一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們?cè)诜泵蛷?fù)雜的工作環(huán)境中迅速找到方向和節(jié)奏。在制定計(jì)劃之前，我們需要明確自己的目標(biāo)，知道想要達(dá)到什么樣的結(jié)果?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我覺得我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計(jì)劃是人們?cè)谏詈凸ぷ髦袨榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有序行動(dòng)方案，它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排時(shí)間及資源等，我覺得我們應(yīng)該制定一個(gè)計(jì)劃了吧。
部門工作計(jì)劃篇一
執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會(huì)議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5期。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。上半年，按季度對(duì)各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展情況開展常規(guī)監(jiān)督檢查，通過查看資料、個(gè)別談話的方式了解各部門對(duì)中央出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定以及公司的各項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。走訪檢查過程中，認(rèn)真聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展情況，了解經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r和存在的問題。同時(shí)和中層以上干部進(jìn)行座談，就加強(qiáng)改進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作征求意見、建議。通過多頻次的基層交流，及時(shí)掌握各部門黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，查找日常管理漏洞，發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題，充分實(shí)現(xiàn)抓早抓小抓常態(tài)。二是加強(qiáng)節(jié)日專項(xiàng)檢查。推進(jìn)節(jié)前專項(xiàng)檢查常態(tài)化、制度化。明確專項(xiàng)檢查內(nèi)容，圍繞公車使用管理、人員在崗情況、公款接待和公款購(gòu)買高檔白酒等方面開展檢查。通過車輛的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，人員在崗在位情況與簽到冊(cè)的核對(duì)，財(cái)務(wù)憑證和報(bào)銷發(fā)票的查閱，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車使用和人員不假外出情況。今年五一期間，紀(jì)委牽頭，抽調(diào)監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部、人力資源部和黨政辦各職能部門負(fù)責(zé)人成立監(jiān)督檢查小組，制定具體檢查工作方案，召開檢查動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步明確檢查要求和檢查組成員的分工情況，通過采取明察暗訪、個(gè)別談話、接受舉報(bào)、查閱賬目和相關(guān)資料等方式對(duì)公司下屬的22家單位以及總公司機(jī)關(guān)開展節(jié)日期間工作紀(jì)律、作風(fēng)問題和廉潔自律等情況的專項(xiàng)檢查。通過監(jiān)督檢查，去釋放執(zhí)紀(jì)越來越嚴(yán)的信號(hào)，讓員工時(shí)刻保持警醒，不觸底線，不越紅線。
進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，提高了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的自覺性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“逢提必考”。嚴(yán)格按照公司《干部選拔任用工作辦法》，組織開展干部任前廉政考試，考試試卷結(jié)合年初公司紀(jì)委下發(fā)的《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》以及《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》及時(shí)更新考試內(nèi)容，使得更加貼合工作實(shí)際。上半年提拔任用干部4名，共組織4次任前廉政考試，其中有一名干部考試不合格，暫緩任用，在后面安排的補(bǔ)考中，廉政成績(jī)合格后進(jìn)行任用，通過嚴(yán)格考試紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)新任干部廉潔自律和繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)廉政法規(guī)的自覺性，提高他們的廉潔勤政意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)。三是建立干部廉政檔案。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，及時(shí)掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況，推進(jìn)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)，制定黨員干部廉政檔案制度，上半年為47名黨員干部建立廉政檔案，為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。
二、存在問題及不足在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也更應(yīng)該清醒地看到存在的問題及不足。一是全面從嚴(yán)治黨，“嚴(yán)”的不均衡，存在一定程度上的層層衰減；二是有效的民主監(jiān)督氛圍還不夠濃厚；三是批評(píng)與自我批評(píng)、紅臉出汗等有效的氛圍約束機(jī)制還有待加強(qiáng)。三、下半年工作思路及措施下半年，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標(biāo)，把預(yù)防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿到全年各項(xiàng)工作之中，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。（一）突出政治監(jiān)督。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)以及各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等組織活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實(shí)情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
（二）明確職責(zé)定位。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，探索強(qiáng)化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運(yùn)用紀(jì)法“兩把尺子”，聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，層層夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任特別是各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。主動(dòng)、嚴(yán)肅、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出公車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強(qiáng)廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營(yíng)造全面從嚴(yán)治黨良好氛圍。
部門工作計(jì)劃篇二
1、在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)工作，督促有關(guān)部門對(duì)在校師生、人員進(jìn)行“四防”、交通安全和法制教育，落實(shí)安全措施，避免發(fā)生各類事故。
2、定期組織治保人員學(xué)習(xí)，通報(bào)情況，協(xié)助和檢查各部門的安全措施，對(duì)重要部位要重點(diǎn)防范，及時(shí)消除隱患因素。
3、負(fù)責(zé)對(duì)偷盜、搶劫、敲詐、打架斗毆等違犯治安管理?xiàng)l例的案件的偵破，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和教職工的安全，保證校園內(nèi)安定。負(fù)責(zé)處理學(xué)生違法違紀(jì)事件，學(xué)生中的突發(fā)事件必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況通知相關(guān)班主任到場(chǎng)處理。
4、負(fù)責(zé)組織白天空擋時(shí)間的校園安全巡邏。負(fù)責(zé)安排節(jié)、假日值班，負(fù)責(zé)夜班檢查，對(duì)值班人員要經(jīng)常檢查工作和進(jìn)行教育。
5、建立健全保衛(wèi)責(zé)任制，與學(xué)校有關(guān)責(zé)任人簽定治安責(zé)任書。負(fù)責(zé)檢查門衛(wèi)人員履行崗位職責(zé)及門衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)門衛(wèi)人員的安全教育和問題處理并及時(shí)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)將上級(jí)有關(guān)安全、保衛(wèi)工作的任務(wù)、要求傳達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人，并負(fù)責(zé)督促檢查。
部門工作計(jì)劃篇三
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定我酒店各部門的工作計(jì)劃：
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計(jì)劃：
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家
借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生
堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理
關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛，要讓每個(gè)員工感覺在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的`問題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓(xùn)工作
行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
4、建立績(jī)效考核制度
為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作，配合各部門對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工，以達(dá)成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關(guān)系
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。
便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五心服務(wù)：
為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
2、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
3、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
3、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
部門工作計(jì)劃篇四
一、保衛(wèi)科職責(zé)。
在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、職工的法律法規(guī)教育、車輛日常監(jiān)管等工作，主要職責(zé)如下：
1.負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全以及門衛(wèi)傳達(dá)室、消防監(jiān)控室、收發(fā)室、汽車庫(kù)、自行車庫(kù)及車輛等日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)院重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)人員等安全保衛(wèi)工作。3.負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院正常診療秩序、工作秩序。
4.定期對(duì)員工進(jìn)行安全防火防盜和法律法規(guī)等方面的宣傳教育和培訓(xùn)演練工作。
5.負(fù)責(zé)做好突發(fā)性事件或臨時(shí)性、指定性任務(wù)的安全保衛(wèi)工作。
6.負(fù)責(zé)處理職責(zé)范圍內(nèi)治安調(diào)解工作，協(xié)助公安或上級(jí)有關(guān)部門做好案件的偵查工作。
7.經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的^v^門、兄弟單位等保持聯(lián)系，及時(shí)了解掌握有關(guān)動(dòng)態(tài)信息。
8.負(fù)責(zé)做好醫(yī)院消防監(jiān)控設(shè)施、防盜設(shè)施、報(bào)警設(shè)施、保安設(shè)施等日常管理工作。
二、保衛(wèi)科科長(zhǎng)職責(zé)。
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，普法教育，門衛(wèi)傳達(dá)室、收發(fā)室、消控監(jiān)控室、車輛和汽車庫(kù)、自行車庫(kù)的日常管理工作。
2.根據(jù)治安和本院實(shí)際，擬定工作計(jì)劃、建議和意見，經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.每月組織一次對(duì)全院安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車輛車庫(kù)等部門的執(zhí)行制度、操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)施運(yùn)行情況等方面的督查。
4.每月開展一次不同形式（如電子顯示屏、醫(yī)院“oa”、組織考試、組織學(xué)習(xí)、組織參觀等）安全保衛(wèi)、法律法規(guī)、消防安全等方面的教育，及時(shí)做好有關(guān)安全保衛(wèi)工作文書資料的整理、歸檔工作。
5.每月進(jìn)行一次對(duì)科室人員（保安隊(duì)長(zhǎng)、保安、收發(fā)員）考核（勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、在崗情況、首問負(fù)責(zé)制、執(zhí)行制度職責(zé)和操作規(guī)程等方面）。
6.每年組織1至2次醫(yī)院義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)演練。
7.負(fù)責(zé)處理拾到物品的認(rèn)領(lǐng)工作。
8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
三、保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
1.在保衛(wèi)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全的日常監(jiān)督檢查工作。
2.具體負(fù)責(zé)醫(yī)院重要會(huì)議、大型活動(dòng)、重要領(lǐng)導(dǎo)來訪等的安全保衛(wèi)工作。3.具體負(fù)責(zé)保安隊(duì)員值班排班、日?？记?、日常監(jiān)督等工作。
4.具體負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)演練等工作。
5.及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
四、門衛(wèi)值班人員職責(zé)。
1.在保衛(wèi)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，著裝整齊，熱情服務(wù)，文明執(zhí)勤、通信暢通。
2.按時(shí)交接班，不擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，配合其他保安認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
3.認(rèn)真做好外來人員和攜物外出人員查詢、登記，物資、器材、汽車等進(jìn)出大門查驗(yàn)工作。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好值班記錄，不從事與本職工作無關(guān)的事情，及時(shí)處理交接班后有關(guān)待處理事務(wù)。
