服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)

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    是企業(yè)為使目標(biāo)顧客滿意而提供的最低服務(wù)水平,也是企業(yè)保持這一預(yù)定服務(wù)水平的連貫性程度。下面是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家精心整理的“服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)”兩篇,供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)!
    服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)【一】
    根據(jù)xx公司 “服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)安排和要求,xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署,以“落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題,全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作,圓滿完成了“服務(wù)質(zhì)量月”相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。
    一、加強(qiáng)人員教育,提高思想認(rèn)識(shí)
    xx公司及時(shí)組織召開了動(dòng)員大會(huì),成立了由公司經(jīng)理為組長,支部書記為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、 對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育,逐一對(duì)照、學(xué)習(xí)《指南》中的內(nèi)容,深入了解本崗位相關(guān)條款,細(xì)化崗位細(xì)則,落實(shí)工作責(zé)任。
    2、 組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會(huì)上的講話內(nèi)容,提高全 體員工的安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全思想防線。
    二、筑牢安全防線,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口
    1、布置公司各部門進(jìn)行自查,對(duì)所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,指示標(biāo)識(shí)是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況,務(wù)求做到無死角、無遺漏。
    2、為降低連續(xù)降雪天氣對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn),同時(shí)為有效防控xx,增加了xx巡視次數(shù)。根據(jù)各部門上交自查情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果為各部門查擺有效,整改有力。
    三、 狠抓服務(wù)落實(shí),質(zhì)量持續(xù)提升
    公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念,培育服務(wù)文化,帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力,在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí),積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。
    1、 公司各部門在活動(dòng)月中分別針對(duì)服務(wù)禮儀和規(guī) 范、班組長管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開展培訓(xùn),并通過實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對(duì)本職工作的認(rèn)知感,有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
    2、高度重視xx等活動(dòng),配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。
    3、 向各個(gè)服務(wù)對(duì)象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。
    4、為提升xx服務(wù)品質(zhì),xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式,并對(duì)應(yīng)的相關(guān)檢查制度,既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角,收效良好。
    5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力,從提高思想認(rèn)識(shí)著手,開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練,以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。
    6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和 提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境,除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語外,還制作了文明宣傳標(biāo)語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。
    7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時(shí)開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動(dòng),雪后及時(shí)清除小區(qū)道路和車位積雪,并主動(dòng)幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。
    通過本次活動(dòng)的開展,在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果,提高了干部員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí),工作主動(dòng)性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動(dòng)長期永久地堅(jiān)持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以滿腔熱誠更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。
    服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)【二】
    20XX年我局在業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)治理經(jīng)營上主要注重抓好以下幾個(gè)方面工作:
    一、樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則和方向
    1、講政治,堅(jiān)持正確的方向。
    2、解放思想,開拓進(jìn)取,切實(shí)落實(shí)“富民強(qiáng)郵”戰(zhàn)略。
    3、深進(jìn)實(shí)際、貼近員工,切實(shí)解決職工的困難,讓職工收進(jìn)與企業(yè)收進(jìn)同步增長。
    4、清正廉潔,克己奉公。
