手機(jī)品牌路演方案（匯總20篇）

    制定方案需要具備系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的能力，不拘泥于一成不變的做法。編寫完美的方案需要我們具備專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家可以借鑒和參考。第一篇方案是針對某個(gè)具體問題的解決方案，詳細(xì)介紹了問題的分析和解決步驟。第二篇方案是一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案，包括項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃和資源等方面的內(nèi)容。第三篇方案是一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的工作方案，涉及人員配備、工作計(jì)劃和績效考核等方面的內(nèi)容。第四篇方案是一個(gè)市場推廣方案，包括市場調(diào)研、品牌定位和推廣策略等方面的內(nèi)容。第五篇方案是一個(gè)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，包括職業(yè)目標(biāo)、能力提升和學(xué)習(xí)計(jì)劃等方面的內(nèi)容。第六篇方案是一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的工作方案，包括銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。第七篇方案是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資方案，包括投資規(guī)模、資金運(yùn)作和回報(bào)預(yù)期等方面的內(nèi)容。第八篇方案是一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)方案，包括技術(shù)路線、研發(fā)進(jìn)度和測試計(jì)劃等方面的內(nèi)容。第九篇方案是一個(gè)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)效果評估等方面的內(nèi)容。第十篇是一個(gè)社會公益項(xiàng)目的推廣方案，包括宣傳策略、合作伙伴和社會效益等方面的內(nèi)容。
    手機(jī)品牌路演方案篇一
    1、路演的概念。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖。
    3、路演的目標(biāo)。
    1、路演的市場環(huán)境分析。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析。
    三、路演的運(yùn)作與管理。
    1、組織架構(gòu)圖。
    2、展示項(xiàng)目的情況。
    3、路演的品牌推廣操作。
    4、媒體運(yùn)作。
    8、路演城市的評估。
    1、路演的操作流程。
    2、操作流程說明。
    1、路演的概念。
    路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
    活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
    在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖。
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：
    1)樹立起×××項(xiàng)目形象。
    2)塑造×××項(xiàng)目品牌。
    3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售。
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。
    具體銷售包含幾個(gè)概念：
    第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；
    第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
    第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)。
    路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對政府和行業(yè)主管部門。
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
    3)面對目標(biāo)消費(fèi)群。
    第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
    第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；
    第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）。
    第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
    4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。
    通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    為了保證路演的成功，在整個(gè)活動的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的'把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略。
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略。
    為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)：
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR>    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR>    4)全國聯(lián)動的媒體策略：
    路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動，因此所有的舉動必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
    每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
    1)活動總稱。
    ×××項(xiàng)目全國性品牌大路演。
    2)活動周期：
    ××年××月??××年××月。
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
    5)活動主辦：××。
    7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心。
    8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）。
    9)支持媒體。
    全程報(bào)道：××。
    其他媒體：××。
    10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    手機(jī)品牌路演方案篇二
    一、活動目的：
    為了提高賣場形象和品牌，以及知名度，提高銷售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競爭比較激烈，故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量和知名度，增加競爭力度，路演的內(nèi)容要符合企業(yè)形象，具有意境，對消費(fèi)者具有視覺沖擊力和聯(lián)想觸動力，并能體現(xiàn)出企業(yè)為消費(fèi)者帶來的切實(shí)利益，增加產(chǎn)品的吸引力和傳播效果。籍此宣傳手機(jī)賣場的“細(xì)心聆聽、誠意協(xié)助”、“夏季行動、回報(bào)社會”的品牌形象。
    二、主題：中國聯(lián)通中美淡村店盛大開業(yè)。
    三、主辦單位：中美手機(jī)城協(xié)辦單位：中國聯(lián)通。
    四、路演時(shí)間：20xx年5月17日。
    五、路演地點(diǎn)：淡村菜市旁1號。
    六、準(zhǔn)備工作：
    1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;。
    3、路演人員的培訓(xùn)，對有針對性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn)，以增加活動期間的銷量;。
    4、活動前期的宣傳，舞臺搭建，等等。
    七、活動內(nèi)容：
    1、投入相當(dāng)一部分資金購買禮品，從禮品上吸引路過的潛在消費(fèi)者;。
    2、從社會上百般尋找高水平的主持人，當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動路人參加活動;。
    舞蹈、歌曲、魔術(shù)師等節(jié)目，延長消費(fèi)者逗留時(shí)間，提高顧客的興趣和購買欲。
    6、舉行店內(nèi)購機(jī)抽獎活動：購機(jī)在1000元以上者(含1000)即可參加抽獎;。
    八：舞臺搭建和物料。
    1、dm單：甲方提供，
    2、遮陽帳篷：4把(甲方提供)。
    3、桌椅及桌布：長桌子8張，椅子16把。
    4、舉牌kt6個(gè)0.6*0.4m。
    5、易拉寶4個(gè)0.8*2m。
    6、人員馬甲26件。
    7、演出音響、調(diào)音師及舞臺搭建(租用)。
    8、舞臺背景噴繪3.8*5.4m。
    9、拍照相機(jī)。
    10、禮品。
    九、節(jié)目內(nèi)容：
    歌曲2首，1~2人，共10分鐘;舞蹈2支，3~4人，共20分鐘;魔術(shù)表演2場，1人，共20分鐘;主持人介紹品牌廠家及產(chǎn)品展示，30分鐘，互動問答及游戲，45分鐘;(詳細(xì)節(jié)目流程附流程表一份)。
    活動流程：
    1.7：30之前賣場管理人員、銷售人員、各個(gè)部門上崗員工必須在早上全部到崗。
    2.7：30準(zhǔn)時(shí)開員工會議。會議內(nèi)容：檢查人員到位情況、開業(yè)前準(zhǔn)備工作匯報(bào)、員工動員口號。
    3.8：00之前全部的活動現(xiàn)場布置必須全部完畢，員工必須回到各自的工作崗位。管理人員進(jìn)行檢查。
    4.8：10貴賓進(jìn)場。注意事項(xiàng)：進(jìn)場通道布置、接待禮儀人數(shù)、接待前臺位置布置，簽到本，進(jìn)場后貴賓安排(茶水，禮品，休息區(qū))。
    5.8：30開始舞獅表演。
    6.9：18聯(lián)通總經(jīng)理上臺剪彩講話。必須落實(shí)事項(xiàng)：剪彩物料的準(zhǔn)備(剪刀、托盆、彩帶、禮儀人數(shù)、鞭炮、領(lǐng)導(dǎo)位置順序)講話人員的部門、職位、姓名落實(shí)，講話人員的順序、演講稿、禮儀人員的引導(dǎo)工作。講話前領(lǐng)導(dǎo)的休息區(qū)落實(shí)(遮陽傘、桌子、椅子、茶水、標(biāo)識牌、領(lǐng)導(dǎo)的位置安排，禮儀人員現(xiàn)場的服務(wù)規(guī)范)。
    7.繼續(xù)舞獅表演助興，進(jìn)行菜青。
    8.9:48廠家活動路演、銷售開始。
    9:12:00所有到場嘉賓進(jìn)行用餐。
    十、活動現(xiàn)場安排：
    1、場地安排：在手機(jī)賣場門前搭建舞臺，前提是不影響店面通道。
    3、獎品的確定：待定。
    十一、演出費(fèi)用總計(jì)略。
    手機(jī)品牌路演方案篇三
    各位企業(yè)家和投資人：
    為了讓企業(yè)家更好地展示企業(yè)融資項(xiàng)目的價(jià)值，了解投資人的關(guān)注重點(diǎn)，使企業(yè)家與投資人能夠順暢溝通，解決投融資過程中信息不對稱的問題?？萍技瘓F(tuán)定于20**年3月10日在津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動中心對通過報(bào)名參加的企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行路演培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、培訓(xùn)時(shí)間。
    20**年3月10日(周一)下午13:00-**:00。
    二、培訓(xùn)地點(diǎn)。
    津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題活動中心(津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡)(開發(fā)區(qū)信環(huán)西路19號泰達(dá)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園八號樓一層)。
    三、參加人員。
    融資企業(yè)負(fù)責(zé)人及核心團(tuán)隊(duì)、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、投資人講解項(xiàng)目融資關(guān)注重點(diǎn)。
    2、早期項(xiàng)目融資路演ppt的展示要點(diǎn)。
    3、融資項(xiàng)目ppt現(xiàn)場展示指導(dǎo)。
    4、互動答疑。
    天津泰達(dá)科技發(fā)展集團(tuán)。
    二〇**年三月六日。
    手機(jī)品牌路演方案篇四
    一個(gè)贊助活動，往往要結(jié)合路演開展促銷，下面我作一介紹：
    什么是路演？顧名思義，就是在馬路上進(jìn)行表演。路演，這個(gè)名詞是個(gè)泊來品，是從外國引進(jìn)過來的，最早在美國的華爾街股票經(jīng)紀(jì)人為了說服別人來買他的股票，就站在馬路上大聲吆喝，后來呢，轉(zhuǎn)入了交易大廳，而且都有先進(jìn)的電子交易手段，但是，路演的這種形式卻保留下來了。大家可以在電視里經(jīng)?？梢钥吹?，在嘈雜的大廳里面，有一個(gè)講臺，主持在那里聲嘶力竭地叫喊。這就是路演的痕跡，只不過是轉(zhuǎn)到了大廳里，而不再是馬路上。說白了，它就是一種推介活動。目前這種路演的形式，已經(jīng)成為國際上發(fā)行股票的推廣方式。
    （一）選擇恰當(dāng)時(shí)間地點(diǎn)。
    什么時(shí)間、什么地點(diǎn)搞路演活動？主要是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)受眾和目標(biāo)受眾的活動習(xí)慣來決定，也不一定就是周末、節(jié)假日才能搞。比如，中國移動2004年為推廣動感地帶，就策劃了很多路演活動，地點(diǎn)大都是選在大學(xué)校園內(nèi)。
    （二）營造現(xiàn)場熱烈氣氛。
    搞路演參加的人越多，效果就越好。怎樣才能吸引人？
    首先，活動的現(xiàn)場必須有吸引力，要用氣球、彩帶、音響來營造氣氛。
    一般活動開始前，都要先來一段精彩的節(jié)目。如這次的活動是針對老年人的，就可以先來一段京劇；如果活動是針對年輕人的，可以先來一段活力四射的街舞；把人聚到一起之后，主持人就趁機(jī)介紹企業(yè)、產(chǎn)品以及開展這次活動的目的。這就是開場前的鑼鼓。
    在演出的過程當(dāng)中，工作人員可以到人群中散發(fā)一些宣傳單，請人穿上一些產(chǎn)品氣模，在周邊走動，把人吸引過來。
    活動的內(nèi)容要新穎，不要太單調(diào)，老是唱歌、跳舞?；蛘呤且恍├系粞赖挠螒蚬?jié)目。
    （三）確定一個(gè)活動主題。
    任何形式的推廣活動都是為了品牌和產(chǎn)品服務(wù)的，都要有利于品牌的傳播，有利于產(chǎn)品的推廣?；顒又黝}是路演促銷的靈魂，路演促銷要根據(jù)品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)確定一個(gè)鮮明的主題，特別是要緊密結(jié)合這次贊助活動的主題，這也是一個(gè)由頭，為什么進(jìn)行這次促銷活動，這樣讓消費(fèi)者對演出活動有一個(gè)清晰的概念，同時(shí)也容易對品牌產(chǎn)生正面的聯(lián)想，進(jìn)而記住這一品牌。
    （四）備好演出和促銷道具。
    演出和促銷道具是很好的`宣傳工具和展示品牌形象的媒介，因此，道具的制作要專業(yè)，要符合企業(yè)ci要求。
    一般來說，演出和促銷道具要有如下物品：
    1、活動舞臺：最好設(shè)計(jì)10米x6米大小的舞臺，高度為1。2米左右，這樣的舞臺比較有氣勢。舞臺可以采取積木的形式或者鋼架結(jié)構(gòu)（上面鋪木板），方便運(yùn)輸和搭建，但一定要牢固，以免發(fā)生意外。舞臺要平整，并鋪上地毯?；顒游枧_還可以用專門的雙排座汽車后車箱改造而成，非常方便。
    2、背景布和背景板：舞臺的后面要掛背景布或立背景板，上面注明活動的主題和主辦企業(yè)，突出品牌，最好用噴繪材料制作，既牢固又易于表現(xiàn)色彩。
    3、可制造氣氛的道具：充氣拱門、升空氣球、卡通氣模、喊話器、游戲道具、專業(yè)音響、喋片和大屏幕的電視機(jī)等。
    4、舞臺燈光（便于夜間開展）、演員的服裝和節(jié)目所需的道具。
    5、促銷展示臺：供放陳列產(chǎn)品、贈品、宣傳品和其他小工具，以及用作產(chǎn)品演示。
    6、宣傳物料：展板、展旗、橫幅、pop、產(chǎn)品宣傳單、抽獎券、折頁、手冊、折疊式展架、雨陽蓬和大太陽傘等。
    7、產(chǎn)品演示用的道具：根據(jù)不同的產(chǎn)品和所突出的功能特點(diǎn)來確定，我們公司只需要準(zhǔn)備飲水機(jī)、一次性小紙杯等。
    8、工具包：備用的小件工具，如插線板、筆、錘子、螺絲刀、不干膠和封口膠等。
    9、樣品和小禮品：如產(chǎn)品樣品、小袋樣品及促銷用的贈品、禮品盒等。
    10、運(yùn)輸和交通工具：巡回路演促銷需要配備一輛施行車和一輛貨車（或者配備一輛雙排座貨車），并對車輛進(jìn)行改造和包裝，統(tǒng)一形象，車輛還是工作人員的臨時(shí)休息室和演員的更衣室。
    （五）產(chǎn)品與活動有機(jī)結(jié)合。
    關(guān)于路演，事先一定要策劃好，形式上一定要新穎一點(diǎn)，節(jié)目豐富一點(diǎn)，氣氛熱烈一點(diǎn)，主持幽默一點(diǎn)，衣服少一點(diǎn)，褲子短一點(diǎn)。這些喜聞樂見、豐富多彩的活動老百姓才會喜歡看。在活動中，人們興致勃勃忘記了疲勞，不知不覺記住了品牌，學(xué)到了乳酸菌、產(chǎn)品的知識。有些節(jié)目搞得很好，什么“一只青蛙撲嗵，兩只青蛙撲嗵……”像這樣的節(jié)目要不斷地更新，不能老演這幾個(gè)節(jié)目。要聘請專業(yè)人員，要利用文化館的隊(duì)伍，我們先給他一些資料，讓他們?nèi)ゾ?，我們來審核。演出的人員由他們?nèi)ソM織班底，你不要自己傻乎乎地站到臺上去，講得口干舌燥、枯燥無味，下面的人也傻呆呆地站在那里，不一會兒人全跑光了。一定要請專業(yè)的人員，因?yàn)樗麄兪浅赃@行的，他比我們在行。
    不要去省這幾個(gè)錢，我曾經(jīng)搞過一個(gè)活動，我也在文化館當(dāng)過館長，我知道這些人很好打發(fā)，我上次跟一個(gè)文化館的館長談，四五百塊錢就把他搞掂了，他們來了十一個(gè)人，節(jié)目演得非常地好，但這個(gè)錢他們怎么分，我真得不知道。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，有一些演員是不給錢的，有些十幾、二十歲的女孩子，你一個(gè)上午給她二三十塊錢，她都會來。她自己也高興，樂意來，因?yàn)槿硕加幸环N自我表現(xiàn)的欲望，有的時(shí)候并不是為了賺錢，特別是一個(gè)剛出校門的一些小伙子、小女孩，他們的商業(yè)意識還不是很濃，這方面的要求不是很高，二三十塊錢對他們來說也還可以，玩，也就是那么玩掉了。更何況這是給她一個(gè)展示的機(jī)會，她今后還要靠文化館來給她舞臺。我們過去就是這樣干的，有的甚至就是請大家吃餐飯就行了。當(dāng)然，要搞大型的促銷活動，請明星、請著名演員那是另外一回事。一般稍微好一點(diǎn)的班底，千把塊錢左右就能把他拿來下來。
    關(guān)鍵是我們要把這個(gè)節(jié)目的內(nèi)容和串詞要策劃好，對乳酸菌、產(chǎn)品的知識一定要簡單、通俗、易懂、好記。
    對一些在校學(xué)生，你可以告訴他，產(chǎn)品可以讓他睡眠好、記憶好，頭腦變得聰明，增強(qiáng)活力等等。這樣通俗易懂的介紹，一講就懂，一聽就明白，少講那些專用名詞，什么“……”。
    有些節(jié)目搞一些互動，下面的人答對了就給他一瓶產(chǎn)品或其它的獎品，在節(jié)目單上，要打上xxx產(chǎn)品和某某主辦的字樣，時(shí)間上要選擇周末，地點(diǎn)選擇人流量比較大的地方，最后，還要把整個(gè)過程拍下來，要拍照攝像，要備今后作為資料。
    （六）考慮活動細(xì)節(jié)。
    無論策劃什么活動，細(xì)節(jié)的考慮非常重要。
    在活動策劃的時(shí)候，要注意看天氣預(yù)報(bào)，看看搞活動的那一天天氣是否合適，安全工作如何保障，如果發(fā)生突發(fā)意外事件，比如突然停電，人群擁擠，應(yīng)如何處理。這些問題都應(yīng)該考慮進(jìn)去。
    在活動開始之前，工作人員至少應(yīng)該提前40分鐘到場，檢查一下舞臺高度是否合理，舞臺上懸掛的裝飾品是否牢固，舞臺是否牢固，音響是否準(zhǔn)備就緒，贈品是否準(zhǔn)備妥當(dāng)，宣傳品是否準(zhǔn)備妥當(dāng)；演員、主持人是否準(zhǔn)備就緒。
    還有，一般在戶外開展的路演活動，事先都要到當(dāng)?shù)爻枪苻k好手續(xù)，宣傳單也要報(bào)有關(guān)單位申批，而且上面要注明：“維護(hù)清潔衛(wèi)生，不要隨手亂丟”的字樣。免得城管衛(wèi)生的人來找麻煩。最后，還要對這次活動的情況進(jìn)行總結(jié)、評估，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，爭取下次搞得更好。
    手機(jī)品牌路演方案篇五
    一、活動目的：
    為了提高賣場形象和品牌，以及知名度，提高銷售量。因現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)競爭比較激烈，故各手機(jī)同家必須提高自己的銷售量和知名度，增加競爭力度，路演的內(nèi)容要符合企業(yè)形象，具有意境，對消費(fèi)者具有視覺沖擊力和聯(lián)想觸動力，并能體現(xiàn)出企業(yè)為消費(fèi)者帶來的切實(shí)利益，增加產(chǎn)品的吸引力和傳播效果。籍此宣傳手機(jī)賣場的“細(xì)心聆聽、誠意協(xié)助”、“元旦行動、回報(bào)社會”的品牌形象。
    二、主題：元旦“正能量”手機(jī)。
    三、主辦單位：全球通訊城手機(jī)城承辦辦單位：大學(xué)生文藝演出團(tuán)。
    四、路演時(shí)間：20xx年1月1日。
    五、路演地點(diǎn)：——————。
    六、準(zhǔn)備工作：
    1、賣場內(nèi)需準(zhǔn)備好各種品牌、款式和功能的促銷機(jī)型;。
    3、路演人員的培訓(xùn)，對有針對性的機(jī)型進(jìn)行特訓(xùn)，以增加活動期間的銷量;。
    4、活動前期的宣傳，舞臺搭建，等等。
    七、活動內(nèi)容：
    1、投入相當(dāng)一部分資金購買禮品，從禮品上吸引路過的潛在消費(fèi)者;。
    2、主持人，當(dāng)路演人氣不旺時(shí)能很好的調(diào)動路人參加活動;。
    3、舞蹈、唱歌等節(jié)目，延長消費(fèi)者逗留時(shí)間，提高顧客的興趣和購買欲。
    5、針對消費(fèi)者心理及習(xí)慣，設(shè)計(jì)一檔簡單好玩的。
    游戲1：游戲名稱：三人抱成團(tuán)。
    游戲內(nèi)容：
    每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實(shí)際情況喊口令!
