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煤礦優(yōu)秀班組申報(bào)材料【一】
機(jī)掘三隊(duì)郭勝利生產(chǎn)班幾年來(lái)，堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。該班全班員工共計(jì)11人，班長(zhǎng)郭勝利，在隊(duì)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下。該班狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任管理，嚴(yán)格制度考核落實(shí)。生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一。是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，多次受到礦工會(huì)及有關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。該班組近年來(lái)有以下較為突出的工作成績(jī)。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)
郭勝利班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)掘進(jìn)支護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將員工的安全責(zé)任心提高到了一定高度，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、參加多種安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在礦、隊(duì)組織的各種安全學(xué)習(xí)及安全相關(guān)活動(dòng)中該班組能積極參加，在活動(dòng)中能通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)掘進(jìn)中的地質(zhì)及工作環(huán)境的實(shí)際情況進(jìn)行超前預(yù)測(cè)及隱患排查。能每班支持進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓，多年來(lái)持之以恒，從未間斷。
四、抓好日常工作保安全。
郭勝利班運(yùn)用“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化群體意識(shí)，重大問題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定，實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議，近一年來(lái)全班員工共提出合理化建議13條，全部予以采納;能長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班內(nèi)合理分配工分，并每旬上墻公布，接受監(jiān)督;要求班中生產(chǎn)骨干每班都要到隊(duì)值liuxue86.com班室填寫隱患排查記錄本、班組長(zhǎng)日志等相關(guān)記錄，同時(shí)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況，一一反饋到隊(duì)值班干部或隊(duì)長(zhǎng)書記;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人文基礎(chǔ)。
正是有了平時(shí)對(duì)班組建設(shè)工作的嚴(yán)格努力;對(duì)班組安全生產(chǎn)認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn);對(duì)班組員工的關(guān)心幫助;該班組凝聚出了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，在今年的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)中克服疲勞這個(gè)困難，全班員工在全月中僅有七人次工休，出勤居全隊(duì)第一;同時(shí)在二月份十日新巷正式投產(chǎn)后的六個(gè)大夜班中完成進(jìn)尺63米，最高夜班進(jìn)尺記錄13米，領(lǐng)先全隊(duì)，之后的早班中完成進(jìn)尺43米，最高早班進(jìn)尺記錄8.4米，全隊(duì)領(lǐng)先，二月份共完成進(jìn)尺任務(wù)106米，為全隊(duì)最高。
在多年來(lái)的工作中，郭勝利班經(jīng)常以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我隊(duì)的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成今年礦下達(dá)到我隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)百年馬礦添磚加瓦再立新功。
煤礦優(yōu)秀班組申報(bào)材料【二】
進(jìn)入2014年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)仍舊持續(xù)低迷，面臨重重壓力，礦井不斷進(jìn)行調(diào)整，最大限度的降本提效。在一年來(lái)的調(diào)整中，機(jī)電科綜機(jī)維修車間順應(yīng)發(fā)展，充分挖掘自身潛力，為礦井在“寒冬”時(shí)期的發(fā)展添磚加瓦。本年度工作面搬家頻繁，為節(jié)約資金，既要減少設(shè)備外委修理數(shù)量，又要保證工作面設(shè)備的正常接續(xù)，全班上下團(tuán)結(jié)一致，不怕苦、不怕累，為礦井3套綜采設(shè)備的安裝提供了有力的保障，為礦井的可持續(xù)發(fā)展和年度各項(xiàng)指標(biāo)的完成作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
