招商引資動員大會講話（模板15篇）

    總結(jié)是對過去的一種總結(jié)，同時也是為了更好地面對未來。一篇較為完美的總結(jié)需要有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。以下是一些總結(jié)范文，供您參考和借鑒。
    招商引資動員大會講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天，我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會，這是一個被推遲了近一個半月的重要會議，也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻，縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議，就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結(jié)號，動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來，全面恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展秩序，迅速掀起項目攻堅熱潮，始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起，攜手奮進，共克時艱，奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
    一、關(guān)于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作，很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢，因勢利導(dǎo)、順勢而為。從全球來看，經(jīng)濟發(fā)展惟中國風(fēng)景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、傳播性都超出預(yù)期，已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延，形成全球大流行之勢，疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑，旅游服務(wù)業(yè)大幅收縮，實體經(jīng)濟供需兩端受損，石油等大宗商品價格大幅跳水，國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩，美國股市十天內(nèi)四次熔斷，歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行，后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習(xí)總書記的堅強領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指揮下，新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制，防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟活動加快恢復(fù)，國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，全國除湖北等個別省份外，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率均已超過90%，而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下，我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn)，大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi)，我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài)，充分表明了超強的供給能力、適應(yīng)能力和修復(fù)能力，充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征，這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復(fù)制的。從國內(nèi)來看，制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機，“危”和“機”是同一件事情的兩個側(cè)面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生，已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?；ㄍ顿Y，正是這兩輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài)，誰能抓住機遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響，中央密集出臺了一系列政策，當(dāng)前以5g革命，大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點，很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)計，未來3-5年新基建在總基建中的比重將達(dá)到15-20%，蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場，新一輪投資高潮即將到來。國務(wù)院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設(shè)用地審批權(quán)，在最嚴(yán)格的土地管理領(lǐng)域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費，定向降準(zhǔn)釋放長期資金5500億元，精準(zhǔn)助力實體經(jīng)濟發(fā)展，省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好。可以講，政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認(rèn)真研究政策、準(zhǔn)確解讀政策、全面對接政策，努力贏得發(fā)展先機。從x來看，制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應(yīng)對疫情的大戰(zhàn)大考中，因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者，x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴(yán)重一點，應(yīng)對也更難，特別是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右，但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進度在加快，項目建設(shè)的力度在提速。截至目前，全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復(fù)已經(jīng)達(dá)到x%左右，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達(dá)到x%左右。對比來看，前兩天全縣的工業(yè)用電量日當(dāng)量已經(jīng)比去年增長了x%，說明我們恢復(fù)的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目，目前已經(jīng)全部投入建設(shè)，這反映出這一段時間我們在企業(yè)復(fù)產(chǎn)、項目復(fù)工、恢復(fù)經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標(biāo)計劃，今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度，縣工信局經(jīng)過測算，一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右，受疫情影響非常明顯，要補上這個指標(biāo)缺口，后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道，堅定發(fā)展信心，狠抓實體經(jīng)濟，攜手渡過難關(guān)，從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負(fù)荷，特別是要抓住二季度這幾個月恢復(fù)性、反彈式、釋放型的“窗口期”，加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長，確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)計劃。下一階段，我們還要高度關(guān)注全球疫情變化的情況，因為隨著疫情在全球蔓延，對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響，這些我們都要提前預(yù)判，以尋求破解之道。
    二、關(guān)于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè)，有集群才能有實力。要認(rèn)真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化，結(jié)合我縣目前相對集聚的八個主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，要逐個進行把脈問診，進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案，優(yōu)化精準(zhǔn)扶持方向，集中將政策集成、資源要素和載體平臺，向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說，目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開，電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫，成效也很明顯，僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億，增幅超過了50%。下一步，我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準(zhǔn)扶持，力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群?？h內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大重點項目招引力度，推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合，延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè)，有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子，之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名，僅次于昆山，靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講，除x集團以外，我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有，x億元以上的企業(yè)也不多，企業(yè)梯隊建設(shè)還不均衡，培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年，要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中，遴選出一批高成長性企業(yè)，加大重點扶持力度，加速企業(yè)裂變擴張，確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入，有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目，這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目，要服務(wù)企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn)，確保應(yīng)投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動，指導(dǎo)骨干企業(yè)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，推動“機器換人”，加快“智能工廠”“智慧車間”建設(shè)，全年新增機器人xx臺套，創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。
    三、關(guān)于推進精準(zhǔn)招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務(wù)為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念，這其中“項目為王”擺在第一位，關(guān)鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前，我們既要看到疫情帶來的招商困難，更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認(rèn)真總結(jié)近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法，圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標(biāo)計劃，打親商牌，邀客商來，抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢，各位縣領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講，大項目要招，中小項目也要招。抓項目，我們既要有“一步登天”的追求，也不能一味地貪大求洋、好高騖遠(yuǎn)，要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說，雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標(biāo)型項目不多，但科技含量高的項目多、企業(yè)多，經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領(lǐng)先。我們要在積極關(guān)注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時，重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，注重畝均投入和稅收產(chǎn)出，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講，重點產(chǎn)業(yè)要招，特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)項目的同時，要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈，大力招引與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜，立足“一鎮(zhèn)一品”，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度，努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊，今年全縣共設(shè)立了x多個招商駐點，建立了一支x人以上的專職招商隊伍，這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”，要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用，廣泛搜集投資信息、項目線索，為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎(chǔ)。就部門來講，經(jīng)濟部門要招，非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”，不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事，也是非經(jīng)濟部門的職責(zé)所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見，把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關(guān)部門都要強化招商意識，在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求，x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目，其他部門要成立專門班子，積極主動與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商，力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友，也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關(guān)系和客戶資源，做x的招商大使，幫助引進更多更好的項目，助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。
    不能抓抓停停、干干歇歇，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功，這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展，要把好貢獻(xiàn)關(guān)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，稅收貢獻(xiàn)是核心指標(biāo)。從去年開始，縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻(xiàn)優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度，剛才又對稅收貢獻(xiàn)大的企業(yè)進行了重點表彰，就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻(xiàn)，培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中，有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高，比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元，森薩塔科技達(dá)到xx萬元，這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。
    企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源，真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略，舍得投入、舍得花錢，把企業(yè)急需的各類人才吸收過來，打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當(dāng)前，單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭，加上疫情沖擊，一些傳統(tǒng)市場的風(fēng)險越來越大，企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場，不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場，大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，促進企業(yè)與電商之間的無縫對接，通過線上模式零距離對接供給側(cè)和消費端，提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場，牢固樹立“訂單為王”理念，在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，企業(yè)要多參加各類展會，千方百計開拓新興市場，以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識，這也是下一階段許多企業(yè)要做的，堅持市場多元化戰(zhàn)略，推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，加快布局國內(nèi)市場，搶占內(nèi)需市場份額，規(guī)避目前國外疫情蔓延風(fēng)險。
    要突出“一企一策”，堅持問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力，既要用足用好用活各類普惠性政策，更要突出個性化扶持政策，讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降，地方涉企收費應(yīng)清必清，進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準(zhǔn)服務(wù)抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)職能部門要本著“只準(zhǔn)設(shè)路標(biāo)、不準(zhǔn)設(shè)路障”的理念，千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件，對企業(yè)提出的合理要求，要及時予以回復(fù)和落實。要暖心服務(wù)抓環(huán)境優(yōu)化。縣委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度，定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務(wù)企業(yè)的最前沿，掌握信息最全面，了解需求最直接，必須落實屬地責(zé)任、發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極作為、靠前服務(wù)，真正把服務(wù)做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關(guān)心愛護，從嚴(yán)控制相關(guān)監(jiān)督檢查，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)?？傊痪湓?，企業(yè)發(fā)展到哪里，我們的服務(wù)就延伸到哪里。
    百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；