    游戲道具：無需道具需設(shè)置獎品。
    游戲2：游戲名稱：雙龍戲珠接力賽。
    游戲內(nèi)容：
    3、游戲內(nèi)容：
    上場的隊(duì)員聽主持人的號令，作出與號令相反的動作!比如主持人說站好，你就得坐下，主持人說向前走，你就得向后退。如有違反著將被淘汰，直到選出一名勝利者。
    游戲道具：無需道具。
    4、游戲名稱：真假難辯。
    游戲內(nèi)容：四個(gè)一樣的杯子里只有一個(gè)杯子里裝有白酒，其余三個(gè)裝的是水，或者醋，讓參賽的隊(duì)員猜誰喝的是酒。
    游戲道具：4個(gè)杯子、一瓶水、白酒1瓶游戲贈品：禮品。
    5、游戲名稱：夾乒乓球游戲內(nèi)容：由兩人上場比拼，同在一個(gè)小盆中夾乒乓球，看誰在最短的時(shí)間內(nèi)夾的乒乓球的數(shù)量多，多者獲勝!
    6、舉行店內(nèi)購機(jī)抽獎活動：購機(jī)在1000元以上者(含1000)即可參加抽獎;。
    手機(jī)品牌路演方案篇六
    2、路演的戰(zhàn)略意圖。
    3、路演的目標(biāo)。
    1、路演的市場環(huán)境分析。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析。
    三、路演的運(yùn)作與管理。
    1、組織架構(gòu)圖。
    2、展示項(xiàng)目的情況。
    3、路演的品牌推廣操作。
    4、媒體運(yùn)作。
    8、路演城市的評估。
    1、路演的操作流程。
    2、操作流程說明。
    路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
    活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
    在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖。
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：
    1）樹立起×××項(xiàng)目形象。
    2）塑造×××項(xiàng)目品牌。
    3）促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售。
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。
    具體銷售包含幾個(gè)概念：
    第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；
    第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
    第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)。
    路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1）面對政府和行業(yè)主管部門。
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
    2）獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
    3）面對目標(biāo)消費(fèi)群。
    第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
    第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；
    第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）。
    第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
    4）建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。
    通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐?代理商，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    為了保證路演的成功，在整個(gè)活動的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1）城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市——中城市——小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
    2）外包式的組織策略。
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3）借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略。
    為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)：
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR>    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽；
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR>    4）全國聯(lián)動的媒體策略：
    路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動，因此所有的舉動必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
    每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
    1）活動總稱。
    ×××項(xiàng)目全國性品牌大路演。
    ××年××月？？××年××月。
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
    5）活動主辦：××。
    7）活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心。
    8）活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）。
    9）支持媒體。
    全程報(bào)道：××。
    其他媒體：××。
    10）擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    1、路演的市場環(huán)境分析。
    1）外部環(huán)境：
    *國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境。
    *異地發(fā)展的勢頭。
    *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起。
    2）內(nèi)部自身?xiàng)l件。
    *營銷公關(guān)型：
    xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界”在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的“個(gè)性風(fēng)暴”戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
    恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識到“擁有一臺適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
    *公關(guān)營銷型。
    多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。
    活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。
    *城市營銷型。
    在大連市政府房地產(chǎn)主管部門？？？大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
    通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
    *項(xiàng)目聯(lián)合型。
    華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展？？？“好房天府行”活動。以“新世紀(jì)、買好房”為主題，組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場，讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺。
    *單打獨(dú)斗型。
    被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析。
    1）北京。
    2）上海。
    3）廣州。
    4）重慶。
    5）杭州。
    三、路演的運(yùn)作與管理。
    1、組織架構(gòu)圖。
    2、策劃公司主要工作內(nèi)容。
    1）主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
    2）策劃并配合路演系列活動。
    3）主打軟廣告的撰寫。
    4）配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作。
    5）路演效果評估與總結(jié)。
    形成文本為：
    手機(jī)品牌路演方案篇七
    通過路演活動，將xx手機(jī)的信息和企業(yè)的經(jīng)營特色、經(jīng)營理念傳達(dá)、本次活動賣點(diǎn)的訴求，使目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)到認(rèn)知，為當(dāng)日xx手機(jī)的銷售打下鋪墊。
    前期媒體宣傳結(jié)合當(dāng)日聲勢浩大的活動現(xiàn)場，吸引當(dāng)日客流量和關(guān)注人群，力求本活動成為xx手機(jī)目標(biāo)消費(fèi)者議論的焦點(diǎn)話題。
    大氣的路演活動不僅成就一種聲勢，更是xx手機(jī)高端形象的定位和強(qiáng)大實(shí)力的一種側(cè)面展示，也同樣給競爭對手無形之中施加了重重壓力。
    制造懸念，使消費(fèi)者廣泛關(guān)注，為xx手機(jī)活動造勢，利用xx手機(jī)高端品質(zhì)和驚喜價(jià)格為宣傳賣點(diǎn)，有效利用活動輔助，形成xx手機(jī)銷售高峰。
    二、活動時(shí)間。
    20xx年5月1日至20xx年5月7日。
    三、活動地點(diǎn)。
    安華通訊商城路演廣場。
    四、活動主題。
    《掀起你的蓋頭來》。
    “好禮兩重送”在活動現(xiàn)場發(fā)放帶有編號的宣傳單頁，并將傳單上的回執(zhí)聯(lián)撕下，投入抽獎箱，活動進(jìn)行時(shí)抽獎(分階段)，獎品為相應(yīng)的禮品。
    意義：聚集人氣，使活動現(xiàn)場氛圍保持熱烈。
    “幸運(yùn)名字”凡身份證姓名帶有“”兩個(gè)字中的任何一個(gè)字。在活動當(dāng)日購買xx手機(jī)即可以優(yōu)惠300元，同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物，數(shù)量有限贈完為止。(本活動自今日起有效期為7天)。
    意義：可以使消費(fèi)者牢記xx手機(jī)，挖掘消費(fèi)者對xx手機(jī)的品牌忠誠度。
    “幸運(yùn)數(shù)字”凡持人民幣位尾數(shù)為51，在活動當(dāng)日購買xx手機(jī)即可等同于人民幣200元，同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物，數(shù)量有限贈完為止。(本活動自今日起有效期為7天)。
    意義：提升xx手機(jī)產(chǎn)品競爭力，短期內(nèi)提升銷售額，擴(kuò)大市場份額，提升xx手機(jī)品牌含金量，同時(shí)打擊競爭對手。
    手機(jī)品牌路演方案篇八
    方案內(nèi)容：
    時(shí)間：201x年6月19日周日上午9點(diǎn)58分-下午2點(diǎn)。
    地點(diǎn)：萬達(dá)正門。
    內(nèi)容：如下。
    第一節(jié)：優(yōu)惠卷、代金卷等派發(fā)(此環(huán)節(jié)從活動開始持續(xù)到結(jié)束，主要是為了伍貳玖咖啡擴(kuò)大的宣傳度，并為推廣近期伍貳玖咖啡的各項(xiàng)優(yōu)惠活動做鋪墊。)。
    第二節(jié)：歌手表演及游戲環(huán)節(jié)(精彩紛呈的歌手表演，不時(shí)穿插有獎游戲，讓人們在獲取精神享受的同時(shí)還能意外獲得小禮品或獎品等物質(zhì)的雙豐收，更多吸引路人的駐足欣賞。)。
    第三節(jié)：幸運(yùn)抽獎(此環(huán)節(jié)穿插在文藝表演中間，主要以抽取在場下派發(fā)的抽獎卷為準(zhǔn)，對幸運(yùn)觀眾即贈送小禮品或優(yōu)惠卷。如此既可加強(qiáng)伍貳玖咖啡在市民心中的印象，還能拉動現(xiàn)場氣氛。)。
    二、活動程序：
    三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    注：活動所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)以廣告公司實(shí)際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。
    四、工作時(shí)間表(圍繞周末匯演時(shí)間進(jìn)行倒計(jì)時(shí)工作安排)。
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    手機(jī)品牌路演方案篇九
    一、市場定位：
    1、目標(biāo)市場定位：中等以及中下等消費(fèi)市場、各大手機(jī)進(jìn)貨商與賣場。
    2、目標(biāo)消費(fèi)者：15~35歲的年輕群體，特別是在校學(xué)生，都是白領(lǐng)。
    3、產(chǎn)品定位：是一款實(shí)用性很強(qiáng)的手機(jī)，具備前后高清攝像頭，抗摔性較強(qiáng)等多功能于一體的高智能手機(jī)。
    4、價(jià)格定位：走中低端路線，價(jià)格定在1500~2000元之間。
    二、宣傳策劃：
    1、進(jìn)行主題營銷推廣，可以通過一年分四個(gè)季度來進(jìn)行推廣。 （1）一季度：
    1月：迎新年、店慶主題營銷活動；
    2月：開展春節(jié)、情人節(jié)促銷活動；
    3月：月初針對女性，開展“慶三八婦女節(jié)”促銷活動；
    （2）二季度：
    5月：五一黃金周促銷活動；
    （3）三季度：
    7月－8月：針對學(xué)生推出促銷活動，例如舉行青少年夏令營等；
    9月：重點(diǎn)做好高校市場（例如贊助某高校的活動、在高校舉辦某手機(jī)設(shè)計(jì)賽等以提高品牌知名度）
    （4）四季度：
    10月：做好中秋、國慶現(xiàn)場活動宣傳與促銷；
    12月：圣誕、元旦現(xiàn)場活動。
    2、進(jìn)行定位宣傳：
    通過強(qiáng)效的廣告宣傳和階段性促銷活動，建立xx手機(jī)連鎖銷售賣場全省規(guī)模最大、品質(zhì)最好、服務(wù)最優(yōu)的品牌手機(jī)連鎖賣場的廣告概念。
    3、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳：
    通過微博發(fā)布有關(guān)手機(jī)信息，并聲明只要關(guān)注本微博并轉(zhuǎn)發(fā)@三位好友，既有可能得到本手機(jī)一部等這樣的活動來加大宣傳力度；也可以通過團(tuán)購限時(shí)的形式，以更實(shí)惠的價(jià)錢將手機(jī)銷售給顧客。
    4、聯(lián)合營銷模式：
    （1）采用“購機(jī)優(yōu)惠券”的方式：
    在每月的某段時(shí)間發(fā)放購機(jī)優(yōu)惠券，客戶可通過網(wǎng)站、短信、報(bào)紙廣告、現(xiàn)場索取等多種方式獲得，客戶取得購機(jī)優(yōu)惠券后，當(dāng)月到xx手機(jī)連鎖銷售賣場購機(jī)均可以享受特惠價(jià)購買或贈送禮品一份，還可參加年底（或節(jié)日）大抽獎活動。
    （2）與媒體進(jìn)行互動：
    與電視、報(bào)紙等媒體欄目結(jié)合，通過現(xiàn)場拍攝，短信互動等形式，充分利用媒體優(yōu)勢，對本品牌手機(jī)進(jìn)行宣傳，同時(shí)積極與消費(fèi)者產(chǎn)生互動，以最大化營銷效果。
    （3）關(guān)懷老客戶：
    針對于在該店曾購機(jī)的老客戶，推出系列優(yōu)惠促銷活動，或回饋服務(wù)（如免費(fèi)清洗手機(jī)，下載圖鈴等）活動，以此來維系老客戶，建立口碑效應(yīng)，提升美譽(yù)度的同時(shí)，進(jìn)而提升銷量。
    5、提高售后服務(wù)質(zhì)量：
    凡購買本品牌手機(jī)的用戶可以在全國任一地方本品牌手機(jī)的銷售店進(jìn)行免費(fèi)的手機(jī)維修、下載資料以及手機(jī)清洗等服務(wù)。
    篇一：電信手機(jī) 營銷活動方案
    跨過一生（2015），牽手一世（2015）
    活動時(shí)間：2015年1月1日——2015年1月5日
    活動地點(diǎn)：
    活動對象：
    活動目標(biāo)：
    活動目的;
    背景音樂
    宣傳方式
    2015年12月30日19：00對活動進(jìn)行統(tǒng)一安排講解
    2015年12月31晨會對所有人員進(jìn)行抽查，確保所有人員對活動的知曉率
    人員分工
    活動布置
    活動內(nèi)容：
    禮品有：馬克杯（40套）、雞蛋（1枚10戶、10枚2戶）、話費(fèi)（100元1名，50元2名，20元3名），紅包（13元紅包2個(gè)）、50元現(xiàn)場購機(jī)抵扣券10張、小太陽（5個(gè)）、暖手寶（10個(gè)）、贈送1400元話費(fèi)手機(jī)卡（20張）
    二：送情侶靚號
    18xx-xx859520 18xx-x858520
    18xx-x087520 18xx-x086520
    18xx-x882015 18xx-x882015
    18xx-x12015 18xx-x12015
    三：1元起拍智能明星機(jī)
    四：老用戶回饋
    五：明星機(jī)狂降，送4g省內(nèi)流量
    三星note 3 降價(jià)致 4999元 iphone 5 降價(jià)至 3988元
    成本核算
    氣球，1袋（100個(gè)）*10元=10元 金粉：1袋*10元=10元
    usb暖手鼠標(biāo)墊：100個(gè)*3.3元=330元
    馬克杯：40個(gè)*2.5元=100元
    雞蛋：30個(gè)*1元=30元
    話費(fèi)：260元
    紅包：13元*2=26元
    小太陽：5*28=140元
    暖手寶：10*18=180元
    1月5日外場布置成本：城-管費(fèi)270元，舞臺費(fèi)600元。
    成本合計(jì)12256元
    篇二：經(jīng)典的手機(jī)店促銷策劃方案
    經(jīng)典的手機(jī)店促銷策劃方案
    手機(jī)零售商拓展促銷思路，幫你武裝成一個(gè)“足計(jì)多謀”的促銷頭腦。
    兵法1、促銷五事：手機(jī)店在做促銷前經(jīng)營者、店長、店員是否形成統(tǒng)一的共識，明確此次促銷的目標(biāo)，是吸引客流、提高銷量還是增加利潤。同時(shí)要考慮到促銷的時(shí)機(jī)、位置（店內(nèi)、外），主要負(fù)責(zé)人，并制定詳盡的規(guī)則。如特價(jià)、降價(jià)、折扣、不二價(jià)、還款促銷、優(yōu)惠券促銷、捆-綁促銷、贈品促銷等促銷手段。
    兵法2、促銷七計(jì)：在同一區(qū)域市場內(nèi)，即七個(gè)可以判斷勝負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。
    凡能在以上七個(gè)方面勝出的手機(jī)店，促銷策劃就是一次成功的策劃。
    兵法3、“兵貴勝，不貴久。”強(qiáng)調(diào)用兵之道貴在速戰(zhàn)速決，原因在于打仗要耗費(fèi)巨大的人力、物力，時(shí)間越久也就耗費(fèi)越大。
    沒有達(dá)到提高銷量的效果，如內(nèi)蒙某手機(jī)零售店就善用逆向思維，別人都做促銷時(shí)我不做。反其道而行之。
    兵法4、“善用兵者，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)?！币饧礊樯朴谟帽蛘痰?，不會由國內(nèi)取得補(bǔ)養(yǎng)供給，而是由敵國獲取。手機(jī)店在制定促銷策劃時(shí)，也要善于結(jié)合競爭對手機(jī)的促銷策劃，才能制定出超越式的促銷。例如某手機(jī)店得知競爭對手五一會舉辦“買手機(jī)送自行車的抽獎促銷。 兵法5、“全力以赴打好第一仗?！痹谑謾C(jī)店重大節(jié)假日促銷中，第一天的業(yè)績的達(dá)成，對團(tuán)隊(duì)的士氣有著很大的鼓舞作用。所以作為手機(jī)店店長或經(jīng)營者，一定要全力以赴打好第一天促銷。
    兵法6、“將能而君不御者勝?！币庵溉绻髂懿桓深A(yù)手下有才能的大將，就會取得勝利。應(yīng)用到促銷中，就是要合理授權(quán)，大型節(jié)日促銷，有效執(zhí)行，需要有執(zhí)行力有組織能力的人，所以當(dāng)天的臺前幕后都要安排一位得力助手來完成，并做好充分的信任和授權(quán)。促銷結(jié)速后再做評斷，中間不做過多干涉。
    兵法7、“以謀制戰(zhàn)，不戰(zhàn)而勝?！泵恳淮未黉N活動，不能拍腦袋就打折、送贈品這樣簡單，必須經(jīng)過謹(jǐn)慎思考后再做行動。所以在做促銷前，對市場行情、消費(fèi)者、同行加以調(diào)查分析，謀定而后動是必要的。
    兵法9、“不促銷而勝的不二法門?！盿手機(jī)店位于成都太升路手機(jī)一條街的重要位置，當(dāng)周圍數(shù)家手機(jī)店都在促銷戰(zhàn)上費(fèi)盡腦筋時(shí)，a手機(jī)店確獨(dú)善其身，重點(diǎn)加強(qiáng)銷售人員的銷售話術(shù)培訓(xùn)，特別是《手機(jī)應(yīng)該這樣賣-跟我學(xué)話術(shù)》這本書，人手一本，并要求必須背會，并集體學(xué)習(xí)觀看60輯《手機(jī)應(yīng)該這樣賣》情景劇。把每一位店員都培養(yǎng)為手機(jī)銷售“殺手”，來者必殺。努力由提高店鋪的成交率上做文章。
    兵法11、“奇正相合，善變?nèi)??！笔謾C(jī)店做促銷，要“正招”與“奇招”相結(jié)合，并把握好度，把握好時(shí)機(jī)，才能取勝。所謂正招，也就是真正能讓顧客得到購機(jī)實(shí)惠的，如售后服務(wù)政策。所謂的奇招，也就是華而不實(shí)，僅是為了吸引顧客進(jìn)店的噱頭，此方面不可過度用，如“0元購機(jī)。
    么收獲，而只有銷售結(jié)果出來才能評價(jià)促銷效果。而虛無的宣傳手段，直接決定了實(shí)在的收益。
    兵法13、手機(jī)店促銷十二字方針，建形象、上人員、抓培訓(xùn)、搞主推。店內(nèi)外抓主題形象營造，如國慶節(jié)，就要以國慶節(jié)的素材為主，五一節(jié)就要以勞動節(jié)的形象為主。上人員，抓培訓(xùn)。店內(nèi)員工齊動員，系統(tǒng)手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)，必要時(shí)要聘請臨時(shí)促銷員參與。
    兵法14、價(jià)格割喉戰(zhàn)，同一款同一型號手機(jī)，明槍：對外宣傳直降800元，暗箭：對內(nèi)調(diào)低僅為100元。
