5S標(biāo)語(yǔ)

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    什么是5S標(biāo)語(yǔ)
    5S是近幾年由日本發(fā)明出來,5S是日文拼音SEIRI(整理)SEITON(整頓)SEISO(清掃)SEIKETSU(清潔)SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因五個(gè)單詞前面發(fā)音都是S,所以稱為5S。它的具體類型和典型的意思就是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西,現(xiàn)在有很多企業(yè)為了更好的讓員工理解5S就做成標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)的形式來培訓(xùn)員工,把5S標(biāo)語(yǔ)做成宣傳畫貼在工廠車間,美彩廣告公司就是專門為工廠、單位設(shè)計(jì)5S標(biāo)語(yǔ)、5S海報(bào)、5S掛圖、宣傳畫來提醒員工,加強(qiáng)員工的“5S”意識(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    5s標(biāo)語(yǔ)大全
    1.5S是交貨期的保證
    2.5S是高效率的前提
    3.5S是安全的軟件設(shè)備
    4.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
    5.5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
    6.決心、用心、信心,5S活動(dòng)有保證
    7.5S效果很全面,持之永恒是關(guān)鍵
    8.5S不只是全員參與,更需要全員實(shí)踐
    9.清掃清潔大家做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò);
    10.良好素質(zhì)先培養(yǎng),效率提升心情暢;
    11.你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做!
    12.創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率
    13.減少浪費(fèi),提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范
    14.現(xiàn)場(chǎng)差,則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差,則發(fā)展滯
    15.高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
    16.藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
    17.推行5S活動(dòng),提升員工品質(zhì)
    18.整理整頓做得好,工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做,亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
    19.5 S 效果要全面,持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。
    20.污穢不是我們的專利,清新才是我們的風(fēng)格
    21.整理整頓做得好,工廠浪費(fèi)一定少;清掃清潔做得好,環(huán)境優(yōu)美心情好。
    22.溫馨明快的工廠,文明進(jìn)取的職工
    23.整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西
    24.整頓:必需品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用
    25.清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生
    26.清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化
    27.素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)
    28.干凈整潔的環(huán)境,管理有序的工廠;人人做整理,場(chǎng)地有條理;整頓做得好,效率節(jié)節(jié)高;時(shí)時(shí)做清掃,品質(zhì)才會(huì)好;清掃做得好,形象才會(huì)好。
    29.你清潔,我清潔,工作流程更簡(jiǎn)潔 保持素養(yǎng)心,天天好心情
    30.清爽的工作場(chǎng)所,大家維持,大家共享 工廠是我家,整潔靠大家!
    31.選擇臟亂無序,還是選擇清潔有序,權(quán)利在你手中! 你有權(quán)選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養(yǎng),是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
    32.看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈
    33.分工合作來打掃,相信明天會(huì)更好
    34.全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差
    35.5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)
    36.5S做好了,才算做了
    37.5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升
    38.5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
    39.5S是一切改善活動(dòng)的前提
    40.5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
    41.5S是做好PDCA的第一步
    42.5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
    43.5S是最佳的推銷員
    44.5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
    45.5S是節(jié)約能手
    46.紅牌作戰(zhàn):找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
    47.看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用
    48.識(shí)別管理:人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等
    49.標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行
    50.標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
    51.改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施
    52.改善的種類:事后改善、事前改善
    53.五現(xiàn)手法:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則
    54.PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
    55.定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
    56.三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
    57.5S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化
    58.5S目標(biāo):明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
    59.三定原則:定點(diǎn)、定容、定量
    60.工作不能脫離實(shí)際,5S離不開現(xiàn)場(chǎng)
    61.堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
    62.整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學(xué)布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底; 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。
    63.抽一塊磚頭倒一堵墻 ,松一顆螺絲斷一根 梁,機(jī)修人員謹(jǐn)記心,安全生產(chǎn)萬年長(zhǎng)。
    64.健康安全環(huán)境好,整理整頓不可少, 每日清掃清潔勤,我們都有好素養(yǎng)。
    65.要想環(huán)境好,整理整頓要做到, 每日清掃不能少,清潔素養(yǎng)最重要。
    66.種下思想,收獲行動(dòng),種下行動(dòng),收獲習(xí)慣, 種下習(xí)慣,收獲品格,種下品格,收獲命運(yùn)。
    67.態(tài)度變則行為變,行為變則習(xí)慣變,習(xí)慣變則人生變。
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