企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告(專業(yè)18篇)

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    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇一
    近一個(gè)時(shí)期以來,營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作?,F(xiàn)將__個(gè)月來,營(yíng)銷中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
    一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,問題是存在的,總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
    一、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在。
    1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
    華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過____家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近____家;渠道客戶掌控力為8%。
    我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。
    2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
    目前,營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員@人,管理人員@人,后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
    對(duì)業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
    這支營(yíng)銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
    在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
    首先,營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
    其次,營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!?BR>    第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
    4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
    目前,營(yíng)銷中心操作的品種有__個(gè)品種,__個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到--9%之間,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到5--8%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
    5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
    自開展工作以來,營(yíng)銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤(rùn)額萬元,為整個(gè)營(yíng)銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
    營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤(rùn),因此,營(yíng)銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。
    二、“3個(gè)無”的問題亟待解決。
    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
    1.無透明的過程。
    雖然營(yíng)銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營(yíng)銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。
    2.無互動(dòng)的溝通。
    營(yíng)銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營(yíng)銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
    3.無開放的心態(tài)。
    同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。
    兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
    4無規(guī)劃的開發(fā)。
    市場(chǎng)資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā),哪個(gè)客戶需要線開發(fā),哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
    三、3條建議僅供參考。
    1.重塑營(yíng)銷中心的角色職能定位。
    在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。
    2.建立金字塔式的營(yíng)銷結(jié)構(gòu),推行低重心營(yíng)銷策略。
    在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),也要確保“賣得動(dòng)”,有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。
    3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買是將來渠道客戶向上采購(gòu)的趨勢(shì)。產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多。營(yíng)銷中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷售會(huì)更有積極性,客情關(guān)系會(huì)更加緊密。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    如果說什么職位最鍛煉人,那么,銷售無疑是其中的在公司工作了很多年了,從小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了成功。
    這過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會(huì)有回報(bào),對(duì)我來說,在過去的得的成績(jī)還是很不錯(cuò)的,我覺得自己做的還是很好的。
    自己20__年銷售工作,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20__年x月x日,年完成銷售額x元,起額完成全年銷售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價(jià)比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
    實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
    1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;。
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。
    3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);。
    4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);。
    5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;。
    6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
    總之,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
    二、明確客戶需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。
    工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
    三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
    銷售是期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
    四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。
    熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
    在過去的我們公司的業(yè)績(jī)因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長(zhǎng),不過暫時(shí)金融危機(jī)對(duì)我們公司的影響也不是很大,不過我們警惕,金融危機(jī)下,沒有哪司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們警惕,警惕金融危機(jī)對(duì)我們的影響。
    在以后的歲月里,我的工作越來越努力的,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
    希望公司在新的夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績(jī)提高上去,是公司的未來更加的美好!
    出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。
    述職人:_x。
    20__年x月x日。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
    現(xiàn)我就20xx年xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)工作情況向大家述職如下,請(qǐng)予以審議。
    一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況。
    今年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。一年來,在安全生產(chǎn)工作方面,我鎮(zhèn)主要抓了如下幾項(xiàng)工作:
    1、抓領(lǐng)導(dǎo),抓落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    一是為加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,我鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、事務(wù)辦、計(jì)生辦國(guó)土所、派出所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;二是抓責(zé)任制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。三是抓安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。鎮(zhèn)政府將此項(xiàng)工作納入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較好的部門單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,?zhèn)政府將按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。在全鎮(zhèn)各級(jí)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
    2、勤抓檢查,消除安全事故隱患。
    加強(qiáng)檢查,保障安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位60家,共發(fā)出整改通知書50份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:
    (一)針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,積極抓好企業(yè)安全工作。一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí),要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
    (2)抓好公共場(chǎng)所和建筑業(yè)的專項(xiàng)整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的7月份和10月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、文化站、工商等部門對(duì)我鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、街道建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查,及時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
    3、抓宣傳,提高全民安全意識(shí)。
    做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),如采用張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢等方式進(jìn)行宣傳,通過廣泛深入,聲勢(shì)浩大的社會(huì)宣傳活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng),使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識(shí)。20xx年共出動(dòng)安全宣傳車10輛次、懸掛橫幅40條,張貼標(biāo)語500條,印發(fā)宣傳資料1000份。
    二、存在的主要問題。
    雖然我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,并取得一定成效,但安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,容不得我們有半點(diǎn)麻痹松懈思想。當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:
    (一)安全監(jiān)管隊(duì)伍人員不足,人員素質(zhì)有待提高。
    (二)宣傳力度不夠全面,群眾的安全意識(shí)較為淡薄。
    (三)部分經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,職業(yè)技能低下。由于沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過程中自我保護(hù)能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。
    (四)企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)措施得不到落實(shí)。特別是建筑場(chǎng)地、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
    (五)安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強(qiáng)有力的手段。
    我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時(shí)整改治理,如有的企業(yè)在成品倉(cāng)庫(kù)里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為,政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。
    三、努力方向。
    (一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會(huì)、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
    (二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。
    安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。我們認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各企業(yè)、中小學(xué)校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔茫嫣岣呶益?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
    (三)根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。規(guī)劃辦要進(jìn)一步清理整頓建筑工地安全施工的專項(xiàng)整治工作,經(jīng)濟(jì)辦要加強(qiáng)對(duì)工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,派出所、文化要加強(qiáng)對(duì)油站、公共娛樂場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治,教辦要在供電部門的協(xié)助下做好各中小學(xué)的安全保障工作,中心幼兒園更不容忽視。
    (四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊(cè)安全責(zé)任制度,全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
    (五)加大事故處罰力度,妥善處理好各類勞資糾紛案件,減少群眾上訪事件的發(fā)生,積極做好事故善后處理工作,維護(hù)社會(huì)繁榮穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    謝謝大家!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇四
    全年工作主要圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,不斷提高履職能力和水平。
    加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營(yíng)銷管理部工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20xx年上半年工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,提高了工作的管理能力。
    拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新。
    進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    (三)完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
    公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
    在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。
    在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,把“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線。
    (四)抓好基礎(chǔ)工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展。
    在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    加強(qiáng)管理,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決的.屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。
    (五)定期分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決。
    定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,為營(yíng)銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
    (六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高部門綜合素質(zhì)。
    高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求,充分調(diào)動(dòng)部門員工工作能力,提高他們工作能動(dòng)性,才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤。部門工作壓力大、進(jìn)度快,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
    (七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
    努力完善自身道德體系,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。牢固樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。雖然我不是黨員,但我一直嚴(yán)格按一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格按照“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”的要求約束自己,帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門的廉政工作,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。
    回顧一年的工作和學(xué)習(xí),在取得上述成績(jī)的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著一些問題:1、工作前瞻性不足,工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足。2、工作解碼能力相對(duì)不足,工作方式較為簡(jiǎn)單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距。3、政治思想覺悟有待提高。
    在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范,以飽滿的、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺(tái)階。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:
    一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長(zhǎng)鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺性,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    二、嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持勤政廉潔。
    作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的`位子,抱著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個(gè)條例有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,決不違犯國(guó)家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅(jiān)守職業(yè)道德,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評(píng)。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇六
    20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
    一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
