國企改革事業(yè)部制式股權(quán)激勵興起

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    在基金公司、上市公司股權(quán)激勵風(fēng)生水起之時,證券公司在股權(quán)激勵方面的進(jìn)展卻十分緩慢。不過,這一尷尬局面或?qū)⒈桓淖儭?BR>    從7月份開始,多家上市券商陸續(xù)推出員工持股計劃。與此同時,事業(yè)部式的股權(quán)激勵也開始在券商中悄然興起。相比之下,傳統(tǒng)的股權(quán)激勵破冰或仍需時日,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解到,最先遞交股權(quán)激勵方案的東方資管,至今仍沒有進(jìn)展。
    值得注意的是,國企改革頂層設(shè)計方案已獲通過,國企改革將成為熱點。“監(jiān)管層的態(tài)度已經(jīng)很明確了,就是鼓勵上市公司實行股權(quán)激勵,而且現(xiàn)在國家正在推行混改,對券商來說是很好的機遇?!北本┮患胰萄芯繂T認(rèn)為。
    “國內(nèi)券商在混改方面所做的實際操作并不多,但多家券商已經(jīng)開始著手制定相應(yīng)的規(guī)劃,我們預(yù)計券商或其股東層面的混改方案會在今年陸續(xù)推出。對于股權(quán)激勵方面的嘗試和創(chuàng)新,券商已經(jīng)取得實質(zhì)性進(jìn)展?!鄙耆f宏源表示。
    傳統(tǒng)股權(quán)激勵仍待破冰
    去年年初,東方資管率先上報股權(quán)激勵方案,其被認(rèn)為是上海市屬金融企業(yè)股權(quán)激勵的首個試點。
    但21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解到,截至目前仍無任何進(jìn)展?!胺桨溉ツ昃鸵呀?jīng)上報,但還沒聽說有進(jìn)展。我們希望對人才的激勵是中長期的,而不是被短期業(yè)績所限制。”東方證券資管人士告訴記者。
    事實上,很多券商都有實行股權(quán)激勵的計劃,但鑒于東方資管的毫無進(jìn)展,各公司在股權(quán)激勵方面并未有實際行動。
    “之前公司就提出股權(quán)激勵這個想法,但是沒有上報方案,到底什么時候做以及如何做還沒有明確?!币患疑鲜腥藤Y管人士表示。另一家大型券商資管人士也告訴記者,公司沒有進(jìn)展。“大家都看著東證資管,它是第一家,如果它沒有進(jìn)展,我們基本上更不可能了?!鄙鲜鲑Y管人士表示。
    齊魯證券資產(chǎn)管理公司在股權(quán)激勵方面一直較為積極。此前其董事長章飚就表示,希望盡快推出股權(quán)激勵。章飚從國泰君安資管公司投奔齊魯資管最大的誘惑力就在于股權(quán)激勵?!耙坏┓ㄒ?guī)許可的時候我們就會有下一步行動。”章飚此前在采訪中表示。
    但股權(quán)激勵在法律與制度上的限制仍未放開。這些限制包括證券法對證券從業(yè)人員持股以及財政部對國有上市金融企業(yè)實行股權(quán)激勵制度的相關(guān)規(guī)定。在具體實施上則涉及到國有資產(chǎn)出售問題。
    不過,這一障礙或有望被清除。目前,《證券法》修訂草案已提請審議。草案中提出,證券經(jīng)營機構(gòu)、證券交易場所和證券登記結(jié)算機構(gòu)的從業(yè)人員、國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)的工作人員以及其他證券從業(yè)人員,今后也可以進(jìn)行證券的買賣。
    多家券商推員工持股計劃
    在傳統(tǒng)股權(quán)激勵毫無進(jìn)展之時,另一種方式——員工持股計劃在救市契機下,開始在各上市券商興起。實際上,員工持股計劃已在其他上市公司做得風(fēng)生水起,但在券商領(lǐng)域來說卻極其少見。今年年初,聯(lián)訊證券推出千人員工持股計劃,被認(rèn)為開了券商股權(quán)激勵的先河。
