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生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)工作程序與管理制度;
3.負(fù)責(zé)督查公司各項制度在生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況;
5.負(fù)責(zé)編制用工計劃及定員管理工作;
6.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并組織實施;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保管理工作;
8.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)原輔料、設(shè)備機(jī)物料申購計劃;
9.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部調(diào)度會，及時解決問題;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品切換改造、設(shè)備大、中修工作;
11.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施的管理與維護(hù)工作;
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部績效考核工作;
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇二
1、 負(fù)責(zé)部門日常工作管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;
2、 建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項管理制度的執(zhí)行、實施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期進(jìn)行考評;
3、 確保電裝車間內(nèi)水電、設(shè)備等固定設(shè)施的正常使用，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車間環(huán)境;
4、 負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、 定期向直接上級匯報本部門的工作;組織本部門員工完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與實施，控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對客戶資料、商業(yè)秘密的保密;
8、負(fù)責(zé)落實本部門保密及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇三
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，編制年度和月份生產(chǎn)計劃，設(shè)備配件需求計劃;
2、定期組織生產(chǎn)辦公會議，及時掌握生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;
3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實施
4、建立健全各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平;
5、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)檢查，采取安全措施，清除事故隱患;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作;負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、產(chǎn)品儲存的安全管理;
7、組織開展現(xiàn)場管理活動，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境滿足要求;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、分析。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇四
1.制訂并分解生產(chǎn)計劃，安排班組生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計生產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成；?
2.對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境和安全進(jìn)行日常的檢查和管理；
3.對生產(chǎn)進(jìn)度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過程控制進(jìn)行日常檢查，解決生產(chǎn)中的問題；
4.負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和能源設(shè)施的修理和維護(hù)；
5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人進(jìn)行日常的質(zhì)量、安全和相關(guān)制度的培訓(xùn)、教育；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位調(diào)配工作，抓好班組建設(shè)激勵員工的積極性。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇五
1、按gmp要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實生產(chǎn)計劃的完成;
2、對車間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核，督促員工按要求操作，檢查班組長管理情況;
3、完成日常統(tǒng)計報表，考核員工當(dāng)日工作完成情況，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時上報;
4、落實車間員工培訓(xùn)、考核，配合完成車間驗證等技術(shù)工作。
5、熟悉工藝，熟悉新版gmp管理規(guī)程和國家藥品相關(guān)法律法規(guī)。
6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，及時解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
7、審核車間的各項內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(sop)。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇六
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè);
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;
3、具有全面生產(chǎn)管理、計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實際經(jīng)驗;
4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊建設(shè)能力，懂團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
5、對現(xiàn)場6s管理有實際推廣經(jīng)驗，對現(xiàn)場物流規(guī)劃有自己的見解;
6、熟悉tqm全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法;
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗;
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇七
1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)
2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊kpi并進(jìn)行跟蹤管理
4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動
7)管理車間區(qū)域的安全事項
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇八
1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計劃，并組織、實施、分解、落實到各生產(chǎn)單位;
2 根據(jù)生產(chǎn)計劃實時編制生產(chǎn)原輔料的采購計劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)計劃按時完成;
4 掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問題，并提出合理性建議;
5 定期組織召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形式和存在的問題，提出解決問題的辦法和措施;
6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實;
8 落實現(xiàn)場管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，道路暢通;
9 負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動、報廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10 組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營工作
11 完成上級及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)項目施工管理的全面工作，對項目管理內(nèi)的各項工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境;
3、組織制定過程項目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案;
4、組織做好工程圖紙會審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計、施工專項方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計變更工作;
5、做好項目管理團(tuán)隊成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項工程驗收，做好工程完工驗收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇十
負(fù)責(zé)公司無機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項目中項目調(diào)試生產(chǎn)、驗收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進(jìn);
負(fù)責(zé)公司無機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個工序生產(chǎn)、營運(yùn)、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;
負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。
在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;
參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù);
嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實際，合理安排組織生產(chǎn)，按時完成各項任務(wù);
負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;