    1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
    1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會(huì),全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案,動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
    4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,合同總額達(dá)×××億美元,在中國(guó)駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績(jī),我公司得到了國(guó)家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。200×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的×××%,位居各國(guó)際承包商之首,對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng);×月×日,在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會(huì)議上,我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
    200×年,國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工,加上原來的××××項(xiàng)目,公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳??偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計(jì)近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購(gòu),敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤(rùn)空間。
    7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來,公司由于項(xiàng)目管理粗放,存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本,遏止浪費(fèi),提高效率,改變形象,公司制定了新的目標(biāo)和措施,如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理,強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理,加強(qiáng)民主集中制管理,大宗物資集中采購(gòu),加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格控制用車,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,成立項(xiàng)目支部,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
    8、積極推動(dòng)改制步伐。200×年×月×日,公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí),×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示,我公司在200×年加快了改制步伐,先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
    三、任勞任怨,身先士卒,以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。
    1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩,身先士卒,率先垂范。年初,在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后,我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神,宣讀了省×制定的“××禁令”,并以省ד××禁令”為依托,結(jié)合公司實(shí)際,制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神,落實(shí)“××禁令”,我一方面嚴(yán)于律己,做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),恪守崗位職責(zé),牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn),把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范,經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好,遵紀(jì)守法,廉潔自律,把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),樹立服務(wù)意識(shí)。
    2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
    3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任,從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,積極開展關(guān)心員工活動(dòng),對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等,加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國(guó),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200×年底,春節(jié)在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項(xiàng)目實(shí)際困難,一直到春節(jié)后才趕回公司?!猎碌健痢痢猎?,歷時(shí)二個(gè)月,我一直在××××工地指導(dǎo)工作,期間,召開了×××項(xiàng)目年度管委會(huì),×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議,×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議,×××月度生產(chǎn)會(huì)議,陪同×××考察工作并會(huì)見了××××××局長(zhǎng),與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。
    5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外,還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表,我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言,參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì),參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等。
    一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如說,年初制定了××××的目標(biāo),但一年下來,××××的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn),相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì)。目前,公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,××××,管理不善,執(zhí)行不力,××××,尤其是×××××,使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理,對(duì)于這種情況,我是難辭其咎的,也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以后的工作當(dāng)中,認(rèn)真面對(duì),積極提高。
    總之,一年來,在省×的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來,在其位,謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,促進(jìn)公司健康發(fā)展。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的一年,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng),和全公司員工一起,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)求真,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新機(jī)制,激活內(nèi)力,加強(qiáng)管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關(guān)。
    述職人:本站。
    20xx年xx月xx日。
    在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:
    一、履行工作職責(zé)情況。
    根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。
    1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元,利潤(rùn)總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。
    二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
    2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理。
    一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
    二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
    三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
    公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來,堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
    3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。
    根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬元。
    4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
    四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過緊日子。
    三、存在問題。
    一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來,對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
    四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
    以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
    四、下一步打算。
    一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。
    二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)。
    為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
    同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇七
    今年,是市公司進(jìn)行“三集中”試點(diǎn)改革的一年,在“三集中”中,我積極投身改革,結(jié)合物流中心實(shí)際,與大家一起積極探索物流集中的方案和辦法,在市局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下探索了“干線自主、支線代辦、一票到底”的配送模式,實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)集中統(tǒng)一”的管理方式,制定了全市物流配送各環(huán)節(jié)的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了物流配送組織構(gòu)架、市場(chǎng)掌控、配送安排和管理模式的“四個(gè)高度集中”?,F(xiàn)將一年來工作和廉政情況作如下匯報(bào)。
    一、學(xué)習(xí)方面。
    (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨最新的路線、方針、政策。通過各種學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),提高了自己的認(rèn)識(shí)水平,進(jìn)一步明確了前進(jìn)的方向,澄清了頭腦中的模糊認(rèn)識(shí),始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高了認(rèn)識(shí)問題、分析問題、理解問題、解決問題的能力。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了新黨章和十六大以來的中央政策精神。通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治素質(zhì)和應(yīng)用政策的能力。通過及時(shí)了解中央的最新精神,使自己能夠緊跟黨中央的步伐,及時(shí)以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過不斷的學(xué)習(xí),達(dá)到了不斷提高的目的,使自己永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)型,不退色、不變色。
    (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草業(yè)務(wù)和現(xiàn)代物流知識(shí),提高綜合素質(zhì)和煙草經(jīng)營(yíng)管理水平。經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,煙草面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,對(duì)煙草人的要求越來越高,新的經(jīng)營(yíng)理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。逆水行舟,不進(jìn)則退?,F(xiàn)代物流是一個(gè)向時(shí)間、向空間要效益的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),是一個(gè)現(xiàn)代流通的第三利潤(rùn)源泉。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個(gè)分支,既有著現(xiàn)代物流的共性,又有著煙草物流的特性。煙草要作大作強(qiáng),需要注入現(xiàn)代物流的新理念。因此,需要不斷的學(xué)習(xí)。
    二、工作方面。
    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神。在“三集中”改革中,我認(rèn)真貫徹市局公司的決定,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),為物流配送發(fā)揮積極的作用。
    一是結(jié)合*山區(qū)特點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。
    二是加強(qiáng)管理,再造流程,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)高度集中”。
    1、合理設(shè)置集中配送組織構(gòu)架和崗位人員,實(shí)現(xiàn)組織構(gòu)架上的高度集中。
    根據(jù)省局要求和*實(shí)際,除在物流中心的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)上設(shè)置了綜合部、送貨部、儲(chǔ)配部、安保部、財(cái)務(wù)部5個(gè)部門外,同時(shí)根據(jù)*的特殊情況在劍閣設(shè)置了區(qū)域中轉(zhuǎn)站,負(fù)責(zé)劍閣、蒼溪、青川的配送工作。
    在送貨部下設(shè)旺蒼和朝天曾家中轉(zhuǎn)點(diǎn),在劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站下設(shè)了蒼溪和青川兩個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)。中轉(zhuǎn)點(diǎn)起到了承上啟下、接力配送的作用。
    為確保集中配送工作能順利的實(shí)現(xiàn),在組織構(gòu)架中,我們還設(shè)置了22個(gè)工作崗位,其中在直配線路上設(shè)置了駕駛員、送貨員;接力配送線路上,在倉(cāng)庫(kù)與中轉(zhuǎn)點(diǎn)之間設(shè)置了區(qū)間中轉(zhuǎn)員,在中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)置了中轉(zhuǎn)管理員,中轉(zhuǎn)管理員下面設(shè)駕送人員。這樣,一個(gè)完整的組織構(gòu)架就完全搭建好了,為集中配送的實(shí)施奠定了管理基礎(chǔ)。
    2、開展流程再造,實(shí)現(xiàn)流程的無縫對(duì)接和配送安排上的高度集中。
    打破原有配送模式,實(shí)行集中配送,首先就是再造流程。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫(kù),共制定了掃碼、入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、送貨、貨款管理、退庫(kù)等7個(gè)配送流程,7個(gè)流程銜接緊密,無縫對(duì)接,牽一發(fā)而動(dòng)全身。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車輛由送貨部統(tǒng)一調(diào)度,從而實(shí)現(xiàn)了配送安排上的高度集中。
    3、以“八個(gè)集中統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)管理模式上的高度集中。
    “八個(gè)集中統(tǒng)一”是指卷煙的集中統(tǒng)一存放、人員的集中統(tǒng)一管理、訂單的集中統(tǒng)一配送、貨款的集中統(tǒng)一歸集、物料的`集中統(tǒng)一采購(gòu)、費(fèi)用的集中統(tǒng)一開支、員工的集中統(tǒng)一培訓(xùn)、績(jī)效的集中統(tǒng)一考核。
    1、取消各縣區(qū)庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)卷煙的集中統(tǒng)一存放。我們將原存放于各縣(區(qū))的卷煙全部收回,實(shí)現(xiàn)了縣(區(qū))零庫(kù)存,將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉(zhuǎn)站兩個(gè)集中存放點(diǎn),由物流中心集中統(tǒng)一管理,由分公司營(yíng)銷中心集中統(tǒng)一支配。
    2、在市局(公司)黨組的統(tǒng)一安排下,取消了縣區(qū)的人員管理權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。
    物流中心直配人員由送貨部直接管理,劍閣區(qū)域中轉(zhuǎn)站直配人員由中轉(zhuǎn)站直接管理。物流中心通過對(duì)區(qū)域中轉(zhuǎn)站的管理達(dá)到對(duì)直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。
    直配半徑以外的區(qū)域,設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn),實(shí)行中轉(zhuǎn)接力配送,無縫對(duì)接。中轉(zhuǎn)點(diǎn)設(shè)立中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員、中轉(zhuǎn)點(diǎn)送貨員及駕駛員。中轉(zhuǎn)點(diǎn)管理員管理中轉(zhuǎn)點(diǎn)的駕駛員和送貨員,物流中心通過對(duì)中轉(zhuǎn)管理員的管理達(dá)到一竿子插到底、完全集中統(tǒng)一管理的目的。
    3、取消各縣區(qū)的訂單配送權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)訂單的集中統(tǒng)一配送。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀,由兩個(gè)卷煙集中存放點(diǎn)統(tǒng)一出庫(kù)直配、接力配送直至送貨完畢,收回貨款。
    4、取消各縣區(qū)的貨款歸集權(quán),實(shí)現(xiàn)物流中心對(duì)貨款的集中統(tǒng)一歸集。即送貨完畢的。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!我是______,我的工作職責(zé)是澤芙雪銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤,下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    1、訂單的落實(shí)。
    針對(duì)訂單,詳細(xì)落實(shí),保證以最快的速度安排發(fā)貨,以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期。跟蹤發(fā)貨物流過程,及時(shí)與客戶溝通。
    2、合同審核歸檔及銷售代表提成預(yù)算。
    隨時(shí)掌握合同履行情況,以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的決策。輔助財(cái)務(wù)做好月回款分析工作,同時(shí)做好提成結(jié)算工作。
    3、做好一系列銷售服務(wù)工作。
    根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,包括退貨、整理資料、發(fā)票、借款登記及報(bào)銷單處理工作。
    4、各種售后服務(wù)報(bào)表的整理。
    各種售后報(bào)表(發(fā)貨明細(xì)、產(chǎn)品庫(kù)存,回款明細(xì)等,)。
    5、做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實(shí)。
    返貨的產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,對(duì)返貨產(chǎn)品的數(shù)量、日期、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細(xì)記錄。
    6、客戶回訪工作。
    根據(jù)實(shí)際需要和回訪計(jì)劃,每月做好客戶的回訪工作,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    工作中的不足和改進(jìn)計(jì)劃。
    1、有些細(xì)節(jié)性的工作要加強(qiáng)。
    要求我在今后的工作中,必須設(shè)身處地多為客戶和業(yè)務(wù)人員著想,多為他們考慮現(xiàn)場(chǎng)遇到的困難,把工作做的更細(xì)致。
    2、工作效率需要進(jìn)一步提高。
    3、對(duì)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)性需要加強(qiáng)。
    現(xiàn)在開始我們新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程正在加快,要求我不斷加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)性要求,不但要了解產(chǎn)品知識(shí),還要對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品性能準(zhǔn)確掌握,做一個(gè)略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員。
    各位領(lǐng)導(dǎo),我的匯報(bào)完畢。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇九
