)果將得不償失。三是在評標過程中不僅要看投保單位的價格因素，還要充分考慮對方的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)信譽、施工技術(shù)、設(shè)備狀況等等，綜合各方面因素選擇保質(zhì)保量的施工單位。最后，要注意搜集好工程造價的一些資料，進行整理、歸納和分析，并錄人微機系統(tǒng)，為企業(yè)今后的工程招投標工作留下詳盡的數(shù)據(jù)資料。
3、做好施工階段造價管理。石油管道工程的實施階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，由于乏妻設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素多，工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。以往管道工程施工企業(yè)在施工過程中由于施工質(zhì)量沒有達到工程要求，出現(xiàn)施工工程與設(shè)計要求下筒:，管線焊接、防腐不達標等一系列的質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程造價提高。因此，要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在管道工程實施階段加強工程建設(shè)的管理，選擇實踐經(jīng)驗豐富、組織能力強并善于協(xié)作配合的人員擔(dān)任項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行特種工持證上崗制度，禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。成立專門的材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗小組，負責(zé)對管道工程中的管材和閥門等施工設(shè)備材料從采購到投夕、使用中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督加強對工程項目乏妻設(shè)的全方位、全過程的造價控制。
二、結(jié)語。
總之，石油工程造價分析是造價管理中極為重要的環(huán)節(jié)，做好石油管道工程造價管理刊于提高石油企業(yè)投資效益顯得尤為重要，今后我們要進一步強化石油工程造價管理在石油企業(yè)管理中的職能，積極對影響管道工程造價的因素進行深人分析才巴控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計階段，有效地控制乏劊妥工程造價為石油管道工程施工單位降低成本提供途徑。唯有如此，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
石油工程師個人簡歷篇十六
石油管道在使用過程中的腐蝕是無法避免的.，因此只能盡可能地降低腐蝕的速度，并且由于石油管道所處地理環(huán)境一般是相當復(fù)雜的，并且由于我國幅員遼闊，管道線路長，防腐措施也多種多樣，需要因地制宜，根據(jù)實際情況來選用一種或多種防腐措施。在這些措施中，利用緩沖劑進行防腐是目前我國很多石油管道工程團隊使用的方法，該方法具有經(jīng)濟成本低，防腐蝕性能強的優(yōu)點，并且能夠有效地殺滅管道中的細菌（研究表明使用緩沖劑的管道中的細菌含量比不添加緩沖劑的管道少95%左右），但該技術(shù)工藝十分復(fù)雜，在使用該工藝前必須對管道材質(zhì)和所處環(huán)境以及腐蝕類型進行全面的評估，才能選擇合適的緩沖劑，如果緩沖劑使用不當，不僅達不到防腐的效果，反而可能加速腐蝕，最終造成嚴重的經(jīng)濟損失和生態(tài)破壞。
2.2利用內(nèi)涂層與襯里添加保護使用管道。
相比于管道外部，管道內(nèi)部更容易出現(xiàn)腐蝕問題，所以施工人員可以在管道內(nèi)部進行涂層施工，這也是目前我國石油管道防腐中比較重視的一種技術(shù)。這種技術(shù)具有很多優(yōu)點，比如經(jīng)濟成本比較低，對施工人員的技術(shù)要求不是很高，涂層的材料選擇也可以根據(jù)外部環(huán)境進行有效的變換，從而使防腐效果達到最佳。還有一個優(yōu)點就是涂層材料比較穩(wěn)定，不易受外界雜質(zhì)的影響。在內(nèi)涂層保護技術(shù)有如此多的優(yōu)點的情況下，這種防腐技術(shù)也理所當然地成為了我國目前優(yōu)先采取的防腐技術(shù)。在我國石油管道防腐配套設(shè)施日益完善，管道內(nèi)智能補口技術(shù)日漸成熟的情況下，石油運輸管道的使用環(huán)境也得到了巨大的改善，所以利用內(nèi)涂層與襯里添加保護使用管道也能確保管道擁有更長的使用壽命。
2.3利用外涂層保護石油管道。
外涂層保護石油管道，顧名思義，即是與內(nèi)涂層相對，用以保護石油運輸管道外部的涂層。雖然保護的部位不同，但是外涂層與內(nèi)涂層還是有一定相似之處，比如：經(jīng)濟成本與其他防腐措施相比比較低，可以選擇的材料十分豐富，并且與內(nèi)涂層技術(shù)一樣，也需要施工技術(shù)人員因地制宜，根據(jù)不同的外部環(huán)境選擇不同的外涂層材料。石油瀝青是一種常見的外涂層材料，石油瀝青可以從石油中直接提取，因此價格低廉并且使用極其方便。但是當石油管道需要較好的保溫性能時石油瀝青顯然就不太合適了，這個時候就需要聚氨酯泡沫聚乙烯夾克來作為外部涂層的材料，使用該材料時需要盡可能大的硬度，并且與石油管道的外部連接緊密，這樣才能確保更好的保溫效果。同樣聚乙烯膠帶也是不錯的石油管道外涂層保護材料。上述這些都是運用范圍較小的材料，最理想的還是聚氨酯泡沫夾克，這種材料的產(chǎn)品管徑最大為426mm，最小為48mm，應(yīng)用極為廣泛。
2.4使用電化學(xué)技術(shù)對石油管道進行處理。
由于石油管道一般是用金屬制成，在復(fù)雜的土壤環(huán)境中容易形成原電池的化學(xué)反應(yīng)，因此采用電化學(xué)技術(shù)對石油管道進行處理也是一種行之有效的方法，而常用的電化學(xué)處理方式有兩種，一種是陽極保護，另一種是陰極保護，目前，陰極保護使用的范圍較廣，并且防腐蝕的效果也比陽極保護要理想一些。陰極保護的施工成本比較低并且操作要求不高，能夠保證石油管道的長期使用，它還有一個優(yōu)點是能夠使石油管道材質(zhì)符合設(shè)計人員的要求，不受外界環(huán)境的影響，但是它也有一定的缺點，比如單獨使用的時候經(jīng)濟成本比較高，受限制的條件也很多，因此該技術(shù)一般不單獨使用，而是與其他防腐措施共同使用，從而達到更好的保護管道的效果。
結(jié)論。
目前，隨著石油工業(yè)的飛速發(fā)展，石油運輸管道的服役數(shù)量和服役年限也在快速增長，同時石油管道的腐蝕狀況也越來越嚴重，所以石油管道的防腐工作也越來越受到重視。我們也可以明顯看到防腐技術(shù)這些年的迅猛發(fā)展，緩沖劑的使用、內(nèi)涂層與襯里、外涂層的保護以及電化學(xué)技術(shù)處理都使石油管道的腐蝕得到了極大緩解。其中往運輸管道中添加緩沖劑，在內(nèi)壁使用襯里與內(nèi)涂層，外壁使用外涂層是經(jīng)濟成本較低的技術(shù)，并且施工難度小，可以根據(jù)外部環(huán)境來靈活改變所用涂層材料和緩沖劑類型，因此這3種技術(shù)的使用范圍也比較廣。電化學(xué)技術(shù)處理技術(shù)較高的經(jīng)濟成本與技術(shù)需求，受外界環(huán)境影響較大使其難以作為大范圍的防腐技術(shù)來使用，但是因為其受環(huán)境影響小，改善石油管道材質(zhì)等優(yōu)點，也讓這種技術(shù)經(jīng)常與其他防腐技術(shù)一起使用從而達到較理想的管道保護效果。除了上述措施外，還有一些其他的方法：比如采用玻璃鋼和塑料管材，加強管道工程質(zhì)量檢測等方法來減少管道腐蝕帶來的損失，由于其較高的經(jīng)濟成本等原因，這些措施在使用過程中并不如添加緩沖劑、使用內(nèi)涂層與襯里、外涂層以及電化學(xué)技術(shù)更有優(yōu)勢，所以只在某些特定環(huán)境中使用。石油管道的質(zhì)量是石油資源供給的重要保障，對我國石油工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟增長的作用不言而喻，任何問題的出現(xiàn)都不容忽視，而這其中最大的問題就是腐蝕問題了，對石油管道防腐技術(shù)的研究就顯得極為重要。而且我國幅員遼闊，地理環(huán)境極為復(fù)雜，如何根據(jù)實際情況來制定合適的防腐措施，從而使防腐效果達到最大化，這是擺在我國科研人員面前的一道難題。所以為石油管道防腐工作配備專門人員，提升管理體制，提高普通工人的職業(yè)素養(yǎng)，這樣才能更好地服務(wù)于飛速發(fā)展的石油行業(yè)，使我國的石油工業(yè)更上一層樓。
參考文獻。
石油工程師個人簡歷篇十七
1.2項目實施過程中的問題。
其一,項目質(zhì)量的管理存在問題。雖存在質(zhì)量管理體系,通過iso9000的質(zhì)量管理體系認證,但項目管理當中并不是所有的工序都嚴格地依據(jù)質(zhì)量管理體系進行項目管理,在執(zhí)行上有待加強。質(zhì)量管理忽視全員管理的準則,沒有讓全體員工參與到質(zhì)量管理當中;其二。項目的進度和成本管理存在問題。施工進度計劃多流于形式,工期不合理致使成本增加,進度的更新不及時情況,是項目進度管理主要存在的問題。項目成本管理的問題,主要表現(xiàn)為沒有優(yōu)化配置機械設(shè)備,沒有實施動態(tài)管理而使得多余勞動力的出現(xiàn)、設(shè)備的閑置,導(dǎo)致管道項目的成本增加;成本管理與全員管理未能實現(xiàn)有機統(tǒng)一,例如搞技術(shù)的僅負責(zé)質(zhì)量和技術(shù),搞材料的僅負責(zé)采購材料和進場點驗;監(jiān)督、考核、審計機制不夠到位,材料費用的管理制度執(zhí)行力度不嚴。其三,項目的安全和合同管理存在問題。對于安全管理問題,全員的安全教育沒有切實的落實,在工期緊的情況下通過違規(guī)操作節(jié)約工序時間的情況時有發(fā)生,違規(guī)操作引發(fā)安全事故;安全管理需首先進行危險源的識別,從而根據(jù)危險源采取防御措施,實質(zhì)上危險源的識別在動態(tài)識別上較為薄弱。對于合同管理問題,我國的合同法律環(huán)境有待優(yōu)化,業(yè)主的行為有待規(guī)范;合同文本有待規(guī)范,合同管理人員的整體素質(zhì)有待提升;合同索賠工作的實現(xiàn)難度大。
二、石油管道工程項目管理優(yōu)化策略。
2.1建立健全項目經(jīng)理的選聘機制。
項目經(jīng)濟是全面負責(zé)管道項目管理的管理者,是施工項目之管理中心,在施工活動中的地位舉足輕重。項目經(jīng)理作為項目的動態(tài)管理者,生產(chǎn)要素合理投入與優(yōu)化組合之組織者,是協(xié)調(diào)各方關(guān)系并使其相互配合、緊密協(xié)作的紐帶和橋梁,是信息集散中心,是項目的責(zé)、權(quán)、利之主體。因而建立健全項目經(jīng)理的選聘機制,選擇合適的項目經(jīng)理成為優(yōu)化管道工程項目管理的重要條件。應(yīng)當規(guī)范項目經(jīng)理的選拔制度,形成、平等、公開、擇優(yōu)、競爭的選拔機制,為項目經(jīng)理人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;應(yīng)當建立健全項目經(jīng)理的備選人才庫,規(guī)范選聘流程;項目經(jīng)理作為項目當中責(zé)、權(quán)、利之主體,應(yīng)當對其明確界定;應(yīng)當加強對于項目經(jīng)理的培訓(xùn),建立合理的培養(yǎng)機制,以便依據(jù)工程需要選擇資歷、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)過硬的人才負責(zé)項目。對于項目經(jīng)理的培養(yǎng),可采取培訓(xùn)和經(jīng)理間的幫、傳、帶進行;為具備潛力的人才量身定制長遠的個人職業(yè)規(guī)劃,對通過嚴格考察、具備潛力的后備人才委以重任,使之在工作中學(xué)習(xí)、鑒別、培養(yǎng)。
2.2強化項目控制管理。
進行管道項目控制的目的在于排除不必要的干擾,實現(xiàn)合同的目標。管理目標實現(xiàn)的手段是進行項目控制,管道項目控制之任務(wù)在于進行質(zhì)量、進度、成本、安全方面的控制。上述四項目標是管道施工項目之約束條件,是施工效益之象征。由于管道項目是個復(fù)雜的綜合過程,具有建設(shè)周期長、生產(chǎn)流動、自然條件對其影響大等特點,因此施工的質(zhì)量控制存在困難。應(yīng)當采取逐步控制,將質(zhì)量控制落到實處。對于進度的管理,應(yīng)當做好計劃、調(diào)度、跟蹤工作,編制相應(yīng)的作業(yè)計劃與施工任務(wù)書,實時掌握施工現(xiàn)場的情況并做好調(diào)度的工作;在實際的進度落伍于計劃進度,需要趕工期時需要掌握關(guān)鍵和非關(guān)鍵的施工程序,重點落實好關(guān)鍵程序;及時地更新管道項目的進度和計劃,確保進度控制有序進行。成本控制是項目盈利與否的關(guān)鍵因素,實施項目管理最終的目的在于獲取利潤。對于成本管理,應(yīng)當將施工項目的成本控制作為中心點進行成本的控制;加強項目目標成本指標測算,建立健全目標成本的核算制度、施工之前的成本核算評估機制、施工過程的成本管理檢查機制、促使工程款項及時回收的決算制、切實有效的激勵和約束機制。
2.3強化安全和合同管理。
其一,進程管道項目安全管理的目的在于確保項目不出事故、沒有危險、不造成財產(chǎn)損失和人身傷亡。應(yīng)當確保安全管理和管道項目本身的特點相結(jié)合,針對管道項目的施工機械和施工點多、施工作業(yè)線長等情況導(dǎo)致的安全控制難點多特點,應(yīng)確保施工現(xiàn)場人機環(huán)境系統(tǒng)具有可靠性,需進行經(jīng)常性的分析、檢查、判斷、調(diào)整,強化動態(tài)下的安全控制。應(yīng)當加強對于員工的安全教育,提升全員的安全素質(zhì)和安全意識,使安全作業(yè)成為員工自律自覺的行為。應(yīng)當落實安全保證計劃,使其有效地施行。例如,項目經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制之要求而制定安全生產(chǎn)的管理辦法,將安全責(zé)任目標分解到各個崗位,落實到個人身上。其二,在管道項目管理當中,合同管理和組織、成本、工期管理職能并列,對于項目的進度、質(zhì)量、成本管理和控制具有總協(xié)調(diào)和總控制的作用,是工程項目管理的靈魂和核心,是全面、綜合性、高層次的管理,是提升經(jīng)濟效益和管理水平之關(guān)鍵。具體上,應(yīng)當加強員工的合同管理意識,讓全體人員參與到合同管理當中;嚴格地篩選分包的隊伍,加強分包合同履約管理;重視合同管理人才培養(yǎng),用好合同索賠、變更之“雙刃劍”。
三、結(jié)語。
在市場經(jīng)濟大背景下,油氣長輸管道建設(shè)的行業(yè)競爭越發(fā)激烈。新形勢下企業(yè)需進一步提升項目的管理水平,確保自身立足于行業(yè)領(lǐng)先地位。在石油管道工程管理當中,針對相關(guān)人員對項目的違規(guī)操作睜一眼閉一眼,失去應(yīng)用的監(jiān)管作用;項目經(jīng)理的選聘機制有待健全完善,項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利、利益有待明晰,考核機制和機理機制有待健全完善;施工過程當中對于事中監(jiān)控和事后復(fù)查的重視程度高,但質(zhì)量產(chǎn)生的根源在于忽視事前監(jiān)控,事前準備不充分等問題,應(yīng)當予以重視,并采取相應(yīng)的優(yōu)化策略給予解決。
石油工程師個人簡歷篇十八
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：
民族：漢族。
戶口所在地：
身材：
婚姻狀況：已婚。
年齡：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電子/郵電/通訊類：技術(shù)總監(jiān)、高級研發(fā)工程師、工業(yè)/工廠類：總工程師。
工作年限：16。
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：一個月
希望工作地區(qū)：
公司名稱：__電子科技有限公司起止年月：__-10～__-06。
公司性質(zhì)：中外合資。
擔(dān)任職務(wù)：技術(shù)總監(jiān)。
工作描述：公司主要生產(chǎn)汽車電子，消費電子產(chǎn)品，產(chǎn)品市場全部出口。本人主要負責(zé)整個公司的技術(shù)管理以及技術(shù)指導(dǎo)。主管研發(fā)，工程，項目管理等核心部門。該公司是中外合資企業(yè)，產(chǎn)品涉及廣泛，本人主要主導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)工程指導(dǎo)和安排。在gps和數(shù)碼dv機的研發(fā)創(chuàng)新方面為公司申請了__市區(qū)技術(shù)創(chuàng)新獎。
教育背景。
畢業(yè)院校：__航空工業(yè)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：電子工程系應(yīng)用電子技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
__-09__-07__省__一中高中畢業(yè)證。
__-09__-07__航空工業(yè)學(xué)院電子工程系應(yīng)用電子技術(shù)本科畢業(yè)證。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：一般粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
1.15年的項目管理產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗，12年的外資廠研發(fā)工程管理經(jīng)驗，熟悉r&d部門的全面運作。
2.熟練模擬電子和數(shù)字電子技術(shù)，對數(shù)碼產(chǎn)品，rf產(chǎn)品具有豐富的實際經(jīng)驗。
3.熟悉pc操作，熟練運用pads20xx，powerpcb，autocad等設(shè)計軟件。
4.很強的動手能力，良好的品質(zhì)意識，成本意識和品控能力。
5.良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通能力，處事穩(wěn)重，條理清楚。
6.參與了iso9000培訓(xùn)及推廣工作，熟悉iso9001的全面運作。
7.多年的不同崗位工作經(jīng)驗，從工程師-高級工程師-主管-總監(jiān)，全面了解各階層的工作特性及技術(shù)要求，和崗位職能。
8.英文基礎(chǔ)良好，語言表達能力強，白話流利，善于溝通，與人相處融洽。
通訊地址：
聯(lián)系電話：家庭電話：
手機：qq號碼：
電子郵件：
石油工程師個人簡歷篇十九
由于受傳統(tǒng)投資建設(shè)理念和現(xiàn)場項目管理體系等因素的影響，石油管道建設(shè)企業(yè)在項目成本控制管理過程中，大多注重生產(chǎn)成本的管理，而缺乏對項目建設(shè)全過程中的系統(tǒng)動態(tài)管理，只是偏面認為降低成本就是最好管理，沒有有效結(jié)合工程實際情況，從項目建設(shè)質(zhì)量、進度、成本、效益等多方面進行綜合管理。在管理體系上，缺乏積極的動態(tài)管理制度，比較偏重項目建設(shè)的事后管理，對成本控制管理中的事前預(yù)測和決策不太重視，進而在實際項目管理中很難發(fā)揮出項目成本控制管理應(yīng)有的預(yù)測性和預(yù)防性效用。另外，在石油管道工程項目成本控制過程中，缺乏工程項目全過程動態(tài)成本管理理念，比較重視分項工程的承包造價管理和施工過程中造價的變更和結(jié)算，忽視項目規(guī)劃立項階段和可研設(shè)計階段的造價管理，而上述階段對整個項目成本管理的影響達到80%以上，這樣導(dǎo)致項目成本控制和管理過程中，其主體覆蓋范疇過于狹窄，達不到現(xiàn)代項目管理中全過程動態(tài)成本控制管理整體效應(yīng)。
