通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的不足之處,并找到改進的方向。在寫總結時,要注意提煉出關鍵信息和核心經(jīng)驗。以下是關于總結的一些優(yōu)秀范文,供大家參考和借鑒。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇一
xx年是農(nóng)村信用社改革至關重要的一年。剛剛過去的一年里,我在科長的正確領導下,在科室其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了組織和領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績?;仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?BR> 做好文秘工作是我的一項基本職責。一年來,我在適應、熟悉文秘工作的基礎上,堅持高標準、嚴要求,努力掌握金融文秘方面的知識,取得了較大的進步。
一是認真起草各類文件。作為聯(lián)社文秘工作人員,起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來,我努力學習公文相關知識,嚴格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關、格式關、文字關,提高了行文質(zhì)量,強化了文件促進工作的功能。20xx年,共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結4份,工作意見2份,其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫工作總結,農(nóng)村信用社工作年年差不多,總結也年年要寫,但每年的總結我都決不簡單照搬照抄,總是認真對待,提前作好準備,在“創(chuàng)新”上下功夫,既要對工作進行客觀的總結,又要確保結構、布局、內(nèi)容上有所創(chuàng)新,在總結的構思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思,保證按時高質(zhì)量完成,得到了上級部門的好評。一年來,我多次起草、報領導簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內(nèi)各信用社的各種報告、請示、通知、意見等文件,為上級部門了解我縣聯(lián)社業(yè)務開展情況,指導基層信用社工作的開展,都起到了一定的作用。 二是仔細搞好會議材料。20xx年里,我出色地完成了一次黨建會議、一次工作會、一次社員代表大會和多次全縣農(nóng)村信用社季度例會、座談會等大型會議材料的組織工作。從會議材料的擬寫、打印、分發(fā),到會議精神和決議的公布及會議材料的整理、歸檔,我都做到有條不紊、不錯不亂,從沒出過重大的差錯,保證了會議質(zhì)量,獲領導好評。一年來,我先后擬寫了全年工作會議主題講話、季度工作例會領導講話近十篇。年初,我寫出了縣聯(lián)社領導在全縣農(nóng)村信用社工作會議上的講話——《繼往開來,與時俱進,真抓實干,努力開創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社工作新局面》,客觀地總結了我縣農(nóng)村信用社20xx年度取得的優(yōu)異成績,認真分析了當前的形勢,明確提出了20xx年工作部署和安排,將領導的意圖和會議決定的事項,用文字準確地表達出來,當時參加會議的市聯(lián)社及縣委、縣政府領導對該講話稿都給予了很高的評價。7月份,根據(jù)我縣農(nóng)村信用社上半年工作中通過檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題,在領導的授意下,寫出了《嚴肅紀律,促進持續(xù)健康發(fā)展;真抓實干,確保全面完成任務》的講話,對上半年工作取得的成績進行了總結,對存在的不足及問題進行了認真的分析,并著重強調(diào)在下半年要以業(yè)務為中心,以紀律為保障,確保全面完成市聯(lián)社下達的全年目標任務,為三季度我縣聯(lián)社“制度落實專項檢查執(zhí)行月”活動的開展,保持轄內(nèi)穩(wěn)定和業(yè)務持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進作用。
三是深入開展調(diào)查研究。在做好日常工作之余,我還結合農(nóng)村信用社工作特點及實際,積極深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,撰寫相關論文與報道,有多篇被省部級以上刊物錄用。x月份,對全縣農(nóng)村信用社支農(nóng)情況開展了調(diào)查,對我縣農(nóng)村信用社積極支持“三農(nóng)”,努力轉(zhuǎn)變支農(nóng)方式,切實提高支農(nóng)服務,大力推動地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了歸納與總結,寫出了《xxxxxxxxx》,被《xxxx》雜志刊用。x月份,結合我縣農(nóng)村信用社中間業(yè)務發(fā)展的實際情況,主筆撰寫了《xxxxxxxxx》的論文,概述了農(nóng)村信用社中間業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了中間業(yè)務發(fā)展滯后的原因,并提出了推動農(nóng)信社中間業(yè)務發(fā)快速、高效、健康發(fā)展的四條對策,被《xxxx報》在三版頭條刊用。
做好宣傳工作是人秘科的一項重要職能。20xx年里,我充分發(fā)揮自己愛好寫作的特長,承擔起了聯(lián)社大量的信息反映工作。
一是切實加強信息報道。為創(chuàng)造良好輿論氛圍,推動我縣農(nóng)村信用社業(yè)務發(fā)展,我主要從二個方面做好了宣傳工作:一方面是適時開展對外宣傳報道工作。我總是注重從全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展及日常經(jīng)營管理工作中發(fā)現(xiàn)并抓住好的素材,及時加以報道。如9月份,我縣農(nóng)村信用社積極發(fā)放助學貸款幫助貧困農(nóng)戶子女上學,我及時調(diào)查了解情況,據(jù)此寫出了《xxxxxxxx,xxxxxxxx》,先后被《xxxxxxxx》、《xxxx》等刊物錄用。一年來,我共向外投稿數(shù)十篇,先后被國家級報刊錄用x篇、省級報刊錄用x篇、市級報刊錄用x篇,從而擴大了農(nóng)村信用社知名度,塑了我縣信用社良好形象。另一方面是加強系統(tǒng)內(nèi)宣傳力度。半年度,我縣聯(lián)社在全市首次以縣為單位實現(xiàn)整體盈利,根據(jù)領導的.安排和授意,由我主筆寫出了《xxxxxxx》的經(jīng)驗材料,在全市農(nóng)村信用社年中例會上進行交流,獲領導好評。年底,根據(jù)我縣聯(lián)社上年度首次實現(xiàn)社社盈利,我及時總結分析,認為主要是由于實行改革激發(fā)了員工的工作積極性。據(jù)此,我寫出了《xxxxx》的報道,被《xxxxxx》刊用。
二是努力搞好信息宣傳。信息是決策的基礎和依據(jù),是辦公室的重要工作。為及時反映我縣農(nóng)村信用社工作動態(tài),根據(jù)領導的要求,我將各段時期的工作重點、各項工作進展情況、工作難點及員工的工作心得、意見建議等內(nèi)容編印成《xx信合動態(tài)》,并認真做好審稿、修改、排版、校對、打印等各環(huán)節(jié)的工作。一年來,共出刊12期。這既為全縣信合員工展現(xiàn)信用社風貌和職工風采提供了一個寫作窗口,又為聯(lián)社領導提供了大量富有價值的工作信息,對基層的工作起到了相互交流、相互借鑒、相互促進的作用,推動了各項工作的開展。如x月份,在轄內(nèi)農(nóng)村信用社旺季“三收”攻堅戰(zhàn)關鍵階段,我深入基層掌握情況,寫出了《百花園中一奇葩》、《付出總有回報》、《汗水澆開“效益花”》等文,編輯了一期《信合動態(tài)》???,介紹了完成任務較好的xx社、xxx社、xx社“三收”期間的工作作法,供各社相互借鑒,為全縣業(yè)務發(fā)展加油助威。x月份,以學習貫徹市聯(lián)社x季度例會主要領導講話精神為契機,結合我縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)開展的思想、紀律整治活動,我又撰寫了《令嚴方可以肅軍威,命重始足以整綱紀》、《上下同欲成合力,嚴肅紀律塑形象》等文,出了一期《信合動態(tài)·思想紀律整治專刊》,為該項活動的順利開展起到了較好的推動促進作用,在廣大員工中引起了強烈的反響。
作為人秘科的一名工作人員,我在做好本職工作的同時,還服從組織和領導的安排,盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務。如:積極做好督查督辦工作。根據(jù)領導的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標和具體任務,落實承辦和督辦部門,提出辦理要求和完成時限,匯總完成情況,并及時向領導反饋辦理結果;全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來是小事,可耽誤了就是大事。為此,我在工作中力求做到積極主動,一絲不茍地進行縝密處理,確保了日常辦公室工作的順利進行。
在工作中,我講的是實效,重視的是業(yè)績。一年來,我兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門的肯定。上年x月份,我被選拔參加全市農(nóng)村信用社寫作比賽榮獲第三名,年終還被縣聯(lián)社授予“先進個人”稱號。但成績已屬于過去,在新的一年里,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力把文秘工作做得更好,為我縣信合事業(yè)的發(fā)展做出貢獻!
農(nóng)村信用社工作年度總結篇二
20xx年工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀^v^員”,具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的信用社年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:
工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的^v^玻在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇三
今年以來,我市農(nóng)村信用社通過大力實施推進新農(nóng)村建設的“鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地”三大工程,推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整,鼎力支持全市經(jīng)濟發(fā)展,取得了顯著成績。截至5月末,全市信用社累計投放貸款xx萬元,各項貸款余額xx萬元,其中涉農(nóng)貸款余額xx萬元,占比xx%。充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。
鋪天蓋地工程:扎實信貸支農(nóng)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)發(fā)展是建設社會主義新農(nóng)村的核心,是農(nóng)民群眾最關心的問題。我市農(nóng)信社立足服務“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的資金需求,開展多種多樣的信貸服務,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一是創(chuàng)新服務方式,大力推行農(nóng)戶貸款證貸款。今年初,轄內(nèi)每個信用社都選定一個自然村作為“農(nóng)戶貸款示范村”,全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線,廣泛開展普遍的經(jīng)濟調(diào)查,完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx份,對符合條件的農(nóng)戶核定貸款額度,發(fā)放貸款證。農(nóng)民需要貸款時,憑貸款證、本人身份證件及私章,即可到信用社柜面直接辦理貸款手續(xù),貸款證成為“可預支的活期存折”。目前,我市農(nóng)信社已在全市發(fā)放貸款證xx本,貸款證貸款余額達xx萬元,持證農(nóng)戶的貸款需求滿足率達到了xx%。同時,在全市每個行政村(居委會)的要道口設立“信貸支農(nóng)公示牌”,簡要介紹了辦理農(nóng)戶貸款的條件、程序、公布分片信貸員的姓名、聯(lián)系電話、信用社的服務熱線和市聯(lián)社的監(jiān)督電話,并公開:農(nóng)戶可隨時申請貸款,保證兩個工作日回復或辦結。讓廣大農(nóng)戶及時了解信用社信貸支農(nóng)服務內(nèi)容,及時得到信貸支持。
二是立足“三個轉(zhuǎn)變”,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益產(chǎn)業(yè)化、市場化的特點,在支農(nóng)貸款的投向上,注重從傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)格局向資源綜合利用型、配套協(xié)作型轉(zhuǎn)變,精心培育直接面對市場、具有旺盛生命力的獨立市場細胞和創(chuàng)業(yè)主體,努力發(fā)掘新的經(jīng)濟增長點;注重從單一生產(chǎn)過程向增加產(chǎn)品價值的過程轉(zhuǎn)變,對xx萬畝優(yōu)質(zhì)稻、xx萬畝優(yōu)質(zhì)棉、xx萬畝雙低油菜、xx萬畝無公害蔬菜、xx萬畝無公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品加工基地進行重點扶持,促進農(nóng)產(chǎn)品進入現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,提高附加值,帶動農(nóng)民增收;注重從唯產(chǎn)量提高向重產(chǎn)值實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮龍頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品在市場開拓、技術創(chuàng)新、資金融通等方面的作用,使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢。如xx“黃金”西紅柿、xx“xx”花菜、xx“xx”花生等。為促進集約化經(jīng)營規(guī)模效應的形成,我市農(nóng)信社主動當“紅娘”,幫助農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品營銷大戶組成聯(lián)戶擔保小組,解決了流動資金需求量大與自身擔保條件不足的矛盾。xx鎮(zhèn)xx村農(nóng)民xx就是其中受益人之一,在信用社支持下,今年一次性辦理貸款xx萬元,擴大了xx柿種殖規(guī)模。
三是扶持龍頭企業(yè),推動經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。我市農(nóng)信社選擇市內(nèi)一批規(guī)模大、起點高、效益好、輻射能力強的“農(nóng)”字型龍頭企業(yè)作為重點支持對象,幫助企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)——xx油脂公司多年來充分發(fā)揮油菜生產(chǎn)成本低、效益高等優(yōu)勢,實施雙低油菜擴種工程。今年,該公司在我市農(nóng)信社支持下全面推行“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多農(nóng)戶同永脂公司簽訂了油菜籽產(chǎn)銷合同。這張“零”風險的定單,使每個簽單農(nóng)民一季增收xx元左右。今年上半年,信用社已向xx油脂、xx米面、xx油脂等xx家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投放貸款xx億元。
頂天立地工程:支持工業(yè)企業(yè)反哺新農(nóng)村建設。
今年以來,我市農(nóng)信社突出“聚焦招商引資,聚焦工業(yè)突破”重點,創(chuàng)造性地下好支持主體經(jīng)濟發(fā)展這盤棋。一是提前調(diào)查論證,實行簽約授信。成立專門的企業(yè)信貸管理小組,積極參與“訪百家企業(yè)活動”,派專職企業(yè)信貸員進駐企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營管理、資金運行狀態(tài),調(diào)查論證于企業(yè)資金需求之前,切實簡化貸前調(diào)查程序。通過銀企對接、洽談,對經(jīng)營效益好、法人代表素質(zhì)高的企業(yè)進行簽約授信管理,核定企業(yè)貸款規(guī)模,在授信額度內(nèi)的貸款,企業(yè)隨需隨貸,周轉(zhuǎn)使用,極大地方便了企業(yè),使企業(yè)放心大膽地接收定單,擴大生產(chǎn)。我們還借鑒農(nóng)戶聯(lián)保的成功經(jīng)驗,與興天投資擔保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產(chǎn)不符合擔保條件的企業(yè)解決貸款擔保難題。目前,全市信用社累計投放擔保類貸款zz萬元,促進了企業(yè)的快速發(fā)展。二是開展社企聯(lián)姻,出臺優(yōu)惠措施。3月26日,4月20日市聯(lián)社分別在xx和xx兩鎮(zhèn)組織召開社企懇談會,對各類工商企業(yè)有效資產(chǎn)抵押貸款、質(zhì)押貸款、保證貸款等實行差別利率;對貨款入社率高的企業(yè),按照企業(yè)年存款日均額(含開辦本社的承兌匯票保證金),等額貸款享受優(yōu)惠利率;開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務,堅持擇優(yōu)扶持的原則,對信譽佳、效益好、重點支持和發(fā)展的企業(yè),符合承兌申請條件,在核定的授信額度內(nèi)開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務。三是提高辦事效率,優(yōu)化服務手段。授信企業(yè)需辦理授信限額內(nèi)貸款的,由承辦社(部)隨到隨辦;對其他申請貸款的企業(yè),實行服務,及時予以回復或辦結。同時,聯(lián)社組織專業(yè)信貸人員深入市僑鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園兩個園區(qū)考察論證,切實擴大信貸服務的范圍,主動與各類新開辦、新引進企業(yè)對接洽談,為企業(yè)融資、結算等提供及時高效的金融服務。
信貸服務聚焦主體經(jīng)濟,工業(yè)企業(yè)紛紛反哺農(nóng)村。在信用社的扶持下,xx油脂有限公司成功進行了二期擴能改造。公司一刻沒有忘記與企業(yè)共命運的農(nóng)民,設法幫助農(nóng)民增收,生產(chǎn)車間崗位全部面向農(nóng)民招聘,并提供優(yōu)惠待遇,現(xiàn)在公司的幾百位農(nóng)民工月收入都在千元左右。xx油脂有限公司是xx信用聯(lián)社授信的單位之一,資金緊缺時都能及時得到貸款支持,如今的xx油脂有限公司已成為xx納稅大戶。
歡天喜地工程:輸送科技文化塑造新型農(nóng)民。
在強化信貸服務的同時,我市農(nóng)信社還開展形式多樣的活動,把全新的科學理念、信用文化和致富技能帶給農(nóng)民。通過舉辦新金融產(chǎn)品介紹會、反假幣宣傳會、送金融知識下鄉(xiāng)等,向農(nóng)民宣傳實用的金融知識;與農(nóng)村新報協(xié)作,引導農(nóng)民客戶開展訂報讀報等活動,傳播先進文化和科技信息;配合司法機關到村開庭,現(xiàn)場為農(nóng)民解疑釋法,宣傳信用觀念;在營業(yè)場所懸掛安全防范溫馨提示,提醒安戶重視安全、創(chuàng)建平安xx;開展“創(chuàng)建信用村,爭創(chuàng)信用戶”的評比活動,在全市評出信用村xx個,信用xx個,培育誠實守信的文明鄉(xiāng)風民風,培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民;建立黨員領導干部聯(lián)系點制度,深入試點村蹲點幫扶,在技術、資金等方面全面扶持。xx鎮(zhèn)xx村十組村民xx自xx年起與xx信用社建立信貸關系,現(xiàn)已成為集育種、繁殖、喂養(yǎng)于一體、年出欄牲豬1000頭的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。成為帶動一方的致富帶頭人。今年4月,xx在眾多參選者中脫穎而出,被評為“首屆xx省新農(nóng)村建設百業(yè)青年標兵”。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇四
今年以來,xxxx在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下:
截止12月31日,xxxx存款xxx萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務xx萬元的xx%,其中:對公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元,完成任務xx萬元的xx%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。
xxx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務經(jīng)營。
xx按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經(jīng)營。
對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,xxx全體員工認真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
今年以來,xxx人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,嚴格要求自己,將xxx服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。
二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。
(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
(二)提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
(五)加強領導班子建設。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇五
今年以來,在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的xx大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將x年主要工作開展情況匯報如下:
截止12月31日,存款x萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務xx萬元的%,其中:對公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為%。利息收入xx萬元,完成任務xx萬元的%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。
一是堅持合規(guī),真實經(jīng)營。按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務經(jīng)營。
二是深入清理,開展摸底活動。按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經(jīng)營。
三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,全體員工認真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,x人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
五是狠抓落實、強化學習提素質(zhì)。進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,嚴格要求自己,將服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
(二)提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
(五)加強領導班子建設。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇六
工作總結的作用其中之一就是幫我們尋找問題,創(chuàng)新工作方法。下面是小編搜集整理的農(nóng)村信用社2019。
歡迎閱讀。
今年以來,在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的xx大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將x年主要工作開展情況匯報如下:
截止12月31日,存款x萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務xx萬元的%,其中:對公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為%。利息收入xx萬元,完成任務xx萬元的%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。
一是堅持合規(guī),真實經(jīng)營。按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務經(jīng)營。
二是深入清理,開展摸底活動。按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經(jīng)營。
三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,全體員工認真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,x人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
五是狠抓落實、強化學習提素質(zhì)。進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,嚴格要求自己,將服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
(二)提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
(五)加強領導班子建設。
今年以來,xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機構存款總額的%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機構貸款總額的%;存貸款比例為%,比全市金融機構綜合存貸款比例(%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元,比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計劃的%,占全市金融機構投放額的%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,占全部貸款投放的%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為%,比年初下降xx個百分點。實現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元,經(jīng)營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率%。他們的作法是:
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構,如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢,他們認為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟決定金融,金融反作用經(jīng)濟。目前伴隨經(jīng)濟發(fā)展進入快車道,地方金融發(fā)展理所當然應進入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機遇,堅持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
一是嚴格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯(lián)社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案萬戶,調(diào)查面達到100%;評定信用農(nóng)戶萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證萬本,其中一級信用農(nóng)戶萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額萬元。
2、夯實支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關要求,他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬元。
3、放大支農(nóng)效應。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”,推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,實現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機制。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農(nóng)示范點,并要求各社也要相應建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點,成了農(nóng)村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達到了社企“雙贏”。
1、轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新意識,樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務上實行四個轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
2、深入調(diào)查,細分客戶,找準信貸“支撐點”。通過調(diào)查,對民營企業(yè)有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎,在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前,明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家,xx萬元貸款民營企業(yè)有x家,xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶油化、棉麻、精米、油脂、制紗等近x家民營企業(yè),2019年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進行分析。根據(jù)分析情況,對民營企業(yè)有關指標進行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡化了貸款手續(xù),及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如棉麻有限公司,2019年與信用社建立信貸關系,當年發(fā)放貸款xx萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),2019—xx年,信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元,目前,公司年產(chǎn)值多萬元,創(chuàng)利稅多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通,優(yōu)化服務。一是專門成立了信貸營銷部,向市民、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務,支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展;二是實行限時服務。市聯(lián)社規(guī)定:流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結;固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結;小額抵押貸不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發(fā)展?jié)摿?,暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調(diào)第一還款來源,對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產(chǎn)由原來的50%,動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風險,市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,信用社必須認真填好貸款調(diào)查,形成。
調(diào)查報告。
做到內(nèi)容真實完整要素齊全對報審貸款資料不全調(diào)查報告不詳細的市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查并簽署審查意見提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查形成檢查材料反饋風險問題認真整理和完善檔案發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的對有關責任人進行處罰。
6、加強溝通,營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關系。油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),信用社從實際出發(fā),xx年貸款xx萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。
隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,內(nèi)部改革的不斷深入,各項業(yè)務的快速發(fā)展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發(fā)展前景一片光明。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇七
在農(nóng)村信用社的正確領導下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實農(nóng)村信用社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規(guī)范財務核算,完善費用管理,努力現(xiàn)實全社財務狀況的根本好轉(zhuǎn),同時并積極做好了當前農(nóng)信社改革有關測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)就本年度主要工作述職報告如下:
根據(jù)年初工作意見,本社進行強內(nèi)控,抓管理,首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范實施方案及相關內(nèi)部管理考核辦法,安排具體工作,崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)制度規(guī)定,對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業(yè)環(huán)境及安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況,其次、搞好內(nèi)部檢查,一是本社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關人員進行內(nèi)查外核,二是與保衛(wèi)部配合搞好檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點對本社的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。
1、開展達標規(guī)范活動。為了提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務,加強日常管理和安全保衛(wèi),制定出臺了湟中農(nóng)村信用社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”,組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從3月21日起至10月30日止,活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務、安全保衛(wèi)四個部分,保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中健康發(fā)展。
2、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作,搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。本年度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導,檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務,庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴格處罰,做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。搞好對各社營業(yè)機構網(wǎng)點今年的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額考核工作。本次輔導檢查根據(jù)青海省會出輔導檢查實施方案的有關內(nèi)容進行,通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的'違規(guī)違紀和超庫存限額問題,針對輔導檢查存在的問題對各社進行了不同程度的處罰。
3、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)農(nóng)村信用社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務管理實施、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等,農(nóng)村信用社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題予以糾正或者通報批評,促進各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的落實。由于狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責任心增強,會計職能作用發(fā)揮明顯,對在開展內(nèi)部管理綜合檢查時,農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
4、組織開展對人民幣的宣傳工作。
為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學習,不斷提高自已思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質(zhì),以最佳業(yè)務水平為分支機構提高會計服務。同時,分支機構對農(nóng)村信用社委派主管會計的素質(zhì)要求也提高,這就要求對具備會計專業(yè)資格、會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、責任心強的一大批專業(yè)人員更新知識,全面提升自身綜合素質(zhì),進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建設,提高農(nóng)村信用社會計管理水平。
一是實行會計例會制度。于每月、季組織召開會議,主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的文件及制度規(guī)定了學習,是對今年農(nóng)村信用社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論,二是對委派會計工作進行專題匯報,三是會議布置近期工作,進一步明了思想,統(tǒng)一認識,為做好各項制度的落實,打下了良好的基礎。
二是搞好知識宣講工作。根據(jù)農(nóng)村信用社知識講座安排,搞好了對各社、知識宣講,本年度學習了農(nóng)村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識,進一步提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)和增強制度力度的自覺性和責任感。
1、搞好財務指標的測算工作。椐據(jù)xx年財務指標計劃,本度度對經(jīng)營狀況進行了詳細測算,并擬定了xx年度經(jīng)營目標責任制考核辦法及xx年度各項經(jīng)營目標計劃。為實現(xiàn)我社今年盈余打下了良好基礎。
2、加強財務核算,規(guī)范財務收支。根椐財務管理辦法的配比核算原則,在本年度制定了計算貸款應收利息實施,實行由原年末結息改按季結息的辦法。學習領會,布置計算今年1-11月份各項貸款計算應收利息,并納入當期損益核算。
會計委派制實施以后,會計的監(jiān)督管理職能充發(fā)發(fā)揮,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時農(nóng)村信用社制定的營業(yè)費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。加強了費用管理嚴格把關,無不合規(guī)定列支費用單據(jù),費用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務正常費用的開支,公用費用支出也有了有效控制,營業(yè)費用的管理運行良好。1-11月份農(nóng)村信用社均能夠嚴格以收定支比例管理費用,無一超列費用,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到11月費用總量控制在計劃以內(nèi)。
為一面提速xx年全社經(jīng)營目標,進一步提高經(jīng)營機制,努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細測算,為今年全社各項經(jīng)營目標計劃準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照農(nóng)村信用社制定非盈利性資金考核辦法,對營業(yè)機構網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。出現(xiàn)了“兩確保”、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?!皟纱_?!奔窗踩?jīng)營無事故,全社無違規(guī)違紀發(fā)生?!皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。
綜觀本年度工作,按照農(nóng)村信用社會計委派工作的要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會出人員的崗位職責,強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是崗位職責發(fā)揮的不好,以身作則,率先垂范的意識還不強,存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實制度上不認真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不到位。三是會出人員的整體業(yè)務素質(zhì)未能從根本得到提高,學業(yè)務、練技術積極性未能真正發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中加以改進,按照農(nóng)村信用社要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成農(nóng)村信用社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請辦農(nóng)村信用社領導給予批評,并加以監(jiān)督。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇八
20xx年是農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的關鍵一年。在過去的一年,聯(lián)社稽核監(jiān)察科在市、區(qū)聯(lián)社領導的關心、支持下,認真貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村金融方針政策,恪守“規(guī)范經(jīng)營、促進發(fā)展”的工作宗旨,以“風險管理”為重點,“審慎經(jīng)營”為目標,堅持“定制、定職、創(chuàng)新、問責”和服務與指導相協(xié)調(diào),管理與監(jiān)督相統(tǒng)一,懲治與教育相結合的原則,扎實開展轄區(qū)農(nóng)村信用社的清理整頓工作,業(yè)務經(jīng)營常規(guī)性、專項性稽核,黨風廉政建設等各項工作。一年來,通過聯(lián)社稽核監(jiān)察科的嚴格監(jiān)督管理,實現(xiàn)了轄區(qū)農(nóng)村信用社全年無重大違法、違規(guī)、違制行為,無案件、事故的工作目標,有力地促進了農(nóng)村信用社的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,為實現(xiàn)農(nóng)村信用社xx年度全面完成各項指標作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作作如下總結:
