縣區(qū)值班工作計(jì)劃范文(14篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們更好地分配時(shí)間和精力,避免浪費(fèi)。如果想寫一份較為完美的計(jì)劃,首先要明確自己的目標(biāo)是什么。學(xué)習(xí)他人的計(jì)劃可以讓我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進(jìn)的空間。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇一
    “十二五”期間,_在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市_的精心指導(dǎo)下,以保障糧食安全為宗旨,全力抓好糧食儲(chǔ)備和軍糧供應(yīng)工作,依法加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管,積極推進(jìn)放心糧油工程和農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程,加大糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,全面完成了市_和市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全市糧食市場(chǎng)的基本穩(wěn)定和糧油主食品質(zhì)量安全。
    (一)地方糧油儲(chǔ)備工作成績(jī)顯著。我市儲(chǔ)備糧管理日趨完善,科學(xué)保糧水平逐步提高?!笆濉逼陂g,我市地方儲(chǔ)備糧輪換共14075噸,儲(chǔ)備油輪換1300噸,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。且對(duì)市地儲(chǔ)庫(kù)進(jìn)行了“功能提升”項(xiàng)目改造,確保了儲(chǔ)備糧油儲(chǔ)備安全。“十二五”期間,經(jīng)省、市組織的儲(chǔ)備糧安全檢查,庫(kù)存糧食總體安全,數(shù)量準(zhǔn)確,品質(zhì)良好,糧情穩(wěn)定,均達(dá)到“一符、三專、四落實(shí)”的要求。期間,市_多次被xx市_評(píng)為“全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)暨地方儲(chǔ)備糧管理工作先進(jìn)單位”,20xx年、20xx年我局被省_授予“全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),20xx年市地方糧食儲(chǔ)備庫(kù)被省_授予“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
    (二)以高度政治責(zé)任感做好軍糧供應(yīng)工作。市軍供站一直堅(jiān)持“質(zhì)量第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨,實(shí)行軍糧“一批一檢一報(bào)告”制度和“三?!惫芾?,按照“三個(gè)確?!保ù_保不斷檔、不脫銷、不欠供)要求,確?!鞍磿r(shí)、按質(zhì)、按量”供應(yīng)部隊(duì)用糧,使駐青部隊(duì)吃上安全糧、放心糧,部隊(duì)滿意率達(dá)100%。20xx年、20xx年市軍供站被省軍糧供應(yīng)中心授予“山東省規(guī)范化管理先進(jìn)軍供站”和“山東省規(guī)范化管理三星級(jí)軍供站”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),市軍供站多種途徑探索軍民融合,20xx年被xx市委、市政府、軍分區(qū)授予“愛國(guó)擁軍模范單位”稱號(hào)。
    (三)糧食行政執(zhí)法水平顯著提高。認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作,通過多種形式宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》等糧食法律法規(guī),營(yíng)造依法管糧社會(huì)氛圍。20xx年舉辦“市糧食流通監(jiān)督檢查培訓(xùn)班”,我市納入糧食流通統(tǒng)計(jì)范圍的企業(yè)參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)糧食流通法律法規(guī),進(jìn)一步加深對(duì)糧食流通監(jiān)督檢查重要性的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真履行_《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的糧食行業(yè)管理職責(zé),定期對(duì)辦理糧食收購(gòu)許可證的企業(yè)進(jìn)行檢查督導(dǎo)、服務(wù),建立了最高、最低庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。進(jìn)一步抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)工作,規(guī)模以上糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息覆蓋率達(dá)到95%。我市糧食執(zhí)法工作受到上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的肯定和表?yè)P(yáng),20xx年被推薦申報(bào)“全省糧食規(guī)范化執(zhí)法示xx縣”,圓滿通過考核驗(yàn)收。
    (四)圓滿完成農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程目標(biāo)任務(wù)。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持和市級(jí)財(cái)政資金配套,“十二五”期間,此工程共計(jì)完成新型糧倉(cāng)的制作發(fā)放4862套,基本涉及到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各自然村。注重搞好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧,切實(shí)提高民間儲(chǔ)糧水平,為減少糧食產(chǎn)后損失、增加農(nóng)民收入做出了貢獻(xiàn),對(duì)塑造糧食新形象,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
    (五)放心糧油工程取得階段性成果。自20xx年實(shí)施放心糧油工程以來,我局積極幫助糧油加工企業(yè)和糧油經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)建“放心糧油”品牌。20xx年,150萬(wàn)專項(xiàng)資金到位后,該項(xiàng)工作全面鋪開,扶持建設(shè)20家“放心糧油銷售示范店和超市專柜”列入20xx年市政府的工作報(bào)告中承諾的15件民生實(shí)事。在前期多地調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,我局按照“扶持建設(shè)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的建設(shè)經(jīng)營(yíng)思路,依托市軍供站建設(shè)糧油配送中心,由政府一次性投入,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),提升改造20家糧油店為“政府放心糧油示范店”,各店在政府有關(guān)職能部門的監(jiān)管下自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。20家“放心糧油示范店和超市專柜”較改造提升前,銷售額均有15%-20%的提升,放心糧油工程建設(shè)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。截至目前,我市已創(chuàng)建xx市級(jí)放心糧油加工企業(yè)3家,放心糧油店2戶,為群眾提供了安全放心的糧油產(chǎn)品,對(duì)糧油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)起到了很好的示范引領(lǐng)作用。
    “十三五”時(shí)期,是全市糧食行業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,是我市加快現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,構(gòu)建糧食安全保障體系的攻堅(jiān)時(shí)期,結(jié)合我市糧食行業(yè)現(xiàn)狀及可行性發(fā)展,以保障市域糧食安全為宗旨,著力抓好以下幾方面工作:
    1、開展糧食應(yīng)急體系建設(shè)。根據(jù)省_省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加快糧食應(yīng)急體系建設(shè)的實(shí)施意見》(魯糧發(fā)[20xx]14號(hào))爭(zhēng)取省財(cái)政專項(xiàng)資金150萬(wàn),在市地方糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)應(yīng)急保障成品糧倉(cāng)庫(kù),建設(shè)面積1500平方,投資500萬(wàn),增強(qiáng)我市應(yīng)急狀態(tài)下的糧食供應(yīng)能力。
    2、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)糧油全覆蓋工程。加大糧油市場(chǎng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照放心糧油創(chuàng)建評(píng)審辦法和評(píng)審程序開展“放心糧油店”的創(chuàng)建工作,不斷擴(kuò)大放心糧油的覆蓋面,進(jìn)一步提升糧油商品的質(zhì)量衛(wèi)生水平,讓更多群眾享受到安全放心的糧油食品。
    3、以抓收購(gòu)穩(wěn)市場(chǎng)為前提,抓好糧食宏觀調(diào)控。一是全面加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油管理。指導(dǎo)各承儲(chǔ)企業(yè)認(rèn)真貫徹儲(chǔ)備糧管理規(guī)范,扎實(shí)開展儲(chǔ)糧油安全檢查,確保儲(chǔ)備糧油質(zhì)量安全;二是著力抓好糧食收購(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)全市各糧食企業(yè)的市場(chǎng)主體意識(shí),突出收購(gòu)工作位置,努力創(chuàng)新服務(wù)方式促進(jìn)種糧農(nóng)民增產(chǎn)增收,努力挖掘市場(chǎng)潛力掌握更多優(yōu)質(zhì)糧源,力爭(zhēng)多收糧、收好糧;三是抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。深化糧食流通統(tǒng)計(jì)改革,認(rèn)真落實(shí)好新統(tǒng)計(jì)制度,提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,強(qiáng)化糧情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)糧油供求形勢(shì)、市場(chǎng)前景的分析研判,增強(qiáng)宏觀調(diào)控的前瞻性和針對(duì)性。
    4、以依法管糧為核心,切實(shí)加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管。一是要切實(shí)加強(qiáng)法規(guī)制度和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),積極開展糧食行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍依法開展糧食流通監(jiān)管的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。進(jìn)一步規(guī)范程序,推動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化,不斷延伸拓展監(jiān)管的范圍,提高監(jiān)管的力度,真正做到依法管糧。二是要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳報(bào)表等統(tǒng)計(jì)制度的監(jiān)督檢查工作,為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面真實(shí)性提供保障。三是認(rèn)真開展糧食庫(kù)存檢查、糧食質(zhì)量安全檢查等專項(xiàng)監(jiān)督檢查,確保儲(chǔ)備糧安全和糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
    一年來,xx市畜牧系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”思路舉措,突出現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)這一重點(diǎn),狠抓重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全控制,扎實(shí)推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化進(jìn)程,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
    (一)現(xiàn)代畜牧園區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)。xx市委、市政府連續(xù)三年將其納入鎮(zhèn)、街道年度科學(xué)發(fā)展綜合考核范圍。今年以來,全市新建改建各類畜牧園區(qū)10處。今年3月,成功創(chuàng)建為“中國(guó)蜜蜂之鄉(xiāng)”,為全國(guó)五xx縣市之一,也是山東省第一個(gè)獲此殊榮的縣市。10月27日,在山東省蜂業(yè)協(xié)會(huì)第五屆四次理事會(huì)議上,中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)為xx市人民政府授牌。
    (二)畜牧養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。組織畜牧養(yǎng)殖企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。今年新增xx市寶玄種豬有限公司、方山養(yǎng)蜂專業(yè)合作社等省級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)和專業(yè)合作社4家,新增無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)9家。
    (三)重大動(dòng)物疫病防控扎實(shí)開展。及時(shí)召開春防動(dòng)員會(huì)議,充實(shí)更新防控物資儲(chǔ)備,保證防疫物資供應(yīng);制定流行病學(xué)抽檢計(jì)劃,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估;持續(xù)開展防疫人員培訓(xùn)、免疫效果監(jiān)測(cè)和應(yīng)急演練;組織工作人員,以村級(jí)防疫員為基礎(chǔ),認(rèn)真做好規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的程序化免疫和散養(yǎng)畜禽的集中強(qiáng)制免疫。
    (四)無疫區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。對(duì)照《膠東半島無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)評(píng)估實(shí)施方案》,采取典型觀摩、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、集中培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等多種有效方式,積極推進(jìn)基層畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)檔案管理,及時(shí)補(bǔ)充和更新急物資儲(chǔ)備,無疫區(qū)建設(shè)工作基本完成。無疫區(qū)建設(shè)工作得到省、xx市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日,省畜牧獸醫(yī)局包保組現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)議及xx市膠東半島無疫區(qū)評(píng)估認(rèn)證培訓(xùn)會(huì)議先后在xx召開。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇二