1.2項目成本管理理念存在滯后問題。
常規(guī)石油管道項目管理過程中，成本控制的主要目的可以直接概括為降低成本，是一種靜態(tài)狹窄的節(jié)約成本管理方式。而現(xiàn)代項目管理體系中，成本管理不在簡單是節(jié)約成本，而是通過合理的項目管理優(yōu)化，實現(xiàn)項目質(zhì)量、進度、成本、以及后期經(jīng)濟效益的綜合平衡。因此，石油管道建設(shè)企業(yè)在項目管理過程中，不僅要重視工程項目的建設(shè)投資成本管理，同時還要重視項目建設(shè)進度、質(zhì)量、以及后期經(jīng)濟效益等方面的優(yōu)化管理，努力探索更利于項目投資建設(shè)的管理模式和體系，有效提高石油管道項目工程建設(shè)成本投資效益。
1.3成本管理數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)系統(tǒng)性。
常規(guī)的石油管道工程項目管理體系下，成本控制管理的主要目的在于滿足企業(yè)財務(wù)報告文件編制需求，即企業(yè)財務(wù)管理部門將項目建設(shè)投資過程中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)信息經(jīng)過相關(guān)程序的篩選、加工、處理后，進而生成對應(yīng)的財務(wù)報告文件。在此種管理模式下，石油管道項目財務(wù)管理部門所能提供的成本信息將是非常有限的，這在很大程度上不能為項目決策管理人員提供系統(tǒng)、完善、有效的數(shù)據(jù)信息支持和借鑒參考依據(jù)。同時，以利潤最大化、成本最低化的成本控制目標的管理體系，非常重視生產(chǎn)成本的控制，這在很大程度上會導(dǎo)致石油管道建設(shè)企業(yè)只注重單純成本數(shù)據(jù)信息的重視和優(yōu)化，而忽視與成本控制相對應(yīng)的質(zhì)量、進度等的優(yōu)化改進和協(xié)調(diào)整理，成本管理數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)系統(tǒng)性，進而遠遠達不到企業(yè)長期可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信息數(shù)據(jù)需要。
二、石油管道工程項目成本控制策略。
建立動態(tài)的項目成本控制管理體系，是石油管道工程項目成本控制管理的重要。“動態(tài)管理”是指在工程項目建設(shè)全過程中，按照“事前、事中、事后”的控制原則建立動態(tài)系統(tǒng)的成本控制管理體系，并落實在實際工程項目管理全過程中。也就是說，建立從投資和成本的投入立項決策到設(shè)計概算預(yù)算編制與執(zhí)行，再到具體項目施工建設(shè)實施階段的監(jiān)測預(yù)警，到最后進行項目投資建設(shè)綜合效益評估的動態(tài)管理體系。對于石油管道工程建設(shè)企業(yè)而言，建立完善系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控的成本控制機制，是石油管道工程項目成本控制管理的非常重要的核心內(nèi)容。
2.1加強項目建設(shè)成本節(jié)約意識。
成本節(jié)約是項目成本控制管理的基本手段，應(yīng)該貫穿于工程項目建設(shè)全過程各階段中。但在項目成本管理過程中，成本節(jié)約并不是簡單的消極限制與監(jiān)管，而是積極地結(jié)合工程特性，通過質(zhì)量、進度、經(jīng)濟效益等因素的綜合優(yōu)化，從優(yōu)化項目建設(shè)方案、提高設(shè)計質(zhì)量、優(yōu)化施工工藝等方面入手，以提高石油管道工程項目的現(xiàn)場管理水平為目的，多措并舉，將工程項目投資建設(shè)成本意識、成本控制措施策略貫穿到工程項目建設(shè)全過程各階段中，做好“事前防范、事中監(jiān)督和事后評價”等各項管理工作，進而達到降低項目建設(shè)投資成本、提高施工進度、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的目的。
2.2建立完善成本控制管理目標體系。
石油管道工程項目成本控制目標管理，是項目管理過程中的基本技術(shù)和有效控制方法，可以將整個工程項目成本控制的目標計劃和整體目標計劃，自上而下進行系統(tǒng)全面分解，實現(xiàn)向下分解和向上支持的成本控制的有機結(jié)合，進而有效推動工程項目成本控制決策措施的具體落實和整體成本控制目標的實現(xiàn)。
2.3堅持全面動態(tài)成本控制管理。
石油管道工程全面控制管理，包含全員控制和全過程控制兩大內(nèi)容，其中，全員控制就是要求工程項目在投資建設(shè)全過程中項目管理所有部門、班組和員工，均需樹立起成本動態(tài)系統(tǒng)管理意識，并在項目成本控制過程中積極采取各種先進的成本控制技術(shù)，參與到工程項目成本控制管理各項工作中。全過程控制是指從石油管道工程項目立項實施階段開始到項目峻工驗收，甚至項目后期投運過程中，進行成本全過程各階段各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理和控制。尤其在可研設(shè)計階段，應(yīng)采取設(shè)計招標、限額設(shè)計、設(shè)計監(jiān)理等成本控制制度，用2%~5%的設(shè)計費用，優(yōu)化改進85%的成本控制質(zhì)量目的，有效提高石油管道工程中施工前的立項決策和可研設(shè)計階段的成本控制質(zhì)量水平。在工程項目施工準備和施工建設(shè)階段，要嚴格結(jié)合工程實際特性，建立完善的施工組織設(shè)計方案，并在具體工程實施過程中按照項目施工方案，充分利用施工過程中的數(shù)據(jù)信息資源，采取先進的項目成本控制管理技術(shù)措施，優(yōu)化施工工藝，減少施工成本開支，確保工程項目具有較高的施工質(zhì)量、進度和成本控制質(zhì)量。
2.4實現(xiàn)工程項目成本管理的動態(tài)全面控制管理。
在石油管道工程建設(shè)全過程中，成本控制是在不斷變化的條件下進行的全面系統(tǒng)管理活動，必須堅持系統(tǒng)、全面、動態(tài)控制原則。要將預(yù)測、更新、修正等管理理念和行動完全融入到整個項目成本控制管理全過程中。項目成本動態(tài)控制管理，要始終與成本控制目標管理相一致，一旦在工程中出現(xiàn)偏差，應(yīng)立即結(jié)合工程實際情況，采取完善的修正措施進行調(diào)整，確保工程高效優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟合理的投資建設(shè)。
三、結(jié)束語。
在石油管道工程項目具體成本控制過程中，此應(yīng)按照上述策略手段建立完善全面的成本動態(tài)控制管理制度體系外，為防止成本控制中可能出現(xiàn)的短期偏差行為出現(xiàn)，可以結(jié)合工程實際情況嘗試推行風(fēng)險抵押金制度或?qū)ｍ椯Y金管理制度，將成本控制有效融入到石油管道投資建設(shè)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略之中。
石油工程師個人簡歷篇二十
石油工程是一門專業(yè)課的名字，工學(xué)地礦類課程。主要課程：技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、油氣田開發(fā)地質(zhì)、工程力學(xué)、計算機程序設(shè)計、材料力學(xué)、流體力學(xué)、滲流力學(xué)、鉆井工程、采油工程、油藏工程、油田化學(xué)、鉆采新技術(shù)等。
專業(yè)實驗。
包括工程流體力學(xué)實驗、油層物理實驗、滲流力學(xué)實驗、石油工程實驗、油田化學(xué)實驗等。
相近專業(yè)。
采礦工程、礦物加工工程、勘查技術(shù)與工程、地質(zhì)工程、礦物資源工程、油氣儲運工程、煤及煤層氣工程、資源勘查工程。
就業(yè)前景。
主要到石油工程領(lǐng)域從事油氣鉆井與完井工程、采油工程、油藏工程、儲層評價等方面的工程設(shè)計、工程施工與管理、應(yīng)用研究與科技開發(fā)等方面的工作。
培養(yǎng)目標。
本專業(yè)培養(yǎng)具備工程基礎(chǔ)理論和石油工程專業(yè)知識，能在石油工程領(lǐng)域從事油氣鉆井工程、采油工程、油藏工程、儲層評價等方面的工程設(shè)計、工程施工與管理、應(yīng)用研究與科技開發(fā)等方面工作，獲得石油工程師基本訓(xùn)練的高級專門技術(shù)人才。
業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、力學(xué)、地質(zhì)學(xué)、工程科學(xué)的基礎(chǔ)理論和與石油工程有關(guān)的基本知識，受到石油工程方面的基本訓(xùn)練，具有進行油氣田鉆井、采油及油氣開發(fā)工程的設(shè)計、施工、管理以及初步的應(yīng)用研究和科技開發(fā)的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：
2.具有應(yīng)用數(shù)學(xué)、地質(zhì)學(xué)方法及系統(tǒng)的力學(xué)理論進行油氣田開發(fā)設(shè)計的基本能力;。
3.具有應(yīng)用基礎(chǔ)理論和基本知識進行油氣鉆采工程設(shè)計的基本能力;。
4.具有一般鉆采工具和設(shè)備部件機械設(shè)計的初步能力;。
6.具有應(yīng)用系統(tǒng)工程方法和現(xiàn)代經(jīng)濟知識進行石油工程生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的初步能力。
姓名：xx。
出生日期：專業(yè)：石油工程
聯(lián)系電話：
現(xiàn)住地址：陜西省延安市。
性別：男。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：延安大學(xué)。
電子郵件：
郵編：716000。
應(yīng)聘崗位勝任能源地礦類及相關(guān)行業(yè)工作。
教育情況。
9—7延安大學(xué)能源與環(huán)境工程學(xué)院石油工程。
實習(xí)經(jīng)歷。
6延安石源工貿(mào)實習(xí)，主要進行抽油機部件加工學(xué)習(xí)。抽油機工作原理參觀學(xué)習(xí)。
6在西安藍田縣進行地質(zhì)實習(xí)。
2010.9在延安杏子川采油廠鉆井實習(xí)。
9-10在延長石油集團公司永寧采油廠實習(xí)。主要實習(xí)內(nèi)容為實踐油田中的基本操作和處理油田中出現(xiàn)的各種故障。
獎勵情況。
學(xué)術(shù)類：數(shù)學(xué)建模二等獎、學(xué)院英語演講比賽三等獎。
實踐類：校三好學(xué)生稱號、優(yōu)秀團員、社團優(yōu)秀干部。
石油工程師個人簡歷篇二十一
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對經(jīng)濟體系的管理制度也日漸成熟。本文主要分析了石油工程概預(yù)算編制及費用管理的基本概述，闡述了概預(yù)算編制及費用管理存在的問題，針對概預(yù)算編制及費用管理的存在的問題進行深入研究，結(jié)合本次研究，最終提出了解決石油工程概預(yù)算編制及費用管理的對策。希望通過本文研究，實現(xiàn)石油工程概預(yù)算編制及費用管理的新局面。
關(guān)鍵詞：石油工程；概預(yù)算編制；費用管理。
石油工程是我國一項重要的能源項目工程，關(guān)系著我國能源的發(fā)展和可持續(xù)利用。概預(yù)算編制及費用管理是財務(wù)管理方面的主要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要根據(jù)石油工程的實際情況進行概預(yù)算編制及費用管理，對工程的活動成本嚴格控制，提高石油工程的經(jīng)濟效益。但是目前我國石油工程概預(yù)算編制及費用管理存在一些問題，如對石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理的執(zhí)行力度不夠、對概預(yù)算編制和費用管理制度的認識不夠、石油工程財務(wù)管理人員水平不夠等，造成石油工程財務(wù)管理的阻礙，影響著石油工程的經(jīng)濟發(fā)展。本文就石油工程概預(yù)算編制及費用管理的幾點思考進行研究探討。
一、石油工程概預(yù)算編制及費用管理的基本概述。
（一）石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理影響著石油工程的發(fā)展。
石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理是針對工程活動的成本制定的相關(guān)制度，關(guān)系著石油工程的各項活動和石油工程的經(jīng)濟發(fā)展，石油工程的任何一項活動都需要財務(wù)部門進行嚴格的管理和控制，同時財務(wù)部門也要對石油工程各個部門的活動資金進行合理的概預(yù)算和費用控制，降低了石油工程的活動成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（二）石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理影響著石油工程的發(fā)展決策。
財務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)是對石油工程資金應(yīng)用的真實反映，所以可以加強對石油工程財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，嚴格把握企業(yè)的發(fā)展情況，并作出詳細的發(fā)展戰(zhàn)略措施，提高石油工程的管理水平，加快企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
二、石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理存在的問題。
（一）對石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費用控制的執(zhí)行力度不夠。
目前我國部分偏遠地區(qū)還沒有完全按照國家新頒布的概預(yù)算編制執(zhí)行或者是仍舊采用以往的概預(yù)算編制，不符合新時代下的石油工程發(fā)展規(guī)律，新頒布的概預(yù)算編制得不到嚴格的管理和執(zhí)行，造成企業(yè)經(jīng)濟效益的停滯不前。
（二）對概預(yù)算編制和費用管理制度的認識不夠。
目前我國企業(yè)過分重視自身經(jīng)濟效益的發(fā)展而忽視了對石油工程概預(yù)算編制及費用管理制度的建立及健全，或者說部分企業(yè)雖然建立了石油工程概預(yù)算編制及費用管理制度但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工對其認識程度不夠?qū)е略撝贫刃瓮撛O(shè)，造成實際概預(yù)算及費用和理論概預(yù)算及費用差異明顯，影響石油工程的順利開展。
由于石油工程概預(yù)算編制及費用管理相對較為簡單，所以企業(yè)對概預(yù)算編制及費用管理人員的技能要求較低，但是石油工程概預(yù)算編制和費用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)又關(guān)系著企業(yè)自身建立概預(yù)算編制的質(zhì)量和費用管理制度的具體實施，因此石油工程概預(yù)算編制及費用管理人員是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響因素之一，要加強對石油工程概預(yù)算編制及費用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高。
三、解決石油工程概預(yù)算編制及管理費用的對策。
（一）完善財務(wù)概預(yù)算編制和費用管理制度,并加大其執(zhí)行力度。
加強對石油工程概預(yù)算編制和費用管理制度的完善和執(zhí)行力度，加強石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員的思想認識，在實際工作中嚴格按照石油工程概預(yù)算編制及費用管理制度執(zhí)行，改變石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員以往的思想認識，提高石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員的思想水平，從根本上解決石油工程概預(yù)算編制及費用管理的情況，從而使財務(wù)管理數(shù)據(jù)更加清晰、明確。
（二）強化石油工程概預(yù)算編制和費用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)。
建立健全的石油工程概預(yù)算編制及費用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，保障石油工程財務(wù)管理工作的順利進行。強化石油工程概預(yù)算編制及費用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，是企業(yè)對自身的財務(wù)管理工作和各個部門資金活動的有效監(jiān)督，同時在財務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時，可積極進行查詢和分析，找出原因并盡快采取有效的措施予以解決。
（三）提高石油工程財務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
加強對石油工程財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，堅持以人為本的觀念，提高石油工程財務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強財務(wù)管理人員的計算機專業(yè)水平，建立石油工程內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，利于石油工程各個部門之間的財務(wù)資金管理，利于各個部門之間的資金協(xié)調(diào)工作、預(yù)算以及實際費用等。因此企業(yè)要重視財務(wù)管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高，通過財務(wù)管理人員的合理的分配制度和積極調(diào)整，降低石油工程成本。
（四）強化石油工程的日常管理。
企業(yè)要根據(jù)員工的自身實際情況來安排人員的工作崗位，做到人員與崗位的高度匹配，使石油工程概預(yù)算編制和費用管理制度得以順利地進行，使石油工程概預(yù)算編制及財務(wù)管理工作日漸規(guī)范。
四、結(jié)語。
石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量及費用管理制度直接關(guān)系著石油工程的經(jīng)濟效益，因此要切實重視石油工程概預(yù)算編制及費用管理的問題。本文對石油工程概預(yù)算編制及費用管理存在的問題做出詳細的解決措施：完善財務(wù)概預(yù)算編制和費用管理制度,并加大其執(zhí)行力度；強化石油工程概預(yù)算編制和費用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強化石油工程概預(yù)算編制和費用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強化石油工程的日常管理，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]劉海波.中國石油江西銷售公司全面預(yù)算管理研究[j].吉林大學(xué),,10.