    千帆共進，奮勇者當(dāng)先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展，支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升，是我們的共同心愿和奮斗目標(biāo)，也是我們這一代x人的應(yīng)盡職責(zé)和歷史使命。讓我們攜起手來，只爭朝夕加油干，不負(fù)韶華再出發(fā)，為建設(shè)“xx”新x作出新的更大貢獻(xiàn)！
    招商引資動員大會講話篇二
    最近，全省上下正在掀起學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗的熱潮，前幾天，市委、市政府又組織黨政代表團赴山東膠東考察學(xué)習(xí)，學(xué)的就是招商引資，就是民營經(jīng)濟。對照先進地區(qū)強勁的發(fā)展勢頭，我們必須抬高起點，重新定位，在全縣上下深入開展“學(xué)永嘉，趕興化，鹽阜大地爭最佳”活動，通過招商引資和民營經(jīng)濟的快速推進，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
    2004年招商引資工作的總體要求是：深入貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，按照“強勢發(fā)展經(jīng)濟，全面提升位次”的總體要求，堅持以招商引資項目推進統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，精心組織招商引資攻堅年活動，主攻大項目，建設(shè)大載體，優(yōu)化大環(huán)境，全力推進招商引資在更高層次上實現(xiàn)更大突破，為“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達(dá)小康”奠定堅實的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)任務(wù)是“三個翻一番”：實際利用外資力爭當(dāng)年翻一番，在2003年3400萬美元基礎(chǔ)上，今年確保達(dá)4000萬美元，增長17.6%，力爭達(dá)6800萬美元。工業(yè)技改投入兩年翻一番，今年達(dá)20億元，增長42.86%，明年實現(xiàn)30億元，比去年翻一番；今年全社會固定資產(chǎn)投資26億元，增長24.4%。實施農(nóng)村、工業(yè)、利用外資、三產(chǎn)服務(wù)、城市與基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)6類60大重點工程項目。財政收入三年翻一番，在2002年3.01億元基礎(chǔ)上，2005年達(dá)6億元；今年凈增1億元，達(dá)4.85億元，新增財政收入超千萬元鎮(zhèn)3個，新增入庫稅收超千萬元企業(yè)2家，新增入庫稅收超100萬元企業(yè)15家。
    招商引資動員大會講話篇三
    今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負(fù)責(zé)同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
    財政又是這一種狀況面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達(dá)的問題，大家在調(diào)研當(dāng)中形成了一種共識，就是必須招商引資后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關(guān)方面的政策，結(jié)合我們涇陽的實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當(dāng)中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。
    11。
    月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上，在論證的基礎(chǔ)上，在大家充分討論的基礎(chǔ)上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調(diào)這么三個方面的問題：
    5
    年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。
    我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有涇陽、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅(qū)，屬于關(guān)中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)現(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)從
    1996。
    年開始，高陵搶抓機遇，建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
    應(yīng)該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展但客觀對比分析，我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質(zhì)量、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，還是財政收入、群眾生活水平的提高，都與我們所期望的有相當(dāng)大的差距這些問題怎么解決？我以前講過，招商引資是解決涇陽在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期諸多問題的唯一途徑這幾年來，我們也招引了不少項目，但總體上講，我們所招的項目，規(guī)模小、效益低、財政貢獻(xiàn)小我記得一個數(shù)字，全縣招商引資企業(yè)當(dāng)中，上繳稅收過千萬元的只有
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    3
    年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。
    姜書記講過，涇陽現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期對黃金發(fā)展期的理解，就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關(guān)天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這
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    223。
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    40.3。
    萬畝的蔬菜、
    5.3。
    萬畝的葡萄基地、
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    萬頭的奶牛，還有。
    33。
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    億元以上的財政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設(shè)，想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，對財政有更大的貢獻(xiàn)。我們四個先帶頭，把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農(nóng)校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個涇陽縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟增長點。
    我們抓招商引資，方向是什么？招什么？怎么招？我想，大家要下決心重點解決四個方面的問題：
    面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，大家要樹立“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識，實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉(zhuǎn)變今后我們招引的項目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動賬，二是勞動力就業(yè)賬，三是財政貢獻(xiàn)賬，四是環(huán)境保護賬
    大項目推動大跨越，大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強，重點就是招工業(yè)項目，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應(yīng)該招更大的工業(yè)項目，招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署，強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)在起，每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔(dān)子。面對目前縣境內(nèi)的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當(dāng)生意去做；第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人，這種人極其危險，部分就在我們的黨政干部隊伍中間；第三種人是沒有正義感的人。借此機會，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護涇陽的形象。縣委宣傳部可以考慮在涇陽開展一個“三熱愛”活動，一要愛涇陽這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。涇陽要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。
    這里邊我說兩個問題：第一個問題，招不下怎么辦？開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商，招不來怎么辦？我想組織、紀(jì)檢、人事等相關(guān)的部門，在這一方面要想個辦法，不要再說嚴(yán)肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個月時間，招不來，對不起，回來，讓能招的人上。我們既然認(rèn)識到了招商引資是解決我們涇陽發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會來了，你們也有任務(wù)，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個問題，項目招來怎么辦？發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標(biāo)保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。
    我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底，是各級安排明年項目的關(guān)鍵時候，也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認(rèn)真策劃包裝項目，加大跑省進京力度，爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。涇陽爭資金整個情況我不了解，最近我陪領(lǐng)導(dǎo)看了兩個項目，感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高？政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后，在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財政狀況不怎么樣，但是只要是上級給我們的項目和資金，要百分之百地用在項目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程，當(dāng)做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼，要分任務(wù)，特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準(zhǔn)，負(fù)責(zé)好項目包裝。上面的要求越來越嚴(yán)，要想盡千方百計，把我們爭取的項目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項目，積極向上爭取項目資金。
    由隆豐縣長考慮，盡快搭一個班子，發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關(guān)部門一把手參加，組成一個綜合性的工作機構(gòu)，實行限時辦結(jié)制。只要是我們看好的項目，哪個部門阻撓、攔截，哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個人的利益。。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農(nóng)業(yè)。我們的城市建設(shè)、物流，特別是工業(yè)基礎(chǔ)上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟？上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細(xì)規(guī)劃。。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務(wù)要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調(diào)處這些活動對涇陽今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領(lǐng)導(dǎo)來了，不管是西咸新區(qū)招引的項目還是涇陽縣招引的項目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項目落地建設(shè)，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應(yīng)給咱們大力的支持。
    總之，招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出來解決涇陽發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實的工作，能夠使一批大的項目、好的項目在涇陽落地。有幾個縣級領(lǐng)導(dǎo)給我說，陳書記你來以后一是嚴(yán)厲，二是要求高，三是標(biāo)準(zhǔn)高。我也會給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到?jīng)荜杹恚褪窍虢o涇陽的老百姓辦點事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。
    招商引資動員大會講話篇四
    同志們：
    經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會，這次會議是在關(guān)鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議，充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視，充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面，我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見：
    一、提高認(rèn)識，以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全區(qū)上下共同努力，我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看，問題還很多，差距還很大，項目落地難問題仍然突出，一些項目受用地等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。同時項目推動的機制不完善，財政支持力度有限，招商隊伍有待進一步打造，面對時期的大發(fā)展，大繁榮的要求，各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認(rèn)識，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認(rèn)真對照年初確定的工作目標(biāo)，全面排查各自工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，找準(zhǔn)招商引資工作的著力點、發(fā)力點，要將精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，立即行動起來，拼搶大項目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目，都是好項目，我們都要引進，都要全力扶持，要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。
    二、堅定信心，以只爭朝夕的精神應(yīng)對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。
    今年，從中央和省、市對當(dāng)前形勢的科學(xué)判斷以及所作出的重大部署來看，我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看，世界經(jīng)濟持續(xù)回暖，今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年，有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變，巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動，促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集，為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看，陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全市城市建設(shè)力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的關(guān)心和支持，都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看，我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足，項目策劃質(zhì)量不高，特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性，思維缺乏前瞻性，更談不上創(chuàng)新，不能適應(yīng)不斷變化的市場要求，不能適應(yīng)招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭，面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快，面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯，面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈，面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀，大家都深感肩上的責(zé)任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力，我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的，這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。
    三、奮力拼搏，以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。
    面對千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，各地大發(fā)展的趨勢，我們要有強烈的憂患意識，要有強烈的責(zé)任心，要搶抓機遇，堅定不移的加快發(fā)展，全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。切實調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的積極性，要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門、各街道主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起招商引資的重要職責(zé)，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度，明確工作目標(biāo)。圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準(zhǔn)招商目標(biāo)，強化包保責(zé)任，將責(zé)任明確到人、責(zé)任到部門到領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，上下聯(lián)動，做到真抓、真干，確保招商引資工作取得實效。
    (二)突出產(chǎn)業(yè)，強化基礎(chǔ)。項目是招商引資洽談、合作的基礎(chǔ)，是招商引資最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應(yīng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目，突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè)，建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊，詳細(xì)介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎(chǔ)定價等方面內(nèi)容，進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。
    (三)健全機制，實行獎懲。我們要進一步強化機制建設(shè)，推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會，定期研究解決招商項目建設(shè)推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題，促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重，按月在招商快報上通報各責(zé)任部門招商工作進展情況，公布招商信息，交流招商經(jīng)驗，真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責(zé)機制。制訂出臺招商引資考核評價細(xì)則、招商引資工作考核獎罰辦法，讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保招商引資各項機制落到實處。