(一)整合稽核隊伍,進一步加強隊伍建設。
結合市聯(lián)社對稽核員的要求,區(qū)聯(lián)社選派基層信用社業(yè)務骨干5人參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員上崗考試,取得了較好的成績。今年5月,區(qū)聯(lián)社進行了第二輪競聘上崗,為加強稽核隊伍建設,聯(lián)社對稽核科人員進行了調(diào)整和補充。先后聘用片區(qū)稽核員一名,借調(diào)稽核員一名,充實了稽核隊伍的力量。
(二)強素質(zhì)、抓培訓,全力打造復合性稽核人才。
為切實加強稽核員的素質(zhì)建設,培養(yǎng)稽核員的綜合素質(zhì),區(qū)聯(lián)社稽核科把提高稽核員的綜合素質(zhì)作為首要工作目標,采取多樣化的培訓方式,全力打造復合性稽核人才。一是定期舉行稽核學習例會,制定并實施了每周的學習計劃。二是積極選派稽核員參加市聯(lián)社舉辦的各類培訓。今年6月、8月中旬,組織全轄稽核員系統(tǒng)的學習了網(wǎng)絡知識,并參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員培訓。三是加大稽核工作的經(jīng)驗交流。充分利用跨轄稽核以及與友鄰聯(lián)社稽核經(jīng)驗交流,取長補短,不斷更新知識層面,充實知識內(nèi)容,填補知識空白。
(三)重“履職”,化“風險”,嚴格稽核員的履職監(jiān)督、考核。
為防范稽核員工作“不履職”的行為,聯(lián)社稽核科于今年2月制定并組織實施了稽核員工作目標、任務考核辦法,加大了對不履職行為的懲處。采取工效掛鉤的方式,每月扣保證金200元,按季考核,年末兌現(xiàn),實現(xiàn)了對稽核員履職的有效監(jiān)督。同時為進一步落實履職責任,積極推行了稽核員“人盯社”的a、b角管理模式,做到了任務明確,措施到位、責任清楚。
為規(guī)范信用社業(yè)務經(jīng)營,促進信用社健康發(fā)展,根據(jù)市聯(lián)社xx年稽核工作意見及區(qū)聯(lián)社稽核工作安排,在聯(lián)社稽核科的組織下,今年1月至5月,整社工作組完成對北外農(nóng)村信用社的清理整頓工作。在整社工作中,本著“規(guī)范經(jīng)營、防范風險、促進發(fā)展”的整社工作宗旨,稽核員堅持了實事求是、客觀公證的評價原則,違章必查、違規(guī)必處的查處原則,懲教結合、打防并舉的整改原則,采取內(nèi)外結合、全面與重點結合、檢查與舉報結合、帳務檢查與實地調(diào)查結合等方式,通過擬定方案、收集資料、確定重點、職工動員、問卷調(diào)查、賬務稽核、內(nèi)外核對、交換意見、審計確認、問題公示等步驟,對農(nóng)村信用社1997年1月至xx年12月的業(yè)務經(jīng)營及社務管理情況進行了認真、細致的清理整頓。先后查處基本制度執(zhí)行不嚴格、往來資金管理失誤、財務費用開支不嚴密、利息核算不準確、信貸管理偏松等五個方面違規(guī)違制行為16件,糾正、整改16件,提出處理意見5個,整改規(guī)范意見7條。其中給予經(jīng)濟處罰2人次,罰款300元,清退各類違規(guī)計發(fā)的資金93,000元。通過對北外信用社的清理整頓,進一步規(guī)范了該社的經(jīng)營活動,促進了信用社的健康發(fā)展。
發(fā)展與風險并存。為切實規(guī)范信用社的發(fā)展,最大限度降低信用社經(jīng)營風險,聯(lián)社稽核科以嚴格“風險”管理為龍頭,積極采取“點面結合,強調(diào)重點”的監(jiān)管方式,結合當前農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理中存在的內(nèi)控管理偏松,制度執(zhí)行不力,財務核算不準確,信貸管理薄弱等熱點和難點問題,加強了對信用社經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的專項稽核。今年,聯(lián)社稽核科先后組織專項稽核達11次,檢查信用社144社次,檢查面達100%。其中:內(nèi)控制度專項稽核3次,決算稽核1次,非信貸資產(chǎn)專項稽核2次,往來資金專項稽核1次,重空憑證專項稽核1次,信貸專項稽核1次,財務費用專項稽核1次,原自辦公司清理1次。先后查處違規(guī)違制行為13社次,處理40余人次,其中罰款6,600元,行政警告處分2人次,檢討4人次,通報1人次。在專項稽核中,糾正不合規(guī)賬務處理26件,提出整改意見56條。通過對信用社的嚴格的專項稽核,積極查處了違規(guī)違制行為,消除了案件苗頭和隱患,進一步規(guī)范了業(yè)務經(jīng)營,確保了全轄信用社“案件、事故為零”的工作目標的順利實現(xiàn)。
20xx年區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社稽核監(jiān)察工作雖然取得了以上的'成績,但仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在部分干部職工對稽核的認識不夠,理解不夠,對稽核工作存在抵觸情緒,稽核監(jiān)管環(huán)境還有待于進一步改善;稽核工作的深度,稽核員的履職行為及能力還有待于提高;業(yè)務發(fā)展的審慎性、合法性、規(guī)范性不夠。
20xx年工作安排:
(二)針對農(nóng)村信用社經(jīng)營中存在的問題,有計劃地開展5-6項專項稽核,規(guī)范農(nóng)村信用社經(jīng)營管理,查堵經(jīng)營漏洞。進一步完善對大額貸款,大額財務費用的監(jiān)管,特別是在大額財務費用的監(jiān)督上,要求各科、室、部、信用社必須建立完善大額費用開支臺帳。
(三)嚴格實施“人盯社”的稽核模式,試行按月覆蓋的序時稽核管理,同時加強對片區(qū)稽核員稽核工作的再稽核,督促稽核員認真履職,加大對稽核員的考核力度。
(四)加強稽核員的素質(zhì)培訓與隊伍建設,倡導稽核行業(yè)經(jīng)驗交流,鼓勵開展稽核理論研討。
(五)完成領導交辦的其他任務。
(一)認真開展黨風廉政建設,繼續(xù)推行糾正行業(yè)不正之風的活動。
(二)加強對黨員干部,特別是黨員領導干部的思想教育工作,嚴格對重要崗位人員思想、行為狀態(tài)的監(jiān)測和監(jiān)督,防范內(nèi)部案件的發(fā)生。
(三)加大信訪事件的督辦和查處工作,協(xié)調(diào)、督促有關部門嚴格對違法、違規(guī)、違制行為的查處,確保處理的公正性。
(四)完成領導交辦的其他任務。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇九
12月6日,xx市4家聯(lián)社19726萬元的專項中央銀行票據(jù)順利實現(xiàn)兌付,兌付申報通過率達100%,兌付額度占全省首批兌付總額的28%,兌付聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%,至此,我市農(nóng)村信用社票據(jù)兌付工作取得了階段性成果??偨Y經(jīng)驗,關鍵是在省聯(lián)社的正確領導、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下,我們做到早規(guī)劃、細監(jiān)測、勤溝通、嚴組織,為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。
四是學習文件,吃透精神。辦事處主要領導親自組織專班成員和各聯(lián)社理事長認真、系統(tǒng)地學習了《兌付考核實施細則》(武銀〔〕45號)及省聯(lián)社文件。僅,辦事處就召開票據(jù)兌付專題會議4次,舉辦學習班3次,組織票據(jù)兌付審核會5次,為票據(jù)兌付工作提供了組織保證。
核心指標的達標是票據(jù)兌付的基本條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)的科學性,加大對我市農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付的各項考核指標的監(jiān)測力度。
一是辦事處堅持每個月對各聯(lián)社票據(jù)兌付指標進行一次通報,各聯(lián)社每個月對通報的問題進行一次整改,對共性和突出問題,辦事處統(tǒng)一研究解決的辦法。在1季度,全市10家聯(lián)社在分行的監(jiān)測考核中全部被評為三類社,針對這一不利局面,辦事處迅速組織召開各聯(lián)社理事長專題會議,認真分析問題,研究解決辦法,并要求各聯(lián)社根據(jù)自身實際,立即整改,將整改的情況上報分行,爭取人行領導的理解和支持。
二是精心測算每一個數(shù)據(jù)。在確定上報單位的前一個季度,辦事處組織了兩次報告期數(shù)據(jù)預測,不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的'關鍵性考核指標,還是其它看似一般性的考核指標,我們都要求認真預測,確保了4家聯(lián)社各項數(shù)據(jù)完全達標。
三是指標決定申報。我們科學分析歷次專項票據(jù)兌付審核中發(fā)現(xiàn)的問題,權衡全年各個季度票據(jù)兌付的利弊,綜合考慮各聯(lián)社三季度相關數(shù)據(jù),大膽做出了一次性申報4家聯(lián)社的決策。
細節(jié)決定成敗。我們堅持申報材料無小事,一點一滴抓落實。
一是認真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如:紙質(zhì)、頁碼、主送單位名稱及先后順序等;
二是積極完善申報材料的各個細節(jié)。不管有無具體要求,只要對申報材料有益,就盡可能做好。譬如:在材料排版時,每個表格都盡量放到一個單頁上,而且表格與文字材料交錯出現(xiàn),既便于加深理解,又顯得層次分明;對應提供復印件的材料一律提供復印件并加于說明,使其既符合客觀事實,又顯得可信度高。
三是仔細審核申報材料的各個細節(jié)。對審核材料發(fā)現(xiàn)的疏漏之處,不管有多大困難,我們都不折不扣地整改到位,堅決防止“因小失大”,努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。
申報材料中涉及到較多文字材料,我們在材料組織上做到了“三該、三不該”:
三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套,不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮,緊密結合自身實際。我們也虛心學習了其他成功兌付聯(lián)社的申報材料,博采眾長,但同時始終保持了自身的特點,使申報材料形式上更優(yōu),受關注的問題表述得更加嚴謹和突出。通過上述努力,我市4家聯(lián)社的申報材料達到了“語言簡潔明了、內(nèi)容全面清晰、數(shù)據(jù)達標準確、證據(jù)充分可靠、外觀整齊美觀”的要求,充分體現(xiàn)了我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、對客觀事實的真實反映和對兌付審核人員的充分尊重,為實現(xiàn)成功總付奠定了基礎。
為早日實現(xiàn)兌付目標,辦事處主動協(xié)調(diào),堅持指導與服務相結合,營造多方配合、團結一致的兌付氛圍。
一是加強與當?shù)卣?、各職能部門溝通。在票據(jù)置換不良貸款處置過程中,需要工商、法院等相關部門出具證明的,均得到各部門積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收,共收回村組集體拖欠貸款410萬元,收回公職人員拖欠貸款1326萬元,收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。
二是加強與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報過程中,辦事處多次邀請省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關領導和專家到現(xiàn)場指導工作,解答政策,指出不足,確保上報材料的準確規(guī)范。
三是加強內(nèi)部溝通。全市信用社上下齊心,共抓票據(jù)兌付指標達標工作,對票據(jù)兌付工作中發(fā)現(xiàn)的問題,做到了及時分析、研究,及時解決。在4家聯(lián)社申請兌付過程中,辦事處主要領導親自帶領專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報爭取,為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十
一年多來,在省聯(lián)社、省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處和區(qū)聯(lián)社黨委的領導下,找準角度,按照章程賦予職責充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,在理事會的重大決策和全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營班子經(jīng)營管理活動方面,積極主動,盡心履職,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)將任期以來的工作簡要述職如下:
一、工作中的主要作法和取得的主要成績。
(一)勤于學習鍛煉,慎于品行修養(yǎng),始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。
一是注重和加強業(yè)務知識的學習。注重學習是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習慣,除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務等方面的有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識的學習外,不間斷地加強對財務會計、信貸管理、風險管理等業(yè)務知識的學習和鞏固,及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務知識的學習和更新。同時認真學習各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件,通過不斷的深入學習,不僅充實和更新了自己的知識庫容,而且開闊了思路,更新了觀念,增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。
二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員,在承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導。實際工作中,小事放權放手,但件件都及時督辦和查問結果,大事都主動參與和承擔。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀問題時,帶領稽核審計部、財務會計部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況,為處理本次違規(guī)違紀提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規(guī)辦貸問題時,抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風險管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組,帶隊進村入戶上門核對貸款,找村干部和村民調(diào)查了解,與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中,帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作,不僅深入了解了基層實際工作情況,以便更有針對性地做本職工作,同時,也進一步鍛煉了實踐工作能力,豐富了實踐工作經(jīng)驗。
三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實際,通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章,用以總結和指導工作。,我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,通過認真調(diào)查分析,撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告,被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文,被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。
四是注重和加強政治品格的錘煉。,我利用開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉,整個活動的每個環(huán)節(jié)都認真參與,按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析,并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學習筆記。通過積極參與這次教育活動,使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,品格上更加堅強和耿直。五是注重和加強領導藝術的累積。除了向身邊的同志學習領導藝術外,還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡上介紹的一些比較經(jīng)典的領導藝術類案例。
(二)加強內(nèi)控建設,堅持從嚴治社,始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴密內(nèi)控的踐行者。__總理曾經(jīng)說過,對于銀行而言,相對于資本充足率,嚴密的內(nèi)控制度更有意義。一年來,在加強內(nèi)控建設和落實上,主要做了以下幾項工作:
一是狠抓了促制度落實的制度體系建設。從規(guī)范操作行為的層面上來說,現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務經(jīng)營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實,責任追究不及時不到位,經(jīng)過認真的調(diào)研和分析,我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責任認定處理暫行辦法》,對強化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理,規(guī)范信貸管理行為,增強信貸人員責任意識,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進了促制度落實的制度體系的建設方面起到了良好作用。
二是樹立了“內(nèi)控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結出,要防范操作風險,在制度建設和落實層面,不僅要有嚴密的制度,嚴格落實制度,還要嚴懲違規(guī)行為。因此,我倡導樹立“內(nèi)控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的內(nèi)控理念,并在稽核審計工作中實踐推行,這種從嚴治社的思想,也因此得到了較大范圍的認可。
三是踐行了嚴密的內(nèi)控和其他各項工作制度。在工作中我能認真學習和遵守各項內(nèi)控和工作制度,如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復學習了好幾遍,并且在文件中做了很多標記,其他有關制度我也利用時間進行了認真的學習并能嚴格遵守。
四是督導了各項內(nèi)控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導內(nèi)控制度的落實。組織了高管人員離任審計,開展了案件專項治理活動,陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場檢查等。以這些活動為載體,認真查找問題,認真組織整改,認真分析不足,認真總結教訓,認真制定措施。
(三)積極履行職責,指導做好內(nèi)控監(jiān)督工作,加強聯(lián)系,優(yōu)勢互補,實施有效監(jiān)督。聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心,所以,監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告,重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時,監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機構,與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門,共同構筑了較為完善的科學、規(guī)范監(jiān)督體系。
一是建立和完善稽核審計部門內(nèi)部工作運行機制。首先制訂了稽核審計部年度工作計劃,建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》,對稽核時間、區(qū)間和責任人進行詳細登記,落實責任,以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機制。本著對理事會負責的基本要求,我們將每個項目的稽核檢查結果及時向聯(lián)社班子成員和職能部門(理事會、經(jīng)營班子)匯報和反饋,以促進領導管理決策和部門指導服務的針對性,提升我們的經(jīng)營管理水平。同時實行稽核審計情況定期通報制,即對稽核審計發(fā)現(xiàn)的問題及查處的典型案例定期通報,做到查處一事,警示全區(qū),督促轄內(nèi)各網(wǎng)點查缺補漏,糾正偏差,完善不足,以促進全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作符合制度化、規(guī)范化、標準化要求。并對案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作實行了專檔管理。
二是有效地開展了稽核審計工作。指導稽核審計部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務,突出財經(jīng)紀律嚴肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營管理合規(guī)性,認真履行稽核審計職責。全年組織開展稽核審計項3項3次,即:
實施了花所信用社等4個網(wǎng)點的會計決算工作真實性專項檢查;對全區(qū)44個營業(yè)網(wǎng)點中14個信用社、15個信用分社和聯(lián)社營業(yè)部進行了序時稽核,稽核檢查覆蓋面70.5%;根據(jù)人員調(diào)動和崗位調(diào)整情況,及時開展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門經(jīng)理的離任審計,以及崗位輪換的105名信貸、會計、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認定責任違規(guī)貸款49筆817.69萬元,違紀資金8.96萬元,提出稽核建議8條,下發(fā)稽核審計整改意見書25份,下發(fā)稽核審計處罰決定25份,為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。
(四)查防結合,認真開展了案件專項治理工作,保持了對各類違規(guī)行為嚴查重處的高壓態(tài)勢。初,因班子換屆,聯(lián)社調(diào)整了案件專項治理工作領導小組成員。本著暴露風險、加強管理,堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生的基本原則,5月份,制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專項治理深度排查工作實施方案》,明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責任和工作要求,9月份案件專項治理工作領導小組對轄內(nèi)網(wǎng)點的貸款、存款、金庫尾箱、印證押卡、查詢對賬、“九種人”等重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點人員進行了風險排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議上,對案件專項治理工作進行了專題安排,下發(fā)了《關于進一步加強案件專項治理工作的安排意見》(崆區(qū)聯(lián)信發(fā)196號),根據(jù)不同崗位職責分級明確了案件專項治理工作重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重點人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責任,為構建案件防控的長效機制奠定了基礎。通過加強了紀檢監(jiān)察和案件防控工作,對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀問題的3名當事人和負有管理責任社主任進行了責任追究,給予了黨紀、行政紀律處分和經(jīng)濟處罰。
(五)加強黨風廉政建設,做好信訪和紀檢監(jiān)察工作。在加強黨風廉政建設和行業(yè)自律工作中,按照省聯(lián)社黨委的黨風廉政建設以及紀檢監(jiān)察責任制的要求,每年年初聯(lián)社黨委及時與和各信用社(分社)簽訂黨風廉政建設責任制,基層各信用社能夠按照責任制的各項目標規(guī)定,認真對照學習落實。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變,杜絕一切行業(yè)不正之風,凡一經(jīng)舉報,聯(lián)社都及時調(diào)查核實、處理和回復。通過反腐倡廉,黨風廉政建設教育和責任制的落實,全體黨員職工基本上無違紀問題,服務態(tài)度和服務質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進和提高,信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設都得到了充分肯定。對信訪工作從維護農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進行認識,以服務大局為重,把群眾的切身利益放在首位,在法律法規(guī)的規(guī)范和引導下,盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅持依法辦事、按政策辦事,把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上。對來信來訪者的合理要求從關心和愛護的角度出發(fā),站在對方的立場上考慮問題,盡力幫助解決困難;能解決的案件盡快解決,不能解決的講清道理,說明原因,并及時向上級匯報,對于有些信訪者的要求不合法或反映的問題與事實不符的,通過耐心細致地解釋和說服疏導,使上訪群眾心服口服。努力把問題和矛盾化解在一線,防止事態(tài)向惡性衍變,造成越級信訪。,按信訪工作“首問責任制”的要求,查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。對9名責任人做了相應的經(jīng)濟處罰,并責令相關責任人做出深刻書面檢查,為全區(qū)業(yè)務發(fā)展營造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。對客戶舉報材料、信訪信件的處置做到了專簿登記,有閱批,有查辦記錄和查處結果。__年,針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務工作現(xiàn)狀及信訪工作現(xiàn)實要求,提議并成立了信訪監(jiān)察室,專司信訪監(jiān)察工作。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十一
今年以來,xx縣聯(lián)社在縣委縣政府的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“強化服務意識、塑造團隊精神、推行目標管理、建立激勵機制”的經(jīng)營理念,圍繞改革發(fā)展中心目標,持續(xù)加快業(yè)務發(fā)展,持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量,持續(xù)強化內(nèi)控管理,持續(xù)推進體制改革,持續(xù)改進工作作風,努力實現(xiàn)轄內(nèi)農(nóng)信社經(jīng)營局勢的根本轉(zhuǎn)變??h聯(lián)社被市工會授予“市五一勞動獎狀”和“市學習型組織標兵單位”榮譽稱號。現(xiàn)將具體經(jīng)營情況總結如下:
(一)達標升級扎實推進。嚴格按照新的監(jiān)管要求,主動向縣委縣政府進行專題匯報,積極協(xié)調(diào)相關部門,多方爭取政策支持??h政府成立以縣長為組長的農(nóng)信社達標升級工作領導小組,召xx縣長辦公會,形成《會議紀要》,重新擬定優(yōu)質(zhì)土地用于置換農(nóng)信社不良資產(chǎn)。置換土地已進入“招、拍、掛”程序,標志著農(nóng)信社向組建農(nóng)商行的目標更進一步。
(二)資金實力持續(xù)增強。截至12月底,全縣農(nóng)信社各項存款余額26。10億元,較年初增加4。48億元,同比多增2184萬元,增幅為20。71%,完成政府全年分配計劃3億元的149。33%。其中,儲蓄存款23。11億元,占各項存款總額的88。54%,較年初增加4。04億元;卡存款余額3。75億元,較年初凈增9728萬元,完成市辦全年計劃1。5億元的64。85%。
(三)各項貸款穩(wěn)步投放。截至12月底,全縣農(nóng)信社各項貸款余額11。87億元,較年初增加1。13億元,完成政府分配1。2億元的94。16%,存貸比45。50%。累計投放各類貸款7。61億元,累計收回7。19億元;其中,涉農(nóng)貸款余額9。96億元,占比83。84%。
(四)經(jīng)營效益不斷攀升。截至12月底,全縣農(nóng)信社實現(xiàn)各項收入14053萬元,其中,貸款利息收入1。19億元,完成市辦全年收息任務1。2億元的99。92%,實現(xiàn)經(jīng)營利潤4241萬元。成本收入比51。03%,控制在計劃比例59%以內(nèi)。資產(chǎn)利潤率1。54%,超年度目標1。26%的0。28個百分點;貸款撥備覆蓋率為86。51%,資本充足率為11。29%。
(五)科技建設持續(xù)提升。一是積極做好全縣14萬余戶農(nóng)民補貼資金、貧困學生補貼、母豬補貼、民政等各項惠農(nóng)資金數(shù)據(jù)錄入和入賬工作。二是先后對全縣營業(yè)網(wǎng)點ups、攝像頭、錄像機等進行全面巡檢及升級改造與修護。維修機頭12個,更換電池149塊;增加2k機頭5個,5k機頭1個,電池40塊;累計共維護設備80余臺次;更換網(wǎng)絡設備2次;現(xiàn)場處理網(wǎng)絡故障20余次,電話處理50余次;解決前臺應用問題140多次,三是協(xié)助財務部門新增柜員31人,調(diào)整柜員33人,賬務數(shù)據(jù)調(diào)整8次,封鎖柜員32人,解鎖柜員8人。
(六)服務功能持續(xù)完善。截至12月底,助農(nóng)取款服務點建設完成680個,完成市辦全年分配計劃503個的135。19%,布放機具506臺;pos終端增加168臺,完成全年任務154臺的109。1%;累計布放自助設備23臺;全縣金燕卡卡存量192683張,較年初增加114725張;atm受理金額達46178萬元,卡業(yè)務手續(xù)費收入57。98萬元;網(wǎng)銀累計開戶157戶,行內(nèi)轉(zhuǎn)賬145筆,金額247萬元。
(七)清算業(yè)務平穩(wěn)運行。重點做好大小額支付系統(tǒng)、代理轉(zhuǎn)賬業(yè)務、賬戶管理、現(xiàn)金調(diào)撥、重要空白憑證管理、發(fā)洗錢等工作,至12月底,共發(fā)生往帳4960筆,金額達16。04億元;來賬16800筆,金額達17。05億元;共代理各項轉(zhuǎn)賬業(yè)務20多項,涉及34萬人次,金額達2。91億元;共開立結算賬戶133戶,撤銷結算賬戶24戶,人民幣結算賬戶共有598個,其中基本賬戶463個、一般賬戶45個、專用賬戶90個?,F(xiàn)金調(diào)撥量累計達到5。8億元,上交處理殘幣及零輔幣2200多萬元。
(一)惠民生,站位全局統(tǒng)籌兼顧。立足縣域經(jīng)濟實際,繼續(xù)做好信貸支農(nóng)工作,鞏固設施農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),著力支持春耕、三夏、三秋生產(chǎn)。不斷增加對紅葉、山藥、杏鮑菇、反季節(jié)蔬菜、玫瑰香葡萄、黑花生、生豬、魚塘、山羊等特色種養(yǎng)植產(chǎn)業(yè)及家具、面粉、成衣、瓷磚、彩鋼等加工銷售項目的有效投放,提高了產(chǎn)品附加值。實施“以工xx縣”戰(zhàn)略,大力支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,加快項目對接,支持小微企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。至12月底,全縣累計發(fā)放各類貸款9。4億元,累計發(fā)放涉農(nóng)貸款11。06億元,重點支持xx七點半、金正石油電器、金玉潔能、天水制衣、伍鈺泉面業(yè)等小微企業(yè)1860萬元;累計發(fā)放勞動密集型貸款、下崗職工貸款和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款5357萬元,支持下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)村工271人,有效解決了小微企業(yè)融資難,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強而有力金融支撐。例:城關信用社累計為xx縣紅葉種植專業(yè)合作社發(fā)放貸款320萬元,使其由起初的150畝發(fā)展為目前的1200畝,苗木達150余萬株,成為豫北地區(qū)規(guī)模最大的綠化樹種植基地;古城信用社累計投放300萬元,支持當?shù)?0xx畝山藥種植,該鄉(xiāng)采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,迅速發(fā)展成為遠近聞名的“鐵棍山藥之鄉(xiāng)”、“豫北山藥種植基地”。
(二)嚴管控,強化信貸細節(jié)管理。一是扎實開展存量貸款“回頭看”專項治理活動,變壓力為動力,對轄內(nèi)農(nóng)信社存量貸款進行逐筆排查,深挖風險隱患;二是嚴格新增貸款管理,先后完善制定《信貸資金管理辦法》、《新增不良貸款清收工作實施方案》,重點細化貸前調(diào)查、貸中審查,貸后管理風險控制措施,逐月對新增不良貸款率超2。5%的信用社下發(fā)警示函,逐對當年到期收回率未達到97%以上的信用社下發(fā)提示函。三是充分運用貸款影像系統(tǒng),建立健全風險預警機制,提升信貸管理質(zhì)量。按照各社新增不良率及當年到期收回率,按季排名,嚴格獎罰,及時處理;四是對新增貸款質(zhì)量實行績效掛鉤,按照貸款審批權限確定考核系數(shù),做到權、責、利相結合;加大“新官”對“舊賬”管理責任的考核力度,消除清收空白點。
(三)抓創(chuàng)新,鞏固拓展市場營銷。一是搶抓有利宣傳時機,制作宣傳廣告,借助電視臺、多媒體廣告等平臺廣泛宣傳;建立完善主動營銷和客戶動態(tài)維護機制,強化基礎管理,注重規(guī)范化服務長效機制建設。從根本上改變過去“坐門等客”的做法,合理做好職責分工,增強市場競爭觀念和主動營銷意識;二是多次開展規(guī)范化服務培訓、優(yōu)質(zhì)服務專題論壇等,干部員工大局服務意識明顯增強;堅持每月開展優(yōu)質(zhì)文明服務考評活動,針對優(yōu)質(zhì)文明服務、綜合業(yè)務及會計管理、信貸業(yè)務操作、安全保衛(wèi)、銀行卡及自助設備管理、信息科技等七項工作,在轄內(nèi)開展聯(lián)合大檢查,通過責任到人、處罰到人,服務環(huán)境、合規(guī)意識、操作水平都有了明顯提高;三是加強pos業(yè)務及助農(nóng)取款工作的宣傳與培訓,利用金燕卡“四免一參與”的優(yōu)勢,提高卡存款增長份額,鞏固老客戶,拓展新客戶,重點做好對財政資金、機關團體和行業(yè)龍頭等優(yōu)質(zhì)對公存款營銷工作,提高低成本存款份額;四是依托14萬糧補農(nóng)戶信息,探索批量信息核查工作方法,以助農(nóng)取款服務點為平臺,切實做好惠農(nóng)卡發(fā)放工作,已發(fā)放惠民卡9。2萬張,卡業(yè)務市場份額進一步拓展;經(jīng)多方協(xié)調(diào),“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心”落戶農(nóng)信社,日均賬戶余額最高達5000萬元以上;五是扎實做好“金燕快貸通”市場營銷,組織業(yè)務骨干到先進聯(lián)社學習;結合市場需求及行業(yè)特點,擴大有效擔保范圍。城關信用社試運行“商戶及小微企業(yè)聯(lián)保協(xié)議貸款”,以優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶或個體工商戶自發(fā)組成聯(lián)保協(xié)會,遵循“自愿組合、誠實守信、風險共擔、公平互助”的原則,對貸款承擔連帶責任,信貸質(zhì)量顯著提高。
(四)勤評比,提升綜合管控能力。一是完善制訂《20xx年度績效工資考核實施細則》,細化不良貸款績效考核辦法,進一步突出向貢獻值高的員工進行傾斜,修訂《規(guī)范化服務考評細則》;二是簽訂《從業(yè)人員廉潔自律。
承諾書。
》各285份,簽訂《黨風廉政建設目標。
責任書。
》、《加強黨風廉政建設防范違法違紀案件》承諾書、《案件風險防控目標責任書》共789份,征集合規(guī)建設好建議16條,實現(xiàn)激勵與約束相結合,教育與處罰相結合,責任與考評相結合,員工合規(guī)意識明顯增強。三是先后分別對大額貸款合規(guī)性及新增不良貸款、20xx年度經(jīng)營成果、新增不良貸款進行專項檢查與審計;認真開展季度序時稽核,嚴格執(zhí)行審計人員持證上崗制度。四是以合規(guī)長效機制建設年活動為載體,以教育、查擺、整頓、處罰為抓手,認真開展“五大操作風險排查”,排查覆蓋面達100%,全面落實安防責任;狠抓信貸服務質(zhì)量,比手續(xù)合規(guī),比限時服務,比客戶滿意度。五是建立長期培訓機制,聘請律師進行專業(yè)授課,提高信貸隊伍風險識別能力、防控意識及合規(guī)意識,遏制不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象發(fā)生。六是深入開展黨的群眾路線教育活動,認真落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,狠剎“四風”,進一步增強反腐倡廉意識,以廉政促合規(guī),以合規(guī)促發(fā)展。
(五)細分工,明確職責整體推動。一是對聯(lián)社班子進行重新分工,明確各自職責范圍;加強自助設備風險控制,明確電子銀行部、信息科技部及安全保衛(wèi)部。
崗位職責。
細化自助設備掛靠網(wǎng)點崗位職責;二是繼續(xù)加強財務管理切實規(guī)范會計核算節(jié)約財務資源提高資金使用效益合理測算各項財務指標確保任務完成;定期開展賬務展評、點鈔比賽會計隊伍素質(zhì)得到有效提升;三是最大限度減少收息空白點加強利率管理特別是貸款及存放款的利率管理在風險可控的情況下盡可能提高執(zhí)行利率水平提高資金收益;加強其它費用的管理切實將有限費用資源配置到業(yè)務發(fā)展上來保證費用增幅不得高于收入增幅。四是加大對剩余網(wǎng)點升級改造提升目前已有25家網(wǎng)點投入使用;投入近300萬元加大智能安防建設目前已對轄內(nèi)11家網(wǎng)點完成布線工作并對其實施設備安裝全面提升自助設備和營業(yè)網(wǎng)點安全防范水平。自上而下層層簽訂《安全保衛(wèi)目標責任書》、《消防安全責任書》等責任書落實了責任;累計定期檢查共21次不定期對營業(yè)網(wǎng)點進行突擊檢查30余次;組織轄內(nèi)網(wǎng)點開展安全預案演練強化安全保衛(wèi)培訓消除安全隱患。五是建立長效機制。圍繞助農(nóng)取款服務工作加大宣傳力度建立長效機制營造良好社會氛圍農(nóng)村支付結算環(huán)境持續(xù)改善;利用選址建立的村落服務點開辟“惠農(nóng)村村通”綠色通道確保助農(nóng)取款服務宣傳常態(tài)化。
(六)強管理,員工隊伍逐步優(yōu)化。一是按照市辦要求,我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展的一項長期性、基礎性工作切實將其抓牢抓好,通過召開黨員干部“面對面評議會”、民主生活會、黨務工作會、政風行風評議,赴警示教育基地學習等活動,黨員干部履職能力、表率作用得到提升和有效發(fā)揮。二是認真落實“四項制度”,有計劃、有步驟地抓好落實。先后舉辦機關部室經(jīng)理、信用社副主任競聘,為基層信用社選聘主任3人、副主任10人;崗位輪換30人;主動向濮陽銀監(jiān)分局及有關部門申報高管人員任職資格,使其及時到崗,極大地增強了基層信用社領導班子的整體戰(zhàn)斗能力;三是持續(xù)開展金秋助學、獎學金發(fā)放、慈善捐助等活動,舉辦法律法規(guī)、合規(guī)等各類考試,員工法律、合規(guī)意識明顯增強;鼓勵廣大干部員工參加各類職稱、資格考試,團隊凝聚力和向心力進一步增強;依托員工培訓為平臺,在強化員工理論知識、業(yè)務技能等內(nèi)容培訓的基礎上,切實做好對大堂經(jīng)理、新入職員工的崗前教育與培訓,倡導“家”意識,關愛新員工,員工歸屬感進一步增強;至12月底,累計舉辦各類培訓班32期,累訓人數(shù)達1950余人/次,員工隊伍建設逐步優(yōu)化。
(七)重宣傳,引導輿論樹立形象。一是創(chuàng)新宣傳方式,加大正面宣傳。圍繞支農(nóng)、達標升級、合規(guī)長效機制建設年活動、創(chuàng)優(yōu)爭先活動等重點工作,積極開展“金融知識宣傳月”、“喜刷銀聯(lián)卡,農(nóng)信送好禮”反假幣、征信、反非法集資等宣傳活動,農(nóng)信社良好社會形象和社會認知度大幅樹立和提升;二是豐富宣傳載體,增強宣傳影響力。依托“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺,以創(chuàng)建學習型機關為契機,圍繞各階段中心工作做好宣傳與服務工作。采取設立咨詢臺、流動宣傳、廟會宣傳、廣場舞宣傳等方式,積極參加“迎新春話桑麻”、經(jīng)濟普查等各類活動;三是暢通信息報送渠道,加強信息編發(fā)工作,發(fā)揮傳導決策、傳遞信息正能量;積極向上級報送各類動態(tài)信息,共報送稿件196篇,其中被《龍鄉(xiāng)信合》采用89篇,被《中原農(nóng)村金融》采用4篇,被省聯(lián)社網(wǎng)站采用21篇,圖片6篇,被《濮陽日報》采用1篇,被市電視臺采用3篇,縣電視臺采用4篇,較好地引導了輿論,樹立了農(nóng)信社良好形象。
(一)目標任務。
20xx年,全縣農(nóng)信社各項存款凈增3。5億元;各項貸款凈增1。5億元;實現(xiàn)利潤350萬元。
(二)重點工作。
1。支持地方經(jīng)濟發(fā)展。一是積極開展“送金融知識下鄉(xiāng)活動”,讓廣大群眾了解和掌握信貸政策及信貸產(chǎn)品。宣傳金融知識,強化信貸服務,擴大正面影響,增強公眾對農(nóng)村信用社的認知度和信賴感,提升農(nóng)村信用社的社會形象。二是積極扶持“三農(nóng)”經(jīng)濟,大力開拓新的信貸領域。根據(jù)國家適度從寬的信貸政策xx縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及現(xiàn)狀,要在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時,合理調(diào)整信貸結構,靈活調(diào)節(jié)資金頭寸,重點支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、綠色環(huán)保企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作組織、種養(yǎng)殖大戶等發(fā)展生產(chǎn),扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),幫助農(nóng)民增收致富。三是圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體的目標,進一步加大對縣域主導產(chǎn)業(yè)的信貸投入,促進土地集約利用、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民多元就業(yè),積極推動縣城改造、中心鎮(zhèn)擴建和新型農(nóng)村社區(qū)建設;健全完善服務小微企業(yè)信貸機制、優(yōu)化信貸流程,提高對小微企業(yè)信貸支持水平。四是強化工作措施,通過流動資金循環(huán)貸款、最高額抵押循環(huán)貸款等多種貸款產(chǎn)品,加大對技術進步型、科技實用型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化型、環(huán)保節(jié)能型、區(qū)域特色型中小企業(yè)的支持力度,著力解決中小企業(yè)貸款難問題。五是推進“三大工程”建,認真研究客戶需要,根據(jù)客戶不同的融資需求,采取不同的營銷方案,量身定做相應的貸款品種,有針對性地開展營銷工作,對還款來源可靠、擔保足值有效的城市基礎設施、土地儲備、城中村改造等項目進行擇優(yōu)支持。
2。狠抓不良貸款清收。強化不良信貸資產(chǎn)檔案管理,嚴格落實各項獎懲制度,以責任追究遏制前清后增,以提高獎勵力度,調(diào)動全體員工收息收貸積極性;將已置換不良貸款客戶信息全部錄入信貸管理系統(tǒng)“黑名單”,完善制約清收機制;以自然村為單位,實行“地毯式”清收,加大落實足值有效的保證、抵押或質(zhì)押債權,結合司法部門查封、凍結、扣押借款人、擔保人的資金或有效資產(chǎn),保全信用社債權;對已經(jīng)喪失訴訟時效的貸款,通過采取發(fā)放貸款催收。
