商務拓展工作計劃范文(13篇)

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    計劃可以幫助我們有效地分配時間和資源。編寫一個好的計劃需要先明確自己的目標和需求。以下是小編為大家整理的計劃范文,希望對大家的計劃制定有所啟發(fā)。
    商務拓展工作計劃篇一
    拓展部作為學生會新生的重要部門,對內(nèi)有策劃活動職能,對外有參觀職能。對學生會的健康發(fā)展起著重要作用。
    按根據(jù)學生會加強內(nèi)部建設的重點工作與宗旨,新學年我校拓展部的工作指導原則有:
    1.加強內(nèi)部建設,完善部門制度,完善部門職能。
    2.全面提高干事工作技術水平。
    根據(jù)意思指導原則,在20xx年主要開展以下工作:
    1.數(shù)字媒體工作。
    主要工作:各類活動視頻制作和電子海報等制作。
    2.組織培訓干事技能。
    主要工作:每月都集中干事們進行視頻制作指導,引導干事們在數(shù)媒工作上互幫互助,從而使部門工作完成得更加出色。
    為了使拓展部成員之間進一步相互了解,方便部門內(nèi)部工作的開展,活躍部門的氣氛,并使拓展部變得更加的團結,在部門例會中,讓成員之間增進友誼和經(jīng)驗的交流。
    有了上學期的工作經(jīng)驗,干事們都對拓展部有了更多的認識,同時也融入了學生會這個大家庭中。這學期,我們拓展部在做好本職工作和更多的協(xié)助其他部門工作之外,加大力度組織培訓干事技能,提高干事們的工作本事,使拓展部這個新生的部門茁壯成長,成為學生會的不可或缺的力量之一。
    學生會部門工作概念:秘書部:秘書理家;。
    組織部:黨下組織;。
    學習部:學習為主;。
    宣傳部:傳之我言;。
    文藝部:我藝我展;。
    體育部:重在鍛煉;。
    外聯(lián)部:情系你我;。
    生活部:生活無處不在;。
    網(wǎng)絡部:構建橋梁。
    工作思想:
    1、勤儉節(jié)儉。由于本學期外聯(lián)工作重點側(cè)重于聯(lián)絡實踐活動,外界資金注入較少,所以學生會每一次活動都要秉持勤儉節(jié)儉的原則!
    2、不斷創(chuàng)新。迎評在即,活動較多,同學進取性相對較差,為提升同學的活動進取性,力求每個活動做到新穎生動。
    3、團結協(xié)作。一個部門乃至整個學生會都是一個完整的團隊,工作的順利開展與否依靠的是個人和部門之間的合作,主要體現(xiàn)于各種活動中,不僅僅分工明確且相互聯(lián)絡協(xié)作。
    4、服務同學。學生會是同學們的一個幫手,是教師和同學們之間溝通的橋梁,并不是一個凌駕于同學們之上的機構。學生會各成員應當充分認識到這一點,并真正作到為廣大同學服務。
    1、最終確定第五屆學生會名單。
    2、修改學生會規(guī)章制度(條例)。
    3、制定各部門干事工作條例,并記錄干事本學期工作情景。
    4、統(tǒng)一計劃和總結的格式及資料綱要。
    5、設立主席信箱。便于廣泛全面的聽取廣大同學的意見和提議,這樣從同學們的角度出發(fā),才真正體現(xiàn)了學生會是為同學們服務的重要價值。
    6、組織各個部門的部長和副部開會,共同商討本屆學生會的具體工作宗旨,明確各個部門工作方向與大體工作資料,并由各個部門將本年度常規(guī)工作做以簡單規(guī)劃,保證常規(guī)工作能夠順利準時開展。這項工作我們已經(jīng)順利完成。
    1、定期開展部長例會和不定期的學生會全體會議。
    2、部長例會為每周或每兩周一次,以座談的形式召開。此前,各部長應充分了解本周本部門工作,以及部內(nèi)所有人員對工作的想法和意見提議,部長負責在例會上轉(zhuǎn)達,并與大家進行討論。這樣部長例會就到達了召開的效果。
    3、注意部門工作成果的積累,構成一種體系,異常是能看的見的,就是書面材料,讓干事能真正的學到該部門的相應知識。
    4、我系學生會要經(jīng)常與各個兄弟學院學生會堅持聯(lián)系,學習他們好的工作方法和汲取他們好的工作經(jīng)驗,也向他們展示我們系學生會的風采。
    5、堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族提高的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。更何況是我們學生會中一個小小的部門!創(chuàng)新,能夠從多方面體現(xiàn),比如新穎的活動形式,新式的工作處理手法,和別積極參與??梢?,創(chuàng)新是不斷提高和完善同時又是一個等待我們無限開發(fā)的領域。
    6、每一個人都不可能獨自在社會上生存,那么與人交往,與人合作就是人生的幾大主旋律之一。在一個部門之內(nèi),部長需要統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作,并將工作分為幾個鮮明的塊,將每一塊都設立負責人——就是副部,其后,由副部將具體的工作以及詳細計劃安排到各個干事,這樣,整個部門就有了不一樣的分工,到達每人都有事可做,每人身上都有職責,大家互相配合,使部門工作井井有條。憑借的是所有學生會各個部門之間的通力合作,所有部門都行動起來我們認為,合作是提高工作效率的最為有效的方法。
    1、一個活動要有一份完整的策劃書。它是活動最佳的指導,活動中所有項目也必將按照策劃書的資料逐步開展。
    4、最為重要的就是前期的準備與策劃工作,研究問題必須全面,并且必須竭盡所能預測出活動中一切可能的突發(fā)事件,并把這些一一規(guī)劃入策劃當中,做到萬事皆有準備。
    5、作為學生會的各個部門,當有大型活動準備開展,學生會內(nèi)所有部門都應當調(diào)動起來,如果某一部門工作量很大,完全能夠在其他部門調(diào)用人手,其他部門必定會鼎立相助。這也正是部門之間協(xié)調(diào)合作的體現(xiàn)。
    6、學生會要不斷創(chuàng)新,一些工作資料、工作方法等大體相同的幾個部門能夠聯(lián)合起來共同策劃具有創(chuàng)新性的活動,同時將其作為當年度學生會特色活動,這既不會增加各個部門的負擔又能夠?qū)W生會工作舉辦得更加生動活潑。