[2]李曉玲.青海油田資金集中管理下的全面預(yù)算管理研究[j].西南財經(jīng)大學(xué),,10.
石油工程師個人簡歷篇二十二
摘要：石油工程是我國一項重要的基礎(chǔ)工程，其特點是工程項目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開展石油工程項目管理必須積極選擇合理的運作機制，切實確保石油項目的效益最大化。本文從石油項目管理的各個方面進行分析，詳細闡述石油項目管理問題。
關(guān)鍵詞：石油工程；項目管理；成本；質(zhì)量。
石油工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時間、成本、質(zhì)量這三個關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測、開采、煉制及成品多個階段的運營，而且每個階段都是一個項目管理過程，做好每個階段三個關(guān)鍵因素的`項目管理是成功實現(xiàn)整個石油工程項目管理的基礎(chǔ)。
成本是項目管理成功的一個重要基礎(chǔ)因素，實現(xiàn)成本的控制對于促成項目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項目的負責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項目經(jīng)理作為項目的負責(zé)人在項目管理過程中的控制手段一般需要具有以下幾個方面。
1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識要牢牢遵守，項目經(jīng)理要清晰的認識到這一點，大多數(shù)的項目成本控制不力，都是因為項目周期過長導(dǎo)致的，長期的項目周期既要花費大量的人力物力，又要影響下一階段的項目管理，因此利用先進的科技手段和生產(chǎn)工具對于提高項目管理作業(yè)效率，縮短項目周期具有明顯效果。
1.1.2作為項目負責(zé)人，項目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對于石油項目的技術(shù)水平提升和升級具有促進作用，項目經(jīng)理對突出技術(shù)人員的鼓勵并組織人員開展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動起石油項目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。
1.1.3項目經(jīng)理要重視項目的賬目狀況，隨時了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質(zhì)水平高的財務(wù)人員是項目經(jīng)理需要考慮的問題之一，詳細的分科記賬是財務(wù)管理工作的重要部分。石油項目是一個涉及多方面的項目，財務(wù)針對每個階段進行模塊化區(qū)分，并進行獨立財務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項目資金在各個模塊的利用情況，有利于整個項目資金的合理配置。
項目的進度管理主要是項目計劃的制定及項目計劃實施過程的控制，根據(jù)合同要求的項目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進行管理，最終實現(xiàn)項目的順利完成。項目計劃書是由項目經(jīng)理負責(zé)主導(dǎo)制定的，計劃書明確了整個項目實施的目標方向。項目計劃書是根據(jù)承包合同來明確石油項目的范圍，最終完成項目計劃書的制定。wbs圖完整的繪制出整個計劃書的內(nèi)容，即明確了項目的大類別，也對大類別進行了詳細的細分。項目的劃分實現(xiàn)了每個項目單元的人員落實，最終明確了每個人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項目的進度情況需要項目經(jīng)理實時掌握，進度的控制可以在計劃書中進行一些明確設(shè)置，通過這些設(shè)置來實現(xiàn)進度控制，但是在設(shè)置過程中不可以將時間段設(shè)置的過長或太短，兩個月的期限是一個合理的設(shè)置時間段。除此之外，還可以利用其它手段進行項目進度控制，例如召開會議的形式，與會者多為主要負責(zé)人和各個分段的負責(zé)人，項目經(jīng)理主持整個進度管理會議，將整個項目管理過程中的進度管理問題進行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進度控制計劃。在項目的進度管理過程中，常常會受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個時候就需要項目管理者及時進行反應(yīng)和處理，在必要時還要將項目計劃書進行修改，以適應(yīng)進度管理的變化。
項目的質(zhì)量是關(guān)系到項目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項目管理的質(zhì)量管理就是在計劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項目管理，這是一個非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項目是一個龐大的項目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項目那樣依靠一個強力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實現(xiàn)控制，石油項目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來實現(xiàn)目標實現(xiàn)。一旦確認石油工程項目，項目負責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開著質(zhì)量體系標準的制定，完成質(zhì)量體系標準說明書的制定工作，這其中明確說明項目產(chǎn)品的質(zhì)量標準參數(shù)，而且必須是具體詳細的，不能存在模糊情況，語義必須明確，完成質(zhì)量體系標準書的制定。在后期的生產(chǎn)過程中，嚴格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項目的整個實施需要多個部門的監(jiān)督來開展質(zhì)量管理，在項目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行實時監(jiān)測，并將檢查結(jié)果進行記錄匯總，上報至管理層，對于嚴重危害產(chǎn)品質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)要堅決制止，對于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅決抵制，切實保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實現(xiàn)。整個項目的實施離不開人員參與，企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會受到這一精神的影響，在項目管理上企業(yè)文化常常會發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開展企業(yè)文化的培訓(xùn)對于員工樹立質(zhì)量觀和集體團隊觀具有重要作用，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項目團隊，對于實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。
2結(jié)語。
石油工程項目管理是一個系統(tǒng)工程，實現(xiàn)高效項目管理，最終獲得項目的成功實施，就必須制定有利的管理機制，在項目管理的重要環(huán)節(jié)上展開細化管理，在實現(xiàn)每個項目分項的基礎(chǔ)上最終實現(xiàn)整個項目的成功。
參考文獻：
[1]吳峰山，淺析石油工程項目管理[j].理論研究，科技傳播，3月.
[2]丁治國等，石油工程項目管理機制[j].石油勘探與開發(fā)，4月.
石油工程師個人簡歷篇二十三
?熟悉運用公司的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，準確記錄好每個客戶的故障，解決方法和后期問題追蹤服務(wù)。
離職原因：
希望回國發(fā)展事業(yè)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
英國鄧迪大學(xué)。
最高學(xué)歷：
碩士獲得學(xué)位:理碩士學(xué)位。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
英國貝爾法斯特女王大學(xué)。
管理與信息系統(tǒng)。
學(xué)士。
英國鄧迪大學(xué)。
碩士。
語言能力。
外語：
英語精通。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
?專業(yè)的英文書寫技能（需要正確地紀錄每個問題和報告故障）；
?通過定期的小組會議，了解英國公司激勵員工方法，領(lǐng)導(dǎo)能力，管理層技巧；
?能夠發(fā)揮團隊合作精神；
?快速解決問題的能力；
?培養(yǎng)出在高壓環(huán)境下完成任務(wù)的能力；
?培養(yǎng)出高度集中力和耐心以應(yīng)對每個不同個性的客戶。
詳細個人自傳。
數(shù)據(jù)分析能力強；做事認真；上進；獨立思考；開放外向；適合團隊合作。
本人自6月留學(xué)英國，7月獲得信息系統(tǒng)管理榮譽學(xué)士學(xué)位；繼續(xù)在英深造于6月取得國際石油天然氣管理碩士學(xué)位。
203月至2月受聘于一家為英國電信提供技術(shù)客服的國際公司做一線技術(shù)客服。通過2年的鍛煉，從英文口語和書寫水平，外國公司的管理技巧，客戶溝通交流技巧，到快速解決問題的能力都得到大幅度提高。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
石油工程師個人簡歷篇二十四
姓名：性別：
年齡：體重：
民族：身高：
戶口所在地：婚姻狀況：
現(xiàn)工作地點：工作年限：
求職狀態(tài)：正在求職。
希望職位：期望職位一：計算機類。
期望職位二：能源動力類-石油天燃氣儲運。
期望職位三：其他類-其它相關(guān)職位工作地點：
希望工作地點一：
求職類型：全職。
待遇要求：面議。
教育培訓(xùn)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)校：西安石油大學(xué)專業(yè)類別：工科。
專業(yè)名稱：石油工程專業(yè)。
工作經(jīng)驗。
**年*月-**年*月**石油大學(xué)(石油工程專業(yè))。
**年*月參加了崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗。
公司名稱：**鉆探工程公司**年*月-**年*月公司類別：石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：工程師兼副隊長。
工作描述：我于**年*月-**年*月在西安石油大學(xué)石油工程專業(yè)就讀，所學(xué)主要課程有：采油工程、鉆井工程、油藏工程、油氣田開發(fā)地質(zhì)、工程力學(xué)、計算機程序設(shè)計、流體力學(xué)、滲流力學(xué)、油田化學(xué)、鉆采新技術(shù)。畢業(yè)后在**鉆探鉆井一公司擔(dān)任工程師兼副隊長職務(wù)，從事鉆井技術(shù)和生產(chǎn)任務(wù)的管理安排工作。
技能特長。
計算機水平：程序員。
語言水平：英語(一般);英語(無);普通話(精通)。
技能專長：我熱愛計算機，在校期間就獲得國家計算機二級、三級和程序員證書，能熟練操作word，excel，powerpoint等各類辦公軟件，病了解c、c++程序語言。另外，在工作中關(guān)心團隊氛圍的建設(shè)和維系，強調(diào)促進集體的凝聚力和向心力，工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語言表達能力。
自我評價:。
我開朗幽默卻不失沉著穩(wěn)重,生活中具有熱情、外向等特點，喜歡與人交往，樂于幫助他人。以積極的心態(tài)進行人際交往和合作，關(guān)心他人，善于捕捉人的思想變化以及其它方面的細節(jié)，能夠體會并理解他人。在工作中關(guān)心團隊氛圍的建設(shè)和維系，強調(diào)促進集體的凝聚力和向心力;工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語言表達能力。
石油工程師個人簡歷篇一
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：汕頭。
身材：160cmkg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：化學(xué)工程類:生產(chǎn)主任和生產(chǎn)助理精細/日用化工化驗員采購專員采購助理。
工作年限：4。
職稱：中級。
求職類型：全職。
可到職-隨時。
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地區(qū)：廣州。
公司名稱：安利日用品公司起止年月：20xx-03～20xx-11。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
擔(dān)任職務(wù)：質(zhì)檢員。
工作描述：
離職原因：
畢業(yè)院校：廣州化工中等專業(yè)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一：日用精細化工所學(xué)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：良好。
20xx年3月-20xx年11月任職安利日用品有限公司的質(zhì)檢員。
從事化妝品的質(zhì)檢工作，主要的工作職責(zé)是檢查成品的質(zhì)量和外包材的質(zhì)量，協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)線上的人員。在這三年中，我已經(jīng)完全掌握了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。在工作中，我深刻體會到作為一名qc，是需要非常的細心和耐心的，而我在這方面也不斷地有意識加強自己。而我也深信這三年來，我是一位很細心的qc，也具有高度的敏銳力、判斷力，更好地去監(jiān)測生產(chǎn)中的每一道工序，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而且我能更好地去運用qc的七大手法，做到生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不會讓客戶投訴(包括半成品、包材等)，從而增加公司的盈潤額。同時，在管理方面我也有所鍛煉，對生產(chǎn)工的管理讓我明白“以身作則”的重要性，學(xué)會尊重他人。由于專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，工作表現(xiàn)出色，深受領(lǐng)導(dǎo)器重,20xx年7月獲得晉升機會，升為高級質(zhì)檢。
在公司，本人多次參加培訓(xùn)，豐富自己的知識。如：學(xué)習(xí)5s、gmp、iso9000、iso14000，除此之外還參加車間的每個月的一次內(nèi)審，通過內(nèi)審讓我更加知道在生產(chǎn)時應(yīng)該更好地抓住重點，讓其達到sop文件的標準。
20xx年12月至20xx年4月在廣洲銀灝任職生產(chǎn)跟單員，主要是根據(jù)市場需要安排生產(chǎn)計劃，并根據(jù)計劃下單，跟進訂單的生產(chǎn)狀況，協(xié)助采購員處理和跟進供應(yīng)商的材料準時交貨和外包材的質(zhì)量。
石油工程師個人簡歷篇二
姓名：周xx性別：男。
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：湖南年齡：26。
現(xiàn)所在地：山西身高：177。
聯(lián)系電話：135****7758。
電子郵箱：xxx。
希望崗位：工藝主管、工藝工程師、夾治具設(shè)計工程師。
工作年限：4年職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任工藝工程師。主要工作是：主要負責(zé)公司產(chǎn)品工藝及工裝夾具設(shè)計：
1、新產(chǎn)品制造工藝的可行行分析、樣機試做及試做問題的改善、試量產(chǎn)的`跟進；
2、各類工藝文件的篇制、更新、維護；
