系列匯總：2013年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題6套
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言是（ ）。
A．投資目標(biāo)
B．成本目標(biāo)
C．效益目標(biāo)
D．經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
2．對(duì)于（ ）建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。
A．大型
B．大中型
C．中型
D．小型
3．控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中（ ?。┦亲钪匾拇胧?BR> A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
4．決策階段管理工作的主要任務(wù)是（ ?。?。
A．確定項(xiàng)目的定義
B．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
C．為工程的建設(shè)和使用增值
D．通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
5．實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（ ?。?BR> A．溝通主體
B．溝通對(duì)象
C．溝通環(huán)境
D．溝通渠道
6．如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（ ）方面存在的問題。
A．組織
B．管理
C．經(jīng)濟(jì)
D．技術(shù)
7．設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)不包括（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)投資控制
B．設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
C．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
D．設(shè)計(jì)合同管理
8．施工任務(wù)委托的主要模式不包括（ ?。?。
A．業(yè)主方可以同時(shí)委托施工總承包單位和施工總承包管理單位
B．業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工
C．業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位
D．業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位
9．國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式是（ ）。
A．交鑰匙
B．工程分包
C．總價(jià)包干
D．工程總承包和工程項(xiàng)目管理
10．在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，（ ?。┯靡院饬拷M織施工的水平。
A．施工部署
B．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C．施工進(jìn)度計(jì)劃
D．施工方案
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