時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃中班 幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃篇一
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指針，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)管理，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究。通過(guò)課程實(shí)施和課題研究提升教學(xué)效益，促使幼兒、教師、幼兒園的持續(xù)發(fā)展。
（一）廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)建議，了解并滿足家長(zhǎng)的合理需求，不斷實(shí)踐教育即服務(wù)的理念。
（二）深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，圍繞課程目標(biāo)的建構(gòu)與落實(shí)，加強(qiáng)研討，強(qiáng)化幼兒一日生活管理，提高幼兒來(lái)園活動(dòng)質(zhì)量。
（三）通過(guò)幼兒園課題研究規(guī)劃及各課題結(jié)題的過(guò)程，促進(jìn)教師的研究與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確辦園目標(biāo)。
（四）交流、反思、總結(jié)幼兒樂(lè)于參與的英語(yǔ)教學(xué)模式及嘗試以小組化形式為主的小班化教學(xué)模式。
（五）加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn)與指導(dǎo)，促進(jìn)其專業(yè)素質(zhì)的提高。
（六）配合學(xué)校完成幼兒園擴(kuò)建規(guī)劃和居民房屋拆遷工作，做好新建幼兒綜合大樓的準(zhǔn)備工作。
（一）增強(qiáng)辦園服務(wù)意識(shí)，滿足服務(wù)需求，拓展服務(wù)內(nèi)涵。
1、通過(guò)座談、調(diào)查問(wèn)卷、日常交談等形式了解家長(zhǎng)需求，聽(tīng)取家長(zhǎng)建議。
2、舉辦多種形式與途徑的，以自愿參與為主的“家教沙龍”活動(dòng)：如家教經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、家教主題講座、家教熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題辯論賽等，為家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)交流、分享家庭經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。
3、各班組至少組織開(kāi)展一次富有意義的快樂(lè)親子活動(dòng)。
4、幼兒園面向社區(qū)組織開(kāi)展1—2次“baby親子園”活動(dòng)。
5、廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)建議和了解幼兒需求，開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)成果匯報(bào)、興趣小組
活動(dòng)成果展示，組織孩子慶?！傲粌和?jié)”。
（二）加強(qiáng)園本課程研究，建構(gòu)課程目標(biāo)，評(píng)價(jià)目標(biāo)的落實(shí)。
1、成立以區(qū)級(jí)以上優(yōu)秀教師參與為主的園本課程研究小組，通過(guò)文獻(xiàn)研究，加強(qiáng)實(shí)踐反思，制定并指導(dǎo)落實(shí)園本課程總目標(biāo)、各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)及各主題活動(dòng)目標(biāo)等，使每位教師在組織幼兒一日活動(dòng)時(shí)做到“心中有目標(biāo)”。
2、期中依據(jù)教師業(yè)務(wù)水平分層次舉行幼兒發(fā)展目標(biāo)的業(yè)務(wù)考核工作。
3、研討課程實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制，期末針對(duì)幼兒發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行課程實(shí)施評(píng)價(jià)與反思。
4、著眼于培養(yǎng)幼兒的生活自理能力，提供適宜的照料，促進(jìn)保教結(jié)合，開(kāi)發(fā)有關(guān)生活活動(dòng)的課程內(nèi)容，進(jìn)一步突出為幼兒發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。
5、成立專題教研組，加強(qiáng)專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，促進(jìn)園本課程的有效實(shí)施。
6、繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)體化教育的研究與探索，富有實(shí)效地創(chuàng)建幼兒個(gè)體發(fā)展檔案。
（三）加強(qiáng)課題研究的整體規(guī)劃，促進(jìn)幼兒、教師、幼兒園共同發(fā)展。
1、研討確立幼兒園課題，整合幼兒、教師、幼兒園三方面發(fā)展需求，構(gòu)建幼兒園課題研究實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。
2、指導(dǎo)協(xié)助各課題組順利結(jié)題，通過(guò)結(jié)題過(guò)程進(jìn)一步反思、總結(jié)、交流分享研究經(jīng)驗(yàn)與研究成果。
3、指導(dǎo)
教師依據(jù)自身專業(yè)能力，研究特長(zhǎng)、興趣，參與各級(jí)各類課題研究活動(dòng)。
（四）促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)與反思，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
1、依據(jù)學(xué)校工作安排，每位教工制定三年專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，讀好兩本書參與學(xué)校組織的讀書報(bào)告會(huì)。
2、依據(jù)自身興趣、特長(zhǎng)、專題研究，富有特色地開(kāi)展班級(jí)工作管理，通過(guò)自我申報(bào)與評(píng)價(jià)、日常觀摩與評(píng)比等形式促進(jìn)各班幼兒常規(guī)培養(yǎng)的創(chuàng)新。
3、年級(jí)組長(zhǎng)骨干教師加強(qiáng)對(duì)青年教師日常教育教學(xué)行為的指導(dǎo)和幫助，要求青年教師通過(guò)自我提高（要求完成一定的學(xué)習(xí)筆記）、相互交流（組織自我學(xué)習(xí)提高研討會(huì)）、拜師學(xué)藝等多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，期末舉行青年聘用教師琴法過(guò)關(guān)考核。
4、加強(qiáng)與省內(nèi)外名園合作，有計(jì)劃的組織教師參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀考察。
（五）加強(qiáng)雙語(yǔ)與小組化教學(xué)模式的研討與探索。
1、挖掘并有效利用英語(yǔ)教育資源。
（1）通過(guò)音像資料、圖書畫冊(cè)等設(shè)立英語(yǔ)視聽(tīng)角。
（2）開(kāi)發(fā)家長(zhǎng)、外教、實(shí)習(xí)大學(xué)生英語(yǔ)教育資源，提高幼兒聽(tīng)、說(shuō)、運(yùn)用英語(yǔ)的興趣。
（3）四月份開(kāi)展“幼兒英語(yǔ)故事、兒歌展示行動(dòng)”。
2、加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué)的研討，關(guān)注課程實(shí)施中多元文化的整合滲透。
3、研討探索小班化以小組化教學(xué)為主的課程實(shí)施形式。
4、加強(qiáng)教師英語(yǔ)培訓(xùn)。
（1）playway英語(yǔ)教材培訓(xùn)
（2）幼兒英語(yǔ)教學(xué)法培訓(xùn)
（3）教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。
（六）落實(shí)幼兒園擴(kuò)建規(guī)劃和居民房屋拆遷工作，做好新建幼兒綜合樓的準(zhǔn)備工作。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃中班 幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃篇二
以教育局開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神和《3－6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以建辦人民滿意教育為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“美麗校園 美麗教師”建設(shè)工程，進(jìn)一步推行精細(xì)化親情化園務(wù)管理和班級(jí)管理，保證幼兒園持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。
1.“美麗進(jìn)行時(shí)”
透過(guò)兩大工程成就美麗夢(mèng)想
2.“做干凈的教育”
凝聚全園合力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
3.“個(gè)性飛揚(yáng)的校園”
依托美術(shù)特色構(gòu)建美育文化
4.“相信每一個(gè)教師”
通過(guò)多元活動(dòng)練就精品團(tuán)隊(duì)
5.“細(xì)節(jié)無(wú)處不在”
注重細(xì)節(jié)管理提升保教質(zhì)量
6.“撐起一把保護(hù)傘”
加強(qiáng)安全管理營(yíng)造和諧環(huán)境
（一） 美麗進(jìn)行時(shí)——透過(guò)兩大工程成就美麗夢(mèng)想
上半年，乘航幼兒園“美麗學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作正式啟動(dòng)，我們圍繞營(yíng)造美的教育環(huán)境，打造美的教師團(tuán)隊(duì)，追求美的課堂風(fēng)景，培育美的完整兒童四個(gè)方面開(kāi)展了扎實(shí)有效的活動(dòng)，取得了良好成效。本學(xué)期，我們將在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以“美麗校園 美麗教師”為活動(dòng)主題，圍繞“塑造美麗心靈，修煉美麗技能”兩個(gè)工程繼續(xù)推進(jìn)美麗學(xué)校建設(shè)工作，具體的思路為：
塑造美麗心靈：將活動(dòng)劃分為經(jīng)典老電影、尋找最美鄉(xiāng)村教師、尋找身邊的美麗教師、年代秀、愛(ài)心幫幫團(tuán)之旅、書“式”生活等內(nèi)容，其中經(jīng)典老電影和尋找最美鄉(xiāng)村教師是讓教師從電影和紀(jì)錄片中發(fā)現(xiàn)教育人身上質(zhì)樸又深邃的教育情懷，以及對(duì)學(xué)生的生命關(guān)懷，從而凈化教師的心靈；尋找身邊的美麗教師活動(dòng)，是發(fā)現(xiàn)并放大本園教師的美麗身影和事跡；年代秀活動(dòng)，是讓不同教育經(jīng)歷的教師，敘說(shuō)自己的教育生涯，對(duì)教育的理解和感悟，在交流中學(xué)習(xí)感恩、珍惜；愛(ài)心幫幫團(tuán)活動(dòng)，我們將繼續(xù)為楊舍鎮(zhèn)老年服務(wù)中心的老人和乘航轄區(qū)內(nèi)的一些空巢老人送去溫暖和關(guān)愛(ài)，讓教師在履行教師職責(zé)的同時(shí)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，從而弘揚(yáng)助人為樂(lè)，尊老愛(ài)幼的中華傳統(tǒng)美德；書“式”生活，是引導(dǎo)教師喜愛(ài)閱讀，豐潤(rùn)內(nèi)心，讓讀書成為教師的一種生活習(xí)慣。
修煉美麗技能：活動(dòng)分為周一分享會(huì)，課堂續(xù)寫美麗，原創(chuàng)案例大賽、與名師相約四方面的內(nèi)容。周一分享會(huì)上，教師輪流當(dāng)主講，解讀名家大作，分析幼兒發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)美術(shù)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)；課堂中，力求體現(xiàn)生活性、游戲性、啟發(fā)性和激勵(lì)性；繼續(xù)聘請(qǐng)江蘇省特級(jí)教師肖菊紅、電視大學(xué)蔣萌和美術(shù)館蔡曉丹老師來(lái)園指導(dǎo)，與名師相約，促使教師專業(yè)素養(yǎng)和課堂技能的提升。
（二）做干凈的教育——凝聚全園合力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，必須讓全園教職工行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)維護(hù)優(yōu)秀的師表形象，自覺(jué)踐行教師的本職義務(wù)，熱忱地為幼兒與家長(zhǎng)服務(wù)。
1.完善組織機(jī)構(gòu)。本學(xué)期將在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，明確由園長(zhǎng)為行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作。進(jìn)一步修訂和完善相關(guān)的制度，組織教師重溫乘航幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范，繼續(xù)開(kāi)展每月風(fēng)采教師、每學(xué)期品牌教師和明星教師評(píng)選活動(dòng)，實(shí)行“每日一讀”活動(dòng)，將師德師風(fēng)的要求提煉成五字謠，張貼在幼兒園大廳，激勵(lì)教師每日讀一讀，讓師德要求熟記于教師心中，從而內(nèi)化為教師的自覺(jué)行動(dòng)。
