銷(xiāo)售總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)

    銷(xiāo)售總監(jiān)是企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的中層，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售部的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為您編輯整理銷(xiāo)售總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀。
    銷(xiāo)售總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)(一)
    回顧過(guò)去一年的工作，其工作的成績(jī)是在俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的協(xié)力幫助和支持下，與部門(mén)人員的共同努力中是分不開(kāi)的,本人嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在圍繞俱樂(lè)部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)，打響俱樂(lè)部品牌的影響力和提升服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，本年度個(gè)人主要重點(diǎn)工作有以下方面：
    一、完善制度管理
    因俱樂(lè)部在短期內(nèi)，內(nèi)部管理人員及員工不斷更新，每一位管理者都有在原有的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新，員工在跟著制度或流程完善時(shí)接受程度也相應(yīng)受些影響，根據(jù)目前的工作狀態(tài)，結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進(jìn)一步完善和改變不足之處，具體有：
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