    (四)創(chuàng)新方法，拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式，動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領(lǐng)導(dǎo)的推介和引薦作用，開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動，推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準(zhǔn)備工作，有針對性開展招商活動，同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動，借助節(jié)會平臺，進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳，積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念，積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動，為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁，擴大我區(qū)在外知名度，增強對外地客商的吸引力。
    (五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器，環(huán)境是競爭力，招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍，營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機，提升招商引資工作面貌，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提升招商服務(wù)水平。二要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務(wù)，認(rèn)真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策。簡化辦事程序，優(yōu)化辦事方法，要按照“無縫隙對接，零距離服務(wù)”的要求，不斷改進和創(chuàng)新部門服務(wù)方式，全面實行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和過錯追究制等各項服務(wù)制度。三要打造服務(wù)平臺。成立招商服務(wù)協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，在區(qū)貨運中心設(shè)立辦證服務(wù)大廳，落實專人負(fù)責(zé)對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設(shè)等手續(xù)辦理工作，縮短辦事時間，提高辦理效率，加快推進速度。
    (六)科學(xué)謀劃，奠定基礎(chǔ)。同志們，轉(zhuǎn)眼就到年底了，今年離過年還有一個月時間，收好關(guān)開好局，謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務(wù)非常艱巨，圍繞市政府下達(dá)的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標(biāo)任務(wù)。一是成立12支招商小分隊，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，部門主管具體負(fù)責(zé)開展招商活動，專門認(rèn)真研究謀劃招商的路子，使得招商引資工作事事有人抓，件件有人管。二是進一步細(xì)化任務(wù)，圍繞在談項目和各部門編制的項目，明確目標(biāo)，積極行動，主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動：一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開，一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前，我們要洽談和簽約一批項目，引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作，科學(xué)制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標(biāo)、招商活動安排和招商工作計劃，明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作，安排好對重點企業(yè)的走訪，辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動，強化招商引資的親商意識。
    同志們，招商引資、拼搶重點項目，完成市政府下達(dá)的招商任務(wù)是當(dāng)前全區(qū)工作的重中之重，新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響，各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資的新突破，為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!
    招商引資動員大會講話篇五
    同志們：
    這次全縣三個文明建設(shè)表彰暨招商引資攻堅年活動動員大會的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，研究部署今年招商引資目標(biāo)任務(wù)、工作重點和關(guān)鍵舉措，表彰獎勵2004年度全縣三個文明建設(shè)先進集體和先進個人，進一步組織和動員全縣廣大干群緊緊圍繞“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達(dá)小康”的總體目標(biāo)，解放思想，搶抓機遇，橫下決心，排除萬難，扎實推進招商引資攻堅年活動，全面掀起新一輪招商引資項目推進熱潮，為實現(xiàn)開放型經(jīng)濟新突破而努力奮斗。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講三個問題。
    一、充分肯定成績，堅定必勝信心，進一步形成招商引資是第一要事的強烈共識。
    2004年是全縣經(jīng)濟高位運行、快速發(fā)展的一年，更是開放型經(jīng)濟取得顯著成效的一年。招商引資項目推進力度大、氛圍濃、措施實、效果好，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。吸納了大量資金，拉動了經(jīng)濟增長。重點組織招商引資百日競賽和項目推進百日沖刺活動，全縣新辦三資企業(yè)17家，實際利用外資3400萬美元，增長61.06%，利用外資絕對值和增幅均居全市第二位。完成全社會固定資產(chǎn)投資20.9億元，其中招商引資投入14億元，拉動經(jīng)濟增長7個百分點。新增就業(yè)崗位3000多個，在拓寬就業(yè)渠道、增加群眾收入中發(fā)揮了重要作用。積聚了發(fā)展后勁，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年開工建設(shè)200萬元以上工業(yè)項目275個，其中超5000萬元項目15個，超億元項目7個，形成了四方紡線、丹尼制衣、天之杰制衣、盛泰紡織、風(fēng)順紙業(yè)、黃河中藥萃取等一大批新的增長點。特別是中雅鋼琴等一批超億元項目和世界500強企業(yè)羅地亞、杜邦等大項目成功落戶阜寧，極大地提高了產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟外向度。各類資本積極參與國有集體企業(yè)改革改制，阜寧賓館、絲綢廠、肉聯(lián)廠等企事業(yè)單位通過招商引資實現(xiàn)了資產(chǎn)重組。提升了園區(qū)形象，增強了競爭能力。外來資本和項目的進入，為省級阜寧開發(fā)區(qū)構(gòu)建“一區(qū)三園”發(fā)展新框架提供了強大的支撐。開發(fā)區(qū)中心園完成投入4億多元，實施了一批大項目，實現(xiàn)財政收入4000萬元。生態(tài)化工園通過了省級環(huán)評，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效，新上了世通dsd酸等投入超千萬元項目。民營科技園、阜城、溝墩等園區(qū)也有了新的進展。推動了環(huán)境建設(shè)，促進了社會進步。招商引資深入推進已成為縣域發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的新動力。完成了縣城射陽河協(xié)鑫大橋及東風(fēng)南路建設(shè)，提升了亮化水平，新一輪城市建設(shè)熱潮正在興起?！皩W(xué)創(chuàng)樹”主題教育、“雙為”和“雙評”活動，推動了機關(guān)作風(fēng)的改進和辦事效率的提高。建設(shè)“綠色阜寧”、“誠信阜寧”、“平安阜寧”已成為全縣上下的共識。
    2004年，在遭遇洪澇災(zāi)害的巨大影響和沖擊下，全縣招商引資項目推進工作取得如此突出的成績，確實不易，出乎尋常。這是全縣各級黨政組織正確領(lǐng)導(dǎo)、強力推進的結(jié)果，也是百萬干群迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在招商引資一線的廣大干群，向關(guān)心支持阜寧發(fā)展的各界人士，向來阜投資興業(yè)的海內(nèi)外客商，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    招商引資動員大會講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關(guān)于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見（征求意見稿）》等文件，商務(wù)部門也對考核意見進行了詳細(xì)地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設(shè)攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標(biāo)任務(wù)、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領(lǐng)導(dǎo)招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務(wù)成效等都進行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領(lǐng)和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。
    借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當(dāng)前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應(yīng)進入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務(wù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務(wù)局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務(wù)量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風(fēng)的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?。二是項目建設(shè)進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設(shè)，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進度和投資到位率仍然較慢（兩項指標(biāo)在四區(qū)市排名倒數(shù)第*）。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達(dá)**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設(shè)上半年“雙過半”目標(biāo)還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設(shè)成全省的海上風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準(zhǔn)備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領(lǐng)域或基礎(chǔ)資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應(yīng)該的。關(guān)于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領(lǐng)域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認(rèn)為是理所當(dāng)然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務(wù)局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結(jié)果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關(guān)鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟度”。順風(fēng)順?biāo)臅r候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務(wù)部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。
    當(dāng)前上半年即將收官，初步預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口等指標(biāo)“開門紅”問題不大，應(yīng)該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設(shè)直接相關(guān)，大家在調(diào)度指標(biāo)的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標(biāo)就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎(chǔ)，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設(shè)就是抓住了發(fā)展問題的關(guān)鍵，保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務(wù)才能迎刃而解。今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標(biāo)為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設(shè)服務(wù)上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設(shè)速度、比服務(wù)溫度、比攻堅作風(fēng)”，半年時間，任務(wù)不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準(zhǔn)確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準(zhǔn)考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。
    一要強化調(diào)度督導(dǎo)，提高招商引資和項目建設(shè)成效。一方面，市級領(lǐng)導(dǎo)要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴(yán)重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關(guān)驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領(lǐng)導(dǎo)帶著干。今年，參照**市建立**領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負(fù)責(zé)人項目工程評價考核等機制，我市也進一步壓實了領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任。剛才，商務(wù)局在解讀中也提到了市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商和項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務(wù)局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎(chǔ)上，要定期對市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭招商和服務(wù)重點項目建設(shè)情況進行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進市級領(lǐng)導(dǎo)招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。與此同時，要求各市級領(lǐng)導(dǎo)要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習(xí)慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準(zhǔn)項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類，同時實物工作量目標(biāo)任務(wù)也進行了合理的下調(diào)。這樣的制度設(shè)計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務(wù)，從而產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務(wù)完成情況與結(jié)果運用精準(zhǔn)掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴(yán)格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。
    二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關(guān)于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準(zhǔn)膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)把關(guān)，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準(zhǔn)日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關(guān)利好政策。與此同時，從我市合作基礎(chǔ)來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎(chǔ)，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務(wù)部門一方面要做好與上的溝通對接，認(rèn)真組織參與相關(guān)招商活動。與此同時，要組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎(chǔ)。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側(cè)重。二是高效組織活動招商。《意見》中提出，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上?；顒訑?shù)量只是一個側(cè)面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標(biāo)任務(wù)，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準(zhǔn)備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關(guān)政策和問題準(zhǔn)備，力求把工作做細(xì)做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關(guān)情況形成書面的分析論證材料，報分管市領(lǐng)導(dǎo)同意后才能組織實施。會后，商務(wù)部門要對有關(guān)細(xì)節(jié)進行論證。三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務(wù)一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關(guān)聯(lián)目標(biāo)企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標(biāo)清單。各位市級領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領(lǐng)導(dǎo)盡快組織召開一次專題研討會議，進一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進。
    三要推動政府主導(dǎo)型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關(guān)干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關(guān)鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務(wù)好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導(dǎo)全市所有公務(wù)人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務(wù)企業(yè)的主動性，才能想方設(shè)法地為企業(yè)服務(wù)，為項目建設(shè)開路。其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關(guān)鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責(zé)想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務(wù)企業(yè)的信任基礎(chǔ)，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。