2.明確辦園目標(biāo)。我園全面貫徹國(guó)家教育法律法規(guī)，堅(jiān)持走“依法辦學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)治園”之路，以“讓每個(gè)家長(zhǎng)放滿意 ,讓每個(gè)幼兒健康成長(zhǎng)”為辦園宗旨，以“建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的師資隊(duì)伍、營(yíng)造和諧互動(dòng)的育人環(huán)境、實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的園所管理、打造優(yōu)質(zhì)高效的保教質(zhì)量”為辦園目標(biāo)，努力為轄區(qū)內(nèi)0－6歲嬰幼兒及其家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)。在廣泛征集教職工、家長(zhǎng)等意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況認(rèn)真制定新一輪三年發(fā)展規(guī)劃，明確我園的發(fā)展目標(biāo)和方向。本學(xué)期的工作思路及計(jì)劃均圍繞中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中提出的總目標(biāo)和子目標(biāo)來(lái)確定。以學(xué)期計(jì)劃為依據(jù)，分層制定部門計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃，從而形成了幼兒園從上到下較為完善的目標(biāo)管理體系。平時(shí)的工作中，由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)的教師實(shí)行管理，園長(zhǎng)及考核小組成員每月對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)，從而使目標(biāo)管理落在實(shí)處。
3.堅(jiān)持規(guī)范收費(fèi)。我園認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳教育收費(fèi)政策法規(guī)，將規(guī)范教育收費(fèi)作為學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及政策法規(guī)，學(xué)期開(kāi)學(xué)始實(shí)行教育收費(fèi)公示。幼兒伙食費(fèi)每月結(jié)算并向家長(zhǎng)公布，學(xué)期末幼兒伙食費(fèi)結(jié)算并清退。部分家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒，我園還酌情減免學(xué)費(fèi)，一學(xué)期共計(jì)為十余位幼兒減免費(fèi)用3000多元。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)外地幼兒人數(shù)每年遞增的現(xiàn)狀，我園依托辦事處出臺(tái)了外地幼兒入學(xué)辦法，嚴(yán)格審核各項(xiàng)材料，盡最大可能招收部分外地幼兒。
4.堅(jiān)持園務(wù)公開(kāi)。本學(xué)期將重新設(shè)置園務(wù)公開(kāi)欄，做到外觀美觀，內(nèi)容詳實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行教育局的精神，及時(shí)公開(kāi)幼兒園辦園情況，特色發(fā)展，師資隊(duì)伍，收費(fèi)管理、保育保健、近期工作等內(nèi)容，讓家長(zhǎng)更直接地了解幼兒園的園務(wù)工作情況。
5.家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)校。繼續(xù)開(kāi)展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，接受家長(zhǎng)對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)，匯總評(píng)價(jià)信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施改進(jìn)，提高家長(zhǎng)對(duì)教師工作的滿意度。繼續(xù)實(shí)行園長(zhǎng)信箱和園長(zhǎng)接待日活動(dòng)，真誠(chéng)地聽(tīng)取家長(zhǎng)的聲音，采納家長(zhǎng)的合理建議。
（三）個(gè)性飛揚(yáng)的校園——依托美術(shù)特色構(gòu)建美育文化
乘航幼兒園開(kāi)展美術(shù)教育研究多年，在課程建設(shè)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒活動(dòng)等方面探索出許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)對(duì)特色建設(shè)的價(jià)值分析，對(duì)幼兒園未來(lái)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃，在專家把脈、全體教師反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我們形成了新一輪幼兒園發(fā)展的思路：依托美術(shù)特色研究構(gòu)建美育文化。上半年，我們?cè)诿烙幕膬?nèi)涵提煉，園舍環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，教師美術(shù)技能的提升，美術(shù)特色課程的構(gòu)建等方面開(kāi)展了豐富多樣的活動(dòng)，也取得了一定的成績(jī)。本學(xué)期我們的創(chuàng)新舉措是：
1.美育文化根植于生活。幼兒是獨(dú)立的個(gè)體，擁有自己獨(dú)特的生活世界：一個(gè)充滿情感、具有靈性和生動(dòng)鮮活的人文世界。幼兒的生活和藝術(shù)生活是一個(gè)有機(jī)整體，美術(shù)是幼兒生活的一個(gè)重要組成部分，美術(shù)教育的根基是兒童的生活，幼兒園美術(shù)教育的意義是引導(dǎo)幼兒建構(gòu)具有審美情趣的生活方式。因此，在課題實(shí)施過(guò)程中，我們將尊重生活、關(guān)注生活，將美術(shù)教育和幼兒生活有機(jī)融合，教育內(nèi)容貼近幼兒生活，教育活動(dòng)過(guò)程和方式滲透于幼兒的生活之中，幫助幼兒建立適應(yīng)生活的積極態(tài)度，養(yǎng)成良好的個(gè)性品質(zhì)。具體的做法是：開(kāi)展親自然活動(dòng)，讓教師和幼兒有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛；開(kāi)展畫畫“我發(fā)現(xiàn)的美”活動(dòng)，讓幼兒嘗試大膽表現(xiàn)，發(fā)展審美表現(xiàn)力；開(kāi)展美術(shù)案例設(shè)計(jì)與展示活動(dòng)，案例既體現(xiàn)生活性、又有游戲性和開(kāi)放性。
2.美育文化融合于一日活動(dòng)。美育教育不是空洞的，割裂的，我們強(qiáng)化教師整合意識(shí)，將美育隨機(jī)融合在基礎(chǔ)性課程、一日活動(dòng)之中和日常班級(jí)工作中，如教態(tài)美、儀表美、行為美、語(yǔ)言美、作品美等等。這樣有意識(shí)地將美的教育自然滲透在各項(xiàng)活動(dòng)中、工作中，對(duì)幼兒起到潛移默化的影響和熏陶。
3.美育文化立足于教師發(fā)展。構(gòu)建美育文化需要有一支具備一定的藝術(shù)素養(yǎng)、扎實(shí)的幼教專業(yè)技能的教師隊(duì)伍。本學(xué)期我園將通過(guò)系列活動(dòng)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展：每周一開(kāi)展美育文化園本培訓(xùn)專場(chǎng)，內(nèi)容有欣賞名家的畫、讀懂幼兒的畫、動(dòng)手自己來(lái)畫、做一個(gè)有美麗氣質(zhì)的教師等等；成立優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)工作室，讓教師的特長(zhǎng)更顯現(xiàn)；開(kāi)展新教師亮相課、青年教師提優(yōu)課、骨干教師示范課等不同層面教師的課堂教學(xué)能力提升活動(dòng)；開(kāi)展教科沙龍、園本教研活動(dòng)，做到制度化、多樣化，讓教師交流教育理念與行為。
（四）相信每一個(gè)教師——通過(guò)多元活動(dòng)練就精品團(tuán)隊(duì)
1.從藍(lán)本到綠本，構(gòu)建完善的課程體系。滲透式領(lǐng)域課程是我園正使用的藍(lán)本課程，新學(xué)期備課組對(duì)每一原始課例進(jìn)行分析研討，產(chǎn)生較完善的課例方案；每位教師再根據(jù)自己對(duì)教材的理解和本班幼兒年齡特點(diǎn)，對(duì)集體備課作微調(diào)，形成個(gè)性備課。除滲透式領(lǐng)域基礎(chǔ)課程外，我園將繼續(xù)完善美術(shù)園本特色課程和社區(qū)資源整合這兩項(xiàng)拓展性課程的構(gòu)建，從而形成基礎(chǔ)課程與拓展課程相互結(jié)合，綠本課程與園本特色課程有機(jī)融合的課程體系。
2.從實(shí)踐到對(duì)話，追求有質(zhì)量的研討活動(dòng)。征集教師普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展好每月一起教研教科沙龍活動(dòng)，引導(dǎo)教師深度思考，大膽闡述。參與發(fā)言的教師記錄在冊(cè)，作為教師考核的基礎(chǔ)資料。繼續(xù)開(kāi)展多形式的大教研組活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)展示式研討、對(duì)比教學(xué)式研討、學(xué)術(shù)沙龍式研討、游戲思考式研討、課例分析式研討為主打研討形式，實(shí)實(shí)在在促進(jìn)教研組活動(dòng)的實(shí)效。
3.從個(gè)體到全體，提高教師的教學(xué)技能。園內(nèi)教師眾多，光個(gè)別教師一枝獨(dú)秀不能帶來(lái)滿園春色。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行個(gè)體師徒結(jié)對(duì)，強(qiáng)調(diào)一對(duì)一的指導(dǎo)；繼續(xù)推出優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)結(jié)對(duì)，強(qiáng)調(diào)以小組為活動(dòng)形式的基本技能提升；繼續(xù)開(kāi)展一課三研、學(xué)科組研討、新教師匯報(bào)課，重視教師課堂教學(xué)能力的提升；繼續(xù)建立骨干教師講師團(tuán)，開(kāi)展每月一期講座、上示范課活動(dòng)，保障了骨干教師示范性的`有效發(fā)揮。
4.從單項(xiàng)到全能，開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn)。我們將在期初制訂幼兒園教師七項(xiàng)技能培訓(xùn)方案，即說(shuō)、彈、唱、跳、畫、做、講，由具有專業(yè)特長(zhǎng)的老師開(kāi)展園內(nèi)培訓(xùn)，給教師們提供一個(gè)互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，期末推出才藝之星，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐。
（五）細(xì)節(jié)無(wú)處不在——注重細(xì)節(jié)管理提升保教質(zhì)量
1.實(shí)行行政蹲點(diǎn)制。我園正副園長(zhǎng)三人繼續(xù)分別蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí)組，關(guān)心和參與年級(jí)組各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。期初對(duì)年級(jí)組計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)，參加每月組內(nèi)小型研討活動(dòng)，關(guān)心每周備課組的開(kāi)展情況，在廣泛參與和互動(dòng)對(duì)話中聆聽(tīng)教師真切的聲音。每周的蹲點(diǎn)制的實(shí)行，不僅引領(lǐng)年級(jí)組穩(wěn)定、正確的發(fā)展，也將構(gòu)建教師之間和諧平等的人際關(guān)系，更不斷調(diào)整著行政人員“以教師發(fā)展為本”的管理理念和管理方法。
2.成立保育研究組。精心照料每一位幼兒，是每位教職工的首要責(zé)任。本學(xué)期將繼續(xù)成立保育研究組，使“教研”和“保研”成為并駕齊驅(qū)的兩條工作主線。在開(kāi)展保研組活動(dòng)中，我們沿襲教研組的做法，分三步實(shí)施。第一是組建小組，明確責(zé)任。由保健教師具體負(fù)責(zé)，年級(jí)組長(zhǎng)和保育組長(zhǎng)協(xié)助開(kāi)展。第二步是計(jì)劃先導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)于一學(xué)期中沙龍研討活動(dòng)的主題，我們?cè)诮搪毠ぶ虚_(kāi)展“話題征集”活動(dòng)，歸納出保育工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；第三是定期研討，追求實(shí)效。將通過(guò)每?jī)芍芤淮伪Ｓ龢I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次保育沙龍活動(dòng)，針對(duì)不同話題進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，在研討中切切實(shí)實(shí)地解決問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，調(diào)整行為。
3.開(kāi)展常規(guī)檢查制。對(duì)各班的一日活動(dòng)常規(guī)開(kāi)展檢查與指導(dǎo)。檢查的方式多樣化，有預(yù)約式的一日活動(dòng)檢查，看班級(jí)一日活動(dòng)的流程是否科學(xué)合理，各環(huán)節(jié)的銜接是否流暢自然，內(nèi)容設(shè)置是否遵循教育規(guī)律；有隨機(jī)式的重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查，跟蹤觀察班級(jí)的常規(guī)進(jìn)展情況，及時(shí)地反饋與指導(dǎo)。