5.樹立文明窗口形象，保持值班室內(nèi)外和大門區(qū)域的整潔衛(wèi)生，每班交接班前必須清理一次衛(wèi)生，愛護(hù)公物，管理好大門傳達(dá)室的設(shè)備、家具和其他公用物品。
6.熟悉消防設(shè)備的放置位置及使用方法，熟悉處理各類突發(fā)事件的程序及各類報(bào)警電話。
7.嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度。值班中發(fā)現(xiàn)處理不了的問題，必須立即報(bào)告。
8.按規(guī)定時(shí)間和要求開關(guān)電動(dòng)門，拒絕寄存外來人員的行李包裹和其它物品。9.勸阻非機(jī)動(dòng)車騎車入內(nèi)，協(xié)助汽車庫(kù)管理人員做好機(jī)動(dòng)車輛的管理和收費(fèi)工作。
五、巡邏值班人員職責(zé)。
5.熟悉醫(yī)院內(nèi)主要部位的分布情況，按規(guī)定路線和時(shí)間巡邏，巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可疑情況，要細(xì)仔盤查，及時(shí)處理；發(fā)現(xiàn)不安全因素如不關(guān)門窗、電燈、水源、火源等情況，及時(shí)處理或向有關(guān)科室報(bào)告。
8.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，認(rèn)真完成科長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。
六、消控值班人員職責(zé)。
1.在保衛(wèi)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)交接班，堅(jiān)守崗位，著裝整齊，文明執(zhí)勤，通信暢通；
2.熟悉各種設(shè)備的性能和使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；
部門工作計(jì)劃篇五
負(fù)責(zé)物資中轉(zhuǎn)站全面工作，做好安全、保衛(wèi)、防火工作，抓好全站精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧中轉(zhuǎn)站。
以身作則，嚴(yán)以律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。敢于嚴(yán)格管理，保證站內(nèi)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。
根據(jù)生產(chǎn)工作需要，及時(shí)組織召開班前會(huì)，安排好生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作。每周總結(jié)工作，并向有關(guān)部門匯報(bào)。每月召開一次民主生活會(huì)，聽取職工意見和建議。
全面掌握物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)，緊急任務(wù)和關(guān)鍵物資收發(fā)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。
組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理，保證站內(nèi)生產(chǎn)正常進(jìn)行，做到職工隊(duì)伍文明團(tuán)結(jié)，生活豐富多彩。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理文件，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和健康、安全與環(huán)境意識(shí)，確保職工身體健康，保證中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量目標(biāo)和hse指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
完成上級(jí)部門交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
2、保管員崗位責(zé)任制。
保管員要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物資工作法律、法規(guī)和項(xiàng)目部物資管理文件，做好中轉(zhuǎn)站的物資管理工作，保證管道工程建設(shè)物資需要。
物資驗(yàn)收：嚴(yán)格遵守驗(yàn)收制度。認(rèn)真核對(duì)到貨憑證，做到“三不入庫(kù)”（物資應(yīng)附的質(zhì)量文件、資料不全；物資與憑證數(shù)量不符；物資未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不予入庫(kù)）、“一堅(jiān)持”（檢尺、量方、開箱點(diǎn)數(shù)）。要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)驗(yàn)收，填單登帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
五、五點(diǎn)交復(fù)核，保證準(zhǔn)確無誤；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料，直到發(fā)完為止，不準(zhǔn)放任自流；堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，保證庫(kù)存物資完好。）、“四不出庫(kù)”（手續(xù)不全不出庫(kù)；數(shù)量未交清楚不出庫(kù)；質(zhì)量不合格、設(shè)備附件、備件、工具不全不出庫(kù)；合格證、質(zhì)量證明書、說明書等資料不全不出庫(kù)）。
管保養(yǎng)常識(shí)、懂業(yè)務(wù)流程）、“四會(huì)”（會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)換算、會(huì)識(shí)別常用標(biāo)識(shí)、會(huì)使用消防器材）。
帳務(wù)處理：各種帳冊(cè)、單據(jù)、報(bào)表、憑證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書寫整潔，堅(jiān)持日清月結(jié)、永續(xù)盤存，保證帳、卡、實(shí)、資金四對(duì)口。
資料：及時(shí)收集各種資料，確保資料齊全，裝訂成冊(cè)、統(tǒng)一歸檔。
與統(tǒng)計(jì)員密切配合，及時(shí)核對(duì)各種數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與保管數(shù)據(jù)的一致性。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌待人、廉潔奉公、恪守職業(yè)道德。
完成中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、調(diào)度崗位責(zé)任制。
協(xié)助中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)做好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。
負(fù)責(zé)物資到達(dá)的接收工作，及時(shí)與鐵路、汽運(yùn)等物資承運(yùn)部門聯(lián)系，保證進(jìn)站車輛到位。
做好到貨記錄，安全、及時(shí)組織卸車，指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向有關(guān)部門匯報(bào)。
統(tǒng)籌安排物資倒運(yùn)、堆碼等工作，按規(guī)定存放貨物。
組織物資發(fā)運(yùn)，配合保管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝，做到24小時(shí)保生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)鐵路快件的提運(yùn)工作。
完成中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制。
負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站所使用的計(jì)算機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)。確保計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)內(nèi)容的安全性、完整性、保密性。
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)以及項(xiàng)目部有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的管理規(guī)定。
對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
及時(shí)收集、核對(duì)、匯總各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
加強(qiáng)與保管員的協(xié)調(diào)與配合，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性。
協(xié)助站長(zhǎng)做好中轉(zhuǎn)站的管理工作，完成站長(zhǎng)交給的其他工作。
5、吊、叉車司機(jī)崗位責(zé)任制。
認(rèn)真做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，接任務(wù)后及時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)開始作業(yè)，做到安全第一，文明生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成裝卸、倒運(yùn)任務(wù)。
熱心為用戶服務(wù)，做到裝卸及時(shí)、準(zhǔn)確。
堅(jiān)持機(jī)動(dòng)設(shè)備的巡回檢查和強(qiáng)制保養(yǎng)。按規(guī)定做好本機(jī)的一級(jí)保養(yǎng)和例保。每天出車前、行駛中、收車后對(duì)該車的重要部位要檢查一次。車輛如有故障，應(yīng)積極想辦法予以排除并及時(shí)報(bào)告。
不野蠻作業(yè)，不損壞物資和車輛。
認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚整潔。
嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
認(rèn)真遵守起重作業(yè)的“十不吊”，要持證上崗，憑證操作。未經(jīng)安全部門許可不得將車交其他人（含其他司機(jī)）操作。
6、起重工崗位責(zé)任制。
起重工必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證上崗。
起重指揮必須由技術(shù)熟練，懂得起重機(jī)械性能的人擔(dān)任，指揮時(shí)站立點(diǎn)應(yīng)是能夠照顧全面工作的地點(diǎn)，所發(fā)信號(hào)必須事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、清楚。
上崗作業(yè)必須戴好安全帽，穿好勞保服裝和工作鞋。
在起吊物體前，必須準(zhǔn)確掌握物體的重量，選準(zhǔn)吊點(diǎn)和重心，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。
被起吊的物體如有棱角刃面，栓繩套前必須加襯墊措施，以免折斷而發(fā)生事故。
重物起吊時(shí)，必須將重物幾次吊離地面20厘米，進(jìn)行數(shù)次試吊，檢查各處受力情況，確認(rèn)無問題后再進(jìn)行正式起吊。
野外作業(yè)，遇有惡劣天氣、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)，必須停止作業(yè)，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶。
物體被吊離地面后，其物體運(yùn)轉(zhuǎn)半徑和鋼絲繩長(zhǎng)度半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人。
嚴(yán)禁用吊車拖火車車廂。
7、qhse安全員職責(zé)。
必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證方可上崗。
部門工作計(jì)劃篇六
根據(jù)鎮(zhèn)*工作安排，針對(duì)負(fù)責(zé)xx自然生態(tài)風(fēng)景區(qū)等工作，制訂xx年度工作計(jì)劃如下：
一、做到正常維護(hù)xx風(fēng)景區(qū)整體性環(huán)境保護(hù)工作，監(jiān)督道路保潔衛(wèi)生、道路暢通、安全等工作。預(yù)防有亂砍亂伐、有道路障礙等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、春季3月20日起至5月10日期間集中五十天時(shí)間，組織好各相關(guān)單位和人員，做好xx風(fēng)景區(qū)防火防盜（護(hù)林護(hù)筍）工作，完善建章建制，把龍山風(fēng)景區(qū)巡防工作落到實(shí)處。
三、六月份、十月份安排兩次道路清障、路肩拓寬，道路交通安全標(biāo)志維護(hù)顯露達(dá)到十分明顯的程度。
四、向*領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取針對(duì)xx保潔員工指標(biāo)增加一名額分配給磚井村，以緩解原一名保潔員工的工作任務(wù)重、壓力大的負(fù)擔(dān)。確保有兩名保潔員工能正常保證xx風(fēng)景區(qū)各項(xiàng)保潔工作的`做實(shí)到位。
五、在既沒有經(jīng)營(yíng)性、也沒有開放性的xx湖，處在七、八月份高溫季節(jié)時(shí)期內(nèi)，注重自由來xx湖游泳的眾多游客，向他們不定期、不定時(shí)地隨時(shí)宣傳：^v^水深面廣、禁止游泳^v^等安全告知宣傳工作，并做到隨時(shí)巡視巡查。同時(shí)把壩埂上所有明顯安全標(biāo)志檢修一次，以達(dá)到安全警示和嚴(yán)肅告知的效果。
六、配合水務(wù)部門為xx湖（實(shí)名xx水庫(kù)）申報(bào)立戶進(jìn)編作努力推進(jìn)性工作。配合水務(wù)部門為xx水庫(kù)大壩埂上的路、橋拓寬、壩基坡堤埂鋪石改造工程。
七、配合相關(guān)財(cái)政所、集體資產(chǎn)管理中心等部門做好標(biāo)房、三產(chǎn)服務(wù)用房出租及租金收繳工作。20xx景區(qū)工作計(jì)劃20xx景區(qū)工作計(jì)劃。配合協(xié)稅護(hù)稅工作。
八、極力配合*對(duì)xx風(fēng)景區(qū)招商引資和開發(fā)工作。
九、做好處置辦的相關(guān)預(yù)防和打擊涉嫌非法集資的日常工作。
十、做好*突擊性，臨時(shí)*辦的各項(xiàng)工作事務(wù)。
部門工作計(jì)劃篇七
隨時(shí)隨地的面談指管理人員在工作期間要經(jīng)常地到員工的工作地點(diǎn)附近走動(dòng)，與員工進(jìn)行績(jī)效方面的交流并解釋員工提出的問題，及時(shí)解決員工的工作困難和障礙。管理者要對(duì)員工及時(shí)地問候和關(guān)心以減輕他們的壓力。這種溝通方式可能產(chǎn)生的一個(gè)問題是管理者如果掌握不好走動(dòng)的頻率及方式，會(huì)讓員工感覺管理者監(jiān)視其行為、對(duì)其過多干涉、不信任他們，因而產(chǎn)生反感情緒。開放式辦公是現(xiàn)在許多企業(yè)流行的一種溝通形式。只要在沒有客人或開會(huì)的情況下，員工可以隨時(shí)進(jìn)人辦公室與管理者進(jìn)行交談，說出自己的想法和意見。
因此可以總結(jié)隨時(shí)隨地的面談主要面談下面幾個(gè)內(nèi)容：
下屬遇到的問題與困惑。
下屬工作的進(jìn)度與成效。
下屬需要的支持與資源。
其它對(duì)于績(jī)效的影響因素。
績(jī)效面談中的五種角色。
績(jī)效面談中的角色主要包括審判官、一言堂的長(zhǎng)輩、老好人、挑戰(zhàn)者和報(bào)復(fù)者。
部門工作計(jì)劃篇八
保衛(wèi)科是校區(qū)行政負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的職能部門，依照有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校的管理制度，對(duì)學(xué)校內(nèi)部實(shí)施治安和消防管理。其主要工作職責(zé)：
一、貫徹國(guó)家有關(guān)安全保衛(wèi)和消防工作的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的工作部署。
二、按照教育部頒發(fā)的“高等學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)工作規(guī)定”，制定校園內(nèi)部安全管理規(guī)章制度經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)組織實(shí)施并負(fù)責(zé)督促檢查。
三、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部的治安防范工作。宣傳教育師生，提高警惕，堅(jiān)持預(yù)防為主、依靠群眾的原則，落實(shí)各項(xiàng)防范制度，督促各部門加強(qiáng)內(nèi)部安全防范管理，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)科研、生活秩序。
四、負(fù)責(zé)校園治安秩序管理。嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)格門衛(wèi)制度，維護(hù)校園正常秩序確保校園安全。
五、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、消防法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)師生員工的法制觀念，提高安全意識(shí)。