    商務拓展工作計劃篇二
    素質(zhì)拓展,又稱拓展訓練、外展訓練(outwardbound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難。素質(zhì)拓展暨外展訓練在經(jīng)歷了40年代的創(chuàng)始、50年代的擴大規(guī)模、60年代的長足發(fā)展、70年代的穩(wěn)固和80年代的國際化之后,到今天,已在全世界五大洲建立了近40所學校,設在英國的總部是世界各地外展訓練活動的中心,外展訓練強調(diào)安全第一,提倡環(huán)境保護,其宣言是:激發(fā)自尊,關心他人,服務社會,放眼世界。
    1.前期工作召集部門團隊召集條件:
    身體狀況健康,有責任心,樂于助人,有奉獻精神,團結向上,積極樂觀,身體靈活,思維敏捷,善于交流,能很好的與他人溝通。
    2.其次培訓部門團隊。
    培訓目的?提高個人綜合素質(zhì)?提升團隊合作意識?提高個人領導能力。
    提高團隊協(xié)作能力全面提升我系核心競爭力。
    通過“素質(zhì)拓展教練員”的選拔,讓同學們了解素質(zhì)拓展的意義,進而在接下來的素質(zhì)拓展教練員的帶領下開展活動,從而帶動影響整個土木系的所有同學。素質(zhì)務實是我們的態(tài)度,實踐、協(xié)作、組織、管理是我們必須提高的地方。責任心、個人領導能力與團隊協(xié)作能力都是缺一不可的,所以希望能通過素質(zhì)拓展提高我們的各方面能力。提升同學們的自我激勵、適應能力、忍耐的信心和積極思考能力。提高我系學生實踐、協(xié)作、組織、管理等各方面能力,包括解決問題和做出決策等能力。從而提升我系學生的核心競爭力,樹立我系良好的形象及品牌。
    素質(zhì)拓展教練員釋義:
    通過選撥優(yōu)秀的同學作為素質(zhì)拓展訓練員親身前往素質(zhì)拓展培訓營地參與和體驗素質(zhì)拓展訓練,訓練結束以后,這部分素質(zhì)拓展教練員將在我系統(tǒng)一主持下開展組織素質(zhì)拓展活動,通過自己在訓練中所得到,傳授給同學們,教會大家戰(zhàn)勝自己,提高自己的實踐、協(xié)作、組織管理等方面的能力。幫助學員認識到團隊協(xié)作的重要性,提升學員個人素質(zhì),提升核心競爭力,從而達到提升我系整體競爭力的目的。
    商務拓展工作計劃篇三
    1.加強內(nèi)部成員管理,完善部門會議,落實請假制度,無故、不健全拒絕參加部門會議。一旦發(fā)現(xiàn),重點觀察,情況嚴重立即辭退部門。
    2.加強對各部門成員的文明禮儀培養(yǎng),成員必須以樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象為己任。做好工商管理系總支學生會的對外工作。
    3.明確工作中心和部門的職責,不斷學會自我反省和自我批評,認真總結各種經(jīng)驗,努力學習借鑒,學會多聽多看多做,彌補自己的不足和不足。
    4.各部門成員要學會傳播思想,勇于創(chuàng)新,提出各種有創(chuàng)意、可實施的活動方案,為共青團總支部學生會工作做出貢獻。
    5.完善禮儀團隊,不斷提升團隊素質(zhì)和實力。所有禮儀會員都要不斷學習,認真出色地完成團總支學生會布置的任務,注重細節(jié),塑造優(yōu)美的禮儀形象,努力成為工商管理部門外聯(lián)的亮點。
    1.打破對外交往發(fā)展中有限的外展形式,使之新穎活潑,工作效果明顯提高。比如交流會,文藝晚會等等,都缺乏新意和突破,對于通過外展達到互相學習的目的幫助不是很大,從而促進整個團支部學生會的發(fā)展進步。因此,有必要通過各種創(chuàng)新的、簡單易行的交流形式來完成團學的使命。
    2.與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問題,通常只有在有重要活動時才會聯(lián)系,但缺乏合理的日常溝通、及時的信息反饋和各種有利資源的利用,這些問題將在下一步工作中解決,并在不同時期制定詳細的計劃來指導這項工作。
    3.要注意外聯(lián)工作的不良結局。在共青團總支部學生會的工作中,將密切加強部門工作的收尾部分,從頭到尾完成工作。
    學院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作;
    (1)3月開學:學院將組織6個系的外聯(lián)部長小而簡單的交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向,各團總支學生上學期的特色活動和日常管理方法,以及工作中遇到的問題和迫切經(jīng)驗等。
    (2)3月底:擬定下沙高校(含所有本科高校)相關部門總支學生會聯(lián)系名單。我們準備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流范圍,努力學習更多更好的工作和活動經(jīng)驗。
    (3)4月:聯(lián)系一所學生工作突出的本科院校,組織我系總支學生會各部門主要領導參觀學習。
    (4)5月:在與兄弟院校有一定相互學習交流基礎的前提下,組織各高校外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,形成良好的關系網(wǎng)。
    (5)6月:在與其他兄弟院校有類似想法的前提下,組織主題活動在各兄弟院校開展,形成資源共享、進取互助的氛圍。
    部門內(nèi)部工作:
    1.實行兩周一次例會制度,及時分配任務和工作,沒有任務和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度的教育,交流意見和建議。
    2.編制學院其他五個系團支部學生會主席、副書記、外聯(lián)部長及兄弟高校相關部門聯(lián)系方式匯總表。
    部門每個成員一人,每人負責一個學校和部門,形成長期的聯(lián)系,增加熟悉度,方便聯(lián)系交流。