    我鄉(xiāng)距城5公里,轄31個(gè)行政村,354個(gè)村民小組,境內(nèi)有耕地面積43154畝,其中可以耕種的水田面積27663畝。在_“一號(hào)文件”的指引下,按照鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,將武馬公路石羊橋路段至七里村,馬路沿線的村、組按要求全部種植了雙季稻,做為集中育秧早稻示范片,共計(jì)面積395畝,向全鄉(xiāng)予以推廣起到了以點(diǎn)帶面的作用,且駐村干部與農(nóng)技站人員和農(nóng)業(yè)局下派人員一起走家串戶,上門落實(shí),農(nóng)戶簽字,予以落實(shí)。以點(diǎn)帶面,積極組織群眾開展“擴(kuò)雙”、“保糧安”、“禁荒”促生產(chǎn)的活動(dòng),引導(dǎo)種田農(nóng)戶單改雙,鼓勵(lì)大戶種植,引進(jìn)種植大戶張仕俊共承包了1640畝,全部予以種植雙季稻。2013年度全鄉(xiāng)共完成雙早任務(wù)萬(wàn)畝,發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻萬(wàn)畝,春玉米畝,水稻病蟲害專業(yè)化防治在12個(gè)村試行,面積達(dá)5716畝,有序流轉(zhuǎn)土地2000畝。
    年初,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視早稻集中育秧示范片與雙季稻擴(kuò)面和禁止耕地拋荒工作,在_“一號(hào)文件”及鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府農(nóng)村工作會(huì)議精神的指引下,召開專題黨政聯(lián)席會(huì)議,專門部署我鄉(xiāng)的早稻集中育秧示范片與雙季稻擴(kuò)面和制止耕地拋荒工作,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為政委,鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的副職為常務(wù)副組長(zhǎng),黨政班子成員為副組長(zhǎng),農(nóng)技站、辦公室、國(guó)土所、財(cái)政所、各駐村干部、村支部書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)的副職具體抓這項(xiàng)工作的落實(shí)。
    2月中旬,我鄉(xiāng)按照鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府農(nóng)村工作會(huì)議精神,確定了全鄉(xiāng)的早稻集中育秧千畝示范片。通過村干部、黨員群眾帶頭,早稻集中育秧示范片完成460畝,另外,對(duì)示范片建設(shè)明確了獎(jiǎng)罰措施:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成120%以上面積的鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)片上10元/畝,村組15元/畝。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的:(1)完成90-95%的,罰片上5元/畝,村經(jīng)且10元/畝,村干部工資下浮一檔;(2)完成85-90%的,罰片上10元/畝,村、組15元/畝(未完成面積),村干部工資下浮兩檔。(3)85%以上的罰片上15元/畝,村組20元/畝(未完成面積),村干部工資下浮兩檔,該村干部年終考核為四類村,駐村干部年終不得評(píng)先評(píng)優(yōu),并上報(bào)上級(jí)指揮部,按相關(guān)紀(jì)律處分。
    3月初,我鄉(xiāng)與各村委會(huì)、駐村干部簽訂《村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《早稻集中育秧責(zé)任書》、《穩(wěn)定雙季稻面積和禁止耕地拋荒工作責(zé)任書》,實(shí)行目標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押,每個(gè)駐村干部交納1000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,村支部書記、主任沒抓好落實(shí)的,依法依規(guī)從降低工資檔次到免職等不同層次的處理。
    年初,我鄉(xiāng)通過召開會(huì)議,張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào),懸掛橫幅等辦法,積極宣傳_的支農(nóng)惠農(nóng)政策,累計(jì)召開會(huì)議36次,出動(dòng)宣傳車4次,懸掛橫幅16條,書寫標(biāo)語(yǔ)口號(hào)640條,使擴(kuò)雙和禁荒工作做到家喻戶曉、人人皆知。
    我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視制止耕地拋荒工作,制訂了強(qiáng)有力的工作措施。
    1、與各村委會(huì)、駐村干部簽訂了責(zé)任書,并明確了各村支部書記、主任及分管農(nóng)業(yè)的專職委員是這項(xiàng)工作的責(zé)任人。要求各村委會(huì)必須制定村規(guī)民約,抓好制止耕地拋荒工作。
    2、第二年繼續(xù)拋荒的農(nóng)戶,由村委會(huì)依法收回土地的承包權(quán)并且造冊(cè)到鄉(xiāng)財(cái)政所停發(fā)該戶的種糧補(bǔ)貼。連片拋荒2畝以內(nèi),扣村級(jí)目標(biāo)管理分1分;2畝以上3畝以下扣村級(jí)目標(biāo)管理分2分,連片拋荒3畝以上書記就地免職、村主任依法罷免,尤其是馬路沿線出現(xiàn)連片拋荒1畝的罰該村村干部500元/人。該村連片拋荒3畝以下罰駐村干部200元/畝,連片拋荒3畝以上駐村干部待崗。該片所負(fù)責(zé)的村存在連片拋荒2畝以上的3畝以下的村,罰該片500元/村,出現(xiàn)連片拋荒3畝以上的村,片上向黨委做出說明并罰該片1000元/村。
    3、引進(jìn)糧食專業(yè)合作社,促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn),減少耕地拋荒現(xiàn)象。我鄉(xiāng)引進(jìn)了糧食生產(chǎn)合作社,在托坪、雙豐、小山、江口等村流轉(zhuǎn)土地2000畝,解決了耕地?zé)o人種的問題,減少拋荒面積20多畝。目前,我鄉(xiāng)耕地消荒已全部到位,沒有拋荒現(xiàn)象。
    3月底,我鄉(xiāng)通過鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)局的推進(jìn),引介了鄉(xiāng)隆盛植物醫(yī)院和鄉(xiāng)文華植保合作社在七里、金明、月半、永人等村開展病蟲害專業(yè)化防治,通過宣傳發(fā)動(dòng)與幾個(gè)村196個(gè)村民小組3875戶簽訂了5716畝的水稻病蟲害專業(yè)化防治合同,減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,保證了農(nóng)民豐產(chǎn)增收。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇三
    1、三月份:文娛活動(dòng)“我愛記歌詞”
    2、四月份:戶外活動(dòng)集體大溜冰。
    3、五月份演講比賽或野炊、燒烤。
    4、六月份:八都之行。
    生活方面:籃球賽等體育活動(dòng)的用水和一些必備的器材本人和體育委員都會(huì)安排人。
    收發(fā)郵件:及時(shí)領(lǐng)取我們班的信件包裹,方便大家。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇四
    所以要抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師,以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇五
    今年以來,縣_按照縣委縣政府要求和部署,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,切實(shí)履行職能,在確??h域糧食安全、管好盤活國(guó)有資產(chǎn),維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果?,F(xiàn)述職如下:
    一、20--年工作情況。
    (一)履行行政職能,認(rèn)真開展糧食行政執(zhí)法。
    一是抓好了糧食收購(gòu)資格審查及收購(gòu)許可證年檢。在今年4月底完成了對(duì)縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購(gòu)許可證年檢年審。二是對(duì)糧食流通領(lǐng)域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來,我局先后多次組織專門力量,深入基層糧食企業(yè),檢查糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管,確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲(chǔ)存情況檢查,5月中旬組織對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。今年來,我局采用多階段、隨機(jī)取點(diǎn)、對(duì)稱等距的抽樣調(diào)查方法,調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶,16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況,撰寫了《--縣20--年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查報(bào)告》,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí),對(duì)全縣糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)戶以及各用糧單位進(jìn)行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,及時(shí)掌握糧食流通情況。
    (二)突出糧食安全,切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    一是規(guī)范地方儲(chǔ)備糧管理。目前我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模為5000噸,實(shí)際收購(gòu)入庫(kù)噸,其中早秈稻谷2507噸,中晚秈稻谷噸,儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)為縣糧食購(gòu)銷公司鐘鼓山糧庫(kù)。對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存,我局經(jīng)常檢查督促承儲(chǔ)單位嚴(yán)格按照承儲(chǔ)合同要求,實(shí)行“一符三專四落實(shí)”的規(guī)范化管理,即帳實(shí)相符;專人、專帳、專倉(cāng)保管;品種、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量落實(shí),確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全。
    二是建立了更加完善的儲(chǔ)備體系。今年來,我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策,狠抓了糧食儲(chǔ)備工作,縣域內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量達(dá)萬(wàn)噸,(國(guó)家代儲(chǔ)玉米6000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸、縣級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸。)使我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。同時(shí),我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng),目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠和儲(chǔ)量達(dá)4000噸的糧倉(cāng)正在建設(shè)中,為確??h域糧食安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三是抓好托市糧收購(gòu)、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家糧食購(gòu)銷政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢(shì),我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署,及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20--年糧食最低保護(hù)價(jià)托市收購(gòu)預(yù)案,夏糧、秋糧收購(gòu)期間,安排值守人員敞開收購(gòu)余糧以切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。同時(shí),做好軍糧供應(yīng)工作,進(jìn)一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。
    四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來,我局認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施,積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著重指導(dǎo)協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴(kuò)改項(xiàng)目、苦蕎精深加工項(xiàng)目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào),著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí),啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(現(xiàn)已完成前期報(bào)建手續(xù)),協(xié)同縣財(cái)政搞好危倉(cāng)老庫(kù)維修和軍糧供應(yīng)點(diǎn)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等。
    (三)強(qiáng)化資產(chǎn)管理,以開發(fā)促進(jìn)保值增值。
    按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā),宜租賃則租賃,宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針,進(jìn)一步挖掘資源潛力,加大資產(chǎn)開發(fā)力度,已逐步形成“建成一批,在建一批,儲(chǔ)備一批”的良好態(tài)勢(shì)。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長(zhǎng)。20資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達(dá)500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。年6月,我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤(rùn)佳超市順利起租。該項(xiàng)目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元,年租金達(dá)270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁。除繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)水韻山城項(xiàng)目外,我局還啟動(dòng)了原平口糧站開發(fā)項(xiàng)目,擬開發(fā)土地畝,可新增商業(yè)面積近5000平米,年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強(qiáng)勁增長(zhǎng),將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和為我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。四是加大資產(chǎn)-力度。2013年,先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國(guó)有資產(chǎn)被當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)行侵占,且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國(guó)有資產(chǎn)后拒不繳納租金,為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,我局先后多次與當(dāng)事人協(xié)調(diào),并在當(dāng)?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門的大力支持下,依法收回了被侵占的國(guó)有資產(chǎn),確保了國(guó)有資產(chǎn)安全。
