總結能夠有效提高我們的學習和工作效率，讓我們的成果更為可觀。要善于運用數(shù)字和數(shù)據(jù)來支撐總結，增加說服力和可信度?？偨Y范文中的經(jīng)驗和教訓，可以幫助您提升總結的質量和水平。
公司會議個人總結篇一
_天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到_工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到_的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小_跟___總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個___總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過___總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過_總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到_工作我感動很榮幸，很感謝_總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。_是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，_會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負_總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好，只有更好。
公司會議個人總結篇二
為了總結表彰20__迎新20__，公司于20__年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人資部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關總結，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經(jīng)驗，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結如下：
一、晚會成功之處。
1、前期準備。
文案組做出完善的年會策劃案(年會由總結表彰、領導講話、文藝節(jié)目表演、抽獎、游戲五個環(huán)節(jié)構成)，明確了年會期間各小組的具體工作內容，考慮比較周全，分工比較詳細，為年會的舉辦提供了具體工作指導。
會場布置組對于年會相關背景板設計、年會場地內外的布置、所有年會所需物品的采購，對年會成功舉辦起到了至關重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。
文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容。
迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。
2、晚會現(xiàn)場。
年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進行。
主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標準，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮。
3、晚會結束。
節(jié)目結束后組織全體員工進行了合影留念，很有紀念意義。
節(jié)目表演結束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達到互動表演的高潮。
年會期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細和負責(詳情如下表)：
年會時間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
二、晚會不足之處。
1、前期工作準備。
年會籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度，做到更加職業(yè)化(如情緒控制等)。
年會準備期間可安排所有工作人員、節(jié)目負責人、主持人對年會場地提前踩點，同時開會傳達整個年會流程和參與節(jié)目初選，讓每位工作人員清楚整個年會流程。避免年會籌備小組的工作人員對流程不熟悉，無法更好的協(xié)助和配合小組之間的工作。
如年會過程中有公司的年終總結環(huán)節(jié)，需要求酒店調試幕布，酒店和現(xiàn)場工作人員調試不到位。
年會籌備期間，對于年會期間明確所需的工作人員，提前告知會有相關補貼和贈予禮品，增強工作人員的積極性和責任心，做到所有工作人員的禮品或補貼都同等對待。
未及時組織工作人員開會，明確工作人員職責，出現(xiàn)分工不明的現(xiàn)象。
在選拔節(jié)目上，未充分抽出時間去體驗節(jié)目的觀賞性。
現(xiàn)場布置上，未把控好時間，出現(xiàn)人員到場還未布置的情況。
2、優(yōu)秀評選方面。
在優(yōu)秀評選的過程中，出現(xiàn)的失誤過多，事情做了而不去檢查。今后需注意細節(jié)。
3、物品準備方面。
工作人員的禮品可準備得更為豐富一些，預備得更多一些。
簽到進場時抽獎券可以備用更多一些(本次來了很多小孩，先前未考慮在內，出現(xiàn)差獎券的現(xiàn)象)。
年會表演前需確定耳麥、話筒的準備是否充裕，是否完好可正常使用。提前準備，多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次出現(xiàn)無話筒表演，聽不到聲音的情況。
現(xiàn)場所需要的物資，比如說雙面膠等，應準備的更多一些。
4、年會現(xiàn)場方面。
年會現(xiàn)場出現(xiàn)臨時安排人員去催場的情況，但因對節(jié)目表演人員不熟，對節(jié)目流程不清楚，導致催場、準備話筒的環(huán)節(jié)有點緊急的情況。在之后的年會中可考慮安排至少2位熟知年會流程及節(jié)目表演人員進行催場與準備話筒、道具等。
節(jié)目表演、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的銜接有些急促，可考慮在此節(jié)目表演結束后，提醒下一個節(jié)目做準備。另外音樂播放太趕，出現(xiàn)聲音和演出人員準備銜接不夠好的情況。再是抽獎環(huán)節(jié)后的頒獎可加入主持人與獲獎者的互動，獲獎者與臺下觀眾的互動，同時加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現(xiàn)場情況，播放適當?shù)囊粜Щ虮尘耙魳?，以此增強?jié)目的飽和度和完整度。
年會開場可選用更加熱烈和明確的方式，讓臺下觀眾的意識有一個過渡時間。此項可依照每年的年會主題來進行調整，以此使得年會內容更加富有創(chuàng)意性。
5、其他方面。
在費用預算上，未考慮到出現(xiàn)的特別情況，出現(xiàn)超支的情況。
主持人盡可能多參與年會組織及策劃工作，做到除了總策劃、總執(zhí)行，主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個年會流程，以此減少年會過程中因工作銜接不好而出現(xiàn)小差錯。
公司會議個人總結篇三
轉眼間，××年即將過去。在此期間，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關 心和支持下，在我和班組同事們不斷的努力和工作下，出色完成了質檢的檢查任務。作為橫切質檢的班組長，靜心回首這一年，從3月份橫切廠的試生產(chǎn)，到現(xiàn)在順利生產(chǎn)，我們經(jīng)歷了很多坎坎坷坷，也收獲頗豐，也堅定我衷心為公司貢獻熱血的決心。
橫切廠是公司新投建的項目，它的順利投產(chǎn)標志著××公司向著多元化發(fā)展又邁出了一步，它提高了公司在市場的競爭力。萬事開頭難，想想試生產(chǎn)當初，因為是新建項目，橫切系統(tǒng)不完善存在的漏洞及生產(chǎn)人員對業(yè)務的不熟悉，增加了我們質檢人員工作的難度。
因為我們質檢的工作，就是把好質量關。我們要用一絲不茍的態(tài)度對待工作中的每一個細節(jié)，稍有疏忽就會出錯。對一年的工作總結如下：
平時注重理論學習，不斷提高自身素質，定期和員工們認真學習公司的各文件和標準，更好地掌握判定尺度，提高業(yè)務水平。
因為橫切廠和熱軋多少畢竟有差異，領導員工要活學活用，不要生搬硬套。全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，服從組織管理的正確思想意識。
定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。發(fā)揚干一行，愛一 行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。
始終以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。熟悉危險源和應急處置措施，加強安全教育培訓，嚴格執(zhí)行“三規(guī)一制”，以身作則，和職工們加強互保聯(lián)保，保證順利生產(chǎn)進行。
每一個質檢人員都很了不起，因為他們對待工作都有一絲不茍的態(tài)度，這也是質檢必備的一個素質。橫切質檢的主要任務是判定鋼板，然后做系統(tǒng)，還有在工作中監(jiān)督生產(chǎn)的工作。試生產(chǎn)初期，噴號錯誤、生產(chǎn)的產(chǎn)出錯誤等等很多問題接踵而至，我們質檢有力地配合生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極處理。減少了因錯誤而帶來不必要的麻煩，提高了工作效率，保證了鋼板的生產(chǎn)的有序進行。橫切系統(tǒng)的不完善，加大了出錯的概率，不過細心的我們一次又一次的堵住了因為性能不合、化學元素不合等等而將要流向市場的不合格品。
我們把好了公司的最后一個質量關，為公司贏得了聲譽，減少了公司的損失，提高了公司的經(jīng)濟效益。
××即將過去，不管我取得了多好的成績，畢竟都要過去，不要驕傲。新年伊始，要用嶄新的面貌，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，站在昨天的高度更上一層樓。要不斷地學習專業(yè)知識，加強班組建設，大家共同進步，共同提高業(yè)務，更好得做好質檢的工作，做到不漏檢、不錯判，完美地完成工作上的任務。同時要跟上時代的步伐，學習新的管理方法，樹立團隊意識，互敬互愛，共建和諧員工大家庭。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
公司會議個人總結篇四
在我參加的公司會議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。通過與同事的交流和老板的指導，我逐漸認識到公司會議的重要性，也學會了如何在會議中更好地表達自己的觀點和聽取他人的意見。下面就是我個人的心得體會總結。
首先，在參加公司會議時，我深深地認識到，會議是推動公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會議不僅是交流信息和做決策的平臺，更是展示個人才華和實力的機會。因此，我時刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價值。通過會議，我可以了解公司的最新動態(tài)，掌握項目的進展情況，同時也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團隊協(xié)作，共同促進公司的發(fā)展。
其次，在會議中，我學會了如何更好地表達自己的觀點和意見。會議是一個展示個人思維和創(chuàng)造力的舞臺，因此，我意識到要勇于表達自己的觀點，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時間內最好地傳達給其他與會人員。同時，我還學會了傾聽他人的觀點和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點和思考方式，進一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會議中，我也學會了如何有效地記錄會議內容和重要決策。會議通常是信息量大、時間緊迫的場合，因此，做好會議記錄尤為重要。我意識到，在會議過程中，及時記錄會議內容，是鞏固自己對會議主題和討論內容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準備好筆記本、準確記錄重要信息以及及時整理會議紀要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進行溝通和協(xié)作。有效的會議記錄還為公司的工作進展提供了關鍵參考和依據(jù)，有助于團隊的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會議中，我也學會了如何在時間緊迫和角色調整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會議中經(jīng)常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時候就需要我們能夠冷靜、果斷地應對。在參加公司會議的過程中，我意識到不論問題大小，都要本著實事求是、積極主動的態(tài)度去面對，同時，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時與相關人員溝通，以達到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級的信任，進一步提升個人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會議中，我深刻地意識到個人的成長是需要不斷學習和積累的過程。每一次會議，無論是對公司的發(fā)展計劃還是個人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個學習的機會。通過不斷參加公司會議，并從中總結經(jīng)驗，我不斷地完善自己的知識體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學習和進取，才能不斷適應公司的發(fā)展需求，把握住機遇，實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示。學會了如何有效參與會議、表達自己、傾聽他人；學會了如何做好會議記錄、面對問題并冷靜解決；學會了不斷學習和進取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
公司會議個人總結篇五
公司會議是組織和管理層與員工之間溝通和交流的重要方式之一，對于提高工作效率和企業(yè)的發(fā)展至關重要。近日，我參加了公司召開的一次會議，經(jīng)過深思熟慮和反復琢磨，我將自己的一些個人心得體會進行總結，并在此與大家分享。
首先，一個成功的公司會議應該有明確的目標和議程。在這次會議中，組織者明確列出了會議的議程，并在會前向員工發(fā)送了會議通知，讓每個人對會議的安排有所了解和準備。具體議程重點明確，有助于會議的高效進行，避免拖拉和浪費時間。這次會議讓我認識到，目標和議程的明確是會議能否達到預期效果的關鍵因素。
其次，一個成功的公司會議應該是互動和參與的。這次會議中，組織者采取了一些創(chuàng)新的方式，如小組討論、問題解答、意見征詢等，使每個員工都有機會參與其中，發(fā)表個人意見和建議。這種互動和參與的氛圍增強了員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。參與感和團隊凝聚力的提升對于公司的長期發(fā)展至關重要。
第三，一個成功的公司會議應該有有效的溝通和信息傳遞。溝通是會議的核心目的之一，而信息傳遞是實現(xiàn)溝通的基本手段。在這次會議中，信息傳遞是通過多種方式進行的，如演示文稿、口頭講解、圖表分析等。這樣做的好處是可以滿足不同員工對信息接收的方式和習慣的需求，讓大家對公司的戰(zhàn)略和目標有全面而深入的了解。作為與會者，我們也應該在會議中做好筆記，及時整理和應用會議信息，保證溝通的效果。
第四，一個成功的公司會議應該是開放和包容的。公司會議是包括所有員工的，每個人都有權利和機會表達自己的意見和想法。這次會議中，組織者給予了每個員工充分的時間和空間，鼓勵大家暢所欲言，為公司的發(fā)展提供新的思路和創(chuàng)意。在現(xiàn)實工作中，有時我們會面臨困難和挑戰(zhàn)，這時候開放和包容的態(tài)度能夠幫助我們激發(fā)智慧和力量，助力問題的解決和目標的實現(xiàn)。
最后，一個成功的公司會議應該有明確的跟進和執(zhí)行。會議是讓員工和管理層思考問題、交流想法的平臺，但更重要的是會議后的跟進和執(zhí)行。這次會議的主辦方制定了明確的行動計劃和時間表，并明確各項工作的責任人和細節(jié)。同時，他們也設立了一個跟進組，負責及時隨時跟進會議中的決策和事項。我從中認識到，公司會議的成功并不僅僅在于會議本身的效果，更重要的是能否執(zhí)行和產(chǎn)生實際的效益。
通過這次公司會議，我對會議的意義和重要性有了更深入的理解。明確的目標和議程、互動和參與、有效的溝通和信息傳遞、開放和包容、明確的跟進和執(zhí)行，這些都是一個成功的公司會議應該具備的元素。對于公司和員工而言，會議不僅是交流溝通的重要方式，更是推動工作和發(fā)展的有力工具。希望通過這次會議的總結，能夠幫助大家更好地組織和參與公司會議，以實現(xiàn)個人和公司的共同目標。
公司會議個人總結篇六
公司會議是組織內部重要的溝通和決策平臺，對于個人來說，參加公司會議是一種學習和成長的機會。在我參加的公司會議中，我深刻體會到了公司會議的重要性和對自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞。
公司會議是組織內部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會議，公司可以向員工傳達重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會議可以及時了解公司的最新動態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標，并對未來工作做出調整和規(guī)劃。此外，公司會議還有助于增進同事之間的交流與互動，促進團隊協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學習和成長。