    兵法17、來就抽，抽就中，120%的中獎率。
    兵法20、來店有禮，試機(jī)有理。
    兵法21、售后不愁，用手機(jī)快樂給您，售后麻煩給我們。
    兵法22、拒買新的舊機(jī)，全新超前概念款手機(jī)橫空出世。
    兵法23、一個(gè)人也團(tuán)購，一個(gè)人也批發(fā)。
    兵法24、只有你才可以！最后6天。
    兵法26、買贈新招：除品牌廠商配發(fā)贈品外，手機(jī)店自購禮品可考慮保健品，喻意送健康；精品茶具，喻意送品味；送按摩器，喻意送休閑。
    兵法27、折扣變直降：操作，如某款手機(jī)進(jìn)價(jià)500，零售750元，用折扣給顧客產(chǎn)品也打折的印象，所以變?yōu)橹苯?00，暗中調(diào)低100就ok。
    兵法28、競賽促銷，通過竟猜、征集與答獎競賽的活動方式進(jìn)行，內(nèi)容可以涉及到店鋪文化知識、手機(jī)功能產(chǎn)品知識。如某手機(jī)店就手機(jī)術(shù)語知識設(shè)計(jì)了21道答題，全答對可獲一等獎，18道題為二等獎，16道題為三等獎。
    bbg音樂手機(jī)圣誕節(jié)促銷方案
    一、促銷活動目的：
    旺季搶量，同時(shí)強(qiáng)化bbg音樂手機(jī)，完美音質(zhì)的形象定位，通過主推音樂手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對于bbg品牌來說都是一個(gè)彰現(xiàn)品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日！通過本活動刺激消費(fèi)，促進(jìn)銷售，提高品牌知名度。
    二、促銷主題和內(nèi)容：
    主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩 繽紛獻(xiàn)禮
    三、活動對象：
    bbg新老顧客以及bbg的vip客戶
    四 、促銷活動的方式
    開展方式：此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各賣場音樂手機(jī)完成率核銷各商場禮品貨款。
    各賣場的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費(fèi)者的促銷，不考慮補(bǔ)通路庫存。
    五 、 促銷活動時(shí)間與地點(diǎn)
    促銷時(shí)間：2015年12 月25日——2011年1月5日
    促銷地點(diǎn)：南寧市各大手機(jī)賣場
    六 、 促銷方法
    2.活動期間，bbg vip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份，每卡僅限使用一次。
    3.新客戶購滿2000元送bbg精美禮品一份。
    七 、廣告配合
    八 、 早期的準(zhǔn)備工作
    1． 促銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染
    圣誕節(jié)的主色調(diào): 西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來臨時(shí)家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。
    a. 賣場氛圍
    b. 櫥窗布置
    以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年
    2. 禮品開發(fā)：bbg真皮手套
    3.圣誕新年陳列布置具體做法：
    3.收銀臺的布置：可用彩條橫掛在收銀臺旁邊，讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍；頂部可懸掛一些雪花，更好的突出氛圍。
    4.賣場的布置：頂部可懸掛雪花，（雪花每三組每組由兩個(gè)交叉或上下錯(cuò)落為立體型）為一串，不可掛的太擁擠，以免讓人產(chǎn)生太雜的感覺）；賣場的重要位置可做一些熱鬧的展示，更好的吸引顧客的眼球。賣場死角的布置：賣場的死角是通常不被注意的地方，但對陳列來說也是較重要的地方，死角陳列的失敗可以影響整個(gè)賣場的氛圍。
    九、活動的中期操作
    1. 在操作過程中，所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份，不可多領(lǐng)；新顧客購滿2000元，送禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，終端銷售人員因詳細(xì)說明。
    2. 禮品贈送只在活動期間執(zhí)行
    十 、活動后期的延續(xù)工作
    此次活動結(jié)束后，緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷活動。由于這幾個(gè)重要的節(jié)日相距時(shí)間不長，所以可以把此次的促銷活動延續(xù)到下個(gè)活動中來。
    十一 、活動的預(yù)算
    禮品數(shù)量與價(jià)格
    禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。
    十二、促銷活動注意事項(xiàng)：
    從全國來看，音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外，還有很大一部分的銷售來自
    于經(jīng)銷商老板的絕對主推。
    招聘臨促：旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動范圍，加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。
    促銷員演示樣機(jī)配備。
    陳列和形象更新：為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務(wù)必在大賣場，核心售點(diǎn)，專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機(jī)陳列。公司屆時(shí)有專門的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點(diǎn)。
    本次促銷贈品，很好地和音樂手機(jī)完美音質(zhì)的賣點(diǎn)相切合，可以在銷售時(shí)加以演示，進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念。
    搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。 注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時(shí)候，其他品牌也是重兵投入，估計(jì)各品牌的投入力度會更大。
    業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競賽和短信互動。在元旦三天高頻度互動。
    注意圣誕節(jié)和元旦人流特點(diǎn)。對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明，以國慶為例，第1，2天，省會城市，二級地市的人流量會大，第1天的銷量會達(dá)到平時(shí)7-10倍，第2天達(dá)到平時(shí)的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時(shí)的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平時(shí)周末類似。
    圣誕和元旦當(dāng)天要準(zhǔn)備低價(jià)格機(jī)器沖量。
    預(yù)防問題：贈品的流失問題，必須有嚴(yán)格的流程控制，促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。
    終端贈品發(fā)放登記表
    十三 、此次活動效果的評估工作
    篇四：手機(jī)營銷策劃方案：營銷辦法
    手機(jī)營銷策劃方案：營銷辦法
    (一)折價(jià)促銷
    對于普通消費(fèi)者來說，牛年勞動節(jié)購物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“oh sale”(大減價(jià))招聘。
    (二)限量銷售、爭相搶購
    利用消費(fèi)者節(jié)日期間的消費(fèi)心理，限量銷售是一種提高銷量的有效方法。
    (三)手機(jī)營銷策劃方案：限時(shí)購買、創(chuàng)造高-潮
    將節(jié)日促銷活動分出層次，限時(shí)購買的方法是把促銷活動推向高-潮的有力之舉。由于時(shí)間所限，促使許多猶豫不決的人下決心購買。
    (四)贈送牽制、銷量倍增
    (五)具體實(shí)施安排
    手機(jī)營銷策劃方案：具體實(shí)施安排
    (一)前期準(zhǔn)備工作
    1、手機(jī)營銷策劃方案：信息發(fā)布
    (1)報(bào)紙
    2、手機(jī)營銷策劃方案：現(xiàn)場布置
    活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進(jìn)行得有條不紊，增加的活動的氣勢和氛圍，吸引更多人參與，以下物料在大型活動中一般是必備的:
    3、人員安排
    4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)
    (二)活動中工作安排
    1、手機(jī)營銷策劃方案：廣告宣傳
    (1)在商場外布置以“三星，你我同行”為主題的各種場景，營造與此次活動相關(guān)的氛圍。
    2、商場整體促銷活動
    3、專柜促銷活動
    折價(jià)、贈券、限時(shí)搶購和限量搶購等(詳情見活動理念2)
    (三)手機(jī)營銷策劃方案注意事項(xiàng)
    手機(jī)營銷策劃方案：損益分析
    (一)成本方面
    由于三星是一線國際品牌，在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。
    (三)人流量方面
    由于生活越來越好，人們也開始普通假日消費(fèi)，店家的勞動節(jié)
    在節(jié)日期間人流量一定會很大。
    手機(jī)營銷策劃方案
    營銷方法
    (一)折價(jià)促銷
    對于普通消費(fèi)者來說，牛年勞動節(jié)購物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“oh sale”(大減價(jià))招聘。
    (二)限量銷售、爭相搶購
    利用消費(fèi)者節(jié)日期間的消費(fèi)心理，限量銷售是一種提高銷量的有效方法。
    (三)手機(jī)營銷策劃方案：限時(shí)購買、創(chuàng)造高-潮
    將節(jié)日促銷活動分出層次，限時(shí)購買的方法是把促銷活動推向高-潮的有力之舉。由于時(shí)間所限，促使許多猶豫不決的人下決心購買。
    (四)贈送牽制、銷量倍增
    (五)具體實(shí)施安排
    手機(jī)營銷策劃方案：具體實(shí)施安排
    (一)前期準(zhǔn)備工作
    1、手機(jī)營銷策劃方案：信息發(fā)布
    (1)報(bào)紙
    (2)電視
    2、手機(jī)營銷策劃方案：現(xiàn)場布置
    活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進(jìn)行得有條不紊，增加的活動的氣勢和氛圍，吸引更多人參與，以下物料在大型活動中一般是必備的:
    3、人員安排
    4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)
    (二)活動中工作安排
    1、手機(jī)營銷策劃方案：廣告宣傳
    (1)在商場外布置以“klaus，你我同行”為主題的各種場景，營造與此次活動相關(guān)的氛圍。
    2、商場整體促銷活動
    3、專柜促銷活動
    折價(jià)、贈券、限時(shí)搶購和限量搶購等(詳情見活動理念2)
    (三)手機(jī)營銷策劃方案注意事項(xiàng)
    (一)成本方面
    由于klaus主營手機(jī)是一線國際品牌，在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。
    (三)人流量方面
    由于生活越來越好，人們也開始普通假日消費(fèi)，店家的勞動節(jié) 氛圍也開始濃烈起來，出處都打著圣誕元旦狂歡的口號，當(dāng)然節(jié)假日便不會在家呆著，便會想乘著促銷的時(shí)機(jī)去看看有沒有什么便宜的東西可買，感受一下“圣誕元旦”的快樂。所以在節(jié)日期間人流量一定會很大。
    策劃編輯：王 瑩
    申 寧
    日 期：2015年10月23日
    篇六：四月手機(jī)促銷活動方案
    周六（4月5日）手機(jī)促銷活動方案
    一、促銷活動背景：
    三、促銷活動主題：人間四月艷陽天，喜迎奧運(yùn)來宜昌
    五、促銷活動時(shí)間：2015年4月5日-------2015年4月12日
    六、促銷活動地點(diǎn)：合美通訊廣場主通道
    七、促銷活動方式：
    1.廣場通道噴繪 2.三峽商報(bào)硬廣宣傳 3.在廣場通道路演
    八、促銷活動規(guī)劃：
    1.買手機(jī)，參加抽獎活動，送禮品（除特價(jià)手機(jī)外）： 4月5日-5月5
    2.路演：
    （1）演出時(shí)間：4月5日上午9點(diǎn)半
    （2）演出地點(diǎn)：廣場通道臨時(shí)舞臺
    一． 背景介紹
    1、品牌說明
    oppo(歐珀)是一家全球注冊，集科研、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè)，公司主營手機(jī)、mp3/mp4 播放器、dvd 播放機(jī)、lcd tv等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、西 歐、俄羅斯、韓國、東南亞等市場。oppo（中國）公司成立于2004年，生產(chǎn)基 地位于世界制造名城--東莞。公司先后在中國成功推出mp3、mp4播放器，并于2015年5月，正式推出手機(jī)產(chǎn)品，志在打造手機(jī)行業(yè)的一流品牌。至今，oppo產(chǎn)品的銷售覆蓋全球，公司多元化、國際化經(jīng)營已初具規(guī)模。oppo致力于向消費(fèi)者提供高端品質(zhì)數(shù)碼產(chǎn)品，oppo品牌全球注冊，公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力，在品質(zhì)表現(xiàn)上力求完美，在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美，在功能操作上力求簡潔易用。
    2、產(chǎn)品特色
    oppo產(chǎn)品在品質(zhì)表現(xiàn)上力求表現(xiàn)完美，在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美，在功能操作上力求簡潔易用，把以人為本的'理念貫穿于產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)之中。
    二、環(huán)境分析
    1、宏觀環(huán)境分析
    （1）速發(fā)展，人們之間的聯(lián)系日益密切。居民生活水平提高，對手機(jī)的需求量也大幅提高。
    （2）運(yùn)營業(yè)調(diào)整已近結(jié)束，在調(diào)整過程中，各大電信運(yùn)營商為提高自身的市場競爭力，將通過上市籌措資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)容量、開拓增值業(yè)務(wù)等措施加快發(fā)展，從而加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，通信產(chǎn)品將面臨新的發(fā)展。
    （3）面建設(shè)小康社會是居民購買力不斷提高，為手機(jī)產(chǎn)品提供新的市場需求，人們對生活品質(zhì)要求越來越高，對手機(jī)功能要求越來越多，音樂成為不可或缺。
    2、微觀環(huán)境分析
    業(yè)文化氛圍良好。企業(yè)品牌形象為“自由、時(shí)尚、浪漫、陽光、有活力。”
    （2）年青消費(fèi)者對音樂與智能手機(jī)較為關(guān)注。通過調(diào)查，年輕人一樣會買手機(jī)功能較好的手機(jī)，大有些喜愛音樂手機(jī)。oppo正是針對年輕人推出的。
    （3）對mp3廠家來說，其成功除了產(chǎn)品本身具有特色賣之外，產(chǎn)品渠道建設(shè)也很重要，oppo放棄了it市場強(qiáng)大的銷售量而把渠道重點(diǎn)放在專賣店，并且外觀時(shí)尚。
    （4）oppo公司投入大筆資金進(jìn)行廣告，請當(dāng)紅青春偶像做代言，強(qiáng)勢廣告帶來了高知名度，品牌形象良好。
    三、優(yōu)勢
    1、品牌優(yōu)勢（韓系風(fēng)范，唯美廣告）
    為了塑造oppo的產(chǎn)品唯美形象，其廣告導(dǎo)演和演員均來自韓國，拍攝也按照韓國偶像劇的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，整個(gè)tvc充滿唯美感覺，深得許多年輕消費(fèi)群的喜愛。
    2、技術(shù)優(yōu)勢（精工時(shí)尚，獨(dú)具慧眼）
    oppo有得天獨(dú)厚的數(shù)碼音頻技術(shù)優(yōu)勢，在視頻方面也有與眾不同的能力，它采用最主流的視頻格式rmvb視頻直頻播放。它自主研發(fā)的pad潔音降噪技術(shù)，成為音樂手機(jī)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的品牌。oppo mp3一上市就很搶眼，同一型號一般都有男女兩款，明確針對情侶目標(biāo)群，優(yōu)秀的做工讓消費(fèi)者驚喜。
    3、價(jià)格優(yōu)勢（堅(jiān)定高端，細(xì)分人群）
    4、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢（顛覆渠道，欲在通吃）
    oppo顛覆了mp3的傳統(tǒng)模式，摒棄行業(yè)一般采用區(qū)域代理形式，選擇在各家電市場開設(shè)專柜、專賣店。它可以在鞏固專賣店建立品牌形象后再包圍it市場，達(dá)到通吃的效果。有成功的數(shù)碼生產(chǎn)和營銷經(jīng)驗(yàn)，有自己的生產(chǎn)銷售模式。
    5、研發(fā)優(yōu)勢
    憑著雄厚的自主研發(fā)能力，oppo在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時(shí)尚精美，在功能上力求音質(zhì)的完美和功能的多樣化，功能操作上力求簡潔易用，在品質(zhì)上力求完美。
    四、劣勢
    1 起步較晚
    oppo手機(jī)2015年5月才上市，起步較晚，目前市場占有率較低。 2 資源劣勢
    相對于其他知名手機(jī)品牌，產(chǎn)品少，機(jī)型單一。
    3 功能劣勢
    功能與比其他品牌，不夠強(qiáng)大。
    五、機(jī)會
    1 手機(jī)行業(yè)仍有一定的成長空間，市場容量大。
    我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大成就，綜合國力不斷增強(qiáng)，居民生活水平顯著提高，人們購買力不斷提高，對手機(jī)產(chǎn)品提出了新的市場需求。我國移動通信運(yùn)營業(yè)的快速發(fā)展，電話普及率進(jìn)一步提高，手機(jī)產(chǎn)業(yè)有良好的發(fā)展空間。 2 科技不斷發(fā)展，音樂手機(jī)智能化成為音樂手機(jī)重要發(fā)展方向之一。
    3 3g寬帶的顯著提升，為音樂手機(jī)快捷無線下載業(yè)務(wù)提供了有力的 支持。
    4 中高端收入人群不斷增多，對音樂的要求也越來越高
    現(xiàn)代人收入越來越高，工作壓力也越來越大，需要找一種方式發(fā)泄，聽音樂顯然是很好的選擇，買一款音質(zhì)好的音樂手機(jī)對高收入人來說只是小菜一碟，獲得的卻是享受。
    六、威脅
    1 同類手機(jī)競爭品牌多且已有一定優(yōu)勢
    進(jìn)的技術(shù)，可以在最短的時(shí)間里推出最新的手機(jī)，也將獲得最大的收益。
    七、oppo的對策
    1 加大宣傳力度，提高知名度
    2 不斷完善銷售渠道和售后服務(wù)，提高顧客滿意度
    3 技術(shù)上不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本
    4 繼續(xù)保持原有品牌定位，擴(kuò)大消費(fèi)群體
    5加大研發(fā)力度，推出新品牌，形成自己的品牌優(yōu)勢
    一、目標(biāo)人群
    二 、品定價(jià)
    ppo音樂手機(jī)系列手機(jī)有a系列.a115.a201.a105.a103.a105k.a100.a90t系列t9.t5.t15，u系列u521.u525.u529.等價(jià)格從900到2300之間，適合年輕人這類消費(fèi)者，他們經(jīng)濟(jì)能力不夠，但是追求時(shí)尚，消費(fèi)欲望強(qiáng)，而這個(gè)價(jià)位也在他們的心理承受能力之內(nèi)。
    小結(jié)
    oppo公司通過對自己本身的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析，尋找到了適合自己的顧客訴求點(diǎn)，對自己的目標(biāo)市場進(jìn)行精準(zhǔn)定位，并不斷提高自身的自主研發(fā)能力，終于在中國的音樂手機(jī)市場占據(jù)部分江山。
    最出彩的是它的廣告營銷，幾乎是以迅雷之勢讓全中國年輕人知道它、并為之吸引。可以說其成功營銷大部分歸功于此。
    oppo的成功讓我認(rèn)識到優(yōu)秀的營銷策劃在產(chǎn)品的推廣上起到了中流砥柱的作用，每一個(gè)細(xì)節(jié)策劃都能起到不可忽視的作用。
    手機(jī)品牌路演方案篇十
    自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個(gè)月。
    把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。
    （一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。
    （二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將**進(jìn)口家電，重點(diǎn)引向**國市場。
    （一）以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī)，即時(shí)購買。
    （二）訴求重點(diǎn)：1.性能訴求：真正世界第一！**家電！2.s.p.訴求：買**產(chǎn)品，現(xiàn)在買！趕上年貨接力大搬家！
    （一）為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運(yùn)用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報(bào)紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    （二）以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項(xiàng)原則，對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告，為贏得國際消費(fèi)者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    (四)pop：布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎券。