    保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部分的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息;以及部分所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部分的工作也取得了一定的成績(jī)??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,承前啟后為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、安全保衛(wèi)工作。
    1.治安安全。
    賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,天天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部分制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案,大醫(yī)生崗前培訓(xùn)日志地震發(fā)生后,果斷貫徹賓館《關(guān)于做好地震余震防范工作的緊急通知》精神,制定疏散應(yīng)急預(yù)案,確保震后安定;應(yīng)對(duì)期間要求我部組織在8月1日進(jìn)行了全館安全大檢查,及時(shí)就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保期間安保無題目;響應(yīng)渭南市政府號(hào)召,及時(shí)制定《祥龍賓館百日安全整頓活動(dòng)方案》,確保賓館各部分人人重視,杜盡安全隱患;針對(duì)定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,結(jié)合律總要求與指示及時(shí)下發(fā)12.2事故警示,對(duì)員工提出要求與警示。
    這些文件對(duì)于賓館安全工作起到很好的效果。我部對(duì)于員工明確職責(zé),從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,在東雷分局的指導(dǎo)下,從每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時(shí)值北京會(huì)的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級(jí)要求每周一向公安臨渭分局匯報(bào)一周安全情況,得到了上級(jí)好評(píng)。期間我館無安全事故發(fā)生。
    我們賓館處于黃金地段,又是著名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以天天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)手,本著無論什么原因,以客人總是對(duì)的為原則,再仔細(xì)詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,對(duì)于滋擾的職員盡量勸其離開,實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān),避免職員損傷,全年配合公安幼兒中班消防安全教育教案《我們不玩火》機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制職員2名,北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)。
    在維持賓館秩序方面,部分先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí),觀看教學(xué)碟片,每周二、四外聘進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,有效地保證了門前車輛停車進(jìn)位,有序進(jìn)出,為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對(duì)閑雜職員、可疑職員及時(shí)盤問跟蹤、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯進(jìn)步。經(jīng)過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。
    2.消防安全。
    火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),6―9月份對(duì)賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收。針對(duì)賓館現(xiàn)狀我們制定了具體可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)積極與臨渭聯(lián)系,6月份對(duì)我館進(jìn)行了消防滅火演練。
    全年共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn),四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練,培訓(xùn)職員達(dá)到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,忽然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃郁。由于平時(shí)接受過培訓(xùn),本能反應(yīng)有題目,及時(shí)匯報(bào)。工程部保安部配合立即對(duì)于該包間進(jìn)行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn),原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險(xiǎn)源找到了,隱患及時(shí)排除了,使一場(chǎng)災(zāi)難消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。
    3食品安全。
    食品安全也由我部分的監(jiān)管。一年來,我部在賓館各部分的配合下,對(duì)于餐飲部給市民的一封信后堂和冷庫(kù)原材料庫(kù)進(jìn)行了多次檢查,未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品、過期食品,賓館全年未發(fā)生食品造成職員傷害事故。
    二、進(jìn)隊(duì)伍員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。
    為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,配合各部做好對(duì)客服務(wù)。一年來部分開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),通過對(duì)儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使祥龍企業(yè)文化深進(jìn)人心。每周部分學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生回屬感認(rèn)同感,讓員工知道如何對(duì)客服務(wù);每周的軍事練習(xí)使隊(duì)員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,使員工融進(jìn)我們祥龍團(tuán)隊(duì),員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的進(jìn)步。
    由于安保工作的特性,保安就是賓館與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),是賓館的第一道靚麗風(fēng)景線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個(gè)人能解決要求的馬上解決,需要其它部分處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對(duì)客人的`意見及時(shí)反饋給賓館領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),對(duì)賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人表?yè)P(yáng)、賓館的通報(bào)表?yè)P(yáng)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容,部分也多次召開會(huì)議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部分密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
    三、日常工作。
    作為賓館的一個(gè)職能部分在“六年一貫制初高中銜接數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)策略的研究”結(jié)題報(bào)告賓館我們還承擔(dān)著一些日常工作。
    1、區(qū)域衛(wèi)生保持。
    保安部承擔(dān)著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡(jiǎn)單的,記得有人說過能把不簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下往就是不簡(jiǎn)單,我覺得我們的員工就是不簡(jiǎn)單,由于我們就是把簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的在做。
    2.地毯清洗。
    保安部承擔(dān)著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則,利用業(yè)余時(shí)間,及時(shí)高效的完成各部分地毯報(bào)洗工作。粗略計(jì)算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,北京保安公司,相比往年的63箱本錢比往年下降近11%。職員清洗用度降低33%還要多。
    3、花草養(yǎng)護(hù)。
    賓館花草由保安部負(fù)責(zé)。我們天天都要對(duì)花草進(jìn)行檢查,及時(shí)保養(yǎng)、
    修剪、對(duì)于迎賓大廳的花草進(jìn)行,以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè),花草用度增加,如何程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目,首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草往掉,減少花草數(shù),將一些年限長(zhǎng)的花草進(jìn)行自購(gòu),需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整,用以降低用申辦幼兒園的申請(qǐng)報(bào)告度。同時(shí)制定了花草治理辦法,具體工作已經(jīng)開始試行,到1月1日正式執(zhí)行此辦法?;ú葜卫磙k法中確定了區(qū)域責(zé)任人,可以降低花草的丟失和不必要的損耗。
    4、除四害工作。
    保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現(xiàn)在累計(jì)噴藥、放置鼠藥有一百余次,滅鼠40余只,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化,取得了良好成效。對(duì)此我們將繼續(xù)努力做好此項(xiàng)工作。
    5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
    賓館各部分除了餐飲后堂外,保安部男員工較多,無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安職員能夠以賓館大局為重,發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困難哪里就有保安的身影??头堪嶙酪?、布置會(huì)議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期,時(shí)間緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大,保安職員隨叫隨到,連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生職員少,碰到大型的宴會(huì),保安部職員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的氣力。
    四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
    在本年度,保安部在工作上固然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的題目,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一年來工作有以下幾點(diǎn)不足:
    1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步,以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。
    2、部分工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教育。
    3、部分治理水平需要進(jìn)步,以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。
    4、部分工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定間隔,需要進(jìn)一步努力。
    5、消防工作需要加大力度。
    對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部分實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹立賓館形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在賓館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部分全體職員的努力下,在來年會(huì)取得更好的成績(jī),以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期看與厚愛。
    20xx年xx月xx日。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十
    20xx年在不知不覺中已悄然步入尾聲,這一年過的平凡卻不失精彩,清淡卻不失樂趣。回首這一年,有感動(dòng),有激動(dòng),有懊悔,有血有淚。
    一、個(gè)人小結(jié)。
    一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的悉心幫助下,我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),步步為營(yíng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷熟悉和學(xué)習(xí)新崗位所需的技能和能力,持續(xù)提升自己的管理水平,為更好的服務(wù)公司、回饋社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    雖然過去從事建筑行業(yè)工作多年,但對(duì)公司的管理辦法、各種規(guī)章制度、工作程序了解不深,對(duì)我個(gè)人來說,一切都是從零開始。一年來認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神,主動(dòng)配合公司各部門的工作,虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見,及時(shí)修正工作的缺點(diǎn)和不足。能注意管理工作,在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行,有較強(qiáng)的成本意識(shí),工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)指出、機(jī)械臺(tái)班支出上做到了有效控制。堅(jiān)持以人為本的工作方法,善于做員工的思想政治工作,發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性,使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工的不足之處,能善意的及時(shí)的批評(píng)教育,發(fā)現(xiàn)員工之間的不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決,團(tuán)結(jié)兄弟姐妹一道工作。
    一年來工作有收獲、有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,在綜合項(xiàng)目管理上還不到位,存在漏洞。在項(xiàng)目沒有合同沒有單價(jià)的情況下,如何控制成本還沒有具體的辦法和措施,在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng),對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上。
    二、項(xiàng)目總結(jié)。
    20xx年x月份調(diào)入xx項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量控制工作。屆時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍有x家:土建x家,專業(yè)x家,土方x家。生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象,我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距。主要原因是土方回填量巨大,回填質(zhì)量要求高,7、8月份恰逢xx地區(qū)雨季,給工程施工進(jìn)度造成了難以克服的影響,同時(shí)也存在勞動(dòng)組織協(xié)調(diào)不力,分包不力、設(shè)備不足等問題。但只要具備條件,土方回填還是晝夜不停的組織施工。為加快土方工程進(jìn)度,項(xiàng)目組織天天讀,協(xié)調(diào)土建及土方的有序進(jìn)行,并組織了場(chǎng)內(nèi)土方倒運(yùn),采取了種種有效的措施,確保了后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝條件的具備。
    在質(zhì)量控制方面,混凝土質(zhì)量控制是關(guān)鍵的關(guān)鍵。為確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,項(xiàng)目部組織專人對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括塌落度、含沙量等內(nèi)容,并嚴(yán)格檢查同條件試塊的試壓強(qiáng)度是否滿足規(guī)范要求。質(zhì)量技術(shù)部采用混凝土強(qiáng)度回彈儀不定期抽檢現(xiàn)場(chǎng)施工完成部位混凝土強(qiáng)度,以確保萬無一失。在質(zhì)量上項(xiàng)目部控制的比較好,發(fā)揮了管理人員的作用,各負(fù)其責(zé),基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng)。x年x月份調(diào)xx項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)各單體工程收尾工作,把質(zhì)量通病的整治、尾項(xiàng)工程的收尾提上工作日程,督促整治力度,加快收尾進(jìn)度。與此同時(shí),xx單體作為xx工程的新建項(xiàng)目,工程形象建設(shè)尤為重要,不僅要抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全,文明施工也是此工程的重點(diǎn),為爭(zhēng)取到后續(xù)工程埋下伏筆。
    在收尾階段,項(xiàng)目部采取了一系列的措施:積極采取措施,精心組織、精心管理。
    通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,項(xiàng)目部除一名專職安全員外,各工區(qū)工長(zhǎng)肩負(fù)起安全管理的工作,將安全工作提高到前所未有的高度。同時(shí)堅(jiān)持施工質(zhì)量層層檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互撿、交接檢”,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
    完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。
    為加快收尾工程的積極進(jìn)展,項(xiàng)目部針對(duì)各單體,對(duì)各工長(zhǎng)制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施及目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包含流動(dòng)紅旗,項(xiàng)目部先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),極大地提高了員工的勞動(dòng)積極性,工期壓力得到了極大地緩解。
    提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
    在全體項(xiàng)目成員的努力下,合理安排工序,積極組織施工,杜絕重復(fù)作業(yè),嚴(yán)格控制施工進(jìn)度及材料損耗,精心組織,合理安排,生產(chǎn)效率得到大力提升。
    加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性在每周的施工例會(huì)上,要求各單體工長(zhǎng)上報(bào)本周完成工程量及材料使用量,與預(yù)算部的預(yù)算量及時(shí)對(duì)比參照,并對(duì)比上周工程量,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制數(shù)據(jù)化,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到有據(jù)可查,為確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,進(jìn)場(chǎng)材料由物資部和工程部共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。
    對(duì)于xx工程,項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求專人負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)工作,物資標(biāo)識(shí)齊全、堆放整齊,保持工地衛(wèi)生清潔,改建入場(chǎng)大臨道路,生活垃圾集中堆放、處理,生活污水進(jìn)現(xiàn)有排污管道,盡量減少對(duì)校園道路及教學(xué)樓正常使用的影響。工期緊,工序繁瑣且無法水平作業(yè)是游泳館工程的最大的特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)多次到工程現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作,提出了不少寶貴的意見及建議,項(xiàng)目部全體憋足干勁,勇往直前,積極組織施工,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的完成。
    三、xx年工作展望。
    辭舊迎新,在新的一年里我們面前的任務(wù)更加艱巨,xx的水處理、網(wǎng)架、幕墻、二次結(jié)構(gòu)、裝修等;xx檐口雙曲面板、虹吸雨排水、電伴熱工程等工程量大難度高,且xx工程5月份交工,可以想象任務(wù)是何等的繁重,工期緊任務(wù)重,這需要我們加倍努力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,嚴(yán)密計(jì)劃,將工作做到前面,做到忙而有序。
    在新的一年里,我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)組織和管理經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度、以進(jìn)度保利潤(rùn),全面細(xì)致管理,提升自身水平。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式方法,不斷豐富知識(shí),提高工作能力;認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作;嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
    希望通過今年的工作總結(jié),能對(duì)接下來的項(xiàng)目有積極的借鑒意義。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十一