    3.在每個人負責一個學院或部門的基礎上,安排部門成員在特定節(jié)假日代表本部門共青團學生會發(fā)送各種溫馨祝福短信,樹立本部門良好的外部形象,提升其對本部門的印象。
    為我們部門的其他部門做輔助工作;
    做好我部各部門對外交流工作的助手,有序完成主席團布置的各項任務和各項任務。
    商務拓展工作計劃篇四
    二、講話是要注意面帶微笑,聲音要洪亮(戶外噪音比較大)。
    三、注意禮貌用語:您好、打擾一下、非常感謝等。
    四、基本話述。
    (如果他回答是在中小學范圍內(nèi),就開始下面一段對話):哦,太好了!這個課程主要是關于孩子在成長過程中的習慣養(yǎng)成和勵志教育,以及孩子階段性心理成長剖析。相信這堂課對您在教育孩子方面很有幫助的,我?guī)湍鷪髠€名參加吧。
    (這是如果對方說沒有時間或表現(xiàn)出不太感興趣想離開)你馬上補充說:是這樣的,我們這堂是免費的,不收取任何費用,我們主講老師是我們公司的王牌老師,在孩子心靈成長這一塊很有研究,我們公司展開這樣一個公益講座的目的主要是想與家長坐在一起共同探討如何教育好孩子,相信您的參與會有很大的收獲的。我?guī)湍顐€表報名吧。
    (如果他實在是那個時間內(nèi)沒有時間來參加,但是表現(xiàn)出有意愿來)。你可以這樣說:如果您沒時間的話那也沒有關系,我們公司會定期開設這樣的免費課程,要不我先給您報名,等下次開課我們再通知您,您看這樣行不行?(如果他愿意就給他填表,然后說:謝謝您的配合,再見!)。
    (如果這時候他表現(xiàn)的極度不愿意,那就沒必要再花時間了,直接發(fā)給他一張傳單,說聲謝謝?。?。
    商務拓展工作計劃篇五
    海拉爾農(nóng)牧職工中專學校拓展科依據(jù)張滿澤校長總體工作部署,以“培訓工作必須突破”的思想為指導,有層次、有步驟的安排拓展工作。
    長期以來,拓展培訓的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài),利用微信平臺,短信群發(fā),立廣告牌等方式進行宣傳,但實踐證明,這種宣傳方式有一定的效果,但成本高,宣傳方式被動,宣傳內(nèi)容膚淺(廣告詞無法將拓展精髓展現(xiàn)出來),所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓科今后的宣傳工作的重點要放在有目標、有針對性的一對一宣傳上,我們應針對某一企事業(yè)單位,根據(jù)其特點和需求,有選擇性的安排拓展項目,一般以增進團隊溝通協(xié)作、熔煉團隊增強凝聚力、提高領導力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過對該單位拓展活動的媒體宣傳,提高企業(yè)知明度為吸引點。全面開啟一對一宣傳模式。
    計劃每月對四家企業(yè)開展一對一宣傳,平均每周一家,周一、周二為信息收集時間,針對某一企業(yè),研究其特點、掌握其需求,選擇與之適應的拓展項目,事前做好各種前期工作,不打無準備之仗。周三與該單位領導進行接觸,(可根據(jù)對方時間安排進行調(diào)整),周四、周五根據(jù)反饋意見進行調(diào)整、改進。
    拓展培訓成功與否決定于拓展項目的完成質(zhì)量,而項目的質(zhì)量與培訓師的素質(zhì)和能力息息相關。為了更好開展拓展訓練工作,有計劃、有步驟加強拓展培訓師的學習是至關重要的。
    拓展師能力提高要求與方法:。
    1、提升拓展師的總結和概括能力。
    在拓展訓練過程中,要學會將經(jīng)典話語的集結,整理。培訓師要有高度的總結和概括能力,能講培訓現(xiàn)場的情況,學員的思路快速進行提煉,因此需要簡介、快速的運用一些經(jīng)典名言或語句進行凝練傳達。
    文章縮寫是提升總結和概括能力好方法,定期組織拓展師進行閱讀,而后整理并簡要復述,用自己的語言總結、歸納、概括,提升拓展師的分享水平。
    2、提升拓展師的講述能力。
    通常在拓展培訓過程中,作為優(yōu)秀的拓展培訓師要學會講拓展培訓故事,用培訓小故事來提升講課的培訓效果。
    通過故事及案例講述訓練,注重故事講述的生動性,從而提升拓展師的講述能力。
    3、提升拓展培訓師的應變能力。
    拓展培訓師在培訓過程中要具備自圓其說的能力和處理突發(fā)事件的能力,遇事不慌,沉著應對,快速反應,圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。
    要求拓展師拓寬知識面,多看案例,提升口才。并提前做好各種應對預案,從容面對各種突發(fā)情況。
    4、熟練拓展培訓流程。
    對拓展培訓流程作詳細的敘述,這將有利于拓展培訓師將培訓畫面進行預演,從而對拓展培訓現(xiàn)場的應變和駕馭度更好。
    創(chuàng)新是拓展的生命,沒有創(chuàng)新,拓展培訓必然會退出歷史舞臺。
    創(chuàng)新的核心是項目研發(fā),拓展科將成立項目研發(fā)小組,定期研發(fā)新項目,做到培訓常來常新,永不過時。
    冬令營是我校精品拓展活動,他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓練緊密結合形成針對中小學生有主題、有內(nèi)涵、有特色的拓展活動,已經(jīng)連續(xù)開展四年。參訓人數(shù)已達四百余人。
    今冬我科將開展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營,精心打造的以冰雪世界、軍旅勵志、生存訓練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內(nèi)容的冬令營活動。
    商務拓展工作計劃篇六
    時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中在銀雁工作已經(jīng)快兩個月了,由于目前業(yè)務需要茲擬定新的業(yè)務拓展計劃以順利完成280萬收益的目標為大前提,初期計劃如下:
    對于已有客戶以往的應對方式較為被動基本保持在以被動式服務理念進行業(yè)務往來(當有業(yè)務往來時,進行上門取件派送等工作),在今后的工作中應該積極主動利用客戶拜訪的機會多看多聽高效有計劃地通過平時的交流了解銀行服務中存在的潛力項目進行了解,在適時地機會下和客戶洽談新的項目,多交朋友,用工作業(yè)績說話,把銀行的客戶關系網(wǎng)演變成自己的客戶,培養(yǎng)自身素質(zhì),以應對不同人群的交流談判工作。
    目前由于引言入駐呼市地區(qū)時間尚短,好多項目還有待鞏固,只有在完成已有項目維護的前提下,完善服務質(zhì)量提高工作效率,減少工作周轉(zhuǎn)時間,把爭取到的時間用于拓展新的服務工作項目。
    客戶拜訪時應做到以下幾點,拜訪客戶既體現(xiàn)了自身素質(zhì)的體現(xiàn),也能在與客戶會談時體現(xiàn)出公司優(yōu)勢和客戶眼中公司形象的樹立。
    1、準備工作(個人衣著、公司資料,項目計劃書)。
    2、了解要拜訪的客戶資料公司檔案,在聊天中可以對客戶提出的一些問題及時做出反應,以免斷片。
    3、工作項目案例備案(與客戶交談時舉例說明用)。
    4、與客戶交流時應注意坐姿,眼神不要游離,要目視客戶禮貌性的對客戶的言談做出應有的反應。
    5、說話時講究時機做到不搶話不插話,主動傾聽,察言觀色對客戶感興趣的事增強互動,把握氣氛。
    6、開場白應對上門造訪目的闡述清晰明了,但是生意往往都是人和人建立關系為先,雖然要以經(jīng)濟利益為先,但過于攻心的談話方式會拉遠與客戶的關系,所以積極主動建立關系才是開展工作的第一步。
    7、拜訪結束后要注意微小細節(jié),包括關門出門等事物給客戶留下好的印象是開展工作的第一步。
    走訪陌生客戶時應做好拜訪地點的安排,規(guī)劃好行程安排拜訪順序,在省時高效為前提下,在初次拜訪時把客戶的信息準確記錄在案,初次拜訪應注意拿捏好分寸,既不能急進也不能放緩,了解客戶需要,再次拜訪時準備好對應方案,力求盡善盡美,方案設計要多樣化,防止突發(fā)事件的發(fā)生,應對客戶的不時之需。
    對于有合作意向的客戶應在拜訪時做好充分準備工作,做好詳盡的工作計劃書,對于客戶所提的要求詳細記錄在案,對于其所提到的合作配套方案進行數(shù)據(jù)分析,合理分析數(shù)據(jù)核對好兩方利益保證利潤成本。
    1、目前同城郵遞派送合作項目只有民生一家,利益還不突出,主要原因是定價不高人員不夠派送成本不足,解決方案提高派送效率,增加派送人員,對一些疑難件和二次以上派送件增加成本預算,積極拓展新的銀行和項目配套服務,體現(xiàn)出企工作拓展計劃書業(yè)自身優(yōu)勢,和同行業(yè)之間的服務質(zhì)量做出相應的對比,擴大自身優(yōu)勢,在優(yōu)勢差距不大的情況下更加系統(tǒng)的完善服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量和效率。
    2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務,還存在很大的上升空間。例如,執(zhí)照的效驗和一些監(jiān)管項目的崗位空缺。
    3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務,目前只有交行的攜款和補錄人員,大堂服務項目,可以和銀行繼續(xù)深度合作,目前交行呼市只有四家,但是其他工農(nóng)中建還有很多擴展空間,希望以后通過關系建立和走訪使之成為一個主要經(jīng)濟利潤發(fā)展體系。
    4、與銀行有關的客戶有些工作可能會需要通過公司于銀行建立長期合作意向也可以考慮通過實施。
    5、各銀行網(wǎng)點提款機分布較廣,加鈔人員可協(xié)議外招,經(jīng)銀行專業(yè)人士培訓后可上崗進行系統(tǒng)化網(wǎng)點便捷服務項目。(加鈔工作專業(yè)技能較為容易掌握,但在外招人員上崗過程中風險較大,招聘困難,但是網(wǎng)點眾多潛在商機也不容小視,前期在和銀行洽談當中要做好詳盡的工作規(guī)劃安排,人員調(diào)配及風險抵押,項目實施方案等詳盡項目策劃)。
    6、銀行活動及基金證券推廣工作,目前市場上的各類理財產(chǎn)品種類繁多,可通過學習積累經(jīng)驗,幫助銀行在各個企業(yè)機關餐飲娛樂等單位洽談長期投資合作等項目及活動捆綁等工作,減少銀行的工作難度,談成客戶,相應外招人員可以適當利潤分成,提高員工積極性,更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。
    綜上所訴,銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著大量的商機與深度合作機會,把握住自身的經(jīng)營服務優(yōu)勢,盡快且全面的引導銀行與我司達成長久的合作意向,準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息和過硬的團隊班底和人員的上崗配套服務一定能使各銀行企業(yè)與我司達成明確的合作意向,從而從各方面領域入駐銀行企業(yè)當中加速銀行企業(yè)的穩(wěn)定成長,帶給公司更高的利益,所以在今后的工作中要適時的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務理念企業(yè)文化等知識水平的鞏固,從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴的伙伴,更加便捷高效的完成既定目標,更好的完成和超越起初既定業(yè)務收入預想。
    商務拓展工作計劃篇七
    我們將繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,以_理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市委市政府工作部署,促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展,積極擴大內(nèi)需,加大招商引資力度,全力應對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)和機遇,創(chuàng)新工作方法,加大工作力度,為實現(xiàn)我市追趕型跨越式發(fā)展做出商務工作應有的貢獻。商務局將認真落實市委經(jīng)濟工作會議各項要求,圍繞“四個重點”抓招商,發(fā)揮三種優(yōu)勢促外貿(mào),推動兩項工程促民生,積極促進我市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
