通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進步和改進的空間。政治總結(jié)有哪些要求和標準？如何提高總結(jié)的針對性和指導性？總結(jié)范文可以幫助我們了解不同背景和經(jīng)歷的人在總結(jié)過程中的思考和觀點。
每月會議匯報材料篇一
我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、為了做好低保工作，我首先認真學習了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實施條例》，為了對新申請的人員進行更準確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調(diào)查核實。對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實做到低保對象有進有出，應保盡保。認真準確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧。在這兩年里：“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金;為社區(qū)位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請助學補貼近xx元;發(fā)放電視臺，棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險xx戶，xx人，xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災區(qū)募捐xx元，交納特殊黨費xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個，各類文具套;為困難群眾捐款衣物件，受益群眾達近xx人等等。為了把國家的政策及時傳達到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，參加人員達xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，黑板報xx期，宣傳標語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關(guān)愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對xx戶殘疾困難家庭進行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機培訓;現(xiàn)已拿到國家承認的計算機中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
四、強化對老年人的服務(wù)意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫為老年人講解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實、健康。
五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復轉(zhuǎn)、退役人員進行了摸底調(diào)查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉(zhuǎn)軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關(guān)懷及時送到了他們手中，為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會，會上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動了我們社區(qū)工作者。
我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
在做事中做人，在錘煉中進取，兩年來，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，學習文化知識，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
每月會議匯報材料篇二
會議匯報，是指在重要會議和群眾集會上，主要領(lǐng)導人或相關(guān)代表人物發(fā)表的指導性講話。下面是本站小編為你帶來的會議匯報材料范文，歡迎參閱。
現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施。
一、施工安全措施。
1、建立健全安全管理組織機構(gòu)。
成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和安質(zhì)部部長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)專職安全員，全面負責安全管理工作，責任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕人為重大傷亡事故。
2、建立一整套行之有效的安全保證。
規(guī)章制度。
(1)人人建立安全保證責任狀，實行單位連續(xù)安全天數(shù)累進獎勵和事故當事人與單位領(lǐng)導責任追究制，采用行政和經(jīng)濟結(jié)合的獎罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。
(2)建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時時講，事事講，處處講，每會必講，使安全意識深入入心，不準有半點僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負責檢查當日安全生產(chǎn)情況和及時發(fā)現(xiàn)、報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素。
(3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點，補充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項目經(jīng)理批準后認真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應答制或建立有效的信號聯(lián)絡(luò)，必須確認安全方可操作。
(4)各種機械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作，實行單機包機制，安全責任到人。
3、加強安全知識教育，提高員工的安全保護業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點，加強崗前培訓，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后持證上崗。
(2)利用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。
4、加強安全工作的物質(zhì)保障。
(1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等。
(2)高空作業(yè)時要布設(shè)安全網(wǎng)，作業(yè)人員系緊安全帶，有恐高癥的人員不得從事高空作業(yè)，以確保施工安全;搭設(shè)腳手架要進行嚴格的安全檢查。
(3)定期對施工人員進行體檢，不適宜從事高空條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補助，保持健康。
5、其他保障措施。
(1)加強天氣預報的監(jiān)收，隨時掌握不利自然條件的影響，及時采取對策，防止因自然災害造成的傷亡損失。
(2)對于危險品庫及較高的臨時設(shè)施，安裝避雷針;雨季在搭設(shè)支架時注意防雷擊。
(3)加強用電管理，采用標準配電盤，嚴禁亂拉電線及亂安用電裝置，確保用電安全。
(4)施工期間注意防止火災的發(fā)生，尤其冬季期間，避免由于取暖等原因引起火災，造成不必要的損失。
(5)辦妥保險手續(xù)，對施工設(shè)備和人身安全投保。
二、交通安全措施。
現(xiàn)澆梁跨越交通繁忙的路繞城高速，交通安全是現(xiàn)澆箱梁施工的一個重點，施工期間采取部分封閉交通的措施，對過往車輛進行有效分流;并設(shè)置明顯的交通安全標志、標識;安全領(lǐng)導小組直接負責交通安全，施工期間24小時專人值班，確保施工期間交通安全。
施工時在道路前方200m、100m、50m處分別設(shè)交通安全標志，并在支架立柱前后澆筑防撞墩，確保支架安全。
1、聯(lián)系交警部門，施工期間進行交通管制，能繞行的車輛盡量繞行。
2、施工時用彩鋼板對施工區(qū)進行圍護，采取部分封閉交通的措施，周圍設(shè)立醒目警示標志，安排專人職守，以免影響施工。
3、施工上部結(jié)構(gòu)時，下設(shè)防護網(wǎng)，防止重物墜落。
4、設(shè)立安全警戒線和警示牌：警戒范圍不小于200米，安全警示牌標明。
警示語。
;施工運輸便道設(shè)路況指示牌(0.8m×1m)，施工現(xiàn)場插彩旗。
5、通行車輛和行人的門洞，將安全防護棚洞向兩側(cè)各伸出支架5m，棚洞頂滿鋪竹膠板，立面掛網(wǎng)，防止大風等情況下高處落物危及車輛行人安全。門洞立柱周圍用槽鋼設(shè)置牢固的有足夠防撞性能的立柱、欄桿設(shè)防，以嚴防車輛失控等情況下撞擊架體，導致不堪設(shè)想的后果，立柱、欄桿均應支撐在既公路路面上不應與滿堂支架有聯(lián)結(jié)和聯(lián)系。
6、門洞的限界架采用型鋼或舊鋼軌制作，限界架幾何形體要保持穩(wěn)定不易變形，穩(wěn)定性強。7、梁體翼緣板外側(cè)寬0.6米以上的作業(yè)通道，設(shè)置鋼管欄桿，高度為1.2m，并張掛安全網(wǎng)。
三、張拉壓漿人員安全操作規(guī)程。
1、張拉要先上好夾具，人員離開后開泵，發(fā)現(xiàn)滑動或其他問題時，要先停泵，處理好后才能重新進行操作。2、張拉要嚴格按照規(guī)定應力和伸長率進行，不得隨便變更。不論拉伸或放松都應緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)油泵、千斤頂、錨卡具有異常，應立即停止張拉。
3、千斤頂支架必須與構(gòu)件對準，放置平整、穩(wěn)固，測量拉伸長度、加楔和擰緊螺栓應先停止拉伸，作業(yè)人員應站在兩側(cè)操作，所有人員都不能從千斤頂正面通過或停留，以防回彈傷人。
4、預應力灌(壓)漿時，應嚴格按規(guī)定壓力進行，輸漿管道應暢通，閥門接頭要嚴密牢固。
5、壓漿時，所有人員不得站或從孔道正面通過，以防水泥漿噴傷人。
t梁施工安全保證措施。
本工程堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好安全生產(chǎn)管理。
a.施工安全管理小組。
b.施工安全保證體系運作流程。
c.日常安全保證措施。
1.積極與當?shù)毓膊块T聯(lián)系，按照上級部門和當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求辦好各種手續(xù)。
2.由經(jīng)理部成立專門的施工安全領(lǐng)導小組，制定一系列的安全施工措施和嚴格的安全施工獎罰制度保證施工的順利進行。
3.施工現(xiàn)場專設(shè)安全員，其工作任務(wù)包括健康保護與事故預防措施和個人安全檢查，查備并督促現(xiàn)場人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。
工人員的生產(chǎn)行為。保證工地良好的施工秩序，堅持文明施工。
5.對于施工安全做專項調(diào)查研究，制定出相應的安全技術(shù)措施。開工前，根椐安全操作細則，向施工人員進行安全技術(shù)交底。施工前，對施工現(xiàn)場、機具設(shè)備等安全防護措施進行全面檢查，確認符合要求后方可施工。
6.材料轉(zhuǎn)運、制作、設(shè)備等工作。在墩柱施工時，要設(shè)置避雷裝置。
7.在高空作業(yè)點設(shè)置安全作業(yè)網(wǎng)，登高作業(yè)前應先檢查維護所用的登高工具如安全帽、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)等，同時在高空作業(yè)影響區(qū)域附近由專人值班，防止非本點作業(yè)人員和飲酒后的工作人員進入。
8.夜間作業(yè)：夜間作業(yè)工作點必須有一定數(shù)量的燈光照明設(shè)施，隱蔽部分或較危險的作業(yè)盡量避免在夜間進行，必須進行作業(yè)時，設(shè)置一定有效的保護措施，方可進行。
9.對雨季影響質(zhì)量的施工工序如澆筑砼，提前或推遲進行，安排一些不受雨季施工影響的項目施工。
10.經(jīng)常對施工設(shè)備進行檢查，加強保養(yǎng)，確保設(shè)備在整個施工期間始終處于良好狀態(tài)。
d.施工安全注意事項。
1.現(xiàn)場設(shè)明顯標志，與該工作無關(guān)的人員嚴禁入內(nèi)。
2.檢查設(shè)備工具(如千斤頂、油泵、壓力表、頂楔器及液控頂壓閥等)是符合施工安全的要求,壓力表應按規(guī)定周期進行檢定。
3.錨環(huán)及錨塞使用前應經(jīng)檢驗合格后方可使用。
4.壓油泵與千斤頂之間的連接點各接口必須完好無損。油泵操作人員要戴防護眼鏡。
5.油泵開動時進回油速度與壓力表指針升降應平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要經(jīng)常保持靈敏可靠。
6.張拉或退楔時，千斤頂后面不得站人，以防拉斷或錨具、夾片彈出傷人，張拉人員應站在千斤頂兩側(cè)。
7.張拉操作中若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象(如油表震動劇烈發(fā)生漏油、電機聲音異常、斷開、滑動)等，應立即停機進行檢查。
8.張拉鋼束完畢，退場時應采取安全措施。人工拆卸千斤頂時，不得強擊。
9.張拉完畢后，對張拉施錨兩端應妥善保護，管道尚未前，梁端應設(shè)圍護和欄桿，嚴禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋。
10.管道壓漿時，應嚴格按規(guī)定壓力進行。施壓前調(diào)好安全閥，關(guān)閉閥門時，作業(yè)人員應站在側(cè)面。
e.t梁架設(shè)安全措施。
1.起梁、運梁、架梁必須由專人指揮。
2.所有架梁設(shè)備要事先、調(diào)試達到正常運行狀態(tài)方能安裝使用。
3.預制場龍門吊及架橋機拼裝后要檢查試運行，確定運行可靠后方能投入吊裝施工。
4.吊裝第一片梁時，要把t梁吊離地面5～10cm，檢查龍門吊架橋機各主要受力構(gòu)件(鋼絲繩、卷揚機、起吊點等)是否可靠，并靜吊半小時以上后才能正式實施吊裝作業(yè)。
5.每次吊裝作業(yè)前，由專人對龍門吊架橋機進行檢查，作業(yè)完畢后關(guān)閉主要電源，龍門吊、架橋機走行輪下要塞置鐵鞋、系纜風繩，保證龍門吊、架橋機閑置時及夜間安全可靠。
6.遇大風(風力大于3～4級)、大霧(能見度小于30m)、大雨、大雪等惡劣天氣時，禁止從事吊裝作業(yè)。
各位領(lǐng)導：
下午好!我監(jiān)理部監(jiān)理的項目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現(xiàn)場巡檢，駐場監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場總結(jié)，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目標，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場存在的主要問題作出以下呈述：
1.項目部組織機構(gòu)存在的問題：
項目部組織機構(gòu)人員不足，上報的項目部組織機構(gòu)中很大一部分人員長期不在工地現(xiàn)場或者完全不能履行。
崗位職責。
導致一名項目部人員身兼數(shù)職如中水路橋劉新衛(wèi)負責的有：項目部日常文件處理項目部施工材料計劃測量計價工作試驗資料整理、現(xiàn)場施工管理、施工過程資料編制等工作導致現(xiàn)場管理基本為零;又如中水八局的黃志敏負責的有：試驗、質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理等集于一身工程質(zhì)量未能滿足監(jiān)理部多次在周例會上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項目各工種專業(yè)管理人員。監(jiān)理控制措施：
否勝任此工作崗位。
2.原材料存在的問題：
原材料進場報驗、報檢問題：原材料進場后未進行報檢，未通知我部試驗監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導致現(xiàn)場原材料銹圬嚴重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化;現(xiàn)場原材料標識牌不規(guī)范，未標示是否檢驗合格，由工人隨意使用。
監(jiān)理控制措施：
項目部必須配置專業(yè)實驗員，請項目部試驗員及時與我部試驗監(jiān)理工程師溝通，對原材料進場嚴格把關(guān)，及時檢驗、報檢，對原材料、成品和半成品的擺放嚴格按照要求實施，嚴禁未檢驗合格的原材料用于現(xiàn)場施工，對銹圬嚴重的鋼筋必須經(jīng)過除銹處理，對硬化或過期的水泥及時處理。
3.質(zhì)量現(xiàn)狀:。
2)y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯臺、炮眼角度不合格等情況，導致觀感質(zhì)量極差。
3)z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯臺，接縫搭接不嚴密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計配合比施工。
原因:。
主爆孔1/3控制，藥量間距控制不嚴格，導致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱(短)爆破，強(勤)支護、短進尺開挖的施工原則，任然采用深孔(3-3.5m)爆破，也未按臺階法施工。當超前錨桿失去作用，爆破未按設(shè)計施工，出現(xiàn)大量超挖是必然。
2)y3、y4隧道現(xiàn)場測量放樣過程中未進行現(xiàn)場技術(shù)交底，導致開挖過程中現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導致超欠挖嚴重，針對此問題我監(jiān)理部于20xx年9月2日現(xiàn)場召開過會議明確了技術(shù)交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結(jié)果現(xiàn)場依舊我行我素。
3)z5路出現(xiàn)的問題，不合格的工程已經(jīng)進行返工處理并作出相應的經(jīng)濟處罰，我監(jiān)理部在驗倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責任，針對此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。監(jiān)理控制措施：
針對現(xiàn)場質(zhì)量問題必須增加骨干力量，現(xiàn)場管理人員必須有適當?shù)墓芾硎侄危椖坎抗芾砹Χ缺仨毤訌?，加強對鉆爆手實行定人定崗;對施工作業(yè)、質(zhì)量檢測等相應的規(guī)章制度和技術(shù)標準，加強技術(shù)交底與指導。針對施工人員習慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)場施工人員形成良好的作業(yè)習慣。
4、項目部現(xiàn)場管理存在的問題:。
1)、項目部現(xiàn)場管理人員基本每天現(xiàn)場管理為2小時，一般為開車進去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對現(xiàn)場施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導致現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場管理人員。
2)現(xiàn)場管理人員責任心不強，設(shè)計圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對(與隧道中線成30°夾角)，我部現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求錨桿布孔使用紅油漆對錨桿位置進行標示，現(xiàn)場鑿孔過程中項目部必須全過程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進行標示，現(xiàn)場監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項目部管理人員反映問題及時解決。
3)隧道施工過程中存在報檢不及時和未報檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下(報檢人員現(xiàn)場不了解)直接報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗不合格部位未進行整改，針對此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實。
綜合以上3個原因，過程失去控制后，工程質(zhì)量差，報檢不及時，管理人員過后找各種原因來搪塞現(xiàn)場監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場狀態(tài)用一句話說就是：主觀不控制，客觀找原因。
監(jiān)理控制措施：
項目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場工作落實存在的問題:。
針對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等提出的各種問題沒有明確的人員落實，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場項目部的處理方法為通知勞務(wù)隊隊長去做這問題，而找到勞務(wù)隊技術(shù)人員說不會做資料，如此推脫問題永遠無法解決和落實。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場工地施工依然我行我素。
監(jiān)理控制措施：