    (四)服從全縣大局,謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    一是努力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年來,根據(jù)縣委、政府的部署,積極開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和民情直達(dá)活動(dòng)。堅(jiān)持糾建并舉,力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動(dòng)。在“三訪三化”活動(dòng)中,根據(jù)村上貧困人口較多的狀況,我局副科級(jí)以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對(duì)象,實(shí)施對(duì)口幫困。在今年的抗旱工作中,我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費(fèi),幫助村民抗旱保苗。
    二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對(duì)改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn),上訪對(duì)象多的情況,我局制訂了元旦、春節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶等特殊時(shí)段的維穩(wěn)工作方案,安排全局人員到崗到位,明確專人做好有關(guān)重點(diǎn)對(duì)象的工作,按相關(guān)規(guī)定做好信訪接待并及時(shí)回復(fù),積極妥善處理有關(guān)遺留問題,著力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
    三是積極開展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署,我局安排專人和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)積極開展建整扶貧工作。4月,扶貧工作組對(duì)聯(lián)系點(diǎn)江南鎮(zhèn)洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并制訂了扶貧工作計(jì)劃?,F(xiàn)各項(xiàng)工作均按計(jì)劃順利推進(jìn)。
    四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人,辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)1799人,辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納1188人,辦理無房職工住房補(bǔ)貼70人,新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項(xiàng)政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
    二、當(dāng)前存在的主要問題。
    (一)糧食儲(chǔ)備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級(jí)儲(chǔ)備糧和擬新建4000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧,但對(duì)于一個(gè)缺糧的人口大縣而言,儲(chǔ)備水平還很低,亟待擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模和建立較完善的儲(chǔ)備糧體系。
    (二)資產(chǎn)管理問題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn),大多地處偏遠(yuǎn),國(guó)有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢(shì)日趨嚴(yán)重,協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當(dāng)?shù)厝罕娝阶詮?qiáng)占,需要縣人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌解決。
    (三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業(yè)改制后,尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū),戶籍、計(jì)劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局,形成“想管管不了,不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決,以維護(hù)改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
    三、20--年工作設(shè)想。
    我局工作總體設(shè)想是:以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為主題,以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲(chǔ)備,確保縣域糧食安,促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè),立足本職工作,加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步盤活資產(chǎn),著力推進(jìn)全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展?;舅悸肥恰白ジ母?、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
    工作目標(biāo):
    (一)完--縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作--縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)庫(kù)維修改造項(xiàng)目。
    (二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,全年全縣糧食國(guó)有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。
    (三)規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)管理。
    (四)加強(qiáng)干陪隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
    (五)維護(hù)全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
    以上是我局20--年的履職情況,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并提出寶貴的指導(dǎo)意見,我們將切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行,為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應(yīng)盡之責(zé)。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇六
    全面貫徹黨的--大和--屆三中、四中全會(huì)精神,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力攻堅(jiān),加大推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建力度,高質(zhì)量完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù);迎難而上,深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益;充分履職盡責(zé),加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序;堅(jiān)定發(fā)展信心,加強(qiáng)行業(yè)建設(shè),保持行業(yè)和諧穩(wěn)定。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    1、全行業(yè)收購(gòu)糧食15000噸,銷售糧食15000噸。
    2、加快災(zāi)后恢復(fù)重建,全面完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)。
    3、全行業(yè)實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值3000萬(wàn)元。
    4、深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
    5、加強(qiáng)宏觀調(diào)控體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)備糧管理和糧食應(yīng)急管理,確保我縣糧食安全。
    6、加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法工作,糧食行政執(zhí)法結(jié)案率達(dá)100%。
    7、加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理,糧油儲(chǔ)存“四無”比例達(dá)95%以上,“雙低”規(guī)范化儲(chǔ)糧占儲(chǔ)糧總數(shù)的80%以上。
    8、全行業(yè)不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,安全指標(biāo)控制在市_和縣政府規(guī)定之內(nèi)。
    9、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)災(zāi)后恢復(fù)重建資金和工程監(jiān)管,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    10、積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)抓好農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程和生態(tài)小康示范新村建設(shè)。
    11、加強(qiáng)行業(yè)建設(shè),促進(jìn)“三大文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好班子”,局機(jī)關(guān)保持“省級(jí)文明單位”和“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào);各企業(yè)鞏固“文明單位”和“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。
    12、扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”和“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),切實(shí)改善機(jī)關(guān)和企業(yè)環(huán)境面貌。
    13、切實(shí)抓好黨建、宣傳思想政治工作、工、青、婦、普法依法治理、社會(huì)治安綜合治理、平安單位建設(shè)、信訪、維穩(wěn)、防邪、效能建設(shè)、計(jì)劃生育、從業(yè)人員教育、環(huán)保、檔案、政務(wù)公開、黨政信息調(diào)研、支農(nóng)服務(wù)工作等。
    14、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
    三、工作重點(diǎn)。
    (一)加大力度推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建,按期完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)。
    1、加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把災(zāi)后恢復(fù)重建作為全年的中心工作來抓。在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作安排上要體現(xiàn)“提速加快”的要求,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,明確相關(guān)工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,強(qiáng)力推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。
    2、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。要堅(jiān)持科學(xué)重建、堅(jiān)持按規(guī)劃重建,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金,全面提高工程綜合質(zhì)量,把災(zāi)后重建工程建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
    3、狠抓建設(shè)質(zhì)量安全。質(zhì)量安全始終是加快重建的前提,也是各界廣泛關(guān)注的問題。要處理好建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系,絕不能因趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量、忽視安全,堅(jiān)決防止重大質(zhì)量問題和安全事故。
    4、強(qiáng)化資金使用管理。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度,確保資金運(yùn)行合理安全,堅(jiān)決防止套取重建資金等問題和其他腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    5、加大監(jiān)督檢查力度。一是要嚴(yán)格內(nèi)部管理。局紀(jì)委要對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工作進(jìn)行全過程的監(jiān)控,嚴(yán)格把關(guān),為加快項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造條件。二是要主動(dòng)接受外部監(jiān)督。要主動(dòng)接受省駐旺擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后恢復(fù)重建監(jiān)督檢查組、縣紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改等部門的監(jiān)督檢查,確保廉潔高效的恢復(fù)重建。
    (二)加快推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