    為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
    （一）活動預(yù)定進(jìn)度表。
    注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：
    1、圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
    2、圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
    （二）活動地區(qū)在**國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
    （三）活動獎額。
    1、“接力大搬家”幸運(yùn)獎額。
    （2）以戶為單位，每戶限時(shí)相同，均為10分鐘。
    （3）每戶10分鐘，以接力方式進(jìn)行。
    2、“猜猜看”活動獎額。
    （1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時(shí)猜中者，均分。
    （2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
    （四）活動內(nèi)容說明。
    收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時(shí)剪錄15cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
    手機(jī)品牌路演方案篇十一
    四、活動目的：全面展現(xiàn)和宣傳我國傳統(tǒng)民族文化和dg美食特色文化，打造頗具特色的粽子文化和人文景觀。同時(shí)結(jié)合中外美食文化和展會元素，進(jìn)一步挖掘和提升傳統(tǒng)文化和美食文化的底蘊(yùn)和品味，增強(qiáng)和擴(kuò)大其吸引力和影響力，從而開拓美食文化新的商機(jī)、詮釋傳統(tǒng)文化新的內(nèi)涵。
    五、圍繞主題展開：整個(gè)活動在結(jié)合傳統(tǒng)文化和本土文化的同時(shí)，主要圍繞“幸福的味道”這一別開生面的主題而展現(xiàn)多姿多彩的形式。要想從“品道滘、嘗粽子”中品味到“幸福的味道”，就必須從幸福的內(nèi)涵和糸數(shù)入手。據(jù)相關(guān)學(xué)者研究得出，幸福的內(nèi)涵主要體現(xiàn)為如下幾方面：物質(zhì)生活的豐富、精神生活的愉悅、社會環(huán)境的協(xié)調(diào)、自然環(huán)境的融洽、人際關(guān)系的和諧、生活環(huán)境的安全、自我身心的健康、醫(yī)療衛(wèi)生的保障、政治參與的自由、人生價(jià)值的體現(xiàn)等十個(gè)方面。故在此次活動中，結(jié)合傳統(tǒng)元素和幸福要素，從各個(gè)方面通過不同的手法、靜動態(tài)視角對“幸福的味道”進(jìn)行淺入深出的闡述和抒發(fā)。
    六、活動具體特色方案：
    一）展區(qū)構(gòu)成
    1、展棚總體布局：結(jié)合濟(jì)川廣場、體育路、沿江路的地理環(huán)境和我國傳統(tǒng)文化要素，展棚總體形式應(yīng)打破中規(guī)中矩的呆板模式，而要積極賦予動感之形和生命之勢。粽子節(jié)自然離不開傳統(tǒng)端午文化中的“龍文化”，故在濟(jì)川廣場的展棚要以“雙龍戲珠”的形式表現(xiàn)出來，體育路和沿江路則以“游龍擺尾”的形式傳達(dá)出來。
    龍具有圖騰的基本特征，是中華各民族共同崇奉的圖騰之神?！半p龍戲珠”是喜慶祥和及歡騰之勢的象征（表現(xiàn)形式：展棚是長形的，便以對稱狀設(shè)在左右兩邊，上為降龍，下為升龍，火珠擺在中間（以棕子模型為火珠）；“游龍擺尾”主要是騰空活躍、健美柔曲的生命象征（表現(xiàn)形式：呈現(xiàn)出騰云駕霧、活潑柔美的生靈形象。（體現(xiàn)了人文景觀和諧的幸福之味）
    昌的風(fēng)俗習(xí)性。使這一傳統(tǒng)要素在歷史的輪回中自然再現(xiàn)，傳承了中華文化奇葩中的精髓將生生不息、源遠(yuǎn)流長。具體表現(xiàn)形式：在每個(gè)展位上掛艾葉和蒲昌，將艾葉剪為虎形裝，懸于門中，用菖蒲削成劍形，插在門楣上，均有驅(qū)魔祛邪之神效。（體現(xiàn)了自然環(huán)境融洽的幸福之味）。
    3、屏風(fēng)長廊規(guī)劃：張貼中國粽文化的相關(guān)圖像、dg歷史文化圖像、水鄉(xiāng)風(fēng)情圖像、嶺南傳統(tǒng)文化圖像、本土民俗風(fēng)情的圖畫等，讓整個(gè)粽子文化和美食文化有個(gè)較為全面而生動的演繹。達(dá)到水乳交融、渾然一成的感觀效果和心靈撞擊效能（體現(xiàn)了人文景觀與社會環(huán)境融洽的幸福之味）。
    二）具體活動
    1、粽子展示博物館：在活動現(xiàn)場構(gòu)建一個(gè)情趣萬種、富有特色的“粽子博特物館”，主要陳列“道滘粽”的相關(guān)形狀，同時(shí)展示海外和全國各地頗具有特色的粽子（粽子可以是實(shí)物或形象模型），標(biāo)明每個(gè)棕子的名稱和歷史淵源，以及它的特征和風(fēng)味。這樣可以催發(fā)人們的獵奇和欣賞之心，匯聚眾多的人氣及商業(yè)氛圍，又與主題萬“粽”風(fēng)情相符合，讓眾多不同種類粽子竟相斗艷、相互媲美。既豐富了粽子萬千風(fēng)情的深刻內(nèi)涵，又讓人們大飽眼福，于欣喜之情中了解粽子的類型和風(fēng)情，從而取得思想知識上的豐富和心靈感觀上的愉悅。（體現(xiàn)了精神生活愉悅的幸福之味）
    2、火熱粽子舞：結(jié)合道滘民俗舞蹈“麒麟引鳳”和苗家“竹排舞”的各自特色和元素，編排一套簡潔實(shí)操的粽子舞，由相關(guān)人員現(xiàn)場教習(xí)，讓眾多的現(xiàn)場人們共同參與演練。從而產(chǎn)生和諧互動的效果，這既讓們在激情四射的跳躍中體驗(yàn)到舞蹈的樂趣，又讓人們真切地體味到與粽文化相關(guān)的傳統(tǒng)文化和人際關(guān)糸和諧相處的深刻內(nèi)涵。（體現(xiàn)了人際關(guān)系和諧的幸福之味）
    3、艾茶、艾浴體驗(yàn)館：艾葉具有抗菌及抗病毒的作用，有平喘、鎮(zhèn)咳及祛痰之作用。而六月似火、瘴毒肆憚，艾茶將成為最佳飲品，構(gòu)成體驗(yàn)館讓人們免費(fèi)啜飲艾茶，既可以解人們燥熱之渴，又可以為人們驅(qū)毒祛邪。同時(shí)，用艾水免費(fèi)給人們泡腳或洗手，可以防止病毒侵害、有益身心健康。此活動既可以匯聚人氣，讓人們真切地感受到粽子文化給人們的身心健康帶來多多益善的好處，同時(shí)又讓粽子文化及端午文化中跟艾葉相關(guān)的歷史傳統(tǒng)元素，在新時(shí)代中得到進(jìn)一步的傳承和演繹（體現(xiàn)了自我身心健康的幸福之味）
    4、給孩童送香囊：在南方五六月的端午時(shí)分，均有給小孩掛香囊的風(fēng)俗，香囊既精致美觀，其藥效又有驅(qū)邪避瘟之效。給孩童送香囊，讓其佩戴，既有極強(qiáng)的審美效果和藥效保障作用，又是傳統(tǒng)優(yōu)良習(xí)俗在現(xiàn)實(shí)生活的繼承與發(fā)揚(yáng)。由于其免費(fèi)發(fā)放性又會匯聚極大的人氣，增添新的商機(jī)，孩童們在體驗(yàn)香囊美感和藥效作用的同時(shí)，更是對新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生有效保障的肯定和信任。（體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生保障的幸福之味）。
    箱”，這一活動既體現(xiàn)出當(dāng)?shù)厝嗣裾郧膼蹏椴贋榭?，又體現(xiàn)出當(dāng)?shù)厝嗣裾畯V開言路、吸諍納諫的民本思想。讓愛國為民的高尚品格得以烽火傳承，又體現(xiàn)出平頭百姓言論自由、參與政治的平等民主思想，從而促進(jìn)社會整個(gè)政治氛圍邁向和諧和穩(wěn)定。（體現(xiàn)了政治參與自由的幸福之味）
    6、粽子擂臺賽----現(xiàn)場比武：以一定的方式手法現(xiàn)場表演包粽，并進(jìn)行現(xiàn)場賽（體現(xiàn)了精神生活愉悅及實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的幸福之味）。
    7、現(xiàn)場煮粽館：粽子是中國歷史文化上積淀最深厚的食品之一，先祖?zhèn)冊诘厣贤诳?，坑中墊獸皮，注水入中，然后投入燒燙的石子使水沸騰或加溫，煨煮粽子?？梢袁F(xiàn)場模擬此法，既古色古香，讓傳統(tǒng)文化的優(yōu)良元素得以繼承發(fā)揚(yáng)，又吸引了人們的新鮮好奇之感，既感染了傳統(tǒng)粽文化的細(xì)膩激情之處，又體驗(yàn)到了煮粽吃粽時(shí)的那份快樂和喜悅。（體現(xiàn)了物質(zhì)生活豐富的幸福之味和精神生活愉悅的幸福之味）
    8、愛心損贈儀式：1、由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士給老人損贈粽子，2、開展“萬粽風(fēng)情萬種情”的愛心損贈活動，即聯(lián)合紅十字會，設(shè)立一個(gè)給失學(xué)兒童、殘疾之人、貧困地區(qū)的溫情傳遞、愛心惠贈的捐贈箱，讓人們在欣賞品嘗粽子的同時(shí)，把善意和愛心傳遍祖國的大江南北，令他們在真誠的付出當(dāng)中，體驗(yàn)到一種言猶味盡、舒暢輕松的快樂和幸福。（體現(xiàn)了人生價(jià)值體現(xiàn)的幸福之味）
    9、展現(xiàn)“百粽宴”：此百粽宴是指用古典的藝術(shù)形式展現(xiàn)歷史有關(guān)粽子文化的寓言傳說、人物俚語、詩詞字幅，讓人們?nèi)硇牡馗惺艿街袊舷聰?shù)千年中所沉淀出來那種厚重而韻致的粽子文化，同時(shí)配以古箏或古琴之場，古箏和古琴，由人著古裝現(xiàn)場演奏為最佳，這樣既讓人們從聽覺、視覺等各方面深深地感受到濃濃的粽文化氣勢，又具有深深地觀賞品味之美，讓人有流連忘返、賞心悅目之感。（體現(xiàn)精神生活愉悅的幸福之味）
    10、現(xiàn)場出展模型：包括屈原像、大粽子、艾葉狀等各具特色的模式，讓行人在觸覺上體味到粽文化的內(nèi)涵，同時(shí)以絕對的安全糸數(shù)保證人們坐騎其上或倚仗其旁，拍照和玩耍時(shí)，都不存在絲毫的危險(xiǎn)，這讓人們歡欣拍照或盡情玩耍時(shí)，從心靈深處感覺到一份安全和輕松。（體現(xiàn)了生活環(huán)境安全的幸福之味）
    11、拜屈子、唱歌曲儀式：以古典形式祭拜屈原，同時(shí)讓孩子們（由政府組織當(dāng)?shù)匦W(xué)生或中學(xué)生）現(xiàn)場演唱有關(guān)愛國歌曲，讓愛國主義的優(yōu)良傳統(tǒng)深深地根植到祖國的下一代，從而讓孩子們從小感染和接受到優(yōu)良的愛國主義教育，積極樹立起愛國主義高尚情操，也體現(xiàn)了當(dāng)?shù)卣P(guān)心教育、熱愛教育、重視愛國主義教育濃厚的政治色彩。（體現(xiàn)了社會環(huán)境和人文環(huán)境和諧的幸福之味）
    12、民俗物品的展出、民間藝人現(xiàn)場表演（體現(xiàn)了自然環(huán)境、社會環(huán)境、精神生活渾然天成的幸福之味。
    一、端午節(jié)簡介：
    端午節(jié)，為每年農(nóng)歷五月初五，又稱端陽節(jié)、午日節(jié)、五月節(jié)等。端午節(jié)最初是人民祛病防疫的節(jié)日，春秋之前吳越之地有在農(nóng)歷五月初五以龍舟競渡形式舉行部落圖騰祭祀的習(xí)俗；后因詩人屈原在這一天死去，便成了人民紀(jì)念屈原的傳統(tǒng)節(jié)日；部分地區(qū)也有紀(jì)念伍子胥、曹娥等說法。不同地方有不同的習(xí)俗，但吃粽子成為每一個(gè)中國人的共識。
    二、活動目的：
    1.通過親手包粽子，讓員工能更真切的去感受中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵，了解更多具體的工藝，以輕松的方式進(jìn)一步鍛煉全體員工的動手能力和學(xué)習(xí)能力。
    2.在端午節(jié)來臨之際，讓全體員工一起過節(jié)，增進(jìn)大家之間的親密聯(lián)系和相互交流，也各自送上節(jié)日的問候。
    二、活動主題： “包粽飄愛意，感恩永流傳”。
    三、主辦單位：和樂壽康運(yùn)營管理部
    四、活動時(shí)間：2015年5月30日
    五、活動地點(diǎn)：和樂壽康餐廳
    六、活動內(nèi)容：
    1、準(zhǔn)備工作：
    2.具體流程：
    鑒于員工對包粽子或知道或不熟練，專門搜集相關(guān)資料，如下圖（僅供參考）
    3.制作結(jié)束：
    制作結(jié)束后，交由廚房統(tǒng)一煮制，并將剩余材料整理，交由廚房統(tǒng)一管理。
    七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    八、注意事項(xiàng)：
    1.全體員工預(yù)先了解包粽子的有關(guān)方法。
    2.不要隨意放置器具或是材料，以至現(xiàn)場凌亂。
    3.注意個(gè)人和食材衛(wèi)生，不應(yīng)弄混弄亂和浪費(fèi)。
    4.煮粽子應(yīng)注意安全。
    xxxx 運(yùn)營管理部 2015年5月28日
    手機(jī)品牌路演方案篇十二
    活動主題及目的：以公益護(hù)眼，全名愛眼為主題，通過活動引導(dǎo)與指正，讓學(xué)生在輕松的活動現(xiàn)場中，完成我們所需的步驟。
    路演活動布置搭建設(shè)想：通過分模塊搭建，每個(gè)區(qū)域搭建一個(gè)場地模塊，形成一個(gè)整體的設(shè)計(jì)風(fēng)格和主題。
    類似以下布置：
    活動模塊布置講解：
    大門：指引學(xué)生進(jìn)入活動現(xiàn)場，配合x展架和傳單宣傳。進(jìn)入大門即進(jìn)入活動現(xiàn)場。
    舞臺區(qū)：活動中心場地，進(jìn)行活動講解與節(jié)目表演。
    3游戲區(qū)：增加活動趣味性，增加活動參與度。分散人流，增加活動流程。4簽到等候區(qū):活動講解，進(jìn)行驗(yàn)光等候，登記活動參與人員信息，指導(dǎo)人群活動。
    5驗(yàn)光區(qū)：現(xiàn)場驗(yàn)光，推廣產(chǎn)品。
    6拍照及禮品區(qū)：參與完活動領(lǐng)取禮品，拍照分享活動?；顒訁⑴c形式及設(shè)計(jì)：
    1.學(xué)生參與活動需要領(lǐng)取一張活動任務(wù)券，完成指定活動項(xiàng)目可領(lǐng)取精美禮品一份。每個(gè)區(qū)域參與完活動都會得道一個(gè)蓋章，集齊所有蓋章可以領(lǐng)取禮品和參與抽獎。
    拍照并且分享朋友圈參與抽獎領(lǐng)取禮品。
    設(shè)計(jì)任務(wù)流程的目的是讓學(xué)生有參與的趣味性，完成任務(wù)有滿足感，并且可以增加活動現(xiàn)場人氣，又可以分區(qū)域控制人流量。
    設(shè)計(jì)任務(wù)流程又可以不知不覺的把a(bǔ)pp下載和驗(yàn)光放到任務(wù)里面，學(xué)生的警惕性會下降，更容易接受，增加趣味。
    設(shè)計(jì)分享拍照，設(shè)計(jì)一個(gè)拍照背景墻，要求學(xué)生拿著禮品在背景墻拍照分享朋友圈。可以最大限度的進(jìn)行活動宣傳和品牌曝光。
    手機(jī)品牌路演方案篇十三
    “民以食為天”、“食以安為先”。食品安全問題始終是一個(gè)社會熱點(diǎn)問題，無論過去、今天乃至今后一段相當(dāng)長的時(shí)期，都是社會各界高度關(guān)注的問題。筆者根據(jù)平時(shí)下鄉(xiāng)所掌握的情況，以及基層工商所執(zhí)法人員和農(nóng)村經(jīng)營者、消費(fèi)者、管理者所反映的問題，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前農(nóng)村食品安全存在“八大問題”，但更嚴(yán)格地講，決不僅僅是這些?，F(xiàn)羅列于此，以期各級領(lǐng)導(dǎo)引起重視。
    一、小作坊問題突出。在農(nóng)村，90%以上的食品生產(chǎn)企業(yè)是10人甚至5人以下的小作坊，大多分分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山區(qū)以及行政監(jiān)管相對薄弱的農(nóng)村地區(qū)，涉及面極其廣泛。這些食品很多是前店后坊、即做即售的小食品加工企業(yè)，相當(dāng)一部分缺乏有效監(jiān)管和嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員素質(zhì)低，生產(chǎn)、經(jīng)營管理落后。由于工藝技術(shù)落后，設(shè)備設(shè)施陳舊，一些小作坊粗制濫造，以質(zhì)次價(jià)廉的食品沖擊市場；一些食品小作坊貪圖私利，偷工減料，非法購進(jìn)劣質(zhì)原料，制售偽劣食品；有的用知名品牌的商標(biāo)和包裝，冒充正規(guī)廠家的產(chǎn)品，誤導(dǎo)消費(fèi)者；在流通過程中，由于包裝、儲藏、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施落后和管理不善，容易造成食品二次污染。
    二、餐飲行業(yè)無證經(jīng)營現(xiàn)象普遍。農(nóng)村的餐飲行業(yè)絕大多數(shù)是一些小型餐飲店、街頭商販和社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，他們在沒有辦理任何證照的情況下就開業(yè)經(jīng)營，也沒有為接觸食品的生產(chǎn)人員辦理“健康證”。街頭飲食攤點(diǎn)分布廣泛，城區(qū)主要街道、小區(qū)、學(xué)校周圍均有這些街頭食品經(jīng)營場所，其設(shè)備簡陋，無餐具洗滌消毒設(shè)備。絕大多數(shù)攤點(diǎn)沒有衛(wèi)生許可證，其從業(yè)人員的衛(wèi)生操作習(xí)慣差。且大多設(shè)于路邊等人群較集中場所，食品容易受到污染。農(nóng)村學(xué)校食堂衛(wèi)生差，飲食安全令人擔(dān)憂，主要是農(nóng)村學(xué)校食堂硬件投入不足，食堂建筑布局及衛(wèi)生設(shè)施不符合要求，一些學(xué)校食堂連防蠅、防塵、防鼠設(shè)施都沒有，餐具也不消毒。有的學(xué)校將食堂轉(zhuǎn)由他人承包后，基本上放棄了日常的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。
    三、食品流通秩序較為混亂。農(nóng)村食品經(jīng)營大多為個(gè)體工商戶，缺乏必要的設(shè)施，經(jīng)營管理落后。一些食品批發(fā)市場缺乏有效的安全檢測手段和質(zhì)量控制措施，使造假者有機(jī)可乘，甚至成為假冒偽劣食品集散地。一些經(jīng)營企業(yè)貪圖私利，蓄意出售過期或變質(zhì)食品現(xiàn)象屢禁不止。不法食品生產(chǎn)經(jīng)營者時(shí)常偽造標(biāo)識、濫用標(biāo)識，欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者。還有，農(nóng)村食品安全工作相對薄弱，不法分子往往將假劣食品銷往農(nóng)村集貿(mào)市場和小賣店，農(nóng)民購買食品時(shí)容易買到假冒偽劣產(chǎn)品，從而蒙受損失。因此，權(quán)益受到了最直接、最嚴(yán)重的傷害也往往是農(nóng)民，阜陽奶粉事件就是最好的佐證。
    四、食品檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)仍然滯后。目前，基層的食品檢測力量分散，資金不足，設(shè)備嚴(yán)重不足，檢測手段落后，檢測周期長，很難為食品質(zhì)量監(jiān)管提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。有些具備檢測能力的檢測機(jī)構(gòu)由于部門障礙，其出具的檢測報(bào)告其他監(jiān)管部門不承認(rèn)其法律效力，造成檢測資源不能有效利用。拿工商部門來說，工商部門食品安全監(jiān)測的法定資質(zhì)未確定，食品質(zhì)量檢測是工商行政管理機(jī)關(guān)從未有過的。職能。目前工商部門的檢測結(jié)果既無權(quán)威性也無合法性。由于檢測結(jié)果沒有法律效力，工商部門在執(zhí)法過程中，只能采取臨時(shí)控制措施，先封存不合格的食品，再將不合格的食品樣品送至有合法資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)申請復(fù)檢。這就出現(xiàn)兩個(gè)問題：一個(gè)問題是食品是特殊的商品，涉及保鮮、保質(zhì)期問題，特別是保鮮食品，極易出現(xiàn)腐爛的情況，而封存的食品存放點(diǎn)往往不具備恒溫環(huán)境；另一個(gè)問題是出現(xiàn)初檢結(jié)果不合格，而復(fù)檢結(jié)果合格的情況，對腐爛損耗的食品進(jìn)行行政賠償?shù)膯栴}難以得到有效解決。
    五、農(nóng)村食品安全常識不普及。老百姓形成的飲食習(xí)慣和飲食觀念與食品安全要求相去甚遠(yuǎn)，尤其是在農(nóng)村，剛剛解決溫飽問題的老百姓還沒有形成食品安全意識，也無從了解食品安全知識，更談不上重視食品安全問題。不法商販利用人們食品安全意識的淡薄、食品安全知識的貧乏，大肆傾銷假冒偽劣食品，頻頻制造食品安全事故。監(jiān)管部門缺乏系統(tǒng)的傳播食品安全知識措施，沒有形成抵御假冒偽劣的防護(hù)網(wǎng)。
    六、農(nóng)村信息化建設(shè)相當(dāng)落后。農(nóng)村食品安全的信息網(wǎng)絡(luò)還很不完善，多數(shù)地區(qū)信息滯后，制約了食品安全監(jiān)管工作的效率。食品安全的信息相對閉塞，多個(gè)職能部門之間缺乏有效的溝通。各部門對自己管轄領(lǐng)域內(nèi)的食品安全信息一般都具有相應(yīng)的采集、上報(bào)、分析、公布等機(jī)制，但部門之間缺乏必要的溝通，導(dǎo)致信息交流相對閉塞，資源無法共享得不到充分的利用。
    七、經(jīng)營者自律和社會監(jiān)督不到位。面對當(dāng)前農(nóng)村食品市場量大面廣的實(shí)際，必須加強(qiáng)與有關(guān)部門的密切協(xié)調(diào)配合，形成執(zhí)法合力，充分發(fā)揮各級行業(yè)協(xié)會自律、經(jīng)營者自律和社會監(jiān)督的作用，才能有效維護(hù)食品市場經(jīng)營秩序和食品安全。從掌握情況看，這方面的工作做的還不夠，經(jīng)營者自律機(jī)制，社會監(jiān)督機(jī)制不夠完善，發(fā)揮作用不明顯，特別是廣大農(nóng)民群眾維權(quán)意識、參與意識淡薄，社會氛圍還不濃厚。
    八、食品安全信用體系尚未建立。農(nóng)村食品安全信用體系建設(shè)相對滯后，對失信行為缺少有效的防范和懲戒機(jī)制，違規(guī)失信已成為一個(gè)帶有普遍性的社會問題。一些食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及負(fù)責(zé)人缺乏食品安全意識，片面追求企業(yè)利潤，忽視食品安全質(zhì)量，一些企業(yè)誠信意識不強(qiáng)，參與食品安全信用體系建設(shè)積極性不高，向社會作出的質(zhì)量承諾難以兌現(xiàn)，食品消費(fèi)安全環(huán)境不容樂觀。
    手機(jī)品牌路演方案篇十四
    每次選4各組，每個(gè)組2個(gè)人，分別站在用粉筆畫好的圈內(nèi)，其中一方向?qū)Ψ綊仈S乒乓球，另一方用垃圾筐接，在一分鐘內(nèi)接到的乒乓球數(shù)目越多，最終將獲勝，獲勝者將獲得我們免費(fèi)提供的洗漱用品一套。
    材料：4個(gè)紙簍，200個(gè)乒乓球，4套洗漱用品一套。
    二、反做動作。
    8個(gè)參加選手，由主持人喊動作，比如向左轉(zhuǎn)，那么選手的動作必須向右轉(zhuǎn)，如果轉(zhuǎn)錯(cuò)將被淘汰，最后一個(gè)選手是獲勝者。主持人要喊的內(nèi)容將有：向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，坐下，向后轉(zhuǎn)。
    材料：洗漱用品一套。
    三、搶凳子。
    備七張凳子，讓8個(gè)選手參加活動，首先把凳子放在一起圍成一圈，然。