    我就講這么多，謝謝大家！
    招商引資動員大會講話篇七
    同志們：
    今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。
    從接觸的情況來看，我認(rèn)為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。
    一、思想認(rèn)識要進一步提高。
    對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認(rèn)識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。
    首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達(dá)到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠(yuǎn)。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)率還不是很高?！扒钒l(fā)達(dá)地區(qū)不能欠科學(xué)發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學(xué)發(fā)展”。面對我縣在科學(xué)發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務(wù)必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學(xué)跨越。
    其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認(rèn)識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔(dān)、共下一盤棋的生動局面。
    等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。
    二、工作重點要進一步明確。
    信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當(dāng)前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。
    1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導(dǎo)向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。
    2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責(zé)任?？h里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責(zé)任體系，將招商任務(wù)進行分解，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔(dān)負(fù)招商責(zé)任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務(wù)，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務(wù)由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責(zé)任和任務(wù)明確化、具體化?？傊粭l，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠(yuǎn)發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。
    3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學(xué)規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導(dǎo)。牢固樹立科學(xué)規(guī)劃理念，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導(dǎo)分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責(zé)，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。
    4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導(dǎo)和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍(lán)、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴(yán)重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導(dǎo)向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠(yuǎn)發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。
    5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)。要加大科技服務(wù)平臺建設(shè)力度，通過市場導(dǎo)向、政策保障、資金扶持及中介服務(wù)等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務(wù)設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺和社會化人才服務(wù)平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務(wù)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復(fù)和低水平引進，重視對引進技術(shù)的消化吸收和改良。
    三、保障措施要進一步落實。
    招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實，確保完成既定任務(wù)、實現(xiàn)既定目標(biāo)。
    1、要落實責(zé)任強領(lǐng)導(dǎo)。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)?？h幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負(fù)起招商引資的責(zé)任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔(dān)社會責(zé)任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。
    2、要強化服務(wù)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，把企業(yè)和投資者當(dāng)成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務(wù)環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識，實行“首問責(zé)任制”和“服務(wù)承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。縣紀(jì)委要牽頭負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進作風(fēng)。二是要改善政策環(huán)境。認(rèn)真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo)和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，明確投資重點和投資范圍，引導(dǎo)投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復(fù)建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務(wù)。我們就是要用這種真情實意的服務(wù)舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。
    3、要加強督查嚴(yán)考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責(zé)任具體細(xì)化到人，時間要求細(xì)化到天，對招商引資項目包引進、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)。縣委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務(wù)?？h商務(wù)局要加強對招商引資工作的指導(dǎo)和核查?？h委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用。
    今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻(xiàn)意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。
    同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務(wù)重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    招商引資動員大會講話篇八
    破。
    同志們：
    “轉(zhuǎn)追”工程2022年四季度和年度黨政履責(zé)考核總結(jié)暨2023年度調(diào)度部署會議，主要有三個方面的考慮：一是春節(jié)前后，省市相繼召開會議對強科技、強工業(yè)、招商引資等工作進行了全面安排部署，需要我們及時抓好學(xué)習(xí)貫徹落實；二是對2022年各項工作進行全面總結(jié)，兌現(xiàn)黨政履責(zé)考核獎勵，部署2023年各項工作，增強全縣上下追趕發(fā)展的信心和決心；三是根據(jù)2022年度縣委常委會民主生活會征求意見時大家反映去年會議較多的情況，合并召開這幾個會議，騰出更多時間讓大家抓好工作落實。
    xx同志通報了2022年全縣第四季度暨年度黨政履責(zé)管理一體化考核情況，xx同志分別宣讀了關(guān)于通報表揚2022年度全縣追趕發(fā)展先進集體以及兌現(xiàn)獎補政策的通知，并向先進單位和企業(yè)頒發(fā)了獎牌；同時，向2022年度招商引資考核前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分別頒發(fā)了冠軍旗、亞軍旗、季軍旗，xx同志帶領(lǐng)開發(fā)委等單位主要負(fù)責(zé)同志圍繞招商引資爭先奪旗進行了表態(tài)發(fā)言。剛才，2022年度工作成績突出的xx、xx等單位和企業(yè)都結(jié)合各自實際，從不同側(cè)面作了很好的發(fā)言，希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒、取長補短、共同提高。
    “開門紅”、走在前，下面我強調(diào)講六個方面的意見，供大家參考。
    近年來，全縣上下牢固樹立。
    “抓科技就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的理念，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化科技體制改革，科技賦能推動追趕發(fā)展的提速效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，特別是xx。但作為當(dāng)前正在追趕發(fā)展、追趕進位的xx來講，科技創(chuàng)新仍然是主要短板和需要優(yōu)先破題的重點工作，縣域內(nèi)科技型企業(yè)科技創(chuàng)新能力“不強”，科創(chuàng)研發(fā)投入力度“不大”，科技人才留引機制“不活”，科技成果轉(zhuǎn)化率“不高”，全社會參與發(fā)明專利氛圍“不濃”等問題依然突出，科技型企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、基礎(chǔ)薄弱。對此，我們要堅持科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動力，認(rèn)真貫徹落實全省xx工作推進電視電話會議上省委xx提出的“抓龍頭牽引、平臺打造、技術(shù)攻關(guān)、主體培育、成果轉(zhuǎn)化、隊伍建設(shè)、科技合作、創(chuàng)新生態(tài)”八個方面的部署要求，以及全市xx會議上提出的“更加注重發(fā)揮平臺聚集、協(xié)同創(chuàng)新作用，更加注重發(fā)揮政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)作用”等六個方面的具體安排，持續(xù)在加強載體培育、優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化、完善投入機制、激發(fā)人才活力、推動政策落地等方面上持續(xù)聚力用勁，力爭到2025年全縣科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%以上。具體就是要抓好“五個突破”。
    以
    xx載體，加快推進建設(shè)xx基地?？萍?、工信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要圍繞中醫(yī)藥、智能制造、新能源等國家重點扶持的高新技術(shù)領(lǐng)域，積極創(chuàng)造條件，申報各級各類項目，再認(rèn)定一批高新技術(shù)企業(yè)，造就一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和較強競爭力的自主品牌，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新能力較強的產(chǎn)業(yè)群，力爭到2023年底認(rèn)定國家高新技術(shù)企業(yè)xx家、省級科技創(chuàng)新型企業(yè)xx家。開發(fā)委、科技、工信等部門要整合科技資源，鼓勵科技型企業(yè)、科研單位采取產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等多種方式，組建技術(shù)創(chuàng)新中心、創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等創(chuàng)新平臺，力爭到2025年建成市級以上技術(shù)創(chuàng)新中心xx家、省級以上工程技術(shù)創(chuàng)新中心xx家。
    破?？h中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)局牽頭，科技、市場監(jiān)管、工信等部門要以。
    xx和xx建設(shè)為目標(biāo)，突出“中藥材、中藥飲片和中成藥”中藥制造環(huán)節(jié)，推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈終端邁進，著力打造xx品牌。工信部門要依托xx等xx戶重點企業(yè)，以“高、精、尖、特”為方向，助推xx等傳統(tǒng)工業(yè)實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化“三化”改造。要實施“小巨人”企業(yè)培育計劃，集中力量打造5億級和1億級龍頭骨干企業(yè)，并引導(dǎo)xx加強與行業(yè)龍頭xx的戰(zhàn)略合作，開發(fā)新型墻體材料和裝飾裝潢材料。
    充分發(fā)揮。
    xx創(chuàng)新平臺的作用，引導(dǎo)科技成果對接特色產(chǎn)業(yè)需求轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。要加大發(fā)明專利授權(quán)資助力度，力爭到2025年開發(fā)國家級重點新產(chǎn)品xx個、省級高新技術(shù)產(chǎn)品xx個，新增高新技術(shù)企業(yè)xx家，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的xx%以上。要堅持“引進來”和“派出去”并重，認(rèn)真做好引智項目的調(diào)研、篩選、申報、儲備和執(zhí)行力度，依托現(xiàn)有國家、省級引智成果示范推廣基地，做好引智成果的示范推廣工作，建立穩(wěn)定的院地院企科技合作關(guān)系，力爭在2023年底引進新技術(shù)xx項、轉(zhuǎn)化科研成果xx項以上，爭取省級以上產(chǎn)學(xué)研科技合作項目xx項。
    科技、人社等部門要積極推行。
    “人才+項目+平臺”引進模式，鼓勵高層次人才帶項目、帶技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，力爭每年引進高層次緊缺人才xx人以上，在高端人才引進上實現(xiàn)更大突破。工信、教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要加快研究完善人才交流支持政策，積極培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才、科技創(chuàng)新團隊，力爭到2025年培養(yǎng)全縣科技領(lǐng)軍人才xx名以上，科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊達(dá)到xx個。
    縣科技局牽頭，縣工信局配合，積極引進企業(yè)咨詢管理機構(gòu)或第三方企業(yè)，深化科技計劃管理改革，加強科技創(chuàng)新管理基礎(chǔ)制度建設(shè)，全面提升創(chuàng)新服務(wù)能力和水平要突出企業(yè)研發(fā)需求，合理配置政府創(chuàng)新資源，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實力要完善創(chuàng)新導(dǎo)向的評價制度、改革科技評價制度，建立以科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績效為導(dǎo)向的分類評價體系，最大限度地激發(fā)科技人才和全社會的創(chuàng)新活力。
    我們的工業(yè)基礎(chǔ)一直比較雄厚，在全市。
    7縣區(qū)乃至全省縣一級，都具有明顯的發(fā)展優(yōu)勢，特別是去年面對各種復(fù)雜矛盾問題交織和主客觀內(nèi)外部多重不利因素疊加影響，我們奮力推動工業(yè)恢復(fù)增長，新培育xx億元、xx億元、億元企業(yè)xx戶，規(guī)上工業(yè)增加值占全市的比重達(dá)到xx%，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破xx億元，對全縣經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)提高到xx%，xx被認(rèn)定為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)和國家級“綠色工廠”，xx被評為省政府高質(zhì)量發(fā)展獎提名獎，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持了良好發(fā)展勢頭。但受外部環(huán)境等多重因素影響，我們的工業(yè)穩(wěn)增長難度較大，去年工業(yè)增加值僅占到全市工業(yè)增加值xx億元近五分之一，工業(yè)發(fā)展還存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、工業(yè)大品種和大品牌缺乏等問題，工業(yè)經(jīng)濟對一方制藥等企業(yè)的依賴較大。我們要在對全縣工業(yè)發(fā)展階段性特征的認(rèn)真分析和清醒把握的同時，搶抓新政策、新機遇，大力發(fā)展工業(yè)。前不久省上召開的全省經(jīng)濟運行調(diào)度會從緊盯“工業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字賦能”3個方面擺在首位對工業(yè)發(fā)展進行了專題部署；在全市強工業(yè)行動推進大會上聚焦增速、環(huán)保、安全、就業(yè)、稅收、創(chuàng)新、產(chǎn)品、品牌“八大要素”、優(yōu)化“目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)、要素、保障”四大體系對工業(yè)發(fā)展作出專門安排，充分釋放出省市抓工業(yè)發(fā)展的堅強決心和鮮明態(tài)度。因此，各級各部門要把實施“強工業(yè)”行動作為推動高質(zhì)量追趕發(fā)展的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性工程來抓，樹立大抓工業(yè)、大干工業(yè)、大興工業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，全力打造全省工業(yè)發(fā)展強縣。
    xx%以上。要大力支持和鼓勵在庫規(guī)上企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、釋放產(chǎn)能、增加產(chǎn)值，力爭xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元，爭取xx4戶企業(yè)年產(chǎn)值突破xx億元。
    要牢固樹立。
    “發(fā)展為先、項目為王”的意識，扎實推進總投資xx億元的xx個重點工業(yè)項目，啟動建設(shè)xx，建成xx工程，xx，確保今年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破xx億元、增加值突破xx億元。要圍繞5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)謀劃先進制造、清潔生產(chǎn)、數(shù)據(jù)信息等生態(tài)產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈項目，增強產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展后勁支撐。
    xx等“xx大工業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈，進一步優(yōu)化“鏈長鏈主”制度，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。要依托xx等總部投資和項目，增強工作質(zhì)效。要加大規(guī)上企業(yè)培育力度，全面落實減稅降費、減租降息、金融普惠、延期還本付息等惠企政策，力爭今年規(guī)上工業(yè)企業(yè)突破xx戶。
    要深化拓展。