    綜合分析近年來我縣的糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)面臨的困難和問題,加快推進(jìn)全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革刻不容緩。--年要將加快推進(jìn)全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革作為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)來抓,要按照_國(guó)發(fā)[--]16號(hào)和省政府川府發(fā)[--]26號(hào)文件精神,在對(duì)現(xiàn)有國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的人員按政策安置、資產(chǎn)債務(wù)和相關(guān)問題依法處置的基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)權(quán)制度改革,組建國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股糧食企業(yè),承擔(dān)國(guó)家、省級(jí)、縣級(jí)糧食儲(chǔ)備任務(wù)和糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù),作為政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控的載體。同時(shí)要妥善安置好人員,解決好欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等歷史遺留問題,積極化解各種債務(wù),按照現(xiàn)代企業(yè)要求建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
    (三)充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,千方百計(jì)抓好糧油購(gòu)銷工作。
    1、大力抓好糧油收購(gòu)工作。抓好糧油收購(gòu),保護(hù)種糧農(nóng)民利益,是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的職責(zé)所在。全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)要高度重視糧油收購(gòu)工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油收購(gòu)政策,變“坐商”為“行商”,積極入市收購(gòu)。要進(jìn)一步增強(qiáng)法制、信用觀念,嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用收購(gòu)資金,嚴(yán)禁出現(xiàn)新的擠占挪用收購(gòu)資金現(xiàn)象。
    2、繼續(xù)抓好訂單糧油發(fā)展。發(fā)展訂單糧油是掌握糧源的主要手段,各企業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式,及時(shí)為種糧農(nóng)戶提供市場(chǎng)信息,引導(dǎo)農(nóng)民種植適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)糧油,提高農(nóng)民種糧積極性,增加農(nóng)民糧食種植收益。同時(shí)要搞好為農(nóng)服務(wù),提高農(nóng)民履行訂單的自覺性和積極性,擴(kuò)大糧油收購(gòu)量。
    3、努力開拓市場(chǎng),加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,必須加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),提高銷售收入。各企業(yè)一方面要始終密切注視市場(chǎng)行情,科學(xué)判斷糧價(jià)走勢(shì),在順價(jià)銷售的前提下,做好糧油銷售工作,另一方面要做好節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng),豐富城鄉(xiāng)人民生活,努力擴(kuò)大糧油銷售,占領(lǐng)縣內(nèi)市場(chǎng),占領(lǐng)銷售陣地。
    (四)加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
    1、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧食管理。各承儲(chǔ)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油收購(gòu)、儲(chǔ)存、輪換、銷售等業(yè)務(wù)規(guī)定和政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)儲(chǔ)備糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及業(yè)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按上級(jí)要求建立《地方儲(chǔ)備糧油貨位監(jiān)管臺(tái)帳》,管好儲(chǔ)備糧油,確保儲(chǔ)備糧油質(zhì)量等級(jí)合格率100%,衛(wèi)生指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),合格率100%,宜存率100%,輪換計(jì)劃執(zhí)行率100%。
    2、加強(qiáng)糧油應(yīng)急管理。要完善糧油應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化對(duì)本縣轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急糧油企業(yè)的管理,對(duì)應(yīng)急加工、儲(chǔ)藏和供糧企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急能力要定期進(jìn)行評(píng)估,確保有充足的應(yīng)急能力。要認(rèn)真執(zhí)行四川省最低糧食庫(kù)存制度,督促各類糧食經(jīng)營(yíng)者保持最低糧食庫(kù)存量,確保政府啟動(dòng)糧食應(yīng)急預(yù)案時(shí)有足夠的糧源。
    3、加強(qiáng)糧油庫(kù)存管理。要健全糧油庫(kù)存管理和監(jiān)督檢查工作機(jī)構(gòu),落實(shí)糧油庫(kù)存管理責(zé)任制度,加強(qiáng)糧油庫(kù)存管理基礎(chǔ)工作,健全和落實(shí)糧油庫(kù)存管理規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的庫(kù)存糧油檢查和自查,落實(shí)庫(kù)存糧油監(jiān)督檢查責(zé)任,確保庫(kù)存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全,庫(kù)存糧油實(shí)際數(shù)量與糧油保管實(shí)物賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬之間賬實(shí)、賬賬相符率達(dá)100%。
    (五)加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管。
    今年糧食行政執(zhí)法工作要在強(qiáng)化糧食購(gòu)銷市場(chǎng)監(jiān)()管,規(guī)范糧食購(gòu)銷市場(chǎng)秩序,確保全縣糧食商品有序流通,維護(hù)廣大生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益上下功夫。一是要把住糧食流通的源頭。要嚴(yán)格糧食收購(gòu)行政許可準(zhǔn)入手續(xù),對(duì)申請(qǐng)收購(gòu)資格準(zhǔn)入的經(jīng)營(yíng)者,嚴(yán)格按《條例》和《實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)把關(guān),杜絕違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是要堅(jiān)持監(jiān)督檢查與開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。要做到業(yè)務(wù)開展到哪里,監(jiān)管工作就跟到哪里,構(gòu)建監(jiān)管工作平臺(tái),不留死角,不掛空檔。三是要加強(qiáng)部門配合,主動(dòng)協(xié)調(diào)好與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)、統(tǒng)計(jì)等部門的關(guān)系,經(jīng)常性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),形成齊抓共管的格局,共同管理好糧食購(gòu)銷市場(chǎng),維護(hù)正常的糧食流通秩序。四是依法履行行業(yè)職責(zé),全面貫徹實(shí)施《食品安全法》。要指導(dǎo)、督促、引導(dǎo)食品生產(chǎn)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重質(zhì)量、重服務(wù)、重信譽(yù)、重自律,做到心中有法,行為依法,讓老百姓吃得放心、吃得安心。五是加大執(zhí)法檢查力度。對(duì)批評(píng)教育和責(zé)令改正不到位的經(jīng)營(yíng)企業(yè),在查處上力求有新的突破。對(duì)不如實(shí)報(bào)送基本數(shù)據(jù)或遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的企業(yè)要依法予以查處,做到查處一片教育一片,形成真正的社會(huì)影響。
    (六)大力加強(qiáng)行業(yè)建設(shè),促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    1、全面加強(qiáng)企業(yè)管理。各企業(yè)要繼續(xù)抓好糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要盤活存量資產(chǎn)、盤活現(xiàn)有多經(jīng)項(xiàng)目,在提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平上做文章,開辟創(chuàng)利增收門路。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè),健全內(nèi)部約束機(jī)制,化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
    2、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中全會(huì)精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的決策和部署上來,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),切實(shí)解決糧食工作中存在的困難和矛盾,更好地推動(dòng)全縣糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。局機(jī)關(guān)要深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),健全和落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度,面向群眾改作風(fēng),提升服務(wù)群眾效能。
    3、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要加強(qiáng)廉潔從政教育和廉潔經(jīng)營(yíng)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。要深入推進(jìn)制度建設(shè),努力構(gòu)建權(quán)力約束機(jī)制,規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,堵塞管理漏洞。要努力強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真開展糾風(fēng)監(jiān)察,大力營(yíng)造推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的良好環(huán)境。
    4、切實(shí)做好信訪和維穩(wěn)工作。目前,全縣糧食系統(tǒng)正處于困難時(shí)期,越是困難時(shí)期越要關(guān)心職工生活,越要做好信訪和維穩(wěn)工作。要帶著深厚感情深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作,堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法、及時(shí)妥善解決群眾反映的信訪問題,積極化解矛盾,不斷密切黨群干群關(guān)系,努力推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
    5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極排查、整治各種安全隱患,杜絕各類安全事故發(fā)生。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇七
    20__年的工作重點(diǎn)是抓銷售,提高利潤(rùn)。將今年的銷售計(jì)劃落實(shí)到各店,并由各店長(zhǎng)落實(shí)到各導(dǎo)購(gòu)員,增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各店的銷售情況,對(duì)銷售情況在會(huì)議上予以公布,激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績(jī);對(duì)銷售任務(wù)不達(dá)標(biāo)的門店,與導(dǎo)購(gòu)員一起查找原因,采取相應(yīng)措施,進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。針對(duì)貨品不實(shí)和賣場(chǎng)空的現(xiàn)象,我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下工夫,以各分店為單位,采取分片包干的原則。店長(zhǎng)主抓商品銷售情況,有針對(duì)性地把貨源不足的商品上報(bào)到總店,充實(shí)貨源,配合導(dǎo)購(gòu)員做好銷售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。
    一、市場(chǎng)分析。
    空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20__年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套,較20__年度增長(zhǎng)__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.
    目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20__年度的產(chǎn)品線,公司20__年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20__年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到20__年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。20__年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
    根據(jù)以上情況在20__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
    1、銷售業(yè)績(jī)。
    根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
    2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
    針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
    3、品牌及產(chǎn)品推廣。
    品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
    4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇八
    各xx企業(yè)干部職工:
    新年伊始,萬(wàn)象更新!值此新春來臨之際,市民政局社會(huì)xx企業(yè)管理處向奮戰(zhàn)在第一線的同志們致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!