六、協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件；參與重大事故的調(diào)查和處理。
七、宣傳貫徹《國(guó)家消防法》，負(fù)責(zé)學(xué)校消防工作，執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立消防責(zé)任制；監(jiān)督、檢查、整改火災(zāi)隱患；組織初期火災(zāi)撲救工作；協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見；負(fù)責(zé)消防滅火器材配備及督促檢修工作。
八、負(fù)責(zé)學(xué)校的治安綜合治理工作。協(xié)助當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門搞好校園周邊綜合治理工作；根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制。
九、負(fù)責(zé)學(xué)校的交通安全管理工作，設(shè)置并管理交通標(biāo)志、路障、減速設(shè)施和車輛進(jìn)出管理，負(fù)責(zé)道路安全和事故處理。
十、會(huì)同有關(guān)部門做好校內(nèi)商業(yè)攤點(diǎn)的整治和外來人員的管理工作。十。
一、負(fù)責(zé)本部門職工的思想政治教育和隊(duì)伍建設(shè)。
十二、負(fù)責(zé)本部門的安全、防火、防盜等綜合治理工作。
十三、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
部門工作計(jì)劃篇九
20__年機(jī)關(guān)工會(huì)的總體任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)__和市直工會(huì)整體部署，以踐行__精神、服務(wù)干部職工為主題，以送溫暖、送文化、送健康活動(dòng)為主線，創(chuàng)新機(jī)關(guān)工會(huì)工作，服務(wù)__科學(xué)發(fā)展，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大和__次黨代會(huì)勝利召開。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，大力弘揚(yáng)和踐行__精神。
(一)配合黨組織認(rèn)真做好黨的十八大和__次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。機(jī)關(guān)工會(huì)要配合黨委準(zhǔn)確把握干部職工思想狀況和利益訴求，加強(qiáng)形勢(shì)政策教育和思想政治工作，保持干部職工隊(duì)伍和諧與穩(wěn)定，切實(shí)把機(jī)關(guān)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求和市委部署上來。
(三)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒活動(dòng)。通過廣泛開展雷鋒精神學(xué)習(xí)宣傳、主題實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)，傳承弘揚(yáng)雷鋒精神。圍繞讀好書、學(xué)榜樣、做表率、爭(zhēng)先鋒、樹形象五個(gè)方面開展主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)不斷深入發(fā)展。
(四)牢固樹立人才意識(shí)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。在引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)本領(lǐng)、多做貢獻(xiàn)方面狠下功夫，深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織干部職工讀書、薦書、評(píng)書，提升學(xué)習(xí)能力。開展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，培育和選樹一批作風(fēng)優(yōu)良、技能精湛的崗位能手。
二、以人為本、真情關(guān)愛，努力為會(huì)員辦實(shí)事辦好事。
(一)貫徹落實(shí)__市總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)〈^v^__市委關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)工作的意見〉實(shí)施方案的通知》精神，探索建立維護(hù)干部職工權(quán)益的相關(guān)制度。工會(huì)組織要積極參加涉及職工切身利益改革方案的討論和制定，主動(dòng)反映群眾意見，切實(shí)把干部職工的合法權(quán)益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
(二)扎實(shí)開展送溫暖活動(dòng)，做好困難干部職工幫扶工作。在做好元旦春節(jié)期間困難職工送溫暖活動(dòng)的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)各級(jí)工會(huì)組織要密切關(guān)注干部職工個(gè)人和家庭突發(fā)性困難，隨時(shí)做好救助解困工作。堅(jiān)持做好五必須;堅(jiān)持送生日賀卡和小紀(jì)念品;堅(jiān)持有針對(duì)性地組織科學(xué)鍛煉、科學(xué)養(yǎng)生、疾病預(yù)防知識(shí)講座。
減少機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。努力幫助待業(yè)家屬拓寬就業(yè)渠道、增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
關(guān)心機(jī)關(guān)單身人員生活。組織機(jī)關(guān)單身職工與外單位聯(lián)誼活動(dòng)和婚介工作，為機(jī)關(guān)單身職工解決個(gè)人婚姻問題提供幫助和服務(wù)。
(三)做好為干部職工集中休假服務(wù)工作，不斷提高干部職工的休假質(zhì)量。4月提出《20__年機(jī)關(guān)干部職工集中休假服務(wù)方案》，提交__聯(lián)席辦公會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，組織好文化藝術(shù)節(jié)，努力豐富會(huì)員精神生活。
(一)深入貫徹十七屆六中全會(huì)精神，積極發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)和作用。以文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，大力開展群眾性文化活動(dòng)。鼓勵(lì)職工文化創(chuàng)造，謳歌機(jī)關(guān)建設(shè)成就和發(fā)生在身邊的好人好事，充分展示干部職工優(yōu)秀文化成果。通過豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng)提高干部職工思想文化素質(zhì)，為推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)發(fā)揮積極作用。
(二)機(jī)關(guān)工會(huì)3月中旬提出《__市政府__系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)方案》討論稿，下發(fā)區(qū)縣__局隊(duì)征求意見。在此基礎(chǔ)上形成《__系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)方案》報(bào)審稿，提交__辦公會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織干部職工積極參與市直機(jī)關(guān)第_屆文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)和慶祝__局成立十周年節(jié)目演出任務(wù)。
(三)進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)文化類興趣組織，調(diào)整充實(shí)機(jī)關(guān)合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、攝影小組，加強(qiáng)文藝骨干培訓(xùn)并在群眾普及方面下功夫。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人才優(yōu)勢(shì)，廣泛組織職工開展寓教于樂的文化活動(dòng)，努力為廣大職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和健康向上的文化氛圍。
(四)適應(yīng)職工開展多元化文化活動(dòng)的需要，拓展工會(huì)精神文明建設(shè)空間。完成機(jī)關(guān)圖書室的籌建工作，爭(zhēng)取職工活動(dòng)場(chǎng)所;組織好女職工和青年職工活動(dòng);組織好年內(nèi)重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，努力豐富干部職工業(yè)余文化生活，滿足職工的精神文化需求。
四、倡導(dǎo)健康生活，大力推進(jìn)全民健身活動(dòng)，促進(jìn)干部職工身心健康。
(一)全面落實(shí)《體育法》和《__市職工健康行動(dòng)實(shí)施意見》。加強(qiáng)健康生活理念的宣傳教育，大力營(yíng)造輿論氛圍，不斷增強(qiáng)干部職工參加體育鍛煉的意識(shí)和熱情。因地制宜、因時(shí)制宜努力提高機(jī)關(guān)群眾性體育活動(dòng)的普及面和活動(dòng)頻率，做到每人參加一個(gè)健身項(xiàng)目，每年改善一項(xiàng)健康指標(biāo)，提升機(jī)關(guān)工作人員的身體素質(zhì)。
(二)健全充實(shí)機(jī)關(guān)業(yè)余體育組織，制定訓(xùn)練計(jì)劃嚴(yán)格組織實(shí)施。各運(yùn)動(dòng)隊(duì)要在3月中旬完成年度訓(xùn)練計(jì)劃的制訂并抓好組織實(shí)施。充分發(fā)揮業(yè)余體育活動(dòng)組織的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，努力提高機(jī)關(guān)干部職工健身運(yùn)動(dòng)的科學(xué)性和競(jìng)技水平。機(jī)關(guān)3-4月開展第九套廣播體操培訓(xùn)，年內(nèi)以工會(huì)小組為單位進(jìn)行九套廣播體操比賽。
(三)增加對(duì)體育活動(dòng)的投入：一是解決好場(chǎng)地問題。繼續(xù)辦理租用足球、乒乓球、羽毛球、籃球、保齡球、臺(tái)球場(chǎng)地，為干部職工開展體育活動(dòng)提供必要場(chǎng)所;二是增加體育設(shè)施投入。更新部分機(jī)關(guān)體育設(shè)施，做好運(yùn)動(dòng)器械和用品的維修保養(yǎng)，確保使用安全;三是大力推進(jìn)群眾性體育活動(dòng)的開展。年內(nèi)適時(shí)組織一些群眾喜聞樂見的小型比賽活動(dòng)，擴(kuò)大職工參加體育活動(dòng)的范圍、提高職工參加體育活動(dòng)的興趣。
(四)加強(qiáng)體育交流。積極參加全市紀(jì)念發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)、增強(qiáng)人民體質(zhì)60周年廣播操展示活動(dòng)、市直機(jī)關(guān)_杯第_屆乒乓球比賽、_杯市直機(jī)關(guān)第_屆乒乓球比賽和第_屆臺(tái)球比賽。參加__局組織的足球和橋牌比賽。組織__隊(duì)三球比賽和__之間的單項(xiàng)比賽交流活動(dòng)。
五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提升工作能力和服務(wù)水平，推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
(一)組織各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》，深刻領(lǐng)會(huì)堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的重要意義和內(nèi)含實(shí)質(zhì)。開展機(jī)關(guān)工會(huì)工作理論研討，認(rèn)真總結(jié)近年來機(jī)關(guān)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律、特點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制，為扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)職工之家和職工小家建設(shè)。制定機(jī)關(guān)工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家和職工小家的實(shí)施意見，開展創(chuàng)建先進(jìn)基層工會(huì)組織等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)考核體系，努力營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)__市模范職工之家和職工小家的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升工作水平。根據(jù)全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)的意見，機(jī)關(guān)各級(jí)工會(huì)干部要深入聽取職工意見，努力改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)。通過活動(dòng)打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、職工群眾信賴的工會(huì)干部隊(duì)伍。
(四)加強(qiáng)工作機(jī)制與制度建設(shè)。機(jī)關(guān)工會(huì)繼續(xù)完善工作制度，完善工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高工會(huì)工作規(guī)范化程度。按照工會(huì)章程規(guī)定，提請(qǐng)會(huì)員審議機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。健全機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員名錄庫(kù)，完成新會(huì)員發(fā)展工作。
(五)加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作。工會(huì)宣傳工作要緊緊圍繞機(jī)關(guān)中心工作和工作重點(diǎn)開展，努力創(chuàng)新形式，不斷提高工會(huì)組織的影響力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
部門工作計(jì)劃篇十
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力。
2.招收新部員，擴(kuò)充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成；邀請(qǐng)相關(guān)指導(dǎo)老師，對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部員技能。
3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會(huì)新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設(shè)。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員。
2.做好每一次的活動(dòng)記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門之間的聯(lián)系，做到及時(shí)交流，溝通無障礙。
4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。
三、具體工作。
1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_一次部門例會(huì)，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容；并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng)，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī)。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學(xué)；豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
四、工作寄語(yǔ)。
新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
部門工作計(jì)劃篇十一
經(jīng)理:關(guān)于你年終績(jī)效的事情。談話前沒有準(zhǔn)備且氣氛緊張，溝通很難暢通。
小王:現(xiàn)在?要多長(zhǎng)時(shí)間?
小王:....
小王:很多事情你都知道的，我認(rèn)為我自己做的還是不錯(cuò)的...
經(jīng)理:今年部門接到了好幾項(xiàng)新任務(wù)，我也對(duì)大家做了宣布的，現(xiàn)在到了年底，還有很多任務(wù)沒完成，我的壓力很重啊!
小王:可是你并沒有調(diào)整我的目標(biāo)啊!目標(biāo)的設(shè)定和調(diào)整沒有經(jīng)過協(xié)商。
突然，電話鈴聲響了起來，是催經(jīng)理去會(huì)議室開會(huì)。
小王:小王去年才來的公司，我在公司.....
經(jīng)理:好了,我馬上要去開會(huì)，我們下次再聊。
小王:可.....