    “政企溝通早餐會”平臺作用，采取一事一議、一企一策、特事特辦的辦法，專人專企提供“保姆式”服務(wù)，及時協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決原料、用能、銷售、物流運輸?shù)确矫鎲栴}，打通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營堵點痛點，盡力幫助困難企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。由工信部門負(fù)責(zé)，稅務(wù)等部門配合，幫助企業(yè)積極申報國家和省級制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項項目，全力幫助企業(yè)搶抓政策機遇擴大有效投資。要建立“一把手”抓工業(yè)、工業(yè)專班、工業(yè)調(diào)度、包聯(lián)企業(yè)和“白名單”“六必訪”等制度機制，發(fā)揮好管根本、管長遠(yuǎn)的作用，對xx戶停減產(chǎn)企業(yè)實行蹲點包抓和跟蹤服務(wù)。
    近年來，我們始終把縣域經(jīng)濟發(fā)展作為主攻方向，立足自身優(yōu)勢和功能定位，全力補短板、強弱項，不斷用經(jīng)濟高速度增長支撐推動高質(zhì)量追趕發(fā)展。去年全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到。
    xx億元、增xx%，經(jīng)濟總量位于全市第xx名，高出全市“六縣一區(qū)”平均經(jīng)濟總量xx億元。但是項目建設(shè)投資拉動增長壓力較大，xx等重大項目推進不力，特別是全縣固定資產(chǎn)投資完成xx億元、增長xx%，僅占全市固定資產(chǎn)投資總量的xx%，這與經(jīng)濟大縣的名頭不相匹配，與全市追趕發(fā)展的要求也不夠協(xié)調(diào)。下階段，我們必須瞄定爭創(chuàng)xx目標(biāo)任務(wù)，強化經(jīng)濟運行調(diào)度、全力加快項目建設(shè)、抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌推進平臺經(jīng)濟，積極打造xx。
    根據(jù)全市。
    xx會議通報情況，全縣綜合排名處在全市倒數(shù)第xx，其中xx項指標(biāo)中我們有xx項指標(biāo)完成了市上調(diào)度目標(biāo)，特別是建筑業(yè)增加值和一般公共預(yù)算收入處于全市倒數(shù)第xx，固定資產(chǎn)投資和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市倒數(shù)第xx。面對如此形式，各經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任單位特別是發(fā)改、工信、住建等部門要緊盯指標(biāo)欠賬，逐項分析研判，強化攻堅舉措，力爭在今年一季度實現(xiàn)各項指標(biāo)“開門紅”。
    xx的利好機遇，全面推進中藥材綠色標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，加快xx建設(shè)，支持xx達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，建成xx，并招引知名中醫(yī)藥加工企業(yè)入駐園區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展，真正讓xx名實相符。要堅持把農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)先型縣域經(jīng)濟的重要載體和實施農(nóng)業(yè)強縣行動的有力抓手，搶抓國家扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的有利政策機遇，大力推進xx等xx個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，全年建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田xx萬畝，深入實施產(chǎn)品品牌創(chuàng)優(yōu)行動，強化農(nóng)業(yè)科技支撐，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
    xx市、縣列投資清單項目建設(shè)，決不能像去年一樣出現(xiàn)“開而慢干”和“開而未動”項目，力爭2023年完成固定資產(chǎn)投資xx億元以上、地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)xx億元。同時，要按照縣委xx全會和縣委經(jīng)濟工作會議上對打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療服務(wù)、康養(yǎng)休閑、商貿(mào)消費和特色物流等“區(qū)域中心”的安排部署，發(fā)改、工信、文旅、教育、衛(wèi)生、商務(wù)等相關(guān)部門盡快拿出實施方案，謀劃推進xx等配套設(shè)施、康養(yǎng)社區(qū)等項目建設(shè)，確保區(qū)域中心打造取得更大成效。
    開發(fā)委要以爭創(chuàng)。
    xx為契機，3月初拿出謀劃建設(shè)xx方案，啟動建設(shè)xx，做強園區(qū)經(jīng)濟，加快推進平臺經(jīng)濟發(fā)展?？h商務(wù)局等部門要以創(chuàng)建全國文明城市為契機，加快培育夜色經(jīng)濟、早市經(jīng)濟、xx經(jīng)濟，切實做大做強城市經(jīng)濟。工信、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加快推進“xx”建設(shè)，有效融合推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。要加快xx一體化發(fā)展，全力打造xx為主的“xx”特色經(jīng)濟示范帶，全力發(fā)展xx經(jīng)濟。
    去年。
    xx月份全市“xx服務(wù)業(yè)”建設(shè)大會召開之后，我們及時制定印發(fā)了《xx實施方案》，并及時召開全縣xx推進會議，明確提出了“xx服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”要抓住“xx個關(guān)鍵”、強化“xx個支撐”的部署要求。經(jīng)過全力推進，全縣服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，服務(wù)業(yè)增加值占到全縣經(jīng)濟總量的xx%，特別是服務(wù)業(yè)稅收占到全縣稅收的xx%。但是服務(wù)業(yè)發(fā)展整體質(zhì)量偏低、供給不足等短板仍然突出，特別是xx服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要靠xx三個產(chǎn)業(yè)支撐，xx等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不足，占比僅為xx%。因此，我們必須要以“xx服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)為主攻重點，全面提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，更好滿足人民群眾快增長、多元化、高層次的消費需求。
    “土特產(chǎn)”文章，借助特色小吃和xx等老字號品牌，持續(xù)做大做強餐飲服務(wù)業(yè)，建設(shè)一批高品位商業(yè)步行街、高品質(zhì)夜市，打造城區(qū)15分鐘生活圈和30分鐘消費圈，新培育限上企業(yè)xx戶以上，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達(dá)到xx億元以上。家政職教產(chǎn)業(yè)上，要開展家政服務(wù)信用體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育，推行“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)家政服務(wù)”，新培育xx戶，規(guī)范提升xx戶。依托xx，加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度，促進產(chǎn)教融合發(fā)展，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達(dá)到xx萬元以上。租賃中介產(chǎn)業(yè)上，要規(guī)范xx家房屋中介機構(gòu)，盤活商業(yè)綜合體開展租賃業(yè)務(wù)，建立健全租賃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)臺賬，推行開發(fā)與租賃一體化運作模式，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達(dá)到xx萬元以上。五小業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等部門要緊盯群眾就業(yè)增收，加大職業(yè)技能培訓(xùn)，分業(yè)態(tài)扶持和培育一批鄉(xiāng)村手工等五小業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達(dá)到xx萬元以上。
    現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)上，商務(wù)、交通運輸?shù)炔块T要發(fā)揮好隴上。
    xx的區(qū)位優(yōu)勢，加快xx，做大做強xx等市場主體，建設(shè)xx中心，打造xx基地，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達(dá)到xx萬元以上。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上，要鞏固國家電子商務(wù)示范縣建設(shè)成果，爭取省級專項補助資金，推動區(qū)級電商服務(wù)中心和鄉(xiāng)村服務(wù)站點高效運營，加快xx建設(shè)，促進電子商務(wù)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)深度融合，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達(dá)到xx萬元以上。
    金融保險產(chǎn)業(yè)上，縣政府辦、金融辦要搭建、運用好線上線下。
    “政金企”服務(wù)平臺，全方位做好市場主體融資服務(wù)工作。加大企業(yè)債券融資，擴大鄉(xiāng)村振興貸等信貸規(guī)模，加強重點項目和產(chǎn)業(yè)貸款支持，拓展“藍(lán)天”供應(yīng)鏈金融模式，實現(xiàn)保險“產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條”全覆蓋，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達(dá)到xx億元以上。文化旅游產(chǎn)業(yè)上，文體廣電旅游等部門要用好xx金字招牌，全力啟動建設(shè)xx項目，積極申創(chuàng)xx景區(qū)，加快xx建設(shè)，配套完善xx等設(shè)施，著力扮靚xx“顏值”。會展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)上，要發(fā)展會展經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格籌辦好xx博覽會等重大節(jié)會，在3月初拿出籌辦方案，打造節(jié)會平臺經(jīng)濟，擴大對外影響力和知名度，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達(dá)到xx萬元以上。
    去年，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線和拉動投資的。
    “源頭活水”，實施招商引資項目xx項，實現(xiàn)省外到位資金xx億元，省外到位資金增速季度排名兩次位列全市第一，有力促進了招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和體量的全面提升，被市委、市政府評為定西市追趕發(fā)展（招商引資）先進集體。同時也要看到，我們招商引資的總量比較小，招引的落地項目還不夠多，在招商項目研究、策劃、包裝等方面缺乏專業(yè)人才、專業(yè)團隊，招商質(zhì)效還不夠高，重大節(jié)會項目簽約低于預(yù)期，簽約額僅占全市總簽約額的xx%。但是在疫情防控進入新階段后，省市對招商引資工作頂格安排、密集部署，省、市委在今年經(jīng)濟工作會議上對招商引資單列成節(jié)部署的基礎(chǔ)上，在前不久召開的全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議上省委xx書記從“引資規(guī)模、引進企業(yè)、體制機制”等3個方面對招商引資工作再部署、再安排，特別是今年春節(jié)伊始上班第一天，市委、市政府召開全市招商引資爭先奪旗誓師動員大會，從咬定目標(biāo)、爭先奪旗等5個方面對招商引資工作誓師動員，充分釋放出省委、市委聚焦聚力抓招引、全神貫注拼經(jīng)濟的強烈信號，宣示著“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的決心態(tài)度，樹立起了“抓招商、爭項目、促發(fā)展”的鮮明導(dǎo)向。全縣各級各部門要深化招商意識，秉持“做一個真正的招商人，跑斷腿、磨破嘴，千方百計引大引強引頭部、爭先奪旗不掉隊”的信念，今天會后立即謀劃走出去招商，積極打好招商引資“硬仗”，高質(zhì)量推動招商引資工作落地見效。
    “世界500強、中國500強、民營500強”等大型企業(yè)及各類優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)、行業(yè)隱形冠軍、細(xì)分領(lǐng)域小巨人，圍繞特色優(yōu)勢資源，深度把握目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略布局與投資需求，高度重視引進中小科技型項目特別是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的良好局面。
    “點對點”招商，特別是按照我們制定的冬春外出招商活動方案，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)要主動扛起責(zé)任，精心謀劃推動，確保xx個小分隊對接的xx家重點招商引資企業(yè)工作順利推進。各招商小分隊要按照既定的工作目標(biāo)和重點任務(wù)，進一步加強聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮“尖刀班”作用，采取“走出去、請進來”相結(jié)合的方式抓緊開展招商活動，確保對接洽談一個、簽約落地一個、開工建設(shè)一個。
    由商務(wù)部門牽頭，發(fā)改、工信、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門負(fù)責(zé)聚焦。
    xx產(chǎn)業(yè)鏈，依托xx基地等平臺和載體，圍繞5g等數(shù)字新基建項目招大引強，逐產(chǎn)業(yè)、逐鏈條、逐企業(yè)梳理分析空白點和短板弱項，精準(zhǔn)制定招商清單，在延鏈補鏈、強鏈固鏈、建鏈融鏈上下功夫，大力招引與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合配套面求的產(chǎn)業(yè)。要準(zhǔn)確把握中東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，重點聚焦xx等企業(yè)進行對接，爭取達(dá)成一批新的合作意向。
    xx考察洽談、對接合作。要組團參加xx等重大節(jié)會，落實“xx”的招商工作機制，通過獨立對接招商、開展聯(lián)合招商等方式，切實把好項目“引進來”，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“推出去”。要善于通過引進一個龍頭企業(yè)，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈條，集聚一個產(chǎn)業(yè)集群的“點線面”拓展式招引思路和舉措，全力推進主特產(chǎn)業(yè)專業(yè)化招商、新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)化招商、服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場化招商，力爭全年對接企業(yè)xx家以上，新引進項目xx個以上、到位資金xx億元以上。
    “三抓三促”行動的要求，引導(dǎo)全縣上下堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實、一心一意謀發(fā)展，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的斗爭精神，確保中央和省、市委各項決策部署見行見效、落地生根。
    “兩張皮”，轉(zhuǎn)化運用不力，指導(dǎo)解決實際問題的能力不足等問題。全縣廣大領(lǐng)導(dǎo)和干部要始終堅持把學(xué)習(xí)放在首位，全面提升“八項本領(lǐng)”、“七種能力”，切實提高發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、貫徹執(zhí)行力，不斷增強敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的拼勁干勁，爭做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。
    針對。
    “躺平”混日子，行動慢半拍，工作不推不動甚至推而不動，執(zhí)行不到位，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，任務(wù)高接低放、降格以求等問題，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓執(zhí)行、抓落實，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，每月至少1次帶頭深入到一線推進、一線協(xié)調(diào)，切實督促各項任務(wù)落實落地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”要主動抓，每月定期跟蹤重大項目、重點企業(yè)、工業(yè)增長點的進展情況，統(tǒng)籌推進各項重點工作。發(fā)改、工信、商務(wù)等部門要每周開展1次進展線上調(diào)度、每月開展1次線下調(diào)度、每季度開展1次現(xiàn)場觀摩調(diào)度，及時掌握第一手情況資料，并及時向縣委、縣政府提出解決問題的措施辦法，確保各項政策措施能夠階段性“對表交賬”。
    1次比看現(xiàn)場會，并定期不定期在四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議上，專門聽取縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位重點工作進展情況匯報，通過晾曬成績、查找不足，在全縣上下營造比拼趕超、奮力沖刺的濃厚氛圍，確保實現(xiàn)指標(biāo)“全年紅”、任務(wù)“全部紅”、工作“全線紅”。要發(fā)揮xx平臺“指揮棒”作用，對在考核中丟了分、拖了全縣后腿的單位，縣委將對涉及單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)進行追責(zé)問責(zé)；對考核成績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，在干部選任上優(yōu)先提拔使用。
    我就講這些，謝謝大家。
    招商引資動員大會講話篇九
    同志們：
    年初以來，我國一些省市相繼發(fā)生嚴(yán)重的非典疫情，并迅速向周邊擴散，對我市構(gòu)成了嚴(yán)重的危協(xié)。面對嚴(yán)重的疫情，全市各級黨委、政府，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的部署，把非典防治工作作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，全市上下總動員，全力以赴抗非典。經(jīng)過全市人民三個多月的共同努力，實現(xiàn)了省委、省政府提出的“力爭不發(fā)生，確保不擴散”的目標(biāo)，取得了防治非典階段性的重大勝利。重點抓了以下幾項工作：
    （一）建立健全指揮系統(tǒng)，不斷強化對非典防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立了非典防治指揮機構(gòu)。省委、省政府召開第一次防治非典工作會議之后，我們立即組建了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志為組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的防治非典領(lǐng)導(dǎo)小組。5月初，為進一步強化對非典防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們又及時成立了由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志任總指揮的全市防治非典指揮部，從相關(guān)部門抽調(diào)66名同志，組成綜合協(xié)調(diào)、疫病防治、后勤保障、社會治安、督導(dǎo)檢查、宣傳教育等6個組，全力抓好非典防治工作。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，各有關(guān)部門和企業(yè)單位也都建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，使全市防治非典工作始終在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高效有序地運行。二是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體指導(dǎo)。根據(jù)疫情的發(fā)展變化和防治工作進展情況，市委、市政府先后多次召開市委常委會、政府常務(wù)會、防治非典工作會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作推進會，及時對全市非典防治工作進行專題研究和部署。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志還幾次就抓緊抓好非典防治工作作出批示，并多次深入到縣（市、區(qū)）定點醫(yī)院、鐵路和公路留驗站、學(xué)校、城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查和具體指導(dǎo)；市委、市人大、市政府、市政協(xié)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)成員，還落實了包縣防非典責(zé)任制；市人大、市政協(xié)組織人大代表和政協(xié)委員對非典防治工作開展了視察活動。三是嚴(yán)明了工作紀(jì)律，加強了督導(dǎo)檢查。為了保證防治非典各項措施落到實處，市紀(jì)檢委、監(jiān)察局制定下發(fā)了非典防治工作紀(jì)律。為了加大督查力度，除了指揮部督導(dǎo)檢查組的同志外，我們還抽調(diào)30名干部（處級干部10名，處級后備干部10名、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)干部10名），分別派到10個縣（市、區(qū)），對非典防治措施落實情況進行實地檢查、明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和督促解決問題。針對在督查過程中反映出來的問題，及時研究制定了加強和改進防治非典工作的意見，對違反防治非典工作紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任人進行了認(rèn)真查處。在非典防治期間，全市有36人分別受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。
