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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇一
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，5年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。xx年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高，報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析，等新住院大樓投入運行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個百分點
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術(shù)講座、會診、手術(shù)指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺次264臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅持首診醫(yī)師負責制，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學習先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。
四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核，并進行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議，通報考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務(wù)惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。
二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。5年來，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學習新知識，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學與領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。xx至xx連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采，極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻的團隊精神。
作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進班子決策民主化、科學化、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確?！叭匾淮箢~” 制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責任追究等內(nèi)容。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，20xx至xx4的這xx年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
我堅信：有各級領(lǐng)導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐，承擔著農(nóng)村預防保艦基本醫(yī)療以及公共衛(wèi)生管理職能，為方便農(nóng)民就醫(yī)、保障農(nóng)民健康，發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的困難和問題，我局針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療條件、服務(wù)能力、服務(wù)功能等作了詳細調(diào)查。
1、基礎(chǔ)建設(shè)與設(shè)備配置狀況
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）平均業(yè)務(wù)用房約3956㎡，設(shè)置病床51張，配置x線機、生化分析儀、洗胃機、呼吸機、麻醉機、綜合手術(shù)床、心電圖機等設(shè)備，另有3家中心衛(wèi)生院配置了普通的ct；部分鎮(zhèn)街衛(wèi)生院低于該配置，且部分設(shè)備已老化，這些設(shè)備只能基本滿足當?shù)剞r(nóng)民的醫(yī)療需求。
2、衛(wèi)生服務(wù)開展情況
中心衛(wèi)生院基本設(shè)置業(yè)務(wù)科室12個，有內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科、五官科、中醫(yī)科、急診科、兒科和預防保健科等科室，鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務(wù)科室低于該設(shè)置，xx年平均門（急）診人次42164人次 ,出院人數(shù)949人,手術(shù)臺數(shù)134臺,病床使用率68.65%；公共衛(wèi)生服務(wù)用房、科室建設(shè)、人員配備基本符合衛(wèi)生部的要求；顯然，無論是基本醫(yī)療服務(wù)還是公共衛(wèi)生服務(wù)都處于低下水平。
3、衛(wèi)生人力狀況
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）人員結(jié)果老化，存在斷檔現(xiàn)象，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員仍是過去的師承中醫(yī)為主，人才嚴重匱乏，缺少高學歷人才，特別是本科以上臨床畢業(yè)生，以及高職稱人才稀缺，中級職稱平均不超過10人，以初級居多，人才的引進和培養(yǎng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的最大阻礙。
癥結(jié)之一：“丟不起”；醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置不合理，使得有限的衛(wèi)生資源和不合理的資源配置產(chǎn)生矛盾，造成衛(wèi)生資源的浪費；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院并不是一個單純的醫(yī)療機構(gòu)，除了為農(nóng)村群眾提供基本的醫(yī)療服務(wù)之外，它還承擔著許多農(nóng)村公共衛(wèi)生職能，婦幼保艦日常防疫、衛(wèi)生知識的普及推廣和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能與一般診所及藥店簡單類比。
癥結(jié)之二：“誰來養(yǎng)”；財政的支持有限，各級政府對衛(wèi)生工作不重視，對中央政府對衛(wèi)生的政策落實不夠。使得對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入不大，更有的資金曾萎縮；而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔的費用較大，職工需繳的各種保險數(shù)額較大，退休職工和在職職工的人員經(jīng)費緊張；醫(yī)療設(shè)備的更新、醫(yī)療環(huán)境的改善、醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)以及醫(yī)院日常運轉(zhuǎn)所須的等等經(jīng)費開支，由誰來承擔？而現(xiàn)在要求醫(yī)院藥品零利潤，不準以藥養(yǎng)醫(yī)，而醫(yī)院由“誰來養(yǎng)”？
癥結(jié)之三：“沒得人”；大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員緊缺，只有幾個人的衛(wèi)生院根本就派出人員出去學習，更比說提高或者開展新的業(yè)務(wù)，這種既“出不去”又“進不來”的局面導致一些政府新添置的設(shè)備無人操作，處于閑置狀態(tài)。生活艱苦，條件簡陋，甚至連正常的工資都保不住，這樣的處境，怎么才能引得進人才？留得住人才？
1、國家投入逐步加大，全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議提出，各級人民政府要逐年增加投入，增長幅度不低于同期財政經(jīng)常性支出的增長幅度，從xx～xx年，各級財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)費主要用于發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，到xx年基本完成縣級醫(yī)療機構(gòu)、縣預防保健機構(gòu)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院房屋設(shè)備的改造和建設(shè)任務(wù)。而我區(qū)依靠國債資金以及紅十字會援助等資金，對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了房屋改造和設(shè)備添置。
2、農(nóng)民的健康投入逐步增加，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的逐步完善，這項工作對我區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)鎮(zhèn)生院帶來了新的契機，事實證明了從新型農(nóng)村醫(yī)療制度的開展，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)量明顯增加；隨著各級財政對健康投入逐步增加，農(nóng)民醫(yī)療保健需求將會明顯增多。
1、要充分利用好國債建設(shè)資金。隨著國債項目的實施和我國對農(nóng)村衛(wèi)生工作政策扶持力度的加大，今后將會陸續(xù)再建設(shè)和裝備一些具有發(fā)展能力的鄉(xiāng)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)要立足長遠，適度控制發(fā)展規(guī)模，避免投資和設(shè)備浪費，在打造精品、發(fā)展特色醫(yī)院和?？粕舷鹿し?。
2、強化衛(wèi)生保健職能。對不能維持生存的衛(wèi)生院，保持或限制其醫(yī)療規(guī)模，將有限的資源和即將投入的資金向預防保健傾斜，突出防保職能。對閑置房屋和再擴建用房直接用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)預防保健，重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)預防接種門診，對具有一定專業(yè)特長的人員充實到防保隊伍中來，其基本醫(yī)療服務(wù)由臨近的實力強的衛(wèi)生院承擔。
3、整合衛(wèi)生服務(wù)功能，大力拓展服務(wù)范圍。明確各級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能定位，發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的整體功能。樹立政府舉辦的鄉(xiāng)級衛(wèi)生機構(gòu)在農(nóng)村預防保健和醫(yī)療服務(wù)中的業(yè)務(wù)指導中心地位，明確其在農(nóng)村預防保艦基本醫(yī)療、急救和基層衛(wèi)生人員的培訓及業(yè)務(wù)指導職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，綜合提供預防保艦基本醫(yī)療服務(wù)，受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔衛(wèi)生管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革運行機制，探索新型服務(wù)模式，通過國家扶持，創(chuàng)辦農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心體制，大力推進實施農(nóng)村衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃，組建農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民切實提供基本衛(wèi)生服務(wù)。
4、增加投入，落實國家農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟政策。除積極引進、爭取國家、省財政投入外，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，地方政府對應(yīng)加大農(nóng)村衛(wèi)生的投入，認真履行其應(yīng)承擔的職責，尤其是應(yīng)全額落實國家要求的配套資金政策，避免加劇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不良債務(wù)的增加。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已形成的不良債務(wù)通過政府轉(zhuǎn)移支付等手段予以核消，切實降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在歷史發(fā)展過程中已形成的包袱。
解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前存在的問題是一項復雜而艱巨的工作，需要各方面的共同努力。要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的功能定位，充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在解決農(nóng)民群眾“看病難，看病貴”等方面的基礎(chǔ)性作用。不斷理順管理體制，確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，減少市場化運作，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在保障農(nóng)民基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)等方面的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇三
我于xx年7月21日從xx衛(wèi)生院調(diào)到xx衛(wèi)生院任院長一職，到現(xiàn)在已有3年半時間了，現(xiàn)就這一段時間來，我在嚴關(guān)衛(wèi)生院的思想工作情況，向各位領(lǐng)導和同志們作一匯報。
一、本人堅持馬列主義、毛澤東思想，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的領(lǐng)導，在思想上、政治上始終與黨中央保持一致，認真學習和理會黨的有關(guān)方針、政策及法律、法規(guī)，認真學習業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，本人于xx年考取桂林醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)本科，今年順利畢業(yè)。
二、任職3年多來，具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)領(lǐng)導班子團結(jié)，分工合作，職責分明，有事多方協(xié)商，不相互推卸責任，不拉幫結(jié)派。處處以集體利益為重，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認真完成我院目標管理責任制。
三、加強醫(yī)院內(nèi)部管理，健全各項制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。改善服務(wù)態(tài)度，通過自學自考、成人高考，加強“三基”理論學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3年來，按照上級要求，開展了醫(yī)院人事分配制度改革，培訓了單位職工，從中專升大專6人，專升本1人，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護士4人，超額完成上級交給的任務(wù)。
四、勤政廉潔，遵紀守法，不以權(quán)謀私，關(guān)心職工生活，虛心聽取各方意見和建議，公開民主采購醫(yī)療用品，拒絕收取回扣等不良現(xiàn)象。
五、向干部職工亮家底，做活思想文章。
三年多來，xx衛(wèi)生院一改往日活力不足，入不敷出的“尷尬”局面，發(fā)生了令人欣喜的變化。在我任嚴關(guān)衛(wèi)生院院長一職之時，我請局財務(wù)下來對我院債權(quán)債務(wù)作了清算，當時衛(wèi)生院是一個沒有盈利，靠賒欠藥款，勉強維持生計，而衛(wèi)生院干部職工卻渾然不覺，職工沒有壓力，衛(wèi)生院就無法生存下去，為了讓干部職工認清現(xiàn)狀，同舟共濟渡難關(guān)，我坦誠向干部職工亮家底，分析當前衛(wèi)生院的窘境和面臨的嚴峻形勢，干部職工的思想統(tǒng)一了，為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。3年來，在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，全院干部職工的共同努力下，在保證全院干部職工工資福利的基礎(chǔ)上，還清以前債務(wù)款252673.80元（其中工程款146000元，藥品64318元，工資19375元，貸款及利息1xx元，餐費、購物費等其他費用10980.80元。
六、新型農(nóng)村合作醫(yī)療
xx年12月我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來，認真完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，從xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率62%，逐年增加，到xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到全鎮(zhèn)97%，超額完成了上級給予的85%任務(wù)，農(nóng)民思想意識提高了，2年來我與衛(wèi)生院技術(shù)骨干，下村為農(nóng)民群眾免費體檢10000余人次，解決了部分群眾看病難和因病返貧的問題，得到了廣大農(nóng)民群眾的贊揚，都說黨的政策好，關(guān)心農(nóng)民疾苦。
七、加強衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使軟件、硬件設(shè)施都有了明顯的改變，xx年8月我院門診綜合樓竣工，并搬遷衛(wèi)生院，同時投入使用，xx年衛(wèi)生院門診樓加層，現(xiàn)已全部竣工，預計月底投入使用，改善了醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，增添了醫(yī)療設(shè)備，如安裝了200max光機并投入使用，現(xiàn)已正常開展b超，心電圖及一些小型手術(shù)，檢驗科、牙科等常規(guī)業(yè)務(wù)。
八、不計個人得失，勇于承擔責任，虛心接受群眾意見，不打擊報復。
3年多來，我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的，有成績也有不足，對于我的不足，希望大家能給予批評和指正，同志們能給予我一個實事求是的評價，同時，在這里我要感謝局領(lǐng)導和鎮(zhèn)領(lǐng)導對我院的關(guān)心和幫助，還要感謝風雨共濟的xx衛(wèi)生院的全體干部職工，謝謝你們的支持和努力。讓xx衛(wèi)生院建設(shè)得更美好，更好地為嚴關(guān)人民群眾的健康服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇四
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。
通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導小組、規(guī)范相關(guān)預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病帶給便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務(wù)中，實行院長負責制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，資料包括政治、業(yè)務(wù)、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。
嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員用心性充分激發(fā)揮的同時群眾也有正常積累。
（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式
邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
1、今年度將后勤（食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi)）進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的狀況下化解前期建修債務(wù)：
a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元；
b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院禮貌單位建設(shè)有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設(shè)進行督導，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習，在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設(shè)想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
（2）虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務(wù)，扎實工作，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇五
20xx年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，認真學習黨的方針政策，忠實踐行科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓服務(wù)樹形象，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)實干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
1、創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)
一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務(wù)對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。
把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員大干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完成了x萬人的紙質(zhì)檔案，x萬人的電子健康檔案；對35歲以上特殊人群和65歲以上人群篩查體檢，共查出高血壓x人，重癥精神病52例，糖尿病x余人，對慢性病患者的管理率達到x%；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)x人，進行預防接種門診計劃免疫接種人，計劃免疫接種率達98%以上；強化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作，進一步完善了管理機制，全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。
嚴格按照醫(yī)改精神，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實提高參合農(nóng)民的實際受益水平。截止6月上旬，共接收門診患者x人次，住院患者x人次，為參合農(nóng)民報銷住院藥費共x萬余元。實施醫(yī)改政策和醫(yī)務(wù)公開透明的工作，設(shè)立了公示欄，宣傳欄，電子滾動字幕，還定期深入農(nóng)戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。
實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入分配機制，強化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。形成了鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。基本實現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費有票據(jù)，消毒有記錄，財務(wù)有賬目。有了良好的運行機制，也就充分調(diào)動了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。
在工作中吃苦在前，享樂在后。帶頭實干，認真完成上級交給的各項工作任務(wù)；經(jīng)常深入科室，村室檢查指導工作，及時解決問題,化解矛盾。積極挖掘和引進人才，進過努力，我院又增設(shè)了中醫(yī)科、口腔科等新業(yè)務(wù)，填補了我院的兩項空白。平時，對自己嚴格要求:群眾滿意，就是我們的工作目標。堂堂正正做人，清清白白從醫(yī)，文明管理，廉潔自律。全院上下形成了風清氣正的良好氛圍。
總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范；三是管理方面制度的落實還有待于進一步加強。在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標生產(chǎn)管理責任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足，使全院的各項工作再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇六
我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，名叫王窘，我自1999年起至今擔任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，在這幾年中，本著兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實實為人民服務(wù)的原則，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度要求，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力量。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院整體形象，扎實地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強我院內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就近年來工作經(jīng)驗及體會總結(jié)如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、1偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