針對項目部工作落實存在的問題，我部將進一步的加強與項目部的溝通，要求項目部進一步的明確組織機構(gòu)及職責，對于屢次推脫責任、文件上報不及時的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進行相應的處理;除此外項目部對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責任落實到人，將提出的各種問題進行文件閉合，并形成臺賬、歸檔。
根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，項目部建立各級安全生產(chǎn)責任制,并采取各種安全技術(shù)措施，保證工程的安全施工。
一、安全生產(chǎn)責任制。
項目部明確安全生產(chǎn)責任目標，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)。
協(xié)議書。
使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所承擔的安全責任貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策各項規(guī)章制度組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施健全和完善用工管理手續(xù)。
二、安全教育。
安全教育工作是整個安全工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體工人增加安全知識，提高安全意識，促進安全工作的全面開展。工人在進場前需要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，須經(jīng)進場教育，參加安全學習，經(jīng)考試合格后方可上崗施工，未參加安全學習一律不準上崗。建立安全教育檔案，使安全教育工作處在受控狀態(tài)中，嚴格執(zhí)行班組安全教育制度，每周進行一次安全教育。
三、臨時用電。
臨時用電專門設(shè)專業(yè)電工值班，非電工人員嚴禁亂拉亂接電線和動用各類電器，專業(yè)電工每天在現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，健全臨時用電安全技術(shù)交底，交底落實到各班組，施工現(xiàn)場配電箱搭設(shè)防雨棚，箱體上鎖，設(shè)置安全用電警示牌，各種用電機械做到一機一閘制，采取箱體接地和避雷措施。
四、場區(qū)防護。
因我標段場區(qū)緊靠輔道，過往車輛較多，因此我項目部在場區(qū)四周搭設(shè)防護圍欄，靠路部位安裝夜間警示燈以便提醒過往車輛，工地門口設(shè)置“不戴安全帽不能進入施工現(xiàn)場”和“酒后嚴禁施工”等標示牌，在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控，便于觀察施工進度和不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)及時制止。我標現(xiàn)階段處于基礎(chǔ)施工階段，對開挖的基槽進行搭設(shè)防護欄桿，刷紅白相間油漆，外掛密目網(wǎng)，懸掛“當心墜落”、“小心基坑”等警示牌。
五、現(xiàn)場消防。
我項目部成立以項目經(jīng)理為主的消防小組，義務(wù)消防隊。定期對工人進行消防演練及學習培訓，在項目部及施工現(xiàn)場布置消防器材，定期對滅火器的壓力進行檢查，對工人進行教育，非火警情況嚴禁動用消防設(shè)施，在施工現(xiàn)場懸掛“施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙”等警示牌。特種作業(yè)人員必須持證上崗，杜絕無證操作。
項目部專門編制值班表，每天必須有一名管理人員值班，夜間巡視，檢查工地安全，督促夜間保安人員進行場區(qū)防火防盜巡查。
導到工地對我標監(jiān)督指導。
每月會議匯報材料篇三
9月21日我去昌樂中學參加了歷史教研會，先觀摩了一堂歷史公開課。從中學習了先進的教育理念，對今后的歷史教學提供了經(jīng)驗。然后由歷史教研員進行評課，對講課老師給予肯定，對與會教師提出了要求。
中考優(yōu)勝單位做了典型發(fā)言，總結(jié)了教學中的經(jīng)驗，聽后受益匪淺。最后歷史教研員對2011年中考試卷做了分析，指出了答卷中的問題以及教師教學中應該注意的問題。 此次教研會使我感悟到：
1、自己要熟練，精準地把握教材。
2、把提綱精心設(shè)置好。
3、教師要設(shè)計好各環(huán)節(jié)的組織和銜接。
4、教師要關(guān)注課堂，關(guān)注學生，了解學情，進行生生互動，師生互動。
5運用教學智慧，及時有效地解決課堂突發(fā)情況等。
只有做到秩序井然有序，氣氛張弛有度，節(jié)奏快慢有致，思維識記訓練有方，師生配合默契，整個課堂教學才能如行云流水，引人入勝。反之，如若調(diào)控不好，課堂上不是混亂糟糟，就是死氣沉沉，激不起感情的波瀾，擦不出思維的火花，結(jié)不出收獲碩果。課堂上，有的老師語言生動形象，風趣幽默，洗練精當，引導過渡自然。則學生就能在輕松愉快中，心領(lǐng)神會，順著教師的思路，有條不紊地完成每個教學目標。
匯報人 張吉琦
20119月26日
一、高考命題趨勢
（一）四不變
1.考查內(nèi)容：重視對歷史基礎(chǔ)知識的考查不變，掌握歷史基礎(chǔ)知識(首先是主干基礎(chǔ)知識)。
2.呈現(xiàn)方式：“三新” （新材料、新情境、新問題）不變。課程改革已經(jīng)實現(xiàn)了“一標多本”，高考命題不可能依據(jù)某一個版本，而“三新試題”則成功地回避了版本之間的差異，側(cè)重考查學生的信息提取能力、知識遷移能力、史論結(jié)合能力，很好地體現(xiàn)了課改精神。
3.考查方式：能力立意、階段特征的考查不變。命題以能力測試為主導，注重考查考生所學歷史學科基礎(chǔ)知識、基本技能的掌握程度和綜合運用所學知識分析、解決實際問題的能力，鼓勵考生多角度、創(chuàng)造性地思考和解決問題。
4.切入角度：高考歷史試題與現(xiàn)實生活的聯(lián)系不變。關(guān)注時政熱點，關(guān)注現(xiàn)實生活，關(guān)注歷史與現(xiàn)實的聯(lián)系，引導學生知古鑒今，古為今用，而且聯(lián)系的手法越來越巧妙，技巧越來越高明，“影射”或“硬掛”越來越少。命題者實際上已遵循“一切歷史試題都是當代史試題”的規(guī)則。
（二）四變
1.由單純的考查教材知識向課程知識轉(zhuǎn)變。教材只是歷史學習的工具之一，中學歷史教學和學習應該“以課標為本”，而不能“以教材為本”。
2.由單純的考查歷史知識向歷史理論和歷史方法轉(zhuǎn)變?？疾鞂W生綜合運用學科的原理和方法-論正和探討問題，體現(xiàn)創(chuàng)新思維和正確的情感、態(tài)度和價值觀這一能力。
3.由單純的考查單一歷史思維向開放多元思維轉(zhuǎn)變；由一維評價向多-維評價轉(zhuǎn)變。材料具有多樣性；設(shè)問是開放的，給考生留下了多角度進行思維的空間；答案是非唯一性的，考生只要能做到史論結(jié)合，自圓其說就可得分。試題體現(xiàn)了原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一，有助于考生創(chuàng)新思維的發(fā)揮。
4.命題設(shè)計所依據(jù)的史學范式由單一走向多元、與所依據(jù)的課標若即若離、與所依托的教材漸行漸遠。階級斗爭史學范式主導命題的局面不復存在，新的史學范式(文明史范式、現(xiàn)代化范式、整體史范式等)被運用到試題設(shè)計中去。
（三）啟示
1.把握高考命題的“不變”，作為高考復習的基礎(chǔ)。
2.分析高考命題的“變”，找準高考復習的方向。
二、高三歷史復習方略
（一）正確把握考綱（說明）、課標與教材三者之間所關(guān)系
1.考綱（說明）——教育部（省市）制定；高考命題的依據(jù)；高考復習的重要依據(jù)。
2.課程標準——國家管理和評價歷史課程的基礎(chǔ)；歷史教材編寫、歷史教學活動、歷史教學評估和學業(yè)考試命題的依據(jù)。
3.教科書 ——課標的具體化；教師教學、學生學習的依托；最
基本、最核心的課程資源。
（認識：一、必須嚴肅地研讀課標，因為它體現(xiàn)了國家的期望；但是，只有高于課標，才可能準確地領(lǐng)悟課標。二、必須虔誠地尊重課本，因為它凝聚了前人的心血；但是，只有高于課本，才可能真正地讀懂課本。三、必須認真地對待高考，因為它代表了社會的公信；但是，只有高于高考，才有可能有效地贏得高考。）
（二）準確把握考綱（說明）、課標對備考的指導作用。
1.考什么——具體的考點（“說明”之“考試范圍”）。
2.怎么考——命題的角度（“課標”之“內(nèi)容標準”）。
3.考查的深度與廣度（“說明”之“題型示例”）。
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每月會議匯報材料篇四
會議簡報總體來說，字數(shù)不要過多，控制在2000以內(nèi)，1000左右最好。
地點、參加人、會議主題、會議內(nèi)容的發(fā)言整上xx公司關(guān)于xx事件的xx會議的簡報xx(有多種，不限于此種寫法)職工。感謝建設(shè)者們。年，市投資修建了東廂、西廂、南廂和西北二環(huán)工程。
但機場路的行車不暢問題一直解決?！痢翗蚪ǔ?，機場路暢通后，全程最多用15到20分鐘。今年9月15日完工?！?BR> ×××同志毫不遲疑地表示：“市政職工說到，9月15日完工!”×××局長也當即表態(tài)：“請市長放心，有這么好的隊伍，9月15日按期建成××橋?！标P(guān)懷。
來到工地現(xiàn)場辦公室，地詢問了123隊職工隊伍的狀況，當聽到近年來隊里分配來的大專畢業(yè)生已技術(shù)骨干時，×市長高興地把拉到身旁坐下，稱贊是“現(xiàn)代知識分子”。
市還高興地端起酒杯，向市政建設(shè)者們慶功、祝酒。臨行前，×市長指著墻上的立交橋掛歷，贊不絕口地說：××的立交橋××的個美景，我就喜愛看座座大橋。走后，×××、×××同志代表局黨委、局給大家拜了早年。
×××同志說：在新春佳節(jié)即將來臨之際、××同志代表市委市看望大家，僅是慰問，更的是對19××年成績的肯定，是對今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的業(yè)績。
設(shè)中心，工程絕有絲毫動搖。班子要意志，行動。要的，對有足夠的估計，精心部署搞好施工。要抓好勞動競賽，工期質(zhì)量和安全。誰能按市要求任務(wù)，誰勝利者。
×局長囑咐：“，市的最高來看望大家，要讓全局職工都知道，都高興，從沒打過敗仗，要讓放心?！薄凉军h委書記×××，副書記×××，副經(jīng)理×××表示：任務(wù)，請放心!辦公廳、市委城建工委、市建委、市管委。、副總、各、各處室。(來自本站轉(zhuǎn)載請保留。
怎樣寫簡報。
一、什么是工作簡報。
簡報，內(nèi)容比較簡略的報道。是機關(guān)內(nèi)部向上級機關(guān)反映情況或者向下級、平行單位溝通情況時經(jīng)常使用的一種應用文樣式。
隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入開展，簡報的發(fā)送范圍日漸擴大。許多領(lǐng)導機關(guān)，除了把簡報作為向上級匯報工作的一種文字形式外還把它發(fā)送到下屬機構(gòu)或平行機關(guān)，用以指導工作，交流經(jīng)驗，互通情報。我們的黨和國家干部尤其是作秘書工作的同志都應該會寫這種文章。
二、怎樣寫好工作簡報。
首先，要明確工作簡報的特點。
工作簡報的特點是及時而又真實地反映情況。如政府各部門、廠礦、企業(yè)、學校等召開的'重大會議，情況發(fā)展變化很迅速，常常要每天簡報一次，有時一日報幾次，以便領(lǐng)導機關(guān)特別是分工主管此項工作的負責人，及時地全面地了解真實情況，指導工作。為此，執(zhí)筆寫簡報的同志，務(wù)必機徽地掌握全面情況，并盡快寫成文字;必要時還需要集體討論后才可交主管領(lǐng)導人簽發(fā)印刷。
其次，要清楚簡報的內(nèi)容。工作簡報的內(nèi)容，一般有二種情況：
1.綜合報告一段時間內(nèi)各方面的概括而又具體的情況。如。
一次重要會議召開前的各方面的準備工作簡報，某項重要活動，各地、各單位開展情況的簡報。
2.反映某項任務(wù)或某方面工作或科研進展的情況。例如，對上級機關(guān)交給某一下級機關(guān)一項任務(wù)，限一年出顯著成果。這樣每隔一個階段要寫一次簡報?；蚴殖蛴∷?，均可。
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每月會議匯報材料篇五
__會議結(jié)束后，我廳黨委高度重視，結(jié)合工作實際，研究制定意見措施，認真抓好會議精神的貫徹落實。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、迅速組織傳達學習會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來。
第一段：學習情況。
第二段：廳黨委要求結(jié)合工作實際，抓緊研究制定《關(guān)于全省__系統(tǒng)學習貫徹黨的十七屆六中全會精神搞好服務(wù)和保障的意見》。同時，要求機關(guān)各處室單位迅速將全會精神傳達到全體黨員干部，堅持把集中學習與個人自學、通讀文件與專題研討有機結(jié)合，領(lǐng)導帶頭、全員參與，采取黨委(黨組)中心組學習以及舉辦學習班、培訓班、報告會、研討會等多種有效形式，迅速掀起學習貫徹十七屆六種全會和省委全會精神的熱潮，真正把思想認識高度統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來，把力量凝聚到落實全會提出的各項任務(wù)上來，全面做好各項工作，努力為加快文化強省建設(shè)多做貢獻。
二、充分發(fā)揮職能作用，為深化文化體制改革、加快建設(shè)文化強省提供法律服務(wù)和法律保障。
三、大力加強文化建設(shè)，用核心價值觀統(tǒng)一和凝聚隊伍。
四、以學習貫徹黨的十七屆六種全會精神為動力，做好各項工作。
每月會議匯報材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導：
現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報：
一、1--9月份生產(chǎn)建設(shè)情況：
（一）今年1--9月煤炭產(chǎn)量、建設(shè)工程進展情況。
今年1--9月份我礦生產(chǎn)原煤萬噸，比生產(chǎn)計劃萬噸多出萬噸，完成生產(chǎn)計劃。進入4月份以來，我礦改為改擴建礦井，停止原煤生產(chǎn)，整個建設(shè)工程進展良好，一切正常，目前回風立井掘進，澆筑，完成進度，副立井掘進，澆筑148m完成進度。
(二）精細化管理工作進展情況。
為認真貫徹落實古煤工發(fā)【2011】14號文件精神，切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保礦井該礦建工程的安全順利完成，我礦堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化的原則，采用復雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化的安全精細化管理辦法。
8月份率先在通風科、安全科開展“手指口述”安全確認法，9月份在全礦推行“手指口述”安全確認法，10月份已進入全面實施階段，計劃在10月中旬由礦領(lǐng)導牽頭對各崗位人員進行考核，對不合格的進行處罰。
（三）安全質(zhì)量標準化進展情況，瓦斯示范礦井建設(shè)情況。
1、安全質(zhì)量標準化進展情況。
為全面加強質(zhì)量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理整體水平，我礦成立了質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，制定了質(zhì)量標準化實施方案及細則，并于7月份在全礦掀起了一片全員學習質(zhì)量標準化的高潮。
我礦為改擴建礦井，在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗考核制度，每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督，確保質(zhì)量達標，嚴格遵守“三同時”的原則，落實安全質(zhì)量標準化工作。
2、瓦斯示范礦井建設(shè)情況。
我礦瓦斯示范礦井的建設(shè)目標是2011年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設(shè)，現(xiàn)在瓦斯抽采設(shè)計已完成，抽采泵站場地平整已結(jié)束，抽采泵站建設(shè)工程招標已開始。
（四）煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動開展情況。
15、117號文件《關(guān)于開展百日大檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的安排部署，結(jié)合我礦實際，決定在全礦范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查工作,制定了“百日大會戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實施方案。
9月份我礦根據(jù)“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”實施方案，于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術(shù)人員對副立井、回風立井、井下和地面進行全面安全檢查，共排查出一般隱患93條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，以上隱患已全部整改完成，整改率100%。
9月21日和22日，古縣煤炭局對我礦進行了安全大檢查，共查出隱患問題14條。針對檢查所提出的問題，我礦領(lǐng)導高度重視，立即召開了隱患排查整改專題會議，研究布署，制定措施，落實到人，限定時間，投入資金。結(jié)合本礦實際，制定了整改方案，成立了整改組織領(lǐng)導機構(gòu)，針對21日和22日所提出的問題積極整改。現(xiàn)還有以下問題未整改完成：
1、“六長”已上報省廳進行變更，現(xiàn)正在積極辦理中，辦理完成后，立即報縣煤炭主管部門進行任命。
2、b類管理人員配備不足，已上報臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。
3、回風立井絞車保護裝置不齊全，由中宇項目部制定計劃完善立井提升保護裝置。
其余問題已全部整改完成。
（五）2011年第四季度安全生產(chǎn)工作打算。
為建設(shè)和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風立井和其他建設(shè)項目，保證各項目安全順利進行，全體領(lǐng)導職工時刻堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦的各項規(guī)章制度，與各項目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書，施工安全承諾書，完善了各項管理制度和崗位責任制度。在質(zhì)量管理方面牢固樹立質(zhì)量第一的思想，專門成立改擴建工程領(lǐng)導組，確保改擴建工程在計劃期限內(nèi)保質(zhì)保量完成。在安全生產(chǎn)管理上具體抓好以下幾項工作：
1、“115”工程建設(shè)：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，按照注重細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化的原則，嚴格按照縣局“115”安全工程的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，強力推進，創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，增強煤礦企業(yè)安全保障能力，始終把安全質(zhì)量標準精細化建設(shè)放在工作日程中，深入開展精細化班組建設(shè)，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達到上級要求，促進我礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
2、“六大系統(tǒng)”建設(shè)。
“六大系統(tǒng)”建設(shè)已制定設(shè)計方案，上報上級主管部門，等待批復，隨著主體工程的建設(shè)，及時完善“六大系統(tǒng)”的安裝。
3、礦井生產(chǎn)建設(shè)工程。
副立井掘進共349m，其中馬頭門40m，現(xiàn)在已完成，剩余，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；回風立井掘進共287m，其中馬頭門和防爆井蓋基礎(chǔ)20m，現(xiàn)在已完成140m，剩余147m，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；原井底車場擴刷共130m，現(xiàn)在已完成33m，剩余97m，四季度計劃完成97m。
4、質(zhì)量標準化建設(shè)。
把標準化建設(shè)工作作為一項重點來抓，加大“安全質(zhì)量標準化礦井”建設(shè)的監(jiān)督力度，在今后的日常檢查中，把“安全質(zhì)量標準化礦井”建設(shè)工作列入日常檢查內(nèi)容，加大督促力度，確保我礦2011年度煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作圓滿完成。扎扎實實開展質(zhì)量標準化達標建設(shè)活動，絕不搞形式，走過場，從嚴從細，為把我礦建設(shè)成一級質(zhì)量標準化礦井努力。
5、班組建設(shè)。
明確定位，切實落實班組建設(shè)的工作目標。我礦班組建設(shè)的工作目標，就是通過持續(xù)、有效地加強班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應知應會的技能培訓，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救等應急處置的能力。
6、企業(yè)主體責任落實。
我礦已按要求配齊礦級領(lǐng)導，組織機構(gòu)設(shè)置完善，設(shè)立安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、機電科、調(diào)度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員，確保每個采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員，全員培訓率達到100%,確保安全生產(chǎn)。
礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊組、隊組與班組簽訂了安全目標責任書，并實行安全生產(chǎn)與績效掛鉤，一月一兌現(xiàn)。
以上各項工作已制定專項措施，寫出承諾書，并由礦長簽字，加蓋公章。
7、隱患整改。
每月會議匯報材料篇七
2012年年初至2012年7月末，我區(qū)共落實社會保險補貼159萬元，免費介紹失業(yè)職工再就業(yè)840人；累計為符合條件的46戶失業(yè)人員，辦理小額擔保貸款220余萬元；這些成績的取得與我區(qū)全面落實各項優(yōu)惠政策是密不可分的。
近年來，為切實緩解就業(yè)壓力，更好地促進就業(yè)，我區(qū)不斷加大就業(yè)、再就業(yè)各項優(yōu)惠政策的落實力度，多渠道籌措再就業(yè)資金，積極加強各項優(yōu)惠政策宣傳，嚴格規(guī)范各類業(yè)務(wù)流程，完善各項資金使用管理制度，及時根據(jù)資金申報情況撥付資金，較好地促進了再就業(yè)各項優(yōu)惠政策的落實，促進了就業(yè)困難人員的就業(yè)、再就業(yè)。
一、 加大資金投入，創(chuàng)造落實各項優(yōu)惠政策的物質(zhì)條件
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一直把就業(yè)、再就業(yè)工作列為各項工作的重中之重，擺上議事日程。我人社局年年把新增就業(yè)人數(shù)、落實再就業(yè)政策、加大再就業(yè)資金投入和解決困難群體就業(yè)作為具體工作目標，層層分解，督促落實，定期檢查。做到了職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、社會保險補貼、公益性崗位補貼以及小額擔保貸款經(jīng)費逐年增加；專項資金的到位，促進了我市城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移工作的扎實開展。
二、 嚴格資金管理，保證落實各項優(yōu)惠政策的效果
做到了“三個加強”：
加強制度建設(shè)，規(guī)范政策運行。近年來，我人社部門制定完善了相關(guān)制度，規(guī)范了各項就業(yè)優(yōu)惠政策的落實：（1）建立各項補貼業(yè)務(wù)會審制度。由于社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼、公益性崗位補貼、小額貸款等都是針對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助政策，為了使惠及社會弱勢群體的政策能夠真正落實好，人社部門負責對各種補貼業(yè)務(wù)的受理及資格初審，初審后與市人社部門復審后形成最終意見并落實。（2）建立公益性崗位的認定管理制度。為進一步規(guī)范公益性崗位的認定和管理，落實再就業(yè)的援助政策，充分發(fā)揮就業(yè)專項資金促進就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)的積極作用，出臺了《烏馬河區(qū)公益性崗位認定和管理辦法》文件，文件規(guī)定了公益性崗位的概念、范圍、認定程序以及動態(tài)管理制度，規(guī)范了公益性崗位補貼工作。使公益性崗位的認定、補貼更加公開透明，公益性崗位就業(yè)人員逐年增加，有力地促進了失業(yè)人員再就業(yè)。（3）建立社會保險補貼業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度。為進一步規(guī)范社會保險補貼業(yè)務(wù)流程，對自謀職業(yè)的就業(yè)困難人員、靈活就業(yè)的就業(yè)困難人員申請社會保險補貼的申報條件、補貼標準、提供材料、申報時限及申報主體提出了規(guī)范性的要求，增加了社會保險補貼工作的透明度。
三、 加強過程管理，優(yōu)化辦事流程。
金使用報表與隨機抽查相結(jié)合的監(jiān)督機制，嚴加防范，并嚴肅查處虛報、挪用、截留、套取、貪污資金以及造假等行為。平時有針對性地對再就業(yè)資金管理使用情況進行抽查和專項檢查，經(jīng)常與失業(yè)職工進行電話聯(lián)系，或直接入戶走訪調(diào)查，核查有關(guān)資金的到位情況。
四、 加強績效評價，保證使用效果。
2012年，為推動各項政策措施的落實，建立了就業(yè)專項資金督查機制，成立了就業(yè)專項資金檢查工作領(lǐng)導小組，平時隨時抽查，每個季度對單項業(yè)務(wù)工作進行考評，年終強化就業(yè)再就業(yè)資金績效考評工作，保證了各項資金用在刀刃上、用在要緊處。
市人力資源和社會保障局：
現(xiàn)將雙臺子區(qū)2011年8月底前人力資源和社會保障工作進展情況匯報如下：
一、就業(yè)再就業(yè)工作情況
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每月會議匯報材料篇八
一、工程概況：
第九合同段標段全長6.6km，共有橋梁4座，其中大橋2座共計1824米，中橋2座104米。路基填方102萬方。通道、涵洞共計23道。十合同段標段全長4.2km，共有橋梁4座，其中特大橋2座共計3029米，中橋2座166米；路基工程共有填方59萬方；通道、涵洞共計7道。
二、監(jiān)理工作開展情況
1、對現(xiàn)場不符合規(guī)范要求的施工施工項目及時下達監(jiān)理指令及文件：
（5）6月18日下發(fā)九標關(guān)于路基施工不規(guī)范的文件通報。
接縫存在通透性裂縫，要求進行鑿除并重新澆筑，目前正在進行處理中。
3、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題召開專項會議進行規(guī)范并提出要求。5月18日根據(jù)現(xiàn)場實際情況駐地辦要求箱梁預制場暫停施工，并在十標項目部會議室召開梁板施工專題會議，項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、部門負責人、技術(shù)員，各預制場施工隊負責人參加，對目前梁場存在的問題進行通報，并提出整改要求；6月2日及6月5日分別在九標東郭成大橋及十標屯里特大橋橋面召開現(xiàn)場技術(shù)交底會，對濕接頭、橫隔板、濕接縫等施工質(zhì)量做出具體要求。
4、安全工作方面，5月19日、20日駐地辦組織對九、十標段施工現(xiàn)場安全、文明施工情況進行檢查，臨時用電隱患突出，工人安全意識淡薄，項目部對特種作業(yè)人員考核管理松懈，針對存在的問題駐地辦下發(fā)xhjl-5駐監(jiān)字〔2012〕4號文件，要求限期進行整改。
5、履行現(xiàn)場檢測、巡視旁站、試驗抽檢、合同計量等相關(guān)監(jiān)理工作。
的問題雖采取一定的監(jiān)理措施，但收效甚微，反映出監(jiān)理力度不足，如第十合同段三號梁場箱梁預制。通過上述問題，駐地辦進行了反思，需調(diào)整工作思路，發(fā)現(xiàn)問題后在處理的同時及時將有關(guān)情況上報，做好與管理處、總監(jiān)辦的溝通工作，提高監(jiān)理人員的'工作積極性和主動性，切實發(fā)揮駐地辦在工程管理中的作用。
三、目前施工現(xiàn)場開展的工作 見附表
兩合同段土方及箱梁預制及架設(shè)未完成計劃，且與計劃差距較大，其中十標因受土源影響較大，項目部應繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度予以解決，第九合同段路基填筑工作面較多，目前土源不受影響，應增加相應的土方運輸車輛加快施工速度。第九合同段小漳河大橋預制場箱梁預制因勞務(wù)隊伍原因?qū)е逻M度緩慢，勞務(wù)隊伍應盡快解決穩(wěn)定；第十合同段箱梁預制人員偏少，同時因質(zhì)量問題及內(nèi)部原因?qū)е孪淞哼M度緩慢。
四、工程質(zhì)量方面
第九、十合同段施工各工序基本能夠依照設(shè)計及規(guī)范施工，但應加強項目部隊勞務(wù)隊伍的質(zhì)量發(fā)面的管理，提高項目部管理人員的責任心，對質(zhì)量問題提前進行預控，對存在的問題及時查找原因并進行落實整改。
五、存在的問題和不足
凌亂，不能及時清理。
2、第十合同段三號梁場較為凌亂且存在拆模過早、負彎矩波紋管破損嚴重、梁板局部破損、翼緣板厚度不均線性不順等問題，雖停工整改多日，但效果并不明顯；臺背回填不規(guī)范。
3、兩合同段箱梁養(yǎng)生工作仍不到位，需及時進行整改并滿足濕潤狀態(tài)下的養(yǎng)生天數(shù)。
4、兩合同段部分鋼筋加工場、箱梁預制場半成品鋼筋堆放不符合要求，特別是鋼絞線防護工作不到位。
5、安全方面兩標段均存在施工現(xiàn)場臨時用電布線凌亂，橋梁上部結(jié)構(gòu)防護不到位，安全隱患突出，項目部應對此項工作加以重視，避免安全事故發(fā)生。
6、預制箱梁采用的智能張拉設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，應及時查找原因并加以解決。
7、兩合同段目前橋梁上部已開始施工，但存在的問題較多，項目部應加強技術(shù)交底工作，對駐地辦、總監(jiān)辦、管理處提出的問題應積極落實整改。
8、試驗方面兩合同段水泥28天材質(zhì)單不能及時提供，部分內(nèi)業(yè)資料上報不及時；砼試件制作不規(guī)范并未及時存放養(yǎng)護室加以養(yǎng)護；九標個別路段路基填土土質(zhì)變化較大，應及時通知駐地辦進行標準試驗。
9、計量方面駐地辦已審核完成九標路基土方報表，十標應抓緊上報。同時要求質(zhì)檢資料與中間計量資料同步提交，無質(zhì)檢資料的工程項目不能計量，項目部也不得申報計量。
10、對進度滯后問題重視不足，且未采取措施進行落實。 六、下一步工作計劃
1、開展臺背回填專項整治活動，對施工工藝、灰土拌合、灰土質(zhì)量、壓實度等進行專項檢查，對不符合要求的堅決進行返工處理。
2、督促兩合同段對橋梁上部施工存在問題進行整改落實并對橋梁上部施工加大監(jiān)理管理力度。
3、加強對箱梁施工、箱梁架設(shè)、混凝土養(yǎng)生、施工便道、鋼筋加工場、臨時用電、施工現(xiàn)場文明施工做為重點加強監(jiān)管力度，對不符合要求的及時要求整改；加強現(xiàn)場巡視與檢查，對混凝土外觀、鋼筋加工與焊接、箱梁及上部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、養(yǎng)生、臺背回填等項目將做為重點予以排查；做好事前和事中控制；注重對施工現(xiàn)場文明施工及雨季施工等安全工作的檢查和巡視避免安全事故發(fā)生。
邢衡高速邢臺段xhjl-5駐地辦
2012年7月3日
每月會議匯報材料篇九
統(tǒng)計的形象要靠自己樹，統(tǒng)計的威名要靠自己振。這是我局抓好各項工作的指導思想。為此，我們每年都把“加強統(tǒng)計調(diào)研”列為全年統(tǒng)計工作重點，并研究制定了“三四五”工作舉措。
三即“三定”：一是定任務(wù)。圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞社會普遍關(guān)注的問題，確定全局調(diào)研任務(wù)和專題，并將任務(wù)和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解，任務(wù)到股室，落實到人頭。二是定目標。充分發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握大量社會經(jīng)濟統(tǒng)計信息的優(yōu)勢，在逐步形成包括進度分析、綜合分析、預測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計分析體系的同時，突出抓好專題分析，傾力打造調(diào)研精品，力求人平在市以上統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)采用達到5篇以上，各級報刊2篇以上。三是定獎懲。把統(tǒng)計調(diào)研放在工作的重要位置，納入年度崗位目標責任制進行考核，對參考價值高，社會效果好，任務(wù)完成好的予以重獎，對未達目標要求的分別予以處罰。
四即“四個投入”：一是寫作水平投入。不定期地邀請有關(guān)行家、精英進行寫作知識培訓，經(jīng)常開展統(tǒng)計分析研究活動，召開股室負責人參加的統(tǒng)計信息研討會、經(jīng)濟形勢分析會，針對全縣經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題進行深入討論，形成分析報告提供給各級領(lǐng)導。二是激勵機制投入。始終把統(tǒng)計信息的撰寫放在工作的重要位置上，納入年度崗位目標責任制，作為年終考核公務(wù)員政績的主要依據(jù)，在精神上給予鼓勵，物資上給予獎勵。三是領(lǐng)導精力投入。局領(lǐng)導不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計分析研討會，還親自帶隊深入一線調(diào)查研究，親自動手撰寫調(diào)研文章，用表率作用影響人、激勵人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下，局每年拿出近2萬元用于統(tǒng)計調(diào)研報告的印制和獎勵兌現(xiàn)。
五即“五圍繞”：在調(diào)研分析選題上，一是圍繞黨政領(lǐng)導關(guān)心的問題選題；二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關(guān)系的問題選題；三是圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢和方向性的問題選題；四是圍繞經(jīng)濟發(fā)展的新動態(tài)和新問題選題；五是圍繞熱點難點問題選題。由于局領(lǐng)導針對每個統(tǒng)計專業(yè)確定的調(diào)研任務(wù)，對選題、觀點、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)和文字進行全面檢查，親自把關(guān)，統(tǒng)計調(diào)研的數(shù)量一年比一年多，質(zhì)量一年比一年高，參與領(lǐng)導決策的效果一年比一年好，受到各級領(lǐng)導和社會公眾的一致好評。
二、圍繞中心，用心打造出精品。
為黨政領(lǐng)導和社會公眾服務(wù)是統(tǒng)計工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞人民群眾關(guān)注的.熱點、難點和焦點，深入一線搞調(diào)研，廣采資料搞對比，多種形式搞分析，傾力打造調(diào)研精品，并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領(lǐng)導及時掌握情況，每月5日前將上月主要經(jīng)濟指標完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計月報》，及時送達有關(guān)領(lǐng)導。《**統(tǒng)計月報》既有全縣月度經(jīng)濟形勢分析，又有全市經(jīng)濟形勢簡析；既有全縣主要經(jīng)濟指標完成情況，又有其它兄弟縣、市情況，內(nèi)容翔實、可讀性強，受到黨政領(lǐng)導和有關(guān)部門的好評，成為黨政領(lǐng)導隨身攜帶的必備件。二是在預測分析上求“準”。堅持開展季度、半年和全年經(jīng)濟運行分析，加強經(jīng)濟運行預警監(jiān)測。為搞好分析，我們堅持走“開門統(tǒng)計”之路，深入經(jīng)濟建設(shè)一線，開展調(diào)查研究，并注重與經(jīng)濟主管部門加強聯(lián)系，及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)，認真撰寫監(jiān)測報告。近年來，全縣gdp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標年度計劃安排建議，縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計局提供的預測報告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民間投資、社會保障、“三農(nóng)”問題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、教育收費等熱點問題，撰寫了一大批有價值、有份量的專題報告，成為統(tǒng)計調(diào)研的“精品”。我們組織撰寫的《**婦女撐起勞務(wù)經(jīng)濟‘半邊天’》以及對勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移情況的8篇系列調(diào)查報告均先后被國家統(tǒng)計局和農(nóng)調(diào)總隊、省統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊內(nèi)網(wǎng)采用，《挖掘民間投資潛力，拉動縣域經(jīng)濟加快發(fā)展》調(diào)研報告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟統(tǒng)計論文評選中獲獎，《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計現(xiàn)狀看加強基層統(tǒng)計工作的緊迫感》、《加快人才整體開發(fā)，促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧靜日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計報告和信息評比中獲獎。
三、突出“四性”，及時追蹤深調(diào)研。
按照“統(tǒng)計調(diào)研要有新突破，服務(wù)水平要有新提高”的要求，我們切實把握“四個著力點”，即把握一個“準”字，著力一個“優(yōu)”字，突出一個“快”字，力求一個“新”字。針對調(diào)研工作的“四性”狠下功夫。
一是增強敏感性。**是全國農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點縣之一，經(jīng)過兩年的試行，逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗，為使全縣經(jīng)驗逐步在全省、全國推廣，我們對涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調(diào)查，從進一步融洽黨群關(guān)系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象，農(nóng)民健康意識增強、促進衛(wèi)生事業(yè)全面進步等方面進行深刻分析并總結(jié)出八條經(jīng)驗，撰寫了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況良好”專題報告，上報省和國家，被國家統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)。
二是突出針對性。，我們一方面針對全縣遭受冰災、旱災、澇災等“三災”嚴重襲擊的實際情況，組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進行統(tǒng)計調(diào)查，摸災情，查損失，并對夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進行核實和預測，適時為領(lǐng)導提供了具有重要價值的決策參考資料。同時，還針對近年來縣委、縣政府全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施，以及“惠農(nóng)”政策落實情況，組織力量對“糧食直補”，“良種補貼”、“扶貧開發(fā)”、“助學啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實情況進行了深度調(diào)查，形成了“**落實‘惠農(nóng)’政策調(diào)查”報告，填補了在縣直部門中一直對“惠農(nóng)”政策全面落實情況不清的空白。
三是強化指導性。為幫助縣委、縣政府論證對全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及勞務(wù)經(jīng)濟的預測，發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握多方調(diào)查手段的優(yōu)勢，組織力量按照7類41項指標對勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移情況進行實地調(diào)查，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對調(diào)查結(jié)果分8個專題形成了“**縣農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟現(xiàn)狀分析”系列資料，為縣委政府分層次、全方位掌握勞動力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，制定“十一五”農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)劃起到了統(tǒng)計工作重要的參謀和指導作用，從而也開創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計調(diào)研報告的先河。
四是把握時效性?！扒褰嬂缺?0長江三峽?清江**全國冬季游泳邀請賽，是經(jīng)國家體育總局游泳運動管理中心批準舉行的一項全國性賽事。對于宣傳**，提升**的知名度，加快**社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大的意義和深遠影響。國家體育總局把全國性體育賽事交給一個縣來承辦，在全國尚屬首次。為全面了解八方來賓和六百健兒對賽事的評價，以及**人民對賽事的支持與關(guān)注，**統(tǒng)計局組織力量星夜趕制調(diào)查問卷，分赴到賓館，游船和近千名市民中進行問卷調(diào)查，得到了運動員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽和市民的積極支持與參與。撰寫的“成功的賽事，深遠的影響”專題調(diào)查報告，不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動積累了經(jīng)驗，也為縣級承辦全國性體育賽事探索了路子，得到了國家體育總局游泳活動管理中心社會活動主任金志先生，全國冬泳委員會副主任蔡卓明先生、中國橫渡海峽第一人張健先生的高度評價。
每月會議匯報材料篇十