參加公司會議是一個學習和成長的機會。在公司會議中，我們可以傾聽高管和領導的演講，學習他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，深入了解他們對于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對問題的看法更加深入全面。此外，公司會議中常常有專題分享和經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機會與同事們交流學習，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質和能力。
第四段：參與決策和建言獻策。
公司會議為員工參與決策提供了平臺。在公司會議中，我們有機會聽取領導關于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個展現(xiàn)自己能力和影響力的時機。通過積極參與會議討論和建言獻策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時也可以獲得領導的認可和賞識，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：總結與展望。
參加公司會議是我個人發(fā)展的一個重要步驟，通過公司會議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標，還學習到了領導的經(jīng)驗和智慧。同時，我也有機會發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。未來，我將繼續(xù)學習和成長，在公司會議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個人的努力和公司會議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進步，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結：
公司會議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對于個人來說具有重要的學習和發(fā)展機會。通過參加公司會議，個人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領導的決策意圖、增進同事們之間的交流與溝通，并有機會提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司會議個人總結篇七
會議內容：
為了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會擴大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標的圓滿完成，李xx總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會。會上，集團公司各位副總經(jīng)理對上半年所分管工作做了全面總結，對下半年工作進行了詳細部署。最后，李xx總經(jīng)理結合企業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，對下半年以及今后一段時間的重點工作進行了再強調、再布置、再落實?，F(xiàn)紀要如下：
一、認清形勢、強化意識，切實增強“xx”轉型跨越發(fā)展的緊迫感和責任感。
“xx”期間，集團公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實現(xiàn)“51·52”奮斗目標。其中，營業(yè)收入要實現(xiàn)xx億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖，要靠121個項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在以下，要確保60多對礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領域的安全生產(chǎn)，安全形勢十分嚴峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“xx”期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升，轉型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進集團公司轉型跨越發(fā)展的同時，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“xx”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實現(xiàn)集團公司“xx”宏偉目標，需要我們付出很大努力。為此，我們務必要進一步認清形勢，明確目標，扎實工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快項目建設，全力以赴加快推進“xx”規(guī)劃的高效落實。
二、加快推進、狠抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強化安全責任落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強化“三基”調研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責任追究制度，強化安全管理、措施、責任落實到工作全過程，變事后處置為事前預防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)“xx”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗，同時，加強開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質條件，從礦井初設和技改方案伊始，就要高標準、嚴要求科學設計方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結合集團公司整體布局，主動想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強業(yè)務保安責任制的落實。各業(yè)務處室、技術中心和技術研究院的工作重心和首要任務，是研究解決集團公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設問題和難點、疑點問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務處室業(yè)務保安責任落實匯報會。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目落地，確保實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入。
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉型發(fā)展座談會上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團公司為483億元，按照時間進度和目標任務要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務必要搶抓戰(zhàn)略機遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設，加強業(yè)績考核，確保全年實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標。
1、煤炭板塊。
一是面對當前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當前和長遠的關系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺，開拓延伸15號煤四盤區(qū)，合理調配采掘力量;王臺鋪礦重點是關注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率，并盡快結束沿空留巷試驗，準確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術研究。
(2)長平礦重點是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關證件，實現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點是加快4號風井建設，力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程，確保xx年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點是加快西井區(qū)建設步伐，確保xx年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點是加快西范風井建設，確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號井重點是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項目8月底順利驗收。同時，要確保xx年6月底投運3號風井。
(7)趙莊二號井重點是加快西翼風井建設及西翼采區(qū)開拓延伸進度，力爭3年內形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產(chǎn)補償、初設、“三會”召開、開工驗收等程序，確保年內全部開工建設。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負責，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算“五統(tǒng)一”;認真研究隨著集團公司“xx”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場開拓和布局課題，保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結合集團公司煤化工等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實際，充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優(yōu)勢和增量，認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場機遇，科學安排檢修時間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設備滿負荷運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二是要在抓好各化工在建項目建設的同時，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業(yè)園區(qū)項目前期準備上，確保今年9月份開工建設。
3、煤層氣板塊。
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎上，扎實推進對外合作和相關項目建設，為“xx”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務目標奠定堅實基礎。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個生產(chǎn)、建設礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善應急預案，確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
二是加快陽城2×萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設和項目審批，力爭項目早日投運、早日落地。
5、煤機板塊。
要抓緊推進煤機千畝工業(yè)園區(qū)的項目落地建設和土地手續(xù)批復，今年要基本建成煤機“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊。
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進相近業(yè)務專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟，深入落實內部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇，加大現(xiàn)代物流貿易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。
(三)深化全面預算，完善管控體系，加快項目推進，確保集團公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經(jīng)理負責，圍繞企業(yè)轉型跨越發(fā)展的需要，進一步補充和完善集團公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負責，全面深化、提升全面預算管理，制定集團公司財務風險管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設局牽頭，針對集團公司“xx”期間項目多、投資大的實際，進一步強化、落實項目法人負責制和投資后評價制度，保證投資安全和項目收益。
4、財務中心、財務公司要積極拓寬融資渠道，確保集團公司資金鏈的安全，確保滿足“xx”重點項目的建設需要。
5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度，后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。
(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護員工的切身利益，解決員工最為關心的熱點難點問題。
2、后勤服務、安全社區(qū)建設要和后勤輔業(yè)改革推進相結合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進。
三、轉變作風、高效執(zhí)行，確保各項工作加快推進。
1、當前，集團公司正處于轉型跨越發(fā)展的關鍵時期，我們必須清醒地認識到加強干部作風建設的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，在全集團公司范圍內大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負責人要真抓實干、強化落實，在其位、謀其職、盡其責，找準各自工作的切入點，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應集團公司項目落地推進的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實干，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
公司會議個人總結篇八
我們xxxx廣告公司20xx年3月開業(yè)，自開業(yè)以來，截止到xx日為止，共承接了廣告業(yè)務xx件，實現(xiàn)利潤xx萬元。這些，對于剛剛踏入廣告界，萬里長征剛剛邁出第一步的我們公司來說，是非常令人高興的成績!
下面我總結一下從三月份到目前我都做了哪些工作。
一、······················。
二、······················。
三、······················。
以上這些工作的完成，直接促進了我們公司各項經(jīng)濟指標的完成，獲得了利潤。然而我個人認為，我們目前做得還很不夠。公司是我們的事業(yè)平臺，所以我希望真正做些能推動事業(yè)發(fā)展的事。找出我們目前存在的問題和弊端，然后我們大家一起端掉這些絆腳石，讓公司站穩(wěn)，把公司做大!下面我就來談談自己的想法!
一，問題：我們目前在專業(yè)技術上與營銷服務方面，都還只能算是門外漢。由于我公司沒有一個員工曾從事過廣告行業(yè)、也沒有人具有發(fā)展業(yè)務經(jīng)驗，有些單我們不敢做，因為我們水平不夠，有些單我們做不下來，同樣因為我們水平不夠!我想，這就是束縛企業(yè)發(fā)展的最大弊端!
解決方案：強化業(yè)務學習!在許多大企業(yè)里，建設學習型組織，培養(yǎng)學習型員工，已經(jīng)成了促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標。既然我們把廣告業(yè)作為我們的安身立命之本，希望在這一行干出點成績來，那么我們就不能滿足本現(xiàn)在狀態(tài)，而是要積極學習相關技術知識，營銷知識等等，具體學什么，怎么學!我認為，學習的途徑可以通過以下幾種：
1，自學。根據(jù)自己的業(yè)務分工，自學業(yè)務知識;。
2，集體學。我們可以找出一些營銷知識，大家每周共同學習一兩次;。
3，培訓。公司請講師給大家集體培訓。
二，問題：目前，我們公司存在著工作疲沓、行動散漫、做事懶惰的現(xiàn)象。工作積極性不高，主動性也比較差，都抱著等靠要思想。尤其是對自己要求不嚴，不注意小節(jié)。工作中滿足于在家等著業(yè)務上門，不能主動走出門去找業(yè)務，缺乏主動性和創(chuàng)造性，在實際工作中表現(xiàn)為習慣于單憑老方式老辦法想問題，習慣于憑主觀意志去辦事，工作毫無主動性和創(chuàng)造性。工作效率不高，工作效果不佳。
解決方案：提高執(zhí)行力!克服懶散的問題，解決懶于學習、懶于思考的毛病，拿出求真務實、銳意進取的熱情，勤于思考、敢于創(chuàng)新，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不推、不拒、不壓。力求以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)高質量、高效率的完成工作!
三，目前公司存在一些制度執(zhí)行不力，有制度不執(zhí)行的問題。
解決方案：認真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到約束、管理、規(guī)范和幫組企業(yè)經(jīng)營的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實。要做到有關制度和工作在制訂時簡單、明了、易于操作、便于監(jiān)督，同時工作流程、責任人等明確清晰。
以上是我的肺腑之言，希望在下一階段工作中，我們依然同心同德，努力學習，認真工作，把我們的公司做大做強!