3、生產(chǎn)能力評估、工裝夾具評估及設(shè)計、設(shè)備需求評估、制定標準工時及工藝流程。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)異常分析及問題解決。
5、制程的持續(xù)改善、產(chǎn)能的提升；
6、主導(dǎo)自動化焊接項目；
7、熟悉ios質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理。
抽油煙機自動化焊接（20xx-10～20xx-03）。
擔(dān)任職位：主導(dǎo)工程師。
項目描述：抽油煙機自動化焊接項目：采用現(xiàn)代化焊接工具（機械手+激光焊機）對產(chǎn)品進行焊接，達成目的：減少人員需求，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)量的穩(wěn)定性。
畢業(yè)院校：湖南電視大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：工商管理。
英語水平：良好。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：較差。
4、熟悉iso***質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理；能為企業(yè)在現(xiàn)代化、標準化管理上做出貢獻。
石油工程師個人簡歷篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：湖南年齡：26。
現(xiàn)所在地：山西身高：177。
聯(lián)系電話：135****7758。
電子郵箱：xxx。
希望崗位：工藝主管、工藝工程師、夾治具設(shè)計工程師。
工作年限：4年職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：面議。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任工藝工程師。主要工作是：主要負責(zé)公司產(chǎn)品工藝及工裝夾具設(shè)計：
1、新產(chǎn)品制造工藝的可行行分析、樣機試做及試做問題的改善、試量產(chǎn)的跟進；
2、各類工藝文件的篇制、更新、維護；
3、生產(chǎn)能力評估、工裝夾具評估及設(shè)計、設(shè)備需求評估、制定標準工時及工藝流程。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)異常分析及問題解決。
5、制程的持續(xù)改善、產(chǎn)能的提升；
6、主導(dǎo)自動化焊接項目；
7、熟悉ios質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理。
抽油煙機自動化焊接（20xx-10～20xx-03）。
擔(dān)任職位：主導(dǎo)工程師。
項目描述：抽油煙機自動化焊接項目：采用現(xiàn)代化焊接工具（機械手+激光焊機）對產(chǎn)品進行焊接，達成目的：減少人員需求，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)量的穩(wěn)定性。
畢業(yè)院校：湖南電視大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：工商管理。
英語水平：良好。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：較差。
4、熟悉iso***質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理；能為企業(yè)在現(xiàn)代化、標準化管理上做出貢獻。
石油工程師個人簡歷篇四
姓名：
目前所在：天河區(qū)。
年齡：22。
戶口所在：梅州。
國籍：中國。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加。
身高：170cm。
誠信徽章：未申請。
體重：55kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電氣工程師/技術(shù)員：電氣技術(shù)員。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：15002000希望工作地區(qū)：廣東省,,。
廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司。
起止年月：201007～至今。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：
工作描述：維護銀行自助終端機。
離職原因：廣州嶺御機電設(shè)備有限公司起止年月：200912～201005。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：
工作描述：負責(zé)空調(diào)水泵和生活水泵變頻控制柜的電路設(shè)計，調(diào)試；負責(zé)變頻控制柜元器件的尋價、采購；負責(zé)對新投標項目技術(shù)標書的制作等。
外語：英語良好粵語水平：良好其它外語能力：國語水平：優(yōu)秀。
有較強的語言表達能力和動手能力，參加過廣東省電子設(shè)計大賽和全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽。在校擔(dān)任系學(xué)生會秘書長，有較強的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。能熟練應(yīng)用各種辦公軟件。專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實，熟悉plc、變頻器。
石油工程師個人簡歷篇五
姓名：
目前所在：
白云區(qū)。
年齡：
31。
戶口所在：
廣西。
國籍：
中國。
婚姻狀況：
未婚。
民族：
壯族。
培訓(xùn)認證：
未參加。
身高：
175cm。
誠信徽章：
未申請。
體重：
65kg。
人才測評：
未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
生產(chǎn)/營運：，生產(chǎn)/營運：，其它類：
工作年限：
10。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州,,。
廣州德潤橡膠有限公司起止年月：20xx-09～20xx-08。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
工作描述：
負責(zé)生產(chǎn)車間的工藝管理及改進，新供應(yīng)商的開發(fā)，硅橡膠導(dǎo)電導(dǎo)熱膠輥的研發(fā)。
離職原因：
東莞貝司通橡膠有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
生產(chǎn)主管。
工作描述：
對整個工廠生產(chǎn)流程的管理，包括從領(lǐng)原材料到做出成品的整個過程的管理，生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行，以及對生產(chǎn)成本的控制及監(jiān)管，降低消耗。保質(zhì)保量量的完成生產(chǎn)任務(wù)，準時交貨給客戶。
離職原因：
廣州景福橡塑制品有限公司起止年月：20xx-06～20xx-08。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
技術(shù)開發(fā)部配方設(shè)計/試驗。
工作描述：
參與制冷機耐油密封膠塞和汽車門窗密封膠條的研發(fā)與全程生產(chǎn),雜件配方的開發(fā)與維護。
離職原因：
回家。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
煉膠車間帶班長,工藝管理。
工作描述：
本人在華輪工作期間,能嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,對待工作認真負責(zé),曾多次獲得年度"先進個人"稱號.并于零一年四月被委任班長一職.在帶班長崗位上,能夠組織本班員工進行技術(shù)練兵,出色完成公司安排的各項工作.自己所帶的班組也兩次獲得"先進團隊"稱號.在業(yè)余時間,經(jīng)常參加公司組織的企業(yè)管理和橡膠工藝課程的培訓(xùn),對企業(yè)管理有一定的認識.
離職原因：
合同期滿,不再續(xù)簽,另謀發(fā)展.
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣西南寧化工學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：
專業(yè)一：
硅酸鹽工藝。
專業(yè)二：
法律。
學(xué)校（機構(gòu)）。
所學(xué)專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
廣西南寧化工學(xué)校。
硅酸鹽工藝。
畢業(yè)證。
-
20xx-10。
20xx-06。
中山大學(xué)(自考)。
法律。
畢業(yè)證。
-
語言能力。
外語：
英語一般。
粵語水平：
良好。
其它外語能力：
國語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
學(xué)習(xí)能力及接受能力較強,有多年的大型企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。對橡膠制品配方工藝較熟悉,能獨立設(shè)計實用配方，熟悉nr,cr,nbr,epdm,acm,fkm,q等膠料的性能及應(yīng)用。制定工藝及物性標準，解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)問題。具備統(tǒng)籌和溝通能力，對5s及iso有所了解。
熟悉密煉，開煉，壓出，擠出，模壓等工種的實際操作，對astm/gb等測試標準較熟悉，能熟練使用機械/電子拉力儀，門尼粘度計，硫變儀，老化箱等實驗室設(shè)備。
自我評價。
本人多年來一直從事橡膠行業(yè)技術(shù)及管理工作,對橡膠制品行業(yè)有較深的認識，并立志于橡膠行業(yè)之發(fā)展。"不斷學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)"是我秉承的理念。
石油工程師個人簡歷篇六
一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲（1990年9月27日）。
居住地：江西。
電話：180******（手機）。
email：xxx。
[1年]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
學(xué)歷：?？?。
專業(yè)：計算機輔助設(shè)計與制造。
學(xué)校：華東交通大學(xué)理工學(xué)院。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
目標地點：江西。
期望月薪：面議/月。
目標職能：銷售工程師。
20xx/6—20xx/6：xx有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
1.本人主要負責(zé)在指定區(qū)域內(nèi)最大限度地完成公司下達的業(yè)績指標和潛在客戶資源發(fā)掘。
2.同時與新老客戶建立并保持長期的合作關(guān)系，了解客戶要求，并根據(jù)客戶要求提供產(chǎn)品銷售和技術(shù)支持服務(wù)。
3.負責(zé)熟練同客戶在產(chǎn)品質(zhì)量、價格和交付方面進行協(xié)商、談判。
20xx/6—20xx/5：xx有限公司[11個月]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口。
1.在公司負責(zé)對潛在客戶的開發(fā)和拓展。
2.任職期間接觸和認識很多深圳及珠三角地區(qū)的電子產(chǎn)品企業(yè),如電源,車載dvd、城市照明，控制板,音響,電焊機等行業(yè)。
3.主要推廣品牌有st，jrc，nxp，zetex，ti等。
20xx/9—20xx/6華東交通大學(xué)理工學(xué)院計算機輔助設(shè)計與制造?？?。
20xx/12大學(xué)英語四級。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個人簡歷篇七
希望崗位：冶金工程師
工作年限：
職稱：無職稱
求職類型：全職
到崗時間：隨時
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任冶金工程師。主要工作是：
1、與潛在的供應(yīng)商進行技術(shù)協(xié)商，制定鋼材的生產(chǎn)工藝與檢驗標準，起草鋼材的技術(shù)協(xié)議
2、與客戶溝通，并在材料的'選擇上達成共識；
3、編寫生產(chǎn)車間的工藝文件，控制計劃，新項目ppap文件準備等；
4、對生產(chǎn)線進行優(yōu)化設(shè)計，為公司減少運行成本；
6、協(xié)助主管對各種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系的建立、實施、保持和改進。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：冶金工程
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
本人性格直率誠懇、誠實守信，有上進心，與同事關(guān)系融洽。具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技術(shù)水平，有較高的工作熱情和良好的職業(yè)道德，良好的團隊合作和敬業(yè)精神；具有獨立分析和解決問題的能力；具有強烈的責(zé)任感和很強的自學(xué)能力，有較強的工作壓力承受能力。
石油工程師個人簡歷篇八
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：河北-保定年齡：28。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：157cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、北京、上海、河北-廊坊、河北-保定。
希望崗位：質(zhì)量/安全管理類-qa/品質(zhì)工程師。
質(zhì)量/安全管理類-供應(yīng)商管理。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試工程師(qa/qc工程師)。
20xx-09～20xx-07河北順平一中理科高中。
**公司（20xx-04～20xx-12）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：品質(zhì)工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：負責(zé)公司客戶投訴問題及退貨問題的跟蹤處理；
對產(chǎn)品進行跟蹤調(diào)查，提出改善的方案，并制定改善對策，在客戶方問題協(xié)助分析與解決！
負責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)異常問題的分析、改善及效果跟蹤；
負責(zé)公司產(chǎn)品來料出貨的品質(zhì)監(jiān)控品質(zhì)異常處理；
負責(zé)檢驗標準及管理文件的制訂；
負責(zé)檢驗人員的培訓(xùn)與考核；
**公司（20xx-03～至今）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進出口。
擔(dān)任職位：崗位類別：質(zhì)量管理/測試工程師(qa/qc工程師)。
離職原因：公司原因。
**公司（20xx-03～20xx-03）。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：iqc工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：負責(zé)來料檢驗標準的制定與培訓(xùn)；
負責(zé)品質(zhì)異常的跟蹤與處理；
負責(zé)供應(yīng)商的管理；
負責(zé)班組的日常管理工作；
離職原因：換換環(huán)境，發(fā)展自己。
專業(yè)職稱：
計算機水平：全國計算機等級考試一級。
計算機詳細技能：熟練運用計算機辦公軟件；了解繪圖軟件aotucad；
了解質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系運作；熟悉班組管理；熟練處理客訴問題；
普通話：流利粵語：差。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
發(fā)展方向：本人在大型外資企業(yè)有多年品質(zhì)工作經(jīng)驗,對品質(zhì)工作的各項流程，都有深刻的知識和豐富的經(jīng)驗。意尋品質(zhì)管理、工程師等類型的職位!