一、順應(yīng)發(fā)展、迎難而上，確保礦井正常接續(xù)。
2014年對(duì)于朱家河煤礦是困難的一年，面對(duì)困難礦井按照礦業(yè)公司“一增、一減、四調(diào)整”的方針，努力在成本管理上下功夫。綜機(jī)維修車間全體職工充分認(rèn)識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為節(jié)省外委修理費(fèi)用，車間承擔(dān)起了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、減速機(jī)、乳化泵、支架、油缸等卻大多數(shù)設(shè)備的維修工作，能夠自己修的絕不外委修理，哪怕自己苦點(diǎn)、累點(diǎn)，加班也要完成維修任務(wù)。
2014年1月份，12509綜采工作面開始安裝，班組人員完成了600機(jī)組1臺(tái)、315乳化泵1臺(tái)、JS200減速機(jī)2臺(tái)的維修，全部維修任務(wù)均在3月份前完成，保證了12509綜采工作面的正常開采。
5月份，14516綜采工作面安裝，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，綜采支架沒有時(shí)間升井檢修，對(duì)面這種情況，班組成員開會(huì)進(jìn)行了商討，最終決定在井下五采大巷進(jìn)行維修，每天加班加點(diǎn)，最終78架支架全部在井下完成檢修，直接用到了14516工作面安裝，保證了工程進(jìn)度順利實(shí)施。
11月份，14508綜采工作面安裝，本次工作面使用新購(gòu)置的設(shè)備，支架共計(jì)162架，支架到貨卸車時(shí)需使用吊車，每天租用吊車的費(fèi)用在2千多元，而這一百多架全部卸完需要近1個(gè)月時(shí)間，光是租吊車的費(fèi)用將在7萬(wàn)多元，為節(jié)約成本，領(lǐng)導(dǎo)提出方案，支架裝卸車任務(wù)均由綜機(jī)車間liuxue86.com承擔(dān)，接到任務(wù)后，車間班組經(jīng)過(guò)研究確定了方案。最終只用了20天就順利完成了工作任務(wù)，同時(shí)還維修了2架中間架，保證了14508綜采工作面的正常回采。
除工作面安裝期間的加班加點(diǎn)維修外，正常生產(chǎn)期間，不完全統(tǒng)計(jì)，2014年度，綜機(jī)維修車間維修368采煤機(jī)2臺(tái)、綜掘機(jī)1臺(tái)、315泵4臺(tái)、160乳化泵4臺(tái)、80泵2臺(tái)、支架油缸200余根、減速機(jī)10多臺(tái)。他們的辛勤汗水不僅保證了礦井機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且為礦井困難時(shí)期的成本管理做出了突出貢獻(xiàn)。
二、提高全員技術(shù)素質(zhì)，為礦井打造一流機(jī)修隊(duì)伍努力。
高素質(zhì)人才是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。隨著我礦機(jī)械化水平的不斷提高，必須加強(qiáng)機(jī)電團(tuán)隊(duì)管理提高全員技術(shù)素質(zhì)，才能充分發(fā)揮機(jī)械化在安全生產(chǎn)中的作用?；谶@種認(rèn)識(shí)，年初礦領(lǐng)導(dǎo)班子就清楚地看到了這一點(diǎn)，為了加強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)解決機(jī)械故障的能力。開展了“以修代培”培訓(xùn)工作，綜機(jī)維修車間班組人員，優(yōu)秀班組長(zhǎng)申報(bào)材料充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行逐一培訓(xùn)，從不吝嗇自己在實(shí)踐中長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)近一年的培訓(xùn)，各隊(duì)機(jī)修工整體素質(zhì)得到了提高，為生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)推進(jìn)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ)，沒有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量，干的再好成績(jī)也就無(wú)從談起。在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)修車間在日常的工作中注重壞境衛(wèi)生的保持、設(shè)備配件的集中管理，幾年來(lái)沒有發(fā)生一起工傷事故。礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察指導(dǎo)，給機(jī)修車間解決許多實(shí)際問題，對(duì)機(jī)修車間的工作提出更高的要求，機(jī)修車間是班組職工打拼的戰(zhàn)場(chǎng)，雖然每天與油污、煤泥打交道，但是一走進(jìn)機(jī)修車間，就會(huì)給人整潔的感覺，維修后的配件、設(shè)備擺放整齊、光亮如新。
四、繼往開來(lái)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神。
2015年是機(jī)遇和調(diào)整共存一年，綜機(jī)維修車間班組在新的一年里將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展。做到持之以恒，常抓常新，并能形成具有朱家河特色的機(jī)械維修管理體系。
“太陽(yáng)之所以燃燒，是因?yàn)樗x擇了輝煌”，綜機(jī)維修車間職工們之所以無(wú)所畏懼，忘我奉獻(xiàn)，是因?yàn)樗麄冞x擇了這份事業(yè)，更熱愛這份事業(yè)。因?yàn)閳?jiān)定信念，所以腳步如此豪邁有力，任何坎坷，都不能阻擋前進(jìn)的步伐;任何險(xiǎn)阻，都不能動(dòng)搖他們對(duì)煤礦事業(yè)的真摯熱愛。他們用青春和生命譜寫忠誠(chéng)，用最平凡普通的行動(dòng)創(chuàng)造朱家河煤礦最美好的明天!