通知書。
催收公告等有效途徑使訴訟時效得以恢復或延續(xù)。通過抓重點掃盲點攻難點,把清收盤活不良貸款作為一項重中之重的工作常抓不懈,嚴格做到“勤”催收,“準”訴訟,“狠”攻堅,“嚴”職責,變被動為主動,努力實現(xiàn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。以分賬經(jīng)營為契機,打好集中清收盤活表外不良貸款攻堅戰(zhàn);持續(xù)開展依法清收活動,繼續(xù)協(xié)調(diào)公檢法等職能部門,加大依法清收及案件執(zhí)行力度,最大限度保全農(nóng)信社債權。
3。加大市場營銷力度。一是牢固樹立全員營銷意識,搶抓“雙節(jié)”、假日等有利宣傳時機,搶占營銷先機,拓展業(yè)務范圍,充分挖掘市場潛力,分析當?shù)貍€體戶、種養(yǎng)殖戶等特種客戶群體資金運行規(guī)律,對各項工作早安排、早行動、總部署,創(chuàng)造性的開展客戶營銷,奮力實現(xiàn)首季“開門紅”;二是積極研究“量體裁衣”服務方式,鞏固老客戶,拓展新客戶,加大對公存款客戶營銷,重點做好對財政資金、機關團體和行業(yè)龍頭等優(yōu)質(zhì)對公存款營銷工作,做好大客戶營銷及維護工作,提高低成本存款份額;三是持續(xù)開展規(guī)范化服務考評工作,提高柜面服務質(zhì)量,堅持不懈地引導、指導、監(jiān)督員工積極學習優(yōu)質(zhì)文明服務;通過強化培訓、重獎重罰,使規(guī)范化服務實現(xiàn)質(zhì)的突破。四是以“三大工程”(陽光信貸工程、富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新工程、金融服務進村入社區(qū)工程)建設為抓手,積極組織各信用社對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)貸款戶進行統(tǒng)計與走訪,細分營銷市場、找準營銷方向,突出支持重點,大力推進“金燕快貸通”工作,拓展黃金客戶份額,增強發(fā)展后勁。
4。提升合規(guī)建設水平。深入開展“合規(guī)長效機制建設年”活動,建立合規(guī)風險定期排查機制和反腐倡廉長效機制,強化干部員工廉潔從業(yè)意識,夯實合規(guī)管理基礎;鞏固合規(guī)建設成果,堅持從思想教育入手,繼續(xù)加大員工教育培訓力度,抓好金融案件中的正反典型學習,提升員工綜合素質(zhì)及從業(yè)水平;強化稽核檢查力度,提高制度執(zhí)行力;對轄內(nèi)網(wǎng)點安全設施進行排查。建立案件風險排查常態(tài)化機制,構建科學高效、職責分明額合規(guī)風險管理及良好的運行機制,注重責、權、利相結合,建立起“職責分明,橫縱監(jiān)督”的制約機制,重點做好監(jiān)控設備和自助設備、營業(yè)場所等重點部位巡視和夜間值班工作,確保監(jiān)控網(wǎng)絡暢通、監(jiān)測到位,atm等自助設備巡防到位,110報警設備運行正常,突發(fā)事件報告渠道暢通,不斷提高員工安防技能,確保全年安全運營無事故。
5。全面增強服務功能。一是繼續(xù)做好助農(nóng)取款服務點建設工作,加大服務功能宣傳力度,拓展農(nóng)信社用卡環(huán)境,通過在營業(yè)網(wǎng)點張貼轄區(qū)內(nèi)助農(nóng)取款服務點告知,利用各村委會、當?shù)匦侣劽襟w等服務點進行宣傳、提升助農(nóng)取款服務點的知名度,優(yōu)化農(nóng)信社用卡環(huán)境;同時,加強對助農(nóng)取款服務點的跟蹤服務。制定嚴格的服務點巡檢制度,對每個服務點的運行情況進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保網(wǎng)絡通暢,達到客戶滿意。不斷加強對服務點的業(yè)務操作培訓,提高工作效率,防范風險。二是加大金燕卡、網(wǎng)銀、pos機具宣傳營銷力度,加快自助設備布放,協(xié)調(diào)代理惠農(nóng)資金發(fā)放工作,壯大資金實力;三是加快剩余網(wǎng)點升級改造步伐,加裝網(wǎng)點led,持續(xù)提升社會形象,盡快實現(xiàn)全轄農(nóng)信社標識統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、服務統(tǒng)一。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十二
總結的下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。小編在這里給大家分享一些農(nóng)村信用社年度的工作總結,希望對大家能有所幫助。
今年,__農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和__公安局局的正確領導下,認真貫徹落實全__農(nóng)村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經(jīng)警隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
一、抓思想教育,增強安全防范意識。
(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
(二)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(三)強化思想警示教育。今年來,聯(lián)社先后開展案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和社主任會專題研究部署全__農(nóng)村信用社案防工作,各社層層動員,結合全__農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全社(部)為單位共組織學習12次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防范責任意識,提高了“四防”應急處置能力,為保障農(nóng)村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”??朔诉^去“重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區(qū),形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓隊伍建設,提高安全防范技能。
(一)加強保衛(wèi)隊伍建設。按照__公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對保衛(wèi)隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員1人,新增保安1人,保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務150多次,均做到了安全、及時、無誤(二)加強技能培訓。今年組織1名保安參加州公安局的專業(yè)培訓,進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。
(三)努力提高生活和工作保障。保衛(wèi)人員擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調(diào)動積極保衛(wèi)人員積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、生活會形式,多次了解經(jīng)警隊員意見、建議,對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
三、抓檢查整改,加大安全管理力度。
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,領用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督,槍保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持槍性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。
(三)加強物防建設。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。今年來,在經(jīng)費緊張的情況下,先后投入資金1。3萬元,不斷改進和加強安全設施建設,提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺,完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架,加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理,我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等,落實了管理責任,使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績。但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。
20__年,在聯(lián)社業(yè)務科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結如下。
一、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
一年來,我認真學習建設有中國特色社會主義理論,自覺地貫徹執(zhí)行國家制定的路線、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,對聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關口。作為一名基層信用社的信貸員,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關守口,我還積極向有關單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。
一年來,我堅持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了"三個必須",即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,各項帳務全部核對從不過夜。
三、精誠團結,為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
銷意識,破除"懼貸"的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款20__萬元,無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的上門收款,旺季時深入到學校代收學費等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務。
我們__市聯(lián)社辦公室在__市聯(lián)社辦公室及__聯(lián)社的正確領導下,緊緊圍繞文秘、文書、宣傳、服務、后勤保障等工作重點,立足服務,強化管理,充分發(fā)揮了辦公室聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的工作樞紐作用,積極配合聯(lián)社經(jīng)營管理、監(jiān)督服務履行綜合職能。
一、強化人員管理發(fā)揮服務功能。
辦公室工作千頭萬緒,內(nèi)容多、時間緊、事情雜、涉及面廣,因此,我們加強人員管理,明確各自職責,進一步健全和完善了內(nèi)部管理制度,加強與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通,使辦公室工作基本實現(xiàn)了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。努力提升機關窗口形象。
(一)加強工作協(xié)調(diào),做好會務接待。我們針對后勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協(xié)調(diào),每次會議,我們從文字材料、會場布置、茶水供應、車輛調(diào)度、食堂伙食等做了詳細準備,大家經(jīng)常加班加點協(xié)同作戰(zhàn),提前做好各項會務工作和接待工作的后勤安排。今年先后召開的__年工作會議、社員代表大會、年中工作大會等大型會議,并且對所有會議材料進行復印、裝訂。保證了各種會議、培訓及一些臨時性辦班的順利進行。特別是對近期接待的__市聯(lián)社優(yōu)秀信貸員先進事跡報告會、__市農(nóng)村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務巡回培訓班,員工風險行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組,兩個檢查組先后在__聯(lián)社工作近一個月,由于接待細致、準備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。
(二)加強制度完善,做好物業(yè)工作。今年重新修改完善了車輛、食堂、門衛(wèi)、運鈔車輛、勤雜人員等管理制度,細化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結算辦法、門前“四包”管理辦法等。并對車輛實行派單制,對車輛用油實行了定點、專人簽字記錄和雙人管理、定期核對制度,對司機實行按月考核,按實際運行區(qū)間給予補貼的辦法。對聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié),對辦公耗材,嚴格采購申報手續(xù),實行比價采購。在認真做好辦公樓物業(yè)管理工作的同時,做好聯(lián)社家屬樓的物業(yè)管理,對水、電設施存在的隱患及時派人檢修,水電費及時墊付和扣收到位。同時,還要求物業(yè)公司加強了環(huán)境衛(wèi)生管理,進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人,使大樓內(nèi)外環(huán)境整潔。
(三)加強車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況,我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》,盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強了對行政車的管理,對每一輛車都實行派單制,認真登記派車記錄。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修,節(jié)約了維修費用。并順利完成了對車輛的年檢、保險工作。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現(xiàn)安全行車無事故。
二、強化規(guī)范操作提高公文質(zhì)量。
我們圍繞精干高效的目標,強化對辦公室員工的思想教育,每月進行了一次制度教育會,使大家遵章守紀和服務意識有了進一步提高,工作作風也有了進一步改進。機關基本上是辦公室人員上班來得最早,走得最晚,無論辦文、核稿、繕印,都確保嚴謹、細致、準確,加強團結協(xié)作,充分發(fā)揮辦公室的整體效應,最大限度地提高服務機關的工作效率。
在新形勢下,結算工作已越來越被重視,要求也越來越嚴,為搞好結算工作管理,年初,聯(lián)社制訂結算工作考核辦法,崗位責任制,嚴格規(guī)范操作,嚴防資金安全運轉(zhuǎn),在結算方式上,緊跟形勢,開通了實時大額支付結算系統(tǒng),為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務?;仡櫲陙淼墓ぷ?,具體做了以下幾個方面的工作:
一、提高結算工作安全防范意識。
為加強對信用社、部結算工作的領導,教育員工做好防范結算風險,提高全員的防范意識,自覺維護結算工作的安全,聯(lián)社成立了結算工作領導小組,定期或不定期進行檢查,及時地組織培訓,灌輸結算安全防范知識,使結算工作人員的安全防范意識普遍有了增強。
二、防范化解結算風險。
近年來,一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,不良貸款居高不下,資產(chǎn)的流動性風險加大,資金支付風險較為突出。全年結算業(yè)務有了長足的發(fā)展,結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此,在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機,解決了信用社的支付困難,對防范化解金融風險發(fā)揮了重要作用。
三、加強結算帳戶管理,規(guī)范結算工作。
1、規(guī)范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求,信用社只許在聯(lián)社營業(yè)部開戶,營業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開立結算帳戶,任何單位都不得在商業(yè)銀行開立結算帳戶。今年五月份,在全區(qū)信用社清理所有在商業(yè)銀行開立“結算帳戶”,對違規(guī)的信用社給予了處理。
2、農(nóng)村信用社由于其大部分機構地處農(nóng)村,人民銀行監(jiān)管力度相對薄弱,農(nóng)村企事業(yè)單位在信用社多頭開戶的.現(xiàn)象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機構多處開立帳戶。逃避貸款本息,這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度,也給結算票據(jù)的使用和操作帶來了許多混亂,許多企業(yè)以無資金為借口任意拖延或拒絕支付票款,嚴重損害了結算票據(jù)作為信用工具的嚴肅性和法律性。因此,農(nóng)村信用社應嚴格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶管理辦法》,辦好企業(yè)的開戶許可證并及時向當?shù)厝诵袌蟾?,各信用社在當?shù)厝嗣胥y行及其他金融機構配合下,嚴格控制多頭開戶,并嚴格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時帳戶的使用,防止企業(yè)逃債或以無資金為借口拒絕支付票款,為結算工作規(guī)范化奠定了基礎。
四、開展推行結算業(yè)務,促進結算票據(jù)規(guī)范化。
二是加大檢查力度防范開假支票和私設“小金庫”,隱瞞資金,轉(zhuǎn)移收入的行為;三是防范編制虛假報表,使會計信息嚴重失真;四是在票據(jù)使用和流通中,對偽造、變造票據(jù),冒用他人票據(jù)騙取財物,簽發(fā)空頭支票和空頭匯票,利用票據(jù)進行違法犯罪活動進行嚴格審查,防范利用票據(jù)結算給企業(yè)和信用社帶來了很大的經(jīng)營損失。目前尤其農(nóng)村信用社由于結算系統(tǒng)不健全,人員素質(zhì)不高,防范事故能力差,結算事故更容易發(fā)生,面對這些問題,區(qū)聯(lián)社要求信用社認真學習《銀行法》、《票據(jù)法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶管理辦法》,教育員工嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行會計制度,認真整頓會計工作秩序,加強各類空白有價票證的管理和使用,加強內(nèi)部管制,強化內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,防止利用結算票據(jù)弄虛作假,堵塞漏洞,使不法分子無機可乘,確保會計核算準確,會計信息真實,保證結算票據(jù)在使用和流通中絕對安全。
五、參加人行同城清算,開通省轄、全國特約電子匯兌和實時支付清算系統(tǒng),提高資金清算效率。
農(nóng)村信用社自建社以來,由于歷史和政策性的原因,資金清算一直不暢通,隨著改革發(fā)展的要求,信用社特別是城區(qū)的一些信用社業(yè)務發(fā)展迅速,機構網(wǎng)點越來越多,業(yè)務往來情況越來越普通,客觀上給農(nóng)村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結算業(yè)務各方面要求高,工作管理必須到位。對此一是通過人行實時支付清算系統(tǒng)直接參加同城結算,減少結算環(huán)節(jié),縮短結算渠道,加快結算速度,直接參加清算,速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農(nóng)村信用社電子匯兌結算業(yè)務,結算渠道明顯暢通。原來每筆業(yè)務的資金清算要通過人行匯兌原系統(tǒng)4-5天的周轉(zhuǎn)才能到位,而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業(yè)務可在短時內(nèi)資金到帳,擴大了結算范圍,縮短資金運行時間,加快了資金清算速度,節(jié)約了結算成本,減少了給其他金融機構的結算手續(xù)費。到今年11月底止,全區(qū)累計發(fā)生電子匯兌業(yè)務3571筆,來帳發(fā)生額7870.6萬元,來、往帳發(fā)生額10662.3萬元,其中全國特約電子匯兌往帳165筆,金額789.5萬元,來帳165筆,金額325萬元,省轄匯兌往帳126筆,金額872.1萬元,來帳390筆,金額1651.7萬元,縣轄電子匯兌2886筆,金額3862萬元;三是通過加強結算服務,樹立良好的行業(yè)信譽,增強競爭力,吸收更多的企業(yè)活期存款;四是參加全省、全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)結算大聯(lián)網(wǎng),擴大計算機應用范圍,加快金融電子化建設步伐,使信用社結算管理上檔次、上水平,通過以上措施,有效的加快了客戶的資金周轉(zhuǎn),使客戶滿意;五是提高了職工的業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)了人才,增強競爭力,直接與人行實時清算系統(tǒng),人行電子聯(lián)社以及全省、全國信用社電子匯兌系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng),這對信用社是一項新的業(yè)務性強的工作,人員要求業(yè)務素質(zhì)高、素質(zhì)性強,手續(xù)嚴密,這就從客觀上促使信用社人員要加強學習,不斷更新,適應新業(yè)務的需要。
一年來,我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實金融方針、政策,深化金融改革,強化經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量,基本上完成了各項任務指標,截止12月各項存款余額為6308萬元,比年初增加110萬元,各項貸款余額為5063萬元,累計放貸6098萬元,累計收回貸款5865萬元,財務總收入508萬元,實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,資金營運合理,經(jīng)濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面。現(xiàn)將一年來工作總結如下:
一、堅持學習,提高全員素質(zhì)。
時代在前進,社會在發(fā)展,只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度,促進信用社工作穩(wěn)健運行。
二、文明服務,塑造良好的公眾形象。
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務中堅持“服務興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語,特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發(fā)人,以適當?shù)馁J款扶助人)。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內(nèi)、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境,樹立了良好的服務形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。
三、急農(nóng)民之所急,想方設法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側重點。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退,共清退6547戶,計12524.21元。對無法清退的924戶,計1505.23元,進行了打包處理。募集自然人股份2862000元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
五、加強內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作。
20__年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十三
20xx年8月10號,我很榮幸被分配在抬頭寺信用社實習,剛剛走出校門的我對工作還沒有什么概念,以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已,很容易學會,然而事實卻并非如此。在領導和同事的幫助下,我認識到很多,也學會了很多東西,剛開始只是訂傳票,這活看起來簡單,但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓后期,還有幾天就上線了,新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始,都是剛學的,而對我來說一點概念都沒有,以前從來沒有接觸過這些東西,什么都不懂,這樣就顯得更難了,只有看著同事操作,來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象的那么簡單。
9月1號,聯(lián)社組織新員工培訓,給了我們學習的機會,讓我們更加了解了信用社,還學習了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務技能,比如點鈔,小鍵盤練習,一起學習的都是同齡人,所以每個人的學習勁頭都比較大,誰都不甘心落后。培訓回來后,我仍然在閑暇時練習小鍵盤,為以后提高工作效率打下基礎,一個星期的時間,對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高,但還是達不到同事們辦業(yè)務時候的速度,后來聯(lián)社為了技能比賽組織業(yè)務技能的培訓,找?guī)讉€新員工來培訓,我很高興領導又一次給我學習的機會,讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階,所謂寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。不下工夫,就不會成功。
崗了,就會涉及到很多業(yè)務,比如發(fā)放貸款,收貸款,利息的計算,做電匯,為單位開戶,銷戶等等,這些相對來說都是比較復雜的,但很喜歡涉及到這些東西,每次做完這些業(yè)務我都會在本子上記錄下來,好記性不如爛筆頭嘛,以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今,來到抬頭寺信用社已經(jīng)有近5個月的時間了,在這些日子里,感謝領導及同事給我的幫助和照顧,09年已悄然離去,在新的一年里,我要改掉壞習慣,工作中做到仔細認真,更要努力學習來不斷的充實自己,不辜負領導對我的期望。
謝謝!
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十四
今年以來,我市農(nóng)村信用社通過大力實施推進新農(nóng)村建設的“鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地”三大工程,推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整,鼎力支持全市經(jīng)濟發(fā)展,取得了顯著成績。截至5月末,全市信用社累計投放貸款xx萬元,各項貸款余額xx萬元,其中涉農(nóng)貸款余額xx萬元,占比%。充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。
鋪天蓋地工程:扎實信貸支農(nóng)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)發(fā)展是建設社會主義新農(nóng)村的核心,是農(nóng)民群眾最關心的問題。我市農(nóng)信社立足服務“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的資金需求,開展多種多樣的信貸服務,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一是創(chuàng)新服務方式,大力推行農(nóng)戶貸款證貸款。今年初,轄內(nèi)每個信用社都選定一個自然村作為“農(nóng)戶貸款示范村”,全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線,廣泛開展普遍的經(jīng)濟調(diào)查,完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份,對符合條件的農(nóng)戶核定貸款額度,發(fā)放貸款證。農(nóng)民需要貸款時,憑貸款證、本人身份證件及私章,即可到信用社柜面直接辦理貸款手續(xù),貸款證成為“可預支的活期存折”。目前,我市農(nóng)信社已在全市發(fā)放貸款證本,貸款證貸款余額達xx萬元,持證農(nóng)戶的貸款需求滿足率達到了%。同時,在全市每個行政村(居委會)的要道口設立“信貸支農(nóng)公示牌”,簡要介紹了辦理農(nóng)戶貸款的條件、程序、公布分片信貸員的姓名、聯(lián)系電話、信用社的服務熱線和市聯(lián)社的監(jiān)督電話,并公開承諾:農(nóng)戶可隨時申請貸款,保證兩個工作日回復或辦結。讓廣大農(nóng)戶及時了解信用社信貸支農(nóng)服務內(nèi)容,及時得到信貸支持。
二是立足“三個轉(zhuǎn)變”,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益產(chǎn)業(yè)化、市場化的特點,在支農(nóng)貸款的投向上,注重從傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)格局向資源綜合利用型、配套協(xié)作型轉(zhuǎn)變,精心培育直接面對市場、具有旺盛生命力的獨立市場細胞和創(chuàng)業(yè)主體,努力發(fā)掘新的經(jīng)濟增長點;注重從單一生產(chǎn)過程向增加產(chǎn)品價值的過程轉(zhuǎn)變,對萬畝優(yōu)質(zhì)稻、萬畝優(yōu)質(zhì)棉、萬畝雙低油菜、萬畝無公害蔬菜、萬畝無公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品加工基地進行重點扶持,促進農(nóng)產(chǎn)品進入現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,提高附加值,帶動農(nóng)民增收;注重從唯產(chǎn)量提高向重產(chǎn)值實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮龍頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品在市場開拓、技術創(chuàng)新、資金融通等方面的作用,使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢。如“黃金”西紅柿、“”花菜、“”花生等。為促進集約化經(jīng)營規(guī)模效應的形成,我市農(nóng)信社主動當“紅娘”,幫助農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品營銷大戶組成聯(lián)戶擔保小組,解決了流動資金需求量大與自身擔保條件不足的矛盾。xx鎮(zhèn)xx村農(nóng)民就是其中受益人之一,在信用社支持下,今年一次性辦理貸款xx萬元,擴大了柿種殖規(guī)模。
三是扶持龍頭企業(yè),推動經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。我市農(nóng)信社選擇市內(nèi)一批規(guī)模大、起點高、效益好、輻射能力強的“農(nóng)”字型龍頭企業(yè)作為重點支持對象,幫助企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)——油脂公司多年來充分發(fā)揮油菜生產(chǎn)成本低、效益高等優(yōu)勢,實施雙低油菜擴種工程。今年,該公司在我市農(nóng)信社支持下全面推行“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多農(nóng)戶同永脂公司簽訂了油菜籽產(chǎn)銷合同。這張“零”風險的定單,使每個簽單農(nóng)民一季增收xx元左右。今年上半年,信用社已向油脂、xx米面、油脂等家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投放貸款億元。
頂天立地工程:支持工業(yè)企業(yè)反哺新農(nóng)村建設。
今年以來,我市農(nóng)信社突出“聚焦招商引資,聚焦工業(yè)突破”重點,創(chuàng)造性地下好支持主體經(jīng)濟發(fā)展這盤棋。一是提前調(diào)查論證,實行簽約授信。成立專門的企業(yè)信貸管理小組,積極參與“訪百家企業(yè)活動”,派專職企業(yè)信貸員進駐企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營管理、資金運行狀態(tài),調(diào)查論證于企業(yè)資金需求之前,切實簡化貸前調(diào)查程序。通過銀企對接、洽談,對經(jīng)營效益好、法人代表素質(zhì)高的企業(yè)進行簽約授信管理,核定企業(yè)貸款規(guī)模,在授信額度內(nèi)的貸款,企業(yè)隨需隨貸,周轉(zhuǎn)使用,極大地方便了企業(yè),使企業(yè)放心大膽地接收定單,擴大生產(chǎn)。我們還借鑒農(nóng)戶聯(lián)保的成功經(jīng)驗,與興天投資擔保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產(chǎn)不符合擔保條件的企業(yè)解決貸款擔保難題。目前,全市信用社累計投放擔保類貸款zz萬元,促進了企業(yè)的快速發(fā)展。二是開展社企聯(lián)姻,出臺優(yōu)惠措施。3月26日,4月20日市聯(lián)社分別在和兩鎮(zhèn)組織召開社企懇談會,對各類工商企業(yè)有效資產(chǎn)抵押貸款、質(zhì)押貸款、保證貸款等實行差別利率;對貨款入社率高的企業(yè),按照企業(yè)年存款日均額(含開辦本社的承兌匯票保證金),等額貸款享受優(yōu)惠利率;開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務,堅持擇優(yōu)扶持的原則,對信譽佳、效益好、重點支持和發(fā)展的企業(yè),符合承兌申請條件,在核定的授信額度內(nèi)開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務。三是提高辦事效率,優(yōu)化服務手段。授信企業(yè)需辦理授信限額內(nèi)貸款的,由承辦社(部)隨到隨辦;對其他申請貸款的企業(yè),實行限時服務,及時予以回復或辦結。同時,聯(lián)社組織專業(yè)信貸人員深入市僑鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園兩個園區(qū)考察論證,切實擴大信貸服務的范圍,主動與各類新開辦、新引進企業(yè)對接洽談,為企業(yè)融資、結算等提供及時高效的金融服務。
信貸服務聚焦主體經(jīng)濟,工業(yè)企業(yè)紛紛反哺農(nóng)村。在信用社的扶持下,油脂有限公司成功進行了二期擴能改造。公司一刻沒有忘記與企業(yè)共命運的農(nóng)民,設法幫助農(nóng)民增收,生產(chǎn)車間崗位全部面向農(nóng)民招聘,并提供優(yōu)惠待遇,現(xiàn)在公司的幾百位農(nóng)民工月收入都在千元左右。油脂有限公司是信用聯(lián)社授信的單位之一,資金緊缺時都能及時得到貸款支持,如今的油脂有限公司已成為納稅大戶。
歡天喜地工程:輸送科技文化塑造新型農(nóng)民。
在強化信貸服務的同時,我市農(nóng)信社還開展形式多樣的活動,把全新的科學理念、信用文化和致富技能帶給農(nóng)民。通過舉辦新金融產(chǎn)品介紹會、反假幣宣傳會、送金融知識下鄉(xiāng)等,向農(nóng)民宣傳實用的金融知識;與農(nóng)村新報協(xié)作,引導農(nóng)民客戶開展訂報讀報等活動,傳播先進文化和科技信息;配合司法機關到村開庭,現(xiàn)場為農(nóng)民解疑釋法,宣傳信用觀念;在營業(yè)場所懸掛安全防范溫馨提示,提醒安戶重視安全、創(chuàng)建平安;開展“創(chuàng)建信用村,爭創(chuàng)信用戶”的評比活動,在全市評出信用村xx個,信用xx個,培育誠實守信的文明鄉(xiāng)風民風,培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民;建立黨員領導干部聯(lián)系點制度,深入試點村蹲點幫扶,在技術、資金等方面全面扶持。xx鎮(zhèn)xx村十組村民自20xx年起與信用社建立信貸關系,現(xiàn)已成為集育種、繁殖、喂養(yǎng)于一體、年出欄牲豬1000頭的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。成為帶動一方的致富帶頭人。今年4月,在眾多參選者中脫穎而出,被評為“首屆xx省新農(nóng)村建設百業(yè)青年標兵”。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十五
20--年是農(nóng)村信用社改革進程中的最關鍵一年。一年來,我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,以深化改革為動力,以加快發(fā)展為目標,以強化管理為保證,全社干部職工同心協(xié)力,真抓實干,各項工作取得了較好的成績。
截止12月底,各項存款余額達萬元,較年初凈增萬元,完成了市聯(lián)社分配任務的--%。12月底,信用社各項貸款余額達--萬元,較年初凈投放--萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額達--萬元,較年初增加--萬元,存貸比例為--%。今年我社清收盤活不良貸款萬元,完成了市聯(lián)社下達盤活任務的--%;在保證股金穩(wěn)定的基礎上,完成了投資股任務--萬元,投資股占比達到了--%,股權結構得到了進一步優(yōu)化。截止12月底,信用社實收貸款利息--萬元,比去年增收--萬元,占全年收息任務的--%,百元收息率達--%,實現(xiàn)盈余--萬元,比上年同期增盈--萬元,經(jīng)營效益逐步提高。
一、20--年的主要工作。
(一)清收盤活工作取得顯著成效。今年來,我社把清收盤活工作作為重中之重來抓,突出盤活重點,實行全員互動,采取多策并舉,全力開展清收,取到了顯著實效。一是明確目標重點收。今年來,為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實際,將清收重點確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上,針對這些扯皮現(xiàn)象多、盤活難度大的貸戶,我們及時制定清收方案,并落實了清收責任制。做到了能落實債務的就落實,能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來,共完善落實貸款筆,盤活不良貸款萬元。二是依法承接債務收。三是連帶責任追究收。針對信用社職工自貸、擔保形成的不良貸款,我社及時抓住政府清收“三類人員”貸款機遇,積極向清收工作組匯報,實行了張榜公布,并通知本人限期收回,受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農(nóng)戶小額不良貸款,我社采取集中起訴,強制清收。今年共起訴貸戶筆,在法院的強制執(zhí)行下,收回不良貸款萬元。
(二)、股權結構得到進一步優(yōu)化。今年來,我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下,一是進一步做好了股金的宣傳工作,增強了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機結合,對今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶,將作為投資股的重點對象進行攻關,使我社的投資股占比達到了%。
(三)儲蓄存款穩(wěn)中有升。在組織資金工作中,一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初,我社就及時召開了組織資金工作會議,將存款任務目標層層分解到月,細化到人,做到了存款工作早安排,目標早明確,措施早落實,成效早實現(xiàn)。并及時開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,迅速掀起了一場人人為先的組織資金-。二是強化公關,加大對公存款的力度。把對公存款作為一項突出工作來抓,專門成立了公關小組,在摸清當?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎上,加強與財政、衛(wèi)生、學校、村委等部門的聯(lián)系,突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財政戶的對公存款,努力穩(wěn)老擴新,防止了對公存款的“跑、冒、滴、漏”,突破性地抓好了私企個商、群團組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉,老戶和新戶齊抓,內(nèi)引外聯(lián),強力公關,僅8月份就開立基本賬戶:個,組織對公存款6多萬元。三是深化服務內(nèi)涵,提升信合形象。今年來,為全面提升我社服務水平,我社抓住全省信用社業(yè)務聯(lián)網(wǎng)的時機,創(chuàng)新服務內(nèi)涵,及時制定了《信用社窗口規(guī)范化實施細則》,統(tǒng)一規(guī)范了營業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務操作程序,實行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務、電話服務、代辦服務等溫馨化服務。同時,我社利用農(nóng)行營業(yè)所機構合并的有利機遇,及時安排專人負責幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款,而且增強了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站,加強業(yè)務管理。今年以來,我社嚴格按照上級行整頓代辦站的有關精神,對5萬元以下的個代辦站進行了整合、撤并,并實行了張榜公布。只保留了5萬元以上的代辦站個,并實行了“五無”聯(lián)絡員業(yè)務關系,有效地降低了代辦業(yè)務的風險。
(四)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。今年來,我社以各項信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手,一是強化了新增貸款的管理,嚴格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程,從源頭上預防了信貸風險。二是強化了信貸存量的管理,對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理,對一時拿不出足夠資金還貸的,與其重新簽訂還款協(xié)議,建立新的法律關系,保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權。三是加強了抵貸資產(chǎn)的管理,嚴格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序,有效地杜絕了暗箱操作,同時加強了對抵貸資產(chǎn)的保管,防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級分類的目標實現(xiàn)。在貸款五級分類工作中,我社將貸款五級分類與日常貸款管理進行了有機結合,嚴格規(guī)范了分類人員的操作行為,保證了客戶信息及時、準確、完整,做到了人員、任務、責任和措施的落實,圓滿完成了貸款五級分類工作。通過實施貸款五級分類,使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念,增強了信貸人員的業(yè)務素質(zhì),信貸管理水平得到了較大提高。