    一、圍繞“四個重點”抓招商。
    一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū)、工業(yè)示范區(qū)、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,充分利用好已整合的土地資源,科學布局,大力吸引項目進園入?yún)^(qū),發(fā)揮集聚優(yōu)勢,做大經(jīng)濟總量。
    二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以鋁深加工、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè)、旅游綜合開發(fā)、城市建設、三產(chǎn)服務等作招商引資主攻方面和重點領域,篩選優(yōu)勢資本和項目,組織論證,科學建立年招商項目庫,積極對接招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大資源整合,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構,調(diào)高產(chǎn)品檔次,培植新的經(jīng)濟增長點。
    三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,進一步瞄準國際、國內(nèi)500強和大財團、知名品牌,開展小分隊招商,集中力量攻關,促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路,以駐外辦事處為平臺,以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,積極跟進,不斷拓展招商引資新渠道。
    二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)。
    三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關產(chǎn)品出口,培育新的出口增長點。
    三、推動“兩項工程”促民生。
    二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,提高服務水平,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾。
    商務拓展工作計劃篇八
    科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬變的智能時代,很多行業(yè)都在迫切地尋找著移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。20xx年,智能手機攜手移動互聯(lián)網(wǎng)將我們推向一個全新的時代,引領我們認識并駕馭移動互聯(lián)時代,帶來全新的便捷科技體驗。
    二、公司介紹。
    集團于20xx年啟動對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的研究,成功創(chuàng)造了數(shù)項科技專利,在國際背景與優(yōu)秀團隊的精誠合作下,創(chuàng)新與突破移動營銷各項屏障,推出了全新的“移動營銷自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶集納到企業(yè)、機構自主管理的自媒體空間,通過手機用戶端實現(xiàn)咨詢、預約、報名、投票、抽獎、繳費、網(wǎng)購等整合型移動智能信息通道。
    三、市場目標。
    1、做強福建市場,布點北京、上海、廣州市場;
    2、合作商或代理商力爭達到5家以上;
    四、市場渠道建設。
    渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步,在公司發(fā)展階段應先從重點行業(yè)開始渠道操作,先從重點行業(yè)渠道開始運作,可以以點帶面,以強帶弱,市場渠道的建設不能太過求成,要循序漸進,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
    (1)、布局。
    (2)、省級代理渠道建設。
    (3)、合資公司渠道建設。
    五、營銷推廣。
    (1)、品牌形象推廣。
    (2)、渠道形象推廣。
    (3)、行業(yè)形象推廣。
    六、市場維護。
    拓展準備是市場開拓的先決條件,要求公司為市場人員提供全方位、高質(zhì)量的拓展資料。
    (1)、項目手冊。
    (3)、經(jīng)典案例。
    (4)、市場人員的培訓。
    八、總結。
    好的計劃只是市場拓展的第一步,重要的還是計劃的執(zhí)行力,市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的,它依賴于企業(yè)先進的管理理念、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的推廣能力、技術研發(fā)等諸多因素。
    商務拓展工作計劃篇九
    培訓宣傳部。
    2008年11月。
    秋風的清涼送走了夏日的炎熱。我們迎來了新的學期新的氣象。
    新干事的加入,為“中心”注入了新的血液。在過去的工作中,大家。
    共同努力,已經(jīng)有了不錯的成績和很多寶貴的經(jīng)驗。如今,在我們進。
    一步總結經(jīng)驗,承接了以前的優(yōu)點和改正了以前的不足后,擁有了更。
    強的工作實力和更大的信心。