協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)工作程序與管理制度;
3.負(fù)責(zé)督查公司各項制度在生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況;
5.負(fù)責(zé)編制用工計劃及定員管理工作;
6.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并組織實施;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保管理工作;
8.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)原輔料、設(shè)備機(jī)物料申購計劃;
9.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部調(diào)度會，及時解決問題;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品切換改造、設(shè)備大、中修工作;
11.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施的管理與維護(hù)工作;
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部績效考核工作;
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇二
1、 負(fù)責(zé)部門日常工作管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;
2、 建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項管理制度的執(zhí)行、實施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等，并定期進(jìn)行考評;
3、 確保電裝車間內(nèi)水電、設(shè)備等固定設(shè)施的正常使用，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求控制電裝生產(chǎn)車間環(huán)境;
4、 負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、 定期向直接上級匯報本部門的工作;組織本部門員工完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與實施，控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對客戶資料、商業(yè)秘密的保密;
8、負(fù)責(zé)落實本部門保密及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇三
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，編制年度和月份生產(chǎn)計劃，設(shè)備配件需求計劃;
2、定期組織生產(chǎn)辦公會議，及時掌握生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;
3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實施
4、建立健全各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平;
5、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)檢查，采取安全措施，清除事故隱患;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作;負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、產(chǎn)品儲存的安全管理;
7、組織開展現(xiàn)場管理活動，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境滿足要求;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、分析。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇四
1.制訂并分解生產(chǎn)計劃，安排班組生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計生產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成；?
2.對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境和安全進(jìn)行日常的檢查和管理；
3.對生產(chǎn)進(jìn)度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過程控制進(jìn)行日常檢查，解決生產(chǎn)中的問題；
4.負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和能源設(shè)施的修理和維護(hù)；
5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人進(jìn)行日常的質(zhì)量、安全和相關(guān)制度的培訓(xùn)、教育；
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位調(diào)配工作，抓好班組建設(shè)激勵員工的積極性。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇五
1、按gmp要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實生產(chǎn)計劃的完成;
2、對車間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核，督促員工按要求操作，檢查班組長管理情況;
3、完成日常統(tǒng)計報表，考核員工當(dāng)日工作完成情況，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時上報;
4、落實車間員工培訓(xùn)、考核，配合完成車間驗證等技術(shù)工作。
5、熟悉工藝，熟悉新版gmp管理規(guī)程和國家藥品相關(guān)法律法規(guī)。
6、洞察車間生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，及時解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
7、審核車間的各項內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(sop)。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇六
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè);
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;
3、具有全面生產(chǎn)管理、計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實際經(jīng)驗;
4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊建設(shè)能力，懂團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
5、對現(xiàn)場6s管理有實際推廣經(jīng)驗，對現(xiàn)場物流規(guī)劃有自己的見解;
6、熟悉tqm全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法;
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗;
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇七
1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)
2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊kpi并進(jìn)行跟蹤管理
4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動
7)管理車間區(qū)域的安全事項
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇八
1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計劃，并組織、實施、分解、落實到各生產(chǎn)單位;
2 根據(jù)生產(chǎn)計劃實時編制生產(chǎn)原輔料的采購計劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)計劃按時完成;
4 掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問題，并提出合理性建議;
5 定期組織召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形式和存在的問題，提出解決問題的辦法和措施;
6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實;
8 落實現(xiàn)場管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，道路暢通;
9 負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動、報廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10 組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營工作
11 完成上級及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)項目施工管理的全面工作，對項目管理內(nèi)的各項工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境;
3、組織制定過程項目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案;
4、組織做好工程圖紙會審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計、施工專項方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計變更工作;
5、做好項目管理團(tuán)隊成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項工程驗收，做好工程完工驗收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部部長的主要職責(zé)篇十
負(fù)責(zé)公司無機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項目中項目調(diào)試生產(chǎn)、驗收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進(jìn);
負(fù)責(zé)公司無機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個工序生產(chǎn)、營運(yùn)、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;
負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。
在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;
參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù);
嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實際，合理安排組織生產(chǎn)，按時完成各項任務(wù);
負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;
協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。