(五)支農(nóng)力度進一步加大。今年我社在貸款投放中,以“立足農(nóng)村,支持農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營方向,堅持“小額、流資、分散”的信貸原則,找準信貸支持的切入點,采取了靈活多樣的信貸方式,為建設社會主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。一是積極支持農(nóng)民增收。今年來,我社開展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動,共考評信用農(nóng)戶個,經(jīng)農(nóng)戶申請,在信用社調(diào)查的基礎上,我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個體運輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬元,重點支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂-和---等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時,信用社及時組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識,并及時為1個養(yǎng)殖戶解決貸款6萬元,使他們順利地度過了難關。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),對于吸納農(nóng)村富余勞動力,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構,促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時,緊緊圍繞我市重點工業(yè)項目,累計投放企業(yè)貸款37萬元,重點支持了我市的重點工程----等一批經(jīng)營管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠實守信,有較強整體帶動作用的骨干企業(yè),保證了企業(yè)的健康發(fā)展;三是重點支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計發(fā)放貸款萬元,重點支持了本轄區(qū)2多個發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(六)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。在收息工作中,一是計算任務與實際下達任務相結合,通過月初實際計算下達各包片信貸員,堅決做到了應收盡收;二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結合。今年先后組織人員外出---等地達1余次,不僅完善了手續(xù),外欠利息收回率達95%以上;三是任務與考核相結合。為了隨時隨地掌握貸戶與信貸員收息進展情況,我社堅持實行了日碰頭制度,督促信貸員每天要有進展。主任、信貸主任負責協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作,保證了當月任務月底不過夜。三是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結合。對農(nóng)戶小額貸款實行了按季按期收息不留尾巴,收息率達到了1%。四是收息與收有價票據(jù)相結合。針對一些企業(yè)確因流動資金緊張,難以收回現(xiàn)金的,我社采取靈活的收息辦法,以承兌匯票來償還利息。五是增收與節(jié)支相結合。今年我社針對電費過高,嚴重超支的現(xiàn)象,對職工實行了限度使用,超支自負的費用管理,有效地杜絕了鋪張浪費不良現(xiàn)象。
(七)內(nèi)部管理得到進一步加強。一是開展了警示教育活動,重點突出了遵章守紀和依法合規(guī)經(jīng)營教育兩個重點,增強了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識。二是深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動,凈化了職工腐朽不良的思想,增強了員工的政治意識、責任意識。三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動。為促進信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,我社本著“暴露問題不怕丟面子,經(jīng)濟處罰不怕受損失,依法處理不怕?lián)熑巍钡膽B(tài)度,嚴格進行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴格做到了“九個不漏掉”,并對存款、貸款、結算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務、帳戶管理進行全面的檢查、核對,對重點崗位人員了進行嚴格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強了安全保衛(wèi)工作,實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。
總之,一年來,我社在全體職工的共同努力下,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題:一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度需進一步加大;二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需進一步加強和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。
二、20--年工作打算。
在7年的工作中,我們要認真落實科學的發(fā)展觀,繼續(xù)堅持以“三農(nóng)”為服務宗旨,以市聯(lián)社下達的各項工作任務為目標,一是多策并舉,力爭儲蓄存款穩(wěn)步增長;二是繼續(xù)立足服務“三農(nóng)”,積極支持建設社會主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展;三是強化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)新的提高;四是進一步建立內(nèi)控機制建設,防范經(jīng)營風險;五是進一步加強安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十六
20xx年5月,我到xxx信用社任副主任,分管存款工作,一年來,我在行領導和xx主任的正確領導下,在全體員工作的大力支持下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以“三個代表”重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務?,F(xiàn)就有關情況匯報如下:
一年來,我始終堅持學習鄧小平理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習十六大會議精神,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調(diào)工作,。
我到xx信用社任職副主任后,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
一是解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
二是加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,發(fā)揮xx依托新區(qū)和建設小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,抓宣傳,樹形象,擴大xx信用社的社會知名度,20xx年以來,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進行了搬遷,對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平,展示信用社的文明形象。
三是夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,一把主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打?qū)嵉卮龠M業(yè)務健康發(fā)展。截止到20xx年末,全社存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增xx萬元,余額達到xx萬元,年未職工人均擁有存款xx萬元,完成區(qū)行下達存款任務的%。四是增資擴股,壯大資金實力。在抓好存款的同時,我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法,通過明確辦社宗旨,加大宣傳力度,鼓勵職工積極入股,引導農(nóng)戶入大股。年未股金余額達到萬元,凈增xx元。
由于剛剛接手新的工作崗位,與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點,一年來,我在兩位主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監(jiān)督,充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場經(jīng)濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,堅持講學習、講政治、講民主,自覺同領導班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究,誠懇征求有關人員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協(xié)力做好各項工作。
總之,20xx年我在上級行正確領導和關懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但還存在一定的差距和不足,一是工作經(jīng)驗不足,努力不夠。二是上進心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。我決心在新的一年里,對下述存在的不足和差距,加以克服和解決為xx的發(fā)展做出新的貢獻。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十七
20xx年,按照省聯(lián)社既定的指導思想和經(jīng)營目標,我與班子成員一道,以十七大精神為指針,解放思想,改革創(chuàng)新,與時俱進,堅持發(fā)展第一的經(jīng)營理念,團結帶領全體干部職工,緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作,努力工作,奮發(fā)圖強,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年的工作述職如下:
工作回顧和主要做法
黨的十七大報告對科學發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述,而發(fā)展始終是xx聯(lián)社的第一要務。作為一個班子成員,努力踐行科學發(fā)展觀,推動xx聯(lián)社又好又快發(fā)展,是對個人最基本的要求,也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個方面抓改革,謀大局,促發(fā)展:
“大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務、個個有動力,天天有進度、月月有結賬的正向激勵氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵和導向作用。
2、致力于勞動人事改革。多年來,xx聯(lián)社一直存在人力資源結構不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識退化,思維僵化,行為習慣化。而且員工布局結構也不合理,近親繁殖,關系交錯。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點人多,分社人少,部分網(wǎng)點甚至連最基本的崗位制約都成問題。
經(jīng)過反復調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動人事上落實了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎上,對優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實行待崗或行政調(diào)配。
人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強制執(zhí)行”相結合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的,必須回避一人,信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作;凡有上述關系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點工作。
全市親緣回避達x人,占在崗員工數(shù)的x%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風險。三是抓勞動合同制實施。統(tǒng)一簽訂了勞動合同,理順了勞動關系,進一步明確了雙方的權利和義務。
3、致力于經(jīng)營體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營機制活,抗風險能力強,服務效能優(yōu),可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標準的農(nóng)村信用社。通過20xx年增資擴股,xx年籌建驗收,xx年我們加緊做好開業(yè)的相關準備工作,我和專班的同志們認真學習,認真研究,多處請教,政府、人行、銀監(jiān)部門勤請示,成員部門勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權關系,合理確定了工作權責,轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制,達到了“統(tǒng)一法人,授權經(jīng)營”改革設計要求。
4、致力于監(jiān)督機制改革。信用社改革的根本任務,就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結構。監(jiān)督機制的完善是公司治理結構中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機制的作用,進一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營發(fā)展提好建議,當好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準,我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度,對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂,對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。
對綜合業(yè)務系統(tǒng)和??ǖ认嚓P業(yè)務制度更是匯編成方便攜帶的小冊子分發(fā)到每一個員工,便于員工學習和按章操作。二是以明確崗位職責為推手。進一步明確了主管授權崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強對風險防范最關鍵的綜合業(yè)務系統(tǒng)和信貸業(yè)務,最薄弱的分社、儲蓄所的巡回檢查輔導,及時查漏補缺,促進提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實處。
一年來,我認真貫徹全國銀行業(yè)案件專項治理工作會議精神,全面開展了“制度落實年”活動,切實把握控制綜合業(yè)務和信貸業(yè)務風險兩個重點,堅持落實檢查從嚴,追責從嚴,防堵從嚴,做到嚴教、嚴管、嚴查、嚴處,進一步加大了案件專項治理工作力度,有力地規(guī)范了各項業(yè)務經(jīng)營活動,達到了防范和化解案件風險的預期工作目標,實現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。
1、全力探索防案控險機制?!笆妇胚`規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實施的系統(tǒng)科學案防機制,是我在案防工作中一直在摸索的一個核心內(nèi)容。實際工作中我始終堅持“標本兼治,健全機制,綜合治理,常抓不懈”的工作思路,以從嚴治社為出發(fā)點,以加大對違規(guī)違紀的處罰力度為手段,以健全內(nèi)控為重點,以深挖陳案、嚴控新案為突破口,著手從以下幾個方面開展了工作:
一是規(guī)范了審計整改的程序。通過建立審計整改臺帳,定期督辦整改結果,對財務、信貸、安全等專項檢查中存在的的問題進行限時、定責、專人整改。
二是嚴查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財經(jīng)、信貸紀律、違反操作程序的當事人均進行了嚴肅處理,并按有關規(guī)定追究了相關連帶責任人責任,分別給予了相應的行政處分和經(jīng)濟處罰。
三是加大了對員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來,通過按月組織對機關各部門及轄內(nèi)x個信用社在崗員工的行為進行認真排查,共排查出人際關系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會關系復雜、家庭關系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點人員x名,及時將他們納入到重點人監(jiān)控視線內(nèi),通過明確“一幫一”的幫教責任人、落實定期談話制度等跟蹤管理措施,有效地控制了重點人行為,轉(zhuǎn)化了4人。同時,在落實幫教措施的基礎上,根據(jù)重點人的轉(zhuǎn)換情況,對屢教不改的重點人員采取了適當?shù)奶幹么胧?BR> 四是加快了內(nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實年”活動的要求,結合銀監(jiān)部門對我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評價,組織有關職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運和款箱集并管理細則》、《資金營運管理辦法》等18個涉及現(xiàn)金管理、資金營運、清算中心管理的內(nèi)控制度,廢除3個。
五是形成了業(yè)務部門與監(jiān)審部門齊抓共管,系統(tǒng)防案控險的合力。把內(nèi)控落實與執(zhí)行和業(yè)務經(jīng)營工作同布置、同檢查。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十八
我部在聯(lián)社的正確領導和省聯(lián)社、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導下,按照年初制訂的年度財務會計工作計劃,緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營目標,積極投身農(nóng)村信用社體制改革,嚴格按照產(chǎn)權制度改革和完善法人治理結構的要求,認真組織會計核算,保障改革的順利開展;繼續(xù)強化內(nèi)部管理各項工作,強化對內(nèi)勤人員考核,充分調(diào)動主辦會計的工作積極性,發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能,加強會計輔導檢查監(jiān)督工作,積極防范化解內(nèi)控風險;堅持從緊理財、從嚴管財原則,繼續(xù)實行“一次核定、序時使用、節(jié)余獎勵、超支不補”的費用管理辦法,努力降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效益。今年我部主要抓了以下幾項工作:
根據(jù)《中國人民銀行關于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法〉的通知》(銀發(fā)[]181號)和《中國人民銀行關于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引〉的通知》(銀發(fā)[]4號)精神,今年年初,我部在聯(lián)社統(tǒng)一領導下,會同信貸營銷部,圍繞以統(tǒng)一法人體制為產(chǎn)權形式,以認購央行專項票據(jù)為資金支持方式,以提前兌付央行專項票據(jù)為目標,制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良貸款計劃”,并積極實施。
一季度末,我市聯(lián)社經(jīng)過努力,如期認購了央行專項票據(jù)萬元,全部用于置換不良貸款,其中呆帳貸款萬元,呆滯貸款萬元,在我部組織協(xié)調(diào)下,當日進行了賬務處理。
二季度,我部與信貸營銷部、監(jiān)察審計部共同組織開展了清產(chǎn)核資工作,按照中介機構的清核結果及要求,將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過沖減凈資產(chǎn)方式進行了處理,共沖減凈資產(chǎn)萬元;同時對剩余的歷年積累根據(jù)國發(fā)[]15號文件精神,計提了風險準備金萬元,并用于沖銷呆帳貸款萬元。
五月份,我社按照計劃開展了增擴股金工作,共增擴股金萬元,股本總額達7萬元,年末,我社的資本充足率達10.00%(人行統(tǒng)計口徑),極大地增強了我社的抗風險能力。四月份,我部為了適應新時期農(nóng)村信用社股金管理的要求,制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關會計核算手續(xù)(試行)》,規(guī)范了擴股、退股、轉(zhuǎn)股、掛失、分紅等行為。十二月份,結合省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)股金核算程序的升級,我部再次組織了對股金核算的規(guī)范工作,按照銀監(jiān)部門的要求區(qū)分了資格股與投資股,全部統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份,我部按照銀監(jiān)部門的要求,先后兩次聘請會計師事務所,組織了對股本金的審驗工作,每次都按時保質(zhì)地完成了任務,保障了改革的順利開展。
年初和年末,我部在聯(lián)社統(tǒng)一領導下,分別制訂、完善了和考核辦法,對考核辦法和工資分配制度進行了較大的改革,極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。同時,參照省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營目標,我部在充分調(diào)查、測算的基礎上,下達各社利息收回、財務費用、庫存現(xiàn)金等考核指標。為了使下達的指標更具科學性,我部一是派員深入到基層信用社有重點地組織調(diào)查,二是通過發(fā)放調(diào)查表進行統(tǒng)計,參照各社前幾年的實績,并與實際情況相結合,三是由會計輔導員逐社參與各項指標的測算,努力使我們下達的指標更具合理性,從而增強了基層社完成相關指標的信心。
指標下達后,按照考核辦法的要求,我部每月都及時地對各社完成指標的情況進行考核,一不打和牌,二確保公正,并不斷加強對各社完成指標情況的檢查和督促,幫助基層社切實解決工作中遇到的'困難。
據(jù)統(tǒng)計,今年全市信用社表內(nèi)正常貸款利率收回率為%,表內(nèi)逾期貸款利息收回率為%,實際收回表外利息萬元,完成了下達表外收息任務的%,較好地實現(xiàn)了經(jīng)營收入的增長。
適當調(diào)整主辦會計,提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。今年上半年,我部按照省聯(lián)社“雙工”改革的精神和會計人員實施委派制的要求,制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社主辦會計委派制實施細則》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計輔導員委派制實施細則》,并按照《農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社主任、員工崗位競聘實施方案》,積極配合人事教育部開展了會計輔導員和主辦會計競聘工作,調(diào)整了名會計輔導員,對個信用社的主辦會計進行了調(diào)整,其中新選聘主辦會計名,落聘名,提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。
加強主辦會計業(yè)績考核。今年,我部繼續(xù)按照《主辦會計工作業(yè)績月度考核實施細則》和《會計核算事后監(jiān)督實施辦法》的要求,加強對各社主辦會計的考核,主辦會計除組織資金在基層社考核外,其余考核均由我部負責,并按月反饋考核結果,與當月獎金掛鉤,從而調(diào)動了會計人員的工作積極性,充分發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能,促進內(nèi)部管理水平的進一步提高。
充分發(fā)揮會計輔導職能。對照《會計輔導工作月度考核實施細則》,加強對會計輔導員工作業(yè)績的考核監(jiān)督,真正形成了一級查一級的檢查監(jiān)督機制,努力防范和化解內(nèi)部風險,強化內(nèi)部管理。今年,我部在會計輔導基礎上繼續(xù)編發(fā)了期《會計輔導簡報》,總結、歸納輔導過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出輔導意見,努力提高會計核算質(zhì)量。
加強技術練兵,強化內(nèi)勤人員考核。一是改革業(yè)務技能考核定級辦法。為了適應業(yè)務發(fā)展的需要,提高內(nèi)勤人員的綜合業(yè)務素質(zhì),我部于五月份,重新修訂下發(fā)了《江都市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)勤人員業(yè)務技能考核定級辦法》,改變了原辦法將內(nèi)勤人員劃分為記帳類和出納類的傳統(tǒng)做法,要求所有內(nèi)勤人員都必須熟練掌握記帳和出納操作技能,為將來實施崗位輪換和綜合業(yè)務柜員制打好基礎。二是開展技能測試工作。十月份,我部組織全體內(nèi)勤人員開展了業(yè)務技能測試工作,共有人分三批參加了7個項目的測試,其中:人被評定為一級,人被評定為二級,人被評定為三級,人被評定為四級,人被評定為五級,另有人不及格。三是舉辦業(yè)務技術比賽。十二月份,我部主辦了全市信用社第六屆業(yè)務技術比賽,共有6支代表隊55名選手參加了6個比賽項目的角逐,取得了圓滿成功,推動了全市信用社技術練兵工作的開展。四是精心組隊參加業(yè)務技能比賽。九月份,我部與聯(lián)社工會密切配合,精心組織集訓,選派了5名選手參加市總工會舉辦的“十大行業(yè)技能大比武金融營業(yè)員職業(yè)技能競賽”,獲得了3個一等獎、2個三等獎的好成績。五是強化內(nèi)勤人員工作業(yè)績考核。上半年,我部修訂下發(fā)了《內(nèi)部崗位定級辦法》和《內(nèi)勤人員月度綜合考核實施細則》,要求各社主辦會計對照《辦法》和《實施細則》,對內(nèi)勤人員嚴格考核,并實行內(nèi)勤人員獎金二次分配,從而激勵內(nèi)勤人員認真履行崗位職責,做好本職工作。
今年,我部在聯(lián)社的統(tǒng)一領導下,相繼制訂了一系列的規(guī)章制度,如《會計規(guī)范化等級管理實施細則》、《重要空白憑證管理辦法》、《固定資產(chǎn)和低值易耗品管理辦法》、《貸款利率浮動管理辦法》、《股本金管理辦法及相關會計核算手續(xù)》、《主辦會計委派制實施細則》、《會計輔導員委派制實施細則》等,從各個方面完善了制度,規(guī)范了操作行為。
三月份,我部組織了賬戶開立、使用及管理情況的自查活動,并配合銀監(jiān)辦事處抽查了12家信用社(營業(yè)部),規(guī)范了信用社自身賬戶的開立及使用行為;五月份,在聯(lián)社領導下開展了清理整頓向各類會計核算中心提供金融服務行為的檢查活動,撤銷了派駐國稅征收分局和江都移動公司的收款窗口;十月份,接受了銀監(jiān)分局對我市信用社的全面綜合檢查;按人民銀行要求開展了銀行結算賬戶大檢查和金融統(tǒng)計大檢查,并配合人民銀行抽查了12家信用社(營業(yè)部),規(guī)范了銀行結算賬戶的管理;十一月份,按銀監(jiān)部門要求開展了監(jiān)管統(tǒng)計檢查;十二月份,接受了人民銀行專項中央銀行票據(jù)兌付考核檢查,重點抽查了9家信用社(營業(yè)部)。通過認真檢查和不斷規(guī)范,促進了我市信用社穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。
積極配合人事部門開展“雙工”制度改革,確定內(nèi)勤人員的“三定”方案。結合“三定”要求,我部組織輔導員在全市信用社開展了內(nèi)部崗位設置調(diào)查和崗位業(yè)務量測算,為人事部門制定“三定”方案提供了依據(jù)。
積極與人民銀行和銀監(jiān)局溝通,推進信用社改革的順利開展。今年是深化農(nóng)村信用社改革關鍵的一年,央行對信用社發(fā)行了專項票據(jù),銀監(jiān)局著力加強對信用社的監(jiān)管力度,在此新形勢下,我部積極與人行和銀監(jiān)部門溝通,領會、吃透改革的相關文件精神,用足、用好國家扶持政策,規(guī)范經(jīng)營管理,為信用社改革的順利開展奠定基礎。
積極與財政部門溝通,爭取保值儲蓄利息貼補。一月份,按照省聯(lián)社的要求,我部積極組織申報保值儲蓄利息貼補,并不斷和財政部門聯(lián)系,最終于十二月份取得首批財政保值貼補萬元。
加強與會計師事務所的協(xié)作,順利完成多項專項審計工作。上半年,按照銀監(jiān)和國稅部門的要求,我部與揚州弘瑞會計師事務所江都分所多次協(xié)作,先后開展了會計年報審計、所得稅匯算清繳、清產(chǎn)核資、股金審驗等五次專項審計工作,取得了較好的成果,滿足了改革的需要和監(jiān)管的要求。
與人行、稅務部門合作,順利開展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)。六月份,經(jīng)與人行國庫管理部門和市國稅局充分協(xié)商,我部與信息科技部合作,順利開展了國稅財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作,解決了國稅機構調(diào)整(撤銷征收分局)后的稅款代收業(yè)務操作問題。同樣于十月份順利開通了與地稅部門的財稅庫銀聯(lián)網(wǎng),促進了代收稅款的電子化進程。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十九
在新形勢下,結算工作已越來越被重視,要求也越來越嚴,為搞好結算工作管理,年初,聯(lián)社制訂結算工作考核辦法,崗位責任制,嚴格規(guī)范操作,嚴防資金安全運轉(zhuǎn),在結算方式上,緊跟形勢,開通了實時大額支付結算系統(tǒng),為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務?;仡櫲陙淼墓ぷ?,具體做了以下幾個方面的工作:
一.提升結算工作安全防范意識。
為加強對信用社、部結算工作的領導,教育員工做好防范結算風險,提升全員的防范意識,自覺維護結算工作的安全,聯(lián)社成立了結算工作領導小組,定期或不定期進行檢查,及時地組織培訓,灌輸結算安全防范知識,使結算工作人員的安全防范意識普遍有了加強。
二.防范化解結算風險。
近年來,一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,不良貸款居高不下,資產(chǎn)的流動性風險增加,資金支付風險較為突出。全年結算業(yè)務有了長足的發(fā)展,結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此,在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機,解決了信用社的支付困難,對防范化解金融風險發(fā)揮了重要作用。
三.加強結算帳戶管理,規(guī)范結算工作。
1.規(guī)范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求,信用社只許在聯(lián)社營業(yè)部開戶,營業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開立結算帳戶,任何單位都不得在商業(yè)銀行開立結算帳戶。今年五月份,在全區(qū)信用社清理所有在商業(yè)銀行開立“結算帳戶”,對違規(guī)的信用社給予了處理。
2.農(nóng)村信用社由于其大部分機構地處農(nóng)村,人民銀行監(jiān)管力度相對薄弱,農(nóng)村企事業(yè)單位在信用社多頭開戶的現(xiàn)象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機構多處開立帳戶。逃避貸款本息,這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增多了難度,也給結算票據(jù)的使用和操作帶來了很多混亂,很多企業(yè)以無資金為借口任意拖延或拒絕支付票款,嚴重損害了結算票據(jù)作為信用工具的嚴肅性和法律性。因此,農(nóng)村信用社應嚴格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的'《銀行帳戶管理辦法》,辦好企業(yè)的開戶許可證并及時向當?shù)厝诵袌蟾?,各信用社在當?shù)厝嗣胥y行及其他金融機構配合下,嚴格控制多頭開戶,并嚴格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時帳戶的使用,防止企業(yè)逃債或以無資金為借口拒絕支付票款,為結算工作規(guī)范化奠定了基礎。
四.開展推行結算業(yè)務,推動結算票據(jù)規(guī)范化。
第二是增加檢查力度防范開假支票和私設“小金庫”,隱瞞資金,轉(zhuǎn)移收入的行為;第三是防范編制虛假報表,使會計信息嚴重失真;第四是在票據(jù)使用和流通中,對偽造、變造票據(jù),冒用他人票據(jù)騙取財物,簽發(fā)空頭支票和空頭匯票,利用票據(jù)進行違法犯罪活動進行嚴格審查,防范利用票據(jù)結算給企業(yè)和信用社帶來了較大的經(jīng)營損失。目前尤其農(nóng)村信用社由于結算系統(tǒng)不健全,人員素質(zhì)不高,防范事故能力差,結算事故更容易發(fā)生,面對這些問題,區(qū)聯(lián)社要求信用社認真學習《銀行法》、《票據(jù)法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶管理辦法》,教育員工嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行會計制度,認真整頓會計工作秩序,加強各類空白有價票證的管理和使用,加強內(nèi)部管制,加強內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度,防止利用結算票據(jù)弄虛作假,堵塞漏洞,使不法分子無機可乘,保證會計核算準確,會計信息真實,保證結算票據(jù)在使用和流通中絕對安全。
五.參加人行同城清算,開通省轄、全國特約電子匯兌和實時支付清算系統(tǒng),提升資金清算效率。
農(nóng)村信用社自建社以來,由于歷史和政策性的原因,資金清算一直不暢通,隨著改革發(fā)展的要求,信用社特別是城區(qū)的一些信用社業(yè)務發(fā)展迅速,機構網(wǎng)點越來越多,業(yè)務往來情況越來越普通,客觀上給農(nóng)村信用社明確提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結算業(yè)務各方面要求高,工作管理必須到位。對此首先是通過人行實時支付清算系統(tǒng)直接參加同城結算,減少結算環(huán)節(jié),縮短結算渠道,加快結算速度,直接參加清算,速度提升了幾十倍。第二是信用社參加全省、全國和縣轄農(nóng)村信用社電子匯兌結算業(yè)務,結算渠道明顯暢通。原來每筆業(yè)務的資金清算要通過人行匯兌原系統(tǒng)4-5天的周轉(zhuǎn)才能到位,而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業(yè)務可在短時內(nèi)資金到帳,擴大了結算范圍,縮短資金運行時間,加快了資金清算速度,節(jié)約了結算成本,減少了給其他金融機構的結算手續(xù)費。到今年xx月底止,全區(qū)累計發(fā)生電子匯兌業(yè)務3571筆,來帳發(fā)生額7870.6萬元,來、往帳發(fā)生額10662.3萬元,其中全國特約電子匯兌往帳165筆,金額789.5萬元,來帳165筆,金額325萬元,省轄匯兌往帳126筆,金額872.1萬元,來帳390筆,金額1651.7萬元,縣轄電子匯兌2886筆,金額3862萬元;第三是通過加強結算服務,樹立不錯的行業(yè)信譽,加強競爭力,吸收更多的企業(yè)活期存款;第四是參加全省、全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)結算大聯(lián)網(wǎng),擴大計算機應用范圍,加快金融電子化建設步伐,使信用社結算管理上檔次、上水平,通過以上措施,有效的加快了客戶的資金周轉(zhuǎn),使客戶滿意;第五是提升了職工的業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)了人才,加強競爭力,直接與人行實時清算系統(tǒng),人行電子聯(lián)社以及全省、全國信用社電子匯兌系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng),這對信用社是一項新的業(yè)務性強的工作,人員要求業(yè)務素質(zhì)高、素質(zhì)性強,手續(xù)嚴密,這就從客觀上促使信用社人員要加強學習,不斷更新,適應新業(yè)務的需要。
六.中間業(yè)務發(fā)展較快。
本年末,為推動中間業(yè)務的發(fā)展,我們將中間業(yè)務納入考核,同時懷保險公司達成協(xié)議,組織員工進行培訓,選擇較好的險種積極開展業(yè)務,到xx月底,保險額已達到23萬元,中間業(yè)務手續(xù)費達到141萬元。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇一
xx年是農(nóng)村信用社改革至關重要的一年。剛剛過去的一年里,我在科長的正確領導下,在科室其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了組織和領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績?;仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?BR> 做好文秘工作是我的一項基本職責。一年來,我在適應、熟悉文秘工作的基礎上,堅持高標準、嚴要求,努力掌握金融文秘方面的知識,取得了較大的進步。
一是認真起草各類文件。作為聯(lián)社文秘工作人員,起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來,我努力學習公文相關知識,嚴格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關、格式關、文字關,提高了行文質(zhì)量,強化了文件促進工作的功能。20xx年,共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結4份,工作意見2份,其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫工作總結,農(nóng)村信用社工作年年差不多,總結也年年要寫,但每年的總結我都決不簡單照搬照抄,總是認真對待,提前作好準備,在“創(chuàng)新”上下功夫,既要對工作進行客觀的總結,又要確保結構、布局、內(nèi)容上有所創(chuàng)新,在總結的構思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思,保證按時高質(zhì)量完成,得到了上級部門的好評。一年來,我多次起草、報領導簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內(nèi)各信用社的各種報告、請示、通知、意見等文件,為上級部門了解我縣聯(lián)社業(yè)務開展情況,指導基層信用社工作的開展,都起到了一定的作用。 二是仔細搞好會議材料。20xx年里,我出色地完成了一次黨建會議、一次工作會、一次社員代表大會和多次全縣農(nóng)村信用社季度例會、座談會等大型會議材料的組織工作。從會議材料的擬寫、打印、分發(fā),到會議精神和決議的公布及會議材料的整理、歸檔,我都做到有條不紊、不錯不亂,從沒出過重大的差錯,保證了會議質(zhì)量,獲領導好評。一年來,我先后擬寫了全年工作會議主題講話、季度工作例會領導講話近十篇。年初,我寫出了縣聯(lián)社領導在全縣農(nóng)村信用社工作會議上的講話——《繼往開來,與時俱進,真抓實干,努力開創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社工作新局面》,客觀地總結了我縣農(nóng)村信用社20xx年度取得的優(yōu)異成績,認真分析了當前的形勢,明確提出了20xx年工作部署和安排,將領導的意圖和會議決定的事項,用文字準確地表達出來,當時參加會議的市聯(lián)社及縣委、縣政府領導對該講話稿都給予了很高的評價。7月份,根據(jù)我縣農(nóng)村信用社上半年工作中通過檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題,在領導的授意下,寫出了《嚴肅紀律,促進持續(xù)健康發(fā)展;真抓實干,確保全面完成任務》的講話,對上半年工作取得的成績進行了總結,對存在的不足及問題進行了認真的分析,并著重強調(diào)在下半年要以業(yè)務為中心,以紀律為保障,確保全面完成市聯(lián)社下達的全年目標任務,為三季度我縣聯(lián)社“制度落實專項檢查執(zhí)行月”活動的開展,保持轄內(nèi)穩(wěn)定和業(yè)務持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進作用。
三是深入開展調(diào)查研究。在做好日常工作之余,我還結合農(nóng)村信用社工作特點及實際,積極深入基層、深入一線開展調(diào)查研究,撰寫相關論文與報道,有多篇被省部級以上刊物錄用。x月份,對全縣農(nóng)村信用社支農(nóng)情況開展了調(diào)查,對我縣農(nóng)村信用社積極支持“三農(nóng)”,努力轉(zhuǎn)變支農(nóng)方式,切實提高支農(nóng)服務,大力推動地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了歸納與總結,寫出了《xxxxxxxxx》,被《xxxx》雜志刊用。x月份,結合我縣農(nóng)村信用社中間業(yè)務發(fā)展的實際情況,主筆撰寫了《xxxxxxxxx》的論文,概述了農(nóng)村信用社中間業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了中間業(yè)務發(fā)展滯后的原因,并提出了推動農(nóng)信社中間業(yè)務發(fā)快速、高效、健康發(fā)展的四條對策,被《xxxx報》在三版頭條刊用。
做好宣傳工作是人秘科的一項重要職能。20xx年里,我充分發(fā)揮自己愛好寫作的特長,承擔起了聯(lián)社大量的信息反映工作。
一是切實加強信息報道。為創(chuàng)造良好輿論氛圍,推動我縣農(nóng)村信用社業(yè)務發(fā)展,我主要從二個方面做好了宣傳工作:一方面是適時開展對外宣傳報道工作。我總是注重從全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展及日常經(jīng)營管理工作中發(fā)現(xiàn)并抓住好的素材,及時加以報道。如9月份,我縣農(nóng)村信用社積極發(fā)放助學貸款幫助貧困農(nóng)戶子女上學,我及時調(diào)查了解情況,據(jù)此寫出了《xxxxxxxx,xxxxxxxx》,先后被《xxxxxxxx》、《xxxx》等刊物錄用。一年來,我共向外投稿數(shù)十篇,先后被國家級報刊錄用x篇、省級報刊錄用x篇、市級報刊錄用x篇,從而擴大了農(nóng)村信用社知名度,塑了我縣信用社良好形象。另一方面是加強系統(tǒng)內(nèi)宣傳力度。半年度,我縣聯(lián)社在全市首次以縣為單位實現(xiàn)整體盈利,根據(jù)領導的.安排和授意,由我主筆寫出了《xxxxxxx》的經(jīng)驗材料,在全市農(nóng)村信用社年中例會上進行交流,獲領導好評。年底,根據(jù)我縣聯(lián)社上年度首次實現(xiàn)社社盈利,我及時總結分析,認為主要是由于實行改革激發(fā)了員工的工作積極性。據(jù)此,我寫出了《xxxxx》的報道,被《xxxxxx》刊用。
二是努力搞好信息宣傳。信息是決策的基礎和依據(jù),是辦公室的重要工作。為及時反映我縣農(nóng)村信用社工作動態(tài),根據(jù)領導的要求,我將各段時期的工作重點、各項工作進展情況、工作難點及員工的工作心得、意見建議等內(nèi)容編印成《xx信合動態(tài)》,并認真做好審稿、修改、排版、校對、打印等各環(huán)節(jié)的工作。一年來,共出刊12期。這既為全縣信合員工展現(xiàn)信用社風貌和職工風采提供了一個寫作窗口,又為聯(lián)社領導提供了大量富有價值的工作信息,對基層的工作起到了相互交流、相互借鑒、相互促進的作用,推動了各項工作的開展。如x月份,在轄內(nèi)農(nóng)村信用社旺季“三收”攻堅戰(zhàn)關鍵階段,我深入基層掌握情況,寫出了《百花園中一奇葩》、《付出總有回報》、《汗水澆開“效益花”》等文,編輯了一期《信合動態(tài)》???,介紹了完成任務較好的xx社、xxx社、xx社“三收”期間的工作作法,供各社相互借鑒,為全縣業(yè)務發(fā)展加油助威。x月份,以學習貫徹市聯(lián)社x季度例會主要領導講話精神為契機,結合我縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)開展的思想、紀律整治活動,我又撰寫了《令嚴方可以肅軍威,命重始足以整綱紀》、《上下同欲成合力,嚴肅紀律塑形象》等文,出了一期《信合動態(tài)·思想紀律整治專刊》,為該項活動的順利開展起到了較好的推動促進作用,在廣大員工中引起了強烈的反響。
作為人秘科的一名工作人員,我在做好本職工作的同時,還服從組織和領導的安排,盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務。如:積極做好督查督辦工作。根據(jù)領導的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標和具體任務,落實承辦和督辦部門,提出辦理要求和完成時限,匯總完成情況,并及時向領導反饋辦理結果;全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來是小事,可耽誤了就是大事。為此,我在工作中力求做到積極主動,一絲不茍地進行縝密處理,確保了日常辦公室工作的順利進行。
在工作中,我講的是實效,重視的是業(yè)績。一年來,我兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門的肯定。上年x月份,我被選拔參加全市農(nóng)村信用社寫作比賽榮獲第三名,年終還被縣聯(lián)社授予“先進個人”稱號。但成績已屬于過去,在新的一年里,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力把文秘工作做得更好,為我縣信合事業(yè)的發(fā)展做出貢獻!