4.家長(zhǎng)工作多樣化。通過(guò)多種家園聯(lián)系方式，及時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，如：舉辦家長(zhǎng)會(huì)、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)、填寫家園聯(lián)系冊(cè)、出好宣傳欄、家長(zhǎng)問(wèn)卷、家教宣傳資料等。讓家長(zhǎng)更明確幼兒園的教育任務(wù)，以便家園更密切的加以配合。繼續(xù)聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)家長(zhǎng)成員合理正確的意見(jiàn)和建議，努力改進(jìn)幼兒園的保教質(zhì)量，做好服務(wù)于家長(zhǎng)，教育好幼兒的雙重工作。繼續(xù)辦好幼兒園的展示欄，更換要及時(shí)，內(nèi)容要豐富，要抓住園內(nèi)活動(dòng)的熱點(diǎn)，幼兒的亮點(diǎn)推出展示欄的內(nèi)容，讓其成為家園的一座互動(dòng)橋。幼兒園的部分活動(dòng)內(nèi)容和環(huán)境要整合家長(zhǎng)一塊的資源，充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性。通過(guò)教師的努力讓家長(zhǎng)看到幼兒的發(fā)展與進(jìn)步，取得家長(zhǎng)對(duì)話題活動(dòng)的支持與配合，保證幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。幼兒園10月底各班逐一舉辦家長(zhǎng)半日活動(dòng)開(kāi)放、舉行家長(zhǎng)會(huì)，用豐富的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步發(fā)展。
（六）撐起一把保護(hù)傘——加強(qiáng)安全管理營(yíng)造和諧環(huán)境
繼續(xù)實(shí)行安全管理責(zé)任制，在開(kāi)學(xué)前層層級(jí)級(jí)簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，促使全體教職工明確安全責(zé)任，規(guī)范自身行為。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查與維修，保證幼兒園環(huán)境的安全。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段行政人員和保安值守制度，配足警械，把好第一道防線，確保師生安全。加強(qiáng)食堂管理，實(shí)行原材料招標(biāo)制度，對(duì)招標(biāo)單位和個(gè)人資質(zhì)進(jìn)行審核，確保食堂原材料安全無(wú)隱患，保障食品安全工作。實(shí)施“安全教育活動(dòng)園本教材”，將安全知識(shí)童謠運(yùn)用于幼兒一日生活中，每月編印安全月報(bào)，定期完善并下發(fā)“安全知識(shí)小報(bào)”，提高安全意識(shí)。
八、九月份：
1.召開(kāi)行政會(huì)議和教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì)議。
2.舉行新一輪“美麗校園 美麗教師”啟動(dòng)儀式和“塑造美麗心靈”首次活動(dòng)；
3.召開(kāi)新一屆小班幼兒家長(zhǎng)會(huì)；
4.舉辦教師備課班；
5.實(shí)行行政人員值班制度；
6.開(kāi)展暑期讀書交流活動(dòng)；
7.做好開(kāi)學(xué)招生報(bào)名工作；
8.各條線制定工作計(jì)劃；
9.開(kāi)展慶祝第二十九個(gè)教師節(jié)系列活動(dòng)；
10.自制體育玩具展示與評(píng)比；
11.舉行第一期教育沙龍和保育沙龍研討活動(dòng)；
12.召開(kāi)園務(wù)委員會(huì)議；
13.與教職工簽訂聘用合同和安全管理目標(biāo)責(zé)任書；
14.成立學(xué)科中心組和優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)組；簽訂師徒結(jié)對(duì)合約；
15.開(kāi)展美術(shù)特色園本培訓(xùn)活動(dòng)；
16.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座。
十月份：
1.舉行第二期教育沙龍和保育沙龍研討活動(dòng)；
2.聘請(qǐng)名師來(lái)園指導(dǎo)；
3.舉行科技節(jié)活動(dòng)；
4.三年內(nèi)青年教師上亮相課和匯報(bào)課；
5.大班半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研；
6.教師基本功單項(xiàng)競(jìng)賽；（繪畫）
7.保育員技能比賽；
8.舉行中大班家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)；
9.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座；
10.“愛(ài)心幫幫團(tuán)”之旅：走進(jìn)楊舍鎮(zhèn)老年服務(wù)中心，開(kāi)展“情暖夕陽(yáng)”活動(dòng)；
十一月份：
1.舉行課堂教學(xué)展示月活動(dòng)；
2.中班半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研；
3.舉行第三期教育沙龍和保育沙龍研討活動(dòng)；
4.教師基本功單項(xiàng)競(jìng)賽；（原創(chuàng)案例設(shè)計(jì)與評(píng)比）
5.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座；
6.“愛(ài)心幫幫團(tuán)”之旅：關(guān)愛(ài)空巢老人
十二月份：
1.參加市課堂教學(xué)展示活動(dòng)；
2.做好教師年度考核工作；
3.舉行“美麗涂鴉節(jié)”主題活動(dòng)；
4.小班半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研；
5.舉行小班家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)；
6.舉行第四期教育和保育沙龍研討活動(dòng)；
7.教師基本功單項(xiàng)競(jìng)賽；（韻律操）
8.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座；
9.舉行“年代秀”活動(dòng)。
一月份：
1.舉行第五期教育沙龍和保育沙龍研討活動(dòng)；
2.“愛(ài)心幫幫團(tuán)”之旅：與楊舍鎮(zhèn)老年服務(wù)中心老人喜迎春節(jié)
3.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座；
4.期末幼兒發(fā)展情況評(píng)價(jià)；
5.期末班級(jí)工作交流；
6.做好保教財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、整理工作；
7.評(píng)先、考核、獎(jiǎng)懲；
8.舉行期末教職工文體活動(dòng)；
8.寒假安全教育。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃中班 幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃篇三
深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，自覺(jué)創(chuàng)造與個(gè)體生命相和諧、相一致的教育；牢固樹(shù)立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到四個(gè)新：與時(shí)俱進(jìn)，教育觀念不斷更新；堅(jiān)持素質(zhì)教育，開(kāi)展工作不斷創(chuàng)新；深入探索實(shí)踐，課程改革成果新；促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，師資素質(zhì)面貌新。本著對(duì)孩子負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)教職工負(fù)責(zé)、對(duì)幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，用好每一天時(shí)間，拓展幼兒的發(fā)展空間，推進(jìn)幼兒園整體辦學(xué)水平的發(fā)展。
1、創(chuàng)新幼兒園管理制度，使幼兒園制度成為教職工教育教學(xué)行為準(zhǔn)則。
2、實(shí)行層級(jí)管理體系，發(fā)揮民主管理的功效，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，努力營(yíng)造實(shí)干、高效的工作環(huán)境。
3、弘揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取創(chuàng)新的優(yōu)良園風(fēng)。
4、完善、優(yōu)化教育資源，促進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化。
5、貫徹落實(shí)《綱要》和《指南》，深化課程改革，構(gòu)建有特色的園本課程。
（一）園務(wù)管理：
1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。園部倡導(dǎo)三性（創(chuàng)造性、能動(dòng)性、開(kāi)拓性）、三效（效率、效益、效能），考慮到工作成本（時(shí)間、精力、財(cái)力）與工作成果的關(guān)系。
2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，園長(zhǎng)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。
3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動(dòng)班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開(kāi)拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”，形成一支“開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設(shè)：通過(guò)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺(tái)，施壓鍛煉；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)成功；四是加強(qiáng)對(duì)話與交流，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相合作、共同提高。另外，本學(xué)年要重點(diǎn)增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，要提升教師與家長(zhǎng)溝通交往的技巧。
5、后勤隊(duì)伍：充分挖掘我園保育隊(duì)伍懂教育、素質(zhì)好的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識(shí)，增強(qiáng)崗位角色意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，以園為家，視幼兒為己出，為教育一線作堅(jiān)實(shí)保證。
6、家長(zhǎng)工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開(kāi)不同類型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合，繼續(xù)做好“每周學(xué)習(xí)內(nèi)容反饋”、“家教?？?、家園聯(lián)系欄”、“幼兒發(fā)展情況評(píng)估手冊(cè)”等工作，提高家長(zhǎng)的滿意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。
（二）教改科研：
本學(xué)期科研工作的總思路是研究要深、操作要實(shí)，成果意識(shí)要強(qiáng)。園部小課題研究要進(jìn)一步精簡(jiǎn)整理，集中力量，做到課題有實(shí)效能結(jié)果。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時(shí)，要注重資料的搜集整理，注重過(guò)程性資料的擇優(yōu)積累。
1、繼續(xù)深入探索性主題活動(dòng)教學(xué)。在《綱要》精神的指引下，根據(jù)幼兒的興趣和需要，選擇適宜的主題。每個(gè)主題都由年段組集體研究討論，制定科學(xué)合理的方案，然后對(duì)方案進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，在實(shí)踐中反思、總結(jié)、記錄，為主題方案的進(jìn)一步完善提供第一手資料，使主題教學(xué)更貼近幼兒的生活，從而有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
2、以科研為先導(dǎo)，以科研促教改。做好“早期閱讀”課題的研究；加強(qiáng)對(duì)課題組成員的管理，明確責(zé)任與分工，委任一位資料員，負(fù)責(zé)資料的收集、整理工作，最后進(jìn)行成果匯報(bào)與檢查，升華幼兒園的課程特色。
3、結(jié)合各種節(jié)日扎實(shí)開(kāi)展“愛(ài)祖國(guó)”、“ 愛(ài)勞動(dòng)”等情感教育活動(dòng)，深入開(kāi)展“環(huán)?！?、“安全”實(shí)踐活動(dòng)，把活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)納入教育教學(xué)、游戲和幼兒日常生活，并發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與，把活動(dòng)滲透到社區(qū)，全方位促進(jìn)道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。
（三）衛(wèi)生保健。
1、不斷提高幼兒飲食質(zhì)量，在飲食的營(yíng)養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。學(xué)習(xí)兒童膳食知識(shí)，針對(duì)3—5周歲歲幼兒每天所需的營(yíng)養(yǎng)制定食譜。爭(zhēng)取每周推出一道新的菜品或面點(diǎn)。提高幼兒飲食質(zhì)量
2．不斷提高幼兒保育質(zhì)量。保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)，本學(xué)期，我園將充分挖掘教師在保育工作中的閃光點(diǎn)，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學(xué)習(xí)，使幼兒保育工作更上一層樓。
3．預(yù)防疾病，衛(wèi)生最重要。
我園將認(rèn)真作好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，并且作好活動(dòng)室及幼兒睡眠室的通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通。
4． 幼兒健康教育。