    過去的一年里,黨的勝利召開,開創(chuàng)了改革和發(fā)展的新征程。在市委、市政府和市民政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本市xx企業(yè)管理和服務(wù)工作取得新成效,依法履職、依法行政的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);指導(dǎo)企業(yè)、服務(wù)殘疾職工的力度進(jìn)一步加大;調(diào)整結(jié)構(gòu)、xx企業(yè)的質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化;轉(zhuǎn)型發(fā)展、xx企業(yè)殘疾人就業(yè)保障水平進(jìn)一步提高。
    展望20xx年,xx企業(yè)戰(zhàn)線仍然面臨一定困難和瓶頸,我們要居安思危,繼承和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng);要轉(zhuǎn)變觀念,樹立法治思維;要轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識(shí);要敢于擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)迎難而上的奉獻(xiàn)精神。為促進(jìn)本市xx企業(yè)健康發(fā)展再立新功,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出新的貢獻(xiàn)。
    最后衷心祝愿心想事成、闔家幸福、馬到成功!
    xxx。
    xx年x月x日。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇九
    學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室值班制度(天河校區(qū))。
    一、值班安排:
    1、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)日常值班時(shí)間為周一至周五(除節(jié)假日外)下午16:20―17:40或晚上21:15—10:00,值班地點(diǎn)為院團(tuán)委學(xué)會(huì)辦公室,值班人員由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一安排、通知。
    2、辦公室值班的督班工作主要由紀(jì)檢部成員負(fù)責(zé),督班人員應(yīng)做好相應(yīng)督辦工作,并通知好值班人員在值班期間應(yīng)做的具體事務(wù)。
    3、值班成員組成:院團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有成員。
    二、值班人員須知:
    1、值班人員應(yīng)遵守值班時(shí)間,按時(shí)到崗,做到不遲到不早退,不得擅自缺勤或擅離職守,并由值班當(dāng)天的組長(zhǎng)在《辦公室值班簽到薄》上簽字確認(rèn),并做好值班記錄(在簽到薄備注)。
    2、值班人員應(yīng)穿戴大方整潔、禮儀待人、莊重大方,不得穿拖鞋、背心、運(yùn)動(dòng)短褲進(jìn)入辦公室。
    3、值班人員在值班期間內(nèi)應(yīng)保持安靜,禁止大聲喧嘩、打鬧等,值班不能將電腦用于看視頻、打牌、玩游戲等與工作無關(guān)的活動(dòng)。
    4、如因課程、個(gè)人問題等原因不能按時(shí)出席值班,應(yīng)提前半天向當(dāng)天的組長(zhǎng)說明情況以便通知人員做好值班人員調(diào)配工作。
    5、保持辦公室的清潔,不得在辦公室工作臺(tái)上亂放油膩和污穢的東西。養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣,不允許在電腦旁邊吃東西,或?qū)⑹澄飻[放在電腦上。
    三、值班人員主要工作:
    1、值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)收取、整理各類申請(qǐng)表并放好;保持辦公室環(huán)境的干凈、整潔;若有人員來訪,需禮貌待人;若有需要幫助,應(yīng)積極給予幫助;遇己無法處理的事情,應(yīng)立即向主席團(tuán)或部門師兄師姐匯報(bào)。
    2、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)物品由辦公室管理,值班期間值班人員因妥善保管辦公室物品,不得讓無關(guān)人員動(dòng)用辦公室物品。
    3、若有關(guān)人員到辦公室借取物品,應(yīng)通知辦公室物品相應(yīng)的管理人員,讓其填寫《團(tuán)委財(cái)物外借登記本》中的借用欄和經(jīng)辦欄。
    4、如若有辦公室物品歸還時(shí),應(yīng)通知辦公物品相應(yīng)的管理人員,讓其填寫《團(tuán)委財(cái)物外借登記本》中的歸還欄。
    6、值班人員可以利用辦公室區(qū)域進(jìn)行工作及其他信息的交流,以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部間的溝通聯(lián)系。
    7、值班結(jié)束后,應(yīng)整理擺放好辦公室物品,關(guān)好電燈,拔掉電源插頭,關(guān)好門窗。
    四、主席團(tuán)不定期對(duì)值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定者提出批評(píng)并記錄在案,情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。
    五、本制度由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)監(jiān)督執(zhí)行。
    六、本制度解釋權(quán)歸天河校區(qū)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)。
    七、本制度自頒布之日起生效。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇十
    20xx年客房完成的營(yíng)業(yè)總額為元,月平均營(yíng)業(yè)額為元,累計(jì)住房總數(shù)達(dá)到了45750間,年度平均房?jī)r(jià)為元,住房率為。
    根據(jù)以上數(shù)據(jù),再結(jié)合年度分析,客房各項(xiàng)指標(biāo)較20xx年有所上升,但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的差距,主要是受第一季度和九月份的影響,但是基本保持著上升的趨勢(shì),客房住房收入在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,以“能高則高”、“不留空房”、“留住每一位賓客”為原則,除個(gè)別月份受酒店客房整體裝修和旅游淡季因素外較為穩(wěn)定,然而客房雜項(xiàng)收入不太穩(wěn)定,主要因素表現(xiàn)在會(huì)議接待和酒水方面。
    酒店只有兩個(gè)會(huì)議室,四樓多功能廳名為“多功能會(huì)議廳”但實(shí)質(zhì)上并不能夠滿足許多商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)議客人的需求。
    二是會(huì)議白板質(zhì)量差,不便于保管,一年內(nèi)更換了幾次,酒店培訓(xùn)會(huì)議比較多,針對(duì)培訓(xùn)型會(huì)議,客人不好使用,晃動(dòng)大,書寫的字其他人不好觀看,建議購(gòu)買一個(gè)電子白板,免去了普通白板的更換費(fèi)用和白板筆的費(fèi)用。
    三是面積有限,不便于擺設(shè)客人所想的擺法,人數(shù)多的會(huì)議接不了,人數(shù)少的會(huì)議又閑費(fèi)用太高,建議酒店讓銷售部根據(jù)客人人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議成本來靈活定價(jià)。
    四是供客人休息的場(chǎng)所沒有,而且會(huì)議室周圍就近的洗手間只有一個(gè),還是男女公用的。
    十五樓行政會(huì)議室只可容納二十人,屬于小型會(huì)議室,其不利因素在于:
    一是沒有定制多種桌套,如十人開會(huì)也還得用二十個(gè)人使用的桌套和桌子,桌子是拼湊而成,可定制多一種桌套便于更少人數(shù)來開會(huì)。
    二是沒有音響設(shè)備。
    個(gè)別酒水相對(duì)深圳同檔次酒店費(fèi)用偏高,還沒有完全抓住客人的消費(fèi)心理和嗜好進(jìn)行采購(gòu)酒水并配入客房。在xx年第三季度期間,調(diào)查了深圳個(gè)別酒店客房的酒水情況,作了相應(yīng)調(diào)整,將開心果取消,把蘇打水更換為王老吉,此舉略有成效,使得客房雜項(xiàng)收入在后兩個(gè)季度期間保持在月平均三萬(wàn)左右。
    服務(wù)質(zhì)量在xx年里保持比較穩(wěn)定,對(duì)客服務(wù)投訴率較高的時(shí)間段在七、八月份,出現(xiàn)此原因的主要因素是住房率在那段時(shí)間最高,人員流失比較嚴(yán)重,新員工進(jìn)入部門之后不能盡快的與其他員工融為一體,缺乏團(tuán)體意識(shí),以及欠缺基層管理人員的正確引導(dǎo),基于這些因素,部門開展了一系列的內(nèi)務(wù)整頓。
    首先是從老員工的心態(tài)入手,多做思想教育工作,讓老員工更深層的意識(shí)到自己在酒店及部門所起的作用、擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?,讓老員工體會(huì)到酒店及部門對(duì)于他們的重視程度,達(dá)到手把手的以老帶新,另外,在不斷的梳理投訴中,發(fā)現(xiàn)了問題的另一因素,在于部門員工服務(wù)過度和缺乏親情服務(wù),不是讓客人感到厭煩就是讓客人根本無法體會(huì)到酒店對(duì)客人的重視,走了兩個(gè)極端,沒有讓賓客體會(huì)到賓至如歸的感覺。
    部門就開展了一系列的趣味性的部門及班組培訓(xùn),再加上管理人員的親歷親為,在后期避免了此現(xiàn)象的惡化,得到了好轉(zhuǎn)。
    衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,部門的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、部長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下,得到了不斷的提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的。
    在此情況下,每日續(xù)住房的請(qǐng)急打掃相對(duì)比較早,再加上客人每日的入住時(shí)間也很早,為了及時(shí)的供應(yīng)前臺(tái)可出租房,所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下,而且期間有一段時(shí)間內(nèi),客房一直保持在缺員的狀況下,即使這些客觀因素的出現(xiàn),部門還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下,及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。
    將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機(jī)動(dòng)延時(shí)上班和下班以補(bǔ)缺特殊時(shí)間段的空崗、其余機(jī)動(dòng)靈活安排的情況,更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到了隨叫隨到、互相幫忙,保住了客房的生命線。
    為了提高客房的出租率,酒店在xx年年尾時(shí)下達(dá)了xx年的相關(guān)工作安排,其中有一項(xiàng)是將xx年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年,在這一年里酒店及部門圍繞此項(xiàng)工作重點(diǎn)加大了對(duì)賓客意見的收集,并且加強(qiáng)了與同行的溝通交流,對(duì)于員工的建議也加大了重視。
    在酒店條件許可的情況下,進(jìn)行了相應(yīng)的整改,整改項(xiàng)目大致如下:
    1、7樓至15樓前期投入使用的客房改造吧房淋浴間,取消浴簾,取而帶之的是活動(dòng)玻璃門,便于客人沖涼,防止水花四濺及吧房水淹。
    2、五樓餐飲包廂改造為新型客房,主要特點(diǎn)在于吧房淋浴間的玻璃門為雙開活動(dòng)式、房間取電快捷、地毯新,另外改造的三人房和三人套房可滿足個(gè)別散客的特殊需求,投入使用后屢次受到客人的好評(píng)。
    3、增加了布草籃,雖然沒有完全配備齊全,但是已很大程度的延長(zhǎng)了布草的壽命,減少了洗滌費(fèi)用,和加強(qiáng)了環(huán)保。
    4、淋浴間采用了防霉玻璃膠和白水泥,減少了以前的玻璃膠發(fā)黑、發(fā)黃的現(xiàn)象,提高了客房的美觀程度。
    5、結(jié)合深圳市電視收看情況,優(yōu)先在客房安裝數(shù)字電視,并達(dá)到數(shù)字電視和vod的一體操作,從而使客人可以在房間里收看到更多自己喜好的節(jié)目。
    6、為入住本酒店滿十天的客人贈(zèng)送不少于三種的時(shí)令鮮果一份,并且打印感謝函,以答謝客人對(duì)本酒店的信任和支持,確保客房的續(xù)住率穩(wěn)步提升,收集更多的賓客意見,便于酒店及部門進(jìn)行有效的整改。