農(nóng)村信用社工作年度總結篇二
20xx年工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀^v^員”,具備了與專業(yè)技術職務相當?shù)膶W識水平和業(yè)務能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責的信用社年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:
工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時,結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的^v^玻在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。
我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇三
今年以來,我市農(nóng)村信用社通過大力實施推進新農(nóng)村建設的“鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地”三大工程,推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整,鼎力支持全市經(jīng)濟發(fā)展,取得了顯著成績。截至5月末,全市信用社累計投放貸款xx萬元,各項貸款余額xx萬元,其中涉農(nóng)貸款余額xx萬元,占比xx%。充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。
鋪天蓋地工程:扎實信貸支農(nóng)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)發(fā)展是建設社會主義新農(nóng)村的核心,是農(nóng)民群眾最關心的問題。我市農(nóng)信社立足服務“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的資金需求,開展多種多樣的信貸服務,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一是創(chuàng)新服務方式,大力推行農(nóng)戶貸款證貸款。今年初,轄內(nèi)每個信用社都選定一個自然村作為“農(nóng)戶貸款示范村”,全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線,廣泛開展普遍的經(jīng)濟調(diào)查,完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案xx份,對符合條件的農(nóng)戶核定貸款額度,發(fā)放貸款證。農(nóng)民需要貸款時,憑貸款證、本人身份證件及私章,即可到信用社柜面直接辦理貸款手續(xù),貸款證成為“可預支的活期存折”。目前,我市農(nóng)信社已在全市發(fā)放貸款證xx本,貸款證貸款余額達xx萬元,持證農(nóng)戶的貸款需求滿足率達到了xx%。同時,在全市每個行政村(居委會)的要道口設立“信貸支農(nóng)公示牌”,簡要介紹了辦理農(nóng)戶貸款的條件、程序、公布分片信貸員的姓名、聯(lián)系電話、信用社的服務熱線和市聯(lián)社的監(jiān)督電話,并公開:農(nóng)戶可隨時申請貸款,保證兩個工作日回復或辦結。讓廣大農(nóng)戶及時了解信用社信貸支農(nóng)服務內(nèi)容,及時得到信貸支持。
二是立足“三個轉(zhuǎn)變”,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益產(chǎn)業(yè)化、市場化的特點,在支農(nóng)貸款的投向上,注重從傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)格局向資源綜合利用型、配套協(xié)作型轉(zhuǎn)變,精心培育直接面對市場、具有旺盛生命力的獨立市場細胞和創(chuàng)業(yè)主體,努力發(fā)掘新的經(jīng)濟增長點;注重從單一生產(chǎn)過程向增加產(chǎn)品價值的過程轉(zhuǎn)變,對xx萬畝優(yōu)質(zhì)稻、xx萬畝優(yōu)質(zhì)棉、xx萬畝雙低油菜、xx萬畝無公害蔬菜、xx萬畝無公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品加工基地進行重點扶持,促進農(nóng)產(chǎn)品進入現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,提高附加值,帶動農(nóng)民增收;注重從唯產(chǎn)量提高向重產(chǎn)值實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮龍頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品在市場開拓、技術創(chuàng)新、資金融通等方面的作用,使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢。如xx“黃金”西紅柿、xx“xx”花菜、xx“xx”花生等。為促進集約化經(jīng)營規(guī)模效應的形成,我市農(nóng)信社主動當“紅娘”,幫助農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品營銷大戶組成聯(lián)戶擔保小組,解決了流動資金需求量大與自身擔保條件不足的矛盾。xx鎮(zhèn)xx村農(nóng)民xx就是其中受益人之一,在信用社支持下,今年一次性辦理貸款xx萬元,擴大了xx柿種殖規(guī)模。
三是扶持龍頭企業(yè),推動經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。我市農(nóng)信社選擇市內(nèi)一批規(guī)模大、起點高、效益好、輻射能力強的“農(nóng)”字型龍頭企業(yè)作為重點支持對象,幫助企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)——xx油脂公司多年來充分發(fā)揮油菜生產(chǎn)成本低、效益高等優(yōu)勢,實施雙低油菜擴種工程。今年,該公司在我市農(nóng)信社支持下全面推行“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多農(nóng)戶同永脂公司簽訂了油菜籽產(chǎn)銷合同。這張“零”風險的定單,使每個簽單農(nóng)民一季增收xx元左右。今年上半年,信用社已向xx油脂、xx米面、xx油脂等xx家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投放貸款xx億元。
頂天立地工程:支持工業(yè)企業(yè)反哺新農(nóng)村建設。
今年以來,我市農(nóng)信社突出“聚焦招商引資,聚焦工業(yè)突破”重點,創(chuàng)造性地下好支持主體經(jīng)濟發(fā)展這盤棋。一是提前調(diào)查論證,實行簽約授信。成立專門的企業(yè)信貸管理小組,積極參與“訪百家企業(yè)活動”,派專職企業(yè)信貸員進駐企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營管理、資金運行狀態(tài),調(diào)查論證于企業(yè)資金需求之前,切實簡化貸前調(diào)查程序。通過銀企對接、洽談,對經(jīng)營效益好、法人代表素質(zhì)高的企業(yè)進行簽約授信管理,核定企業(yè)貸款規(guī)模,在授信額度內(nèi)的貸款,企業(yè)隨需隨貸,周轉(zhuǎn)使用,極大地方便了企業(yè),使企業(yè)放心大膽地接收定單,擴大生產(chǎn)。我們還借鑒農(nóng)戶聯(lián)保的成功經(jīng)驗,與興天投資擔保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產(chǎn)不符合擔保條件的企業(yè)解決貸款擔保難題。目前,全市信用社累計投放擔保類貸款zz萬元,促進了企業(yè)的快速發(fā)展。二是開展社企聯(lián)姻,出臺優(yōu)惠措施。3月26日,4月20日市聯(lián)社分別在xx和xx兩鎮(zhèn)組織召開社企懇談會,對各類工商企業(yè)有效資產(chǎn)抵押貸款、質(zhì)押貸款、保證貸款等實行差別利率;對貨款入社率高的企業(yè),按照企業(yè)年存款日均額(含開辦本社的承兌匯票保證金),等額貸款享受優(yōu)惠利率;開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務,堅持擇優(yōu)扶持的原則,對信譽佳、效益好、重點支持和發(fā)展的企業(yè),符合承兌申請條件,在核定的授信額度內(nèi)開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務。三是提高辦事效率,優(yōu)化服務手段。授信企業(yè)需辦理授信限額內(nèi)貸款的,由承辦社(部)隨到隨辦;對其他申請貸款的企業(yè),實行服務,及時予以回復或辦結。同時,聯(lián)社組織專業(yè)信貸人員深入市僑鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園兩個園區(qū)考察論證,切實擴大信貸服務的范圍,主動與各類新開辦、新引進企業(yè)對接洽談,為企業(yè)融資、結算等提供及時高效的金融服務。
信貸服務聚焦主體經(jīng)濟,工業(yè)企業(yè)紛紛反哺農(nóng)村。在信用社的扶持下,xx油脂有限公司成功進行了二期擴能改造。公司一刻沒有忘記與企業(yè)共命運的農(nóng)民,設法幫助農(nóng)民增收,生產(chǎn)車間崗位全部面向農(nóng)民招聘,并提供優(yōu)惠待遇,現(xiàn)在公司的幾百位農(nóng)民工月收入都在千元左右。xx油脂有限公司是xx信用聯(lián)社授信的單位之一,資金緊缺時都能及時得到貸款支持,如今的xx油脂有限公司已成為xx納稅大戶。
歡天喜地工程:輸送科技文化塑造新型農(nóng)民。
在強化信貸服務的同時,我市農(nóng)信社還開展形式多樣的活動,把全新的科學理念、信用文化和致富技能帶給農(nóng)民。通過舉辦新金融產(chǎn)品介紹會、反假幣宣傳會、送金融知識下鄉(xiāng)等,向農(nóng)民宣傳實用的金融知識;與農(nóng)村新報協(xié)作,引導農(nóng)民客戶開展訂報讀報等活動,傳播先進文化和科技信息;配合司法機關到村開庭,現(xiàn)場為農(nóng)民解疑釋法,宣傳信用觀念;在營業(yè)場所懸掛安全防范溫馨提示,提醒安戶重視安全、創(chuàng)建平安xx;開展“創(chuàng)建信用村,爭創(chuàng)信用戶”的評比活動,在全市評出信用村xx個,信用xx個,培育誠實守信的文明鄉(xiāng)風民風,培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民;建立黨員領導干部聯(lián)系點制度,深入試點村蹲點幫扶,在技術、資金等方面全面扶持。xx鎮(zhèn)xx村十組村民xx自xx年起與xx信用社建立信貸關系,現(xiàn)已成為集育種、繁殖、喂養(yǎng)于一體、年出欄牲豬1000頭的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。成為帶動一方的致富帶頭人。今年4月,xx在眾多參選者中脫穎而出,被評為“首屆xx省新農(nóng)村建設百業(yè)青年標兵”。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇四
今年以來,xxxx在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下:
截止12月31日,xxxx存款xxx萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務xx萬元的xx%,其中:對公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元,完成任務xx萬元的xx%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。
xxx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務經(jīng)營。
xx按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經(jīng)營。
對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,xxx全體員工認真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
今年以來,xxx人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,嚴格要求自己,將xxx服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。
二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。
(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
(二)提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
(五)加強領導班子建設。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇五
今年以來,在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的xx大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將x年主要工作開展情況匯報如下:
截止12月31日,存款x萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務xx萬元的%,其中:對公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為%。利息收入xx萬元,完成任務xx萬元的%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。
一是堅持合規(guī),真實經(jīng)營。按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務經(jīng)營。
二是深入清理,開展摸底活動。按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經(jīng)營。
三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,全體員工認真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,x人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
五是狠抓落實、強化學習提素質(zhì)。進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,嚴格要求自己,將服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
(二)提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
(五)加強領導班子建設。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇六
工作總結的作用其中之一就是幫我們尋找問題,創(chuàng)新工作方法。下面是小編搜集整理的農(nóng)村信用社2019。
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今年以來,在聯(lián)社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的xx大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業(yè)務得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將x年主要工作開展情況匯報如下:
截止12月31日,存款x萬元,比去年同期增加xx萬元,完成存款任務xx萬元的%,其中:對公存款余額xx萬元,比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,隱形不良貸款xx萬元,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當月到期收回率為%。利息收入xx萬元,完成任務xx萬元的%,在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標。
一是堅持合規(guī),真實經(jīng)營。按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠干水分,夯實基礎,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務經(jīng)營。
二是深入清理,開展摸底活動。按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、扎實經(jīng)營。
三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。對于今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,全體員工認真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務發(fā)展的重要意義,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。
四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,x人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發(fā)揮主觀能動性,克服種種困難,并在各項業(yè)務上都取得了可喜的成績。
五是狠抓落實、強化學習提素質(zhì)。進一步強化“馬上就辦、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺短期和長期學習培訓計劃,明確每周一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。
六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準,嚴格要求自己,將服務水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防范風險的能力還需進一步提高。(二)業(yè)務之間發(fā)展不平衡。
針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下,從實際出發(fā),進一步深化各項改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務指標的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有:
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務為重點。
(二)提高員工服務意識,優(yōu)化服務環(huán)境,推動服務工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強化風險防范工作,確保各項業(yè)務健康發(fā)展。
(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
(五)加強領導班子建設。
今年以來,xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,各項存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機構存款總額的%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機構貸款總額的%;存貸款比例為%,比全市金融機構綜合存貸款比例(%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元,比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計劃的%,占全市金融機構投放額的%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,占全部貸款投放的%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為%,比年初下降xx個百分點。實現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元,經(jīng)營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率%。他們的作法是:
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構,如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢,他們認為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟決定金融,金融反作用經(jīng)濟。目前伴隨經(jīng)濟發(fā)展進入快車道,地方金融發(fā)展理所當然應進入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機遇,堅持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。
一是嚴格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯(lián)社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案萬戶,調(diào)查面達到100%;評定信用農(nóng)戶萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證萬本,其中一級信用農(nóng)戶萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額萬元。
2、夯實支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關要求,他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,金額近xx萬元。
3、放大支農(nóng)效應。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”,推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,實現(xiàn)社企雙贏。
4、形成支農(nóng)機制。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農(nóng)示范點,并要求各社也要相應建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點,成了農(nóng)村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達到了社企“雙贏”。
1、轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新意識,樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務上實行四個轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
2、深入調(diào)查,細分客戶,找準信貸“支撐點”。通過調(diào)查,對民營企業(yè)有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎,在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前,明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家,xx萬元貸款民營企業(yè)有x家,xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶油化、棉麻、精米、油脂、制紗等近x家民營企業(yè),2019年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進行分析。根據(jù)分析情況,對民營企業(yè)有關指標進行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡化了貸款手續(xù),及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。如棉麻有限公司,2019年與信用社建立信貸關系,當年發(fā)放貸款xx萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),2019—xx年,信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元,目前,公司年產(chǎn)值多萬元,創(chuàng)利稅多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4、靈活變通,優(yōu)化服務。一是專門成立了信貸營銷部,向市民、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務,支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展;二是實行限時服務。市聯(lián)社規(guī)定:流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結;固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結;小額抵押貸不超過7天辦結;改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發(fā)展?jié)摿?,暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調(diào)第一還款來源,對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產(chǎn)由原來的50%,動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風險,市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,信用社必須認真填好貸款調(diào)查,形成。
調(diào)查報告。
做到內(nèi)容真實完整要素齊全對報審貸款資料不全調(diào)查報告不詳細的市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負責對報審貸款審查并簽署審查意見提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復;四是信用社接到貸款批復后嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關手續(xù)的一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查形成檢查材料反饋風險問題認真整理和完善檔案發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的對有關責任人進行處罰。
6、加強溝通,營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關系。油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),信用社從實際出發(fā),xx年貸款xx萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。
隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,內(nèi)部改革的不斷深入,各項業(yè)務的快速發(fā)展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發(fā)展前景一片光明。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇七
在農(nóng)村信用社的正確領導下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實農(nóng)村信用社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規(guī)范財務核算,完善費用管理,努力現(xiàn)實全社財務狀況的根本好轉(zhuǎn),同時并積極做好了當前農(nóng)信社改革有關測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)就本年度主要工作述職報告如下:
根據(jù)年初工作意見,本社進行強內(nèi)控,抓管理,首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范實施方案及相關內(nèi)部管理考核辦法,安排具體工作,崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)制度規(guī)定,對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業(yè)環(huán)境及安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況,其次、搞好內(nèi)部檢查,一是本社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關人員進行內(nèi)查外核,二是與保衛(wèi)部配合搞好檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點對本社的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。
1、開展達標規(guī)范活動。為了提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務,加強日常管理和安全保衛(wèi),制定出臺了湟中農(nóng)村信用社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”,組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從3月21日起至10月30日止,活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務、安全保衛(wèi)四個部分,保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中健康發(fā)展。
2、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作,搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。本年度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導,檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務,庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴格處罰,做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。搞好對各社營業(yè)機構網(wǎng)點今年的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額考核工作。本次輔導檢查根據(jù)青海省會出輔導檢查實施方案的有關內(nèi)容進行,通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的'違規(guī)違紀和超庫存限額問題,針對輔導檢查存在的問題對各社進行了不同程度的處罰。
3、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)農(nóng)村信用社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務管理實施、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等,農(nóng)村信用社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題予以糾正或者通報批評,促進各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的落實。由于狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責任心增強,會計職能作用發(fā)揮明顯,對在開展內(nèi)部管理綜合檢查時,農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
4、組織開展對人民幣的宣傳工作。
為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學習,不斷提高自已思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質(zhì),以最佳業(yè)務水平為分支機構提高會計服務。同時,分支機構對農(nóng)村信用社委派主管會計的素質(zhì)要求也提高,這就要求對具備會計專業(yè)資格、會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、責任心強的一大批專業(yè)人員更新知識,全面提升自身綜合素質(zhì),進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建設,提高農(nóng)村信用社會計管理水平。
一是實行會計例會制度。于每月、季組織召開會議,主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的文件及制度規(guī)定了學習,是對今年農(nóng)村信用社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論,二是對委派會計工作進行專題匯報,三是會議布置近期工作,進一步明了思想,統(tǒng)一認識,為做好各項制度的落實,打下了良好的基礎。
二是搞好知識宣講工作。根據(jù)農(nóng)村信用社知識講座安排,搞好了對各社、知識宣講,本年度學習了農(nóng)村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識,進一步提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)和增強制度力度的自覺性和責任感。
1、搞好財務指標的測算工作。椐據(jù)xx年財務指標計劃,本度度對經(jīng)營狀況進行了詳細測算,并擬定了xx年度經(jīng)營目標責任制考核辦法及xx年度各項經(jīng)營目標計劃。為實現(xiàn)我社今年盈余打下了良好基礎。
2、加強財務核算,規(guī)范財務收支。根椐財務管理辦法的配比核算原則,在本年度制定了計算貸款應收利息實施,實行由原年末結息改按季結息的辦法。學習領會,布置計算今年1-11月份各項貸款計算應收利息,并納入當期損益核算。
會計委派制實施以后,會計的監(jiān)督管理職能充發(fā)發(fā)揮,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時農(nóng)村信用社制定的營業(yè)費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。加強了費用管理嚴格把關,無不合規(guī)定列支費用單據(jù),費用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務正常費用的開支,公用費用支出也有了有效控制,營業(yè)費用的管理運行良好。1-11月份農(nóng)村信用社均能夠嚴格以收定支比例管理費用,無一超列費用,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到11月費用總量控制在計劃以內(nèi)。
為一面提速xx年全社經(jīng)營目標,進一步提高經(jīng)營機制,努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細測算,為今年全社各項經(jīng)營目標計劃準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照農(nóng)村信用社制定非盈利性資金考核辦法,對營業(yè)機構網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。出現(xiàn)了“兩確保”、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?!皟纱_?!奔窗踩?jīng)營無事故,全社無違規(guī)違紀發(fā)生?!皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。
綜觀本年度工作,按照農(nóng)村信用社會計委派工作的要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會出人員的崗位職責,強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是崗位職責發(fā)揮的不好,以身作則,率先垂范的意識還不強,存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實制度上不認真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不到位。三是會出人員的整體業(yè)務素質(zhì)未能從根本得到提高,學業(yè)務、練技術積極性未能真正發(fā)揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中加以改進,按照農(nóng)村信用社要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成農(nóng)村信用社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請辦農(nóng)村信用社領導給予批評,并加以監(jiān)督。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇八
20xx年是農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的關鍵一年。在過去的一年,聯(lián)社稽核監(jiān)察科在市、區(qū)聯(lián)社領導的關心、支持下,認真貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村金融方針政策,恪守“規(guī)范經(jīng)營、促進發(fā)展”的工作宗旨,以“風險管理”為重點,“審慎經(jīng)營”為目標,堅持“定制、定職、創(chuàng)新、問責”和服務與指導相協(xié)調(diào),管理與監(jiān)督相統(tǒng)一,懲治與教育相結合的原則,扎實開展轄區(qū)農(nóng)村信用社的清理整頓工作,業(yè)務經(jīng)營常規(guī)性、專項性稽核,黨風廉政建設等各項工作。一年來,通過聯(lián)社稽核監(jiān)察科的嚴格監(jiān)督管理,實現(xiàn)了轄區(qū)農(nóng)村信用社全年無重大違法、違規(guī)、違制行為,無案件、事故的工作目標,有力地促進了農(nóng)村信用社的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,為實現(xiàn)農(nóng)村信用社xx年度全面完成各項指標作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作作如下總結:
(一)整合稽核隊伍,進一步加強隊伍建設。
結合市聯(lián)社對稽核員的要求,區(qū)聯(lián)社選派基層信用社業(yè)務骨干5人參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員上崗考試,取得了較好的成績。今年5月,區(qū)聯(lián)社進行了第二輪競聘上崗,為加強稽核隊伍建設,聯(lián)社對稽核科人員進行了調(diào)整和補充。先后聘用片區(qū)稽核員一名,借調(diào)稽核員一名,充實了稽核隊伍的力量。
(二)強素質(zhì)、抓培訓,全力打造復合性稽核人才。
為切實加強稽核員的素質(zhì)建設,培養(yǎng)稽核員的綜合素質(zhì),區(qū)聯(lián)社稽核科把提高稽核員的綜合素質(zhì)作為首要工作目標,采取多樣化的培訓方式,全力打造復合性稽核人才。一是定期舉行稽核學習例會,制定并實施了每周的學習計劃。二是積極選派稽核員參加市聯(lián)社舉辦的各類培訓。今年6月、8月中旬,組織全轄稽核員系統(tǒng)的學習了網(wǎng)絡知識,并參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員培訓。三是加大稽核工作的經(jīng)驗交流。充分利用跨轄稽核以及與友鄰聯(lián)社稽核經(jīng)驗交流,取長補短,不斷更新知識層面,充實知識內(nèi)容,填補知識空白。
(三)重“履職”,化“風險”,嚴格稽核員的履職監(jiān)督、考核。
為防范稽核員工作“不履職”的行為,聯(lián)社稽核科于今年2月制定并組織實施了稽核員工作目標、任務考核辦法,加大了對不履職行為的懲處。采取工效掛鉤的方式,每月扣保證金200元,按季考核,年末兌現(xiàn),實現(xiàn)了對稽核員履職的有效監(jiān)督。同時為進一步落實履職責任,積極推行了稽核員“人盯社”的a、b角管理模式,做到了任務明確,措施到位、責任清楚。