近年來，我街道按照市、區(qū)兩級提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路，并結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進程上取得了一定的進展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進一步提升。為理順城市管理工作機制，有效提高城市管理水平，更好的推動我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結(jié)合《合肥市城市管理精細化督查暫行辦法》及《關(guān)于進一步加強城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責任區(qū)制度、精細化管理四項工作落實、開展情況做如下匯報：
1、徒步巡查方面：我街道在接到《關(guān)于進一步加強城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊員對文件的相關(guān)指示精神進行了深入學習，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內(nèi)的重難點地段加大巡查力度，適時采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊的徒步巡查情況進行督查，對督查到的問題責任到人。
2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責任管理相結(jié)合的辦法，網(wǎng)格責任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時根據(jù)城-管中隊人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責任人及時發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強與責任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的'聯(lián)系互動。
3、責任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責任區(qū)要求，規(guī)范了責任區(qū)范圍，進一步提高了經(jīng)營戶對各自責任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認識。下一步我們將加大責任區(qū)管理力度，結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進行宣傳教育引導，確實落實好上級關(guān)于三級巡查機制的要求。
4、精細化管理方面：在日常巡查中嚴格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標準》所規(guī)定的檢查項目和標準開展工作，對支隊精細化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
今后我們將在以上工作的開展中，結(jié)合實際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！
銅陵路街道辦事處
2011-3-19
按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報如下：
一、城市管理機構(gòu)現(xiàn)狀
雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務(wù)院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對城-管部門的職責劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負責規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設(shè)綜合辦公室、財務(wù)室、法制辦、機動中隊、六個區(qū)域監(jiān)察中隊、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦?，F(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。
二、城市管理重點工作開展情況
近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設(shè)國際旅游城市為目標，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手，重點抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作，取得了良好成效。
（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理
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1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機制。結(jié)合外地先進經(jīng)驗和我區(qū)實際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)立一個管理中隊，每中隊四名執(zhí)法人員，徒步進行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實行綜合管理。二是強化監(jiān)管。對該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責任網(wǎng)格進行全天候監(jiān)管。同時實行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。
2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺一期建設(shè)，從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案，全部實現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結(jié)合實際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗收，并獲得了省級驗收組的高度評價。今年計劃投入100萬元實施二期建設(shè)，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關(guān)功能維護，以真正實現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。
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每月會議匯報材料篇十一
尊敬的俞健局長，各位領(lǐng)導，大家好！
3月14日，全市商貿(mào)流通工作會議召開后，信州區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市商務(wù)局的指導下，深入學習，精心謀劃，積極認真地貫徹落實會議精神。提出了圍繞建設(shè)贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿(mào)物流中心、旅游集散中心和金融服務(wù)中心為目標，以打造核心商務(wù)區(qū)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位經(jīng)濟為主線，牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作理念，實施大項目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領(lǐng)域、更高的角度去做大做強中心城區(qū)的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，全面提升上饒中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的核心競爭力。
浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引進九江銀行、新生命保險等金融機構(gòu)，做大做強金融業(yè)。三是提升商貿(mào)服務(wù)檔次，積極運作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的'思路，主動對接引進國內(nèi)外一線品牌，提升商貿(mào)經(jīng)營檔次。策劃舉辦一系列商貿(mào)節(jié)慶活動和招商懇會，同時，積極組團參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿(mào)交流活動。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街，不斷擴大中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標，全面建設(shè)大市場戰(zhàn)略。未來三年，上饒中心城區(qū)的市場建設(shè)將以做大做強品牌市場為重點，建設(shè)和培育一批專業(yè)市場、綜合市場和物流園區(qū)。即建設(shè)1個年營業(yè)額過100億元的現(xiàn)代綜合物流園；培育1個年銷售額過100億元的超大型市場；培育2個年銷售額過50億元的綜合市場；培育20個年銷售額過1億元以上的專業(yè)市場。五是提升服務(wù)配套功能，著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，著力在商業(yè)設(shè)施、特色文化上下功夫，不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務(wù)功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢，謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設(shè)現(xiàn)代交通樞紐的機遇，推進物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進一批物流企業(yè)，建設(shè)發(fā)展一批倉儲基地，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。
在商務(wù)行業(yè)管理方面。2012年，我局將進一步細化酒類 2
產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記，組織開展“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動，建立酒類經(jīng)營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式，落實定點屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段，推行農(nóng)貿(mào)市場考核制度、星級經(jīng)營戶評選獎勵辦法。通過對再生資源企業(yè)實施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理，同時，結(jié)合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，有計劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，推動建設(shè)區(qū)域性再生資源市場。
今年3月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局緊密結(jié)合當前發(fā)展形勢，認真組織開展了為期一個月的“加快發(fā)展，進位趕超，多作貢獻”解放思想大討論活動。局領(lǐng)導班子成員和各科室負責人及部分干部職工結(jié)合本職工作，從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識上、工作推進上、發(fā)展成效上、服務(wù)水平上的不足和差距，剖析了原因，明確了對策措施。通過大討論，全局人員進一步認清了形勢，決心自覺自我加壓，奮力趕超，為圓滿完成各項商務(wù)工作目標任務(wù)而努力。
組織開展了財稅任務(wù)“首季開門紅”活動，預計今年前三個月我局實現(xiàn)財稅任務(wù) 萬元。
在商貿(mào)招商和重點項目建設(shè)方面，我局先后成功引進了世界500強商貿(mào)企業(yè)家樂福和華潤萬家，以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿(mào)企業(yè)。積極推進與協(xié)調(diào)上饒大市場一期改造項目前期準備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業(yè)廣場等重點項目遇到的有關(guān)問題。行業(yè)管理方面，組織了開展了“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動；成功截獲劣質(zhì)病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。
今年第二個季度，我局將加大招商對接服務(wù)力度，積極推動商貿(mào)重點項目的進度，分批組織干部職工外出考察學習。
其中的商貿(mào)流通主要指標進行趕超部分所提出的第一條：“社會消費品零售總額總量在全省100個縣（市、區(qū)）的排位較2011年有進位的，方可得分，其中進位名次最大的縣（市、區(qū)）得10分，然后依次遞減1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分。沒有進位的單位，該項不得分”和第二條：“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個縣（市、區(qū)）名列第1的，得10分，然后依次遞減 1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分，沒有增長的單位，該項不得分”兩條均有欠妥之處。
信州區(qū)的社會消費品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進位增輻作為得分依據(jù)的評分標準對信州區(qū)存在明顯的不公平。
以上所作匯報，請俞健局長和各位領(lǐng)導批評指正。
每月會議匯報材料篇十二
市委二次黨代會和區(qū)委六次黨代會的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟
生活
中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟社會各項工作，科學提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略，對今后一個時期的奮斗目標和主要任務(wù)作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點、新舉措，為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實會議精神，###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組
學習
、全體職工會學習、邀請區(qū)黨校教授進行專題講座、座談討論等多種形式進行了認真學習和探討。同時，###書記、###主任圍繞會議內(nèi)容及其精神實質(zhì)，結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實際，把自身的切實體會、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容，以講課的方式與全體職工進行了交流和討論。
通過集中認真學習和積極討論，大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進行了實事求是的回顧和總結(jié)，一致認為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善，城市建筑風格單一，建設(shè)品位不高，安置工作嚴重滯后等問題，影響了建設(shè)步伐的快速推進。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法，經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實際研究討論，大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個組團”城市核心區(qū)的地位和作用，建設(shè)富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區(qū)形成高度共識，認為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵，積淀城市底蘊，通過豐富而獨特的城市語言和符號，彰顯城市個性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點和方向。并就今后一段時期內(nèi)如何認真貫徹落實好會議精神，要求全體職工在集中學習和討論階段以后，結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實際，認真開展自學，對當前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進行深入思考，撰寫
心得體會
和論文，進一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，將理論和實踐有機結(jié)合起來。同時就具體貫徹落實工作提出了以下意見：
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區(qū)委六次黨代會會議精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，按照會議規(guī)劃的'建設(shè)藍圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求，以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標，牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟建設(shè)”的理念，以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光，理性推動##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設(shè)和諧##、魅力##，使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點睛之筆。
二、二期開發(fā)工作思路
嚴格按照先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質(zhì)部門進行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計，按地形、等高線進行二期城市設(shè)計，規(guī)劃設(shè)計論證通過后，在實施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路，注重風格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的新型城區(qū)。同時從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè)，做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套，土地不進行出讓。
三、目前及二期開發(fā)工作重點
一是集中精力進一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面，協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計劃及資金調(diào)度，確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此，要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進度。同時要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實施計劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進度。
二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設(shè)的幾個安置小區(qū)的各項基礎(chǔ)管網(wǎng)配套，將其建成配套設(shè)施完善、社會功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時要加快###安置小區(qū)的啟動建設(shè)工作，重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。
二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗教訓，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進行開發(fā)建設(shè)的思路，對農(nóng)民實行無償給予安置###m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟適用樓房和廉租房進行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質(zhì)量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設(shè)進程。
三是加大城市管理力度，一方面要堅決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項目及市政公益項目，做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時加強對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。
四是集中精力進行二期開發(fā)建設(shè)，計劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、
植物