    培訓宣傳部作為中心的培訓干事和宣傳的部門,有著重要的作用。
    要繼續(xù)壯大和發(fā)展大學生素質(zhì)拓展管理認證中心,就必須要培訓宣傳。
    部所有成員不懈地努力?!爸行摹笔冀K堅持以“立足學校、服務同。
    學”為出發(fā)點,以“堅持就是勝利”為理念,努力使大學生素質(zhì)。
    拓展中心的工作上了一個新臺階。這意味著,我們所有的成員都將。
    繼續(xù)經(jīng)歷嚴格的考驗。本著“優(yōu)質(zhì)、高效、服務、創(chuàng)新”這一宗旨把。
    每個工作都貫徹落實。為了更好的開展宣傳工作,培訓宣傳部對本學。
    一、新干事見面會。在招聘干事后,組織“中心”所有負責人、干事、各學院素質(zhì)拓展部負責人在一起召開關于素質(zhì)拓展方面的工作的會議,讓大家了解素質(zhì)拓展方面的工作。
    級證書”等素質(zhì)拓展相關知識進行宣傳,使2008級新生更好了解到。
    素質(zhì)拓展方面的知識,從而激勵他們積極參加各種活動。
    錄參會人員名單,對未參加會議者進行登記,記錄當天的會議要點。
    四、認真檢查各學院、班級關于素質(zhì)拓展方面的活動,加強。
    了對“中心”的宣傳力度,也了解各院系在素質(zhì)拓展方面的工作動態(tài),盡量增強干事人際交往能力和組織能力。
    五、實行分組制。將培訓宣傳部所有干事分成小組,分為文字組、圖畫組、日常事物組,各小組每周輪流執(zhí)勤,負責當周的會議安排、成員考核等工作,并接受其他成員的監(jiān)督。每個小組成員必須按時完成各組負責的工作。
    六、宣傳“中心”的工作情況,加強與各院系工作聯(lián)系,每周同院素質(zhì)拓展部開會,交流意見,表達心聲,建立良好的信息反饋制度,提高“中心”的工作效率。
    七、按照《培訓宣傳部管理細則》對干事的各方面工作情況進行。
    考察,注重提高他們處理事物的能力。
    八、培養(yǎng)好的團隊協(xié)作精神。在培訓宣傳部舉行以后的活動。
    中,部室應堅持以“人人參與”為指導方針,以“盡心、盡職、盡力”為指導思想。從展板設計到工作順利結束,干事們應積極、認真、負責、各盡所能,做出具有高水平、高質(zhì)量的展板。
    九、建立合理的獎懲制度。在每個成員基礎分的基礎上,對。
    進步較大,有突出貢獻,工作認真負責的成員酌情加分,對無故曠會等現(xiàn)象適當扣分,獎罰分明。
    十、收集其他部室和各院系對培訓宣傳部的意見與建議,對其認。
    真分析、對優(yōu)秀意見進行采納以改正不足。
    十一、做好各部室之間的協(xié)調(diào)工作,積極組織活動,促進部門間的經(jīng)驗交流和意見互換。加強與各學院間的聯(lián)系,使工作能夠順利開展。
    十二、對中心的各項會議進行合理安排,做好會前準備工作。
    十三、管理好中心的物資。
    以上是本學期培訓宣傳部的工作計劃,在今后的日子里,我們將用最嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和最高昂的激情,來戰(zhàn)勝困難,取得成績,創(chuàng)造新的輝煌。做到“拓自身之素質(zhì),歷人生之精彩”,即培養(yǎng)全方位的人才。為此,我們會真誠服務于全校同學。相信在校團委老師的指導下,在其他各部室的親密配合下,培訓宣傳部將繼續(xù)并更好地推動中心發(fā)展,使中心呈現(xiàn)出新的面貌。
    大學生素質(zhì)拓展管理認證中心。
    培訓宣傳部。
    二00八年十一月。
    商務拓展工作計劃篇十
    素質(zhì)拓展部在新的學期主要負責班級考核,活動考核以及學院全體同學的素質(zhì)拓展分數(shù)的認證工作。素質(zhì)拓展部是學生團總支委員會的一部分,是推動團學工作不可忽視的力量,其根本宗旨是服務于我院的全體師生,其性質(zhì)決定了其指導思想,我們?nèi)魏位顒拥拈_展必須圍繞團總支委員會的意旨進行。
    對于10級新同學,首先做好宣傳工作。這是每年第一學期的常規(guī)工作,目的在于使新年級同學更加深刻的了解素質(zhì)拓展,在思想政治與道德修養(yǎng)、社會實踐與志愿服務、科技學術與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術與身心發(fā)展、社團活動與社會工作、技能培訓六個方面引導和幫助廣大10級同學完善智能結構,使其深入了解各個方面的含義,結合大學生的職業(yè)生涯規(guī)劃,找到自己感興趣的方向,重點發(fā)展。
    通過我部對學院各班素質(zhì)拓展檔案進行的分析,發(fā)現(xiàn)了如下情況應予以改進。
    1、各班檔案填寫錯誤嚴重,部分活動填寫到了錯誤的項目。
    2、檔案中“偏科”現(xiàn)象嚴重.根據(jù)以上情況,在綜合測評即將來臨之際,素質(zhì)拓展部確定下一步工作重點如下:
    1、積極組織班級素質(zhì)拓展檔案的分析,針對每個班級和班級內(nèi)每個同學的不同情況,作出分析總結,并與該班素質(zhì)拓展委員協(xié)商,制定本班的.計劃。
    2、針對數(shù)理學院各班分數(shù)情況與學院學生會、學生團總支委員會各部門協(xié)商多組織一些檔案中各班活動數(shù)目普遍較少的一欄中的活動。
    3、加強與分數(shù)較少班級的交流,組織針對分數(shù)較少的班級素質(zhì)拓展委員的培訓。加強他們對制度的了解。
    4、針對各班不同同學進行分析,幫助各班進行對分數(shù)低的同學的教育,增加他們的活動參與積極性。
    在新學期開始,結合項目化申報書,把該學期所要舉辦的活動名單全部下發(fā)給每個班級。并且切實做好活動的質(zhì)量考核,具體辦法是前期預期效果(即成立評議小組由各班素質(zhì)拓展委員組成,對各項活動打分,先評審標書,再針對活動的開展預期效果),中期現(xiàn)場打分,后期問卷調(diào)查。
    1、校級活動:
    數(shù)理學院各班以個人身份參加其它學院組織的校級活動的,在活動后要及時聯(lián)系素質(zhì)拓展部干事,向干事出示活動參加證明及獲獎證明,或在月末素質(zhì)拓展班級檔案認證時將活動參與證明及獲獎證明復印件交于班級團支書,由團支書將證明與班級素質(zhì)拓展檔案一起上交素質(zhì)拓展部。
    2、院級活動:
    學院組織的活動或校級活動由本院某一部門承辦的,由學院相應部門在活動前通知素質(zhì)拓展部,素質(zhì)拓展部派干事與紀檢部一起進行人員統(tǒng)計,活動結束后活動組織部門將活動參與者名單及獲獎者名單以素質(zhì)拓展活動小結表的形式交至素質(zhì)拓展部。素質(zhì)拓展部將確定活動性質(zhì)、活動參與者名單并及時通知各班,便于各班填寫素質(zhì)拓展檔案。
    3、班級活動:
    各班在班級活動舉辦前去素質(zhì)拓展部干事處領取素質(zhì)拓展活動班級審核總結表,由干事記錄活動的舉辦地點、時間、活動參與者范圍,并記錄領表日期由領表者與干事簽字,便于干事對活動進行檢查,活動后該班級將表填寫完上交相應干事處。
    數(shù)理學院學生團總支委員會素質(zhì)拓展部設立素質(zhì)拓展認證中心負責對班級素質(zhì)拓展檔案的認證工作,學期末素質(zhì)拓展部視認證中心成員工作情況在班級素質(zhì)拓展檔案中志愿服務一欄對中心成員進行加分。素質(zhì)拓展部依據(jù)各班活動申報情況每半月對各班活動情況、分數(shù)情況反饋一次。數(shù)理學院學生會素質(zhì)拓展認證中心每月月末對當月各班的素質(zhì)拓展活動進行認證,班檔案不交的班級不予認證。
    1、素質(zhì)拓展班級檔案由本班團支書和宣傳兼素質(zhì)拓展委員共同負責填寫,請明確素質(zhì)拓展班級檔案應填寫的內(nèi)容,詳見學生手冊,活動分好類別填寫,不允許一個項目多類別填寫。
    2、班級測評項目中請各班如實填寫,以免對本班造成不良影響。對于某班自己舉辦的活動,請注明班、院、校級,舉辦活動前要與我部聯(lián)系,我部將派人監(jiān)督活動舉辦狀況?;顒雍笳埥涛也恳豁椈顒訁⒓尤藛T名單,并注明活動策劃、組織、參加等類別,由團支書、宣傳兼素質(zhì)拓展委員和我部參加人員的簽字。對于某班以班級為單位取得的榮譽、參加的活動可自行寫上,我部會在學生會和輔導員處核實。
    會其它部門與輔導員交涉取消該班明年優(yōu)良學風班及先進班集體的競選資格。
    4、在本學期末,我部會計算全院各班的平均分,對于同年級分數(shù)最低的(或最高的)三個班提出低分警告(或高分表揚),在團總支宣傳欄上提出通報批評(或表揚),并在素質(zhì)拓展班級檔案班級測評中注明。
    5、對于在素質(zhì)拓展中表現(xiàn)突出的(如素質(zhì)拓展分數(shù)很高、在某項重大活動中有突出表現(xiàn)、督促同學提高素質(zhì)拓展分數(shù)等),我部會在綜合測評公示全院素質(zhì)拓展成績時,另附一頁表揚。同時對于一些無心素質(zhì)拓展的同學,我部會將全院同年級分數(shù)最低的二十名同學提出低分警告,公示在團總支公告欄上。
    6、實行素質(zhì)拓展分數(shù)的亮化,每月公布一次班級素質(zhì)拓展分排名。
    以上便是素質(zhì)拓展部工作計劃,存在不足之處,我們會結合以后的工作不斷完善。我們將以全心全意為同學服務為宗旨,認真履行職責,為數(shù)理學院的學生工作貢獻我部的力量。
    商務拓展工作計劃篇十一
    素質(zhì)拓展部工作計劃在這個生機勃勃的夏天,我們踏進了大二的生活。回想大一一年的學習和工作的點點滴滴,我們不知不覺的成熟了很多,對生活和工作都有了新的看法和態(tài)度。新的學年,新的開始,正像這個夏天一樣,一切都是嶄新的,充滿了希望和生機。希望在院素質(zhì)拓展部領導下,在團學會所有成員的共同努力下,讓藥學系在這個學年更加強壯!以下是我部在本學年的工作計劃:
    一、做好10級團學會納新工作我部成員會以積極熱情的態(tài)度多與10級新生交流溝通,大力宣傳,從新生中選出積極性高,具有熱心、創(chuàng)新且責任心強的學生,提高我們系團學會的后備力量。
    二、對本學年《素質(zhì)拓展證書》的管理1、我部確保對證書的宣傳及填寫的指導工作,以保證證書填寫的完整性與統(tǒng)一性。2、積極與遠方及其他系部進行交流與溝通,并完成證書的認證工作。
    三、為我系本學年周末文化廣場活動做好準備
    1、在系部同學之間對周末文化廣場活動進行宣傳,促使更多有才能的學生加入到活動中來。
    2、加大周末文化廣場此大型活動在院系部同學中的影響力,提高活動的真正意義。
    3、我部的所有成員定全力以赴,與其他各部積極配合,確保我系周末文化廣場活動圓滿完成。
    四、對素質(zhì)拓展活動進行規(guī)劃
    1、選擇活動項目(要求:以積極向上、安全性強、成本低為前提,選擇出有益于當代大學生身心健康的素質(zhì)拓展游戲),制作游戲道具,選擇好活動地點(校內(nèi)為主)。
    2、對我系參與活動的同學進行宣傳與講解。
    3、指導幫助同學完成素質(zhì)拓展游戲并暢談其感想。
    4、搜集多個游戲項目為下次素質(zhì)拓展活動做準備。
    五、對團干培訓活動的態(tài)度我部確保參加團干培訓同學的會場紀律以保證培訓達到其真正意義及完滿成功。
    六、對我院第九屆春季運動會的態(tài)度
    1、我部成員會利用課余時間多鍛煉身體并進行體育訓練,爭取成為運動會上的一匹黑馬,為系部爭光。
    2、我部會做好同學們對運動會的認識工作,鼓勵更多的學生拿出自己的奮斗精神加入到運動會中。
    3、我部會積極配合各部門做好運動會的后勤工作,以鍛煉身體、安全第一為原則,確保運動員的安全。
    在這新的學年,我部成員將繼承上屆的優(yōu)良傳統(tǒng),努力創(chuàng)新出加完善我部,以嶄新的面貌,良好的勁頭,積極的進取精神為系部服務,為同學及學弟學妹做好榜樣,提高我們的人生價值,使我們得到更多更好的鍛煉。所以,在這一年的學習與工作中,我部成員在做好自己本職工作的同時還會多多配合其他部門的工作,從自身做起,從小事做起,展現(xiàn)出我們藥學系的良好風貌。最后,希望我部能得到系部及院方的肯定與支持,我部成員將以充足的勁頭為藥學系的美好未來而奮斗!