    客戶經(jīng)理的年末述職報(bào)告是總結(jié)一年中客戶的管理工作,述職報(bào)告具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。它的綜合性較強(qiáng),與總結(jié)和講話稿相似。下面是小編精心整理的企業(yè)客戶經(jīng)理的年終述職報(bào)告,歡迎大家進(jìn)行查閱。
    __年新年的鐘聲已經(jīng)敲響,20__年成為歷史。20__年是不平凡的一年,因?yàn)檫@一年我們的國(guó)家經(jīng)歷了許多事情,而我個(gè)人也在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,個(gè)人業(yè)績(jī)得到了飛速發(fā)展。這一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開戶數(shù)、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷售中都取得了較好成績(jī)。下面,我將20__年的工作總結(jié)如下:
    一、不斷總結(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人素質(zhì)的全面提高。
    (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我積極參加分支行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行新推出的各項(xiàng)政策,學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)政策,提高了執(zhí)行力。
    (二)不斷鞏固業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營(yíng)銷策略、個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),這使我的專業(yè)技能得到了全面提升。
    二、腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)本職工作。
    在20__年—20__年的個(gè)人客戶經(jīng)理工作中,我的年終考核一直不錯(cuò),20__年名列第二,20__年仍然名列前茅,并因成績(jī)顯著,在20__年度被評(píng)為優(yōu)秀派遣員工,20__年度被評(píng)為東部支行優(yōu)秀員工。而20__年1—6月休產(chǎn)假,至6月28日上班,業(yè)績(jī)并未落后。
    (一)個(gè)人金融資產(chǎn)。個(gè)人金融資產(chǎn)的的理想目標(biāo)為2000萬,而我通過創(chuàng)新工作方法,在休半年產(chǎn)假的前提下,圓滿完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了492萬的好成績(jī),包括新增本外幣儲(chǔ)蓄2994萬,理財(cái)產(chǎn)品銷售額達(dá)到1933萬,考核得到了頂封分__分。其中,保險(xiǎn)銷售__萬、股票型基金銷售__萬、貨幣基金銷售1021萬、本利豐銷售496萬、其他理財(cái)產(chǎn)品銷售28萬。
    (二)基金定投開戶數(shù)?;鸲ㄍ毒邆涫掷m(xù)簡(jiǎn)單、參與起點(diǎn)低、預(yù)期收益可觀等特點(diǎn),我通過提高服務(wù)質(zhì)量,開展交叉營(yíng)銷的方式,在基金定投開戶數(shù)的銷售上取得了較好成績(jī)。我實(shí)現(xiàn)了__個(gè)的銷售目標(biāo),比理想目標(biāo)高出10個(gè)。同個(gè)人金融資產(chǎn)一樣,考核得到了封頂分15分。
    (三)貸記卡和支付通。貸記卡發(fā)卡的理想目標(biāo)是100張,而我實(shí)際完成__張;支付通理想目標(biāo)是10個(gè),我實(shí)際完成10個(gè);這兩項(xiàng)的考核得分都為封頂分15分和__分。其中,在20__年x—x月,因我業(yè)績(jī)突出,銷售業(yè)績(jī)優(yōu)異,曾連續(xù)3周獲得支行的周能手獎(jiǎng),這是單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的肯定。
    (四)保險(xiǎn)銷售工作。保險(xiǎn)銷售是我行同保險(xiǎn)公司的重要合作項(xiàng)目。20__年,我嚴(yán)格按照分行的營(yíng)銷工作要求,將保險(xiǎn)營(yíng)銷融入到服務(wù)中。所以,我不辜眾望,20__年實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)銷售3x萬,獲得參加分行與中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司在巴厘島舉行的培訓(xùn)資格,并入選為中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)的銷售精英。
    (五)工作中存在的不足。工作半年來,我在各本職工作上都取得了較好的成績(jī),但也存在不少問題。主要就是基礎(chǔ)知識(shí)方面還有欠缺,對(duì)大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)前我行存在的一些問題的把握不準(zhǔn)確。除此之外,營(yíng)銷模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。
    三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)20__年工作的新跨越。
    (一)加強(qiáng)信息收集。我將建立信息收集制度,樹立信息意識(shí),尤其是瞄準(zhǔn)__行、__行,認(rèn)真研究它們的營(yíng)銷方法和手段,并制定出應(yīng)對(duì)策略。
    (二)做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。
    (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍的建設(shè)。我將倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù),提升服務(wù)層次,為一線營(yíng)銷人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德和誠(chéng)信教育,確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
    (四)提高自身素質(zhì)。工作中,我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)的把握能力。并做好兼職工作,把兼職工作當(dāng)成鍛煉自己,增長(zhǎng)知識(shí)的平臺(tái),堅(jiān)決杜絕推卸責(zé)任的事情發(fā)生。
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,____年就過去了,在擔(dān)任____支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將____年工作情況匯報(bào)如下:
    1、基本工作情況。
    學(xué)習(xí)方面。
    自覺加強(qiáng)相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
    作為一名普通的客戶經(jīng)理,我自覺利用休息時(shí)間,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件,使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),對(duì)于來犯客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋和答復(fù)。
    此外,我抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,并注重對(duì)各種資料的學(xué)以致用,日常實(shí)戰(zhàn)中不斷積累了工作經(jīng)驗(yàn)。
    工作方面。
    認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
    (1)我從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。
    (2)在于客戶的溝通過程中,我們熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。
    (3)存款任務(wù)是關(guān)鍵,為完成我行的存款任務(wù),我充分利用日常工作機(jī)會(huì),在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營(yíng)銷工作。業(yè)余時(shí)間,走親串朋、動(dòng)員社區(qū)的儲(chǔ)蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財(cái)技巧等,積極完成了上級(jí)支行下達(dá)的存款任務(wù)。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款____多萬元,完成全年日均____余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
    (4)積極主動(dòng)地營(yíng)銷我行的新產(chǎn)品和新服務(wù)。成功營(yíng)銷____中心、____公司、____企業(yè)等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。
    (4)勤勤懇懇地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。
    生活方面。
    與人為善,注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí),不斷提升自身價(jià)值。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我尤其注重團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮,團(tuán)結(jié)好各位同事,確實(shí)做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,有效開展好我社的各項(xiàng)工作。
    2、工作中的問題和不足。
    有成績(jī)就一定有不足之處,在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎(chǔ)上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (1)學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)舊有知識(shí)回顧不足的問題,學(xué)習(xí)效率低的情況。
    (2)創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足,在自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)方面,與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距,在挖掘現(xiàn)有客戶資源上,如何從中客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
    (3)工作方式簡(jiǎn)單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實(shí)際效率和效果還有待提高。
    (4)工是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
    3、工作愿景。
    新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實(shí)際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況,有目的、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問題,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    (1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。
    (2)不斷提升自身綜合技能,如專業(yè)技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。加強(qiáng)貸后管理工作,積極關(guān)注______項(xiàng)目進(jìn)展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時(shí)收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全。
    (3)充分理解客戶的心態(tài),進(jìn)行換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。
    (4)熟練掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作技能、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,更好地迎接轉(zhuǎn)型的要求。
    我將努力克服自身的不足,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體伙伴們一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自己的努力。
    作為客戶經(jīng)理,在20__年度的工作當(dāng)中,時(shí)刻繃緊自己工作的那根弦,圍繞年初定下的工作目標(biāo),做好工作計(jì)劃,按照分階段完成小目標(biāo),逐步完成大目標(biāo)買的工作進(jìn)程開展各項(xiàng)工作,逐促使每一項(xiàng)工作都能按部就班,有章可循的進(jìn)行,20__年,我行新增存款任務(wù)3256萬元,完成計(jì)劃的198.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)9筆,金額521萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入3萬元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)77萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成!
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
    我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
    “客戶的需求就是我的工作”
    我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市x要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。
    又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。
    20__,再接再厲,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。向20__年的新挑戰(zhàn)提交一份更加滿意的答卷!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!告別20__年,我們迎來新的開端?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    在營(yíng)銷工作方面,截止20__年x月x日,營(yíng)銷pos機(jī)x臺(tái),辦理三方存管x戶,上交信用卡x張,儲(chǔ)蓄存款__元,對(duì)公存款__萬元。
    再次面對(duì)這些數(shù)字,依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力,收獲還是有的;譬如外出營(yíng)銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時(shí),挖掘儲(chǔ)蓄__多萬。憂的是,相對(duì)于一年的時(shí)間,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當(dāng)然這跟營(yíng)銷的方式方法有關(guān),也跟堅(jiān)持的態(tài)度相關(guān)。在最初營(yíng)銷客戶的時(shí)候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對(duì)不同客戶的時(shí)候,并沒有做到細(xì)分,更沒有做到精準(zhǔn)細(xì)致化的應(yīng)對(duì),營(yíng)銷課前的準(zhǔn)備工作做的不好,直接導(dǎo)致營(yíng)銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個(gè)道理吧!在今后的工作中,我會(huì)多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),加強(qiáng)這方面的鍛煉,真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實(shí)際情況交叉銷售,而不是簡(jiǎn)單地推薦一張信用卡,一臺(tái)pos機(jī)。
    在日常工作中,遵守行里的規(guī)章制度,通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對(duì)公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯、進(jìn)口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理!同時(shí)多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識(shí),參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20__年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20__年x月通過經(jīng)濟(jì)師考試。我深知,只有學(xué)習(xí),積累點(diǎn)滴,才能不斷進(jìn)步,努力提高自身素質(zhì)和營(yíng)銷能力。
    在社區(qū)營(yíng)銷方面,自20__年x月開始,做了近一個(gè)多月社區(qū)營(yíng)銷,儲(chǔ)蓄存款x多萬。x月份開始老年大學(xué)營(yíng)銷活動(dòng),和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營(yíng)銷活動(dòng)。截止今天,新增x多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時(shí)候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅(jiān)持做下去,終會(huì)有所收獲!
    作為一名助銷客戶經(jīng)理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護(hù)客戶關(guān)系,并以此促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會(huì)一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護(hù)好已有客戶,重點(diǎn)做好社區(qū)營(yíng)銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜儯x謝大家的理解和支持!
    最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績(jī)更出色,支行更上一層樓!
    此致
    敬禮!
    20__年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照總行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的述職報(bào)告如下:
    一、作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好__年的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營(yíng)銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
    1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,遇見如國(guó)內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
    2、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于__年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
    二、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
    第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營(yíng)銷工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì)。
    第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
    下半年已經(jīng)步入,針對(duì)以上突出的問題,我將爭(zhēng)取努力做到以下幾點(diǎn):
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余。
    第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。
    第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)做好銀行工作。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十二
    xx年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)述職述廉如下:
    全年工作主要圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,不斷提高履職能力和水平。
    加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營(yíng)銷管理部工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司20xx年上半年工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,提高了工作的管理能力。
    拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新。
    進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    (三)完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
    公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。
    在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。
    在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,把“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線。
    (四)抓好基礎(chǔ)工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展。
    在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),管理能力也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    加強(qiáng)管理,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的'可持續(xù)性發(fā)展。
    (五)定期分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決。
    定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,為營(yíng)銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
    (六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高部門綜合素質(zhì)。
    高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求,充分調(diào)動(dòng)部門員工工作能力,提高他們工作能動(dòng)性,才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤。部門工作壓力大、進(jìn)度快,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