    后讓8位選手隨著音樂圍著凳子轉(zhuǎn)，等到音樂一停就讓他們?nèi)尩首幼?，搶不到那個(gè)人將會被淘汰，沒玩完一輪將會撤掉一張凳子，最后一個(gè)人將獲勝，將獲得我們免費(fèi)提供的一份禮品。
    材料：七張凳子，一份洗漱用品。
    四、有獎競答。
    可設(shè)置的問題：
    1.常州金貿(mào)金聯(lián)有限公司的地址？
    2.列舉長城金貨郎聯(lián)名卡的優(yōu)點(diǎn)？（至少3點(diǎn)）。
    3.長城金貨郎聯(lián)名卡是由常州金貿(mào)金聯(lián)有限公司和哪家銀行聯(lián)合發(fā)行的？
    4.常州金貿(mào)金聯(lián)有限公司的客服電話是多少？
    （其他問題根據(jù)宣傳單頁上的資料設(shè)定，難度適中）。
    五、唱歌有獎。
    鼓勵現(xiàn)場觀眾上臺唱歌跳舞，只要表演節(jié)目的都獎勵一份獎品。
    六、拍七令。
    找8位觀眾，主要是小朋友為主，讓他們從1—99順序報(bào)數(shù)，當(dāng)報(bào)到尾號是7，或者這個(gè)數(shù)本身是7的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，而且要拍一下手。下一個(gè)人將繼續(xù)報(bào)數(shù)，如果有人錯(cuò)誤將會被淘汰，活動最后剩的兩個(gè)人將獲得獎品。
    手機(jī)品牌路演方案篇十五
    路演目的：
    “中小企業(yè)融資路演匯”目的是更加高效的為中小企業(yè)提供金融資服務(wù)。通過路演方式，中小企業(yè)對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目或企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)介紹、公司亮點(diǎn)、市場分析、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等客觀資料進(jìn)行展示。綠天使攜手眾多戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)，以領(lǐng)投+跟投的模式為中小企業(yè)快速融到發(fā)展資金。
    路演主題：綠天使創(chuàng)業(yè)園第三期中小企業(yè)融資路演匯
    路演規(guī)模：60人
    活動地點(diǎn)：海爾路188號 上實(shí)集團(tuán)中心大廈一樓商務(wù)會客廳
    主辦單位：青島綠天使孵化器有限公司
    協(xié)辦單位:
    承辦單位：
    戰(zhàn)略合作投資機(jī)構(gòu)：
    東方盛林、匯銀資產(chǎn)
    里程碑創(chuàng)投、聯(lián)宇長恒、厚土創(chuàng)業(yè)投、
    紅土創(chuàng)業(yè)投資、融銀黃海創(chuàng)業(yè)投資、
    清晨資本、藍(lán)海股權(quán)
    共 1 頁
    活動流程：
    現(xiàn)場布置：投影儀+宣傳視頻+會議桌椅+簽到板+冷餐
    共 2 頁
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    3、路演的目標(biāo)
    4、路演的策略
    5、路演活動的具體情況介紹
    二、路演活動的市場分析
    1、路演的市場環(huán)境分析
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    三、路演的運(yùn)作與管理
    1、組織架構(gòu)圖
    2、展示項(xiàng)目的情況
    3、路演的品牌推廣操作
    4、媒體運(yùn)作
    5、路演公關(guān)活動舉例
    6、路演中的促銷活動
    7、路演活動中的銷售管理
    8、路演城市的評估
    四、路演的活動操作手冊
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    一、路演活動的總體內(nèi)容介紹
    1、路演的概念
    路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
    活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
    在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：
    1)樹立起×××項(xiàng)目形象
    2)塑造×××項(xiàng)目品牌
    3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。
    具體銷售包含幾個(gè)概念：
    第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；
    第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
    第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)
    路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對政府和行業(yè)主管部門
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
    2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。
    3)面對目標(biāo)消費(fèi)群
    第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
    第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；
    第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）
    第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
    4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺
    通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩蹋⒅虚L期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    4、路演的策略
    為了保證路演的成功，在整個(gè)活動的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的.水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略
    為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)：
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR>    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR>    4)全國聯(lián)動的媒體策略：
    路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動，因此所有的舉動必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
    每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
    5、路演活動的具體情況介紹
    1)活動總稱
    ×××項(xiàng)目全國性品牌大路演
    2)活動周期：
    ××年××月??××年××月
    4)活動內(nèi)容
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
    5)活動主辦：××
    6)活動策劃：××
    7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心
    8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）
    9)支持媒體
    全程報(bào)道：××
    其他媒體：××
    10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。
    二、路演活動的市場分析
    1、路演的市場環(huán)境分析
    1)外部環(huán)境：
    *國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境
    *異地發(fā)展的勢頭
    *相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起
    2)內(nèi)部自身?xiàng)l件
    2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析
    *營銷公關(guān)型：
    xx年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界\\"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個(gè)主要城市的"個(gè)性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。
    恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，更讓消費(fèi)者清醒地認(rèn)識到“擁有一臺適合自己個(gè)性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。
    *公關(guān)營銷型
    多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個(gè)重點(diǎn)城市陸續(xù)開展。
    活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。
    *城市營銷型
    在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。
    通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。
    *項(xiàng)目聯(lián)合型
    華西都市報(bào)房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???“好房天府行”活動。以“新世紀(jì)、買好房”為主題，組織成都20余家實(shí)力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場，讓全省消費(fèi)者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費(fèi)者之間搭建起一座方便的交流平臺。
    *單打獨(dú)斗型
    被譽(yù)為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析
    1)北京
    2)上海
    3)廣州
    4)重慶
    5)杭州
    三、路演的運(yùn)作與管理
    1、組織架構(gòu)圖
    2、策劃公司主要工作內(nèi)容
    1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。
    2)策劃并配合路演系列活動。
    3)主打軟廣告的撰寫
    4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作
    5)路演效果評估與總結(jié)
    形成文本為：
    《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）
    《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）
    《巡展效果評估與總結(jié)報(bào)告》
    《各城市巡展成果文集》
    3、展示項(xiàng)目的情況
    4、路演的品牌推廣操作
    1)品牌的訴求與推廣
    2)品牌推廣策略
    3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語
    4)推廣方式
    *媒體報(bào)道（平面、電視、廣播、雜志）
    *dm廣告（直郵）
    *所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）
    *廣播、電視廣告的推廣
    *所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告
    5、媒體運(yùn)作
    1)全程合作媒體運(yùn)作
    2)各地聯(lián)合媒體運(yùn)作
    6、路演公關(guān)活動舉例：
    1)論壇
    2)公關(guān)活動
    7、路演中的促銷活動
    1）促銷策略：南北互動、相互映襯
    2）促銷公關(guān)活動：
    *時(shí)間：路演期間
    *地點(diǎn)：路演所到地
    *活動方式：與路演同步進(jìn)行
    *具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項(xiàng)目的品牌提出調(diào)研問題。
    8、路演活動中的銷售管理
    1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：
    *全國銷售管理中心
    *全國信息中心
    *全國展覽展示管理中心
    *全國路演總指揮部
    *上海和廣州設(shè)立分部
    2)路演銷售管理
    所有路演所需的資源和資料(material)匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合，分配到三個(gè)分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。
    在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項(xiàng)目。
    由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實(shí)施過程，并及時(shí)評估調(diào)整。
    9、路演城市的評估
    路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個(gè)路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。
    路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評估的內(nèi)容分為三個(gè)部分：
    1)政府了解項(xiàng)目的狀況
    2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。
    3)面對目標(biāo)消費(fèi)群
    四、路演的活動操作手冊
    1、路演的操作流程
    2、操作流程說明
    1)方案的確認(rèn)
    2)資金預(yù)算的確認(rèn)
    由于目前不能確認(rèn)路演城市的實(shí)際費(fèi)用，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。
    成本費(fèi)用的主要構(gòu)成：管理費(fèi)、廣告費(fèi)、場地費(fèi)、設(shè)施、資料(material)費(fèi)、差旅、食宿費(fèi)、策劃費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和其他費(fèi)用。
    3)根據(jù)預(yù)算的費(fèi)用，確定城市和城市數(shù)量
    根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。
    4)在北京選擇一家廣告公司
    該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作路演的全部資料(material)；設(shè)計(jì)展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實(shí)施。
    具體的設(shè)計(jì)工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計(jì)、廣告推廣策劃及實(shí)施方案、相關(guān)活動操作計(jì)劃、相關(guān)廣告設(shè)計(jì)等。
    具體路演資料(material)包括：銷售資料(material)的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料(material)
    *銷售資料(material)（合同、收據(jù)、須知等）
    *展覽展示器材、道具
    *媒體資料(material)、設(shè)計(jì)制作印刷宣傳品等
    *具體展示設(shè)計(jì)包括：場地設(shè)計(jì)、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。
    5)成立路演工作小組
    6)確認(rèn)支持性的媒體
    為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持，同時(shí)確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。
    7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會，是公關(guān)活動的重要組成部分?；顒拥氖渍緝x式，廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。
    8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察
    總結(jié)第一次活動經(jīng)驗(yàn)和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個(gè)活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查，設(shè)計(jì)該城市路演活動的策劃方案，同時(shí)考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動公司。
    9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司
    10)操作公關(guān)公司的主要工作
    選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
    11)活動評估
    根據(jù)第一次活動的費(fèi)用情況進(jìn)行成本核算，并進(jìn)一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。
    手機(jī)品牌路演方案篇十六
    通過路演活動，將xx手機(jī)的信息和企業(yè)的經(jīng)營特色、經(jīng)營理念傳達(dá)、本次活動賣點(diǎn)的訴求，使目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)到認(rèn)知，為當(dāng)日xx手機(jī)的銷售打下鋪墊。
    前期媒體宣傳結(jié)合當(dāng)日聲勢浩大的活動現(xiàn)場，吸引當(dāng)日客流量和關(guān)注人群，力求本活動成為xx手機(jī)目標(biāo)消費(fèi)者議論的焦點(diǎn)話題。
    大氣的路演活動不僅成就一種聲勢，更是xx手機(jī)高端形象的定位和強(qiáng)大實(shí)力的一種側(cè)面展示，也同樣給競爭對手無形之中施加了重重壓力。
    制造懸念，使消費(fèi)者廣泛關(guān)注，為xx手機(jī)活動造勢，利用xx手機(jī)高端品質(zhì)和驚喜價(jià)格為宣傳賣點(diǎn)，有效利用活動輔助，形成xx手機(jī)銷售高峰。
    二、活動時(shí)間。
    20xx年5月1日至20xx年5月7日。
    三、活動地點(diǎn)。
    安華通訊商城路演廣場。
    四、活動主題。
    《掀起你的蓋頭來》。
    五、活動支持。
    “好禮兩重送”在活動現(xiàn)場發(fā)放帶有編號的宣傳單頁，并將傳單上的回執(zhí)聯(lián)撕下，投入抽獎箱，活動進(jìn)行時(shí)抽獎（分階段），獎品為相應(yīng)的禮品。
    意義：聚集人氣，使活動現(xiàn)場氛圍保持熱烈。
    “幸運(yùn)名字”凡身份證姓名帶有“”兩個(gè)字中的任何一個(gè)字。在活動當(dāng)日購買xx手機(jī)即可以優(yōu)惠300元，同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物，數(shù)量有限贈完為止。（本活動自今日起有效期為7天）。
    意義：可以使消費(fèi)者牢記xx手機(jī)，挖掘消費(fèi)者對xx手機(jī)的品牌忠誠度。
    “幸運(yùn)數(shù)字”凡持人民幣位尾數(shù)為51，在活動當(dāng)日購買xx手機(jī)即可等同于人民幣200元，同時(shí)還可以獲得xx手機(jī)為您精心準(zhǔn)備的一份禮物，數(shù)量有限贈完為止。（本活動自今日起有效期為7天）。
    意義：提升xx手機(jī)產(chǎn)品競爭力，短期內(nèi)提升銷售額，擴(kuò)大市場份額，提升xx手機(jī)品牌含金量，同時(shí)打擊競爭對手。
    手機(jī)品牌路演方案篇十七
    6、效益分析
    7、結(jié)論
    8、附件
    前言
    隨著科技的發(fā)展，手機(jī)已是人們重要的溝通工具之一，近幾年來，手機(jī)行業(yè)發(fā)展的如火如荼，但目前我國國內(nèi)的手機(jī)行業(yè)競爭日益激烈，手機(jī)行業(yè)的半壁江山都被國外的名牌手機(jī)占據(jù)，像諾基亞，三星，摩托等，在中國的銷量占其全球銷量的大部分。另外隨著近年來的山寨文化的盛行，給整個(gè)手機(jī)行業(yè)和名牌手機(jī)廠商都帶來了一定的威脅，使得整個(gè)行業(yè)的利潤都有一定的下降。國內(nèi)手機(jī)行業(yè)，廠家林立、品牌眾多、競爭十分激烈，國內(nèi)外各大手機(jī)廠商不斷推出各種款式、功能、價(jià)格的手機(jī)來滿足不同消費(fèi)群體的需要，如拍照手機(jī)、智能手機(jī)、音樂手機(jī)、商務(wù)手機(jī)和3g手機(jī)等，手機(jī)市場的競爭日益白熱化。步步高、酷比等音樂手機(jī)廠商到iphone等3g手機(jī)，眾多廠家絞盡腦汁開發(fā)新技術(shù)、新功能，不斷從激烈的市場競爭中尋求成功。
    一．策劃的目的
    （一）我們希望能夠通過對產(chǎn)品的精心策劃，將國產(chǎn)品牌打出世界，讓國產(chǎn)智能機(jī)在世界有立足之地，創(chuàng)造一個(gè)屬于我們自己的市場。 （二）我們相信只有在競爭中運(yùn)用新的營銷理念和技巧，才能在激烈的手機(jī)行業(yè)競爭中取得一席之地。
    （三）中國手機(jī)行業(yè)的整體格局是：整體發(fā)展的同時(shí)，國外品牌繼續(xù)擴(kuò)大，手機(jī)行業(yè)處于外強(qiáng)內(nèi)弱，山寨遍地化狀態(tài)；各大品牌相持不相上下，各有千秋，割據(jù)一方；大型手機(jī)品牌從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營，努力尋找新的市場需求。 （四）讓小米手機(jī)享譽(yù)世界。
    二．市場狀況分析