公司會議個人總結篇九
xx年已經(jīng)步入了我們的生活，我們礦也迎來了嶄新的一年，同時，也面臨著新氣象。我們后勤部在過去的一年里，為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量，保障后勤供給，為公司的員工解決吃、住、現(xiàn)場指揮部就餐等問題。同時在保衛(wèi)、物資供應、征地拆遷、公司開工儀式、協(xié)調村民堵工作數(shù)次，為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量?，F(xiàn)將xx年工作總結如下：
公司于xx年2月份成立，我在3月份就擔起了后勤部副部長的職務，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處于磨合期，不過，我們都是為公司在工作，都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。
在工作中，我強化個人素質，提高工作能力，在我任后勤部副部長的這段時間里，后勤部除了在物資供應貨比“三家”，保證按時、保質、保量地供給外，還負責其它的工作。如安全保衛(wèi)、征地拆遷、參與調解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開工儀式。
安全保衛(wèi)工作。因為公司正在組建之初，一切的工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準備，所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起，預計負責礦業(yè)的值班巡邏，我們安排專人值班，為公司的安全而工作。
征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團已經(jīng)征用土地300多畝，涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與，夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間，來協(xié)助集團的征地拆遷，在這50天的時間里，一天都沒有休息，目前三戶線內拆遷已簽二戶，線外五戶已簽二戶。
參與調解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對硬，要說服教育。我在村民的憤怒中，以靜制動，仔細傾聽村民的意見，找他們利益的共同點，然后對癥入藥，對他們曉之以情，動之以理，對村民進行說服教育，協(xié)調村民與集團的關系，增加了百姓對企業(yè)的信任度。
協(xié)助公司的開工儀式。xx年，適逢公司開工儀式，開工儀式作為公司特別重要的活動，一些市縣兩級組織和公司領導給予了大力的支持，由于時間短、而且我們后勤部人少任務重，在沒有經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我部門的'工作人員團結協(xié)作，為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作，保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開展，為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。
加強業(yè)務知識學習，如餐飲和保衛(wèi)知識的學習，提高后勤服務工作的認識，提高服務水平。
提高伙食的服務質量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩菜的現(xiàn)象;員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好，精細管理，使食堂社會效益最大化。
加強對公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物要賠償。
xx年已經(jīng)遠走，漸漸地成為歷史。xx年，我們會加強工作管理，做好后勤工作，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量!
公司會議個人總結篇十
在外貿公司工作，聽起來是一份很好的工作，我剛開始的也是這么認為的，可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事，因為外貿公司面臨著很多的困難，我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時間并不是太長，但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決，其中的苦楚也只有自己清楚了。
工作兩個月后，針對公司老板提出的報價就是見光死，不能報價；我們有進出口權，什么都可以賣等問題，我們作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務幾個關鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
a。公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質量和在國內同類產(chǎn)品屬于哪個水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
b。報價表
公司以一定的數(shù)量為基礎，提供一份產(chǎn)品價格表（pricelist）。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經(jīng)常學習，避免出錯。
這是網(wǎng)絡開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務怎樣？信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認證（如付費會員）；網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度；業(yè)務員準確快捷的服務。（良好的與客溝通技巧）
客戶最想了解的是什么：
1）你是不是做這個產(chǎn)品多時了。
2）你對產(chǎn)品了解多少。
3）你這個人的人品如何。
4）當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓
緊學習這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術關鍵在那里，質量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何。。。。?？蛻舨艜δ惴判暮托湃?。取得客戶的信任——很重要??！
公司會議個人總結篇十一
轉眼到月，應該寫半年工作總結以及工作總結的時間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系，也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。
半年工作總結
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
3、5月，在企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設計機構，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手，輔以內訓師素質提升。
個人總結：
工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。下半年工作計劃：
1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動；
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；
3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作；
4、企業(yè)文化對接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6、企業(yè)楷模報告會；
7、企業(yè)文化頒獎典禮；
8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。
下半年企業(yè)文化工作任務非常繁重，加油了。
公司會議個人總結篇十二
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容:。
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
公司會議個人總結篇十三
龔興茂伊淑梅牛兵兵達明娥。
記錄人：達明娥。
會議內容：
首先，高總對近一個月以來的工作做了充分肯定，并對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價。目前收購、晾曬工作正在順利進行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進行，高總做出了以下部署：
高總認為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強大競爭力的中層干部隊伍，我們應遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質良好，有責任心，敢于承擔責任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進個人和企業(yè)共同發(fā)展進步。
對于中層隊伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關部門應設置合理適用的考核辦法，對中層干部進行嚴格考核；
2.中層干部在工作中務必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
提早一年進行，就可達到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個十分精細的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實實做工作，在實際工作中要將事情展開做，務必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
公司應盡快建立和完善相關組織機構，如黨組織，工會組織，職代會等，虛心聽取一線員工的'建議，與之融為一體。公司相關部門應積極深入了解員工特長等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
高總強調，干辣椒的轉運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉運方面應加緊工作，通過加車的方法加快轉運速度，盡快將干椒轉運至晾曬場。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管，確保優(yōu)質干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級標準，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預先上報預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報財務。并強調，人力投資情況和挑選后干椒的質量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
公司會議個人總結篇十四
以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務幾個關鍵問題：本文來自。
因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
a。公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質量和在國內同類產(chǎn)品屬于哪個水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
b。報價表。
公司以一定的數(shù)量為基礎，提供一份產(chǎn)品價格表（pricelist）。
公司會議個人總結篇十五
20xx年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領導下，在廠工會的親切關懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，認真落實廠、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務，取得了較大的進步。通過組織職工積極行使民主權利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理；以原油生產(chǎn)為重點，搞好合理化建議的實施；大力開展群眾文化活動，陶冶職工情操；堅持開展職工教育，努力提高全員素質；主動維護職工利益，解除其后顧之憂等項工作的進一步落實，為保證全礦各項指標任務的順利完成做出了應有貢獻。
一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：
（一）加強學習培訓，提高業(yè)務能力，為適應工會工作提供素質保證。
年初，礦召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會委員會，在工會干部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會代訓的形式，對礦、隊工會干部進行了培訓。
一是學習了全總十四大、省總九大精神?！皟蓵闭匍_后，礦、隊兩級工會以報刊雜志為主要載體，組織干部進行學習，進一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學習了大慶油田有限責任公司《員工常用法律法規(guī)文件匯編》，特別是新《工會法》。
使大家明確了憲法是工會的根本準則，把黨對工會工作方針、政策的法律化，做到了堅持黨對工會的領導與工會依照法律和章程獨立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務，堅持了工會任務與工會權利義務的統(tǒng)一，明確了工會工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時，維護職工的合法權益；規(guī)定了工會的組織原則，為保證工會的團結統(tǒng)一，擴大基層的工作權利，把工會工作重點放到基層，提供了法律保證。三是學習了工會業(yè)務知識。
礦工會以油公司工會下發(fā)《工會干部學習材料》為主要工具，組織工會干部進行學習，從而使其對工會組織的性質、職能、任務等有了準確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權，自身建設怎樣加強等業(yè)務知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發(fā)展。
（二）行使民主權利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設決策的正確性。
礦工會歷來重視執(zhí)行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開后，礦工會組織了認真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進行了認真的學習，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權力的機構，在全礦有權有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，都經(jīng)過廣大代表審議、表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標，技術進步目標，企業(yè)管理目標，安全生產(chǎn)目標及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標等用制度的形式明確下來，為全礦各項工作的發(fā)展提供了制度保證。同時，為認真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結合自身實際，完善了《第一油礦礦務公開方案》，拓展了公開領域，把職工療養(yǎng)、誤餐費管理等內容進行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，為領導決策提出了許多建設性的建議。
（三）圍繞原油生產(chǎn)，開展合理化建議活動，促進各項生產(chǎn)任務的完成。
搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務，職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會組織的重要職責就是要充分調動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內容的良好統(tǒng)一，為全礦各項生產(chǎn)工作任務的完成出力獻計。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實施。其中，趙勇輝的《關于在朝陽溝油田應用復合式井下固體防蠟阻垢技術的建議》、韓曉柱的《關于應用節(jié)電新技術的建議》、劉廣學的《關于抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟效益。為全礦產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻。
（四）維護職工權益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個人的利益。
一年來，在維護企業(yè)整體利益的同時，我們還十分注重維護職工的切身利益。一是加強礦隊環(huán)境建設。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊點、計量間配發(fā)桌椅220套；資料柜、書柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房設備5套；為105隊前線隊點新建房屋一座；為基層隊資料室配備微機12臺，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個季度員工思想狀況調查分析，進一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關心的誤餐費、食堂、公寓等方面存在的熱點問題。三是維護特殊員工的特殊利益。工生病住院，我們無一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補助；對有償解除勞動合同的人員，礦里注重把工夫用在平時，取得了較好效果；在劉鳳霞、丁鳳舉、趙炳巍等職工生活有困難時，礦隊兩級組織在廠工會的大力支持下，主動承擔，伸出了熱情之。全年足額啟動發(fā)放送溫暖基金2、88萬元，有力維護了隊伍的穩(wěn)定，調動了職工為油拼搏的積極性。
（五）開展文化活動，豐富企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神。