（1）榜樣、模范：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院加強自身業(yè)務(wù)能力及水平，村醫(yī)進行集中培訓，加強其工作水平。
（2）抓管理，出效率，促發(fā)展：結(jié)合本院實際情況制定合理工作安排，建立長效監(jiān)督機制，嚴格按章辦事，有計劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
（3）專業(yè)過硬，熟知政策：制度完善的學習、進修制度，督促院內(nèi)職工不斷完善自己，從而進一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。
（4）解決實際問題的工作能力：職工互相學習，交流醫(yī)療及工作經(jīng)驗，定期實施突發(fā)事件處理方案討論，提高院內(nèi)職工應(yīng)對和解決實際問題及突發(fā)事件的能力。
（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式
定期進行業(yè)務(wù)能力的學習，互相學習，交流，取長補短。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫(yī)學理論知識。起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。
每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回，監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照縣衛(wèi)生局的安排，我院完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。協(xié)助相關(guān)部門完成農(nóng)村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作，方便百姓的就醫(yī)報銷。
（三）全面落實基本藥物制度
繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價”，真正把實惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。
嚴格要求自己，定期主持全體人員參加的公共衛(wèi)生工作討論。組織村醫(yī)學習居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生人員按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。
同時，我院積極完善公共衛(wèi)生的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。
我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預防知識。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。
嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作。
很高興能借此機會能將我個人在職期間的一些心得體會及工作經(jīng)歷和各位同仁分享，請各位領(lǐng)導及同仁提出不足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇七
自擔任官坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。日常事務(wù)中，實行院長負責制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分的激發(fā)出來。
（一）加強了專業(yè)知識的學習
在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫(yī)學理論知識和實踐技能。并能做到每周定期到住院部查房會診，理論與實踐相結(jié)合，起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。五月初每周定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回醫(yī)療、上門服務(wù)，實行包村入戶。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照縣衛(wèi)生局的安排，年初我院及時組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。四月份由本人主持舉辦了以“新農(nóng)合手牽手，健康路上一起走”為主題的新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策制度的宣教培訓，發(fā)放宣傳材料500余份。2012年我鄉(xiāng)參合率達到98.52%，基本確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面平穩(wěn)運行。
（三）全面落實基本藥物制度
繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行藥品的購進及售出“零利潤”，并組織專人每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)牧民。
（四）全年服務(wù)量及服務(wù)水平
1）全年我院急、門診共接診病人3241人次，較去年同期上升6%，住院部開放病床15張，實際住院人數(shù)為332人，較去年同期上升2%。
2）全年業(yè)務(wù)成績：全年我院總收入77萬元，其中財政補助收入27萬元，醫(yī)療收入12萬元，藥品收入38萬元，總支出77萬元，其中醫(yī)療支出11.5萬元，藥品支出38萬元，公共衛(wèi)生支出為7萬元。
嚴格要求自己，定期主持由公共衛(wèi)生科全體人員參加的公共衛(wèi)生工作會議，堅持每月按期召開村級例會，全年共召開例會9次。組織村級專干培訓了居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健
各項工作。年內(nèi)除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。整理免疫規(guī)劃資料，帶頭深入各村，特別是邊遠的空白薄弱村進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種，上卡及上證情況，使廣大農(nóng)牧民預防保健意識得到了很大提高。經(jīng)過努力免疫規(guī)劃指標達到上級的要求，免疫針對性疾病控制力度加強。今年發(fā)病率較往年下降，轄區(qū)內(nèi)傳染病及時上報，疫情控制在最小范圍。atp監(jiān)測、艾滋病防治、結(jié)核病防治等工作均取得良好成績。
同時，我院注重完善公共衛(wèi)生科的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生科各項工作穩(wěn)步推進。全鄉(xiāng)居民的健康檔案已完成了7429，建檔率為81%，并對全鄉(xiāng)高血壓、糖尿病及重型精神疾病等患病重點人群建立專檔。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習，在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設(shè)想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
（2）虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇八
20xx年，在衛(wèi)生院領(lǐng)導和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實，發(fā)揚與時俱進的工作作風。現(xiàn)將本人20xx年工作述職如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極學習主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
1、辦公室工作：認真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導和平上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，及時完成各項工作計劃、述職及簡報，做到年初有計劃，工作結(jié)束有述職，過程有簡報。
2、衛(wèi)生監(jiān)督工作：自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督工作以來，對轄區(qū)內(nèi)的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理，并進行日常巡查。
3、健康教育工作：針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內(nèi)容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。
4、健康體檢：全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人;孕產(chǎn)婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。
5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作：全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即：統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務(wù)獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇九
我叫xx，現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在衛(wèi)生院黨委領(lǐng)導的科學帶領(lǐng)下，我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作，這是大家共同努力的結(jié)果。現(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下：
20xx年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持中國共產(chǎn)黨十八大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。此刻，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍；通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，個性是核心制度的落實；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設(shè)
在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
6、在后勤方面
嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
1、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總之，衛(wèi)生院20xx年的工作在上級主管部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了必須的成績，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤?。在以后的工作中，我會繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的十八大精神和2013兩會精神，認真踏實的努力工作，更好地推動我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十
此刻，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見。
這兩年來，在縣局的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊依靠全院職工，我高舉“三個代表”重要思想的旗幟，忠實踐行科學發(fā)展觀，工作能力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責；既千方百計為患者著想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫(yī)院條件；既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧兩年的工作經(jīng)歷，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。
自20xx年開展管理年活動以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學化，功能設(shè)置合理化，立足患者人性化，同時把管理活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻，記錄在案，牢記在心。作為一個院長，我注意多巡視，多走訪，落實在日常，總結(jié)在會上。我們號召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
院長有心，行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診，考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班，遇有臨時性事務(wù)，及時調(diào)班，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作；二是為醫(yī)院精打細算，財務(wù)公開，自己在經(jīng)濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會挪。三是辦事公開，重大決策民主公開。考勤考工、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度說話，量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到（包括我自己在內(nèi)）：須臾不離崗，說話不把患者傷，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防。
1、全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目
首先是思想上提高認識。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于20xx年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項資料。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止，已經(jīng)為13790人建立了居民健康檔案，其中65歲以上老年人2454人，0—3歲兒童710人，3—6歲兒童587人，孕產(chǎn)婦336人，高血壓病人573人，ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群為8965人。在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，同時，我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開展公眾健康咨詢活動5次，主辦健康教育知識講座8次，院村兩級發(fā)放各類宣傳資料7000余份。通過宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。
2、大力推進新農(nóng)合
一是經(jīng)常宣傳發(fā)動，使參合率不斷提高，目前已到達xx%。二是專人負責，辦理便捷，給付及時，群眾滿意。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子。
3、嚴格實行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營利為目的，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送，堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理，堅持高效、公平、規(guī)范、透明，為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則，實行了國家基本藥物統(tǒng)必須標配送管理，嚴格做好收購藥計劃入庫，養(yǎng)護記錄等，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質(zhì)量，保證藥品價格，保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購工作。我院于6月19日對本院庫存藥品進行了盤底，進行了電腦化管理，6月20日零時開始進行“零差率”銷售，對基本藥物實行了定點網(wǎng)絡(luò)采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的'問題。
醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設(shè)。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專9人、?？?人、專科在讀1人，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣，我院技術(shù)力量得到了加強。同時，我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全，處方規(guī)范，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，用心參加危急癥病人的搶救，全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育，認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》，還組織了醫(yī)務(wù)人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。
我擔任黨支部書記，先后介紹培養(yǎng)了6位同志加入中國共產(chǎn)黨。我還特別關(guān)注職工冷暖，每個職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。為此，我沒少找學校、社區(qū)和上級領(lǐng)導，為他們解決各種困難與后顧之憂。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生也是一樣。有個叫鄧建文的鄉(xiāng)村醫(yī)生表現(xiàn)得不錯，我積力向局里推薦，并親自為他整理材料，最終被評為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。
雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產(chǎn)科達標項目建設(shè)中，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產(chǎn)科達標單位之一。醫(yī)院黨支部多次被中魚口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱號。我本人20xx年受到南縣衛(wèi)生局嘉獎，20xx年還被評為出席南縣的優(yōu)秀黨員，20xx年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生管理者。
我將戒驕戒躁，不斷進取。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十一
今年是全國醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年，也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施、落實醫(yī)改的一年。我院去年3月11的正式實施藥品零利潤，去年3月財務(wù)進入核算中心統(tǒng)管，今年12月全面實行績效工資改革，到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風建設(shè)和醫(yī)院管理年等實施方案的要求，以及國家醫(yī)改工作的進一步深化，多次召開院委會、院務(wù)管理委員會、全院職工會議，學習領(lǐng)會上級文件精神并結(jié)合我院實際情況，重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項工作、管理方案。狠抓班子作風建設(shè)和全院干職工思想教育，要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一，認真理解并積極落實新醫(yī)改政策，同時樹立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想，全院干職工團結(jié)一致，克服了種種困難，各項工作都取得了好的成績，現(xiàn)就有關(guān)工作述職如下：
根據(jù)縣局工作安排，20xx年是“醫(yī)院管理年活動”繼續(xù)實施的關(guān)鍵之年，各項工作全面進入實質(zhì)性階段，同時面臨著省、市、縣等部門進行驗收檢查階段。我院積極主動投身到這一活動中，并通過這一主題活動，促進了內(nèi)部管理進一步規(guī)范，服務(wù)作風進一步改善，醫(yī)療質(zhì)量進一步提高。
1、制訂和落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了內(nèi)部管理。一是繼續(xù)完善落實了醫(yī)院管理制度，全面強化全員工作責任制，以整治勞動紀律為切入點，狠抓各項規(guī)章制度的落實，真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀律人。對那些工作紀律一貫松弛，工作作風長期散漫，無視醫(yī)院規(guī)章制度，頂風違章違紀人員，醫(yī)院給予了嚴肅處理，決不姑息遷就，在全院營造了一個講正氣、講法紀、講制度的良好氛圍。二是建立目標責任制，落實管理責任，科室與醫(yī)院，個人與科室層層簽訂責任狀，責任到人，強化考核，獎罰分明;三是執(zhí)行公開監(jiān)督制度，全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗，自覺接受社會監(jiān)督，設(shè)立意見舉報箱和投訴電話，切實建立病人滿意度調(diào)查檔案，社會與院方共同監(jiān)督管理，把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。
2、強化了質(zhì)量和安全意識，降低了醫(yī)療安全風險。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重，醫(yī)院在每個環(huán)節(jié)上沒有絲毫松懈。全方位加強了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務(wù)科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃，進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系，完善落實各項醫(yī)療制度和操作規(guī)程，強化責任制和責任追究制度。在醫(yī)療過程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控，又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，堅決杜絕醫(yī)療事故，盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療文書管理，加強人才梯隊建設(shè)，業(yè)務(wù)技能培訓，增加預算資金近萬元，重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓方案，每月進行“三基”知識培訓以及考核，并將考核結(jié)果進行了全院公示，按照新方案落實了獎懲措施。三是加強了藥品質(zhì)量的管理，嚴把藥品采購、存儲、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對于品和的管理，醫(yī)院嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，切實加強管理，既保正正常醫(yī)療需求，又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實行醫(yī)療安全風險制度，醫(yī)院與各科室、科室與個人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責任狀，對于因違反操作規(guī)程而導致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過一系列的安全與質(zhì)量措施，保障了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，提高了整體醫(yī)療水平，真正做到了管理出效益，全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。
3、突出加強了護理工作，護理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。一是強化了護理部的組織領(lǐng)導管理 ; 二是狠抓了護理質(zhì)量與護理安全工作;三是加強了護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能訓練，提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì);四是加強了法律法規(guī)的學習，依法管理，規(guī)范執(zhí)業(yè);四是加強了人力資源的管理;通過上述工作，今年的護理工作取得了較好的成績，全年無大的護理差錯事故發(fā)生，嚴格落實了分級護理、基礎(chǔ)護理、危重病人的護理及消毒隔離等制度。
4、強化了服務(wù)意識，更新了醫(yī)療服務(wù)理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展了“病人滿意度調(diào)查”活動，對于滿意度沒有達到90%的科室一律與績效工資掛鉤。通過這一活動全體醫(yī)務(wù)人員強化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，及時調(diào)整更新醫(yī)療服務(wù)理念，切實改善服務(wù)態(tài)度和作風，把多年來形成的以疾病為中心，以治療為中心，以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來。在醫(yī)療服務(wù)中既重視病又要重視人，用人文精神來關(guān)愛患者、服務(wù)患者，大力提倡和推行人性化、個性化的醫(yī)療服務(wù)模式，注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù)，要多一點人情味，少一點冷漠感。真正做到：一切以病人為中心，一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人。