為規(guī)范信用社業(yè)務經(jīng)營,促進信用社健康發(fā)展,根據(jù)市聯(lián)社xx年稽核工作意見及區(qū)聯(lián)社稽核工作安排,在聯(lián)社稽核科的組織下,今年1月至5月,整社工作組完成對北外農(nóng)村信用社的清理整頓工作。在整社工作中,本著“規(guī)范經(jīng)營、防范風險、促進發(fā)展”的整社工作宗旨,稽核員堅持了實事求是、客觀公證的評價原則,違章必查、違規(guī)必處的查處原則,懲教結合、打防并舉的整改原則,采取內(nèi)外結合、全面與重點結合、檢查與舉報結合、帳務檢查與實地調(diào)查結合等方式,通過擬定方案、收集資料、確定重點、職工動員、問卷調(diào)查、賬務稽核、內(nèi)外核對、交換意見、審計確認、問題公示等步驟,對農(nóng)村信用社1997年1月至xx年12月的業(yè)務經(jīng)營及社務管理情況進行了認真、細致的清理整頓。先后查處基本制度執(zhí)行不嚴格、往來資金管理失誤、財務費用開支不嚴密、利息核算不準確、信貸管理偏松等五個方面違規(guī)違制行為16件,糾正、整改16件,提出處理意見5個,整改規(guī)范意見7條。其中給予經(jīng)濟處罰2人次,罰款300元,清退各類違規(guī)計發(fā)的資金93,000元。通過對北外信用社的清理整頓,進一步規(guī)范了該社的經(jīng)營活動,促進了信用社的健康發(fā)展。
發(fā)展與風險并存。為切實規(guī)范信用社的發(fā)展,最大限度降低信用社經(jīng)營風險,聯(lián)社稽核科以嚴格“風險”管理為龍頭,積極采取“點面結合,強調(diào)重點”的監(jiān)管方式,結合當前農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理中存在的內(nèi)控管理偏松,制度執(zhí)行不力,財務核算不準確,信貸管理薄弱等熱點和難點問題,加強了對信用社經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的專項稽核。今年,聯(lián)社稽核科先后組織專項稽核達11次,檢查信用社144社次,檢查面達100%。其中:內(nèi)控制度專項稽核3次,決算稽核1次,非信貸資產(chǎn)專項稽核2次,往來資金專項稽核1次,重空憑證專項稽核1次,信貸專項稽核1次,財務費用專項稽核1次,原自辦公司清理1次。先后查處違規(guī)違制行為13社次,處理40余人次,其中罰款6,600元,行政警告處分2人次,檢討4人次,通報1人次。在專項稽核中,糾正不合規(guī)賬務處理26件,提出整改意見56條。通過對信用社的嚴格的專項稽核,積極查處了違規(guī)違制行為,消除了案件苗頭和隱患,進一步規(guī)范了業(yè)務經(jīng)營,確保了全轄信用社“案件、事故為零”的工作目標的順利實現(xiàn)。
20xx年區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社稽核監(jiān)察工作雖然取得了以上的'成績,但仍然存在一些不足。主要表現(xiàn)在部分干部職工對稽核的認識不夠,理解不夠,對稽核工作存在抵觸情緒,稽核監(jiān)管環(huán)境還有待于進一步改善;稽核工作的深度,稽核員的履職行為及能力還有待于提高;業(yè)務發(fā)展的審慎性、合法性、規(guī)范性不夠。
20xx年工作安排:
(二)針對農(nóng)村信用社經(jīng)營中存在的問題,有計劃地開展5-6項專項稽核,規(guī)范農(nóng)村信用社經(jīng)營管理,查堵經(jīng)營漏洞。進一步完善對大額貸款,大額財務費用的監(jiān)管,特別是在大額財務費用的監(jiān)督上,要求各科、室、部、信用社必須建立完善大額費用開支臺帳。
(三)嚴格實施“人盯社”的稽核模式,試行按月覆蓋的序時稽核管理,同時加強對片區(qū)稽核員稽核工作的再稽核,督促稽核員認真履職,加大對稽核員的考核力度。
(四)加強稽核員的素質(zhì)培訓與隊伍建設,倡導稽核行業(yè)經(jīng)驗交流,鼓勵開展稽核理論研討。
(五)完成領導交辦的其他任務。
(一)認真開展黨風廉政建設,繼續(xù)推行糾正行業(yè)不正之風的活動。
(二)加強對黨員干部,特別是黨員領導干部的思想教育工作,嚴格對重要崗位人員思想、行為狀態(tài)的監(jiān)測和監(jiān)督,防范內(nèi)部案件的發(fā)生。
(三)加大信訪事件的督辦和查處工作,協(xié)調(diào)、督促有關部門嚴格對違法、違規(guī)、違制行為的查處,確保處理的公正性。
(四)完成領導交辦的其他任務。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇九
12月6日,xx市4家聯(lián)社19726萬元的專項中央銀行票據(jù)順利實現(xiàn)兌付,兌付申報通過率達100%,兌付額度占全省首批兌付總額的28%,兌付聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%,至此,我市農(nóng)村信用社票據(jù)兌付工作取得了階段性成果??偨Y經(jīng)驗,關鍵是在省聯(lián)社的正確領導、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下,我們做到早規(guī)劃、細監(jiān)測、勤溝通、嚴組織,為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。
四是學習文件,吃透精神。辦事處主要領導親自組織專班成員和各聯(lián)社理事長認真、系統(tǒng)地學習了《兌付考核實施細則》(武銀〔〕45號)及省聯(lián)社文件。僅,辦事處就召開票據(jù)兌付專題會議4次,舉辦學習班3次,組織票據(jù)兌付審核會5次,為票據(jù)兌付工作提供了組織保證。
核心指標的達標是票據(jù)兌付的基本條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)的科學性,加大對我市農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付的各項考核指標的監(jiān)測力度。
一是辦事處堅持每個月對各聯(lián)社票據(jù)兌付指標進行一次通報,各聯(lián)社每個月對通報的問題進行一次整改,對共性和突出問題,辦事處統(tǒng)一研究解決的辦法。在1季度,全市10家聯(lián)社在分行的監(jiān)測考核中全部被評為三類社,針對這一不利局面,辦事處迅速組織召開各聯(lián)社理事長專題會議,認真分析問題,研究解決辦法,并要求各聯(lián)社根據(jù)自身實際,立即整改,將整改的情況上報分行,爭取人行領導的理解和支持。
二是精心測算每一個數(shù)據(jù)。在確定上報單位的前一個季度,辦事處組織了兩次報告期數(shù)據(jù)預測,不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的'關鍵性考核指標,還是其它看似一般性的考核指標,我們都要求認真預測,確保了4家聯(lián)社各項數(shù)據(jù)完全達標。
三是指標決定申報。我們科學分析歷次專項票據(jù)兌付審核中發(fā)現(xiàn)的問題,權衡全年各個季度票據(jù)兌付的利弊,綜合考慮各聯(lián)社三季度相關數(shù)據(jù),大膽做出了一次性申報4家聯(lián)社的決策。
細節(jié)決定成敗。我們堅持申報材料無小事,一點一滴抓落實。
一是認真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如:紙質(zhì)、頁碼、主送單位名稱及先后順序等;
二是積極完善申報材料的各個細節(jié)。不管有無具體要求,只要對申報材料有益,就盡可能做好。譬如:在材料排版時,每個表格都盡量放到一個單頁上,而且表格與文字材料交錯出現(xiàn),既便于加深理解,又顯得層次分明;對應提供復印件的材料一律提供復印件并加于說明,使其既符合客觀事實,又顯得可信度高。
三是仔細審核申報材料的各個細節(jié)。對審核材料發(fā)現(xiàn)的疏漏之處,不管有多大困難,我們都不折不扣地整改到位,堅決防止“因小失大”,努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。
申報材料中涉及到較多文字材料,我們在材料組織上做到了“三該、三不該”:
三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套,不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮,緊密結合自身實際。我們也虛心學習了其他成功兌付聯(lián)社的申報材料,博采眾長,但同時始終保持了自身的特點,使申報材料形式上更優(yōu),受關注的問題表述得更加嚴謹和突出。通過上述努力,我市4家聯(lián)社的申報材料達到了“語言簡潔明了、內(nèi)容全面清晰、數(shù)據(jù)達標準確、證據(jù)充分可靠、外觀整齊美觀”的要求,充分體現(xiàn)了我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、對客觀事實的真實反映和對兌付審核人員的充分尊重,為實現(xiàn)成功總付奠定了基礎。
為早日實現(xiàn)兌付目標,辦事處主動協(xié)調(diào),堅持指導與服務相結合,營造多方配合、團結一致的兌付氛圍。
一是加強與當?shù)卣?、各職能部門溝通。在票據(jù)置換不良貸款處置過程中,需要工商、法院等相關部門出具證明的,均得到各部門積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收,共收回村組集體拖欠貸款410萬元,收回公職人員拖欠貸款1326萬元,收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。
二是加強與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報過程中,辦事處多次邀請省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關領導和專家到現(xiàn)場指導工作,解答政策,指出不足,確保上報材料的準確規(guī)范。
三是加強內(nèi)部溝通。全市信用社上下齊心,共抓票據(jù)兌付指標達標工作,對票據(jù)兌付工作中發(fā)現(xiàn)的問題,做到了及時分析、研究,及時解決。在4家聯(lián)社申請兌付過程中,辦事處主要領導親自帶領專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報爭取,為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十
一年多來,在省聯(lián)社、省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處和區(qū)聯(lián)社黨委的領導下,找準角度,按照章程賦予職責充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用,在理事會的重大決策和全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營班子經(jīng)營管理活動方面,積極主動,盡心履職,有效控制事故案件發(fā)生,促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展?,F(xiàn)將任期以來的工作簡要述職如下:
一、工作中的主要作法和取得的主要成績。
(一)勤于學習鍛煉,慎于品行修養(yǎng),始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。
一是注重和加強業(yè)務知識的學習。注重學習是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習慣,除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務等方面的有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識的學習外,不間斷地加強對財務會計、信貸管理、風險管理等業(yè)務知識的學習和鞏固,及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務知識的學習和更新。同時認真學習各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件,通過不斷的深入學習,不僅充實和更新了自己的知識庫容,而且開闊了思路,更新了觀念,增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。
二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員,在承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導。實際工作中,小事放權放手,但件件都及時督辦和查問結果,大事都主動參與和承擔。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀問題時,帶領稽核審計部、財務會計部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調(diào)查取證、座談詢問、分析情況,為處理本次違規(guī)違紀提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規(guī)辦貸問題時,抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風險管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組,帶隊進村入戶上門核對貸款,找村干部和村民調(diào)查了解,與社內(nèi)職工座談情況。在案防工作過程中,帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內(nèi)控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作,不僅深入了解了基層實際工作情況,以便更有針對性地做本職工作,同時,也進一步鍛煉了實踐工作能力,豐富了實踐工作經(jīng)驗。
三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實際,通過調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章,用以總結和指導工作。,我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,通過認真調(diào)查分析,撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調(diào)查報告,被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文,被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。
四是注重和加強政治品格的錘煉。,我利用開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉,整個活動的每個環(huán)節(jié)都認真參與,按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析,并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學習筆記。通過積極參與這次教育活動,使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,品格上更加堅強和耿直。五是注重和加強領導藝術的累積。除了向身邊的同志學習領導藝術外,還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡上介紹的一些比較經(jīng)典的領導藝術類案例。
(二)加強內(nèi)控建設,堅持從嚴治社,始終致力于做內(nèi)控理念的傳播者和嚴密內(nèi)控的踐行者。__總理曾經(jīng)說過,對于銀行而言,相對于資本充足率,嚴密的內(nèi)控制度更有意義。一年來,在加強內(nèi)控建設和落實上,主要做了以下幾項工作:
一是狠抓了促制度落實的制度體系建設。從規(guī)范操作行為的層面上來說,現(xiàn)行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務經(jīng)營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現(xiàn)有些制度根本上就得不到很好的落實,責任追究不及時不到位,經(jīng)過認真的調(diào)研和分析,我參與起草了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社違規(guī)貸款責任認定處理暫行辦法》,對強化全區(qū)農(nóng)村信用社信貸管理,規(guī)范信貸管理行為,增強信貸人員責任意識,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進了促制度落實的制度體系的建設方面起到了良好作用。
二是樹立了“內(nèi)控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的基本內(nèi)部控制理念。在工作中我總結出,要防范操作風險,在制度建設和落實層面,不僅要有嚴密的制度,嚴格落實制度,還要嚴懲違規(guī)行為。因此,我倡導樹立“內(nèi)控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的內(nèi)控理念,并在稽核審計工作中實踐推行,這種從嚴治社的思想,也因此得到了較大范圍的認可。
三是踐行了嚴密的內(nèi)控和其他各項工作制度。在工作中我能認真學習和遵守各項內(nèi)控和工作制度,如省聯(lián)社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復學習了好幾遍,并且在文件中做了很多標記,其他有關制度我也利用時間進行了認真的學習并能嚴格遵守。
四是督導了各項內(nèi)控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內(nèi)控評價來督導內(nèi)控制度的落實。組織了高管人員離任審計,開展了案件專項治理活動,陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處、銀監(jiān)局現(xiàn)場檢查等。以這些活動為載體,認真查找問題,認真組織整改,認真分析不足,認真總結教訓,認真制定措施。
(三)積極履行職責,指導做好內(nèi)控監(jiān)督工作,加強聯(lián)系,優(yōu)勢互補,實施有效監(jiān)督。聯(lián)社黨委是崆峒區(qū)農(nóng)村信用社的政治核心,所以,監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報告,重要事項取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時,監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機構,與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門,共同構筑了較為完善的科學、規(guī)范監(jiān)督體系。
一是建立和完善稽核審計部門內(nèi)部工作運行機制。首先制訂了稽核審計部年度工作計劃,建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》,對稽核時間、區(qū)間和責任人進行詳細登記,落實責任,以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機制。本著對理事會負責的基本要求,我們將每個項目的稽核檢查結果及時向聯(lián)社班子成員和職能部門(理事會、經(jīng)營班子)匯報和反饋,以促進領導管理決策和部門指導服務的針對性,提升我們的經(jīng)營管理水平。同時實行稽核審計情況定期通報制,即對稽核審計發(fā)現(xiàn)的問題及查處的典型案例定期通報,做到查處一事,警示全區(qū),督促轄內(nèi)各網(wǎng)點查缺補漏,糾正偏差,完善不足,以促進全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作符合制度化、規(guī)范化、標準化要求。并對案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作實行了專檔管理。
二是有效地開展了稽核審計工作。指導稽核審計部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務,突出財經(jīng)紀律嚴肅性、信貸資金安全性和經(jīng)營管理合規(guī)性,認真履行稽核審計職責。全年組織開展稽核審計項3項3次,即:
實施了花所信用社等4個網(wǎng)點的會計決算工作真實性專項檢查;對全區(qū)44個營業(yè)網(wǎng)點中14個信用社、15個信用分社和聯(lián)社營業(yè)部進行了序時稽核,稽核檢查覆蓋面70.5%;根據(jù)人員調(diào)動和崗位調(diào)整情況,及時開展了24名信用社主任、副主任和4名聯(lián)社部門經(jīng)理的離任審計,以及崗位輪換的105名信貸、會計、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認定責任違規(guī)貸款49筆817.69萬元,違紀資金8.96萬元,提出稽核建議8條,下發(fā)稽核審計整改意見書25份,下發(fā)稽核審計處罰決定25份,為全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。
(四)查防結合,認真開展了案件專項治理工作,保持了對各類違規(guī)行為嚴查重處的高壓態(tài)勢。初,因班子換屆,聯(lián)社調(diào)整了案件專項治理工作領導小組成員。本著暴露風險、加強管理,堅決遏制違法違規(guī)行為,防止各類案件的發(fā)生的基本原則,5月份,制訂了《崆峒區(qū)農(nóng)村信用社案件專項治理深度排查工作實施方案》,明確了排查人員、排查方式、排查內(nèi)容、排查責任和工作要求,9月份案件專項治理工作領導小組對轄內(nèi)網(wǎng)點的貸款、存款、金庫尾箱、印證押卡、查詢對賬、“九種人”等重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點人員進行了風險排查。在10月12日全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議上,對案件專項治理工作進行了專題安排,下發(fā)了《關于進一步加強案件專項治理工作的安排意見》(崆區(qū)聯(lián)信發(fā)196號),根據(jù)不同崗位職責分級明確了案件專項治理工作重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重點人員的排查內(nèi)容、排查頻率和案件排查責任,為構建案件防控的長效機制奠定了基礎。通過加強了紀檢監(jiān)察和案件防控工作,對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀問題的3名當事人和負有管理責任社主任進行了責任追究,給予了黨紀、行政紀律處分和經(jīng)濟處罰。
(五)加強黨風廉政建設,做好信訪和紀檢監(jiān)察工作。在加強黨風廉政建設和行業(yè)自律工作中,按照省聯(lián)社黨委的黨風廉政建設以及紀檢監(jiān)察責任制的要求,每年年初聯(lián)社黨委及時與和各信用社(分社)簽訂黨風廉政建設責任制,基層各信用社能夠按照責任制的各項目標規(guī)定,認真對照學習落實。經(jīng)檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強調(diào)和警示教育全體員工拒腐防變,杜絕一切行業(yè)不正之風,凡一經(jīng)舉報,聯(lián)社都及時調(diào)查核實、處理和回復。通過反腐倡廉,黨風廉政建設教育和責任制的落實,全體黨員職工基本上無違紀問題,服務態(tài)度和服務質(zhì)量較以前相比都有了很大的改進和提高,信用社在農(nóng)民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設都得到了充分肯定。對信訪工作從維護農(nóng)村信用社行業(yè)新形象的高度進行認識,以服務大局為重,把群眾的切身利益放在首位,在法律法規(guī)的規(guī)范和引導下,盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅持依法辦事、按政策辦事,把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上。對來信來訪者的合理要求從關心和愛護的角度出發(fā),站在對方的立場上考慮問題,盡力幫助解決困難;能解決的案件盡快解決,不能解決的講清道理,說明原因,并及時向上級匯報,對于有些信訪者的要求不合法或反映的問題與事實不符的,通過耐心細致地解釋和說服疏導,使上訪群眾心服口服。努力把問題和矛盾化解在一線,防止事態(tài)向惡性衍變,造成越級信訪。,按信訪工作“首問責任制”的要求,查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網(wǎng)站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。對9名責任人做了相應的經(jīng)濟處罰,并責令相關責任人做出深刻書面檢查,為全區(qū)業(yè)務發(fā)展營造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。對客戶舉報材料、信訪信件的處置做到了專簿登記,有閱批,有查辦記錄和查處結果。__年,針對全區(qū)農(nóng)村信用社金融服務工作現(xiàn)狀及信訪工作現(xiàn)實要求,提議并成立了信訪監(jiān)察室,專司信訪監(jiān)察工作。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十一
今年以來,xx縣聯(lián)社在縣委縣政府的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“強化服務意識、塑造團隊精神、推行目標管理、建立激勵機制”的經(jīng)營理念,圍繞改革發(fā)展中心目標,持續(xù)加快業(yè)務發(fā)展,持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量,持續(xù)強化內(nèi)控管理,持續(xù)推進體制改革,持續(xù)改進工作作風,努力實現(xiàn)轄內(nèi)農(nóng)信社經(jīng)營局勢的根本轉(zhuǎn)變??h聯(lián)社被市工會授予“市五一勞動獎狀”和“市學習型組織標兵單位”榮譽稱號。現(xiàn)將具體經(jīng)營情況總結如下:
(一)達標升級扎實推進。嚴格按照新的監(jiān)管要求,主動向縣委縣政府進行專題匯報,積極協(xié)調(diào)相關部門,多方爭取政策支持??h政府成立以縣長為組長的農(nóng)信社達標升級工作領導小組,召xx縣長辦公會,形成《會議紀要》,重新擬定優(yōu)質(zhì)土地用于置換農(nóng)信社不良資產(chǎn)。置換土地已進入“招、拍、掛”程序,標志著農(nóng)信社向組建農(nóng)商行的目標更進一步。
(二)資金實力持續(xù)增強。截至12月底,全縣農(nóng)信社各項存款余額26。10億元,較年初增加4。48億元,同比多增2184萬元,增幅為20。71%,完成政府全年分配計劃3億元的149。33%。其中,儲蓄存款23。11億元,占各項存款總額的88。54%,較年初增加4。04億元;卡存款余額3。75億元,較年初凈增9728萬元,完成市辦全年計劃1。5億元的64。85%。
(三)各項貸款穩(wěn)步投放。截至12月底,全縣農(nóng)信社各項貸款余額11。87億元,較年初增加1。13億元,完成政府分配1。2億元的94。16%,存貸比45。50%。累計投放各類貸款7。61億元,累計收回7。19億元;其中,涉農(nóng)貸款余額9。96億元,占比83。84%。
(四)經(jīng)營效益不斷攀升。截至12月底,全縣農(nóng)信社實現(xiàn)各項收入14053萬元,其中,貸款利息收入1。19億元,完成市辦全年收息任務1。2億元的99。92%,實現(xiàn)經(jīng)營利潤4241萬元。成本收入比51。03%,控制在計劃比例59%以內(nèi)。資產(chǎn)利潤率1。54%,超年度目標1。26%的0。28個百分點;貸款撥備覆蓋率為86。51%,資本充足率為11。29%。
(五)科技建設持續(xù)提升。一是積極做好全縣14萬余戶農(nóng)民補貼資金、貧困學生補貼、母豬補貼、民政等各項惠農(nóng)資金數(shù)據(jù)錄入和入賬工作。二是先后對全縣營業(yè)網(wǎng)點ups、攝像頭、錄像機等進行全面巡檢及升級改造與修護。維修機頭12個,更換電池149塊;增加2k機頭5個,5k機頭1個,電池40塊;累計共維護設備80余臺次;更換網(wǎng)絡設備2次;現(xiàn)場處理網(wǎng)絡故障20余次,電話處理50余次;解決前臺應用問題140多次,三是協(xié)助財務部門新增柜員31人,調(diào)整柜員33人,賬務數(shù)據(jù)調(diào)整8次,封鎖柜員32人,解鎖柜員8人。
(六)服務功能持續(xù)完善。截至12月底,助農(nóng)取款服務點建設完成680個,完成市辦全年分配計劃503個的135。19%,布放機具506臺;pos終端增加168臺,完成全年任務154臺的109。1%;累計布放自助設備23臺;全縣金燕卡卡存量192683張,較年初增加114725張;atm受理金額達46178萬元,卡業(yè)務手續(xù)費收入57。98萬元;網(wǎng)銀累計開戶157戶,行內(nèi)轉(zhuǎn)賬145筆,金額247萬元。
(七)清算業(yè)務平穩(wěn)運行。重點做好大小額支付系統(tǒng)、代理轉(zhuǎn)賬業(yè)務、賬戶管理、現(xiàn)金調(diào)撥、重要空白憑證管理、發(fā)洗錢等工作,至12月底,共發(fā)生往帳4960筆,金額達16。04億元;來賬16800筆,金額達17。05億元;共代理各項轉(zhuǎn)賬業(yè)務20多項,涉及34萬人次,金額達2。91億元;共開立結算賬戶133戶,撤銷結算賬戶24戶,人民幣結算賬戶共有598個,其中基本賬戶463個、一般賬戶45個、專用賬戶90個?,F(xiàn)金調(diào)撥量累計達到5。8億元,上交處理殘幣及零輔幣2200多萬元。
(一)惠民生,站位全局統(tǒng)籌兼顧。立足縣域經(jīng)濟實際,繼續(xù)做好信貸支農(nóng)工作,鞏固設施農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),著力支持春耕、三夏、三秋生產(chǎn)。不斷增加對紅葉、山藥、杏鮑菇、反季節(jié)蔬菜、玫瑰香葡萄、黑花生、生豬、魚塘、山羊等特色種養(yǎng)植產(chǎn)業(yè)及家具、面粉、成衣、瓷磚、彩鋼等加工銷售項目的有效投放,提高了產(chǎn)品附加值。實施“以工xx縣”戰(zhàn)略,大力支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設,加快項目對接,支持小微企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模。至12月底,全縣累計發(fā)放各類貸款9。4億元,累計發(fā)放涉農(nóng)貸款11。06億元,重點支持xx七點半、金正石油電器、金玉潔能、天水制衣、伍鈺泉面業(yè)等小微企業(yè)1860萬元;累計發(fā)放勞動密集型貸款、下崗職工貸款和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款5357萬元,支持下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)村工271人,有效解決了小微企業(yè)融資難,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強而有力金融支撐。例:城關信用社累計為xx縣紅葉種植專業(yè)合作社發(fā)放貸款320萬元,使其由起初的150畝發(fā)展為目前的1200畝,苗木達150余萬株,成為豫北地區(qū)規(guī)模最大的綠化樹種植基地;古城信用社累計投放300萬元,支持當?shù)?0xx畝山藥種植,該鄉(xiāng)采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,迅速發(fā)展成為遠近聞名的“鐵棍山藥之鄉(xiāng)”、“豫北山藥種植基地”。
(二)嚴管控,強化信貸細節(jié)管理。一是扎實開展存量貸款“回頭看”專項治理活動,變壓力為動力,對轄內(nèi)農(nóng)信社存量貸款進行逐筆排查,深挖風險隱患;二是嚴格新增貸款管理,先后完善制定《信貸資金管理辦法》、《新增不良貸款清收工作實施方案》,重點細化貸前調(diào)查、貸中審查,貸后管理風險控制措施,逐月對新增不良貸款率超2。5%的信用社下發(fā)警示函,逐對當年到期收回率未達到97%以上的信用社下發(fā)提示函。三是充分運用貸款影像系統(tǒng),建立健全風險預警機制,提升信貸管理質(zhì)量。按照各社新增不良率及當年到期收回率,按季排名,嚴格獎罰,及時處理;四是對新增貸款質(zhì)量實行績效掛鉤,按照貸款審批權限確定考核系數(shù),做到權、責、利相結合;加大“新官”對“舊賬”管理責任的考核力度,消除清收空白點。
(三)抓創(chuàng)新,鞏固拓展市場營銷。一是搶抓有利宣傳時機,制作宣傳廣告,借助電視臺、多媒體廣告等平臺廣泛宣傳;建立完善主動營銷和客戶動態(tài)維護機制,強化基礎管理,注重規(guī)范化服務長效機制建設。從根本上改變過去“坐門等客”的做法,合理做好職責分工,增強市場競爭觀念和主動營銷意識;二是多次開展規(guī)范化服務培訓、優(yōu)質(zhì)服務專題論壇等,干部員工大局服務意識明顯增強;堅持每月開展優(yōu)質(zhì)文明服務考評活動,針對優(yōu)質(zhì)文明服務、綜合業(yè)務及會計管理、信貸業(yè)務操作、安全保衛(wèi)、銀行卡及自助設備管理、信息科技等七項工作,在轄內(nèi)開展聯(lián)合大檢查,通過責任到人、處罰到人,服務環(huán)境、合規(guī)意識、操作水平都有了明顯提高;三是加強pos業(yè)務及助農(nóng)取款工作的宣傳與培訓,利用金燕卡“四免一參與”的優(yōu)勢,提高卡存款增長份額,鞏固老客戶,拓展新客戶,重點做好對財政資金、機關團體和行業(yè)龍頭等優(yōu)質(zhì)對公存款營銷工作,提高低成本存款份額;四是依托14萬糧補農(nóng)戶信息,探索批量信息核查工作方法,以助農(nóng)取款服務點為平臺,切實做好惠農(nóng)卡發(fā)放工作,已發(fā)放惠民卡9。2萬張,卡業(yè)務市場份額進一步拓展;經(jīng)多方協(xié)調(diào),“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心”落戶農(nóng)信社,日均賬戶余額最高達5000萬元以上;五是扎實做好“金燕快貸通”市場營銷,組織業(yè)務骨干到先進聯(lián)社學習;結合市場需求及行業(yè)特點,擴大有效擔保范圍。城關信用社試運行“商戶及小微企業(yè)聯(lián)保協(xié)議貸款”,以優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶或個體工商戶自發(fā)組成聯(lián)保協(xié)會,遵循“自愿組合、誠實守信、風險共擔、公平互助”的原則,對貸款承擔連帶責任,信貸質(zhì)量顯著提高。
(四)勤評比,提升綜合管控能力。一是完善制訂《20xx年度績效工資考核實施細則》,細化不良貸款績效考核辦法,進一步突出向貢獻值高的員工進行傾斜,修訂《規(guī)范化服務考評細則》;二是簽訂《從業(yè)人員廉潔自律。
承諾書。
》各285份,簽訂《黨風廉政建設目標。
責任書。
》、《加強黨風廉政建設防范違法違紀案件》承諾書、《案件風險防控目標責任書》共789份,征集合規(guī)建設好建議16條,實現(xiàn)激勵與約束相結合,教育與處罰相結合,責任與考評相結合,員工合規(guī)意識明顯增強。三是先后分別對大額貸款合規(guī)性及新增不良貸款、20xx年度經(jīng)營成果、新增不良貸款進行專項檢查與審計;認真開展季度序時稽核,嚴格執(zhí)行審計人員持證上崗制度。四是以合規(guī)長效機制建設年活動為載體,以教育、查擺、整頓、處罰為抓手,認真開展“五大操作風險排查”,排查覆蓋面達100%,全面落實安防責任;狠抓信貸服務質(zhì)量,比手續(xù)合規(guī),比限時服務,比客戶滿意度。五是建立長期培訓機制,聘請律師進行專業(yè)授課,提高信貸隊伍風險識別能力、防控意識及合規(guī)意識,遏制不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象發(fā)生。六是深入開展黨的群眾路線教育活動,認真落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”,狠剎“四風”,進一步增強反腐倡廉意識,以廉政促合規(guī),以合規(guī)促發(fā)展。
(五)細分工,明確職責整體推動。一是對聯(lián)社班子進行重新分工,明確各自職責范圍;加強自助設備風險控制,明確電子銀行部、信息科技部及安全保衛(wèi)部。
崗位職責。
細化自助設備掛靠網(wǎng)點崗位職責;二是繼續(xù)加強財務管理切實規(guī)范會計核算節(jié)約財務資源提高資金使用效益合理測算各項財務指標確保任務完成;定期開展賬務展評、點鈔比賽會計隊伍素質(zhì)得到有效提升;三是最大限度減少收息空白點加強利率管理特別是貸款及存放款的利率管理在風險可控的情況下盡可能提高執(zhí)行利率水平提高資金收益;加強其它費用的管理切實將有限費用資源配置到業(yè)務發(fā)展上來保證費用增幅不得高于收入增幅。四是加大對剩余網(wǎng)點升級改造提升目前已有25家網(wǎng)點投入使用;投入近300萬元加大智能安防建設目前已對轄內(nèi)11家網(wǎng)點完成布線工作并對其實施設備安裝全面提升自助設備和營業(yè)網(wǎng)點安全防范水平。自上而下層層簽訂《安全保衛(wèi)目標責任書》、《消防安全責任書》等責任書落實了責任;累計定期檢查共21次不定期對營業(yè)網(wǎng)點進行突擊檢查30余次;組織轄內(nèi)網(wǎng)點開展安全預案演練強化安全保衛(wèi)培訓消除安全隱患。五是建立長效機制。圍繞助農(nóng)取款服務工作加大宣傳力度建立長效機制營造良好社會氛圍農(nóng)村支付結算環(huán)境持續(xù)改善;利用選址建立的村落服務點開辟“惠農(nóng)村村通”綠色通道確保助農(nóng)取款服務宣傳常態(tài)化。
(六)強管理,員工隊伍逐步優(yōu)化。一是按照市辦要求,我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展的一項長期性、基礎性工作切實將其抓牢抓好,通過召開黨員干部“面對面評議會”、民主生活會、黨務工作會、政風行風評議,赴警示教育基地學習等活動,黨員干部履職能力、表率作用得到提升和有效發(fā)揮。二是認真落實“四項制度”,有計劃、有步驟地抓好落實。先后舉辦機關部室經(jīng)理、信用社副主任競聘,為基層信用社選聘主任3人、副主任10人;崗位輪換30人;主動向濮陽銀監(jiān)分局及有關部門申報高管人員任職資格,使其及時到崗,極大地增強了基層信用社領導班子的整體戰(zhàn)斗能力;三是持續(xù)開展金秋助學、獎學金發(fā)放、慈善捐助等活動,舉辦法律法規(guī)、合規(guī)等各類考試,員工法律、合規(guī)意識明顯增強;鼓勵廣大干部員工參加各類職稱、資格考試,團隊凝聚力和向心力進一步增強;依托員工培訓為平臺,在強化員工理論知識、業(yè)務技能等內(nèi)容培訓的基礎上,切實做好對大堂經(jīng)理、新入職員工的崗前教育與培訓,倡導“家”意識,關愛新員工,員工歸屬感進一步增強;至12月底,累計舉辦各類培訓班32期,累訓人數(shù)達1950余人/次,員工隊伍建設逐步優(yōu)化。
(七)重宣傳,引導輿論樹立形象。一是創(chuàng)新宣傳方式,加大正面宣傳。圍繞支農(nóng)、達標升級、合規(guī)長效機制建設年活動、創(chuàng)優(yōu)爭先活動等重點工作,積極開展“金融知識宣傳月”、“喜刷銀聯(lián)卡,農(nóng)信送好禮”反假幣、征信、反非法集資等宣傳活動,農(nóng)信社良好社會形象和社會認知度大幅樹立和提升;二是豐富宣傳載體,增強宣傳影響力。依托“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動平臺,以創(chuàng)建學習型機關為契機,圍繞各階段中心工作做好宣傳與服務工作。采取設立咨詢臺、流動宣傳、廟會宣傳、廣場舞宣傳等方式,積極參加“迎新春話桑麻”、經(jīng)濟普查等各類活動;三是暢通信息報送渠道,加強信息編發(fā)工作,發(fā)揮傳導決策、傳遞信息正能量;積極向上級報送各類動態(tài)信息,共報送稿件196篇,其中被《龍鄉(xiāng)信合》采用89篇,被《中原農(nóng)村金融》采用4篇,被省聯(lián)社網(wǎng)站采用21篇,圖片6篇,被《濮陽日報》采用1篇,被市電視臺采用3篇,縣電視臺采用4篇,較好地引導了輿論,樹立了農(nóng)信社良好形象。
(一)目標任務。
20xx年,全縣農(nóng)信社各項存款凈增3。5億元;各項貸款凈增1。5億元;實現(xiàn)利潤350萬元。
(二)重點工作。
1。支持地方經(jīng)濟發(fā)展。一是積極開展“送金融知識下鄉(xiāng)活動”,讓廣大群眾了解和掌握信貸政策及信貸產(chǎn)品。宣傳金融知識,強化信貸服務,擴大正面影響,增強公眾對農(nóng)村信用社的認知度和信賴感,提升農(nóng)村信用社的社會形象。二是積極扶持“三農(nóng)”經(jīng)濟,大力開拓新的信貸領域。根據(jù)國家適度從寬的信貸政策xx縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及現(xiàn)狀,要在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時,合理調(diào)整信貸結構,靈活調(diào)節(jié)資金頭寸,重點支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、綠色環(huán)保企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作組織、種養(yǎng)殖大戶等發(fā)展生產(chǎn),扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),幫助農(nóng)民增收致富。三是圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體的目標,進一步加大對縣域主導產(chǎn)業(yè)的信貸投入,促進土地集約利用、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民多元就業(yè),積極推動縣城改造、中心鎮(zhèn)擴建和新型農(nóng)村社區(qū)建設;健全完善服務小微企業(yè)信貸機制、優(yōu)化信貸流程,提高對小微企業(yè)信貸支持水平。四是強化工作措施,通過流動資金循環(huán)貸款、最高額抵押循環(huán)貸款等多種貸款產(chǎn)品,加大對技術進步型、科技實用型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化型、環(huán)保節(jié)能型、區(qū)域特色型中小企業(yè)的支持力度,著力解決中小企業(yè)貸款難問題。五是推進“三大工程”建,認真研究客戶需要,根據(jù)客戶不同的融資需求,采取不同的營銷方案,量身定做相應的貸款品種,有針對性地開展營銷工作,對還款來源可靠、擔保足值有效的城市基礎設施、土地儲備、城中村改造等項目進行擇優(yōu)支持。