    商務拓展工作計劃篇十二
    崗位職責:
    1.通過各種渠道收集土地項目信息;
    5、熟悉湖南地區(qū)市場、有良好的政府關系渠道。負責對外開展公關活動,協(xié)調(diào)維護公司與各級機構的公共關系。任職要求:
    2、熟悉國家、地區(qū)、房地產(chǎn)行業(yè)關于土地流轉(zhuǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)等相關政策法規(guī);
    商務拓展工作計劃篇十三
    大型客戶,就是大客戶,他是屬于賣方市場,在銀行接觸的時候,一般不清晰說出自己的需求,對銀行一概歡迎,通常問“你能提供什么”,銀行說出可以提供貸款等后,又說其他銀行也能提供,讓人又愛又恨。銀行應當在拓展客戶前,清晰的了解客戶到底可能有什么樣的需求,有的放矢的去營銷,減少盲目性。據(jù)。
    總結。
    大型客戶一般有五方面核心需求——“銷售、采購、融資、管理、理財”銀行產(chǎn)品服務應當切入客戶需要能夠“便利采購、促進銷售、節(jié)省利息、強化管理、理財增值”。如目前銀行提供的“卷煙款代扣”核心作用是協(xié)助客戶產(chǎn)品銷售;而我們的國庫集中支付鄉(xiāng)財縣管等的目的在于協(xié)助集團客戶強化系統(tǒng)內(nèi)資金集中管理。這是侯我們推銷的時候就可以采取有技巧的術語啟發(fā)、引導客戶的需求比如從“我們希望建立合作關系”、“我們可以提供資金支持”到“我們可以降低您的資金成本、便利您的資金結算”。同樣是想將銀行的業(yè)務推薦給對方一句話不同出發(fā)點大相徑庭設身處地從客戶需要來闡述合作的想法將收到截然不同的效果。銀行樹立了自己專業(yè)的形象贏得了客戶的尊重、認同。
    從企業(yè)的角度來思索銀行價值、銀行產(chǎn)品作用,在滿足客戶同時,實現(xiàn)銀行價值目標。要知道只有對客戶有價值,才有合作的基礎?,F(xiàn)在很多銀行問題在于一味推廣產(chǎn)品,沒有設身處地的從客戶的需要角度考慮。建議客戶經(jīng)理在拓展客戶的時候,清晰的了解客戶的需要,開門見山的直接說“我們是來給您降低財務費用的”,而不是“我們想建立合作關系”,太多客套的話,客戶也覺得糊涂,不清楚你的目的,繞圈子于人于己都是在浪費時間。
    二、了解銀行需要什么。
    1、銀行需要什么樣的客戶。
    在紛繁蕪雜龐大的客戶群中,找到適合本銀行、收益理想、風險較低的客戶,非常重要。任何一家銀行在多年經(jīng)營過程中,都會形成自己的客戶偏好、經(jīng)營取向,建立自己成熟穩(wěn)定的客戶群,這其中有規(guī)律可循,應當認真研究。選擇正確的客戶首先成功了一半。錯誤的客戶太可怕了,不但勞而無功,而且還會帶來風險。有些客戶成本太高,得不償失,有些客戶可能引起官司,帶來風險損失,要學會篩選,成功的客戶經(jīng)理應當逐漸建立屬于自己的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶群,提高客戶回報率。應當建立自己在某些特定行業(yè)的特殊優(yōu)勢,并形成一定的品牌,客戶群體品牌、產(chǎn)品品牌??蛻艚?jīng)理應當多研究本行成功客戶案例,有意識培養(yǎng)自己的客戶市場感覺,能靜下心來,認真研究銀行到底需要什么樣的客戶,“先謀而后動”、“有備而發(fā)”,切不可“忙而無功”,浪費了自己的時間,而且導致自信心受挫。切記不是每個客戶都可能是銀行的“上帝”,需要客戶經(jīng)理自己去甄別。
    2、銀行需要什么樣的收益。
    銀行需要大額的存款、貸款、中間業(yè)務收益,需要可以帶動個人、單位結算量等綜合指標,客戶經(jīng)理必須清楚銀行的愿望、想法,切莫盲目營銷。
    客戶經(jīng)理應當具備評估客戶價值的技能。在知道客戶所處行業(yè)、客戶基本信息后,就能快速預估客戶價值,對銀行的貢獻,估量客戶可能帶來的存款、結算、貸款、單位結算量,發(fā)現(xiàn)客戶的核心價值,評估客戶風險,銀行能否控制管理這些風險。很多客戶經(jīng)理在營銷的時候存在盲目,不清楚銀行需要什么,不清楚企業(yè)需要什么,很多風險很大,收益很薄的客戶也拓展,費了很大力氣,效果卻不好。
    三、
    了解如何將客戶需要與銀行產(chǎn)品有效的連接。
    要求客戶經(jīng)理必須熟悉客戶的行業(yè)特點,資金結算規(guī)律,同時具備產(chǎn)品組合設計能力,將銀行產(chǎn)品與客戶需要有效連接的能力??蛻艚?jīng)理能夠根據(jù)客戶需求、銀行資源狀況,熟練掌握各項銀行產(chǎn)品的組合,關聯(lián)使用技巧,進行產(chǎn)品和服務組合設計,為客戶制作個性化金融產(chǎn)品服務方案。
    建立合作的同時,實現(xiàn)“雙贏”。同時需要清楚,銀行信貸現(xiàn)金與客戶經(jīng)營活動分離是非??膳碌?,信貸資金可能被客戶挪用于高風險的投機,同時銀行以信貸切入,關聯(lián)銷售多種類銀行產(chǎn)品的目標沒有達到。銀行的信貸資金應當作為敲門磚,促進銀行產(chǎn)品的交叉銷售。