其他要求：要求提供社保。
自我評價：本人在大型外資企業(yè)有多年品質(zhì)工作經(jīng)驗,對品質(zhì)工作的各項流程，都有深刻的知識和豐富的經(jīng)驗。熟練運用各類品質(zhì)工具及手法（qc七工具、8d報告等），熟悉客訴流程，適應(yīng)出差。
石油工程師個人簡歷篇九
性別：
男
現(xiàn)居住地：
浙江杭州。
出生日期：
電子郵件：
手機：
工作時間：
3
年
教育程度：
大專。
求職意向。
工作類型：
全職。
期望從事行業(yè)：
石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì),建筑/建材/工程。
期望從事職位：
油田開發(fā)。
期望薪資：
面議。
到崗時間：
一周以內(nèi)。
起止時間：
2007-9到2010-7。
院校名稱：
渤海石油學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)：
專業(yè)描述：
主要課程有：石油英語、石油地質(zhì)、鉆井工程、海洋石油工程、石油機械、油氣井勘探、油田化學(xué)、hse、地球物理測井、國際企業(yè)管理、采購管理、商務(wù)英語等。
畢業(yè)設(shè)計為地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)的初步研究。
公司名稱：
西北地勘局。
起止時間：
2010年7月到2010年12月。
職位名稱：
公司規(guī)模：
少于50人。
所屬部門：
711總隊。
職位描述：
作為石油技術(shù)人員，在油田現(xiàn)場進行鉆完井的作業(yè)，已成功鉆探上萬米的.油氣井。
公司名稱：
上海協(xié)同工程咨詢有限公司。
起止時間：
2010年12月到2011年12月。
職位名稱：
翻譯及管道工程師。
公司規(guī)模：
所屬部門：
化工咨詢部。
職位描述：
首先在康寧項目從事翻譯及資料工作，后到浙江恒逸項目擔(dān)任管道工程師一職，負責(zé)化工項目的管道安裝質(zhì)量工作。
自我評價。
熱愛學(xué)習(xí)，熱愛工作，熱愛生活。
石油工程師個人簡歷篇十
摘要工程造價管理是石油工程建設(shè)單位對投資進行的估算、編制石油工程發(fā)包項目標的、石油工程的決算和工程施工企業(yè)在努力爭取建設(shè)市場工作量時進行科學(xué)定價投標的重要工具。本文主要分析了當前石油工程建設(shè)在造價管理方面存在的一些問題，并提出了如何加強石油工程建設(shè)造價管理有效對策，建立以石油工程項目管理為中心的工程造價管理體系;建全科學(xué)完善的造價運行機制和管理體制等。
關(guān)鍵詞石油工程;工程造價;管理方法;改進措施。
1.1石油工程造價管理體系單一，使石油工程建設(shè)企業(yè)缺乏市場競爭力。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部存在長期的自行循環(huán)特點，石油工程項目很多都是在行業(yè)內(nèi)部自行進行設(shè)計、自行進行投資計劃的編制，石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部主要注重石油工程投資額編制工程的預(yù)算造價，使得現(xiàn)行的使用工程項目計價體系具有相對比較重的工程計劃經(jīng)濟和工程壟斷性，盡管政府相關(guān)石油工程造價管理部門實施了一些有針對石油工程造價管理的政策，但是對石油企業(yè)工程項目的造價模式?jīng)]帶來任何的影響，不但沒有將投資降下來，還經(jīng)常遭受國家審計部門的質(zhì)疑，同時還造成我國石油工程建設(shè)企業(yè)在市場中缺乏競爭力。
1.2輕視石油工程設(shè)計的經(jīng)濟價值，不能有效的控制石油工程建設(shè)造價。
近年來，我國石油工程建設(shè)在工程造價控制方面大多都是將注意力集中在石油工程施工組織和工程發(fā)包上，側(cè)重的是石油工程項目建設(shè)的后期階段甚至是石油工程的決算階段，使得有些石油工程項目在建成后出現(xiàn)投資量大幅超過了計劃的造價，石油工程項目建成后評估效益不好。個人認為其主要的原因是石油工程在設(shè)計階段就缺少一定的經(jīng)濟價值。一方面我國的石油工程建設(shè)大多數(shù)是自成體系，同時也包括石油工程的設(shè)計業(yè)務(wù)，缺乏石油工程設(shè)計招標的競爭模式，因此，我國就出現(xiàn)了重功能設(shè)計而輕視石油工程設(shè)計的經(jīng)濟價值的現(xiàn)象，造成石油工程在設(shè)計階段就沒有明確的工程造價控制責(zé)任。另一方面普遍忽視石油工程項目建設(shè)前期階段的重要性，使得經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“三邊”石油工程，在客觀上體現(xiàn)了工程決策的草率，石油工程造價通常都是在工程竣工后進行算賬，控制工程建設(shè)投資沒有發(fā)揮其作用。
1.3嚴重缺乏石油工程建設(shè)企業(yè)工程造價控制管理人才。
目前，我國石油工程建設(shè)施工企業(yè)的造價管理大多都是由經(jīng)營管理部門或市場開發(fā)部門進行管理，而這些部門的業(yè)務(wù)人員或者是業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負責(zé)人通常都是“門外漢”，經(jīng)常出現(xiàn)官僚簽字、拿意見拍“腦門子”的腐敗現(xiàn)象。另外，從事石油工程造價管理的相關(guān)業(yè)務(wù)人員很多都是“無證上崗”，有些業(yè)務(wù)人員雖然取得石油工程造價師執(zhí)業(yè)資格，但缺乏綜合素質(zhì)或者是缺乏承擔(dān)石油工程責(zé)任的能力，缺少具體的`實踐經(jīng)驗和實際工作能力，甚至有的石油工程造價業(yè)務(wù)人員在其領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見下進行工程預(yù)算的編制。因此，迫切需要一大批能夠為石油工程項目投資、石油工程造價控制管理提供科學(xué)有效的決策依據(jù)的具有較高素質(zhì)綜合型石油工程造價專業(yè)人才，并強化石油工程造價管理的職能。
2.1充分認識石油工程建設(shè)造價管理的重要意義。
我國石油工程建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)經(jīng)濟活動的重要組成部分是石油工程造價管理，處于工程管理的核心地位。它是石油工程建設(shè)單位進行工程投資估算、編制發(fā)包項目標的以及工程決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是石油工程施工企業(yè)能夠爭取建筑市場工作量時進行科學(xué)定價投標的重要工具;是石油工程施工企業(yè)對工程整體實行工程實施計劃管理、編制石油工程施工作業(yè)計劃的依據(jù);是優(yōu)化石油資源配置、是搞好石油工程施工項目管理、是實行石油工程項目全面經(jīng)濟核算、是將石油工程施工成本最大化的降低、向工程作業(yè)單元向施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)書的重要依據(jù);是用工程定額組織生產(chǎn)、開展經(jīng)濟活動分析和計算經(jīng)濟效益的基本依據(jù)。因此，石油工程造價管理是石油工程建設(shè)單位和施工企業(yè)不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能對其不斷的進行強化和完善。
2.2建立完善以市場為導(dǎo)向的造價控制機制。
以市場為導(dǎo)向的石油工程造價控制，就是通過市場競爭進行優(yōu)勝劣汰，達到控制石油工程造價的目的。眾所周知，在石油工程施工企業(yè)中降低石油工程項目成本、控制石油工程造價最有效的途徑就是堅持規(guī)范的石油工程招標。因此，一是要堅持工程設(shè)計招標，以石油工程標準設(shè)計和工程限額設(shè)計作為根本依據(jù)，并在具體的石油工程設(shè)計中運用價值工程，將石油工程功能設(shè)計進行優(yōu)化，將多中設(shè)計方案進行比較，綜合衡量石油工程設(shè)計成果的實用性、先進性以及經(jīng)濟性，從源頭保證石油工程項目在設(shè)計過程中堅持科學(xué)和客觀性，避免那種由于指定石油工程設(shè)計單位進行授意性設(shè)計，形成石油工程設(shè)計單位與工程施工企業(yè)成為一個利益共同體的現(xiàn)象;二是堅持石油工程建設(shè)項目造價的第三方監(jiān)督，石油工程建設(shè)單位應(yīng)委托石油工程造價咨詢機構(gòu)進行工程造價的審核，要求其對石油工程造價進行合理的評估，對石油工程合同價的工程量清單、單價及有關(guān)文件進行詳細的審核，指導(dǎo)石油工程建設(shè)單位對施工組織設(shè)計進行合理的優(yōu)化。
2.3建立完善以項目管理為中心的工程造價管理體系。
有效控制石油工程建設(shè)投資非常重要的一個環(huán)節(jié)就是石油工程造價管理，如同工程項目管理一樣搞好石油工程造價全過程控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有將石油工程造價管理人員與工程設(shè)計、工程監(jiān)理以及工程施工等有關(guān)各方進行密切的配合，共同對工程進行監(jiān)管，才能不斷提高石油工程造價的管理水平，使石油工程造價管理工作對石油工程建設(shè)項目投資的合理控制乃至對石油工程施工企業(yè)的促進作用得到充分發(fā)揮。
加強對石油工程造價專業(yè)人員進行專業(yè)知識和職業(yè)道德的教育，是保證石油工程建設(shè)造價管理工作能夠不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由于石油工程造價管理在石油工程建設(shè)項目中和各方有著非常密切的經(jīng)濟利益關(guān)系，且對全社會的經(jīng)濟活動起著一定的導(dǎo)向作用，它要求石油工程造價專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先具備非常廣泛的專業(yè)知識，同時除了掌握過硬的專業(yè)技能外，還應(yīng)對石油工程設(shè)計內(nèi)容、工程的設(shè)計過程、工程的施工技術(shù)、工程項目的管理以及工程涉及到的經(jīng)濟法律法規(guī)等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的職業(yè)操守。
三、結(jié)束語。
總而言之，隨著我國石油工程造價管理工作的不斷深入開展，我國對石油工程造價分析就顯現(xiàn)尤其的重要。在實際工作中只有全面了解石油工程造價的特殊性，只要充分利用詳細的基礎(chǔ)資料和科學(xué)的分析方法才能準確的得到石油工程造價的分析結(jié)論，促進我國石油工程造價管理工作水平的整體提高。
參考文獻。
[2]王有青.淺談通過加強石油工程定額管理來提高企業(yè)效益[j].中國石油和化工標準與質(zhì)量.
[3]孫曉斌.試論石油工程造價分析及其應(yīng)用[j].勝利油田黨校學(xué)報.
石油工程師個人簡歷篇十一
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：廣東省。
身材：174cm66kg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：25。
誠信徽章：xx。
人才測評：xx。
通訊地址：xx。
聯(lián)系電話：xx。
家庭電話：xx。
手機：xx。
qq號碼：xx。
電子郵件：個人主頁。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電氣工程師/技術(shù)員、動力/能源/水利/礦冶、
工作年限：1職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：一個月
月薪要求：8000——12000希望工作地區(qū)：廣州、佛山。
畢業(yè)院校：廣東工學(xué)院（現(xiàn)廣東工業(yè)大學(xué)）。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：學(xué)士畢業(yè)日期：19xx—07—01
所學(xué)專業(yè)一：電氣技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
外語：英語良好。
國語水平：良好粵語水平：優(yōu)秀。
1、參加了廣州市李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)全過程，對pmc管理模式較有經(jīng)驗；熟悉廣州市高層樓宇水電監(jiān)理工作程序，有較深經(jīng)驗；熟悉電力系統(tǒng)高低配電運行管理工作，對電力系統(tǒng)的運行，操作，設(shè)計很熟悉。
3、職稱證件有：電氣工程師（中級）、注冊設(shè)備監(jiān)理師（20xx年考試通過）。
希望到設(shè)備工程類監(jiān)理、咨詢單位、上海相關(guān)設(shè)備監(jiān)理公司廣州分公司（廣州項目工作）工作，應(yīng)聘成功后1—2月內(nèi)到職。
注冊設(shè)備監(jiān)理師，愿意轉(zhuǎn)注到應(yīng)聘單位。
月薪要求：8000—12000元。
石油工程師個人簡歷篇十二
二年以上工作經(jīng)驗|男|26歲。
居住地：東莞。
電話：188********（手機）。
e-mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xx臺資企業(yè)。
行業(yè)：變頻器，人機，溫控表，scr。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：電氣自動化。
學(xué)校：吉安市技工學(xué)校。
自我評價。
本人在工控自動化行業(yè)已經(jīng)有5年的工作經(jīng)驗，熟悉國內(nèi)外各種變頻器的調(diào)試與維修，能夠獨立處理各種技術(shù)問題，對各種機器設(shè)備自動化的改造有一定的工作經(jīng)驗，在工作上服從安排良好的團隊管理協(xié)助能力，有高度工作責(zé)任心。能夠從事各種機器設(shè)備的電路設(shè)計，包括變頻器的維修與各種電氣維修工程的設(shè)計。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：變頻器，人機，溫控表，scr。
目標地點：東莞。
期望月薪：面議/月。
目標職能：電器工程師。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—至今：xx臺資企業(yè)[1年8個月]。
所屬行業(yè)：變頻器，人機，溫控表，scr。
1.從事變頻器的售后服務(wù)與維修，并負責(zé)設(shè)計各種工程案的程序。
2.對plc、人機、伺服、溫控、scr、的設(shè)計和維修。
3.熟悉國內(nèi)外各種變頻器的安裝，調(diào)試，維修。
4.各種配電柜的安裝與設(shè)計，電焊，電動機維修，空調(diào)維修，各種機床設(shè)備的電氣維修,永宏plc，三菱plc，臺達plc，。
5.海泰克人機，威綸通人機，各種伺服比較熟悉。
20xx/7—20xx/7：xx電子廠[1年]。
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1.我是以臨時工的身份去該廠，剛開始，主管叫我去焊電路板零件。
2.后來，拉展看我工作積極，就調(diào)我去維修部門。
3.總之一句話，暑假過的非常踏實、有意義。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6吉安市技工學(xué)校電氣自動化中專。
證書。
20xx/6英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個人簡歷篇十三
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
梅州。
身材：
167cm61kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
27歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
高分子化工：課長/系長、塑膠/注塑：配方工程師助理、塑膠/注塑：工藝工程師。
工作年限：
3
職稱：
高級。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個星期。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣東省浙江福建。
公司名稱：
東洋橡塑（廣州）有限公司起止年月：-04～-06。
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
生產(chǎn)技術(shù)課系長。
工作描述：
主要負責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)準備，新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝制定，各工序的日常生產(chǎn)不良對應(yīng)及對策實施，生產(chǎn)技術(shù)課內(nèi)部工作計劃安排、文件編制及外部工作的協(xié)調(diào)開展。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他。
擔(dān)任職務(wù)：
成型工藝技術(shù)員。
工作描述：
主要負責(zé)成型工藝的制作，模具的改善提案。熟悉海天機、demag機、arburg機、boy機、震雄機以及日精機等。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
高分子材料加工。
所學(xué)專業(yè)二：
企業(yè)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
梅州曾憲梓中學(xué)。
選修化學(xué)。
畢業(yè)證。
廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
高分子材料加工。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
本人在校主修塑料材料學(xué)及其成型工藝，塑料模具設(shè)計，塑料分析與性能測試，機械制圖等科目。具備較好的專業(yè)知識，熟練模具構(gòu)造及其原理。熟悉塑料的成型工藝；oftoffice、autocad等辦公軟件；熟悉并制定部門內(nèi)iso9001質(zhì)量管理體系相關(guān)的三級和四級文件；參與imds汽車零件組成成分的資料整理；熟悉金屬骨架的干式噴砂，磷化技術(shù)，粘結(jié)劑涂布，硫化成型等生產(chǎn)工藝。能獨立設(shè)計生產(chǎn)夾具，制定工作計劃，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。曾多次對策處理生產(chǎn)中的重大問題。致力于各工序的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)性提高、生產(chǎn)成本的降低等改善。
詳細個人自傳。
本人性格開朗，正直，自信,為人踏實誠懇，有很強的自學(xué)能力和團體合作能力，有強烈的`創(chuàng)新意識，有很強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞，做事嚴謹細致，有良好的交際能力。