    7、從新世界酒店借用抽洗機(jī)將客房的地毯進(jìn)行周期性的抽洗,加大了客房地毯的維護(hù)力度。
    在xx年里,部門陸續(xù)出臺(tái)及更新了相關(guān)規(guī)章制度、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、消防檔案、衛(wèi)生檔案、應(yīng)急方案、節(jié)能方案等,針對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量,在標(biāo)準(zhǔn)上制定了相關(guān)硬型明文規(guī)定,如:查房時(shí)間、對(duì)客服務(wù)時(shí)間、工作量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時(shí)間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等。
    還針對(duì)賓客歷史投訴,整理出了許多案例,不斷的給員工進(jìn)行理論培訓(xùn),并且通過部門每月自發(fā)出錢組織的部門活動(dòng)剩余的資金來組織了相應(yīng)的技能大賽,以獎(jiǎng)勵(lì)在技能大賽中基本功扎實(shí)的員工,以留住更多的優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)全員爭(zhēng)當(dāng)部門骨干,但是為了不影響員工的休息,部門培訓(xùn)又制定了相應(yīng)的措施,在培訓(xùn)周期,每周培訓(xùn)不得超過兩天,每次培訓(xùn)不得超過兩個(gè)小時(shí),以確保員工的正常休息,不影響員工的情緒。
    xx年里,部門的物料管理工作和成本控制工作存在著許多不足之處,值得一提的是期間三次出現(xiàn)了部門缺少物品的情況,影響了客房的銷售。
    根據(jù)酒店、部門的現(xiàn)實(shí)情況,部門沒有固定的、便于管理的、有足夠儲(chǔ)存空間的倉(cāng)庫(kù),造成了部門許多追構(gòu)的物料時(shí)常沒有地方存放,加上負(fù)責(zé)部門倉(cāng)庫(kù)人員的更換,新員工的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)物料的掌控能力不好,多次出現(xiàn)了物料短缺,針對(duì)此情況,部門實(shí)行了部長(zhǎng)兼管責(zé)任制,把倉(cāng)庫(kù)劃分為一個(gè)部長(zhǎng)管理,經(jīng)理不斷的抽查,從而在此后的工作中避免了類似情況的出現(xiàn)。
    部門員工來自五湖四海,其中2/3的員工都是實(shí)習(xí)生留店的,年齡普遍偏小,為了增強(qiáng)部門員工的凝聚力,避免員工因想家等影響工作,部門基本上堅(jiān)持每個(gè)月或每個(gè)季度組織活動(dòng)一次,讓員工體會(huì)到家的溫暖。
    工程維修項(xiàng)目是客房的工作重點(diǎn)之一,客房出租率的持高,使得工程維修進(jìn)展緩慢,時(shí)常出現(xiàn)舊的工程項(xiàng)目還沒有處理過半,新的工程項(xiàng)目又層出不窮,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的重視下,客房與工程開展了多次協(xié)調(diào)會(huì)議,以確保工程維修項(xiàng)目計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性的處理,部門內(nèi)部也制定了關(guān)于工程維修方面的相關(guān)制度,做到每日部長(zhǎng)和員工日常檢查工程維修項(xiàng)目,每半月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程維修項(xiàng)目呈報(bào)總經(jīng)理及傳至工程部,由經(jīng)理計(jì)劃性安排工程維修重點(diǎn)項(xiàng)目,員工可自報(bào)自查,部長(zhǎng)及時(shí)檢查督促到位。
    針對(duì)目前客房存在的問題,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:
    一、加強(qiáng)與前廳、公關(guān)營(yíng)銷、工程方面的溝通協(xié)調(diào),做好計(jì)劃性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,確??头砍鲎獾募皶r(shí)性,多走訪深圳市同檔次酒店,不斷吸取同行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)部門進(jìn)行有效整改,將客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120萬(wàn)以上,完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    二、針對(duì)酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象,建議由各部門收集賓客意見,由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,登記賓客相關(guān)信息,提高個(gè)性化、特色化服務(wù),給客人留下深刻美好的印象,利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。
    三、加大本部門與其它部門員工之間的面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作,多召開協(xié)調(diào)會(huì),由部門負(fù)責(zé)人主持,部門全員參加,讓員工多交流,做到換位思考,以確保部門相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    四、針對(duì)部門工作方針,不斷健全、更新部門的管理體系,能夠達(dá)到責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位,做到清晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性,使全員主動(dòng)自覺遵守。
    五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào),將目前客房存在的工程問題“粉刷項(xiàng)目、兆凱公司方面的維修項(xiàng)目、木板發(fā)霉腐朽變型項(xiàng)目、滲水項(xiàng)目、鏡面玻璃破裂項(xiàng)目、總套裝修項(xiàng)目、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃項(xiàng)目、門框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。
    六、布草報(bào)廢率逐漸攀高,協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施,提高洗滌質(zhì)量,加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn),減少報(bào)廢率,將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)系洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)行修改使用,附帶xx年客房布草報(bào)廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表,建議于三月份開始追購(gòu)酒店所需備用布草,以避免布草短缺,不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。
    七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水配備情況的調(diào)查,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)整改,主動(dòng)征求賓客意見,詢問客人喜好的住店所需物品,尋求代賣出售業(yè)務(wù),努力將客房雜項(xiàng)收入提高到月均四萬(wàn)左右。
    八、繼續(xù)征求賓客意見、員工意見、同行建議,提出合理方案,報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批,完善客房產(chǎn)品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務(wù)指南、客人賠償價(jià)目表等等。
    九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁(yè),以確??腿丝梢栽诜块g里面瀏覽尋找到準(zhǔn)確的信息。
    十、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的距離,多組織部門活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽,培養(yǎng)部門更多的骨干力量,提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。
    十一、針對(duì)客房部分工具和對(duì)客服務(wù)設(shè)施出現(xiàn)的老化情況,多與供貨商進(jìn)行溝通,加強(qiáng)維護(hù)力度,計(jì)劃性定期安排專人維護(hù)保養(yǎng)工作。
    十二、重視對(duì)部門基層管理人員的培訓(xùn),多傳授工作經(jīng)驗(yàn),以確保部門思想統(tǒng)一,勁往一處使。
    十三、制定周期性、計(jì)劃性物品采購(gòu)制度,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,確保采購(gòu)物品的質(zhì)量。實(shí)行班組負(fù)責(zé)管理制,遵循“誰(shuí)當(dāng)班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則,規(guī)范和細(xì)化客房成本,防止各種方式的浪費(fèi),配合酒店真正實(shí)現(xiàn)五指“無紙”化辦公,培訓(xùn)部門員工合理運(yùn)用部門電腦進(jìn)行各項(xiàng)操作。
    十四、不斷充實(shí)自己,提高自身綜合能力,加大部門員工的培訓(xùn)力度,確??头糠?wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階,加強(qiáng)輪崗培訓(xùn),培養(yǎng)部門多面手,避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    十五、房間植物實(shí)行周檢查制,每半個(gè)月進(jìn)行相應(yīng)更換,確保房間植物的新鮮、亮麗、完好,提高房間的美觀度。
    十六、加強(qiáng)與pa的溝通協(xié)調(diào),加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作,由于pa機(jī)器過大,許多地板死角無法處理,客房人工處理效果不好,建議酒店購(gòu)買一臺(tái)小型手持打磨機(jī),以便于客房房間地板的維護(hù)保養(yǎng)。
    十七、基于酒店xx年期間多次停電,另還出現(xiàn)過臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨等現(xiàn)象,將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)應(yīng)急方案的理論、實(shí)操培訓(xùn)力度,避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)。
    20xx年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?duì),去迎接挑戰(zhàn)。在此,本人會(huì)切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示,號(hào)召部門全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,將客房工作更上一層樓。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇十一
    從事文化工作,“思想先行”顯得尤其重要。我們一直堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚募袑W(xué)習(xí)制度,按照縣委的統(tǒng)一部署,我們?cè)谌到y(tǒng)重點(diǎn)開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照規(guī)定程序和既定方案要求,認(rèn)真開展了“三個(gè)1000”主題實(shí)踐和民主評(píng)議行風(fēng)“回頭看”活動(dòng),收到了明顯的實(shí)效。同時(shí),我們始終堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則,堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,大力弘揚(yáng)文化,進(jìn)一步抓好廣播電視與文化體育資源的整合,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真完善和執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極探索文化廣播電視體育事業(yè)發(fā)展的新方法和新路子。通過幾年來的努力倡導(dǎo),全系統(tǒng)廣大干部職工形成了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、解放思想、團(tuán)結(jié)干事的良好風(fēng)氣。同時(shí),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),黨建工作步入了規(guī)范化,堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的工作方針,較好地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和組織協(xié)調(diào)作用,為保證文化廣播電視體育各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成提供了有力的思想和組織保障。全年局黨委組織了入黨積極分子集中培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)17人,發(fā)展_員4名。