    (七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
    努力完善自身道德體系,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。牢固樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。雖然我不是黨員,但我一直嚴(yán)格按一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格按照“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”的要求約束自己,帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門的廉政工作,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。
    回顧一年的工作和學(xué)習(xí),在取得上述成績(jī)的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著一些問題:1、工作前瞻性不足,工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足。2、工作解碼能力相對(duì)不足,工作方式較為簡(jiǎn)單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距。3、政治思想覺悟有待提高。
    在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范,以飽滿的*、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺(tái)階。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十三
    項(xiàng)目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有:完善大唐項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié);組織后期消缺工作;參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查,并代表項(xiàng)目監(jiān)理部作匯報(bào)發(fā)言。這些工作均按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外,多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問題,未果。
    xx月,作為擬任總監(jiān),參加電廠監(jiān)理投標(biāo);中標(biāo)后,開展前期工作:組織進(jìn)人,開始編制監(jiān)理規(guī)劃,參加現(xiàn)場(chǎng)前期會(huì)議等。
    20xx年3月末,被調(diào)到電廠項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作:
    2.1做好項(xiàng)目監(jiān)理部自身建設(shè)工作
    2.1.1建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
    事先編制用人計(jì)劃,根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)用人計(jì)劃組織人員。目前,項(xiàng)目監(jiān)理部共20人,機(jī)組健全,分工明確。
    2.1.2完成項(xiàng)目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放
    這些文件有:工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實(shí)監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(cad版)等。
    2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件
    主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開始,根據(jù)分工,由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
    2.1.4解決好職工食宿條件
    業(yè)主不提供職工住房,現(xiàn)場(chǎng)附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時(shí)有時(shí)無,職工生活很不方便。本來計(jì)劃向業(yè)主申請(qǐng)一塊場(chǎng)地蓋房,考慮費(fèi)用較大,最終,讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住??傊ㄟ^努力,職工住房問題得到了較好的解決。
    開始,項(xiàng)目部建立了職工食堂,后來,在業(yè)主的要求下,上了業(yè)主的食堂。
    2.1.5做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
    目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素。針對(duì)這種情況,在符合監(jiān)理公司制度的前提下,項(xiàng)目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,特別針對(duì)專業(yè)技術(shù)骨干人員,從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足,從而使他們安心工作,保證了項(xiàng)目監(jiān)理部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
    2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育
    監(jiān)理工作展開后,作為總監(jiān),密切關(guān)注每位職工的工作情況,聽取業(yè)主和施工單位對(duì)每位職工的反映,從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況,同時(shí)了解業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作評(píng)價(jià)。根據(jù)了解到的情況,反省自身工作,教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作??傮w而言,業(yè)主和施工單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的評(píng)價(jià)是比較好的,個(gè)別職工有一些不良作風(fēng),對(duì)于這些職工,我們不輕言放棄,而是通過各種教育方式進(jìn)行教育。
    2.1.3建立職工例會(huì)制度
    項(xiàng)目監(jiān)理部每?jī)芍苷匍_一次全體職工會(huì)議,利用職工會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報(bào)專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開一次職工會(huì)議。職工會(huì)議對(duì)于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項(xiàng)目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
    3.1盡快建立施工秩序
    施工單位來自全國(guó)各地,管理經(jīng)驗(yàn)不盡相同,業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足,許多管理事項(xiàng)不表態(tài)、不明確,因此,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等,從而建立良好的現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。對(duì)此,我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通,交流了電建的習(xí)慣性做法,聽取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法,取同去異,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)主的管理提出了一些建議,如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行日常清潔,業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式,業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面,也提出了一些建議,相信對(duì)業(yè)主有所觸動(dòng),起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。
    3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象
    業(yè)主未進(jìn)行前期場(chǎng)坪,施工現(xiàn)場(chǎng)不是很平整。剛到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)正在挖主廠房基坑,當(dāng)時(shí)堆土場(chǎng)地不固定,挖出的土方堆放混亂,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)總體不美觀,不文明。針對(duì)此種情況,與業(yè)主協(xié)商,指定堆土場(chǎng),整理現(xiàn)場(chǎng),在業(yè)主的支持下,推動(dòng)施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行了集中整治,使現(xiàn)場(chǎng)平面得到了較大的改觀。與此同時(shí),推動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場(chǎng)平面及文明施工的同時(shí),在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時(shí)間的整治,現(xiàn)場(chǎng)平整、潔凈,總體美觀,此后,監(jiān)理部加強(qiáng)管理,保持了整治效果。
    3.3建立管理目標(biāo)體系
    業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管
    理目標(biāo)不明確,目標(biāo)管理意識(shí)比較薄弱,總之,管理目標(biāo)體系不健全。針對(duì)這種情況,我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通,解釋目標(biāo)管理的重要性,并與業(yè)主確定管理目標(biāo),然后,通過例會(huì)、專題會(huì)等形式向施工單位明確各項(xiàng)管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后,施工單位才能對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解,確定他們的管理目標(biāo)。
    總之,業(yè)主對(duì)于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表,應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策,幫助業(yè)主改善管理。
    4.1做好自身廉政建設(shè)
    完善項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu);根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作,分解、明確責(zé)權(quán);重大事項(xiàng)由班子討論解決;確定財(cái)務(wù)專管人員,確定采購(gòu)程序并符合監(jiān)理公司制度??傊?,我盡量做到監(jiān)理工作程序化,防止個(gè)人獨(dú)斷而發(fā)生錯(cuò)誤。同時(shí),從思想上強(qiáng)加自我教育,提高警惕,防止個(gè)人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師,必須強(qiáng)化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個(gè)人體會(huì),總監(jiān)以身作責(zé),項(xiàng)目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風(fēng),才能做好監(jiān)理工作,才能讓業(yè)主滿意,讓施工單位滿意,當(dāng)然,也必須讓監(jiān)理公司滿意。
    4.2做好項(xiàng)目監(jiān)理廉政建設(shè)
    在做好自身廉政建設(shè)的同時(shí),作為總監(jiān)理師,必須做好整個(gè)項(xiàng)目部的廉政建設(shè)。對(duì)此,項(xiàng)目部通過兩周一次的職工會(huì)議,學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則,對(duì)職工進(jìn)行教育,同時(shí),對(duì)職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說過,我觀察每位職工工作情況,聽取業(yè)主和施工單位意見和建議,然后針對(duì)相關(guān)問題,采取針對(duì)性措施,防止職工違規(guī)違紀(jì),保持項(xiàng)目監(jiān)理部威信,為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。
    總之,我十分重視個(gè)人工作作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目部工作作風(fēng)建設(shè),也做到了廉潔奉公。
    目前為止,業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理工作給予了較好的評(píng)價(jià),我認(rèn)為,這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好,與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。
    4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,持續(xù)改造世界觀、價(jià)值觀
    年初,參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國(guó)家經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會(huì)議。同時(shí),強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近,我學(xué)習(xí)了大量的國(guó)學(xué)經(jīng)典。我覺得,國(guó)學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí),對(duì)于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。
    人無完人、學(xué)無止境,盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng),但總是有這樣那樣的缺點(diǎn),對(duì)此,我要求自己一日三省,有錯(cuò)必改,也希望組織指出我的缺點(diǎn),以利于我不斷提高。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十四
    怎樣可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部公仆意識(shí)呢?通過領(lǐng)導(dǎo)干部向群眾報(bào)告自己的工作,即述職述廉,從而接受監(jiān)督、批評(píng)和建議。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)述職述廉報(bào)告2017年范文,供大家閱讀!
    在直屬二分局工作的六年間,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分局同志的幫助下,自己始終以鄧小平理論和xx“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用國(guó)家公務(wù)員行為規(guī)范時(shí)刻檢查對(duì)照自己,遵照縣局xx年稅收工作核心,圍繞“一個(gè)核心,突出一個(gè)重點(diǎn),打造十個(gè)亮點(diǎn)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的實(shí)施方案》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,充分加強(qiáng)稅務(wù)干部的作風(fēng)建設(shè),行政效能建設(shè),政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),保證了稅收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和稅收職能作用的充分發(fā)揮。圓滿完成了二分局分給自己的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報(bào)如下:
    一、著眼防范,刻苦學(xué)習(xí),立足自身教育,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    工作的好壞與自己的素質(zhì)和修養(yǎng)有很大關(guān)系,只有自己做到黨性純潔、人格高尚,才能得到廣大群眾和納稅戶的,所以我經(jīng)常告誡自己要活到老學(xué)到老,不能放松學(xué)習(xí),立足自身教育。
    第一,按照縣局和直屬二分局的學(xué)習(xí)安排,自己除參加二分局組織的集體學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持記好了三本筆記,一是政治理論學(xué)習(xí)筆記,二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,三是讀書筆記,自己平時(shí)把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合起來,做到學(xué)中干,干中學(xué),拓展自己的知識(shí)面,提高自己的工作能力。通過政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定了理想信念,提高了個(gè)人修養(yǎng)。
    第二,務(wù)求工作實(shí)效,做勤政務(wù)實(shí)的模范。堂堂正正做人,清清白白做事,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己。
    第三,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,做廉潔自律、作風(fēng)優(yōu)良的模范。在日常工作中,自己始終保持清醒的頭腦,牢記兩個(gè)務(wù)必,做到自重、自警、自省、自勵(lì)。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行縣局的一切規(guī)章制度,勤勤懇懇一絲不茍做好自己的本職工作。
    一年來,自己嚴(yán)格按照縣局和二分局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù):一是完成了舊票證銷毀工作;二是做好了票證領(lǐng)發(fā)、結(jié)算工作;三是做好了與城建局票款結(jié)報(bào)入庫(kù)工作;四是完成了領(lǐng)導(dǎo)分給自己的規(guī)費(fèi)征收任務(wù);五是做好文件收發(fā)、整理、歸檔工作;六是負(fù)責(zé)實(shí)施了自己所分管納稅戶的日常征收管理工作。
    三、在廉政建設(shè)方面,自己做到了以下幾點(diǎn):
    一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、行風(fēng)和廉政建設(shè),非常注意檢點(diǎn)自己的行為,做到明道德,知榮辱,懂廉恥,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
    二是嚴(yán)格廉政紀(jì)律,從未接受納稅戶的現(xiàn)金、禮品和有價(jià)證券。
    三是按照縣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的實(shí)施方案,樹立自律觀念,從不利用職權(quán)向納稅人吃、拿、卡、要,做到了常在河邊走,就是不濕鞋。
    通過一年來的工作實(shí)踐,自己雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但在工作中還存在很多不足之處,一是工作作風(fēng)還不過硬,認(rèn)為自己年齡已大,有當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想;二是業(yè)務(wù)不夠精通,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表一知半解,這樣難免會(huì)造成今后的工作失誤;三是政治思想工作還不夠過硬。
    我將以此次述職述廉為契機(jī),在以后的工作中,恪盡職守,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在工作態(tài)度上講務(wù)實(shí),在工作方法上求高效,在工作業(yè)績(jī)上求提高,為地稅做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    以上述職述廉報(bào)告,有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們?cè)u(píng)議,真誠(chéng)大家多提寶貴意見,謝謝大家!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    20xx年將要過去,回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),作為一名xx所干部,在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動(dòng)準(zhǔn)則,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與做好本職工作結(jié)合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),在德、能、勤、績(jī)、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一年來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年發(fā)表的情況報(bào)道共計(jì)x篇,其中在市局簡(jiǎn)報(bào)上登載的x篇,市級(jí)刊物上x篇,人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,獲得xx年度x稱號(hào)?,F(xiàn)將自己一年來各方面的`情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、思想政治建設(shè)方面
    當(dāng)前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設(shè)政策,努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的新時(shí)期、新形勢(shì)下,作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向和立場(chǎng),明晰理想信念,明確奮斗目標(biāo),緊跟時(shí)代步伐,履職盡責(zé),不辜負(fù)組織和人民的期望。
    一年來,本人緊緊圍繞地區(qū)審計(jì)、財(cái)政工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨的xx屆六中、七中全會(huì)、自治區(qū)黨委七屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、中央xx工作座談會(huì)、地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神。在學(xué)習(xí)過程中,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),把握思想內(nèi)涵,努力解放思想,認(rèn)真查找思想差距、認(rèn)識(shí)差距、作風(fēng)差距、工作差距,努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。
