2018項目部工作計劃

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    一年馬上就要過去了,新的一年就要來到,新的一年要怎么制定工作計劃才能讓工作做好,出國留學網(wǎng)小編整理了“2018項目部工作計劃”一起來看看吧,希望能幫助到大家!僅供參考!
    篇一:2018項目部工作計劃
    為加強項目部黨風廉政建設(shè),增強領(lǐng)導班子和干部職工法制意識、廉潔自律意識,提高拒腐防變能力,努力把抓黨風廉政建設(shè)作為貫徹兩個《實施意見》的重要內(nèi)容,長抓不懈,項目部廉政工作計劃。現(xiàn)結(jié)合項目部的實際情況,特制訂本計劃:
    一、指導思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀委五次會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,以教育、制度、監(jiān)督三位一體的懲治和預(yù)防腐敗體系為主線,建立較為完善的反腐倡廉制度,落實黨風廉政建設(shè)責任制,為項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
    二、工作要點
    (一)抓好責任制,確保黨風廉政建設(shè)工作的落實。
    1、統(tǒng)一思想,提高認識,工作計劃《項目部廉政工作計劃》。黨風廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,項目部領(lǐng)導班子要高度重視,把黨風廉政建設(shè)與工程建設(shè)緊密結(jié)合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,形成支部統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,紀檢組織協(xié)調(diào),部門各負其職,群眾積極參與的工作格局,把黨風廉政建設(shè)納入部門和中層干部年度考核。
    2、明確責任,抓好落實。明確各部門及部門負責人主要任務(wù),與部門負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。明確職責,抓好落實,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。
    (二)抓好廉政教育,筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)。
    1、加大宣傳力度,探索教育新形式。充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、等傳播渠道和陣地,宣傳廉潔教育和廉政文化有關(guān)知識,發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用,形成良好的廉政教育氛圍。
    2、加強學習,增強黨員干部廉潔自律意識。組織部署廉政建設(shè)工作計劃,學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、胡錦濤在中紀委全會上的重要講話,深刻領(lǐng)會新形勢下反腐倡廉的重大意義,加強對黨員干部的教育,筑牢反腐防線;各部門要認真組織黨員、干部原原本本的學習、掌握《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》基本要求和內(nèi)容,切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。同時,各部門要結(jié)合自身實際,有針對性的開展一些廉政教育專題活動,努力在提高技術(shù)水平、提升工作效能、加強道德建設(shè)上下功夫,進一步增強黨員干部廉潔從業(yè)的意識和決心。
    3、積極開展廉政
    篇二:2018項目部工作計劃
    一年來,我項目部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,全體項目部成員以公司方針目標為中心,建立標準化項目部管理體系,切實推進施工技術(shù)管理工作,加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行,積極完成公司交給的各項工作任務(wù),解決施工中遇到的技術(shù)難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類施變更設(shè)計,加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù),認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    一、各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況
    1、XXXX一期道路及場地硬化全部竣工。
    2、XXXX一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。
    3、新建東、西門房、全部竣工。
    4、新建換熱站全部竣工。
    5、XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。
    6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。
    二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績
    (一)前期施工準備工作
    我項目部隨著各個施工項目的開工,組建項目部管理機構(gòu),配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù),使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時介入,同時,加強各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作,與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書,取得支持與配合,認真審核施工組織設(shè)計方案、根據(jù)施工進展和現(xiàn)場情況,及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場,檢查施工方案的實施情況,并督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標的管理,做出大量細致的工作。認真熟悉施工設(shè)計圖紙,對施工設(shè)計圖進行細部深化,了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。