通過3年的歷練，理論和實踐的結(jié)合使我的能力更進一步的提高。我期望能在貴公司得到更好的發(fā)揮，為貴公司創(chuàng)造更多的價值，與貴公司共同進步，共同發(fā)展。
非常感謝您能抽出寶貴的時間來看我這份簡歷，謝謝。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣東省廣州市白云區(qū)沙太黃莊。
聯(lián)系電話：
020-xxxxxxxxx。
家庭電話：
手機：
137xxxxxxxxxx。
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
石油工程師個人簡歷篇十四
專業(yè)：石油工程。
聯(lián)系電話：
現(xiàn)住地址：陜西省延安市。
性別：男。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：延安大學(xué)。
電子郵件：
郵編：716000。
應(yīng)聘崗位勝任能源地礦類及相關(guān)行業(yè)工作。
教育情況。
2008.9—.7延安大學(xué)能源與環(huán)境工程學(xué)院石油工程。
實習(xí)經(jīng)歷。
6延安石源工貿(mào)實習(xí)，主要進行抽油機部件加工學(xué)習(xí)。抽油機工作原理參觀學(xué)習(xí)。
6在西安藍田縣進行地質(zhì)實習(xí)。
2010.9在延安杏子川采油廠鉆井實習(xí)。
9-10在延長石油集團公司永寧采油廠實習(xí)。主要實習(xí)內(nèi)容為實踐油田中的'基本操作和處理油田中出現(xiàn)的各種故障。
獎勵情況。
學(xué)術(shù)類：數(shù)學(xué)建模二等獎、學(xué)院英語演講比賽三等獎。
實踐類：校三好學(xué)生稱號、優(yōu)秀團員、社團優(yōu)秀干部。
石油工程師個人簡歷篇十五
1、加強設(shè)計階段的.造價管理工作。石油管道設(shè)計是一項關(guān)系全局性的首要工作，設(shè)計質(zhì)量是工程質(zhì)量的先決條件，如果設(shè)計工作出現(xiàn)質(zhì)量問題，將對整個管道工程造價帶來重要影響。一些工程實踐也表明，設(shè)計階段對整個工程造價的影響大約站到7，%以上，可見設(shè)計階段的重要性。然而，從以往的石油管道工程乏劊妥來看，財務(wù)部「刁將主要的精力放在施工階段的造價控制上，經(jīng)常忽略了設(shè)計階段造價管理，導(dǎo)致后續(xù)工程建設(shè)出現(xiàn)很大問題，工程變更、成本增加現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。為此，需要我們做好以下幾方面工作，一是加強刊設(shè)計人員素質(zhì)的培訓(xùn)，加強石油管道設(shè)計人員的能力和素質(zhì)建設(shè)，石油企業(yè)可以送設(shè)計人員到一些高?；蛘哂薪?jīng)驗的設(shè)計單位去培訓(xùn)，或者請相關(guān)專家到企業(yè)來對設(shè)計人員進行培訓(xùn)和講座。二是嚴格對設(shè)計圖和施工圖的審核，設(shè)計人員要到現(xiàn)場進行認真勘察，熟悉地形，根據(jù)環(huán)境情況和施工要求做好管道施工圖，在施工圖上認真標注管道和附件的位置，經(jīng)過反復(fù)的討論和協(xié)商，最終確定管位。如果遇到特殊清況，例如發(fā)現(xiàn)地下隱蔽物不能按照原設(shè)計進行正常施工要及時進行設(shè)計變更，施工圖做出相應(yīng)修改，如果是重大變更就要重新繪制施工圖。第三嚴洛設(shè)計變更，加強刊石油管道現(xiàn)場施工的控制。石油管道工程一旦出現(xiàn)設(shè)計變更將產(chǎn)生不可預(yù)見的費用，對整個工程造價帶來嚴重的影響，有的是因為設(shè)計人員責(zé)任心不強，勘察現(xiàn)場馬虎。流于形式，沒有注意隱蔽工程等一些細節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計錯誤。有的是因為建設(shè)單位對乏妻設(shè)標準要求發(fā)生變化，導(dǎo)致在具體施工過程中不斷的增加或者減少施工內(nèi)容，于是要進行相應(yīng)的設(shè)計變更為此，必須加強刊設(shè)計變更的控制，防止投資失控。應(yīng)逐漸完善設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的審批制度，規(guī)定工程項目在施工過程中，不能隨意增改設(shè)計內(nèi)容?？诖_實需要變更的內(nèi)容，則應(yīng)在控制批準的限額內(nèi)，力求最大限度的降低工程造價，提高投資的效益。
2、做好招投標工作的造價管理。石油管道工程項目建設(shè)是一個長期工程，從設(shè)計階段、招投標階段到施工階段都是造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時乏妻設(shè)單位為了節(jié)約工程成本，在招投標中任意的壓低價格，導(dǎo)致一些施工企業(yè)不得不低價中標，為了能夠完成工程并取得合理利潤，施工單位經(jīng)常會偷工減料，或者隨便變更工程設(shè)計，導(dǎo)致管理工程乏妻設(shè)中使用以次充好的材料，留下相當大的安全隱患，而且后面維修起來十分麻煩，花費成本也很高。為此，石油管道工程在招投標階段要招標工作的規(guī)范化與制度化乏劊妥，一是堅持公開公正的原則，杜絕人情分，加強對招投標工程的監(jiān)督和管理。二是在標底制作時要本著互利的原則，不能過于壓低標底，這樣結(jié)果將得不償失。三是在評標過程中不僅要看投保單位的價格因素，還要充分考慮對方的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)信譽、施工技術(shù)、設(shè)備狀況等等，綜合各方面因素選擇保質(zhì)保量的施工單位。最后，要注意搜集好工程造價的一些資料，進行整理、歸納和分析，并錄人微機系統(tǒng)，為企業(yè)今后的工程招投標工作留下詳盡的數(shù)據(jù)資料。
3、做好施工階段造價管理。石油管道工程的實施階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，由于乏妻設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素多，工程實施階段往往會出現(xiàn)一些意想不到的費用。以往管道工程施工企業(yè)在施工過程中由于施工質(zhì)量沒有達到工程要求，出現(xiàn)施工工程與設(shè)計要求下筒:，管線焊接、防腐不達標等一系列的質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程造價提高。因此，要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在管道工程實施階段加強工程建設(shè)的管理，選擇實踐經(jīng)驗豐富、組織能力強并善于協(xié)作配合的人員擔(dān)任項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行特種工持證上崗制度，禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。成立專門的材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗小組，負責(zé)對管道工程中的管材和閥門等施工設(shè)備材料從采購到投夕、使用中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督加強對工程項目乏妻設(shè)的全方位、全過程的造價控制。
二、結(jié)語。
總之，石油工程造價分析是造價管理中極為重要的環(huán)節(jié)，做好石油管道工程造價管理刊于提高石油企業(yè)投資效益顯得尤為重要，今后我們要進一步強化石油工程造價管理在石油企業(yè)管理中的職能，積極對影響管道工程造價的因素進行深人分析才巴控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計階段，有效地控制乏劊妥工程造價為石油管道工程施工單位降低成本提供途徑。唯有如此，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
石油工程師個人簡歷篇十六
石油管道在使用過程中的腐蝕是無法避免的.，因此只能盡可能地降低腐蝕的速度，并且由于石油管道所處地理環(huán)境一般是相當復(fù)雜的，并且由于我國幅員遼闊，管道線路長，防腐措施也多種多樣，需要因地制宜，根據(jù)實際情況來選用一種或多種防腐措施。在這些措施中，利用緩沖劑進行防腐是目前我國很多石油管道工程團隊使用的方法，該方法具有經(jīng)濟成本低，防腐蝕性能強的優(yōu)點，并且能夠有效地殺滅管道中的細菌（研究表明使用緩沖劑的管道中的細菌含量比不添加緩沖劑的管道少95%左右），但該技術(shù)工藝十分復(fù)雜，在使用該工藝前必須對管道材質(zhì)和所處環(huán)境以及腐蝕類型進行全面的評估，才能選擇合適的緩沖劑，如果緩沖劑使用不當，不僅達不到防腐的效果，反而可能加速腐蝕，最終造成嚴重的經(jīng)濟損失和生態(tài)破壞。
2.2利用內(nèi)涂層與襯里添加保護使用管道。
相比于管道外部，管道內(nèi)部更容易出現(xiàn)腐蝕問題，所以施工人員可以在管道內(nèi)部進行涂層施工，這也是目前我國石油管道防腐中比較重視的一種技術(shù)。這種技術(shù)具有很多優(yōu)點，比如經(jīng)濟成本比較低，對施工人員的技術(shù)要求不是很高，涂層的材料選擇也可以根據(jù)外部環(huán)境進行有效的變換，從而使防腐效果達到最佳。還有一個優(yōu)點就是涂層材料比較穩(wěn)定，不易受外界雜質(zhì)的影響。在內(nèi)涂層保護技術(shù)有如此多的優(yōu)點的情況下，這種防腐技術(shù)也理所當然地成為了我國目前優(yōu)先采取的防腐技術(shù)。在我國石油管道防腐配套設(shè)施日益完善，管道內(nèi)智能補口技術(shù)日漸成熟的情況下，石油運輸管道的使用環(huán)境也得到了巨大的改善，所以利用內(nèi)涂層與襯里添加保護使用管道也能確保管道擁有更長的使用壽命。
2.3利用外涂層保護石油管道。
外涂層保護石油管道，顧名思義，即是與內(nèi)涂層相對，用以保護石油運輸管道外部的涂層。雖然保護的部位不同，但是外涂層與內(nèi)涂層還是有一定相似之處，比如：經(jīng)濟成本與其他防腐措施相比比較低，可以選擇的材料十分豐富，并且與內(nèi)涂層技術(shù)一樣，也需要施工技術(shù)人員因地制宜，根據(jù)不同的外部環(huán)境選擇不同的外涂層材料。石油瀝青是一種常見的外涂層材料，石油瀝青可以從石油中直接提取，因此價格低廉并且使用極其方便。但是當石油管道需要較好的保溫性能時石油瀝青顯然就不太合適了，這個時候就需要聚氨酯泡沫聚乙烯夾克來作為外部涂層的材料，使用該材料時需要盡可能大的硬度，并且與石油管道的外部連接緊密，這樣才能確保更好的保溫效果。同樣聚乙烯膠帶也是不錯的石油管道外涂層保護材料。上述這些都是運用范圍較小的材料，最理想的還是聚氨酯泡沫夾克，這種材料的產(chǎn)品管徑最大為426mm，最小為48mm，應(yīng)用極為廣泛。
2.4使用電化學(xué)技術(shù)對石油管道進行處理。
由于石油管道一般是用金屬制成，在復(fù)雜的土壤環(huán)境中容易形成原電池的化學(xué)反應(yīng)，因此采用電化學(xué)技術(shù)對石油管道進行處理也是一種行之有效的方法，而常用的電化學(xué)處理方式有兩種，一種是陽極保護，另一種是陰極保護，目前，陰極保護使用的范圍較廣，并且防腐蝕的效果也比陽極保護要理想一些。陰極保護的施工成本比較低并且操作要求不高，能夠保證石油管道的長期使用，它還有一個優(yōu)點是能夠使石油管道材質(zhì)符合設(shè)計人員的要求，不受外界環(huán)境的影響，但是它也有一定的缺點，比如單獨使用的時候經(jīng)濟成本比較高，受限制的條件也很多，因此該技術(shù)一般不單獨使用，而是與其他防腐措施共同使用，從而達到更好的保護管道的效果。
結(jié)論。
目前，隨著石油工業(yè)的飛速發(fā)展，石油運輸管道的服役數(shù)量和服役年限也在快速增長，同時石油管道的腐蝕狀況也越來越嚴重，所以石油管道的防腐工作也越來越受到重視。我們也可以明顯看到防腐技術(shù)這些年的迅猛發(fā)展，緩沖劑的使用、內(nèi)涂層與襯里、外涂層的保護以及電化學(xué)技術(shù)處理都使石油管道的腐蝕得到了極大緩解。其中往運輸管道中添加緩沖劑，在內(nèi)壁使用襯里與內(nèi)涂層，外壁使用外涂層是經(jīng)濟成本較低的技術(shù)，并且施工難度小，可以根據(jù)外部環(huán)境來靈活改變所用涂層材料和緩沖劑類型，因此這3種技術(shù)的使用范圍也比較廣。電化學(xué)技術(shù)處理技術(shù)較高的經(jīng)濟成本與技術(shù)需求，受外界環(huán)境影響較大使其難以作為大范圍的防腐技術(shù)來使用，但是因為其受環(huán)境影響小，改善石油管道材質(zhì)等優(yōu)點，也讓這種技術(shù)經(jīng)常與其他防腐技術(shù)一起使用從而達到較理想的管道保護效果。除了上述措施外，還有一些其他的方法：比如采用玻璃鋼和塑料管材，加強管道工程質(zhì)量檢測等方法來減少管道腐蝕帶來的損失，由于其較高的經(jīng)濟成本等原因，這些措施在使用過程中并不如添加緩沖劑、使用內(nèi)涂層與襯里、外涂層以及電化學(xué)技術(shù)更有優(yōu)勢，所以只在某些特定環(huán)境中使用。石油管道的質(zhì)量是石油資源供給的重要保障，對我國石油工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟增長的作用不言而喻，任何問題的出現(xiàn)都不容忽視，而這其中最大的問題就是腐蝕問題了，對石油管道防腐技術(shù)的研究就顯得極為重要。而且我國幅員遼闊，地理環(huán)境極為復(fù)雜，如何根據(jù)實際情況來制定合適的防腐措施，從而使防腐效果達到最大化，這是擺在我國科研人員面前的一道難題。所以為石油管道防腐工作配備專門人員，提升管理體制，提高普通工人的職業(yè)素養(yǎng)，這樣才能更好地服務(wù)于飛速發(fā)展的石油行業(yè)，使我國的石油工業(yè)更上一層樓。
參考文獻。
石油工程師個人簡歷篇十七
1.2項目實施過程中的問題。
其一,項目質(zhì)量的管理存在問題。雖存在質(zhì)量管理體系,通過iso9000的質(zhì)量管理體系認證,但項目管理當中并不是所有的工序都嚴格地依據(jù)質(zhì)量管理體系進行項目管理,在執(zhí)行上有待加強。質(zhì)量管理忽視全員管理的準則,沒有讓全體員工參與到質(zhì)量管理當中;其二。項目的進度和成本管理存在問題。施工進度計劃多流于形式,工期不合理致使成本增加,進度的更新不及時情況,是項目進度管理主要存在的問題。項目成本管理的問題,主要表現(xiàn)為沒有優(yōu)化配置機械設(shè)備,沒有實施動態(tài)管理而使得多余勞動力的出現(xiàn)、設(shè)備的閑置,導(dǎo)致管道項目的成本增加;成本管理與全員管理未能實現(xiàn)有機統(tǒng)一,例如搞技術(shù)的僅負責(zé)質(zhì)量和技術(shù),搞材料的僅負責(zé)采購材料和進場點驗;監(jiān)督、考核、審計機制不夠到位,材料費用的管理制度執(zhí)行力度不嚴。其三,項目的安全和合同管理存在問題。對于安全管理問題,全員的安全教育沒有切實的落實,在工期緊的情況下通過違規(guī)操作節(jié)約工序時間的情況時有發(fā)生,違規(guī)操作引發(fā)安全事故;安全管理需首先進行危險源的識別,從而根據(jù)危險源采取防御措施,實質(zhì)上危險源的識別在動態(tài)識別上較為薄弱。對于合同管理問題,我國的合同法律環(huán)境有待優(yōu)化,業(yè)主的行為有待規(guī)范;合同文本有待規(guī)范,合同管理人員的整體素質(zhì)有待提升;合同索賠工作的實現(xiàn)難度大。
二、石油管道工程項目管理優(yōu)化策略。
2.1建立健全項目經(jīng)理的選聘機制。
項目經(jīng)濟是全面負責(zé)管道項目管理的管理者,是施工項目之管理中心,在施工活動中的地位舉足輕重。項目經(jīng)理作為項目的動態(tài)管理者,生產(chǎn)要素合理投入與優(yōu)化組合之組織者,是協(xié)調(diào)各方關(guān)系并使其相互配合、緊密協(xié)作的紐帶和橋梁,是信息集散中心,是項目的責(zé)、權(quán)、利之主體。因而建立健全項目經(jīng)理的選聘機制,選擇合適的項目經(jīng)理成為優(yōu)化管道工程項目管理的重要條件。應(yīng)當規(guī)范項目經(jīng)理的選拔制度,形成、平等、公開、擇優(yōu)、競爭的選拔機制,為項目經(jīng)理人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;應(yīng)當建立健全項目經(jīng)理的備選人才庫,規(guī)范選聘流程;項目經(jīng)理作為項目當中責(zé)、權(quán)、利之主體,應(yīng)當對其明確界定;應(yīng)當加強對于項目經(jīng)理的培訓(xùn),建立合理的培養(yǎng)機制,以便依據(jù)工程需要選擇資歷、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)過硬的人才負責(zé)項目。對于項目經(jīng)理的培養(yǎng),可采取培訓(xùn)和經(jīng)理間的幫、傳、帶進行;為具備潛力的人才量身定制長遠的個人職業(yè)規(guī)劃,對通過嚴格考察、具備潛力的后備人才委以重任,使之在工作中學(xué)習(xí)、鑒別、培養(yǎng)。
2.2強化項目控制管理。
進行管道項目控制的目的在于排除不必要的干擾,實現(xiàn)合同的目標。管理目標實現(xiàn)的手段是進行項目控制,管道項目控制之任務(wù)在于進行質(zhì)量、進度、成本、安全方面的控制。上述四項目標是管道施工項目之約束條件,是施工效益之象征。由于管道項目是個復(fù)雜的綜合過程,具有建設(shè)周期長、生產(chǎn)流動、自然條件對其影響大等特點,因此施工的質(zhì)量控制存在困難。應(yīng)當采取逐步控制,將質(zhì)量控制落到實處。對于進度的管理,應(yīng)當做好計劃、調(diào)度、跟蹤工作,編制相應(yīng)的作業(yè)計劃與施工任務(wù)書,實時掌握施工現(xiàn)場的情況并做好調(diào)度的工作;在實際的進度落伍于計劃進度,需要趕工期時需要掌握關(guān)鍵和非關(guān)鍵的施工程序,重點落實好關(guān)鍵程序;及時地更新管道項目的進度和計劃,確保進度控制有序進行。成本控制是項目盈利與否的關(guān)鍵因素,實施項目管理最終的目的在于獲取利潤。對于成本管理,應(yīng)當將施工項目的成本控制作為中心點進行成本的控制;加強項目目標成本指標測算,建立健全目標成本的核算制度、施工之前的成本核算評估機制、施工過程的成本管理檢查機制、促使工程款項及時回收的決算制、切實有效的激勵和約束機制。
2.3強化安全和合同管理。