園路、西環(huán)路等七條道路，長度##公里，完成投資##萬元;按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里，完成投資###萬元。同時進行廣場等社會公益設(shè)施項目的引進和建設(shè)，完成投資##億元。
每月會議匯報材料篇一
我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、為了做好低保工作，我首先認真學習了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實施條例》，為了對新申請的人員進行更準確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調(diào)查核實。對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實做到低保對象有進有出，應保盡保。認真準確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧。在這兩年里：“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金;為社區(qū)位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請助學補貼近xx元;發(fā)放電視臺，棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險xx戶，xx人，xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災區(qū)募捐xx元，交納特殊黨費xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個，各類文具套;為困難群眾捐款衣物件，受益群眾達近xx人等等。為了把國家的政策及時傳達到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，參加人員達xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，黑板報xx期，宣傳標語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關(guān)愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對xx戶殘疾困難家庭進行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機培訓;現(xiàn)已拿到國家承認的計算機中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
四、強化對老年人的服務(wù)意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫為老年人講解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實、健康。
五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復轉(zhuǎn)、退役人員進行了摸底調(diào)查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復轉(zhuǎn)軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關(guān)懷及時送到了他們手中，為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會，會上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動了我們社區(qū)工作者。
我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
在做事中做人，在錘煉中進取，兩年來，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，學習文化知識，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
每月會議匯報材料篇二
會議匯報，是指在重要會議和群眾集會上，主要領(lǐng)導人或相關(guān)代表人物發(fā)表的指導性講話。下面是本站小編為你帶來的會議匯報材料范文，歡迎參閱。
現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施。
一、施工安全措施。
1、建立健全安全管理組織機構(gòu)。
成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和安質(zhì)部部長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)專職安全員，全面負責安全管理工作，責任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕人為重大傷亡事故。
2、建立一整套行之有效的安全保證。
規(guī)章制度。
(1)人人建立安全保證責任狀，實行單位連續(xù)安全天數(shù)累進獎勵和事故當事人與單位領(lǐng)導責任追究制，采用行政和經(jīng)濟結(jié)合的獎罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。
(2)建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時時講，事事講，處處講，每會必講，使安全意識深入入心，不準有半點僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負責檢查當日安全生產(chǎn)情況和及時發(fā)現(xiàn)、報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素。
(3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點，補充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項目經(jīng)理批準后認真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應答制或建立有效的信號聯(lián)絡(luò)，必須確認安全方可操作。
(4)各種機械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作，實行單機包機制，安全責任到人。
3、加強安全知識教育，提高員工的安全保護業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點，加強崗前培訓，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后持證上崗。
(2)利用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。
4、加強安全工作的物質(zhì)保障。
(1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等。
(2)高空作業(yè)時要布設(shè)安全網(wǎng)，作業(yè)人員系緊安全帶，有恐高癥的人員不得從事高空作業(yè)，以確保施工安全;搭設(shè)腳手架要進行嚴格的安全檢查。
(3)定期對施工人員進行體檢，不適宜從事高空條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補助，保持健康。
5、其他保障措施。
(1)加強天氣預報的監(jiān)收，隨時掌握不利自然條件的影響，及時采取對策，防止因自然災害造成的傷亡損失。
(2)對于危險品庫及較高的臨時設(shè)施，安裝避雷針;雨季在搭設(shè)支架時注意防雷擊。
(3)加強用電管理，采用標準配電盤，嚴禁亂拉電線及亂安用電裝置，確保用電安全。
(4)施工期間注意防止火災的發(fā)生，尤其冬季期間，避免由于取暖等原因引起火災，造成不必要的損失。
(5)辦妥保險手續(xù)，對施工設(shè)備和人身安全投保。
二、交通安全措施。
現(xiàn)澆梁跨越交通繁忙的路繞城高速，交通安全是現(xiàn)澆箱梁施工的一個重點，施工期間采取部分封閉交通的措施，對過往車輛進行有效分流;并設(shè)置明顯的交通安全標志、標識;安全領(lǐng)導小組直接負責交通安全，施工期間24小時專人值班，確保施工期間交通安全。
施工時在道路前方200m、100m、50m處分別設(shè)交通安全標志，并在支架立柱前后澆筑防撞墩，確保支架安全。
1、聯(lián)系交警部門，施工期間進行交通管制，能繞行的車輛盡量繞行。
2、施工時用彩鋼板對施工區(qū)進行圍護，采取部分封閉交通的措施，周圍設(shè)立醒目警示標志，安排專人職守，以免影響施工。
3、施工上部結(jié)構(gòu)時，下設(shè)防護網(wǎng)，防止重物墜落。
4、設(shè)立安全警戒線和警示牌：警戒范圍不小于200米，安全警示牌標明。
警示語。
;施工運輸便道設(shè)路況指示牌(0.8m×1m)，施工現(xiàn)場插彩旗。
5、通行車輛和行人的門洞，將安全防護棚洞向兩側(cè)各伸出支架5m，棚洞頂滿鋪竹膠板，立面掛網(wǎng)，防止大風等情況下高處落物危及車輛行人安全。門洞立柱周圍用槽鋼設(shè)置牢固的有足夠防撞性能的立柱、欄桿設(shè)防，以嚴防車輛失控等情況下撞擊架體，導致不堪設(shè)想的后果，立柱、欄桿均應支撐在既公路路面上不應與滿堂支架有聯(lián)結(jié)和聯(lián)系。
6、門洞的限界架采用型鋼或舊鋼軌制作，限界架幾何形體要保持穩(wěn)定不易變形，穩(wěn)定性強。7、梁體翼緣板外側(cè)寬0.6米以上的作業(yè)通道，設(shè)置鋼管欄桿，高度為1.2m，并張掛安全網(wǎng)。
三、張拉壓漿人員安全操作規(guī)程。
1、張拉要先上好夾具，人員離開后開泵，發(fā)現(xiàn)滑動或其他問題時，要先停泵，處理好后才能重新進行操作。2、張拉要嚴格按照規(guī)定應力和伸長率進行，不得隨便變更。不論拉伸或放松都應緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)油泵、千斤頂、錨卡具有異常，應立即停止張拉。
3、千斤頂支架必須與構(gòu)件對準，放置平整、穩(wěn)固，測量拉伸長度、加楔和擰緊螺栓應先停止拉伸，作業(yè)人員應站在兩側(cè)操作，所有人員都不能從千斤頂正面通過或停留，以防回彈傷人。
4、預應力灌(壓)漿時，應嚴格按規(guī)定壓力進行，輸漿管道應暢通，閥門接頭要嚴密牢固。
5、壓漿時，所有人員不得站或從孔道正面通過，以防水泥漿噴傷人。
t梁施工安全保證措施。
本工程堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好安全生產(chǎn)管理。
a.施工安全管理小組。
b.施工安全保證體系運作流程。
c.日常安全保證措施。
1.積極與當?shù)毓膊块T聯(lián)系，按照上級部門和當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求辦好各種手續(xù)。
2.由經(jīng)理部成立專門的施工安全領(lǐng)導小組，制定一系列的安全施工措施和嚴格的安全施工獎罰制度保證施工的順利進行。
3.施工現(xiàn)場專設(shè)安全員，其工作任務(wù)包括健康保護與事故預防措施和個人安全檢查，查備并督促現(xiàn)場人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。
工人員的生產(chǎn)行為。保證工地良好的施工秩序，堅持文明施工。
5.對于施工安全做專項調(diào)查研究，制定出相應的安全技術(shù)措施。開工前，根椐安全操作細則，向施工人員進行安全技術(shù)交底。施工前，對施工現(xiàn)場、機具設(shè)備等安全防護措施進行全面檢查，確認符合要求后方可施工。
6.材料轉(zhuǎn)運、制作、設(shè)備等工作。在墩柱施工時，要設(shè)置避雷裝置。
7.在高空作業(yè)點設(shè)置安全作業(yè)網(wǎng)，登高作業(yè)前應先檢查維護所用的登高工具如安全帽、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)等，同時在高空作業(yè)影響區(qū)域附近由專人值班，防止非本點作業(yè)人員和飲酒后的工作人員進入。
8.夜間作業(yè)：夜間作業(yè)工作點必須有一定數(shù)量的燈光照明設(shè)施，隱蔽部分或較危險的作業(yè)盡量避免在夜間進行，必須進行作業(yè)時，設(shè)置一定有效的保護措施，方可進行。
9.對雨季影響質(zhì)量的施工工序如澆筑砼，提前或推遲進行，安排一些不受雨季施工影響的項目施工。
10.經(jīng)常對施工設(shè)備進行檢查，加強保養(yǎng)，確保設(shè)備在整個施工期間始終處于良好狀態(tài)。
d.施工安全注意事項。
1.現(xiàn)場設(shè)明顯標志，與該工作無關(guān)的人員嚴禁入內(nèi)。
2.檢查設(shè)備工具(如千斤頂、油泵、壓力表、頂楔器及液控頂壓閥等)是符合施工安全的要求,壓力表應按規(guī)定周期進行檢定。
3.錨環(huán)及錨塞使用前應經(jīng)檢驗合格后方可使用。
4.壓油泵與千斤頂之間的連接點各接口必須完好無損。油泵操作人員要戴防護眼鏡。
5.油泵開動時進回油速度與壓力表指針升降應平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要經(jīng)常保持靈敏可靠。
6.張拉或退楔時，千斤頂后面不得站人，以防拉斷或錨具、夾片彈出傷人，張拉人員應站在千斤頂兩側(cè)。
7.張拉操作中若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象(如油表震動劇烈發(fā)生漏油、電機聲音異常、斷開、滑動)等，應立即停機進行檢查。
8.張拉鋼束完畢，退場時應采取安全措施。人工拆卸千斤頂時，不得強擊。
9.張拉完畢后，對張拉施錨兩端應妥善保護，管道尚未前，梁端應設(shè)圍護和欄桿，嚴禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋。
10.管道壓漿時，應嚴格按規(guī)定壓力進行。施壓前調(diào)好安全閥，關(guān)閉閥門時，作業(yè)人員應站在側(cè)面。
e.t梁架設(shè)安全措施。
1.起梁、運梁、架梁必須由專人指揮。
2.所有架梁設(shè)備要事先、調(diào)試達到正常運行狀態(tài)方能安裝使用。
3.預制場龍門吊及架橋機拼裝后要檢查試運行，確定運行可靠后方能投入吊裝施工。
4.吊裝第一片梁時，要把t梁吊離地面5～10cm，檢查龍門吊架橋機各主要受力構(gòu)件(鋼絲繩、卷揚機、起吊點等)是否可靠，并靜吊半小時以上后才能正式實施吊裝作業(yè)。
5.每次吊裝作業(yè)前，由專人對龍門吊架橋機進行檢查，作業(yè)完畢后關(guān)閉主要電源，龍門吊、架橋機走行輪下要塞置鐵鞋、系纜風繩，保證龍門吊、架橋機閑置時及夜間安全可靠。
6.遇大風(風力大于3～4級)、大霧(能見度小于30m)、大雨、大雪等惡劣天氣時，禁止從事吊裝作業(yè)。
各位領(lǐng)導：
下午好!我監(jiān)理部監(jiān)理的項目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現(xiàn)場巡檢，駐場監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場總結(jié)，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目標，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場存在的主要問題作出以下呈述：
1.項目部組織機構(gòu)存在的問題：
項目部組織機構(gòu)人員不足，上報的項目部組織機構(gòu)中很大一部分人員長期不在工地現(xiàn)場或者完全不能履行。
崗位職責。
導致一名項目部人員身兼數(shù)職如中水路橋劉新衛(wèi)負責的有：項目部日常文件處理項目部施工材料計劃測量計價工作試驗資料整理、現(xiàn)場施工管理、施工過程資料編制等工作導致現(xiàn)場管理基本為零;又如中水八局的黃志敏負責的有：試驗、質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理等集于一身工程質(zhì)量未能滿足監(jiān)理部多次在周例會上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項目各工種專業(yè)管理人員。監(jiān)理控制措施：
否勝任此工作崗位。
2.原材料存在的問題：
原材料進場報驗、報檢問題：原材料進場后未進行報檢，未通知我部試驗監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導致現(xiàn)場原材料銹圬嚴重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化;現(xiàn)場原材料標識牌不規(guī)范，未標示是否檢驗合格，由工人隨意使用。
監(jiān)理控制措施：
項目部必須配置專業(yè)實驗員，請項目部試驗員及時與我部試驗監(jiān)理工程師溝通，對原材料進場嚴格把關(guān)，及時檢驗、報檢，對原材料、成品和半成品的擺放嚴格按照要求實施，嚴禁未檢驗合格的原材料用于現(xiàn)場施工，對銹圬嚴重的鋼筋必須經(jīng)過除銹處理，對硬化或過期的水泥及時處理。
3.質(zhì)量現(xiàn)狀:。
2)y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯臺、炮眼角度不合格等情況，導致觀感質(zhì)量極差。
3)z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯臺，接縫搭接不嚴密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計配合比施工。
原因:。
主爆孔1/3控制，藥量間距控制不嚴格，導致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱(短)爆破，強(勤)支護、短進尺開挖的施工原則，任然采用深孔(3-3.5m)爆破，也未按臺階法施工。當超前錨桿失去作用，爆破未按設(shè)計施工，出現(xiàn)大量超挖是必然。
2)y3、y4隧道現(xiàn)場測量放樣過程中未進行現(xiàn)場技術(shù)交底，導致開挖過程中現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導致超欠挖嚴重，針對此問題我監(jiān)理部于20xx年9月2日現(xiàn)場召開過會議明確了技術(shù)交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結(jié)果現(xiàn)場依舊我行我素。
3)z5路出現(xiàn)的問題，不合格的工程已經(jīng)進行返工處理并作出相應的經(jīng)濟處罰，我監(jiān)理部在驗倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責任，針對此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。監(jiān)理控制措施：
針對現(xiàn)場質(zhì)量問題必須增加骨干力量，現(xiàn)場管理人員必須有適當?shù)墓芾硎侄危椖坎抗芾砹Χ缺仨毤訌?，加強對鉆爆手實行定人定崗;對施工作業(yè)、質(zhì)量檢測等相應的規(guī)章制度和技術(shù)標準，加強技術(shù)交底與指導。針對施工人員習慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)場施工人員形成良好的作業(yè)習慣。
4、項目部現(xiàn)場管理存在的問題:。
1)、項目部現(xiàn)場管理人員基本每天現(xiàn)場管理為2小時，一般為開車進去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對現(xiàn)場施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導致現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場管理人員。
2)現(xiàn)場管理人員責任心不強，設(shè)計圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對(與隧道中線成30°夾角)，我部現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求錨桿布孔使用紅油漆對錨桿位置進行標示，現(xiàn)場鑿孔過程中項目部必須全過程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進行標示，現(xiàn)場監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項目部管理人員反映問題及時解決。
3)隧道施工過程中存在報檢不及時和未報檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下(報檢人員現(xiàn)場不了解)直接報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗不合格部位未進行整改，針對此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實。
綜合以上3個原因，過程失去控制后，工程質(zhì)量差，報檢不及時，管理人員過后找各種原因來搪塞現(xiàn)場監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場狀態(tài)用一句話說就是：主觀不控制，客觀找原因。
監(jiān)理控制措施：
項目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場工作落實存在的問題:。
針對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等提出的各種問題沒有明確的人員落實，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場項目部的處理方法為通知勞務(wù)隊隊長去做這問題，而找到勞務(wù)隊技術(shù)人員說不會做資料，如此推脫問題永遠無法解決和落實。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場工地施工依然我行我素。
監(jiān)理控制措施：
針對項目部工作落實存在的問題，我部將進一步的加強與項目部的溝通，要求項目部進一步的明確組織機構(gòu)及職責，對于屢次推脫責任、文件上報不及時的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進行相應的處理;除此外項目部對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責任落實到人，將提出的各種問題進行文件閉合，并形成臺賬、歸檔。
