出國留學網(wǎng)二級建造師考試欄目為大家收集了些二級建造師考試的章節(jié)練習，希望能幫助您提高考試成績，輕松備考，祝您考試順利通過。
一、單選題(共6題，共6.00分)
1、
建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( )。
A.投資目標
B.成本目標
C.概算目標
D.預算目標
解析：答案：B 一般情況下，對施工方而言，費用目標指的是成本目標，對建設方(投資方)而言指投資目標。
2、
根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是( )。
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設計
C.編制設計任務書
D.編制項目建議書
解析答案：C本題考查的是建設工程項目管理的類型。設計準備階段的工作是編制設計任務書。
3、
編制設計任務書是項目( )階段的工作。
A.計劃
B.實施
C.決策
D.使用
解析：答案：A 按照階段劃分：項目設計準備階段：編制設計任務書。
4、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是( )。
A.項目投資目標
B.設計進度目標
C.施工質(zhì)量目標
D.設計成本目標
解析：答案：C本題考核的是設計方項目管理的目標，設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質(zhì)量目標，以及項目的投資目標。
5、
供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理工作主要在( )階段。
A.施工
B.設計準備
C.設計
D.動用前準備
解析：答案：A供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段，設計階段、動用前準備階段和保修期。
6、
某建設工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受( )的工作指令。
A.建設單位
B.設計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
解析：答案：C本題考核的是施工總承包方的管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。
二、多選題(共4題，共8.00分)
1、
關(guān)于建設工程項目管理的說法，正確的有( )。
A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段
B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的
C.項目決策階段的主要任務是確定項目的定義
D.項目實施階段的主要任務是實現(xiàn)項目的目標
E.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作
解析：答案：C,D,E建設工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中，(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;(2)“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;(3)“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。(4)項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
2、
業(yè)主方項目管理的任務包括( )。
A.安全管理
B.投資管理
C.進度控制
D.質(zhì)量控制
E.總承包方的成本控制
解析：答案：A,B,C,D業(yè)主方項目管理的任務有“三控三管一協(xié)調(diào)”，即安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、組織和協(xié)調(diào)。
3、
某設計單位通過設計競賽的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括( )。
A.設計的成本目標
B.設計的進度目標
C.設計的質(zhì)量目標
D.設計的出圖方式
E.項目的投資目標
解析：答案：A,B,C,E設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標除了包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質(zhì)量目標之外，還包括項目的投資目標，這是因為項目的投資目標能否得以實現(xiàn)與設計工作密切相關(guān)。
4、
下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有( )。
A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
解析：答案：A,B,C,E本題考核的是施工方項目管理的任務。施工方項目管理的任務包括：①施工安全管理;②施工成本控制;③施工進度控制;④施工質(zhì)量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。