2。狠抓不良貸款清收。強化不良信貸資產(chǎn)檔案管理,嚴格落實各項獎懲制度,以責任追究遏制前清后增,以提高獎勵力度,調(diào)動全體員工收息收貸積極性;將已置換不良貸款客戶信息全部錄入信貸管理系統(tǒng)“黑名單”,完善制約清收機制;以自然村為單位,實行“地毯式”清收,加大落實足值有效的保證、抵押或質(zhì)押債權,結合司法部門查封、凍結、扣押借款人、擔保人的資金或有效資產(chǎn),保全信用社債權;對已經(jīng)喪失訴訟時效的貸款,通過采取發(fā)放貸款催收。
通知書。
催收公告等有效途徑使訴訟時效得以恢復或延續(xù)。通過抓重點掃盲點攻難點,把清收盤活不良貸款作為一項重中之重的工作常抓不懈,嚴格做到“勤”催收,“準”訴訟,“狠”攻堅,“嚴”職責,變被動為主動,努力實現(xiàn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。以分賬經(jīng)營為契機,打好集中清收盤活表外不良貸款攻堅戰(zhàn);持續(xù)開展依法清收活動,繼續(xù)協(xié)調(diào)公檢法等職能部門,加大依法清收及案件執(zhí)行力度,最大限度保全農(nóng)信社債權。
3。加大市場營銷力度。一是牢固樹立全員營銷意識,搶抓“雙節(jié)”、假日等有利宣傳時機,搶占營銷先機,拓展業(yè)務范圍,充分挖掘市場潛力,分析當?shù)貍€體戶、種養(yǎng)殖戶等特種客戶群體資金運行規(guī)律,對各項工作早安排、早行動、總部署,創(chuàng)造性的開展客戶營銷,奮力實現(xiàn)首季“開門紅”;二是積極研究“量體裁衣”服務方式,鞏固老客戶,拓展新客戶,加大對公存款客戶營銷,重點做好對財政資金、機關團體和行業(yè)龍頭等優(yōu)質(zhì)對公存款營銷工作,做好大客戶營銷及維護工作,提高低成本存款份額;三是持續(xù)開展規(guī)范化服務考評工作,提高柜面服務質(zhì)量,堅持不懈地引導、指導、監(jiān)督員工積極學習優(yōu)質(zhì)文明服務;通過強化培訓、重獎重罰,使規(guī)范化服務實現(xiàn)質(zhì)的突破。四是以“三大工程”(陽光信貸工程、富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新工程、金融服務進村入社區(qū)工程)建設為抓手,積極組織各信用社對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)貸款戶進行統(tǒng)計與走訪,細分營銷市場、找準營銷方向,突出支持重點,大力推進“金燕快貸通”工作,拓展黃金客戶份額,增強發(fā)展后勁。
4。提升合規(guī)建設水平。深入開展“合規(guī)長效機制建設年”活動,建立合規(guī)風險定期排查機制和反腐倡廉長效機制,強化干部員工廉潔從業(yè)意識,夯實合規(guī)管理基礎;鞏固合規(guī)建設成果,堅持從思想教育入手,繼續(xù)加大員工教育培訓力度,抓好金融案件中的正反典型學習,提升員工綜合素質(zhì)及從業(yè)水平;強化稽核檢查力度,提高制度執(zhí)行力;對轄內(nèi)網(wǎng)點安全設施進行排查。建立案件風險排查常態(tài)化機制,構建科學高效、職責分明額合規(guī)風險管理及良好的運行機制,注重責、權、利相結合,建立起“職責分明,橫縱監(jiān)督”的制約機制,重點做好監(jiān)控設備和自助設備、營業(yè)場所等重點部位巡視和夜間值班工作,確保監(jiān)控網(wǎng)絡暢通、監(jiān)測到位,atm等自助設備巡防到位,110報警設備運行正常,突發(fā)事件報告渠道暢通,不斷提高員工安防技能,確保全年安全運營無事故。
5。全面增強服務功能。一是繼續(xù)做好助農(nóng)取款服務點建設工作,加大服務功能宣傳力度,拓展農(nóng)信社用卡環(huán)境,通過在營業(yè)網(wǎng)點張貼轄區(qū)內(nèi)助農(nóng)取款服務點告知,利用各村委會、當?shù)匦侣劽襟w等服務點進行宣傳、提升助農(nóng)取款服務點的知名度,優(yōu)化農(nóng)信社用卡環(huán)境;同時,加強對助農(nóng)取款服務點的跟蹤服務。制定嚴格的服務點巡檢制度,對每個服務點的運行情況進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保網(wǎng)絡通暢,達到客戶滿意。不斷加強對服務點的業(yè)務操作培訓,提高工作效率,防范風險。二是加大金燕卡、網(wǎng)銀、pos機具宣傳營銷力度,加快自助設備布放,協(xié)調(diào)代理惠農(nóng)資金發(fā)放工作,壯大資金實力;三是加快剩余網(wǎng)點升級改造步伐,加裝網(wǎng)點led,持續(xù)提升社會形象,盡快實現(xiàn)全轄農(nóng)信社標識統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、服務統(tǒng)一。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十二
總結的下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。小編在這里給大家分享一些農(nóng)村信用社年度的工作總結,希望對大家能有所幫助。
今年,__農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和__公安局局的正確領導下,認真貫徹落實全__農(nóng)村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經(jīng)警隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
一、抓思想教育,增強安全防范意識。
(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
(二)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
(三)強化思想警示教育。今年來,聯(lián)社先后開展案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。
(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和社主任會專題研究部署全__農(nóng)村信用社案防工作,各社層層動員,結合全__農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全社(部)為單位共組織學習12次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防范責任意識,提高了“四防”應急處置能力,為保障農(nóng)村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”??朔诉^去“重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區(qū),形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓隊伍建設,提高安全防范技能。
(一)加強保衛(wèi)隊伍建設。按照__公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對保衛(wèi)隊伍調(diào)整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員1人,新增保安1人,保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務150多次,均做到了安全、及時、無誤(二)加強技能培訓。今年組織1名保安參加州公安局的專業(yè)培訓,進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。
(三)努力提高生活和工作保障。保衛(wèi)人員擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調(diào)動積極保衛(wèi)人員積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、生活會形式,多次了解經(jīng)警隊員意見、建議,對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調(diào)動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
三、抓檢查整改,加大安全管理力度。
(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,領用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督,槍保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持槍性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。
(三)加強物防建設。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。今年來,在經(jīng)費緊張的情況下,先后投入資金1。3萬元,不斷改進和加強安全設施建設,提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺,完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架,加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設。
(四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理,我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等,落實了管理責任,使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。一年來,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績。但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。
20__年,在聯(lián)社業(yè)務科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結如下。
一、加強學習,努力提高政治與業(yè)務素質(zhì)。
一年來,我認真學習建設有中國特色社會主義理論,自覺地貫徹執(zhí)行國家制定的路線、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。我積極利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,對聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關口。作為一名基層信用社的信貸員,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關守口,我還積極向有關單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。
一年來,我堅持貸款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了"三個必須",即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,各項帳務全部核對從不過夜。
三、精誠團結,為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
銷意識,破除"懼貸"的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款20__萬元,無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的上門收款,旺季時深入到學校代收學費等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務。
我們__市聯(lián)社辦公室在__市聯(lián)社辦公室及__聯(lián)社的正確領導下,緊緊圍繞文秘、文書、宣傳、服務、后勤保障等工作重點,立足服務,強化管理,充分發(fā)揮了辦公室聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的工作樞紐作用,積極配合聯(lián)社經(jīng)營管理、監(jiān)督服務履行綜合職能。
一、強化人員管理發(fā)揮服務功能。
辦公室工作千頭萬緒,內(nèi)容多、時間緊、事情雜、涉及面廣,因此,我們加強人員管理,明確各自職責,進一步健全和完善了內(nèi)部管理制度,加強與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通,使辦公室工作基本實現(xiàn)了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。努力提升機關窗口形象。
(一)加強工作協(xié)調(diào),做好會務接待。我們針對后勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協(xié)調(diào),每次會議,我們從文字材料、會場布置、茶水供應、車輛調(diào)度、食堂伙食等做了詳細準備,大家經(jīng)常加班加點協(xié)同作戰(zhàn),提前做好各項會務工作和接待工作的后勤安排。今年先后召開的__年工作會議、社員代表大會、年中工作大會等大型會議,并且對所有會議材料進行復印、裝訂。保證了各種會議、培訓及一些臨時性辦班的順利進行。特別是對近期接待的__市聯(lián)社優(yōu)秀信貸員先進事跡報告會、__市農(nóng)村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務巡回培訓班,員工風險行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組,兩個檢查組先后在__聯(lián)社工作近一個月,由于接待細致、準備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。
(二)加強制度完善,做好物業(yè)工作。今年重新修改完善了車輛、食堂、門衛(wèi)、運鈔車輛、勤雜人員等管理制度,細化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結算辦法、門前“四包”管理辦法等。并對車輛實行派單制,對車輛用油實行了定點、專人簽字記錄和雙人管理、定期核對制度,對司機實行按月考核,按實際運行區(qū)間給予補貼的辦法。對聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié),對辦公耗材,嚴格采購申報手續(xù),實行比價采購。在認真做好辦公樓物業(yè)管理工作的同時,做好聯(lián)社家屬樓的物業(yè)管理,對水、電設施存在的隱患及時派人檢修,水電費及時墊付和扣收到位。同時,還要求物業(yè)公司加強了環(huán)境衛(wèi)生管理,進一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責任人,使大樓內(nèi)外環(huán)境整潔。
(三)加強車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對車少事多的實際情況,我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》,盡量保證行政用車和業(yè)務用車。加強了對行政車的管理,對每一輛車都實行派單制,認真登記派車記錄。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修,節(jié)約了維修費用。并順利完成了對車輛的年檢、保險工作。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現(xiàn)安全行車無事故。
二、強化規(guī)范操作提高公文質(zhì)量。
我們圍繞精干高效的目標,強化對辦公室員工的思想教育,每月進行了一次制度教育會,使大家遵章守紀和服務意識有了進一步提高,工作作風也有了進一步改進。機關基本上是辦公室人員上班來得最早,走得最晚,無論辦文、核稿、繕印,都確保嚴謹、細致、準確,加強團結協(xié)作,充分發(fā)揮辦公室的整體效應,最大限度地提高服務機關的工作效率。
在新形勢下,結算工作已越來越被重視,要求也越來越嚴,為搞好結算工作管理,年初,聯(lián)社制訂結算工作考核辦法,崗位責任制,嚴格規(guī)范操作,嚴防資金安全運轉(zhuǎn),在結算方式上,緊跟形勢,開通了實時大額支付結算系統(tǒng),為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務?;仡櫲陙淼墓ぷ?,具體做了以下幾個方面的工作:
一、提高結算工作安全防范意識。
為加強對信用社、部結算工作的領導,教育員工做好防范結算風險,提高全員的防范意識,自覺維護結算工作的安全,聯(lián)社成立了結算工作領導小組,定期或不定期進行檢查,及時地組織培訓,灌輸結算安全防范知識,使結算工作人員的安全防范意識普遍有了增強。
二、防范化解結算風險。
近年來,一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,不良貸款居高不下,資產(chǎn)的流動性風險加大,資金支付風險較為突出。全年結算業(yè)務有了長足的發(fā)展,結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此,在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機,解決了信用社的支付困難,對防范化解金融風險發(fā)揮了重要作用。
三、加強結算帳戶管理,規(guī)范結算工作。
1、規(guī)范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求,信用社只許在聯(lián)社營業(yè)部開戶,營業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開立結算帳戶,任何單位都不得在商業(yè)銀行開立結算帳戶。今年五月份,在全區(qū)信用社清理所有在商業(yè)銀行開立“結算帳戶”,對違規(guī)的信用社給予了處理。
2、農(nóng)村信用社由于其大部分機構地處農(nóng)村,人民銀行監(jiān)管力度相對薄弱,農(nóng)村企事業(yè)單位在信用社多頭開戶的.現(xiàn)象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機構多處開立帳戶。逃避貸款本息,這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度,也給結算票據(jù)的使用和操作帶來了許多混亂,許多企業(yè)以無資金為借口任意拖延或拒絕支付票款,嚴重損害了結算票據(jù)作為信用工具的嚴肅性和法律性。因此,農(nóng)村信用社應嚴格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶管理辦法》,辦好企業(yè)的開戶許可證并及時向當?shù)厝诵袌蟾?,各信用社在當?shù)厝嗣胥y行及其他金融機構配合下,嚴格控制多頭開戶,并嚴格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時帳戶的使用,防止企業(yè)逃債或以無資金為借口拒絕支付票款,為結算工作規(guī)范化奠定了基礎。
四、開展推行結算業(yè)務,促進結算票據(jù)規(guī)范化。
二是加大檢查力度防范開假支票和私設“小金庫”,隱瞞資金,轉(zhuǎn)移收入的行為;三是防范編制虛假報表,使會計信息嚴重失真;四是在票據(jù)使用和流通中,對偽造、變造票據(jù),冒用他人票據(jù)騙取財物,簽發(fā)空頭支票和空頭匯票,利用票據(jù)進行違法犯罪活動進行嚴格審查,防范利用票據(jù)結算給企業(yè)和信用社帶來了很大的經(jīng)營損失。目前尤其農(nóng)村信用社由于結算系統(tǒng)不健全,人員素質(zhì)不高,防范事故能力差,結算事故更容易發(fā)生,面對這些問題,區(qū)聯(lián)社要求信用社認真學習《銀行法》、《票據(jù)法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶管理辦法》,教育員工嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行會計制度,認真整頓會計工作秩序,加強各類空白有價票證的管理和使用,加強內(nèi)部管制,強化內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,防止利用結算票據(jù)弄虛作假,堵塞漏洞,使不法分子無機可乘,確保會計核算準確,會計信息真實,保證結算票據(jù)在使用和流通中絕對安全。
五、參加人行同城清算,開通省轄、全國特約電子匯兌和實時支付清算系統(tǒng),提高資金清算效率。
農(nóng)村信用社自建社以來,由于歷史和政策性的原因,資金清算一直不暢通,隨著改革發(fā)展的要求,信用社特別是城區(qū)的一些信用社業(yè)務發(fā)展迅速,機構網(wǎng)點越來越多,業(yè)務往來情況越來越普通,客觀上給農(nóng)村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結算業(yè)務各方面要求高,工作管理必須到位。對此一是通過人行實時支付清算系統(tǒng)直接參加同城結算,減少結算環(huán)節(jié),縮短結算渠道,加快結算速度,直接參加清算,速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農(nóng)村信用社電子匯兌結算業(yè)務,結算渠道明顯暢通。原來每筆業(yè)務的資金清算要通過人行匯兌原系統(tǒng)4-5天的周轉(zhuǎn)才能到位,而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業(yè)務可在短時內(nèi)資金到帳,擴大了結算范圍,縮短資金運行時間,加快了資金清算速度,節(jié)約了結算成本,減少了給其他金融機構的結算手續(xù)費。到今年11月底止,全區(qū)累計發(fā)生電子匯兌業(yè)務3571筆,來帳發(fā)生額7870.6萬元,來、往帳發(fā)生額10662.3萬元,其中全國特約電子匯兌往帳165筆,金額789.5萬元,來帳165筆,金額325萬元,省轄匯兌往帳126筆,金額872.1萬元,來帳390筆,金額1651.7萬元,縣轄電子匯兌2886筆,金額3862萬元;三是通過加強結算服務,樹立良好的行業(yè)信譽,增強競爭力,吸收更多的企業(yè)活期存款;四是參加全省、全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)結算大聯(lián)網(wǎng),擴大計算機應用范圍,加快金融電子化建設步伐,使信用社結算管理上檔次、上水平,通過以上措施,有效的加快了客戶的資金周轉(zhuǎn),使客戶滿意;五是提高了職工的業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)了人才,增強競爭力,直接與人行實時清算系統(tǒng),人行電子聯(lián)社以及全省、全國信用社電子匯兌系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng),這對信用社是一項新的業(yè)務性強的工作,人員要求業(yè)務素質(zhì)高、素質(zhì)性強,手續(xù)嚴密,這就從客觀上促使信用社人員要加強學習,不斷更新,適應新業(yè)務的需要。
一年來,我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實金融方針、政策,深化金融改革,強化經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量,基本上完成了各項任務指標,截止12月各項存款余額為6308萬元,比年初增加110萬元,各項貸款余額為5063萬元,累計放貸6098萬元,累計收回貸款5865萬元,財務總收入508萬元,實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,資金營運合理,經(jīng)濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面。現(xiàn)將一年來工作總結如下:
一、堅持學習,提高全員素質(zhì)。
時代在前進,社會在發(fā)展,只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務知識。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的政紀、法紀觀念和業(yè)務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度,促進信用社工作穩(wěn)健運行。
二、文明服務,塑造良好的公眾形象。
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務中堅持“服務興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語,特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發(fā)人,以適當?shù)馁J款扶助人)。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,改善服務環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內(nèi)、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務環(huán)境,樹立了良好的服務形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。
三、急農(nóng)民之所急,想方設法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側重點。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退,共清退6547戶,計12524.21元。對無法清退的924戶,計1505.23元,進行了打包處理。募集自然人股份2862000元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
五、加強內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作。
20__年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十三
20xx年8月10號,我很榮幸被分配在抬頭寺信用社實習,剛剛走出校門的我對工作還沒有什么概念,以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已,很容易學會,然而事實卻并非如此。在領導和同事的幫助下,我認識到很多,也學會了很多東西,剛開始只是訂傳票,這活看起來簡單,但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓后期,還有幾天就上線了,新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始,都是剛學的,而對我來說一點概念都沒有,以前從來沒有接觸過這些東西,什么都不懂,這樣就顯得更難了,只有看著同事操作,來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象的那么簡單。
9月1號,聯(lián)社組織新員工培訓,給了我們學習的機會,讓我們更加了解了信用社,還學習了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務技能,比如點鈔,小鍵盤練習,一起學習的都是同齡人,所以每個人的學習勁頭都比較大,誰都不甘心落后。培訓回來后,我仍然在閑暇時練習小鍵盤,為以后提高工作效率打下基礎,一個星期的時間,對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高,但還是達不到同事們辦業(yè)務時候的速度,后來聯(lián)社為了技能比賽組織業(yè)務技能的培訓,找?guī)讉€新員工來培訓,我很高興領導又一次給我學習的機會,讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階,所謂寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。不下工夫,就不會成功。
崗了,就會涉及到很多業(yè)務,比如發(fā)放貸款,收貸款,利息的計算,做電匯,為單位開戶,銷戶等等,這些相對來說都是比較復雜的,但很喜歡涉及到這些東西,每次做完這些業(yè)務我都會在本子上記錄下來,好記性不如爛筆頭嘛,以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今,來到抬頭寺信用社已經(jīng)有近5個月的時間了,在這些日子里,感謝領導及同事給我的幫助和照顧,09年已悄然離去,在新的一年里,我要改掉壞習慣,工作中做到仔細認真,更要努力學習來不斷的充實自己,不辜負領導對我的期望。
謝謝!
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十四
今年以來,我市農(nóng)村信用社通過大力實施推進新農(nóng)村建設的“鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地”三大工程,推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整,鼎力支持全市經(jīng)濟發(fā)展,取得了顯著成績。截至5月末,全市信用社累計投放貸款xx萬元,各項貸款余額xx萬元,其中涉農(nóng)貸款余額xx萬元,占比%。充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。
鋪天蓋地工程:扎實信貸支農(nóng)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)發(fā)展是建設社會主義新農(nóng)村的核心,是農(nóng)民群眾最關心的問題。我市農(nóng)信社立足服務“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的資金需求,開展多種多樣的信貸服務,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一是創(chuàng)新服務方式,大力推行農(nóng)戶貸款證貸款。今年初,轄內(nèi)每個信用社都選定一個自然村作為“農(nóng)戶貸款示范村”,全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線,廣泛開展普遍的經(jīng)濟調(diào)查,完善農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份,對符合條件的農(nóng)戶核定貸款額度,發(fā)放貸款證。農(nóng)民需要貸款時,憑貸款證、本人身份證件及私章,即可到信用社柜面直接辦理貸款手續(xù),貸款證成為“可預支的活期存折”。目前,我市農(nóng)信社已在全市發(fā)放貸款證本,貸款證貸款余額達xx萬元,持證農(nóng)戶的貸款需求滿足率達到了%。同時,在全市每個行政村(居委會)的要道口設立“信貸支農(nóng)公示牌”,簡要介紹了辦理農(nóng)戶貸款的條件、程序、公布分片信貸員的姓名、聯(lián)系電話、信用社的服務熱線和市聯(lián)社的監(jiān)督電話,并公開承諾:農(nóng)戶可隨時申請貸款,保證兩個工作日回復或辦結。讓廣大農(nóng)戶及時了解信用社信貸支農(nóng)服務內(nèi)容,及時得到信貸支持。
二是立足“三個轉(zhuǎn)變”,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益產(chǎn)業(yè)化、市場化的特點,在支農(nóng)貸款的投向上,注重從傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)格局向資源綜合利用型、配套協(xié)作型轉(zhuǎn)變,精心培育直接面對市場、具有旺盛生命力的獨立市場細胞和創(chuàng)業(yè)主體,努力發(fā)掘新的經(jīng)濟增長點;注重從單一生產(chǎn)過程向增加產(chǎn)品價值的過程轉(zhuǎn)變,對萬畝優(yōu)質(zhì)稻、萬畝優(yōu)質(zhì)棉、萬畝雙低油菜、萬畝無公害蔬菜、萬畝無公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品加工基地進行重點扶持,促進農(nóng)產(chǎn)品進入現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,提高附加值,帶動農(nóng)民增收;注重從唯產(chǎn)量提高向重產(chǎn)值實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮龍頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品在市場開拓、技術創(chuàng)新、資金融通等方面的作用,使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢。如“黃金”西紅柿、“”花菜、“”花生等。為促進集約化經(jīng)營規(guī)模效應的形成,我市農(nóng)信社主動當“紅娘”,幫助農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品營銷大戶組成聯(lián)戶擔保小組,解決了流動資金需求量大與自身擔保條件不足的矛盾。xx鎮(zhèn)xx村農(nóng)民就是其中受益人之一,在信用社支持下,今年一次性辦理貸款xx萬元,擴大了柿種殖規(guī)模。
三是扶持龍頭企業(yè),推動經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。我市農(nóng)信社選擇市內(nèi)一批規(guī)模大、起點高、效益好、輻射能力強的“農(nóng)”字型龍頭企業(yè)作為重點支持對象,幫助企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)——油脂公司多年來充分發(fā)揮油菜生產(chǎn)成本低、效益高等優(yōu)勢,實施雙低油菜擴種工程。今年,該公司在我市農(nóng)信社支持下全面推行“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多農(nóng)戶同永脂公司簽訂了油菜籽產(chǎn)銷合同。這張“零”風險的定單,使每個簽單農(nóng)民一季增收xx元左右。今年上半年,信用社已向油脂、xx米面、油脂等家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投放貸款億元。
頂天立地工程:支持工業(yè)企業(yè)反哺新農(nóng)村建設。
今年以來,我市農(nóng)信社突出“聚焦招商引資,聚焦工業(yè)突破”重點,創(chuàng)造性地下好支持主體經(jīng)濟發(fā)展這盤棋。一是提前調(diào)查論證,實行簽約授信。成立專門的企業(yè)信貸管理小組,積極參與“訪百家企業(yè)活動”,派專職企業(yè)信貸員進駐企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營管理、資金運行狀態(tài),調(diào)查論證于企業(yè)資金需求之前,切實簡化貸前調(diào)查程序。通過銀企對接、洽談,對經(jīng)營效益好、法人代表素質(zhì)高的企業(yè)進行簽約授信管理,核定企業(yè)貸款規(guī)模,在授信額度內(nèi)的貸款,企業(yè)隨需隨貸,周轉(zhuǎn)使用,極大地方便了企業(yè),使企業(yè)放心大膽地接收定單,擴大生產(chǎn)。我們還借鑒農(nóng)戶聯(lián)保的成功經(jīng)驗,與興天投資擔保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產(chǎn)不符合擔保條件的企業(yè)解決貸款擔保難題。目前,全市信用社累計投放擔保類貸款zz萬元,促進了企業(yè)的快速發(fā)展。二是開展社企聯(lián)姻,出臺優(yōu)惠措施。3月26日,4月20日市聯(lián)社分別在和兩鎮(zhèn)組織召開社企懇談會,對各類工商企業(yè)有效資產(chǎn)抵押貸款、質(zhì)押貸款、保證貸款等實行差別利率;對貨款入社率高的企業(yè),按照企業(yè)年存款日均額(含開辦本社的承兌匯票保證金),等額貸款享受優(yōu)惠利率;開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務,堅持擇優(yōu)扶持的原則,對信譽佳、效益好、重點支持和發(fā)展的企業(yè),符合承兌申請條件,在核定的授信額度內(nèi)開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務。三是提高辦事效率,優(yōu)化服務手段。授信企業(yè)需辦理授信限額內(nèi)貸款的,由承辦社(部)隨到隨辦;對其他申請貸款的企業(yè),實行限時服務,及時予以回復或辦結。同時,聯(lián)社組織專業(yè)信貸人員深入市僑鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園兩個園區(qū)考察論證,切實擴大信貸服務的范圍,主動與各類新開辦、新引進企業(yè)對接洽談,為企業(yè)融資、結算等提供及時高效的金融服務。
信貸服務聚焦主體經(jīng)濟,工業(yè)企業(yè)紛紛反哺農(nóng)村。在信用社的扶持下,油脂有限公司成功進行了二期擴能改造。公司一刻沒有忘記與企業(yè)共命運的農(nóng)民,設法幫助農(nóng)民增收,生產(chǎn)車間崗位全部面向農(nóng)民招聘,并提供優(yōu)惠待遇,現(xiàn)在公司的幾百位農(nóng)民工月收入都在千元左右。油脂有限公司是信用聯(lián)社授信的單位之一,資金緊缺時都能及時得到貸款支持,如今的油脂有限公司已成為納稅大戶。
歡天喜地工程:輸送科技文化塑造新型農(nóng)民。
在強化信貸服務的同時,我市農(nóng)信社還開展形式多樣的活動,把全新的科學理念、信用文化和致富技能帶給農(nóng)民。通過舉辦新金融產(chǎn)品介紹會、反假幣宣傳會、送金融知識下鄉(xiāng)等,向農(nóng)民宣傳實用的金融知識;與農(nóng)村新報協(xié)作,引導農(nóng)民客戶開展訂報讀報等活動,傳播先進文化和科技信息;配合司法機關到村開庭,現(xiàn)場為農(nóng)民解疑釋法,宣傳信用觀念;在營業(yè)場所懸掛安全防范溫馨提示,提醒安戶重視安全、創(chuàng)建平安;開展“創(chuàng)建信用村,爭創(chuàng)信用戶”的評比活動,在全市評出信用村xx個,信用xx個,培育誠實守信的文明鄉(xiāng)風民風,培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民;建立黨員領導干部聯(lián)系點制度,深入試點村蹲點幫扶,在技術、資金等方面全面扶持。xx鎮(zhèn)xx村十組村民自20xx年起與信用社建立信貸關系,現(xiàn)已成為集育種、繁殖、喂養(yǎng)于一體、年出欄牲豬1000頭的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。成為帶動一方的致富帶頭人。今年4月,在眾多參選者中脫穎而出,被評為“首屆xx省新農(nóng)村建設百業(yè)青年標兵”。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十五
20--年是農(nóng)村信用社改革進程中的最關鍵一年。一年來,我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,以深化改革為動力,以加快發(fā)展為目標,以強化管理為保證,全社干部職工同心協(xié)力,真抓實干,各項工作取得了較好的成績。
截止12月底,各項存款余額達萬元,較年初凈增萬元,完成了市聯(lián)社分配任務的--%。12月底,信用社各項貸款余額達--萬元,較年初凈投放--萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額達--萬元,較年初增加--萬元,存貸比例為--%。今年我社清收盤活不良貸款萬元,完成了市聯(lián)社下達盤活任務的--%;在保證股金穩(wěn)定的基礎上,完成了投資股任務--萬元,投資股占比達到了--%,股權結構得到了進一步優(yōu)化。截止12月底,信用社實收貸款利息--萬元,比去年增收--萬元,占全年收息任務的--%,百元收息率達--%,實現(xiàn)盈余--萬元,比上年同期增盈--萬元,經(jīng)營效益逐步提高。
一、20--年的主要工作。
(一)清收盤活工作取得顯著成效。今年來,我社把清收盤活工作作為重中之重來抓,突出盤活重點,實行全員互動,采取多策并舉,全力開展清收,取到了顯著實效。一是明確目標重點收。今年來,為抓好清收工作,我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實際,將清收重點確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款、村辦企業(yè)兩種貸款上,針對這些扯皮現(xiàn)象多、盤活難度大的貸戶,我們及時制定清收方案,并落實了清收責任制。做到了能落實債務的就落實,能完善手續(xù)的就完善手續(xù),需要走法律程序的就立即依法起訴,取得了突破性成效。今年來,共完善落實貸款筆,盤活不良貸款萬元。二是依法承接債務收。三是連帶責任追究收。針對信用社職工自貸、擔保形成的不良貸款,我社及時抓住政府清收“三類人員”貸款機遇,積極向清收工作組匯報,實行了張榜公布,并通知本人限期收回,受到了良好的效果。四是以物抵貸依法收。五是依法起訴強制收。針對農(nóng)戶小額不良貸款,我社采取集中起訴,強制清收。今年共起訴貸戶筆,在法院的強制執(zhí)行下,收回不良貸款萬元。
(二)、股權結構得到進一步優(yōu)化。今年來,我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下,一是進一步做好了股金的宣傳工作,增強了廣大群眾入股的信心。二是做到了貸款投放與入投資股的有機結合,對今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶,將作為投資股的重點對象進行攻關,使我社的投資股占比達到了%。