    手機(jī)，是現(xiàn)代科技發(fā)展的成果。是日常生活中聯(lián)系的必要工具。國人的經(jīng)濟(jì)水平有限， 國外手機(jī)品牌與質(zhì)量等口碑甚好，但價(jià)格消費(fèi)水平較高，電子產(chǎn)品本身成本高，所以銷售渠道等將其利潤提高了許多，例如：諾基亞，三星，索尼愛立信，還有最近崛起的htc 摩托羅拉等。這些大牌子的手機(jī)在國內(nèi)價(jià)格都相對較高。而低價(jià)位的手機(jī)相比同行業(yè)也顯得高得不少。所以在這個(gè)充滿競爭的電子時(shí)代里，需開創(chuàng)一條屬于國人，屬于我們自己的產(chǎn)品。（一） 消費(fèi)者購買手機(jī)的地點(diǎn)為：代理專賣店，山寨手機(jī)市場，水貨手機(jī)市場，網(wǎng)上專賣店等，一般消費(fèi)中偏低的消費(fèi)者選擇后三種，專賣店的又太貴?，F(xiàn)在的手機(jī)消費(fèi)朝著性價(jià)比發(fā)展，需要低價(jià)位，配置高，功能全，實(shí)用的手機(jī)。
    （二）競爭對手分析：主要有諾基亞，三星 ，摩托羅拉，htc，索愛，還有最近新推出的國產(chǎn)品牌魅族。這些品牌都得到了大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可與支持，知名度較高，所以取得了很好的市場份額。
    （三）、消費(fèi)心理研究：根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究，顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機(jī)、購買行為、消費(fèi)行為、滿足評價(jià)”七個(gè)階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意，引起顧客的興趣、購買欲望，激發(fā)起購買動機(jī)。
    1、 消費(fèi)者購買動機(jī) （1） 追求性價(jià)比
    燒友
    2、 消費(fèi)者性格分析
    （1） 炫耀心：地位、財(cái)富、名譽(yù)、愛情方面，都希望勝人一籌。 （2） 平常心：手機(jī)發(fā)燒友，認(rèn)定一種品牌不會改變。 （3） 理性心：注重性價(jià)比，實(shí)用性，整體性能。
    3、消費(fèi)習(xí)慣
    （1）、生活習(xí)慣（比較固定） （2）、廣告影響 （3）、聽說 。
    4、消費(fèi)者分類
    （1）、大眾溫飽型，是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群。 （2）、中檔價(jià)位流行型
    （3）、追求型，與價(jià)位沒有絕對關(guān)系，這部分消費(fèi)者不太固定。
    消費(fèi)者選擇手機(jī)普遍受品牌、價(jià)格、廣告、性能等因素影響較大，手機(jī)銷售的性價(jià)比是消費(fèi)者選購的重要因素。
    5、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系
    小米公司必須以長遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，并采取整合營銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立，堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性，進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進(jìn)、包裝裝璜、產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組，讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣，小米公司才能長期占領(lǐng)市場，不會只像一陣風(fēng)，吹過便靜。
    三．swot分析
    (一)公司的優(yōu)勢
    1．強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)與合作。
    1.公司剛成立，經(jīng)驗(yàn)不足。 2.售后服務(wù)不夠完善。
    3.銷售渠道不夠全面。有待提高。
    4.缺乏市場影響力，缺乏市場。 （三）機(jī)遇
    1．現(xiàn)在手機(jī)系統(tǒng)琳瑯滿目，但是symbian稍顯疲軟，windows phone 7并不完善，ios系統(tǒng)的iphone售價(jià)卻又昂貴。而反觀android系統(tǒng)不僅操作系統(tǒng)火熱同時(shí)價(jià)格方面也足夠大眾，尤其是國產(chǎn)android手機(jī)更是如此。而小米手機(jī)于安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上研發(fā)出屬于自己的miui系統(tǒng)，這將會將miui系統(tǒng)植入手機(jī)行業(yè)市場需求。
    2.低價(jià)位，高配置，實(shí)用強(qiáng)。性價(jià)比突出，最具有競爭的對手有htc，摩托羅拉，三星等，而這些大品牌的產(chǎn)品配置雖高，實(shí)用性雖強(qiáng)，但價(jià)格高，屬于高消費(fèi)。而小米手機(jī)的問世將打破此時(shí)手機(jī)行業(yè)的市場，開拓出一條新的道路。
    （四）威脅
    爭對手多且過于強(qiáng)大，必須得針對此時(shí)的發(fā)展趨勢做出正確的決策。 3. 安卓智能機(jī)在未來將會是一大市場，面對智能機(jī)的發(fā)展趨勢，讓傳統(tǒng)的小米公司品牌內(nèi)涵如何現(xiàn)代的元素與時(shí)尚的品味,高端手機(jī)的奢侈化如何把握、彰顯小米手機(jī)個(gè)性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與手機(jī)行業(yè)的認(rèn)定,有待于創(chuàng)新和提升。
    四．產(chǎn)品策略
    （一）目標(biāo)市場：追求性價(jià)比，低消費(fèi)，手機(jī)發(fā)燒友等
    （二）產(chǎn)品定位：低價(jià)位，高配置。性價(jià)比機(jī)型
    （三）產(chǎn)品線：1.小米手機(jī) 系統(tǒng) 3.米聊
    (四) 產(chǎn)品定價(jià)：1999元。
    （五）分銷渠道：
    1.公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的推銷隊(duì)伍，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨支持。 2、公司制定不同時(shí)間的市場營銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入，讓經(jīng)銷商 實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購買的營銷目標(biāo)。
    3、公司提供無風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制，在一定期限客戶可以自由退貨。
    （六）銷售隊(duì)伍的建設(shè)：
    1、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。
    2、購貨量要求，同等條件下，網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后，考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力，可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。
    （七）售后服務(wù)：國家“三包”售后服務(wù)。
    3、企業(yè)宣傳冊： pop展板 sp海報(bào) 條幅等宣傳用品制作； 企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播，更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷活動中的運(yùn)用，能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。
    4.采用此媒體組合原因?yàn)椋?BR>    (1)、利用強(qiáng)勢媒體電視，效果比較直接。
    (2)、報(bào)紙類的廣告有利于具體說明小米手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費(fèi)者。
    (3)、擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費(fèi)者對產(chǎn)品留下深刻印象，擴(kuò)大知名度。
    （九）促銷：
    1、春節(jié)活動促銷方案
    常關(guān)注小米手機(jī)的消費(fèi)者都有可能獲獎。引導(dǎo)消費(fèi)者了解小米手機(jī)，強(qiáng)化品牌形象，深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
    （3）、禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位，通過活動，給消費(fèi)者留下小米手機(jī)是禮品的最佳選擇，檔次高，價(jià)位低，性價(jià)比突出，從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。
    3、 公益活動贊助
    為體現(xiàn)文化、知識的價(jià)值，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義，更為了向教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛心，損款2萬元，獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。（召開新聞發(fā)布會，頌揚(yáng)企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化內(nèi)涵）。通過這一系列的活動，展現(xiàn)小米科技有限公司為社會奉獻(xiàn)愛心的精神，從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品，推廣品牌，樹立企業(yè)形象，深化文化內(nèi)涵的目的。
    五．預(yù)算
    項(xiàng)目費(fèi)用 價(jià)格
    六．進(jìn)度表
    1.2011年12月19號~12月29號：開始寫策劃方案。人員的確定，方案的實(shí)施。 2. 2012年1月3號~1月20號：與廣告公司洽談廣告方案，交由他們負(fù)責(zé)制作。 3. 2012年1月21號~2月18號：業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。 4，2012年2月19號~3月23號：開始實(shí)施廣告投入市場，宣傳。
    七．人員分配及場地
    1.推銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)各地業(yè)務(wù)員派遣。策劃銷售方案。 2.負(fù)責(zé)人：管理推銷團(tuán)隊(duì)。 3. 總經(jīng)理；與廣告公司的洽談。 場地：三個(gè)廣場做促銷活動。
    五．總結(jié)：
    通過這次策劃我們有信心能夠達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，打破手機(jī)市場需求，開拓一條屬于自己的道路。
    1.行業(yè)分析
    1.1手機(jī)的發(fā)展歷史
    手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)不斷深化的過程，了解我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，我們首先的清楚手機(jī)發(fā)展的歷程：第一代手機(jī)就是指模擬制式的移動電話。最先研制出這種手機(jī)的是美國的摩托羅拉公司。但是當(dāng)時(shí)模擬調(diào)制技術(shù)需要碩大的天線和集成電路，并且還受當(dāng)時(shí)的電池容量限制，這種手機(jī)體積巨大，因此只能稱為可移動算不上便攜。第二代手機(jī)是在我們國內(nèi)以及全球使用范圍最廣的手機(jī)。通常這些手機(jī)使用phs，gsm或者cdma這些十分成熟的標(biāo)準(zhǔn)，具有合適的待機(jī)時(shí)間和穩(wěn)定的通話質(zhì)量，并支持一定的數(shù)據(jù)通訊服務(wù)，我們可以看到支持彩信業(yè)務(wù)的gprs和各式各樣的java程序以及上網(wǎng)業(yè)務(wù)的wap服務(wù)等。第三代手機(jī)指采用第三代移動通信技術(shù)的手機(jī)。相對第一代模擬制式手機(jī)和第二代gsm、cdma等數(shù)字制式手機(jī)，第三代手機(jī)主要開發(fā)的功能領(lǐng)域是指將無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動通信終端。它具有很強(qiáng)大的功能系統(tǒng)：能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式，提供包括網(wǎng)頁瀏覽、電話會議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。
    1.2手機(jī)市場概況
    現(xiàn)在社會的發(fā)展，我們幾乎到處可以看到手機(jī)的影子，它所帶來的商業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益是難以想象的，它發(fā)展的市場也是極其可觀的。對大多數(shù)手機(jī)廠商來說，市場競爭將會變得更加激烈。我們國產(chǎn)手機(jī)由于大數(shù)廠商缺乏核心技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常使用同一平臺中的解決方案，在操作和外形功能上并沒有多少差異化可言，而這種現(xiàn)狀目前還難以扭轉(zhuǎn)。如果僅僅憑借著強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，龐大的市場推廣力度，拓展更深入的銷售渠道，以及積累已久的品牌口碑和美譽(yù)度，國外品牌占據(jù)我國國內(nèi)大部分市場的局面在短時(shí)期內(nèi)將會很難轉(zhuǎn)變。
    1.3小米公司簡介
    小米公司正式成立于2015年4月，是一家專注于智能手機(jī)自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，定位于高性能發(fā)燒手機(jī)。小米手機(jī)、miui、米聊是小米公司旗下三大核心業(yè)務(wù)?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品理念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。
    2.消費(fèi)者分析
    2.1學(xué)生群體與白領(lǐng)工作者
    學(xué)生群體是對手機(jī)功能要求最“苛刻”的，不光要時(shí)尚靚麗的外型，強(qiáng)大的娛樂影音功能，最好還要有不錯(cuò)的待機(jī)時(shí)間，而最重要的還是要有個(gè)合適的價(jià)格。目前在大學(xué)生群體中使用范圍較廣,使用頻率較高的前八位手機(jī)應(yīng)用服務(wù)依次是:短信、語音通話、播放音樂、拍照、gprs流量包月、手機(jī)qq、網(wǎng)頁瀏覽/在線閱讀、查詢信息?？偟膩碚f，大學(xué)生群體普遍能接受的手機(jī)服務(wù)主要是以溝通和娛樂為目的服務(wù)項(xiàng)目。 溝通類以即時(shí)通訊為主。在手機(jī)服務(wù)中,通話、短信、彩信、信息查閱都屬于最基本的滿足溝通需求的方式。現(xiàn)代大學(xué)生群體具有相似的社會價(jià)值消費(fèi)的取向，同質(zhì)性非常強(qiáng)，表現(xiàn)在年齡、環(huán)境、行為、經(jīng)歷、人生階段等都有很大的共同性；在思想理念和行為舉止，尤其是科技產(chǎn)品的消費(fèi)中具有共同的敏感度和相似的認(rèn)知度。他們的模仿性很高，喜歡追隨風(fēng)潮。因此“示范效應(yīng)”對于此類人群容易獲得成功。新世紀(jì)的大學(xué)生對于新產(chǎn)品、主流產(chǎn)品的消費(fèi)欲望很強(qiáng)。他們追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性，樂于接受新事物，容易相互影響，并且對移動通信中的娛樂、休閑、社交的需求比重較大。
    2.2消費(fèi)習(xí)慣
    小米手機(jī)的消費(fèi)者往往具有不錯(cuò)的購買力，消費(fèi)者追求新潮，往往會在新產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)考慮購買。不同性別的消費(fèi)者，其購買行為也有很大差異。在購買手機(jī)時(shí)，男性更注重手機(jī)的功能，女性則更關(guān)注手機(jī)的外觀樣式，因此小米手機(jī)更受到男性消費(fèi)者的追捧。小米手機(jī)擁有一系列吸引消費(fèi)者的優(yōu)點(diǎn)，比如價(jià)格低廉、硬件配置高、現(xiàn)有消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn)較好并且特有的系統(tǒng)優(yōu)勢、保障的售后服務(wù)。這些優(yōu)點(diǎn)能夠吸引大批潛在消費(fèi)者的購買欲望，因此消費(fèi)小米手機(jī)的可能性很大，潛在消費(fèi)群體很廣，潛在市場很廣闊。
    2.3潛在消費(fèi)者
    拍攝為諸多年輕時(shí)髦的女性所吸引。 小米手機(jī)推出米聊軟件與潛在的 4 億用戶的微信競爭，相信會有一部分消費(fèi)者放棄 qq 微信而選擇小米手機(jī)米聊軟件。
    3.競品分析
    3.1蘋果手機(jī)
    蘋果手機(jī)一直屬于高端行列，其價(jià)格自然也很可觀。這使得蘋果公司在中國市場定位在了一個(gè)較小比例的客戶群上。售價(jià)過高是影響iphone在中國大規(guī)模普及的主要障礙。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民可支配收入的提高，再加上蘋果在中國日益擴(kuò)大的fans群體，價(jià)格方面的.劣勢并不會對蘋果手機(jī)的競爭力產(chǎn)生很大影響。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，蘋果手機(jī)的市場環(huán)境也在不斷得到改善。各種對企業(yè)營銷影響較大的法律法規(guī)的出臺和修正，將會對iphone的買方和賣方提供更多的保證，同時(shí)也會促進(jìn)蘋果掃除入華道路上的障礙。中國人的價(jià)值觀念正在不斷發(fā)生改變。中國的手機(jī)消費(fèi)者們相較于其他國家更注重手機(jī)的娛樂和上網(wǎng)功能，而這些恰好又是蘋果的強(qiáng)項(xiàng)。隨著蘋果手機(jī)在全球的擴(kuò)張，以其獨(dú)特性吸引著越來越多的人群，所以其在中國的粉絲基礎(chǔ)也正不斷擴(kuò)大。
    蘋果手機(jī)基本保持每年更新的速度，現(xiàn)在出蘋果四代，技術(shù)進(jìn)步的加速使產(chǎn)品生命周期不斷縮減，產(chǎn)品成熟期縮短，在手機(jī)行業(yè)尤是如此。新技術(shù)的出現(xiàn)對整個(gè)行業(yè)都會產(chǎn)生巨大的影響，誰能更準(zhǔn)確的把握時(shí)機(jī)，迎合消費(fèi)者的新需求，就能屹立不倒。蘋果公司一向在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域走在前端，在看似復(fù)雜的技術(shù)面前，蘋果公司往往能化繁為簡，讓消費(fèi)者輕易使用。
    3.2三星手機(jī)
    他同類廠商的數(shù)倍之高，三星手機(jī)的設(shè)計(jì)比較符合人們的消費(fèi)偏好，其個(gè)性化的個(gè)人形象設(shè)計(jì)可充分展現(xiàn)自我風(fēng)采，滿足了青少年的個(gè)性需求，不僅在本土，在歐美、中國市場也得以盛行。在激烈的競爭中，三星雖然在市場份額方面還與諾基亞略有差距，但已經(jīng)以其高端的定位和路線在品牌競爭力上后來居上。在智能手機(jī)總銷量上也已經(jīng)超過蘋果公司，成為銷量第一的只能手機(jī)廠商。
    3.3摩托羅拉手機(jī)
    摩托羅拉是最早進(jìn)入中國手機(jī)市場的電訊巨子，它曾經(jīng)以絕對的優(yōu)勢占據(jù)了中國手機(jī)市場的最大份額。在模擬手機(jī)時(shí)代，沒人能和摩托羅拉抗衡，那時(shí)的8900、9900手機(jī)被稱為“大哥大”，已經(jīng)成為中國手機(jī)的代名詞。到了1997年底，對新興事物gsm的不同認(rèn)識卻使異軍突起的愛立信公司一舉奪取了35%的市場份額，成功地將摩托羅拉拉下市場霸主的寶座。另一北歐新軍諾基亞也及時(shí)把握住了這一新的市場機(jī)會，爭相拓展在這一市場上的份額，搶占了大-片摩托羅拉的領(lǐng)地。緊接著的1998年，摩托羅拉雖然及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略，推出一系列g(shù)sm手機(jī)，但無奈失去了先手，受制于人。消費(fèi)者已隱隱約約覺得摩托羅拉開始老了。摩托羅拉這個(gè)品牌給消費(fèi)者的印象一直是一個(gè)傳統(tǒng)的、重視技術(shù)突破的“工程主導(dǎo)型”的品牌形象，使用摩托羅拉手機(jī)的人都是事業(yè)型、工作型的消費(fèi)者。而現(xiàn)在，隨著市場的不斷擴(kuò)大，市場需求發(fā)生了很大變化，消費(fèi)需求出現(xiàn)了多樣化，消費(fèi)者對品牌的要求也越來越高。
    3.4諾基亞手機(jī)
    手機(jī)如果一直僅僅應(yīng)用于商務(wù)活動便會造成消費(fèi)者對手機(jī)消費(fèi)市場的局限性。與此同時(shí)，諾基亞就集中力量試圖打破手機(jī)在普通消費(fèi)者心目中的片面理解，讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解先進(jìn)的通信技術(shù)。諾基亞從此認(rèn)識到，科技的真正魅力應(yīng)該來源于人性本身，當(dāng)人與科技在互動中相得益彰時(shí)，科技便找到了它存在的真實(shí)意義。這樣諾基亞便樹立了“科技以人為本”的成功品牌理念。
    以上分析了四種占據(jù)市場份額比較高的手機(jī)品牌，當(dāng)然還有其他種類的手機(jī)占據(jù)市場，但此四種品牌可以說占據(jù)了半壁江山。
    4.小米手機(jī)分析
    4.1小米手機(jī)的競爭力
    小米的核心競爭力體現(xiàn)在兩個(gè)層面上：第一個(gè)層面是基礎(chǔ)層面，也是共性層面，即小米和其它行業(yè)領(lǐng)先者獲得競爭優(yōu)勢的基本來源，通過把握基本層面的核心競爭力，小米和其它行業(yè)領(lǐng)先者能夠區(qū)別與行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)競爭者，站在行業(yè)領(lǐng)先位置；第二個(gè)層面是差異化層面，即小米與行業(yè)內(nèi)其他領(lǐng)先者在核心競爭力方面的差異，通過把握差異化層面的核心競爭力，小米能夠同主要競爭對手開差異化競爭，獲得差異化領(lǐng)先優(yōu)勢。在國際化過程中，充分用自己的核心競爭力， 運(yùn)用低成本、差異化的競爭策略，有效地將競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成為比較優(yōu)勢，從而在國際市場上呈現(xiàn)迅速擴(kuò)張之勢。在核心能力的基礎(chǔ)層面上，小米的核心競爭力就是利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，在貼近市場和掌握核心研發(fā)技術(shù)的基礎(chǔ)上，將市場和技術(shù)緊密結(jié)合的能力。除了掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，市場也是另外一個(gè)非常重要的一個(gè)方面，小米從創(chuàng)立到今天，一直非常注重網(wǎng)站論壇的建設(shè)，通過切身地貼近市場和客戶，及時(shí)收集到客戶的需求，由于掌握了核心的研發(fā)技術(shù)，所以能夠?qū)⒖蛻舻男枨笱杆俎D(zhuǎn)化為定制化的產(chǎn)品提供給客戶，滿足了客戶的要求，從而為客戶提供了快速、定制化的增值服務(wù)。小米另外一個(gè)很大的優(yōu)勢就是其關(guān)聯(lián)公司（金山軟件、凡客誠品、多玩等）由于小米董事長雷軍的投資人和合伙人身份，這些公司都和小米有著緊密的聯(lián)系。利用他們的資源，小米就會具備其他手機(jī)廠商都不具備的優(yōu)勢——低成本、高效率，整合速度快和雙向推動作用。甚至可以形成一個(gè)以手機(jī)為紐帶的移動互聯(lián)網(wǎng)帝國。