根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，項目部建立各級安全生產(chǎn)責任制,并采取各種安全技術(shù)措施，保證工程的安全施工。
一、安全生產(chǎn)責任制。
項目部明確安全生產(chǎn)責任目標，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)。
協(xié)議書。
使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所承擔的安全責任貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策各項規(guī)章制度組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施健全和完善用工管理手續(xù)。
二、安全教育。
安全教育工作是整個安全工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體工人增加安全知識，提高安全意識，促進安全工作的全面開展。工人在進場前需要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，須經(jīng)進場教育，參加安全學習，經(jīng)考試合格后方可上崗施工，未參加安全學習一律不準上崗。建立安全教育檔案，使安全教育工作處在受控狀態(tài)中，嚴格執(zhí)行班組安全教育制度，每周進行一次安全教育。
三、臨時用電。
臨時用電專門設(shè)專業(yè)電工值班，非電工人員嚴禁亂拉亂接電線和動用各類電器，專業(yè)電工每天在現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，健全臨時用電安全技術(shù)交底，交底落實到各班組，施工現(xiàn)場配電箱搭設(shè)防雨棚，箱體上鎖，設(shè)置安全用電警示牌，各種用電機械做到一機一閘制，采取箱體接地和避雷措施。
四、場區(qū)防護。
因我標段場區(qū)緊靠輔道，過往車輛較多，因此我項目部在場區(qū)四周搭設(shè)防護圍欄，靠路部位安裝夜間警示燈以便提醒過往車輛，工地門口設(shè)置“不戴安全帽不能進入施工現(xiàn)場”和“酒后嚴禁施工”等標示牌，在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控，便于觀察施工進度和不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)及時制止。我標現(xiàn)階段處于基礎(chǔ)施工階段，對開挖的基槽進行搭設(shè)防護欄桿，刷紅白相間油漆，外掛密目網(wǎng)，懸掛“當心墜落”、“小心基坑”等警示牌。
五、現(xiàn)場消防。
我項目部成立以項目經(jīng)理為主的消防小組，義務(wù)消防隊。定期對工人進行消防演練及學習培訓，在項目部及施工現(xiàn)場布置消防器材，定期對滅火器的壓力進行檢查，對工人進行教育，非火警情況嚴禁動用消防設(shè)施，在施工現(xiàn)場懸掛“施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙”等警示牌。特種作業(yè)人員必須持證上崗，杜絕無證操作。
項目部專門編制值班表，每天必須有一名管理人員值班，夜間巡視，檢查工地安全，督促夜間保安人員進行場區(qū)防火防盜巡查。
導到工地對我標監(jiān)督指導。
每月會議匯報材料篇三
9月21日我去昌樂中學參加了歷史教研會，先觀摩了一堂歷史公開課。從中學習了先進的教育理念，對今后的歷史教學提供了經(jīng)驗。然后由歷史教研員進行評課，對講課老師給予肯定，對與會教師提出了要求。
中考優(yōu)勝單位做了典型發(fā)言，總結(jié)了教學中的經(jīng)驗，聽后受益匪淺。最后歷史教研員對2011年中考試卷做了分析，指出了答卷中的問題以及教師教學中應該注意的問題。 此次教研會使我感悟到：
1、自己要熟練，精準地把握教材。
2、把提綱精心設(shè)置好。
3、教師要設(shè)計好各環(huán)節(jié)的組織和銜接。
4、教師要關(guān)注課堂，關(guān)注學生，了解學情，進行生生互動，師生互動。
5運用教學智慧，及時有效地解決課堂突發(fā)情況等。
只有做到秩序井然有序，氣氛張弛有度，節(jié)奏快慢有致，思維識記訓練有方，師生配合默契，整個課堂教學才能如行云流水，引人入勝。反之，如若調(diào)控不好，課堂上不是混亂糟糟，就是死氣沉沉，激不起感情的波瀾，擦不出思維的火花，結(jié)不出收獲碩果。課堂上，有的老師語言生動形象，風趣幽默，洗練精當，引導過渡自然。則學生就能在輕松愉快中，心領(lǐng)神會，順著教師的思路，有條不紊地完成每個教學目標。
匯報人 張吉琦
20119月26日
一、高考命題趨勢
（一）四不變
1.考查內(nèi)容：重視對歷史基礎(chǔ)知識的考查不變，掌握歷史基礎(chǔ)知識(首先是主干基礎(chǔ)知識)。
2.呈現(xiàn)方式：“三新” （新材料、新情境、新問題）不變。課程改革已經(jīng)實現(xiàn)了“一標多本”，高考命題不可能依據(jù)某一個版本，而“三新試題”則成功地回避了版本之間的差異，側(cè)重考查學生的信息提取能力、知識遷移能力、史論結(jié)合能力，很好地體現(xiàn)了課改精神。
3.考查方式：能力立意、階段特征的考查不變。命題以能力測試為主導，注重考查考生所學歷史學科基礎(chǔ)知識、基本技能的掌握程度和綜合運用所學知識分析、解決實際問題的能力，鼓勵考生多角度、創(chuàng)造性地思考和解決問題。
4.切入角度：高考歷史試題與現(xiàn)實生活的聯(lián)系不變。關(guān)注時政熱點，關(guān)注現(xiàn)實生活，關(guān)注歷史與現(xiàn)實的聯(lián)系，引導學生知古鑒今，古為今用，而且聯(lián)系的手法越來越巧妙，技巧越來越高明，“影射”或“硬掛”越來越少。命題者實際上已遵循“一切歷史試題都是當代史試題”的規(guī)則。
（二）四變
1.由單純的考查教材知識向課程知識轉(zhuǎn)變。教材只是歷史學習的工具之一，中學歷史教學和學習應該“以課標為本”，而不能“以教材為本”。
2.由單純的考查歷史知識向歷史理論和歷史方法轉(zhuǎn)變?？疾鞂W生綜合運用學科的原理和方法-論正和探討問題，體現(xiàn)創(chuàng)新思維和正確的情感、態(tài)度和價值觀這一能力。
3.由單純的考查單一歷史思維向開放多元思維轉(zhuǎn)變；由一維評價向多-維評價轉(zhuǎn)變。材料具有多樣性；設(shè)問是開放的，給考生留下了多角度進行思維的空間；答案是非唯一性的，考生只要能做到史論結(jié)合，自圓其說就可得分。試題體現(xiàn)了原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一，有助于考生創(chuàng)新思維的發(fā)揮。
4.命題設(shè)計所依據(jù)的史學范式由單一走向多元、與所依據(jù)的課標若即若離、與所依托的教材漸行漸遠。階級斗爭史學范式主導命題的局面不復存在，新的史學范式(文明史范式、現(xiàn)代化范式、整體史范式等)被運用到試題設(shè)計中去。
（三）啟示
1.把握高考命題的“不變”，作為高考復習的基礎(chǔ)。
2.分析高考命題的“變”，找準高考復習的方向。
二、高三歷史復習方略
（一）正確把握考綱（說明）、課標與教材三者之間所關(guān)系
1.考綱（說明）——教育部（省市）制定；高考命題的依據(jù)；高考復習的重要依據(jù)。
2.課程標準——國家管理和評價歷史課程的基礎(chǔ)；歷史教材編寫、歷史教學活動、歷史教學評估和學業(yè)考試命題的依據(jù)。
3.教科書 ——課標的具體化；教師教學、學生學習的依托；最
基本、最核心的課程資源。
（認識：一、必須嚴肅地研讀課標，因為它體現(xiàn)了國家的期望；但是，只有高于課標，才可能準確地領(lǐng)悟課標。二、必須虔誠地尊重課本，因為它凝聚了前人的心血；但是，只有高于課本，才可能真正地讀懂課本。三、必須認真地對待高考，因為它代表了社會的公信；但是，只有高于高考，才有可能有效地贏得高考。）
（二）準確把握考綱（說明）、課標對備考的指導作用。
1.考什么——具體的考點（“說明”之“考試范圍”）。
2.怎么考——命題的角度（“課標”之“內(nèi)容標準”）。
3.考查的深度與廣度（“說明”之“題型示例”）。
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每月會議匯報材料篇四
會議簡報總體來說，字數(shù)不要過多，控制在2000以內(nèi)，1000左右最好。
地點、參加人、會議主題、會議內(nèi)容的發(fā)言整上xx公司關(guān)于xx事件的xx會議的簡報xx(有多種，不限于此種寫法)職工。感謝建設(shè)者們。年，市投資修建了東廂、西廂、南廂和西北二環(huán)工程。
但機場路的行車不暢問題一直解決?！痢翗蚪ǔ?，機場路暢通后，全程最多用15到20分鐘。今年9月15日完工?！?BR> ×××同志毫不遲疑地表示：“市政職工說到，9月15日完工!”×××局長也當即表態(tài)：“請市長放心，有這么好的隊伍，9月15日按期建成××橋?！标P(guān)懷。
來到工地現(xiàn)場辦公室，地詢問了123隊職工隊伍的狀況，當聽到近年來隊里分配來的大專畢業(yè)生已技術(shù)骨干時，×市長高興地把拉到身旁坐下，稱贊是“現(xiàn)代知識分子”。
市還高興地端起酒杯，向市政建設(shè)者們慶功、祝酒。臨行前，×市長指著墻上的立交橋掛歷，贊不絕口地說：××的立交橋××的個美景，我就喜愛看座座大橋。走后，×××、×××同志代表局黨委、局給大家拜了早年。
×××同志說：在新春佳節(jié)即將來臨之際、××同志代表市委市看望大家，僅是慰問，更的是對19××年成績的肯定，是對今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的業(yè)績。
設(shè)中心，工程絕有絲毫動搖。班子要意志，行動。要的，對有足夠的估計，精心部署搞好施工。要抓好勞動競賽，工期質(zhì)量和安全。誰能按市要求任務(wù)，誰勝利者。
×局長囑咐：“，市的最高來看望大家，要讓全局職工都知道，都高興，從沒打過敗仗，要讓放心?！薄凉军h委書記×××，副書記×××，副經(jīng)理×××表示：任務(wù)，請放心!辦公廳、市委城建工委、市建委、市管委。、副總、各、各處室。(來自本站轉(zhuǎn)載請保留。
怎樣寫簡報。
一、什么是工作簡報。
簡報，內(nèi)容比較簡略的報道。是機關(guān)內(nèi)部向上級機關(guān)反映情況或者向下級、平行單位溝通情況時經(jīng)常使用的一種應用文樣式。
隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入開展，簡報的發(fā)送范圍日漸擴大。許多領(lǐng)導機關(guān)，除了把簡報作為向上級匯報工作的一種文字形式外還把它發(fā)送到下屬機構(gòu)或平行機關(guān)，用以指導工作，交流經(jīng)驗，互通情報。我們的黨和國家干部尤其是作秘書工作的同志都應該會寫這種文章。
二、怎樣寫好工作簡報。
首先，要明確工作簡報的特點。
工作簡報的特點是及時而又真實地反映情況。如政府各部門、廠礦、企業(yè)、學校等召開的'重大會議，情況發(fā)展變化很迅速，常常要每天簡報一次，有時一日報幾次，以便領(lǐng)導機關(guān)特別是分工主管此項工作的負責人，及時地全面地了解真實情況，指導工作。為此，執(zhí)筆寫簡報的同志，務(wù)必機徽地掌握全面情況，并盡快寫成文字;必要時還需要集體討論后才可交主管領(lǐng)導人簽發(fā)印刷。
其次，要清楚簡報的內(nèi)容。工作簡報的內(nèi)容，一般有二種情況：
1.綜合報告一段時間內(nèi)各方面的概括而又具體的情況。如。
一次重要會議召開前的各方面的準備工作簡報，某項重要活動，各地、各單位開展情況的簡報。
2.反映某項任務(wù)或某方面工作或科研進展的情況。例如，對上級機關(guān)交給某一下級機關(guān)一項任務(wù)，限一年出顯著成果。這樣每隔一個階段要寫一次簡報?；蚴殖蛴∷?，均可。
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每月會議匯報材料篇五
__會議結(jié)束后，我廳黨委高度重視，結(jié)合工作實際，研究制定意見措施，認真抓好會議精神的貫徹落實。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、迅速組織傳達學習會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來。
第一段：學習情況。
第二段：廳黨委要求結(jié)合工作實際，抓緊研究制定《關(guān)于全省__系統(tǒng)學習貫徹黨的十七屆六中全會精神搞好服務(wù)和保障的意見》。同時，要求機關(guān)各處室單位迅速將全會精神傳達到全體黨員干部，堅持把集中學習與個人自學、通讀文件與專題研討有機結(jié)合，領(lǐng)導帶頭、全員參與，采取黨委(黨組)中心組學習以及舉辦學習班、培訓班、報告會、研討會等多種有效形式，迅速掀起學習貫徹十七屆六種全會和省委全會精神的熱潮，真正把思想認識高度統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來，把力量凝聚到落實全會提出的各項任務(wù)上來，全面做好各項工作，努力為加快文化強省建設(shè)多做貢獻。
二、充分發(fā)揮職能作用，為深化文化體制改革、加快建設(shè)文化強省提供法律服務(wù)和法律保障。
三、大力加強文化建設(shè)，用核心價值觀統(tǒng)一和凝聚隊伍。
四、以學習貫徹黨的十七屆六種全會精神為動力，做好各項工作。
每月會議匯報材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導：
現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報：
一、1--9月份生產(chǎn)建設(shè)情況：
（一）今年1--9月煤炭產(chǎn)量、建設(shè)工程進展情況。
今年1--9月份我礦生產(chǎn)原煤萬噸，比生產(chǎn)計劃萬噸多出萬噸，完成生產(chǎn)計劃。進入4月份以來，我礦改為改擴建礦井，停止原煤生產(chǎn)，整個建設(shè)工程進展良好，一切正常，目前回風立井掘進，澆筑，完成進度，副立井掘進，澆筑148m完成進度。
(二）精細化管理工作進展情況。
為認真貫徹落實古煤工發(fā)【2011】14號文件精神，切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保礦井該礦建工程的安全順利完成，我礦堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化的原則，采用復雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化的安全精細化管理辦法。
8月份率先在通風科、安全科開展“手指口述”安全確認法，9月份在全礦推行“手指口述”安全確認法，10月份已進入全面實施階段，計劃在10月中旬由礦領(lǐng)導牽頭對各崗位人員進行考核，對不合格的進行處罰。
（三）安全質(zhì)量標準化進展情況，瓦斯示范礦井建設(shè)情況。
1、安全質(zhì)量標準化進展情況。
為全面加強質(zhì)量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理整體水平，我礦成立了質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，制定了質(zhì)量標準化實施方案及細則，并于7月份在全礦掀起了一片全員學習質(zhì)量標準化的高潮。
我礦為改擴建礦井，在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗考核制度，每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督，確保質(zhì)量達標，嚴格遵守“三同時”的原則，落實安全質(zhì)量標準化工作。
2、瓦斯示范礦井建設(shè)情況。
我礦瓦斯示范礦井的建設(shè)目標是2011年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設(shè)，現(xiàn)在瓦斯抽采設(shè)計已完成，抽采泵站場地平整已結(jié)束，抽采泵站建設(shè)工程招標已開始。
（四）煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動開展情況。
15、117號文件《關(guān)于開展百日大檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的安排部署，結(jié)合我礦實際，決定在全礦范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查工作,制定了“百日大會戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實施方案。
9月份我礦根據(jù)“安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”實施方案，于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術(shù)人員對副立井、回風立井、井下和地面進行全面安全檢查，共排查出一般隱患93條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，以上隱患已全部整改完成，整改率100%。
9月21日和22日，古縣煤炭局對我礦進行了安全大檢查，共查出隱患問題14條。針對檢查所提出的問題，我礦領(lǐng)導高度重視，立即召開了隱患排查整改專題會議，研究布署，制定措施，落實到人，限定時間，投入資金。結(jié)合本礦實際，制定了整改方案，成立了整改組織領(lǐng)導機構(gòu)，針對21日和22日所提出的問題積極整改。現(xiàn)還有以下問題未整改完成：
1、“六長”已上報省廳進行變更，現(xiàn)正在積極辦理中，辦理完成后，立即報縣煤炭主管部門進行任命。
2、b類管理人員配備不足，已上報臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。
3、回風立井絞車保護裝置不齊全，由中宇項目部制定計劃完善立井提升保護裝置。
其余問題已全部整改完成。
（五）2011年第四季度安全生產(chǎn)工作打算。
為建設(shè)和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風立井和其他建設(shè)項目，保證各項目安全順利進行，全體領(lǐng)導職工時刻堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦的各項規(guī)章制度，與各項目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書，施工安全承諾書，完善了各項管理制度和崗位責任制度。在質(zhì)量管理方面牢固樹立質(zhì)量第一的思想，專門成立改擴建工程領(lǐng)導組，確保改擴建工程在計劃期限內(nèi)保質(zhì)保量完成。在安全生產(chǎn)管理上具體抓好以下幾項工作：
1、“115”工程建設(shè)：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，按照注重細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化的原則，嚴格按照縣局“115”安全工程的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，強力推進，創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，增強煤礦企業(yè)安全保障能力，始終把安全質(zhì)量標準精細化建設(shè)放在工作日程中，深入開展精細化班組建設(shè)，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達到上級要求，促進我礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
2、“六大系統(tǒng)”建設(shè)。
“六大系統(tǒng)”建設(shè)已制定設(shè)計方案，上報上級主管部門，等待批復，隨著主體工程的建設(shè)，及時完善“六大系統(tǒng)”的安裝。
3、礦井生產(chǎn)建設(shè)工程。
副立井掘進共349m，其中馬頭門40m，現(xiàn)在已完成，剩余，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；回風立井掘進共287m，其中馬頭門和防爆井蓋基礎(chǔ)20m，現(xiàn)在已完成140m，剩余147m，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；原井底車場擴刷共130m，現(xiàn)在已完成33m，剩余97m，四季度計劃完成97m。
4、質(zhì)量標準化建設(shè)。
把標準化建設(shè)工作作為一項重點來抓，加大“安全質(zhì)量標準化礦井”建設(shè)的監(jiān)督力度，在今后的日常檢查中，把“安全質(zhì)量標準化礦井”建設(shè)工作列入日常檢查內(nèi)容，加大督促力度，確保我礦2011年度煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作圓滿完成。扎扎實實開展質(zhì)量標準化達標建設(shè)活動，絕不搞形式，走過場，從嚴從細，為把我礦建設(shè)成一級質(zhì)量標準化礦井努力。
5、班組建設(shè)。
明確定位，切實落實班組建設(shè)的工作目標。我礦班組建設(shè)的工作目標，就是通過持續(xù)、有效地加強班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應知應會的技能培訓，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救等應急處置的能力。
6、企業(yè)主體責任落實。
我礦已按要求配齊礦級領(lǐng)導，組織機構(gòu)設(shè)置完善，設(shè)立安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、機電科、調(diào)度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員，確保每個采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員，全員培訓率達到100%,確保安全生產(chǎn)。
礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊組、隊組與班組簽訂了安全目標責任書，并實行安全生產(chǎn)與績效掛鉤，一月一兌現(xiàn)。
以上各項工作已制定專項措施，寫出承諾書，并由礦長簽字，加蓋公章。
7、隱患整改。
每月會議匯報材料篇七
2012年年初至2012年7月末，我區(qū)共落實社會保險補貼159萬元，免費介紹失業(yè)職工再就業(yè)840人；累計為符合條件的46戶失業(yè)人員，辦理小額擔保貸款220余萬元；這些成績的取得與我區(qū)全面落實各項優(yōu)惠政策是密不可分的。
近年來，為切實緩解就業(yè)壓力，更好地促進就業(yè)，我區(qū)不斷加大就業(yè)、再就業(yè)各項優(yōu)惠政策的落實力度，多渠道籌措再就業(yè)資金，積極加強各項優(yōu)惠政策宣傳，嚴格規(guī)范各類業(yè)務(wù)流程，完善各項資金使用管理制度，及時根據(jù)資金申報情況撥付資金，較好地促進了再就業(yè)各項優(yōu)惠政策的落實，促進了就業(yè)困難人員的就業(yè)、再就業(yè)。
一、 加大資金投入，創(chuàng)造落實各項優(yōu)惠政策的物質(zhì)條件
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一直把就業(yè)、再就業(yè)工作列為各項工作的重中之重，擺上議事日程。我人社局年年把新增就業(yè)人數(shù)、落實再就業(yè)政策、加大再就業(yè)資金投入和解決困難群體就業(yè)作為具體工作目標，層層分解，督促落實，定期檢查。做到了職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、社會保險補貼、公益性崗位補貼以及小額擔保貸款經(jīng)費逐年增加；專項資金的到位，促進了我市城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移工作的扎實開展。
二、 嚴格資金管理，保證落實各項優(yōu)惠政策的效果
做到了“三個加強”：
加強制度建設(shè)，規(guī)范政策運行。近年來，我人社部門制定完善了相關(guān)制度，規(guī)范了各項就業(yè)優(yōu)惠政策的落實：（1）建立各項補貼業(yè)務(wù)會審制度。由于社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓補貼、公益性崗位補貼、小額貸款等都是針對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助政策，為了使惠及社會弱勢群體的政策能夠真正落實好，人社部門負責對各種補貼業(yè)務(wù)的受理及資格初審，初審后與市人社部門復審后形成最終意見并落實。（2）建立公益性崗位的認定管理制度。為進一步規(guī)范公益性崗位的認定和管理，落實再就業(yè)的援助政策，充分發(fā)揮就業(yè)專項資金促進就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)的積極作用，出臺了《烏馬河區(qū)公益性崗位認定和管理辦法》文件，文件規(guī)定了公益性崗位的概念、范圍、認定程序以及動態(tài)管理制度，規(guī)范了公益性崗位補貼工作。使公益性崗位的認定、補貼更加公開透明，公益性崗位就業(yè)人員逐年增加，有力地促進了失業(yè)人員再就業(yè)。（3）建立社會保險補貼業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度。為進一步規(guī)范社會保險補貼業(yè)務(wù)流程，對自謀職業(yè)的就業(yè)困難人員、靈活就業(yè)的就業(yè)困難人員申請社會保險補貼的申報條件、補貼標準、提供材料、申報時限及申報主體提出了規(guī)范性的要求，增加了社會保險補貼工作的透明度。
三、 加強過程管理，優(yōu)化辦事流程。
金使用報表與隨機抽查相結(jié)合的監(jiān)督機制，嚴加防范，并嚴肅查處虛報、挪用、截留、套取、貪污資金以及造假等行為。平時有針對性地對再就業(yè)資金管理使用情況進行抽查和專項檢查，經(jīng)常與失業(yè)職工進行電話聯(lián)系，或直接入戶走訪調(diào)查，核查有關(guān)資金的到位情況。
四、 加強績效評價，保證使用效果。
2012年，為推動各項政策措施的落實，建立了就業(yè)專項資金督查機制，成立了就業(yè)專項資金檢查工作領(lǐng)導小組，平時隨時抽查，每個季度對單項業(yè)務(wù)工作進行考評，年終強化就業(yè)再就業(yè)資金績效考評工作，保證了各項資金用在刀刃上、用在要緊處。
市人力資源和社會保障局：
現(xiàn)將雙臺子區(qū)2011年8月底前人力資源和社會保障工作進展情況匯報如下：
一、就業(yè)再就業(yè)工作情況
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每月會議匯報材料篇八
一、工程概況：
第九合同段標段全長6.6km，共有橋梁4座，其中大橋2座共計1824米，中橋2座104米。路基填方102萬方。通道、涵洞共計23道。十合同段標段全長4.2km，共有橋梁4座，其中特大橋2座共計3029米，中橋2座166米；路基工程共有填方59萬方；通道、涵洞共計7道。
二、監(jiān)理工作開展情況
1、對現(xiàn)場不符合規(guī)范要求的施工施工項目及時下達監(jiān)理指令及文件：
（5）6月18日下發(fā)九標關(guān)于路基施工不規(guī)范的文件通報。
接縫存在通透性裂縫，要求進行鑿除并重新澆筑，目前正在進行處理中。
3、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題召開專項會議進行規(guī)范并提出要求。5月18日根據(jù)現(xiàn)場實際情況駐地辦要求箱梁預制場暫停施工，并在十標項目部會議室召開梁板施工專題會議，項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、部門負責人、技術(shù)員，各預制場施工隊負責人參加，對目前梁場存在的問題進行通報，并提出整改要求；6月2日及6月5日分別在九標東郭成大橋及十標屯里特大橋橋面召開現(xiàn)場技術(shù)交底會，對濕接頭、橫隔板、濕接縫等施工質(zhì)量做出具體要求。
4、安全工作方面，5月19日、20日駐地辦組織對九、十標段施工現(xiàn)場安全、文明施工情況進行檢查，臨時用電隱患突出，工人安全意識淡薄，項目部對特種作業(yè)人員考核管理松懈，針對存在的問題駐地辦下發(fā)xhjl-5駐監(jiān)字〔2012〕4號文件，要求限期進行整改。
5、履行現(xiàn)場檢測、巡視旁站、試驗抽檢、合同計量等相關(guān)監(jiān)理工作。
的問題雖采取一定的監(jiān)理措施，但收效甚微，反映出監(jiān)理力度不足，如第十合同段三號梁場箱梁預制。通過上述問題，駐地辦進行了反思，需調(diào)整工作思路，發(fā)現(xiàn)問題后在處理的同時及時將有關(guān)情況上報，做好與管理處、總監(jiān)辦的溝通工作，提高監(jiān)理人員的'工作積極性和主動性，切實發(fā)揮駐地辦在工程管理中的作用。
三、目前施工現(xiàn)場開展的工作 見附表
兩合同段土方及箱梁預制及架設(shè)未完成計劃，且與計劃差距較大，其中十標因受土源影響較大，項目部應繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度予以解決，第九合同段路基填筑工作面較多，目前土源不受影響，應增加相應的土方運輸車輛加快施工速度。第九合同段小漳河大橋預制場箱梁預制因勞務(wù)隊伍原因?qū)е逻M度緩慢，勞務(wù)隊伍應盡快解決穩(wěn)定；第十合同段箱梁預制人員偏少，同時因質(zhì)量問題及內(nèi)部原因?qū)е孪淞哼M度緩慢。
四、工程質(zhì)量方面
第九、十合同段施工各工序基本能夠依照設(shè)計及規(guī)范施工，但應加強項目部隊勞務(wù)隊伍的質(zhì)量發(fā)面的管理，提高項目部管理人員的責任心，對質(zhì)量問題提前進行預控，對存在的問題及時查找原因并進行落實整改。
五、存在的問題和不足
凌亂，不能及時清理。
2、第十合同段三號梁場較為凌亂且存在拆模過早、負彎矩波紋管破損嚴重、梁板局部破損、翼緣板厚度不均線性不順等問題，雖停工整改多日，但效果并不明顯；臺背回填不規(guī)范。
3、兩合同段箱梁養(yǎng)生工作仍不到位，需及時進行整改并滿足濕潤狀態(tài)下的養(yǎng)生天數(shù)。
4、兩合同段部分鋼筋加工場、箱梁預制場半成品鋼筋堆放不符合要求，特別是鋼絞線防護工作不到位。
5、安全方面兩標段均存在施工現(xiàn)場臨時用電布線凌亂，橋梁上部結(jié)構(gòu)防護不到位，安全隱患突出，項目部應對此項工作加以重視，避免安全事故發(fā)生。
6、預制箱梁采用的智能張拉設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，應及時查找原因并加以解決。
7、兩合同段目前橋梁上部已開始施工，但存在的問題較多，項目部應加強技術(shù)交底工作，對駐地辦、總監(jiān)辦、管理處提出的問題應積極落實整改。
8、試驗方面兩合同段水泥28天材質(zhì)單不能及時提供，部分內(nèi)業(yè)資料上報不及時；砼試件制作不規(guī)范并未及時存放養(yǎng)護室加以養(yǎng)護；九標個別路段路基填土土質(zhì)變化較大，應及時通知駐地辦進行標準試驗。
9、計量方面駐地辦已審核完成九標路基土方報表，十標應抓緊上報。同時要求質(zhì)檢資料與中間計量資料同步提交，無質(zhì)檢資料的工程項目不能計量，項目部也不得申報計量。
10、對進度滯后問題重視不足，且未采取措施進行落實。 六、下一步工作計劃
1、開展臺背回填專項整治活動，對施工工藝、灰土拌合、灰土質(zhì)量、壓實度等進行專項檢查，對不符合要求的堅決進行返工處理。
2、督促兩合同段對橋梁上部施工存在問題進行整改落實并對橋梁上部施工加大監(jiān)理管理力度。
3、加強對箱梁施工、箱梁架設(shè)、混凝土養(yǎng)生、施工便道、鋼筋加工場、臨時用電、施工現(xiàn)場文明施工做為重點加強監(jiān)管力度，對不符合要求的及時要求整改；加強現(xiàn)場巡視與檢查，對混凝土外觀、鋼筋加工與焊接、箱梁及上部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、養(yǎng)生、臺背回填等項目將做為重點予以排查；做好事前和事中控制；注重對施工現(xiàn)場文明施工及雨季施工等安全工作的檢查和巡視避免安全事故發(fā)生。
邢衡高速邢臺段xhjl-5駐地辦
2012年7月3日
每月會議匯報材料篇九
統(tǒng)計的形象要靠自己樹，統(tǒng)計的威名要靠自己振。這是我局抓好各項工作的指導思想。為此，我們每年都把“加強統(tǒng)計調(diào)研”列為全年統(tǒng)計工作重點，并研究制定了“三四五”工作舉措。
三即“三定”：一是定任務(wù)。圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞社會普遍關(guān)注的問題，確定全局調(diào)研任務(wù)和專題，并將任務(wù)和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解，任務(wù)到股室，落實到人頭。二是定目標。充分發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握大量社會經(jīng)濟統(tǒng)計信息的優(yōu)勢，在逐步形成包括進度分析、綜合分析、預測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計分析體系的同時，突出抓好專題分析，傾力打造調(diào)研精品，力求人平在市以上統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)采用達到5篇以上，各級報刊2篇以上。三是定獎懲。把統(tǒng)計調(diào)研放在工作的重要位置，納入年度崗位目標責任制進行考核，對參考價值高，社會效果好，任務(wù)完成好的予以重獎，對未達目標要求的分別予以處罰。
四即“四個投入”：一是寫作水平投入。不定期地邀請有關(guān)行家、精英進行寫作知識培訓，經(jīng)常開展統(tǒng)計分析研究活動，召開股室負責人參加的統(tǒng)計信息研討會、經(jīng)濟形勢分析會，針對全縣經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題進行深入討論，形成分析報告提供給各級領(lǐng)導。二是激勵機制投入。始終把統(tǒng)計信息的撰寫放在工作的重要位置上，納入年度崗位目標責任制，作為年終考核公務(wù)員政績的主要依據(jù)，在精神上給予鼓勵，物資上給予獎勵。三是領(lǐng)導精力投入。局領(lǐng)導不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計分析研討會，還親自帶隊深入一線調(diào)查研究，親自動手撰寫調(diào)研文章，用表率作用影響人、激勵人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下，局每年拿出近2萬元用于統(tǒng)計調(diào)研報告的印制和獎勵兌現(xiàn)。
五即“五圍繞”：在調(diào)研分析選題上，一是圍繞黨政領(lǐng)導關(guān)心的問題選題；二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關(guān)系的問題選題；三是圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢和方向性的問題選題；四是圍繞經(jīng)濟發(fā)展的新動態(tài)和新問題選題；五是圍繞熱點難點問題選題。由于局領(lǐng)導針對每個統(tǒng)計專業(yè)確定的調(diào)研任務(wù)，對選題、觀點、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)和文字進行全面檢查，親自把關(guān)，統(tǒng)計調(diào)研的數(shù)量一年比一年多，質(zhì)量一年比一年高，參與領(lǐng)導決策的效果一年比一年好，受到各級領(lǐng)導和社會公眾的一致好評。
二、圍繞中心，用心打造出精品。
為黨政領(lǐng)導和社會公眾服務(wù)是統(tǒng)計工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞人民群眾關(guān)注的.熱點、難點和焦點，深入一線搞調(diào)研，廣采資料搞對比，多種形式搞分析，傾力打造調(diào)研精品，并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領(lǐng)導及時掌握情況，每月5日前將上月主要經(jīng)濟指標完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計月報》，及時送達有關(guān)領(lǐng)導。《**統(tǒng)計月報》既有全縣月度經(jīng)濟形勢分析，又有全市經(jīng)濟形勢簡析；既有全縣主要經(jīng)濟指標完成情況，又有其它兄弟縣、市情況，內(nèi)容翔實、可讀性強，受到黨政領(lǐng)導和有關(guān)部門的好評，成為黨政領(lǐng)導隨身攜帶的必備件。二是在預測分析上求“準”。堅持開展季度、半年和全年經(jīng)濟運行分析，加強經(jīng)濟運行預警監(jiān)測。為搞好分析，我們堅持走“開門統(tǒng)計”之路，深入經(jīng)濟建設(shè)一線，開展調(diào)查研究，并注重與經(jīng)濟主管部門加強聯(lián)系，及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)，認真撰寫監(jiān)測報告。近年來，全縣gdp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標年度計劃安排建議，縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計局提供的預測報告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民間投資、社會保障、“三農(nóng)”問題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、教育收費等熱點問題，撰寫了一大批有價值、有份量的專題報告，成為統(tǒng)計調(diào)研的“精品”。我們組織撰寫的《**婦女撐起勞務(wù)經(jīng)濟‘半邊天’》以及對勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移情況的8篇系列調(diào)查報告均先后被國家統(tǒng)計局和農(nóng)調(diào)總隊、省統(tǒng)計局、農(nóng)調(diào)隊內(nèi)網(wǎng)采用，《挖掘民間投資潛力，拉動縣域經(jīng)濟加快發(fā)展》調(diào)研報告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟統(tǒng)計論文評選中獲獎，《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計現(xiàn)狀看加強基層統(tǒng)計工作的緊迫感》、《加快人才整體開發(fā)，促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧靜日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計報告和信息評比中獲獎。
三、突出“四性”，及時追蹤深調(diào)研。
按照“統(tǒng)計調(diào)研要有新突破，服務(wù)水平要有新提高”的要求，我們切實把握“四個著力點”，即把握一個“準”字，著力一個“優(yōu)”字，突出一個“快”字，力求一個“新”字。針對調(diào)研工作的“四性”狠下功夫。
一是增強敏感性。**是全國農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點縣之一，經(jīng)過兩年的試行，逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗，為使全縣經(jīng)驗逐步在全省、全國推廣，我們對涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調(diào)查，從進一步融洽黨群關(guān)系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象，農(nóng)民健康意識增強、促進衛(wèi)生事業(yè)全面進步等方面進行深刻分析并總結(jié)出八條經(jīng)驗，撰寫了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況良好”專題報告，上報省和國家，被國家統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)。
二是突出針對性。，我們一方面針對全縣遭受冰災、旱災、澇災等“三災”嚴重襲擊的實際情況，組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進行統(tǒng)計調(diào)查，摸災情，查損失，并對夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進行核實和預測，適時為領(lǐng)導提供了具有重要價值的決策參考資料。同時，還針對近年來縣委、縣政府全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施，以及“惠農(nóng)”政策落實情況，組織力量對“糧食直補”，“良種補貼”、“扶貧開發(fā)”、“助學啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實情況進行了深度調(diào)查，形成了“**落實‘惠農(nóng)’政策調(diào)查”報告，填補了在縣直部門中一直對“惠農(nóng)”政策全面落實情況不清的空白。
三是強化指導性。為幫助縣委、縣政府論證對全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及勞務(wù)經(jīng)濟的預測，發(fā)揮統(tǒng)計部門掌握多方調(diào)查手段的優(yōu)勢，組織力量按照7類41項指標對勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移情況進行實地調(diào)查，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對調(diào)查結(jié)果分8個專題形成了“**縣農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟現(xiàn)狀分析”系列資料，為縣委政府分層次、全方位掌握勞動力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，制定“十一五”農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)劃起到了統(tǒng)計工作重要的參謀和指導作用，從而也開創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計調(diào)研報告的先河。
四是把握時效性?！扒褰嬂缺?0長江三峽?清江**全國冬季游泳邀請賽，是經(jīng)國家體育總局游泳運動管理中心批準舉行的一項全國性賽事。對于宣傳**，提升**的知名度，加快**社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大的意義和深遠影響。國家體育總局把全國性體育賽事交給一個縣來承辦，在全國尚屬首次。為全面了解八方來賓和六百健兒對賽事的評價，以及**人民對賽事的支持與關(guān)注，**統(tǒng)計局組織力量星夜趕制調(diào)查問卷，分赴到賓館，游船和近千名市民中進行問卷調(diào)查，得到了運動員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽和市民的積極支持與參與。撰寫的“成功的賽事，深遠的影響”專題調(diào)查報告，不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動積累了經(jīng)驗，也為縣級承辦全國性體育賽事探索了路子，得到了國家體育總局游泳活動管理中心社會活動主任金志先生，全國冬泳委員會副主任蔡卓明先生、中國橫渡海峽第一人張健先生的高度評價。
每月會議匯報材料篇十