經(jīng)理沒有理會(huì)小明,匆匆離開了辦公室。
失敗的原因分析:。
1、沒有準(zhǔn)備書面的資料，比如《績(jī)效面談表》、工作總結(jié)等;。
2、面談開始得很突兀，氣氛嚴(yán)肅緊張;。
3、缺乏資料、數(shù)據(jù)的支持;。
4、憑主觀印象;。
5、考核的著眼點(diǎn)是關(guān)注過去，不重將來;。
6、單向溝通，未傾聽員工的申訴:。
7、面談時(shí)間預(yù)計(jì)不準(zhǔn)，被中斷后沒預(yù)約再次溝通的時(shí)間;。
8、績(jī)效考核僅僅流于形式，最終未能達(dá)成一-致意見，員工產(chǎn)生了不滿情緒;。
部門工作計(jì)劃篇十二
總的來說，xx的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但也存在很多問題，還有很大的改進(jìn)空間。
1、會(huì)計(jì)工作正式滿足內(nèi)外報(bào)要求，每月按時(shí)上報(bào)，但會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性有待提高；
6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來財(cái)務(wù)管理的需要，人員結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用和利用能力不足。
1)優(yōu)點(diǎn):
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作，為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺(tái)；
b、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有明確的定位，并努力提高部門和個(gè)人能力以達(dá)到目標(biāo)；
c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補(bǔ)充提供了良好的基礎(chǔ)；
e、整體國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好，為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。
2)缺點(diǎn):
a、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，需要時(shí)間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
b、財(cái)務(wù)部成員財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提高，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不扎實(shí)；
c、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)參與度不高，不能有效處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；
3)機(jī)會(huì):
b、大大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供應(yīng)鏈整合能力和品牌吸引力；
c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安全領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
c、采用新的銷售方式可能增加收款，逾期收款可能增加財(cái)務(wù)壓力，可能增加壞賬的產(chǎn)生。
1)財(cái)務(wù)目標(biāo):
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):年收入3、273億元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤(rùn)目標(biāo)20xx萬元以上；
財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理水平，提高資源利用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，完善公司決策政策的財(cái)務(wù)支持，提高內(nèi)外部財(cái)務(wù)服務(wù)水平。
倉(cāng)儲(chǔ)部的目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加經(jīng)辦人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的控制能力，提高開票的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，確保安全庫(kù)存和資產(chǎn)的安全，加強(qiáng)材料分析和管理能力，加強(qiáng)異常業(yè)務(wù)和缺陷產(chǎn)品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持和部門間的合作。
內(nèi)部控制部目標(biāo):擬增設(shè)1名內(nèi)部控制專員，實(shí)施內(nèi)部控制制度，檢查監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，建立定期的信息安全檢查和反欺詐機(jī)制。
2)xxxx年財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)
3)xxxx年度工作計(jì)劃
xxxx年財(cái)務(wù)工作的總體思路:“以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)，提高推廣；把握宏觀，從細(xì)節(jié)入手；注重結(jié)果和積極溝通；先規(guī)劃，重在實(shí)施；按規(guī)矩辦事，有證據(jù)可循；標(biāo)準(zhǔn)化流程和科學(xué)決策。下表是財(cái)務(wù)工作的詳細(xì)說明:
限制下游額度的應(yīng)用，爭(zhēng)取上游供應(yīng)商的賬期和額度。
4)xxxx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算
2、辦公設(shè)備(電腦)年投資4*2500、00=10000元；
3、其他費(fèi)用(含節(jié)日招待)合計(jì)5萬元。
部門工作計(jì)劃篇十三
剛經(jīng)歷了大學(xué)的第一個(gè)暑假，我們又開始了新的學(xué)期。新學(xué)期，新面貌。作為藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)的一支，我們通訊部一定會(huì)在新學(xué)期里更加嚴(yán)格的要求和完善自己，努力作好本部門的工作，并積極協(xié)助其他部門，更好的完成任務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)。我們現(xiàn)制定一些方案與工作要求，和通訊部本學(xué)期的工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
一、迎新、招新是本學(xué)期的第一個(gè)工作任務(wù)，我們部門計(jì)劃對(duì)20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下：
會(huì)議記錄：3名活動(dòng)策劃：3名
活動(dòng)采集：3名新聞編輯：3名
二、在新的一學(xué)期，我會(huì)積極配合學(xué)生會(huì)和老師的工作：同時(shí)，還要調(diào)動(dòng)本部門干事的工作積極性，讓干事充分了解學(xué)生會(huì)的工作、任務(wù)及意義。
三、嚴(yán)格要求本部門成員，作好工作。在新學(xué)期里，我們會(huì)更加努力的工作，對(duì)院、系里的重要事件、信息進(jìn)行采訪報(bào)道和通知。及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)院、系通知和信息。及時(shí)向院里反映本系近期情況，對(duì)一些院、系里舉行的活動(dòng)進(jìn)行實(shí)地考查、采訪，并盡快報(bào)道。
四、本學(xué)期，我計(jì)劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學(xué)的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。（相關(guān)事宜，將在我們部門展開討論…）
1.寫出征文策劃書，作好宣傳
2.由通訊部成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)選
3.設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，并頒發(fā)證書
通訊部是藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)的一支隊(duì)伍，我們將更加努力的作好工作，體現(xiàn)我系學(xué)生會(huì)的工作效率與價(jià)值，更好的為本系工作，為同學(xué)服務(wù)。我們相信通過我們各部門的努力，我們藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里，通過我們各部門的辛勤工作，學(xué)生會(huì)取得了優(yōu)秀的講評(píng)，獲得院里及其他系的好評(píng)。新學(xué)期，我們藝術(shù)設(shè)計(jì)系的工作將更加輝煌！
藝術(shù)設(shè)計(jì)系通訊部
20xx年9月1日
部門工作計(jì)劃篇十四
本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班，598名幼兒，其中大班7個(gè)班244名幼兒，中班6個(gè)班206名幼兒，小班4個(gè)班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班。本學(xué)期為了解決個(gè)別家長(zhǎng)的實(shí)際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對(duì)新入園幼兒，我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學(xué)期我園針對(duì)幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)，有目的有計(jì)劃地完成了各項(xiàng)工作，特別是小班幼兒，通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，各方面的進(jìn)步很大，大、中班幼兒在新學(xué)年里各項(xiàng)目標(biāo)完成不錯(cuò)，教育科研工作也有了新的突破，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中，教師們通過學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法，并結(jié)合幼兒良好情緒與情感，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研充滿生機(jī)與活動(dòng)，在四個(gè)中心的建設(shè)方面，也逐步進(jìn)入常規(guī)化，確實(shí)做到了以科研引教研，以教研促教學(xué)，形成科研、教研、教學(xué)互相結(jié)合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的新局面，同時(shí)我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系，深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng)，從而促進(jìn)了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高，從上學(xué)期工作來看還存在以下幾個(gè)方面的問題：
1、教師讀書活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng)，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。
3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng)，實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià)。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。
1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感。
2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作。
3、從不同側(cè)面對(duì)做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)開展國(guó)家十一五重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作。
5、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí)，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度。
6、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。
9、做好科研文章的選評(píng)工作。
1、提高保教隊(duì)伍的素質(zhì)
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR> （2）在新的教育思想指導(dǎo)下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使他們?cè)谟變簣@就象在家里一樣溫馨，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。
（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使他們有更多的鍛煉機(jī)會(huì)，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，提倡、鼓勵(lì)、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí)。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。
（5）鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動(dòng)。
2、提高保教質(zhì)量
（1）通過“家長(zhǎng)會(huì)”、“家委會(huì)”、“家長(zhǎng)問卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作。
（2）引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作，并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實(shí)的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時(shí)教師要對(duì)每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測(cè)查結(jié)果，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo)，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
（3）根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问剑岢鼋逃螒蚧?，使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強(qiáng)化教師對(duì)幼兒的感情教育情況，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)，強(qiáng)化教師的保育意識(shí)。
（5）繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動(dòng)。
部門工作計(jì)劃篇十五
1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級(jí)職稱材料上報(bào)。
3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的.管理工作，人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)
6、完成第三、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
7、做好各類工資、各類績(jī)效工資的測(cè)算工作。
8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會(huì)、計(jì)劃生育等工作。
10、對(duì)教工人事檔案進(jìn)行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫(kù)，以便對(duì)各類人員分級(jí)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。
2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān)，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員的考核測(cè)試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái)，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)崗位的管理，同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。
四、作為人事管理部門，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人力資源管理水平，提高辦事的時(shí)效性。
部門工作計(jì)劃篇十六
酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力，這才是一直以來不斷進(jìn)步的成果，在不斷的成長(zhǎng)中，很多的事情需要我們來不斷的進(jìn)步，這些都是不斷的發(fā)展和進(jìn)步的成果，酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)也是愈發(fā)的激烈起來，這些都是一直以來社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，我們要正視競(jìng)爭(zhēng)的來臨！
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為****五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計(jì)劃：
1、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。 便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。 捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。 五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
3、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
1、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度?？傊?，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.
2、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。
3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
4、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計(jì)劃：
1、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
2、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
3、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
4、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
5、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、人性化管理關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛，要讓每個(gè)員工感覺在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
2、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的問題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