    (二)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促公共文化服務(wù)體系的完善。
    文化要繁榮,陣地建設(shè)是基礎(chǔ)。在縣委、政府和上級(jí)主管部門的高度重視和支持下,我們把基層文化陣地建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,努力爭(zhēng)取項(xiàng)目支撐,多方籌措資金,不斷改善基層公益文化基礎(chǔ)設(shè)施條件。在已啟動(dòng)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程中,除北海鄉(xiāng)綜合文化站將于年底竣工外,固?hào)|鎮(zhèn)、曲石鄉(xiāng)、滇灘鎮(zhèn)、新華鄉(xiāng)、明光鄉(xiāng)、芒棒鄉(xiāng)、團(tuán)田鄉(xiāng)、界頭鄉(xiāng)、五合鄉(xiāng)、馬站鄉(xiāng)和騰越鎮(zhèn)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已竣工投用。荷花鄉(xiāng)、和順鎮(zhèn)、清水鄉(xiāng)和中和鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站以及蒲川鄉(xiāng)綜合文化站民族文化表演中心建設(shè)工程已開工,預(yù)計(jì)明年初建成,猴橋文化廣場(chǎng)建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng),綜合文化站預(yù)計(jì)明年建成。同時(shí),村級(jí)文化室建設(shè)也在逐步實(shí)施,今年建成了固?hào)|鎮(zhèn)江東村、中和鄉(xiāng)平山村文化室等6個(gè)村級(jí)文化室。對(duì)已建成和即將建成的綜合文化站和文化室,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,不斷完善配套設(shè)施,建成了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的全國(guó)文化信息資源共享工程基層點(diǎn)和21個(gè)村的“農(nóng)家書屋”,以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式,共扶持了70支農(nóng)村業(yè)余文藝表演隊(duì)。廣播電視“村村通”工程也在快速推進(jìn),完成了795個(gè)20戶以上已通電自然村21506座“直播衛(wèi)視”的入戶安裝和大六沖轉(zhuǎn)播臺(tái)、猴橋轉(zhuǎn)播臺(tái)、滇灘轉(zhuǎn)播臺(tái)、自治轉(zhuǎn)播臺(tái)四個(gè)“西新工程”項(xiàng)目的設(shè)備安裝,進(jìn)一步提高了節(jié)目的轉(zhuǎn)播質(zhì)量和覆蓋率,使全縣的廣播和電視的人口覆蓋率分別達(dá)95%和92%。同時(shí),加強(qiáng)日常值班和重大節(jié)日期間的防范,抓好境外廣播電視節(jié)目和“_功”等_組織的反滲透工作,確保安全播出。通過實(shí)施這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,為文廣事業(yè)的繁榮和發(fā)展提供了有利條件,從根本上解決了人民群眾活動(dòng)難和聽廣播、看電視難的問題。
    (三)抓文化活動(dòng),促城鄉(xiāng)群眾文化生活水平的提高。
    (四)抓文物普查,促文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)。
    我們始終堅(jiān)持“保護(hù)為主、搶救第一”的文物工作方針,正確處理文物保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系,依法開展文物保護(hù)工作。今年,按照既定方案扎實(shí)推進(jìn)第三次全國(guó)文物普查的野外調(diào)查工作,配合市普查隊(duì)完成了古道、古民居及市級(jí)以上文保單位的復(fù)查工作,目前,除騰越鎮(zhèn)外,已完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的野外調(diào)查工作,完成率達(dá)90%以上,新發(fā)現(xiàn)文物點(diǎn)50多處,在新發(fā)現(xiàn)的文物中,有些文物價(jià)值較高。完成了省級(jí)文物保護(hù)單位文廟啟圣宮修繕工程,啟動(dòng)了國(guó)家級(jí)文保護(hù)單位國(guó)殤墓園音像廳和碑廊建設(shè)、忠烈祠搶救性維修、和順圖書館景山樓(新名為中華善本藏珍樓)恢復(fù)重建、省級(jí)文保單位綺羅文昌宮修繕和市級(jí)文保單位藥王宮保護(hù)開發(fā)等工程,總投資達(dá)1000多萬(wàn)元,國(guó)殤墓園忠烈祠搶救性維修工程在較短的時(shí)間完成,國(guó)慶節(jié)如期對(duì)外開放;綺羅文昌宮修繕工程為20多年來我縣文物保護(hù)修繕規(guī)模和投資最大的一次,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,我局聘請(qǐng)了具有古建監(jiān)理資質(zhì)的單位作為監(jiān)理和對(duì)文化有一定研究的社會(huì)各界人士作為顧問,確保達(dá)到文物“修舊如舊”的效果;和順圖書館景山樓建設(shè)工程年底竣工投用,其余工程將于明年完成。同時(shí),將綺羅文昌宮、藥王宮、滇西軍都督府及疊園集刻、英國(guó)領(lǐng)事館、艾思奇故居、西山壩南詔城址以及和順八大宗祠7個(gè)文保單位推薦申報(bào)為國(guó)家級(jí)文保單位;完成了第五批省級(jí)文保單位的“四有”工作;充分發(fā)揮國(guó)保和省保單位愛國(guó)主義教育基地的作用,逐步完善國(guó)殤墓園免費(fèi)開放后的服務(wù)功能,面向社會(huì)公開招聘了3名優(yōu)秀講解員,國(guó)殤墓園、和順圖書館和李根源舊居3個(gè)愛國(guó)主義教育基地共接待游客和觀眾35萬(wàn)多人次。通過對(duì)文保單位的保護(hù)和利用,取得了較好的社會(huì)效益,極大地豐富了我縣的旅游文化內(nèi)涵,給游客留下了深刻的印象。
    非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作也取得了新的突破。啟動(dòng)了國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)佤族清戲的保護(hù)工程,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《佤族清戲保護(hù)方案》報(bào)云南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心,佤族清戲傳承人李家顯被_公布為第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,邀請(qǐng)我縣音樂傳承人對(duì)文化館和藝術(shù)團(tuán)相關(guān)人員教唱佤族清戲,為佤族清戲培訓(xùn)和傳承打下了專業(yè)基礎(chǔ),論文《佤族清戲的傳承與保護(hù)》被《中國(guó)少數(shù)名族文藝論叢》入選;揚(yáng)琴、滇灘水城傈僳族傳統(tǒng)文化保護(hù)區(qū)被公布為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目;出席云南省民族傳統(tǒng)文化保護(hù)區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(石林論壇),并就和順非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作做大會(huì)交流發(fā)言;完成了第三批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目《皮影戲》和《揚(yáng)琴》的申報(bào)工作,并通過省級(jí)專家組審查;組織召開了由省級(jí)傳承人參加的“文化遺產(chǎn)日”座談會(huì)并向13位藝人發(fā)放了每人3000元的生活補(bǔ)貼,與傳承人簽訂了傳承責(zé)任書,有力的推進(jìn)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。
    (五)抓社會(huì)文化環(huán)境凈化,促文化市場(chǎng)的健康發(fā)展。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇十二
    本學(xué)期我校物理教研組工作,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,深化課堂教學(xué),全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合物理課程和中考導(dǎo)向,我們組特制定計(jì)劃如下:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《基礎(chǔ)教育課程綱要》、《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)解讀》和《中考指導(dǎo)意見》以及有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)、課程與課程評(píng)價(jià)等各類課程的材料。
    2、組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流,積極參加實(shí)現(xiàn)市縣級(jí)教研活動(dòng),撰寫教學(xué)教育理論材料。
    3、積極參與學(xué)校組織的校本教材編寫活動(dòng),使物理校本課程落到實(shí)處。
    1、組織九年級(jí)教師對(duì)近五年濰坊、青島、泰安和臨沂的中考題,課下努力篩選典型例題,使練習(xí)題盡量的典型精干,幾乎所有的物理學(xué)習(xí)任務(wù)放在課堂上,防止學(xué)生厭學(xué),討厭物理,討厭物理老師。
    2、要求學(xué)生做過的題目盡量的弄懂,不放過一個(gè)題目。
    3、認(rèn)真?zhèn)湔n,集體備課通過發(fā)揮的智慧和力量,彌補(bǔ)教師備課中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教師的教學(xué)水平,以取得較好的成績(jī)。抓好課件上的二次、三次備課。
    4、優(yōu)化課堂教學(xué),實(shí)施啟發(fā)式和討論式教學(xué);構(gòu)建教學(xué)模式,重視物理知識(shí)的形成過程教學(xué)和情境教學(xué);開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動(dòng),重視科學(xué)探究教學(xué),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng);學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)要求,探索提高課堂教學(xué)效益的方法。
    5、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研,做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。
    6、組織每位教師每學(xué)期上好一節(jié)示范課、教學(xué)研究課,組員必須全體參加,活動(dòng)時(shí),聽課老師對(duì)公開課發(fā)表意見,要說出集體備課的落實(shí)情況,指出存在的問題,找出改進(jìn)的方法。授課老師做好記錄,力求做到實(shí)處,共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。
    本學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)區(qū)級(jí)教科研課題《初中物理課堂探究性學(xué)習(xí)與接受性學(xué)習(xí)的有效性比較研究》的研究,進(jìn)一步完善研究?jī)?nèi)容,做到分工明確,責(zé)任到人,保證研究質(zhì)量。提高研究效益,并做好課題的總結(jié)工作,在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上推廣研究成果。
    1、繼續(xù)組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論,要求他們堅(jiān)持自學(xué)教育理論,寫好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高青年教師的教育理論水平。