    （二）全面落實防控措施，切斷非典輸入渠道。我市是農(nóng)業(yè)地區(qū)，農(nóng)村人口多，外出打工人員多（全市防非典期間有27萬多人在全國26個省市務(wù)工經(jīng)商）；距省城較近，有三條鐵路、三條干線公路在境內(nèi)穿越，流動人口較多；公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后，技術(shù)力量不足。針對這些實際情況，我們把預(yù)防非典輸入作為工作重點，提出了“城鄉(xiāng)一體化、市區(qū)一體化、防控治一體化”，全市總動員，上下齊參加，從每個公民做起，從每個家庭做起，從每個單位做起，實行城鄉(xiāng)聯(lián)防，群防群治的工作思路，狠抓了防控措施的落實。一是嚴(yán)把入口關(guān)，管住流動人口。在鐵路火車站、公路客運站和村屯路口，普遍設(shè)立了檢查（留驗）站；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和城鎮(zhèn)社區(qū)普遍組建了群防群控組織；對返鄉(xiāng)人員、返籍學(xué)生和外來人員，普遍進行了體溫檢測，對疫區(qū)進入我市的人員，普遍進行了跟蹤監(jiān)測，對有可疑癥狀的人員，分別采取了隔離、留觀等監(jiān)控措施。全市共設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查站250個，村屯檢查站點2624處。截止6月24日，全市返鄉(xiāng)農(nóng)工達(dá)51746人，全部納入了視線，逐一排查，沒有出現(xiàn)漏查漏控現(xiàn)象。二是嚴(yán)管重點部位，消滅死角死面。切實加強了對機關(guān)、學(xué)校、賓館、集貿(mào)市嘗商嘗火車站、客運站的管理，特別是對建筑工地、小旅店、小吃部、網(wǎng)吧、歌廳、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱部位，進一步明確了責(zé)任，細(xì)化了管理措施，實行嚴(yán)查嚴(yán)管。對違反非典防治規(guī)定的，一律停業(yè)整頓，拒不執(zhí)行規(guī)定的，進行了嚴(yán)肅處理。截止到6月24日，共停業(yè)整頓400多家，依法處理有關(guān)責(zé)任人170多人。今年高考期間的防非典工作任務(wù)非常重，涉及面廣、政策性強。但由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，考前做了充分準(zhǔn)備，對全市16000多名考生和所有監(jiān)考人員全部進行了體檢，在保證考風(fēng)考紀(jì)和考生健康的前提下，順利完成了高考任務(wù)，未出現(xiàn)任何紕漏。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格疫情報告制度。從市、縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，都建立了渠道暢通、反饋快捷的信息網(wǎng)。各級指揮部都建立了24小時值班和日報告、零報告制度，及時、準(zhǔn)確地掌握返鄉(xiāng)農(nóng)工情況、疫情變化情況。海倫市和北林區(qū)還開發(fā)了軟件，建立了計算機管理流動人口、疫情監(jiān)測系統(tǒng)。四是嚴(yán)治城鄉(xiāng)環(huán)境，消除疫病隱患。我們把整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境作為防治非典的一項制本措施和重要防線，廣泛發(fā)動群眾，集中時間，集中力量，認(rèn)真地開展了以整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境、消除疫病傳播隱患為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運動。市政府專門成立了整治衛(wèi)生環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《綏化市城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治活動實施方案》和檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，以政府名義發(fā)布了通告，并多次召開有各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，落實任務(wù)和責(zé)任。在農(nóng)村，組織廣大農(nóng)民利用春播后的農(nóng)閑時間，以清溝排水、整修道路、改水改廁、清運垃圾、除“四害”為重點內(nèi)容的衛(wèi)生環(huán)境整治活動。在城鎮(zhèn)，以集中開展了以清運垃圾，整治街道、巷道、居民區(qū)、集貿(mào)市嘗建筑工地為重點，全面整治市容衛(wèi)生環(huán)境。為了把這次整治活動抓出成效，6月21日，市、縣幾個班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加了衛(wèi)生環(huán)境整治活動。我們還把“除陋習(xí)、樹新風(fēng)、塑形象”活動與整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境結(jié)合起來，6月27日，全市集中開展了“清垃圾、講衛(wèi)生、防疾并保健康萬人大行動”。慶安、綏棱、安達(dá)、北林區(qū)等地，市（縣、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)分戰(zhàn)區(qū)，深入一線指揮，群眾發(fā)動廣泛，聲勢大、效果好。通過集中整治，使一些城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差的狀況有了，很大改觀。
    （三）加強了救治體系建設(shè)，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。針對我市醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施欠帳多、房舍不足、設(shè)備陳舊落后、技術(shù)力量不足等實際，在財力十分緊張的情況下，多方籌措資金，加快防治非典定點醫(yī)院和發(fā)燒門診的改造和建設(shè)。5月上旬，我們組織力量對各縣（市、區(qū)）定點醫(yī)院和發(fā)燒門診的建設(shè)情況進行了全面檢查，針對存在的問題，提出了具體的整改意見。全市11所非典定點救治醫(yī)院，都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行了改造和建設(shè)。綏化市第一醫(yī)院投入235萬元在城外購置了一處建筑面積3100平方米的樓房，改建為標(biāo)準(zhǔn)的定點醫(yī)院；青岡縣也在新區(qū)單獨建設(shè)了定點醫(yī)院。經(jīng)過改造和建設(shè)，目前，全市定點醫(yī)院基本上達(dá)到了分區(qū)設(shè)置、流程合理的要求，并購置了必需的儀器、設(shè)備，配備了醫(yī)護人員、專用車輛和防護用品。全市定點醫(yī)院房舍面積已達(dá)18460平方米，組織救治醫(yī)護人員551人，第二梯隊2463人。同時，還組建了醫(yī)療救治專家組和應(yīng)急快速反應(yīng)小分隊。除此之外，我們還在全市42所二級以上醫(yī)院和150個農(nóng)村衛(wèi)生院設(shè)立了發(fā)燒門診。全市發(fā)燒門診共檢查病人27706人，其中發(fā)熱病人2235人；隔離留觀211人，現(xiàn)已全部解除隔離。
    （四）加大投入力度，為防治非典提供后勤保障。為了保證防治非典的急需，市本級和各縣（市、區(qū)）在財力十分緊張的情況下，都千方百計籌措資金，努力增加對防治非典的投入。安達(dá)、慶安、明水等市（縣），為保證非典防治投入，大力壓縮行政辦公支出和其它支出，用于防治非典工作。海倫等地為保證設(shè)備和醫(yī)藥用品及時購進，采取了向銀行、企業(yè)借款的辦法，保證了防治工作的急需。市、縣兩級財政部門投入資金達(dá)2764萬元，定點醫(yī)院、醫(yī)藥用品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)投入1734萬元用于防治非典醫(yī)藥生產(chǎn)和儲備。全市共購置呼吸機34臺、床旁x光機49臺、監(jiān)控儀43臺、空氣消毒機11臺、紅外線測溫儀19臺、紫外線燈393臺、防護服2417套、防護口罩46082個、防護眼罩1852個，基本滿足了非典防控和救治的需要。我們還按照省指揮部下達(dá)的計劃，組織防治非典急需藥品的生產(chǎn)和儲備。市、縣兩級政府全力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的困難和問題，在資金投入、原材料供應(yīng)、交通運輸?shù)确矫娼o予重點支持和傾斜。全市醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)共生產(chǎn)防治非典藥品價值1億多元，圓滿完成了省市下達(dá)的藥品生產(chǎn)儲備計劃。
    （五）廣泛深入地開展宣傳教育活動。各地都充分利用廣播、電視、報刊、板報、標(biāo)語，印發(fā)宣傳單、小冊子，設(shè)立咨詢電話、宣傳站，舉辦專家講座等形式，廣泛深入地宣傳黨和國家有關(guān)防治非典的政策措施，宣傳防治非典的科學(xué)知識，引導(dǎo)廣大群眾依靠科學(xué)防非典、依法防非典；在繁華地段開展了大型義診咨詢活動；組織廣大醫(yī)務(wù)工作者開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動；全市在防治非典期間共舉辦電視講座26次，設(shè)立咨詢點310個，設(shè)立宣傳欄3200個，提供咨詢服務(wù)67020多人次，接待電話咨詢73000多人次，印發(fā)宣傳單、宣傳手冊120多萬份。通過廣泛的宣傳，基本上做到了家喻戶曉，人人皆知，普遍提高了自我防護意識?？梢哉f這次防治非典是宣傳群眾、發(fā)動群眾最廣泛、最充分的一次，對于鼓舞斗志、安定人心、穩(wěn)定社會發(fā)揮了重要作用。
    在防治非典的斗爭中，各地都結(jié)合實際貫徹上級的指示，創(chuàng)造很多好的做法，積累了不少經(jīng)驗，給我們提供了許多有益的啟示。
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化指揮，是搞好非典防治工作的關(guān)鍵措施。非典疫情發(fā)生以來，全市各級黨委、政府站在講政治、講大局，實踐“三個代表”的高度，站在為廣大人民群眾健康和生命負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識抓好非典防治工作重要性、緊迫性，作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，并根據(jù)形勢的發(fā)展，多次召開專題會議，不斷調(diào)整工作方案和推進措施，解決工作中遇到的阻力和困難。各級黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)同志親臨一線指揮協(xié)調(diào)，深入基層督促檢查，在非常時期，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用；廣大黨員干部在關(guān)鍵時刻，沖鋒在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。保證了防治非典各項措施的落實，為非典防治工作提供了有力的組織保證。
    （二）突出重點，群防群控，是搞好非典防治工作的重要基矗我市是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口占全市總?cè)丝诘?2.8%。居住分散，有的遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，偏僻落后，疾病防范意識不強，而且還有27萬外出務(wù)工人員，隨時都有把非典疫情帶入我市的可能。因此，我們把農(nóng)村作為非典防治工作的重點，動員和引導(dǎo)廣大農(nóng)民增強自我防范意識、衛(wèi)生意識和監(jiān)督意識。在深入宣傳教育的基礎(chǔ)上，發(fā)動群眾在鄉(xiāng)村普遍建立了村民聯(lián)防組織。很多地方的村民自發(fā)地組織起來，護村護屯，發(fā)現(xiàn)外出返鄉(xiāng)人員和外來人員主動報告；一些鄉(xiāng)村還實行了舉報獎勵制度。由于群眾發(fā)動比較充分，對有效地防控非典輸入發(fā)揮了重要作用。
    （三）各相關(guān)部門通力合作，是搞好非典防治工作的重要條件。在抗擊非典過程中，各部門通力協(xié)作，互相支持，發(fā)揮了合力攻堅的作用。宣傳部門加大了對非典防治工作的報道力度；衛(wèi)生部門認(rèn)真組織防控措施的落實，開展流調(diào)、消毒、培訓(xùn)等工作，戰(zhàn)斗在抗擊非典一線的廣大醫(yī)務(wù)工作者，恪盡職守、無私奉獻(xiàn)；鐵路和交通部門嚴(yán)把入口，對每天過往車輛、旅客進行檢查、監(jiān)測；經(jīng)貿(mào)部門積極組織防治非典醫(yī)藥用品的生產(chǎn)和儲備；教育部門及時將非典知識納入健康教育課程，組織開展了教室消毒和發(fā)燒學(xué)生日檢工作；公安部門加強了對外來人口、流動人口的管理，努力維護社會治安的穩(wěn)定，并積極協(xié)助衛(wèi)生部門開展隔離、留觀等工作；物價、工商、藥監(jiān)等部門加強了對防治非典藥品和相關(guān)用品的價格檢查，對制售假冒偽劣藥品、哄抬物價等不法行為進行了嚴(yán)厲地打擊；電信部門確保疫情信息的暢通；駐綏各部、各單位，緊密配備，全力支持，等等這些都為搞好非典防治工作提供了有力的支持。
    （四）依靠科學(xué)，依法辦事，是搞好非典防治工作的長效措施。非典防治的實踐使我們越來越深刻地體會到，要從根本上戰(zhàn)勝非典疾病，依靠科學(xué)、依靠法制更帶有長遠(yuǎn)的約束力?；谶@樣的認(rèn)識，我們無論制定方案還是工作措施，都采取了科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，注意尊重科學(xué)、依法辦事。在宣傳上，除引導(dǎo)群眾相信科學(xué)之外，也注意教育群眾認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，做到知法、懂法、自覺依法辦事；在防治上，堅持標(biāo)準(zhǔn)，尊重科學(xué)，合理確定布局和流程，從發(fā)現(xiàn)發(fā)燒患者到入院診治的全過程都做到科學(xué)安排、高效有序。
    （五）堅持“兩手抓”，是搞好非典防治工作的`基本原則?？箵舴堑涫锹鋵崱叭齻€代表”重要思想的重要體現(xiàn)，必須與當(dāng)前工作有機地結(jié)合起來，只有這樣才能得到群眾的擁護，才能收到好的效果。我們在防治非典過程中，注意把防治非典與農(nóng)村抗春旱、保春種結(jié)合，組織農(nóng)民不誤農(nóng)時的種上地、種好地，抗旱保全苗；與抓好“兩風(fēng)”建設(shè)結(jié)合，通過抓“兩風(fēng)”建設(shè)促進非典防治工作，用非典防治的成果來檢驗“兩風(fēng)”建設(shè)的成效；與加強基層組織建設(shè)結(jié)合，在防治非典的斗爭中觀察識別干部；與抓精神文明建設(shè)、整治城鄉(xiāng)環(huán)境結(jié)合，教育廣大群眾講衛(wèi)生、講文明，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。充分調(diào)動了各級組織和廣大群眾的積極性，努力消除非典疫情的影響，既有效地防控非典，又推動了各項工作有序開展，做到了兩手抓，兩不誤。截止到5月末，全市實現(xiàn)財政總收入6.3億元，一般預(yù)算收2.7億元，同比分別增長32%和14%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值11.3億元，利稅4.4億元，同比分別增長22.6%和76.5%；農(nóng)業(yè)開局良好，流通領(lǐng)域逐漸活躍，社會各項事業(yè)都有新發(fā)展。
    根據(jù)非典疫情得到了有效控制的實際情況和省委、省政府的部署，下一步，我們要從實際出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整工作思路和方式方法，把工作重點放在防止今冬明春非典疫情反彈上來，使非典防治工作由應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為正常有序的工作；由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)為主動自覺防范；由一般部署轉(zhuǎn)為科學(xué)合理防治；由主要依靠行政手段轉(zhuǎn)為依法辦事。通過全市上下的不懈努力，奪取抗擊非典的最后勝利。
    第一，要堅持做好科學(xué)防范工作。要在認(rèn)真總結(jié)前段防控經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，增強積極防范意識，對行之有效的防控措施進一步完善和嚴(yán)密，防止疫情反彈。一是對流動人口實行有效監(jiān)測和科學(xué)管理。要把外出打工返鄉(xiāng)人員、返籍學(xué)生和外來人口的底數(shù)摸準(zhǔn)，并建檔立卡，實行信息化動態(tài)管理，把工作做實、做細(xì)。要根據(jù)農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)的不同特點，進一步健全完善群防群控組織，健全制度，落實責(zé)任，做到對疫情控制經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二是繼續(xù)保留鐵路火車站、公路客運站的留驗站備用，保留二級以上醫(yī)院和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)燒門診。三是對機關(guān)、學(xué)校、旅店、賓館、車站、商嘗網(wǎng)吧等人員集中的公共場所，要堅持經(jīng)常監(jiān)測，定期消毒。四是各級防治非典指揮部，要由應(yīng)急轉(zhuǎn)為常態(tài)工作，繼續(xù)抓好日常工作，搞好各方面工作的協(xié)調(diào)，堅持值班制度、確保信息暢通、指揮有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力。
    第二，要切實抓好醫(yī)療、防疫兩個體系建設(shè)，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力。對目前沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的定點醫(yī)院，要抓緊改造建設(shè)，重點解決好房舍面積不足、設(shè)置不合理的問題。市本級和有疾控中心建設(shè)任務(wù)的縣（市），要千方百計籌措落實好匹配資金，并按照基本建設(shè)審批程序，抓緊立項、選址、設(shè)計工作，力爭早開工、早建設(shè)，并要加快施工進度，確保工程質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。同時，要抓住疫情緩沖的有利時機，組織好對醫(yī)護人員的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)緊急救治的需要。
    第三，要把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓出成效。對沒有完成整治任務(wù)或沒有達(dá)標(biāo)的，要繼續(xù)抓緊抓好。要把開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境整治活動與開展“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、樹形象”活動緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大群眾愛護公共環(huán)境，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明愛清潔的良好習(xí)慣，改掉不文明、不衛(wèi)生的陋習(xí)。在集中整治的基礎(chǔ)上，要從建立健全制度入手，進一步制定完善城鄉(xiāng)管理、建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，強化管理措施，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。
    招商引資動員大會講話篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    招商引資和項目建設(shè)是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關(guān)鍵舉措。20xx年，我們將堅持招商引資主線不動搖，堅持項目建設(shè)抓手不松動，堅持“思路項目化、工作責(zé)任化”不松懈，重點做好以下五個方面工作：
    一、集中精力干項目，造勢聚勢抓招商。一是開工建設(shè)大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內(nèi)衣、海爾曼斯等11個重大項目，通過新項目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢。加快九旭藥業(yè)、xx二期、動感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)等12個結(jié)轉(zhuǎn)項目推進，形成強勁的發(fā)展態(tài)勢，通過大干項目造勢引商、聚勢招商，為全縣工業(yè)經(jīng)濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、xx、xx生態(tài)修復(fù)工程等76個城建和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，加快“產(chǎn)城一體化”進程，為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，通過組建“重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)指揮部”、“重點工程建設(shè)指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設(shè)施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。