培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外，我園還將有計(jì)劃有主題的開(kāi)展健康教育活動(dòng)，如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練……
（四）安全工作
全園教職員工必須深刻認(rèn)識(shí)到幼兒園安全工作關(guān)系到千萬(wàn)個(gè)家庭的命運(yùn)，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。安全工作重如泰山，是幼兒園工作的命脈，本學(xué)年繼續(xù)加強(qiáng)如下安全工作。
強(qiáng)全體教職工安全教育，提高全體人員安全意識(shí)和安全防患能力。
繼續(xù)把“每天5分鐘的安全教育”、“安全聯(lián)保監(jiān)控小組”、“每節(jié)課的點(diǎn)名制度”落實(shí)到繼續(xù)建立、健全和強(qiáng)化幼兒園安全制度。發(fā)揮制度對(duì)幼兒園安全工作的監(jiān)督和防范作用
4、繼續(xù)檢查幼兒園安全防患措施，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故一票否定制。
5繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和安全責(zé)任人值班檢查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
6、繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)督和管理幼兒食品的采購(gòu)、存放、清洗、留樣標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)幼兒食品不得抱半點(diǎn)僥幸心理。
7、各班教師提高幼兒活動(dòng)及生活的安全防患意識(shí)和安全保護(hù)能力，防止幼兒活動(dòng)區(qū)域或戶外活動(dòng)碰傷等事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)門衛(wèi)工作責(zé)任，確保幼兒出入安全，以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成園部的窗口形象。
總而言之，各級(jí)人員要切實(shí)履行各自的職責(zé)，加強(qiáng)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，嚴(yán)肅查處和及時(shí)整改各種安全隱患，對(duì)各種安全隱患和事故決不姑息遷就，必須予與高度重視，杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。
(五)財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事、辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度 ，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行。
4、報(bào)帳員在每月5號(hào)前上報(bào)上月財(cái)務(wù)結(jié)算情況，使園長(zhǎng)能夠掌握資金情況，合理安排資金。
（六）其他工作
配合有關(guān)部門作好宣傳工作，開(kāi)展有益健康的活動(dòng)，抓好計(jì)劃生育工作，堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育政策。
1做好班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、清潔衛(wèi)生和班級(jí)物品交接工作。
2購(gòu)置各項(xiàng)設(shè)備，做好開(kāi)園前的準(zhǔn)備
3制訂新學(xué)期各類工作計(jì)劃。
九月份
1、迎接新、舊生入園，做好安定情緒的工作。
2、慶祝教師節(jié)活動(dòng)
3、編排、學(xué)習(xí)新體操。
4研討本學(xué)期各專題活動(dòng)方案。
5期初工作檢查
6、出臺(tái)教師工作考核評(píng)估細(xì)則
7、安全工作檢查
8、迎接各級(jí)檢查
十月份：
1、開(kāi)展系列活動(dòng)，慶祝國(guó)慶節(jié)。
2、常規(guī)管理檢查。
修改、完善保教人員、后勤人員操作規(guī)程。
4、早操展示活動(dòng)
5、論文評(píng)選推薦活動(dòng)。
十一月份
1、活動(dòng)區(qū)觀摩評(píng)比
2、分年段舉行家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)
3、科研課題檢查
4、迎接幼兒園檔案管理抽查
5、鼓勵(lì)教師參加教育教學(xué)比武（科學(xué)領(lǐng)域）
十二月份
1、舉辦新春畫展。
2、幼兒常規(guī)管理檢查
3、各班迎元旦環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩
元月份
1、期末幼兒發(fā)展情況評(píng)估。
2、各班級(jí)、個(gè)人進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)交流。
3、教師工作考核。
4、檔案歸檔
5、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)保管。寒假工作安排。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃中班 幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我們東海幼兒園以《xx區(qū)20xx年工作要點(diǎn)》為指南，緊緊圍繞幼兒園新四年發(fā)展規(guī)劃，以全力以赴的精神和腳踏實(shí)地的態(tài)度對(duì)待教育工作。實(shí)現(xiàn)三個(gè)聚焦：聚焦管理、聚焦課堂、聚焦教師專業(yè)發(fā)展。以創(chuàng)“語(yǔ)言特色幼兒園”為奮斗目標(biāo)，注重園本培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，并帶領(lǐng)全園教職員工思想上同心、工作上同步，齊心協(xié)力完成新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)：
（一）不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境，塑造一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的班子，使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。
（二）理清教師專業(yè)成長(zhǎng)管理制度，初步搭建機(jī)制框架。探索和諧校園建設(shè)之路。
（三）依托《指南》，完善《課程》，落實(shí)“三個(gè)提升”。
（四）“以十三五”家教基地為平臺(tái)，完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制；優(yōu)化早教指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
（五）完善保健工作制度，使各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作有章可循，規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生保健工作。
三、具體工作內(nèi)容和措施
（一）園務(wù)管理：不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境，塑造一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的班子，使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。
措施：
1、建立園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組，全園達(dá)成共識(shí)，各部門各崗位人員訂出規(guī)劃和實(shí)施方案、明確職責(zé)、初顯環(huán)環(huán)相扣的同心圓管理工作效能。
2、每月一至二次組織領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子人員的政治思想建設(shè)，注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督。
3、班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”。
4、充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成較科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的措施，以法治園，以情育人，充分調(diào)動(dòng)全園教職工的工作積極性。
（二）隊(duì)伍建設(shè)：理清教師專業(yè)成長(zhǎng)管理制度，初步搭建機(jī)制框架。探索和諧校園建設(shè)之路。
措施：
1、對(duì)新一輪隊(duì)伍發(fā)展設(shè)想進(jìn)行大會(huì)交流，達(dá)成共識(shí)。
2、梳理現(xiàn)有教師專業(yè)發(fā)展管理各類制度與要求，進(jìn)行分類梳理，找出不足。
3、分層指導(dǎo)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，樹(shù)立個(gè)性化目標(biāo)發(fā)展意識(shí)，完善個(gè)人目標(biāo)達(dá)成檢測(cè)指標(biāo)。
4、開(kāi)展多種形式的評(píng)比活動(dòng)，如：戶外體育游戲、區(qū)域活動(dòng)、教學(xué)大比武等，提高教師設(shè)計(jì)組織教育教學(xué)的能力。
5、通過(guò)不同層次的公開(kāi)觀摩活動(dòng)，如：組內(nèi)觀摩、園內(nèi)觀摩、姐妹園觀摩、署級(jí)觀摩等，讓不同層次教師獲得鍛煉，提高課堂教學(xué)指導(dǎo)能力。
6、教師的分層培養(yǎng)：以幼兒園龍頭課題為載體，讓教師在各項(xiàng)目組每學(xué)期“三個(gè)一”的實(shí)踐活動(dòng)中，歷練提升，加快自身專業(yè)成長(zhǎng)的進(jìn)程。
7、以“彩貝講堂”為載體，以青年教師為主導(dǎo)，開(kāi)展和諧校園建設(shè)。
（三）保教工作：依托《指南》，完善《課程》，落實(shí)“三個(gè)提升”
措施：
1、解讀《指南》中幼兒年齡特點(diǎn)，結(jié)合幼兒園一日活動(dòng)四大板塊及五大領(lǐng)域，通過(guò)優(yōu)質(zhì)教案集、幼兒能力測(cè)試等方式關(guān)注每一幼兒的個(gè)性化差異。
2、課程執(zhí)行過(guò)程中，保證時(shí)間配比和領(lǐng)域的平衡安排，以確保課程的質(zhì)量。
3、提升幼兒綜合素養(yǎng)：以一日活動(dòng)四大版塊為活動(dòng)載體，提升幼兒綜合素養(yǎng)。
4、提升半日活動(dòng)質(zhì)量：注重過(guò)程管理。扎實(shí)做好月工作考核與月園際結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行保教管理工作常規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，完善工作、提高質(zhì)量。
5、提升課題研究能力：以項(xiàng)目組為抓手，開(kāi)展“啟航組”、“揚(yáng)帆組”、“搏浪組”各梯隊(duì)教師活動(dòng)。
（四）家長(zhǎng)工作：“以十三五”家教基地為平臺(tái)，完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制；優(yōu)化早教指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
措施：
1、制定東海幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)。
2、制定每學(xué)年一輪的家委會(huì)選拔機(jī)制，加大力度建設(shè)家教指導(dǎo)隊(duì)伍。
3、全面完成早教指導(dǎo)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)早教指導(dǎo)老師全部持證上崗。100%的指導(dǎo)教師持有育嬰師證。
4、主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，了解并關(guān)心社區(qū)的貧困家庭，每年與社區(qū)貧困家庭優(yōu)秀學(xué)生結(jié)對(duì)幫困。
5、繼續(xù)開(kāi)展“園長(zhǎng)接待日”活動(dòng)，積極聽(tīng)取家長(zhǎng)的合理化建議。
6、充分發(fā)揮“十三五家庭教育指導(dǎo)基地”的平臺(tái)，以十三五課題研究為載體，向農(nóng)村及外來(lái)民工家庭開(kāi)展多元化的家教指導(dǎo)活動(dòng)。
（五）保健工作：完善保健工作制度，使各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作有章可循，規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生保健工作。
措施：
1、完善衛(wèi)生保健制度，層層落實(shí)，責(zé)任到人。
2、積極鼓勵(lì)保育人員參加職業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)初級(jí)保育員向中級(jí)、高級(jí)發(fā)展。
3、定期開(kāi)展保育培訓(xùn)活動(dòng)，提高三大員專業(yè)思想和操作水平。
4、結(jié)合前期發(fā)展實(shí)際，確立新階段保健研究專題。
（六）其他工作
1、發(fā)揮工、青、婦作用，使他們真正成為行政領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁，黨員同志和青年團(tuán)員起表率作用，使我園成為一個(gè)充滿活力和生氣的群體。
2、黨、政、工同心協(xié)力建好職工之家。
3、落實(shí)計(jì)劃生育工作，確保教學(xué)正常開(kāi)展。
4、注重安全設(shè)備的日常維護(hù)，確保其正常使用。
5、繼續(xù)落實(shí)防火、防盜措施，加強(qiáng)綜合治理工作。
6、規(guī)范檔案管理，遵守借閱制度，提高全體人員的執(zhí)行力度。
7、做好財(cái)產(chǎn)管理工作。
8、做好信息發(fā)送工作。各條線及時(shí)把我園開(kāi)展的各項(xiàng)各類活動(dòng)發(fā)送給信息員，定期向xx區(qū)學(xué)前教育網(wǎng)、鎮(zhèn)文明辦發(fā)送，并做到發(fā)送及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)有效。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃中班 幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃篇一
