我校位于吉和街，不少學生來源于吉和市場，且離異家庭較多，約占18%，加之本校辦學條件簡陋，做好家庭教育工作，對全面推進素質(zhì)教育、提高辦學效益，在我校顯得尤為重要。因此，多年來，我校一直把家長學校工作作為學校工作的一項重要內(nèi)容，緊抓不放，取得了一定的成績，已連續(xù)兩次被評為先進家長學校，現(xiàn)將近年來的有關(guān)工作小結(jié)如下：
一、辦家長學校的具體做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
由于工作的變動，學生的畢業(yè)，原來的家長委員會及家長學校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)已不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作。為了加強對家長學校的領(lǐng)導(dǎo)，我們結(jié)合本校實際，進行換屆選舉，改組充實，家長委員會和家長學校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，聘請了一些關(guān)心支持學校工作及熱衷于家庭教育研究的同志擔任工作，組成家長委員會，再由家長委員會推薦，聘任家長學校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員。我校家長學校校長原來是由學校校長擔任，改組后的家長學校校長換成學生家長，這對充分調(diào)動社會力量辦學，辦好家長學校起著積極的作用。學校的行政人員兼任家長學校的副校長、教導(dǎo)主任，負責家長學校的校務(wù)工作。家長學校領(lǐng)導(dǎo)成員有明確的分工，每學期開一至兩次會議，討論工作，使家長學校的工作落到實處。
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