5、加強了人才培養(yǎng)，強化科技興院意識?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才資源是第一資源，醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃，始終堅持走科技興院、人才強院之路，大力推進科技興醫(yī)戰(zhàn)略，加強了重點科室的人才培養(yǎng)，今年醫(yī)院采用“請進來”和“走出去”的辦法，聯(lián)系縣中醫(yī)院，請專家教授來院上課，以提高醫(yī)療技術(shù)水平;以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進行短期輪訓，提高綜合素質(zhì)水平;通過公開招聘引進了四名大專以上學歷人才，充實了業(yè)務(wù)力量;同時通過各種方式留住了人才。
績效工資執(zhí)行情況：根據(jù)日習水縣衛(wèi)生局關(guān)于《習水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施辦法(試行)》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作指導意見(試行)》的通知，我院召開了院委會，傳達并學習了袁局長在全縣衛(wèi)生工作會議上的重要講話，同時就績效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導機構(gòu)，明確了分工職責，并認真研究制定了《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實施方案》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核實施方案》。細分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù)，實行競爭上崗，崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務(wù)公開欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果，按新聘任的崗位及績效考核辦法實施績效工資。直至年底，全院干職工都能堅守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的績改工作達到了預期的目的。
藥品零利潤政策的深入實施，醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達近150萬元，但確實是讓利到了廣大人民群眾，雖然面臨著工資和福利的難以保障，但是全院干職工發(fā)揚了顧全大局的思想，做到了人心穩(wěn)、干勁足，同時也保障了醫(yī)院各項工作的正常開展。
1、20xx年完成總收入600萬余元，比去年同期680萬余元，減少了80萬余元。
2、隨著醫(yī)藥改革的進一步深化和在我院的全面落實，雖然對干職工的觀念有了較大的影響，也有了一些困惑，在落實中也遇到了或多或少的問題。但經(jīng)國家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力，醫(yī)院依然力爭保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規(guī)定的部分福利。
黨風廉政教育。深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務(wù)人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念，自覺抵制不正之風。加強院風建設(shè);把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風氣。結(jié)合醫(yī)療購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)突出問題專項整治工作，加大查處和損害群眾利益不正之風的工作力度，嚴肅查處在采購活動中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風案件。認真學習領(lǐng)會湖南省黨風廉政建設(shè)“八條規(guī)定”，對全院干職工采用集中培訓以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式，讓大家時刻牢記，不觸紅線，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。
總之，今年來，我們大膽解放思想，團結(jié)拼搏、真抓實干、開拓創(chuàng)新，各項工作取得了可喜成績，這些成績的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導，得益于上級各級黨委政府的關(guān)心與支待，得益于醫(yī)院領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)、開拓進取，得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。20xx年雖然取得了一定成績，但在成績面前要保持清醒的頭腦，因為我們還存在著很多不足!尤其是在新的醫(yī)療改革形勢下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問題，我們要在今后的工作中進一步解放思想，為醫(yī)院適應(yīng)新的醫(yī)療改革，各項工作再上新臺階而努力奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十二
大家好!調(diào)入衛(wèi)生院工作以來我一直擔任衛(wèi)生院副院長，在鎮(zhèn)黨委政府以及上級主管部門的指導下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，努力追求社會效益，提升衛(wèi)生院形象，扎實推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，開展了“三好一滿意”活動，促進了我院持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結(jié)匯報，如有不足之處，請大家批評指正。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入xx萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35—64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收 過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設(shè)
在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷xx筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、在后勤方面
嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
1、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中，我會更加努力，不斷學習新知識，提高自己的能力和素質(zhì)，爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十三
一年來，在衛(wèi)計局和x鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將個人履職盡責及廉政情況報告如下：
一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這里不再重復)。
(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領(lǐng)導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領(lǐng)導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。
一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;
二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;
三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;
四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，討厭喝酒打大牌，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我最大的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點，特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的`進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評。
總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十四
三年來我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，是把各項醫(yī)療改革推向深入的三年，能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導下，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院的形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就近三年來工作學習及履職情況匯報如下：
在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”等學習活動，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，成立院務(wù)公開工作領(lǐng)導組，聘請行風監(jiān)督員，提高服務(wù)窗口的辦事效率，自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展，即提高了廣大職工工作的積極性，同時服務(wù)意識也得到了增強，樹立了良好的衛(wèi)生院形象。
三年以來，我院能夠按照新醫(yī)改的政策和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，積極開展以下幾方面工作：
1、認真學習醫(yī)改各項政策，不斷提高自己的管理水平。
隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營理念，內(nèi)涵建設(shè)及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化，只有認真學習各項醫(yī)改政策，才能真心把各項醫(yī)改政策落實好，把好事辦好，認群眾在醫(yī)改中得實惠，讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。
2、建章立制，加強醫(yī)院內(nèi)部管理。
⑴建立打卡考勤制度，并不定期組織院務(wù)委員進行查崗制度，要求醫(yī)務(wù)人員在班在崗，著裝整齊，熱情服務(wù)。
⑵實行首診負責制和交接班制度，做到誰主管誰負責，誰接診誰負責，責任到人，交接班人員要做好交接班記錄，防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責任的發(fā)生。
⑶認真學習和執(zhí)行十二項核心制度，由業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)組長、護士長、各科室負責人認真學習醫(yī)院十二項核心制度，規(guī)范我院的治療操作技術(shù)。
⑷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，用實際行動贏得群眾理解支持，我們始終堅持醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院發(fā)展的核心，我們充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好，群眾滿意”的“三好一滿意活動”，開展民主評議行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，評選“十佳醫(yī)生”“十佳護士”等活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
（5）加強醫(yī)院信息化管理，成立信息化領(lǐng)導工作組，確定專人負責，全面完成新系統(tǒng)切換工作，醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。
1、強化村衛(wèi)生室一體化管理，認真落實完成基本公共衛(wèi)生任務(wù)，實施對村衛(wèi)生室一體化管理和實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，已納入我院的年度中心工作。為進一步加大項目推進力度，提高項目實施質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)管理，提升項目的群眾滿意度和知曉率，我院成立一體化管理領(lǐng)導辦公室，院領(lǐng)導班子實行包保責任制，加強項目的督導和培訓，做到每月一督導，每季度一考核，納入年終對各村衛(wèi)生室的績效考核總成績，確保被包保單位嚴格按照民生和項目節(jié)點進度圓滿完成各項工作任務(wù)。
2、嚴格按照“六統(tǒng)一，兩獨立”的要求逐步規(guī)范推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
（1）為加強村衛(wèi)生室管理，調(diào)動村醫(yī)積極性，穩(wěn)定村醫(yī)隊伍，保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進，我們積極宣傳國家醫(yī)改政策，堅持院務(wù)、村務(wù)公開，規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度，建立長效機制。
（2）按時撥付補助資金，讓村醫(yī)有最基本的生活保障，按每人每月1200元預撥，余額作為年中和年末考核獎勵，以獎代補，補齊余額，同時也是對村衛(wèi)生室的一種考核和激勵。
（3）規(guī)范財務(wù)管理，規(guī)范藥械管理，加強制度建設(shè)。在嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度的前提下，實行財務(wù)統(tǒng)一管理，收支兩條線，醫(yī)院不截留，不占用，村衛(wèi)生室的收入全部返還，各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農(nóng)活報銷賬目，衛(wèi)生院有專人管理。
（4）積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作，切實做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊伍，保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一，我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審，力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作，滿意我們的服務(wù)。
1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場，加強對村衛(wèi)生室的一體化管理，并對公共衛(wèi)生場所、“兩小”規(guī)范藥房，規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領(lǐng)導下進行全面整治。
2.新農(nóng)合政策更加深入民心，家喻戶曉，報銷流程和服務(wù)流程更加簡單和優(yōu)化，門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展，住院報銷、大病統(tǒng)籌報銷比例比上一年再次提高，藥品全部實行零差率銷售，讓群眾得實惠，讓政策得民心，讓醫(yī)改更深入。
五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面。
我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下，積極開展文明創(chuàng)建工作，重新裝修辦公室、病區(qū)，改建醫(yī)院職工食堂，清除衛(wèi)生死角，為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個和諧整潔的環(huán)境，同時也讓廣大年輕職工改善生活條件，提高福利待遇，安心工作，提供有力的生活保障。
1.在工作中我始終堅持以身作則，要求別人做到的，首先自己做到，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和衛(wèi)計委“九條禁令”，用實際行動踐行黨的群眾路線教育活動，著力整治“四風”，真正讓自己思想得到教育，作風得到改進，行為更加規(guī)范。自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進廉政建設(shè)。
2.堅持民主決策，遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，認真履職盡責。團結(jié)同志，關(guān)心職工，尊重長者，謙虛做人，認真辦事。嚴格遵守各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，一切從實際出發(fā)，以集體利益為本，以職工利益為本，杜絕一切不正之風。
在工作中取得的一些成績，是各級領(lǐng)導對我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結(jié)果，在履行職責實際工作中還存在不足之處，敬請各位領(lǐng)導同志們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干勁，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工，爭取把衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十五
一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。
要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實，勤于院務(wù)。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面，秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私；帶頭倡導節(jié)儉之風，不奢侈浪費；嚴格按照規(guī)定配置辦公用房；發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務(wù)活動，把作風建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風，討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階
今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達到了450張，標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標準、高起點進行設(shè)備引進和更新。2014年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺（套），2013年購置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。
2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新
在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng)，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實，堅持
“三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。
3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進
一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。2014年，我院在托管工作上持續(xù)推進，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備、提供學科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31 萬人，同比增長了1.7 %；出院人數(shù)12131人，同比增長了 1.9 %；手術(shù)1552例；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床；床位使用率 106.9%；120急救站院外出診 1417 次；為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進修實習進人員144名；全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。
盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十六
20xx年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以跨越式發(fā)展為主題，帶領(lǐng)廣大干部群眾，解放思想、銳意進取、克難攻堅、開拓創(chuàng)新，積極踐行省委"1+17"精準扶貧工作方案、市委433發(fā)展戰(zhàn)略及縣委1355總體思路，調(diào)動各方面有利因素，舉全鄉(xiāng)之力狠抓各項工作落實。一年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會保持良好的發(fā)展態(tài)勢，各項改革深入推進，社會事業(yè)全面進步，各項工作取得明顯成效，圓滿完成了年初確定的各項目標任務(wù)。
鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際，把黨的建設(shè)擺上首要位置，采取得力措施，狠抓黨委自身建設(shè)，干部隊伍建設(shè)和農(nóng)村黨支部建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會提供了強有力的組織保障。
（一）加強鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)。鄉(xiāng)黨委將全年黨建目標任務(wù)細化量化，做到分工明確，責任到人。黨委書記對全鄉(xiāng)黨建工作負總責，分管領(lǐng)導直接抓黨建，其他班子成員一崗雙責，結(jié)合各自分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。一是努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞"團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干"的目標逐步強化班子建設(shè)，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。二是正確處理好了集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
（二）狠抓黨員隊伍建設(shè)。以村黨支部陣地建設(shè)和村班子建設(shè)為重點，加強干部隊伍建設(shè)，黨的建設(shè)得到全面加強。一是全年共發(fā)展黨員7名，培養(yǎng)入黨積極分子9名，培養(yǎng)后備干部12名。二是加大了培訓力度，全年共舉辦各類培訓班8期，培訓村社干部120人次。三是為全鄉(xiāng)180名無職黨員設(shè)崗定責，村兩委和黨員承諾事項620件。四是為進一步加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，提升終端站點"建、管、學、用"水平，木耳鄉(xiāng)多措并舉開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點分類定級工作，完成終端站建設(shè)任務(wù)并正常運行。五是在縣審計局的積極協(xié)調(diào)下，通過縣衛(wèi)生局幫扶，新修西塢、瓦拉子村民服務(wù)中心各一座。
（三）強化村級黨組織建設(shè)。一是積極推行"四議兩公開"和"3+5"工作法、村干部坐班等制度，進一步完善村民會議、村民代表會議、黨員議事會和"一事一議"民主決策機制。二是扎實開展后進村整頓工作，對排摸出班子軟弱渙散、工作打不開局面的拉大村、西塢村進行了集中整頓，并且制定了詳細的整頓方案，整頓效果明顯，工作成績突出。三是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)年齡在35歲以下、初中以上文化程度的優(yōu)秀青年作為發(fā)展黨員和村級后備干部，將思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才作為村"兩委"后備干部。
（四）深入開展文明創(chuàng)建和宣傳教育工作。木耳鄉(xiāng)2016年被隴南市委、市政府評為市級精神文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過縣文明辦申報，目前我鄉(xiāng)正在積極創(chuàng)建省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是以建設(shè)學習型社會為重點，強化思想道德教育。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開展了建設(shè)學習型社會活動。廣泛進行"愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"社會基本道德規(guī)范的宣傳教育，認真落實了《公民文明守則》、《村規(guī)民約》等公民道德規(guī)范；通過抓好社會、學校和家庭的教育，引導廣大青少年提高自身素質(zhì)，積極倡導扶危濟困的傳統(tǒng)美德，深入進行科普宣傳，在全鄉(xiāng)形成良好社會風氣；二是廣泛深入地開展精神文明創(chuàng)建活動。以建設(shè)文明鄉(xiāng)村、做文明人為重點，以貼近生活、貼近實際、貼近群眾為原則，深入扎實地開展了"兩學一做暨精準扶貧之星"為主要內(nèi)容的文明之星評選活動。三是開展公民道德建設(shè)教育培訓活動，在各村主干道設(shè)置文明警示牌，進一步提高了村民的公德意識和文明意識。四是深入開展"文明家庭"評選活動，引導廣大村民積極參與公民道德建設(shè)實踐活動，年內(nèi)集中開展了30次以上清除牲畜糞便和門前堆放雜物為主要內(nèi)容的大型環(huán)境衛(wèi)生整治活動。大力開展"整治村莊衛(wèi)生、美化生活環(huán)境"活動，搞好了鄉(xiāng)村的凈化、綠化、硬化、美化建設(shè)。使廣大群眾掌握科學、衛(wèi)生知識，增強衛(wèi)生防范意識，養(yǎng)成文明行為習慣。堅決破除不文明習俗，改變不衛(wèi)生習慣，轉(zhuǎn)變落后婚育觀念、取締不健康娛樂。五是以豐富群眾文體生活為重點，大力加強先進文化建設(shè)。以不斷增強中國特色社會主義文化的吸引力和感召力，不斷增強精神文明建設(shè)的針對性和實效性為目標，廣泛開展了群眾性文體活動，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，有力地促進農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展。
