班組是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的落腳點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺，為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平，有必要對(duì)一年來(lái)班組安全工作進(jìn)行回顧，下一步安全工作的打算。
一、一年來(lái)安全工作回顧：
1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好、開展好班組安全活動(dòng)，使職工安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高，使安全工作在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)提出意見，確保安全。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”，一年來(lái)我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票，施工現(xiàn)場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執(zhí)行工作票44張，執(zhí)行施工作業(yè)任務(wù)票95張，合格率100%。
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