    4.2小米手機(jī)的swot分析
    4.2.1 strengths（優(yōu)勢）
    小米人最引以為豪的競爭力之一，當(dāng)屬研發(fā)，在國內(nèi)同類廠商中，小米在這方面的實(shí)力是公認(rèn)的首屈一指。在研發(fā)投入上，小米的投入比例已達(dá)到國際高技術(shù)公司的平均水平之上。市場領(lǐng)先度與跨國公司基本達(dá)到一致，80%以上主要產(chǎn)品采用前沿技術(shù)。小米堅(jiān)持每年以不低于銷售額10%的資金投入研發(fā)，這一比例在全國電子百強(qiáng)中排列第一。小米能在高端市場上站住腳靠的是自主研發(fā)了全球尖端核心技術(shù)。小米是“世界少數(shù)幾家能提供下一代交換系統(tǒng)的廠家”。是中國申請專利最多的企業(yè)，3g坐擁數(shù)項(xiàng)行業(yè)創(chuàng)新。其出品的通訊產(chǎn)品大多是基于自己研發(fā)的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，能夠全面呼應(yīng)顧客的需求。小米利用國內(nèi)勞動力及設(shè)備較為廉價(jià)這一優(yōu)勢，使得小米在產(chǎn)品成本上比國外其他廠商明顯更具優(yōu)勢，這一點(diǎn)使得華為的產(chǎn)品在價(jià)格上更具有競爭力。
    4.2.2 weakness（劣勢）
    身為民營企業(yè)，難免具有一般民營企業(yè)都存在的通病，即領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人色彩濃烈，在一權(quán)獨(dú)大的情況下，決策失誤很容易出現(xiàn)。且不太注意社會輿-論，我行我素，如果需要，會隨時(shí)裁員增員，增加了員工的不穩(wěn)定性。財(cái)力資源比較薄弱。由于小米沒有上市，其財(cái)力與阿爾卡特，思科等相比要薄弱的多。這在一定程度上會阻礙國際化進(jìn)程，而且也限制了它使的研發(fā)支出。由于人們對中國企業(yè)創(chuàng)新能力的懷疑，使得小米生產(chǎn)出來的產(chǎn)品遭遇到質(zhì)疑。低調(diào)的公關(guān)風(fēng)格和不足的宣傳力度不利于提高企業(yè)形象。針對這一點(diǎn)，小米當(dāng)下也進(jìn)行了改進(jìn)。由于小米如今涉足手機(jī)等終端產(chǎn)品，其消費(fèi)群體將是廣大群眾，而其低調(diào)的作風(fēng)不利于公司產(chǎn)品的推廣。因此，小米當(dāng)下也逐漸重視產(chǎn)品的宣傳，小米的面紗正逐漸在人們面前揭開。
    4.2.3 opportunity（機(jī)會）
    工具。當(dāng)時(shí)全球3g網(wǎng)絡(luò)尚處于大規(guī)模商用的前夕，外國電信巨頭還未形成壟斷市場的局面，所以在時(shí)間上對華為大力發(fā)展3g終端非常有利。依據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn)來看，在以數(shù)據(jù)增值應(yīng)用服務(wù)為主的3g市場，3g手機(jī)終端作為運(yùn)營商語音與數(shù)據(jù)服務(wù)的載體和差異化競爭優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，將會越來越多地走向定制，這將提高手機(jī)終端產(chǎn)業(yè)的門檻，擁有研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢等核心競爭力的國內(nèi)通信設(shè)備廠商將搶占先機(jī)。
    4.2.4 threats（威脅）
    與思科，阿爾卡特等企業(yè)相比，小米在人力資源，以及設(shè)計(jì)、部署網(wǎng)絡(luò)這些方面處于劣勢。隨著電信運(yùn)營商更加考慮網(wǎng)絡(luò)功能和性能，小米的“價(jià)格撒手锏”有可能失去吸引力。全球電信提供商正把更多業(yè)務(wù)活動轉(zhuǎn)移到中國，以利用中國低成本的工程和制造能力。阿爾卡特分別與上海貝爾以及tcl建立了合資企業(yè)。北電網(wǎng)絡(luò)已與電子產(chǎn)品集團(tuán)中國普天結(jié)盟，制造3g移動設(shè)備。這將使小米的低價(jià)優(yōu)勢不再明顯，競爭壓力加大。
    5.推廣策略
    5.1產(chǎn)品策略
    定位于發(fā)燒友手機(jī)，核心賣點(diǎn)其實(shí)是高配和軟硬一體。這種定位是一個(gè)“偽”定位，小米手機(jī)的第一批用戶應(yīng)該是有兩部手機(jī)，一貴一廉，小米是取代那部廉價(jià)手機(jī)的。小米應(yīng)定位于發(fā)燒，將手機(jī)一個(gè)簡單的產(chǎn)品復(fù)雜化，盡管會讓部分用戶望而卻步。前期小米靠發(fā)燒友帶動，但是發(fā)燒友帶動，不等于是發(fā)燒友手機(jī)。小米的研發(fā)采用了“發(fā)燒”用戶參與的模式，這可以理解為一個(gè)炒作和前期預(yù)熱的噱頭，是一個(gè)全新的產(chǎn)品形式。
    5.2定價(jià)策略
    價(jià)格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一，直接關(guān)系到企業(yè)的收益。產(chǎn)品的價(jià)格策略運(yùn)用得當(dāng)，會促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，提高市場占有率，增加企業(yè)的競爭力。反之，則會制約小米手機(jī)的生存和發(fā)展。1999元的價(jià)格對于這款高配手機(jī)是具有很強(qiáng)殺傷力的。從成本角度這個(gè)價(jià)格應(yīng)該是沒有再降價(jià)的空間，也不會考慮降價(jià)銷售的。小米對自己有足夠強(qiáng)的信心和市場分析，他們的決策應(yīng)該是有依據(jù)的。
    5.3渠道策略
    從手機(jī)營銷渠道演變的歷史來看，隨著產(chǎn)品技術(shù)的進(jìn)步和更新，產(chǎn)品生命周期從導(dǎo)入期到成長期、再到成熟期的過程也帶來了營銷渠道的變革。目前小米還是個(gè)初生者，渠道和運(yùn)營商的談判難度我相信很大，沒有那么快速達(dá)成合作，這兩者也是要觀望小米的實(shí)際銷售狀況。小米采取以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行b2c電子商務(wù)銷售方式，在線銷售減少了中間環(huán)節(jié)對利潤的削減，直接降低了產(chǎn)品的價(jià)格。物流和庫存是凡客支持，對于小米，這肯定是節(jié)約成本的。
    5.4促銷推廣策略
    前期預(yù)熱夠足夠長夠吊人胃口，這也是基于蘋果的習(xí)慣套路，也是基于在業(yè)內(nèi)的光環(huán)效應(yīng)。
    5.4.1口碑營銷
    在用戶越來越多的關(guān)心智能手機(jī)性價(jià)比的背景下，小米手機(jī)以其優(yōu)越的配置和低廉的價(jià)格不斷的制造話題，吸引人們的注意力，同時(shí)以“發(fā)燒友”小眾由點(diǎn)及面的逐漸擴(kuò)大其在人們心中的影響力。小米手機(jī)口碑的形成主要在于其高性價(jià)比，以及人群的追捧和發(fā)酵，這種病毒式的口碑營銷非常的奏效，這樣會為小米手機(jī)后期的在線銷售打下了基礎(chǔ)。
    5.4.2事件營銷
    捆-綁作為談資。 雷軍在it業(yè)以及投資領(lǐng)域的光環(huán)成功的將媒體的注意力轉(zhuǎn)移到了小米手機(jī)之上，這就是名人效應(yīng)。
    5.4.3饑餓營銷
    越難以得到的就是越珍貴的，消息半遮半露，讓人猜測。 小米手機(jī)工程機(jī)的秒殺告一段落，沒有資格參與活動的米粉們可是會憋足了勁等待著9月5號的預(yù)定。此時(shí)開始傳言小米手機(jī)正式版的預(yù)定限量 10000臺，沒有資格的限制。然后傳言9月5號需要500積分的米粉才有資格預(yù)定。于是小米論壇里刷米的人必定會大幅度增加。小米手機(jī)的這個(gè)營銷策略也非常酷似蘋果的公關(guān)，蘋果的新產(chǎn)品上市之前的造勢也是煞費(fèi)苦心，消息總是遮一半露一半，讓媒體跟著跑，讓果粉跟著追，然后在萬眾矚目下發(fā)布新產(chǎn)品。而且在新產(chǎn)品發(fā)布之后，總是會出現(xiàn)貨源不足的情況，讓人消費(fèi)者買不到。
    5.4.4微博營銷
    利用新的信息傳播工具——微博，宣傳小米手機(jī)。一微博為載體拉近和用戶的距離，提升用戶的粘性。微博作為社會化媒體的一種，一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是具有病毒傳播效應(yīng)，即微博上信息傳播的速度就像病毒擴(kuò)散一樣，速度相當(dāng)快，而且影響范圍將非常大。小米可借助其190萬粉絲大軍影響力在微博上透露媒體溝通會的所用ppt，使公眾看到了小米手機(jī)的長像和模樣。
    5.4.5社區(qū)及論壇
    通過小米社區(qū)和論壇將“米粉”進(jìn)行整合，交流小米手機(jī)使用心得，發(fā)布各類小米手機(jī)的信息，舉辦各類活動，從而提升用戶的粘性，培養(yǎng)大批的小米手機(jī)忠實(shí)用戶。
    5.4.5廣告營銷
    展示。網(wǎng)上廣告宣傳：在各大門戶網(wǎng)站進(jìn)行flash、窗口、搜索引擎營銷（太平洋手機(jī)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)）。借助網(wǎng)絡(luò)所固有的特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行營銷策劃。網(wǎng)絡(luò)營銷傳播面廣，受眾多，所花費(fèi)用相對較少，可控性強(qiáng)。
    5.5新產(chǎn)品推廣策略
    5.5.1時(shí)機(jī)策略
    針對我們的目標(biāo)人群多為年輕的大學(xué)生及青年上班一族，我們可以在大學(xué)生開學(xué)期間入駐校園宣傳，做一些走進(jìn)校園的活動。
    5.5.2地理策略
    小米手機(jī)目前面向全國銷售（但前提是網(wǎng)絡(luò)和快遞服務(wù)覆蓋的區(qū)域）力求快速低成本進(jìn)入市場。
    5.5.3目標(biāo)顧客策略
    小米手機(jī)主要對以下兩大顧客群體進(jìn)行宣傳推廣。
    一是習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購物和從網(wǎng)絡(luò)獲取信息的人群，這些人長期接觸網(wǎng)絡(luò)，對新事物有較為開放的心態(tài)，易接受新事物，宅男宅女已經(jīng)成為潮流 二是對價(jià)格敏感的中等收入人群，大多數(shù)年輕人由于經(jīng)濟(jì)原因，對價(jià)格都很敏感，很高性價(jià)比的小米手機(jī)對他們將非常有吸引力。 所以剛開始小米手機(jī)名聲不是很大，大家沒有看到實(shí)物時(shí)，主要得依靠宅男宅女打開市場。隨著時(shí)間推移，當(dāng)小米手機(jī)有了一定的口碑和知名度以后，便會吸引更多“非宅”人的潛在顧客，經(jīng)一步擴(kuò)大市場。
    5.5.4市場進(jìn)入策略
    小米手機(jī)在廣告策劃初期以宣傳片、圖片、彈跳窗口等形式宣傳；在產(chǎn) 品上市后和聯(lián)通通信公司合作（充話費(fèi)送手機(jī)活動）以及類似蘋果手機(jī)宣傳模式的抽獎活動等。
    摘要
    我國移動通訊業(yè)發(fā)展迅速,中國手機(jī)用戶總數(shù)已達(dá)9億多戶，中國已經(jīng)成為全球最大的手機(jī)市場。面對容量巨大且競爭激烈的手機(jī)市場環(huán)境，小米手機(jī)作為國產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)品牌，它異軍突起，通過一套優(yōu)秀的營銷策略，引起了強(qiáng)烈的反響。但小米科技公司和國內(nèi)外的手機(jī)產(chǎn)業(yè)相比還存在著很大差距。這篇論文以小米手機(jī)營銷策略為研究對象，通過對小米手機(jī)現(xiàn)行的品牌策略、市場定位、價(jià)格和促銷策略、內(nèi)外部環(huán)境等進(jìn)行分析，歸納出小米手機(jī)已具備的優(yōu)勢和其主要問題所在，最后對小米科技公司提出一些建設(shè)性的建議并且進(jìn)行簡單的總結(jié)。以便于小米科技公司能從中有所啟發(fā)，同時(shí)也能為國內(nèi)手機(jī)公司取長補(bǔ)短之用。
    關(guān)鍵詞：小米手機(jī) 營銷策略
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    小米手機(jī)的營銷策略分析
    一、 市場分析
    （一）、 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)
    小米2015年4月成立，是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。 2015年底推出手機(jī)實(shí)名社區(qū)米聊，在推出半年內(nèi)注冊用戶突破300萬。此外，小米公司還推出手機(jī)操作系統(tǒng)miui，今年6月底miui社區(qū)活躍用戶達(dá)30萬。2011年8月16日，小米公司通過媒體溝通會正式發(fā)布小米手機(jī)。米聊、miui、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品。
    小米手機(jī)——為發(fā)燒而生！
    2011年7月12日，小米科技董事長兼ceo雷軍參加小米科技新聞發(fā)布會，首度向媒體揭秘小米科技的目標(biāo)：要做頂級的智能手機(jī)。并稱：“蘋果iphone手機(jī)重新定義了智能手機(jī)，在過去5年間，其他智能手機(jī)產(chǎn)品沒能緊跟iphone的發(fā)展。出于同一原因，推出了小米手機(jī)?！?BR>    2011年11月3日雷軍在北京舉行的techcrunch disrupt大會上表示，小米科技的目標(biāo)是成為“世界級”的公司并成功打入《財(cái)富》500強(qiáng)榜單。
    （二）、 市場現(xiàn)狀
    智能手機(jī)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：同質(zhì)化現(xiàn)象日趨明顯，價(jià)格大戰(zhàn)再唱主角 。 如果不看手機(jī)上的標(biāo)識，用戶很難區(qū)分是哪個(gè)品牌的產(chǎn)品。
    同樣的觸摸屏、同樣的尺寸、同樣的薄厚程度隨著智能手機(jī)的普及，同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨明顯。目前，市面上的手機(jī)不僅在外觀上“千機(jī)一面”，引用的操作系統(tǒng)也均以谷歌android為主。有關(guān)專家表示，從外觀到系統(tǒng)的大同小異已成為困擾終端廠商的一大問題。
    1、 柜臺銷售“千篇一律”
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    目前市面上銷售的手機(jī)在外觀方面幾乎都是一水的直板觸控造型，而系統(tǒng)方面和用戶界面則更是大同小異。
    同樣的系統(tǒng)、同樣的硬件、相近的外觀，這就使消費(fèi)者在購買手機(jī)上的選擇空間越來越少，也許以后人們買手機(jī)不再問這是什么品牌、什么型號，多少cpu、多大內(nèi)存，僅僅依靠價(jià)格去判斷，依靠用戶體驗(yàn)、依靠主觀認(rèn)知去判斷，這無疑對智能手機(jī)市場的發(fā)展是破壞性的。
    不僅是外觀，在操作系統(tǒng)方面也幾乎大同小異。目前手機(jī)操作系統(tǒng)以蘋果的ios和谷歌的android最為熱門，而android憑借開源的政策更是拉攏了很多終端廠商。摩托羅拉借助android系統(tǒng)重新復(fù)蘇，成為2015年智能手機(jī)的領(lǐng)頭羊。摩托羅拉的前車之鑒和諾基亞的敗走麥城，使htc、索尼愛立信等廠商紛紛加入到android陣營，而這恰恰造成智能平臺過于單一，同質(zhì)化現(xiàn)象也開始暴露。
    2、 價(jià)格大戰(zhàn)再唱主角
    目前，國產(chǎn)廠商更是大部分在千元android手機(jī)上下工夫，以圖搶占低端市場，旗艦產(chǎn)品屈指可數(shù)，長此下去，必然會傷及競爭力，對品牌提升無益。隨著同質(zhì)化的趨勢越來越明顯，價(jià)格戰(zhàn)在所難免。而一旦國際品牌將價(jià)位下調(diào)，國產(chǎn)手機(jī)在品牌方面的弱勢必將暴露無遺。相信只要消費(fèi)者走進(jìn)手機(jī)賣場，進(jìn)入眼簾的一定是無論外觀還是功能上都很大程度上存在同質(zhì)化的智能手機(jī)。
    專家表示，智能手機(jī)的同質(zhì)化問題，主要還是大方向的原因。系統(tǒng)平臺選擇單一，用戶體驗(yàn)來源簡單，產(chǎn)品設(shè)計(jì)粗制濫造，往往追求數(shù)量而忽略整體設(shè)計(jì)，續(xù)集產(chǎn)品頻繁推出，造成消費(fèi)者審美疲勞，過于追求硬件上創(chuàng)造第一，導(dǎo)致其他方面過于忽略，對于產(chǎn)品的開發(fā)兩級分化嚴(yán)重，人群的劃分界限太過明朗，閉門造車缺乏市場調(diào)查，工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力低下，產(chǎn)品線過于單一，正是這些原因造成目前手機(jī)市場僅被幾家公司占據(jù)，嚴(yán)重缺乏刺激因素。
    3、 如何尋求個(gè)性化突圍
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    從外到內(nèi)的千篇一律，智能手機(jī)已很難再吊起消費(fèi)者的胃口。當(dāng)消費(fèi)者逐漸回歸理性的時(shí)候，終端廠商所面臨的考驗(yàn)將變得嚴(yán)峻，為手機(jī)提供尋求個(gè)性化設(shè)計(jì)也將迫在眉睫。
    （三）、 主要競爭對手
    目前小米的競爭對手主要有iphone、htc、三星、摩托羅拉、lg手機(jī)等。其中iphone手機(jī)的價(jià)格一直居高不下，面向的主要是高端市場，故而在相同價(jià)位的競爭對手主要是后四位廠家。接下來我們來看他們的參數(shù)與價(jià)格對比。
    從圖中可以看出，參數(shù)相近的手機(jī)與小米相比價(jià)格上不占據(jù)優(yōu)勢，而價(jià)格相近的產(chǎn)品在配置上又比不上小米。所以說小米在智能手機(jī)市場還是具有很大的競爭優(yōu)勢的。
    （四）、 外部環(huán)境分析
    1、 政治法律環(huán)境分析
    國家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況。對于企業(yè)來說，很難預(yù)測國家政治環(huán)境的變化趨勢。根據(jù)清遠(yuǎn)目前的政治環(huán)境狀況，政局相對穩(wěn)定。人民安居樂業(yè)，收入基本穩(wěn)定，同時(shí)呈上升趨勢。這樣非常有益于（小米手機(jī)）企業(yè)營銷營造良好的環(huán)境。
    法律法規(guī)的作用是雙重的。一方面，對企業(yè)行為有著種種的限制；另一方面，也保護(hù)著企業(yè)的合理競爭與正當(dāng)權(quán)利。
    （小米手機(jī)）企業(yè)要了解和遵守國家
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    頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例。才能保證（小米手機(jī)）企業(yè)經(jīng)營的合法性。以此依法進(jìn)行有效的營銷活動。
    2、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素，其中收入因素對企業(yè)營銷活動影響較大。國民生產(chǎn)總值的提高，人均可支配收入增加，有利于（小米手機(jī)）企業(yè)營銷市場的開發(fā)。
    3、 社會文化環(huán)境
    社會文化環(huán)境是影響人們欲望和行為的最重要的因素, 社會文化也在不同的層面上以不同的方式影響營銷活動。
    小米所針對的目標(biāo)客戶，在于手機(jī)發(fā)燒友，這一特定的目標(biāo)群體，通常具有較高的文化水平，并且小米獨(dú)特的企業(yè)文化，也將引發(fā)國內(nèi)手機(jī)市場的文化革新。
    4、 自然物質(zhì)環(huán)境
    優(yōu)點(diǎn)：合理利用資源來減低生產(chǎn)成本。
    劣勢：對于配件的組裝，無法集中在一個(gè)較小的區(qū)域集中生產(chǎn)完成，導(dǎo)致配件會因突然壞境的變化影響產(chǎn)品生產(chǎn)的延誤。
    5、 人口環(huán)境
    中國人口基數(shù)打，購買能力較高。
    青年追逐潮流者多。
    6、 科技發(fā)展對小米手機(jī)的影響
    優(yōu)勢：隨著科技的進(jìn)步，液晶電容和電阻屏屏幕制造技術(shù)逐漸成熟，帶來了可視角度和顯示像素的視覺體驗(yàn)極佳的手機(jī)屏幕，安卓系統(tǒng)的完美操作性給大屏幕的觸摸屏，游戲的開發(fā)帶來了極大的支持，方便；催生了數(shù)十萬的應(yīng)用，給消費(fèi)者帶來了很多樂趣與方便。cpu技術(shù)的快速增長，提高手機(jī)的處理能力和流暢性。
    劣勢：電池的技術(shù)在近年來遲遲未能大幅突破，給數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展起到主要的阻礙。
    （五）、 內(nèi)部環(huán)境分析
    1、 優(yōu)勢
    （1）價(jià)格因素：lg993、摩托g(shù)14，三星i9100，摩托mb860等3000多價(jià)格比，小米的優(yōu)勢更明顯。
    1.5g雙核，采用石墨散熱，有效解決高性能雙核處理器產(chǎn)生的發(fā)熱問題，用戶在使用過程中幾乎不會感受到手機(jī)發(fā)燙的困擾，這個(gè)是小米技術(shù)上的革新。
    （3）電池大：小米1930am的電池和摩托mb860是一樣的，雖然電池越大危險(xiǎn)也越大，但是還是好過電池小，htc手機(jī)被人唾棄的就是因?yàn)殡姵靥　?BR>    （4）信號好：手機(jī)最主要的功能就是打電話，否則消費(fèi)者就去買itouch、iphone了，摩托羅拉手機(jī)在有些方面也許不如htc和三星，但是通話質(zhì)量是最好的。手機(jī)最主要還是通話的，采用巧妙的天線設(shè)計(jì)和超大的天線系統(tǒng)，通話、wifi以及gps信號效果顯著。而且小米手機(jī)支持美國gps和俄羅斯glonass衛(wèi)星定位系統(tǒng)，支持gsm和wcdma等7個(gè)頻段。
    （5）拍照像素好：手機(jī)除了上網(wǎng)，短信和通話外，用的最多的估計(jì)現(xiàn)在就是拍照了，手機(jī)拍照永遠(yuǎn)比不上用數(shù)碼相機(jī)拍，但是一般都不會攜帶照相機(jī)出去，臨時(shí)想拍個(gè)照片拿出手機(jī)來拍，小米800萬像素?cái)z像頭，f2.4大光圈，數(shù)字防抖。
    2、 劣勢