    二、傾心打造服務(wù)品牌，放大“以商招商”效應(yīng)。深化對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，不提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以專業(yè)化、星級化、品牌化服務(wù)贏得客商滿意，促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產(chǎn)品市場走向，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。二是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金為企業(yè)運轉(zhuǎn)注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點服務(wù)、貼身服務(wù)、高效服務(wù)。同時，為進一步做粗做長產(chǎn)業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅(qū)動，產(chǎn)生點、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應(yīng)”。
    三、做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，20xx年，瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強”、“招好”。力爭引進國內(nèi)白色家電十強企業(yè)一家，引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內(nèi)國際一線品牌企業(yè)。二是對區(qū)內(nèi)企業(yè)高起點培育品牌，瞄準(zhǔn)馳名著名商標(biāo)，實施商標(biāo)擴量、提質(zhì)、增值、保護和規(guī)范“五大工程”，推進一批具有一定規(guī)模、具備競爭優(yōu)勢、成長性好的企業(yè)納入馳名著名商標(biāo)孵化庫，著力培育一批xx特色產(chǎn)品品牌，努力打造知名品牌制造基地。
    四、加快“園中園“平臺建設(shè)，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺和載體。二是積極招引“xx工業(yè)園”，盡快促進xx企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設(shè)新高潮。三是盡快落實50萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，明確投資主體、建設(shè)計劃和運行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗園建設(shè)，為實現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實基礎(chǔ)，加快步伐，形成示范，產(chǎn)生效應(yīng)。
    五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    以創(chuàng)建“省級生態(tài)園區(qū)”為契機，進一步落實好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設(shè)等方面工作，促進科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、總部經(jīng)濟同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質(zhì)、豐富園區(qū)內(nèi)涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強開發(fā)區(qū)核心競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資和項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致，超前謀劃，快速行動，敢于擔(dān)當(dāng)，干則必成，全力推進招商引資和項目建設(shè)，為加快全縣跨越發(fā)展提供強力支撐，為“建設(shè)滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    招商引資動員大會講話篇十一
    今年上半年，我街對外招商工作在去年的基礎(chǔ)上又在創(chuàng)新和發(fā)展。
    首先、街工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視，年初就召開會議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強與外界的聯(lián)系，采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡(luò)等新形式，提高招商效果。爭取市招商局的聯(lián)手提升檔次，豐富內(nèi)涵，增強招商引資的效果。
    第二、派出經(jīng)濟協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作，協(xié)助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關(guān)系和友情，同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的資料。目前我們已經(jīng)基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來我區(qū)，我街投資意向的外資和內(nèi)資，市招商局和市外經(jīng)局都會第一時間通知我們。
    第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐，拓展利用外資領(lǐng)域。及時分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準(zhǔn)備，爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。
    第四、改善投資環(huán)境，以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進一步加強政府的服務(wù)效率，增強素商和為納稅人服務(wù)的意識，抓好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理，認(rèn)真治理對三資企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派，完善服務(wù)，積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營的寬松環(huán)境，進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關(guān)系，多次去武漢鐵路局中力集團聯(lián)系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系，目前有關(guān)事情正在進行中。
    招商引資動員大會講話篇十二
    今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負(fù)責(zé)同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。
    我和隆豐縣長來xxxx快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認(rèn)為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，三是持續(xù)、長遠(yuǎn)的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關(guān)的部門、分管的領(lǐng)導(dǎo)值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調(diào)研活動，其中有一個題目就是xxxx今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調(diào)研當(dāng)中普遍反映到了xxxx工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達(dá)的問題，大家在調(diào)研當(dāng)中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關(guān)方面的政策，結(jié)合我們xxxx的實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當(dāng)中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗。
    在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務(wù)的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關(guān)鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務(wù)里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務(wù)只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認(rèn)為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內(nèi)當(dāng)排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎(chǔ)，沒有理由我們不當(dāng)排頭兵。所以，最近幾個部門調(diào)研的時候，我分別提出了標(biāo)準(zhǔn)和要求。有些部門說任務(wù)太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后xxxx還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達(dá)成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調(diào)研的基礎(chǔ)上，在論證的基礎(chǔ)上，在大家充分討論的基礎(chǔ)上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調(diào)這么三個方面的問題：
    第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決xxxx諸多問題的唯一途徑來抓。
    如何認(rèn)識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。
    一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有xxxx、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅(qū)，屬于關(guān)中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從開始，高陵搶抓機遇，建設(shè)工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。
    招商引資動員大會講話篇十三
    今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認(rèn)真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
    今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達(dá)到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
    取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資五大轉(zhuǎn)變，即：由點式向鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進來，利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤就顿Yxx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對重點招商項目，實行一個項目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。
    一重一輕，即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度;有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
    三緊三松：一是上面緊，下面松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。
    四多四少：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達(dá)到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元，雖然到位資金達(dá)到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
    招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當(dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫：
    (一)轉(zhuǎn)變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達(dá)地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當(dāng)前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞xx新材料循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應(yīng)。
    (二)突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的龍頭進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
    (三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位一盤棋思想，嚴(yán)格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式，對園區(qū)進行規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (四)項目帶動，在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠(yuǎn)規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術(shù)專家，進行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳xx，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈?zhǔn)椒?wù)，對已簽約項目，要確定專人負(fù)責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達(dá)效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
    (五)抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是無限空間、有限時間經(jīng)濟，更是非均等、不平衡經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo)，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
    當(dāng)前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
    一要強化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程，實行一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。
    二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻，都必須千方百計、不折不扣地完成?？h委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務(wù)落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
    三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴(yán)格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任。總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
    同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
    招商引資動員大會講話篇十四
    同志們: 今天這次會議,主要是總結(jié)去年的招商引資工作,表彰先進,研究部署今年的主要任務(wù)和措施,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加大措施,乘勢而上,以招商引資工作的大突破,推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展、大提高。剛才,對20xx年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。文秘部落受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講四個問題。
    一是招商氛圍更加濃厚。通過多次組織到先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、招商引資,深入開展多種形式的招商活動,全縣上下進一步強化了“招商引資是解決茌平發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。在此基礎(chǔ)上,通過層層落實責(zé)任制,加大考核獎懲力度等措施,有效地調(diào)動了各個層面的招商引資積極性,特別是針對以往引薦人獎勵得不到及時足額發(fā)放的現(xiàn)實，今年我們通過縣財政扣留的方式對項目引薦人和先進單位直接進行獎勵，使獎金直接發(fā)到引薦人手中，帶來了良好的效果，更加激發(fā)了全縣上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、干招商的濃厚氛圍。
    二是引進項目總量和質(zhì)量有了較大提高。20xx年，全縣共引進項目191個，合同協(xié)議引資額237億元，實際到位資金18億元，引資額增長21%,超額完成了年初確定的確保15億元的目標(biāo)。 同時，所引進的項目質(zhì)量較以往也有了很大的提高，比如美達(dá)紡織引進的日本設(shè)備，采用全自動電腦控制；與臺灣合資的魯環(huán)散熱器，采用先進的生產(chǎn)管理技術(shù)，產(chǎn)品出口美國、西歐、韓國、日本等國家和地區(qū)。另外，“四百工程”一期、華信碳素、復(fù)合木地板園區(qū)等一批大項目先后建成投產(chǎn)或開工建設(shè),并儲備了鋁深加工、紡織、汽車配件等一批大項目,為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了新的后勁。
    三是兩大產(chǎn)業(yè)鏈條得到良性延伸。在我縣已形成的鋁、密度板兩大產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)上，通過引進高科技的項目和技術(shù)，使兩大產(chǎn)業(yè)鏈條進一步向縱深發(fā)展。在鋁加工方面，比如信通鋁業(yè)加工鋁板帶泊，由民用型材向工業(yè)型材發(fā)展；恒信鋁業(yè)建設(shè)了產(chǎn)品專門出口日本的高精鋁車間。在密度板及其深加工方面，我縣新建了密度板加工園區(qū)，各密度板企業(yè)通過提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)多樣化的品種，使密度板產(chǎn)業(yè)鏈條得到不斷延伸。如信誠板廠生產(chǎn)的高密度薄板，產(chǎn)品出口黎巴嫩、蘇丹、敘利亞等多各國家，近期，又與美國、俄羅斯簽訂了供銷合同。新亞板材出口新加坡、馬來西亞等國家。
    四是投資環(huán)境進一步改善。工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)逐步完善，完成了“六縱五橫”的道路建設(shè)，供電、供熱等配套設(shè)施基本完善，鋁加工、密度板生產(chǎn)加工、汽車配件、紡織等六大園區(qū)已具雛形，入園企業(yè)達(dá)到126家，園區(qū)載體功能日益完善,效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。并且通過開通多條路段和對道路、園區(qū)進行綠化、美化，使投資環(huán)境和生活環(huán)境得到很大提高,大大增強了我縣對外來客商的吸引力。軟環(huán)境建設(shè)方面,深入開展了 “平安茌平”建設(shè)、行風(fēng)評議部門等活動,加強了行政執(zhí)法的監(jiān)管力度,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,親商、安商、助商蔚成風(fēng)氣。
    五是招商引資成效更加突出。一方面通過堅持不懈地抓招商引資,形成了一批新的經(jīng)濟增長點,促進了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展和運行質(zhì)量明顯提高。另一方面,通過發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,入園企業(yè)不斷增多，工業(yè)園區(qū)不斷擴大。去年以來入園企業(yè)比往年增加了29家，園區(qū)擴大了5平方公里。另外骨干企業(yè)迅速膨脹，去年全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到63家,銷售收入、利稅、上交稅金穩(wěn)步增長。 在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴(yán)峻,任務(wù)仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進的項目中,真正對縣域經(jīng)濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區(qū)仍有不同層面的差距;園區(qū)的聚集效應(yīng)還不夠突出,尤其是各鎮(zhèn)在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業(yè)作為招商引資的主體,其作用發(fā)揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,造成了工作上的被動。