一年來，礦各級工會組織以開展群眾文化活動為載體，培育企業(yè)文化，使職工群眾在寓教于文，寓教于工，寓教于樂中提高思想道德素質，并積累了通過總結經(jīng)驗提高認識，尋求支持動力；通過教育引導形成制度，保證活動開展；通過圍繞中心開展活動，摸索活動方式；通過重點培養(yǎng)普遍參與，提高職工素質的企業(yè)文化活動經(jīng)驗，促進了“團結合作，拼搏進取”企業(yè)精神的逐步形成。尤其是今年，礦工會從本礦實際出發(fā)，組織了籃球賽、拔河賽等活動。同時，為展示全礦職工的良好精神風貌，積極參加廠文化活動：年初參加廠燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠廣場文化月活動，國標舞表演獲得兩項第一，兩項第二，兩項第三的好成績。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺文藝節(jié)目，經(jīng)過認真細致的組織，有十余個節(jié)目被廠專場演出錄用。礦工會被評為優(yōu)秀組織單位之首。一年來，礦工會不僅重視礦辦及參加廠辦文化活動，還通過足額下?lián)軙M，為基層開展活動提供資金保證；通過配發(fā)文體用品，方便基層活動；通過加強指導，提供智力支持，促進了職工8小時以外業(yè)余文化活動的開展，使職工的思想、文化、道德素質明顯提高，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力和智力支持。
（六）維護女工權益，提高女工素質，發(fā)揮女工作用。
我礦現(xiàn)有女工263人，占全礦職工總數(shù)的45、3%。為提高女工自身素質，發(fā)揮女工作用，一年來，礦工會女工委員會和礦技教辦同志一道，采取以會代訓，以賽檢培等活動形式，對全礦女工進行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識培訓，共辦各種培訓班8期，授課16學時，培訓人數(shù)達300多人。在職業(yè)道德培訓中，我們重點對女工進行了“四有”、“四自”教育，并開展了主題為“知法懂法維護女工自身權益”的座談討論會，教育女職工成為有理想、有報負的強者。在對女職工進行家庭道德觀教育中，我們開展了“家庭書法美術攝影作品展”、“家庭文化建設論文征集評比活動”，使廣大女工樹立了正確的家庭道德觀念，保證了全礦278戶家庭的穩(wěn)定，成為全廠離婚率較低的大單位之一。在“巾幗建功”活動中，我們組織女職工堅持圍繞原油生產(chǎn)這個大局，大力開展“巾幗建功”系列活動。如“巾幗建功示范崗”、“采油女工技術比武”等，增強了女工的責任感和緊迫感。通過以上活動，女工素質不斷提高，涌現(xiàn)出了以廠技術能手劉小玲、讀書自學先進個人張瑩、于鋒新等為代表的一大批先進典型。同時還涌現(xiàn)出了以采油105隊12#站為代表的“巾幗建功”先進群體。
總結一年來的工會工作成績，我們的基本經(jīng)驗是：廠礦黨委及廠工會對我們工會工作的領導和指導是我們做好工會工作的前提，廣大基層干部對工會工作的支持是我們做好工會工作的保證，職工群眾的熱心參與是我們做好工會工作的基礎。
我們的特色工作主要有：
一是具備把廠工會和礦黨委的工作思路及職工群眾的期盼統(tǒng)一起來的水平和能力，通過中間組織環(huán)節(jié)的各項工作，協(xié)調高效地去運作，好地實現(xiàn)了組織目標。
二是合理化建議活動的開展做到了形式、內容、實施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。
三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調查為主要形式，傾聽職工呼聲，從而有針對性地維護職工權益和切身利益。
四是積極學習參與職工教育的方式方法，把讀書自學活動貫于其中，實現(xiàn)了由適應性工人崗位培訓到復合型員工崗位培訓的轉變，涌現(xiàn)出了以韓曉柱、李樹光一大批自學成才典型。
五是管好用好經(jīng)費，并支持基層組織建設和工會活動的開展，不斷拓展新的工作領域。
雖然一年來的工會工作取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但與企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在著一定的差距，主要表現(xiàn)為：在時間上，有拖拉現(xiàn)象，有時不能及時迅速的完成上級交辦的任務；在質量上，有時不能很好地領會領導意圖和會議文件的精神實質，加上自身工作能力的局限，使工作質量參差不齊；在工作上，突出了群眾文化活動，淡化了其它職能的發(fā)揮，使工作發(fā)展得不均衡；在業(yè)務上，自身素質還不能完全適應工作的需要；在發(fā)展上，對工會工作的長遠目標規(guī)劃及如何適應改革的需要考慮的少，創(chuàng)新意識不強。
總結成績，是為了發(fā)揚；積經(jīng)驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。面對xx年，我們第一油礦工會有決心，有信心，有能力在廠工會和礦黨委的領導下，以新的思想，新的面貌，新的素質，創(chuàng)出新的業(yè)績，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的新形勢。
公司會議個人總結篇十六
天長市機電設備廠生產(chǎn)的"環(huán)球"牌系列產(chǎn)品，主要經(jīng)營：各種規(guī)格清潔球，及拉絲模具，玻璃儀器等.本廠在長期的生產(chǎn)實踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，生產(chǎn)設備先進，技術力量雄厚，質量可靠、穩(wěn)定、曾榮獲“優(yōu)質產(chǎn)品”、“名牌產(chǎn)品”稱號。經(jīng)過幾年來不斷的精細發(fā)展，逐步成為有影響力的企業(yè)，是各大廠家較為夢想的合作伙伴。
在剛剛開始實習的時候，因為對工廠工作都不熟悉，所以我們的經(jīng)理安排我做市場，當時主要是協(xié)助市場部的劉先生(snake)負責一些同行之間的尋價報價，以及在我們的業(yè)務員有價格上的不清楚時也向同行咨詢這方面的價格，還有就是在每個星期的固定時間發(fā)-e-mail給我們所有的同行我們公司的有利價格，在這份工作中我學到了很多，工作中的電話交流我學會了很有禮貌的和所有的客戶交流，也在工作中學會了細心和負職責。
在工作了幾天后，由于當時的一個出納走了，所以我被調到了財務部，工廠的財務部并沒有太多人，設有一名財務經(jīng)理，幾名出納.此次負責我實習的是工廠財務經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我十天的實習時間，主要是讓我了解財務軟件的使用和會計處理的流程，并做一些簡單的會計憑證.
工廠采用的是金碟財務軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會計報表，結帳都是經(jīng)過財務軟件完成.我認真學習了正規(guī)而標準的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了金蝶財務軟件的操作.
實習期間我努力將自我在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合.在實習期間我遵守了工作紀律，不遲到，不早退，認真完成領導交辦的工作.
剛到會計部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證.由于我在學校教師給我介紹過會計憑證，所以對于會計憑證不是太陌生，所以以為憑著記憶加上學校里所學過的理論對于區(qū)區(qū)會計憑證完全能夠熟練掌握.但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于之后張經(jīng)理讓我嘗試制單的時候感覺到有些困難.于是我只能加班補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透.畢竟會計分錄在書本上能夠學習，可一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象.別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會計憑證做好準備。
公司會議個人總結篇十七
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進行認真的分析和總結，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務、市場、經(jīng)營、質量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。
上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內部機構進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結構進行調整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋專業(yè)予以縮編，先后轉崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調控，使公司的專業(yè)結構得到優(yōu)化，隊伍結構得到調整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產(chǎn)施工的標準化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權責相對清晰，責任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
(按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執(zhí)行力建設等多種途徑，促使員工轉變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內部考核，完善內控機制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風貌。
公司會議個人總結篇十八
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，全省郵政工作會圓滿完成了各項議程，達到了預期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對本次會議作簡要小結，主要講三點內容。
這次全省郵政工作會議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務仍然十分繁重的情況下召開的。會議以科學發(fā)展觀為指導，傳達貫徹全國郵政工作座談會精神，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況，研究部署20xx年各項工作任務。這次會議對于動員全省郵政干部職工進一步解放思想、堅定信心、明確目標、開拓進取，加快建設特色郵政事業(yè)，推動江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會議主要呈現(xiàn)四個特點：一是領導重視。這次會議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長親臨會場并作了重要講話。史省長對近年來郵政的改革發(fā)展和對地方的貢獻作了充分肯定，并對全省郵政提出了三點希望和要求。一是深化公司化改造，進一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強能力建設，進一步提高服務水平。三是堅持以人為本，進一步提升隊伍素質。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務地方經(jīng)濟的信心。
二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會議與全省第一屆職工代表大會一并召開，速遞物流、郵儲銀行的年度工作會議也同時召開，工作會議代表和職工代表大會代表共400多人參加了此次會議，規(guī)模空前。職工代表聽取并審閱了工作報告，完成各項既定議程，達到了預期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進程中的一件大事。三大板塊的會議和職代會，會套會，安排緊湊，效率很高。
三是內容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達了集團公司工作會議精神，并作了主題為“科學發(fā)展穩(wěn)中求進、更好服務兩個率先，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報告，大家一致認為報告主題鮮明、內容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個很大的思考和想象空間，切中要害，使各項工作綱舉目張，又具有很強的操作性，思路清晰重點工作突出，大家很快能夠對號入座，找準工作著力點。整個報告對當前和今后一個時期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導意義。會議對“三創(chuàng)”活動先進單位和個人、勤政廉政好干部等進行了表彰，簽訂了責任狀，征求了《關于進一步加快全省郵政業(yè)務轉型發(fā)展的實施意見》和《關于開展全省郵政業(yè)務發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的意見》兩個重要文件的修改意見，省公司分管領導對各項工作進行了重點布置。這次工作會議雖然只有兩天，但內容很豐富、信息量很大。
出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺的各項工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導意義。
總之，這次會議雖然時間不長，但收效甚大，是一次明確方向、堅定信心、振奮精神的大會。
這次全省郵政工作會議十分重要，各單位要組織全體干部職工認真學習和把握會議精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到省公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點要求：
一是要把握會議主要精神。要圍繞張總工作報告中加快科學發(fā)展、服務兩個率先，圍繞“轉型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設”、“管理創(chuàng)新”等重點內容充實完善自己新一年的發(fā)展思路，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務，加強宣傳發(fā)動、加強資源配置，實干加創(chuàng)新開展各項工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻、正確的認識，進行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟形勢、全省郵政發(fā)展形勢外，要對自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學會給自己把脈?；厝ズ螅粤己玫木駹顟B(tài)做好各項工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認真細致地向全體員工傳達這次會議精神，增強他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風貌，推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺更有力的支撐措施，做強做大自己的優(yōu)勢業(yè)務，形成一輪的發(fā)展高潮。
三是積極向地方黨委和政府匯報。要把這次會議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時向當?shù)攸h委、政府進行匯報，讓各級地方領導充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級地方黨委、政府的關心、重視和支持。
第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對爭取一個好的開局至關重要。當前重中之重是抓好郵儲跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時機，加強政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時機，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務市場，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務發(fā)展奠定堅實基礎。要抓好業(yè)務旺季的網(wǎng)絡運行工作，精心組織生產(chǎn)和調度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實，抓好各個環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。
重點問題的處理，切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當?shù)兀沤^非正常、越級上訪事件的發(fā)生。
第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個月時間。各級領導干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風廉政建設和廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。各級郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運行的前提下，積極開展“送溫暖”活動，做好對節(jié)日期間堅守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動，引導職工樹立健康文明的消費理念，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動，確保度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認真落實值班工作的各項制度，嚴格崗位責任制和重大事項報告制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉。
最后借這個機會，對速遞物流工作再強調一下。
20xx年，速遞物流公司要努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務品質，加大改革創(chuàng)新和結構調整力度，加大能力投入和建設力度，加快向現(xiàn)代服務企業(yè)轉型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實現(xiàn)業(yè)務提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。
公司會議個人總結篇十九
今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦20xx年工作總結大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在20xx年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
20xx年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風雨，我們分享榮譽。在整個20xx年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