    2、加強(qiáng)對(duì)青年教師備課和上課的指導(dǎo),探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法,組織青年教師參加各種講座、討論、參觀等學(xué)習(xí),幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
    初中畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強(qiáng)雙基和能力培養(yǎng)上,要求教師運(yùn)用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,注重知識(shí)形成過程教學(xué),重視學(xué)生思維能力培養(yǎng),切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作技能和創(chuàng)新能力。同時(shí)積極進(jìn)行復(fù)習(xí)教學(xué)研討活動(dòng),共同研究歷屆中考試卷,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),明確復(fù)習(xí)方向,努力提高物理中考成績(jī)。力爭(zhēng)中考物理成績(jī)做到區(qū)內(nèi)保四爭(zhēng)三的目標(biāo)。
    物理教學(xué)離不開實(shí)驗(yàn),新課標(biāo)對(duì)學(xué)生的探究能力提出了更高的要求,做好每一個(gè)演示實(shí)驗(yàn),學(xué)生實(shí)驗(yàn),學(xué)習(xí)過程中的小實(shí)驗(yàn),課后的小制作,讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中觀察現(xiàn)象,提出問題,概括結(jié)論,同時(shí)要求學(xué)生聯(lián)系生活實(shí)際,留意身邊數(shù)據(jù),重大事件等,體現(xiàn)時(shí)代性,開拓性,實(shí)踐性,導(dǎo)向性,探究性。
    1、積極參加物理專業(yè)各種培訓(xùn),特別是有關(guān)中考動(dòng)向的會(huì)議;組織教師撰寫論文,進(jìn)行評(píng)選。
    2、搞好課外興趣小組活動(dòng),做好輔導(dǎo)與組織工作。
    3、做好初三理化生操作考查的相關(guān)工作,完成教育局和教研室布置的其它工作。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇十三
    (二)招才留智難度大。由于我縣地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn)、縣域經(jīng)濟(jì)還欠發(fā)達(dá),教師待遇和各類人才薪資與發(fā)達(dá)地區(qū)差距較大,本科及以上師范生到縣從教意愿不強(qiáng),物理、化學(xué)等學(xué)科教育人才缺額大,優(yōu)秀人才外流現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
    (三)教職工編制補(bǔ)充仍然不足。按照省定教師編制控制數(shù),受農(nóng)村“小校額”“小班額”和學(xué)科搭配影響,我縣城區(qū)學(xué)校的教師編制配備仍不達(dá)標(biāo)。
    (四)縣域科技創(chuàng)新能力還較薄弱。我縣工業(yè)發(fā)展的底子相對(duì)薄弱,還沒有形成規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)。本地企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新人才欠缺,沒有成為真正的創(chuàng)新主體,其產(chǎn)品附加值不高。
    (一)全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的^v^精神,在全系統(tǒng)掀起黨的十二大精神學(xué)習(xí)、宣傳熱潮,尤其是關(guān)于教育、科技、人才、文化的相關(guān)論述,外化于心、內(nèi)化于行。持續(xù)深化基層黨組織“三化”建設(shè),落實(shí)《中小學(xué)校黨組織工作規(guī)則》,進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)校黨組織工作,深入推進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。深化教科體系統(tǒng)“五化”黨建品牌,打造一批特色鮮明的基層黨建示范點(diǎn)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí),筑牢意識(shí)形態(tài)陣地,著力防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè),全面建設(shè)勤廉學(xué)校,營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的教科體系統(tǒng)政治生態(tài)。
    (二)謀劃推進(jìn)“兩項(xiàng)評(píng)估”工作。成立縣推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、學(xué)前教育普及普惠發(fā)展“兩項(xiàng)評(píng)估”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,制定工作方案,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。適時(shí)召開縣級(jí)層面動(dòng)員部署會(huì),嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評(píng)估指標(biāo),逐項(xiàng)開展調(diào)研摸底,逐校找準(zhǔn)差距、問題,全面掌握學(xué)校達(dá)標(biāo)情況。制定“兩案三表”,即:《石城縣推進(jìn)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作方案》、“一校一策”方案,任務(wù)清單表、倒排工期表、掛圖作戰(zhàn)銷號(hào)表。對(duì)照優(yōu)質(zhì)均衡指標(biāo),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)研究制定解決方案,逐項(xiàng)推進(jìn),校校達(dá)標(biāo)。
    堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)持“五育”并舉,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“雙減”政策,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),提升教育教學(xué)質(zhì)量。大力深化教師管理改革,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)“縣管校聘”管理改革,推動(dòng)教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)自主發(fā)展。加大教師招聘力度,拓寬教師補(bǔ)充渠道,爭(zhēng)取暑期按招聘計(jì)劃招齊招足教師。建立健全教師激勵(lì)機(jī)制,逐步提高教師福利待遇。
    深入推進(jìn)依法治校,加強(qiáng)對(duì)全縣各級(jí)各類學(xué)校(園)的督促和監(jiān)管,強(qiáng)化學(xué)校安全管理責(zé)任,切實(shí)提高師生及家長(zhǎng)安全意識(shí)。突出抓好疫情防控、防溺水、校園食品安全、交通安全、反電信詐騙、安全生產(chǎn)、綜治、信訪維穩(wěn)等工作,進(jìn)一步開展校園周邊安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整治,確保校園平安、和諧。
    積極爭(zhēng)取科技項(xiàng)目。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施關(guān)鍵性技術(shù)科技攻關(guān),積極申報(bào)實(shí)施市級(jí)以上各類科技計(jì)劃及政策獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。實(shí)施政產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目。加快推進(jìn)袁隆平院士贛南革命老區(qū)石城紅米科研示范基地建設(shè),支持開展科研攻關(guān),打造具有贛南紅色革命特色的紅米品牌,爭(zhēng)創(chuàng)成為國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。
    制定切實(shí)有效的措施和辦法,加快體育設(shè)施建設(shè),切實(shí)提高全民健身普及率。進(jìn)一步豐富文體活動(dòng),大力發(fā)展體育賽事,用實(shí)際行動(dòng)滿足人民過上美好生活的新期待。加大爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度,“筑巢引鳳”力爭(zhēng)“十四五”期間全面提升公共服務(wù)水平,為助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)健康石城建設(shè)貢獻(xiàn)體育的力量。
    石城縣教育科技體育局。
    2022年11月21日。
    縣區(qū)值班工作計(jì)劃篇十四
    文化廣播電視體育局工作總結(jié)和工作計(jì)劃,是實(shí)施“十一&8226;五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是推進(jìn)社會(huì)主義和諧文化建設(shè)的重要一年。一年來,在縣委、政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委提出的“323”戰(zhàn)略,不斷解放思想和努力創(chuàng)新,文化廣播電視體育工作取得了可喜的成績(jī)。
    一、工作回顧。
    抓學(xué)習(xí),促思想和組織建設(shè)。
    從事文化工作,“思想先行”顯得尤。
    了有力的思想和組織保障。全年局黨委組織了入黨積極分子集中培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)17人,發(fā)展_員4名。
    抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促公共文化服務(wù)體系的完善。
    抓文化活動(dòng),促城鄉(xiāng)群眾文化生活水平的提高。
    大接待演出20多場(chǎng)。通過開展豐富多彩的文化活動(dòng),挖掘和傳承了我縣的民族民間文化資源,推動(dòng)了群眾文化活動(dòng)的蓬勃開展,極大地豐富了城鄉(xiāng)人民群眾的文化生活,對(duì)外宣傳了。
    抓文物普查,促文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)。
    35萬(wàn)多人次。通過對(duì)文保單位的保護(hù)和利用,取得了較好的社會(huì)效益,極大地豐富了我縣的旅游文化內(nèi)涵,給游客留下了深刻的印象。
    非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作也取得了新的突破。啟動(dòng)了國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)佤族清戲的保護(hù)工程,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《佤族清戲保護(hù)方案》報(bào)云南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心,佤族清戲傳承人李家顯被_公布為第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,邀請(qǐng)我縣音樂傳承人對(duì)文化館和藝術(shù)團(tuán)相關(guān)人員教唱佤族清戲,為佤族清戲培訓(xùn)和傳承打下了專業(yè)基礎(chǔ),論文《佤族清戲的傳承與保護(hù)》被《中國(guó)少數(shù)名族文藝論叢》入選;揚(yáng)琴、滇灘水城傈僳族傳統(tǒng)文化保護(hù)區(qū)被公布為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目;出席云南省民族傳統(tǒng)文化保護(hù)區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并就和順非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作做大會(huì)交流發(fā)言;完成了第三批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目《皮影戲》和《揚(yáng)琴》的申報(bào)工作,并通過省級(jí)專家組審查;組織召開了由省級(jí)傳承人參加的“文化遺產(chǎn)日”座談會(huì)并向13位藝人發(fā)放了每人3000元的生活補(bǔ)貼,與傳承人簽訂了傳承責(zé)任書,有力的推進(jìn)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。
    抓社會(huì)文化環(huán)境凈化,促文化市場(chǎng)的健康發(fā)展。