3、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
4、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
5、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
1、建立績(jī)效考核制度為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作，配合各部門對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工，以達(dá)成能者上、庸者下的目的。
2、搞好員工關(guān)系深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
3、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
4、加大員工培訓(xùn)工作行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
5、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進(jìn)步，這也是我們一直以來不斷努力的目標(biāo)，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的'進(jìn)步是我們前進(jìn)的動(dòng)力。由于社會(huì)發(fā)展，我們的社會(huì)中很多的事情都在不斷地進(jìn)步，我們酒店的客源也在不斷的增多，我們的發(fā)展就是與時(shí)代看齊，我們的進(jìn)步就是在發(fā)展壯大自己！
部門工作計(jì)劃篇十七
不為名利所累、不為物欲所動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，盡心盡力做好每一項(xiàng)工作。能遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，在思想上保持警鐘長(zhǎng)鳴，不做任何違法違紀(jì)的事情，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)法院清正廉潔的形象。并且在工作中能夠做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。
今年，我雖然在自己的工作崗位上完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在不足之處。尤其是在寫材料過程中，遇到稿子多、時(shí)間緊、任務(wù)重時(shí)，往往是疲于應(yīng)付，不如別人游刃有余。而且在寫作上，缺乏全局性把握，與領(lǐng)導(dǎo)要求有相當(dāng)?shù)牟罹唷?BR> 在今后的工作中，我將進(jìn)一步堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平。全面提升自身綜合素質(zhì)，特別是文字水平，盡力把材料寫實(shí)、寫好、寫細(xì)，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己提高。一定要撲下身子抓落實(shí)，做到“四個(gè)注重”，即注重學(xué)習(xí)、注重積累、注重鍛煉、注重提高，不斷完善自己、提高自己，為我院的全面發(fā)展再上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人于20xx年7月參加工作（工作年限25年）。20xx年12月任地區(qū)中級(jí)法院助審員（副科級(jí)），20xx年5月至今在市中級(jí)法院執(zhí)行局任審判員。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，較好地完成各項(xiàng)工作。20xx年至20xx年3年來，年度考核均被評(píng)定為稱職。20xx、20xx年連續(xù)兩年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：
部門工作計(jì)劃篇十八
一、活動(dòng)主題：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20__年10月18日（星期天）。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
龍?jiān)攳u。
四、參與人員：
全體人員和部分人員家屬。
五、活動(dòng)目的：
1、為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。
2、金秋氣爽、陽(yáng)光明媚，盡情的享受大自然。
六、集合地點(diǎn)：
公司大門口。
七、交通方式：
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
八、活動(dòng)安排：
1、召開集體會(huì)議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
2、有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
3、每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來，好統(tǒng)一安排。
4、分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5、星期天早上部分人員到公司食堂，將購(gòu)買的菜進(jìn)行清洗、打包。
點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8：30上輪渡。
點(diǎn)搭灶臺(tái)開始野炊。
：30燒烤。
：30自由活動(dòng)，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
：30返程。
九、活動(dòng)所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi)：
1、一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3、配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4、葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5、素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6、酒水300元。
7、輪渡往返費(fèi)用40_元=240元。
費(fèi)用合計(jì)：20__元。
部門工作計(jì)劃篇十九
文藝部本學(xué)期會(huì)一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評(píng)，發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會(huì)，與其他兄弟部門加強(qiáng)合作，主動(dòng)與主席團(tuán)溝通，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會(huì)做出各項(xiàng)調(diào)整，力求能夠提高我們部的工作效率同時(shí)拿出更好的成績(jī)。近期文藝部主要的工作有以下幾點(diǎn)：
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時(shí)達(dá)到人才共享的計(jì)劃。成立了藝術(shù)團(tuán)，擴(kuò)大了文藝部的影響力，同時(shí)能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團(tuán)位于幼年階段，我們的工作目標(biāo)是讓藝術(shù)團(tuán)不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術(shù)團(tuán)將在學(xué)期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新，希望得到各部門的支持，達(dá)到人才共享的目的。
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個(gè)院內(nèi)的相聲小品類比賽，其目的是為我院迎新晚會(huì)累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準(zhǔn)備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導(dǎo)下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認(rèn)為本次比賽可以和其他部門共同合作，打出經(jīng)管院學(xué)生會(huì)的牌子，同時(shí)也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。
組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務(wù)，文藝部會(huì)積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才，合理調(diào)配人員，爭(zhēng)取在比賽中取得好的成績(jī)，為經(jīng)管爭(zhēng)光。
本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，生活部的宿舍文化節(jié)，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學(xué)校的各類體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊(duì)，給經(jīng)管學(xué)子加油打氣，同時(shí)做好拍攝工作，更好的展現(xiàn)經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。
總而言之，文藝部本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)是建立在各個(gè)部門的合作之上的，所以文藝部會(huì)主動(dòng)與老師，主席團(tuán)，其他兄弟部門溝通，共同進(jìn)步，工作打造金牌學(xué)生會(huì)。
部門工作計(jì)劃篇一
執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會(huì)議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5期。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。上半年，按季度對(duì)各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展情況開展常規(guī)監(jiān)督檢查，通過查看資料、個(gè)別談話的方式了解各部門對(duì)中央出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定以及公司的各項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。走訪檢查過程中，認(rèn)真聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展情況，了解經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r和存在的問題。同時(shí)和中層以上干部進(jìn)行座談，就加強(qiáng)改進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作征求意見、建議。通過多頻次的基層交流，及時(shí)掌握各部門黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，查找日常管理漏洞，發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題，充分實(shí)現(xiàn)抓早抓小抓常態(tài)。二是加強(qiáng)節(jié)日專項(xiàng)檢查。推進(jìn)節(jié)前專項(xiàng)檢查常態(tài)化、制度化。明確專項(xiàng)檢查內(nèi)容，圍繞公車使用管理、人員在崗情況、公款接待和公款購(gòu)買高檔白酒等方面開展檢查。通過車輛的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，人員在崗在位情況與簽到冊(cè)的核對(duì)，財(cái)務(wù)憑證和報(bào)銷發(fā)票的查閱，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車使用和人員不假外出情況。今年五一期間，紀(jì)委牽頭，抽調(diào)監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部、人力資源部和黨政辦各職能部門負(fù)責(zé)人成立監(jiān)督檢查小組，制定具體檢查工作方案，召開檢查動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步明確檢查要求和檢查組成員的分工情況，通過采取明察暗訪、個(gè)別談話、接受舉報(bào)、查閱賬目和相關(guān)資料等方式對(duì)公司下屬的22家單位以及總公司機(jī)關(guān)開展節(jié)日期間工作紀(jì)律、作風(fēng)問題和廉潔自律等情況的專項(xiàng)檢查。通過監(jiān)督檢查，去釋放執(zhí)紀(jì)越來越嚴(yán)的信號(hào)，讓員工時(shí)刻保持警醒，不觸底線，不越紅線。
進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，提高了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的自覺性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“逢提必考”。嚴(yán)格按照公司《干部選拔任用工作辦法》，組織開展干部任前廉政考試，考試試卷結(jié)合年初公司紀(jì)委下發(fā)的《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》以及《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》及時(shí)更新考試內(nèi)容，使得更加貼合工作實(shí)際。上半年提拔任用干部4名，共組織4次任前廉政考試，其中有一名干部考試不合格，暫緩任用，在后面安排的補(bǔ)考中，廉政成績(jī)合格后進(jìn)行任用，通過嚴(yán)格考試紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)新任干部廉潔自律和繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)廉政法規(guī)的自覺性，提高他們的廉潔勤政意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)。三是建立干部廉政檔案。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，及時(shí)掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況，推進(jìn)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)，制定黨員干部廉政檔案制度，上半年為47名黨員干部建立廉政檔案，為干部的晉升提供直接參考依據(jù)。
二、存在問題及不足在看到工作成績(jī)的同時(shí)，我們也更應(yīng)該清醒地看到存在的問題及不足。一是全面從嚴(yán)治黨，“嚴(yán)”的不均衡，存在一定程度上的層層衰減；二是有效的民主監(jiān)督氛圍還不夠濃厚；三是批評(píng)與自我批評(píng)、紅臉出汗等有效的氛圍約束機(jī)制還有待加強(qiáng)。三、下半年工作思路及措施下半年，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標(biāo)，把預(yù)防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿到全年各項(xiàng)工作之中，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。（一）突出政治監(jiān)督。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)以及各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等組織活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實(shí)情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
（二）明確職責(zé)定位。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，探索強(qiáng)化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運(yùn)用紀(jì)法“兩把尺子”，聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，層層夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任特別是各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。主動(dòng)、嚴(yán)肅、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出公車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強(qiáng)廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營(yíng)造全面從嚴(yán)治黨良好氛圍。
部門工作計(jì)劃篇二
1、在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)工作，督促有關(guān)部門對(duì)在校師生、人員進(jìn)行“四防”、交通安全和法制教育，落實(shí)安全措施，避免發(fā)生各類事故。
2、定期組織治保人員學(xué)習(xí)，通報(bào)情況，協(xié)助和檢查各部門的安全措施，對(duì)重要部位要重點(diǎn)防范，及時(shí)消除隱患因素。
3、負(fù)責(zé)對(duì)偷盜、搶劫、敲詐、打架斗毆等違犯治安管理?xiàng)l例的案件的偵破，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和教職工的安全，保證校園內(nèi)安定。負(fù)責(zé)處理學(xué)生違法違紀(jì)事件，學(xué)生中的突發(fā)事件必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況通知相關(guān)班主任到場(chǎng)處理。
4、負(fù)責(zé)組織白天空擋時(shí)間的校園安全巡邏。負(fù)責(zé)安排節(jié)、假日值班，負(fù)責(zé)夜班檢查，對(duì)值班人員要經(jīng)常檢查工作和進(jìn)行教育。
5、建立健全保衛(wèi)責(zé)任制，與學(xué)校有關(guān)責(zé)任人簽定治安責(zé)任書。負(fù)責(zé)檢查門衛(wèi)人員履行崗位職責(zé)及門衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)門衛(wèi)人員的安全教育和問題處理并及時(shí)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)將上級(jí)有關(guān)安全、保衛(wèi)工作的任務(wù)、要求傳達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人，并負(fù)責(zé)督促檢查。
部門工作計(jì)劃篇三
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定我酒店各部門的工作計(jì)劃：
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計(jì)劃：
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家
借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。
進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生
堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。
每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
4、人性化管理
關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛，要讓每個(gè)員工感覺在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的`問題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓(xùn)工作
行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
4、建立績(jī)效考核制度