    同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計(jì)、財(cái)政科學(xué)理論,學(xué)習(xí)研究審計(jì)、財(cái)稅政策,創(chuàng)新工作理念,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干,學(xué)以致用,不斷提高自己運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力,提高自己判斷形勢(shì)、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的能力。
    一年來,本人堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,堅(jiān)定不移地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行地委、行署的決議、決定,堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié),旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng),自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。
    二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
    立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),是我們黨永葆青春的根本保證,也是對(duì)我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來,本人認(rèn)真遵守黨章,嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴(yán)格要求自己,樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想。
    耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財(cái),始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),保持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴(yán)以律己;要求下級(jí)做的,自己首先做到,要求下級(jí)不做的,自己堅(jiān)決不做;堅(jiān)持做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠(chéng)待人,正直處世。
    一年來,本人時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),規(guī)范從政行為,做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作,處處以黨員先鋒模范作用要求自己,樹立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面
    一年來,本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對(duì)工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力,采取靈活多樣的工作方式,推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作質(zhì)量和效率。
    四、作風(fēng)建設(shè)方面
    民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排,執(zhí)行黨組決定,堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長(zhǎng)、書記工作,努力做好自己的分管工作;堅(jiān)持重大問題及時(shí)向局長(zhǎng)、書記請(qǐng)示匯報(bào),一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅(jiān)持做到擺正位子,當(dāng)好配角,做好參謀和助手。
    按照集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則,大膽開展工作,與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作,堅(jiān)持做到互相配合不爭(zhēng)權(quán),相互信任不猜疑,相互支持不拆臺(tái),相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責(zé)任意識(shí),落實(shí)工作責(zé)任制,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勤奮敬業(yè)。
    在日常工作中,認(rèn)真聽取基層單位和有關(guān)科室意見,誠(chéng)懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評(píng),堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),虛心向同志們學(xué)習(xí),堅(jiān)持嚴(yán)以律己,寬以待人;在原則問題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風(fēng)格,求同存異,互尊互諒;對(duì)別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé),對(duì)別人的過失不耿耿于懷,對(duì)下屬努力做到在生活上多關(guān)心,在感情上多交流,努力營(yíng)造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
    五、工作實(shí)績(jī)方面
    20xx年1-9月,本人在地區(qū)財(cái)政局經(jīng)建科工作。在工作中,本人帶領(lǐng)科室人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神和地委、行署的決議、決策,突出科學(xué)發(fā)展這一主題,緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)中心,不斷創(chuàng)新財(cái)政管理體制,加大財(cái)政資金監(jiān)管力度,增強(qiáng)財(cái)政資金運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和有效性,加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作。
    加強(qiáng)政府投資管理,保障重要民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);推進(jìn)節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);完善糧食補(bǔ)貼政策,加強(qiáng)糧食生產(chǎn)能力建設(shè);抓好擴(kuò)大消費(fèi)、惠民補(bǔ)貼等政策落實(shí),堅(jiān)持服務(wù)民生;構(gòu)建政府信用平臺(tái)管理新機(jī)制,支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出積極努力。
    20xx年10月以后,本人在地區(qū)審計(jì)局工作。負(fù)責(zé)審計(jì)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,負(fù)責(zé)審計(jì)信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計(jì)科、審計(jì)信息技術(shù)室。在工作中,本人努力向同志們學(xué)習(xí),不懂就問,虛心請(qǐng)教。
    堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,對(duì)每項(xiàng)工作努力做到盡職、盡責(zé)、盡力,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),大膽決斷,不推諉、不扯皮,切實(shí)做到識(shí)大體,顧大局。努力做到方向明、政策清、情況熟、業(yè)務(wù)通,決斷準(zhǔn)。在局黨組的關(guān)懷和幫助下,在同志們的大力支持和配合下,本人較好的完成了局黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),完成了自己的分管工作。
    六、存在的不足和今后的努力方向
    作為一名履職時(shí)間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人感到存在下列不足:
    1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實(shí)際工作的需要,與新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。
    2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡快提高,以適應(yīng)新崗位工作的需要。
    20xx年,本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下,從科級(jí)干部到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,從財(cái)政部門到審計(jì)部門,實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,理想信念更加堅(jiān)定。為了認(rèn)真總結(jié)過去,扎實(shí)做好今后的工作,按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人20xx年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下:
    一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),清潔廉政
    作為一名x干部,我時(shí)常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。一年來,我積極參加了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的活動(dòng),以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),不斷改造自己的世界觀,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定,增強(qiáng)抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力,廉潔奉公,依法辦事。
    二、 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
    我主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下x部門的任務(wù)和要求,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和x知識(shí),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級(jí)組織的x等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年x組織的x,獲得“優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)。
    三、踏實(shí)肯干,履行崗位職責(zé)
    一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力工作,盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。2、做好x管理工作,及時(shí)反饋相關(guān)處理結(jié)果。3、做好x文秘工作。按時(shí)收發(fā)各種文件,認(rèn)真收集各類工作信息,及時(shí)向上級(jí)反映工作情況,確保信息工作按時(shí)保質(zhì)完成對(duì)x及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。4、做好x檔案管理工作。
    報(bào)告完畢,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作多提寶貴意見。
    20xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位同志們的努力下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
    一年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。在思想上,我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐,了解時(shí)事動(dòng)態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過開展第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),使我在行動(dòng)上更加自覺地增強(qiáng)了為參保職工服務(wù)的意識(shí),用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),自覺按規(guī)章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí),利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于上級(jí)下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。
    二、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。
    在工作上,通過思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來,我主動(dòng)協(xié)助主任抓好單位的各項(xiàng)工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是抓擴(kuò)面,促進(jìn)增量增長(zhǎng)。今年以來,按照“穩(wěn)住存量、擴(kuò)大增量”的總體思路,我始終把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作放在各項(xiàng)工作的首位,在工作中通過上門宣傳、設(shè)點(diǎn)宣傳、簽訂《養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)意向書》等方式,贏取職工的信任。
    20xx年,不但為4140名解除勞動(dòng)關(guān)系的職工續(xù)上養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,使續(xù)接率達(dá)到了92,而且還拉進(jìn)了一批大客戶,如江蘇磊達(dá)股份有限公司有近1000人參保,富安繭絲綢有800多人參保,頭灶鎮(zhèn)已有7戶企業(yè)參保,促進(jìn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)總量的增長(zhǎng)。二是抓征收,促基金實(shí)力增強(qiáng)。我始終堅(jiān)持移交職能不移交責(zé)任,把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項(xiàng)重要工作來抓。在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好個(gè)體繳費(fèi)人員代征業(yè)務(wù)。全年共累計(jì)代征養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7150萬元,比上年增長(zhǎng)21。另一方面,加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收中出現(xiàn)的疑難問題組織聯(lián)合攻關(guān),主動(dòng)配合地稅部門與企業(yè)征收,做到應(yīng)收盡收,并通過社會(huì)保險(xiǎn)年檢通報(bào)企業(yè)欠費(fèi)情況,形成了良好的部署、督導(dǎo)、調(diào)度、落實(shí)的工作運(yùn)行機(jī)制。
    三是抓稽核,向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介機(jī)構(gòu)發(fā)放點(diǎn),掌握發(fā)放中的矛盾和問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)放中的困難,確保了離退休人員按時(shí)領(lǐng)取到養(yǎng)老金。另一方面,狠抓了養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核和待遇資格的核查工作,通過稽核追繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)150萬元,追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金3.74萬元,我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。四是抓管理,各項(xiàng)工作規(guī)范化。今年以來,我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)本處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在日常管理中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,也堅(jiān)決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。從而使我處的管理和服務(wù)逐步的步入良性循環(huán)的軌道,各項(xiàng)工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真心誠(chéng)意為基層服務(wù)
    社會(huì)保障工作既是政治工作,又是社會(huì)安定的工作,為民辦實(shí)事是勞動(dòng)保障工作的職責(zé),也是貫徹落實(shí)黨的十六屆王中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。因此,自己始終不忘社會(huì)保險(xiǎn)工作“上為中央分憂,下為百姓解愁”的宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做一名人民滿意的服務(wù)員。主動(dòng)聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,對(duì)照“三個(gè)代表”的要求,檢查自己,找出存在的問題,克服不足,明確努力奮斗的方向,在轉(zhuǎn)變作風(fēng),為基層服務(wù),提高辦理效率上下功夫。
    經(jīng)常深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務(wù)對(duì)象家中,調(diào)查了解情況,檢查指導(dǎo)工作。與基層同志共同探討問題,共謀工作措施,幫助釋疑解難,面對(duì)面的開展工作,真心誠(chéng)意辦實(shí)事,提高了企業(yè)和職工對(duì)勞動(dòng)部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況,而且密切了機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系,也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機(jī)關(guān)的老大作風(fēng),無論是來機(jī)關(guān)辦事的單位和人員,還是上訪對(duì)象,總是熱情接待,對(duì)不清楚的問題不厭其煩的解說,對(duì)能辦的事情抓緊及時(shí)辦理,不能辦的也做好耐心細(xì)致的解釋工作,協(xié)助辦理的事情從不推諉,主動(dòng)配合。堅(jiān)決禁止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)。
    四、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
    作為一個(gè)單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中能正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)履行職權(quán)的關(guān)系,正確協(xié)調(diào)上級(jí)部門的指導(dǎo)與本處開展工作的實(shí)際之間的矛盾,認(rèn)真對(duì)待下級(jí)和群眾的意見建議和要求。尊重理解同志、團(tuán)結(jié)同志一道工作。
    五、堅(jiān)持廉潔從政,自覺樹立良好形象
    作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,平時(shí)能按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國(guó)家的法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上,始終保持了敏銳性和堅(jiān)定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級(jí)黨組織保持一致;在組織紀(jì)律上,堅(jiān)持民主集中制、個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),做到了有請(qǐng)示有匯報(bào),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信,執(zhí)行組織的決定、決議,始終把自己置于組織之中、領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作;在工作紀(jì)律上,堅(jiān)持上下班時(shí)間,自覺遵守工作制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),做到了不遲到早退,不無故請(qǐng)假,不消極怠工,以主人翁姿態(tài)搞好工作;在生活紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,從不講條件,擺闊氣,爭(zhēng)攀比,做到了檢查工作輕車簡(jiǎn)從,接待客人厲行節(jié)約,不以權(quán)謀私,不索取財(cái)物,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為;在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,始終以身作則,時(shí)時(shí)事事為下級(jí)作出表率,團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,一視同仁,從不搞特殊,凡是要求別人做到的自己首先做到,以實(shí)際行動(dòng)在人民群眾中樹立起了機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十五
    我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),建筑公司經(jīng)理述職及述廉報(bào)告。根據(jù)職責(zé),現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請(qǐng)同志們予以審議。
    一年來,為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),我團(tuán)結(jié)公司黨政班子,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,根據(jù)公司黨委16號(hào)文件安排,我切實(shí)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定和要求,認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),同時(shí),自己努力做到廉潔勤政,嚴(yán)格要求自己,樹立良好形象,自覺接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展。
    從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅(jiān)持做到:一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件,使黨員干部能及時(shí)了解上級(jí)精神,在思想和行動(dòng)上始終和上級(jí)要求相一致;二是堅(jiān)決支持黨委、紀(jì)委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作;三是堅(jiān)決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動(dòng),增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
    通過大力開展廉政教育,切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下,堅(jiān)守崗位、樂于奉獻(xiàn),做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì),全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