    (一)推進工程科學管理機制
    我項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用,把工人同項目管理部有機的結(jié)合起來,最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán),因此,在開工伊始,我們就推行項目標準化管理,由項目部建立人員花名冊臺帳,嚴格控制人員的流動和進出狀況,并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風貌,得到了各級領(lǐng)導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進度和質(zhì)量。為此,我項目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進做好每一項工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項目部工作的重點,在施工管理工作中,我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗等種種困難,齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行,項目部安排每周有工作例會,每月有工作總結(jié)和工作計劃。按月制定計劃,月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析,采取措施或調(diào)整計劃,確保計劃落實。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施,對下一步的工作心中有數(shù)。目前,我項目部在保證質(zhì)量的前提下,按照公司要求的各項工作全部完成。
    篇三:2018項目部工作計劃
    制度完善與落實,責權(quán)清晰,干好這一年。
    大家有緣再一起,優(yōu)勝劣汰。目前人員應(yīng)該說不算少了,要留好的,精簡,能才(包括班組)。
    一、要加強責任意識教育、要有以項目為家的主人翁意識。
    一個企業(yè)要高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展,每一個員工需要在思想層面??偨Y(jié)去年的優(yōu)缺點,端正今天的工作態(tài)度和主攻方向上高度統(tǒng)一,不僅要有強烈的事業(yè)心,肯吃苦,肯鉆研,更要有強烈的工作責任感和企業(yè)榮譽感。
    二、完善績效考核制度,有獎有罰有據(jù)可依。
    將結(jié)合不同崗位的實際情況制定相應(yīng)的績效考核辦法,獎優(yōu)罰劣,杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象,激發(fā)員工工作熱情。
    三、明確發(fā)展方向,新來的不要老做實習生,跟在別人后面不求上進,拈輕怕重。
    扎實開展工作有未來的方向?qū)⒎e極探索、努力尋找企業(yè)發(fā)展新的突破點。作我們需要把工作做實,嚴格管理,穩(wěn)健經(jīng)營。
    四、要加強制度貫徹執(zhí)行《項目管理制度》,上下全體人員必須應(yīng)該遵循的規(guī)范,所有人員都必須遵照執(zhí)行,不可有特權(quán)。
    各位成員及部門不但不能違反公司管理規(guī)章制度,更要以身作則,在員工面前樹立榜樣。作為一個組織,必須按原則辦事,必須按制度辦事,這是保障其它工作正常有效開展的前提。
    希望大家繼續(xù)努力,團結(jié)一致,為2018的良好開局奠定扎實基礎(chǔ),同時鼓勵大家要專注于自己的本職工作,以高度的責任心一起把工程做好。
    篇四:2018項目部工作計劃
    一.我想談?wù)勥@個學期具體的項目工作計劃。
    1. 一個月召開一場交流會,談?wù)勥@段時間以來的工作和感想。
    2. 鍛煉內(nèi)部成員對于項目策劃的能力,并積極對項目進行跟蹤實施,逐級提高項目的可行性和成員的創(chuàng)新實踐能力。社團招新之后對于新社員的活動組織工作的開展,將以如何進行活動策劃講解的方式展開并用具體的實例開展講解和分組討論。
    3. 接下來的主要工作就是對于社團的活動策劃的實施,具體的工作方案在此也沒有條件和大家詳談,到時候具體實施過程中希望大家能夠積極配合。
    4.在開展本部門工作的同時積極配合社團的各項工作,加強同社團其它部門的協(xié)作性力爭把我們社團的學生工作提升到另一個平臺。
    二.最后我談?wù)剬τ陧椖坎康膬?nèi)部建設(shè)。
    1.制定定期的例會制度,相關(guān)人員必須按時參加,可理解的特殊情況除外。
    2.期間對前段時間的工作進行總結(jié),并作出下一步的工作計劃。
    各項活動按時像社團提交可行性的項目策劃,活動結(jié)束時并進行相應(yīng)的項目總結(jié)和其他相應(yīng)材料。增強自身的組織辦事能力和加強團隊的合作精神建設(shè),提高部門的整體實踐創(chuàng)新能力和工作效率。
    3.多讓干事參加項目策劃的討論和決策,提高成員的綜合策劃實踐能力,加強內(nèi)部的團結(jié)。明確分工,各司其職,根據(jù)不同的工作選擇不同的干事去執(zhí)行明確每個人的職責。但是有時有些時候個別人工作量會過大,這時其他人就要積極配合,協(xié)同其他人。共同合作,相互幫助,把活動做好。
    希望通過項目部組織的各種活動 , 以及活動的策劃、組織、執(zhí)行等一系列步驟鍛煉大學生組織能力、交際能力、實踐能力以及提高大學生的綜合素質(zhì)。各成員共同工作,相互促進,相互學習,增加團結(jié)意識,合作精神,把項目部各項活動高質(zhì)量的完成。
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