（五）加強黨管武裝工作。為全面落實黨管武裝指示，充分提升全民國防意識，我鄉(xiāng)以經(jīng)費保障為前提，積極開展全民國防教育活動，在完成民兵整組、兵役登記、夏季征兵工作，年內(nèi)經(jīng)體檢政審，認真篩選，為人民解放軍輸送合格新兵3名。還以臨戰(zhàn)姿態(tài)制定了應(yīng)急維穩(wěn)、抗震救災(zāi)、森林防火、兵員動員等實施方案，全鄉(xiāng)基干民兵整組后達到30人。由基干民兵組建成應(yīng)急分隊11個，應(yīng)急分隊中有黨員25人，處置突發(fā)事件8次。鄉(xiāng)黨委組織干部職工在全鄉(xiāng)相對偏遠地區(qū)進行搜山禁毒踏查4次。
（一）以貧困戶建檔立卡為重點，強力推進精準扶貧工作。一是強力推進精準扶貧建檔立卡。在精準扶貧精準脫貧建檔立卡工作中，按照省市縣的要求，嚴格遵守"12345"貧困人口進出識別程序，在建檔立卡時共確定貧困戶722戶3111人，2016年確定預脫貧戶190戶868人，貧困面由2016年初的34.8%降到年底23.6%.針對精準扶貧軟件資料各村水平不一的情況，我鄉(xiāng)在市縣驗收前，對各村的精準扶貧軟件資料開展了"大比武",通過對比，查漏補缺，各村的軟件資料得到了進一步完善。在精準扶貧項目實施過程中，由于人力、時間等關(guān)系，項目實施較慢，我鄉(xiāng)在奤治村召開了精準扶貧"誓師大會",加快了項目實施進度。在村容村貌改造工作時，恰逢農(nóng)民采挖中藥材的農(nóng)忙時節(jié)，加之外出務(wù)工人員還沒有返鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)在4個重點村成立了村容村貌整治"黨員突擊隊",有效的加快了整治力度。由于互助資金村上管理成效明顯，被縣上確定為互助資金鄉(xiāng)級管理試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣的互助資金管理探索經(jīng)驗。同時作為全縣大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)唯一試點鄉(xiāng)，首先完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、錄入工作，為全縣大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作積累了寶貴經(jīng)驗。二是全面提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平。在產(chǎn)業(yè)培育上，成立了產(chǎn)業(yè)10條路由10個科級領(lǐng)導主抓機制，靠實責任，由各領(lǐng)導分別抓一項產(chǎn)業(yè)，極大的推動了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中藥材產(chǎn)業(yè)上，優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平，在充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，立足實際，綜合考慮各方面因素，科學規(guī)劃，建成了馬蓮村1000畝黃芪種植示范點等七個特色農(nóng)業(yè)示范點，中藥材種植面積達到12000畝。繼續(xù)扶持農(nóng)戶發(fā)展特色中藥材產(chǎn)業(yè)，擴大藥材等經(jīng)濟作物種植面積。特別是在藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效上取得了重大進展，以市場為導向，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上和甘肅省中天藥業(yè)有限責任公司合作，為了創(chuàng)新增收模式，將馬蓮1000畝黃芪和拉大100畝羌活與中天公司訂單農(nóng)業(yè)，群眾畝均增收690元。同時建成全省7個質(zhì)量可追溯體系示范點之一奤治村電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系示范點。畜牧產(chǎn)業(yè)上，以轉(zhuǎn)變畜牧生為方式，發(fā)展規(guī)范化養(yǎng)殖為著力點，今年共建成養(yǎng)殖合作社14個，發(fā)展養(yǎng)殖大戶31戶，建成暖棚圈舍447座，實現(xiàn)我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)從過去的零散化、傳統(tǒng)化向規(guī)?；藴驶D(zhuǎn)變。三是努力壯大勞務(wù)移民產(chǎn)業(yè)。提高外出務(wù)工人員的組織化水平，引導外出務(wù)工人員的流向，實現(xiàn)外出務(wù)工人員由過去的自發(fā)性、盲目性向組織化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。提高培訓的實用性和針對性，全年完成勞務(wù)培訓2800人，其中技能培訓750人，輸轉(zhuǎn)勞務(wù)工3500人，創(chuàng)勞務(wù)收入3500萬元。四是實施好強農(nóng)惠農(nóng)保障行動。全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，特別落實了"精準扶貧"惠農(nóng)貸款、草食畜設(shè)施和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展貼息貸款工作，共發(fā)放精準扶貧貸款684戶3420萬元，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供有力的金融支持。
（二）以通暢公路建設(shè)為重點，努力實現(xiàn)項目建設(shè)再跨越。堅持把抓項目作為頭等大事，搶抓各種政策機遇爭取項目，創(chuàng)新方式招項目，精心組織實施建設(shè)項目，推動全鄉(xiāng)發(fā)展條件大改善。一是加快公路交通建設(shè)。積極做好馬蓮村至賈河鄉(xiāng)申扎村聯(lián)網(wǎng)路提升工作，共平整路面4500平方米，邊溝3500米，填方500立方米。完成硬化奤治至奤治下溝通社公路2.1公里，硬化拉寺至尕扎通社公路2.8公里，這兩個社的通社路硬化以后，我鄉(xiāng)在全縣率先實現(xiàn)村村社社道路硬化。完成后山五村通村公路生命工程建設(shè)，已全程安裝防護欄、防護樁。二是加快各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建瓦拉子、馬蓮、奤治、扎字文化廣場和文化舞臺各一處。硬化瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字巷道共計6900多米，除了西塢兩個自然村外，基本實現(xiàn)村村社社巷道硬化。為拉寺、瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字、周兒、拉大、西塢等8個村安裝太陽能路燈400盞，明年將實現(xiàn)太陽能路燈全覆蓋。在4個重點村實施了以庭院硬化、圍墻、廁所整修和拆除殘垣斷壁為主的村容村貌改造工作，目前，4個重點村大部分農(nóng)戶已經(jīng)實施了此項目。三是加大抗險防災(zāi)能力。新修瓦拉子護莊河提2200米，涵洞1處，奤治村新修河提1300米，切實提高抗旱和防洪能力保證了村民的汛期安全。四是加大對自來水實施的建設(shè)力度。新修扎字、奤治下溝蓄水池各一處，對全鄉(xiāng)自來水管道進行維護升級，實現(xiàn)了戶戶通自來水，有效的解決了群眾飲水難的問題。五是抓好電力郵政通訊建設(shè)。爭取了農(nóng)電線路改造工程，對全鄉(xiāng)10個行政村的農(nóng)電線路進行了改造。積極爭取雙聯(lián)單位市聯(lián)通公司支持，投資170萬元為四個重點村拉通寬帶并擴大移動通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋。為奤治村、拉寺村全村群眾免費寬帶入戶，并免去兩年使用費，將會成為全縣為數(shù)不多的信息化村。新建通訊基站3個，優(yōu)化8個，為全鄉(xiāng)1700余戶群眾發(fā)放了電信惠農(nóng)卡。
（三）以瓦拉子村新農(nóng)村建設(shè)為重點，著力推動全鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)上水平。搶抓政策機遇，多方爭取資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善村社功能，增強輻射帶動效應(yīng)，加快示范典型村建設(shè)步伐。一是切實加快生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)。堅持把瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字村生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)與扶貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善行動結(jié)合起來，因地制宜，科學規(guī)劃，整合項目，集中財力，實施四個重點村生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)。同時發(fā)動群眾投工投勞硬化庭院、拆除殘墻斷臂、修葺圍墻等，引導村民破陋習、講衛(wèi)生、樹新風，著力建設(shè)幸福美好新農(nóng)村。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境秩序管理。深入持久地開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，在布竜村和拉寺村推行門前"三包"責任制，同時協(xié)調(diào)縣能源辦為瓦拉子村安裝太陽能熱水器130臺，持續(xù)抓好農(nóng)村改廁改圈工作，努力營造整潔有序的衛(wèi)生環(huán)境。三是挖掘全鄉(xiāng)境內(nèi)的旅游資源。努力把瓦拉子打造為區(qū)域旅游景點，協(xié)調(diào)聯(lián)系旅游局等業(yè)務(wù)主管部門，爭取編制《瓦拉子景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》，為景區(qū)今后的開發(fā)建設(shè)提供科學依據(jù)。邀請縣委組織部攝制瓦拉子宣傳片，充分利用微博微信等各種媒體，有計劃、有重點地開展旅游宣傳推介，我們發(fā)動群眾多方籌資在瓦拉子祠新建涼亭四座，游人休息處6處。積極挖掘整理特色文化，搜集尕扎廟歷史文化資料，爭取將尕扎廟申報為市級文物保護單位，同時我鄉(xiāng)提供10噸水泥用于維修尕扎廟并修建涼亭一座。四是加快生態(tài)建設(shè)。自行設(shè)計修建文化公園4處，走廊一處50米，涼亭1個，綠化140平方米，栽植云杉150株。2016年完成奤治村、瓦拉子、馬蓮村、扎字村等村文化廣場、文化公園建設(shè)。建成瓦拉村、馬蓮村、木耳梁、萬畝藥材基地文化節(jié)點共5處，植樹200株，種花草160平方米，把"盆景"變成了"風景".五是加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。加強災(zāi)害性天氣預測預報，認真做好防汛防雹工作，建立健全鄉(xiāng)、村兩級地質(zhì)災(zāi)害防治網(wǎng)絡(luò)，加強防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援體系建設(shè)，健全重大自然災(zāi)害預警應(yīng)急反應(yīng)機制，加大河道治理和地質(zhì)災(zāi)害治理力度，不斷提高防災(zāi)減災(zāi)能力。
（四）以實現(xiàn)電子商務(wù)突破為重點，全力推動全鄉(xiāng)非公經(jīng)濟有質(zhì)的突破。加強引導扶持，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，積極發(fā)展電子商務(wù)業(yè)為重點的非公經(jīng)濟。一是電子商務(wù)工作走在全縣前列。2016年，建成全縣功能最齊全的木耳鄉(xiāng)電子商務(wù)服務(wù)站，站內(nèi)設(shè)有電商扶貧站和物流配送點，現(xiàn)已全面開展工作。自主設(shè)計開發(fā)三大類電商產(chǎn)品，即藥鄉(xiāng)之魂以黃芪、當歸、黨參、大黃等中藥材為主，青山之寶以羊肚菌、土蜂蜜、蕨菜等野生土特產(chǎn)為主，圣水之巧以武松帽、貓鞋等手工藝品為主。積極探索"842"帶貧機制，即1個皇冠級網(wǎng)店帶動8戶貧困戶，1個五星級網(wǎng)店帶動4戶貧困戶，1個兩星級網(wǎng)店帶動2戶貧困戶，通過"842"帶貧機制，2016年，我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶張貴錄、張昌文和張小林等3戶通過電商帶貧，達到戶11項脫貧指標，順利脫貧。目前，全鄉(xiāng)共開通網(wǎng)店60家，其中隴南前50強網(wǎng)店2家，全縣十佳網(wǎng)店4家，鉆石級網(wǎng)店5家，年銷售額在5萬以上的網(wǎng)店有12家，新增就業(yè)崗位22個，為56戶群眾增加收入65萬元，2016線上線下銷量達到820萬元。二是在招商引資上取得突破。創(chuàng)新招商方式，利用各種平臺宣傳推介，主動上門開展項目洽談，跟蹤搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實提高招商項目的落地成功率，拉寺村當歸醋釀造廠已正式投產(chǎn)，將有效的延長我鄉(xiāng)藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
（五）以保障群眾上學就醫(yī)為重點，全力提升公共服務(wù)水平。搶抓國家加大社會事業(yè)投入的機遇，大力發(fā)展社會事業(yè)，促進人的全面發(fā)展。一是加快發(fā)展教育事業(yè)。進一步鞏固"兩基"攻堅成果，加大失輟學兒童勸返力度，提高適齡兒童入學率。千方百計為轄區(qū)內(nèi)學校創(chuàng)造條件，與教育局配合征地5畝，新建木耳中心幼兒園1所，新修奤治、扎字小學2所，今年已全部投入使用，有力的解決了全鄉(xiāng)群眾上學難的問題，同時支持學校進一步提高學校規(guī)范化建設(shè)水平，加強安全管理，優(yōu)化師德師風，提高教育教學質(zhì)量，努力為木耳培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才，2016年全縣理科狀元拉寺村趙軍軍就是教育質(zhì)量提升的典型代表。二是堅定不移地抓好人口與計劃生育工作。全面落實計劃生育獎勵扶助政策，嚴格落實各項節(jié)育措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，進一步鞏固和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。加強鄉(xiāng)村計生統(tǒng)計臺帳管理，強化計生專干的業(yè)務(wù)學習，切實提高依法行政水平。三是加快公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。進一步完善鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療體系，在4個重點村布置了村級衛(wèi)生室各3間60平方米，全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強對重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控，嚴防重大疫情發(fā)生，嚴厲打擊非法行醫(yī)活動，加強食品藥品監(jiān)管工作，保障人民群眾飲食用藥安全。四是加強社會保障體系建設(shè)。不斷完善居民最低生活保障制度，努力做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。高度重視農(nóng)村貧困人口的生活困難問題，切實做好社會救助救濟工作，確保困難弱勢群體生活不出問題。五是優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)。牢牢把握國家和省上政策導向，積極爭取各類財政轉(zhuǎn)移支付和項目資金，增加鄉(xiāng)級可用財力。積極穩(wěn)妥推進預決算和"三公"經(jīng)費公開，努力提高財政資金的使用效益。六是土地確權(quán)工作順利收尾。配合縣農(nóng)經(jīng)局、測繪公司，對全鄉(xiāng)土地進行航拍、現(xiàn)場指認地塊、公示等程序進行了"回頭看",對檔案進行了整理存檔，該項工作已圓滿完成。
（六）以安全生產(chǎn)為重點，強力推進綜治維穩(wěn)工作。今年，我們始終把綜治維穩(wěn)工作作為全鄉(xiāng)的重中之重，切實轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新機制，緊緊抓住群眾關(guān)心的重點、難點、熱點問題不放松，共排摸群眾矛盾糾紛12起，調(diào)處12起，調(diào)處率達到了100%,有力地維護了我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，在春耕生產(chǎn)期間，鄉(xiāng)黨委、政府集中進行了路查路檢加大了檢查力度，在危險路段和人員密集場所張貼了安全生產(chǎn)通告，嚴厲查處和打擊農(nóng)用車載人拉客、酒后駕駛等違法違規(guī)行為，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。強化安全生產(chǎn)意識，對全鄉(xiāng)434輛農(nóng)用車，252臺加工機械、摩托車691輛、私家車79輛進行了造冊登記，與434輛農(nóng)用車、79輛私家車簽訂了安全生產(chǎn)責任書，靠實了安全生產(chǎn)責任。
一是加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。成立黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，按照"黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，各支部各負其責，依靠群眾支持參與"的工作機制，落實責任分工。定期召開班子會和廉政建設(shè)專題會議，研究部署廉政工作。
二是注重教育學習，增強干部廉潔自律意識。堅持黨委理論中心組學習、機關(guān)周二學習日制度，組織班子成員和機關(guān)、村街黨員干部認真學習《中央八項規(guī)定》、《關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制的責任追究辦法》、《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等一系列廉潔自律文件。在農(nóng)村干部培訓班開設(shè)廉政專題黨課，堅持正面教育與反面教育相結(jié)合，開展警示教育，廣大黨員干部的廉潔自律意識不斷增強。為構(gòu)建懲防體系營造環(huán)境，鄉(xiāng)上成立了反腐敗領(lǐng)導小組，民主理財體領(lǐng)導小組，完善了財務(wù)管理制度，公務(wù)接待制度，通過認真學習，領(lǐng)導班子形成了"大事講原則，小事講風格，人人講廉潔"的工作氛圍，進一步增強了廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
三是完善制度體系，筑牢基層廉政工作防線。按照中央"八項規(guī)定"要求，對機關(guān)各項制度進行修訂完善，嚴格控制車輛、會議和機關(guān)招待費用支出。在車輛管理方面，實行公務(wù)派車審批制度，嚴禁私自駕車出車，嚴禁公車私用；在機關(guān)接待方面，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、對口接待，機關(guān)招待費用明顯下降。全面開展辦公用房清理整改，本著能調(diào)不改、簡便易行、勤儉節(jié)約的原則，不打折扣地嚴格落實，確保不留隱患。
四是強化黨務(wù)政務(wù)公開，推進權(quán)力運行公開透明。以民主監(jiān)督為抓手，大力推進權(quán)力運行公開透明，有效抵制和預防腐敗。工作中，我們堅持實行黨務(wù)、政務(wù)公開，積極推行"陽光操作",增強工作透明度。鄉(xiāng)黨政班子成員年度工作目標完成情況、項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、民生保障等重點工作都及時進行公開。真正做到了公開的時間及時、內(nèi)容細化、程序規(guī)范，嚴格防止搞形式、走過場，充分實現(xiàn)了陽光下的有效監(jiān)督。
五是開展批評與自我批評，切實轉(zhuǎn)變干部作風。我們本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負責的精神，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展批評與自我批評，查找問題，解決問題。定期召開民主生活會，把"三嚴三實"的總要求貫穿到黨內(nèi)生活中。采取"背靠背"與"面對面"、"請進來"與"走出去"相結(jié)合的辦法，征集意見建議。鄉(xiāng)黨政班子成員和黨員干部按照"衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實"的要求，堅持"四步成像",開展對照檢查。通過一系列措施的有力落實，機關(guān)工作作風明顯提升，干部綜合素質(zhì)進一步提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十七
本人于20xx年到xx醫(yī)院社區(qū)工作，20xx年x月被調(diào)入xx工作。x年來一直從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，20xx年被聘為主治醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。
積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對工作敬業(yè)。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的全科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，通過社區(qū)衛(wèi)生工作學習有關(guān)衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。并多次在社區(qū)認真學習新的社區(qū)知識和醫(yī)療技術(shù)以及方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握社區(qū)的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
自任現(xiàn)職以來，無醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻、無怨無悔。
在社區(qū)工作期間，積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路，努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。
回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得所有的付出都值得。自任職以來，開展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。
在衛(wèi)生人員的培訓中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
在社區(qū)工作期間，嚴格按照上級工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，為進一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標。 積極 配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，配合各級領(lǐng)導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。
學習、宣傳、落實衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實打下一定基礎(chǔ)。積極主動服務(wù)為不便于就診的患者提供主動服務(wù)。
自20xx年本人進入xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作以來，團結(jié)各位同志，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走全科醫(yī)療與社區(qū)衛(wèi)生相結(jié)合的路子，通過改善提高醫(yī)療水平，使社區(qū)工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。
在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。
x年多來，社區(qū)工作有了新的突破。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，使社區(qū)的各項工作有了新的飛躍。
綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了擔任主治醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為社區(qū)衛(wèi)生工作貢獻畢生力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十八
回顧半年來的工作，緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
時間過的很快，在過去的一年里，本人立足護士本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好護理工作。具體工作總結(jié)：
思想道德方面：遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，經(jīng)常進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度端正。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
在半年的工作中，堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
在半年的工作中，堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當然，我身上還存在一些不足有待改進。
學習方面：堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位組織的各種學習，嚴格要求自己，要熟練的掌握?？浦R和各項?？谱o理操作，作到了理論聯(lián)系實際。
工作方面：服從安排，認真負責，踏實肯干，不怕苦，不怕累。積極配合上級領(lǐng)導和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護理，嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。
自身還是有很多缺點和不足，要適應(yīng)社會的發(fā)展，不斷提高思想認識，完善自己，改正缺點，做一名優(yōu)秀的護理工作者。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇一
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，5年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。xx年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高，報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析，等新住院大樓投入運行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個百分點