20xx年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團結奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風貌！
20xx年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的`團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依然取得了優(yōu)異的'成績，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
20xx年，肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至20xx年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。
20xx年，員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現(xiàn)了個人的良好發(fā)展。
20xx年，我們取得了成績，與此同時，我們也不回避出現(xiàn)的問題，在20xx年的運營工作中，地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
20xx年已經(jīng)離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的20xx年，我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！
公司會議個人總結篇一
_天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓。對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到_工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到_的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小_跟___總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個___總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過___總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過_總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到_工作我感動很榮幸，很感謝_總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。_是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，_會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負_總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好，只有更好。
公司會議個人總結篇二
為了總結表彰20__迎新20__，公司于20__年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人資部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關總結，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經(jīng)驗，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結如下：
一、晚會成功之處。
1、前期準備。
文案組做出完善的年會策劃案(年會由總結表彰、領導講話、文藝節(jié)目表演、抽獎、游戲五個環(huán)節(jié)構成)，明確了年會期間各小組的具體工作內容，考慮比較周全，分工比較詳細，為年會的舉辦提供了具體工作指導。
會場布置組對于年會相關背景板設計、年會場地內外的布置、所有年會所需物品的采購，對年會成功舉辦起到了至關重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。
文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容。
迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。
2、晚會現(xiàn)場。
年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進行。
主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標準，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達到高潮。
3、晚會結束。
節(jié)目結束后組織全體員工進行了合影留念，很有紀念意義。
節(jié)目表演結束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達到互動表演的高潮。
年會期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細和負責(詳情如下表)：
年會時間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
二、晚會不足之處。
1、前期工作準備。
年會籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度，做到更加職業(yè)化(如情緒控制等)。
年會準備期間可安排所有工作人員、節(jié)目負責人、主持人對年會場地提前踩點，同時開會傳達整個年會流程和參與節(jié)目初選，讓每位工作人員清楚整個年會流程。避免年會籌備小組的工作人員對流程不熟悉，無法更好的協(xié)助和配合小組之間的工作。
如年會過程中有公司的年終總結環(huán)節(jié)，需要求酒店調試幕布，酒店和現(xiàn)場工作人員調試不到位。
年會籌備期間，對于年會期間明確所需的工作人員，提前告知會有相關補貼和贈予禮品，增強工作人員的積極性和責任心，做到所有工作人員的禮品或補貼都同等對待。
未及時組織工作人員開會，明確工作人員職責，出現(xiàn)分工不明的現(xiàn)象。
在選拔節(jié)目上，未充分抽出時間去體驗節(jié)目的觀賞性。
現(xiàn)場布置上，未把控好時間，出現(xiàn)人員到場還未布置的情況。
2、優(yōu)秀評選方面。
在優(yōu)秀評選的過程中，出現(xiàn)的失誤過多，事情做了而不去檢查。今后需注意細節(jié)。
3、物品準備方面。
工作人員的禮品可準備得更為豐富一些，預備得更多一些。
簽到進場時抽獎券可以備用更多一些(本次來了很多小孩，先前未考慮在內，出現(xiàn)差獎券的現(xiàn)象)。
年會表演前需確定耳麥、話筒的準備是否充裕，是否完好可正常使用。提前準備，多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次出現(xiàn)無話筒表演，聽不到聲音的情況。
現(xiàn)場所需要的物資，比如說雙面膠等，應準備的更多一些。
4、年會現(xiàn)場方面。
年會現(xiàn)場出現(xiàn)臨時安排人員去催場的情況，但因對節(jié)目表演人員不熟，對節(jié)目流程不清楚，導致催場、準備話筒的環(huán)節(jié)有點緊急的情況。在之后的年會中可考慮安排至少2位熟知年會流程及節(jié)目表演人員進行催場與準備話筒、道具等。
節(jié)目表演、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的銜接有些急促，可考慮在此節(jié)目表演結束后，提醒下一個節(jié)目做準備。另外音樂播放太趕，出現(xiàn)聲音和演出人員準備銜接不夠好的情況。再是抽獎環(huán)節(jié)后的頒獎可加入主持人與獲獎者的互動，獲獎者與臺下觀眾的互動，同時加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現(xiàn)場情況，播放適當?shù)囊粜Щ虮尘耙魳?，以此增強?jié)目的飽和度和完整度。
年會開場可選用更加熱烈和明確的方式，讓臺下觀眾的意識有一個過渡時間。此項可依照每年的年會主題來進行調整，以此使得年會內容更加富有創(chuàng)意性。
5、其他方面。
在費用預算上，未考慮到出現(xiàn)的特別情況，出現(xiàn)超支的情況。
主持人盡可能多參與年會組織及策劃工作，做到除了總策劃、總執(zhí)行，主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個年會流程，以此減少年會過程中因工作銜接不好而出現(xiàn)小差錯。
公司會議個人總結篇三
轉眼間，××年即將過去。在此期間，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關 心和支持下，在我和班組同事們不斷的努力和工作下，出色完成了質檢的檢查任務。作為橫切質檢的班組長，靜心回首這一年，從3月份橫切廠的試生產(chǎn)，到現(xiàn)在順利生產(chǎn)，我們經(jīng)歷了很多坎坎坷坷，也收獲頗豐，也堅定我衷心為公司貢獻熱血的決心。
橫切廠是公司新投建的項目，它的順利投產(chǎn)標志著××公司向著多元化發(fā)展又邁出了一步，它提高了公司在市場的競爭力。萬事開頭難，想想試生產(chǎn)當初，因為是新建項目，橫切系統(tǒng)不完善存在的漏洞及生產(chǎn)人員對業(yè)務的不熟悉，增加了我們質檢人員工作的難度。
因為我們質檢的工作，就是把好質量關。我們要用一絲不茍的態(tài)度對待工作中的每一個細節(jié)，稍有疏忽就會出錯。對一年的工作總結如下：
平時注重理論學習，不斷提高自身素質，定期和員工們認真學習公司的各文件和標準，更好地掌握判定尺度，提高業(yè)務水平。
因為橫切廠和熱軋多少畢竟有差異，領導員工要活學活用，不要生搬硬套。全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，服從組織管理的正確思想意識。
定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。發(fā)揚干一行，愛一 行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。
始終以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。熟悉危險源和應急處置措施，加強安全教育培訓，嚴格執(zhí)行“三規(guī)一制”，以身作則，和職工們加強互保聯(lián)保，保證順利生產(chǎn)進行。
每一個質檢人員都很了不起，因為他們對待工作都有一絲不茍的態(tài)度，這也是質檢必備的一個素質。橫切質檢的主要任務是判定鋼板，然后做系統(tǒng)，還有在工作中監(jiān)督生產(chǎn)的工作。試生產(chǎn)初期，噴號錯誤、生產(chǎn)的產(chǎn)出錯誤等等很多問題接踵而至，我們質檢有力地配合生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極處理。減少了因錯誤而帶來不必要的麻煩，提高了工作效率，保證了鋼板的生產(chǎn)的有序進行。橫切系統(tǒng)的不完善，加大了出錯的概率，不過細心的我們一次又一次的堵住了因為性能不合、化學元素不合等等而將要流向市場的不合格品。
我們把好了公司的最后一個質量關，為公司贏得了聲譽，減少了公司的損失，提高了公司的經(jīng)濟效益。
××即將過去，不管我取得了多好的成績，畢竟都要過去，不要驕傲。新年伊始，要用嶄新的面貌，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，站在昨天的高度更上一層樓。要不斷地學習專業(yè)知識，加強班組建設，大家共同進步，共同提高業(yè)務，更好得做好質檢的工作，做到不漏檢、不錯判，完美地完成工作上的任務。同時要跟上時代的步伐，學習新的管理方法，樹立團隊意識，互敬互愛，共建和諧員工大家庭。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
公司會議個人總結篇四
在我參加的公司會議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。通過與同事的交流和老板的指導，我逐漸認識到公司會議的重要性，也學會了如何在會議中更好地表達自己的觀點和聽取他人的意見。下面就是我個人的心得體會總結。
首先，在參加公司會議時，我深深地認識到，會議是推動公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會議不僅是交流信息和做決策的平臺，更是展示個人才華和實力的機會。因此，我時刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價值。通過會議，我可以了解公司的最新動態(tài)，掌握項目的進展情況，同時也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團隊協(xié)作，共同促進公司的發(fā)展。
其次，在會議中，我學會了如何更好地表達自己的觀點和意見。會議是一個展示個人思維和創(chuàng)造力的舞臺，因此，我意識到要勇于表達自己的觀點，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時間內最好地傳達給其他與會人員。同時，我還學會了傾聽他人的觀點和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點和思考方式，進一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會議中，我也學會了如何有效地記錄會議內容和重要決策。會議通常是信息量大、時間緊迫的場合，因此，做好會議記錄尤為重要。我意識到，在會議過程中，及時記錄會議內容，是鞏固自己對會議主題和討論內容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準備好筆記本、準確記錄重要信息以及及時整理會議紀要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進行溝通和協(xié)作。有效的會議記錄還為公司的工作進展提供了關鍵參考和依據(jù)，有助于團隊的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會議中，我也學會了如何在時間緊迫和角色調整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會議中經(jīng)常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時候就需要我們能夠冷靜、果斷地應對。在參加公司會議的過程中，我意識到不論問題大小，都要本著實事求是、積極主動的態(tài)度去面對，同時，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時與相關人員溝通，以達到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級的信任，進一步提升個人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會議中，我深刻地意識到個人的成長是需要不斷學習和積累的過程。每一次會議，無論是對公司的發(fā)展計劃還是個人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個學習的機會。通過不斷參加公司會議，并從中總結經(jīng)驗，我不斷地完善自己的知識體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學習和進取，才能不斷適應公司的發(fā)展需求，把握住機遇，實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示。學會了如何有效參與會議、表達自己、傾聽他人；學會了如何做好會議記錄、面對問題并冷靜解決；學會了不斷學習和進取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
公司會議個人總結篇五
公司會議是組織和管理層與員工之間溝通和交流的重要方式之一，對于提高工作效率和企業(yè)的發(fā)展至關重要。近日，我參加了公司召開的一次會議，經(jīng)過深思熟慮和反復琢磨，我將自己的一些個人心得體會進行總結，并在此與大家分享。
首先，一個成功的公司會議應該有明確的目標和議程。在這次會議中，組織者明確列出了會議的議程，并在會前向員工發(fā)送了會議通知，讓每個人對會議的安排有所了解和準備。具體議程重點明確，有助于會議的高效進行，避免拖拉和浪費時間。這次會議讓我認識到，目標和議程的明確是會議能否達到預期效果的關鍵因素。
其次，一個成功的公司會議應該是互動和參與的。這次會議中，組織者采取了一些創(chuàng)新的方式，如小組討論、問題解答、意見征詢等，使每個員工都有機會參與其中，發(fā)表個人意見和建議。這種互動和參與的氛圍增強了員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。參與感和團隊凝聚力的提升對于公司的長期發(fā)展至關重要。
第三，一個成功的公司會議應該有有效的溝通和信息傳遞。溝通是會議的核心目的之一，而信息傳遞是實現(xiàn)溝通的基本手段。在這次會議中，信息傳遞是通過多種方式進行的，如演示文稿、口頭講解、圖表分析等。這樣做的好處是可以滿足不同員工對信息接收的方式和習慣的需求，讓大家對公司的戰(zhàn)略和目標有全面而深入的了解。作為與會者，我們也應該在會議中做好筆記，及時整理和應用會議信息，保證溝通的效果。
第四，一個成功的公司會議應該是開放和包容的。公司會議是包括所有員工的，每個人都有權利和機會表達自己的意見和想法。這次會議中，組織者給予了每個員工充分的時間和空間，鼓勵大家暢所欲言，為公司的發(fā)展提供新的思路和創(chuàng)意。在現(xiàn)實工作中，有時我們會面臨困難和挑戰(zhàn)，這時候開放和包容的態(tài)度能夠幫助我們激發(fā)智慧和力量，助力問題的解決和目標的實現(xiàn)。
最后，一個成功的公司會議應該有明確的跟進和執(zhí)行。會議是讓員工和管理層思考問題、交流想法的平臺，但更重要的是會議后的跟進和執(zhí)行。這次會議的主辦方制定了明確的行動計劃和時間表，并明確各項工作的責任人和細節(jié)。同時，他們也設立了一個跟進組，負責及時隨時跟進會議中的決策和事項。我從中認識到，公司會議的成功并不僅僅在于會議本身的效果，更重要的是能否執(zhí)行和產(chǎn)生實際的效益。
通過這次公司會議，我對會議的意義和重要性有了更深入的理解。明確的目標和議程、互動和參與、有效的溝通和信息傳遞、開放和包容、明確的跟進和執(zhí)行，這些都是一個成功的公司會議應該具備的元素。對于公司和員工而言，會議不僅是交流溝通的重要方式，更是推動工作和發(fā)展的有力工具。希望通過這次會議的總結，能夠幫助大家更好地組織和參與公司會議，以實現(xiàn)個人和公司的共同目標。
公司會議個人總結篇六
公司會議是組織內部重要的溝通和決策平臺，對于個人來說，參加公司會議是一種學習和成長的機會。在我參加的公司會議中，我深刻體會到了公司會議的重要性和對自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞。