近年來，我街道按照市、區(qū)兩級提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路，并結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進程上取得了一定的進展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進一步提升。為理順城市管理工作機制，有效提高城市管理水平，更好的推動我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結(jié)合《合肥市城市管理精細化督查暫行辦法》及《關(guān)于進一步加強城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責任區(qū)制度、精細化管理四項工作落實、開展情況做如下匯報：
1、徒步巡查方面：我街道在接到《關(guān)于進一步加強城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊員對文件的相關(guān)指示精神進行了深入學習，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內(nèi)的重難點地段加大巡查力度，適時采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊的徒步巡查情況進行督查，對督查到的問題責任到人。
2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責任管理相結(jié)合的辦法，網(wǎng)格責任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時根據(jù)城-管中隊人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責任人及時發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強與責任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的'聯(lián)系互動。
3、責任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責任區(qū)要求，規(guī)范了責任區(qū)范圍，進一步提高了經(jīng)營戶對各自責任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認識。下一步我們將加大責任區(qū)管理力度，結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進行宣傳教育引導，確實落實好上級關(guān)于三級巡查機制的要求。
4、精細化管理方面：在日常巡查中嚴格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標準》所規(guī)定的檢查項目和標準開展工作，對支隊精細化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
今后我們將在以上工作的開展中，結(jié)合實際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！
銅陵路街道辦事處
2011-3-19
按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報如下：
一、城市管理機構(gòu)現(xiàn)狀
雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務(wù)院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對城-管部門的職責劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負責規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設(shè)綜合辦公室、財務(wù)室、法制辦、機動中隊、六個區(qū)域監(jiān)察中隊、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦?，F(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。
二、城市管理重點工作開展情況
近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設(shè)國際旅游城市為目標，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手，重點抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作，取得了良好成效。
（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理
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1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機制。結(jié)合外地先進經(jīng)驗和我區(qū)實際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)立一個管理中隊，每中隊四名執(zhí)法人員，徒步進行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實行綜合管理。二是強化監(jiān)管。對該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責任網(wǎng)格進行全天候監(jiān)管。同時實行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。
2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺一期建設(shè)，從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案，全部實現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結(jié)合實際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗收，并獲得了省級驗收組的高度評價。今年計劃投入100萬元實施二期建設(shè)，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關(guān)功能維護，以真正實現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。
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每月會議匯報材料篇十一
尊敬的俞健局長，各位領(lǐng)導，大家好！
3月14日，全市商貿(mào)流通工作會議召開后，信州區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市商務(wù)局的指導下，深入學習，精心謀劃，積極認真地貫徹落實會議精神。提出了圍繞建設(shè)贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿(mào)物流中心、旅游集散中心和金融服務(wù)中心為目標，以打造核心商務(wù)區(qū)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位經(jīng)濟為主線，牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作理念，實施大項目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領(lǐng)域、更高的角度去做大做強中心城區(qū)的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，全面提升上饒中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的核心競爭力。
浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引進九江銀行、新生命保險等金融機構(gòu)，做大做強金融業(yè)。三是提升商貿(mào)服務(wù)檔次，積極運作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的'思路，主動對接引進國內(nèi)外一線品牌，提升商貿(mào)經(jīng)營檔次。策劃舉辦一系列商貿(mào)節(jié)慶活動和招商懇會，同時，積極組團參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿(mào)交流活動。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街，不斷擴大中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標，全面建設(shè)大市場戰(zhàn)略。未來三年，上饒中心城區(qū)的市場建設(shè)將以做大做強品牌市場為重點，建設(shè)和培育一批專業(yè)市場、綜合市場和物流園區(qū)。即建設(shè)1個年營業(yè)額過100億元的現(xiàn)代綜合物流園；培育1個年銷售額過100億元的超大型市場；培育2個年銷售額過50億元的綜合市場；培育20個年銷售額過1億元以上的專業(yè)市場。五是提升服務(wù)配套功能，著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，著力在商業(yè)設(shè)施、特色文化上下功夫，不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務(wù)功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢，謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設(shè)現(xiàn)代交通樞紐的機遇，推進物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進一批物流企業(yè)，建設(shè)發(fā)展一批倉儲基地，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。
在商務(wù)行業(yè)管理方面。2012年，我局將進一步細化酒類 2
產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記，組織開展“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動，建立酒類經(jīng)營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式，落實定點屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程，嚴厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段，推行農(nóng)貿(mào)市場考核制度、星級經(jīng)營戶評選獎勵辦法。通過對再生資源企業(yè)實施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理，同時，結(jié)合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，有計劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，推動建設(shè)區(qū)域性再生資源市場。
今年3月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局緊密結(jié)合當前發(fā)展形勢，認真組織開展了為期一個月的“加快發(fā)展，進位趕超，多作貢獻”解放思想大討論活動。局領(lǐng)導班子成員和各科室負責人及部分干部職工結(jié)合本職工作，從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識上、工作推進上、發(fā)展成效上、服務(wù)水平上的不足和差距，剖析了原因，明確了對策措施。通過大討論，全局人員進一步認清了形勢，決心自覺自我加壓，奮力趕超，為圓滿完成各項商務(wù)工作目標任務(wù)而努力。
組織開展了財稅任務(wù)“首季開門紅”活動，預計今年前三個月我局實現(xiàn)財稅任務(wù) 萬元。
在商貿(mào)招商和重點項目建設(shè)方面，我局先后成功引進了世界500強商貿(mào)企業(yè)家樂福和華潤萬家，以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿(mào)企業(yè)。積極推進與協(xié)調(diào)上饒大市場一期改造項目前期準備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業(yè)廣場等重點項目遇到的有關(guān)問題。行業(yè)管理方面，組織了開展了“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動；成功截獲劣質(zhì)病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。
今年第二個季度，我局將加大招商對接服務(wù)力度，積極推動商貿(mào)重點項目的進度，分批組織干部職工外出考察學習。
其中的商貿(mào)流通主要指標進行趕超部分所提出的第一條：“社會消費品零售總額總量在全省100個縣（市、區(qū)）的排位較2011年有進位的，方可得分，其中進位名次最大的縣（市、區(qū)）得10分，然后依次遞減1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分。沒有進位的單位，該項不得分”和第二條：“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個縣（市、區(qū)）名列第1的，得10分，然后依次遞減 1分確定其它有進位的縣（市、區(qū)）的得分，沒有增長的單位，該項不得分”兩條均有欠妥之處。
信州區(qū)的社會消費品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進位增輻作為得分依據(jù)的評分標準對信州區(qū)存在明顯的不公平。
以上所作匯報，請俞健局長和各位領(lǐng)導批評指正。
每月會議匯報材料篇十二
市委二次黨代會和區(qū)委六次黨代會的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟
生活
中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟社會各項工作，科學提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略，對今后一個時期的奮斗目標和主要任務(wù)作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點、新舉措，為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實會議精神，###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組
學習
、全體職工會學習、邀請區(qū)黨校教授進行專題講座、座談討論等多種形式進行了認真學習和探討。同時，###書記、###主任圍繞會議內(nèi)容及其精神實質(zhì)，結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實際，把自身的切實體會、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容，以講課的方式與全體職工進行了交流和討論。
通過集中認真學習和積極討論，大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進行了實事求是的回顧和總結(jié)，一致認為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善，城市建筑風格單一，建設(shè)品位不高，安置工作嚴重滯后等問題，影響了建設(shè)步伐的快速推進。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法，經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實際研究討論，大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個組團”城市核心區(qū)的地位和作用，建設(shè)富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區(qū)形成高度共識，認為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵，積淀城市底蘊，通過豐富而獨特的城市語言和符號，彰顯城市個性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點和方向。并就今后一段時期內(nèi)如何認真貫徹落實好會議精神，要求全體職工在集中學習和討論階段以后，結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實際，認真開展自學，對當前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進行深入思考，撰寫
心得體會
和論文，進一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，將理論和實踐有機結(jié)合起來。同時就具體貫徹落實工作提出了以下意見：
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區(qū)委六次黨代會會議精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，按照會議規(guī)劃的'建設(shè)藍圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求，以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標，牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟建設(shè)”的理念，以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光，理性推動##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設(shè)和諧##、魅力##，使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點睛之筆。
二、二期開發(fā)工作思路
嚴格按照先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質(zhì)部門進行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計，按地形、等高線進行二期城市設(shè)計，規(guī)劃設(shè)計論證通過后，在實施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路，注重風格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的新型城區(qū)。同時從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè)，做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套，土地不進行出讓。
三、目前及二期開發(fā)工作重點
一是集中精力進一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面，協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計劃及資金調(diào)度，確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此，要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進度。同時要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實施計劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進度。
二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設(shè)的幾個安置小區(qū)的各項基礎(chǔ)管網(wǎng)配套，將其建成配套設(shè)施完善、社會功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時要加快###安置小區(qū)的啟動建設(shè)工作，重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。
二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗教訓，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進行開發(fā)建設(shè)的思路，對農(nóng)民實行無償給予安置###m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟適用樓房和廉租房進行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質(zhì)量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設(shè)進程。
三是加大城市管理力度，一方面要堅決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項目及市政公益項目，做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時加強對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。
四是集中精力進行二期開發(fā)建設(shè)，計劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、
植物
園路、西環(huán)路等七條道路，長度##公里，完成投資##萬元;按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里，完成投資###萬元。同時進行廣場等社會公益設(shè)施項目的引進和建設(shè)，完成投資##億元。