為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作，配合各部門對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工，以達(dá)成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關(guān)系
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。
便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五心服務(wù)：
為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
2、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
3、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
3、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！
部門工作計(jì)劃篇四
一、保衛(wèi)科職責(zé)。
在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、職工的法律法規(guī)教育、車輛日常監(jiān)管等工作，主要職責(zé)如下：
1.負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全以及門衛(wèi)傳達(dá)室、消防監(jiān)控室、收發(fā)室、汽車庫(kù)、自行車庫(kù)及車輛等日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)院重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)人員等安全保衛(wèi)工作。3.負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院正常診療秩序、工作秩序。
4.定期對(duì)員工進(jìn)行安全防火防盜和法律法規(guī)等方面的宣傳教育和培訓(xùn)演練工作。
5.負(fù)責(zé)做好突發(fā)性事件或臨時(shí)性、指定性任務(wù)的安全保衛(wèi)工作。
6.負(fù)責(zé)處理職責(zé)范圍內(nèi)治安調(diào)解工作，協(xié)助公安或上級(jí)有關(guān)部門做好案件的偵查工作。
7.經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的^v^門、兄弟單位等保持聯(lián)系，及時(shí)了解掌握有關(guān)動(dòng)態(tài)信息。
8.負(fù)責(zé)做好醫(yī)院消防監(jiān)控設(shè)施、防盜設(shè)施、報(bào)警設(shè)施、保安設(shè)施等日常管理工作。
二、保衛(wèi)科科長(zhǎng)職責(zé)。
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，普法教育，門衛(wèi)傳達(dá)室、收發(fā)室、消控監(jiān)控室、車輛和汽車庫(kù)、自行車庫(kù)的日常管理工作。
2.根據(jù)治安和本院實(shí)際，擬定工作計(jì)劃、建議和意見，經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.每月組織一次對(duì)全院安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車輛車庫(kù)等部門的執(zhí)行制度、操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)施運(yùn)行情況等方面的督查。
4.每月開展一次不同形式（如電子顯示屏、醫(yī)院“oa”、組織考試、組織學(xué)習(xí)、組織參觀等）安全保衛(wèi)、法律法規(guī)、消防安全等方面的教育，及時(shí)做好有關(guān)安全保衛(wèi)工作文書資料的整理、歸檔工作。
5.每月進(jìn)行一次對(duì)科室人員（保安隊(duì)長(zhǎng)、保安、收發(fā)員）考核（勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、在崗情況、首問負(fù)責(zé)制、執(zhí)行制度職責(zé)和操作規(guī)程等方面）。
6.每年組織1至2次醫(yī)院義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)演練。
7.負(fù)責(zé)處理拾到物品的認(rèn)領(lǐng)工作。
8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
三、保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
1.在保衛(wèi)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全的日常監(jiān)督檢查工作。
2.具體負(fù)責(zé)醫(yī)院重要會(huì)議、大型活動(dòng)、重要領(lǐng)導(dǎo)來訪等的安全保衛(wèi)工作。3.具體負(fù)責(zé)保安隊(duì)員值班排班、日?？记?、日常監(jiān)督等工作。
4.具體負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)演練等工作。
5.及時(shí)完成科長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
四、門衛(wèi)值班人員職責(zé)。
1.在保衛(wèi)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，著裝整齊，熱情服務(wù)，文明執(zhí)勤、通信暢通。
2.按時(shí)交接班，不擅離職守，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，配合其他保安認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
3.認(rèn)真做好外來人員和攜物外出人員查詢、登記，物資、器材、汽車等進(jìn)出大門查驗(yàn)工作。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好值班記錄，不從事與本職工作無關(guān)的事情，及時(shí)處理交接班后有關(guān)待處理事務(wù)。
5.樹立文明窗口形象，保持值班室內(nèi)外和大門區(qū)域的整潔衛(wèi)生，每班交接班前必須清理一次衛(wèi)生，愛護(hù)公物，管理好大門傳達(dá)室的設(shè)備、家具和其他公用物品。
6.熟悉消防設(shè)備的放置位置及使用方法，熟悉處理各類突發(fā)事件的程序及各類報(bào)警電話。
7.嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度。值班中發(fā)現(xiàn)處理不了的問題，必須立即報(bào)告。
8.按規(guī)定時(shí)間和要求開關(guān)電動(dòng)門，拒絕寄存外來人員的行李包裹和其它物品。9.勸阻非機(jī)動(dòng)車騎車入內(nèi)，協(xié)助汽車庫(kù)管理人員做好機(jī)動(dòng)車輛的管理和收費(fèi)工作。
五、巡邏值班人員職責(zé)。
5.熟悉醫(yī)院內(nèi)主要部位的分布情況，按規(guī)定路線和時(shí)間巡邏，巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可疑情況，要細(xì)仔盤查，及時(shí)處理；發(fā)現(xiàn)不安全因素如不關(guān)門窗、電燈、水源、火源等情況，及時(shí)處理或向有關(guān)科室報(bào)告。
8.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，認(rèn)真完成科長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。
六、消控值班人員職責(zé)。
1.在保衛(wèi)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)交接班，堅(jiān)守崗位，著裝整齊，文明執(zhí)勤，通信暢通；
2.熟悉各種設(shè)備的性能和使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；
部門工作計(jì)劃篇五
負(fù)責(zé)物資中轉(zhuǎn)站全面工作，做好安全、保衛(wèi)、防火工作，抓好全站精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧中轉(zhuǎn)站。
以身作則，嚴(yán)以律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。敢于嚴(yán)格管理，保證站內(nèi)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。
根據(jù)生產(chǎn)工作需要，及時(shí)組織召開班前會(huì)，安排好生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作。每周總結(jié)工作，并向有關(guān)部門匯報(bào)。每月召開一次民主生活會(huì)，聽取職工意見和建議。
全面掌握物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)，緊急任務(wù)和關(guān)鍵物資收發(fā)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。
組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站內(nèi)部管理，保證站內(nèi)生產(chǎn)正常進(jìn)行，做到職工隊(duì)伍文明團(tuán)結(jié)，生活豐富多彩。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理文件，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和健康、安全與環(huán)境意識(shí)，確保職工身體健康，保證中轉(zhuǎn)站的質(zhì)量目標(biāo)和hse指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
完成上級(jí)部門交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
2、保管員崗位責(zé)任制。
保管員要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物資工作法律、法規(guī)和項(xiàng)目部物資管理文件，做好中轉(zhuǎn)站的物資管理工作，保證管道工程建設(shè)物資需要。
物資驗(yàn)收：嚴(yán)格遵守驗(yàn)收制度。認(rèn)真核對(duì)到貨憑證，做到“三不入庫(kù)”（物資應(yīng)附的質(zhì)量文件、資料不全；物資與憑證數(shù)量不符；物資未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不予入庫(kù)）、“一堅(jiān)持”（檢尺、量方、開箱點(diǎn)數(shù)）。要按規(guī)定時(shí)間及時(shí)驗(yàn)收，填單登帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
五、五點(diǎn)交復(fù)核，保證準(zhǔn)確無誤；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料，直到發(fā)完為止，不準(zhǔn)放任自流；堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，保證庫(kù)存物資完好。）、“四不出庫(kù)”（手續(xù)不全不出庫(kù)；數(shù)量未交清楚不出庫(kù)；質(zhì)量不合格、設(shè)備附件、備件、工具不全不出庫(kù)；合格證、質(zhì)量證明書、說明書等資料不全不出庫(kù)）。
管保養(yǎng)常識(shí)、懂業(yè)務(wù)流程）、“四會(huì)”（會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)換算、會(huì)識(shí)別常用標(biāo)識(shí)、會(huì)使用消防器材）。
帳務(wù)處理：各種帳冊(cè)、單據(jù)、報(bào)表、憑證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書寫整潔，堅(jiān)持日清月結(jié)、永續(xù)盤存，保證帳、卡、實(shí)、資金四對(duì)口。
資料：及時(shí)收集各種資料，確保資料齊全，裝訂成冊(cè)、統(tǒng)一歸檔。
與統(tǒng)計(jì)員密切配合，及時(shí)核對(duì)各種數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與保管數(shù)據(jù)的一致性。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌待人、廉潔奉公、恪守職業(yè)道德。
完成中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、調(diào)度崗位責(zé)任制。
協(xié)助中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)做好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。
負(fù)責(zé)物資到達(dá)的接收工作，及時(shí)與鐵路、汽運(yùn)等物資承運(yùn)部門聯(lián)系，保證進(jìn)站車輛到位。
做好到貨記錄，安全、及時(shí)組織卸車，指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向有關(guān)部門匯報(bào)。
統(tǒng)籌安排物資倒運(yùn)、堆碼等工作，按規(guī)定存放貨物。
組織物資發(fā)運(yùn)，配合保管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝，做到24小時(shí)保生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)鐵路快件的提運(yùn)工作。
完成中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制。
負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站所使用的計(jì)算機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)。確保計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)內(nèi)容的安全性、完整性、保密性。
認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)以及項(xiàng)目部有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的管理規(guī)定。
對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
及時(shí)收集、核對(duì)、匯總各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
加強(qiáng)與保管員的協(xié)調(diào)與配合，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性。
協(xié)助站長(zhǎng)做好中轉(zhuǎn)站的管理工作，完成站長(zhǎng)交給的其他工作。
5、吊、叉車司機(jī)崗位責(zé)任制。
認(rèn)真做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，接任務(wù)后及時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)開始作業(yè)，做到安全第一，文明生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成裝卸、倒運(yùn)任務(wù)。
熱心為用戶服務(wù)，做到裝卸及時(shí)、準(zhǔn)確。
堅(jiān)持機(jī)動(dòng)設(shè)備的巡回檢查和強(qiáng)制保養(yǎng)。按規(guī)定做好本機(jī)的一級(jí)保養(yǎng)和例保。每天出車前、行駛中、收車后對(duì)該車的重要部位要檢查一次。車輛如有故障，應(yīng)積極想辦法予以排除并及時(shí)報(bào)告。
不野蠻作業(yè)，不損壞物資和車輛。
認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到字跡清楚整潔。
嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
認(rèn)真遵守起重作業(yè)的“十不吊”，要持證上崗，憑證操作。未經(jīng)安全部門許可不得將車交其他人（含其他司機(jī)）操作。
6、起重工崗位責(zé)任制。
起重工必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作許可證上崗。
起重指揮必須由技術(shù)熟練，懂得起重機(jī)械性能的人擔(dān)任，指揮時(shí)站立點(diǎn)應(yīng)是能夠照顧全面工作的地點(diǎn)，所發(fā)信號(hào)必須事先統(tǒng)一，并做到準(zhǔn)確、清楚。
上崗作業(yè)必須戴好安全帽，穿好勞保服裝和工作鞋。
在起吊物體前，必須準(zhǔn)確掌握物體的重量，選準(zhǔn)吊點(diǎn)和重心，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。
被起吊的物體如有棱角刃面，栓繩套前必須加襯墊措施，以免折斷而發(fā)生事故。
重物起吊時(shí)，必須將重物幾次吊離地面20厘米，進(jìn)行數(shù)次試吊，檢查各處受力情況，確認(rèn)無問題后再進(jìn)行正式起吊。
野外作業(yè)，遇有惡劣天氣、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)，必須停止作業(yè)，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶。
物體被吊離地面后，其物體運(yùn)轉(zhuǎn)半徑和鋼絲繩長(zhǎng)度半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人。
嚴(yán)禁用吊車拖火車車廂。
7、qhse安全員職責(zé)。
必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)合格證方可上崗。
部門工作計(jì)劃篇六
根據(jù)鎮(zhèn)*工作安排，針對(duì)負(fù)責(zé)xx自然生態(tài)風(fēng)景區(qū)等工作，制訂xx年度工作計(jì)劃如下：
一、做到正常維護(hù)xx風(fēng)景區(qū)整體性環(huán)境保護(hù)工作，監(jiān)督道路保潔衛(wèi)生、道路暢通、安全等工作。預(yù)防有亂砍亂伐、有道路障礙等現(xiàn)象的發(fā)生。
二、春季3月20日起至5月10日期間集中五十天時(shí)間，組織好各相關(guān)單位和人員，做好xx風(fēng)景區(qū)防火防盜（護(hù)林護(hù)筍）工作，完善建章建制，把龍山風(fēng)景區(qū)巡防工作落到實(shí)處。
三、六月份、十月份安排兩次道路清障、路肩拓寬，道路交通安全標(biāo)志維護(hù)顯露達(dá)到十分明顯的程度。
四、向*領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取針對(duì)xx保潔員工指標(biāo)增加一名額分配給磚井村，以緩解原一名保潔員工的工作任務(wù)重、壓力大的負(fù)擔(dān)。確保有兩名保潔員工能正常保證xx風(fēng)景區(qū)各項(xiàng)保潔工作的`做實(shí)到位。
五、在既沒有經(jīng)營(yíng)性、也沒有開放性的xx湖，處在七、八月份高溫季節(jié)時(shí)期內(nèi)，注重自由來xx湖游泳的眾多游客，向他們不定期、不定時(shí)地隨時(shí)宣傳：^v^水深面廣、禁止游泳^v^等安全告知宣傳工作，并做到隨時(shí)巡視巡查。同時(shí)把壩埂上所有明顯安全標(biāo)志檢修一次，以達(dá)到安全警示和嚴(yán)肅告知的效果。
六、配合水務(wù)部門為xx湖（實(shí)名xx水庫(kù)）申報(bào)立戶進(jìn)編作努力推進(jìn)性工作。配合水務(wù)部門為xx水庫(kù)大壩埂上的路、橋拓寬、壩基坡堤埂鋪石改造工程。
七、配合相關(guān)財(cái)政所、集體資產(chǎn)管理中心等部門做好標(biāo)房、三產(chǎn)服務(wù)用房出租及租金收繳工作。20xx景區(qū)工作計(jì)劃20xx景區(qū)工作計(jì)劃。配合協(xié)稅護(hù)稅工作。
八、極力配合*對(duì)xx風(fēng)景區(qū)招商引資和開發(fā)工作。
九、做好處置辦的相關(guān)預(yù)防和打擊涉嫌非法集資的日常工作。
十、做好*突擊性，臨時(shí)*辦的各項(xiàng)工作事務(wù)。
部門工作計(jì)劃篇七