公司會議是組織內部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會議，公司可以向員工傳達重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會議可以及時了解公司的最新動態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標，并對未來工作做出調整和規(guī)劃。此外，公司會議還有助于增進同事之間的交流與互動，促進團隊協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學習和成長。
參加公司會議是一個學習和成長的機會。在公司會議中，我們可以傾聽高管和領導的演講，學習他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，深入了解他們對于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對問題的看法更加深入全面。此外，公司會議中常常有專題分享和經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機會與同事們交流學習，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質和能力。
第四段：參與決策和建言獻策。
公司會議為員工參與決策提供了平臺。在公司會議中，我們有機會聽取領導關于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個展現(xiàn)自己能力和影響力的時機。通過積極參與會議討論和建言獻策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時也可以獲得領導的認可和賞識，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：總結與展望。
參加公司會議是我個人發(fā)展的一個重要步驟，通過公司會議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標，還學習到了領導的經(jīng)驗和智慧。同時，我也有機會發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。未來，我將繼續(xù)學習和成長，在公司會議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個人的努力和公司會議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進步，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結：
公司會議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對于個人來說具有重要的學習和發(fā)展機會。通過參加公司會議，個人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領導的決策意圖、增進同事們之間的交流與溝通，并有機會提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司會議個人總結篇七
會議內容：
為了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會擴大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標的圓滿完成，李xx總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會。會上，集團公司各位副總經(jīng)理對上半年所分管工作做了全面總結，對下半年工作進行了詳細部署。最后，李xx總經(jīng)理結合企業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，對下半年以及今后一段時間的重點工作進行了再強調、再布置、再落實?，F(xiàn)紀要如下：
一、認清形勢、強化意識，切實增強“xx”轉型跨越發(fā)展的緊迫感和責任感。
“xx”期間，集團公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實現(xiàn)“51·52”奮斗目標。其中，營業(yè)收入要實現(xiàn)xx億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖，要靠121個項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實現(xiàn)。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在以下，要確保60多對礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領域的安全生產(chǎn)，安全形勢十分嚴峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“xx”期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升，轉型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進集團公司轉型跨越發(fā)展的同時，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“xx”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。
圓滿實現(xiàn)集團公司“xx”宏偉目標，需要我們付出很大努力。為此，我們務必要進一步認清形勢，明確目標，扎實工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快項目建設，全力以赴加快推進“xx”規(guī)劃的高效落實。
二、加快推進、狠抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強化安全責任落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強化“三基”調研、“五想五不干”等安全措施，大力推行安全隱患排查責任追究制度，強化安全管理、措施、責任落實到工作全過程，變事后處置為事前預防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)“xx”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗，同時，加強開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質條件，從礦井初設和技改方案伊始，就要高標準、嚴要求科學設計方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結合集團公司整體布局，主動想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強業(yè)務保安責任制的落實。各業(yè)務處室、技術中心和技術研究院的工作重心和首要任務，是研究解決集團公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設問題和難點、疑點問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務處室業(yè)務保安責任落實匯報會。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目落地，確保實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入。
在6月2日召開的省屬企業(yè)轉型發(fā)展座談會上，省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團公司為483億元，按照時間進度和目標任務要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務必要搶抓戰(zhàn)略機遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設，加強業(yè)績考核，確保全年實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標。
1、煤炭板塊。
一是面對當前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當前和長遠的關系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。其中：
(1)古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺，開拓延伸15號煤四盤區(qū)，合理調配采掘力量;王臺鋪礦重點是關注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率，并盡快結束沿空留巷試驗，準確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術研究。
(2)長平礦重點是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關證件，實現(xiàn)礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點是加快4號風井建設，力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程，確保xx年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點是加快西井區(qū)建設步伐，確保xx年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點是加快西范風井建設，確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號井重點是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項目8月底順利驗收。同時，要確保xx年6月底投運3號風井。
(7)趙莊二號井重點是加快西翼風井建設及西翼采區(qū)開拓延伸進度，力爭3年內形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。
(9)43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產(chǎn)補償、初設、“三會”召開、開工驗收等程序，確保年內全部開工建設。
二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負責，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算“五統(tǒng)一”;認真研究隨著集團公司“xx”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場開拓和布局課題，保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結合集團公司煤化工等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實際，充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優(yōu)勢和增量，認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊。
一是各化工公司要把握市場機遇，科學安排檢修時間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設備滿負荷運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二是要在抓好各化工在建項目建設的同時，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業(yè)園區(qū)項目前期準備上，確保今年9月份開工建設。
3、煤層氣板塊。
一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎上，扎實推進對外合作和相關項目建設，為“xx”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務目標奠定堅實基礎。
二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個生產(chǎn)、建設礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊。
一是采取有力措施，完善應急預案，確保現(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
二是加快陽城2×萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設和項目審批，力爭項目早日投運、早日落地。
5、煤機板塊。
要抓緊推進煤機千畝工業(yè)園區(qū)的項目落地建設和土地手續(xù)批復，今年要基本建成煤機“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊。
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進相近業(yè)務專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟，深入落實內部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇，加大現(xiàn)代物流貿易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。
(三)深化全面預算，完善管控體系，加快項目推進，確保集團公司健康可持續(xù)發(fā)展。
1、由張宏永副總經(jīng)理負責，圍繞企業(yè)轉型跨越發(fā)展的需要，進一步補充和完善集團公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負責，全面深化、提升全面預算管理，制定集團公司財務風險管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設局牽頭，針對集團公司“xx”期間項目多、投資大的實際，進一步強化、落實項目法人負責制和投資后評價制度，保證投資安全和項目收益。
4、財務中心、財務公司要積極拓寬融資渠道，確保集團公司資金鏈的安全，確保滿足“xx”重點項目的建設需要。
5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度，后半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。
(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平。
1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護員工的切身利益，解決員工最為關心的熱點難點問題。
2、后勤服務、安全社區(qū)建設要和后勤輔業(yè)改革推進相結合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進。
三、轉變作風、高效執(zhí)行，確保各項工作加快推進。
1、當前，集團公司正處于轉型跨越發(fā)展的關鍵時期，我們必須清醒地認識到加強干部作風建設的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，在全集團公司范圍內大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負責人要真抓實干、強化落實，在其位、謀其職、盡其責，找準各自工作的切入點，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應集團公司項目落地推進的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實干，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。
公司會議個人總結篇八
我們xxxx廣告公司20xx年3月開業(yè)，自開業(yè)以來，截止到xx日為止，共承接了廣告業(yè)務xx件，實現(xiàn)利潤xx萬元。這些，對于剛剛踏入廣告界，萬里長征剛剛邁出第一步的我們公司來說，是非常令人高興的成績!
下面我總結一下從三月份到目前我都做了哪些工作。
一、······················。
二、······················。
三、······················。
以上這些工作的完成，直接促進了我們公司各項經(jīng)濟指標的完成，獲得了利潤。然而我個人認為，我們目前做得還很不夠。公司是我們的事業(yè)平臺，所以我希望真正做些能推動事業(yè)發(fā)展的事。找出我們目前存在的問題和弊端，然后我們大家一起端掉這些絆腳石，讓公司站穩(wěn)，把公司做大!下面我就來談談自己的想法!
一，問題：我們目前在專業(yè)技術上與營銷服務方面，都還只能算是門外漢。由于我公司沒有一個員工曾從事過廣告行業(yè)、也沒有人具有發(fā)展業(yè)務經(jīng)驗，有些單我們不敢做，因為我們水平不夠，有些單我們做不下來，同樣因為我們水平不夠!我想，這就是束縛企業(yè)發(fā)展的最大弊端!
解決方案：強化業(yè)務學習!在許多大企業(yè)里，建設學習型組織，培養(yǎng)學習型員工，已經(jīng)成了促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標。既然我們把廣告業(yè)作為我們的安身立命之本，希望在這一行干出點成績來，那么我們就不能滿足本現(xiàn)在狀態(tài)，而是要積極學習相關技術知識，營銷知識等等，具體學什么，怎么學!我認為，學習的途徑可以通過以下幾種：
1，自學。根據(jù)自己的業(yè)務分工，自學業(yè)務知識;。
2，集體學。我們可以找出一些營銷知識，大家每周共同學習一兩次;。
3，培訓。公司請講師給大家集體培訓。
二，問題：目前，我們公司存在著工作疲沓、行動散漫、做事懶惰的現(xiàn)象。工作積極性不高，主動性也比較差，都抱著等靠要思想。尤其是對自己要求不嚴，不注意小節(jié)。工作中滿足于在家等著業(yè)務上門，不能主動走出門去找業(yè)務，缺乏主動性和創(chuàng)造性，在實際工作中表現(xiàn)為習慣于單憑老方式老辦法想問題，習慣于憑主觀意志去辦事，工作毫無主動性和創(chuàng)造性。工作效率不高，工作效果不佳。
解決方案：提高執(zhí)行力!克服懶散的問題，解決懶于學習、懶于思考的毛病，拿出求真務實、銳意進取的熱情，勤于思考、敢于創(chuàng)新，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不推、不拒、不壓。力求以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)高質量、高效率的完成工作!
三，目前公司存在一些制度執(zhí)行不力，有制度不執(zhí)行的問題。
解決方案：認真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到約束、管理、規(guī)范和幫組企業(yè)經(jīng)營的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實。要做到有關制度和工作在制訂時簡單、明了、易于操作、便于監(jiān)督，同時工作流程、責任人等明確清晰。
以上是我的肺腑之言，希望在下一階段工作中，我們依然同心同德，努力學習，認真工作，把我們的公司做大做強!
