2Z103011總進度目標(biāo)
1．(2013—44)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ?。?。
A．①③②④
B．①③④②
C．③②①④
D．④①③②
【答案】B。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：
(1)調(diào)查研究和收集資料；
(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析；
(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
(4)確定項目的工作編碼；
(5)編制各層(各級)進度計劃；
(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
2．(2013—46)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計方
C．施工方
D．供貨方
【答案】A。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。
3．(2012—87)關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃的說法正確的有（ ?。?。
A．項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)
B．項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善
C．項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)
D．項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E．項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃組成
【答案】ACDE。建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。B項錯誤，需要在過程中不斷完善。其余四項是正確的。
4．(2011—24)某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標(biāo)進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進行的工作是（ ?。?。
A．進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
B．進行項目結(jié)構(gòu)分析
C．編制各級進度計劃
D．確定工作編碼
【答案】B。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，④確定項目的工作編碼；⑤編制各層的進度計劃；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
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