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術(shù)講座、會診、手術(shù)指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺次264臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅持首診醫(yī)師負責制，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學習先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。
四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核，并進行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議，通報考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務(wù)惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。
二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。5年來，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學習新知識，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學與領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。xx至xx連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采，極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻的團隊精神。
作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進班子決策民主化、科學化、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確?！叭匾淮箢~” 制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責任追究等內(nèi)容。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，20xx至xx4的這xx年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
我堅信：有各級領(lǐng)導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇二
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐，承擔著農(nóng)村預防保艦基本醫(yī)療以及公共衛(wèi)生管理職能，為方便農(nóng)民就醫(yī)、保障農(nóng)民健康，發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的困難和問題，我局針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療條件、服務(wù)能力、服務(wù)功能等作了詳細調(diào)查。
1、基礎(chǔ)建設(shè)與設(shè)備配置狀況
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）平均業(yè)務(wù)用房約3956㎡，設(shè)置病床51張，配置x線機、生化分析儀、洗胃機、呼吸機、麻醉機、綜合手術(shù)床、心電圖機等設(shè)備，另有3家中心衛(wèi)生院配置了普通的ct；部分鎮(zhèn)街衛(wèi)生院低于該配置，且部分設(shè)備已老化，這些設(shè)備只能基本滿足當?shù)剞r(nóng)民的醫(yī)療需求。
2、衛(wèi)生服務(wù)開展情況
中心衛(wèi)生院基本設(shè)置業(yè)務(wù)科室12個，有內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科、五官科、中醫(yī)科、急診科、兒科和預防保健科等科室，鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務(wù)科室低于該設(shè)置，xx年平均門（急）診人次42164人次 ,出院人數(shù)949人,手術(shù)臺數(shù)134臺,病床使用率68.65%；公共衛(wèi)生服務(wù)用房、科室建設(shè)、人員配備基本符合衛(wèi)生部的要求；顯然，無論是基本醫(yī)療服務(wù)還是公共衛(wèi)生服務(wù)都處于低下水平。
3、衛(wèi)生人力狀況
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（含中心衛(wèi)生院）人員結(jié)果老化，存在斷檔現(xiàn)象，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員仍是過去的師承中醫(yī)為主，人才嚴重匱乏，缺少高學歷人才，特別是本科以上臨床畢業(yè)生，以及高職稱人才稀缺，中級職稱平均不超過10人，以初級居多，人才的引進和培養(yǎng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的最大阻礙。
癥結(jié)之一：“丟不起”；醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置不合理，使得有限的衛(wèi)生資源和不合理的資源配置產(chǎn)生矛盾，造成衛(wèi)生資源的浪費；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院并不是一個單純的醫(yī)療機構(gòu)，除了為農(nóng)村群眾提供基本的醫(yī)療服務(wù)之外，它還承擔著許多農(nóng)村公共衛(wèi)生職能，婦幼保艦日常防疫、衛(wèi)生知識的普及推廣和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能與一般診所及藥店簡單類比。
癥結(jié)之二：“誰來養(yǎng)”；財政的支持有限，各級政府對衛(wèi)生工作不重視，對中央政府對衛(wèi)生的政策落實不夠。使得對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入不大，更有的資金曾萎縮；而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔的費用較大，職工需繳的各種保險數(shù)額較大，退休職工和在職職工的人員經(jīng)費緊張；醫(yī)療設(shè)備的更新、醫(yī)療環(huán)境的改善、醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)以及醫(yī)院日常運轉(zhuǎn)所須的等等經(jīng)費開支，由誰來承擔？而現(xiàn)在要求醫(yī)院藥品零利潤，不準以藥養(yǎng)醫(yī)，而醫(yī)院由“誰來養(yǎng)”？
癥結(jié)之三：“沒得人”；大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員緊缺，只有幾個人的衛(wèi)生院根本就派出人員出去學習，更比說提高或者開展新的業(yè)務(wù)，這種既“出不去”又“進不來”的局面導致一些政府新添置的設(shè)備無人操作，處于閑置狀態(tài)。生活艱苦，條件簡陋，甚至連正常的工資都保不住，這樣的處境，怎么才能引得進人才？留得住人才？
1、國家投入逐步加大，全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議提出，各級人民政府要逐年增加投入，增長幅度不低于同期財政經(jīng)常性支出的增長幅度，從xx～xx年，各級財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)費主要用于發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，到xx年基本完成縣級醫(yī)療機構(gòu)、縣預防保健機構(gòu)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院房屋設(shè)備的改造和建設(shè)任務(wù)。而我區(qū)依靠國債資金以及紅十字會援助等資金，對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了房屋改造和設(shè)備添置。
2、農(nóng)民的健康投入逐步增加，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的逐步完善，這項工作對我區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)鎮(zhèn)生院帶來了新的契機，事實證明了從新型農(nóng)村醫(yī)療制度的開展，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)量明顯增加；隨著各級財政對健康投入逐步增加，農(nóng)民醫(yī)療保健需求將會明顯增多。
1、要充分利用好國債建設(shè)資金。隨著國債項目的實施和我國對農(nóng)村衛(wèi)生工作政策扶持力度的加大，今后將會陸續(xù)再建設(shè)和裝備一些具有發(fā)展能力的鄉(xiāng)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)要立足長遠，適度控制發(fā)展規(guī)模，避免投資和設(shè)備浪費，在打造精品、發(fā)展特色醫(yī)院和?？粕舷鹿し?。
2、強化衛(wèi)生保健職能。對不能維持生存的衛(wèi)生院，保持或限制其醫(yī)療規(guī)模，將有限的資源和即將投入的資金向預防保健傾斜，突出防保職能。對閑置房屋和再擴建用房直接用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)預防保健，重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)預防接種門診，對具有一定專業(yè)特長的人員充實到防保隊伍中來，其基本醫(yī)療服務(wù)由臨近的實力強的衛(wèi)生院承擔。
3、整合衛(wèi)生服務(wù)功能，大力拓展服務(wù)范圍。明確各級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能定位，發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的整體功能。樹立政府舉辦的鄉(xiāng)級衛(wèi)生機構(gòu)在農(nóng)村預防保健和醫(yī)療服務(wù)中的業(yè)務(wù)指導中心地位，明確其在農(nóng)村預防保艦基本醫(yī)療、急救和基層衛(wèi)生人員的培訓及業(yè)務(wù)指導職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，綜合提供預防保艦基本醫(yī)療服務(wù)，受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔衛(wèi)生管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革運行機制，探索新型服務(wù)模式，通過國家扶持，創(chuàng)辦農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心體制，大力推進實施農(nóng)村衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃，組建農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民切實提供基本衛(wèi)生服務(wù)。
4、增加投入，落實國家農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)濟政策。除積極引進、爭取國家、省財政投入外，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，地方政府對應(yīng)加大農(nóng)村衛(wèi)生的投入，認真履行其應(yīng)承擔的職責，尤其是應(yīng)全額落實國家要求的配套資金政策，避免加劇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不良債務(wù)的增加。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已形成的不良債務(wù)通過政府轉(zhuǎn)移支付等手段予以核消，切實降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在歷史發(fā)展過程中已形成的包袱。
解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前存在的問題是一項復雜而艱巨的工作，需要各方面的共同努力。要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的功能定位，充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在解決農(nóng)民群眾“看病難，看病貴”等方面的基礎(chǔ)性作用。不斷理順管理體制，確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，減少市場化運作，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在保障農(nóng)民基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)等方面的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇三
我于xx年7月21日從xx衛(wèi)生院調(diào)到xx衛(wèi)生院任院長一職，到現(xiàn)在已有3年半時間了，現(xiàn)就這一段時間來，我在嚴關(guān)衛(wèi)生院的思想工作情況，向各位領(lǐng)導和同志們作一匯報。
一、本人堅持馬列主義、毛澤東思想，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的領(lǐng)導，在思想上、政治上始終與黨中央保持一致，認真學習和理會黨的有關(guān)方針、政策及法律、法規(guī)，認真學習業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，本人于xx年考取桂林醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)本科，今年順利畢業(yè)。
二、任職3年多來，具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，現(xiàn)領(lǐng)導班子團結(jié)，分工合作，職責分明，有事多方協(xié)商，不相互推卸責任，不拉幫結(jié)派。處處以集體利益為重，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認真完成我院目標管理責任制。
三、加強醫(yī)院內(nèi)部管理，健全各項制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。改善服務(wù)態(tài)度，通過自學自考、成人高考，加強“三基”理論學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3年來，按照上級要求，開展了醫(yī)院人事分配制度改革，培訓了單位職工，從中專升大專6人，專升本1人，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師6人，執(zhí)業(yè)護士4人，超額完成上級交給的任務(wù)。
四、勤政廉潔，遵紀守法，不以權(quán)謀私，關(guān)心職工生活，虛心聽取各方意見和建議，公開民主采購醫(yī)療用品，拒絕收取回扣等不良現(xiàn)象。
五、向干部職工亮家底，做活思想文章。
三年多來，xx衛(wèi)生院一改往日活力不足，入不敷出的“尷尬”局面，發(fā)生了令人欣喜的變化。在我任嚴關(guān)衛(wèi)生院院長一職之時，我請局財務(wù)下來對我院債權(quán)債務(wù)作了清算，當時衛(wèi)生院是一個沒有盈利，靠賒欠藥款，勉強維持生計，而衛(wèi)生院干部職工卻渾然不覺，職工沒有壓力，衛(wèi)生院就無法生存下去，為了讓干部職工認清現(xiàn)狀，同舟共濟渡難關(guān)，我坦誠向干部職工亮家底，分析當前衛(wèi)生院的窘境和面臨的嚴峻形勢，干部職工的思想統(tǒng)一了，為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。3年來，在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，全院干部職工的共同努力下，在保證全院干部職工工資福利的基礎(chǔ)上，還清以前債務(wù)款252673.80元（其中工程款146000元，藥品64318元，工資19375元，貸款及利息1xx元，餐費、購物費等其他費用10980.80元。
六、新型農(nóng)村合作醫(yī)療
xx年12月我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展以來，認真完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，從xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率62%，逐年增加，到xx年農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到全鎮(zhèn)97%，超額完成了上級給予的85%任務(wù)，農(nóng)民思想意識提高了，2年來我與衛(wèi)生院技術(shù)骨干，下村為農(nóng)民群眾免費體檢10000余人次，解決了部分群眾看病難和因病返貧的問題，得到了廣大農(nóng)民群眾的贊揚，都說黨的政策好，關(guān)心農(nóng)民疾苦。
七、加強衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使軟件、硬件設(shè)施都有了明顯的改變，xx年8月我院門診綜合樓竣工，并搬遷衛(wèi)生院，同時投入使用，xx年衛(wèi)生院門診樓加層，現(xiàn)已全部竣工，預計月底投入使用，改善了醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，增添了醫(yī)療設(shè)備，如安裝了200max光機并投入使用，現(xiàn)已正常開展b超，心電圖及一些小型手術(shù)，檢驗科、牙科等常規(guī)業(yè)務(wù)。
八、不計個人得失，勇于承擔責任，虛心接受群眾意見，不打擊報復。
3年多來，我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的，有成績也有不足，對于我的不足，希望大家能給予批評和指正，同志們能給予我一個實事求是的評價，同時，在這里我要感謝局領(lǐng)導和鎮(zhèn)領(lǐng)導對我院的關(guān)心和幫助，還要感謝風雨共濟的xx衛(wèi)生院的全體干部職工，謝謝你們的支持和努力。讓xx衛(wèi)生院建設(shè)得更美好，更好地為嚴關(guān)人民群眾的健康服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇四
20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。
通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領(lǐng)導小組、規(guī)范相關(guān)預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病帶給便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務(wù)中，實行院長負責制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，資料包括政治、業(yè)務(wù)、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。
嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員用心性充分激發(fā)揮的同時群眾也有正常積累。
（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式
邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
1、今年度將后勤（食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi)）進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的狀況下化解前期建修債務(wù)：
a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元；
b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院禮貌單位建設(shè)有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設(shè)進行督導，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習，在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設(shè)想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
（2）虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務(wù)，扎實工作，帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇五
20xx年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，認真學習黨的方針政策，忠實踐行科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓服務(wù)樹形象，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)實干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
1、創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)
一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務(wù)對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。
把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員大干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完成了x萬人的紙質(zhì)檔案，x萬人的電子健康檔案；對35歲以上特殊人群和65歲以上人群篩查體檢，共查出高血壓x人，重癥精神病52例，糖尿病x余人，對慢性病患者的管理率達到x%；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)x人，進行預防接種門診計劃免疫接種人，計劃免疫接種率達98%以上；強化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作，進一步完善了管理機制，全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。
嚴格按照醫(yī)改精神，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實提高參合農(nóng)民的實際受益水平。截止6月上旬，共接收門診患者x人次，住院患者x人次，為參合農(nóng)民報銷住院藥費共x萬余元。實施醫(yī)改政策和醫(yī)務(wù)公開透明的工作，設(shè)立了公示欄，宣傳欄，電子滾動字幕，還定期深入農(nóng)戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。
實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入分配機制，強化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。形成了鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。基本實現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費有票據(jù)，消毒有記錄，財務(wù)有賬目。有了良好的運行機制，也就充分調(diào)動了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。
在工作中吃苦在前，享樂在后。帶頭實干，認真完成上級交給的各項工作任務(wù)；經(jīng)常深入科室，村室檢查指導工作，及時解決問題,化解矛盾。積極挖掘和引進人才，進過努力，我院又增設(shè)了中醫(yī)科、口腔科等新業(yè)務(wù)，填補了我院的兩項空白。平時，對自己嚴格要求:群眾滿意，就是我們的工作目標。堂堂正正做人，清清白白從醫(yī)，文明管理，廉潔自律。全院上下形成了風清氣正的良好氛圍。
總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范；三是管理方面制度的落實還有待于進一步加強。在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標生產(chǎn)管理責任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足，使全院的各項工作再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇六
我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，名叫王窘，我自1999年起至今擔任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，在這幾年中，本著兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實實為人民服務(wù)的原則，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度要求，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力量。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院整體形象，扎實地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強我院內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就近年來工作經(jīng)驗及體會總結(jié)如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、1偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
（1）榜樣、模范：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院加強自身業(yè)務(wù)能力及水平，村醫(yī)進行集中培訓，加強其工作水平。