其一,進程管道項目安全管理的目的在于確保項目不出事故、沒有危險、不造成財產(chǎn)損失和人身傷亡。應(yīng)當確保安全管理和管道項目本身的特點相結(jié)合,針對管道項目的施工機械和施工點多、施工作業(yè)線長等情況導(dǎo)致的安全控制難點多特點,應(yīng)確保施工現(xiàn)場人機環(huán)境系統(tǒng)具有可靠性,需進行經(jīng)常性的分析、檢查、判斷、調(diào)整,強化動態(tài)下的安全控制。應(yīng)當加強對于員工的安全教育,提升全員的安全素質(zhì)和安全意識,使安全作業(yè)成為員工自律自覺的行為。應(yīng)當落實安全保證計劃,使其有效地施行。例如,項目經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制之要求而制定安全生產(chǎn)的管理辦法,將安全責(zé)任目標分解到各個崗位,落實到個人身上。其二,在管道項目管理當中,合同管理和組織、成本、工期管理職能并列,對于項目的進度、質(zhì)量、成本管理和控制具有總協(xié)調(diào)和總控制的作用,是工程項目管理的靈魂和核心,是全面、綜合性、高層次的管理,是提升經(jīng)濟效益和管理水平之關(guān)鍵。具體上,應(yīng)當加強員工的合同管理意識,讓全體人員參與到合同管理當中;嚴格地篩選分包的隊伍,加強分包合同履約管理;重視合同管理人才培養(yǎng),用好合同索賠、變更之“雙刃劍”。
三、結(jié)語。
在市場經(jīng)濟大背景下,油氣長輸管道建設(shè)的行業(yè)競爭越發(fā)激烈。新形勢下企業(yè)需進一步提升項目的管理水平,確保自身立足于行業(yè)領(lǐng)先地位。在石油管道工程管理當中,針對相關(guān)人員對項目的違規(guī)操作睜一眼閉一眼,失去應(yīng)用的監(jiān)管作用;項目經(jīng)理的選聘機制有待健全完善,項目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)利、利益有待明晰,考核機制和機理機制有待健全完善;施工過程當中對于事中監(jiān)控和事后復(fù)查的重視程度高,但質(zhì)量產(chǎn)生的根源在于忽視事前監(jiān)控,事前準備不充分等問題,應(yīng)當予以重視,并采取相應(yīng)的優(yōu)化策略給予解決。
石油工程師個人簡歷篇十八
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：
民族：漢族。
戶口所在地：
身材：
婚姻狀況：已婚。
年齡：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電子/郵電/通訊類：技術(shù)總監(jiān)、高級研發(fā)工程師、工業(yè)/工廠類：總工程師。
工作年限：16。
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：一個月
希望工作地區(qū)：
公司名稱：__電子科技有限公司起止年月：__-10～__-06。
公司性質(zhì)：中外合資。
擔(dān)任職務(wù)：技術(shù)總監(jiān)。
工作描述：公司主要生產(chǎn)汽車電子，消費電子產(chǎn)品，產(chǎn)品市場全部出口。本人主要負責(zé)整個公司的技術(shù)管理以及技術(shù)指導(dǎo)。主管研發(fā)，工程，項目管理等核心部門。該公司是中外合資企業(yè)，產(chǎn)品涉及廣泛，本人主要主導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)工程指導(dǎo)和安排。在gps和數(shù)碼dv機的研發(fā)創(chuàng)新方面為公司申請了__市區(qū)技術(shù)創(chuàng)新獎。
教育背景。
畢業(yè)院校：__航空工業(yè)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：電子工程系應(yīng)用電子技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
__-09__-07__省__一中高中畢業(yè)證。
__-09__-07__航空工業(yè)學(xué)院電子工程系應(yīng)用電子技術(shù)本科畢業(yè)證。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：一般粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
1.15年的項目管理產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗，12年的外資廠研發(fā)工程管理經(jīng)驗，熟悉r&d部門的全面運作。
2.熟練模擬電子和數(shù)字電子技術(shù)，對數(shù)碼產(chǎn)品，rf產(chǎn)品具有豐富的實際經(jīng)驗。
3.熟悉pc操作，熟練運用pads20xx，powerpcb，autocad等設(shè)計軟件。
4.很強的動手能力，良好的品質(zhì)意識，成本意識和品控能力。
5.良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通能力，處事穩(wěn)重，條理清楚。
6.參與了iso9000培訓(xùn)及推廣工作，熟悉iso9001的全面運作。
7.多年的不同崗位工作經(jīng)驗，從工程師-高級工程師-主管-總監(jiān)，全面了解各階層的工作特性及技術(shù)要求，和崗位職能。
8.英文基礎(chǔ)良好，語言表達能力強，白話流利，善于溝通，與人相處融洽。
通訊地址：
聯(lián)系電話：家庭電話：
手機：qq號碼：
電子郵件：
石油工程師個人簡歷篇十九
由于受傳統(tǒng)投資建設(shè)理念和現(xiàn)場項目管理體系等因素的影響，石油管道建設(shè)企業(yè)在項目成本控制管理過程中，大多注重生產(chǎn)成本的管理，而缺乏對項目建設(shè)全過程中的系統(tǒng)動態(tài)管理，只是偏面認為降低成本就是最好管理，沒有有效結(jié)合工程實際情況，從項目建設(shè)質(zhì)量、進度、成本、效益等多方面進行綜合管理。在管理體系上，缺乏積極的動態(tài)管理制度，比較偏重項目建設(shè)的事后管理，對成本控制管理中的事前預(yù)測和決策不太重視，進而在實際項目管理中很難發(fā)揮出項目成本控制管理應(yīng)有的預(yù)測性和預(yù)防性效用。另外，在石油管道工程項目成本控制過程中，缺乏工程項目全過程動態(tài)成本管理理念，比較重視分項工程的承包造價管理和施工過程中造價的變更和結(jié)算，忽視項目規(guī)劃立項階段和可研設(shè)計階段的造價管理，而上述階段對整個項目成本管理的影響達到80%以上，這樣導(dǎo)致項目成本控制和管理過程中，其主體覆蓋范疇過于狹窄，達不到現(xiàn)代項目管理中全過程動態(tài)成本控制管理整體效應(yīng)。
1.2項目成本管理理念存在滯后問題。
常規(guī)石油管道項目管理過程中，成本控制的主要目的可以直接概括為降低成本，是一種靜態(tài)狹窄的節(jié)約成本管理方式。而現(xiàn)代項目管理體系中，成本管理不在簡單是節(jié)約成本，而是通過合理的項目管理優(yōu)化，實現(xiàn)項目質(zhì)量、進度、成本、以及后期經(jīng)濟效益的綜合平衡。因此，石油管道建設(shè)企業(yè)在項目管理過程中，不僅要重視工程項目的建設(shè)投資成本管理，同時還要重視項目建設(shè)進度、質(zhì)量、以及后期經(jīng)濟效益等方面的優(yōu)化管理，努力探索更利于項目投資建設(shè)的管理模式和體系，有效提高石油管道項目工程建設(shè)成本投資效益。
1.3成本管理數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)系統(tǒng)性。
常規(guī)的石油管道工程項目管理體系下，成本控制管理的主要目的在于滿足企業(yè)財務(wù)報告文件編制需求，即企業(yè)財務(wù)管理部門將項目建設(shè)投資過程中所產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)信息經(jīng)過相關(guān)程序的篩選、加工、處理后，進而生成對應(yīng)的財務(wù)報告文件。在此種管理模式下，石油管道項目財務(wù)管理部門所能提供的成本信息將是非常有限的，這在很大程度上不能為項目決策管理人員提供系統(tǒng)、完善、有效的數(shù)據(jù)信息支持和借鑒參考依據(jù)。同時，以利潤最大化、成本最低化的成本控制目標的管理體系，非常重視生產(chǎn)成本的控制，這在很大程度上會導(dǎo)致石油管道建設(shè)企業(yè)只注重單純成本數(shù)據(jù)信息的重視和優(yōu)化，而忽視與成本控制相對應(yīng)的質(zhì)量、進度等的優(yōu)化改進和協(xié)調(diào)整理，成本管理數(shù)據(jù)信息缺乏動態(tài)系統(tǒng)性，進而遠遠達不到企業(yè)長期可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信息數(shù)據(jù)需要。
二、石油管道工程項目成本控制策略。
建立動態(tài)的項目成本控制管理體系，是石油管道工程項目成本控制管理的重要。“動態(tài)管理”是指在工程項目建設(shè)全過程中，按照“事前、事中、事后”的控制原則建立動態(tài)系統(tǒng)的成本控制管理體系，并落實在實際工程項目管理全過程中。也就是說，建立從投資和成本的投入立項決策到設(shè)計概算預(yù)算編制與執(zhí)行，再到具體項目施工建設(shè)實施階段的監(jiān)測預(yù)警，到最后進行項目投資建設(shè)綜合效益評估的動態(tài)管理體系。對于石油管道工程建設(shè)企業(yè)而言，建立完善系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控的成本控制機制，是石油管道工程項目成本控制管理的非常重要的核心內(nèi)容。
2.1加強項目建設(shè)成本節(jié)約意識。
成本節(jié)約是項目成本控制管理的基本手段，應(yīng)該貫穿于工程項目建設(shè)全過程各階段中。但在項目成本管理過程中，成本節(jié)約并不是簡單的消極限制與監(jiān)管，而是積極地結(jié)合工程特性，通過質(zhì)量、進度、經(jīng)濟效益等因素的綜合優(yōu)化，從優(yōu)化項目建設(shè)方案、提高設(shè)計質(zhì)量、優(yōu)化施工工藝等方面入手，以提高石油管道工程項目的現(xiàn)場管理水平為目的，多措并舉，將工程項目投資建設(shè)成本意識、成本控制措施策略貫穿到工程項目建設(shè)全過程各階段中，做好“事前防范、事中監(jiān)督和事后評價”等各項管理工作，進而達到降低項目建設(shè)投資成本、提高施工進度、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的目的。
2.2建立完善成本控制管理目標體系。
石油管道工程項目成本控制目標管理，是項目管理過程中的基本技術(shù)和有效控制方法，可以將整個工程項目成本控制的目標計劃和整體目標計劃，自上而下進行系統(tǒng)全面分解，實現(xiàn)向下分解和向上支持的成本控制的有機結(jié)合，進而有效推動工程項目成本控制決策措施的具體落實和整體成本控制目標的實現(xiàn)。
2.3堅持全面動態(tài)成本控制管理。
石油管道工程全面控制管理，包含全員控制和全過程控制兩大內(nèi)容，其中，全員控制就是要求工程項目在投資建設(shè)全過程中項目管理所有部門、班組和員工，均需樹立起成本動態(tài)系統(tǒng)管理意識，并在項目成本控制過程中積極采取各種先進的成本控制技術(shù)，參與到工程項目成本控制管理各項工作中。全過程控制是指從石油管道工程項目立項實施階段開始到項目峻工驗收，甚至項目后期投運過程中，進行成本全過程各階段各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理和控制。尤其在可研設(shè)計階段，應(yīng)采取設(shè)計招標、限額設(shè)計、設(shè)計監(jiān)理等成本控制制度，用2%~5%的設(shè)計費用，優(yōu)化改進85%的成本控制質(zhì)量目的，有效提高石油管道工程中施工前的立項決策和可研設(shè)計階段的成本控制質(zhì)量水平。在工程項目施工準備和施工建設(shè)階段，要嚴格結(jié)合工程實際特性，建立完善的施工組織設(shè)計方案，并在具體工程實施過程中按照項目施工方案，充分利用施工過程中的數(shù)據(jù)信息資源，采取先進的項目成本控制管理技術(shù)措施，優(yōu)化施工工藝，減少施工成本開支，確保工程項目具有較高的施工質(zhì)量、進度和成本控制質(zhì)量。
2.4實現(xiàn)工程項目成本管理的動態(tài)全面控制管理。
在石油管道工程建設(shè)全過程中，成本控制是在不斷變化的條件下進行的全面系統(tǒng)管理活動，必須堅持系統(tǒng)、全面、動態(tài)控制原則。要將預(yù)測、更新、修正等管理理念和行動完全融入到整個項目成本控制管理全過程中。項目成本動態(tài)控制管理，要始終與成本控制目標管理相一致，一旦在工程中出現(xiàn)偏差，應(yīng)立即結(jié)合工程實際情況，采取完善的修正措施進行調(diào)整，確保工程高效優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟合理的投資建設(shè)。
三、結(jié)束語。
在石油管道工程項目具體成本控制過程中，此應(yīng)按照上述策略手段建立完善全面的成本動態(tài)控制管理制度體系外，為防止成本控制中可能出現(xiàn)的短期偏差行為出現(xiàn)，可以結(jié)合工程實際情況嘗試推行風(fēng)險抵押金制度或?qū)ｍ椯Y金管理制度，將成本控制有效融入到石油管道投資建設(shè)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略之中。
石油工程師個人簡歷篇二十
石油工程是一門專業(yè)課的名字，工學(xué)地礦類課程。主要課程：技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、油氣田開發(fā)地質(zhì)、工程力學(xué)、計算機程序設(shè)計、材料力學(xué)、流體力學(xué)、滲流力學(xué)、鉆井工程、采油工程、油藏工程、油田化學(xué)、鉆采新技術(shù)等。
專業(yè)實驗。
包括工程流體力學(xué)實驗、油層物理實驗、滲流力學(xué)實驗、石油工程實驗、油田化學(xué)實驗等。
相近專業(yè)。
采礦工程、礦物加工工程、勘查技術(shù)與工程、地質(zhì)工程、礦物資源工程、油氣儲運工程、煤及煤層氣工程、資源勘查工程。
就業(yè)前景。
主要到石油工程領(lǐng)域從事油氣鉆井與完井工程、采油工程、油藏工程、儲層評價等方面的工程設(shè)計、工程施工與管理、應(yīng)用研究與科技開發(fā)等方面的工作。
培養(yǎng)目標。
本專業(yè)培養(yǎng)具備工程基礎(chǔ)理論和石油工程專業(yè)知識，能在石油工程領(lǐng)域從事油氣鉆井工程、采油工程、油藏工程、儲層評價等方面的工程設(shè)計、工程施工與管理、應(yīng)用研究與科技開發(fā)等方面工作，獲得石油工程師基本訓(xùn)練的高級專門技術(shù)人才。
業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、力學(xué)、地質(zhì)學(xué)、工程科學(xué)的基礎(chǔ)理論和與石油工程有關(guān)的基本知識，受到石油工程方面的基本訓(xùn)練，具有進行油氣田鉆井、采油及油氣開發(fā)工程的設(shè)計、施工、管理以及初步的應(yīng)用研究和科技開發(fā)的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：
2.具有應(yīng)用數(shù)學(xué)、地質(zhì)學(xué)方法及系統(tǒng)的力學(xué)理論進行油氣田開發(fā)設(shè)計的基本能力;。
3.具有應(yīng)用基礎(chǔ)理論和基本知識進行油氣鉆采工程設(shè)計的基本能力;。
4.具有一般鉆采工具和設(shè)備部件機械設(shè)計的初步能力;。
6.具有應(yīng)用系統(tǒng)工程方法和現(xiàn)代經(jīng)濟知識進行石油工程生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的初步能力。
姓名：xx。
出生日期：專業(yè)：石油工程
聯(lián)系電話：
現(xiàn)住地址：陜西省延安市。
性別：男。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)院：延安大學(xué)。
電子郵件：
郵編：716000。
應(yīng)聘崗位勝任能源地礦類及相關(guān)行業(yè)工作。
教育情況。
9—7延安大學(xué)能源與環(huán)境工程學(xué)院石油工程。
實習(xí)經(jīng)歷。
6延安石源工貿(mào)實習(xí)，主要進行抽油機部件加工學(xué)習(xí)。抽油機工作原理參觀學(xué)習(xí)。
6在西安藍田縣進行地質(zhì)實習(xí)。
2010.9在延安杏子川采油廠鉆井實習(xí)。
9-10在延長石油集團公司永寧采油廠實習(xí)。主要實習(xí)內(nèi)容為實踐油田中的基本操作和處理油田中出現(xiàn)的各種故障。
獎勵情況。
學(xué)術(shù)類：數(shù)學(xué)建模二等獎、學(xué)院英語演講比賽三等獎。
實踐類：校三好學(xué)生稱號、優(yōu)秀團員、社團優(yōu)秀干部。
石油工程師個人簡歷篇二十一
摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對經(jīng)濟體系的管理制度也日漸成熟。本文主要分析了石油工程概預(yù)算編制及費用管理的基本概述，闡述了概預(yù)算編制及費用管理存在的問題，針對概預(yù)算編制及費用管理的存在的問題進行深入研究，結(jié)合本次研究，最終提出了解決石油工程概預(yù)算編制及費用管理的對策。希望通過本文研究，實現(xiàn)石油工程概預(yù)算編制及費用管理的新局面。
關(guān)鍵詞：石油工程；概預(yù)算編制；費用管理。
石油工程是我國一項重要的能源項目工程，關(guān)系著我國能源的發(fā)展和可持續(xù)利用。概預(yù)算編制及費用管理是財務(wù)管理方面的主要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要根據(jù)石油工程的實際情況進行概預(yù)算編制及費用管理，對工程的活動成本嚴格控制，提高石油工程的經(jīng)濟效益。但是目前我國石油工程概預(yù)算編制及費用管理存在一些問題，如對石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理的執(zhí)行力度不夠、對概預(yù)算編制和費用管理制度的認識不夠、石油工程財務(wù)管理人員水平不夠等，造成石油工程財務(wù)管理的阻礙，影響著石油工程的經(jīng)濟發(fā)展。本文就石油工程概預(yù)算編制及費用管理的幾點思考進行研究探討。
一、石油工程概預(yù)算編制及費用管理的基本概述。
（一）石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理影響著石油工程的發(fā)展。
石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理是針對工程活動的成本制定的相關(guān)制度，關(guān)系著石油工程的各項活動和石油工程的經(jīng)濟發(fā)展，石油工程的任何一項活動都需要財務(wù)部門進行嚴格的管理和控制，同時財務(wù)部門也要對石油工程各個部門的活動資金進行合理的概預(yù)算和費用控制，降低了石油工程的活動成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（二）石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理影響著石油工程的發(fā)展決策。