    今年以來,我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重:一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,述職報(bào)告《建筑公司經(jīng)理述職及述廉報(bào)告》。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工,并在年初職代會(huì)上與各基層廠隊(duì)、項(xiàng)目部簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,切實(shí)做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù);二是堅(jiān)持黨政辦公會(huì)制度,經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展情況和落實(shí)情況,增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任意識(shí);三是堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度,為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對(duì)公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)肯定成績(jī),糾正問題,從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時(shí),我還利用經(jīng)常出差開會(huì)的機(jī)會(huì)到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提要求、問情況,提醒各單位嚴(yán)格律己,不忘紀(jì)律。
    “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定,加強(qiáng)自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng);四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度;在工程承包,合同招標(biāo)等方面,堅(jiān)持做到公平、公開、公正,并邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門參與全過程,進(jìn)行全面監(jiān)督,從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為,沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證;五是對(duì)配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益;沒有借用公款為自己辦私事的`行為;沒有在企業(yè)兼職,領(lǐng)取任何報(bào)酬;六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計(jì)較個(gè)人名利得失,吃苦在前,享受在后。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十六
    2015年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀(jì)委書記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會(huì)精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
    上半年工作崗位調(diào)整之前:
    1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。
    

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    2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn)。
    3、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了工作,得到業(yè)主好評(píng)。
    到位,隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。
    上半年工作崗位調(diào)整之后:
    1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。
    3、組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。
    4、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),效果良好。
    二、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
    (一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面,按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),組織開展了大量工作,取得了一定成效。
    1、 積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神,及時(shí)通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議、專題民主生活會(huì)等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。
    良好的警示教育。
    3、 公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊(cè)管理,簡(jiǎn)明直觀并便于日??己?擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,在對(duì)二級(jí)單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。
    4、 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。
    (二)在工會(huì)方面,按照服從服務(wù)于大局,確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn),以豐富職工文化生活為手段,開展了細(xì)致工作。
    1、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多,點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn),積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費(fèi),使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。
    2、認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)活動(dòng)。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng),共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo),贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排,通過宣傳、推動(dòng)、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,量化了考核。
    動(dòng),受到上級(jí)單位和職工的好評(píng)。
    (三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
    1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場(chǎng)工作。
    2、組織完成了國(guó)網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。
    3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng),各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。
    4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mw項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,先后四次赴項(xiàng)目部開展工作,目前項(xiàng)目克服種種困難,正有序向前推進(jìn),計(jì)劃于年底發(fā)電。
    三、自身建設(shè)情況
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平
    1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn),著重學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識(shí)等等,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。
    2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),包括:中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。
    3、 為拓寬知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析,著重閱讀了:國(guó)家“十二五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告、鏡鑒、特高壓知識(shí)以及聽講當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形式等。
    (二)嚴(yán)以律己,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
    嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的有
    重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定,顧全大局,令行禁止。注重解放思想、更新觀念,堅(jiān)持走群眾路線,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。
    四、存在的主要問題、不足
    在學(xué)習(xí)方面,尤其是轉(zhuǎn)崗后,需要補(bǔ)充的專業(yè)知識(shí)很多,并且還要增加解決問題的能力。計(jì)劃在今后安排好專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,多請(qǐng)教專業(yè)人事,多下一線開展工作,以補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)的不足。
    在工作方面,安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重,涉及的部門、單位較多,目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問題時(shí),有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足,容易犯簡(jiǎn)單決策的問題,需要多方聽取意見,同各方交心,以提高決策水平。
    xx年6月,根據(jù)組織安排,我進(jìn)入新組建的旅游公司,擔(dān)任書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職務(wù)。任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員的支持以及全體員工的努力下,我迅速進(jìn)入角色,圍繞全年工作重點(diǎn),認(rèn)真履行自身職責(zé),帶領(lǐng)公司較好地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)。按照年終干部考核的安排,現(xiàn)將我個(gè)人xx年度的工作和廉潔情況匯報(bào)如下:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。今年一年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的五中全會(huì)、江蘇十一屆九次全會(huì)及十屆十三次會(huì)議精神,深入了解黨的五中全會(huì)公報(bào)和xx規(guī)劃內(nèi)容,通過這些學(xué)習(xí),及時(shí)了解黨的大政方針,不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉,在思想上、行動(dòng)上同上級(jí)黨委、政府保持高度一致。我認(rèn)真參加上級(jí)黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在6月調(diào)入陽澄湖旅游公司后,我更是專門抽出時(shí)間,學(xué)習(xí)自己不太熟悉的工程建設(shè)和旅游開發(fā)等知識(shí),為能夠盡快進(jìn)入角色、掌握公司業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。通過這些學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高自己的公司經(jīng)營(yíng)能力。
    2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),完成單位各項(xiàng)任務(wù)。在被任命為重組后的xx湖旅游公司總經(jīng)理后,我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)班子成員和公司員工,整合公司資源,快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。公司整合上,我會(huì)同原旅游、商旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)和合并后的部門和人員進(jìn)行重新調(diào)配,對(duì)公司的辦公場(chǎng)所進(jìn)行重新劃分和擴(kuò)充,不到一個(gè)月的時(shí)間,順利完成旅游、商旅兩公司的整合工作,各項(xiàng)工作逐步步入正軌;工程建設(shè)上,繼續(xù)加快創(chuàng)業(yè)基地、市民廣場(chǎng)的建設(shè)步伐和生態(tài)體育公園的體育項(xiàng)目?jī)?yōu)化完善工作,開工建設(shè)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目,推動(dòng)草鞋山遺址公園的立項(xiàng)報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作;經(jīng)濟(jì)工作上,截至11月底,完成注冊(cè)內(nèi)資31256萬元,注冊(cè)外資550萬美元,到賬外資450萬美元,經(jīng)營(yíng)收入4447萬元,入庫(kù)稅金4137萬元,招商引資成績(jī)繼續(xù)在各大公司中名列前茅,同時(shí),國(guó)際蟹城和各出租廠房、商業(yè)載體的租賃和管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好;旅游開發(fā)上,7月國(guó)際蟹城成功舉辦了唯唯亭亭汽車?yán)悾?月、10月,配合鎮(zhèn)政府完成大閘蟹開捕節(jié)、唯唯亭亭走進(jìn)世博、慈善拍賣等一系列推廣推介活動(dòng);黨建紀(jì)檢工作上,定期開展黨員民主生活會(huì)和集體理論學(xué)習(xí)活動(dòng),按照上級(jí)要求對(duì)每項(xiàng)工程的招標(biāo)、建設(shè)和驗(yàn)收進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)簽署的每項(xiàng)工程合同都要求簽訂廉政合同;公司制度建設(shè)上,不斷完善建立新的公司規(guī)章制度,逐步規(guī)范公司公務(wù)接待、現(xiàn)金支出,做到公司管理精細(xì)化、集約化。
    3、服務(wù)大局,依法做好人大工作。今年一年,我配合鎮(zhèn)人大主席按照人大年初工作計(jì)劃,依法履行人大職責(zé),不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,推動(dòng)政府依法行政:一是依法召開人大會(huì)議,聽取審議政府工作報(bào)告,貫徹落實(shí)鎮(zhèn)重大人事任免決定,將黨委做出的決策轉(zhuǎn)化為政府通過的決議;二是認(rèn)真督辦代表建議,對(duì)于代表們提出的涉及動(dòng)遷房、公共市容等熱點(diǎn)問題,及時(shí)督促各職能部門及時(shí)處理解決;三是深入開展視察檢查,跟隨人大主席團(tuán)對(duì)全鎮(zhèn)重大事實(shí)工程、富民惠民項(xiàng)目進(jìn)行視察檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足;四是做好信訪接待工作,多渠道多途徑的密切人大和百姓的聯(lián)系。
    4、清正廉潔,樹立良好的黨員干部形象。我始終牢記自己作為一名共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在經(jīng)濟(jì)利益面前時(shí)刻保持清醒的頭腦和清廉的作風(fēng),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。在思想意識(shí)上,我努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想;在個(gè)人作風(fēng)上,做到自重、自省、自警、自律,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中,清清白白做人、堂堂正正做事;在本職工作上,以職責(zé)為已任,不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私;在公司管理中,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,反對(duì)奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,精減一切不必要的應(yīng)酬,大力控制公務(wù)接待的支出。
    自己的綜合素質(zhì)和工作能力,帶領(lǐng)公司在生態(tài)湖濱新城開發(fā)中加快建設(shè)步伐,提高工作效能,多出亮點(diǎn)工程;同時(shí),在人大工作中,服務(wù)發(fā)展大局、積極參政議政,堅(jiān)持依法監(jiān)督,更好的發(fā)揮自己的作用。
    以上述職述廉報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    2012年,是我們**單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,我在上級(jí)黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來,力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
    一、突出安全管理,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
    安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,始終把安全工作作為重中之重,堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán),一以貫之的抓好公司安全工作。
    加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。
    2、加大檢查監(jiān)控,確?,F(xiàn)場(chǎng)可控。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控,是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初,本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系,對(duì)盯控部位、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化,使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。二是本人作為班子成員親歷親為,帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,帶頭履行好崗位職責(zé),深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)**次,時(shí)間達(dá)***多個(gè)小時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)安全問題**個(gè)。特別是在春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“**檢查”活動(dòng)中,帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),較好的發(fā)揮了模范表率作用。
    就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對(duì)**人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資**萬余元,對(duì)部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,調(diào)整了工作崗位。
    二、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展
    去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動(dòng)出擊,鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,開發(fā)新客戶,向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入,向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo),保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    1、市場(chǎng)開發(fā)成效明顯。去年,通過強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場(chǎng)開發(fā)取得進(jìn)展,本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析,選取重點(diǎn)客戶,確立項(xiàng)目開發(fā)突破口。特別是對(duì)待**等重點(diǎn)客戶,親自上手,優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)***公司生產(chǎn)實(shí)際情況,本人制定了開展“***”*的運(yùn)作方案,同時(shí)積極尋求主管部門的支持、配合,及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,保證了貨源及時(shí)裝運(yùn),實(shí)現(xiàn)三方共贏。三是在加大營(yíng)銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限,實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí),市場(chǎng)開發(fā)工作取得明顯成效。
    2、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。
    **運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí),帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報(bào)**,積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,召開了**合作會(huì)議,得到***認(rèn)可和運(yùn)力支持,為**項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量**萬噸,同比增加辦理量近**萬噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴**等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況,對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選,選擇了五家合作單位,開展了全程物流合作,實(shí)現(xiàn)了**目標(biāo)。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收,實(shí)行合同、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目,制定了推進(jìn)計(jì)劃,責(zé)任到人,包保到位,促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。