    （1）前置攝像頭：也許很多消費(fèi)者還停留在安卓2.2的時(shí)代，覺的前置攝像頭除了自-拍沒什么用，但是小米已經(jīng)用上了2.3系統(tǒng)。qq、谷歌等軟件目前都更新了可視系統(tǒng)，再過一段時(shí)間，可視通話就會是一種流行。
    幾年手機(jī)也許將停留在4.5-5.0之間，所以4.0還不是極限，720視頻攝錄也是有點(diǎn)問題。
    （3）外殼：小米手機(jī)的外殼只是一般，是塑料的，iphone4賣的好，是因?yàn)槟菍硬ＡУ耐鈿て?，摩托的三防是因?yàn)楦拍詈?，雖然機(jī)器配置很一般，目前也是大賣。
    二、 營銷策略
    （一）、 目標(biāo)和預(yù)期效果
    打造頂級智能手機(jī)，占領(lǐng)國內(nèi)中端手機(jī)市場，并逐步走向全球。
    （二）、 市場定位
    小米手機(jī)只在小米網(wǎng)(http://)上零售，而且小米手機(jī)的界面，miui首次使用了互聯(lián)網(wǎng)來開發(fā)手機(jī)os的模式，50萬發(fā)燒友（或稱為刷機(jī)友）直接參與了手機(jī)的開發(fā)改進(jìn)，而小米手機(jī)本身比較大眾化的外觀以及強(qiáng)悍的配置也暗示了其目標(biāo)市場：愛刷機(jī)的手機(jī)用戶、追求高性價(jià)比的潮流玩家將是小米手機(jī)主要面對的群體。
    （三）、 營銷組合描述
    從產(chǎn)品端（product）來看：定位于發(fā)燒友手機(jī)，高配和軟硬一體，產(chǎn)品研發(fā)采用“發(fā)燒”用戶參與模式。
    手機(jī)硬件均由一流供應(yīng)商（三星、夏普等）提供。生產(chǎn)組裝由極具實(shí)力的代工廠（英華達(dá)、富-士-康）代工。手機(jī)采用由android原生系統(tǒng)深度開發(fā)的miui系統(tǒng)，針對中國用戶使用習(xí)慣，原創(chuàng)特色的全套u(yù)i體系，系統(tǒng)研發(fā)小組根據(jù)測試用戶的反饋意見，每周五持續(xù)改進(jìn)更新系統(tǒng)。
    從價(jià)格端（price）來看：1999元的零售價(jià)，對于想要購買高配智能手機(jī)的中低端的消費(fèi)者來說，是極具誘惑力的。相比于蘋果的iphone，1999元的價(jià)位，也使得小米更加親民。
    從渠道端（place）來看：全線的網(wǎng)絡(luò)銷售，節(jié)約成本，具有時(shí)尚感。也更加突出了小米移動互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)質(zhì)。和凡客的如風(fēng)達(dá)物流公司合作，增加了手機(jī)配送的安全性、及時(shí)性。
    從促銷端（promotion）來看：先是網(wǎng)絡(luò)限量訂購，再到線上公開發(fā)售（實(shí)質(zhì)上的第二次訂購），這樣的饑渴營銷吊足了消費(fèi)者的胃口。
    三、 提出建議
    根據(jù)以上分析我提出小米產(chǎn)品發(fā)展的建議：小米手機(jī)在保持現(xiàn)有消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，加快新機(jī)型的研發(fā)，擴(kuò)大銷售人群，并與科技產(chǎn)業(yè)公司或者高校開展合作項(xiàng)目，研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造系技術(shù)，自主開發(fā)新的、更為先進(jìn)的操作系統(tǒng)。同時(shí)，在外部宣傳上下大力氣，盡快樹立品牌形象，盡快建立良好的大眾口碑，使人們認(rèn)可小米，接受小米。
    手機(jī)品牌路演方案篇十八
    鄭州是金星啤酒集團(tuán)所在地，鄭州市場也就是金星啤酒的戰(zhàn)略性市場，如何使金星啤酒的品牌競爭力在鄭州占有絕對優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)鄭州市場份額的最大化一直是金星集團(tuán)多年來努力解決的問題。今年以來，由于金星集團(tuán)在鄭州市場開發(fā)力度的進(jìn)一步加大，市場覆蓋率明顯增長，金星集團(tuán)與主要競爭對手s的競爭格局也全面進(jìn)入了戰(zhàn)略反攻階段。但認(rèn)真、冷靜地分析市場，金星集團(tuán)并沒有陶醉于表面上的形勢一片大好中，而是認(rèn)真分析和解決鄭州市場還存在的如下問題：
    1、如何穩(wěn)定覆蓋率，并有效提高市場占有率。金星在鄭州的覆蓋率雖然較之往年有較大提高達(dá)到80%以上，但覆蓋率能否保持穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的同時(shí)，市場占有率明顯上升，這是最關(guān)鍵的。目前s在鄭州的覆蓋率和占有率雖然呈下滑趨勢，但下滑的幅度并不是一落千丈，s并不是不堪一擊，對金星集團(tuán)的威脅依然存在，局部市場還可能出現(xiàn)反撲。
    2、如何進(jìn)一步提高消費(fèi)者對金星啤酒的品牌忠誠度。金星啤酒的品牌知名度雖然較高，但消費(fèi)者對金星啤酒品牌的忠誠度還有待于進(jìn)一步提高。而目前鄭州消費(fèi)者對s啤酒品牌的忠誠度還較強(qiáng)，在s和金星同時(shí)存在的終端，s在局部市場品牌競爭優(yōu)勢還較強(qiáng)，白標(biāo)10度s和銀s還有較多的忠誠消費(fèi)者。
    解決問題的思路：除了進(jìn)一步穩(wěn)定市場價(jià)格、規(guī)范市場秩序，保證客戶利潤的同時(shí)，最根本的就是要解決品牌忠誠度問題，即培養(yǎng)金星啤酒忠誠消費(fèi)者群體的最大化。路演（路邊演藝）這種方式與消費(fèi)者保持零距離，具有較強(qiáng)的互動性，能吸引更多的消費(fèi)才積極參與，能夠充分調(diào)動消費(fèi)者的激情，促進(jìn)與消費(fèi)者的溝通與交流，還能進(jìn)行現(xiàn)場品嘗和銷售，通過路演活動能夠有效地進(jìn)行品牌傳播，能夠快速提升品牌形象，提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同度和忠誠度。因此我們從4月份開始在鄭州開展了大規(guī)模的路演活動，取得了良好的效果。
    1、針對性原則，活動要吸引目標(biāo)消費(fèi)者。一方面要在選擇人流量較大、場地較寬廣的地段作為路演現(xiàn)場。另一方面為了避免與s發(fā)生沖突，我們把路演的重點(diǎn)放在s勢力不能及的西區(qū)和東區(qū)，而不在s的家門口搞活動。
    2、連續(xù)性原則，各區(qū)域市場不間斷提開展。雖然非典時(shí)期我們不得不停止了活動的舉辦，但非典影響一結(jié)束我們立即組織人員在持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上重新開始了路演方案的實(shí)施，把品牌形象進(jìn)一步提升，收到了較好的效果。
    3、效益性原則。一方面要嚴(yán)格控制活動成本。除固定的演出勞務(wù)費(fèi)用外，盡可能地通過各方關(guān)系聯(lián)系免費(fèi)場地。每次活動都要經(jīng)銷售總公司批準(zhǔn)方能進(jìn)行實(shí)施。另一方面要充分發(fā)揮活動效果。必須力求觀眾數(shù)量最大化的前提下，觀眾中目標(biāo)消費(fèi)者比例最大化（社區(qū)演出小孩、女性、高齡者比例較大，而路邊演出目標(biāo)消費(fèi)者比例較高，尤其是在大型飯店門前，而且活動規(guī)模可大可小，甚至五六個(gè)人就可以組織一場演出）。
    二、路演的主題。
    建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化繁榮、人民安康的現(xiàn)代化大鄭州，是金星集團(tuán)每一位鄭州市民的美好夢想和神圣責(zé)任。金星集團(tuán)以美麗的鄭州我的家為主題通過活動激發(fā)廣大市民熱愛鄭州、建設(shè)鄭州的激情，使每一位市民的責(zé)任感和榮譽(yù)感增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，積極投入到建設(shè)綠城鄭州金星集團(tuán)美好的家園行動中去。通過活動展示出金星啤酒志在與廣大市民一道為建設(shè)鄭州的美好未來而同呼吸共命運(yùn)的社會責(zé)任感，提升金星啤酒品牌的社會公眾形象，增強(qiáng)品牌與市民的情感溝通，提升品牌的美譽(yù)度。
    三、路演實(shí)施步驟與實(shí)施。
    1、確定合作的演藝公司。我們與鄭州一家頗具實(shí)力的演藝公司達(dá)成戰(zhàn)略排它性協(xié)議，即金星集團(tuán)以后的演出均委托此公司協(xié)辦，此公司在演出過程中以金星集團(tuán)藝術(shù)團(tuán)名義出現(xiàn)，演藝公司以最低的價(jià)格每場1000元為金星集團(tuán)提供服務(wù)。良好的合作伙伴為我們活動的順利舉行提供了有力的保障。
    2、主持人臺詞的規(guī)范?；顒有Ч绾沃鞒秩说乃街陵P(guān)重要，我們對主持人的臺詞進(jìn)行了規(guī)范，既不要帶有過多的商業(yè)氣氛，又要恰到好處地對企業(yè)的有關(guān)情況和品牌資源進(jìn)行高效傳播。而且每次都要總結(jié)主持人的主持效果和臺詞內(nèi)容是否完善，期間我們因?qū)χ鞒秩酥鞒炙讲粷M意更換了一個(gè)主持經(jīng)驗(yàn)豐富，善于現(xiàn)場煽情的主持，并不斷修改臺詞使之更加完善，提高了品牌傳播的效果。
    3、編排演出內(nèi)容。該演藝公司的所有演出節(jié)目均由金星集團(tuán)選擇和審訂，而且對每次演出都要進(jìn)行深度評估，以保證每一個(gè)出演的節(jié)目都精彩紛呈，深受觀眾喜愛，通過觀眾對節(jié)目本身的印象力增強(qiáng)品牌記憶力。每場節(jié)目次序安排如下：
    （1）金星集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)代表金星集團(tuán)對廣大觀眾表示熱烈歡迎和問候，向廣大消費(fèi)多年來的關(guān)心和厚愛表示衷心感謝。并表示建設(shè)現(xiàn)代化的美麗大鄭州是金星集團(tuán)每一位鄭州人的共同夢想和責(zé)任，金星人愿與大家一道為建設(shè)美好的家園而風(fēng)雨同舟，并肩奮斗。體現(xiàn)了金星集團(tuán)“服務(wù)社會，關(guān)愛民生”的社會公眾形象，傳播了良好的品牌形象。
    （2）文藝節(jié)目演出。節(jié)目形式以歌曲、樂器表演、小品、相聲等為主，還根據(jù)實(shí)際情況穿插地方戲節(jié)目。力求每一個(gè)節(jié)目一方面突出贊美美好的鄭州，美好的家園，金星集團(tuán)共同生活在一個(gè)美麗繁榮的城市，鄭州是金星集團(tuán)與全體市民共同的家園；另一方面突出健康、時(shí)尚、活力，充分調(diào)動觀眾的情緒；再一方面突出互動性，請有一定演藝水平的觀眾同臺演出。
    （3）啤酒競飲賽。啤酒競飲賽因特有的互動性和參與性得到了消費(fèi)者的喜愛，是演出中調(diào)動觀眾激情的最有效手段。我們每場演出都采取現(xiàn)場報(bào)名的方法，以最快的時(shí)間內(nèi)飲完一瓶啤酒者勝為競賽規(guī)則，先進(jìn)行分組參賽，再進(jìn)行決賽。雖然最終獲勝者的獎品僅是三件啤酒，但我們保證只要參與者都可以獲得啤酒獎勵，充分調(diào)動了觀眾的情緒報(bào)名者十分踴躍，競賽現(xiàn)場異?；鸨?，把活動推向了高潮。
    四、現(xiàn)場宣傳與促銷。
    為了提高宣傳效果，我們都在演出當(dāng)天上午9時(shí)前搭好舞臺，布置好舞臺品牌宣傳背景、彩虹門、氣球彩帶和太陽傘等現(xiàn)場宣傳品，并標(biāo)明演出時(shí)間，使過往行人關(guān)注此活動，就是他沒有來觀看節(jié)目，但至少品牌信息已經(jīng)傳播給了他，品牌印象加深了。我們從上午開始就組織五人以上的促銷小組開始產(chǎn)品的促銷，我們以大眾型中國名牌金星啤酒作為促銷產(chǎn)品，為保證市場價(jià)格穩(wěn)定，我們促銷價(jià)格與零售店的售價(jià)保持一致，而且凡現(xiàn)場購買者均可參加抽獎活動，保證參與者都有獎品獲得，小到圓珠筆，大到隨身聽等，充分調(diào)動了消費(fèi)者的購買激情，每場演出都能實(shí)現(xiàn)200至500件的銷量，同時(shí)又起到了極強(qiáng)的品牌傳播效果。
    五、演出地點(diǎn)及時(shí)間選擇。
    1、大型社區(qū)。社區(qū)觀眾較多，宣傳效果較好，但觀眾層次較多，目標(biāo)消費(fèi)者比例低。所以在此搞活動我們力求觀眾數(shù)量最大化，提前進(jìn)行現(xiàn)場考察，場地聯(lián)系，有的社區(qū)活動我們結(jié)合鄭州市政府“三講一樹”（講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)）的宣傳與社區(qū)的管理部門合辦，保證了活動的順利開展。演出的時(shí)間控制在晚上7時(shí)半至8時(shí)開始，因?yàn)檫@時(shí)大部分居民剛好吃完飯或正往家走，關(guān)注力比較強(qiáng)。
    2、門前有廣場的大型專銷店。在此搞演出活躍了店方的人氣，得到了店方的大力支持，同時(shí)增進(jìn)了公司與專銷店的關(guān)系，促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展。而且出入酒店的人基本上都是啤酒消費(fèi)者，過往的行人中啤酒消費(fèi)者比例也較多，品牌傳播的有效性強(qiáng)。時(shí)間以晚6時(shí)半至7時(shí)開始為好，下班人流量最大，同時(shí)酒店正是上臺的時(shí)間。
    3、大型商場門前。此地點(diǎn)場地寬廣、人流量大，宣傳效果較好，但需要交納場地費(fèi)用。所以此地的演出我們只在鄭州最繁華的商業(yè)區(qū)搞了一場，時(shí)間選擇在周末的上年10時(shí)，因?yàn)檫@時(shí)是商場人流量最大的時(shí)間。雖然費(fèi)用較高，但效果非常好。
    六、注意事項(xiàng)：
    1、演藝方要確保節(jié)目的編排質(zhì)量和人員的到位，現(xiàn)場要及時(shí)搭建好舞臺，布置好場景；
    3、業(yè)務(wù)員、促銷員要及時(shí)到位并積極開展工作現(xiàn)場促銷工作；
    4、要協(xié)調(diào)好城管等部門，防止有關(guān)部門有各種理由阻礙活動的正常進(jìn)行。
    七、費(fèi)用支出及效果評估：
    至6月底我們已經(jīng)在鄭州市舉辦了近20場的路演活動。每場演出費(fèi)用1000元，其它雜費(fèi)共2000元，總費(fèi)用22000元。凡是搞過活動的地區(qū)品牌的美譽(yù)度和忠誠度都得到了有效提高，銷量實(shí)現(xiàn)了明顯的增長?？傮w評估，我們認(rèn)為所取得的效果要比用這些費(fèi)用進(jìn)行局部促銷和媒體廣告宣傳達(dá)到的效果大得多。事實(shí)證明這一方案的實(shí)施是成功的，進(jìn)入7月份我們還將繼續(xù)進(jìn)行路演活動的開展，把品牌進(jìn)行更加持久有效的傳播，進(jìn)一步提高品牌忠誠度。
    手機(jī)品牌路演方案篇十九
    1.根據(jù)對廣東一城市市場的調(diào)查，研究了解后，發(fā)現(xiàn)手機(jī)專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù)，所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
    2.渠道開發(fā)。
    1在手機(jī)專營店設(shè)立我們的展柜，有專人銷售，穿我們提供的統(tǒng)一制服，負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)行提成制(銷售一臺提2個(gè)點(diǎn))。
    鋪貨：因?yàn)橄翊祟愘u場多集中在市中心地帶，所以可以以相同數(shù)量進(jìn)行鋪貨，每個(gè)連鎖系統(tǒng)100臺，我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。根據(jù)資料顯示：賣場大約有40家，所以我們大約需要公司提供4000部手機(jī)。
    2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式：和手機(jī)大賣場一樣建立自己的專人專柜，由我們的銷售代表銷售，促銷人員的提成如上。
    鋪貨：在市中心繁華大街進(jìn)駐門店。
    (二)促銷策略。
    在導(dǎo)入期，可以根據(jù)消費(fèi)者喜好，用以下方法來宣傳：
    1、路牌廣告，傳單的發(fā)送。
    2、在電視廣告。廣告策劃文案如下：
    1.廣告目標(biāo)：提高連鎖店的知名度。
    2.廣告主題：時(shí)尚、具有朝氣，激情，充滿生命力。
    3.廣告口號：。
    4.內(nèi)容：
    3、報(bào)紙：運(yùn)用漫話形式介紹我們的手機(jī)。
    手機(jī)品牌路演方案篇二十
    1、路演的概念。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖。
    3、路演的目標(biāo)。
    4、路演的策略。
    1、路演的市場環(huán)境分析。
    3、主要路演城市的環(huán)境分析。
    三、路演的運(yùn)作與管理。
    1、組織架構(gòu)圖。
    2、展示項(xiàng)目的情況。
    3、路演的品牌推廣操作。
    4、媒體運(yùn)作。
    8、路演城市的評估。
    1、路演的操作流程。
    2、操作流程說明。
    1、路演的概念。
    路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。
    活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。
    在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象，提高×××項(xiàng)目的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。
    2、路演的戰(zhàn)略意圖。
    路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面：
    1)樹立起×××項(xiàng)目形象。
    2)塑造×××項(xiàng)目品牌。
    3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售。
    在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項(xiàng)目的知名度。
    具體銷售包含幾個(gè)概念：
    第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；
    第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價(jià)），在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；
    第三，通過信息傳播，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；
    第四，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售；
    第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展。
    3、路演目標(biāo)。
    路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。
    1)面對政府和行業(yè)主管部門。
    讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。
    3)面對目標(biāo)消費(fèi)群。
    第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；
    第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目；
    第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）。
    第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。
    4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。
    通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。
    4、路演的策略。
    為了保證路演的成功，在整個(gè)活動的運(yùn)作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的'把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。
    1)城市選擇的空間策略：
    由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價(jià)值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。
    考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個(gè)層次：大城市--中城市--小城市；
    為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進(jìn)行巡回式路演。
    2)外包式的組織策略。
    考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。
    3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略。
    為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)：
    *當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；
    *當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?BR>    *當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；
    *當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽；
    *當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?BR>    4)全國聯(lián)動的媒體策略：
    路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動，因此所有的舉動必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略：
    建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。
    選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動；
    每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。
    1)活動總稱。
    ×××項(xiàng)目全國性品牌大路演。
    2)活動周期：
    ××年××月??××年××月。
    4)活動內(nèi)容。
    舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。
    5)活動主辦：××。
    6)活動策劃：××。
    7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心。
    8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）。
    9)支持媒體。
    全程報(bào)道：××。
    其他媒體：××。
    10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。