隨時(shí)隨地的面談指管理人員在工作期間要經(jīng)常地到員工的工作地點(diǎn)附近走動(dòng)，與員工進(jìn)行績(jī)效方面的交流并解釋員工提出的問題，及時(shí)解決員工的工作困難和障礙。管理者要對(duì)員工及時(shí)地問候和關(guān)心以減輕他們的壓力。這種溝通方式可能產(chǎn)生的一個(gè)問題是管理者如果掌握不好走動(dòng)的頻率及方式，會(huì)讓員工感覺管理者監(jiān)視其行為、對(duì)其過多干涉、不信任他們，因而產(chǎn)生反感情緒。開放式辦公是現(xiàn)在許多企業(yè)流行的一種溝通形式。只要在沒有客人或開會(huì)的情況下，員工可以隨時(shí)進(jìn)人辦公室與管理者進(jìn)行交談，說出自己的想法和意見。
因此可以總結(jié)隨時(shí)隨地的面談主要面談下面幾個(gè)內(nèi)容：
下屬遇到的問題與困惑。
下屬工作的進(jìn)度與成效。
下屬需要的支持與資源。
其它對(duì)于績(jī)效的影響因素。
績(jī)效面談中的五種角色。
績(jī)效面談中的角色主要包括審判官、一言堂的長(zhǎng)輩、老好人、挑戰(zhàn)者和報(bào)復(fù)者。
部門工作計(jì)劃篇八
保衛(wèi)科是校區(qū)行政負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的職能部門，依照有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校的管理制度，對(duì)學(xué)校內(nèi)部實(shí)施治安和消防管理。其主要工作職責(zé)：
一、貫徹國(guó)家有關(guān)安全保衛(wèi)和消防工作的法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的工作部署。
二、按照教育部頒發(fā)的“高等學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)工作規(guī)定”，制定校園內(nèi)部安全管理規(guī)章制度經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)組織實(shí)施并負(fù)責(zé)督促檢查。
三、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部的治安防范工作。宣傳教育師生，提高警惕，堅(jiān)持預(yù)防為主、依靠群眾的原則，落實(shí)各項(xiàng)防范制度，督促各部門加強(qiáng)內(nèi)部安全防范管理，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)科研、生活秩序。
四、負(fù)責(zé)校園治安秩序管理。嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)格門衛(wèi)制度，維護(hù)校園正常秩序確保校園安全。
五、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、消防法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)師生員工的法制觀念，提高安全意識(shí)。
六、協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破案件；參與重大事故的調(diào)查和處理。
七、宣傳貫徹《國(guó)家消防法》，負(fù)責(zé)學(xué)校消防工作，執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立消防責(zé)任制；監(jiān)督、檢查、整改火災(zāi)隱患；組織初期火災(zāi)撲救工作；協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見；負(fù)責(zé)消防滅火器材配備及督促檢修工作。
八、負(fù)責(zé)學(xué)校的治安綜合治理工作。協(xié)助當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門搞好校園周邊綜合治理工作；根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治安綜合治理責(zé)任制。
九、負(fù)責(zé)學(xué)校的交通安全管理工作，設(shè)置并管理交通標(biāo)志、路障、減速設(shè)施和車輛進(jìn)出管理，負(fù)責(zé)道路安全和事故處理。
十、會(huì)同有關(guān)部門做好校內(nèi)商業(yè)攤點(diǎn)的整治和外來人員的管理工作。十。
一、負(fù)責(zé)本部門職工的思想政治教育和隊(duì)伍建設(shè)。
十二、負(fù)責(zé)本部門的安全、防火、防盜等綜合治理工作。
十三、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
部門工作計(jì)劃篇九
20__年機(jī)關(guān)工會(huì)的總體任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)__和市直工會(huì)整體部署，以踐行__精神、服務(wù)干部職工為主題，以送溫暖、送文化、送健康活動(dòng)為主線，創(chuàng)新機(jī)關(guān)工會(huì)工作，服務(wù)__科學(xué)發(fā)展，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大和__次黨代會(huì)勝利召開。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，大力弘揚(yáng)和踐行__精神。
(一)配合黨組織認(rèn)真做好黨的十八大和__次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。機(jī)關(guān)工會(huì)要配合黨委準(zhǔn)確把握干部職工思想狀況和利益訴求，加強(qiáng)形勢(shì)政策教育和思想政治工作，保持干部職工隊(duì)伍和諧與穩(wěn)定，切實(shí)把機(jī)關(guān)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求和市委部署上來。
(三)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒活動(dòng)。通過廣泛開展雷鋒精神學(xué)習(xí)宣傳、主題實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)，傳承弘揚(yáng)雷鋒精神。圍繞讀好書、學(xué)榜樣、做表率、爭(zhēng)先鋒、樹形象五個(gè)方面開展主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)不斷深入發(fā)展。
(四)牢固樹立人才意識(shí)，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。在引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)本領(lǐng)、多做貢獻(xiàn)方面狠下功夫，深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織干部職工讀書、薦書、評(píng)書，提升學(xué)習(xí)能力。開展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，培育和選樹一批作風(fēng)優(yōu)良、技能精湛的崗位能手。
二、以人為本、真情關(guān)愛，努力為會(huì)員辦實(shí)事辦好事。
(一)貫徹落實(shí)__市總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)〈^v^__市委關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)工作的意見〉實(shí)施方案的通知》精神，探索建立維護(hù)干部職工權(quán)益的相關(guān)制度。工會(huì)組織要積極參加涉及職工切身利益改革方案的討論和制定，主動(dòng)反映群眾意見，切實(shí)把干部職工的合法權(quán)益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
(二)扎實(shí)開展送溫暖活動(dòng)，做好困難干部職工幫扶工作。在做好元旦春節(jié)期間困難職工送溫暖活動(dòng)的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)各級(jí)工會(huì)組織要密切關(guān)注干部職工個(gè)人和家庭突發(fā)性困難，隨時(shí)做好救助解困工作。堅(jiān)持做好五必須;堅(jiān)持送生日賀卡和小紀(jì)念品;堅(jiān)持有針對(duì)性地組織科學(xué)鍛煉、科學(xué)養(yǎng)生、疾病預(yù)防知識(shí)講座。
減少機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。努力幫助待業(yè)家屬拓寬就業(yè)渠道、增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
關(guān)心機(jī)關(guān)單身人員生活。組織機(jī)關(guān)單身職工與外單位聯(lián)誼活動(dòng)和婚介工作，為機(jī)關(guān)單身職工解決個(gè)人婚姻問題提供幫助和服務(wù)。
(三)做好為干部職工集中休假服務(wù)工作，不斷提高干部職工的休假質(zhì)量。4月提出《20__年機(jī)關(guān)干部職工集中休假服務(wù)方案》，提交__聯(lián)席辦公會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，組織好文化藝術(shù)節(jié)，努力豐富會(huì)員精神生活。
(一)深入貫徹十七屆六中全會(huì)精神，積極發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)和作用。以文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，大力開展群眾性文化活動(dòng)。鼓勵(lì)職工文化創(chuàng)造，謳歌機(jī)關(guān)建設(shè)成就和發(fā)生在身邊的好人好事，充分展示干部職工優(yōu)秀文化成果。通過豐富多彩的文化藝術(shù)活動(dòng)提高干部職工思想文化素質(zhì)，為推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)發(fā)揮積極作用。
(二)機(jī)關(guān)工會(huì)3月中旬提出《__市政府__系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)方案》討論稿，下發(fā)區(qū)縣__局隊(duì)征求意見。在此基礎(chǔ)上形成《__系統(tǒng)第_屆文化藝術(shù)節(jié)方案》報(bào)審稿，提交__辦公會(huì)議批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織干部職工積極參與市直機(jī)關(guān)第_屆文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)和慶祝__局成立十周年節(jié)目演出任務(wù)。
(三)進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)文化類興趣組織，調(diào)整充實(shí)機(jī)關(guān)合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、攝影小組，加強(qiáng)文藝骨干培訓(xùn)并在群眾普及方面下功夫。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人才優(yōu)勢(shì)，廣泛組織職工開展寓教于樂的文化活動(dòng)，努力為廣大職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和健康向上的文化氛圍。
(四)適應(yīng)職工開展多元化文化活動(dòng)的需要，拓展工會(huì)精神文明建設(shè)空間。完成機(jī)關(guān)圖書室的籌建工作，爭(zhēng)取職工活動(dòng)場(chǎng)所;組織好女職工和青年職工活動(dòng);組織好年內(nèi)重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，努力豐富干部職工業(yè)余文化生活，滿足職工的精神文化需求。
四、倡導(dǎo)健康生活，大力推進(jìn)全民健身活動(dòng)，促進(jìn)干部職工身心健康。
(一)全面落實(shí)《體育法》和《__市職工健康行動(dòng)實(shí)施意見》。加強(qiáng)健康生活理念的宣傳教育，大力營(yíng)造輿論氛圍，不斷增強(qiáng)干部職工參加體育鍛煉的意識(shí)和熱情。因地制宜、因時(shí)制宜努力提高機(jī)關(guān)群眾性體育活動(dòng)的普及面和活動(dòng)頻率，做到每人參加一個(gè)健身項(xiàng)目，每年改善一項(xiàng)健康指標(biāo)，提升機(jī)關(guān)工作人員的身體素質(zhì)。
(二)健全充實(shí)機(jī)關(guān)業(yè)余體育組織，制定訓(xùn)練計(jì)劃嚴(yán)格組織實(shí)施。各運(yùn)動(dòng)隊(duì)要在3月中旬完成年度訓(xùn)練計(jì)劃的制訂并抓好組織實(shí)施。充分發(fā)揮業(yè)余體育活動(dòng)組織的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，努力提高機(jī)關(guān)干部職工健身運(yùn)動(dòng)的科學(xué)性和競(jìng)技水平。機(jī)關(guān)3-4月開展第九套廣播體操培訓(xùn)，年內(nèi)以工會(huì)小組為單位進(jìn)行九套廣播體操比賽。
(三)增加對(duì)體育活動(dòng)的投入：一是解決好場(chǎng)地問題。繼續(xù)辦理租用足球、乒乓球、羽毛球、籃球、保齡球、臺(tái)球場(chǎng)地，為干部職工開展體育活動(dòng)提供必要場(chǎng)所;二是增加體育設(shè)施投入。更新部分機(jī)關(guān)體育設(shè)施，做好運(yùn)動(dòng)器械和用品的維修保養(yǎng)，確保使用安全;三是大力推進(jìn)群眾性體育活動(dòng)的開展。年內(nèi)適時(shí)組織一些群眾喜聞樂見的小型比賽活動(dòng)，擴(kuò)大職工參加體育活動(dòng)的范圍、提高職工參加體育活動(dòng)的興趣。
(四)加強(qiáng)體育交流。積極參加全市紀(jì)念發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)、增強(qiáng)人民體質(zhì)60周年廣播操展示活動(dòng)、市直機(jī)關(guān)_杯第_屆乒乓球比賽、_杯市直機(jī)關(guān)第_屆乒乓球比賽和第_屆臺(tái)球比賽。參加__局組織的足球和橋牌比賽。組織__隊(duì)三球比賽和__之間的單項(xiàng)比賽交流活動(dòng)。
五、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提升工作能力和服務(wù)水平，推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。
(一)組織各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》，深刻領(lǐng)會(huì)堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的重要意義和內(nèi)含實(shí)質(zhì)。開展機(jī)關(guān)工會(huì)工作理論研討，認(rèn)真總結(jié)近年來機(jī)關(guān)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律、特點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制，為扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)職工之家和職工小家建設(shè)。制定機(jī)關(guān)工會(huì)創(chuàng)建模范職工之家和職工小家的實(shí)施意見，開展創(chuàng)建先進(jìn)基層工會(huì)組織等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立工會(huì)基層組織規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)考核體系，努力營(yíng)造爭(zhēng)創(chuàng)__市模范職工之家和職工小家的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升工作水平。根據(jù)全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開展面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層活動(dòng)的意見，機(jī)關(guān)各級(jí)工會(huì)干部要深入聽取職工意見，努力改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)工作落實(shí)。通過活動(dòng)打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、職工群眾信賴的工會(huì)干部隊(duì)伍。
(四)加強(qiáng)工作機(jī)制與制度建設(shè)。機(jī)關(guān)工會(huì)繼續(xù)完善工作制度，完善工作運(yùn)行機(jī)制，不斷提高工會(huì)工作規(guī)范化程度。按照工會(huì)章程規(guī)定，提請(qǐng)會(huì)員審議機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。健全機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員名錄庫(kù)，完成新會(huì)員發(fā)展工作。
(五)加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作。工會(huì)宣傳工作要緊緊圍繞機(jī)關(guān)中心工作和工作重點(diǎn)開展，努力創(chuàng)新形式，不斷提高工會(huì)組織的影響力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
部門工作計(jì)劃篇十
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、交流的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力。
2.招收新部員，擴(kuò)充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成；邀請(qǐng)相關(guān)指導(dǎo)老師，對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部員技能。
3.與團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會(huì)新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能。
二、新媒體中心的管理建設(shè)。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員。
2.做好每一次的活動(dòng)記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門之間的聯(lián)系，做到及時(shí)交流，溝通無障礙。
4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。
三、具體工作。
1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_一次部門例會(huì)，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容；并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng)，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī)。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學(xué)；豐富同學(xué)們的課余生活，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。
四、工作寄語(yǔ)。
新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用，為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力，為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
部門工作計(jì)劃篇十一
經(jīng)理:關(guān)于你年終績(jī)效的事情。談話前沒有準(zhǔn)備且氣氛緊張，溝通很難暢通。
小王:現(xiàn)在?要多長(zhǎng)時(shí)間?
小王:....
小王:很多事情你都知道的，我認(rèn)為我自己做的還是不錯(cuò)的...
經(jīng)理:今年部門接到了好幾項(xiàng)新任務(wù)，我也對(duì)大家做了宣布的，現(xiàn)在到了年底，還有很多任務(wù)沒完成，我的壓力很重啊!
小王:可是你并沒有調(diào)整我的目標(biāo)啊!目標(biāo)的設(shè)定和調(diào)整沒有經(jīng)過協(xié)商。
突然，電話鈴聲響了起來，是催經(jīng)理去會(huì)議室開會(huì)。
小王:小王去年才來的公司，我在公司.....
經(jīng)理:好了,我馬上要去開會(huì)，我們下次再聊。
小王:可.....