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指針，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)管理，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究。通過(guò)課程實(shí)施和課題研究提升教學(xué)效益，促使幼兒、教師、幼兒園的持續(xù)發(fā)展。
（一）廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)建議，了解并滿足家長(zhǎng)的合理需求，不斷實(shí)踐教育即服務(wù)的理念。
（二）深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，圍繞課程目標(biāo)的建構(gòu)與落實(shí)，加強(qiáng)研討，強(qiáng)化幼兒一日生活管理，提高幼兒來(lái)園活動(dòng)質(zhì)量。
（三）通過(guò)幼兒園課題研究規(guī)劃及各課題結(jié)題的過(guò)程，促進(jìn)教師的研究與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確辦園目標(biāo)。
（四）交流、反思、總結(jié)幼兒樂(lè)于參與的英語(yǔ)教學(xué)模式及嘗試以小組化形式為主的小班化教學(xué)模式。
（五）加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn)與指導(dǎo)，促進(jìn)其專業(yè)素質(zhì)的提高。
（六）配合學(xué)校完成幼兒園擴(kuò)建規(guī)劃和居民房屋拆遷工作，做好新建幼兒綜合大樓的準(zhǔn)備工作。
（一）增強(qiáng)辦園服務(wù)意識(shí)，滿足服務(wù)需求，拓展服務(wù)內(nèi)涵。
1、通過(guò)座談、調(diào)查問(wèn)卷、日常交談等形式了解家長(zhǎng)需求，聽(tīng)取家長(zhǎng)建議。
2、舉辦多種形式與途徑的，以自愿參與為主的“家教沙龍”活動(dòng)：如家教經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、家教主題講座、家教熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題辯論賽等，為家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)交流、分享家庭經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。
3、各班組至少組織開(kāi)展一次富有意義的快樂(lè)親子活動(dòng)。
4、幼兒園面向社區(qū)組織開(kāi)展1—2次“baby親子園”活動(dòng)。
5、廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)建議和了解幼兒需求，開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)成果匯報(bào)、興趣小組
活動(dòng)成果展示，組織孩子慶?！傲粌和?jié)”。
（二）加強(qiáng)園本課程研究，建構(gòu)課程目標(biāo)，評(píng)價(jià)目標(biāo)的落實(shí)。
1、成立以區(qū)級(jí)以上優(yōu)秀教師參與為主的園本課程研究小組，通過(guò)文獻(xiàn)研究，加強(qiáng)實(shí)踐反思，制定并指導(dǎo)落實(shí)園本課程總目標(biāo)、各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)及各主題活動(dòng)目標(biāo)等，使每位教師在組織幼兒一日活動(dòng)時(shí)做到“心中有目標(biāo)”。
2、期中依據(jù)教師業(yè)務(wù)水平分層次舉行幼兒發(fā)展目標(biāo)的業(yè)務(wù)考核工作。
3、研討課程實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制，期末針對(duì)幼兒發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行課程實(shí)施評(píng)價(jià)與反思。
4、著眼于培養(yǎng)幼兒的生活自理能力，提供適宜的照料，促進(jìn)保教結(jié)合，開(kāi)發(fā)有關(guān)生活活動(dòng)的課程內(nèi)容，進(jìn)一步突出為幼兒發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。
5、成立專題教研組，加強(qiáng)專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，促進(jìn)園本課程的有效實(shí)施。
6、繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)體化教育的研究與探索，富有實(shí)效地創(chuàng)建幼兒個(gè)體發(fā)展檔案。
（三）加強(qiáng)課題研究的整體規(guī)劃，促進(jìn)幼兒、教師、幼兒園共同發(fā)展。
1、研討確立幼兒園課題，整合幼兒、教師、幼兒園三方面發(fā)展需求，構(gòu)建幼兒園課題研究實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。
2、指導(dǎo)協(xié)助各課題組順利結(jié)題，通過(guò)結(jié)題過(guò)程進(jìn)一步反思、總結(jié)、交流分享研究經(jīng)驗(yàn)與研究成果。
3、指導(dǎo)
教師依據(jù)自身專業(yè)能力，研究特長(zhǎng)、興趣，參與各級(jí)各類課題研究活動(dòng)。
（四）促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)與反思，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
1、依據(jù)學(xué)校工作安排，每位教工制定三年專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，讀好兩本書參與學(xué)校組織的讀書報(bào)告會(huì)。
2、依據(jù)自身興趣、特長(zhǎng)、專題研究，富有特色地開(kāi)展班級(jí)工作管理，通過(guò)自我申報(bào)與評(píng)價(jià)、日常觀摩與評(píng)比等形式促進(jìn)各班幼兒常規(guī)培養(yǎng)的創(chuàng)新。
3、年級(jí)組長(zhǎng)骨干教師加強(qiáng)對(duì)青年教師日常教育教學(xué)行為的指導(dǎo)和幫助，要求青年教師通過(guò)自我提高（要求完成一定的學(xué)習(xí)筆記）、相互交流（組織自我學(xué)習(xí)提高研討會(huì)）、拜師學(xué)藝等多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，期末舉行青年聘用教師琴法過(guò)關(guān)考核。
4、加強(qiáng)與省內(nèi)外名園合作，有計(jì)劃的組織教師參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀考察。
（五）加強(qiáng)雙語(yǔ)與小組化教學(xué)模式的研討與探索。
1、挖掘并有效利用英語(yǔ)教育資源。
（1）通過(guò)音像資料、圖書畫冊(cè)等設(shè)立英語(yǔ)視聽(tīng)角。
（2）開(kāi)發(fā)家長(zhǎng)、外教、實(shí)習(xí)大學(xué)生英語(yǔ)教育資源，提高幼兒聽(tīng)、說(shuō)、運(yùn)用英語(yǔ)的興趣。
（3）四月份開(kāi)展“幼兒英語(yǔ)故事、兒歌展示行動(dòng)”。
2、加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué)的研討，關(guān)注課程實(shí)施中多元文化的整合滲透。
3、研討探索小班化以小組化教學(xué)為主的課程實(shí)施形式。
4、加強(qiáng)教師英語(yǔ)培訓(xùn)。
（1）playway英語(yǔ)教材培訓(xùn)
（2）幼兒英語(yǔ)教學(xué)法培訓(xùn)
（3）教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。
（六）落實(shí)幼兒園擴(kuò)建規(guī)劃和居民房屋拆遷工作，做好新建幼兒綜合樓的準(zhǔn)備工作。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃中班 幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃篇二
以教育局開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神和《3－6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以建辦人民滿意教育為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“美麗校園 美麗教師”建設(shè)工程，進(jìn)一步推行精細(xì)化親情化園務(wù)管理和班級(jí)管理，保證幼兒園持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。
1.“美麗進(jìn)行時(shí)”
透過(guò)兩大工程成就美麗夢(mèng)想
2.“做干凈的教育”
凝聚全園合力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
3.“個(gè)性飛揚(yáng)的校園”
依托美術(shù)特色構(gòu)建美育文化
4.“相信每一個(gè)教師”
通過(guò)多元活動(dòng)練就精品團(tuán)隊(duì)
5.“細(xì)節(jié)無(wú)處不在”
注重細(xì)節(jié)管理提升保教質(zhì)量
6.“撐起一把保護(hù)傘”
加強(qiáng)安全管理營(yíng)造和諧環(huán)境
（一） 美麗進(jìn)行時(shí)——透過(guò)兩大工程成就美麗夢(mèng)想
上半年，乘航幼兒園“美麗學(xué)?！苯ㄔO(shè)工作正式啟動(dòng)，我們圍繞營(yíng)造美的教育環(huán)境，打造美的教師團(tuán)隊(duì)，追求美的課堂風(fēng)景，培育美的完整兒童四個(gè)方面開(kāi)展了扎實(shí)有效的活動(dòng)，取得了良好成效。本學(xué)期，我們將在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以“美麗校園 美麗教師”為活動(dòng)主題，圍繞“塑造美麗心靈，修煉美麗技能”兩個(gè)工程繼續(xù)推進(jìn)美麗學(xué)校建設(shè)工作，具體的思路為：
塑造美麗心靈：將活動(dòng)劃分為經(jīng)典老電影、尋找最美鄉(xiāng)村教師、尋找身邊的美麗教師、年代秀、愛(ài)心幫幫團(tuán)之旅、書“式”生活等內(nèi)容，其中經(jīng)典老電影和尋找最美鄉(xiāng)村教師是讓教師從電影和紀(jì)錄片中發(fā)現(xiàn)教育人身上質(zhì)樸又深邃的教育情懷，以及對(duì)學(xué)生的生命關(guān)懷，從而凈化教師的心靈；尋找身邊的美麗教師活動(dòng)，是發(fā)現(xiàn)并放大本園教師的美麗身影和事跡；年代秀活動(dòng)，是讓不同教育經(jīng)歷的教師，敘說(shuō)自己的教育生涯，對(duì)教育的理解和感悟，在交流中學(xué)習(xí)感恩、珍惜；愛(ài)心幫幫團(tuán)活動(dòng)，我們將繼續(xù)為楊舍鎮(zhèn)老年服務(wù)中心的老人和乘航轄區(qū)內(nèi)的一些空巢老人送去溫暖和關(guān)愛(ài)，讓教師在履行教師職責(zé)的同時(shí)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，從而弘揚(yáng)助人為樂(lè)，尊老愛(ài)幼的中華傳統(tǒng)美德；書“式”生活，是引導(dǎo)教師喜愛(ài)閱讀，豐潤(rùn)內(nèi)心，讓讀書成為教師的一種生活習(xí)慣。
修煉美麗技能：活動(dòng)分為周一分享會(huì)，課堂續(xù)寫美麗，原創(chuàng)案例大賽、與名師相約四方面的內(nèi)容。周一分享會(huì)上，教師輪流當(dāng)主講，解讀名家大作，分析幼兒發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)美術(shù)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)；課堂中，力求體現(xiàn)生活性、游戲性、啟發(fā)性和激勵(lì)性；繼續(xù)聘請(qǐng)江蘇省特級(jí)教師肖菊紅、電視大學(xué)蔣萌和美術(shù)館蔡曉丹老師來(lái)園指導(dǎo)，與名師相約，促使教師專業(yè)素養(yǎng)和課堂技能的提升。
（二）做干凈的教育——凝聚全園合力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，必須讓全園教職工行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)維護(hù)優(yōu)秀的師表形象，自覺(jué)踐行教師的本職義務(wù)，熱忱地為幼兒與家長(zhǎng)服務(wù)。
1.完善組織機(jī)構(gòu)。本學(xué)期將在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，明確由園長(zhǎng)為行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作。進(jìn)一步修訂和完善相關(guān)的制度，組織教師重溫乘航幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范，繼續(xù)開(kāi)展每月風(fēng)采教師、每學(xué)期品牌教師和明星教師評(píng)選活動(dòng)，實(shí)行“每日一讀”活動(dòng)，將師德師風(fēng)的要求提煉成五字謠，張貼在幼兒園大廳，激勵(lì)教師每日讀一讀，讓師德要求熟記于教師心中，從而內(nèi)化為教師的自覺(jué)行動(dòng)。