    “聯(lián)訊證券是新三板公司,在機制上更為靈活,但其實方案也沒有獲得監(jiān)管層的通過。” 一位接近聯(lián)訊證券的人士告訴記者,“方案仍然處于和監(jiān)管層溝通的狀態(tài)?!?BR>    而在此次股市暴跌之中,股權(quán)激勵作為一種維穩(wěn)方式,為券商實行股權(quán)激勵創(chuàng)造了機遇。自7月份開始,銀河證券、華泰證券、海通證券等多家上市券商紛紛推出員工持股計劃。
    如7月16日,華泰證券公告,公司已實施2.3億元合格境內(nèi)機構(gòu)投資者(QDII)集合理財計劃,計劃面向公司執(zhí)行董事、職工監(jiān)事、高級管理人員及部分員工,共購入1625萬股公司H股股份,平均成本為每股17.6港元。
    值得注意的是,此次券商員工持股計劃并不局限于H股。海通證券、國信證券、招商證券的員工持股計劃是在A股。
    7月21日,海通證券公告了員工持股計劃草案。該計劃面向全體員工,采用資管計劃的方式,購買和持有公司A股,股票通過從二級市場購買或參與定向增發(fā)取得。該計劃存續(xù)期為10年,取得的股票總數(shù)不超過公司總股本的10%;任一計劃持有人通過該計劃獲得的股票總數(shù)不超過公司總股本的1%,每人認(rèn)購金額不低于10萬元。
    “券商H股實行員工持股計劃沒什么限制,但其實在A股政策一直沒有放開,但這次有幾家券商是在A股實行,有一定意義。”北京一家券商研究員告訴記者。不過,截至目前中信證券等多家券商尚未公布員工持股計劃的具體方案。
    事業(yè)部制式股權(quán)激勵興起
    “我們資管實行的是事業(yè)部制管理,以資管分公司為平臺,獨立運營,最終利潤由分公司與總公司按照比例進(jìn)行分配。”國金證券資管分公司投資總監(jiān)石兵告訴記者。
    “這個其實就是一種事業(yè)部制。我們基本上就是自負(fù)盈虧,固定成本公司會幫你擔(dān)一點,但是大部分收益,都要靠分公司自己創(chuàng)造?!笔忉?,“很多券商都在嘗試做類似改革,總有其他券商問我是怎么做的?!?BR>    實際上,這種事業(yè)部制的股權(quán)激勵不僅可以充分提高員工的積極性,也極大地提高了員工的忠誠度。石兵告訴記者,自從他帶領(lǐng)國金資管團(tuán)隊以來,沒有一人主動離開。
    “市場好,很多公募基金經(jīng)理奔私,為什么我們的員工不愿意出去再去重組私募,主要就是公司在股權(quán)激勵方面做得好。國金證券為你提供了一個平臺,在這個平臺上開展業(yè)務(wù),最終利潤按比例分成。我覺得這種激勵很不錯,也是我們資管員工穩(wěn)定的原因?!笔?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示。
    在石兵看來,傳統(tǒng)的股權(quán)激勵方案需要審批,一方面很難,另一方面意義可能并不大?!叭绻止闪糠浅P?,就會被不斷攤薄。如果把資管部門獨立成子公司,將所有員工持股加進(jìn)去,這種股權(quán)激勵是比較徹底的?!逼浔硎尽?BR>    國金證券作為一家民營券商,各種機制尤為靈活。上海一家券商資管人士就認(rèn)為,在實行股權(quán)激勵方面,中小券商更具有優(yōu)勢。因為它們體制更靈活,更有動力。
    記者了解到,國金證券很多業(yè)務(wù)都是以分公司的形式存在,如互聯(lián)網(wǎng)分公司、投資咨詢分公司等。“分公司相對于以前的業(yè)務(wù)部門模式,員工的積極性更高。這也是公司助推轉(zhuǎn)型的一種方式。”國金證券一位人士表示。
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