經(jīng)理沒有理會(huì)小明,匆匆離開了辦公室。
失敗的原因分析:。
1、沒有準(zhǔn)備書面的資料，比如《績(jī)效面談表》、工作總結(jié)等;。
2、面談開始得很突兀，氣氛嚴(yán)肅緊張;。
3、缺乏資料、數(shù)據(jù)的支持;。
4、憑主觀印象;。
5、考核的著眼點(diǎn)是關(guān)注過去，不重將來;。
6、單向溝通，未傾聽員工的申訴:。
7、面談時(shí)間預(yù)計(jì)不準(zhǔn)，被中斷后沒預(yù)約再次溝通的時(shí)間;。
8、績(jī)效考核僅僅流于形式，最終未能達(dá)成一-致意見，員工產(chǎn)生了不滿情緒;。
部門工作計(jì)劃篇十二
總的來說，xx的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但也存在很多問題，還有很大的改進(jìn)空間。
1、會(huì)計(jì)工作正式滿足內(nèi)外報(bào)要求，每月按時(shí)上報(bào)，但會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性有待提高；
6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來財(cái)務(wù)管理的需要，人員結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用和利用能力不足。
1)優(yōu)點(diǎn):
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作，為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺(tái)；
b、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有明確的定位，并努力提高部門和個(gè)人能力以達(dá)到目標(biāo)；
c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補(bǔ)充提供了良好的基礎(chǔ)；
e、整體國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好，為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。
2)缺點(diǎn):
a、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，需要時(shí)間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
b、財(cái)務(wù)部成員財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提高，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不扎實(shí)；
c、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)參與度不高，不能有效處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；
3)機(jī)會(huì):
b、大大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供應(yīng)鏈整合能力和品牌吸引力；
c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安全領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
c、采用新的銷售方式可能增加收款，逾期收款可能增加財(cái)務(wù)壓力，可能增加壞賬的產(chǎn)生。
1)財(cái)務(wù)目標(biāo):
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):年收入3、273億元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤(rùn)目標(biāo)20xx萬元以上；
財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理水平，提高資源利用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，完善公司決策政策的財(cái)務(wù)支持，提高內(nèi)外部財(cái)務(wù)服務(wù)水平。
倉(cāng)儲(chǔ)部的目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加經(jīng)辦人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的控制能力，提高開票的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，確保安全庫(kù)存和資產(chǎn)的安全，加強(qiáng)材料分析和管理能力，加強(qiáng)異常業(yè)務(wù)和缺陷產(chǎn)品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持和部門間的合作。
內(nèi)部控制部目標(biāo):擬增設(shè)1名內(nèi)部控制專員，實(shí)施內(nèi)部控制制度，檢查監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，建立定期的信息安全檢查和反欺詐機(jī)制。
2)xxxx年財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)
3)xxxx年度工作計(jì)劃
xxxx年財(cái)務(wù)工作的總體思路:“以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)，提高推廣；把握宏觀，從細(xì)節(jié)入手；注重結(jié)果和積極溝通；先規(guī)劃，重在實(shí)施；按規(guī)矩辦事，有證據(jù)可循；標(biāo)準(zhǔn)化流程和科學(xué)決策。下表是財(cái)務(wù)工作的詳細(xì)說明:
限制下游額度的應(yīng)用，爭(zhēng)取上游供應(yīng)商的賬期和額度。
4)xxxx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算
2、辦公設(shè)備(電腦)年投資4*2500、00=10000元；
3、其他費(fèi)用(含節(jié)日招待)合計(jì)5萬元。
部門工作計(jì)劃篇十三
剛經(jīng)歷了大學(xué)的第一個(gè)暑假，我們又開始了新的學(xué)期。新學(xué)期，新面貌。作為藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)的一支，我們通訊部一定會(huì)在新學(xué)期里更加嚴(yán)格的要求和完善自己，努力作好本部門的工作，并積極協(xié)助其他部門，更好的完成任務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)。我們現(xiàn)制定一些方案與工作要求，和通訊部本學(xué)期的工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
一、迎新、招新是本學(xué)期的第一個(gè)工作任務(wù)，我們部門計(jì)劃對(duì)20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下：
會(huì)議記錄：3名活動(dòng)策劃：3名
活動(dòng)采集：3名新聞編輯：3名
二、在新的一學(xué)期，我會(huì)積極配合學(xué)生會(huì)和老師的工作：同時(shí)，還要調(diào)動(dòng)本部門干事的工作積極性，讓干事充分了解學(xué)生會(huì)的工作、任務(wù)及意義。
三、嚴(yán)格要求本部門成員，作好工作。在新學(xué)期里，我們會(huì)更加努力的工作，對(duì)院、系里的重要事件、信息進(jìn)行采訪報(bào)道和通知。及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)院、系通知和信息。及時(shí)向院里反映本系近期情況，對(duì)一些院、系里舉行的活動(dòng)進(jìn)行實(shí)地考查、采訪，并盡快報(bào)道。
四、本學(xué)期，我計(jì)劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學(xué)的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。（相關(guān)事宜，將在我們部門展開討論…）
1.寫出征文策劃書，作好宣傳
2.由通訊部成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)選
3.設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，并頒發(fā)證書
通訊部是藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)的一支隊(duì)伍，我們將更加努力的作好工作，體現(xiàn)我系學(xué)生會(huì)的工作效率與價(jià)值，更好的為本系工作，為同學(xué)服務(wù)。我們相信通過我們各部門的努力，我們藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里，通過我們各部門的辛勤工作，學(xué)生會(huì)取得了優(yōu)秀的講評(píng)，獲得院里及其他系的好評(píng)。新學(xué)期，我們藝術(shù)設(shè)計(jì)系的工作將更加輝煌！
藝術(shù)設(shè)計(jì)系通訊部
20xx年9月1日
部門工作計(jì)劃篇十四
本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班，598名幼兒，其中大班7個(gè)班244名幼兒，中班6個(gè)班206名幼兒，小班4個(gè)班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班。本學(xué)期為了解決個(gè)別家長(zhǎng)的實(shí)際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對(duì)新入園幼兒，我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學(xué)期我園針對(duì)幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)，有目的有計(jì)劃地完成了各項(xiàng)工作，特別是小班幼兒，通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，各方面的進(jìn)步很大，大、中班幼兒在新學(xué)年里各項(xiàng)目標(biāo)完成不錯(cuò)，教育科研工作也有了新的突破，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中，教師們通過學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法，并結(jié)合幼兒良好情緒與情感，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研充滿生機(jī)與活動(dòng)，在四個(gè)中心的建設(shè)方面，也逐步進(jìn)入常規(guī)化，確實(shí)做到了以科研引教研，以教研促教學(xué)，形成科研、教研、教學(xué)互相結(jié)合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的新局面，同時(shí)我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系，深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng)，從而促進(jìn)了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高，從上學(xué)期工作來看還存在以下幾個(gè)方面的問題：
1、教師讀書活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng)，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。
3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng)，實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià)。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。
1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感。
2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作。
3、從不同側(cè)面對(duì)做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)開展國(guó)家十一五重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作。
5、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí)，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度。
6、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。
9、做好科研文章的選評(píng)工作。
1、提高保教隊(duì)伍的素質(zhì)
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR> （2）在新的教育思想指導(dǎo)下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使他們?cè)谟變簣@就象在家里一樣溫馨，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。
（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使他們有更多的鍛煉機(jī)會(huì)，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，提倡、鼓勵(lì)、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí)。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。
（5）鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動(dòng)。
2、提高保教質(zhì)量
（1）通過“家長(zhǎng)會(huì)”、“家委會(huì)”、“家長(zhǎng)問卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作。
（2）引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作，并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實(shí)的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時(shí)教師要對(duì)每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測(cè)查結(jié)果，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo)，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
（3）根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问剑岢鼋逃螒蚧?，使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強(qiáng)化教師對(duì)幼兒的感情教育情況，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)，強(qiáng)化教師的保育意識(shí)。
（5）繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動(dòng)。
部門工作計(jì)劃篇十五
1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。
2、完成20xx年教師中級(jí)職稱材料上報(bào)。
3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的.管理工作，人事代理的后續(xù)工作。
4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。
5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)
6、完成第三、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
7、做好各類工資、各類績(jī)效工資的測(cè)算工作。
8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
9、配合黨支部完成退管會(huì)、計(jì)劃生育等工作。
10、對(duì)教工人事檔案進(jìn)行整理。
11、做好人事的日常管理工作。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫(kù)，以便對(duì)各類人員分級(jí)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。
2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān)，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員的考核測(cè)試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。
3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。
20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái)，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)崗位的管理，同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。
四、作為人事管理部門，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人力資源管理水平，提高辦事的時(shí)效性。
部門工作計(jì)劃篇十六
酒店之間的發(fā)展需要很多的部門之間不斷的努力，這才是一直以來不斷進(jìn)步的成果，在不斷的成長(zhǎng)中，很多的事情需要我們來不斷的進(jìn)步，這些都是不斷的發(fā)展和進(jìn)步的成果，酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)也是愈發(fā)的激烈起來，這些都是一直以來社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，我們要正視競(jìng)爭(zhēng)的來臨！
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為****五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定20xx年度我酒店各部門的工作計(jì)劃：
1、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。
2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。 便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。 捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。 五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
3、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。
1、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度?？傊?，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.
2、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。
3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。
4、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
酒店?duì)I銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道，開拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計(jì)劃：
1、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
2、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。
3、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
4、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，制訂并完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日志，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
5、提高營(yíng)銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。
1、人性化管理關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛，要讓每個(gè)員工感覺在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
2、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的問題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。
3、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說明書的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。
4、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
5、開源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。
1、建立績(jī)效考核制度為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作，配合各部門對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工，以達(dá)成能者上、庸者下的目的。
2、搞好員工關(guān)系深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
3、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
4、加大員工培訓(xùn)工作行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
5、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進(jìn)步，這也是我們一直以來不斷努力的目標(biāo)，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的'進(jìn)步是我們前進(jìn)的動(dòng)力。由于社會(huì)發(fā)展，我們的社會(huì)中很多的事情都在不斷地進(jìn)步，我們酒店的客源也在不斷的增多，我們的發(fā)展就是與時(shí)代看齊，我們的進(jìn)步就是在發(fā)展壯大自己！
部門工作計(jì)劃篇十七
不為名利所累、不為物欲所動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，盡心盡力做好每一項(xiàng)工作。能遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，在思想上保持警鐘長(zhǎng)鳴，不做任何違法違紀(jì)的事情，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)法院清正廉潔的形象。并且在工作中能夠做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。
今年，我雖然在自己的工作崗位上完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍然存在不足之處。尤其是在寫材料過程中，遇到稿子多、時(shí)間緊、任務(wù)重時(shí)，往往是疲于應(yīng)付，不如別人游刃有余。而且在寫作上，缺乏全局性把握，與領(lǐng)導(dǎo)要求有相當(dāng)?shù)牟罹唷?BR> 在今后的工作中，我將進(jìn)一步堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平。全面提升自身綜合素質(zhì)，特別是文字水平，盡力把材料寫實(shí)、寫好、寫細(xì)，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己提高。一定要撲下身子抓落實(shí)，做到“四個(gè)注重”，即注重學(xué)習(xí)、注重積累、注重鍛煉、注重提高，不斷完善自己、提高自己，為我院的全面發(fā)展再上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人于20xx年7月參加工作（工作年限25年）。20xx年12月任地區(qū)中級(jí)法院助審員（副科級(jí)），20xx年5月至今在市中級(jí)法院執(zhí)行局任審判員。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，較好地完成各項(xiàng)工作。20xx年至20xx年3年來，年度考核均被評(píng)定為稱職。20xx、20xx年連續(xù)兩年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：
部門工作計(jì)劃篇十八
一、活動(dòng)主題：
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20__年10月18日（星期天）。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
龍?jiān)攳u。
四、參與人員：
全體人員和部分人員家屬。
五、活動(dòng)目的：
1、為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。
2、金秋氣爽、陽(yáng)光明媚，盡情的享受大自然。
六、集合地點(diǎn)：
公司大門口。
七、交通方式：
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
八、活動(dòng)安排：
1、召開集體會(huì)議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
2、有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
3、每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來，好統(tǒng)一安排。
4、分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5、星期天早上部分人員到公司食堂，將購(gòu)買的菜進(jìn)行清洗、打包。
點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8：30上輪渡。
點(diǎn)搭灶臺(tái)開始野炊。
：30燒烤。
：30自由活動(dòng)，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
：30返程。
九、活動(dòng)所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi)：
1、一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3、配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4、葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5、素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6、酒水300元。
7、輪渡往返費(fèi)用40_元=240元。
費(fèi)用合計(jì)：20__元。
部門工作計(jì)劃篇十九
文藝部本學(xué)期會(huì)一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評(píng)，發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會(huì)，與其他兄弟部門加強(qiáng)合作，主動(dòng)與主席團(tuán)溝通，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會(huì)做出各項(xiàng)調(diào)整，力求能夠提高我們部的工作效率同時(shí)拿出更好的成績(jī)。近期文藝部主要的工作有以下幾點(diǎn)：
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時(shí)達(dá)到人才共享的計(jì)劃。成立了藝術(shù)團(tuán)，擴(kuò)大了文藝部的影響力，同時(shí)能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團(tuán)位于幼年階段，我們的工作目標(biāo)是讓藝術(shù)團(tuán)不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術(shù)團(tuán)將在學(xué)期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新，希望得到各部門的支持，達(dá)到人才共享的目的。
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個(gè)院內(nèi)的相聲小品類比賽，其目的是為我院迎新晚會(huì)累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準(zhǔn)備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導(dǎo)下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認(rèn)為本次比賽可以和其他部門共同合作，打出經(jīng)管院學(xué)生會(huì)的牌子，同時(shí)也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。
組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務(wù)，文藝部會(huì)積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才，合理調(diào)配人員，爭(zhēng)取在比賽中取得好的成績(jī)，為經(jīng)管爭(zhēng)光。
本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，生活部的宿舍文化節(jié)，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學(xué)校的各類體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊(duì)，給經(jīng)管學(xué)子加油打氣，同時(shí)做好拍攝工作，更好的展現(xiàn)經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。
總而言之，文藝部本學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)是建立在各個(gè)部門的合作之上的，所以文藝部會(huì)主動(dòng)與老師，主席團(tuán)，其他兄弟部門溝通，共同進(jìn)步，工作打造金牌學(xué)生會(huì)。