公司會議個人總結篇九
xx年已經(jīng)步入了我們的生活，我們礦也迎來了嶄新的一年，同時，也面臨著新氣象。我們后勤部在過去的一年里，為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量，保障后勤供給，為公司的員工解決吃、住、現(xiàn)場指揮部就餐等問題。同時在保衛(wèi)、物資供應、征地拆遷、公司開工儀式、協(xié)調村民堵工作數(shù)次，為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量?，F(xiàn)將xx年工作總結如下：
公司于xx年2月份成立，我在3月份就擔起了后勤部副部長的職務，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處于磨合期，不過，我們都是為公司在工作，都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。
在工作中，我強化個人素質，提高工作能力，在我任后勤部副部長的這段時間里，后勤部除了在物資供應貨比“三家”，保證按時、保質、保量地供給外，還負責其它的工作。如安全保衛(wèi)、征地拆遷、參與調解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開工儀式。
安全保衛(wèi)工作。因為公司正在組建之初，一切的工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準備，所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起，預計負責礦業(yè)的值班巡邏，我們安排專人值班，為公司的安全而工作。
征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團已經(jīng)征用土地300多畝，涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與，夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間，來協(xié)助集團的征地拆遷，在這50天的時間里，一天都沒有休息，目前三戶線內拆遷已簽二戶，線外五戶已簽二戶。
參與調解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對硬，要說服教育。我在村民的憤怒中，以靜制動，仔細傾聽村民的意見，找他們利益的共同點，然后對癥入藥，對他們曉之以情，動之以理，對村民進行說服教育，協(xié)調村民與集團的關系，增加了百姓對企業(yè)的信任度。
協(xié)助公司的開工儀式。xx年，適逢公司開工儀式，開工儀式作為公司特別重要的活動，一些市縣兩級組織和公司領導給予了大力的支持，由于時間短、而且我們后勤部人少任務重，在沒有經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我部門的'工作人員團結協(xié)作，為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作，保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開展，為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。
加強業(yè)務知識學習，如餐飲和保衛(wèi)知識的學習，提高后勤服務工作的認識，提高服務水平。
提高伙食的服務質量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩菜的現(xiàn)象;員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好，精細管理，使食堂社會效益最大化。
加強對公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物要賠償。
xx年已經(jīng)遠走，漸漸地成為歷史。xx年，我們會加強工作管理，做好后勤工作，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量!
公司會議個人總結篇十
在外貿公司工作，聽起來是一份很好的工作，我剛開始的也是這么認為的，可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事，因為外貿公司面臨著很多的困難，我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時間并不是太長，但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決，其中的苦楚也只有自己清楚了。
工作兩個月后，針對公司老板提出的報價就是見光死，不能報價；我們有進出口權，什么都可以賣等問題，我們作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務幾個關鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
a。公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質量和在國內同類產(chǎn)品屬于哪個水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
b。報價表
公司以一定的數(shù)量為基礎，提供一份產(chǎn)品價格表（pricelist）。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經(jīng)常學習，避免出錯。
這是網(wǎng)絡開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務怎樣？信心和信譽是雙向的。解決方法：第三方認證（如付費會員）；網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度；業(yè)務員準確快捷的服務。（良好的與客溝通技巧）
客戶最想了解的是什么：
1）你是不是做這個產(chǎn)品多時了。
2）你對產(chǎn)品了解多少。
3）你這個人的人品如何。
4）當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個過程中要抓
緊學習這類產(chǎn)品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術關鍵在那里，質量如何控制，價格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何。。。。?？蛻舨艜δ惴判暮托湃?。取得客戶的信任——很重要??！
公司會議個人總結篇十一
轉眼到月，應該寫半年工作總結以及工作總結的時間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系，也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。
半年工作總結
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當月主要撰寫本年度工作計劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
3、5月，在企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設計機構，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。
4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。工作思路總結：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手，輔以內訓師素質提升。
個人總結：
工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。下半年工作計劃：
1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動；
2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；
3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作；
4、企業(yè)文化對接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6、企業(yè)楷模報告會；
7、企業(yè)文化頒獎典禮；
8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。
下半年企業(yè)文化工作任務非常繁重，加油了。
公司會議個人總結篇十二
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容:。
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
公司會議個人總結篇十三
龔興茂伊淑梅牛兵兵達明娥。
記錄人：達明娥。
會議內容：
首先，高總對近一個月以來的工作做了充分肯定，并對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價。目前收購、晾曬工作正在順利進行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進行，高總做出了以下部署：
高總認為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強大競爭力的中層干部隊伍，我們應遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質良好，有責任心，敢于承擔責任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進個人和企業(yè)共同發(fā)展進步。
對于中層隊伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關部門應設置合理適用的考核辦法，對中層干部進行嚴格考核；
2.中層干部在工作中務必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
提早一年進行，就可達到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個十分精細的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實實做工作，在實際工作中要將事情展開做，務必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
公司應盡快建立和完善相關組織機構，如黨組織，工會組織，職代會等，虛心聽取一線員工的'建議，與之融為一體。公司相關部門應積極深入了解員工特長等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
高總強調，干辣椒的轉運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉運方面應加緊工作，通過加車的方法加快轉運速度，盡快將干椒轉運至晾曬場。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管，確保優(yōu)質干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級標準，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預先上報預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報財務。并強調，人力投資情況和挑選后干椒的質量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
公司會議個人總結篇十四
以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務幾個關鍵問題：本文來自。
因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
a。公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質量和在國內同類產(chǎn)品屬于哪個水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。
b。報價表。
公司以一定的數(shù)量為基礎，提供一份產(chǎn)品價格表（pricelist）。
公司會議個人總結篇十五
20xx年，我們第一油礦工會在廠、礦黨委的正確領導下，在廠工會的親切關懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，認真落實廠、礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務，取得了較大的進步。通過組織職工積極行使民主權利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理；以原油生產(chǎn)為重點，搞好合理化建議的實施；大力開展群眾文化活動，陶冶職工情操；堅持開展職工教育，努力提高全員素質；主動維護職工利益，解除其后顧之憂等項工作的進一步落實，為保證全礦各項指標任務的順利完成做出了應有貢獻。
一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：
（一）加強學習培訓，提高業(yè)務能力，為適應工會工作提供素質保證。
年初，礦召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會委員會，在工會干部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會代訓的形式，對礦、隊工會干部進行了培訓。
一是學習了全總十四大、省總九大精神?！皟蓵闭匍_后，礦、隊兩級工會以報刊雜志為主要載體，組織干部進行學習，進一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學習了大慶油田有限責任公司《員工常用法律法規(guī)文件匯編》，特別是新《工會法》。
使大家明確了憲法是工會的根本準則，把黨對工會工作方針、政策的法律化，做到了堅持黨對工會的領導與工會依照法律和章程獨立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務，堅持了工會任務與工會權利義務的統(tǒng)一，明確了工會工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時，維護職工的合法權益；規(guī)定了工會的組織原則，為保證工會的團結統(tǒng)一，擴大基層的工作權利，把工會工作重點放到基層，提供了法律保證。三是學習了工會業(yè)務知識。
礦工會以油公司工會下發(fā)《工會干部學習材料》為主要工具，組織工會干部進行學習，從而使其對工會組織的性質、職能、任務等有了準確的理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權，自身建設怎樣加強等業(yè)務知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發(fā)展。
（二）行使民主權利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設決策的正確性。
礦工會歷來重視執(zhí)行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開后，礦工會組織了認真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進行了認真的學習，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權力的機構，在全礦有權有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，都經(jīng)過廣大代表審議、表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標，技術進步目標，企業(yè)管理目標，安全生產(chǎn)目標及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標等用制度的形式明確下來，為全礦各項工作的發(fā)展提供了制度保證。同時，為認真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結合自身實際，完善了《第一油礦礦務公開方案》，拓展了公開領域，把職工療養(yǎng)、誤餐費管理等內容進行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，為領導決策提出了許多建設性的建議。
（三）圍繞原油生產(chǎn)，開展合理化建議活動，促進各項生產(chǎn)任務的完成。
搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務，職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會組織的重要職責就是要充分調動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內容的良好統(tǒng)一，為全礦各項生產(chǎn)工作任務的完成出力獻計。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實施。其中，趙勇輝的《關于在朝陽溝油田應用復合式井下固體防蠟阻垢技術的建議》、韓曉柱的《關于應用節(jié)電新技術的建議》、劉廣學的《關于抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟效益。為全礦產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻。
（四）維護職工權益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個人的利益。
一年來，在維護企業(yè)整體利益的同時，我們還十分注重維護職工的切身利益。一是加強礦隊環(huán)境建設。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊點、計量間配發(fā)桌椅220套；資料柜、書柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車、電餅鏜等廚房設備5套；為105隊前線隊點新建房屋一座；為基層隊資料室配備微機12臺，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個季度員工思想狀況調查分析，進一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關心的誤餐費、食堂、公寓等方面存在的熱點問題。三是維護特殊員工的特殊利益。工生病住院，我們無一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補助；對有償解除勞動合同的人員，礦里注重把工夫用在平時，取得了較好效果；在劉鳳霞、丁鳳舉、趙炳巍等職工生活有困難時，礦隊兩級組織在廠工會的大力支持下，主動承擔，伸出了熱情之。全年足額啟動發(fā)放送溫暖基金2、88萬元，有力維護了隊伍的穩(wěn)定，調動了職工為油拼搏的積極性。
（五）開展文化活動，豐富企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神。
一年來，礦各級工會組織以開展群眾文化活動為載體，培育企業(yè)文化，使職工群眾在寓教于文，寓教于工，寓教于樂中提高思想道德素質，并積累了通過總結經(jīng)驗提高認識，尋求支持動力；通過教育引導形成制度，保證活動開展；通過圍繞中心開展活動，摸索活動方式；通過重點培養(yǎng)普遍參與，提高職工素質的企業(yè)文化活動經(jīng)驗，促進了“團結合作，拼搏進取”企業(yè)精神的逐步形成。尤其是今年，礦工會從本礦實際出發(fā)，組織了籃球賽、拔河賽等活動。同時，為展示全礦職工的良好精神風貌，積極參加廠文化活動：年初參加廠燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠廣場文化月活動，國標舞表演獲得兩項第一，兩項第二，兩項第三的好成績。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺文藝節(jié)目，經(jīng)過認真細致的組織，有十余個節(jié)目被廠專場演出錄用。礦工會被評為優(yōu)秀組織單位之首。一年來，礦工會不僅重視礦辦及參加廠辦文化活動，還通過足額下?lián)軙M，為基層開展活動提供資金保證；通過配發(fā)文體用品，方便基層活動；通過加強指導，提供智力支持，促進了職工8小時以外業(yè)余文化活動的開展，使職工的思想、文化、道德素質明顯提高，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力和智力支持。
（六）維護女工權益，提高女工素質，發(fā)揮女工作用。