    二、抓領(lǐng)導(dǎo)和治理層工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實(shí)做到治理為基層服務(wù)、為生產(chǎn)一線服務(wù),哪里生產(chǎn)需要,治理職員就到哪里
    三、抓業(yè)務(wù)發(fā)展,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    以發(fā)展為中心,建立企業(yè)營銷體系,不斷提升營銷方案策劃水平,不斷拓展業(yè)務(wù)深度和業(yè)務(wù)空間。在郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展效益高的業(yè)務(wù),堅(jiān)持和完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展舉措,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)同步發(fā)展。
    服務(wù)是郵政生存的根本,我局高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,從抓職工思想、職工素質(zhì)進(jìn)手,不斷進(jìn)步我局服務(wù)水平。
    四、抓企業(yè)、職工文化建設(shè),提升企業(yè)在社會(huì)的形象,留意培養(yǎng)和進(jìn)步職工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平
    20XX年我局省級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生單位通過驗(yàn)收合格,保持了省級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生單位稱號(hào)并被評(píng)為環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)兵單位。20XX年我們按照省州局布置,安排職工送培,請老師講課和號(hào)召職工自學(xué)等形式,使全局干部職工的整體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到很大進(jìn)步。定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)考試、技能比賽,設(shè)立賞罰辦法調(diào)動(dòng)職工積極性。
    五、抓基礎(chǔ)治理、強(qiáng)化安全和財(cái)務(wù)監(jiān)視
    建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格逗硬考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。20XX年我們除了落實(shí)了專人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)治理、安全工作檢查等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)外,局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深更半夜組織帶領(lǐng)相關(guān)職員到支局檢查安全工作、基礎(chǔ)治理,年內(nèi)完成了全縣儲(chǔ)蓄營業(yè)職員強(qiáng)制輪崗的工作,建立了提前支取事后稽查制度等。由于我們一直重視此項(xiàng)工作,把它視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保障,今年沒有發(fā)生違章、違紀(jì)和通訊安全、資金票款等方面的案件和事故,相關(guān)監(jiān)管部分對(duì)我局的基礎(chǔ)治理工作和規(guī)章制度都給予了較高的評(píng)價(jià)。
    加強(qiáng)局財(cái)務(wù)治理、監(jiān)視,確保全局收進(jìn)、支出的完整、真實(shí)、和公然。堅(jiān)持重大開支由辦公會(huì)決定的制度,嚴(yán)格控制經(jīng)營本錢,盡量把企業(yè)的每一分錢都用到生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,全年全局沒有一起錯(cuò)、漏收和亂支現(xiàn)象發(fā)生。由于嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的稽查監(jiān)管使企業(yè)產(chǎn)生出最大化的經(jīng)營效益。
    六、以人為本
    制訂各項(xiàng)發(fā)展業(yè)務(wù)的措施辦法首先考慮職工是否擁護(hù),是否能充分調(diào)動(dòng)干部職工的生產(chǎn)積極性,考核上首先把握職工的承受能力,獎(jiǎng)勵(lì)上首先考慮是否能起到激勵(lì)職工的積極性。20XX年我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能取得較好成績不是單靠給職工壓任務(wù),更多的是注重“情”字,真心實(shí)意關(guān)心愛護(hù)職工。我局堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與職工談話制度,認(rèn)真聽取職工的意見和呼聲,盡最大努力解決職工工作生活中的實(shí)際困難,在要求職工苦干實(shí)干發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),重視進(jìn)步職工個(gè)人福利收進(jìn)。
    20XX年工作思路和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
    一、堅(jiān)持不懈的做好各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,按州局“以效益為經(jīng)營目的”的經(jīng)營理念,重點(diǎn)發(fā)展效益高的業(yè)務(wù)。
    二、抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓資金票款的治理、抓基礎(chǔ)治理、抓財(cái)務(wù)監(jiān)視、抓安全,使六個(gè)方面的工作進(jìn)一步得到鞏固和進(jìn)步,對(duì)服務(wù)、質(zhì)量、基礎(chǔ)治理方面存在的題目和薄弱環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)加以整改完善,確保全年不發(fā)生服務(wù)、質(zhì)量、資金票款方面的重大題目和案件。
    三、進(jìn)一步完善分配制度。20XX年我局的分配激勵(lì)辦法對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,20XX年我局將繼續(xù)降低對(duì)職工工資的考核,增加對(duì)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)更多的職工為企業(yè)創(chuàng)收的積極性,創(chuàng)造XXX的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
    四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),做好職工思想政治工作,保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,加強(qiáng)黨風(fēng)嚴(yán)政建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)要廉潔自律。堅(jiān)持局務(wù)公然、堅(jiān)持企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重大事項(xiàng)以及涉及職工利益的事情集體研究決定,認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,確保20XX年不發(fā)生社會(huì)治安案件和重大安全生產(chǎn)事故,并及時(shí)完成州局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
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