    的投入,共計(jì)投入**萬元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。
    三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任,維護(hù)民生和諧
    科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展,更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入。2012年職工人均收入**萬元,實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)***進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線,及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力,今公司沒有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故,沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性的事件,沒有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,確保了公司和諧穩(wěn)定。
    四、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實(shí)清廉形象
    持召開黨政聯(lián)席會(huì)議**次、經(jīng)理辦公會(huì)**余次,研究解決了**余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題,保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴(yán)要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。
    五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能
    一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),撰寫心得體會(huì)。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng)、走訪基層網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力。
    同志們談心交心不多,抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問題和不足,我決心在今后的工作中努力加以克服,懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。
    2015年,是天裕公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的一年。一年來,我在集團(tuán)公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作精神和要求,用自身不懈努力為公司發(fā)展盡心盡力?,F(xiàn)將一年來的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
    一、服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),提升管理水平
    能有幸作為天裕公司的掌舵人,我深感責(zé)任重大,在日常工作中,我緊隨集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和“三步走”的步伐,一切工作以集團(tuán)提出的各種要求為出發(fā)點(diǎn),以集團(tuán)制定的各項(xiàng)任務(wù)為落腳點(diǎn),在思想上聽召喚,行動(dòng)上聽指揮,工作上聽安排,嚴(yán)格按集團(tuán)的方針政策行事,在組織觀念上與時(shí)俱進(jìn)、步調(diào)一致、奮力前行。組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)的信任為我做好各項(xiàng)工作注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力,指明了前進(jìn)的方向,增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的信心。特別是今年6月11日,集團(tuán)從全局發(fā)展的角度,為了促進(jìn)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,向天裕派駐了“扭虧增盈工作組”,我多次組織召開班子會(huì)議,統(tǒng)一了班子思想,提高了干部、員工對(duì)公司形勢(shì)的認(rèn)知,讓上下形成共識(shí),方方面面積極配合,為工作組提供一切必要條件。經(jīng)過近半年緊張的工作和指導(dǎo),使天裕各方面工作有極大提高。
    自己。要講究科學(xué)管理,不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。2015年5月28日,集團(tuán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整,我及時(shí)帶領(lǐng)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話、貫徹集團(tuán)會(huì)議精神的熱潮。共召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議3次,中層以上干部會(huì)議2次,工段長(zhǎng)以上干部會(huì)議1次。同時(shí),日常工作中我注重與基層員工交流,力爭(zhēng)讓他們能真正的理解集團(tuán)思想。在公司內(nèi),我們?nèi)轿?、立體式地組織學(xué)習(xí)和宣傳王藝新主任提出的“忠誠(chéng)、感恩、正直、奉獻(xiàn)、和諧”高度概括的經(jīng)營(yíng)理念和集團(tuán)文化精髓,做到了主線明確,主題突出,主攻到位。
    二、主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新開拓市場(chǎng)
    2015年,在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司機(jī)器設(shè)備老化落后的.情況下,我?guī)ьI(lǐng)公司全體干部、員工不等不靠,主動(dòng)出擊,鞏固酒精、飼料市場(chǎng)原有市場(chǎng),積極開發(fā)新客戶,向開拓市場(chǎng)要收入,向節(jié)約生產(chǎn)成本要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo),保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    (一)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,確保穩(wěn)定運(yùn)行。
    今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,天裕作為集團(tuán)內(nèi)唯一的生產(chǎn)企業(yè),身上承載著巨大的責(zé)任和重?fù)?dān)。在市場(chǎng)風(fēng)浪強(qiáng)力的沖擊下,面臨著一時(shí)的壓力和挑戰(zhàn),我們采取了一系列應(yīng)對(duì)措施,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行。堅(jiān)持每周一生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度,及時(shí)通報(bào)上周的生產(chǎn)情況。
    生產(chǎn)負(fù)荷,確保了生產(chǎn)不受影響。同時(shí)還經(jīng)常召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),實(shí)事求是地分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和存在的不足,讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作始終處于可控范圍內(nèi)。
    今年啟動(dòng)生產(chǎn)后,連續(xù)三個(gè)月總體實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)滿負(fù)荷。生產(chǎn)近6個(gè)月后,于2015年6月11日提前進(jìn)入檢修改造階段。9月18日投料生產(chǎn)以來,因市場(chǎng)因素又進(jìn)行了生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整,由滿負(fù)荷降到60%或70%生產(chǎn)。這一系列生產(chǎn)節(jié)奏上的變化,反映出了繼續(xù)生產(chǎn)、堅(jiān)持生產(chǎn)的信心。不管是限產(chǎn)還是滿負(fù)荷生產(chǎn),我們的各種單耗水平和質(zhì)量水平與同行業(yè)相比都占有優(yōu)勢(shì)。雖說增加了生產(chǎn)成本,帶來了某種程度上的虧損,但從集團(tuán)大局出發(fā)卻也創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益,鑄就了良好口碑,奠定了客戶預(yù)期,為集團(tuán)全局性工作創(chuàng)造了條件,為今后集團(tuán)更高的目標(biāo)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展延續(xù)了市場(chǎng)、鋪平了道路。
    (二)調(diào)整收糧節(jié)奏,降低采購(gòu)成本。
    量和收購(gòu)數(shù)量;對(duì)于4月份以后價(jià)穩(wěn)的夾干糧和干糧,隨行就市正常收購(gòu)。經(jīng)過這四個(gè)階段的調(diào)整,不但滿足了生產(chǎn)用糧供應(yīng),還大大降低了收糧成本。
    在物質(zhì)采購(gòu)方面,完善了比價(jià)制度、供應(yīng)商評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及工作流程手續(xù),對(duì)備品備件能修則修,需購(gòu)買的做到國(guó)產(chǎn)化,地產(chǎn)化,貨取源頭,注重降低采購(gòu)成本。
    (三)調(diào)整銷售策略,及時(shí)回籠資金。
    酒精銷售:根據(jù)目前我們沒有鐵路物流,許多區(qū)域和市場(chǎng)還無法到達(dá)的情況,公司積極調(diào)整銷售策略,在穩(wěn)固本地市場(chǎng)的同時(shí),發(fā)揮我們國(guó)企信譽(yù)好、質(zhì)量好的優(yōu)勢(shì),積極抓住客戶的心理,不斷儲(chǔ)備其他區(qū)域客戶資源,使整個(gè)銷售一直處于良性狀態(tài)中。在銷售價(jià)格上我們采取了“隨行就市、緊緊跟隨”的策略,做到信息勤溝通、價(jià)格勤變化、措施勤研究,千方百計(jì)賣個(gè)好價(jià)錢,始終保持一個(gè)合理的庫(kù)存空間。今年在銷售困難、庫(kù)存壓力大時(shí)我們向錦州移庫(kù)3,000多噸,化解了被迫停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。截止到2015年11月15日,共銷售各品種酒精7.5萬噸,預(yù)計(jì)到12月末,還可銷售各品種酒精1.8萬噸。我們所銷出去的酒精價(jià)格在同行業(yè)可以說是最好的,也沒有因銷不出去而影響正常生產(chǎn)。
    飼料銷售:今年的飼料行情跌宕起伏,由于受美國(guó)玉米減產(chǎn)和豆粕期貨等因素影響,飼料價(jià)格每噸從年初的1,400元到9月份的2,250元再到現(xiàn)在的1,700元,變化幅度之大超歷史水平。截止到今年10月份,共銷售ddgs飼料6.06萬噸,銷售收入1.06億元;其他副產(chǎn)品銷售收入(包括落地廢料、濃漿、雜醇油、玉米漏、爐灰等)為466.7萬元。
    由于加大了銷售力度,貨款資金回籠及時(shí),使流動(dòng)資金處于良性循環(huán)的狀態(tài),保證了生產(chǎn)可持續(xù)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡的目標(biāo)。
    三、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,抓好黨建工作
    科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任,作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者既要帶動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展,更要保證全體干部、員工的利益。在工作中,我積極聆聽職工心聲,經(jīng)常深入基層與我們的干部、員工交流,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí),我面對(duì)全公司職工公布了自己的電子郵箱,職工有什么意見和建議都可以投遞給我,我也在第一時(shí)間給予了解,能解決的及時(shí)解決,暫時(shí)不能解決的也都交付給相關(guān)人員進(jìn)行辦理。通過這些措施,讓天裕職工真正對(duì)我有了認(rèn)同感,對(duì)企業(yè)有了認(rèn)同感,維護(hù)了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。
    作為公司的黨總支書記,我十分重視黨建工作的開展。10月25日公司圓滿召開了天裕公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),屆時(shí)選舉產(chǎn)生了第一屆天裕公司工會(huì)委員會(huì)、財(cái)經(jīng)審查委員會(huì)和女工委員會(huì),近期還將加快成立團(tuán)委的進(jìn)程,健全群團(tuán)組織,充分發(fā)揮其在企業(yè)生活中的橋梁紐帶作用。8月8日天裕公司被長(zhǎng)春市總工會(huì)評(píng)為2015年度長(zhǎng)春市模范集體榮譽(yù)稱號(hào)。
    同時(shí),我們還特別重視黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作,今年選派5名入黨積極分子參加省國(guó)資委黨課學(xué)習(xí)培訓(xùn),年底將被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
    四、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實(shí)形象
    作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,在加強(qiáng)自身廉潔的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
    一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)干部防腐拒變能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則,凡是重大事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問題,都通過黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)等形式,充分論證,集體決策。一年時(shí)間里,主持召開黨政聯(lián)席會(huì)議 次、總經(jīng)理辦公會(huì) 余次,研究解決了 項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題,保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,不搞任何形式的特殊化,從嚴(yán)要求自己,管好身邊人員和親屬,清白做事,正派做人,維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。
    五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)技能
    一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)黨的理論和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí),撰寫心得體會(huì)。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,注重深入部門、分廠內(nèi),及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,不斷提升自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力。
    2015年,天裕公司在發(fā)展的道路上取得了一些成就,我個(gè)人
    在工作中也取得了一些進(jìn)展,這些都應(yīng)該歸功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于班子成員的真誠(chéng)合作,歸功于公司廣大干部、員工的共同努力。面對(duì)即將到來的2015年,我一定會(huì)一如既往的努力工作,奮發(fā)圖強(qiáng),廉潔自律,恪盡職守,也請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地給予支持,謝謝大家。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    大家好!
    昨天,我們歡歌笑語,共話公司收獲的喜悅。今日,公司站在新的起點(diǎn)上,我們?nèi)w員工展望一同美好未來,心潮澎湃,激動(dòng)不已。一年來,我慶幸,能與公司共同成長(zhǎng),共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌?,F(xiàn)在我從實(shí)際工作出發(fā),就xx分公司2019年的工作向大家匯報(bào)如下:
    2019年我們xx分公司在上級(jí)各職能部門及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)力量,充分發(fā)揮xx建筑分公司部門的作用,團(tuán)結(jié)干部員工一道攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,一年來,我們分公司員工一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預(yù)定的產(chǎn)值和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。20xx年共完成工程項(xiàng)目*項(xiàng);總產(chǎn)值*萬元,其中文留區(qū)域內(nèi)工程*項(xiàng);工程總產(chǎn)值*萬元,文留區(qū)域外工程*項(xiàng);工程總產(chǎn)值*萬元,全年工程結(jié)算掛賬*項(xiàng);工程總產(chǎn)值*萬元,本年度已竣工項(xiàng)目均達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,已掛賬項(xiàng)目合同竣工率100%,合同履約率100%,全年安全生產(chǎn)事故為零。
    我們建筑企業(yè)是一個(gè)安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位,特別是今年下半年在采油一廠高架計(jì)量站改造項(xiàng)目中,這些施工項(xiàng)目比較零星,分布面廣,安全管理比較困難,并且要求的施工工期比較緊張,但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,20xx年我們xx分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。這說明在大家的共同努力下,分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進(jìn)一步提升。我就任分公司經(jīng)理期間,將轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)建設(shè)作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重點(diǎn)來抓,確保分公司各部門重視點(diǎn)集中在安全生產(chǎn)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將以身作則、身先士卒,發(fā)揮示范帶頭作用。同時(shí),我采取嚴(yán)格監(jiān)督考核方案,嚴(yán)格追究問責(zé),強(qiáng)化事故預(yù)防、處理能力。對(duì)待各類安全事故堅(jiān)持“四不放過”的原則,達(dá)到弄清事故情況,查明事故原因,分析事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),整改存在問題,防范各類事故再次發(fā)生的目的。
    在質(zhì)量管理與服務(wù)方面,分公司一貫要求員工認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)跟蹤服務(wù),排除隱患。比方說,今年我們文留鎮(zhèn)擴(kuò)增長(zhǎng)拉內(nèi)需的項(xiàng)目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站,這些項(xiàng)目我們?cè)阱ш柨h的同等項(xiàng)目中,我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等,可以說在我們?nèi)h都是第一流的。20xx年,我們分公司在已完工程項(xiàng)目中,工程質(zhì)量合格率100%的責(zé)任目標(biāo)已完成。
    2020年,我們分公司將牢固樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持生產(chǎn)規(guī)?;?、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向,樹立高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)調(diào)整、改進(jìn)、加強(qiáng)、提高八字方針,全面推進(jìn)建筑分公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    迅猛不失章法,高速不失穩(wěn)健,創(chuàng)新不失本分,激情不失理性,才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的xx建筑分公司。
    新的一年,我們xx揚(yáng)帆正起航!
    謝謝大家!
    述職人:xx。
    2020年x月x日。
    企業(yè)經(jīng)理的年終述職述廉報(bào)告篇十八
    各位代表、同志們:
    大家好!
    我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在,我向大會(huì)述職,請(qǐng)予以審議。
    2019年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī),完成企業(yè)總產(chǎn)值xx億元;招攬任務(wù)xx億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到xx萬元;員工年均收入xx萬元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?,主要有以下幾方面:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。
    2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
    4、不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此,去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī),依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤(rùn)越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
    5、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營(yíng)開發(fā)會(huì)議,通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。
    6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
    總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
    事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    謝謝大家!
    述職人:xx。
    2020年x月x日。