(三)儲蓄存款穩(wěn)中有升。在組織資金工作中,一是抓好旺季工作的重頭戲。元月初,我社就及時召開了組織資金工作會議,將存款任務目標層層分解到月,細化到人,做到了存款工作早安排,目標早明確,措施早落實,成效早實現(xiàn)。并及時開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,迅速掀起了一場人人為先的組織資金-。二是強化公關,加大對公存款的力度。把對公存款作為一項突出工作來抓,專門成立了公關小組,在摸清當?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎上,加強與財政、衛(wèi)生、學校、村委等部門的聯(lián)系,突出抓好以基本戶、系統(tǒng)戶、財政戶的對公存款,努力穩(wěn)老擴新,防止了對公存款的“跑、冒、滴、漏”,突破性地抓好了私企個商、群團組織、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉,老戶和新戶齊抓,內(nèi)引外聯(lián),強力公關,僅8月份就開立基本賬戶:個,組織對公存款6多萬元。三是深化服務內(nèi)涵,提升信合形象。今年來,為全面提升我社服務水平,我社抓住全省信用社業(yè)務聯(lián)網(wǎng)的時機,創(chuàng)新服務內(nèi)涵,及時制定了《信用社窗口規(guī)范化實施細則》,統(tǒng)一規(guī)范了營業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務操作程序,實行了統(tǒng)一掛牌上崗,在全社推出了微笑服務、電話服務、代辦服務等溫馨化服務。同時,我社利用農(nóng)行營業(yè)所機構合并的有利機遇,及時安排專人負責幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款,而且增強了信用社與人民群眾的親和力。四是整頓代辦站,加強業(yè)務管理。今年以來,我社嚴格按照上級行整頓代辦站的有關精神,對5萬元以下的個代辦站進行了整合、撤并,并實行了張榜公布。只保留了5萬元以上的代辦站個,并實行了“五無”聯(lián)絡員業(yè)務關系,有效地降低了代辦業(yè)務的風險。
(四)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。今年來,我社以各項信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手,一是強化了新增貸款的管理,嚴格執(zhí)行了省、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程,從源頭上預防了信貸風險。二是強化了信貸存量的管理,對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理,對一時拿不出足夠資金還貸的,與其重新簽訂還款協(xié)議,建立新的法律關系,保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權。三是加強了抵貸資產(chǎn)的管理,嚴格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,對接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序,有效地杜絕了暗箱操作,同時加強了對抵貸資產(chǎn)的保管,防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級分類的目標實現(xiàn)。在貸款五級分類工作中,我社將貸款五級分類與日常貸款管理進行了有機結合,嚴格規(guī)范了分類人員的操作行為,保證了客戶信息及時、準確、完整,做到了人員、任務、責任和措施的落實,圓滿完成了貸款五級分類工作。通過實施貸款五級分類,使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念,增強了信貸人員的業(yè)務素質(zhì),信貸管理水平得到了較大提高。
(五)支農(nóng)力度進一步加大。今年我社在貸款投放中,以“立足農(nóng)村,支持農(nóng)民,發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營方向,堅持“小額、流資、分散”的信貸原則,找準信貸支持的切入點,采取了靈活多樣的信貸方式,為建設社會主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障。一是積極支持農(nóng)民增收。今年來,我社開展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動,共考評信用農(nóng)戶個,經(jīng)農(nóng)戶申請,在信用社調(diào)查的基礎上,我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個體運輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬元,重點支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂-和---等比較有規(guī)模、有優(yōu)勢的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時,信用社及時組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息、防治知識,并及時為1個養(yǎng)殖戶解決貸款6萬元,使他們順利地度過了難關。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),對于吸納農(nóng)村富余勞動力,調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構,促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展十分重要。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時,緊緊圍繞我市重點工業(yè)項目,累計投放企業(yè)貸款37萬元,重點支持了我市的重點工程----等一批經(jīng)營管理規(guī)范、效益穩(wěn)定、誠實守信,有較強整體帶動作用的骨干企業(yè),保證了企業(yè)的健康發(fā)展;三是重點支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計發(fā)放貸款萬元,重點支持了本轄區(qū)2多個發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè)。促進了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(六)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。在收息工作中,一是計算任務與實際下達任務相結合,通過月初實際計算下達各包片信貸員,堅決做到了應收盡收;二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結合。今年先后組織人員外出---等地達1余次,不僅完善了手續(xù),外欠利息收回率達95%以上;三是任務與考核相結合。為了隨時隨地掌握貸戶與信貸員收息進展情況,我社堅持實行了日碰頭制度,督促信貸員每天要有進展。主任、信貸主任負責協(xié)調(diào)收息中的“難戶、大戶”工作,保證了當月任務月底不過夜。三是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結合。對農(nóng)戶小額貸款實行了按季按期收息不留尾巴,收息率達到了1%。四是收息與收有價票據(jù)相結合。針對一些企業(yè)確因流動資金緊張,難以收回現(xiàn)金的,我社采取靈活的收息辦法,以承兌匯票來償還利息。五是增收與節(jié)支相結合。今年我社針對電費過高,嚴重超支的現(xiàn)象,對職工實行了限度使用,超支自負的費用管理,有效地杜絕了鋪張浪費不良現(xiàn)象。
(七)內(nèi)部管理得到進一步加強。一是開展了警示教育活動,重點突出了遵章守紀和依法合規(guī)經(jīng)營教育兩個重點,增強了職工依法合規(guī)、照章操作的思想意識。二是深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動,凈化了職工腐朽不良的思想,增強了員工的政治意識、責任意識。三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動。為促進信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,我社本著“暴露問題不怕丟面子,經(jīng)濟處罰不怕受損失,依法處理不怕?lián)熑巍钡膽B(tài)度,嚴格進行了職工自查、職工互查和組織排查。為確保整頓的深度,我社嚴格做到了“九個不漏掉”,并對存款、貸款、結算、抵押物品、空白重要憑證、庫存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務、帳戶管理進行全面的檢查、核對,對重點崗位人員了進行嚴格的審查,防止了案件隱患的存在。四是加強了安全保衛(wèi)工作,實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。
總之,一年來,我社在全體職工的共同努力下,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題:一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度需進一步加大;二是內(nèi)控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需進一步加強和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進一步提升。
二、20--年工作打算。
在7年的工作中,我們要認真落實科學的發(fā)展觀,繼續(xù)堅持以“三農(nóng)”為服務宗旨,以市聯(lián)社下達的各項工作任務為目標,一是多策并舉,力爭儲蓄存款穩(wěn)步增長;二是繼續(xù)立足服務“三農(nóng)”,積極支持建設社會主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展;三是強化約束,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)新的提高;四是進一步建立內(nèi)控機制建設,防范經(jīng)營風險;五是進一步加強安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十六
20xx年5月,我到xxx信用社任副主任,分管存款工作,一年來,我在行領導和xx主任的正確領導下,在全體員工作的大力支持下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定,不斷加強政治和業(yè)務學習,以“三個代表”重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務?,F(xiàn)就有關情況匯報如下:
一年來,我始終堅持學習鄧小平理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習十六大會議精神,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行職責,充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協(xié)調(diào)工作,。
我到xx信用社任職副主任后,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務態(tài)度。
一是解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。我社以優(yōu)質(zhì)服務為主題,嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。
二是加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺,發(fā)揮xx依托新區(qū)和建設小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,抓宣傳,樹形象,擴大xx信用社的社會知名度,20xx年以來,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進行了搬遷,對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平,展示信用社的文明形象。
三是夯實基礎,求真務實,穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,一把主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務,實事求是反映存款經(jīng)營成果,實打?qū)嵉卮龠M業(yè)務健康發(fā)展。截止到20xx年末,全社存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增xx萬元,余額達到xx萬元,年未職工人均擁有存款xx萬元,完成區(qū)行下達存款任務的%。四是增資擴股,壯大資金實力。在抓好存款的同時,我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法,通過明確辦社宗旨,加大宣傳力度,鼓勵職工積極入股,引導農(nóng)戶入大股。年未股金余額達到萬元,凈增xx元。
由于剛剛接手新的工作崗位,與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點,一年來,我在兩位主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監(jiān)督,充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場經(jīng)濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,堅持講學習、講政治、講民主,自覺同領導班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究,誠懇征求有關人員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協(xié)力做好各項工作。
總之,20xx年我在上級行正確領導和關懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但還存在一定的差距和不足,一是工作經(jīng)驗不足,努力不夠。二是上進心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。我決心在新的一年里,對下述存在的不足和差距,加以克服和解決為xx的發(fā)展做出新的貢獻。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十七
20xx年,按照省聯(lián)社既定的指導思想和經(jīng)營目標,我與班子成員一道,以十七大精神為指針,解放思想,改革創(chuàng)新,與時俱進,堅持發(fā)展第一的經(jīng)營理念,團結帶領全體干部職工,緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作,努力工作,奮發(fā)圖強,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年的工作述職如下:
工作回顧和主要做法
黨的十七大報告對科學發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述,而發(fā)展始終是xx聯(lián)社的第一要務。作為一個班子成員,努力踐行科學發(fā)展觀,推動xx聯(lián)社又好又快發(fā)展,是對個人最基本的要求,也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個方面抓改革,謀大局,促發(fā)展:
“大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務、個個有動力,天天有進度、月月有結賬的正向激勵氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵和導向作用。
2、致力于勞動人事改革。多年來,xx聯(lián)社一直存在人力資源結構不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識退化,思維僵化,行為習慣化。而且員工布局結構也不合理,近親繁殖,關系交錯。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點人多,分社人少,部分網(wǎng)點甚至連最基本的崗位制約都成問題。
經(jīng)過反復調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動人事上落實了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎上,對優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實行待崗或行政調(diào)配。
人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強制執(zhí)行”相結合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的,必須回避一人,信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作;凡有上述關系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點工作。
全市親緣回避達x人,占在崗員工數(shù)的x%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風險。三是抓勞動合同制實施。統(tǒng)一簽訂了勞動合同,理順了勞動關系,進一步明確了雙方的權利和義務。
3、致力于經(jīng)營體制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營機制活,抗風險能力強,服務效能優(yōu),可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標準的農(nóng)村信用社。通過20xx年增資擴股,xx年籌建驗收,xx年我們加緊做好開業(yè)的相關準備工作,我和專班的同志們認真學習,認真研究,多處請教,政府、人行、銀監(jiān)部門勤請示,成員部門勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權關系,合理確定了工作權責,轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制,達到了“統(tǒng)一法人,授權經(jīng)營”改革設計要求。
4、致力于監(jiān)督機制改革。信用社改革的根本任務,就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結構。監(jiān)督機制的完善是公司治理結構中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機制的作用,進一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營發(fā)展提好建議,當好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準,我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度,對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂,對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。
對綜合業(yè)務系統(tǒng)和??ǖ认嚓P業(yè)務制度更是匯編成方便攜帶的小冊子分發(fā)到每一個員工,便于員工學習和按章操作。二是以明確崗位職責為推手。進一步明確了主管授權崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強對風險防范最關鍵的綜合業(yè)務系統(tǒng)和信貸業(yè)務,最薄弱的分社、儲蓄所的巡回檢查輔導,及時查漏補缺,促進提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實處。
一年來,我認真貫徹全國銀行業(yè)案件專項治理工作會議精神,全面開展了“制度落實年”活動,切實把握控制綜合業(yè)務和信貸業(yè)務風險兩個重點,堅持落實檢查從嚴,追責從嚴,防堵從嚴,做到嚴教、嚴管、嚴查、嚴處,進一步加大了案件專項治理工作力度,有力地規(guī)范了各項業(yè)務經(jīng)營活動,達到了防范和化解案件風險的預期工作目標,實現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。
1、全力探索防案控險機制?!笆妇胚`規(guī)”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實施的系統(tǒng)科學案防機制,是我在案防工作中一直在摸索的一個核心內(nèi)容。實際工作中我始終堅持“標本兼治,健全機制,綜合治理,常抓不懈”的工作思路,以從嚴治社為出發(fā)點,以加大對違規(guī)違紀的處罰力度為手段,以健全內(nèi)控為重點,以深挖陳案、嚴控新案為突破口,著手從以下幾個方面開展了工作:
一是規(guī)范了審計整改的程序。通過建立審計整改臺帳,定期督辦整改結果,對財務、信貸、安全等專項檢查中存在的的問題進行限時、定責、專人整改。
二是嚴查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財經(jīng)、信貸紀律、違反操作程序的當事人均進行了嚴肅處理,并按有關規(guī)定追究了相關連帶責任人責任,分別給予了相應的行政處分和經(jīng)濟處罰。
三是加大了對員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來,通過按月組織對機關各部門及轄內(nèi)x個信用社在崗員工的行為進行認真排查,共排查出人際關系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會關系復雜、家庭關系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點人員x名,及時將他們納入到重點人監(jiān)控視線內(nèi),通過明確“一幫一”的幫教責任人、落實定期談話制度等跟蹤管理措施,有效地控制了重點人行為,轉(zhuǎn)化了4人。同時,在落實幫教措施的基礎上,根據(jù)重點人的轉(zhuǎn)換情況,對屢教不改的重點人員采取了適當?shù)奶幹么胧?BR> 四是加快了內(nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實年”活動的要求,結合銀監(jiān)部門對我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評價,組織有關職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運和款箱集并管理細則》、《資金營運管理辦法》等18個涉及現(xiàn)金管理、資金營運、清算中心管理的內(nèi)控制度,廢除3個。
五是形成了業(yè)務部門與監(jiān)審部門齊抓共管,系統(tǒng)防案控險的合力。把內(nèi)控落實與執(zhí)行和業(yè)務經(jīng)營工作同布置、同檢查。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十八
我部在聯(lián)社的正確領導和省聯(lián)社、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導下,按照年初制訂的年度財務會計工作計劃,緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營目標,積極投身農(nóng)村信用社體制改革,嚴格按照產(chǎn)權制度改革和完善法人治理結構的要求,認真組織會計核算,保障改革的順利開展;繼續(xù)強化內(nèi)部管理各項工作,強化對內(nèi)勤人員考核,充分調(diào)動主辦會計的工作積極性,發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能,加強會計輔導檢查監(jiān)督工作,積極防范化解內(nèi)控風險;堅持從緊理財、從嚴管財原則,繼續(xù)實行“一次核定、序時使用、節(jié)余獎勵、超支不補”的費用管理辦法,努力降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效益。今年我部主要抓了以下幾項工作:
根據(jù)《中國人民銀行關于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法〉的通知》(銀發(fā)[]181號)和《中國人民銀行關于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引〉的通知》(銀發(fā)[]4號)精神,今年年初,我部在聯(lián)社統(tǒng)一領導下,會同信貸營銷部,圍繞以統(tǒng)一法人體制為產(chǎn)權形式,以認購央行專項票據(jù)為資金支持方式,以提前兌付央行專項票據(jù)為目標,制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良貸款計劃”,并積極實施。
一季度末,我市聯(lián)社經(jīng)過努力,如期認購了央行專項票據(jù)萬元,全部用于置換不良貸款,其中呆帳貸款萬元,呆滯貸款萬元,在我部組織協(xié)調(diào)下,當日進行了賬務處理。
二季度,我部與信貸營銷部、監(jiān)察審計部共同組織開展了清產(chǎn)核資工作,按照中介機構的清核結果及要求,將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過沖減凈資產(chǎn)方式進行了處理,共沖減凈資產(chǎn)萬元;同時對剩余的歷年積累根據(jù)國發(fā)[]15號文件精神,計提了風險準備金萬元,并用于沖銷呆帳貸款萬元。
五月份,我社按照計劃開展了增擴股金工作,共增擴股金萬元,股本總額達7萬元,年末,我社的資本充足率達10.00%(人行統(tǒng)計口徑),極大地增強了我社的抗風險能力。四月份,我部為了適應新時期農(nóng)村信用社股金管理的要求,制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關會計核算手續(xù)(試行)》,規(guī)范了擴股、退股、轉(zhuǎn)股、掛失、分紅等行為。十二月份,結合省聯(lián)社綜合業(yè)務系統(tǒng)股金核算程序的升級,我部再次組織了對股金核算的規(guī)范工作,按照銀監(jiān)部門的要求區(qū)分了資格股與投資股,全部統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份,我部按照銀監(jiān)部門的要求,先后兩次聘請會計師事務所,組織了對股本金的審驗工作,每次都按時保質(zhì)地完成了任務,保障了改革的順利開展。
年初和年末,我部在聯(lián)社統(tǒng)一領導下,分別制訂、完善了和考核辦法,對考核辦法和工資分配制度進行了較大的改革,極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。同時,參照省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營目標,我部在充分調(diào)查、測算的基礎上,下達各社利息收回、財務費用、庫存現(xiàn)金等考核指標。為了使下達的指標更具科學性,我部一是派員深入到基層信用社有重點地組織調(diào)查,二是通過發(fā)放調(diào)查表進行統(tǒng)計,參照各社前幾年的實績,并與實際情況相結合,三是由會計輔導員逐社參與各項指標的測算,努力使我們下達的指標更具合理性,從而增強了基層社完成相關指標的信心。
指標下達后,按照考核辦法的要求,我部每月都及時地對各社完成指標的情況進行考核,一不打和牌,二確保公正,并不斷加強對各社完成指標情況的檢查和督促,幫助基層社切實解決工作中遇到的'困難。
據(jù)統(tǒng)計,今年全市信用社表內(nèi)正常貸款利率收回率為%,表內(nèi)逾期貸款利息收回率為%,實際收回表外利息萬元,完成了下達表外收息任務的%,較好地實現(xiàn)了經(jīng)營收入的增長。
適當調(diào)整主辦會計,提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。今年上半年,我部按照省聯(lián)社“雙工”改革的精神和會計人員實施委派制的要求,制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社主辦會計委派制實施細則》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計輔導員委派制實施細則》,并按照《農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社主任、員工崗位競聘實施方案》,積極配合人事教育部開展了會計輔導員和主辦會計競聘工作,調(diào)整了名會計輔導員,對個信用社的主辦會計進行了調(diào)整,其中新選聘主辦會計名,落聘名,提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。
加強主辦會計業(yè)績考核。今年,我部繼續(xù)按照《主辦會計工作業(yè)績月度考核實施細則》和《會計核算事后監(jiān)督實施辦法》的要求,加強對各社主辦會計的考核,主辦會計除組織資金在基層社考核外,其余考核均由我部負責,并按月反饋考核結果,與當月獎金掛鉤,從而調(diào)動了會計人員的工作積極性,充分發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能,促進內(nèi)部管理水平的進一步提高。
充分發(fā)揮會計輔導職能。對照《會計輔導工作月度考核實施細則》,加強對會計輔導員工作業(yè)績的考核監(jiān)督,真正形成了一級查一級的檢查監(jiān)督機制,努力防范和化解內(nèi)部風險,強化內(nèi)部管理。今年,我部在會計輔導基礎上繼續(xù)編發(fā)了期《會計輔導簡報》,總結、歸納輔導過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出輔導意見,努力提高會計核算質(zhì)量。
加強技術練兵,強化內(nèi)勤人員考核。一是改革業(yè)務技能考核定級辦法。為了適應業(yè)務發(fā)展的需要,提高內(nèi)勤人員的綜合業(yè)務素質(zhì),我部于五月份,重新修訂下發(fā)了《江都市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)勤人員業(yè)務技能考核定級辦法》,改變了原辦法將內(nèi)勤人員劃分為記帳類和出納類的傳統(tǒng)做法,要求所有內(nèi)勤人員都必須熟練掌握記帳和出納操作技能,為將來實施崗位輪換和綜合業(yè)務柜員制打好基礎。二是開展技能測試工作。十月份,我部組織全體內(nèi)勤人員開展了業(yè)務技能測試工作,共有人分三批參加了7個項目的測試,其中:人被評定為一級,人被評定為二級,人被評定為三級,人被評定為四級,人被評定為五級,另有人不及格。三是舉辦業(yè)務技術比賽。十二月份,我部主辦了全市信用社第六屆業(yè)務技術比賽,共有6支代表隊55名選手參加了6個比賽項目的角逐,取得了圓滿成功,推動了全市信用社技術練兵工作的開展。四是精心組隊參加業(yè)務技能比賽。九月份,我部與聯(lián)社工會密切配合,精心組織集訓,選派了5名選手參加市總工會舉辦的“十大行業(yè)技能大比武金融營業(yè)員職業(yè)技能競賽”,獲得了3個一等獎、2個三等獎的好成績。五是強化內(nèi)勤人員工作業(yè)績考核。上半年,我部修訂下發(fā)了《內(nèi)部崗位定級辦法》和《內(nèi)勤人員月度綜合考核實施細則》,要求各社主辦會計對照《辦法》和《實施細則》,對內(nèi)勤人員嚴格考核,并實行內(nèi)勤人員獎金二次分配,從而激勵內(nèi)勤人員認真履行崗位職責,做好本職工作。
今年,我部在聯(lián)社的統(tǒng)一領導下,相繼制訂了一系列的規(guī)章制度,如《會計規(guī)范化等級管理實施細則》、《重要空白憑證管理辦法》、《固定資產(chǎn)和低值易耗品管理辦法》、《貸款利率浮動管理辦法》、《股本金管理辦法及相關會計核算手續(xù)》、《主辦會計委派制實施細則》、《會計輔導員委派制實施細則》等,從各個方面完善了制度,規(guī)范了操作行為。
三月份,我部組織了賬戶開立、使用及管理情況的自查活動,并配合銀監(jiān)辦事處抽查了12家信用社(營業(yè)部),規(guī)范了信用社自身賬戶的開立及使用行為;五月份,在聯(lián)社領導下開展了清理整頓向各類會計核算中心提供金融服務行為的檢查活動,撤銷了派駐國稅征收分局和江都移動公司的收款窗口;十月份,接受了銀監(jiān)分局對我市信用社的全面綜合檢查;按人民銀行要求開展了銀行結算賬戶大檢查和金融統(tǒng)計大檢查,并配合人民銀行抽查了12家信用社(營業(yè)部),規(guī)范了銀行結算賬戶的管理;十一月份,按銀監(jiān)部門要求開展了監(jiān)管統(tǒng)計檢查;十二月份,接受了人民銀行專項中央銀行票據(jù)兌付考核檢查,重點抽查了9家信用社(營業(yè)部)。通過認真檢查和不斷規(guī)范,促進了我市信用社穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。
積極配合人事部門開展“雙工”制度改革,確定內(nèi)勤人員的“三定”方案。結合“三定”要求,我部組織輔導員在全市信用社開展了內(nèi)部崗位設置調(diào)查和崗位業(yè)務量測算,為人事部門制定“三定”方案提供了依據(jù)。
積極與人民銀行和銀監(jiān)局溝通,推進信用社改革的順利開展。今年是深化農(nóng)村信用社改革關鍵的一年,央行對信用社發(fā)行了專項票據(jù),銀監(jiān)局著力加強對信用社的監(jiān)管力度,在此新形勢下,我部積極與人行和銀監(jiān)部門溝通,領會、吃透改革的相關文件精神,用足、用好國家扶持政策,規(guī)范經(jīng)營管理,為信用社改革的順利開展奠定基礎。
積極與財政部門溝通,爭取保值儲蓄利息貼補。一月份,按照省聯(lián)社的要求,我部積極組織申報保值儲蓄利息貼補,并不斷和財政部門聯(lián)系,最終于十二月份取得首批財政保值貼補萬元。
加強與會計師事務所的協(xié)作,順利完成多項專項審計工作。上半年,按照銀監(jiān)和國稅部門的要求,我部與揚州弘瑞會計師事務所江都分所多次協(xié)作,先后開展了會計年報審計、所得稅匯算清繳、清產(chǎn)核資、股金審驗等五次專項審計工作,取得了較好的成果,滿足了改革的需要和監(jiān)管的要求。
與人行、稅務部門合作,順利開展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)。六月份,經(jīng)與人行國庫管理部門和市國稅局充分協(xié)商,我部與信息科技部合作,順利開展了國稅財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作,解決了國稅機構調(diào)整(撤銷征收分局)后的稅款代收業(yè)務操作問題。同樣于十月份順利開通了與地稅部門的財稅庫銀聯(lián)網(wǎng),促進了代收稅款的電子化進程。
農(nóng)村信用社工作年度總結篇十九
在新形勢下,結算工作已越來越被重視,要求也越來越嚴,為搞好結算工作管理,年初,聯(lián)社制訂結算工作考核辦法,崗位責任制,嚴格規(guī)范操作,嚴防資金安全運轉(zhuǎn),在結算方式上,緊跟形勢,開通了實時大額支付結算系統(tǒng),為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務?;仡櫲陙淼墓ぷ?,具體做了以下幾個方面的工作:
一.提升結算工作安全防范意識。
為加強對信用社、部結算工作的領導,教育員工做好防范結算風險,提升全員的防范意識,自覺維護結算工作的安全,聯(lián)社成立了結算工作領導小組,定期或不定期進行檢查,及時地組織培訓,灌輸結算安全防范知識,使結算工作人員的安全防范意識普遍有了加強。
二.防范化解結算風險。
近年來,一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,不良貸款居高不下,資產(chǎn)的流動性風險增加,資金支付風險較為突出。全年結算業(yè)務有了長足的發(fā)展,結算準備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此,在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機,解決了信用社的支付困難,對防范化解金融風險發(fā)揮了重要作用。
三.加強結算帳戶管理,規(guī)范結算工作。
1.規(guī)范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求,信用社只許在聯(lián)社營業(yè)部開戶,營業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開立結算帳戶,任何單位都不得在商業(yè)銀行開立結算帳戶。今年五月份,在全區(qū)信用社清理所有在商業(yè)銀行開立“結算帳戶”,對違規(guī)的信用社給予了處理。
2.農(nóng)村信用社由于其大部分機構地處農(nóng)村,人民銀行監(jiān)管力度相對薄弱,農(nóng)村企事業(yè)單位在信用社多頭開戶的現(xiàn)象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機構多處開立帳戶。逃避貸款本息,這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增多了難度,也給結算票據(jù)的使用和操作帶來了很多混亂,很多企業(yè)以無資金為借口任意拖延或拒絕支付票款,嚴重損害了結算票據(jù)作為信用工具的嚴肅性和法律性。因此,農(nóng)村信用社應嚴格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的'《銀行帳戶管理辦法》,辦好企業(yè)的開戶許可證并及時向當?shù)厝诵袌蟾?,各信用社在當?shù)厝嗣胥y行及其他金融機構配合下,嚴格控制多頭開戶,并嚴格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時帳戶的使用,防止企業(yè)逃債或以無資金為借口拒絕支付票款,為結算工作規(guī)范化奠定了基礎。
四.開展推行結算業(yè)務,推動結算票據(jù)規(guī)范化。
第二是增加檢查力度防范開假支票和私設“小金庫”,隱瞞資金,轉(zhuǎn)移收入的行為;第三是防范編制虛假報表,使會計信息嚴重失真;第四是在票據(jù)使用和流通中,對偽造、變造票據(jù),冒用他人票據(jù)騙取財物,簽發(fā)空頭支票和空頭匯票,利用票據(jù)進行違法犯罪活動進行嚴格審查,防范利用票據(jù)結算給企業(yè)和信用社帶來了較大的經(jīng)營損失。目前尤其農(nóng)村信用社由于結算系統(tǒng)不健全,人員素質(zhì)不高,防范事故能力差,結算事故更容易發(fā)生,面對這些問題,區(qū)聯(lián)社要求信用社認真學習《銀行法》、《票據(jù)法》、《支付結算辦法》《人民幣銀行結算帳戶管理辦法》,教育員工嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行會計制度,認真整頓會計工作秩序,加強各類空白有價票證的管理和使用,加強內(nèi)部管制,加強內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度,防止利用結算票據(jù)弄虛作假,堵塞漏洞,使不法分子無機可乘,保證會計核算準確,會計信息真實,保證結算票據(jù)在使用和流通中絕對安全。
五.參加人行同城清算,開通省轄、全國特約電子匯兌和實時支付清算系統(tǒng),提升資金清算效率。
農(nóng)村信用社自建社以來,由于歷史和政策性的原因,資金清算一直不暢通,隨著改革發(fā)展的要求,信用社特別是城區(qū)的一些信用社業(yè)務發(fā)展迅速,機構網(wǎng)點越來越多,業(yè)務往來情況越來越普通,客觀上給農(nóng)村信用社明確提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結算業(yè)務各方面要求高,工作管理必須到位。對此首先是通過人行實時支付清算系統(tǒng)直接參加同城結算,減少結算環(huán)節(jié),縮短結算渠道,加快結算速度,直接參加清算,速度提升了幾十倍。第二是信用社參加全省、全國和縣轄農(nóng)村信用社電子匯兌結算業(yè)務,結算渠道明顯暢通。原來每筆業(yè)務的資金清算要通過人行匯兌原系統(tǒng)4-5天的周轉(zhuǎn)才能到位,而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結算業(yè)務可在短時內(nèi)資金到帳,擴大了結算范圍,縮短資金運行時間,加快了資金清算速度,節(jié)約了結算成本,減少了給其他金融機構的結算手續(xù)費。到今年xx月底止,全區(qū)累計發(fā)生電子匯兌業(yè)務3571筆,來帳發(fā)生額7870.6萬元,來、往帳發(fā)生額10662.3萬元,其中全國特約電子匯兌往帳165筆,金額789.5萬元,來帳165筆,金額325萬元,省轄匯兌往帳126筆,金額872.1萬元,來帳390筆,金額1651.7萬元,縣轄電子匯兌2886筆,金額3862萬元;第三是通過加強結算服務,樹立不錯的行業(yè)信譽,加強競爭力,吸收更多的企業(yè)活期存款;第四是參加全省、全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)結算大聯(lián)網(wǎng),擴大計算機應用范圍,加快金融電子化建設步伐,使信用社結算管理上檔次、上水平,通過以上措施,有效的加快了客戶的資金周轉(zhuǎn),使客戶滿意;第五是提升了職工的業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)了人才,加強競爭力,直接與人行實時清算系統(tǒng),人行電子聯(lián)社以及全省、全國信用社電子匯兌系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng),這對信用社是一項新的業(yè)務性強的工作,人員要求業(yè)務素質(zhì)高、素質(zhì)性強,手續(xù)嚴密,這就從客觀上促使信用社人員要加強學習,不斷更新,適應新業(yè)務的需要。
六.中間業(yè)務發(fā)展較快。
本年末,為推動中間業(yè)務的發(fā)展,我們將中間業(yè)務納入考核,同時懷保險公司達成協(xié)議,組織員工進行培訓,選擇較好的險種積極開展業(yè)務,到xx月底,保險額已達到23萬元,中間業(yè)務手續(xù)費達到141萬元。