我礦現(xiàn)有女工263人，占全礦職工總數(shù)的45、3%。為提高女工自身素質，發(fā)揮女工作用，一年來，礦工會女工委員會和礦技教辦同志一道，采取以會代訓，以賽檢培等活動形式，對全礦女工進行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識培訓，共辦各種培訓班8期，授課16學時，培訓人數(shù)達300多人。在職業(yè)道德培訓中，我們重點對女工進行了“四有”、“四自”教育，并開展了主題為“知法懂法維護女工自身權益”的座談討論會，教育女職工成為有理想、有報負的強者。在對女職工進行家庭道德觀教育中，我們開展了“家庭書法美術攝影作品展”、“家庭文化建設論文征集評比活動”，使廣大女工樹立了正確的家庭道德觀念，保證了全礦278戶家庭的穩(wěn)定，成為全廠離婚率較低的大單位之一。在“巾幗建功”活動中，我們組織女職工堅持圍繞原油生產(chǎn)這個大局，大力開展“巾幗建功”系列活動。如“巾幗建功示范崗”、“采油女工技術比武”等，增強了女工的責任感和緊迫感。通過以上活動，女工素質不斷提高，涌現(xiàn)出了以廠技術能手劉小玲、讀書自學先進個人張瑩、于鋒新等為代表的一大批先進典型。同時還涌現(xiàn)出了以采油105隊12#站為代表的“巾幗建功”先進群體。
總結一年來的工會工作成績，我們的基本經(jīng)驗是：廠礦黨委及廠工會對我們工會工作的領導和指導是我們做好工會工作的前提，廣大基層干部對工會工作的支持是我們做好工會工作的保證，職工群眾的熱心參與是我們做好工會工作的基礎。
我們的特色工作主要有：
一是具備把廠工會和礦黨委的工作思路及職工群眾的期盼統(tǒng)一起來的水平和能力，通過中間組織環(huán)節(jié)的各項工作，協(xié)調高效地去運作，好地實現(xiàn)了組織目標。
二是合理化建議活動的開展做到了形式、內容、實施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動的效果。
三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調查為主要形式，傾聽職工呼聲，從而有針對性地維護職工權益和切身利益。
四是積極學習參與職工教育的方式方法，把讀書自學活動貫于其中，實現(xiàn)了由適應性工人崗位培訓到復合型員工崗位培訓的轉變，涌現(xiàn)出了以韓曉柱、李樹光一大批自學成才典型。
五是管好用好經(jīng)費，并支持基層組織建設和工會活動的開展，不斷拓展新的工作領域。
雖然一年來的工會工作取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但與企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在著一定的差距，主要表現(xiàn)為：在時間上，有拖拉現(xiàn)象，有時不能及時迅速的完成上級交辦的任務；在質量上，有時不能很好地領會領導意圖和會議文件的精神實質，加上自身工作能力的局限，使工作質量參差不齊；在工作上，突出了群眾文化活動，淡化了其它職能的發(fā)揮，使工作發(fā)展得不均衡；在業(yè)務上，自身素質還不能完全適應工作的需要；在發(fā)展上，對工會工作的長遠目標規(guī)劃及如何適應改革的需要考慮的少，創(chuàng)新意識不強。
總結成績，是為了發(fā)揚；積經(jīng)驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。面對xx年，我們第一油礦工會有決心，有信心，有能力在廠工會和礦黨委的領導下，以新的思想，新的面貌，新的素質，創(chuàng)出新的業(yè)績，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的新形勢。
公司會議個人總結篇十六
天長市機電設備廠生產(chǎn)的"環(huán)球"牌系列產(chǎn)品，主要經(jīng)營：各種規(guī)格清潔球，及拉絲模具，玻璃儀器等.本廠在長期的生產(chǎn)實踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，生產(chǎn)設備先進，技術力量雄厚，質量可靠、穩(wěn)定、曾榮獲“優(yōu)質產(chǎn)品”、“名牌產(chǎn)品”稱號。經(jīng)過幾年來不斷的精細發(fā)展，逐步成為有影響力的企業(yè)，是各大廠家較為夢想的合作伙伴。
在剛剛開始實習的時候，因為對工廠工作都不熟悉，所以我們的經(jīng)理安排我做市場，當時主要是協(xié)助市場部的劉先生(snake)負責一些同行之間的尋價報價，以及在我們的業(yè)務員有價格上的不清楚時也向同行咨詢這方面的價格，還有就是在每個星期的固定時間發(fā)-e-mail給我們所有的同行我們公司的有利價格，在這份工作中我學到了很多，工作中的電話交流我學會了很有禮貌的和所有的客戶交流，也在工作中學會了細心和負職責。
在工作了幾天后，由于當時的一個出納走了，所以我被調到了財務部，工廠的財務部并沒有太多人，設有一名財務經(jīng)理，幾名出納.此次負責我實習的是工廠財務經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我十天的實習時間，主要是讓我了解財務軟件的使用和會計處理的流程，并做一些簡單的會計憑證.
工廠采用的是金碟財務軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會計報表，結帳都是經(jīng)過財務軟件完成.我認真學習了正規(guī)而標準的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了金蝶財務軟件的操作.
實習期間我努力將自我在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合.在實習期間我遵守了工作紀律，不遲到，不早退，認真完成領導交辦的工作.
剛到會計部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證.由于我在學校教師給我介紹過會計憑證，所以對于會計憑證不是太陌生，所以以為憑著記憶加上學校里所學過的理論對于區(qū)區(qū)會計憑證完全能夠熟練掌握.但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于之后張經(jīng)理讓我嘗試制單的時候感覺到有些困難.于是我只能加班補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透.畢竟會計分錄在書本上能夠學習，可一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象.別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會計憑證做好準備。
公司會議個人總結篇十七
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進行認真的分析和總結，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務、市場、經(jīng)營、質量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。
上半年，遵循適應新形勢、新任務，精干高效，合理配置的原則，在對公司內部機構進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結構進行調整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋專業(yè)予以縮編，先后轉崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調控，使公司的專業(yè)結構得到優(yōu)化，隊伍結構得到調整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產(chǎn)施工的標準化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權責相對清晰，責任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
(按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執(zhí)行力建設等多種途徑，促使員工轉變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領導班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內部考核，完善內控機制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風貌。
公司會議個人總結篇十八
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，全省郵政工作會圓滿完成了各項議程，達到了預期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對本次會議作簡要小結，主要講三點內容。
這次全省郵政工作會議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務仍然十分繁重的情況下召開的。會議以科學發(fā)展觀為指導，傳達貫徹全國郵政工作座談會精神，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況，研究部署20xx年各項工作任務。這次會議對于動員全省郵政干部職工進一步解放思想、堅定信心、明確目標、開拓進取，加快建設特色郵政事業(yè)，推動江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會議主要呈現(xiàn)四個特點：一是領導重視。這次會議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長親臨會場并作了重要講話。史省長對近年來郵政的改革發(fā)展和對地方的貢獻作了充分肯定，并對全省郵政提出了三點希望和要求。一是深化公司化改造，進一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強能力建設，進一步提高服務水平。三是堅持以人為本，進一步提升隊伍素質。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務地方經(jīng)濟的信心。
二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會議與全省第一屆職工代表大會一并召開，速遞物流、郵儲銀行的年度工作會議也同時召開，工作會議代表和職工代表大會代表共400多人參加了此次會議，規(guī)模空前。職工代表聽取并審閱了工作報告，完成各項既定議程，達到了預期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進程中的一件大事。三大板塊的會議和職代會，會套會，安排緊湊，效率很高。
三是內容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達了集團公司工作會議精神，并作了主題為“科學發(fā)展穩(wěn)中求進、更好服務兩個率先，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報告，大家一致認為報告主題鮮明、內容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個很大的思考和想象空間，切中要害，使各項工作綱舉目張，又具有很強的操作性，思路清晰重點工作突出，大家很快能夠對號入座，找準工作著力點。整個報告對當前和今后一個時期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導意義。會議對“三創(chuàng)”活動先進單位和個人、勤政廉政好干部等進行了表彰，簽訂了責任狀，征求了《關于進一步加快全省郵政業(yè)務轉型發(fā)展的實施意見》和《關于開展全省郵政業(yè)務發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的意見》兩個重要文件的修改意見，省公司分管領導對各項工作進行了重點布置。這次工作會議雖然只有兩天，但內容很豐富、信息量很大。
出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺的各項工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導意義。
總之，這次會議雖然時間不長，但收效甚大，是一次明確方向、堅定信心、振奮精神的大會。
這次全省郵政工作會議十分重要，各單位要組織全體干部職工認真學習和把握會議精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到省公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點要求：
一是要把握會議主要精神。要圍繞張總工作報告中加快科學發(fā)展、服務兩個率先，圍繞“轉型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設”、“管理創(chuàng)新”等重點內容充實完善自己新一年的發(fā)展思路，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務，加強宣傳發(fā)動、加強資源配置，實干加創(chuàng)新開展各項工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻、正確的認識，進行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟形勢、全省郵政發(fā)展形勢外，要對自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學會給自己把脈?；厝ズ螅粤己玫木駹顟B(tài)做好各項工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認真細致地向全體員工傳達這次會議精神，增強他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風貌，推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺更有力的支撐措施，做強做大自己的優(yōu)勢業(yè)務，形成一輪的發(fā)展高潮。
三是積極向地方黨委和政府匯報。要把這次會議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時向當?shù)攸h委、政府進行匯報，讓各級地方領導充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級地方黨委、政府的關心、重視和支持。
第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對爭取一個好的開局至關重要。當前重中之重是抓好郵儲跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時機，加強政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時機，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務市場，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務發(fā)展奠定堅實基礎。要抓好業(yè)務旺季的網(wǎng)絡運行工作，精心組織生產(chǎn)和調度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實，抓好各個環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。
重點問題的處理，切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當?shù)兀沤^非正常、越級上訪事件的發(fā)生。
第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個月時間。各級領導干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風廉政建設和廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。各級郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運行的前提下，積極開展“送溫暖”活動，做好對節(jié)日期間堅守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動，引導職工樹立健康文明的消費理念，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動，確保度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認真落實值班工作的各項制度，嚴格崗位責任制和重大事項報告制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉。
最后借這個機會，對速遞物流工作再強調一下。
20xx年，速遞物流公司要努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務品質，加大改革創(chuàng)新和結構調整力度，加大能力投入和建設力度，加快向現(xiàn)代服務企業(yè)轉型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實現(xiàn)業(yè)務提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。
公司會議個人總結篇十九
今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦20xx年工作總結大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在20xx年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！
20xx年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經(jīng)風雨，我們分享榮譽。在整個20xx年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：
20xx年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團結奮斗，從未放棄，展現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風貌！
20xx年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的`團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依然取得了優(yōu)異的'成績，無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面，展現(xiàn)出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
20xx年，肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至20xx年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整，對部分營業(yè)廳造成了一定的影響，但是調整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當?shù)姆€(wěn)定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。
20xx年，員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現(xiàn)，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現(xiàn)了個人的良好發(fā)展。
20xx年，我們取得了成績，與此同時，我們也不回避出現(xiàn)的問題，在20xx年的運營工作中，地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。
20xx年已經(jīng)離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的20xx年，我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點：一是繼續(xù)保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應對艱難市場環(huán)境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設，保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位！