2.明確辦園目標(biāo)。我園全面貫徹國(guó)家教育法律法規(guī)，堅(jiān)持走“依法辦學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)治園”之路，以“讓每個(gè)家長(zhǎng)放滿意 ,讓每個(gè)幼兒健康成長(zhǎng)”為辦園宗旨，以“建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的師資隊(duì)伍、營(yíng)造和諧互動(dòng)的育人環(huán)境、實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的園所管理、打造優(yōu)質(zhì)高效的保教質(zhì)量”為辦園目標(biāo)，努力為轄區(qū)內(nèi)0－6歲嬰幼兒及其家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)。在廣泛征集教職工、家長(zhǎng)等意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況認(rèn)真制定新一輪三年發(fā)展規(guī)劃，明確我園的發(fā)展目標(biāo)和方向。本學(xué)期的工作思路及計(jì)劃均圍繞中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中提出的總目標(biāo)和子目標(biāo)來(lái)確定。以學(xué)期計(jì)劃為依據(jù)，分層制定部門計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃，從而形成了幼兒園從上到下較為完善的目標(biāo)管理體系。平時(shí)的工作中，由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)的教師實(shí)行管理，園長(zhǎng)及考核小組成員每月對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)，從而使目標(biāo)管理落在實(shí)處。
3.堅(jiān)持規(guī)范收費(fèi)。我園認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳教育收費(fèi)政策法規(guī)，將規(guī)范教育收費(fèi)作為學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及政策法規(guī)，學(xué)期開(kāi)學(xué)始實(shí)行教育收費(fèi)公示。幼兒伙食費(fèi)每月結(jié)算并向家長(zhǎng)公布，學(xué)期末幼兒伙食費(fèi)結(jié)算并清退。部分家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒，我園還酌情減免學(xué)費(fèi)，一學(xué)期共計(jì)為十余位幼兒減免費(fèi)用3000多元。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)外地幼兒人數(shù)每年遞增的現(xiàn)狀，我園依托辦事處出臺(tái)了外地幼兒入學(xué)辦法，嚴(yán)格審核各項(xiàng)材料，盡最大可能招收部分外地幼兒。
4.堅(jiān)持園務(wù)公開(kāi)。本學(xué)期將重新設(shè)置園務(wù)公開(kāi)欄，做到外觀美觀，內(nèi)容詳實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行教育局的精神，及時(shí)公開(kāi)幼兒園辦園情況，特色發(fā)展，師資隊(duì)伍，收費(fèi)管理、保育保健、近期工作等內(nèi)容，讓家長(zhǎng)更直接地了解幼兒園的園務(wù)工作情況。
5.家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)校。繼續(xù)開(kāi)展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，接受家長(zhǎng)對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)，匯總評(píng)價(jià)信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施改進(jìn)，提高家長(zhǎng)對(duì)教師工作的滿意度。繼續(xù)實(shí)行園長(zhǎng)信箱和園長(zhǎng)接待日活動(dòng)，真誠(chéng)地聽(tīng)取家長(zhǎng)的聲音，采納家長(zhǎng)的合理建議。
（三）個(gè)性飛揚(yáng)的校園——依托美術(shù)特色構(gòu)建美育文化
乘航幼兒園開(kāi)展美術(shù)教育研究多年，在課程建設(shè)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒活動(dòng)等方面探索出許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)對(duì)特色建設(shè)的價(jià)值分析，對(duì)幼兒園未來(lái)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃，在專家把脈、全體教師反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我們形成了新一輪幼兒園發(fā)展的思路：依托美術(shù)特色研究構(gòu)建美育文化。上半年，我們?cè)诿烙幕膬?nèi)涵提煉，園舍環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，教師美術(shù)技能的提升，美術(shù)特色課程的構(gòu)建等方面開(kāi)展了豐富多樣的活動(dòng)，也取得了一定的成績(jī)。本學(xué)期我們的創(chuàng)新舉措是：
1.美育文化根植于生活。幼兒是獨(dú)立的個(gè)體，擁有自己獨(dú)特的生活世界：一個(gè)充滿情感、具有靈性和生動(dòng)鮮活的人文世界。幼兒的生活和藝術(shù)生活是一個(gè)有機(jī)整體，美術(shù)是幼兒生活的一個(gè)重要組成部分，美術(shù)教育的根基是兒童的生活，幼兒園美術(shù)教育的意義是引導(dǎo)幼兒建構(gòu)具有審美情趣的生活方式。因此，在課題實(shí)施過(guò)程中，我們將尊重生活、關(guān)注生活，將美術(shù)教育和幼兒生活有機(jī)融合，教育內(nèi)容貼近幼兒生活，教育活動(dòng)過(guò)程和方式滲透于幼兒的生活之中，幫助幼兒建立適應(yīng)生活的積極態(tài)度，養(yǎng)成良好的個(gè)性品質(zhì)。具體的做法是：開(kāi)展親自然活動(dòng)，讓教師和幼兒有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛；開(kāi)展畫畫“我發(fā)現(xiàn)的美”活動(dòng)，讓幼兒嘗試大膽表現(xiàn)，發(fā)展審美表現(xiàn)力；開(kāi)展美術(shù)案例設(shè)計(jì)與展示活動(dòng)，案例既體現(xiàn)生活性、又有游戲性和開(kāi)放性。
2.美育文化融合于一日活動(dòng)。美育教育不是空洞的，割裂的，我們強(qiáng)化教師整合意識(shí)，將美育隨機(jī)融合在基礎(chǔ)性課程、一日活動(dòng)之中和日常班級(jí)工作中，如教態(tài)美、儀表美、行為美、語(yǔ)言美、作品美等等。這樣有意識(shí)地將美的教育自然滲透在各項(xiàng)活動(dòng)中、工作中，對(duì)幼兒起到潛移默化的影響和熏陶。
3.美育文化立足于教師發(fā)展。構(gòu)建美育文化需要有一支具備一定的藝術(shù)素養(yǎng)、扎實(shí)的幼教專業(yè)技能的教師隊(duì)伍。本學(xué)期我園將通過(guò)系列活動(dòng)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展：每周一開(kāi)展美育文化園本培訓(xùn)專場(chǎng)，內(nèi)容有欣賞名家的畫、讀懂幼兒的畫、動(dòng)手自己來(lái)畫、做一個(gè)有美麗氣質(zhì)的教師等等；成立優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)工作室，讓教師的特長(zhǎng)更顯現(xiàn)；開(kāi)展新教師亮相課、青年教師提優(yōu)課、骨干教師示范課等不同層面教師的課堂教學(xué)能力提升活動(dòng)；開(kāi)展教科沙龍、園本教研活動(dòng)，做到制度化、多樣化，讓教師交流教育理念與行為。
（四）相信每一個(gè)教師——通過(guò)多元活動(dòng)練就精品團(tuán)隊(duì)
1.從藍(lán)本到綠本，構(gòu)建完善的課程體系。滲透式領(lǐng)域課程是我園正使用的藍(lán)本課程，新學(xué)期備課組對(duì)每一原始課例進(jìn)行分析研討，產(chǎn)生較完善的課例方案；每位教師再根據(jù)自己對(duì)教材的理解和本班幼兒年齡特點(diǎn)，對(duì)集體備課作微調(diào)，形成個(gè)性備課。除滲透式領(lǐng)域基礎(chǔ)課程外，我園將繼續(xù)完善美術(shù)園本特色課程和社區(qū)資源整合這兩項(xiàng)拓展性課程的構(gòu)建，從而形成基礎(chǔ)課程與拓展課程相互結(jié)合，綠本課程與園本特色課程有機(jī)融合的課程體系。
2.從實(shí)踐到對(duì)話，追求有質(zhì)量的研討活動(dòng)。征集教師普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展好每月一起教研教科沙龍活動(dòng)，引導(dǎo)教師深度思考，大膽闡述。參與發(fā)言的教師記錄在冊(cè)，作為教師考核的基礎(chǔ)資料。繼續(xù)開(kāi)展多形式的大教研組活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)展示式研討、對(duì)比教學(xué)式研討、學(xué)術(shù)沙龍式研討、游戲思考式研討、課例分析式研討為主打研討形式，實(shí)實(shí)在在促進(jìn)教研組活動(dòng)的實(shí)效。
3.從個(gè)體到全體，提高教師的教學(xué)技能。園內(nèi)教師眾多，光個(gè)別教師一枝獨(dú)秀不能帶來(lái)滿園春色。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行個(gè)體師徒結(jié)對(duì)，強(qiáng)調(diào)一對(duì)一的指導(dǎo)；繼續(xù)推出優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)結(jié)對(duì)，強(qiáng)調(diào)以小組為活動(dòng)形式的基本技能提升；繼續(xù)開(kāi)展一課三研、學(xué)科組研討、新教師匯報(bào)課，重視教師課堂教學(xué)能力的提升；繼續(xù)建立骨干教師講師團(tuán)，開(kāi)展每月一期講座、上示范課活動(dòng)，保障了骨干教師示范性的`有效發(fā)揮。
4.從單項(xiàng)到全能，開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn)。我們將在期初制訂幼兒園教師七項(xiàng)技能培訓(xùn)方案，即說(shuō)、彈、唱、跳、畫、做、講，由具有專業(yè)特長(zhǎng)的老師開(kāi)展園內(nèi)培訓(xùn)，給教師們提供一個(gè)互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，期末推出才藝之星，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)步伐。
（五）細(xì)節(jié)無(wú)處不在——注重細(xì)節(jié)管理提升保教質(zhì)量
1.實(shí)行行政蹲點(diǎn)制。我園正副園長(zhǎng)三人繼續(xù)分別蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí)組，關(guān)心和參與年級(jí)組各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。期初對(duì)年級(jí)組計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)，參加每月組內(nèi)小型研討活動(dòng)，關(guān)心每周備課組的開(kāi)展情況，在廣泛參與和互動(dòng)對(duì)話中聆聽(tīng)教師真切的聲音。每周的蹲點(diǎn)制的實(shí)行，不僅引領(lǐng)年級(jí)組穩(wěn)定、正確的發(fā)展，也將構(gòu)建教師之間和諧平等的人際關(guān)系，更不斷調(diào)整著行政人員“以教師發(fā)展為本”的管理理念和管理方法。
2.成立保育研究組。精心照料每一位幼兒，是每位教職工的首要責(zé)任。本學(xué)期將繼續(xù)成立保育研究組，使“教研”和“保研”成為并駕齊驅(qū)的兩條工作主線。在開(kāi)展保研組活動(dòng)中，我們沿襲教研組的做法，分三步實(shí)施。第一是組建小組，明確責(zé)任。由保健教師具體負(fù)責(zé)，年級(jí)組長(zhǎng)和保育組長(zhǎng)協(xié)助開(kāi)展。第二步是計(jì)劃先導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)于一學(xué)期中沙龍研討活動(dòng)的主題，我們?cè)诮搪毠ぶ虚_(kāi)展“話題征集”活動(dòng)，歸納出保育工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；第三是定期研討，追求實(shí)效。將通過(guò)每?jī)芍芤淮伪Ｓ龢I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次保育沙龍活動(dòng)，針對(duì)不同話題進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，在研討中切切實(shí)實(shí)地解決問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，調(diào)整行為。
3.開(kāi)展常規(guī)檢查制。對(duì)各班的一日活動(dòng)常規(guī)開(kāi)展檢查與指導(dǎo)。檢查的方式多樣化，有預(yù)約式的一日活動(dòng)檢查，看班級(jí)一日活動(dòng)的流程是否科學(xué)合理，各環(huán)節(jié)的銜接是否流暢自然，內(nèi)容設(shè)置是否遵循教育規(guī)律；有隨機(jī)式的重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查，跟蹤觀察班級(jí)的常規(guī)進(jìn)展情況，及時(shí)地反饋與指導(dǎo)。