（2）抓管理，出效率，促發(fā)展：結(jié)合本院實際情況制定合理工作安排，建立長效監(jiān)督機制，嚴格按章辦事，有計劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
（3）專業(yè)過硬，熟知政策：制度完善的學習、進修制度，督促院內(nèi)職工不斷完善自己，從而進一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。
（4）解決實際問題的工作能力：職工互相學習，交流醫(yī)療及工作經(jīng)驗，定期實施突發(fā)事件處理方案討論，提高院內(nèi)職工應(yīng)對和解決實際問題及突發(fā)事件的能力。
（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式
定期進行業(yè)務(wù)能力的學習，互相學習，交流，取長補短。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫(yī)學理論知識。起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。
每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回，監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照縣衛(wèi)生局的安排，我院完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。協(xié)助相關(guān)部門完成農(nóng)村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作，方便百姓的就醫(yī)報銷。
（三）全面落實基本藥物制度
繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價”，真正把實惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。
嚴格要求自己，定期主持全體人員參加的公共衛(wèi)生工作討論。組織村醫(yī)學習居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生人員按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。
同時，我院積極完善公共衛(wèi)生的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。
我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預防知識。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。
嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作。
很高興能借此機會能將我個人在職期間的一些心得體會及工作經(jīng)歷和各位同仁分享，請各位領(lǐng)導及同仁提出不足。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇七
自擔任官坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。日常事務(wù)中，實行院長負責制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分的激發(fā)出來。
（一）加強了專業(yè)知識的學習
在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫(yī)學理論知識和實踐技能。并能做到每周定期到住院部查房會診，理論與實踐相結(jié)合，起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。五月初每周定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回醫(yī)療、上門服務(wù)，實行包村入戶。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照縣衛(wèi)生局的安排，年初我院及時組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。四月份由本人主持舉辦了以“新農(nóng)合手牽手，健康路上一起走”為主題的新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策制度的宣教培訓，發(fā)放宣傳材料500余份。2012年我鄉(xiāng)參合率達到98.52%，基本確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面平穩(wěn)運行。
（三）全面落實基本藥物制度
繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行藥品的購進及售出“零利潤”，并組織專人每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)牧民。
（四）全年服務(wù)量及服務(wù)水平
1）全年我院急、門診共接診病人3241人次，較去年同期上升6%，住院部開放病床15張，實際住院人數(shù)為332人，較去年同期上升2%。
2）全年業(yè)務(wù)成績：全年我院總收入77萬元，其中財政補助收入27萬元，醫(yī)療收入12萬元，藥品收入38萬元，總支出77萬元，其中醫(yī)療支出11.5萬元，藥品支出38萬元，公共衛(wèi)生支出為7萬元。
嚴格要求自己，定期主持由公共衛(wèi)生科全體人員參加的公共衛(wèi)生工作會議，堅持每月按期召開村級例會，全年共召開例會9次。組織村級專干培訓了居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健
各項工作。年內(nèi)除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。整理免疫規(guī)劃資料，帶頭深入各村，特別是邊遠的空白薄弱村進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種，上卡及上證情況，使廣大農(nóng)牧民預防保健意識得到了很大提高。經(jīng)過努力免疫規(guī)劃指標達到上級的要求，免疫針對性疾病控制力度加強。今年發(fā)病率較往年下降，轄區(qū)內(nèi)傳染病及時上報，疫情控制在最小范圍。atp監(jiān)測、艾滋病防治、結(jié)核病防治等工作均取得良好成績。
同時，我院注重完善公共衛(wèi)生科的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生科各項工作穩(wěn)步推進。全鄉(xiāng)居民的健康檔案已完成了7429，建檔率為81%，并對全鄉(xiāng)高血壓、糖尿病及重型精神疾病等患病重點人群建立專檔。
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習，在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設(shè)想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
（2）虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇八
20xx年，在衛(wèi)生院領(lǐng)導和同事的幫助下，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實，發(fā)揚與時俱進的工作作風。現(xiàn)將本人20xx年工作述職如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線和方針政策，遵紀守法。認真學習各種專業(yè)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極學習主動專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
1、辦公室工作：認真完成衛(wèi)生院領(lǐng)導和平上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，及時完成各項工作計劃、述職及簡報，做到年初有計劃，工作結(jié)束有述職，過程有簡報。
2、衛(wèi)生監(jiān)督工作：自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督工作以來，對轄區(qū)內(nèi)的學校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理，并進行日常巡查。
3、健康教育工作：針對健康基本知識和疾病預防等健康知識內(nèi)容，對群眾進行宣傳。全年共發(fā)放健康宣傳資料11600余份，播放健康知識影像8次，舉辦各類健康知識講座9期次，主題日宣傳活動9次，接受健康教育群眾3200人次。
4、健康體檢：全年共為1740位老年人進行健康體檢，其中進行實驗室檢查1681人;孕產(chǎn)婦體檢202人次，其中實驗室檢查194人次。
5、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作：全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理，實行“五統(tǒng)一、兩獨立”。即：統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一養(yǎng)老保險，財務(wù)獨立核算、責任獨立承擔。以上是我一年來所開展的工作，雖然取得一定成績，但我深知不夠，和上面的要求還有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，縮小差距。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇九
我叫xx，現(xiàn)任我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在衛(wèi)生院黨委領(lǐng)導的科學帶領(lǐng)下，我們衛(wèi)生院較好的完成了一年的工作，這是大家共同努力的結(jié)果。現(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下：
20xx年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持中國共產(chǎn)黨十八大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。此刻，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍；通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，個性是核心制度的落實；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率到達100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設(shè)
在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
6、在后勤方面
嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
1、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總之，衛(wèi)生院20xx年的工作在上級主管部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了必須的成績，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤?。在以后的工作中，我會繼續(xù)認真學習貫徹落實黨的十八大精神和2013兩會精神，認真踏實的努力工作，更好地推動我們衛(wèi)生院工作的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十
此刻，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見。
這兩年來，在縣局的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊依靠全院職工，我高舉“三個代表”重要思想的旗幟，忠實踐行科學發(fā)展觀，工作能力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責；既千方百計為患者著想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫(yī)院條件；既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧兩年的工作經(jīng)歷，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。
自20xx年開展管理年活動以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學化，功能設(shè)置合理化，立足患者人性化，同時把管理活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻，記錄在案，牢記在心。作為一個院長，我注意多巡視，多走訪，落實在日常，總結(jié)在會上。我們號召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
院長有心，行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診，考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班，遇有臨時性事務(wù)，及時調(diào)班，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作；二是為醫(yī)院精打細算，財務(wù)公開，自己在經(jīng)濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會挪。三是辦事公開，重大決策民主公開。考勤考工、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度說話，量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到（包括我自己在內(nèi)）：須臾不離崗，說話不把患者傷，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防。
1、全面落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目
首先是思想上提高認識。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作于20xx年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項資料。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止，已經(jīng)為13790人建立了居民健康檔案，其中65歲以上老年人2454人，0—3歲兒童710人，3—6歲兒童587人，孕產(chǎn)婦336人，高血壓病人573人，ⅱ型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群為8965人。在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，同時，我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開展公眾健康咨詢活動5次，主辦健康教育知識講座8次，院村兩級發(fā)放各類宣傳資料7000余份。通過宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。
2、大力推進新農(nóng)合
一是經(jīng)常宣傳發(fā)動，使參合率不斷提高，目前已到達xx%。二是專人負責，辦理便捷，給付及時，群眾滿意。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子。
3、嚴格實行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營利為目的，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送，堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理，堅持高效、公平、規(guī)范、透明，為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則，實行了國家基本藥物統(tǒng)必須標配送管理，嚴格做好收購藥計劃入庫，養(yǎng)護記錄等，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質(zhì)量，保證藥品價格，保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購工作。我院于6月19日對本院庫存藥品進行了盤底，進行了電腦化管理，6月20日零時開始進行“零差率”銷售，對基本藥物實行了定點網(wǎng)絡(luò)采購。這些措施有效緩解老百姓看病貴的'問題。
醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設(shè)。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專9人、?？?人、專科在讀1人，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣，我院技術(shù)力量得到了加強。同時，我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全，處方規(guī)范，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，用心參加危急癥病人的搶救，全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育，認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》，還組織了醫(yī)務(wù)人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。
我擔任黨支部書記，先后介紹培養(yǎng)了6位同志加入中國共產(chǎn)黨。我還特別關(guān)注職工冷暖，每個職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。為此，我沒少找學校、社區(qū)和上級領(lǐng)導，為他們解決各種困難與后顧之憂。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生也是一樣。有個叫鄧建文的鄉(xiāng)村醫(yī)生表現(xiàn)得不錯，我積力向局里推薦，并親自為他整理材料，最終被評為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。
雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產(chǎn)科達標項目建設(shè)中，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產(chǎn)科達標單位之一。醫(yī)院黨支部多次被中魚口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱號。我本人20xx年受到南縣衛(wèi)生局嘉獎，20xx年還被評為出席南縣的優(yōu)秀黨員，20xx年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生管理者。
我將戒驕戒躁，不斷進取。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十一
今年是全國醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年，也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施、落實醫(yī)改的一年。我院去年3月11的正式實施藥品零利潤，去年3月財務(wù)進入核算中心統(tǒng)管，今年12月全面實行績效工資改革，到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風建設(shè)和醫(yī)院管理年等實施方案的要求，以及國家醫(yī)改工作的進一步深化，多次召開院委會、院務(wù)管理委員會、全院職工會議，學習領(lǐng)會上級文件精神并結(jié)合我院實際情況，重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項工作、管理方案。狠抓班子作風建設(shè)和全院干職工思想教育，要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一，認真理解并積極落實新醫(yī)改政策，同時樹立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想，全院干職工團結(jié)一致，克服了種種困難，各項工作都取得了好的成績，現(xiàn)就有關(guān)工作述職如下：
根據(jù)縣局工作安排，20xx年是“醫(yī)院管理年活動”繼續(xù)實施的關(guān)鍵之年，各項工作全面進入實質(zhì)性階段，同時面臨著省、市、縣等部門進行驗收檢查階段。我院積極主動投身到這一活動中，并通過這一主題活動，促進了內(nèi)部管理進一步規(guī)范，服務(wù)作風進一步改善，醫(yī)療質(zhì)量進一步提高。
1、制訂和落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了內(nèi)部管理。一是繼續(xù)完善落實了醫(yī)院管理制度，全面強化全員工作責任制，以整治勞動紀律為切入點，狠抓各項規(guī)章制度的落實，真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀律人。對那些工作紀律一貫松弛，工作作風長期散漫，無視醫(yī)院規(guī)章制度，頂風違章違紀人員，醫(yī)院給予了嚴肅處理，決不姑息遷就，在全院營造了一個講正氣、講法紀、講制度的良好氛圍。二是建立目標責任制，落實管理責任，科室與醫(yī)院，個人與科室層層簽訂責任狀，責任到人，強化考核，獎罰分明;三是執(zhí)行公開監(jiān)督制度，全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗，自覺接受社會監(jiān)督，設(shè)立意見舉報箱和投訴電話，切實建立病人滿意度調(diào)查檔案，社會與院方共同監(jiān)督管理，把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。
2、強化了質(zhì)量和安全意識，降低了醫(yī)療安全風險。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重，醫(yī)院在每個環(huán)節(jié)上沒有絲毫松懈。全方位加強了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務(wù)科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃，進一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系，完善落實各項醫(yī)療制度和操作規(guī)程，強化責任制和責任追究制度。在醫(yī)療過程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控，又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，堅決杜絕醫(yī)療事故，盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療文書管理，加強人才梯隊建設(shè)，業(yè)務(wù)技能培訓，增加預算資金近萬元，重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓方案，每月進行“三基”知識培訓以及考核，并將考核結(jié)果進行了全院公示，按照新方案落實了獎懲措施。三是加強了藥品質(zhì)量的管理，嚴把藥品采購、存儲、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對于品和的管理，醫(yī)院嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，切實加強管理，既保正正常醫(yī)療需求，又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實行醫(yī)療安全風險制度，醫(yī)院與各科室、科室與個人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責任狀，對于因違反操作規(guī)程而導致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過一系列的安全與質(zhì)量措施，保障了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，提高了整體醫(yī)療水平，真正做到了管理出效益，全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。
3、突出加強了護理工作，護理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。一是強化了護理部的組織領(lǐng)導管理 ; 二是狠抓了護理質(zhì)量與護理安全工作;三是加強了護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能訓練，提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì);四是加強了法律法規(guī)的學習，依法管理，規(guī)范執(zhí)業(yè);四是加強了人力資源的管理;通過上述工作，今年的護理工作取得了較好的成績，全年無大的護理差錯事故發(fā)生，嚴格落實了分級護理、基礎(chǔ)護理、危重病人的護理及消毒隔離等制度。
4、強化了服務(wù)意識，更新了醫(yī)療服務(wù)理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展了“病人滿意度調(diào)查”活動，對于滿意度沒有達到90%的科室一律與績效工資掛鉤。通過這一活動全體醫(yī)務(wù)人員強化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，及時調(diào)整更新醫(yī)療服務(wù)理念，切實改善服務(wù)態(tài)度和作風，把多年來形成的以疾病為中心，以治療為中心，以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來。在醫(yī)療服務(wù)中既重視病又要重視人，用人文精神來關(guān)愛患者、服務(wù)患者，大力提倡和推行人性化、個性化的醫(yī)療服務(wù)模式，注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù)，要多一點人情味，少一點冷漠感。真正做到：一切以病人為中心，一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人。