財務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)是對石油工程資金應(yīng)用的真實反映，所以可以加強對石油工程財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，嚴格把握企業(yè)的發(fā)展情況，并作出詳細的發(fā)展戰(zhàn)略措施，提高石油工程的管理水平，加快企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
二、石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費用管理存在的問題。
（一）對石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費用控制的執(zhí)行力度不夠。
目前我國部分偏遠地區(qū)還沒有完全按照國家新頒布的概預(yù)算編制執(zhí)行或者是仍舊采用以往的概預(yù)算編制，不符合新時代下的石油工程發(fā)展規(guī)律，新頒布的概預(yù)算編制得不到嚴格的管理和執(zhí)行，造成企業(yè)經(jīng)濟效益的停滯不前。
（二）對概預(yù)算編制和費用管理制度的認識不夠。
目前我國企業(yè)過分重視自身經(jīng)濟效益的發(fā)展而忽視了對石油工程概預(yù)算編制及費用管理制度的建立及健全，或者說部分企業(yè)雖然建立了石油工程概預(yù)算編制及費用管理制度但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工對其認識程度不夠?qū)е略撝贫刃瓮撛O(shè)，造成實際概預(yù)算及費用和理論概預(yù)算及費用差異明顯，影響石油工程的順利開展。
由于石油工程概預(yù)算編制及費用管理相對較為簡單，所以企業(yè)對概預(yù)算編制及費用管理人員的技能要求較低，但是石油工程概預(yù)算編制和費用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)又關(guān)系著企業(yè)自身建立概預(yù)算編制的質(zhì)量和費用管理制度的具體實施，因此石油工程概預(yù)算編制及費用管理人員是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響因素之一，要加強對石油工程概預(yù)算編制及費用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高。
三、解決石油工程概預(yù)算編制及管理費用的對策。
（一）完善財務(wù)概預(yù)算編制和費用管理制度,并加大其執(zhí)行力度。
加強對石油工程概預(yù)算編制和費用管理制度的完善和執(zhí)行力度，加強石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員的思想認識，在實際工作中嚴格按照石油工程概預(yù)算編制及費用管理制度執(zhí)行，改變石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員以往的思想認識，提高石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員的思想水平，從根本上解決石油工程概預(yù)算編制及費用管理的情況，從而使財務(wù)管理數(shù)據(jù)更加清晰、明確。
（二）強化石油工程概預(yù)算編制和費用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)。
建立健全的石油工程概預(yù)算編制及費用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，保障石油工程財務(wù)管理工作的順利進行。強化石油工程概預(yù)算編制及費用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，是企業(yè)對自身的財務(wù)管理工作和各個部門資金活動的有效監(jiān)督，同時在財務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時，可積極進行查詢和分析，找出原因并盡快采取有效的措施予以解決。
（三）提高石油工程財務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
加強對石油工程財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，堅持以人為本的觀念，提高石油工程財務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強財務(wù)管理人員的計算機專業(yè)水平，建立石油工程內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺，利于石油工程各個部門之間的財務(wù)資金管理，利于各個部門之間的資金協(xié)調(diào)工作、預(yù)算以及實際費用等。因此企業(yè)要重視財務(wù)管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高，通過財務(wù)管理人員的合理的分配制度和積極調(diào)整，降低石油工程成本。
（四）強化石油工程的日常管理。
企業(yè)要根據(jù)員工的自身實際情況來安排人員的工作崗位，做到人員與崗位的高度匹配，使石油工程概預(yù)算編制和費用管理制度得以順利地進行，使石油工程概預(yù)算編制及財務(wù)管理工作日漸規(guī)范。
四、結(jié)語。
石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量及費用管理制度直接關(guān)系著石油工程的經(jīng)濟效益，因此要切實重視石油工程概預(yù)算編制及費用管理的問題。本文對石油工程概預(yù)算編制及費用管理存在的問題做出詳細的解決措施：完善財務(wù)概預(yù)算編制和費用管理制度,并加大其執(zhí)行力度；強化石油工程概預(yù)算編制和費用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強化石油工程概預(yù)算編制和費用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強化石油工程的日常管理，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]劉海波.中國石油江西銷售公司全面預(yù)算管理研究[j].吉林大學(xué),,10.
[2]李曉玲.青海油田資金集中管理下的全面預(yù)算管理研究[j].西南財經(jīng)大學(xué),,10.
石油工程師個人簡歷篇二十二
摘要：石油工程是我國一項重要的基礎(chǔ)工程，其特點是工程項目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開展石油工程項目管理必須積極選擇合理的運作機制，切實確保石油項目的效益最大化。本文從石油項目管理的各個方面進行分析，詳細闡述石油項目管理問題。
關(guān)鍵詞：石油工程；項目管理；成本；質(zhì)量。
石油工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時間、成本、質(zhì)量這三個關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測、開采、煉制及成品多個階段的運營，而且每個階段都是一個項目管理過程，做好每個階段三個關(guān)鍵因素的`項目管理是成功實現(xiàn)整個石油工程項目管理的基礎(chǔ)。
成本是項目管理成功的一個重要基礎(chǔ)因素，實現(xiàn)成本的控制對于促成項目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項目的負責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項目經(jīng)理作為項目的負責(zé)人在項目管理過程中的控制手段一般需要具有以下幾個方面。
1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識要牢牢遵守，項目經(jīng)理要清晰的認識到這一點，大多數(shù)的項目成本控制不力，都是因為項目周期過長導(dǎo)致的，長期的項目周期既要花費大量的人力物力，又要影響下一階段的項目管理，因此利用先進的科技手段和生產(chǎn)工具對于提高項目管理作業(yè)效率，縮短項目周期具有明顯效果。
1.1.2作為項目負責(zé)人，項目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對于石油項目的技術(shù)水平提升和升級具有促進作用，項目經(jīng)理對突出技術(shù)人員的鼓勵并組織人員開展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動起石油項目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。
1.1.3項目經(jīng)理要重視項目的賬目狀況，隨時了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質(zhì)水平高的財務(wù)人員是項目經(jīng)理需要考慮的問題之一，詳細的分科記賬是財務(wù)管理工作的重要部分。石油項目是一個涉及多方面的項目，財務(wù)針對每個階段進行模塊化區(qū)分，并進行獨立財務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項目資金在各個模塊的利用情況，有利于整個項目資金的合理配置。
項目的進度管理主要是項目計劃的制定及項目計劃實施過程的控制，根據(jù)合同要求的項目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進行管理，最終實現(xiàn)項目的順利完成。項目計劃書是由項目經(jīng)理負責(zé)主導(dǎo)制定的，計劃書明確了整個項目實施的目標方向。項目計劃書是根據(jù)承包合同來明確石油項目的范圍，最終完成項目計劃書的制定。wbs圖完整的繪制出整個計劃書的內(nèi)容，即明確了項目的大類別，也對大類別進行了詳細的細分。項目的劃分實現(xiàn)了每個項目單元的人員落實，最終明確了每個人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項目的進度情況需要項目經(jīng)理實時掌握，進度的控制可以在計劃書中進行一些明確設(shè)置，通過這些設(shè)置來實現(xiàn)進度控制，但是在設(shè)置過程中不可以將時間段設(shè)置的過長或太短，兩個月的期限是一個合理的設(shè)置時間段。除此之外，還可以利用其它手段進行項目進度控制，例如召開會議的形式，與會者多為主要負責(zé)人和各個分段的負責(zé)人，項目經(jīng)理主持整個進度管理會議，將整個項目管理過程中的進度管理問題進行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進度控制計劃。在項目的進度管理過程中，常常會受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個時候就需要項目管理者及時進行反應(yīng)和處理，在必要時還要將項目計劃書進行修改，以適應(yīng)進度管理的變化。
項目的質(zhì)量是關(guān)系到項目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項目管理的質(zhì)量管理就是在計劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項目管理，這是一個非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項目是一個龐大的項目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項目那樣依靠一個強力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實現(xiàn)控制，石油項目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來實現(xiàn)目標實現(xiàn)。一旦確認石油工程項目，項目負責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開著質(zhì)量體系標準的制定，完成質(zhì)量體系標準說明書的制定工作，這其中明確說明項目產(chǎn)品的質(zhì)量標準參數(shù)，而且必須是具體詳細的，不能存在模糊情況，語義必須明確，完成質(zhì)量體系標準書的制定。在后期的生產(chǎn)過程中，嚴格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項目的整個實施需要多個部門的監(jiān)督來開展質(zhì)量管理，在項目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行實時監(jiān)測，并將檢查結(jié)果進行記錄匯總，上報至管理層，對于嚴重危害產(chǎn)品質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)要堅決制止，對于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅決抵制，切實保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實現(xiàn)。整個項目的實施離不開人員參與，企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會受到這一精神的影響，在項目管理上企業(yè)文化常常會發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開展企業(yè)文化的培訓(xùn)對于員工樹立質(zhì)量觀和集體團隊觀具有重要作用，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項目團隊，對于實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。
2結(jié)語。
石油工程項目管理是一個系統(tǒng)工程，實現(xiàn)高效項目管理，最終獲得項目的成功實施，就必須制定有利的管理機制，在項目管理的重要環(huán)節(jié)上展開細化管理，在實現(xiàn)每個項目分項的基礎(chǔ)上最終實現(xiàn)整個項目的成功。
參考文獻：
[1]吳峰山，淺析石油工程項目管理[j].理論研究，科技傳播，3月.
[2]丁治國等，石油工程項目管理機制[j].石油勘探與開發(fā)，4月.
石油工程師個人簡歷篇二十三
?熟悉運用公司的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，準確記錄好每個客戶的故障，解決方法和后期問題追蹤服務(wù)。
離職原因：
希望回國發(fā)展事業(yè)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
英國鄧迪大學(xué)。
最高學(xué)歷：
碩士獲得學(xué)位:理碩士學(xué)位。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
-07。
英國貝爾法斯特女王大學(xué)。
管理與信息系統(tǒng)。
學(xué)士。
英國鄧迪大學(xué)。
碩士。
語言能力。
外語：
英語精通。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
?專業(yè)的英文書寫技能（需要正確地紀錄每個問題和報告故障）；
?通過定期的小組會議，了解英國公司激勵員工方法，領(lǐng)導(dǎo)能力，管理層技巧；
?能夠發(fā)揮團隊合作精神；
?快速解決問題的能力；
?培養(yǎng)出在高壓環(huán)境下完成任務(wù)的能力；
?培養(yǎng)出高度集中力和耐心以應(yīng)對每個不同個性的客戶。
詳細個人自傳。
數(shù)據(jù)分析能力強；做事認真；上進；獨立思考；開放外向；適合團隊合作。
本人自6月留學(xué)英國，7月獲得信息系統(tǒng)管理榮譽學(xué)士學(xué)位；繼續(xù)在英深造于6月取得國際石油天然氣管理碩士學(xué)位。
203月至2月受聘于一家為英國電信提供技術(shù)客服的國際公司做一線技術(shù)客服。通過2年的鍛煉，從英文口語和書寫水平，外國公司的管理技巧，客戶溝通交流技巧，到快速解決問題的能力都得到大幅度提高。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
石油工程師個人簡歷篇二十四
姓名：性別：
年齡：體重：
民族：身高：
戶口所在地：婚姻狀況：
現(xiàn)工作地點：工作年限：
求職狀態(tài)：正在求職。
希望職位：期望職位一：計算機類。
期望職位二：能源動力類-石油天燃氣儲運。
期望職位三：其他類-其它相關(guān)職位工作地點：
希望工作地點一：
求職類型：全職。
待遇要求：面議。
教育培訓(xùn)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)校：西安石油大學(xué)專業(yè)類別：工科。
專業(yè)名稱：石油工程專業(yè)。
工作經(jīng)驗。
**年*月-**年*月**石油大學(xué)(石油工程專業(yè))。
**年*月參加了崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗。
公司名稱：**鉆探工程公司**年*月-**年*月公司類別：石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：工程師兼副隊長。
工作描述：我于**年*月-**年*月在西安石油大學(xué)石油工程專業(yè)就讀，所學(xué)主要課程有：采油工程、鉆井工程、油藏工程、油氣田開發(fā)地質(zhì)、工程力學(xué)、計算機程序設(shè)計、流體力學(xué)、滲流力學(xué)、油田化學(xué)、鉆采新技術(shù)。畢業(yè)后在**鉆探鉆井一公司擔(dān)任工程師兼副隊長職務(wù)，從事鉆井技術(shù)和生產(chǎn)任務(wù)的管理安排工作。
技能特長。
計算機水平：程序員。
語言水平：英語(一般);英語(無);普通話(精通)。
技能專長：我熱愛計算機，在校期間就獲得國家計算機二級、三級和程序員證書，能熟練操作word，excel，powerpoint等各類辦公軟件，病了解c、c++程序語言。另外，在工作中關(guān)心團隊氛圍的建設(shè)和維系，強調(diào)促進集體的凝聚力和向心力，工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語言表達能力。
自我評價:。
我開朗幽默卻不失沉著穩(wěn)重,生活中具有熱情、外向等特點，喜歡與人交往，樂于幫助他人。以積極的心態(tài)進行人際交往和合作，關(guān)心他人，善于捕捉人的思想變化以及其它方面的細節(jié)，能夠體會并理解他人。在工作中關(guān)心團隊氛圍的建設(shè)和維系，強調(diào)促進集體的凝聚力和向心力;工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語言表達能力。