4.家長(zhǎng)工作多樣化。通過(guò)多種家園聯(lián)系方式，及時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，如：舉辦家長(zhǎng)會(huì)、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)、填寫家園聯(lián)系冊(cè)、出好宣傳欄、家長(zhǎng)問(wèn)卷、家教宣傳資料等。讓家長(zhǎng)更明確幼兒園的教育任務(wù)，以便家園更密切的加以配合。繼續(xù)聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)家長(zhǎng)成員合理正確的意見(jiàn)和建議，努力改進(jìn)幼兒園的保教質(zhì)量，做好服務(wù)于家長(zhǎng)，教育好幼兒的雙重工作。繼續(xù)辦好幼兒園的展示欄，更換要及時(shí)，內(nèi)容要豐富，要抓住園內(nèi)活動(dòng)的熱點(diǎn)，幼兒的亮點(diǎn)推出展示欄的內(nèi)容，讓其成為家園的一座互動(dòng)橋。幼兒園的部分活動(dòng)內(nèi)容和環(huán)境要整合家長(zhǎng)一塊的資源，充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性。通過(guò)教師的努力讓家長(zhǎng)看到幼兒的發(fā)展與進(jìn)步，取得家長(zhǎng)對(duì)話題活動(dòng)的支持與配合，保證幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。幼兒園10月底各班逐一舉辦家長(zhǎng)半日活動(dòng)開(kāi)放、舉行家長(zhǎng)會(huì)，用豐富的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步發(fā)展。
（六）撐起一把保護(hù)傘——加強(qiáng)安全管理營(yíng)造和諧環(huán)境
繼續(xù)實(shí)行安全管理責(zé)任制，在開(kāi)學(xué)前層層級(jí)級(jí)簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，促使全體教職工明確安全責(zé)任，規(guī)范自身行為。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查與維修，保證幼兒園環(huán)境的安全。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段行政人員和保安值守制度，配足警械，把好第一道防線，確保師生安全。加強(qiáng)食堂管理，實(shí)行原材料招標(biāo)制度，對(duì)招標(biāo)單位和個(gè)人資質(zhì)進(jìn)行審核，確保食堂原材料安全無(wú)隱患，保障食品安全工作。實(shí)施“安全教育活動(dòng)園本教材”，將安全知識(shí)童謠運(yùn)用于幼兒一日生活中，每月編印安全月報(bào)，定期完善并下發(fā)“安全知識(shí)小報(bào)”，提高安全意識(shí)。
八、九月份：
1.召開(kāi)行政會(huì)議和教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì)議。
2.舉行新一輪“美麗校園 美麗教師”啟動(dòng)儀式和“塑造美麗心靈”首次活動(dòng)；
3.召開(kāi)新一屆小班幼兒家長(zhǎng)會(huì)；
4.舉辦教師備課班；
5.實(shí)行行政人員值班制度；
6.開(kāi)展暑期讀書交流活動(dòng)；
7.做好開(kāi)學(xué)招生報(bào)名工作；
8.各條線制定工作計(jì)劃；
9.開(kāi)展慶祝第二十九個(gè)教師節(jié)系列活動(dòng)；
10.自制體育玩具展示與評(píng)比；
11.舉行第一期教育沙龍和保育沙龍研討活動(dòng)；
12.召開(kāi)園務(wù)委員會(huì)議；
13.與教職工簽訂聘用合同和安全管理目標(biāo)責(zé)任書；
14.成立學(xué)科中心組和優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)組；簽訂師徒結(jié)對(duì)合約；
15.開(kāi)展美術(shù)特色園本培訓(xùn)活動(dòng)；
16.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座。
十月份：
1.舉行第二期教育沙龍和保育沙龍研討活動(dòng)；
2.聘請(qǐng)名師來(lái)園指導(dǎo)；
3.舉行科技節(jié)活動(dòng)；
4.三年內(nèi)青年教師上亮相課和匯報(bào)課；
5.大班半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研；
6.教師基本功單項(xiàng)競(jìng)賽；（繪畫）
7.保育員技能比賽；
8.舉行中大班家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)；
9.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座；
10.“愛(ài)心幫幫團(tuán)”之旅：走進(jìn)楊舍鎮(zhèn)老年服務(wù)中心，開(kāi)展“情暖夕陽(yáng)”活動(dòng)；
十一月份：
1.舉行課堂教學(xué)展示月活動(dòng)；
2.中班半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研；
3.舉行第三期教育沙龍和保育沙龍研討活動(dòng)；
4.教師基本功單項(xiàng)競(jìng)賽；（原創(chuàng)案例設(shè)計(jì)與評(píng)比）
5.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座；
6.“愛(ài)心幫幫團(tuán)”之旅：關(guān)愛(ài)空巢老人
十二月份：
1.參加市課堂教學(xué)展示活動(dòng)；
2.做好教師年度考核工作；
3.舉行“美麗涂鴉節(jié)”主題活動(dòng)；
4.小班半日活動(dòng)常規(guī)調(diào)研；
5.舉行小班家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)；
6.舉行第四期教育和保育沙龍研討活動(dòng)；
7.教師基本功單項(xiàng)競(jìng)賽；（韻律操）
8.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座；
9.舉行“年代秀”活動(dòng)。
一月份：
1.舉行第五期教育沙龍和保育沙龍研討活動(dòng)；
2.“愛(ài)心幫幫團(tuán)”之旅：與楊舍鎮(zhèn)老年服務(wù)中心老人喜迎春節(jié)
3.骨干教師講師團(tuán)園內(nèi)作講座；
4.期末幼兒發(fā)展情況評(píng)價(jià)；
5.期末班級(jí)工作交流；
6.做好保教財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、整理工作；
7.評(píng)先、考核、獎(jiǎng)懲；
8.舉行期末教職工文體活動(dòng)；
8.寒假安全教育。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃中班 幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃篇三
深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，自覺(jué)創(chuàng)造與個(gè)體生命相和諧、相一致的教育；牢固樹(shù)立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到四個(gè)新：與時(shí)俱進(jìn)，教育觀念不斷更新；堅(jiān)持素質(zhì)教育，開(kāi)展工作不斷創(chuàng)新；深入探索實(shí)踐，課程改革成果新；促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，師資素質(zhì)面貌新。本著對(duì)孩子負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)教職工負(fù)責(zé)、對(duì)幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，用好每一天時(shí)間，拓展幼兒的發(fā)展空間，推進(jìn)幼兒園整體辦學(xué)水平的發(fā)展。
1、創(chuàng)新幼兒園管理制度，使幼兒園制度成為教職工教育教學(xué)行為準(zhǔn)則。
2、實(shí)行層級(jí)管理體系，發(fā)揮民主管理的功效，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，努力營(yíng)造實(shí)干、高效的工作環(huán)境。
3、弘揚(yáng)敬業(yè)愛(ài)崗奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取創(chuàng)新的優(yōu)良園風(fēng)。
4、完善、優(yōu)化教育資源，促進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化。
5、貫徹落實(shí)《綱要》和《指南》，深化課程改革，構(gòu)建有特色的園本課程。
（一）園務(wù)管理：
1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。園部倡導(dǎo)三性（創(chuàng)造性、能動(dòng)性、開(kāi)拓性）、三效（效率、效益、效能），考慮到工作成本（時(shí)間、精力、財(cái)力）與工作成果的關(guān)系。
2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，園長(zhǎng)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。
3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動(dòng)班子隊(duì)伍的建設(shè)。班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開(kāi)拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”，形成一支“開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設(shè)：通過(guò)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺(tái)，施壓鍛煉；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進(jìn)成功；四是加強(qiáng)對(duì)話與交流，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相合作、共同提高。另外，本學(xué)年要重點(diǎn)增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，要提升教師與家長(zhǎng)溝通交往的技巧。
5、后勤隊(duì)伍：充分挖掘我園保育隊(duì)伍懂教育、素質(zhì)好的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識(shí)，增強(qiáng)崗位角色意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，以園為家，視幼兒為己出，為教育一線作堅(jiān)實(shí)保證。
6、家長(zhǎng)工作：宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開(kāi)不同類型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合，繼續(xù)做好“每周學(xué)習(xí)內(nèi)容反饋”、“家教?？?、家園聯(lián)系欄”、“幼兒發(fā)展情況評(píng)估手冊(cè)”等工作，提高家長(zhǎng)的滿意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。
（二）教改科研：
本學(xué)期科研工作的總思路是研究要深、操作要實(shí)，成果意識(shí)要強(qiáng)。園部小課題研究要進(jìn)一步精簡(jiǎn)整理，集中力量，做到課題有實(shí)效能結(jié)果。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時(shí)，要注重資料的搜集整理，注重過(guò)程性資料的擇優(yōu)積累。
1、繼續(xù)深入探索性主題活動(dòng)教學(xué)。在《綱要》精神的指引下，根據(jù)幼兒的興趣和需要，選擇適宜的主題。每個(gè)主題都由年段組集體研究討論，制定科學(xué)合理的方案，然后對(duì)方案進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，在實(shí)踐中反思、總結(jié)、記錄，為主題方案的進(jìn)一步完善提供第一手資料，使主題教學(xué)更貼近幼兒的生活，從而有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
2、以科研為先導(dǎo)，以科研促教改。做好“早期閱讀”課題的研究；加強(qiáng)對(duì)課題組成員的管理，明確責(zé)任與分工，委任一位資料員，負(fù)責(zé)資料的收集、整理工作，最后進(jìn)行成果匯報(bào)與檢查，升華幼兒園的課程特色。
3、結(jié)合各種節(jié)日扎實(shí)開(kāi)展“愛(ài)祖國(guó)”、“ 愛(ài)勞動(dòng)”等情感教育活動(dòng)，深入開(kāi)展“環(huán)?！?、“安全”實(shí)踐活動(dòng)，把活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)納入教育教學(xué)、游戲和幼兒日常生活，并發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與，把活動(dòng)滲透到社區(qū)，全方位促進(jìn)道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。
（三）衛(wèi)生保健。
1、不斷提高幼兒飲食質(zhì)量，在飲食的營(yíng)養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。學(xué)習(xí)兒童膳食知識(shí)，針對(duì)3—5周歲歲幼兒每天所需的營(yíng)養(yǎng)制定食譜。爭(zhēng)取每周推出一道新的菜品或面點(diǎn)。提高幼兒飲食質(zhì)量
2．不斷提高幼兒保育質(zhì)量。保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)，本學(xué)期，我園將充分挖掘教師在保育工作中的閃光點(diǎn)，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學(xué)習(xí)，使幼兒保育工作更上一層樓。
3．預(yù)防疾病，衛(wèi)生最重要。
我園將認(rèn)真作好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，并且作好活動(dòng)室及幼兒睡眠室的通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通。
4． 幼兒健康教育。