    從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負(fù)面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當(dāng)前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉(zhuǎn)移,為我們招商引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。因此,各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確把握當(dāng)前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責(zé)任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
    一是繼續(xù)實施全民招商戰(zhàn)略。招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關(guān)系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門各單位主要負(fù)責(zé)同志，是本單位招商引資的第一責(zé)任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務(wù)。另一方面，要發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達(dá)地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。
    二是以引進“大高外”項目為重點,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)水平上狠下功夫。實踐證明,在推進跨越式發(fā)展中,真正起決定性作用的是“大高外”項目。如果沒有大項目、大投入,加快發(fā)展就會缺乏強有力的后勁支撐。因此,各級各部門各單位要在堅持大中小項目一起引、內(nèi)資外資一起引的同時,始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金項目上,力求在引進“大高外”項目上實現(xiàn)新的突破。特別在當(dāng)前國家宏觀政策趨緊,項目用地指標(biāo)比較緊張的情況下,更要注重項目投資質(zhì)量和科技含量,在提高項目引進質(zhì)量上狠下功夫。另外，還要注重投資人的素質(zhì)和投資項目的可行性操作，避免投資項目成為上訪戶現(xiàn)象的發(fā)生，關(guān)于這個問題我們有過這方面的教訓(xùn)，特別是有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)最有體會，好不容易引進個客商卻是外地的下崗職工，既沒有資金也沒有管理和技術(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府費盡力氣幫著把企業(yè)弄起來，還沒盈利就倒閉，反而成了累贅。所以說，今后要重點瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè)、大財團、大投資商,集中力量,主動出擊,下大氣力引進一批技術(shù)和資金雄厚,有成熟管理經(jīng)驗的客商。再一個問題是我們在引進項目時要注重圍繞我縣產(chǎn)業(yè)鏈條，引進高附加值項目，從目前的情況看，特別是鋁加工方面，我縣前幾年上的建筑用鋁型材加工已普遍面臨困境，如信合鋁業(yè)，恒信鋁業(yè)等，利潤空間已非常有限，據(jù)今年初韓集引來的重慶客商講，鋁加工的下步就是向精深方向發(fā)展，他計劃投資5000萬元上精鋁項目，這樣每噸鋁可增值1萬元，如果再進一步加工成高壓電子鋁箔，每噸鋁可升到17萬元。
    三是創(chuàng)新招商方式,在增強招商工作實效上狠下功夫。面對不斷發(fā)展變化的新形勢,面對越來越激烈的招商引資競爭,各級各部門要在克服畏難發(fā)愁情緒、保持良好精神狀態(tài)的前提下,注意研究招商規(guī)律,把握招商特點,積極探索新形勢下做好招商引資工作的新路子、新辦法,逐步實現(xiàn)由粗放式招商向?qū)I(yè)招商、高層次招商轉(zhuǎn)變。今年,我們要在繼續(xù)調(diào)動各方面積極性,努力營造全民招商濃厚氛圍的同時,更加注重抓好蹲點招商、組團招商、節(jié)會招商等行之有效的招商措施,注重立足實際,打“優(yōu)勢仗”,唱“拿手戲”,進一步增強招商引資工作的針對性和實效性。尤其要突出抓好專業(yè)蹲點招商。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要組織幾支素質(zhì)高，懂經(jīng)濟的小團組招商隊伍，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有重點的選擇江蘇、浙江、廣東等2－3個發(fā)達(dá)城市，開展深入持久的蹲點招商活動，爭取在蹲點招商上實現(xiàn)新的突破。對這項工作,各級各部門要結(jié)合各自實際,抓緊研究具體辦法,落實招商地點,拿出骨干力量,組成專業(yè)招商隊伍,力爭盡快到崗到位。對參與蹲點招商的同志,各單位要給他們定任務(wù)、定責(zé)任、定獎懲,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,確保收到實效。要更加重視節(jié)會招商的作用,整合各種節(jié)會資源,廣泛聯(lián)絡(luò)外商,擴大招商引資成果。近年來,我市組織的“水城旅游節(jié)”、各種經(jīng)貿(mào)洽談會等,規(guī)模越來越大,影響也越來越廣。
    今年5月7日，在徐州邳州市召開有幾十個國家參加的第二屆國際人造板展銷會，各密度板企業(yè)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結(jié)合自身實際，理清思路，搞好產(chǎn)品定位，充分利用好這些招商平臺,借機引進一批“大高外”項目。圍繞節(jié)會期間的招商引資,有關(guān)部門從現(xiàn)在開始就要進入倒計時,精心包裝項目,廣泛聯(lián)系客戶,爭取工作主動權(quán)。
    四是突出招商主體,在抓好企業(yè)招商上狠下功夫。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。我縣有63 家規(guī)模以上企業(yè),如果這些企業(yè)的招商積極性能夠充分調(diào)動起來,主體作用能夠充分發(fā)揮出來,全縣的招商引資必將開創(chuàng)新的局面。從招商局前段時間搞的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調(diào)查情況看，目前我縣有很多企業(yè)都有進一步投資擴建的計劃和打算，比如華魯制藥擬投資8430萬元新上雙室軟袋大輸液車間，齊魯味精擬投資3605萬元新上年產(chǎn)20萬噸硫磺制酸項目，投資5500萬元新上年產(chǎn)2萬噸雞精生產(chǎn)項目。為此，各級各部門一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)招商與培植“三個一批”（一批支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集群、一批名牌產(chǎn)品、一批“精、專、強”的中小企業(yè)群體）有機結(jié)合起來,積極引導(dǎo)企業(yè)參與招商引資,千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件、提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的`招商引資新格局。在當(dāng)前國家實行宏觀調(diào)控政策、融資難度進一步加大的情況下,各企業(yè)要進一步解放思想,更新觀念,徹底克服封閉保守思想,把擴大招商引資、增加多元化投入作為加快膨脹發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,更加自覺地走出去,引進來,尋求合作伙伴,促進企業(yè)大發(fā)展、大提高。特別是現(xiàn)已初具規(guī)模的重點骨干企業(yè),要舍得拿出最好的資產(chǎn)、項目和產(chǎn)品,積極與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團搞好對接,敢于讓別人參股、控股,以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場換技術(shù),在招商引資中不斷膨脹發(fā)展,盡快做大做強。各個產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè),要充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展延伸,帶頭開展好產(chǎn)業(yè)招商,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步上規(guī)模、上檔次、上水平。
    五是要不斷拓展招商領(lǐng)域。一方面要拓展農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的招商，積極利用好小楊屯鴨業(yè)集團、華魯食品公司、鑫源佳寶乳業(yè)小區(qū)等龍頭企業(yè)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵和吸引外資外商投資農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、保鮮和運銷企業(yè)，促進農(nóng)產(chǎn)品加工增值。另一方面是開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資，加速我縣城市化進程。20xx年，我縣通過城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施方面的招商引資，建設(shè)了人民廣場，開通了棗鄉(xiāng)街，建設(shè)了我縣第一個三星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店，引進建設(shè)了天然氣管道工程。今年，圍繞我縣新城開發(fā)與舊城改造工程、建設(shè)茌平公園、實驗高中以北地段和棗鄉(xiāng)街南段兩側(cè)開發(fā)建設(shè)等城建規(guī)劃，積極引進外資、高級技術(shù)和高級管理人員，引進先進的經(jīng)營開發(fā)理念，提高城建水平。
    一是要充分用足、用活、用好有關(guān)政策。去年以來,國家對有關(guān)用地、信貸等宏觀經(jīng)濟政策作了適當(dāng)調(diào)整,各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究,科學(xué)把握,創(chuàng)造性地抓好貫徹落實。對前期我縣出臺的有關(guān)政策,凡是不違背法律法規(guī),不與上級精神沖突,實踐又證明是行之有效的,就要毫不動搖地堅持下去;凡是與變化了的新形勢不協(xié)調(diào)的方面,要及時加以修正,不斷調(diào)整、完善和創(chuàng)新?？偟脑瓌t是,在不違背國家方針政策和法律法規(guī)的前提下,怎么有利于加快發(fā)展就怎么辦,怎么有利于招商引資怎么辦。各級各部門要正確處理部門利益與全局利益的關(guān)系,確保創(chuàng)造性地用足、用活、用好上級有關(guān)政策,確?？h委、縣政府出臺的優(yōu)惠政策不折不扣地落到實處。在此基礎(chǔ)上,還要根據(jù)形勢發(fā)展變化的要求,圍繞縣里確定的工作導(dǎo)向,在鼓勵引進“大高外”項目、推動園區(qū)聚集等方面,研究、制定一些新的政策措施,充分發(fā)揮好政策的“洼地”效應(yīng)。
    二是要進一步加大“三亂”治理力度。解決“三亂”問題,不可能一勞永逸。各級各部門必須樹立長期作戰(zhàn)思想,堅持不懈、持之以恒地抓好“三亂”整治,不斷鞏固和擴大工作成果。要進一步落實好行風(fēng)評議制度,充分發(fā)揮各個層面的監(jiān)督作用。要繼續(xù)堅持用鐵的手腕、鐵的紀(jì)律整治“三亂”行為,對發(fā)生的“三亂”問題和破壞投資環(huán)境的案件,不管涉及到什么人,不管問題出在哪個部門,一律嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就。各部門要切實加強對執(zhí)法工作人員的教育、監(jiān)督和管理,建立行之有效的制約約束機制,從根本上杜絕和減少“三亂”問題的發(fā)生。
    三是要進一步提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前,招商引資已由優(yōu)惠政策的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的競爭。誰的服務(wù)質(zhì)量好、辦事效率高,誰就能贏得客商,贏得投資。前段時間，就發(fā)生了投資者利用晚上的時間把設(shè)備運走不再繼續(xù)投資生產(chǎn)的事情。這種事情的發(fā)生，不僅使我們喪失了一個投資者，更重要的是我們喪失了外商對我們的信任，喪失了一個招商引資的地區(qū)，影響了我們茌平的形象。因此,各級各部門要牢固樹立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的觀念,進一步轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極為投資者提供全方位、全過程的服務(wù),真正履行好“只要你投資,一切事情我們辦”的承諾。要進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,針對不同投資者的不同需要,量身定做服務(wù)內(nèi)容,科學(xué)確定服務(wù)項目,千方百計讓投資者滿意。要結(jié)合貫徹實施《行政許可法》,進一步提高工作效率,努力為投資者營造審批環(huán)節(jié)最少、政府行為最規(guī)范、部門服務(wù)最到位的投資發(fā)展環(huán)境,督促各級機關(guān)及工作人員進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),千方百計為外商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    一要廣泛宣傳造勢。各級各部門要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具,大力宣傳招商引資工作的重要意義,大力宣傳縣委、縣政府的決策部署,大力宣傳在招商引資工作中涌現(xiàn)出的先進典型,大力宣傳我縣招商引資工作取得的新成就,進一步統(tǒng)一全縣上下的思想,調(diào)動方方面面的積極性,形成萬眾一心抓招商、齊心合力促發(fā)展的良好局面。同時,要有針對性地搞好對外宣傳,廣泛宣傳茌平的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和特色優(yōu)勢,不斷增強對外影響力和吸引力。
    二要落實任務(wù)分解機制。對今年分配的招商引資任務(wù),各級各部門要層層量化分解,明確責(zé)任,落實到人,做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。各級各部門要繼續(xù)落實“三分之一”的工作機制，各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé),不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發(fā)揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責(zé)任,一抓到底,直到項目建成投產(chǎn)。對投資規(guī)模大的重點骨干項目,要繼續(xù)落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包靠制度,及時幫助解決遇到的困難和問題,促進項目早建成,早投產(chǎn),早達(dá)效。
    三要加大力度搞好招商引資工作的調(diào)度督查和考核獎懲機制。要繼續(xù)采取觀摩調(diào)度、分頭調(diào)度、重點項目調(diào)度等行之有效的辦法,進一步加大對招商引資工作的調(diào)度督促力度,確保招商引資工作扎扎實實地向前推進。對招商引資項目,繼續(xù)實行“月調(diào)度、季通報”制度。同時,要結(jié)合年終考核,進一步落實好有關(guān)獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考核內(nèi)容上將重點突出固定資產(chǎn)投資過1000萬元的國內(nèi)項目和固定資產(chǎn)投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有固定資產(chǎn)投資100萬元以上的進“園區(qū)”項目,有關(guān)部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發(fā)揮好導(dǎo)向作用。
    四是要不斷完善落實項目跟蹤落地機制。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包招商引資重點項目制度，對獲得的一些招商線索或已簽訂的協(xié)議、合同等項目實行跟蹤，進一步推進招商項目由協(xié)議到合同、再由合同到投產(chǎn)見效，鞏固并發(fā)展外出招商的成果。進一步實施“一把手負(fù)責(zé)機制”，督促各級一把手對招商引資工作親自抓、負(fù)總責(zé)，身體力行，率先垂范。同時，配合組織人事部門，把事業(yè)心強，熱愛經(jīng)濟工作的年輕干部推到招商引資第一線。 同志們,做好招商引資工作,事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,事關(guān)茌平的長遠(yuǎn)和未來。各級各部門要按照縣委、縣政府的部署要求,進一步振奮精神,堅定信心,加大措施,迎難而上,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破,為推進超常規(guī)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    招商引資動員大會講話篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家新年好!過去的一年，我們**招商辦事處在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持創(chuàng)新招商理念，扎實工作，努力拼搏，招商工作取得了一定成效。在新的一年內(nèi)，我們將圍繞“工業(yè)突破七十億，苦干兩年再翻番”奮斗目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新理念，提升水平，努力完成全年招商任務(wù)。具體措施是：
    一、主攻重點，不斷提升招商質(zhì)量。新的一年里，我們將始終以億元項目為重點，充分利用我鎮(zhèn)區(qū)域優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，圍繞電線電纜、泵閥管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊抓浙資北移、外資內(nèi)移的有利條件，以國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)、發(fā)達(dá)省市100強企業(yè)為主攻重點，有針對性的選擇高質(zhì)量客商，著力引進產(chǎn)業(yè)帶動力強、科技含量高、附加值高、投資強度大的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)或旗艦型大項目，不斷提升招商質(zhì)量，力爭招引億元或千萬美元以上項目1個。
    二、創(chuàng)新理念，不斷提升招商水平。新的一年里，我們將進一步更新招商理念，創(chuàng)新招商方式，做到“三改”：一是改拉網(wǎng)式招商為選擇性招商。既突出重點，又兼顧一般，始終堅持以工業(yè)項目為主、科技含量高的'項目為主。同時，兼顧一、三產(chǎn)業(yè)招商。二是改了解捕捉信息為重點研究分析信息，不僅要研究了解外商的心態(tài)、需求和優(yōu)勢特點，更要研究自身的優(yōu)勢特色，做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏。三是改跟項目走為跟著老板走，積極探索以友招商，以商引商，以商介商等新思維、新方式，加強客商交流，增強情感，做到以誠待人，以心感人，以情引人。加快促成寧波潤澤電器有限公司電動工具項目、上海僑晏商務(wù)有限公司韓資項目、杭州恒鼎園林工程公司生態(tài)農(nóng)業(yè)項目等3個億元項目的落戶簽約。同時，積極發(fā)展招商信息員，聘請政界、商界人士為我所用，變獨立招商為多層次、全方面招商。
    三、苦練內(nèi)功，不斷提升招商本領(lǐng)。新的一年里，我們將更加勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，強化煅練，努力把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。一是勤于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新型產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策，主動尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的方向，熟悉了解產(chǎn)業(yè)的特點與分布、產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場的相關(guān)知識，同時，更要懂得政策，把握好政策走向，選準(zhǔn)好招商引資的主攻方向和著力點。二是強化宣傳。廣泛宣傳我縣我鎮(zhèn)“全國唯一有機食品基地縣、生態(tài)示xx縣、海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)”等品牌優(yōu)勢，加強與主流媒體的合作，全方位、多層次、高密集的宣傳推介寶應(yīng)安宜，展示我縣我鎮(zhèn)區(qū)域整體優(yōu)勢和競爭實力，加快促進外來資本流向我縣我鎮(zhèn)。三是嚴(yán)格要求。堅決做到作風(fēng)上嚴(yán)于律己，生活上勤于節(jié)儉，工作上務(wù)實勤奮，始終保持爭創(chuàng)一流、爭先進位的志氣，勇于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)優(yōu)的銳氣和求真務(wù)實、頑強拼搏的勇氣，不怕失敗，不怕挫折，讓黨委政府放心，讓家鄉(xiāng)人民放心，努力向黨委政府交上一份滿意的招商答卷。