5、加強了人才培養(yǎng)，強化科技興院意識?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才資源是第一資源，醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃，始終堅持走科技興院、人才強院之路，大力推進科技興醫(yī)戰(zhàn)略，加強了重點科室的人才培養(yǎng)，今年醫(yī)院采用“請進來”和“走出去”的辦法，聯(lián)系縣中醫(yī)院，請專家教授來院上課，以提高醫(yī)療技術(shù)水平;以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進行短期輪訓，提高綜合素質(zhì)水平;通過公開招聘引進了四名大專以上學歷人才，充實了業(yè)務(wù)力量;同時通過各種方式留住了人才。
績效工資執(zhí)行情況：根據(jù)日習水縣衛(wèi)生局關(guān)于《習水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施辦法(試行)》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作指導意見(試行)》的通知，我院召開了院委會，傳達并學習了袁局長在全縣衛(wèi)生工作會議上的重要講話，同時就績效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導機構(gòu)，明確了分工職責，并認真研究制定了《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實施方案》和《大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核實施方案》。細分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù)，實行競爭上崗，崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務(wù)公開欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果，按新聘任的崗位及績效考核辦法實施績效工資。直至年底，全院干職工都能堅守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的績改工作達到了預期的目的。
藥品零利潤政策的深入實施，醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達近150萬元，但確實是讓利到了廣大人民群眾，雖然面臨著工資和福利的難以保障，但是全院干職工發(fā)揚了顧全大局的思想，做到了人心穩(wěn)、干勁足，同時也保障了醫(yī)院各項工作的正常開展。
1、20xx年完成總收入600萬余元，比去年同期680萬余元，減少了80萬余元。
2、隨著醫(yī)藥改革的進一步深化和在我院的全面落實，雖然對干職工的觀念有了較大的影響，也有了一些困惑，在落實中也遇到了或多或少的問題。但經(jīng)國家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力，醫(yī)院依然力爭保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規(guī)定的部分福利。
黨風廉政教育。深入開展法律法規(guī)、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務(wù)人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念，自覺抵制不正之風。加強院風建設(shè);把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風氣。結(jié)合醫(yī)療購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)突出問題專項整治工作，加大查處和損害群眾利益不正之風的工作力度，嚴肅查處在采購活動中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風案件。認真學習領(lǐng)會湖南省黨風廉政建設(shè)“八條規(guī)定”，對全院干職工采用集中培訓以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式，讓大家時刻牢記，不觸紅線，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。
總之，今年來，我們大膽解放思想，團結(jié)拼搏、真抓實干、開拓創(chuàng)新，各項工作取得了可喜成績，這些成績的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導，得益于上級各級黨委政府的關(guān)心與支待，得益于醫(yī)院領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)、開拓進取，得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。20xx年雖然取得了一定成績，但在成績面前要保持清醒的頭腦，因為我們還存在著很多不足!尤其是在新的醫(yī)療改革形勢下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問題，我們要在今后的工作中進一步解放思想，為醫(yī)院適應(yīng)新的醫(yī)療改革，各項工作再上新臺階而努力奮斗!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十二
大家好!調(diào)入衛(wèi)生院工作以來我一直擔任衛(wèi)生院副院長，在鎮(zhèn)黨委政府以及上級主管部門的指導下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，努力追求社會效益，提升衛(wèi)生院形象，扎實推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，開展了“三好一滿意”活動，促進了我院持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結(jié)匯報，如有不足之處，請大家批評指正。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入xx萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35—64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收 過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設(shè)
在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷xx筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、在后勤方面
嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
1、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中，我會更加努力，不斷學習新知識，提高自己的能力和素質(zhì)，爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十三
一年來，在衛(wèi)計局和x鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將個人履職盡責及廉政情況報告如下：
一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面系黨的路線方針，又學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這里不再重復)。
(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領(lǐng)導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領(lǐng)導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。
一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;
二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;
三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;
四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，討厭喝酒打大牌，不背棒添貼、陽奉陰違，不搞歪門邪道是我最大的不足，不會喝酒、不會來事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點，特別是有話直說、講真話、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的`進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評。
總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
謝謝大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十四
三年來我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，是把各項醫(yī)療改革推向深入的三年，能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導下，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院的形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就近三年來工作學習及履職情況匯報如下：
在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”等學習活動，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，成立院務(wù)公開工作領(lǐng)導組，聘請行風監(jiān)督員，提高服務(wù)窗口的辦事效率，自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展，即提高了廣大職工工作的積極性，同時服務(wù)意識也得到了增強，樹立了良好的衛(wèi)生院形象。
三年以來，我院能夠按照新醫(yī)改的政策和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，積極開展以下幾方面工作：
1、認真學習醫(yī)改各項政策，不斷提高自己的管理水平。
隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營理念，內(nèi)涵建設(shè)及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化，只有認真學習各項醫(yī)改政策，才能真心把各項醫(yī)改政策落實好，把好事辦好，認群眾在醫(yī)改中得實惠，讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。
2、建章立制，加強醫(yī)院內(nèi)部管理。
⑴建立打卡考勤制度，并不定期組織院務(wù)委員進行查崗制度，要求醫(yī)務(wù)人員在班在崗，著裝整齊，熱情服務(wù)。
⑵實行首診負責制和交接班制度，做到誰主管誰負責，誰接診誰負責，責任到人，交接班人員要做好交接班記錄，防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責任的發(fā)生。
⑶認真學習和執(zhí)行十二項核心制度，由業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)組長、護士長、各科室負責人認真學習醫(yī)院十二項核心制度，規(guī)范我院的治療操作技術(shù)。
⑷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，用實際行動贏得群眾理解支持，我們始終堅持醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院發(fā)展的核心，我們充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好，群眾滿意”的“三好一滿意活動”，開展民主評議行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，評選“十佳醫(yī)生”“十佳護士”等活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。
（5）加強醫(yī)院信息化管理，成立信息化領(lǐng)導工作組，確定專人負責，全面完成新系統(tǒng)切換工作，醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。
1、強化村衛(wèi)生室一體化管理，認真落實完成基本公共衛(wèi)生任務(wù)，實施對村衛(wèi)生室一體化管理和實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，已納入我院的年度中心工作。為進一步加大項目推進力度，提高項目實施質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)管理，提升項目的群眾滿意度和知曉率，我院成立一體化管理領(lǐng)導辦公室，院領(lǐng)導班子實行包保責任制，加強項目的督導和培訓，做到每月一督導，每季度一考核，納入年終對各村衛(wèi)生室的績效考核總成績，確保被包保單位嚴格按照民生和項目節(jié)點進度圓滿完成各項工作任務(wù)。
2、嚴格按照“六統(tǒng)一，兩獨立”的要求逐步規(guī)范推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
（1）為加強村衛(wèi)生室管理，調(diào)動村醫(yī)積極性，穩(wěn)定村醫(yī)隊伍，保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進，我們積極宣傳國家醫(yī)改政策，堅持院務(wù)、村務(wù)公開，規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度，建立長效機制。
（2）按時撥付補助資金，讓村醫(yī)有最基本的生活保障，按每人每月1200元預撥，余額作為年中和年末考核獎勵，以獎代補，補齊余額，同時也是對村衛(wèi)生室的一種考核和激勵。
（3）規(guī)范財務(wù)管理，規(guī)范藥械管理，加強制度建設(shè)。在嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度的前提下，實行財務(wù)統(tǒng)一管理，收支兩條線，醫(yī)院不截留，不占用，村衛(wèi)生室的收入全部返還，各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農(nóng)活報銷賬目，衛(wèi)生院有專人管理。
（4）積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作，切實做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊伍，保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一，我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審，力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作，滿意我們的服務(wù)。
1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場，加強對村衛(wèi)生室的一體化管理，并對公共衛(wèi)生場所、“兩小”規(guī)范藥房，規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領(lǐng)導下進行全面整治。
2.新農(nóng)合政策更加深入民心，家喻戶曉，報銷流程和服務(wù)流程更加簡單和優(yōu)化，門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展，住院報銷、大病統(tǒng)籌報銷比例比上一年再次提高，藥品全部實行零差率銷售，讓群眾得實惠，讓政策得民心，讓醫(yī)改更深入。
五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面。
我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下，積極開展文明創(chuàng)建工作，重新裝修辦公室、病區(qū)，改建醫(yī)院職工食堂，清除衛(wèi)生死角，為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個和諧整潔的環(huán)境，同時也讓廣大年輕職工改善生活條件，提高福利待遇，安心工作，提供有力的生活保障。
1.在工作中我始終堅持以身作則，要求別人做到的，首先自己做到，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀。嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和衛(wèi)計委“九條禁令”，用實際行動踐行黨的群眾路線教育活動，著力整治“四風”，真正讓自己思想得到教育，作風得到改進，行為更加規(guī)范。自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進廉政建設(shè)。
2.堅持民主決策，遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，認真履職盡責。團結(jié)同志，關(guān)心職工，尊重長者，謙虛做人，認真辦事。嚴格遵守各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，一切從實際出發(fā)，以集體利益為本，以職工利益為本，杜絕一切不正之風。
在工作中取得的一些成績，是各級領(lǐng)導對我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結(jié)果，在履行職責實際工作中還存在不足之處，敬請各位領(lǐng)導同志們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干勁，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工，爭取把衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十五
一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。
要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實，勤于院務(wù)。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面，秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私；帶頭倡導節(jié)儉之風，不奢侈浪費；嚴格按照規(guī)定配置辦公用房；發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務(wù)活動，把作風建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風，討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。
隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階
今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達到了450張，標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標準、高起點進行設(shè)備引進和更新。2014年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺（套），2013年購置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。
2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新
在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng)，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實，堅持
“三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。
近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。
3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進
一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。2014年，我院在托管工作上持續(xù)推進，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備、提供學科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31 萬人，同比增長了1.7 %；出院人數(shù)12131人，同比增長了 1.9 %；手術(shù)1552例；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床；床位使用率 106.9%；120急救站院外出診 1417 次；為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進修實習進人員144名；全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。
盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十六
20xx年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以跨越式發(fā)展為主題，帶領(lǐng)廣大干部群眾，解放思想、銳意進取、克難攻堅、開拓創(chuàng)新，積極踐行省委"1+17"精準扶貧工作方案、市委433發(fā)展戰(zhàn)略及縣委1355總體思路，調(diào)動各方面有利因素，舉全鄉(xiāng)之力狠抓各項工作落實。一年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會保持良好的發(fā)展態(tài)勢，各項改革深入推進，社會事業(yè)全面進步，各項工作取得明顯成效，圓滿完成了年初確定的各項目標任務(wù)。
鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際，把黨的建設(shè)擺上首要位置，采取得力措施，狠抓黨委自身建設(shè)，干部隊伍建設(shè)和農(nóng)村黨支部建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會提供了強有力的組織保障。
（一）加強鄉(xiāng)黨委自身建設(shè)。鄉(xiāng)黨委將全年黨建目標任務(wù)細化量化，做到分工明確，責任到人。黨委書記對全鄉(xiāng)黨建工作負總責，分管領(lǐng)導直接抓黨建，其他班子成員一崗雙責，結(jié)合各自分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。一是努力提升學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，圍繞"團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干"的目標逐步強化班子建設(shè)，進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發(fā)展的能力。二是正確處理好了集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，進一步完善了內(nèi)部議事和決策機制，堅持民主集中制，強調(diào)分工協(xié)作，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
（二）狠抓黨員隊伍建設(shè)。以村黨支部陣地建設(shè)和村班子建設(shè)為重點，加強干部隊伍建設(shè)，黨的建設(shè)得到全面加強。一是全年共發(fā)展黨員7名，培養(yǎng)入黨積極分子9名，培養(yǎng)后備干部12名。二是加大了培訓力度，全年共舉辦各類培訓班8期，培訓村社干部120人次。三是為全鄉(xiāng)180名無職黨員設(shè)崗定責，村兩委和黨員承諾事項620件。四是為進一步加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，提升終端站點"建、管、學、用"水平，木耳鄉(xiāng)多措并舉開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點分類定級工作，完成終端站建設(shè)任務(wù)并正常運行。五是在縣審計局的積極協(xié)調(diào)下，通過縣衛(wèi)生局幫扶，新修西塢、瓦拉子村民服務(wù)中心各一座。
（三）強化村級黨組織建設(shè)。一是積極推行"四議兩公開"和"3+5"工作法、村干部坐班等制度，進一步完善村民會議、村民代表會議、黨員議事會和"一事一議"民主決策機制。二是扎實開展后進村整頓工作，對排摸出班子軟弱渙散、工作打不開局面的拉大村、西塢村進行了集中整頓，并且制定了詳細的整頓方案，整頓效果明顯，工作成績突出。三是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)年齡在35歲以下、初中以上文化程度的優(yōu)秀青年作為發(fā)展黨員和村級后備干部，將思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才作為村"兩委"后備干部。
（四）深入開展文明創(chuàng)建和宣傳教育工作。木耳鄉(xiāng)2016年被隴南市委、市政府評為市級精神文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過縣文明辦申報，目前我鄉(xiāng)正在積極創(chuàng)建省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是以建設(shè)學習型社會為重點，強化思想道德教育。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開展了建設(shè)學習型社會活動。廣泛進行"愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"社會基本道德規(guī)范的宣傳教育，認真落實了《公民文明守則》、《村規(guī)民約》等公民道德規(guī)范；通過抓好社會、學校和家庭的教育，引導廣大青少年提高自身素質(zhì)，積極倡導扶危濟困的傳統(tǒng)美德，深入進行科普宣傳，在全鄉(xiāng)形成良好社會風氣；二是廣泛深入地開展精神文明創(chuàng)建活動。以建設(shè)文明鄉(xiāng)村、做文明人為重點，以貼近生活、貼近實際、貼近群眾為原則，深入扎實地開展了"兩學一做暨精準扶貧之星"為主要內(nèi)容的文明之星評選活動。三是開展公民道德建設(shè)教育培訓活動，在各村主干道設(shè)置文明警示牌，進一步提高了村民的公德意識和文明意識。四是深入開展"文明家庭"評選活動，引導廣大村民積極參與公民道德建設(shè)實踐活動，年內(nèi)集中開展了30次以上清除牲畜糞便和門前堆放雜物為主要內(nèi)容的大型環(huán)境衛(wèi)生整治活動。大力開展"整治村莊衛(wèi)生、美化生活環(huán)境"活動，搞好了鄉(xiāng)村的凈化、綠化、硬化、美化建設(shè)。使廣大群眾掌握科學、衛(wèi)生知識，增強衛(wèi)生防范意識，養(yǎng)成文明行為習慣。堅決破除不文明習俗，改變不衛(wèi)生習慣，轉(zhuǎn)變落后婚育觀念、取締不健康娛樂。五是以豐富群眾文體生活為重點，大力加強先進文化建設(shè)。以不斷增強中國特色社會主義文化的吸引力和感召力，不斷增強精神文明建設(shè)的針對性和實效性為目標，廣泛開展了群眾性文體活動，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，有力地促進農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展。