培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外，我園還將有計(jì)劃有主題的開(kāi)展健康教育活動(dòng)，如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練……
（四）安全工作
全園教職員工必須深刻認(rèn)識(shí)到幼兒園安全工作關(guān)系到千萬(wàn)個(gè)家庭的命運(yùn)，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。安全工作重如泰山，是幼兒園工作的命脈，本學(xué)年繼續(xù)加強(qiáng)如下安全工作。
強(qiáng)全體教職工安全教育，提高全體人員安全意識(shí)和安全防患能力。
繼續(xù)把“每天5分鐘的安全教育”、“安全聯(lián)保監(jiān)控小組”、“每節(jié)課的點(diǎn)名制度”落實(shí)到繼續(xù)建立、健全和強(qiáng)化幼兒園安全制度。發(fā)揮制度對(duì)幼兒園安全工作的監(jiān)督和防范作用
4、繼續(xù)檢查幼兒園安全防患措施，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故一票否定制。
5繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和安全責(zé)任人值班檢查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
6、繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)督和管理幼兒食品的采購(gòu)、存放、清洗、留樣標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)幼兒食品不得抱半點(diǎn)僥幸心理。
7、各班教師提高幼兒活動(dòng)及生活的安全防患意識(shí)和安全保護(hù)能力，防止幼兒活動(dòng)區(qū)域或戶外活動(dòng)碰傷等事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)門衛(wèi)工作責(zé)任，確保幼兒出入安全，以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成園部的窗口形象。
總而言之，各級(jí)人員要切實(shí)履行各自的職責(zé)，加強(qiáng)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，嚴(yán)肅查處和及時(shí)整改各種安全隱患，對(duì)各種安全隱患和事故決不姑息遷就，必須予與高度重視，杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。
(五)財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事、辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度 ，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行。
4、報(bào)帳員在每月5號(hào)前上報(bào)上月財(cái)務(wù)結(jié)算情況，使園長(zhǎng)能夠掌握資金情況，合理安排資金。
（六）其他工作
配合有關(guān)部門作好宣傳工作，開(kāi)展有益健康的活動(dòng)，抓好計(jì)劃生育工作，堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育政策。
1做好班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、清潔衛(wèi)生和班級(jí)物品交接工作。
2購(gòu)置各項(xiàng)設(shè)備，做好開(kāi)園前的準(zhǔn)備
3制訂新學(xué)期各類工作計(jì)劃。
九月份
1、迎接新、舊生入園，做好安定情緒的工作。
2、慶祝教師節(jié)活動(dòng)
3、編排、學(xué)習(xí)新體操。
4研討本學(xué)期各專題活動(dòng)方案。
5期初工作檢查
6、出臺(tái)教師工作考核評(píng)估細(xì)則
7、安全工作檢查
8、迎接各級(jí)檢查
十月份：
1、開(kāi)展系列活動(dòng)，慶祝國(guó)慶節(jié)。
2、常規(guī)管理檢查。
修改、完善保教人員、后勤人員操作規(guī)程。
4、早操展示活動(dòng)
5、論文評(píng)選推薦活動(dòng)。
十一月份
1、活動(dòng)區(qū)觀摩評(píng)比
2、分年段舉行家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)
3、科研課題檢查
4、迎接幼兒園檔案管理抽查
5、鼓勵(lì)教師參加教育教學(xué)比武（科學(xué)領(lǐng)域）
十二月份
1、舉辦新春畫展。
2、幼兒常規(guī)管理檢查
3、各班迎元旦環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩
元月份
1、期末幼兒發(fā)展情況評(píng)估。
2、各班級(jí)、個(gè)人進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)交流。
3、教師工作考核。
4、檔案歸檔
5、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)保管。寒假工作安排。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃中班 幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我們東海幼兒園以《xx區(qū)20xx年工作要點(diǎn)》為指南，緊緊圍繞幼兒園新四年發(fā)展規(guī)劃，以全力以赴的精神和腳踏實(shí)地的態(tài)度對(duì)待教育工作。實(shí)現(xiàn)三個(gè)聚焦：聚焦管理、聚焦課堂、聚焦教師專業(yè)發(fā)展。以創(chuàng)“語(yǔ)言特色幼兒園”為奮斗目標(biāo)，注重園本培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，并帶領(lǐng)全園教職員工思想上同心、工作上同步，齊心協(xié)力完成新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)：
（一）不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境，塑造一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的班子，使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。
（二）理清教師專業(yè)成長(zhǎng)管理制度，初步搭建機(jī)制框架。探索和諧校園建設(shè)之路。
（三）依托《指南》，完善《課程》，落實(shí)“三個(gè)提升”。
（四）“以十三五”家教基地為平臺(tái)，完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制；優(yōu)化早教指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
（五）完善保健工作制度，使各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作有章可循，規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生保健工作。
三、具體工作內(nèi)容和措施
（一）園務(wù)管理：不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境，塑造一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的班子，使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。
措施：
1、建立園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組，全園達(dá)成共識(shí)，各部門各崗位人員訂出規(guī)劃和實(shí)施方案、明確職責(zé)、初顯環(huán)環(huán)相扣的同心圓管理工作效能。
2、每月一至二次組織領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子人員的政治思想建設(shè)，注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督。
3、班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”。
4、充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成較科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的措施，以法治園，以情育人，充分調(diào)動(dòng)全園教職工的工作積極性。
（二）隊(duì)伍建設(shè)：理清教師專業(yè)成長(zhǎng)管理制度，初步搭建機(jī)制框架。探索和諧校園建設(shè)之路。
措施：
1、對(duì)新一輪隊(duì)伍發(fā)展設(shè)想進(jìn)行大會(huì)交流，達(dá)成共識(shí)。
2、梳理現(xiàn)有教師專業(yè)發(fā)展管理各類制度與要求，進(jìn)行分類梳理，找出不足。
3、分層指導(dǎo)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，樹(shù)立個(gè)性化目標(biāo)發(fā)展意識(shí)，完善個(gè)人目標(biāo)達(dá)成檢測(cè)指標(biāo)。
4、開(kāi)展多種形式的評(píng)比活動(dòng)，如：戶外體育游戲、區(qū)域活動(dòng)、教學(xué)大比武等，提高教師設(shè)計(jì)組織教育教學(xué)的能力。
5、通過(guò)不同層次的公開(kāi)觀摩活動(dòng)，如：組內(nèi)觀摩、園內(nèi)觀摩、姐妹園觀摩、署級(jí)觀摩等，讓不同層次教師獲得鍛煉，提高課堂教學(xué)指導(dǎo)能力。
6、教師的分層培養(yǎng)：以幼兒園龍頭課題為載體，讓教師在各項(xiàng)目組每學(xué)期“三個(gè)一”的實(shí)踐活動(dòng)中，歷練提升，加快自身專業(yè)成長(zhǎng)的進(jìn)程。
7、以“彩貝講堂”為載體，以青年教師為主導(dǎo)，開(kāi)展和諧校園建設(shè)。
（三）保教工作：依托《指南》，完善《課程》，落實(shí)“三個(gè)提升”
措施：
1、解讀《指南》中幼兒年齡特點(diǎn)，結(jié)合幼兒園一日活動(dòng)四大板塊及五大領(lǐng)域，通過(guò)優(yōu)質(zhì)教案集、幼兒能力測(cè)試等方式關(guān)注每一幼兒的個(gè)性化差異。
2、課程執(zhí)行過(guò)程中，保證時(shí)間配比和領(lǐng)域的平衡安排，以確保課程的質(zhì)量。
3、提升幼兒綜合素養(yǎng)：以一日活動(dòng)四大版塊為活動(dòng)載體，提升幼兒綜合素養(yǎng)。
4、提升半日活動(dòng)質(zhì)量：注重過(guò)程管理。扎實(shí)做好月工作考核與月園際結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行保教管理工作常規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，完善工作、提高質(zhì)量。
5、提升課題研究能力：以項(xiàng)目組為抓手，開(kāi)展“啟航組”、“揚(yáng)帆組”、“搏浪組”各梯隊(duì)教師活動(dòng)。
（四）家長(zhǎng)工作：“以十三五”家教基地為平臺(tái)，完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制；優(yōu)化早教指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
措施：
1、制定東海幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)。
2、制定每學(xué)年一輪的家委會(huì)選拔機(jī)制，加大力度建設(shè)家教指導(dǎo)隊(duì)伍。
3、全面完成早教指導(dǎo)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)早教指導(dǎo)老師全部持證上崗。100%的指導(dǎo)教師持有育嬰師證。
4、主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，了解并關(guān)心社區(qū)的貧困家庭，每年與社區(qū)貧困家庭優(yōu)秀學(xué)生結(jié)對(duì)幫困。
5、繼續(xù)開(kāi)展“園長(zhǎng)接待日”活動(dòng)，積極聽(tīng)取家長(zhǎng)的合理化建議。
6、充分發(fā)揮“十三五家庭教育指導(dǎo)基地”的平臺(tái)，以十三五課題研究為載體，向農(nóng)村及外來(lái)民工家庭開(kāi)展多元化的家教指導(dǎo)活動(dòng)。
（五）保健工作：完善保健工作制度，使各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作有章可循，規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生保健工作。
措施：
1、完善衛(wèi)生保健制度，層層落實(shí)，責(zé)任到人。
2、積極鼓勵(lì)保育人員參加職業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)初級(jí)保育員向中級(jí)、高級(jí)發(fā)展。
3、定期開(kāi)展保育培訓(xùn)活動(dòng)，提高三大員專業(yè)思想和操作水平。
4、結(jié)合前期發(fā)展實(shí)際，確立新階段保健研究專題。
（六）其他工作
1、發(fā)揮工、青、婦作用，使他們真正成為行政領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁，黨員同志和青年團(tuán)員起表率作用，使我園成為一個(gè)充滿活力和生氣的群體。
2、黨、政、工同心協(xié)力建好職工之家。
3、落實(shí)計(jì)劃生育工作，確保教學(xué)正常開(kāi)展。
4、注重安全設(shè)備的日常維護(hù)，確保其正常使用。
5、繼續(xù)落實(shí)防火、防盜措施，加強(qiáng)綜合治理工作。
6、規(guī)范檔案管理，遵守借閱制度，提高全體人員的執(zhí)行力度。
7、做好財(cái)產(chǎn)管理工作。
8、做好信息發(fā)送工作。各條線及時(shí)把我園開(kāi)展的各項(xiàng)各類活動(dòng)發(fā)送給信息員，定期向xx區(qū)學(xué)前教育網(wǎng)、鎮(zhèn)文明辦發(fā)送，并做到發(fā)送及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)有效。