（五）加強黨管武裝工作。為全面落實黨管武裝指示，充分提升全民國防意識，我鄉(xiāng)以經(jīng)費保障為前提，積極開展全民國防教育活動，在完成民兵整組、兵役登記、夏季征兵工作，年內(nèi)經(jīng)體檢政審，認真篩選，為人民解放軍輸送合格新兵3名。還以臨戰(zhàn)姿態(tài)制定了應(yīng)急維穩(wěn)、抗震救災(zāi)、森林防火、兵員動員等實施方案，全鄉(xiāng)基干民兵整組后達到30人。由基干民兵組建成應(yīng)急分隊11個，應(yīng)急分隊中有黨員25人，處置突發(fā)事件8次。鄉(xiāng)黨委組織干部職工在全鄉(xiāng)相對偏遠地區(qū)進行搜山禁毒踏查4次。
（一）以貧困戶建檔立卡為重點，強力推進精準扶貧工作。一是強力推進精準扶貧建檔立卡。在精準扶貧精準脫貧建檔立卡工作中，按照省市縣的要求，嚴格遵守"12345"貧困人口進出識別程序，在建檔立卡時共確定貧困戶722戶3111人，2016年確定預脫貧戶190戶868人，貧困面由2016年初的34.8%降到年底23.6%.針對精準扶貧軟件資料各村水平不一的情況，我鄉(xiāng)在市縣驗收前，對各村的精準扶貧軟件資料開展了"大比武",通過對比，查漏補缺，各村的軟件資料得到了進一步完善。在精準扶貧項目實施過程中，由于人力、時間等關(guān)系，項目實施較慢，我鄉(xiāng)在奤治村召開了精準扶貧"誓師大會",加快了項目實施進度。在村容村貌改造工作時，恰逢農(nóng)民采挖中藥材的農(nóng)忙時節(jié)，加之外出務(wù)工人員還沒有返鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)在4個重點村成立了村容村貌整治"黨員突擊隊",有效的加快了整治力度。由于互助資金村上管理成效明顯，被縣上確定為互助資金鄉(xiāng)級管理試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣的互助資金管理探索經(jīng)驗。同時作為全縣大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)唯一試點鄉(xiāng)，首先完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、錄入工作，為全縣大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作積累了寶貴經(jīng)驗。二是全面提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平。在產(chǎn)業(yè)培育上，成立了產(chǎn)業(yè)10條路由10個科級領(lǐng)導主抓機制，靠實責任，由各領(lǐng)導分別抓一項產(chǎn)業(yè)，極大的推動了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中藥材產(chǎn)業(yè)上，優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平，在充分聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，立足實際，綜合考慮各方面因素，科學規(guī)劃，建成了馬蓮村1000畝黃芪種植示范點等七個特色農(nóng)業(yè)示范點，中藥材種植面積達到12000畝。繼續(xù)扶持農(nóng)戶發(fā)展特色中藥材產(chǎn)業(yè)，擴大藥材等經(jīng)濟作物種植面積。特別是在藥材產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效上取得了重大進展，以市場為導向，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上和甘肅省中天藥業(yè)有限責任公司合作，為了創(chuàng)新增收模式，將馬蓮1000畝黃芪和拉大100畝羌活與中天公司訂單農(nóng)業(yè)，群眾畝均增收690元。同時建成全省7個質(zhì)量可追溯體系示范點之一奤治村電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系示范點。畜牧產(chǎn)業(yè)上，以轉(zhuǎn)變畜牧生為方式，發(fā)展規(guī)范化養(yǎng)殖為著力點，今年共建成養(yǎng)殖合作社14個，發(fā)展養(yǎng)殖大戶31戶，建成暖棚圈舍447座，實現(xiàn)我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)從過去的零散化、傳統(tǒng)化向規(guī)?；藴驶D(zhuǎn)變。三是努力壯大勞務(wù)移民產(chǎn)業(yè)。提高外出務(wù)工人員的組織化水平，引導外出務(wù)工人員的流向，實現(xiàn)外出務(wù)工人員由過去的自發(fā)性、盲目性向組織化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。提高培訓的實用性和針對性，全年完成勞務(wù)培訓2800人，其中技能培訓750人，輸轉(zhuǎn)勞務(wù)工3500人，創(chuàng)勞務(wù)收入3500萬元。四是實施好強農(nóng)惠農(nóng)保障行動。全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，特別落實了"精準扶貧"惠農(nóng)貸款、草食畜設(shè)施和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展貼息貸款工作，共發(fā)放精準扶貧貸款684戶3420萬元，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供有力的金融支持。
（二）以通暢公路建設(shè)為重點，努力實現(xiàn)項目建設(shè)再跨越。堅持把抓項目作為頭等大事，搶抓各種政策機遇爭取項目，創(chuàng)新方式招項目，精心組織實施建設(shè)項目，推動全鄉(xiāng)發(fā)展條件大改善。一是加快公路交通建設(shè)。積極做好馬蓮村至賈河鄉(xiāng)申扎村聯(lián)網(wǎng)路提升工作，共平整路面4500平方米，邊溝3500米，填方500立方米。完成硬化奤治至奤治下溝通社公路2.1公里，硬化拉寺至尕扎通社公路2.8公里，這兩個社的通社路硬化以后，我鄉(xiāng)在全縣率先實現(xiàn)村村社社道路硬化。完成后山五村通村公路生命工程建設(shè)，已全程安裝防護欄、防護樁。二是加快各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建瓦拉子、馬蓮、奤治、扎字文化廣場和文化舞臺各一處。硬化瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字巷道共計6900多米，除了西塢兩個自然村外，基本實現(xiàn)村村社社巷道硬化。為拉寺、瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字、周兒、拉大、西塢等8個村安裝太陽能路燈400盞，明年將實現(xiàn)太陽能路燈全覆蓋。在4個重點村實施了以庭院硬化、圍墻、廁所整修和拆除殘垣斷壁為主的村容村貌改造工作，目前，4個重點村大部分農(nóng)戶已經(jīng)實施了此項目。三是加大抗險防災(zāi)能力。新修瓦拉子護莊河提2200米，涵洞1處，奤治村新修河提1300米，切實提高抗旱和防洪能力保證了村民的汛期安全。四是加大對自來水實施的建設(shè)力度。新修扎字、奤治下溝蓄水池各一處，對全鄉(xiāng)自來水管道進行維護升級，實現(xiàn)了戶戶通自來水，有效的解決了群眾飲水難的問題。五是抓好電力郵政通訊建設(shè)。爭取了農(nóng)電線路改造工程，對全鄉(xiāng)10個行政村的農(nóng)電線路進行了改造。積極爭取雙聯(lián)單位市聯(lián)通公司支持，投資170萬元為四個重點村拉通寬帶并擴大移動通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋。為奤治村、拉寺村全村群眾免費寬帶入戶，并免去兩年使用費，將會成為全縣為數(shù)不多的信息化村。新建通訊基站3個，優(yōu)化8個，為全鄉(xiāng)1700余戶群眾發(fā)放了電信惠農(nóng)卡。
（三）以瓦拉子村新農(nóng)村建設(shè)為重點，著力推動全鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)上水平。搶抓政策機遇，多方爭取資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善村社功能，增強輻射帶動效應(yīng)，加快示范典型村建設(shè)步伐。一是切實加快生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)。堅持把瓦拉子、奤治、馬蓮、扎字村生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)與扶貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善行動結(jié)合起來，因地制宜，科學規(guī)劃，整合項目，集中財力，實施四個重點村生態(tài)文明新農(nóng)村建設(shè)。同時發(fā)動群眾投工投勞硬化庭院、拆除殘墻斷臂、修葺圍墻等，引導村民破陋習、講衛(wèi)生、樹新風，著力建設(shè)幸福美好新農(nóng)村。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境秩序管理。深入持久地開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，在布竜村和拉寺村推行門前"三包"責任制，同時協(xié)調(diào)縣能源辦為瓦拉子村安裝太陽能熱水器130臺，持續(xù)抓好農(nóng)村改廁改圈工作，努力營造整潔有序的衛(wèi)生環(huán)境。三是挖掘全鄉(xiāng)境內(nèi)的旅游資源。努力把瓦拉子打造為區(qū)域旅游景點，協(xié)調(diào)聯(lián)系旅游局等業(yè)務(wù)主管部門，爭取編制《瓦拉子景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》，為景區(qū)今后的開發(fā)建設(shè)提供科學依據(jù)。邀請縣委組織部攝制瓦拉子宣傳片，充分利用微博微信等各種媒體，有計劃、有重點地開展旅游宣傳推介，我們發(fā)動群眾多方籌資在瓦拉子祠新建涼亭四座，游人休息處6處。積極挖掘整理特色文化，搜集尕扎廟歷史文化資料，爭取將尕扎廟申報為市級文物保護單位，同時我鄉(xiāng)提供10噸水泥用于維修尕扎廟并修建涼亭一座。四是加快生態(tài)建設(shè)。自行設(shè)計修建文化公園4處，走廊一處50米，涼亭1個，綠化140平方米，栽植云杉150株。2016年完成奤治村、瓦拉子、馬蓮村、扎字村等村文化廣場、文化公園建設(shè)。建成瓦拉村、馬蓮村、木耳梁、萬畝藥材基地文化節(jié)點共5處，植樹200株，種花草160平方米，把"盆景"變成了"風景".五是加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。加強災(zāi)害性天氣預測預報，認真做好防汛防雹工作，建立健全鄉(xiāng)、村兩級地質(zhì)災(zāi)害防治網(wǎng)絡(luò)，加強防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援體系建設(shè)，健全重大自然災(zāi)害預警應(yīng)急反應(yīng)機制，加大河道治理和地質(zhì)災(zāi)害治理力度，不斷提高防災(zāi)減災(zāi)能力。
（四）以實現(xiàn)電子商務(wù)突破為重點，全力推動全鄉(xiāng)非公經(jīng)濟有質(zhì)的突破。加強引導扶持，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，積極發(fā)展電子商務(wù)業(yè)為重點的非公經(jīng)濟。一是電子商務(wù)工作走在全縣前列。2016年，建成全縣功能最齊全的木耳鄉(xiāng)電子商務(wù)服務(wù)站，站內(nèi)設(shè)有電商扶貧站和物流配送點，現(xiàn)已全面開展工作。自主設(shè)計開發(fā)三大類電商產(chǎn)品，即藥鄉(xiāng)之魂以黃芪、當歸、黨參、大黃等中藥材為主，青山之寶以羊肚菌、土蜂蜜、蕨菜等野生土特產(chǎn)為主，圣水之巧以武松帽、貓鞋等手工藝品為主。積極探索"842"帶貧機制，即1個皇冠級網(wǎng)店帶動8戶貧困戶，1個五星級網(wǎng)店帶動4戶貧困戶，1個兩星級網(wǎng)店帶動2戶貧困戶，通過"842"帶貧機制，2016年，我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶張貴錄、張昌文和張小林等3戶通過電商帶貧，達到戶11項脫貧指標，順利脫貧。目前，全鄉(xiāng)共開通網(wǎng)店60家，其中隴南前50強網(wǎng)店2家，全縣十佳網(wǎng)店4家，鉆石級網(wǎng)店5家，年銷售額在5萬以上的網(wǎng)店有12家，新增就業(yè)崗位22個，為56戶群眾增加收入65萬元，2016線上線下銷量達到820萬元。二是在招商引資上取得突破。創(chuàng)新招商方式，利用各種平臺宣傳推介，主動上門開展項目洽談，跟蹤搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實提高招商項目的落地成功率，拉寺村當歸醋釀造廠已正式投產(chǎn)，將有效的延長我鄉(xiāng)藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
（五）以保障群眾上學就醫(yī)為重點，全力提升公共服務(wù)水平。搶抓國家加大社會事業(yè)投入的機遇，大力發(fā)展社會事業(yè)，促進人的全面發(fā)展。一是加快發(fā)展教育事業(yè)。進一步鞏固"兩基"攻堅成果，加大失輟學兒童勸返力度，提高適齡兒童入學率。千方百計為轄區(qū)內(nèi)學校創(chuàng)造條件，與教育局配合征地5畝，新建木耳中心幼兒園1所，新修奤治、扎字小學2所，今年已全部投入使用，有力的解決了全鄉(xiāng)群眾上學難的問題，同時支持學校進一步提高學校規(guī)范化建設(shè)水平，加強安全管理，優(yōu)化師德師風，提高教育教學質(zhì)量，努力為木耳培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才，2016年全縣理科狀元拉寺村趙軍軍就是教育質(zhì)量提升的典型代表。二是堅定不移地抓好人口與計劃生育工作。全面落實計劃生育獎勵扶助政策，嚴格落實各項節(jié)育措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，進一步鞏固和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。加強鄉(xiāng)村計生統(tǒng)計臺帳管理，強化計生專干的業(yè)務(wù)學習，切實提高依法行政水平。三是加快公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。進一步完善鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療體系，在4個重點村布置了村級衛(wèi)生室各3間60平方米，全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強對重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控，嚴防重大疫情發(fā)生，嚴厲打擊非法行醫(yī)活動，加強食品藥品監(jiān)管工作，保障人民群眾飲食用藥安全。四是加強社會保障體系建設(shè)。不斷完善居民最低生活保障制度，努力做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。高度重視農(nóng)村貧困人口的生活困難問題，切實做好社會救助救濟工作，確保困難弱勢群體生活不出問題。五是優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)。牢牢把握國家和省上政策導向，積極爭取各類財政轉(zhuǎn)移支付和項目資金，增加鄉(xiāng)級可用財力。積極穩(wěn)妥推進預決算和"三公"經(jīng)費公開，努力提高財政資金的使用效益。六是土地確權(quán)工作順利收尾。配合縣農(nóng)經(jīng)局、測繪公司，對全鄉(xiāng)土地進行航拍、現(xiàn)場指認地塊、公示等程序進行了"回頭看",對檔案進行了整理存檔，該項工作已圓滿完成。
（六）以安全生產(chǎn)為重點，強力推進綜治維穩(wěn)工作。今年，我們始終把綜治維穩(wěn)工作作為全鄉(xiāng)的重中之重，切實轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新機制，緊緊抓住群眾關(guān)心的重點、難點、熱點問題不放松，共排摸群眾矛盾糾紛12起，調(diào)處12起，調(diào)處率達到了100%,有力地維護了我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，在春耕生產(chǎn)期間，鄉(xiāng)黨委、政府集中進行了路查路檢加大了檢查力度，在危險路段和人員密集場所張貼了安全生產(chǎn)通告，嚴厲查處和打擊農(nóng)用車載人拉客、酒后駕駛等違法違規(guī)行為，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。強化安全生產(chǎn)意識，對全鄉(xiāng)434輛農(nóng)用車，252臺加工機械、摩托車691輛、私家車79輛進行了造冊登記，與434輛農(nóng)用車、79輛私家車簽訂了安全生產(chǎn)責任書，靠實了安全生產(chǎn)責任。
一是加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。成立黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，按照"黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，各支部各負其責，依靠群眾支持參與"的工作機制，落實責任分工。定期召開班子會和廉政建設(shè)專題會議，研究部署廉政工作。
二是注重教育學習，增強干部廉潔自律意識。堅持黨委理論中心組學習、機關(guān)周二學習日制度，組織班子成員和機關(guān)、村街黨員干部認真學習《中央八項規(guī)定》、《關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制的責任追究辦法》、《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等一系列廉潔自律文件。在農(nóng)村干部培訓班開設(shè)廉政專題黨課，堅持正面教育與反面教育相結(jié)合，開展警示教育，廣大黨員干部的廉潔自律意識不斷增強。為構(gòu)建懲防體系營造環(huán)境，鄉(xiāng)上成立了反腐敗領(lǐng)導小組，民主理財體領(lǐng)導小組，完善了財務(wù)管理制度，公務(wù)接待制度，通過認真學習，領(lǐng)導班子形成了"大事講原則，小事講風格，人人講廉潔"的工作氛圍，進一步增強了廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
三是完善制度體系，筑牢基層廉政工作防線。按照中央"八項規(guī)定"要求，對機關(guān)各項制度進行修訂完善，嚴格控制車輛、會議和機關(guān)招待費用支出。在車輛管理方面，實行公務(wù)派車審批制度，嚴禁私自駕車出車，嚴禁公車私用；在機關(guān)接待方面，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、對口接待，機關(guān)招待費用明顯下降。全面開展辦公用房清理整改，本著能調(diào)不改、簡便易行、勤儉節(jié)約的原則，不打折扣地嚴格落實，確保不留隱患。
四是強化黨務(wù)政務(wù)公開，推進權(quán)力運行公開透明。以民主監(jiān)督為抓手，大力推進權(quán)力運行公開透明，有效抵制和預防腐敗。工作中，我們堅持實行黨務(wù)、政務(wù)公開，積極推行"陽光操作",增強工作透明度。鄉(xiāng)黨政班子成員年度工作目標完成情況、項目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、民生保障等重點工作都及時進行公開。真正做到了公開的時間及時、內(nèi)容細化、程序規(guī)范，嚴格防止搞形式、走過場，充分實現(xiàn)了陽光下的有效監(jiān)督。
五是開展批評與自我批評，切實轉(zhuǎn)變干部作風。我們本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負責的精神，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展批評與自我批評，查找問題，解決問題。定期召開民主生活會，把"三嚴三實"的總要求貫穿到黨內(nèi)生活中。采取"背靠背"與"面對面"、"請進來"與"走出去"相結(jié)合的辦法，征集意見建議。鄉(xiāng)黨政班子成員和黨員干部按照"衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實"的要求，堅持"四步成像",開展對照檢查。通過一系列措施的有力落實，機關(guān)工作作風明顯提升，干部綜合素質(zhì)進一步提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十七
本人于20xx年到xx醫(yī)院社區(qū)工作，20xx年x月被調(diào)入xx工作。x年來一直從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，20xx年被聘為主治醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。
積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對工作敬業(yè)。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的全科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，通過社區(qū)衛(wèi)生工作學習有關(guān)衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。并多次在社區(qū)認真學習新的社區(qū)知識和醫(yī)療技術(shù)以及方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握社區(qū)的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。
自任現(xiàn)職以來，無醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻、無怨無悔。
在社區(qū)工作期間，積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路，努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。
回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺得所有的付出都值得。自任職以來，開展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。
在衛(wèi)生人員的培訓中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
在社區(qū)工作期間，嚴格按照上級工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，為進一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標。 積極 配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，配合各級領(lǐng)導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。
學習、宣傳、落實衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實打下一定基礎(chǔ)。積極主動服務(wù)為不便于就診的患者提供主動服務(wù)。
自20xx年本人進入xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作以來，團結(jié)各位同志，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走全科醫(yī)療與社區(qū)衛(wèi)生相結(jié)合的路子，通過改善提高醫(yī)療水平，使社區(qū)工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。
在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。
x年多來，社區(qū)工作有了新的突破。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，使社區(qū)的各項工作有了新的飛躍。
綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了擔任主治醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為社區(qū)衛(wèi)生工作貢獻畢生力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作述職報告篇十八
回顧半年來的工作，緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
時間過的很快，在過去的一年里，本人立足護士本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好護理工作。具體工作總結(jié)：
思想道德方面：遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，經(jīng)常進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度端正。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
在半年的工作中，堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
在半年的工作中，堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當然，我身上還存在一些不足有待改進。
學習方面：堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位組織的各種學習，嚴格要求自己，要熟練的掌握?？浦R和各項?？谱o理操作，作到了理論聯(lián)系實際。
工作方面：服從安排，認真負責，踏實肯干，不怕苦，不怕累。積極配合上級領(lǐng)導和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護理，嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。
自身還是有很多缺點和不足，要適應(yīng)社會的發(fā)展，不斷提高思想認識，完善自己，改正缺點，做一名優(yōu)秀的護理工作者。